Bamboo Handicraft Value Chain in Lao PDR Written by Phetsoulaphonh Choulatida

ໂຄງການພດທະນາໄມປອງ ແຂວງຫວພນ

Bamboo project

1 ສດທເດດ (SNV), ເພດສລະພນ (SNV), ເຈຟ (GRET), ສດ (GRET), ແລະ ສຈາປາ(GRET)

ທມງານໂຄງການ :

ການຊມໃຊປາໄມປອງ ເພ ອສ ງເສມຫດຖະກາຈກສານ ຢ ໃນແຂວງຫວພນ

ຜນສາເລດ ໃນປ 2013 ບລມາສດ ສາລບປ 2014

ສ ງທາທາຍ ໃນປ 2015-2018

ວຽງໄຊ - 24/01/2014

ຈດປະສງຂອງການປະຊມ

II. ໃຫຄວາມເຂາໃຈ ໃນສະພາບປະຈບນຂອງຕອງໂສມ ນຄາໄມປອງ III. ປະເມນຜນສາເລດ ແລະ ຄວາມຄ ບໜາໂຄງການ ໃນປ 2013

IV. ຄນຄວາ, ປກສາຫາລ ແລະ ຕດສນໃຈ ເອາກນໄກບລມາສດ ເພ ອປບປງຜນຂະຫຍາຍບນດາກດຈະກາໂຄງການໄມປອງ ໃນປ 2014

V. ການດບນດາສ ງທາທາຍ ສາລບປ 2015-2018

ວາລະການປະຊມ (ພາກເຊາ)

3

ວນ & ເວລາ ເນ ອໃນລະອຽດຂອງການປະຊມ ວທະຍາກອນ 8:00-8:30 ລງທະບຽນ ແລະ ຮບຕອນ

8:30-9:00 ເປດພທ ຮອງເຈາເມ ອງວຽງໄຊ 9:00-9:05 I. ນາສະເໜຍດທະສາດໄມປອງຂອງແຂວງ, ແຜນງານໂຄງການໄມປອງ ເພດສລະພນ (SNV)

9:05-9:15 II. ຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານ ແລະ ຂມ ນເສດຖະກດ-ສງຄມໄມປອງ ເພດສລະພນ (SNV)

9:15-10:20

III. ຄວາມຄ ບໜາໃນບນດາຜນສາເລດ ສາລບ ປ 2013

1. ການຈດຕງບານຕກບຂະແໜງການໄມປອງ (ສດທເດດ)

2. ການບລຫານຈດການຄມຄອງຕອງໂສມ ນຄາໄມປອງ (ສດທເດດ) 3. ຄມຄອງບລຫານແຫ ງຊບພະຍາກອນປາໄມປອງທ ຍ ນຍງນາມາເຮດ

ຫດຖະກາຈກສານ (ບນຍະສດ) 4. ການຜະລດ & ການຊ ຂາຍຜະລດຕະພນຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ

(ສດທເດດ) 5. ສາງເງ ອນໄຂເອ ອອານວຍ & ນະໂຍບາຍຕກບຂະແໜງການໄມປອງ

ຂອງແຂວງ (ເພດສລະພນ)

6. ຜນປະໂຫຍດຂອງບນດາຄ ຮວມຕອງໂສມ ນຄາ (ເພດສລະພນ)

ສດທເດດ (SNV)

ບນຍະສດ (GRET) ເພດສລະພນ (SNV)

10:20-10:30 ພກຜອນ

10:30-12:00

IV. ບລມາສດເພ ອປບປງກດຈະກາໄມປອງສາລບປ 2014 1. ສາງເງ ອນໄຂ ສາລບ ສະໜອງໄມປອງມາຜະລດຫດຖະກາຈກສານ

(ກນໄກບລມາສດ 1: ນາພາຄນຄວາ ໂດຍ ບນຍະສດ_GRET)

2. ພດທະນາຍດທະສາດ ເພ ອເພ ມປະລມານ, ລາຄາ & ລາຍຮບ

(ກນໄກບລມາສດ 2: ນາພາຄນຄວາ ໂດຍ (ເພດສລະພນ)

ບນຍະສດ (GRET)

ເພດສລະພນ (SNV)

12:00-13:00 ພາເຂາທຽງ ໝດທກຄນ

ວາລະການປະຊມ (ພາກບາຍ)

4

ວນ & ເວລາ ເນ ອໃນລະອຽດຂອງການປະຊມ ວທະຍາກອນ

13:00-14:00

IV. ບລມາສດເພ ອປບປງກດຈະກາໄມປອງສາລບປ 2014 (ສ ບຕ….)

3. ຈດຕງ ແລະ ຊອກແຫ ງທນຝກອບຮມ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ສະ ໜອງຕາມຄວາມຕອງການຕະຫ າດ (ກນໄກບລມາສດ 3: ນາພາຄນຄວາ ໂດຍ ສດທເດດ_SNV)


14:00-15:00


4. ເພ ມທນຊ ຂາຍໃຫແມຄາໝດທກຄນ ເພ ອເພ ມຍອດຂາຍແກຊາວບານ

(ກນໄກບລມາສດ 4: ນາພາຄນຄວາ ໂດຍ ເພດສລະພນ_SNV)


15:00-15:15 ພກຜອນ

15:15-16:00


5. ສາງຄວາມເຂມແຂງແກການຈດຕງກມໃນຂນບານ ແລະ ລະຫວາງບານ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ປະລມານ (ກນໄກບລມາສດ 5: ນາພາຄນຄວາ ໂດຍ ສດທເດດ_SNV)

6. ກະກຽມສາງສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ ບລຫານໂດຍ ສ ນພດທະນາໄມປອງ (ກນໄກບລມາສດ 6: ນາພາຄນຄວາ ໂດຍ ເພດສລະພນ_SNV)



16:00-16:45 V. ບນດາສ ງທາທາຍ ສາລບປ 2015-2018 ເພດສລະພນ (SNV)

16:45-17:00 ປດພທ ຮອງເຈາເມ ອງວຽງໄຊ

I. ການນາສະເໜ


Bamboo project

5 ເພດສລະພນ ຈລະຖດາ

ທ ປກສາດານ ພດທະນາແຜນຍດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ

ຍດທະສາດໄມປອງຂອງແຂວງ 2011-15

• ໃນນ “ຍດທະສາດໄມປອງແຂວງ ປ 2011-2015” ໄດຖກຮບຮອງຈາກທານເຈາແຂວງ.

• ຈດປະສງ 2011-2015:

– ຈດສນຄມຄອງຊບພະຍາກອນໄມປອງແບບຍ ນຍງ (ໄມປອງທາມະຊາດ & ການປ ກປາ)

– ພດທະນາທລະກດໄມປອງ – ສາງສ ງເອ ອອານວຍ (ນະໂຍບາຍ & ການຈດຕງບລຫານຈດການໄມປອງ)

ຮບຮອງ ໃນປ 2010

ໄລຍະໂຄງການ: 2011-2015

ຄະນະຊ ນາໂຄງການ

6

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

ຍດທະສາດໄມປອງຂອງແຂວງ 2011-2015

ໂຄງການໄມປອງ 2011-2014

ໂຄງການພດທະນາໄມປອງ 2011-14

7

?

ທງນ ໂຄງການໄມປອງ ແມນສະໜບສະໜ ນຄ ຮວມໂຄງການ ເພ ອຈດຕງປະຕບດ ຍດທະສາດໄມປອງຂອງແຂວງ

ຈດຕງປະຕບດ ໂດຍ ອງການ Gret, SNV, ພະແນກ ກະສກາ ແລະ ປາໄມແຂວງ, ພະແນກ ແຜນການ ແລະ ການລງທນແຂວງ, ສາມເມ ອງເປາໝາຍ

4 ຕອງໂສມ ນຄາໄມປອງ ໃນປ 2013

ໄມກວນ : 21 ບານ ໄມນານ ແລະ ໄມດວ (ໂຮງງານ) ຫວຽດນາມ

ໄມກວນ…: 34 ບານ ຫດຖະກາຈກສານ & ເຟນເຈ ແມຄາ ຕະຫ າດພາຍໃນ

ຄມຄອງທ ດນ ຈດສນ ຄມຄອງປາໄມ ປ ກປາ-ກາເບຍ ທລະກດໄມປອງ ນະໂຍບາຍເອ ອ

ອານວຍ

ໄມຫກ : 9 ບານ ໜແຫງ ພຄາ ຫວຽດນາມ

ໄມຂມ : 9 ບານ ໜສດ ຜ ເກບຊ ຫວພນ, ຊຽງຂວາງ

ຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານ

ຄມຄອງທ ດນ ຈດສນ ຄມຄອງປາໄມ ປ ກປາ-ກາເບຍ ທລະກດໄມປອງ ນະໂຍບາຍເອ ອ

ອານວຍ

ໃນມ ນ, ພວກເຮາຈະປກສາຫາລ ກຽວກບ “ຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານ”…

ໄມກວນ…: 34 ບານ ຫດຖະກາຈກສານ & ເຟນເຈ ແມຄາ ຕະຫ າດພາຍໃນ

ໜ ງໃນຂນຕອນ « ຂະບວນການຮຽນຮ »

• ພວກເຮາກາລງຮຽນຮ ແລະ ປບປງວຽກພດທະນາໃນແຕລະປ ກຽວກບ:

– ການຈດຕງບານ & ບລຫານຈດການຕອງໂສມ ນຄາ ໃນກດຈະກາພດທະນາໄມປອງ – ຮບຜດຊອບຄມຄອງປາໄມປອງບານ

– ຈດສນຄມຄອງປາໄມປອງໂດຍຊາວບານ

– ຄນະພາບໃນການແປຮ ບຜະລດຕະພນ (ຫດຖະກາຈກສານ) – ຊ ຂາຍຜະລດຕະພນທ ມຄນະພາບ ໃນຮ ບແບບຂອງຕະຫ າດສາງຜນກາໄລ

– ສາງເງ ອນໄຂໃຫມນະໂຍບາຍທ ເອ ອອານວຍ

ເຊ ງນາໄປສ ຜນປະໂຫຍດທ ຍ ນຍງ ແກຄ ຮວມໂຄງການທງໝດ

ສ ງໃດແດ ທ ໄດສນທະນາກນໃນເດ ອນທນວາ ປ 2012 ?

• ຫ າຍໆບານ ມຄວາມຕອງການປາໄມປອງ ຫ ສວນປ ກໄມປອງ ເພ ອຮບປະກນ ມໄມພຽງພເຮດຫດຖະກາຈກສານ ແລະ ສະໜອງປະລມານຕາມຄວາມຕອງການຕະຫ າດ.

• ສາລບ ປາໄມປອງທາມະຊາດ, ການວາງແຜນຈດສນນາໃຊທ ດນ ແລະ ຄມຄອງປາໄມ ແບບໄວໆ « ຮ ບແບບວທການຮວມ » ໄດເຮດທດລອງ ສາລບ ການດຂອບເຂດປາໄມປອງ ແລະ ກະກຽມແຜນຈດສນຄມຄອງປາ ແລະ ສາງລະບຽບການຊມໃຊ.

ຊາວບານ ຄວນເຮດການ ຕດຕາມປາໄມ ທກໆປ, ເພ ອຮຽນຮ ໃນແຕລະປ ແລະ ປບປງລະບຽບການຄມຄອງປາໄມ, ແລະ ຫ ກລຽງການຄດຄນເກນຄວາມສາມາດຂອງປາ.

• ສວນປ ກໄມປອງ ຄວນພດທະນາໄປຄວບຄ ກນ (ໄມກວນ, ໄມຮກ, ໄມລວງ).


• ຄວນປບປງຄນະພາບຜະລດຕະພນ ເພ ອຫ ດຜອນສນຄາຕກບ (ສ ນເສຍລາໆ) ແລະ ເພ ອໄດ ລາຄາສ ງ

• ຕອງຊອກຫາກນໄກຜະລດໃຫຫ າຍຂ ນ ມຄນະພາບ ແລະ ສ ງຕງເວລາ, ເພ ອຮກສາກາລະໂອກາດຕະຫ າດ (ເຊ ນວາ: ຕະຫ າດນດ, ການສ ງຊ ສະເພາະ…).

• ກນໄກນ ແມນຕອງສາງຂ ນມາໂດຍຊາສບານເອງ ເພ ອ ສະໜອງການຝກອບຮມໃຫຊາວບານຜ ຕອງການພດທະນາສມ , ຫ ພາຍຫ ງໂຄງການໄມປອງສນສດໄປ. ຄ ຝກຂນບານ ສາມາດສະໜອງການຝກອບຮມ, ແຕວາ ຊາວບານທ ເປນສະມາຊກ ຕອງຮວມທນກນ ເພ ອຈາຍຄາຝກ.

• ການຈດຕງການຜະລດ ຄວນປບປງໃນລະດບຂນບານ ແລະ ລະຫວາງບານ, ເພ ອສະໜອງຄວາມຕອງການຕະຫ າດ.


• ຊອກຫາກນໄກເພ ອເພ ມ « ທນຊ ຂາຍໃຫແກແມຄາ » ກະຕນກາລງການເກບຊ ຫ າຍຂ ນ (ເຊ ນວາ: ຊາວບານໃຫແມຄາຕດໜກອນ, ຮານຂາຍເຄ ອງຕາງແຂວງຈາຍລວງໜາໃຫແກແມຄາເພ ອເກບຊ ຕາມຈານວນຄວາມຕອງການຕະຫ າດພາຍໃນ, ກ ຢ ມທະນາຄານ…)


• ກມຜ ຜະລດ ຄວນສາງສະມາຄມ ພາຍໃຕການບລຫານງານຂອງ ສ ນພດທະນາໄມປອງແຂວງຫວພນ, ເພ ອສະໜອງຂອດບລການ ແລະ ຜນປະໂຫຍດຕາງ ສາລບ ຊາວບານ ແລະ ແມຄາ : – ຈດຝກອບຮມ,

– ເພ ມທນເກບຊ ຜະລດຕະພນ,

– ໂຄສະນາພາບພດຜະລດຕະພນໄມປອງແຂວງຫວພນ

– ດງດ ດພຄາຊາວຂາຍ ແລະ ນກທອງທຽວ…

ມາເບ ງ

ສ ງທ ພວກເຮາ ປະສບຜນສາເລດ ໃນຊວງປ 2013 …

… ແລະ ບາງຂອດ ທ ຈະໄດຮບການປບປງ ໃນປ 2014

II. ຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານ


Bamboo project



34 ບານ ເຂາຮວມໂຄງການ ໃນປ 2013

ຜ ຜະລດ ແລະ ແມຄາ

ກມຜ ຜະລດ

ແມຄາ ແຂວງຫວພນ

2013 ຈານວນບານ ຈານວນກມ ຫ ງຄາເຮ ອນ ວຽງໄຊ 19 19 254

ສບເບາ 7 7 136

ຊາເໜ ອ 8 8 68 ລວມ 2013 34 34 458

ວຽງໄຊ

ນາງ ຫລາ ແມ ບນມ (ຮານຄາ) ທາວ ວຽງຄາ ນາງ ລຽນ

ສບເບາ ພ ຈນຜຍ (ຮານຄາ) ນາງ ວລາວນ (ປາໂພ)

ຊາເໜ ອ

ນາງ ຕຍ ແມ ພອນຄາ (ຮານຄາ) ນາງ ຕນ => ນາງ ຕຍ (ຮານຄາ) ພ ບນສ (ຮານຄາ) ພ ຈນສງ (ຮານຄາ)

ຂມ ນດານການພດທະນາເສດຖະກດ-ສງຄມ ໃນປ 2013

ຂາຍ ໃນປ 2013 ລານ ກບ %

ງານຕະຫ າດນດ 150 16%

ຊຽງຂວາງ 12

ວຽງຈນ 105

ຊາເໜ ອ 30

ວຽງໄຊ 3

ຮານຄາຂາປະຈາ 730 77%

ຊຽງຂວາງ 487 ຫ ວງພຣະບາງ 70 ອດມໄຊ 8 ຫ ວງນາທາ 8 ວຽງຈນ 57 ບລຄາໄຊ 8 ຊາເໜ ອ 80 ວຽງໄຊ 7 ສບເບາ 5

ຕະຫ າດພາຍໃນແຂວງ 69 7%

ຊາເໜ ອ 24

ວຽງໄຊ 38

ສບເບາ 7

ລວມ 2013 949 100%

2013 ລານ ກບ / ປ

ລາຍຮບສະເລຍ/ ບານ 27,9

ລາຍຮບສະເລຍ/ ກມ 27,9

ລາຍຮບສະເລຍ/ ຫ ງຄາເຮ ອນ 2,1

ບນດາກດຈະກາຕອງໂສມ ນຄາໄມປອງ (ຫດຖະກາຈກສານ)

20

ເພດສລະພນ ຈລະຖດາ ທ ປກສາດານ ພດທະນາແຜນຍດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ

ຊາວບານຂາຍຜະລດຕະພນສ ງຕະຫ າດໂດຍກງ

10 ບານ - 71 ຫ ງຄາເຮ ອນ 70 ລານ ກບ

1 ລານ ກບ / ຫ ງຄາເຮ ອນ / ປ

V

V V

V

ຕະຫ າດພາຍໃນ

ບານ

ຫດຖະກາຈກສານ

16 ຜະລດຕະພນ

22

ເມ ອງ ບານ

2013

ຫ ງຄາເຮ

ອນ

ຜ ຜະລດ

ຜ ຍງ

ລາຍຮບ / ບານ

(ລານ ກບ)

ລາຍຮບ / ຫ ງຄາເຮ ອນ

(ລານ ກບ)

ວຽງໄຊ ພ ນກາງ 10 10 - 11 1,1

ວຽງໄຊ ນາເຮຍ 4 4 - 4 0,9

ວຽງໄຊ ລນ 6 6 - 8 1,4

ວຽງໄຊ ເມ ອງປວ 9 12 2 3 0,4

ວຽງໄຊ ລອງກ 8 8 - 12 1,5

ສບເບາ ນາໄໝຮງ 12 13 1 6 0,5

ສບເບາ ພຽງໄຊ 3 3 - 1 0,3

ຊາເໜ ອ ໂພນໄຊ 5 5 - 12 2,4

ຊາເໜ ອ ພຽງດ 9 9 - 8 0,9

ຊາເໜ ອ ນາຫວຍ 5 5 - 5 0,9 ລວມ 10 71 75 3 70 1,0

ຊາວບານຂາຍຜະລດຕະພນສ ງຕະຫ າດໂດຍກງ 16 ຜະລດຕະພນ

ຊາວບານຂາຍຜະລດຕະພນສ ງຕະຫ າດໂດຍກງ

• ສະພາບການຈດຕງໃນ 10 ບານເຫ ານ:

– ຊາວບານໃຊເວລາຫ າຍໃນການເຮດຫດຖະກາຈກສານ

– ຊາວບານມໂອກາດອ ນທ ມລາຍຮບສ ງກວາໄມປອງ – ທາງເຂາຫາບານຫຍງຍາກ ແລະ ໄກ

– ບາງບານເປນກມຜະລດໃໝ

– ພວກເຂາຂາຍຜະລດຕະພນພໃຜພລາວ, ບຂາຍເປນກມ

23


ຊາວບານຂາຍຜານແມຄາທອງຖ ນໃຫຮານຄາຂາປະຈາ

V

V V

V

ກມການຕະຫ າດ

ບານ

trader ຫດຖະກາ

3 ຮານຄາ ອດມໄຊ

ແມຄາ 1 ຮານຄາ ຫ ວງນາທາ

4 ຮານຄາ ຫ ວງພຣະບາງ

11 ຮານຄາ ຊຽງຂວາງ

6 ຮານຄາ ວຽງຈນ

4 ຮານຄາ ຊາເໜ ອ

1 ຮານຄາ ວຽງໄຊ

1 ຮານຄາ ສບເບາ

2 ຮານຄາ ບລຄາໄຊ

ຕະຫ າດພາຍໃນ ຫດຖະກາ

10 ລານ

10 ລານ

487 ລານ

80 ລານ

110 ລານ

10 ລານ

5 ລານ

8 ລານ

80 ລານ


1,6 ລານ ກບ / ຫ ງຄາເຮ ອນ / ປ




2013

ຫ ງຄາເຮ

ອນ

ຜ ຜະລດ

ຜ ຍງ


(ລານ ກບ)


(ລານ ກບ)

ວຽງໄຊ ບກ 7 9 2 20 2,9

ວຽງໄຊ ເອນ 22 22 2 21 1,0

ວຽງໄຊ ກາງທາດ 7 7 - 21 2,9

ວຽງໄຊ ປງປວ 10 10 1 9 0,9

ສບເບາ ຕາດ 28 47 13 48 1,7

ສບເບາ ບອນ 13 14 1 22 1,7

ສບເບາ ນາປງ 5 6 - 2 0,3

ຊາເໜ ອ ຫວຄງ 7 7 - 14 2,0 ລວມ 8 99 122 19 155 1,6



• ສະພາບທ ໂດດເດ ນຢ ໃນ 8 ບານເຫ ານ :

– ຖ ເອາວຽກຫດຖະກາຈກສານເປນແຫ ງລາຍຮບອນສາຄນ – ຊາວບານມການພດທະນາສມ ແລະ ກາລງການຜະລດ ເພ ອໃຫໄດປະລມານ ແລະ ຄນະພາບສະໝາສະເໝ ໃຫແມຄາໄດຕາມການສ ງຊ , ສາລບຮານຄາ

– ຊາວບານມການຈດຕງກມການຜະລດສະເພາະ


ຊາວບານຂາຍຜານແມຄາທອງຖ ນໃຫຮານຄາຂາປະຈາ ແລະ ງານຕະຫ າດນດຕາງໆ

V

V V

V

ກມການຕະຫ າດ ວຽງຈນ/ITEC ແມຄາ

ຊຽງຂວາງ

ຫ ວງພຣະບາງ

ຊາເໜ ອ

ວຽງໄຊ

ພະຈກ

ທນວາ

ຕລາ

ພດສະພາ

ທນວາ

ບານ

105 ລານ

12 ລານ

30 ລານ

3 ລານ ຕະຫ າດພາຍໃນ ຫດຖະກາ


2,5 ລານ ກບ / ຫ ງຄາເຮ ອນ / ປ




2013

ຫ ງຄາເຮ

ອນ

ຜ ຜະລດ

ຜ ຍງ


(ລານ ກບ)


(ລານ ກບ)

ວຽງໄຊ ພ ນສານ 13 19 3 58 4,5

ວຽງໄຊ ກາງມງ 42 70 27 100 2,4

ວຽງໄຊ ປງນາຄາວ 26 26 23 89 3,4

ວຽງໄຊ ກາງເມ ອງ 4 4 - 6 1,6

ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ 11 17 6 25 2,3

ວຽງໄຊ ພ ນເໜ ອ 9 9 - 20 2,2

ວຽງໄຊ ຄ 7 7 - 12 1,7

ວຽງໄຊ ນາສາ 13 13 - 33 2,5

ວຽງໄຊ ໝນ 36 60 24 56 1,6

ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ 10 12 2 9 0,9

ສບເບາ ນາຍມ 69 144 67 224 3,3 ສບເບາ ກາງລອງ 6 6 - 8 1,3 ຊາເໜ ອ ດອນ 3 5 - 29 9,7 ຊາເໜ ອ ຫວຍຄງ 26 32 6 23 0,9 ຊາເໜ ອ ຮາມເໜ ອ 3 3 - 15 5,1 ຊາເໜ ອ ກາງນາ 10 11 - 17 1,7 ລວມ 16 288 438 158 724 2,5



• ສະພາບທ ໂດດເດ ນຢ ໃນ 16 ບານເຫ ານ :

– ຖ ເອາວຽກຫດຖະກາຈກສານເປນແຫ ງລາຍຮບອນສາຄນ – ຊາວບານມການພດທະນາສມ ແລະ ກາລງການຜະລດ ເພ ອໃຫໄດປະລມານ ແລະ ຄນະພາບສະໝາສະເໝ ໃຫແມຄາໄດຕາມການສ ງຊ , ສາລບຮານຄາ

– ຊາວບານມການຈດຕງກມການຜະລດສະເພາະ

– ຊາວບານສາມາດຜະລດເປນຈານວນຫ າຍທນເວລາ ແລະ ໄດທງຄນະພາບສ ງເຂາງານວາງສະແດງຊ ຂາຍຕະຫ າດນດ ແລະ ການສ ງຊ ສະເພາະຈາກລ ກຄາ


3 ເງ ອນໄຂ ທ ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາພວມດາເນນ

16 ບານ ກມຜ ຜະລດຂາຍຜານແມຄາສ ງຕຮານຄາຂາປະຈາພາຍໃນ ແລະ ຕາງແຂວງ

ຊາວບານຂາຍໃຫ ຕະຫ າດທອງຖ ນທ ວໄປ

ບານທ ສນໃຈເຂາຮວມໃໝ ໃນຕໜາ

ກມຜ ຜະລດຂາຍຜານແມຄາສ ງຕຮານຄາຂາປະຈາພາຍໃນ, ຕາງແຂວງ ແລະ ງານວາງສະແດງຕະຫ າດນດ

10 ບານ

8 ບານ

3 ເງ ອນໄຂ ທ ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາພວມດາເນນ

ກມຜ ຜະລດຂາຍຜານແມຄາສ ງຕຮານຄາຂາປະຈາພາຍໃນ ແລະ

ຕາງແຂວງ

ຊາວບານຂາຍໃຫ ຕະຫ າດທອງຖ ນທ ວໄປ

ກມຜ ຜະລດຂາຍຜານແມຄາສ ງຕຮານຄາຂາປະຈາພາຍໃນ, ຕາງແຂວງ ແລະ ງານວາງສະແດງຕະຫ າດນດ

ຂ

ກ

ຄ

III. ຜນສາເລດ ໃນປ 2013


Bamboo project

32

1

ຄວາມຄ ບໜາຂອງຜນສາເລດ: ການຈດຕງບານຕກບຂະແໜງການໄມປອງ

33

ສດທເດດ ເງ ອມບບຜາ ຊຽວຊານດານ ສ ງເສມ ແລະ ພດທະນາທລະກດ

ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບານ ໂດຍມ ການບລຫານຂອງຄະນະກມ

• ກມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ (BHPG) ແມນໄດຄດເລ ອກຄະນະກມຂ ນມາເຮດວຽກເພ ອຜນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊກກມທງໝດ.

• ຄະນະກມທ ຜານການເລ ອກຕງ, ປະກອບມ “ໜວຍງານ” & ສດພາລະບດບາດຄ : – ໜວຍງານ 1: ປະທານກມ ຮບຜດຊອບລວມ (ພວພນກບໜວຍງານລດ, ໂຄງການ ແລະ ບານອ ນໆ, ບລຫານພາຍໃນກມ, ແບງປນການສ ງຊ ຈາກແມຄາໃຫສະມາຊກ)

– ໜວຍງານ 2: ຄວບຄມຄນະພາບ (ແນະນາເຕກນກວທປອງກນມອດ, ກວດສອບຄນະພາບກອນຂາຍສ ງແມຄາ…)

– ໜວຍງານ 3: ການຕະຫ າດ (ເຈລະຈາຕລອງກບແມຄາ, ລວບລວມຜະລດຕະພນສ ງໃຫແມຄາຕາມເວລານດໝາຍ)

34

ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບານ ໂດຍມ ການບລຫານຂອງຄະນະກມ

• ການຜະລດ ແມນແບງປນລະຫວາງສະມາຊກຕາມຄວາມສາມາດ ແລະ ພ ມປນຍາທອງຖ ນທ ມຕາມປະເພດການສ ງຊ

• ການຊ ຂາຍ ໂດຍທ ວໄປແມນເຮດເປນກມ

• ຮ ບແບບການຈາຍເງນ ແມນແມຄາຈາຍເປນລາຍບກຄນ ຫ ຜານຄະນະບລຫານກມ ຕາມບນຊຈດກາຍຮວມກນ

• ບາງກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານ ແຕກອນເຄຍເກບເງນເຂາຄງເງນຂອງກມ “ເສຍພນທະໃຫກມ” ໃນມ ນຄາ 500 ກບ / ຜະລດຕະພນ… ຫ ຕກເປນ 3% ມນຄາຜະລດຕະພນທ ຂາຍໄດທງໝດ. ໃນການ “ເສຍພນທະ” ເງນທ ເກບໄດ ຈະເອາໄວຄງເງນຂອງກມຫດຖະກາຈກສານບານ. ເງນຈະຖກນາອອກມາໃຊໄດກ ຕເມ ອອງໃສຄວາມຈາເປນເທ ານນ. ປະຈບນນ, ໝດທກກມບມຄງເງນ ຍອນບໄດເກບກນ.

35

ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບານ : ສະພາບຄວາມເປນຈງ • ໃນຄວາມເປນຈງແລວ, ກມຫດຖະກາຈກສານ ແມນມການຈດຕງການຊ ການຂາຍ,

ການເຈລະຈາຕລອງ, ການຈດຕງການຜະລດ, ລະບບການຊາລະເງນກບແມຄາແມນມຫ າຍຮ ບແບບ ອງໃສທາແຮງແຕລະບານ.

• ມຫ າຍໆມາດຖານ ທ ກາລງພະຍາຍາມນາມາແກໄຂໄປຕາມແຕລະສະພາບເງ ອນໄຂ.

• ຊາວບານ ໄດທບທວນການລະບບການຈດຕງກມ ແລະ ການເຮດວຽກຂອງຄະນະກມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງເປນປະຈາ ເພ ອປບປງ.

36

2

ຄວາມຄ ບໜາຂອງຜນສາເລດ: ການບລຫານຈດການຄມຄອງຕອງໂສມ ນຄາ

37


ຄ ຝກທອງຖ ນຫດຖະກາຈກສານ

• ຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ປະກອບມ 9 ຄ ຝກຂນບານ

• ຝກອບຮມ 4 ບານ ຢ ເມ ອງວຽງໄຊ ແລະ ຊາເໜ ອ

• ຝກອບຮມ ຢ ແຂວງສາລະວນ ໃຫຊາວບານ 23 ຄນ ໃນປ 2011 (ADB)

• ຝກອບຮມ ຊາວບານແຂວງບແກວ 25 ຄນ ໃນປ 2012 (JAPAN)

• ຝກອບຮມ ຊາວບານແຂວງໄຊຍະບລ 13 ຄນ (French Red-Cross)

• ປະຊມ ຄ ຝກຂນທອງຖ ນ ເພ ອຖາຍທອດຄວາມຮ , ແລກປຽນບດຮຽນ, ລະບຽບກມ, ເຮດວຽກຮວມກນ, ການດຄາຈາງຄ ຝກເປນເອກະພາບ ເພ ອສະໜອງຝກອບຮມຕໜາ (ສງຫາ 2013)

38

ແລກປຽນບດຮຽນ

• ກມຜ ຜະລດໃນຂນບານ ເລ ມມການແລກປຽນບດຮຽນ ກຽວກບການຈດຕງ

– ຝກອບຮມໃຫກມຜ ຜະລດໃໝ: ມຖນາ 2013

– ປະຊມ ຄ ຝກຫດຖະກາຈກສານ: ສງຫາ 2013

– ຊາວບານໂຄງການຫ ດຜອນການປ ກຝນ ມາຢຽມຢາມ ໃນເດ ອນ ສງຫາ 2013

– ແລກປຽນບດຮຽນ ໂອດອບ ທ ຊາເໜ ອ: ຕລາ 2013

– ແລກປຽນບດຮຽນ ຢ ແຂວງຫ ວງພຣະບາງ: ຕລາ 2013 (ILO)

– ແລກປຽນບດຮຽນຢ ວຽງຈນ ກອງປະຊມພາກປະຊາຊນ ເດ ອນມງກອນ 2014

(LEAP)

39

ແລກປຽນປະສບການ

• ແມຄາ ມການແລກປຽນຜະລດຕະພນຮວມກນໃນການໄປເກບຊ ກບຊາວບານ, ແບງປນລາຍການສ ງຊ ຈາກຜ ຜະລດ, ແລກປຽນປະສບການເຂາຫາແຫ ງທນທະນາຄານ, ຮວມທນກນໄປເກບຊ ແລະ ຄາຂາຍ.

• ຮານຄາ ແລກປຽນຂມ ນທາງດານລາຄາ, ຮວມສຽງລງທນ ໂດຍ ໃຫເງນລວງໜາແມຄາເພ ອຕອງການຜະລດຕະພນ ທນກບ ຕະຫ າດ

40

ສນທະນາກຽວກບ ການຈດຕງວຽກງານໄມປອງ

• ເລ ມມການປກສາຫາລ ແລະ ຄດຫາ ວທການພດທະນາໂຄງຮາງການຈດຕງ « ການຈດຕງໄມປອງ »

– ປະຊມຮວມກບບານ : ກລະກດ

41

3

ຄວາມຄ ບໜາຂອງຜນສາເລດ: ຄມຄອງບລຫານແຫ ງຊບພະຍາກອນປາໄມປອງ

ທ ຍ ນຍງ ນາມາເຮດຫດຖະກາຈກສານ

42

ບນຍະສດ ແສງມະນ ທ ປກສາດານ ຈດສນ ແລະ ຄມຄອງທ ດນ

ສະພາບການເຄ ອນໄຫວກດຈະກາ ໃນປ 2013

43


ກດຈະກາ ໃນປ 2013

ຈດສນ ແລະ ວາງແຜນນາໃຊ

ທ ດນ ແຜນຄມຄອງໄມປອງບານ

ຕດຕາມປາໄມ ປອງ ແປງທດລອງ ສວນປ ກ

ໄມປອງ

ວຽງໄຊ ປງນາຄາວ ສາເລດ

ວຽງໄຊ ນາເຮຍ FMP 2012 FMP 2012 ໄມກວນ ສາເລດ ວຽງໄຊ ລນ CM CM

ວຽງໄຊ ເມ ອງປວ

ວຽງໄຊ ລອງກ

ສບເບາ ນາໄໝຮງ ສາເລດ ສບເບາ ພຽງໄຊ PLUP ສາເລດ ຊາເໜ ອ ໂພນໄຊ ສາເລດ ຊາເໜ ອ ພຽງດ

ຊາເໜ ອ ນາຫວຍ

ກ


44

ຂ



ຈດສນ ແລະ ວາງແຜນນາໃຊທ ດນ

ແຜນຄມຄອງໄມປອງບານ


ໄມປອງ

ວຽງໄຊ ບກ ສາເລດ ວຽງໄຊ ເອນ PLUP FMP 1

ວຽງໄຊ ກາງທາດ ສາເລດ ວຽງໄຊ ປງປວ

ສບເບາ ຕາດ ເລ ມ 2012 ສາເລດ ສບເບາ ບອນ ສາເລດ ສບເບາ ນາປງ PLUP ສາເລດ ຊາເໜ ອ ຫວຄງ


45

ຄ ເມ ອງ ບານ


ຈດສນ ແລະ ວາງແຜນນາໃຊທ

ດນ ແຜນຄມຄອງໄມປອງບານ


ໄມປອງ

ວຽງໄຊ ພ ນສານ ເລ ມ 2012

ວຽງໄຊ ກາງມງ ສາເລດ ວຽງໄຊ ປງນາຄາວ FMP 2012 FMP 2012 ສາເລດ ວຽງໄຊ ກາງເມ ອງ

ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ ເລ ມ 2012 ສາເລດ ວຽງໄຊ ພ ນເໜ ອ

ວຽງໄຊ ຄ ສາເລດ ວຽງໄຊ ນາສາ

ວຽງໄຊ ໝນ

ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ

ສບເບາ ນາຍມ ເລ ມ 2012 ສາເລດ ສບເບາ ກາງລອງ ສາເລດ ຊາເໜ ອ ດອນ ສາເລດ ຊາເໜ ອ ຫວຍຄງ

ຊາເໜ ອ ຮາມເໜ ອ

ຊາເໜ ອ ກາງນາ

ຮ ບແບບວທການຮວມ

• ໃນປ 2013 ແລະ 2014, ໂຄງການໄມປອງ ເນນໃສກດຈະກາ ການຈດສນປາ ແລະ ວາງແຜນຄມຄອງປາໄມປອງ (ວທການຮວມ) ເພ ອຮບຮອງຕອງໂສມ ນຄາ ສ ງຜນໄດ ຮບຢາງດໃຫແກປາໄມປອງປະເພດ: ໄມຫກ, ໄມຂມ ແລະ ໄມກວນ.

ການກວດກາຕດຕາມປາ

• ຫອງການ ກະສກາ ແລະ ປາໄມເມ ອງ ພອມດວຍ 21 ບານ (ທງໝດຕອງໂສມ ນຄາ) ເຫນດເປນເອກະພາບ ໃຫບານຮບຜດຊອບ ເຮດການຕດຕາມຫ ງຄດຄນປາໄມປອງ ໃນແຕລະປ, ແລະ ລາຍງານ ຕ ຫອງການ ກະສກາ ແລະ ປາໄມເມ ອງ

47

ສວນປ ກໄມປອງ

• ສະໜບສະໜ ນ ໃຫມການສ ບຕປ ກປາໄມປອງ, ໂດຍນາໃຊເຕກນກການປ ກທງາຍດາຍ (ປ ກດວຍດວຍປອງ)

• ເລ ມຂະຫຍາຍເຕກນກການປ ກ, ບເນນສະເພາະໄມລວງ, ແຕມໄມຮກ, ໄມຂມ ແລະ ໄມກວນ

4

ຄວາມຄ ບໜາຂອງຜນສາເລດ: ການຜະລດ & ການຊ ຂາຍຜະລດຕະພນຫດຖະ

ກາຈກສານໄມປອງ

49


ເພ ມປະລມານຜະລດຕະພນ & ລາຍຮບ

50


51


2012 2013

ຫ ງຄາເຮ

ອນ


(ລານ ກບ)

ລາຍຮບ / ຫ ງຄາເຮ ອນລານ ກບ)

ຫ ງຄາເຮ

ອນ


(ລານ ກບ)


ວຽງໄຊ ພ ນກາງ 10 7 0,7 10 11 1,1 ວຽງໄຊ ນາເຮຍ 7 9 1,3 4 4 0,9 ວຽງໄຊ ລນ 7 3 0,4 6 8 1,4 ວຽງໄຊ ເມ ອງປວ - 9 3 0,4 ວຽງໄຊ ລອງກ - 8 12 1,5 ສບເບາ ນາໄໝຮງ 11 5 0,4 12 6 0,5 ສບເບາ ພຽງໄຊ 12 6 0,5 3 1 0,3 ຊາເໜ ອ ໂພນໄຊ 18 10 0,5 5 12 2,4 ຊາເໜ ອ ພຽງດ 11 2 0,2 9 8 0,9 ຊາເໜ ອ ນາຫວຍ 16 2 0,1 5 5 0,9 ລວມ 10 92 44 0,5 71 70 1,0

ຈານວນ ຫ ງຄາເຮ ອນຫ ດລງ, ຈາກ 92 ມາເປນ 71

ລາຍຮບ ຫ ງຄາເຮ ອນເພ ມຂ ນ, ຈາກ 0,5 ມາເປນ 1,0 ລານ ກບ / ປ

ຊາວບານຂາຍໃຫຕະຫ າດພາຍໃນແຂວງໂດຍກງ ກ

ກມຜ ຜະລດຂາຍຜານແມຄາສ ງຮານຄາຂາປະຈາ


2012 2013

ຫ ງຄາເຮ

ອນ


(ລານ ກບ)


ຫ ງຄາເຮ

ອນ


(ລານ ກບ)


ວຽງໄຊ ບກ 9 30 3,3 7 20 2,9 ວຽງໄຊ ເອນ 21 27 1,3 22 21 1,0 ວຽງໄຊ ກາງທາດ 10 16 1,6 7 21 2,9 ວຽງໄຊ ປງປວ 7 4 0,6 10 9 0,9 ສບເບາ ຕາດ 24 29 1,2 28 48 1,7 ສບເບາ ບອນ 14 13 0,9 13 22 1,7 ສບເບາ ນາປງ 11 3 0,3 5 2 0,3 ຊາເໜ ອ ຫວຄງ 13 15 1,2 7 14 2,0 ລວມ 8 109 136 1,2 99 155 1,6

ຂ

ຈານວນ ຫ ງຄາເຮ ອນຫ ດລງ, ຈາກ 109 ມາເປນ 99


ກມຜ ຜະລດຂາຍຜານແມຄາສ ງຮານຄາຂາປະຈາ ແລະ ຕະຫ າດນດ


2012 2013

ຫ ງຄາເຮ

ອນ


(ລານ ກບ)


ຫ ງຄາເຮ

ອນ


(ລານ ກບ)


ວຽງໄຊ ພ ນສານ 10 49 4,9 13 58 4,5

ວຽງໄຊ ກາງມງ 33 70 2,1 42 100 2,4 ວຽງໄຊ ປງນາຄາວ 10 41 4,1 26 89 3,4 ວຽງໄຊ ກາງເມ ອງ 7 8 1,2 4 6 1,6 ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ 11 24 2,2 11 25 2,3 ວຽງໄຊ ພ ນເໜ ອ 11 23 2,1 9 20 2,2 ວຽງໄຊ ຄ 7 11 1,5 7 12 1,7 ວຽງໄຊ ນາສາ 13 12 0,9 13 33 2,5 ວຽງໄຊ ໝນ 13 29 2,2 36 56 1,6 ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ - 10 9 0,9 ສບເບາ ນາຍມ 72 119 1,7 69 224 3,3 ສບເບາ ກາງລອງ 12 6 0,5 6 8 1,3 ຊາເໜ ອ ດອນ 9 16 1,7 3 29 9,7 ຊາເໜ ອ ຫວຍຄງ 34 37 1,1 26 23 0,9 ຊາເໜ ອ ຮາມເໜ ອ - 3 15 5,1 ຊາເໜ ອ ກາງນາ - 10 17 1,7

ລວມ 16 242 444 1,8 288 724 2,5

ຈານວນ ຫ ງຄາເຮ ອນເພ ມຂ ນ, ຈາກ 242 ມາເປນ 288


ຄ

ປະລມານ ແລະ ລາຍຮບ

• ລາຍຮບ ຕ ຫ ງຄາເຮ ອນ ເພ ມຂ ນຢາງເດ ນຊດ ໃນແຕລະປະເພດຫດຖະກາໄມປອງ ກມຜະລດຕະພນ ກ, ຂ ແລະ ຄ.

54

ປບປງຄນະພາບ

55


ຝກອບຮມ & ຄນະພາບ ກ


2012 2013

ບານໃໝ

ໃນປ

2013

ຝກອ

ບຮມ ຄ ຝ

ກ

ປບປງ ຄນະພາບ

++ + - ++ + -

ວຽງໄຊ ພ ນກາງ ໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ນາເຮຍ ບໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ລນ ໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ເມ ອງປວ ໃໝ x ບໄດ 1

ວຽງໄຊ ລອງກ ໃໝ x ໄດ 1

ສບເບາ ນາໄໝຮງ ບໄດ 1 1

ສບເບາ ພຽງໄຊ ບໄດ 1 1

ຊາເໜ ອ ໂພນໄຊ ໄດ 1 1

ຊາເໜ ອ ພຽງດ ບໄດ 1 1

ຊາເໜ ອ ນາຫວຍ ບໄດ 1 1

ມພຽງ 4 ບານ ໄດປບປງຄນະພາບ

ຝກອບຮມ & ຄນະພາບ ຂ


2012 2013

ບານໃໝ

ໃນປ

2013

ຝກອ

ບຮມ ຄ ຝ

ກ


++ + - ++ + -

ວຽງໄຊ ບກ ໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ເອນ ໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ກາງທາດ ໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ປງປວ ໄດ 1 1

ສບເບາ ຕາດ ໄດ 1 1

ສບເບາ ບອນ ໄດ 1 1

ສບເບາ ນາປງ ໜອຍ 1 1

ຊາເໜ ອ ຫວຄງ ໄດ 1 1

ຄນະພາບ ແມນໄດ ປບປງໝດທກບານ

ຝກອບຮມ & ຄນະພາບ


2012 2013

ບານໃໝ

ໃນປ

2013

ຝກອ

ບຮມ ຄ ຝ

ກ


++ + - ++ + -

ວຽງໄຊ ພ ນສານ ໄດ 1 1

ວຽງໄຊ ກາງມງ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ປງນາຄາວ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ກາງເມ ອງ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ພ ນເໜ ອ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ຄ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ນາສາ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ໝນ ໄດ 1 1 ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ ໃໝ x ໄດ 1 ສບເບາ ນາຍມ ໄດ 1 1 ສບເບາ ກາງລອງ ໄດ 1 1 ຊາເໜ ອ ດອນ ໄດ 1 1 ຊາເໜ ອ ຫວຍຄງ ໄດ 1 1 ຊາເໜ ອ ຮາມເໜ ອ ໃໝ ໄດ 1 ຊາເໜ ອ ກາງນາ ໃໝ x ບໄດ 1

ຄ

ຄນະພາບ ປບປງໝດທກບານ (ຍກເວນ 1 ບານ)

ຝກອບຮມ ແລະ ຄນະພາບຂອງຜະລດຕະພນ

• ມພຽງ 4 ກມຫດຖະກາຈກສານ ປບປງຄນະພາບ ໃນກມຜະລດຕະພນ ກ (ຕະຫ າດພາຍໃນແຂວງຫວພນ), ແຕຄນະພາບ ອາດຈະບສາຄນພປານໄດ.

• ທງໝດທກກມ ໄດປບປງຄນະພາບ ໃນກມຜະລດຕະພນ ຂ ແລະ ຄ (ແມຄາຂາຍສ ງຮານຄາຕາງແຂວງ ແລະ ງານຕະຫ າດນດ).

• ມ 5 ກມຜ ຜະລດໃໝ ໄດຮບຝ ກອບຮມເປນຄງທາອດ.

59

ຊອກຫາທນຊ ຂາຍ ໃຫແກແມຄາ

60


ຈານວນ ແມຄາ & ທນຊ ຂາຍ

61


1 2 3

ລວມ ຈານວນ ແມຄາ

ຊາວບ

ານໃຫ

ແມຄາ

ເອາໄປ

ຂາຍກ

ອນ

ຮານຄ

າ ຈາຍເງນ

ລວງໜ

າໃຫແມ

ຄາ

ກ ຢ ມ ທະ

ນາຄານ

(ປອຍ

ໜອຍ

)

ວຽງໄຊ ບກ 1 1 ວຽງໄຊ ເອນ 5 1 1 ວຽງໄຊ ກາງທາດ - 1 ວຽງໄຊ ປງປວ 2 1 ສບເບາ ຕາດ 4 1 ສບເບາ ບອນ 1 1 ສບເບາ ນາປງ 1 1 ຊາເໜ ອ ຫວຄງ 3 1

ຂ


62

ຄ


1 2 3

ລວມ ຈານວນ ແມຄາ

ຊາວບ

ານໃຫ

ແມຄາ

ເອາໄປ

ຂາຍກ

ອນ

ຮານຄ

າ ຈາຍເງນ

ລວງໜ

າໃຫແມ

ຄາ

ກ ຢ ມ ທະ

ນາຄານ

(ປອຍ

ໜອຍ

)

ວຽງໄຊ ພ ນສານ 4 1 1

ວຽງໄຊ ກາງມງ 8 1 1 1

ວຽງໄຊ ປງນາຄາວ 8 1 1 1

ວຽງໄຊ ກາງເມ ອງ 2 1

ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ 5 1 1

ວຽງໄຊ ພ ນເໜ ອ 4 1 1

ວຽງໄຊ ຄ 3 1 1

ວຽງໄຊ ນາສາ 4 1

ວຽງໄຊ ໝນ 5 1 1

ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ 1 1 1

ສບເບາ ນາຍມ 5 1

ສບເບາ ກາງລອງ 3 1

ຊາເໜ ອ ດອນ 5 1 ຊາເໜ ອ ຫວຍຄງ 5 1 ຊາເໜ ອ ຮາມເໜ ອ 1 1 ຊາເໜ ອ ກາງນາ 2 1


• ເກ ອບວາ ແມຄາໝດທກຄນ ກ ຢ ມເງນ ທະນາຄານ, ແຕວງເງນໜອຍ (10 ລານ)

• ແມຄາໜ ງຄນ (ນາງ ຫ າ) ກ ຢ ມ ທະນາຄານ 10 ລານ

• ຊາວບານ « ກມຜະລດຕະພນ ຄ » ໃຫແມຄາເອາຜະລດຕະພນໄປຂາຍກອນ

• ຮານຄາ ໃຫເງນລວງໜາແມຄາໄປຊ ຜະລດຕະພນນາຊາວບານ «ກມຜະລດຕະພນ ຄ ».

63

5

ສາງເງ ອນໄຂເອ ອອານວຍ & ນະໂຍບາຍຕກບຂະແໜງການໄມປອງຂອງແຂວງ

64


ສະໜບສະໜ ນ ການວາງແຜນນາໃຊທ ດນ ແລະ ຈດສນຄມຄອງປາໄມປອງແບບຍ ນຍງ

• ພະແນກ ກະສກາ ແລະ ປາໄມແຂວງ, ຫອງການ ກະສກາ ແລະ ປາໄມເມ ອງ, ພະແນກ ຊບພະຍາກອນ ແລະ ສ ງແວດລອມແຂວງ, ທານ ເຈາເມ ອງ ສະໜບສະໜ ນ ການຈດຕງປະຕບດ ຮ ບແບບວທການຮວມ (ການການດເຂດປາໄມປອງ ແລະ ກະກຽມວາງແຜນຄມຄອງປາໄມປອງ)

• ຫອງການ ກະສກາ ແລະ ປາໄມເມ ອງ, ຫອງການ ຊບພະຍາກອນ ແລະ ສ ງແວດລອມເມ ອງ ແລະ ທານ ເຈາເມ ອງ ຮບຮອງ ຂຕກລງໄປຈດຕງປະຕບດ.

• ຫອງການ ກະສກາ ແລະ ປາໄມເມ ອງ ເຫນດ ໃຫບານຮບຜດຊອບກວດກາຕດຕາມປາໄມປອງ ພາຍຫ ງຂດຄນໄມ

65

ສະໜບສະໜ ນຕອງໂສຫດຖະກາຈກສານ

• ປະກອບມ ຄະນະຊນາໂຄງການໄມປອງ, ພະແນກ ກະສກາ ແລະ ປາໄມແຂວງ & ພະແນກ ແຜນການ ແລະ ການລງທນ ອະນມດ ແຜນການຈດຕງປະຕບດໂຄງການ ປ 2013, ຮບຮອງ ການສາງຄວາມເຂມແຂງ ຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ.

• ພອມກນນນ ຄະນະຊນາໄມປອງຂນເມ ອງ ຮບຮອງ ແຜນຈດຕງປະຕບດໃນທກໆໄຕມາດ ແລະ ໃຫຂອດຊນາ ເພ ອສາງຄວາມເຂມແຂງຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ.

66

ສະໜບສະໜ ນຕອງໂສຫດຖະກາຈກສານ

• ພະແນກ ອດສະຫະກາ ແລະ ການຄາແຂວງ ໄດມ ຂະແໜງສ ງເສມພດທະນາສນຄາ ແລະ ຫດຖະກາ ເຊ ງວາ ລວມມກດຈະກາໄມປອງ ເຂາໃນແຜນກດຈະກາຂອງພາກລດຈດຕງຄ ຂະໜານກນໄປພອມໆກນ.

• ມນະໂຍບາຍ ອອກແຈງການ ຢດເຊາການເກບຄາທານຽມຈລະຈອນສນຄາ (ລວມທງໄມປອງ) ໄປຕາງເມ ອງ ແລະ ແຂວງ.

• ນະໂຍບາຍສ ງເສມການຊມໃຊຜະລດຕະພນພາຍໃນ ທດແທນ ເຄ ອງໃຊປະລາດສຕກ, ໂດຍເລ ມຈາກ ໂຮງແຮມ, ບານພກ ແລະ ຮານອາຫານ.

• ໃນມ ໆນ, ນະໂຍບາຍ ໜ ງບານ ໜ ງຜະລດຕະພນ (ODOP) ຊວຍສ ງເສມແປຮ ບຜະລດຕະພນຂນສດທາຍໄດ ສາລບ ສາງລາຍຮບແກຊາວບານໃນເຂດຫາງໄກສອກຫ ກ.

• ຊວຍ ແມຄາທອງຖ ນ ເຂາເຖງແຫ ງທນນະໂຍບາຍເມ ອງ ກອງທນສະຫະພນແມຍງ

67

ທດລອງ ນະໂຍບາຍຂອງແຂວງ ທ ເປນປະໂຫຍດຕຕອງໂສ ມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ

68

• ຫອງວາການປກຄອງແຂວງຫວພນ ສ ງເສມໃຫຊາວບານມລາຍຮບ « ຕະຫ າດສາທາລະນະ » (ໂຄມໄຟໄມປອງ, ງານຄບຮອບສາຄນຂອງເມ ອງ ແລະ ແຂວງ, ງານເທສະການຕະຫ າດນດຂອງເມ ອງ ແລະ ແຂວງ)

• ພະແນກ ອດສະຫະກາ ແລະ ການຄາແຂວງຫວພນ ສ ງເສມ ຕະຫ າດ ໂອດອບ ເພ ອຊກຍ ການແປຮ ບສນສວນໄມທ ເສຍໄປກບມາໃຊຄ ນ ແລະ ເກດມ ນຄາ (ຫາກ ລເລ ມ) ແລະ ໂອດອບ ຮບຮອງກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງເມ ອງວຽງໄຊ.

• ພະແນກ ອດສະຫະກາ ແລະ ການຄາແຂວງຫວພນ ກະກຽມຈດທະບຽນ ຜະລດຕະພນຂອງແຂວງ « ສະຫງວນລຂະສດ » (?) ຢ ໃນຂນຕອນສນທະນາ ແລະ ຄດເລ ອກຜະລດຕະພນຊນຊາດຊນເຜ າແບບຮກສາເອກະລກຮດຄອງເດມ.

• ພວມກາລງ ຈດຕງປະຕບດ ດາລດ ການສາງຕງກມ, ສະມາຄມ ແລະ ສະຫະກອນ

6

ຄວາມຄ ບໜາຂອງຜນສາເລດ: ຜນປະໂຫຍດຂອງບນດາຄ ຮວມຕອງໂສມ ນຄາ

(ຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ)

69


ຜນປະໂຫຍດ

• ສາລບ ຊາວບານ:

– ລາຍຮບສ ງ ແລະ ຍາວນານ

– ຫ າຍ ຫ ງຄາເຮ ອນ ເຂາຮວມກດຈະກາສາງລາຍຮບຈາກໄມປອງ – ຊາວບານເຫນໄດຄວາມສາຄນ ແລະ ຮບຜດຊອບ ຄມຄອງປກປກຮກສາປາຫ າຍຂ ນ – ຄວາມເປນເຈາການໃນການບລຫານງານຂອງຄະນະກມ ແລະ ປນຜນກາໄລ – ສາງພາບພດໃຫຂະແໜງໄມປອງແຂວງ ຖກຮບຮອງ ແລະ ສະໜບສະໜ ນຢາງກວາງຂວາງ

• ສາລບ ພາກທລະກດ:

– ການຄາຂາຍຍ ນຍງ ແລະ ເກບຊ ຫ າຍຂ ນ ແລະ ສາງຜນກາໄລ

• ສາລບ ພາກລດ & ປະເທດຊາດ:

– ສ ງເສມ GDP ຂອງແຂວງ ແລະ ມລາຍຮບເຂາຄງ – ປະກອບສວນໃນການຫ ດຜອນຄວາມທກຈນ

– ແນວໂນມເປນທາແຮງບລະນະປາໄມດຂ ນ

70

IV. ກນໄກບລມາສດ ເພ ອປບປງຜນຂະຫຍາຍບນດາກດຈະກາໂຄງການໄມປອງ ໃນປ 2014


Bamboo project

71

ກນໄກບລມາສດ ສາລບ ປ 2014, ພາກ ສນທະນາ

• ກນໄກບລມາສດ 1: ສາງເງ ອນໄຂ ສາລບ ສະໜອງໄມປອງມາຜະລດຫດຖະກາຈກສານ

• ກນໄກບລມາສດ 2: ພດທະນາຍດທະສາດ ເພ ອເພ ມປະລມານ, ລາຄາ & ລາຍຮບ

• ກນໄກບລມາສດ 3: ຈດຕງ ແລະ ຊອກແຫ ງທນຝກອບຮມ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ສະໜອງຕາມຄວາມຕອງການຕະຫ າດ

• ກນໄກບລມາສດ 4: ເພ ມທນຊ ຂາຍໃຫແມຄາໝດທກຄນ ເພ ອເພ ມຍອດຂາຍແກຊາວບານ

• ກນໄກບລມາສດ 5: ສາງຄວາມເຂມແຂງແກການຈດຕງກມໃນຂນບານ ແລະ ລະຫວາງບານ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ປະລມານ

• ກນ ໄກບລມາສດ 6: ກະກຽມສາງສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ ບລຫານໂດຍ ສ ນພດທະນາໄມປອງ ?

72

ແບງກມຄນຄວາ

ພາກລດ ນາຍບານ ຄະນະກມ ແມຄາ

ສາງເງ ອນໄຂ ສາລບ ສະໜອງໄມປອງມາຜະລດຫດຖະກາຈກສານ

A B C A ພາກເຊາ

ພດທະນາຍດທະສາດ ເພ ອເພ ມປະລມານ, ລາຄາ & ລາຍຮບ A B C A ພາກເຊາ

ຈດຕງ ແລະ ຊອກແຫ ງທນຝກອບຮມ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ສະໜອງຕາມຄວາມຕອງການຕະຫ າດ

A B C A ພາກເຊາ

ເພ ມທນຊ ຂາຍໃຫແມຄາໝດທກຄນ ເພ ອເພ ມຍອດຂາຍແກຊາວບານ

A B C A ພາກບາຍ

ສາງຄວາມເຂມແຂງແກການຈດຕງກມໃນຂນບານ ແລະ ລະຫວາງບານ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ປະລມານ

B C ພາກບາຍ

ກະກຽມສາງສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ ບລຫານໂດຍ ສ ນພດທະນາໄມປອງ A B C A

ພາກບາຍ 73

• ກມ 1: ແຂວງ (3) ເມ ອງ (5) ແລະ ກມບານ (1)

• ກມ 2: ນາຍບານ (34)

• ກມ 3: ຄະນະກມ (34)

• ກມ 4: ແມຄາ (10)

ກນໄກບລມາສດ 1

ສາງເງ ອນໄຂ ສາລບ ການສະໜອງໄມປອງ ແບບຍ ນຍງ

74

ບນຍະສດ ແສງມະນ ທ ປກສາດານ ຈດສນ ແລະ ຄມຄອງທ ດນ

• ໃນປ 2013, 13 ບານ ໄດກວດກາຕດຕາມປາໄມກວນປະຈາປ, ຊາວບານ ໄດ ຕກລງເຫນດເປນເອກະພາບ ກບ ຫອງການ ກະສກາ ແລະ ປາໄມເມ ອງ ແລະ ໂຄງການ ວາຈະສ ບຕ ຈດຕງປະຕບດທກໆປ (ຈະນາໃຊເງນທ ໄດຈາກການເກບຄາທານຽມຈາກພາກທລະກດ ຈາຍຄາກວດກາຕດຕາມປາໄມບານ)

ປະຊມກລຊາວບານກຽວກບປາໄມ

ລງກວດກາປາໜຮກໃນທກໆຕອນ

ປະຊມພາຍໃນບານກຽວກບລະບຽບປາໄມ

1 2 3

ສາງລະບບການກວດກາຕດຕາມປາໄມກວນທກໆປ

ຄາຖາມໂຈດ ກຽວກບ ການກວດກາຕດຕາມປາ ສາລບ ຫດຖະກາຈກສານ

• ບານ ມຄວາມສນໃຈ ເພ ອລເລ ມ ກວດກາຕດຕາມປາ ສາລບ ຫດຖະກາຈກສານ ໃນປ 2014 ?

• ບານ ພອມທ ຈະ ເກບຄາທານຽມ « ພນທະ » ໃນລະດບກມ ເພ ອຈາຍເຂາໃນວຽກກວດກາຕດຕາມປາໃນແຕລະປ ?

76

ສວນປ ກໄມປອງ

• ໃນບາງບານ ແມນມສວນປ ກໄມປອງ, ໂດຍສະເພາະ ໄມລວງ

• ບາງ ບານບທນໄດປ ກ

• ບາງບານຕອງການສວນປ ກໄມປອງ, ອ ນໆ ບທນຮ ເທ ອ

77

• ບານ ມຄວາມສນໃຈ ເພ ອພດທະນາຕອນດນສວນປ ກໄມປອງ ສາລບ ຫດຖະກາຈກສານ ?

• ໄມປອງປະເພດໃດ ທ ຊາວບານຕອງການປ ກ ເພ ອຮບໃຊເຂາໃນວຽກຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ?

78

ຄາຖາມໂຈດ ກຽວກບ ສວນປ ກໄມປອງ ສາລບ ຫດຖະກາຈກສານ


ພດທະນາ ຍດທະສາດ ເພ ອເພ ມ ປະລມານ, ລາຄາ & ລາຍຮບ

79


ຕະຫ າດ ແອບເຂາ ຜະລດຕະພນ ຕະຫ າດ ຈ/ນ

ປະເພດ ຈ/ນ ຫວໜວຍ

ລານ ກບ

% ລວມ

ກບ / ຫວໜວຍ

ບານ ເຮດຫ າຍເປນສວນໃຫຍ ຄາເຫນ ຈະເຮດແນວໃດ ?

1 ແອບເຂາ 70% ຕາງແຂວງ, 30% ພາຍໃນ

4

36000

689 73% 19 139

ປງນາຄາວ, ກາງມງ, ໝນ, ນາສາ, ນາຍມ, ຕາດ, ບອນ… ແລະ ອ ນໆ

ລາຄາເໜງຕງ, ຊາວບານຄດວາ ລາຄາຍງຕ າ

ຈະເຮດແນວໃດ ແມຄາຈ ງຈະໃຫລາຄາສ ງຂ ນ ສາລບ ຄນະພາບດ ? ຕງລາຄາແບບໃດ ?

ແອບເຂາ ບນລ 73% ຂອງມ ນຄາການຂາຍທງໝດ. 70% ແມນ ຂາຍຜານແມຄາ ສ ງໃຫຮານຄາຕາງແຂວງ ຊາວບານຫ າຍໆບານ ຮ ເຮດແອບເຂາເປນສວນໃຫຍ ບາງບານ ມມ ນເຊ ອຜະລດແອບທໄດຄນະພາບເປນເລດ ຜ ຜະລດ ເວາວາ ລາຄາແອບເຂາຍງຕາ ບາງຄງ, ລາຄາເໜງຕງ (ລາຄາຂ ນແລວ ບລງຈກເທ ອ)

ຄາຖາມໂຈດ 1 ຕະຫ າດ ແອບເຂາ

• ຈະເພ ມລາຄາແບບໃດ: ລາຄາແຕກຕາງກນອອກໄປ ຕ ຄນະພາບ, ເຈລະຈາຕລອງ…

• ຈະຕງລາຄາຄ ແນວໃດ ແລະ ຫ ກລຽງ « ລາຄາຂ ນແລວບຍອມລງ »

ຕ ງຫວາຍ, ຫບໄມປອງ, ໂອຕກບາດ ແລະ ກະຕາສອງຊນ

ຜະລດຕະພນ ຕະຫ າດ ຈ/ນ ປະເພດ

ຈ/ນ ຫວໜວຍ

ລານ ກບ

% ລວມ



2

ຕ ງຫວາຍ 95% ຕາງແຂວງ, 5% ພາຍໃນ

1

1245

56 6% 44 980 ຫວຍຄງ

ມຕະຫ າດ, 3 ບານຕດຊາຍແດນ ເມ ອງຫວເມ ອງຕດຊາຍແດນຊາເໜ ອ. ຫວາຍຫາຍາກ ໃນທາມະຊາດ

ເພ ມຜ ຜະລດພາຍໃນກມ(ຝກອບຮມ) ປ ກຫວາຍ ?

ຫບໄມປອງ 100% ຕາງແຂວງ

3

360

36 4% 100 000 ພ ນສານ ມຕະຫ າດ

ເພ ມຜ ຜະລດພາຍໃນກມ(ຝກອບຮມ)

ໂອຕກບາດ 100% ຕາງແຂວງ

3

1300

23 2% 17 769 ພ ນສານ ທາແຮງສ ງຊ ຫ າຍ ຢ ຫ ວງ

ພຣະບາງ ແລະ ວຽງຈນ ເພ ມຜ ຜະລດພາຍໃນກມ(ຝກອບຮມ)

ກະເດບ 100% ຕາງແຂວງ

5

300

23 2% 75 333 ຊຽງແມນ ແນວໂນມຊ ຫ າຍ


ກະຕາສອງຊນ

80% ຕາງແຂວງ, 20% ພາຍໃນ

3

890

22 2% 24 944

ດອນ, ໂພນໄຊ

ມຕະຫ າດ, ຜ ຜະລດສາມາດເຮດຫ າຍໄດ ຊອກຕະຫ າດ

ຕງຫວາຍ, ຫບໄມປອງ, ໂອຕກບາດ, ກະເດບ ແລະ ກະຕາສອງຊນ ກວມເອາ 17% ຂອງຍອດຂາຍທງໝດ ເກ ອບ 100% ຂາຍຜານແມຄາ ສ ງໃຫ ຮານຄາຕາງແຂວງ ບາວບານ ຜະລດຢາງຊານຊານານ ມຕະຫ າດ ຫ ແນວໂນມຕະຫ າດໃໝ

ຄາຖາມໂຈດ 2 ກຽວກບ ຕ ງຫວາຍ, ຫບໄມປອງ, ໂອຕກບາດ ແລະ ກະຕາສອງຊນ

• ຈະເພ ມກາລງການຜະລດພາຍໃນບານໄດຄ ແນວໃດ : ຝກອບຮມສະມາຊກ ໃໝ, …

ຕະຫ າດ ພາເຂາ ແລະ ກວຍຂເຫຍ ອ

ພາເຂາ ແລະ ກວຍຂເຫຍ ອ ກວມມ ນຄາ 4% ຂອງຍອດຂາຍທງໝດ 100% ຂາຍພາຍໃນແຂວງຫວພນ ບາງບານ ແມນຊານຊານານ ມຕະຫ າດທາແຮງ ໃນແຂວງຫວພນ ແລະ ຊຽງຂວາງ



ລານ ກບ

% ລວມ



4

ພາເຂາ 100% ພາຍໃນ

1

315

22 2% 68 889

ຫວຍຄງ, ຫ ກຊາວ ມຕະຫ າດ


ກວຍ ຂເຫຍ ອ 100% ພາຍໃນ

1

2630

16 2% 6 008 ເອນ ມຕະຫ າດ

ຊອກຕະຫ າດ ແຕບງາຍ ເພາະວາ ຄາຂນສ ງສ ງໄປຕາງແຂວງ

ຄາຖາມໂຈດ 3 ກຽວກບ ຕະຫ າດ ພາເຂາ ແລະ ກວຍຂເຫຍ ອ

• ເພ ມກາລງການຜະລດ ພາຍໃນບານໄດຄ ແນວໃດ : ຝກອບຮມຜ ຜະລດໃໝ ?

• ຊຊອກຕະຫ າດໃໝ ຄ ແນວໃດ ?

ຜະລດຕະພນ ສາລບ ນກທອງທຽວ ໃນແຂວງຫວພນ

• ຂະແໜງການທອງທຽວ ຈະສ ງເສມພດທະນາ ພາຍໃນແຂວງຫວພນ ແລະ ເມ ອງວຽງໄຊ ເປນຈດສມສະເພາະ

• ນເປນກາລະໂອກາດ ເພ ອເປດກວາງຕະຫ າດໃໝ ສາລບ ຜະລດຕະພນຫດຖະກາຈກສານ

• ຜະລດຕະພນ ຫດຖະກາຈກສານ ສາລບ ນກທອງທຽວ ທ ມາຢຽມຢາມແຂວງຫວພນ ຈະຕອງເປນທ ຕອງຕາຕອງໃຈ ນກທອງທຽວ ແລະ ງາຍໃນການຂນສ ງ (ສະດວກພກພາ ເດນທາງໄປມາ)

ຄາຖາມໂຈດ 4 ກຽວກບ ຜະລດຕະພນ ສາລບ ນກທອງທຽວ ໃນແຂວງຫວພນ

• ຈະປະເມນແນວໂນມການພດທະນາຄ ແນວໃດ ແລະ ຕະຫ າດທອງທຽວແດຈະເປນໃນຮ ບການໃດ ໃນແຂວງ ?

• ຫດຖະກາຈກສານປະເພດໃດ ຈະຜະລດຂາຍໃຫນກທອງທຽວ ? • ສະຖານທ ວາງຂາຍຈະຕງຢ ໃສ ບອນທ ມນກທອງທຽວໄປໆມາໆ ?

ຕະຫ າດ ຜະລດຕະພນອ ນໆ

ລາດບເລກທ 3 ແລະ 6 ຂອງຜະລດຕະພນ ກວມມ ນຄາບຫ າຍ ໃນການຜະລດ. ຜະລດຕະພນພາຍໃນ (ໄຊ, ຝອຍກວດເຮ ອນ, ຊມຂງໄກ…) ກວມມ ນຄາ 4% ຂອງຍອດຂາຍທງໝດ, ແຕມບຫ າຍທ ຕະຫ າດສ ງຊ ປກະຕ ມ ນ ຈະບໂອລມ ຜະລດຕະພນນ ຂາມໄປເລຍ.



ລານ ກບ

% ລວມ



3

ພະທາດ 100% ຕາງແຂວງ

2

230

5 1% 23 478 ພ ນເໜ ອ ມຕະຫ າດ


ຈອກ 100% ຕາງແຂວງ

1

550

2 0% 2 909 ໂພນໄຊ (2) ບດ ບເປນບລມາສດ

ກະຕາ 100% ຕາງແຂວງ

2

45

1 0% 26 667 ຄ ສະເພາະ ຫ ວງພຣະບາງ

ບມຫ າຍຕ ໜາ ບເປນບລມາສດ

ໝວກ 100% ຕາງແຂວງ

1

40

1 0% 20 000 ຊຽງແມນ (2)

ລາຄາສ ງ : 40 000 ກບ ເຮດຍາກ ມຕະຫ າດ

ບເປນບລມາສດ

5 ຜະລດຕະພນພາຍໃນ 100% ພາຍໃນ

11

2

770

37 4% 13 357

Can increase, with population ສ ບຕ ຄ ເກ າ

6 ໂຄມໄຟ 100% ຕະຫ າດພາກລດ

1

210

7 1% 34 762 ຮາມເໜ ອ ບມຕະຫ າດຫ າຍ ຕ ໜາ ບເປນບລມາສດ


ຈດຕງ ແລະ ຊອກແຫ ງທນຝກອບຮມ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ຄວາມຕອງການ

ຕະຫ າດ

89


ການຝກອບຮມ ໃນປະຈບນ

• ປະກອບມ 9 ຄ ຝກຂນບານ, ສາມາດໃຫຂອດຝກອບຮມໄດ

• ຊາວບານ ຄວນຮຽນຮ ເຕກນກວຊາການຈາກບານອ ນ ໃນການຈກສານ

• ປະຈບນ, ໂຄງການຈາຍຄາຝກອບຮມໃຫ (ມ ນຄາ 1,2 ກບ ຕ ຄງ ໃນຈານວນ 5 ວນ)

• ຕໜາ, ໂຄງການຈະບຢ ນ ອກແລວ

ການຝກອບຮມ ໃນປະຈບນ

• ເດ ອນ ທນວາ, ໄດປກສາຫາລ ແລະ ສວະເໜໃຫແຕລະກມຜ ຜະລດ ທອນໂຮມແອບເຂານອຍ 1 ໜວຍ (ຫ ອາດເປນ ຜະລດຕະພນຢາງອ ນ ກະໄດ) ເພ ອຕງກອງທນຝກອບຮມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ສາມາດໃຊຝກອບຮມຊາວບານ ທ ຕອງການເຮດຈກສານ.

• ຜ ເຂາຮວມເຫນດ ໂດຍຫ ກການ, ແຕບໄວໃຈໃນລະບບບລຫານກອງທນ.

• ຜ ຜະລດ ຈະສາງກອງທນຝກອບຮມໄມປອງແນວໃດ ຈ ງຈະປອດໄພ ແລະ ເປນປະໂຫຍດສ ງສດຕສະມາຊກ ?

– ໃຜສາມາດໃຊເງນນໄປຝກອບຮມ ?

– ຜ ໃດເປນຜ ອະນມດວາ ກມຜ ຜະລດນ ສມຄວນຈະໄດຝກ ? – ໃຜຮບຜດຊອບເກບເງນນາສະມາຊກ ແລະ ເບກຈາຍອອກມາໃຊ? – ໃຜມອານາດໃນການອະນມດ ແລະ ໃຊເງນ? – ໃຜຄວບຄມຕດຕາມການໃຊເງນຢາງຖກເປາ ຫ ບ ?

92

ຄາຖາມໂຈດ ກຽວກບ ການຊອກແຫ ງທນ ຝກອບຮມ


ເພ ມທນຊ ຂາຍໃຫແມຄາໄມປອງໝດທກຄນ

93


ການເຂາຫາແຫ ງທນຊ ຂາຍ

• ທນເກບຊ ຜະລດຕະພນນາຊາວບານຂອງແມຄາ ແມນມຈາກດ ແລະ ສ ງຜນກະທບກາລງການຊ ຂາຍ (ຜະລດຕະພນນາຊາວບານ) ແມຄາຕອງລຖາຮານຄາຂາປະຈາຈາຍເງນໃຫ ກອນຈະໄປເກບຊ ກບຊາວບານໃນງວດຕໄປ.

• ຜ ຜະລດບາງກມ ເຫນດເອາຜະລດຕະພນໃຫແມຄາໄປຂາວກອນ, ແຕມນບແມນຈະງາຍປານນນ.

• ທນກ ຢ ມຈາກທະນາຄານແມນ ບຫ າຍ (10 ລານ ກບ)

• ແມຄາຜ ໜ ງ ສາມາດເຂາເຖງຮານຄາທ ໃຫເງນກອນມາເກບຊ ນາຊາວບານ

ທາງເລ ອກ 1 ບານເອາຜະລດຕະພນໃຫແມຄາໄປຂາຍກອນ

V

V V

V

ແມຄາ ຮານຄາ ກມການຕະຫ າດ

ຊາວບານ ເຫນດ ເອາຜະລດຕະພນໃຫແມຄາໄປຂາຍກອນ ໃນວງເງນ 5 ລານ ພາຍໃນ 3 ອາທດ

1 ບານ

10 ລານ

5 ລານ + ກາໄລ 3 ອາທດ ຕມາ

5 ລານ 3 ອາທດ ຕມາ

10 ລານ + ກາໄລ 2 ເດ ອນ ຕມາ

6 1

15 ລານ

2

15 ລານ + ກາໄລ

3

4 5

ຕວຢາງ ການສ ງຊ ມ ນຄາ 15 ລານ ກບ

ທາງເລ ອກ 2 ແມຄາກ ຢ ມເງນທະນາຄານ

V

V V

V


ທະນາຄານ ປອຍເງນກ ແມຄາຈາຍ « 14% ດອກເບຍ / ເດ ອນ » ໃຫທະນາຄານ

1 ບານ

15 ລານ

15 ລານ


4 1

2 3

ທະນາຄານ 10 ລານ

1 ປ 0

15 ລານ + ກາໄລ 2 ເດ ອນ ຕມາ

5 ຈາຍດອກເບຍແຕລະເດ ອນ


ທາງເລ ອກ 3 ຮານຄາ ອອກເງນລວງໜາໃຫມາເກບຊ ກອນ

V

V V

V


1 ບານ

15 ລານ

15 ລານ


10 ລານ + ກາໄລ ໃນ 10 ລານ 2 ເດ ອນ ຕມາ

5 ລານ 1 2

5

3 4

ແມຄາ ແມຈາຍ « 7% ດອກເບຍ ສາລບ 2 ເດ ອນ » ໃຫແກ ຮານຄາ ທ ປອຍເງນກ ຢ ມ


• ສ ງໃດ ທ ແມຄາ ຕອງການໂນມນາວ ຮານຄາ ເພ ອຈາຍເງນລວງໜາມາເກບຊ ຜະລດຕະພນ ຈາກຊາວບານ ?

• ແມຄາ ຈະເກຍກອມ ທະນາຄານໄດຄ ແນວໃດ ເພ ອປອຍເງນກ ໃນວງເງນທ ສ ງມາເຮດຄາຂາຍເກບຊ ຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ?

• ກມຜ ຜະລດ ຈະຊວຍແມຄາໄດແນວໃດ ເພ ອເຮດໃຫ ຮານຄາ ຫ ທະນາຄານ ຈາຍເງນລວງໜາ ແລະ / ຫ ທະນາຄານ ປອຍເງນກ ?

98

ຄາຖາມໂຈດ ກຽວກບ ເພ ມທນເກບຊ ຜະລດຕະພນ


ສາງຄວາມເຂມແຂງ ການຈດຕງຕອງໂສມ ນຄາເພ ອສະໜອງຕາມຄວາມຕອງການຕະຫ າດ

99


ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບານ : ສະພາບຄວາມເປນຈງ • ໃນຄວາມເປນຈງແລວ, ກມຫດຖະກາຈກສານ ແມນມການຈດຕງການຊ ການຂາຍ,

ການເຈລະຈາຕລອງ, ການຈດຕງການຜະລດ, ລະບບການຊາລະເງນກບແມຄາແມນມຫ າຍຮ ບແບບ ອງໃສທາແຮງແຕລະບານ.

• ມຫ າຍໆມາດຖານ ທ ກາລງພະຍາຍາມນາມາແກໄຂໄປຕາມແຕລະສະພາບເງ ອນໄຂ.

• ຊາວບານ ໄດທບທວນການລະບບການຈດຕງກມ ແລະ ການເຮດວຽກຂອງຄະນະກມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງເປນປະຈາ ເພ ອປບປງ.

100

101

ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບານ : ໂດຍມ ຄະນະກມເປນສ ນກາງໃນການບລຫານງານ

ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ

ຫ ງຄາເຮ ອນ



ຄະນະກມ ຫດຖະກາຈກສານ ແມຄາ ຮານຄາຂາປະຈາ

ຮານຄາຂາປະຈາ ເອາລາຍຜະລດຕະພນລ ກຄາຕອງການ ແລະ ສ ງຊ ນາແມຄາ ແມຄາ ນາເອາລາຍການຜະລດຕະພນໄປສະເໜຕຄະນະກມ ວາມາສາມາດຮບຜະລດໃຫໄດບ ຄະນະກມປກສາກບສະມາຊກທງໝດ ແລະ ຮບເອາຕະຫ າດ ພອມ ຕລອງລາຄານາແມຄາ ຄະນະກມ ເຮດຂຕກລງ (ເຮດສນຍາຊ ຂາຍ) ກບແມຄາ ເມ ອຜະລດສາເລດ, ຕາມເວລານດໝາຍ, ແມຄາມາເກບຊ ຜະລດຕະພນ ແລະ ຈາຍເງນໃຫຄະນະກມ ຄະນະກມແຈກຈາຍເງນໃຫສະມາຊກຕາມການຈດກາຍຕວຈງ

102

ກມຜ ຜະລດຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບານ : ໂດຍມ ຄະນະກມຍອຍບລຫານເອງ

ຮານຄາ ເຮດການສ ງຊ ກບ ແມຄາ ແມຄາໄປຫາຄະນະກມ ເພ ອເອນຄະນະກມຍອຍ ແມຄາ ສະເໜລາຍການສ ງຊ ແລະ ເຮດສນຍາໂດຍກງກບ ກມຍອຍ ເມ ອຜະລດສາເລດ, ຕາມເວລານດໝາຍ, ແມຄາມາເກບຊ ຜະລດຕະພນ ແລະ ຈາຍເງນໃຫຄະນະກມຍອຍ ຄະນະກມຍອຍ ແຈກຈາຍເງນໃຫສະມາຊກຕາມການຈດກາຍຕວຈງ

ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຄະນະກມໃຫຍ

ພາຍໃນບານ ແມຄາ ຮານຄາຂາປະຈາ

ຄະນະກມຍອຍ

ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຄະນະກມຍອຍ ຫ ງຄາເຮ ອນ

103

ການສາງສາຍພວພນໂດຍກງ ໃຫເກດຄວາມໄວເນ ອເຊ ອໃຈ ລະຫວາງ ແມຄາ ແລະ ຜ ຜະລດ

ແມຄາ ກບ ຮານຄາຂາປະຈາ ເຮດສນຍາໂດຍກງກບ ຖານການຜະລດ (ຜ ຜະລດທ ຄດເລ ອກ) ເມ ອຜະລດສາເລດ, ຕາມເວລານດໝາຍ, ແມຄາມາເກບຊ ຜະລດຕະພນ ແລະ ຈາຍເງນ ໃຫຜ ຜະລດ

ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ

ຄະນະກມຫດຖະກາຈກສານ

ແມຄາ ກບ ຮານຄາ ຫ ງຄາເຮ ອນ


104

ຜ ທອນໂຮມຜະລດຕະພນຂນບານ, ໂດຍ ບມທນຊ ຂາຍ


ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຄະນະກມຫດຖະ

ກາຈກສານ ແມຄາ ຮານຄາ

ຜ ທອນໂຮມ ໄດລວບລວມຜະລດຕະພນ ຈາກຜ ຜະລດຫ າຍໆຄນ (ບທນຈາຍເງນເທ ອ) ຜ ທອນໂຮມ ສະເໜຜະລດຕະພນໃຫແມຄາ, ເຈລະຈາຕລອງ ແລະ ຮບເງນສດ ຈາກແມຄາ ຜ ທອນໂຮມ ຈາຍເງນໃຫຜ ຜະລດ ອງຕາມປະລມານທ ຝາກຂາຍ. ຜ ທອນໂຮມ ໄດເງນຄານາຍໜາ

ຜ ທອນໂຮມ

ແມຄາ ຮານຄາ

105

ຜ ທອນໂຮມຜະລດຕະພນຂນບານ, ໂດຍ ແມຄາໃຫຍ ມທນຊ ຂາຍ

ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ຄະນະກມຫດຖະ

ກາຈກສານ ແມຄາ ຮານຄາຂາປະຈາ

ແມຄາ ສນຍາກບຜ ທອນໂຮມຜະລດຕະພນຂນບານ, ແລະ ໃຫທນຍ ມໄປຄາຂາຍແກຜ ທອນໂຮມ ຜ ທອນໂຮມໄປຊ ແລະ ຈາຍເງນໃຫຜ ຜະລດພາຍໃນບານ ແມຄາ ໄດຮບຜະລດຕະພນ ຈາກຜ ທອນໂຮມ, ແລະ ຈາຍຄາບລການໃຫຜ ທອນໂຮມ.

ຜ ທອນໂຮມ

106

« ຈດທອນໂຮມຜະລດຕະພນຂນບານ » ສາລບ ຊາວບານ ແລະ ບານທ ຫາງໄກສອກຫ ກ


ຫ ງຄາເຮ ອນ ຫ ງຄາເຮ ອນ ແມຄາ ຮານຄາ

ຜ ຜະລດໃນແຕລະບານ ຫ ກມຜ ຜະລດ ນາຜະລດຕະພນ ມາຝາກໄວທ « ຈດທອນໂຮມ » ບລຫານໂດຍຊາວບານເອງ. ແຕບທນຈາຍເງນເທ ອ. ຜ ຮບຜດຊອບ ຈດທອນໂຮມຜະລດຕະພນ ຂາຍໃຫແມຄາເມ ອຜານມາ ຫ ໂທລະສບນດໝາຍ ຜ ຮບຜດຊອບຈດທອນໂຮມຈາຍເງນໃຫຜ ຜະລດ ອງຕາມຈານວນທ ຝາກຂາຍ ຜ ຮບຜດຊອບຈດທອນໂຮມໄດຄານາຍໜາ

ຈດທອນໂຮມ


ຄາຖາມໂຈດ ກຽວກບ ການຈດຕງຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານ

• ການດ ຈດດ / ປະໂຫຍດ ແລະ ຈດອອນ / ຄວາມສຽງ ຂອງ ແຕລະ ສະພາບເງ ອນໄຂ ໃນ 6 ຮ ບແບບ ກາວ ມາຂາງເທງ

107


ສາງ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ ພາຍໃຕການບລຫານ ໂດຍສ ນໄມປອງ

108


ຍອນຫຍງ ຢາກໃຫມ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ ?

• ພວກເຮາ ສາມາດເຫນໄດ ໃນການສນທະນາໃນເມ ອກອນ ເຖງຄວາມສາຄນ:

– ການຕດຕາມປາໄມ ແລະ ສວນປ ກໄມປອງ ເພ ອຄວາມຍ ນຍງໃນການສະໜອງ – ຝກອບຮມ ເພ ອຂະຫຍາຍຕະຫ າດ ແລະ ເພ ມຍອດຂາຍ

– ສ ງເສມຜະລດຕະພນຫດຖະກາຈກສານ ໃຫນກທອງທຽວ (ສ ນ ?)

– ສາງຄວາມເຊ ອໝນ ກບ ທະນາຄານ ແລະ ຮານຄາ ເພ ອເພ ມທນເກບຊ …

– ຊວຍບານໃໝ ເພ ອພດທະນາ ການຜະລດຫດຖະກາຈກສານ

• ມນເປນການຍາກ ທ ກມຜ ຜະລດໃດໜ ງເຮດວຽກໂດດດຽວ ແລວບນລໄດ ໂລດ

109

ຄາຖາມໂຈດ 1 ກຽວກບ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານ ແຂວງຫວພນ

• ມຄວາມຈາເປນ ແລະ ປະໂຫຍດແທບ ທ ຈະສາງສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ?

• ກະລນາ ຂຽນລາຍລະອຽດບນດາຂອດບລການ ແລະ ຜນປະໂຫຍດ ທຊາວບານ ແລະ ແມຄາຈະໄດຮບ ຈາກສະມາຄມ ວາ ມຫຍງແດ

• ຄດວາ ມຈດດຫຍງແດ ຖາສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງຫວພນ ບລຫານ ໂດຍ « ສ ນໄມປອງຫວພນ » ?

110

ODOP: ໂອດອບ ແມນກາລະໂອກາດໜ ງ ເພ ອຊວຍສາງ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານແຂວງຫວພນ ?

• ໂອດອບ ແມນໜ ງໃນນະໂຍບາຍຂອງລດຖະບານ ເພ ອສ ງເສມ ທລະກດຂະໜາດນອຍ ໃນເຂດຊນນະບດ. ຈດຕງປະຕບດໂດຍ ກະຊວງ ແລະ ພະແນກ ອດສະຫະກາ ແລະ ການຄາແຂວງ.

• ພະແນກ ອດສະຫະກາ ແລະ ການຄາແຂວງ ຈະໃຫຄວາມເຂາໃຈໃນຈດນ : – ຈດປະສງຂອງ ໂອດອບ ແມນຫຍງ – ກນໄກ ການຈດຕງປະຕບດ : ເຮດແນວໃດ ? ມບາດກາວລະອຽດແບບໃດ ?

– ຂອດບລການ ແລະ ສະໜບສະໜ ນຈາກພາກລດ ມຫຍງແດ

– ຈດດ ແລະ ຜນປະໂຫຍດທ ຊາວບານ / ແມຄາ ຈະໄດຮບ ຈາກ ໂອດອບ – ໂອດອບ ຊວຍສ ງເສມຜະລດຕະພນ ພາຍໃນປະເທດ ແລະ ພ ມມພາກປະຊາຄມອາຊຽນ ແນວໃດ ?

– ຊາວບານ ແລະ ແມຄາ ຈະມພນທະຫຍງແດ ຕກບ ໂອດອບ ?

– ໂອດອບ ສາມາດຊວຍສ ງເສມ ຫດຖະກາຈກສານ ກາວສ ການສາງຕງເປນສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ໄດຄ ແນວໃດ ?

111

ຄາຖາມໂຈດ 2 ກຽວກບ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານແຂວງຫວພນ

• ຕກບ ນະໂຍບາຍ ໂອດອບ (ODOP) ສາມາດຊວຍສາງຕງ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານ ໄດຄ ແນວໃດ?

• ໂອດອບ ແມນເປນກາລະໂອກາດ ທ ໜາສນໃຈ ເພ ອສາງໃຫ ແລະ ເຮດໃຫ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານ ຖກຮບຮ ໃນວງກວາງ ແລະ ຮບຮອງຢາງຖກຕອງທາງດານກດໝາຍ ?

112


ສາງໃຫມສ ງຈ ງໃຈໃນການລງທນ / ນະໂຍບາຍ ທ ເອ ອອານວຍ

113


114

ເນ ອໃນຂອງຕອງໂສມ ນຄາໄມກວນ ຂອດນະໂຍບາຍ

ປບປງການຈດສນຄມຄອງ ແລະ ນາໃຊປາໄມ ຈດຫາພະນກງານວຊາການ ກປມ ສາລບ ທມງານຕດຕາມກວດກາປາໄມພາຍນອກ (ຕວຢາງ ກວດກາປາໄມຫ ງຂດຄນ)?

ສາງຄວາມເຂມແຂງແກການຈດຕງບານ ສະໜບສະໜ ນໃຫບານມກອງທນ (ເງນທ ໄດຈາກການເກບຄາຈາກພາກທລະກດ) ຮບປະກນ ການຈດສນຄມຄອງປາແບບຍ ນຍງ & ການຕດຕາມປາໄມ

ເພ ມລາຍຮບແກຊາວບານ ແລະ ຜ ເກບຊ (ໃນຮ ບແບບທລະກດຕາງໆ)

ວເຄາະຢາງຮອບຄອບ ຜນປະໂຫຍດ ຮ ບແບບທລະກດ ສະໜບສະໜ ນ ຮ ບແບບທລະກດ ສາງມ ນຄາເພມສ ງ, ເໝາະສມ, ແລະ ຄວາມສຽງຕາ

ຈດຕງ ແລະ ຊອກແຫ ງທນຝກອບຮມ ເພ ອປບປງຄນະພາບ ແລະ ຄວາມຕອງການຕະຫ າດ

ຫາຮ ບແບບ ການພດທະນາ ຄວາມເປນໄປໄດ ໂດຍຜານນະໂຍບາຍຂອງແຂວງທ ມ

ພດທະນາຄມຄອງບລຫານຈດການຕອງໂສມ ນຄາຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ

ປກສາຫາລ ຄວາມເປນໄປໄດໃນການສາງ « ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ ບລຫານໂດຍ ສ ນໄມປອງຫວພນ »

ຄາຖາມໂຈດ ສາງໃຫມສ ງຈ ງໃຈໃນການລງທນ & ນະໂຍບາຍເອ ອອານວຍ

ສະເໜ ການຊວຍເຫ ອ ຈາກພາກລດ ແທ ໆ ໃນປ 2014

V. ສ ງທາທາຍ ສາລບປ 2015-2018


Bamboo project



ຍດທະສາດ & ໂຄງການໄມປອງ

• ຍດທະສາດໄມປອງຂອງແຂວງ ຈະປບປງສະບບໃໝ ສາລບ ປ 2016-2020

• ໂຄງການໄມປອງ ສນສດ ກາງປ 2015…

• ບດສະເໜໂຄງການໃໝ ຈະກະກຽມອອກແບບ ໃນປ 2014

116

ຄາຖາມ ສາລບ ປ 2015-2018

• ຄ ຮວມໂຄງການ ຄດເຫນແນວໃດ ໂຄງການໄມປອງ ຈະສ ບຕຫ ງຈາກປ 2014 ?

• ຫວຂໃດ ຄວນຢາກໃຫມ ໃນໂຄງການໄມປອງໄລຍະສອງ ?

– ສ ບຕສະໜບສະໜ ນ ໃນບານເກ າທ ໄດຈດຕງປະຕບດໃນໂຄງການໄລຍະໜ ງ – ສາງຄວາມເຂມແຂງ ການຈດສນຄມຄອງປາໄມປອງ, ບລຫານຈດການປາ, ການຈດຕງກມໄມປອງ – ສ ງເສມເຄ ອງປາຂອງດງປະເພດອ ນ (ຕວຢາງ: ເຫດ…)

– ຈະມ ແຜນງານທ 6 ໃໝມາເສມ ນນຄ ວຽກງານການເງນຈລະພາກ

– …

117

118

ຈບບລບ ນ


Bamboo project

119 Sithideth (SNV), Phetsoulaphonh (SNV), Jeff (GRET), Sith (GRET), Sychampa (GRET)

By project team:

Sustainable use of bamboo forests for handicraft

in Huaphan Province Progress done in 2013

Priorities for 2014 Challenges for 2015-2018

Viengxay - 24/01/2014

Objectives of the workshop

II. Describe the situation of the handicraft value chain today

III. Assess progresses done in 2013

IV. Discuss what needs to be improved and decide priorities for 2014

V. Identify challenges for 2015-2018

Priorities for 2014, for discussion

• Priority 1: Create the conditions for sustainable supply of bamboo for handicraft

• Priority 2: Develop strategies for increasing quantity, prices & incomes

• Priority 3: Organize and finance training for improving quality and meeting demands

• Priority 4: Increase operating capital for all traders for increasing sales

• Priority 5: strengthen the group organization at village level and among villages for developing quantities and quality

• Priority 6: Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association managing a Bamboo Center ?

121

Agenda (morning session)

122

Date & time Program details Facilitators

8:00-8:30 Register and welcome

8:30-9:00 Opening ceremony Vice Governor

9:00-9:05 I. Introduction of the workshop: bamboo provincial strategy and five project components by GRET-SNV

Phetsoulaphonh (SNV)

9:05-9:15 II. Bamboo handicraft value chain and main figures Phetsoulaphonh (SNV)

9:15-10:20

III. Progresses in 2013

1. Village organization (Sittideth)

2. Value chain organization (Sitthideth)

3. Sustainable Resource Bamboo for Handicraft (Bounyasith)

4. production & trade (Sitthedeth)

5. enabling environment & policy (Phetsoulaphonh)

6. Benefits for stakeholders (Phetsoulaphonh)

Sitthideth (SNV)

Bounyasith (GRET)


10:20-10:30 Coffee break

10:30-12:00

IV. What should be improved: priorities for 2014

1. Create the conditions for sustainable supply of bamboo

for handicraft (Priority 1: working group takes lead by

Sith_GRET)

2. Develop strategies for increasing quantity, prices &

incomes (Priority 2: working group takes lead by

Phetsoulaphonh_SNV)

Bounyasith (GRET)


12:00-13:00 Collective lunch Everyone

Agenda (afternoon session)

123

Date & time Program details Facilitators

13:00-14:00

IV. What should be improved: priorities for 2014 (Continue….)

3. Organize and finance training for improving quality and

meeting demands (Priority 3: working group takes lead by

Sitthideth_SNV).

Sitthideth (SNV)

14:00-15:00


4. Increase operating capital for all traders for increasing sales

(Priority 4: working group takes lead by Phetsoulaphonh_SNV)


15:00-15:15 Coffee break

15:15-16:00


5. strengthen the group organization at village level and among

villages for developing quantities and quality (Priority 5: working

group takes lead by Sitthideth_SNV)

6. Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association

managing a Bamboo Center (Priority 6: working group takes lead

by Phetsoulaphonh_SNV)

Sitthodeth (SNV)


16:00-16:45 V. Challenges for 2015-2018 Phetsoulaphonh (SNV)

16:45-17:00 Closing ceremony Vice Governor

I. INTRODUCTION


Bamboo project

124 Phetsoulaphonh Choulatida

SNV-Strategy Development Advisor

The Bamboo Provincial Strategy 2011-15

• The “Bamboo Provincial Strategy 2011-2015” has been approved by Provincial Governor.

• Objectives 2011-2015:

– Sustainable bamboo resource management (forests & plantations)

– Bamboo Business Development

– Enabling environment (Policy & Organization)

Approved in 2010

Period: 2011-2015

Bamboo Task Force

125

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Provincial BB Strategy 2011-2015

Bamboo Project 2011-2014

The Bamboo Project 2011-14

126

?

The Bamboo Project is supporting stakeholders for implementing the Bamboo Provincial Strategy

It is implemented by Gret, SNV, PAFO, DPI, and three Districts

4 value-chains in 2013

Mai khouane: 17 villages slats (Stick factory) Vietnam

Mai Khouane…: 34 villages handicraft & furniture traders national

Land Management

Forest Management

Plantation Business &

trade Enabling

environment

Mai hok : 9 villages dried shoots traders Vietnam

Mai khom: 9 villages fresh shoots traders Huaphan, Xiengkhouang

Handicraft value-chain

Land Management

Forest Management

Plantation Business &

trade Enabling

environment

Today, we will discuss on “handicraft value chain”…

Mai Khouane…: 34 villages handicraft & furniture traders national

A « learning process »

• We are learning and improving every year on:

– Village & value chain organization for bamboo activities development

– Sustainable use of bamboo forests by the villagers

– Processing quality products (handicraft)

– Trading quality products on profitable markets

– Enabling environment

which brings sustainable benefits for all stakeholders

What did we discussed in the workshop of last December 2012 ?

• Most villages need bamboo forests or bamboo plantation for ensuring enough bamboo culms for making handicraft and meeting the market demand.

• For the bamboo forests, a faster « combined method » should be tested for demarcating bamboo forests and preparing forest management plan and rules

Villagers should make forest monitoring every year, for learning every year and improving the forest management rules, and avoiding overharvesting

• Bamboo plantations should also be developed (mai khouane, mai hok, mai luang).


• Quality of the products should be improved for avoiding return (loss) and for getting higher prices

• Mechanisms must be found to produce high quantity of good quality products in time, for not losing market opportunities (ex: for trade fairs, for specific orders…).

• A mechanism must be created by villages for providing training to villagers who need, even after the bamboo Project finishes. The Village Service Providers can give the trainings, but villagers need to collect funds for paying the trainings.

• Organization of the production should be improved at village level and among the villages, for meeting the market demand.


• Mechanisms should be found to increase the « operating capital » for increasing the quantity of products sold (ex: advance done by producer group, advance done by shops, bank loan…)


• Producer groups could create an association which manages a Huaphan Bamboo Center, for providing different services and benefits for the villagers and traders :

– organize trainings,

– increase the operating capital,

– promote the image of Huaphan Bamboo products

– attract traders and tourists…

Let’s see

what did we achieve and which progresses we have made during year 2013 …

… and what needs to be improved in 2014

II. HANDICRAT VALUE CHAIN


Bamboo project



34 villages involved in 2013

Producers and traders

Producer groups

Traders Huaphan

2013 villages groups households Viengxay 19 19 254 Sobbao 7 7 136 Sam Neua 8 8 68

total 2013 34 34 458

VX

Miss La

Miss Bounmi (shop)

Mr. Viengkham

Miss Lien

SB Mr. Chanpuy (shop)

Miss Pa Pho

SN

Miss Touy

Miss Phonkham (shop)

Miss Toun => Touy (shop)

Mr. Bounsy (shop)

Mr Chansing (shop)

Main economic data

Sales in 2013 Million

kip %

Trade fairs 150 16%

Xieng Khouang 12

Vientiane 105

Sam Neua 30

Viengxay 3

Shops 730 77%

Xieng Khouang 487

Luang prabang 70

Oudomxay 8

Luang Namtha 8

Vientiane 57

Bolikhamxay 8

Sam Neua 80

Viengxay 7

Sobbao 5

Local markets 69 7%

Sam Neua 24

Viengxay 38

Sobbao 7

TOTAL 2013 949 100%

2013 M kip/year Average income / village 27,9 Average income / group 27,9 Average income / household 2,1

Detail value chains

139

Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor

Direct from villager to local market only

10 villages - 71 HH 70 M Kip

1 M kip / HH / year

V

V V

V

Local market

village

HC

16 products

141

16 products

District Village

2013

Household

Pro

du

ce

rs

Wo

me

n

Income /

village

(M. kip)

Income / HH

(M. kip)

VX PhounKang 10 10 - 11 1,1 VX Nahia 4 4 - 4 0,9 VX Loun 6 6 - 8 1,4 VX MeuangPoua 9 12 2 3 0,4 VX LongKu 8 8 - 12 1,5 SB Namaihang 12 13 1 6 0,5 SB Phiengxay 3 3 - 1 0,3 SN Phonxay 5 5 - 12 2,4 SN Phiengdy 9 9 - 8 0,9 SN Nahouay 5 5 - 5 0,9

TOTAL 10 71 75 3 70 1,0



• Specific situation of these 10 villages:

– They do not spend much time for handicraft

– They have other opportunities of activities

– They have difficult acess or are far

– Some are new

– They sell individually, not in group

142

16 products

Producer group to traders to shops

V

V V

V

Group M. Unit

village

trader HC

3 Shops ODX

trader 1 Shop LNT

4 Shops LP

11 Shops XK

6 Shops VTE

4 Shops SN

1 Shop VX

1 Shop SB

2 Shops BLX

Local market

HC

10 M

10 M

487 M

80 M

110 M

10 M

5 M

8 M

80 M

27 products


1,6 M kip / HH / year

Producer group to traders to shops 27 products

District Village

2013

Household

Pro

du

ce

rs

Wo

me

n

Income /

village

(M. kip)

Income / HH

(M. kip)

VX Bak 7 9 2 20 2,9 VX Eurn 22 22 2 21 1,0 VX KangTad 7 7 - 21 2,9 VX PoungPoa 10 10 1 9 0,9 SB Tad 28 47 13 48 1,7 SB Bone 13 14 1 22 1,7 SB Napeung 5 6 - 2 0,3 SN HouaKhang 7 7 - 14 2,0

TOTAL 8 99 122 19 155 1,6

Producer group to traders to shops 27 products


– Handicraft is an important source of income

– They have developped skills and capacities to produce in regular quantity and quality for the traders, for shops

– They are organized in producer groups

Producer groups to traders to shops and trade fairs

V

V V

V

Group M. Unit

VTE / ITEC trader

Xieng Khouang

Luang Prabang

Sam Neua

Viengxay

Nov

Dec

oct

May

Dec

village

105 M

12 M

30 M

3 M Local market

HC


2,5 M kip / HH / year

19 products


19 products

District Village

2013

Household

Pro

du

ce

rs

Wo

me

n

Income /

village

(M. kip)

Income / HH

(M. kip)

VX Phonsan 13 19 3 58 4,5

VX KangMong 42 70 27 100 2,4 VX PoungNakhao 26 26 23 89 3,4 VX KangMeuang 4 4 - 6 1,6 VX Xiengman 11 17 6 25 2,3 VX PhounNeua 9 9 - 20 2,2 VX Khor 7 7 - 12 1,7 VX Nasa 13 13 - 33 2,5 VX Man 36 60 24 56 1,6 VX XiengLouang 10 12 2 9 0,9 SB Nayom 69 144 67 224 3,3 SB Kanglong 6 6 - 8 1,3 SN Don 3 5 - 29 9,7 SN Houykong 26 32 6 23 0,9 SN HamNeua 3 3 - 15 5,1 SN KangNam 10 11 - 17 1,7

TOTAL 16 288 438 158 724 2,5


19 products


– Handicraft is an important source of income

– They have developped skills and capacities to produce in regular quantity and quality for the traders, for shops

– They are organized in producer groups

– They are able to produce high quantity in time and with good quality for trade fairs and specific demands

3 situations of handicraft producers

16 villages Producer groups who sell to traders for shops

Villagers who sell in local markets

Future interested villages

Producer groups who sell to traders for shops and fairs

10 villages

8 villages

3 situations of handicraft producers

Producer groups who sell to traders for shops

Villagers who sell in local markets

Producer groups who sell to traders for shops and fairs

B

A

C

III. PROGRESSES IN 2013


Bamboo project

151

1

Progress on

village organization

152

Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant

Bamboo Handicraft Producer Group with committee

• The Bamboo Handicraft Producer Groups (BHPG) have committee

• The committee is elected, composed of 3 “units” & functions:

– Unit 1: chairman (institutional relationships, internal organization of the group, sharing of the production among group members)

– Unit 2: quality control (treatment for protection against insects, post production quality control before selling…)

– Unit 3: marketing (negotiation with traders, delivery of the products to trader)

153

Bamboo Handicraft Producer Group with committee

• The production is shared among the group members

• The commercialization is generally collective

• Payment of the production is individual or through the Committee

• Some handicraft groups had previously a “fee” of 500 kip / product… or calculated as 3% of the value of the production sold. The “fees” were kept in a BHPG Fund. Their use was according o needs. Today, no handicraft group has this “fee” and Group Fund.

154

Bamboo Handicraft Producer Group: how it works in the reality

• In the reality, the organization of the commercialization, negotiation, production, payment with trader varies according to the villages

• The different schemes try to bring solutions to specific situations.

• They also reflect the level of organization of the handicraft group and committee.

155

2

Progress on

value chain organization

156


Service providers

• The handicraft value chain has 9 Village service Providers

• Trained 4 villages in Viengxay and Sam Neua District

• Trained 23 Salavanh farmers in 2011 (ADB)

• Trained in 25 Bokeo farmers in 2012 (JAPAN)

• Trained 13 Sayabouli farmers (French Red-Cross)

• Meeting on service providers on exchange experience, rule, working together, identify the fees for training service (August 2013)

157

Sharing experience

• Villages producer groups have started sharing experience on organization

– Training in new producer group: June 2013

– Service provider meeting: August 2013

– Exchange visit on UNIODC farmers in August 2013

– ODOP exchange idea in SamNuea: October 2013 (MIC)

– Share experience with LPB: October 2013 (ILO)

– Exchange farmer group organisation in VTE in January 2014 (LEAP)

158

Sharing experience

• Traders had several share products, orders, experience on loan bank, capital.

• Shops share price info, risk by giving cash to trader

159

Discussion on bamboo organization

• Started discussion and thinking on how to structure a « bamboo organization »

– Village meetings : July

160

3

Progress on

Sustainable source of bamboo

for handicraft

161

Bounyasith Sengmany GRET-Land & Forest Management Advisor

Situation in 2013

162

District Village

situation 2013

Bamboo

Forest

allocation

Bamboo

Forest

managemt

plan

Bamboo

Forest

Monitoring

E&D plot Bamboo

Plantation

VX PhounKang yes VX Nahia FMP 2012 FMP 2012 khouane yes VX Loun CM CM VX MeuangPoua VX LongKu SB Namaihang yes SB Phiengxay PLUP yes SN Phonxay yes SN Phiengdy SN Nahouay

A

Situation in 2013

163

B

District Village

situation 2013

Bamboo

Forest

allocation

Bamboo

Forest

managemt

plan

Bamboo

Forest

Monitoring

E&D plot Bamboo

Plantation

VX Bak yes VX Eurn PLUP FMP 1 VX KangTad yes VX PoungPoa SB Tad started 2012 yes SB Bone yes SB Napeung PLUP yes SN HouaKhang

Situation in 2013

164

C

District Village

situation 2013

Bamboo

Forest

allocation

Bamboo

Forest

managemt

plan

Bamboo

Forest

Monitoring

E&D plot Bamboo

Plantation

VX Phonsan started 2012

VX KangMong yes VX PoungNakhao FMP 2012 FMP 2012 yes VX KangMeuang VX Xiengman started 2012 yes VX PhounNeua VX Khor yes VX Nasa VX Man VX XiengLouang SB Nayom started 2012 yes SB Kanglong yes SN Don yes SN Houykong SN HamNeua SN KangNam

Combined Method

• In 2013 and 2014, the Bamboo Project concentrated the activities of forest allocation and forest management plan (Combined Method) on value chains which have higher impact on the forests: hok, khom and khouan slats.

Forest Monitoring

• DAFO and 21 villages (all value chains) agreed that villagers are responsible for ensuring post-harvest monitoring of their forests every year, and report to the DAFO

166

Plantation

• Support to plantation continues, with simple technique for planting (culm)

• Start extending the technique not only for Luang, but also hok, khom and Khouane

4

Progress on production & trade

168


Increase of quantity & income

169


170

District Village

2012 2013

Ho

use

ho

ld

Income /

village

(M. kip)

Income /

HH

(M. kip)

Ho

use

ho

ld

Income /

village

(M. kip)

Income /

HH

(M. kip)

VX PhounKang 10 7 0,7 10 11 1,1 VX Nahia 7 9 1,3 4 4 0,9 VX Loun 7 3 0,4 6 8 1,4 VX MeuangPoua - 9 3 0,4 VX LongKu - 8 12 1,5 SB Namaihang 11 5 0,4 12 6 0,5 SB Phiengxay 12 6 0,5 3 1 0,3 SN Phonxay 18 10 0,5 5 12 2,4 SN Phiengdy 11 2 0,2 9 8 0,9 SN Nahouay 16 2 0,1 5 5 0,9

TOTAL 10 92 44 0,5 71 70 1,0

Number of households decrease, from 92 to 71

Income per household increases, from 0,5 to 1,0 M kip / year

Direct from villager to local market only A

Producer group to traders to shops only

District Village

2012 2013

Ho

use

ho

ld

Income /

village

(M. kip)

Income /

HH

(M. kip)

Ho

use

ho

ld

Income /

village

(M. kip)

Income /

HH

(M. kip)

VX Bak 9 30 3,3 7 20 2,9 VX Eurn 21 27 1,3 22 21 1,0 VX KangTad 10 16 1,6 7 21 2,9 VX PoungPoa 7 4 0,6 10 9 0,9 SB Tad 24 29 1,2 28 48 1,7 SB Bone 14 13 0,9 13 22 1,7 SB Napeung 11 3 0,3 5 2 0,3 SN HouaKhang 13 15 1,2 7 14 2,0

TOTAL 8 109 136 1,2 99 155 1,6

B

Number of households decrease, from 109 to 99



District Village

2012 2013

Ho

use

ho

ld

Income /

village

(M. kip)

Income /

HH

(M. kip)

Ho

use

ho

ld

Income /

village

(M. kip)

Income /

HH

(M. kip)

VX Phonsan 10 49 4,9 13 58 4,5

VX KangMong 33 70 2,1 42 100 2,4 VX PoungNakhao 10 41 4,1 26 89 3,4 VX KangMeuang 7 8 1,2 4 6 1,6 VX Xiengman 11 24 2,2 11 25 2,3 VX PhounNeua 11 23 2,1 9 20 2,2 VX Khor 7 11 1,5 7 12 1,7 VX Nasa 13 12 0,9 13 33 2,5 VX Man 13 29 2,2 36 56 1,6 VX XiengLouang - 10 9 0,9 SB Nayom 72 119 1,7 69 224 3,3 SB Kanglong 12 6 0,5 6 8 1,3 SN Don 9 16 1,7 3 29 9,7 SN Houykong 34 37 1,1 26 23 0,9 SN HamNeua - 3 15 5,1 SN KangNam - 10 17 1,7

TOTAL 16 242 444 1,8 288 724 2,5

Number of households increased, from 242 to 288


C

Quantity and income

• Income per household increased significatively in all categories A, B and C.

173

Improvement of quality

174


Training & quality A

District Village

2012 2013

ne

w v

illa

ge

s

20

13

tra

inin

g V

SP

qu

ali

ty

imp

rove

d

++ + - ++ + -

VX PhounKang yes 1 1 VX Nahia no 1 1 VX Loun yes 1 1 VX MeuangPoua new x no 1 VX LongKu new x yes 1 SB Namaihang no 1 1 SB Phiengxay no 1 1 SN Phonxay yes 1 1 SN Phiengdy no 1 1 SN Nahouay no 1 1

Only 4 villages improved quality

Training & quality B

District Village

2012 2013

ne

w v

illa

ge

s

2013

tra

inin

g V

SP

qu

ali

ty

imp

rove

d

++ + - ++ + -

VX Bak yes 1 1 VX Eurn yes 1 1 VX KangTad yes 1 1 VX PoungPoa yes 1 1 SB Tad yes 1 1 SB Bone yes 1 1 SB Napeung little 1 1 SN HouaKhang yes 1 1

All villages improved quality

Training & quality

District Village

2012 2013

ne

w v

illa

ge

s

2013

tra

inin

g V

SP

qu

ali

ty

imp

rove

d

++ + - ++ + -

VX Phonsan yes 1 1

VX KangMong yes 1 1 VX PoungNakhao yes 1 1 VX KangMeuang yes 1 1 VX Xiengman yes 1 1 VX PhounNeua yes 1 1 VX Khor yes 1 1 VX Nasa yes 1 1 VX Man yes 1 1 VX XiengLouang new x yes 1 SB Nayom yes 1 1 SB Kanglong yes 1 1 SN Don yes 1 1 SN Houykong yes 1 1 SN HamNeua new yes 1 SN KangNam new x no 1

C

All villages (except 1) improved quality

Training and quality

• Only 4 handicraft producer groups improved quality in group A (local market), but quality may be not so important

• All producer groups improved quality in category B and C (traders for shops and trade fair).

• There are 5 new producer groups which received first training

178

Find operating capital

for traders

179


Number of traders & operating capital

180

District Village

1 2 3

total

traders

ad

va

nce

by

vill

ag

ers

ad

va

nce

by

sh

op

bank lo

an

(b

ut sm

all)

VX Bak 1 1 VX Eurn 5 1 1 VX KangTad - 1 VX PoungPoa 2 1 SB Tad 4 1 SB Bone 1 1 SB Napeung 1 1 SN HouaKhang 3 1

B


181

C

District Village

1 2 3

total

traders

ad

va

nce

by

vill

ag

ers

ad

va

nce

by

sh

op

bank lo

an

(b

ut sm

all)

VX Phonsan 4 1 1

VX KangMong 8 1 1 1 VX PoungNakhao 8 1 1 1 VX KangMeuang 2 1 VX Xiengman 5 1 1 VX PhounNeua 4 1 1 VX Khor 3 1 1 VX Nasa 4 1 VX Man 5 1 1 VX XiengLouang 1 1 1 SB Nayom 5 1 SB Kanglong 3 1 SN Don 5 1 SN Houykong 5 1

SN HamNeua 1 1

SN KangNam 2 1


• Almost all traders rely to bank loans, but loan is small (1 M)

• One trader (Miss La) obtained bank loan of 10 M

• Villagers of « group C » accept to make advance

• Shops accept to make advance for villagers of « group C ».

182

5

Progress on enabling

environment & policy

183


Support to forest allocation and sustainable forest management

• PAFO, DAFO, DONRE, District Governor supported the implementation of the Combined Method (forest allocation and preparation of the Forest Management Plan)

• DAFO, DONE and District Governor approved the agreements.

• DAFO agrees that the villages are responsible for post harvest forest monitoring

184

Support to the Handicraft value chain

• The Bamboo task Force, PAFO & DPI approved the action plan for 2013, allowing the strengthening of the Bamboo handicraft value chain.

• The District Bamboo Committees approved the quarterly action plans and provided advice for strengthening the Handicraft value chain.

185

Support to the Handicraft value chain

• The DIC has Division of Promoting Product and Handicraft which is included bamboo sector into govt action plan.

• Policy abolish levies and fees for transporting bamboo products inside and crossing provinces

• Policy on promote home-grown product replacing plastic utensils, it starts from hotels, guesthouses and restaurants.

• The One District One Product (ODOP) policy guideline for processing finish product for rural area and income generating

• Help local traders to access Lao Women Union Fund

186

Experimenting provincial policies helpful for bamboo handicraft value chain

187

• Provincial Governor office promote « Public market » (bamboo lamp, anniversary events, Govt trade fair)

• DIC promotes ODOP market in order to process waste of wood and bamboo nodes (just starting) and certification only in Viengxay handicraft producer groups.

• DIC registers and gives « copyright » (?) products of Houaphanh (in the process of discussion and selecting product)

• Willing to implement the Decree on group formulation, association and cooperatives

6

Benefits for stakeholders

188


Benefits

• For villagers: – Higher and sustainable income – More HH involved in generate income – Villagers responsibilities on forest more recognized – Strengthened village bamboo organisation and equally share profit – Enhanced the image of bamboo sector and high political support

• For traders:

– Higher and sustainable trade and profit

• For the government & country: – High GDP for the province + taxes – Contribution to reduction of poverty – Potential contribution to sustainable maintenance of forests (support

monitoring forest)

189

IV. WHAT SHOULD BE IMPROVED: PRIORITIES FOR 2014


Bamboo project

190

Priorities for 2014, for discussion

• Priority 1: Create the conditions for sustainable supply of bamboo for handicraft

• Priority 2: Develop strategies for increasing quantity, prices & incomes

• Priority 3: Organize and finance training for improving quality and meeting demands

• Priority 4: Increase operating capital for all traders for increasing sales

• Priority 5: strengthen the group organization at village level and among villages for developing quantities and quality

• Priority 6: Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association managing a Bamboo Center ?

191

Working groups

govert Naiban Forester Traders

Create the conditions for sustainable supply of bamboo for handicraft

A B C A Morning

Develop strategies for increasing quantity, prices & incomes

A B C A Morning

Organize and finance training for improving quality and meeting demands

A B C A Morning

Increase operating capital for all traders for increasing sales

A B C A Afternoon

strengthen the group organization at village level and among villages for developing quantities and quality

B C Afternoon

Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association managing a Bamboo Center

A B C A Afternoon

192

• Group 1: Government province (3) and district (5) and kumban (1)

• Group 2: Naiban (34)

• Group 3: foresters & VBC (34)

• Group 4: Traders (10)

Priority 1

Create the conditions for

sustainable supply of bamboo

193

Bounyasith Sengmany GRET-Land & Forest Management Advisor

• In 2013, 13 villages did annual forest monitoring of khouane forest, and they agreed with DAFO and Project to do it every year (by using part of group fees for paying the cost)

Discussion meetings with villagers about

forest

Field survey on every khouane bamboo forest

plot

Discussion meetings with villagers about

rules

1 2 3

Annual forest monitoring

QUESTIONS on forest monitoring for handicraft

• Which villages are interested to start forest monitoring for handicraft in 2014 ?

• Are the villages ready to collect « fees » at group level for financing the cost (work) of forest monitoring every year ?

195

Bamboo plantations

• Some villages already have bamboo plantations, mainly mai luang

• Some villages do not have

• Some villages need plantations, other no

196

• Which villages are interested to develop bamboo plantations for handicraft ?

• Which species of bamboo would they like to plant for handicraft ?

197

QUESTIONS on bamboo plantation for handicraft

Priority 2

Developing strategies for increasing quantity, prices & incomes

198


Sticky rice box market

product market nb

types

Nb

units M kip

%

total Kip / unit

specialized

villages Comments what to do ?

1 sticky rice

box

70% outside,

30% local

4

36000

689 73% 19 139

Poun

Nakhao,

Kanmong,

Man, Nasa,

Nayom, Tad,

Bone… and

other

price fluctuates,

villagers think that

price is low

How to make traders

pay higher price for

quality ?

How to regulate the

price ?

Sticky rice box represent 73% off all sales. 70% is sold through traders to shops outside Huaphan Most villages know how to make Some villages are more skilled to produce better quality Many producers claim that the price is low Sometimes, the price is fluctuating (peaks)

QUESTION 1 on sticky rice box market

• How to increase the price: different prices per quality, bargaining…

• How to regulate the price and avoid « peaks »

Stools, suitcases, bowls and baskets market

product market nb

types

Nb

units M kip

%

total Kip / unit

specialized


2

stool 95% outside,

5% local

1

1245

56 6% 44 980 Houykong

There is market

3 more villages in

Houameuang D.

Difficult to find rattan

Increase producers

in producer groups

(training)

Plant rattan ?

siutcase 100% outside

3

360

36 4% 100 000 Pounsarn there is market

Increase producers

in producer groups

(training)

bowl 100% outside

3

1300

23 2% 17 769 Pounsarn

Potential for more

quantity LP, VTE

Increase producers

in producer groups

(training)

close

basket 100% outside

5

300

23 2% 75 333 Xiengmen

Potential for more

quantity

Increase producers

in producer groups

(training)

market

baskets

80% outside,

20% local

3

890

22 2% 24 944

Done,

Phonxay

there is market

Producers can

produce more

find market

Stools, siutcases, bowls, close baskets and market baskets represent 17% of total sales Almost 100% is is sold through traders to shops outside Huaphan Some villages are specialized There is market or potential for market

QUESTION 2 on Stools, suitcases, bowls and baskets market

• How to increase the capacity of production in the villages : training of new producers, …

Ground table and waste basket market

Ground tables and waste baskets represent 4% of total sales 100% is is sold in local markets Some villages are specialized There is potential market in Huaphan or Xiengkhouang

product market nb

types

Nb

units M kip

%

total Kip / unit

specialized


4

ground

table 100% local

1

315

22 2% 68 889

Houykong,

Laksao There is market

Increase producers

in producer groups

(training)

waste

basket 100% local

1

2630

16 2% 6 008 Eurn There is market

Find market but not

easy because

transport cost fro

other province

QUESTION 3 on Ground table and waste basket market

• How to increase the capacity of production in the villages : training of new producers ? …

• How to explore new market ?

Products for tourists in Huaphan

• Tourism will develop in Huaphan, and Viengxay District in particular

• This is an opportunity for opening a new market for bamboo handicraft products

• Handicraft products for tourists traveling to Huaphan must be attractive for tourists and easy to transport (traveling)

QUESTION 4 on products for tourists in Huaphan

• How to assess the development and market of tourists traveling in Huaphan ?

• Which kind of handicrafts could be produced for tourists traveling to Huaphan ?

• Which places would be suitable for selling handicraft products to tourists traveling in Huaphan ?

Other products

Categories 3 and 6 of products do not represent much in term o total production. The domestic items (fishing gears, broom, coocking baskets…) represent 4% of total sales, but there is not much possibility to increase quantity or price They will not be discussed today

product market nb

types

Nb

units M kip

%

total Kip / unit

specialized


3

tray 100% outside

2

230

5 1% 23 478 Pounneua There is market

Increase producers

in producer groups

(training)

cups 100% outside

1

550

2 0% 2 909 Phonxay (2) not good not priority

basket 100% outside

2

45

1 0% 26 667 Khor

Mainly for LP

not much future not priority

heat 100% outside

1

40

1 0% 20 000 Xiengmen (2)

price higher : 40 000

Difficult to produce

There is market

not priority

5 domestic

items 100% local

11

2

770

37 4% 13 357

Can increase, with

population Continue the same

6 lamp 100% public

market

1

210

7 1% 34 762 Hamneua not much future not priority

Priority 3

Organize and finance training for improving quality and meeting

demands

208


Trainings today

• There are 9 Village Service Providers today, who can provide technical training

• Villagers could also learn techniques from other villagers

• Today, the project is financing the training sessions (around 1,2 M Kips for 1 training of 5 days)

• Tomorrow, the project will not be here

Trainings today

• Last December, we discussed the proposal that every producer gives the equivalent of 1 stick rice box (or other) for funding a Bamboo Training Fund which could be used for financing trainings for villagers who need

• Participants agreed on the principle, but do not trust the management of the fund.

• How could the producer groups create and manage a Bamboo Training Fund which would be secure and useful ?

– Who could have access to the training financed by the fund ?

– Who would decide which producer groups would receive training ?

– Who should be responsible to collect and make payments?

– Who would have the power to approve and use the fund?

– Who and how would control the good use of the fund ?

– …

211

QUESTIONS on providing and financing training

Priority 4

Increase operating capital

for all traders

212


Access to operating capital

• The lack of operating capital limitate the capacity of sale: the traders (and villagers) have to wait for payment by the shops before having another order.

• Some producer groups agree to make advance, but it is not easy for them.

• The loans offered by the bank are too small (10 M kip)

• One trader reached that the shops accept to make advance

Option 1 Villagers advance the capital

V

V V

V

trader Shops Group

M. Unit

The villagers advance products for a value of 5 M during 3 weeks

1 village

10 M

5 M + margin 3 weeks later

5 M 3 weeks later

10 M + margin 2 month later

6 1

15 M

2

15 M + margin

3

4 5

Example of order of 15 Million kip

Option 2 The traders take loan at the bank

V

V V

V

trader Shops Group

M. Unit

bank is lending capital Trader is paying « 14% / month interest » to shop on capital lent

1 village

15 M

15 M

15 M + margin

4 1

2 3

bank 10 M 1 year 0

15 M + margin 2 month later

5 Interest every month


Option 3 The shop advances the capital

V

V V

V

trader Shops Group

M. Unit

1 village

15 M

15 M

15 M + margin

10 M + margin on 10 M 2 months later

5 M

1 2

5

3 4

Trader is paying « 7% interest for 2 month » to shop on capital lent


• What do traders need to convince the shops to make advance of operating capital ?

• How could traders convinve the banks to make higher loans for operating capital ?

• How could producers groups help traders to convince the shops and/or the banks to make advance or loan to traders ?

217

QUESTION on increasing the operating capital

Priority 5

Strengthen the value chain organization for meeting market

demand

218


Bamboo Handicraft Producer Group: how it works in the reality

• In the reality, the organization of the commercialization, negotiation, production, payment with trader varies according to the villages

• The different schemes try to bring solutions to specific situations.

• They also reflect the level of organization of the handicraft group and committee.

219

220

Handicraft Producer Group with centralized management

Shop make order to trader Trader make proposal to Village Group Leader Village roup Leader consults HHand agree on production and price with them Village Group Leader make agreement (contract) with trader When ready, in time, the trader collects products and pays to village group leader Village group leader shares payment

HH

HH

HH

HH

HH

Village Group leader

Trader Shop

221

Handicrat Producer Group with smaller sub-groups

Shop make order to trader Trader aks village group leader to call small group leaders Trader make proposal and agrees directly with small groups When ready, in time, the trader collects products and pays to small group leaders Group leaders share payment among households

HH

HH

HH Village

Group leader Trader Shop

Small Group leader

HH

HH Small

Group leader

222

Direct relation between trader and producers

Trader with shop make agreement directly with selected producers When ready, the trader collects products and make direct payment to producer

HH

HH

HH

Village Group leader

Trader with shop HH

HH

223

Collector at village level, without capital

Collector collects products from different producers (without payment) The collector proposes the products to trader, negotiates and receives payment The collector pays the producers according to quantities. The collector takes a commission

HH

HH

HH

HH Village


collector

Trader Shop

224

Collector at village level, with capital lent by the trader

Trader makes agreement with a collector at village level, and lends a small capital to the collector Collector buys and pays the products from different producers The traders reveives the products from the collector, and pays him for the service.

HH

HH

HH

HH Village


collector

225

« Central storing place » for remoted producers and villages

Producers from different villages or groups bring their production in a « central storing place » handled by a villager. No payment at this time. The keeper of the central sotirng place sells the products when traders come He gives the payment to the producers according to quantity He takes a commission

HH

HH

HH

HH Trader Shop Central Storing Place

HH

QUESTIONS on value chain organization

• Identify advantages / benefits and disadvantages / risks for each one of the 6 situations

226

Priority 6

Building a

Huaphan Bamboo Association managing a Bambo Center

227


Why a Huaphan Handicraft Association ?

• We have seen in previous discussions the importance of:

– forest monitoring and plantation for sustainable supply of bamboo

– Training for extending market and increasing sales

– Promoting handicraft products for tourists (a center ?)

– Creating trust of banks and shops for increasing operating capital…

– Helping new villages to develop handicraft production

• This is difficult for one producer group alone to reach

228

QUESTION 1 on Huaphan Handicraft Association

• Would it be useful to create a Huaphan Handicraft Association?

• List the concrete services and benefits that producers and traders could have from a Huaphan Handicraft Association

• Would it be useful that this Huaphan Handicraft Association manages a « Huaphan Bamboo Center » ?

229

ODOP: an opportunity for creating a Huaphan handicraft Association ?

• ODOP is a government policy for promoting small business in rural area. It is implemented by MIC / DIC.

• DIC will explain more in detail:

– The objectives

– The mechanism : how it works ? Which steps ?

– The services and support provided by the government

– The advantages and benefits for the villagers / traders

– How it help to promote the products in the country and ASEAN?

– What are the obligations of producers and traders ?

– How it can support the creation of an association ?

230

QUESTION 2 on Huaphan Handicraft Association

• How can ODOP help to create a Huaphan Handicraft Association?

• Is ODOP an interesting opportunity for supporting the creation and legal recognition of a Huaphan Handicraft Association ?

231

Priority 7

Consolidate the enabling environment / policy

232


233

Value chain aspects Enabling Environment/policy

Improve the sustainable forest management & use

Allocated DAFO technicians for External Monitoring team (ex post forest monitoring)?

Strengthen the village governance on their forests

Experiment communal land titling in 2014 ?

Increase income to villagers and companies (different business models)

Carefully analyse the benefits of business model Support business models with high added value, feasible and less risky

Increase operating capital for all traders for increasing sales

Enable one of those options base on public policy guideline what province and district have

Build the value chain organization Discuss relevance and possible formalization of « bamboo Handicraft association » through ODOP MIC policy guideline

QUESTIONS on enabling environement & policies

Proposed support from Government needed in 2014

V. CHALLENGES FOR 2015-2018


Bamboo project



Bamboo strategy & bamboo project

• Provincial bamboo strategy must be renewed for period 2016-2020

• Bamboo project ends mid 2015…

• A new proposal should be prepared in 2014

235

Questions for 2015-2018

• Are stakeholders interested that Bamboo Project continues after 2014 ?

• Which topics should be included in the next phase ?

– Continue support to same villages

– Strengthen forest management, forest governance, bamboo organization

– Open to new NTFP (ex: mushrooms…)

– Include micro-credit scheme

– …

236

237

End

Bamboo Handicraft Value Chain in Lao PDR Written by Phetsoulaphonh Choulatida

Documents

Transcript of Bamboo Handicraft Value Chain in Lao PDR Written by Phetsoulaphonh Choulatida