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Cluster de conocimiento en diseño y manufactura de moldes y troqueles en
Querétaro: la vinculación empresa-gobierno-universidad-sociedad
Madeleine Medina Castillo, Profesor de Tiempo Completo, madeleine.medina@ upq.mx
José Guadalupe Octavio Cabrera Lazarini, Director de Programa Educativo, octavio.cabrera@ upq.mx
Ingeniería en Tecnologías de Manufactura, Universidad Politécnica de Querétaro, Querétaro, México
Área temática: Educación Superior, Ciencia y Tecnología: conceptualizaciones; experiencias.
Resumen
Este trabajo busca analizar la viabilidad de la creación y operación de un cluster de conocimiento
en el área de manufactura, específicamente en el sector de moldes y troqueles. Este cluster se
conformaría con instituciones de educación superior y media superior orientadas a esta disciplina,
el sector industrial manufacturero, ambos apoyados por el gobierno, a fin de desarrollar las
capacidades de innovación y desarrollo tecnológico a través de la creación de redes de
colaboración. El estudio se enfocará en la identificación tanto de instituciones de educación
media superior con perfiles hacia el sector metal-mecánica como industrias del ramo
manufacturero de moldes y troqueles. También dicho estudio abarcará las actividades académicas
realizadas por la Universidad Politécnica de Querétaro relativas a la relación entre universidades,
gobierno, industria y sociedad para promover un trabajo colaborativo en la generación de
conocimiento con valor agregado y relevante en desarrollo tecnológico de la matricería.
Esto llevará, a largo plazo, a la creación de un cluster de innovación y desarrollo tecnológico que
fomente la vinculación entre la industria de manufactura y centros académicos, permitiendo a los
recién egresados de las carreras de ingeniería incorporarse al trabajo en menor tiempo, con una
curva de aprendizaje más corta y menor capacitación por parte de la empresa. A su vez se
generarán proyectos conjuntos y trabajos colaborativos.
Palabras clave
Cluster de conocimiento, cadena de valor en la formación del capital humano, formación,
desarrollo de capacidades, manufactura, matricería, innovación, diseño.
Introducción
Se inicia con la definición de cluster dado por Michael Porter "Los clusters son concentraciones
geográficas de industrias e instituciones interconectadas en un campo particular". En un cluster se
incluyen, entre otros, a proveedores especializados, servicios e infraestructuras de apoyo.
Generalmente los clusters se extienden verticalmente en la cadena de suministros en las que se
enlazan las industrias y horizontalmente en donde las industrias comparten una base común de
conocimientos, un mercado similar para sus productos y utilizan tecnologías, recursos humanos
y/o recursos naturales similares. Muchos de ellos, incluyen instituciones gubernamentales,
parques tecnológicos, y universidades o centros especializados de educación, y apoyo técnico.
Un cluster del conocimiento es una estructura de interacción y cooperación en gestión que se
articula a través de procesos de aprendizaje colectivo e intercambio de conocimiento de los
agentes del mundo de la gestión. Desde el cluster del conocimiento se promueven iniciativas tales
como foros de intercambio de conocimiento, grupos de trabajo y visitas entre empresas, y se
impulsan foros de reflexión para difundir las tendencias en gestión empresarial (Letreros, 2004).
Un cluster del conocimiento representa la puerta de entrada de criterios de competitividad para
empresas y organizaciones. Este sistema es "responsable" de que a las empresas lleguen los
conocimientos en gestión necesarios para hacerlas eficaces y productivas (Arboníes, 2000). Por
su parte, Sapporo (2003) lo define como un sistema de innovación tecnológica formado a través
de iniciativas locales. La esencia del cluster del conocimiento es aumentar las existencias de
conocimiento, incluyendo el conocimiento del humano, cultura y sociedad, de forma que el uso
de estas acciones de conocimiento va a permitir obtener una mayor ventaja competitiva, en las
empresas participantes. Por su parte, Panera y Luengo (2007) definen a un cluster del
conocimiento como un medio por el que se trate de potenciar tanto la transferencia como la
creación de conocimiento inter-organizacional.
Para definir y operar un cluster de desarrollo tecnológico, en especial en el área de manufactura
de moldes y troqueles, es recomendable trabajar con las instituciones de educación media y
superior orientadas a esta disciplina. Si la industria manufacturera ofrece una oportunidad para
generar riqueza en su alrededor, en las instituciones educativas se tiene la oportunidad de formar
profesionistas, no sólo que vayan a trabajar en dicha industria, sino los que tengan la capacidad
de crear sus propias empresas para dar servicios a las primeras.
Un ejemplo claro de esta oportunidad es la manufactura de moldes y herramentales en México,
industria que importa bienes con un valor superior a los 2,000 millones de dólares (Cinta de
Aduanas 2009, Secretaría de Economía), sin una industria local comparable. La falta de
capacidad para producir estos implementos dificulta la manufactura local de piezas (en ocasiones
extremadamente sencillas), genera una dependencia con los productores, y favorece el desarrollo
de empresas que únicamente ensamblan. Las competencias locales de ingeniería y diseño,
debieran aprovecharse y desarrollarse para la manufactura de este tipo de productos, atraer mayor
valor y sobre todo, mantener el control sobre los bienes de capital.
Para este propósito, el talento es un factor crítico para el desarrollo futuro del sector y es uno de
los puntos centrales para una estrategia. En la formación de recursos humanos, la capacitación,
habilidades de aprendizaje, y competencias juegan un papel muy importante las universidades
públicas y otros organismos del estado que puedan brindar dichos conocimientos.
En el marco de este escenario, dentro del modelo de las Universidades Politécnicas una de las
metas es el llevar a cabo investigación aplicada y desarrollo tecnológico, pertinentes para el
desarrollo económico y social de la región, del estado, y de la nación, en especial a lo largo de la
formación que se le ofrece al alumno en las estancias y estadías en las empresas. En dichas
estancias y estadías, se desarrollan proyectos que resuelven una problemática real del sector
productivo donde se insertan. En particular en la Universidad Politécnica de Querétaro, UPQ, se
complementa la formación del alumno en el último ciclo con una especialidad (en matricería),
llevada a cabo de forma dual en la industria y en la universidad. La propuesta se plantea desde el
enfoque actual del desarrollo local del sector productivo, de responder a las demandas de capital
humano para la industria de la transformación y desarrollo tecnológico al generar ingeniería para
productos propios y transferencia de tecnología en este sector productivo.
Las funciones académicas de la UPQ en este ámbito se proponen sobre la base de los elementos
teóricos de los modelos de innovación en especial el modelo de Tetra Hélix en el que la sociedad
(fuera de la universidad, empresa y gobierno) juega un papel importante en la construcción de las
relaciones entre universidad-empresa-gobierno (Cabrera, 2011). Entre las diversas formas de
interacción entre las cuatro hélices, Cabrera (2011) menciona incluir derechos de la propiedad
intelectual, Incubadoras y emprendedurismo, infraestructura compartida, redes de colaboración,
universidad virtual gestión y transferencia del conocimiento, y no solo la tendencia limitada de
las visitas industriales, las prácticas profesionales y el servicio social.
Metodología
Este trabajo es un estudio exploratorio, que pretende identificar la viabilidad de creación de un
cluster de conocimiento en el área de manufactura de moldes y troqueles, apoyándose sobre un
marco teórico de la transferencia tecnológica a través de clusters. Identificando desde las
Instituciones de educación media superior proveedoras de capital humano a la Univeridad
Politécnica de Querétaro y a su vez el análisis en las actividades de colaboración con el modelo
de la Tetra Hélix, entre la universidad, gobierno, industria y sociedad para promover un trabajo
colaborativo en la generación de conocimiento.
Las etapas en las que se desarrollará inician con el diagnóstico de las instituciones de educación
media superior para identificar las que tengan orientación al área de manufactura. En una etapa
posterior, el análisis de las actividades académicas de la UPQ, desde diseño curricular, formación
de alumnos, relación con el sector productivo relativas a la generación de conocimiento. En otra
etapa, y no necesariamente en este orden, se identificarán empresas que tengan orientación y
necesidades de desarrollo tecnológico en manufactura de moldes y troqueles. Por último el
análisis de resultados contra los elementos teóricos, así como de algunas actividades
implementadas, conclusiones y propuesta de trabajos futuros.
Resultados
I. De la UPQ con educación media superior.
Un avance en los resultados obtenidos es la identificación de Instituciones Educación Media
Superior (IEMS) con mayor ingreso al Programa Educativo de Ingeniería en Tecnologías de
Manufactura (ITM) de la UPQ, los cuales se muestran en la figura 1.
Figura 1. Porcentaje de alumnos que ingresan a ITM por Institución de procedencia.
En la figura 1, puede apreciarse que entre las primeras cinco Instituciones de Educación Media
Superior, IEMS, que figuran son de corte técnico públicas.
Lo anterior llevó a hacer una consulta de cuáles son estas IEMS de carácter público, con carreras
técnicas afines a la ingeniería en manufactura, resultando seis en la región, mostradas en la
siguiente tabla 1.
Institución de Educación Media Superior Especialidad
CONALEP, Ruiz Obregón (Qro) Máquinas y herramienta
CONALEP, San Juan Del Río Productividad industrial
CBETIS 118 Técnico en electrónica
Técnico en mecánica
CECYTEQ, Pedro Escobedo Electricidad
CECYTEQ, Querétaro Mantenimiento
Electrónica
COBAQ, Satélite Logística
COBAQ Epigmenio González Control de calidad
Tabla 1. Instituciones de Educación Media Superior con carreras técnicas afines a la ingeniería en
manufactura.
Relacionado la figura y tabla anteriormente mostradas se puede apreciar que cerca del 80% de los
alumnos que ingresan al programa educativo de ingeniería en tecnologías de manufactura
pertenecen a estas seis instituciones; sin embargo, dos tercios de ese porcentaje son de esta
especialidad, la tercera parte restante son de carreras administrativas.
En otra etapa, después de la identificación de IEMS, se iniciaron actividades de colaboración del
Programa Educativo de ITM con una de las IEMS con mayor porcentaje de alumnos proveídos
al PE. Con el Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro se desarrolló el proyecto de
Bachillerato avanzado.
0
5031
19 159
3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de alumnos
Institución
Institución de procedencia
Actividades de colaboración implementadas
Bachillerato avanzado
Alumnos del sexto semestre del COBAQ con especialidades o áreas afines a las de nuestros
programas educativos, realizaron un proyecto diseñado por la Universidad Politécnica de
Querétaro, que les permitió vivir una experiencia académica en un ambiente universitario donde
pudieron poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridas.
Figura 2. Actividades desarrolladas por estudiantes de bachillerato en el proyecto "Principios del diseño y
producción de automóviles y aeronaves", en la UPQ.
El proyecto propuesto por el PE de ITM, fue "Principios del diseño y producción de automóviles
y aeronaves", cuyo objetivo fue analizar los procesos de diseño, fabricación y aseguramiento de
calidad en la elaboración de un producto, incorporando la tecnología. En el desarrollo del
proyecto se propició el desarrollo de competencias relativas a diseñar productos, analizar
procesos, definir métodos y realizar una producción con calidad. El bachiller tuvo la oportunidad
de analizar de manera general las ramas de aplicación de un ingeniero de manufactura, desde el
diseño, a través del software Solid Works, experimentar algunos proceso de manufactura en las
máquinas del laboratorio de manufactura, simular una fábrica de producción incorporando
elementos de estudio del trabajo y pensamiento lean manufacturing, así como el aseguramiento
de la calidad. Estas actividades fueron desarrolladas durante seis semanas en la última etapa de su
formación de nivel medio superior, en las instalaciones de la UPQ, viviendo una experiencia en el
nivel superior, antes del egreso del nivel anterior.
De los diez alumnos en ese entonces aun de bachillerato participantes en el proyecto, cinco
decidieron ingresar al programa educativo de ITM.
II. La participación de la Universidad en la conformación del cluster:
Su refundación, el modelo de competencias y los procesos de formación dual
mediante las estancias y estadías en la industria.
Se puede empezar cuestionando, dentro de este encadenamiento que debe conducir hacia la
conformación de un cluster de conocimiento en matricería, qué hace al interior el eslabón de la
Universidad. Al respecto se explicará cómo funciona esta institución de educación superior. La
siguiente figura presenta un modelo de educación basada en competencias (EBC):
Figura 3. Modelo de educación basada en competencias, proceso de formación en las Universidades
Politécnicas.
Se percibe en la figura que este modelo EBC se compara a un sistema de producción que a su vez
se puede traducir como un sistema de formación con una visión de sistemas. Se tiene dos grandes
apartados como insumos. Por un lado a los estudiantes de Educación Media Superior como
insumo principal de capital humano en formación. Y por otro lado las demandas de los sectores
empleadores en relación a las competencias que deben desarrollar los alumnos universitarios.
Una vez ingresados estos insumos vienen los procesos de formación donde se debe destacar que
deben ser enfocados a que el alumno aprenda y adquiera la competencia. Se debe analizar el
nuevo rol del docente que pasa de ser protagonista de los procesos de enseñanza a ser un
facilitador y tutor del estudiante en su proceso de aprendizaje. Este proceso se debe acompañar
con las nuevas tecnologías de información y comunicación para reforzar los aprendizajes. Estos
aprendizajes se pueden dar mediante una serie de estrategias que van desde el aprendizaje basado
en problemas hasta el estudio de caso, pasando por el aprendizaje basado en proyectos.
Dentro de los ambientes de aprendizaje se debe tener creatividad e innovación. Un escenario
perfecto para llevar a cabo los aprendizajes son los espacios laborales para los cuales se está
formando los estudiantes. Una experiencia al respecto es la formación dual alemana,
especialmente en las escuelas de oficios (Berufschule). Actualmente en la UPQ tiene un sistema
de estancias y estadía ubicadas una vez concluidos cada uno de los tres ciclos de formación (tres
cuatrimestres, lo que equivale a un año). En las primeras, las estancias, son periodos cortos de
internado en la industria donde los estudiantes desarrollan proyectos muy concretos y breves. La
estadía consiste en un cuatrimestre de tiempo completo trabajando para una empresa en uno o
varios proyectos y donde se vienen a validar todas las competencias adquiridas durante su vida
universitaria.
Debido a la demanda de perfiles profesionales muy específicos en el desarrollo tecnológico de
moldes y troqueles en la región, se ha creado una especialidad dentro del programa de
Tecnologías de manufactura en el diseño, desarrollo y manufactura de estos herramentales. El
objetivo de este esfuerzo es ofrecer la especialidad en matricería, para responder a las demandas
y necesidades del sector productivo regional desarrollando, a través de la formación, el capital
humano que requiere la industria de la transformación, con la participación de las mismas
empresas. La idea en el diseño curricular de esta especialidad es que el alumno, durante su último
ciclo de formación, desarrolle una serie de competencias en este sector. La siguiente tabla,
muestra las competencias que se buscan alcanzar durante la especialidad en matricería:
Tabla 2. Competencias a desarrollar en la especialidad en matricería (diseño y manufactura de moldes y
troqueles)
Estas competencias van desde las más rutinarias como es la operación, mantenimiento y
seguridad en la maquinaria de formado hasta las más complejas como es el diseño y manufactura
a más alto nivel de los moldes y troqueles (ver figura 4):
Formación en la operación de prensas o inyectoras de plástico.
Formación en el mantenimiento de moldes o troqueles y máquinas de formado.
Formación en la fabricación de moldes y troqueles (máquina herramientas).
Formación en el diseño de piezas formadas y de matrices.
Figura 4. Modelo piramidal de las competencias a desarrollar por la especialidad en matricería
Los alumnos inician la especialidad a partir del 8° cuatrimestre, permaneciendo en la empresa un
año. Durante los primeros dos cuatrimestres cubren 10 h semanales dentro de la industria (150 h
por cuatrimestre por 2 cuatrimestres da un total de 300 h). En el último cuatrimestre (que es el
tiempo de presentar la estadía) cubren un medio tiempo 4 horas diarias (dando un total 300 h)
realizando un proyecto específicamente de diseño y manufactura en matricería dentro de la
empresa. Se busca que las horas de formación sean 100% prácticas tanto en la empresa como en
la Universidad. El total horas de la especialidad 600 h lo que cubre 40 créditos con valor
curricular. Se presentan a continuación los módulos de formación de la especialidad:
Figura 5. Mapa curricular de la especialidad en matricería.
Hasta la fecha se han atendido más de 20 estudiantes en distintos proyectos relacionados con el
área de moldes y troqueles.
III. De la UPQ con sector productivo
Se ha mencionado en el apartado anterior de las derivaciones en el quehacer universitario en el
contexto de la interacción directa con los eslabones anterior y superior dentro de la cadena del
conocimiento. Procesos centrados en el aprendizaje, basados en competencias, docente facilitador
del aprendizaje, incorporación de tecnología, estrategias y ambientes de aprendizaje innovadores.
Retomando el término de los espacios laborales como ambientes de aprendizaje, como uno de los
resultados de la colaboración de la UPQ con el sector productivo regional al responder a las
demanda de requerimiento de formación de capital humano en moldes y troqueles, cabe destacar
que es precisamente una de las características de los grupos de trabajo del cluster, ayudar al
mundo académico a incorporar nuevos productos de formación, curricula en gestión tecnología e
innovación y curricula en habilidades y actitudes.
Ahora se analiza dicho resultado de colaboración entre las hélices universidad - industria, como
primer punto la misma colaboración estrecha con diez empresas del sector de moldes y troqueles,
y cuatro centros de investigación, de estos últimos a saber CIDETEQ, CIATEQ, CIDESI,
CENAM, así como el desarrollo de proyectos entre los alumnos, profesores y profesionales de la
empresa.
El desarrollo de los proyectos de dos generaciones de alumnos de este programa de especialidad
en matricería, se han identificado por área del conocimiento, los cuales se muestra a
continuación.
Figura 6. Porcentaje de proyectos desarrollados por los alumnos en la especialidad en matricería agrupados
por área de conocimiento.
En el gráfico, se muestra que el área con mayor porcentaje, 44%, donde se han desarrollado
proyectos es la de diseño y fabricación de moldes, alguno de los proyectos en ésta área han sido
"Diseñar y fabricar un nuevo molde con características especiales demandadas por el cliente". Le
sigue el área de control y mantenimiento de herramentales con un 33% de los proyectos
desarrollados, la cual esta representada por el proyecto " Implementación de un sistema de
control de herramentales". Otra área identificada por un buen porcentaje de proyectos es la de
documentación y manuales donde figura entre otros el proyecto " Manual para diseño de un
troquel progresivo para pieza plana".
Al final de esta formación, han egresado once ingenieros en manufactura con especialidad en
matricería.
44
22
33
11
Porcentaje de proyectos desarrollados por áreas
Diseño y fabricación
Documentación, manuales
Control y mantenimiento de herramentales
Proceso térmico en moldes
Conclusiones
Para la cadena de valor para la Industria del sector de moldes y troqueles, el análisis muestra que
la industria cumple con las características necesarias para ser evaluada dentro del concepto de
Cluster, en conjunto con la universidad y demás factores para integrar a cada eslabón de forma
que en una misma área se realicen todos las actividades necesarias para el desarrollo de la
industria en este sector.
Para la implementación del Cluster en diseño y manufactura de moldes y troqueles, es necesario
tomar en cuenta a las empresas que también tengan posibilidades de participar en la cadena de
valor como diseño, infraestructura, materiales, por mencionar algunas.
Se ha mostrado la viabilidad del trabajo colaborativo entre un eslabón anterior a la universidad,
educación media superior y el posterior la industria.
Se han iniciado las acciones, empezando por el diagnóstico y estudio de viabilidad, sin embargo
aún falta mucho por hacer. Entre las principales dificultades encontradas están los tiempos en que
se logra la vinculación con el sector productivo o los tiempos de respuesta de la gestión para
iniciar actividades con nivel medio superior a fin de identificar al capital humano interesado en
continuar su formación profesional y en especial en matricería.
Si bien se llevan a cabo actividades de colaboración con Instituciones de educación media
superior por un lado y con un grupo de industrias del sector productivo en moldes y troqueles por
el otro, aun falta vincular actividades entre estas instituciones a su vez. También faltaría dicha
vinculación de la UPQ con otras instituciones de educación superior.
Se tiene muy presente la importancia del desarrollo de este proyecto, ya que su impacto es muy
grande en el desarrollo económico, que finalmente influirá en el desarrollo social. A mayores
competencias laborales mejores sueldos. Mejores ingresos impactan en condiciones sociales más
adecuadas. Finalmente México requiere de desarrollar sus capacidades para innovar a través del
diseño y la manufactura para competir en un contexto globalizante.
Referencias
Arboníes L. A. (2000). El Cluster del Conocimiento. Disponible en,
<http://www.gestiondelconocimiento/artículos.php>
Cabrera L. O. et al. (2010). La refundación de la Universidad en la era de las sociedades de
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Pérez Soltero A. et al., (2009). Importancia de los clusters del conocimiento como estructura que
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http://www.cnnexpansion.com/manufactura/tendencias/troquelado-en-mexico
http://www.liderempresarial.com/num136/13.php, clusters y desarrollo.