Annual Report 2020 PT. Megapolitan Developments, Tbk

1Annual Report 2020PT. Megapolitan Developments, Tbk

2 Annual Report 2020PT. Megapolitan Developments, Tbk


IKHTISAR KINERJA PERUSAHAAN

KILAS PERISTIWA 2020

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

TATA KELOLAPERUSAHAAN

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

LAPORANDIREKSI

PERNyATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

05

12

75

101

155

165

16

22

27

COMPANy’S PERFORMANCE HIGHLIGHT

HIGHLIGHT EvENT IN 2020

COMPANy PROFILE

GOOD CORPORATE GOvERNANCE

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITy

CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT

BOARD OF COMMISSIONER REPORT

PRESIDENT DIRECTOR’S REPORT

STATEMENT OF RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONER AND BOARD OF DIRECTOR

DAFTAR ISITABLE OF CONTENTS


COMPANy’S PERFORMANCE HIGHLIGHT

IKHTISAR KINERJA PERUSAHAAN


EDENIA RESIDENCE


Kilas Kinerja PerusahaanCompany's Performance Highlight

Pendapatan & Penjualan UsahaSales & Income

Laba KotorGross Profit

Rugi BersihNet Loss

Jumlah AsetTotal Assets

Sumber PendapatanIncome Source

Rp

Rp

85,684

39,661

56,618

2,454,054

62,416

23,268

Pusat PerbelanjaanShopping center

PerumahanResidential

Rp

Rp

Rp

Rp

*dalam milliar in billion


31 Desember

2016 2017 2018 2019 2020

LABA RUGI PROFIT LOSS

Penjualan 330.445 396.685 227.646 165.190 85,684 Sales

Beban Pokok Penju[palan (137.709) (126.526) (125.717) (69.395) (46,023) Cost of Goods Sold

Laba Kotor 192.736 270.159 101.928 95.795 39,661 Gross Profit

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 67.280 106.212 16.095 (34.639) (56,618) Profit Before Income Tax

Beban Pajak Penghasilan (1.810) - - - Income Tax Expense

Laba Tahun Berjalan 65.470 106.212 16.095 (34.639) (56,618) Current Net Profit

Laba Komprehensif Tahun Berjalan Setelah Pajak

65.756 105.639 17.661 (32.360) (57,589) Profit Comprehensive after tax

Laba (Rugi) Yang Diatribusikan Kepada : Profit attributable to:

Pemilik entitas induk 65.378 105.284 15.943 (34.484) (57,317) Owners of the Parent Entity

Kepentingan non pengendali 93 928 152 (154,60) (272.21) Non Controlling Interest

Laba Per Saham Dasar 20 31 5 (9,61) (17.11) Earning per Shares

Posisi Keuangan BALANCE SHEET

Aset 1.363.642 1.868.624 2.096.614 2.143.944 2,454,054 Assets

Aset Lancar 739.086 1.239.289 1.469.006 1.513.885 1,851,347 Current Assets

Aset Tidak Lancar 624.556 629.334 627.608 630.060 602,707 Non-Current Assets

Liabilitas 675.650 1.081.693 1.292.023 1.371.713 1,905,693 Liability

Liabilitas Jangka Pendek 358.672 410.834 484.290 381.033 887,763 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 316.978 670.859 807.732 990.680 1,017,929 Non-Current Liabilities

Ekuitas 687.992 786.931 804.592 772.231 548,362 Equity

Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada : Equity attributable to:

Pemilik Entitas Induk 685.207 783.217 800.725 768.518 545,545 Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non Pengendali 2.785 3.713 3.867 3.713 2,817 Non Controlling Interest

Arus Kas Operasi (96.404) (190.703) (199.100) (63.938) (39.248) Operations Cash Flow

Modal Kerja (30.507) (195.267) (50.692) (9.711) (5.807) Working Capital

Arus Kas Pendanaan 155.305 415.265 124.108 78.997 30.826 Cash Flow Financing

Rasio Pertumbuhan Growth Ratio

Penghasilan Usaha Bersih (%) 1,58 20,05 (42,61) (27,44) (62.36) Nett Operating Revenue (%)

Laba Kotor (%) (3,13) 40,17 (62,27) (6,02) (61.09) Gross Profit (%)

Beban Usaha (%) 1,90 (0,12) (7,37) 4,48 (32.84) Operating Expenses (%)

Laba Usaha (%) (10,49) 107,17 (106,28) 118,09 87.32 Operating Income (%)

Laba Bersih (%) 6,86 62,23 (84,85) (315,21) (451.77) Nett Profit (%)

Aset (%) 14,01 37,03 12,20 2,26 17.05 Assets (%)

Kewajiban (%) 26,03 60,10 19,44 6,17 47.50 Liability (%)

Ekuitas (%) 4,25 14,38 2,24 (4,02) (31.85) Equity (%)

Rasio Keuangan Finance Ratio

Laba kotor terhadap penjualan (%) 58,33 68,10 44,77 57,99 46.29 Gross Profit to Sales (%)

Laba usaha terhadap penjualan (%) 21,90 37,80 (4,14) (12,43) (44.89) Operating Profit to Sales (%)

Laba bersih terhadap penjualan (%) 20 27 7 (21) (66.08) Nett Profit to Sales (%)

Laba bersih terhadap ekuitas (%) 10 13 2 (4) (10,32) Nett Profit to Equity (%)

Laba bersih terhadap aset (%) 5 6 1 (2) (2.31) Nett Profit to Asset (%)

Aset terhadap kewajiban (%) 202 173 162 156 128.77 Asset to Liabilities (%)

Kewajiban terhadap ekuitas (%) 98 137 161 178 347.52 Liabilities to Equity (%)

Kewajiban terhadap aset (%) 50 58 62 64 77.65 Liabilities to Asset (%)

Rasio Kas (%) 47 52 14 20 6.78 Cash Ratio (%)

Rasio Lancar (%) 206 302 303 397 208.54 Current Ratio (%)

Rasio Sangat Lancar (%) 95 102 62 55 10.05 Non-Current Ratio (%)

Rasio Perputaran Piutang (%) 220 251 143 119 114.25 Current Ratio (%)

Dalam Jutaan Rupiah (kecuali dinyatakan lain) In million Rupiah (except stated others)

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlight


Rugi LabaProfit & Loss

Dalam Miliar RupiahIn Billion IDR

Dalam Miliar RupiahIn Billion IDR

Penjualan Usaha Laba BersihOperating Sales Net profit

Posisi KeuanganBalance Sheet

Aset EkuitasAssets EquityLiability

Dalam Miliar Rupiah

In Billion IDR

Dalam Miliar Rupiah

In Billion IDR

Dalam Miliar Rupiah

In Billion IDRLiabilitas

0

50

100

150

200

250

300

350

400

20202019201820172016

330,44

396,68

227,65

165,19

85,68

PENJUALAN USAHA

0

500

1000

1500

2000

20202019201820172016

675,65

1081,69

1292,021371,71

1905,69

LIABILITAS

0

500

1000

1500

2000

2500

20202019201820172016

1363,64

1868,62

2096, 61 2143,94

2454,05

ASET

0

200

400

600

800

1000

20202019201820172016

687,99786,93 804,59 772,23

548,36

EKUITAS

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

20202019201820172016

65,47

106,21

16,10

-34,64

-56,62

LABA BERSIH


Rasio KeuanganFinancial Ratio

Profitabilitas / Profitability

Laba Bersih Terhadap EkuitasLaba Bersih Terhadap Penjualan Laba Bersih Terhadap AsetNet Income to EquityNet Income to Sales Net Income to Assets

Solvabilitas / Solvability

Aset Terhadap Kewajiban Kewajiban Terhadap Ekuitas Kewajiban Terhadap AsetAssets to Liabilities Liabilities to Equity Liabilities to Assets

Likuiditas / Liquidity

Rasio Kas Rasio LancarCash Ratio Current Ratio

-80%

-70%

-60%

-50%

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

20202019201820172016

19,81%26,77%

7,07%

-20,97%

-66,08%

LABA BERSIH TERHADAP PENJUALAN

0%

50%

100%

150%

200%

250%

201,83%

172,75% 162,27% 156,30%

128,77%

ASET TERHADAP KEWAJIBAN

20202019201820172016

-12%

-9%

-6%

-3%

0%

3%

6%

9%

12%

15%

20202019201820172016

9,52%

13,50%

2,00%

-4,49%

-10,32%

LABA BERSIH TERHADAP EKUITAS

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

350%

98,21%

137,46%160,58%

177,63%

347,52%

KEWAJIBAN TERHADAP EKUITAS

20202019201820172016

0

10

20

30

40

50

60

46,98%

52,27%

14,26%

19,53%

6,78%

RASIO KAS

20202019201820172016

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%4,80%

5,68%

0,77%

-1,62%-2,31%

LABA BERSIH TERHADAP ASET

20202019201820172016

0

10

20

30

40

50

60

70

80

49,55%

57,89%61,62% 63,98%

77,65%

KEWAJIBAN TERHADAP ASET

20202019201820172016

0

50

100

150

200

250

300

350

400

206,6%

301,65% 303,33%

397,31%

208,54%

RASIO LANCAR

20202019201820172016


MAL CINERE


Kilas Peristiwa 2020Highlight Event in 2020

Berikut ini adalah highlight kilas peristiwa yang Perseroan dan Anak Usaha lakukan sepanjang tahun 2020 :

The following are flash highlights of events that the Company and its Subsidiaries carried out throughout 2020:

ATRAKSI BARoNgSAI SEmARAKKAN PERAyAAN ImLEK DI CINERE mALL DAN CINERE BELLEvUE mALLSabtu, 25 Januari 2020

BARONGSAI ATTRACTIONS ENLIvEN CHINESE NEW yEAR CELEBRATIONS AT CINERE MALL AND CINERE BELLEvUE MALLSaturday, January 25, 2020

Dalam rangka menyambut Imlek 2020, Cinere Bellevue Mall dan Cinere Mall menyiapkan berbagai acara menarik. Dengan menampilkan pertunjukan Barongsai Tonggak, Wu Long, Wushu, Tambur Drum, Chinese Opera, Chinese Dance Performances, Traditional Chinese Music, dan lainnya.

In order to welcome Chinese New Year 2020, Cinere Bellevue Mall and Cinere Mall have prepared various interesting events. By displaying performances of Barongsai milestone, Wu Long, Wushu, Tambur Drum, Chinese Opera, Chinese Dance Performances, Traditional Chinese Music, and others.

PEmBUKAAN BIoSKoP Cgv PERTAmA DI BogoR HADIR DI vIvo mAL SENTULKamis, 23 Januari 2020THE OPENING OF THE FIRST CGv CINEMA IN BOGOR PRE-SENTS AT vIvO MALL SENTULThursday, January 23, 2020

Masyarakat Bogor yang hobi menonton film-film dari berbagai negara kini dapat menikmatinya di bioskop CGv yang hadir di Vivo Mal Sentul. CGV memang tak hanya memutar film nasional dan Hollywood, tapi juga film-film dari Eropa dan negara-negara Asia lainnya.

Yang istimewa di CGV di Vivo Mal adalah adanya Auditorium Starium yang memberikan pengalaman menonton lebih mengasyikkan ditambah lagi konsep Cultureplex yang lebih dari sekedar tempat menonton film tapi juga untuk untuk perhelatan seni dan budaya.

Bogor people who like to watch films from various countries can now enjoy them at the CGv cinema which is present at Vivo Mal Sentul. CGV does not only screen national and Hollywood films, but also films from Europe and other Asian countries.

What’s special about CGV at Vivo Mal is the Starium Auditorium which provides a more exciting viewing experience plus the Cultureplex concept which is more than just a place to watch movies but also for arts and cultural events.


PEmBUKAAN gERAI LULU HyPERmARKET DI vIvo SENTULRabu, 29 Juli 2020

Perusahan Retail terkemuka berbasis di United Emirat Arab, LuLu Grup, membuka gerai ketiga di Vivo Mall Sentul, Kabupaten Bogor Jawa Barat, yang juga merupakan gerai LuLu Hypermarket ke 191 di seluruh dunia secara resmi dibuka Rabu (29 Juli 2020), Direktur Utama PT Megapolitan Developments Tbk dan dihadiri oleh Bupati Bogor Ibu Ade yasin bersama dengan Pimpinan dari Lulu Retail Grup, beserta jajaran direksi lainnya.Terletak di Vivo Mall Sentul Bogor, gerai seluas 6500 meter persegi ini merupakan tempat untuk berbelanja produk terlengkap dari seluruh dunia, mulai produk makanan, fashion dan gaya hidup, seperti produk bahan pokok, produk sayur, daging dan buah segar, produk kesehatan dan kecantikan, perlengkapan rumah tangga, elektronik dan juga aneka menu makanan pilihan ala Timur Tengah dan Roastery.

PT mEgAPoLITAN DEvELoPmENTS mENgADAKAN KEgIATAN RUPS DI JAKARTA24 Agustus 2020

PT MEGAPOLITAN DEvELOPMENTS HELD A GMS ACTIvITy IN JAKARTAAugust 24, 2020

Megapolitan Developments Tbk (EMDE) menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa (RUPSLB) di Jakarta. Dalam Rapat ini Perseroan diwakili oleh satu orang perwakilan direksi dan satu orang perwakilan Dewan Komisaris menyesuaikan dengan kondisi pandemic Covid-19. Managing Director Ronald Wihardja menyampaikan pandemi memberi dampak di semua lini usaha tapi kami tetap eksis dengan mengadakan efisiensi sehingga kami optimalkan agar tidak ada karyawan yang di PHK. Kami optimis karena dengan adanya pembuatan-pembuatan vaksin diharapkan pandemi covid19 bisa segera diatasi.

Megapolitan Developments Tbk (EMDE) held the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) in Jakarta. In this Meeting, the Company was represented by one representative of the Board of Directors and one representative of the Board of Commissioners to adapt to the conditions of the Covid-19 pandemic. Managing Director Ronald Wihardja said that the pandemic had an impact on all business lines, but we still exist by implementing efficiencies so that we optimize so that no employees are laid off. We are optimistic because with the manufacture of vaccines, it is hoped that the COVID-19 pandemic can be overcome soon.

LULU HyPERMARKET OUTLET OPENINGAT vIvO SENTULWednesday, July 29, 2020

A leading retail company based in the United Arab Emirates, LuLu Group, opened its third outlet at Vivo Mall Sentul, Bogor Regency West Java, which is also the 191st LuLu Hypermarket outlet worldwide officially opened Wednesday (29 July 2020), President Director of PT Megapolitan Developments Tbk and was attended by the Regent of Bogor, Ms. Ade yasin along with the Leaders of the Lulu Retail Group.

Located at Vivo Mall Sentul Bogor, this 6500 square meter outlet is a place to shop for the most complete products from around the world, ranging from food, fashion and lifestyle products, such as staple products, vegetable products, fresh meat and fruit, health and beauty products, household appliances, electronics and also a variety of selected Middle Eastern and Roastery style food menus.


oUTLET FASHIoN STyLE H&m ASAL SwEDIA, HADIR DI vIvo mALL SENTUL BogoR18 Desember 2020

Fashion Hennes & Mauritz AB atau dikenal H&M, sebuah perusahaan multinasional asal Swedia yang memproduksi busana dengan koleksi terbaik berkelas dunia, mengembangkan usahanya dengan membuka outlet baru di Vivo Mall Sentul Bogor.Dibukanya outlet fashion style H&M, di Vivo Mall Sentul ini ,selain bisa memanjakan para pecinta fashion Bogor dan sekitarnya untuk mendapatkan koleksi-koleksi terbaik H&M.Hadirnya H&M di Bogor ini, tak hanya memanjakan para pecinta Fashion, tapi juga membantu mengembangkan iklim Investasi Kabupaten Bogor ini, Terutama Penambahan Pendapatan Asli Daerah dari sektor industri Ritel.

SNowy CHRISTmAS mENyAPA CINERE, PERAyAAN NATAL DI CINERE mALL DAN BELLEvUE mALL23 Desember 2020

Suasana Natal di tengah pandemi Covid-19 dirasakan masyarakat Depok dan sekitarnya. Cinere Mall dan Bellevue merayakan Natal dengan aman dan nyaman tanpa mengabaikan protokol kesehatan. Dekorasi Natal yang indah menghiasai atrium dan pintu masuk mall. Dimeriahkan dengan menampilkan fun aerobic, sanggar tari, live music, santa photo booth & santarina around the mall

H&M FASHION STyLE OUTLET FROM SWEDEN, PRESENT AT vIvO MALL SENTUL BOGOR18 December 2020

Fashion Hennes & Mauritz AB or known as H&M, a Swedish multinational company that produces world-class clothing with the best collections, has expanded its business by opening a new outlet at Vivo Mall Sentul Bogor.

The opening of the H&M style fashion outlet, at Vivo Mall Sentul, besides being able to pamper fashion lovers in Bogor and its surroundings to get the best collections of H&M.The presence of H&M in Bogor, not only spoils fashion lovers, but also helps develop the Bogor Regency’s investment climate, especially the addition of regional original income from the retail industry sector.

SNOWy CHRISTMAS GREETS CINERE, CHRISTMAS CELEBRATION AT CINERE MALL AND BELLEvUE MALL23 December 2020

The atmosphere of Christmas in the midst of the Covid-19 pandemic was felt by the people of Depok and its surroundings. Cinere Mall and Bellevue celebrate Christmas safely and comfortably without ignoring health protocols. Beautiful Christmas decorations adorn the atrium and mall entrance. Enlivened by showing fun aerobics, dance studios, live music, santa photo booth & santarina around the mall


CINERE TERRACE


Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang Maha Esa atas nikmat dan karunia yang diberikan-Nya sehingga Perseroan dapat melewati tahun yang penuh dengan tantangan ini. Tahun 2020 merupakan periode yang sangat menantang bagi kita semua karena munculnya pandemi COVID-19 yang melanda seluruh negara-negara di dunia. Perseroan juga turut terkena imbas dari resesi ekonomi nasional dan global. Namun kami percaya, berbagai tantangan yang menghadang akan mengasah seluruh manajemen dan karyawan Perseroan untuk semakin siap dan teruji dalam menghadapi berbagai perubahan.

Dampak pandemic yang dialami di hampir seluruh Negara diantaranya semua negara serentak menutup akses masuk dan keluar sebagai bentuk antisipasi penyebaran penyakit. Antisipasi tersebut memberikan dampak signifikan kepada bagaimana manusia berinteraksi sosial dan berbisnis tak terkecuali di Indonesia. Pada Maret 2020 dimana kasus COVID-19 pertama kali terkonfirmasi di Indonesia, pemerintah Indonesia menerapkan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yaitu meminta warga membatasi aktivitas keluar rumah, termasuk menyesuaikan kegiatan tempat-tempat usaha seperti di perkantoran, pusat perbelanjaan, maupun tempat rekreasi. Hal ini mendorong menurunnya permintaan global untuk komoditas, barang dan jasa dan pemberlakuan kebijakan PSBB sepanjang tahun 2020 menyebabkan terdampaknya aktivitas bisnis, dengan jutaan pekerja harus dirumahkan bahkan diputus hubungan kerja sehingga menyulitkan kegiatan usaha untuk bertahan. Akibatnya, pertumbuhan ekonomi domestic turun tajam sejak awal kwartal II tahun 2020 dan untuk pertama kalinya sejak krisis ekonomi tahun 1998, pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami penurunan sebesar 5,3%.

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioner Report

“ Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

" Dear Shareholders and Stakeholders,

Praise and gratitude we extend to the presence of God Almighty for His blessings and gifts so that the Company can pass this year full of challenges. The year 2020 is a very challenging period for all of us due to the emergence of the COVID-19 pandemic that has hit all countries in the world. The Company was also affected by the national and global economic recession. However, we believe that the various challenges that lie ahead will hone all of the Company’s management and employees to be more prepared and tested in the face of various changes.

The impact of the pandemic experienced in almost all countries including all countries simultaneously closed entry and exit access as a form of anticipation of the spread of the disease. This anticipation has a significant impact on how humans interact socially and do business, including in Indonesia. In March 2020, when the COVID-19 case was first confirmed in Indonesia, the Indonesian government implemented a Large-Scale Social Restriction (PSBB) policy, which asked residents to limit their activities outside their homes, including adjusting the activities of business places such as offices, shopping centers and recreational areas . This has led to a decline in global demand for commodities, goods and services and the implementation of the PSBB policy throughout 2020 has impacted business activities, with millions of workers having to be laid off and even laid off, making it difficult for business activities to survive. As a result, domestic economic growth has fallen sharply since the beginning of the second quarter of 2020 and for the first time since the 1998 economic crisis, Indonesia’s economic growth has decreased by 5.3%.


PENILAIAN TERHADAP PRoSPEK USAHADalam lima tahun terakhir, sektor properti tidak banyak mencatatkan pertumbuhan bahkan pada tahun 2020. Survei perkembangan properti komersial oleh Bank Indonesia (BI) menunjukkan bahwa indeks permintaan properti komersial terus mengalami penurunan di sepanjang tahun 2020. Hal ini disebabkan oleh turunnya permintaan properti komersial sewa (segmen hotel dan ritel) serta perkantoran sewa. Hal ini berkaitan erat dengan kebijakan pembatasan jam operasional pusat perbelanjaan di saat pemberlakuan PSBB yang dilanjutkan dengan kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM). Di triwulan Iv 2020, permintaan segmen hotel dan apartemen sewa menunjukkan perbaikan sejalan dengan penggunaan hotel untuk isolasi mandiri.

Proyeksi IMF memperkirakan perekonomian Indonesia akan tumbuh dikisaran 4,8% pada tahun 2021. Pertumbuhan ekonomi akan ditopang oleh usaha pemerintah dalam menangani pandemi dengan program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN), program vaksinasi nasional yang sampai saat ini terus bertambah serta kehadiran undang-undang Cipta Kerja yang diharapkan mampu mendatangkan modal investasi ke dalam negeri.

Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut, maka kami terus memupuk optimisme bahwa Perseroan beserta jajaran Direksi dan karyawannya mampu melalui pandemi COVID-19, Keunggulan produk yang dekat dengan transportasi publik yang saling terkoneksi dan kerjasama strategik dengan pihak ketiga terkait peluang bisnis baru mampu menambah daya saing Perseroan dan kontribusinya atas pertumbuhan properti Indonesia Dewan Komisaris merekomendasikan dan mendorong Direksi untuk melakukan pemantauan ketat terhadap faktor ekonomi makro, risiko piutang usaha dan sistem likuiditas Perseroan.

FREKUENSI DAN CARA PEmBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSIDalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, Dewan Komisaris selalu memberikan rekomendasi, nasihat dan arahan melalui rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Rapat tersebut diselenggarakan sebanyak 14 kali sepanjang tahun 2020. Rapat meliputi pengkajian perkembangan mengenai hasil dari strategi, kebijakan, operasional, kinerja keuangan, sumber daya manusia dan efektivitas pengendalian internal.

ASSESSMENT OF BUSINESS PROSPECTSIn the last five years, the property sector did not record much growth even in 2020. The commercial property development survey by Bank Indonesia (BI) showed that the demand index for commercial property continued to decline throughout 2020. This was due to a decline in the demand for rental commercial properties ( hotel and retail segments) as well as office rentals. This is closely related to the policy of limiting the operating hours of shopping centers during the implementation of PSBB which was followed by the policy of Enforcement of Restrictions on Community Activities (PPKM). In the fourth quarter of 2020, the demand for the hotel segment and rental apartments showed improvement in line with the use of hotels for self-isolation.

IMF projections predict that the Indonesian economy will grow at around 4.8% in 2021. Economic growth will be supported by the government’s efforts to deal with the pandemic with the National Economic Recovery (PEN) program, a national vaccination program that continues to grow and the presence of the Copyright Act The work is expected to be able to bring investment capital into the country.

Taking these things into account, we continue to foster optimism that the Company and its Board of Directors and employees will be able to overcome the COVID-19 pandemic, product advantages that are close to interconnected public transportation and strategic collaboration with third parties related to new business opportunities can increase competitiveness. The Company and its contribution to Indonesia’s property growth The Board of Commissioners recommends and encourages the Board of Directors to closely monitor macroeconomic factors, trade receivables risk and the Company’s liquidity system.

FREQUENCy AND HOW TO GIvE ADvICE TO THE BOARD OF DIRECTORSIn carrying out the duties and responsibilities of the Board of Directors, the Board of Commissioners always provides recommendations, advice and direction through joint meetings of the Board of Directors and the Board of Commissioners. The meeting was held 14 times throughout 2020. The meetings included reviewing progress on the results of strategy, policies, operations, financial performance, human resources and the effectiveness of internal control.


PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ATAS PENgELoLAAN PERUSAHAANDewan Komisaris menilai kinerja Direksi Perseroan pada tahun 2020 masih kurang maksimal, harus diakui bahwa pandemi yang tidak terduga ini menjadi sebab utama tidak tercapainya target yang ditetapkan oleh Perseroan, namun Direksi telah mengambil sejumlah keputusan-keputusan yang strategis dan memberikan dampak signifikan dalam menangani kendala-kendala operasional, keuangan dan sumber daya manusia yang terjadi selama pandemi, keberlanjutan usaha Perseroan menjadi fokus utama Manajemen, namun kesehatan dan keselamatan baik kepada karyawan maupun pelanggan Perseroan selalu dalam perhatian Manajemen.Direksi telah berhasil menekan pertumbuhan biaya, efisiensi telah dilakukan dengan baik, dari biaya umum dan administrasi berhasil ditekan sebesar 26,64% dan beban pemasaran turun sebesar 72,12% dibandingkan dengan tahun 2019. Inovasi dalam kegiatan pemasaran seperti menggunakan perangkat media sosal juga membuahkan hasil yang cukup baik Strategi pemasaran dilakukan dengan cara yang sangat efisien namun memiliki efektifitas tinggi dalam meraih database peminat dan konversi kepada penjualan.Di tengah bisnis retail yang sangat lesu, Direksi telah berhasil membuka Vivo Mall Sentul beroperasional, Manajemen berhasil meyakinkan peritel CGv dan H&M membuka gerainya di Mall terbaru persembahan dari Megapolitan. Memang masih banyak yang harus disempurnakan di Vivo Mall ini baik dari interior, lighting, fasilitas dan jumlah tenant, akan tetapi Dewan Komisaris menilai bahwa pencapaian ini tidak akan terjadi tanpa effort yang keras dan sungguh-sungguh dari Manajemen dan karyawan Perseroan.

Dewan Komisaris melihat pencapaian kinerja pendapatan dan finansial tahun 2020 masih belum terlihat membaik dan hal ini menjadi bahan evaluasi Dewan Komisaris dan Direksi agar melakukan pembenahan strategi jangka pendek dan jangka panjang, demi mengejar pertumbuhan usaha. Kami mengapresiasi semua pencapaian kinerja Direksi yang baik maupun yang belum maksimal dan diharapkan penerapan efisiensi biaya dapat terus berjalan dan berupaya dalam melakukan terobosan strategi pemasaran dan pengembangan produk lainnya. Dewan Komisaris berharap agar Direksi mampu menghadapi tantangan dan jeli dalam meraih peluang yang ada sehingga dapat membuahkan hasil yang lebih baik dan bermanfaat untuk pertumbuhan Perseroan di masa depan.

ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE ON COMPANy MANAGEMENTThe Board of Commissioners assesses that the performance of the Company’s Board of Directors in 2020 is still less than optimal, it must be admitted that this unexpected pandemic was the main reason for not achieving the targets set by the Company, however, the Board of Directors has taken a number of strategic decisions and had a significant impact in dealing with obstacles. Operational, financial and human resource constraints that occurred during the pandemic, the Company’s business sustainability is the main focus of Management, but the health and safety of both the Company’s employees and customers is always in the attention of Management.The Board of Directors has succeeded in reducing cost growth, efficiency has been carried out well, from general and administrative costs managed to be reduced by 26.64% and marketing expenses decreased by 72.12% compared to 2019. Innovations in marketing activities such as using social media tools have also resulted in quite good results The marketing strategy is carried out in a very efficient way but has high effectiveness in reaching a database of enthusiasts and converting to sales.In the midst of a very sluggish retail business, the Board of Directors has succeeded in opening the operational Vivo Mall Sentul, Management has succeeded in convincing retailers CGv and H&M to open their outlets in the newest Mall, presented by Megapolitan. Indeed, there is still a lot that needs to be perfected at Vivo Mall, both in terms of interior, lighting, facilities and the number of tenants, but the Board of Commissioners considers that this achievement will not happen without hard and earnest efforts from the Company’s Management and employees.

The Board of Commissioners sees that the achievement of revenue and financial performance in 2020 still does not appear to be improving and this is an evaluation material for the Board of Commissioners and the Board of Directors to make improvements to short-term and long-term strategies, in order to pursue business growth. We appreciate all the achievements of the Board of Directors, both good and not optimal, and it is hoped that the implementation of cost efficiency can continue and strive to make breakthroughs in marketing strategies and other product developments. The Board of Commissioners hopes that the Board of Directors will be able to face challenges and be observant in seizing existing opportunities so that they can produce better and beneficial results for the Company’s growth in the future.


PENILAIAN ATAS KINERJA KomITE AUDIT

Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Komite Audit untuk memastikan Perseroan dikelola sesuai rencana bisnis yang telah ditetapkan dan memperhatikan peraturan perundangan yang berlaku. Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah bekerja secara efektif dan memberikan kontribusi serta rekomendasi yang mendukung Dewan Komisaris untuk memberikan arahan kepada Direksi. Fungsi pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian intern dan manajemen risiko pada seluruh aktivitas operasional sudah dilaksanakan oleh Komite Audit dan juga dalam kaitannya melakukan tinjauan atas Laporan Hasil Pemeriksaan Audit Internal, melakukan telaah atas Laporan Keuangan dan manajemen risiko Perseroan, melakukan evaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil audit, dan memberikan rekomendasi penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk audit atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak semua telah dijalankan dengan baik oleh komite audit bersama-sama dengan internal audit, meskipun dengan situasi yang serba terbatas namun kinerja tetap dijaga.

PELAKSANAAN TATA KELoLA PERUSAHAANDalam mengawasi praktik tata kelola Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Intenal Audit. Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris melakukan tinjauan terhadap kinerja tata kelola perusahaan yang dilaksanakan oleh Direksi secara berkesinambungan. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan atau Corporate Governance secara efektif dan memenuhi dari segi aspek kepatuhan untuk mendukung penerapan Tata Kelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil baik dalam keterbukaan informasi, ketaatan kepada peraturan dari badan otoritas, transparansi dalam pengelolaan operasional bahkan kepedulian dan empati Manajemen kepada seluruh karyawan dalam keadaan pandemic ini membuat kepercayaan terhadap Manajemen meningkat.

TANggUNg JAwAB SoSIAL PERUSAHAANSepanjang tahun 2020, Perseroan turut berpartisipasi atas peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar. Memang harus diakui, kegiatan tanggung jawab sosial ini tidak banyak yang dilakukan karena keterbatasan ruang gerak dan dukungan finansial, namun Perseroan tetap berupaya untuk tidak tenggelam kepada permasalahan yang dihadapi tetapi juga mengulurkan tangan dan terjun dalam membantu masyarakat dengan kemampuan yang dimiliki. Dalam pelaksanaannya, Perseroan selalu melibatkan karyawan dan masyarakat sehingga program tanggung jawab sosial dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan lingkungan. Melalui proses ini Perseroan menjalin hubungan yang baik serta membangun komunikasi dua arah dengan seluruh pihak yang terlibat.

ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE AUDIT COMMITTEEThe Board of Commissioners in carrying out their duties is assisted by the Audit Committee to ensure that the Company is managed according to the business plan that has been determined and takes into account the applicable laws and regulations. Throughout 2020, the Board of Commissioners considers that the Audit Committee has worked effectively and provided contributions and recommendations that support the Board of Commissioners in providing direction to the Board of Directors. The function of supervising the effectiveness of the internal control system and risk management in all operational activities has been carried out by the Audit Committee and also in relation to reviewing the Internal Audit Audit Report, reviewing the Company’s Financial Statements and risk management, evaluating the planning and implementation of the audit as well as monitoring follow-up audit results, and provide recommendations for the appointment of a Public Accounting Firm for audits of the Company’s and Subsidiaries’ Financial Statements, all of which have been carried out well by the audit committee together with the internal audit, although in a very limited situation, performance is maintained.

IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOvERNANCEIn supervising the corporate governance practices, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and Internal Audit. Throughout 2020, the Board of Commissioners conducted a review of the performance of corporate governance carried out by the Board of Directors on an ongoing basis. The Board of Commissioners considers that the Board of Directors has implemented Corporate Governance or Corporate Governance effectively and complied with the compliance aspect to support the implementation of Governance in a transparent, accountable, responsible, independent, and fair manner in terms of information disclosure, compliance with regulations from authority bodies, Transparency in operational management and even Management’s concern and empathy for all employees in this pandemic situation has increased trust in Management.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITyThroughout 2020, the Company participated in improving the quality of life of the surrounding community. It must be admitted that not many social responsibility activities are carried out due to limited space and financial support, but the Company continues to strive not to sink into the problems faced but also to lend a hand and participate in helping the community with its capabilities. In its implementation, the Company always involves employees and the community so that social responsibility programs can run in accordance with the needs of the community and the environment. Through this process, the Company establishes good relationships and builds two-way communication with all parties involved.


KomPoSISI ANggoTA DEwAN KomISARIS

Komposisi Dewan Komisaris pada tahun buku 2020 sesuai Akta No. 41 tanggal tanggal 24 Agustus 2020, yaitu:

Pada tanggal 23 November 2020, Keluarga Besar Barak Rimba dan Perseroan telah kehilangan suami, ayah, pendiri, pemimpin kharismatik dan Komisaris Utama kami Bapak Sudjono Barak Rimba tercinta. Seluruh keluarga, manajemen, karyawan, rekan dan kolega amat kehilangan Beliau namun tugas dan perjalanan beliau di dunia ini telah selesai dengan meninggalkan legacy yang sangat berharga untuk keluarga dan Perseroan.

NAMA | NAME JABATAN | POSITION

Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama | President Commissioner

Jennifer Barak Rimba Komisaris | Commissioner

Barbara Angela Barak Rimba Komisaris | Commissioner

Hongisisilia, SE, Ak Komisaris Independen | Independent Commissioner

Drs. Anton Bachrul Alam, S.H. Komisaris Independen | Independent Commissioner

PENUTUPAtas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang telah memberikan kepercayaan kepada Perseroan. Kami juga menyampaikan apresiasi kepada jajaran Direksi, manajemen dan seluruh karyawan PT Megapolitan Developments Tbk yang telah memberikan kontribusi kepada Perseroan demi membangun bisnis yang berkelanjutan.

Barbara Angela Barak RimbaKomisaris UtamaPresident Commissioner

COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERSThe composition of the Board of Commissioners in the 2020 financial year in accordance with Deed No. 41 dated August 24, 2020, namely:

On November 23, 2020, the Barak Rimba Family and the Company have lost our beloved husband, father, founder, charismatic leader and President Commissioner Mr. Sudjono Barak Rimba. The entire family, management, employees, colleagues and colleagues miss him greatly but his duties and journey in this world have been completed by leaving a very valuable legacy for his family and the Company.

CLOSINGOn behalf of the Board of Commissioners, we would like to express our deepest gratitude to the shareholders and stakeholders who have given their trust to the Company. We also express our appreciation to the Board of Directors, management and all employees of PT Megapolitan Developments Tbk who have contributed to the Company in building a sustainable business.


HABITAT @ KARAWACI


Perkenankan kami Direksi PT. Megapolitan Developments Tbk mengawali laporan ini dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan rahmatNya Perseroan dapat melalui tahun 2020, meskipun tahun yang berat penuh tantangan akan tetapi Perseroan tetap memandang kedepan dengan optimis. Melalui laporan tahunan ini, ijinkan saya atas nama Direksi PT. Megapolitan Developments Tbk, menyampaikan hasil kinerja selama tahun 2020 kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan.

KINERJA PERSERoAN TAHUN 2020Tahun 2020 merupakan tahun yang membuat seluruh dunia terguncang, pandemik Covid-19 mengancam kesehatan dan hidup manusia, virus SARS-CoV-2 ini membuat perekonomian di semua bidang di seluruh Negara terpukul, pertumbuhan ekonomi dunia mengalami minus pertumbuhan yang cukup dalam dibanding tahun 2019.

Sebelum pandemik, Perseroan sudah menyusun budget tahunan dengan target yang optimis, antusiasme kerjasama tim yang penuh semangat sedang mempersiapkan percepatan pembangunan proyek apartemen Cinere Terrace Suites untuk mengejar target serah terima unit, perencanaan untuk memulai pembangunan proyek baru perumahan Catleya, Cinere Parkview tipe Mandevilla dan Vivo Residence juga sudah siap untuk mulai diaplikasikan, akan tetapi pandemic secara tiba-tiba terjadi, seluruh negara, pemerintahan, tenaga kesehatan, pelaku ekonomi, perseroan dan masyarakat sangat tidak siap dengan situasi ini. Seluruh rencana, budget dan target yang telah

Laporan DireksiReport from the Board of Directors

“ Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

" Dear Shareholders and Stakeholders,

Please allow us the Directors of PT. Megapolitan Developments Tbk begins this report by giving thanks to God Almighty for His blessings and grace. The Company was able to get through 2020, even though it was a tough year full of challenges, the Company still looks forward with optimism. Through this annual report, allow me on behalf of the Board of Directors of PT. Megapolitan Developments Tbk, conveyed the results of performance during 2020 to shareholders and stakeholders.

COMPANy PERFORMANCE IN 2020The year 2020 was a year that shook the whole world, the Covid-19 pandemic threatened human health and life, the SARS-CoV-2 virus hit the economy in all fields throughout the country, world economic growth experienced minus growth which was quite deep compared to 2019.

Prior to the pandemic, the Company had prepared an annual budget with optimistic targets, the enthusiasm of enthusiastic teamwork was preparing to accelerate the construction of the Cinere Terrace Suites apartment project to pursue the unit handover target, planning to start construction of new housing projects for Catleya, Cinere Parkview, Mandevilla and Vivo types. Residence is also ready to be applied, but the pandemic suddenly occurred, the entire country, government, health workers, economic actors, companies and the community were very unprepared for this situation. All plans, budgets and targets that have been planned by the Company have also become less appropriate to carry out in


direncanakan Perseroan pun menjadi kurang tepat untuk dijalankan di tengah pandemic ini. Sesungguhnya kelesuan di industri properti dari tahun-tahun sebelumnya, belum menunjukan peningkatan di awal triwulan kesatu 2020, dengan munculnya pandemic harapan peningkatan untuk industry properti di tahun ini menjadi sirna.

Kebijakan Pemerintah Pembatasan Sosial Berskala Besar mengharuskan perbatasan wilayah/Negara ditutup, perusahaan, sekolah, tempat ibadah, pusat perbelanjaan selain yang melayani bidang usaha kebutuhan pokok, kesehatan, keuangan diwajibkan menutup usahanya dan masyarakat hanya dapat melakukan semua kegiatan usaha dari rumah. Hal ini menyebabkan aktivitas ekonomi menjadi menyusut, resesi ekonomi, penurunan ekspor dan impor, pasokan barang dan jasa terganggu dan semuanya ini berdampak kepada penurunan daya beli masyarakat. Masyarakat fokus hanya kepada kebutuhan pangan dan kesehatan, sehingga hampir semua industri menunjukan penurunan kinerja usaha.

Pencapaian kinerja Perseroan di tahun 2020 ini dari pendapatan pre-sale marketing sebesar Rp 76,48 milyar, pendapatan yang dibukukan sebesar Rp85,68 milyar dan Rugi bersih tercatat sebesar Rp56,61 milyar. Semua kinerja ini menurun signifikan dibandingkan tahun 2019. Penurunan pendapatan dari segmen Real Estate terjadi akibat penurunan daya beli masyarakat dengan adanya pandemic yang membuat situasi sangat tidak pasti, membuat masyarakat melakukan pengetatan pengeluaran, membelanjakan uang hanya untuk kebutuhan pokok, sehingga properti menjadi kebutuhan yang dikesampingkan saat ini.Untuk pendapatan dari segmen recurring mengalami penurunan diakibatkan pandemic, pemberlakukan pembatasan social nasional berbulan-bulan, pusat perbelanjaan harus menutup usahanya, yang boleh beroperasi hanya untuk retail yang menjual kebutuhan pokok dan obat-obatan. Hal ini sangat berdampak penurunan kinerja pusat perbelanjaan.Selain situasi pandemic, kontribusi penurunan pendapatan juga disebabkan adanya ketentuan Pernyataan Standart Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 72 yang mengatur tentang pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan yang harus diterapkan di pembukuan tahun 2020, dimana peraturan ini mengubah metode pencatatan pengakuan pendapatan dari pengakuan pendapatan berdasarkan progress pembayaran uang muka dan pembangunan bertahap diubah menjadi pendapatan boleh dicatat jika seluruh kewajiban penjual telah dilaksanakan atau kontrak berakhir dan imbalan yang diterima penjual tidak dapat dikembalikan. Penyesuaian PSAK No. 72 ini sangat berdampak kepada penurunan laba ditahan, yang menyebabkan laba ditahan Perseroan menurun sebesar Rp166 milyar atau 54% khusus karena penyesuaian PSAK ini.

TARgET DAN REALISASIPencapaian realisasi dari pendapatan sebesar Rp85,68 milyar dan Rugi Bersih sebesar Rp56,61 milyar. Untuk

the midst of this pandemic. Indeed, the sluggishness in the property industry from previous years, has not shown an increase at the beginning of the first quarter of 2020, with the emergence of a pandemic, hopes for an increase in the property industry this year have disappeared.

The Government’s policy of Large-Scale Social Restrictions requires that regional/state borders be closed, companies, schools, places of worship, shopping centers other than those serving the business fields of basic needs, health, finance, are required to close their businesses and the public can only carry out all business activities from home. This causes economic activity to shrink, economic recession, exports and imports decline, supply of goods and services is disrupted and all of these have an impact on people’s purchasing power. People focus only on food and health needs, so that almost all industries show a decline in business performance.

The achievement of the Company’s performance in 2020 was from pre-sale marketing revenue of Rp. 76.48 billion, recorded income of Rp. 85.68 billion and net loss of Rp. 56.61 billion. All of these performances decreased significantly compared to 2019.The decline in income from the Real Estate segment occurred due to a decrease in people’s purchasing power due to the pandemic which made the situation very uncertain, making people tighten spending, spending money only on basic needs, so that property became a need that was ruled out at this time.

For revenues from the recurring segment to experience a decline due to the pandemic, the imposition of national social restrictions for months, shopping centers must close their businesses, which may operate only for retailers selling basic necessities and medicines. This greatly reduces the performance of shopping centers.In addition to the pandemic situation, the contribution to the decline in income was also due to the provisions of the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 72 which regulates the recognition of revenue from contracts with customers that must be applied in the books of 2020, where this regulation changes the method of recording revenue recognition from revenue recognition based on the progress of advance payments and gradual construction is converted into revenue may be recorded if all obligations of the seller have been carried out or the contract expires and the rewards received by the seller are non-refundable. PSAK No. 72 This greatly affected the decrease in retained earnings, which caused the Company’s retained earnings to decrease by Rp. 166 billion or 54% specifically due to the adjustment of this PSAK.

TARGET AND REALIZATIONAchievement of realization of income of Rp85.68 billion and Net Loss of Rp56.61 billion. For the performance of


kinerja harga saham Perseroan bergerak fluktuasi dengan penurunan harga dia akhir tahun sebesar 14% dibanding harga penutupan akhir tahun lalu. Target Perseroan tahun 2020 untuk pertumbuhan pendapatan antara 30-50% namun realisasi penjualan Perseroan – presale pada tahun 2020 menurun sebesar 26,95% sebesar Rp78,54 milyar dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp107,52 miliar

Di ujung tahun 2020, Perseroan telah melakukan pembukaan anchor tenant Brand Internasional yaitu H&M di Vivo Mall Sentul, diharapkan tenant ini dapat mendorong brand-brand internasional lainnya untuk bergabung di Mall Perseroan yang terbaru. Vivo Mall hadir di kawasan Sentul, Bogor, yang akan segera menjadi kota satelit yang berkembang, terlihat dari pengembang-pengembang sudah mulai serentak secara massif memasarkan produk perumahan dan apartemen dan animo masyarakat sangat tinggi. Vivo Mall akan menjadi penopang pertumbuhan perseroan dari segmen pendapatan berkelanjutan.

TANTANgANPandemic membawa sentiment negative yang sangat besar kepada industry properti, hal ini membuat Perseroan tidak dapat menjalankan rencana tahunan yang sudah disusun, Perseroan menghadapi kendala penurunan pendapatan yang signifikan baik dari segmen real estat maupun pendapatan berkelanjutan seiring dengan ditutupnya pusat perbelanjaan dan masyarakat dibatasi keluar rumah selama berbulan-bulan. Pemutusan hubungan kerja dan pemotongan gaji/upah merupakan strategi yang banyak diambil oleh pelaku usaha agar usaha dapat berjalan dengan biaya yang lebih minim karena pendapatan turun, hal ini menyebabkan penurunan pendapatan masyarakat sehingga daya beli menurun drastis. Keadaan keuangan yang ketat membuat masyarakat menunda pembelian properti.

Secara makro ekonomi, perekonomian dunia terpukul karena pandemic, pembatasan bepergian, penutupan perbatasan mengakibatkan terhambatnya distribusi barang dan jasa, hal ini berdampak pada berkurangnya pasokan material untuk pembangunan dan peningkatan harga bahan baku. Dengan demikian tantangan yang dihadapi Perseroan bukan hanya menurunnya daya beli masyarakat namun bagaimana menciptakan kebutuhan akan pentingnya properti sebagai kebutuhan pokok di masa pandemic ini dan sekaligus inovasi menciptakan produk yang memberikan kenyamanan untuk bekerja, bersekolah dan beraktivitas dari rumah dengan harga yang kompetitif

PRoSPEK USAHA Vaksin Covid19 menjadi harapan perubahan di tengah situasi pandemic ini. Indonesia telah memulai pemberian vaksin sejak awal tahun 2021, diharapkan dengan semakin banyaknya penduduk yang telah di vaksin maka dapat terciptalah suatu kekebalan masyarakat dari virus ini sehingga aktivitas ekonomi dapat berjalan optimal.Pemerintah telah memberikan berbagai kebijakan untuk menangani pandemic Covid-19, salah satu stimulus yang

the Company’s share price fluctuated with a decrease in its price at the end of the year by 14% compared to the closing price at the end of last year. The Company’s 2020 target for revenue growth is between 30-50% but the realization of the Company’s sales - presale in 2020 decreased by 26.95% by Rp78.54 billion compared to 2019 of Rp107.52 billion

At the end of 2020, the Company has opened an International Brand anchor tenant, namely H&M at Vivo Mall Sentul, it is hoped that this tenant can encourage other international brands to join the Company’s newest Mall. Vivo Mall is present in the Sentul area, Bogor, which will soon become a thriving satellite city, as seen from the developers who have started massively simultaneously marketing housing and apartment products and the public interest is very high. Vivo Mall will support the company’s growth from the sustainable revenue segment.

CHALLENGEThe pandemic brought a very large negative sentiment to the property industry, this made the Company unable to carry out the annual plan that had been prepared, the Company faced a significant decline in revenue both from the real estate segment and sustainable income along with the closure of shopping centers and people being restricted from leaving their homes during months. Termination of employment and cutting salaries/wages are strategies that many business actors take so that businesses can run at a lower cost due to lower incomes, this causes a decrease in people’s income so that purchasing power decreases drastically. Tight financial conditions make people delay buying property.

Macroeconomically, the world economy has been hit by a pandemic, travel restrictions, border closures have hampered the distribution of goods and services, this has resulted in reduced supply of materials for construction and an increase in raw material prices. Thus the challenge faced by the Company is not only the decline in people’s purchasing power but how to create the need for the importance of property as a basic need during this pandemic and at the same time creating innovations to create products that provide comfort for work, school and activities from home at competitive prices.

BUSINESS PROSPECTThe Covid19 vaccine is the hope of change in the midst of this pandemic situation. Indonesia has started administering vaccines since early 2021, it is hoped that with the increasing number of people who have been vaccinated, it can create a community immunity from this virus so that economic activity can run optimally.The government has provided various policies to deal with the Covid-19 pandemic, one of the stimulus provided by the


diberikan oleh Otoritas Jasa Keuangan yang sangat membantu dunia usaha adalah memberikan kelonggaran/relaksasi kredit kepada debitur yang terdampak langsung maupun tidak langsung dari wabah ini. Perseroan sangat terbantu dengan adanya kelonggaran kredit yang sangat suportif dari perbankan dan jasa keuangan. Semua pihak sangat mengerti dan berusaha untuk saling meringankan beban yang timbul dari pandemic ini.

Di penghujung tahun 2020, Pemerintah memberikan angin segar kepada sektor properti yang diyakini sebagai sektor strategis sehingga masuk dalam Program Pemulihan Ekonomi Nasional. Pemerintah memberikan stimulus untuk mendorong supply dengan mengusahakan ketersediaan rumah, meningkatkan akses pembiayaan yang terjangkau, harga rumah yang terjangkau dan program berkelanjutan. Bagi Perseroan hal ini sangat positif untuk membantu meningkatkan daya beli dan minat masyarakat, karena dengan adanya kemudahan akses pembiayaan, untuk masyarakat yang akan membeli properti dengan KPR/KPA maka akan membuat masyarakat sangat terbantu mewujudkan pembelian properti impian mereka.

Saat ini menjadi saat yang tepat untuk membeli properti karena harga properti cenderung tertahan, suku bunga kredit KPR sangat rendah, dan banyaknya gimmick pemasaran yang diberikan seperti meringankan cara bayar, lalu produk yang inovatif yang memberi kenyamanan lebih bagi masyarakat untuk melakukan aktivitas bersekolah dan bekerja dari rumah merupakan nilai tambah yang membuat tahun 2021 penuh harapan. Tantangan pandemi sangat besar namun peluang pertumbuhan selalu ada. Target konsumen properti di Indonesia saat ini yang khususnya untuk segmen residensial adalah generasi milenial, generasi ini baru mulai bekerja, membina rumah tangga sehingga membutuhkan tempat tinggal untuk keluarga barunya, lalu dari segi budget rumah yang banyak diminati adalah di harga sekitar dibawah satu milyar. Dalam merespon hal ini, Perseroan melakukan pengembangan bisnis dengan memperbanyak memasarkan produk dengan harga jual yang terjangkau dan produk yang inovatif mengikuti tuntutan zaman saat ini. Strategi pemasaran lebih difokuskan secara digital dikarenakan generasi milenial ini adalah generasi yang tumbuh ditengah kecanggihan dan kecepatan teknologi sehingga kegiatan pemasaran lebih tepat dan efiesien dilakukan melalui digital.

PENERAPAN TATA KELoLA PERUSAHAANDi tahun 2020, Perseroan menjalankan berbagai program dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Akuntabilitas dan transparansi pengelolaan dan pengembangan Perseroan melibatkan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris dalam Rapat berkala untuk pemaparan pertanggungjawaban kinerja bulanan yang meliputi aspek proyek, operasional, pemasaran, keuangan, pengawasan audit dan menerima umpan balik atas kebijakan dan kinerja Perseroan.Perseroan juga telah menjalani proses audit eksternal dan mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian atas laporan

Financial Services Authority which greatly helps the business world is to provide credit relaxation/relaxation to debtors who are directly or indirectly affected by this outbreak. The Company was greatly helped by the existence of very supportive credit concessions from banking and financial services. All parties are very understanding and are trying to lighten each other’s burdens arising from this pandemic.

At the end of 2020, the Government provides fresh air to the property sector which is believed to be a strategic sector so that it is included in the National Economic Recovery Program. The government provides a stimulus to boost supply by seeking housing availability, increasing access to affordable financing, affordable housing prices and sustainable programs. For the Company, this is very positive to help increase people’s purchasing power and interest, because with easy access to financing, for people who will buy property with KPR/KPA, it will be very helpful for people to realize their dream property purchase.

Now is the right time to buy property because property prices tend to be restrained, mortgage loan interest rates are very low, and there are many marketing gimmicks such as easing payment methods, and innovative products that provide more convenience for people to carry out school and work activities from home. house is a plus that makes 2021 full of hope. The challenges of a pandemic are enormous but growth opportunities are always there. The current target of property consumers in Indonesia, especially for the residential segment, is the millennial generation, this generation is just starting to work, fostering a household so that it needs a place to live for its new family, then in terms of the budget the house that is in great demand is at a price of around one billion. In response to this, the Company is developing its business by marketing more products with affordable selling prices and innovative products following the demands of today’s era. The marketing strategy is more focused on digital because this millennial generation is a generation that grew up in the midst of the sophistication and speed of technology so that marketing activities are more precise and efficient through digital.

IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOvERNANCEIn 2020, the Company carried out various programs to implement the principles of Good Corporate Governance. Accountability and transparency in the management and development of the Company involves the Board of Directors and the Board of Commissioners in regular meetings for presentation of monthly performance accountability covering aspects of projects, operations, marketing, finance, audit supervision and receiving feedback on the Company’s policies and performance.The Company has also undergone an external audit process and obtained an Unqualified opinion on the Company’s


keuangan konsolidasian Perseroan; mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2019 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 24 Agustus 2020, melaksanakan keterbukaan informasi, melaporkan laporan keuangan kwartalan dan tahunan. Semua ini ada upaya Perseroan untuk terus menerapkan tata kelola yang baik.

KomPoSISI ANggoTA DIREKSI Komposisi Direksi pada tahun buku 2020 sesuai Akta PKR No. 41 tanggal 24 Agustus 2020:

APRESIASIAkhir kata, Direksi menyampaikan rasa hormat dan penghargaan setinggi-tingginya atas dedikasi dan kerja keras yang ditunjukkan oleh semua karyawan terhadap semua pencapaian yang telah diraih di tahun 2020. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Mitra Usaha, Pemasok, Pelanggan/Konsumen dan Pemangku Kepentingan lainnya atas segala dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan.

NAMA | NAME JABATAN | POSITION

Lora Melani Lowas Barak Rimba Direktur Utama | President Director

Ronald Trisna Wihardja Direktur | Director

Radian Wena Wahyudi Direktur | Director

consolidated financial statements; held the 2019 Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 24, 2020, carried out information disclosure, reported quarterly and annual financial reports. All of this is part of the Company’s efforts to continue implementing good governance.

COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORSThe composition of the Board of Directors in the 2020 financial year is in accordance with the PKR Deed No. 41 on August 24, 2020:

APPRECIATIONFinally, the Board of Directors expresses the highest respect and appreciation for the dedication and hard work shown by all employees towards all the achievements that have been achieved in 2020. We also thank the Shareholders, the Board of Commissioners, Business Partners, Suppliers, Customers/Consumers and other Stakeholders for all the support and trust that has been given.

L. Melani Lowas B. RimbaDirektur UtamaPresident Director


Hongisisilia, SEDrs. Anton Bachrul AlamJennifer Barak RimbaIndependent CommissionerIndependent CommissionerCommissioner

Barbara Angela Barak RimbaPresident Commissioner

Komisaris Utama

Komisaris IndependenKomisaris IndependenKomisaris

Jakarta, 16 April 2021

Statement Letter on the Responsibilityof The Board of Commissionerson the 2020 Annual ReportPT megapolitan Developments Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini, me nyatakan bahwa semua informasi dalam Lapor an Tahunan PT Megapolitan Developments Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned hereby declare that all information in the 2020 Annual Report of PT Megapolitan Developments Tbk has been fully correctly disclosed and we are solely responsible for the accuracy of the Company’s Annual Report.

This statement letter is made truthfully.

Surat Pernyataan Dewan KomisarisTentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2020PT megapolitan Developments Tbk


Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2020 PT megapolitan Developments Tbk

Statement Letter on the Responsibility of Directors on the 2020 Annual Report PT megapolitan Developments Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Megapolitan Developments Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned hereby declare that all information in the 2020 Annual Report of PT Megapolitan Developments Tbk has been fully correctly disclosed and we are solely responsible for the accuracy of the Company’s Annual Report.

This statement letter is made truthfully.

Ronald Trisna Wihardja Radian Wena WahyudiDirector Director

L. Melani Lowas B. RimbaPresident DirectorDirektur Utama

Direktur Direktur

Jakarta, 16 April 2021


CINERE RIVERSIDE


CINERE ONE RESIDENCE


PRoFIL PERUSAHAANCOMPANy’S PROFILE


PT Megapolitan Developments Tbk

The Bellagio Residence, Lantai 1 Jl. Kawasan Mega Kuningan BaratKav E4 No. 3 Kuningan Timur, SetiabudiJakarta 12950Telp : 021 – 3001 9938Fax : 021 – 3001 9939Email : [email protected] Ouw DesiyantiSekretaris PerusahaanOuw DesiyantiCorporate Secretary

[email protected]@megapolitan-group.com

www.megapolitan-group.comwww.megapolitan-group.com

10 September 1976September 10, 1976

Surat Keputusan Menteri Kehakiman RINo.Y.A.5/513/4 tanggal 5 November 1976Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia number Y.A.5/513/4 on November 5, 1976

Rp1.000.000.000.00010.000.000.000 sahamIDR1,000,000,000,00010,000,000,000 shares

Rp335.000.000.000 3.350.000.000 sahamIDR335,000,000,0003,350,000,000 shares

12 Januari 2011 dengan kode perdagangan saham EMDEOn January 12, 2011 with EMDE as code

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan dan pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan termasuk kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut), pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah

Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, business activities The Company Includes businesses of buying, selling, leasing and operating real estate, both owned and leased, such as apartment buildings, residential buildings and non-residential buildings (such as exhibition stands, private storage facilities, malls, shopping centers and others) and the provision of houses and flats or apartments with or without furniture to be used permanently, either monthly or annually including land sales activities, development of buildings for self-operation (for leasing spaces in the building), the distribution of real estate into lots without land development and operation of residential areas for movable homes

Nama PerusahaanCorporate Name

AlamatAddress

Hubungan InvestorInvestor Relation

EmailEmail

WebsiteWebsite

Tanggal PendirianEstablished Date

Dasar HukumLegal Basis

Modal DasarBase Capital

Modal Ditempatkan & DisetorPaid Capital

Pencatatan saham di bursaListed in the Indonesia Stock Exchange (IDX)

Bidang UsahaBusiness Fields

Identitas PerusahaanCorporat Identity


visi dan misi PerseroanCompany's vision & mission

vISI PERSERoAN

Mengembangkan pemukiman berkualitas yang harmonis dan seimbang bagi kehidupan global.

mISI PERSERoAN

Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan mem-berikan yang terbaik kepada para stakeholder dengan :

• Memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai investasi tinggi serta memberikan rasa aman dan nyaman.

• Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha.

• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan karir dengan suasana kerja yang nyaman dan meningkatkan kesejahteraan.

• Meningkatkan Stakeholder Value secara terus menerus.• Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar

dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.

BUDAyA PERUSAHAAN

INTEGRITASBersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, profesionalitas dan objektifitas dalam bertindak.

RASA MEMILIKISetia dan bekerja dengan hati.

BERORIENTASI PADA HASIL KERJASegala usaha dilakukan untuk pencapaian tujuan, misi dan visi perusahaan.

KERJASAMABersama-sama, solid dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan berkualitas.

BELAJAR DAN BERKEMBANGSecara berkesinambungan meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan serta maju bersama seiring pertumbuhan perusahaan.

BERSyUKUR DAN BERKELIMPAHANSelalu berterima-kasih atas segala berkatNya yang berkelimpahan.

vISIoN

Developing quality space in balance and harmony for global living.

mISSIoN

To continuously improve the company’s performance and provide best results for stakeholders by:

• Delivering customer satisfaction through high quality products, high value investment, safety and comfort.

• Creating profitable relationship with our business partner.

• Providing our team opportunities to grow their career with good working environment and increasing welfare.

• Continuously increasing shareholder value. • Providing benefit to society through sustainable growth

and Good Corporate Governance.

ComPANy’S vALUE

INTEGRITyUnified in vision and mission; upholding values of honesty, professionalism, and objectivity in taking action.

SENSE OF BELONGING Loyalty and working with heart.

WORK RESULT ORIENTED Doing all things necessary to achieve company goals, missions, and visions.

TEAMWORKTogetherness, solidarity, and synergy to give the best and high quality services.

LEARN AND GROW Continuously improving ability, knowledge, skills, and also growing simultaneously along with the company.

GRATITUTE AND ABUNDANCE Always being grateful for His abundant blessings.


Rama Wendra (McMillan Woods)Ruko Pascal Barat No.18Jl. Scientia Square Barat, Gading SerpongTangerangTelp. : 021 – 55681502Fax. : 021 – 55681775

Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan tahun 2020 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rama Wendra meliputi jasa audit Perseroan dan beberapa Anak Perusahaan.

Jumlah jasa audit untuk tahun buku 2020 adalah sebesar Rp357.500.000,-

Total audit services for the 2020 financial year are IDR357.5 million.

Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa KorporaKirana Boutique OfficeJ. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250Telp. : 021 – 2974 5222Fax. : 021 – 2928 9961

Perseroan telah menunjuk PT Adimitra Jasa Korpora sebagai biro administra-si efek yang bertugas melaksanakan administrasi pencatatan pemilikan efek Perseroan.

Biaya administrasi efek untuk tahun 2020 adalah sebesar Rp32 juta.

The Company has appointed PT. Adimitra Jasa Korpora as a securities administration bureau in charge of carrying out administration of the registration of the Company’s securities ownership.Securities administration fee for 2020 is IDR32 million.

NotarisStephanie Wilamarta, SHJl. Raya Boulevard BaratPlaza Kelapa Gading Blok G No. 50Kelapa Gading Telp. : 021 – 4585 9000Fax. : 021 – 4585 1220

Biaya Notaris untuk tahun 2020 adalah sebesar Rp 26.000.000,-

Notary fee for 2020 is IDR 26 million.

Akuntan Publik:Public Accountant

LEmBAgA PRoFESI PENUNJANg PASAR moDALCapital Market Supporting Institutions

Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau

NotarisNotary


DEVONTE APARTMENT


Sejarah Singkat PerusahaanCompany Brief History

PT Megapolitan Developments Tbk (“Perseroan”) didirikan oleh Sujono Barak Rimba dan L. Melani Lowas Barak Rimba pada tahun 1976 dengan nama PT Megapolitan Developments Corporation sesuai dengan Akta Pendirian Perseroan Nomor 24 tanggal 10 Oktober 1976 yang dibuat di hadapan Notaris Soeleman Ardjasasmita SH dan telah memperoleh pengesahan dari Kementerian Kehakiman nomor Y.A.5/513/4 tertanggal 5 November 1976.

Bisnis awal perusahaan ini dimulai dari bisnis pengembangan perumahan yang terintegrasi dengan berbagai fasilitas yang lengkap dan memadai di atas lahan seluas 55 hektar di kawasan Cinere. Proyek perumahan tersebut adalah Megapolitan Cinere Estate, Griya Cinere 1, Graha Cinere tahap pertama yaitu Cinere Country.

Cinere menjadi wilayah hunian favorit dan semakin berkembang setelah Perseroan membangun berbagai pengembangan perumahan lainnya, yaitu Puri Cinere, Bukit Griya Cinere, Graha Cinere tahap kedua yaitu Graha Laguna, serta pusat perbelanjaan Mal Cinere pada tahun 1987. Setelah Cinere, Perseroan melakukan ekspansi bisnis ke wilayah Bogor dengan mengembangkan perumahan Tatya Asri pada tahun 1998.

Pada tahun 2001, Perseroan melakukan ekspansi bisnis dengan membangun hunian vertikal di kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan, yakni Bellagio Residence & Mall dan Bellagio Mansion yang dilakukan secara bekerja sama dengan perusahaan pengembang properti domestik.

PT. Megapolitan Developments Tbk (“The Company”) was established by Sudjono Barak Rimba and L. Melani Lowas Barak Rimba in 1976 and named PT Megapolitan Developments Corporation in accordance with the Deed of Establishment No. 24 on October 10, 1976 made by the Notary Soeleman Ardjasasmita SH and received an approval from the Ministry of Justice number y.A.5/513/4 on November 5, 1976.

The Company began its business by completing residential development that was integrated with complete facilities on 55 hectares area in Cinere region. The residential projects were Megapolitan Cinere Estate, Griya Cinere 1 and the first phase of Graha Cinere, namely Cinere Country.

Cinere became the favourite residential area and growing after the Company developed various other residential development such as Cinere Puri, Bukit Griya Cinere, the second phase Graha Cinere namely Graha Laguna, and Cinere Mall shopping center in 1987. After Cinere, the company expanded its business to Bogor region and developed Tatya Asri housing in 1998.

In 2001, the Company raised its business by developing vertical residence in Mega Kuningan, South Jakarta, namely Bellagio Residence & Mall and Bellagio Mansion in cooperation with other property developers.


Pada tahun 2008, Perseroan mencoba mulai melakukan pengembangan usaha secara anorganik dengan mengakuisisi apartemen The Habitat @Karawaci, Tangerang, The Habitat @Karawaci adalah hunian vertikal favorit bagi para eksekutif muda dan pelajar di Karawaci.

Pada tahun 2010, PT Megapolitan Developments Corporation diubah namanya menjadi PT. Megapolitan Developments. Langkah tersebut dilakukan sebelum pemberlakuan Peraturan Pemerintah No. 43 tahun 2011 mengenai Tata Cara Pengajuan dan Pemakaian Nama Perseroan Terbatas.

Pada tanggal 12 Januari 2011, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI). Perseroan kemudian menjadi perusahaan publik dengan nama PT Megapolitan Developments Tbk. Dari pencatatan saham tersebut, Perseroan memperoleh dana sebesar Rp212,5 miliar. Hal itu terjadi setelah Perseroan menawarkan 850 juta sahamnya atau sekitar 25% dari total saham perusahaan kepada publik.

Setelah menjadi perusahaan publik, Perseroan terus mengupayakan berbagai langkah strategis untuk terus fokus dalam usaha pengembangan berbagai proyek berskala besar dan jangka panjang. Hal itu dibuktikan dengan keseriusan Perseroan dalam mengembangkan kawasan terpadu Centro Cinere pada tahun 2012, Perseroan menjadi Pioneer di wilayah Cinere yang mengembangkan dan membangun Centro Cinere yang terdiri dari Apartemen dan Mall Cinere Bellevue, Ruko Cinere One Commercial, Perumahan Cinere One Residence dan Apartemen dan Mall Cinere Terrace Suites.

Pada Tahun 2014, Perseroan mulai mengembangkan kawasan Sentul dengan meluncurkan Vivo Galleria dan Vivo Mall sebagai tempat destinasi perbelanjaan baru di wilayah Sentul.

Untuk segmen Residential Perseroan mengembangkan kawasan Cinere Junction yang terdiri dari Perumahan Graha Cinere dengan cluster Fancy, Maxi dan Coxy dan Perumahan Cinere Parkview dengan tipe Magnolia, Melrose, Marygold dan Mandevilla.

Sampai dengan saat ini, Perseroan telah mengembangkan berbagai macam proyek Perumahan, Ruko Komersial, Pusat Perbelanjaan dan Apartemen dengan rincian proyek tersebut terbagi ke dalam tiga megablok, yang berupa 6 proyek apartemen, 17 proyek residensial dan 11 proyek komersial.

Produk-produk yang dipasarkan pada tahun 2020 adalah perumahan Cattleya, perumahan Cinere Parkview, Graha Cinere, apartemen Cinere Terrace Suites di Cinere, apartemen Cinere Bellevue Suites, Vivo Residence dan Tatya Asri Cluster Edenia di Sentul. Untuk Segmen komersial yang dipasarkan adalah Kiosk Vivo Galeria, Ruko Cimandala, sedangkan untuk segmen persewaan yaitu pusat perbelanjaan Mall Cinere, Cinere Bellevue Mall dan Vivo Mall.

Referring to the Company’s management through unorganic business growth, the Company in 2008 acquired The Habitat @Karawaci apartment in Tangerang. The Habitat @Karawaci is a favorite vertical residence for young executives and students in Karawaci.

In 2010, the Company changed its name from Megapolitan Developments Corporation to Megapolitan Developments before Government Regulation number 43 of 2011 regarding Procedures for Submission and Usage of Limited Company was enforced.

Continuing the Company’s success as a property developer, the Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on January 12, 2011. The Company then became a public company under the name of PT Megapolitan Developments Tbk. The company raised Rp212.5 billion after offering 850 million shares or about 25% of the Company’s total shares to public.

The Company has taken a strategic step to focus its efforts on developing large-scale and long-term projects. This was evidenced by the Company’s seriousness in developing Centro Cinere’s integrated area in 2012. The Company became a Pioneer in the Cinere region which developed and built the Centro Cinere which consisted of Cinere Bellevue Apartments and Mall, Cinere One Commercial Shop, Cinere One Residence Housing and Apartment and Mall Cinere Terrace Suites.

In 2014, the Company began developing the Sentul area by launching Vivo Galleria and Vivo Mall as new shopping destinations in the Sentul region.

For the Residential segment, the Company is developing the Cinere Junction area which consists of Graha Cinere Housing with Fancy, Maxi and Coxy clusters and Cinere Parkview Housing with Magnolia, Melrose, Marygold and Mandevilla types.

Until now, the Company has developed a variety of Housing, Commercial Shop Houses, Shopping Centers and Apartments, with details of the project being divided into three megablocks, in the form of 6 apartment projects, 17 residential projects and 11 commercial projects.

Products marketed in 2020 are Cattleya housing, Cinere Parkview housing, Graha Cinere, Cinere Terrace Suites apartments in Cinere, Cinere Bellevue Suites, Vivo Residence and Tatya Asri Edenia Cluster in Sentul. For commercial markets are the Kiosk Vivo Galleria, Cimandala Shop, while for the rental segment are the Cinere Mall shopping center, Cinere Bellevue Mall and Vivo Mall.


PT Megapolitan Developments Corporation berdiri. Perseroan mengembangkan perumahan Megapolitan Cinere Estate dan Mega Cinere

PT. Megapolitan Developments Corporation was established. The Company d e v e l o p e d housing of Megapolitan Cinere Estate and Mega Cinere.

Perseroan mengembangkan perumahan Bukit Griya Cinere, Graha Cinere tahap 2 ( Graha Laguna ). Perseroan ekspansi ke Bogor mengembangkan Tatya Asri. Perseroan melakukan kerja sama strategis dengan perusahaan properti domestik membangun Bellagio Residence & Mall dan Bellagio Mansion.

The Company developed housing of Bukit Griya Cinere, Griya Cinere 2 (Graha Laguna), Cinere Mall shopping center. The company expanded its business to Bogor and developed housing of Tatya Asri. The Company held a strategic collaboration with the third party for developing Bellagio Residence & Mall and Bellagio Mansion.

Perseroan mengembangkan perumahan Griya Cinere I, Graha Cinere Tahap I (Cinere Country), Puri Cinere, Griya Cinere 2, Mal Cinere.

The Company developed housing of Griya Cinere 1, Graha Cinere 1 (Cinere Country), Puri Cinere, Griya Cinere 2, Cinere Mall.

1976 -1985 1986 - 1995 1996 - 2005

Jejak Langkah PerseroanCompany's vision & mission


Following the successful sale of the Cinere Bellevue Apartment, the Company launched the Cinere Terrace Suites apartment, namely the two tower apartments, Sky and Cloud Tower as many as 836 units for the middle segment in the Centro Cinere area.

The Company developed a new housing complex Cinere Parkview with a land area of 4 (four) hectares with a total of 350 units, the marketing of which is carried out in stages and has various types of houses.

To support the success of Kiosks and Malls in the Sentul area, the Company developed Vivo Residence housing which is located behind Vivo Mall.

Perseroan mengembangkan Cinere Riverside, Graha Cinere. Perseroan mendaftarkan menjadi perusahaan terbuka pada 2011 dan memulai perdagangan saham di Bursa Efek Jakarta (pada saat itu) dengan kode emiten adalah EMDE.

The Company develops Cinere Riverside, Graha Cinere. Company registered as a public company in 2011 and started trading shares on the Jakarta Stock Exchange (at that time) with the issuer code being EMDE.

Perseroan mulai mengembangkan kawasan megablok Centro Cinere, Vivo Sentul dan Habitat @Karawaci

Perseroan menyelesaikan pembangunan proyek vertical Apartemen dan Mall Cinere Bellevue dan melakukan serah terima untuk unit apartemen dengan 1068 Unit.

The Company focuses to the development of Centro Cinere Megablock, Vivo Sentul and Habitat @Karawaci.

The Company completed the construction of the Apartment and Mall Cinere Bellevue vertical project and handed over the apartment units with 1068 units.

Menyusul suksesnya penjualan Apartemen Cinere Bellevue, Perseroan meluncurkan apartemen Cinere Terrace Suites yaitu apartemen dua tower, Sky dan Cloud Tower sebanyak 836 unit untuk segmen menengah di kawasan Centro Cinere.

Perseroan mengembangkan perumahan baru Cinere Parkview dengan luas lahan 4 (empat) hektar dengan jumlah 350 unit yang pemasarannya dilakukan bertahap dan memiliki berbagai tipe rumah.

Untuk menunjang kesuksesan Kiosk dan Mall di wilayah Sentul, Perseroan mengembangkan perumahan Vivo Residence yang terletak di belakang Vivo Mall.

2006 - 2011 2012 - 2016 2017 - kini


Profil Dewan KomisarisBoard of Commisioners Profile

Dewan KomisarisBoard of Commisioners

Pemilikan SahamOwnership

Hubungan AfiliasiRelations

Hubungan KeuanganRelations

Sudjono Barak Rimba Jennifer Barak Rimba x x

Barbara Angela Barak Rimba x Hongisisilia, SE, AK x x x

Drs. Anton Bachrul Alam, SH x x x


Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan satu orang Presiden Komisaris dan empat orang anggota Komisaris. Keempat anggota Komisaris tersebut terdiri dari dua orang Komisaris Perseroan terafiliasi dan dua orang lainnya adalah Komisaris Independen Perseroan. Kelima anggota Dewan Komisaris tersebut berasal dari latar belakang pendidikan yang berbeda. Akan tetapi, mereka berlima hingga kini tetap solid mengawasi dan memberikan nasihat untuk Perseroan.

Berikut adalah profil para anggota Dewan Komisaris tersebut.

The Company’s Board of Commissioners (BOC) is consisted of a President Commissioner and four commissioners as the BOC members. The four commissioners are included two affiliated commissioners and other two independent commissioners. The five BOC members are from different educational backgrounds. However, the five of them remain solidly in supervising and advising the Company.

Profiles of the BOC members are as follows.

Warga negara Indonesia, lahir di Manado, pada 8 Juli 1934. Meraih gelar sarjana ekonomi di Universitas Gamalia, Jakarta dan meraih gelar MBA di Universitas Preston, AS.

Beliau adalah Pendiri dari PT. Megapolitan Developments Tbk bersama-sama dengan Ibu L. Melani Lowas Barak Rimba.

Menjadi Komisaris Utama sejak 24 November 1997 pertama kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 15. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris di Perusahaan sejak tahun 1976 sampai dengan November 1997.

Beliau pernah menjadi Wakil Presiden Direktur PT Eisai Indonesia sejak 1969 hingga 2005. Pengalaman dan keakuratan dalam perhitungan bisnis telah membuktikan dirinya sebagai salah satu pendiri Perusahaan dan telah menjabat sebagai Komisaris perusahaan sejak tahun 1976.

Pada tanggal 23 November 2020 beliau tutup usia meninggalkan keluarga tercinta dan Perseroan untuk selama-lamanya.

Indonesian citizen, born in Manado, on July 8, 1934, holds an economics degree at Gamalia University, Jakarta and holds an MBA at Preston University, USA. He is the Founder of PT. Megapolitan Developments Tbk together with Mrs. L, Melani Lowas Barak Rimba.

He became the President Commissioner since 24 November 1997 for the first time based on the Deed of Decree of the General Meeting of Shareholders Number 15, previously serving as Commissioner in the Company from 1976 to November 1997.

He was vice President Director of PT. Eisai Indonesia from 1969 to 2005. His experience and accuracy in business calculations has proven him to be one of the founders of the Company and has served as a Commissioner of the company since 1976.On November 23, 2020 he passed away leaving his beloved family and Company forever.

SUDJONO BARAK RIMBA PRESIDEN KOMISARIS PERSEROANPRESIDENT COMMISSIONER


Warga negara Indonesia, lahir di Singapura, pada 5 Juli 1973. Jennifer Barak Rimba menyelesaikan gelar Master of Business di Bisnis Internasional di Simon Fraser University, Burnaby, BC pada tahun 1998. Beliau mulai bergabung dengan Megapolitan Developements sebagai Marketing Manager pada 1994-1996, sebagai Marketing & Sales Manager di PT. Megapolitan Developments pada tahun 1998-1999, sebagai Marketing Manager di PT. Centra Lingga Perkasa pada tahun 2003-2006, sebagai Indonesian Chapter President di Enterpreneurs’ Organization pada tahun 2005-2006, sebagai Marketing Manager di PT. Strawin Industri pada tahun 1999-2001 dan kemudian menjadi Executive Managing Director di PT. Strawin Industri pada tahun 2001-2007. Dengan semangat kepemimpinan dan kewirausahaannya, ia kemudian diangkat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 24 November 1997 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 15.

Beliau juga memiliki beberapa posisi penting dibeberapa perusahaan yaitu sebagai Partner & Operational Director di Paperback Beyond Books sejak tahun 2003 sampai dengan sekarang, dan sebagai CFO di Capitalogix sejak tahun 2010 sampai saat ini.

An Indonesian citizen, born in Singapore, on July 5, 1973, Jennifer Barak Rimba completed her Master of Business in International Business at Simon Fraser University, Burnaby, BC in 1998. She began to join Megapolitan Developements as Marketing Manager in 1994-1996, as Marketing & Sales Manager at PT. Megapolitan Developments in 1998-1999, as Marketing Manager at PT. Centra Lingga Perkasa in 2003-2006, as Indonesian Chapter President Enterpreneurs’ Organization in 2005-2006, as Marketing Manager at PT. Strawin Industires in 1999-2001 and later became Executive Managing Director at PT. Strawin Industries in 2001-2007. Then in the spirit of leadership and entrepreneurship, she was later appointed as a Commissioner of the Company since November 24, 1997 based on Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders Number 15.

She also has several important positions in several companies, are as Partners & Operational Director at Paperback Beyond Books from 2003 until now, and as CFO Capitalogix since 2010 until now.

JENNIFER BARAK RIMBAKOMISARIS PERSEROANCOMMISSIONER


Warga Negara Indonesia, kelahiran Singapura pada 25 April 1977 ini menyelesaikan pendidikan Bachelor of Arts jurusan Bisnis Administrasi, Keuangan dan Pemasaran di Seattle University, Washington DC, Amerika Serikat pada tahun 1997. Beliau kemudian memulai karirnya di Corporate Banking Group, Citibank NA pada tahun yang sama. Beliau menjabat Direktur Perusahaan pada 2008-2016, kemudian diangkat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 24 Juni 2016 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 180. Saat ini, Beliau juga adalah Direktur PT Melrimba Mitra dan PT Melrimba Sentra Agrotama.

Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan untuk menggantikan Bapak Sudjono Barak Rimba pada tanggal 15 Maret 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 23.

An Indonesian citizen, born in Singapore on April 25, 1977 completed her Bachelor of Arts education majoring in Business Administration, Finance and Marketing at Seattle University, Washington DC, United States in 1997. She then began her career at the Corporate Banking Group, Citibank NA in the same year. She served as Director of the Company in 2008-2016, then was appointed as a Commissioner of the Company since 24 June 2016 based on Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders Number 180. Currently, she is also the Director of PT. Melrimba Mitra and PT. Melrimba Sentra Agrotama.

She was appointed as President Commisioner of the Company to replace Mr. Sudjono Barak Rimba on March 15, 2021 based on the Deed of Decision of the General Meeting of Shareholders Number 23.

BARBARA ANGELA BARAK RIMBA KOMISARIS PERSEROANCOMMISSIONER

TAMAN CINERE ONE RESIDENCE


Pria Warga Negara Indonesia kelahiran Mojokerto pada 15 Agustus 1956 ini adalah lulusan Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) pada tahun 1980 dan lulusan Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) pada tahun 1988. Disamping itu, beliau juga merupakan lulusan Sekolah Staf Pimpinan (Sespim) Kepolisian Republik Indonesia (Polri) pada tahun 1997 dan juga adalah lulusan Lembaga Pertahanan Nasional (Lemhanas) pada tahun 2007. Beliau mengabdi di Polri sejak tahun 1980 hingga tahun 2014, dengan berbagai jabatan, diantaranya Kapolda Kepri, Kapolda Kalsel, Kapolda Jatim, Kadivhumas Polri dan jabatan terakhir sebagai Inspektorat Pengawasan Umum (Irwasum) Polri.

Beliau telah ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 24 Juni 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 39. Dan diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 8 Juli 2020 berdasarkan SK No. 130a/MD/Komisaris/vII/2020.

An Indonesian citizen, born in Mojokerto, on August 15, 1956. He graduated from the Indonesia Military Academy (AKABRI) in 1980, the Indonesian Police Academy (PTIK) in 1988, Besides that, he was also a graduate of the Indonesian National Police Staff Leadership School (Sespim) in 1997 and also graduated from the National Defense Institute (Lemhanas) in 2007. He served in the Indonesian National Police from 1980 to 2014, with various positions, including the Head of the Regional Police of Riau Islands, South Kalimantan Regional Police Chief, East Java Regional Police Chief, National Police Chief of Police and last position was the Police Inspectorate General Supervision (Irwasum).

He has been appointed as an Independent Commissioner of the Company since 24 June 2015 based on Deed of Resolution of General Meeting of Shareholders Number 39. And was appointed as a member of the Audit Committee on July 8, 2020 based on Decree No. 130a/MD/Commisioner/vII/2020.

DRS. H. ANTON BAcHRUL ALAM, SH KOMISARIS INDEPENDEN PERSEROANINDEPENDENT COMMISSIONER


Warga negara Indonesia, lahir di Bengkalis, pada 20 Maret 1968. Lulus Ekonomi Akuntansi dari Universitas Negeri Riau, pada 1995. Beliau memulai karirnya sebagai Manajer Keuangan & Akuntansi PT Egasutinasakti dan dengan berbagai pengalaman profesional sebelum akhirnya berlabuh di PT Key Management sebagai Mitra. Kemudian Beliau juga memegang posisi penting di beberapa perusahaan seperti PT Artha Jasakonsulindo sebagai Direktur sejak 2003, PT Kalla Arebama sebagai Komisaris sejak 2005, PT Trans Power Marine Tbk sebagai Komisaris sejak 2012, PT Bali Towerindo Sentra Tbk sebagai Komite Audit sejak 2014 PT Ifishdeco Tbk sebagai Komisaris Independen sejak 2019, PT Aneka Permainan Elektronik sebagai Komisaris sejak 2019, PT Medicare Indonesia dan PT. Bangun Karya Berkat sebagai Komisaris sejak 2020.

Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit PT. Megapolitan Developments Tbk berdasarkan Surat Keputusan Tgl 24-6-2011 No. 0274-A/MD/PDIR/VI/11.Dan pada 27 November 2012 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 91 beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT. Megapolitan Developments Tbk sampai dengan sekarang.

An Indonesian citizen, born in Bengkalis, on March 20, 1968. Graduated of Accounting Economics from Universitas Negeri Riau, in 1995. She started her career as the Finance & Accounting Manager of PT Egasutinasakti with various professional experiences before finally anchoring at PT Key Management as a Partner. Then she also held an important position in several companies such as PT Artha Jasakonsulindo as Director since 2003, PT Kalla Arebama as Commissioner since 2005, PT Trans Power Marine Tbk as Commissioner since 2012 and PT Bali Towerindo Sentra Tbk as Audit Committee since 2014, PT Ifishdeco Tbk as Independent Commissioner since 2019, PT. Aneka Game Elektronik as Commisioners since 2019, PT. Medicare Indonesia an PT. Bangun Karya Berkat as Commisioner since 2020.

She was appointed as a member of the Audit Committee of PT, Megapolitan Developments Tbk based on Decree Date 24-6-2011 No, 0274-A / MD / PDIR / vI / 11.On November 27, 2012 based on the Deed of Decree of the General Meeting of Shareholders Number 91 she was appointed as Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee of PT, Megapolitan Developments Tbk until now.

HONGISISILIA, SE, AK.KOMISARIS PERSEROANCOMMISSIONER

TAMAN CINERE PARKVIEW


Profil Direksi PerseroanBoard of Director Profile

DirekturBoard Of Directors

Pemilikan SahamShare Ownership

Hubungan AfiliasiAffiliate Relations

Hubungan KeuanganFinancial Relations

L.Melani Lowas B.Rimba Ronald Wihardja Radian Wena Wahyudi x x x

Darmanto x x x

Ouw Desiyanti x x x


Keberadaan Perseroan sebagai salah satu perusahaan pengembang proyek-proyek properti terlama di Indonesia senantiasa diperhitungkan di kancah bisnis properti nasional. Perseroan telah selama 44 tahun menjalankan bisnis di bidang properti. Perseroan memulai bisnisnya dengan mengembangkan wilayah Cinere dan merupakan salah satu pioneer pengembang diwilayah tersebut, Perseroan juga merupakan pengembang yang terbesar di wilayah Cinere. Kesuksesan Perseroan berbisnis di bidang ini tidak terlepas dari peranan para Direktur yang tergabung dalam Direksi Perseroan yang beranggotakan lima orang Direktur, dimana 3 orang direktur diangkat oleh RUPS dan 2 orang direktur karir yang diangkat oleh Direksi dan Dewan Komisaris.

L. MELANI LOwAS B. RIMBA DIREKTUR UTAMAPRESIDENT DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 8 Maret 1946 Ditunjuk sebagai Direktur Utama sejak 10 September 1976 berdasarkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 24.

Beliau adalah lulusan Akademi Bahasa Asing, Departemen Pendidikan dan Kebudayaan di Jakarta pada tahun 1969. Beliau adalah salah satu pendiri Perseroan. Beliau bertanggung jawab penuh terhadap semua aspek manajemen Perseroan. Sosok Beliau adalah seorang pemimpin yang berkharisma, mempunyai jiwa bisnis yang tajam, juga memiliki daya cipta seni yang tinggi, dimana salah satu kegiatan di waktu luang Beliau manfaatkan dengan kegiatan melukis. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di beberapa Anak Usaha Perseroan.

An Indonesian citizen, born in Jakarta on March 8, 1946.Appointed as President Director since September 10, 1976 based on Deed of Decision of General Meeting of Shareholders Number 24.

She graduated from the Academy of Foreign Languages, Ministry of Education and Culture in Jakarta in 1969. She was one of the founders of the Company. She is fully responsible for all aspects of the Company’s management. Her figure is a charismatic leader, has a keen business spirit, and also has a high artistic creativity, where one of the activities in her spare time is utilized by painting activities. She also serves as the President Director in several of the Company’s Subsidiaries.

The Company’s existence as one of the largest property developer in Indonesia has always been calculated in the national property business scene. The Company has been in business for 44 years. The Company started its business by developing the Cinere area and is one of the pioneer developers in the area, the Company is also the largest developer in the Cinere area, The Company success in this business field is inseparable from role of the Directors who are members of the Board of Directors (BOD) of the Company which are consisted of five Directors, of which 3 directors are appointed by the GMS and 2 career directors are appointed by the Board of Directors and the Board of Commisioners.


Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 9 September 1972, bergelar Master of Business Administration (MBA) dari University of Virginia, Amerika Serikat.

Beliau memiliki pengalaman profesional sebagai konsultan di Foster Chamberlain LCC, Amerika Serikat dan juga pernah menjabat sebagai Direktur PT Premier Qualitas Indonesia dan PT Deyon Resources.

Beliau mulai bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2013 sebagai Direktur Operasional. Beliau bertanggung jawab khusus mengawasi segmen bisnis pusat perbelanjaan, mengkoordinir direksi proyek dan keuangan dan membantu Direktur Utama dalam menjalankan tugasnya.

Indonesian citizen, born in Jakarta on September 9, 1972, holds a Master of Business Administration (MBA) from the University of Virginia, United States.

He has professional experience as a consultant at Foster Chamberlain LCC, United States and has also served as Director of PT Premier Qualitas Indonesia and PT Deyon Resources.

He began joining the Company since 2013 as Operational Director. He is responsible for managing the Company’s operations as well as the financial aspects for now.

Warga Negara Indonesia kelahiran Magetan pada 12 September 1979 ini mulai bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2015 sebagai pimpinan bisnis unit Perseroan. Lulusan Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 2003 ini mulai berkarir di PT Adhi Karya Tbk sebagai Project Manager untuk high-rise building dan kawasan terpadu selama 12 tahun. Pada 24 Juni 2016 , berdasarkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 180 beliau diangkat sebagai Direktur Independen Perseroan.

An Indonesian citizen born in Magetan on September 12, 1979, began joining the Company since 2015 as the Company’s business unit leader. A graduate of the Architecture Engineering from Gadjah Mada University in 2003, he began his career at PT Adhi Karya Tbk as a Project Manager for high-rise building and integrated areas for 12 years. In June 24, 2016 he was appointed as an Independent Director of the Company based on the Deed of Decree of the General Meeting of Shareholders Number 180.

RONALD T. wIHARDJA DIREKTURDIRECTOR

RADIAN wENA wAHYUDI DIREKTURDIRECTOR


Warga Negara Indonesia kelahiran Boyolali 1976 ini sudah lama berkecimpung di dunia konstruksi dan properti. Karirnya yang cemerlang di PT Adhi Karya Group sejak 2012 hingga akhir 2017, membuatnya dipercaya untuk menjadi Direktur Business Unit di PT Megapolitan Developments Tbk sejak Januari 2018 hingga tahun 2020.

Lulusan Teknik Sipil Universitas Mercubuana 2006 ini sebelumnya juga sukses menyabet penghargaan sebagai Best Performance Project Manager di PT Adhi Persada Gedung pada 2016, Best Performance in Safety di PT Adhi Persada Gedung pada 2016 dan Best Role Model Project Manager di PT Adhi Karya (Persero) Tbk pada tahun 2015. Selain itu, pria ini juga memiliki Sertifikasi ASEAN Charter Profesional Engineer dan Ahli Management Konstruksi kualifikasi Utama, serta angoota dalam Persatuan Insyinyur Indonesia ( PII ).

Beliau mengundurkan diri dari jabatannya pada 30 Desember 2020.

DARMANTO, ST, AcPEDIREKTURDIRECTOR

OUw DESIYANTI DIREKTURDIRECTOR

Indonesian citizen born in Boyolali 1976 has long been in the world of construction and property. His brilliant career at PT Adhi Karya Group since 2012 until the end of 2017, made him trusted to be the Director of the Business Unit at PT Megapolitan Developments Tbk since January 2018 until now.

The University of Mercubuana 2006 Civil Engineering graduate also successfully won the award for Best Performance Project Manager at PT Adhi Persada Gedung in 2016, Best Performance in Safety at PT Adhi Persada Gedung in 2016 and Best Role Model Project Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk in 2015. In addition, this man also has the ASEAN Charter Professional Engineer Certification and Construction Management Expert with the main qualifications, as well as a member of the Persatuan Insyinyur Indonesia (PII).

He resigned from his position on December 30, 2020.

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 2 Desember 1975, ditunjuk sebagai Direktur Keuangan PT. Megapolitan Developments Tbk berdasarkan SK Pengangkatan No.192/MD/PDIR/vIII/19. Beliau merupakan lulusan dari Magister Manajemen Trisakti jurusan Keuangan dan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas Trisakti, memulai karir sebagai Auditor eksternal di KAP Hanadi Sujendro, member of KPMG Internasional tahun 1997, KAP Ernst & young tahun 1998, PT. Sinar Karya Duta Abadi tahun 2001, PT.Hitawasana Luhur tahun 2005, PT. Columbindo Perdana tahun 2007 dan Mugi Rekso Abadi tahun 2011. Selain itu, wanita ini juga memiliki sertifikasi Konsultan Pajak USKP A pada tahun 2008 dan USKP B di tahun 2010 yang diterbitkan oleh Ikatan Konsultan Pajak Indonesia (IKPI).

Indonesian citizen, born in Jakarta on December 2, 1975 appointed as Director of Finance of PT. Megapolitan Developments Tbk based on the Decree on Appointment No, 192 / MD / PDIR / vIII / 19. She is a graduate of the Trisakti Masters in Management majoring in Finance and the Faculty of Economics majoring in Accounting at Trisakti University, began her career as an External Auditor at KAP Hanadi Sujendro, member of KPMG International in 1997, KAP Ernst & young in 1998, PT. Sinar Karya Duta Abadi in 2001, PT. Hitawasana Luhur in 2005, PT. Columbindo Perdana in 2007 and Mugi Rekso Abadi in 2011. In addition, this woman also recieved USKP A Tax Consultant certification in 2008 and USKP B in 2010 issued by the Indonesian Tax Consultant Association (IKPI).


Kegiatan UsahaBusiness Activity

Berdasarkan Akta Perusahaan yang dimiliki Perseroan Nomor 24 tanggal 10 September 1976 yang dibuat di hadapan Soeleman Ardjasasmita, SH, Notaris di Jakarta dan telah mendapat keputusan dari Menteri Kehakiman RI dengan Surat Keputusan nomor y.A.5/513/4 tanggal 5 November 1976, kegiatan usaha utama dalam Pasal 2 butir A dan B yaitu: Real Estate, Konstruksi, Pertanian, Perdagangan dan Jasa.

Sebagai Perusahaan properti yang berpengalaman, Perseroan memahami siklus pasar properti di Indonesia yang berfluktuasi sangat cepat, oleh karena itu Perseroan memiliki fokus yang berimbang untuk mengembangkan sektor bisnis Recurring Income dan Non-Recurring Income.

Segmentasi bidang usaha Perseroan saat ini terbagi menjadi residensial, apartemen dan komersial. Hingga kini, Perseroan telah mengembangkan 33 proyek yang terdiri dari 6 proyek apartemen, 17 proyek residensial dan 11 proyek komersial.

Proyek Megablok yang telah dikembangkan Perseroan adalah Centro Cinere, Cinere Junction dan Vivo Sentul. Perseroan mengembangkan enam Proyek Apartemen, yaitu Sky Tower, Cloud Tower, Cinere Bellevue Suites, The Habitat @Karawaci, Bellagio Mansion dan Bellagio Residence & Mall.

Untuk Proyek Komersial, Perseroan telah mengembangkan Bellagio Residence & Mall, Cinere Mall,Cinere Bellevue Mall,Galeria Mall Vivo Sentul, Ruko Griya Cinere, Cinere Bellevue Commercial, Cinere One Commercial,Cinere Terrace Commercial, Ruko Cimandala, Bizpark @Vivo Sentul dan Ruko De vonte.

Sementara itu, Perseroan juga telah mengembangkan 17 Proyek Residensial yang meliputi Megapolitan Cinere Estate, Mega Cinere, Mega Sentul, Griya Cinere, Bukit Griya Cinere, Griya Cinere 2,Tatya Asri, Puri Cinere, Cinere Riverside, Cinere One Residence, Graha Cinere, Graha Cinere 2, Cinere Parkview, Tuscany, Vivo Residence, Tatya Asri Cluster Edenia dan Cattleya.

Based on the Company’s Deed No. 24 on September 10, 1976, made in the presence of Soeleman Ardjasasmita, SH, Notary in Jakarta and has been approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia by Decree number y.A.5 / 513/4 dated November 5, 1976, in Article 2 point A and B namely: : Real Estate, Construction, Agriculture, Trade and Services.

As an experienced property Company, its management knows the Indonesia property market cycle that fluctuates rapidly. Therefore, the Company has a balanced focus on developing the business sector of Recurring Income and Non-Recurring Income.

The Company’s business segment currently is divided into residential, apartment and commercial. Up to now, the Company has developed 33 projects consisting of 6 apartment projects, 17 residential projects and 11 commercial projects.

The Megablock project that has been developed by the Company is Centro Cinere, Cinere Junction and Vivo Sentul. The Company developed 6 Apartment Projects, namely Sky Tower, Cloud Tower, Cinere Bellevue Suites, The Habitat @Karawaci, Bellagio Mansion and Bellagio Residence & Mall.

For Commercial Projects, the Company has developed Bellagio Residence & Mall, Cinere Mall, Cinere Bellevue Mall, Galeria Mall Vivo Sentul, Ruko Griya Cinere, Cinere Bellevue Commercial, Cinere One Commercial, Cinere Terrace Commercial, Ruko Cimandala, Bizpark @Vivo Sentul and Ruko De vonte.

Meanwhile, the Company has also developed 17 Residential Projects which include Megapolitan Cinere Estate, Mega Cinere, Mega Sentul, Griya Cinere, Griya Cinere Bukit, Griya Cinere 2, Tatya Asri, Puri Cinere, Cinere Riverside, Cinere One Residence, Graha Cinere, Graha Cinere 2, Cinere Parkview, Tuscany and Vivo Residence and Tatya Asri Cluster Edenia and Catlleya.

CINERE TERRACE COMMERCIAL


Kegiatan Usaha yang dijalankan saat ini dan produk PerseroanCurrent business activities and products of the Company

Proyek-proyek yang dikembangkan oleh Perseroan pada saat ini terkonsentrasi di wilayah pengembangan yaitu Bisnis Unit Cinere, Bisnis Unit Bogor dan Bisnis Unit Karawaci dengan rincian sebagai berikut:

BISNIS UNIT CINERECENTRo CINERE

Sebuah karya masterpiece terbaru yang merupakan persembahan khusus dari Perseroan untuk masyarakat Cinere, Central Business District terbesar dan satu-satunya di Cinere yaitu CENTRO CINERE. Dibangun di atas lahan seluas 15 hektar, Centro Cinere merupakan proyek mixed used superblock development yang mengusung One Stop Living dengan konsep modern lifestyle, business, dining & entertainment. Kehadiran megablok Centro Cinere pada tahun 2012 semakin mendukung kondisi Cinere sebagai salah satu wilayah yang paling berkembang di selatan Jakarta. Seiring perkembangannya sebagai salah satu landmark di Cinere, megablok Centro Cinere juga telah terbukti memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi masyarakat Cinere dan sekitarnya. Kawasan ini masih terus dikembangkan dengan proyek-proyek perumahan, area bisnis, dan komersial yang terintegrasi.

Centro Cinere ini tumbuh menjadi kawasan yang asri dan tenang, dengan konsep hijau dan bersahabat.

Produk yang dipasarkan saat ini di Bisnis Unit Cinere adalah Cinere Terrace Suites, Sky dan Cloud Tower. Untuk perumahan adalah Cinere Parkview dan Graha Cinere. dan untuk Pusat Perbelanjaan di kawasan ini adalah Cinere Bellevue Mall dan Mall Cinere.

The projects developed by the Company are currently concentrated in the development areas, namely the Cinere Business Unit, Bogor Business Unit and Karawaci Business Unit with the following details:

BISNIS UNIT CINERECENTRo CINERE

The latest masterpiece which is a special offered by the Company to the Cinere community, the largest and the only Central Business District in Cinere, CENTRO CINERE. Built on an area of 15 hectares, Centro Cinere is a mixed used superblock development project that carries One Stop Living with a modern lifestyle, business, dining & entertainment concept.

The presence of Centro Cinere megablock in 2012 further supported the condition of Cinere as one of the most developed regions in the south of Jakarta. As its development as one of the landmarks in Cinere, Centro Cinere megablock has also been proven to provide convenience and comfort for the people of Cinere and its surroundings. This area is still being developed with integrated residential, business, and commercial projects.

Cinere Centro has grown into a beautiful and calm area, with a green and friendly concept.

The products currently marketed are Cinere Terrace Suites, Sky and Cloud Tower and as for housing are Cinere Parkview and Graha Cinere, and for Shopping Centers are Cinere Bellevue Mall and Cinere Mall.

CENTRO CINERE


APARTEmEN

Proyek-proyek pengembangan apartemen Cinere Terrace Suites dengan dua tower yang sudah dipasarkan adalah sebagai berikut:

Sky TowerBersebelahan dengan Cloud Tower, Sky Tower mulai dipasarkan pada tahun 2016. Sky Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap lantainya menampung 29 unit dengan total 530 unit. Untuk itu, Perseroan telah membuka Unit Show apartemen ini pada Sabtu 26 Agustus 2017.

Sky Tower memiliki tiga tipe unit yang tersedia, yaitu tipe studio, dua kamar tidur, dan suites eksklusif serta fasilitas pusat kebugaran, penitipan anak, ruang serba guna, area BBQ, serta jogging track, dan kolam renang dengan air hangat.

Cloud TowerDipasarkan pada tahun 2014, Cloud Tower menempati lahan seluas 2,2 hektar di kawasan Centro Cinere. Cloud Tower adalah hunian apartemen pertama yang mengusung konsep outdoor dining area di kawasan Cinere. Untuk kemudahan akses dan kenyamanan penghuni, Cloud Tower terintegrasi dengan Cinere Terrace Walk.

Cloud Tower bersebelahan dengan apartemen Sky Tower terdiri dari 18 lantai yang setiap lantainya menampung 15 unit apartemen dengan total 306 unit apartemen. Cloud Tower memiliki tiga tipe unit yang tersedia, yaitu tipe studio, dua kamar tidur, dan suites exclusive serta fasilitas serta fasilitas pusat kebugaran, penitipan anak, ruang serba guna, area BBQ, serta jogging track, dan kolam renang dengan air hangat.

KomERSIAL

Cinere Bellevue mallPusat perbelanjaan dan kuliner pertama di kawasan Centro Cinere. Dibangun di atas lahan sekitar 2 hektar memiliki total luas bangunan 34.540 meter persegi, Cinere Bellevue Mall terdiri dari lima lantai pusat perbelanjaan ritel, 172 kios, dan tiga lantai parkir basement. Cinere Bellevue Mall terintegrasi dengan apartemen Cinere Bellevue Suites dan ditargetkan menjadi pusat aktivitas bagi masyarakat urban yang mengutamakan efisiensi dan gaya hidup modern. Area atrium megah di Cinere Bellevue Mall didesain khusus untuk sirkulasi dan pencahayaan optimal dalam ruangan demi kenyamanan seluruh pengunjungnya.

APARTEmEN

The Cinere Terrace Suites apartment development projects with two towers that have been marketed are as follows :

Sky TowerNext to the Cloud Tower, Sky Tower began to be marketed in 2016, Sky Tower consists of 18 floors with each floor accommodating 29 units with a total of 530 units. Therefore, the Company has opened this apartment Unit Show on Saturday, August 26, 2017

Sky Tower has three types of units available, namely studio type, two bedrooms, and exclusive suites as well as fitness center facilities, child care, multipurpose room, BBQ area, and jogging track, and swimming pool with warm water facility

Cloud TowerMarketed in 2014, Cloud Tower occupies an area of 2.2 hectares in the Centro Cinere area, Cloud Tower is the first residential apartment that carries the concept of outdoor dining area in the Cinere area. For easy access and comfort for residents, Cloud Tower is integrated with Cinere Terrace Walk.

Cloud Tower is adjacent to the Sky Tower apartment consisting of 18 floors which each floor accommodates 15 apartment units with a total of 306 apartment units. Cloud Tower has three types of units available, namely studio type, two bedrooms, and exclusive suites as well as facilities and fitness center facilities, child care, multipurpose room, BBQ area, and jogging track, and swimming pool with warm water facility,

CommERCIAL

Cinere Bellevue mallThe first shopping and culinary center in the Centro Cinere area, built on a land of around 2 hectares, has a total building area of 34,540 square meters. Cinere Bellevue Mall consists of five floors of retail shopping centers, 172 kiosks, and three floors of basement parking. Cinere Bellevue Mall is integrated with Cinere Bellevue Suites apartments and is targeted to be a center of activity for urban communities that prioritizes efficiency and a modern lifestyle. The magnificent atrium area at Cinere Bellevue Mall is specifically designed for optimal circulation and lighting in the room for the convenience of all visitors.


mall CinereMall Cinere merupakan kawasan komersial pertama di Cinere yang mulai beroperasi sejak tahun 1993. Mall Cinere menempati lahan seluas 1,3 hektar dengan ketinggian empat lantai. Mall Cinere menjadi pelopor kehadiran pusat perbelanjaan di wilayah Cinere dengan konsep shopping district serta rekreasi keluarga. Tenant yang didominasi oleh supermarket, food & beverage, fashion, bank, entertainment dan service menjadikan Mal Cinere serbagai pusat aktifitas maupun meeting point yang strategis. Tingkat okupansi dari Mall Cinere diatas 95% tersewa

RESIDENSIAL

Cinere JunctionCinere Junction merupakan kawasan mandiri terpadu yang sedang dalam tahap pengembangan oleh Megapolitan Developments. Berdiri pada lahan seluas 48 hektar di wilayah Cinere, kawasan ini akan dikembangkan menjadi kota mandiri dinamis yang terdiri dari kawasan hunian serta area komersial yang terintegrasi dengan berbagai fasilitas. Proyek unggulan yang masih terus dikembangkan di wilayah ini adalah Graha Cinere dan Cinere Park view.

graha CinereMengikuti keberhasilan dalam pengembangan Puri Cinere, Perseroan melanjutkan kesuksesannya dengan mengembangkan Graha Cinere. Graha Cinere merupakan kawasan perumahan asri dengan luas lahan mencapai 38 hektar yang menawarkan konsep hunian modern minimalis. Saat ini tipe perumahan yang dipasarkan dari Graha Cinere adalah tipe New Fancy, New Cozy dan New Maxi.

Lokasi Graha Cinere ini berdekatan dengan Cinere Parkview dan terintegrasi dengan akses tol Desari.

Cinere mallCinere Mall is the first commercial area in Cinere which began operating since 1993. Cinere Mall occupies 1.3 hectares of land with a height of four floors. Cinere Mall pioneered the presence of shopping centers in the Cinere region with the concept of a shopping district and family recreation. Tenants dominated by supermarkets, food & beverage, fashion, banks, entertainment and services make Cinere Mall a center of activity and strategic meeting points. The occupancy rate of the Cinere Mall above 95% rented.

RESIDENTIAL

Cinere JunctionCinere Junction is an integrated and self-contained area that is under development by Megapolitan Developments. Standing on a 48 hectare land in the Cinere region, this area will be developed into a dynamic, independent city consisting of residential areas and commercial areas integrated with various facilities. Leading projects that are still being developed in this region are Graha Cinere and Cinere Park view.

graha CinereFollowing the success of Puri Cinere’s development, the Company continued its success by developing Graha Cinere. Graha Cinere is a beautiful residential area with a land area of 38 hectares that offers a minimalist modern residential concept. Currently the housing types marketed from Graha Cinere are New Fancy, New Cozy and New Maxi types.

Graha Cinere location is adjacent to Cinere Parkview and integrated with Desari toll access.

MAL CINERE


Cinere ParkviewHunian klaster Cinere Parkview menyajikan konsep green living dengan menyediakan ruang terbuka hijau di dalam kawasan melalui taman tropis yang asri, jogging track, serta vertical garden pada sudut-sudut kawasan. Cinere Parkview mewujudkan hunian yang sejuk, teduh dan rindang sehingga penghuni senantiasa merasakan oase ketenangan untuk memulihkan diri setelah menjalani kesibukan sehari-hari. Cinere Parkview dibangun di atas lahan seluas empat hektar dengan menyediakan enam tipe hunian, yaitu Melia, Maple, Melrose, Magnolia, Marigold dan Mandevilla.

Cinere Park view tahap 1 telah tumbuh menjadi kawasan hunian eksklusif dan dengan beroperasinya tol Desari maka kawasan ini memiliki akses keluar masuk yang terintegrasi dengan pintu keluar tol Brigif sehingga keluarga-keluarga yang tinggal di Cinere Park view akan merasakan kenyamanan dan menikmati keuntungan nilai properti yang semakin bertumbuh pesat.

Cattleya ResidenceCattleya adalah eksklusif klaster di wilayah Cinere dan dipasarkan dengan jumlah unit terbatas khusus untuk menjangkau keluarga muda milenial yang aktif, dinamis , dan unik.Cattleya diambil dari salah satu genus dari spesies anggrek. Diantara jenis-jenis bunga, anggrek tergolong bunga yang mahal & unik sehingga tanpa harus banyak jumlahnya, sudah dapat menarik perhatian.Perumahan ini mulai dipasarkan di awal tahun 2020 dan telah habis terjual dalam tahun 2020.

Cinere ParkviewThe Cinere Parkview cluster occupies the concept of green living by providing green open spaces in the area through lush tropical gardens, jogging tracks, and vertical gardens in the corners of the area. Cinere Parkview embodies cool, shady and shady dwellings so that residents always feel the oasis of calm to recover after undergoing daily activities. Cinere Parkview was built on an area of four hectares by providing six types of housing, namely Melia, Maple, Melrose, Magnolia, Marigold and Mandevilla.

Cinere Park View phase 1 has grown into an exclusive residential area and with the operation of the Desari toll road this area has access to and exits that are integrated with the Brigif toll exit so families who live in Cinere Park View will feel comfortable and enjoy the benefits of property values that are growing rapidly.

Cattleya ResidenceCattleya is an exclusive cluster in the Cinere area and is marketed with a limited number of units specifically to reach active, dynamic, and unique young millennial families.

Cattleya is taken from a genus of orchid species. Among the types of flowers, orchids are classified as expensive and unique flowers so that without having to have a lot of them, they can attract attention.This housing began to be marketed in early 2020 and always sold out in 2020.

CINERE PARKVIEW


BISNIS UNIT BOGORmEgA BLoK vIvo SENTUL

Vivo Sentul adalah kawasan terpadu terbesar di wilayah Sentul, Bogor dengan lahan seluas 17 hektar, Vivo Sentul mengusung gaya hidup kaum urban dengan konsep modern, mewah dan lengkap yang terintegrasi dengan area komersial, hunian, rekreasi, hiburan serta berbagai fasilitas pendukung eksklusif. Kawasan ini akan menjadi ikon pusat niaga terbesar dan terlengkap di Sentul, Bogor.

Kawasan Vivo Sentul saat ini telah memulai bertransformasi menjadi landmark wilayah Sentul, Perseroan telah membangun Pusat Perbelanjaan terbesar di Kabupaten Bogor, dengan target operasi di semester satu tahun 2020.

Produk-produk yang sedang dipasarkan di wilayah ini adalah sebagai berikut:

galleria mall vivo SentulGalleria Kiosk Vivo Sentul merupakan pusat perbelanjaan modern yang terdiri dari tiga konsep komersial terpadu dengan luas bangunan 109.992 meter persegi, yaitu sentra perdagangan, Galleria Kiosk, kios strata title yang terintegrasi dengan pusat perbelanjaan Vivo Mall & Vivo Walk. Galleria Kiosk Mall memiliki 792 unit kios yang memberikan variasi kelompok usaha untuk tren busana terkini, elektronik, gadget, hiburan, kuliner, hingga kebutuhan rumah tangga. Konsep komersial terpadu ini merupakan bentuk kontribusi dalam meningkatkan perekonomian dan menjadikan Vivo Sentul sebagai pusat perdagangan serta bisnis.

BOGOR BUSINESS UNITmEgA BLoK vIvo SENTUL

Vivo Sentul is the largest integrated area in the Sentul region, Bogor with an area of 17 hectares, Vivo Sentul carries the urban lifestyle with a modern, luxurious and complete concept that is integrated with commercial, residential, recreational, entertainment and various exclusive supporting facilities. This area will be the biggest and most complete commercial center icon in Sentul, Bogor.

Vivo Sentul area has now begun to transform into a landmark in the Sentul region, Perseroan has built the largest Shopping Center in Bogor Regency, with a target of operations in the first semester of 2020.

The products currently being marketed in this region are as follows :

galleria Kiosk of vivo SentulGalleria Mall Vivo Sentul is a modern shopping center consisting of three integrated commercial concepts with a building area of 109,992 square meters, namely the trading center, Galleria Kiosk, strata title kiosk which is integrated with the Vivo Mall & Vivo Walk shopping center. Galleria Kiosk Mall has 792 kiosk units that provide a variety of business groups for the latest trends in fashion, electronics, gadgets, entertainment, culinary, to household needs. This integrated commercial concept is a form of contribution in improving the economy and making Vivo Sentul the center of trade and business.

VIVO SENTUL


vivo mall SentulVivo Mall merupakan area perbelanjaan retail modern yang akan dipenuhi oleh berbagai tenant ternama mulai dari department store, tren busana terkini, elektronik, gadget, hingga kebutuhan rumah tangga. Sebagai fasilitas pelengkap, di area pusat perbelanjaan retail modern ini terdapat area kuliner al fresco dining Vivo Walk. Total area yang dapat disewakan untuk Vivo Mall dan Vivo Walk mencapai 25.543 meter persegi.

Tenant-tenant yang sudah beroperasi adalah Lulu Hypermart, CGv Cinemas, Solaria, Chatime, janji Jiwa & Toast Jiwa. Dan tenant yang akan hadir di Galleria Mall Vivo Sentul diantaranya adalah Ta Wan, Samsung, KFC, Miniso dan untuk hiburan hadir Fun World.

Bizpark @vivo SentulBizpark @Vivo Sentul adalah kompleks ruko premium yang terletak di Sentul, Bogor. Berada dalam kawasan Vivo Sentul, ruko Bizpark @Vivo Sentul berdiri di atas lahan seluas 40.000 meter persegi dan menjadi titik strategis perpaduan pusat bisnis, fasilitas perbelanjaan dan hiburan night market. Sebanyak 187 unit ruko dibangun dengan desain modern minimalis yang didukung sistem keamanan 24 jam.

vivo mall SentulVivo Mall is a modern retail shopping area that will be met by a variety of well-known tenants ranging from department stores, the latest fashion trends, electronics, gadgets, to household needs. As a complementary facility, in this modern retail shopping area there is the culinary area of al fresco dining Vivo Walk. The total area that can be rented is Vivo Mall and Vivo Walk reaching 25,543 square meters.

Tenants that are already operating are Lulu Hypermart, CGv Cinemas, Solaria, Chatime, Janji Jiwa & Jiwa Toast. And tenants who will operate at Galleria Mall Vivo Sentul are Ta Wan, Samsung, KFC, Miniso and for entertainment, Fun World.

Bizpark @vivo SentulBizpark @Vivo Sentul is a premium shop complex located in Sentul, Bogor. Located in the Vivo Sentul area, Bizpark @Vivo Sentul shophouse stands on an area of 40,000 square meters and is a strategic point of combination of business centers, shopping facilities and night market entertainment. A total of 187 shop units were built with a minimalist modern design supported by a 24-hour security system.

VIVO MALL SENTUL


RESIDENSIAL

Proyek-proyek pengembangan untuk tipe pengembangan residensial yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:

vivo ResidenceVivo Residence merupakan produk hunian terbaru yang dimiliki Perseroan. Hunian modern yang terintegrasi tersebut berlokasi di dalam kawasan Megablok Vivo Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Kegiatan pemasaran produk baru ini telah dilakukan sejak Kuartal empat tahun 2017, tepatnya pada Sabtu 28 Oktober 2017 bersamaan dengan Topping Off Marketing Gallery Bogor.

Konsep yang diusung oleh Vivo Residence adalah green living dan smart home (rumah cerdas). Hunian ini terintegrasi dengan shopping mall yang terdapat di dalam kawasan Megablok Vivo Sentul dan didesain dengan konsep minimalis modern.

Hunian yang terletak berdekatan dengan pintu tol Sirkuit Sentul Jagorawi tersebut memiliki landscape (kondisi tata ruang alam) yang teduh dan asri serta dipadukan dengan berbagai fasilitas modern untuk mendukung kegiatan gaya hidup keluarga modern.

Di samping itu, lokasi hunian ini nantinya juga dapat dicapai dengan moda transportasi kereta ringan (Light Rail Train/LRT) dengan rute Cibubur-Bogor yang stasiunnya dimulai dari Kedunghalang, Bogor. Pilihan lainnya, lokasi hunian ini juga dapat diakses melalui jalan raya Bogor yang menghubungkan antara kota Bogor dan Jakarta.

Vivo Residence kedepan akan terintegrasi pula dengan pusat perbelanjaan & lfresco Dining Area, Sport Club yang eksklusif, area komersial, Jogging Track, kolam renang dan taman bermain anak disertai dengan keamanan 24 jam.

RESIDENTIAL

Development projects for the type of residential development that have been implemented are as follows:

vivo ResidenceVivo Residence is the newest residential product owned by the Company. The integrated modern residence is located within the Megablock Vivo Sentul area, Bogor Regency, West Java. This new product marketing activity has been carried out since the fourth quarter of 2017, precisely on Saturday, October 28, 2017 along with Bogor’s Topping Off Marketing Gallery.

The concept promoted by Vivo Residence is a green living and smart home. The residence is integrated with shopping malls located in the Megablock Vivo Sentul area and designed with a modern minimalist concept.

The residence which is located adjacent to the toll gate of Sentul Jagorawi Circuit has a shady and beautiful landscape (natural spatial conditions) and is combined with various modern facilities to support the activities of a modern family lifestyle.

In addition, the location of this residence can also be achieved by the light rail train (LRT) mode with the Cibubur-Bogor route, the station starting from Kedunghalang, Bogor. Another option, this residential location can also be accessed via the Bogor highway which connects Bogor and Jakarta.

The future Vivo Residence will also be integrated with shopping & lfresco Dining Area, exclusive Sport Club, commercial area, Jogging Track, swimming pool and children’s playground accompanied by 24-hour security.


BISNIS UNIT KARAWACIThe Habitat @Karawaci

The Habitat @Karawaci adalah kompleks hunian vertikal yang ditujukan untuk eksekutif muda, mahasiswa dan keluarga kecil yang dikelola secara profesional. Berlokasi strategis dekat kawasan komersial Karawaci – Tangerang, pusat perbelanjaan modern, rumah sakit, serta universitas bertaraf internasional, The Habitat @Karawaci juga dilengkapi dengan fasilitas meeting, pusat kebugaran, restoran, laundry, klinik dan mini market.

Dikembangkan pada tahun 2010 di atas lahan seluas 1,8 hektar, The Habitat @Karawaci terdiri dari lima menara apartemen yaitu yale, Barkeley, Oxford, Pricenton dan Georgetown. The Habitat @Karawaci memiliki total 772 unit apartemen yang terdiri dari dua tipe, yaitu tipe studio dan tipe dua kamar tidur.

Saat ini The Habitat @Karawaci masih tersedia unit-unit apartemen untuk dipasarkan.

KARAWACI BUSINESS UNITThe Habitat @Karawaci

The Habitat @Karawaci is a vertical residential complex aimed at young executives, students and small families who are professionally managed. Strategically located near the Karawaci - Tangerang commercial area, modern shopping centers, hospitals, and international standard universities, The Habitat @Karawaci is also equipped with meeting facilities, fitness center, restaurant, laundry, clinic and mini market.

Developed in 2010 on an area of 1.8 hectares, The Habitat @Karawaci is comprised of five apartment towers namely Yale, Barkeley, Oxford, Pricenton and Georgetown. The Habitat @Karawaci has a total of 772 apartment units consisting of two types, namely studio type and two bedroom type.

At present, The Habitat @Karawaci still has apartment units available for sale.

THE HABITAT @ KARAWACI


PRoyEK yANg AKAN DIKEmBANgKAN PRoJECTS To BE DEvELoPED

> Cinere Golf Residence > Edenia Residence > Vivo Residence (Tahap 2)

> De vonte Appartmen > De vonte Commercial > Tuscany Commercial

> Cinere Mansion > The Block & The Marche > Megapolitan Sentul City

VIVO RESIDENCE

DEVONTE COMMERCIAL

TUSCANY COMMERCIAL

APARTEMEN DEVONTE


Cinere golf Residence

Cinere Golf Residence, cluster minimalis modern & sporty yang memadukan antara lingkungan hijau dengan suasana tropis. Perumahan exclusive cluster dengan konsep tropical yang bersisian langsung dengan lapangan golf, pemandangan lapangan golf yang sejuk & indah bisa langsung dinikmati oleh penghuni cluster. Perumahan ini akan mulai dipasarkan di awal tahun 2021 dengan total 99 unit.

vivo Residence Tahap 2

Vivo Residence adalah kelanjutan proyek dari vivo residence yang telah kami pasarkan sebelumnya. Vivo residence merupakan produk hunian modern yang berlokasi di dalam kawasan Megablok Vivo Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat.

Konsep yang diusung oleh Vivo Residence adalah green living dan smart home (rumah cerdas). Hunian ini terintegrasi dengan shopping mall yang terdapat di dalam kawasan Megablok Vivo Sentul dan didesain dengan konsep minimalis modern.

Cinere golf Residence

Cinere Golf Residence, a modern & sporty minimalist cluster that combines a green environment with a tropical atmosphere. An exclusive cluster housing with a tropical atmosphere. An exclusive cluster housing with a tropical concept that is directly adjacent to the golf course, the cool & beatiful views of the golf course can be directly enjoyed by the residents of the cluster. This Cluster will begin to be marketed in early 2020 with total of 99 units.

vivo Residence Phase 2

Vivo Residence adalah kelanjutan proyek dari vivo residence yang telah kami pasarkan sebelumnya, Vivo residence merupakan produk hunia modern yang berlokasi di dalam kawasan Megablock Vivo Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat,

The concept promoted by Vivo Residence is a green living and smart home. The residence is integrated with shopping malls located in the Megablock Vivo Sentul area and designed with a modern minimalist concept.

VIVO RESIDENCE


The residence which is located adjacent to the toll gate of Sentul Jagorawi Circuit has a shady and beautiful landscape (natural spatial conditions) and is combined with various modern facilities to support the activities of a modern family lifestyle.

In addition, the location of this residence can also be achieved by the light rail train (LRT) mode with the Cibubur-Bogor route, the station starting from Kedunghalang, Bogor. Another option, this residential location can also be accessed via the Bogor highway which connects Bogor and Jakarta.

The future Vivo Residence will also be integrated with shopping & lfresco Dining Area, exclusive Sport Club, commercial area, Jogging Track, swimming pool and children’s playground accompanied by 24-hour security.

Edenia ResidenceIdeal residential for community in Jakarta and Bogor is the answer to the high consumer interest in superior residential products in terms of location, area, and easy access at affordable prices. This project is supported by a large Industrial Estate in Sentul and an international scale industry along Jl. Raya Bogor - Jakarta.All units in this project stand with modern designs and have available commercial areas, sports facilities and mosques.

Hunian yang terletak berdekatan dengan pintu tol Sirkuit Sentul Jagorawi tersebut memiliki landscape (kondisi tata ruang alam) yang teduh dan asri serta dipadukan dengan berbagai fasilitas modern untuk mendukung kegiatan gaya hidup keluarga modern.

Di samping itu, lokasi hunian ini nantinya juga dapat dicapai dengan moda transportasi kereta ringan (Light Rail Train/LRT) dengan rute Cibubur-Bogor yang stasiunnya dimulai dari Kedunghalang, Bogor. Pilihan lainnya, lokasi hunian ini juga dapat diakses melalui jalan raya Bogor yang menghubungkan antara kota Bogor dan Jakarta.

Vivo Residence kedepan akan terintegrasi pula dengan pusat perbelanjaan & lfresco Dining Area, Sport Club yang eksklusif, area komersial, Jogging Track, kolam renang dan taman bermain anak disertai dengan keamanan 24 jam.

Edenia ResidenceHunian ideal bagi masyarakat di Jakarta dan Bogor menjadi jawaban terhadap tingginya minat konsumen terhadap produk hunian yang unggul dari segi lokasi, kawasan, serta akses yang mudah dengan harga terjangkau. Proyek ini ditopang Kawasan Industri besar di Sentul dan industri skala internasional di sepanjang Jl. Raya Bogor – Jakarta.Semua unit di proyek ini berdiri dengan desain modern dan sudah tersedia komersial area, sarana olahraga, dan masjid.

EDENIA RESIDENCE


Struktur organisasiorganizational Structure

CORPORATE SECRETARYOUW DESIYANTI

BOARD OF COMMISSIONER

GENERAL MEETINGOF SHAREHOLDERS

AUDITCOMMITTEE

HONGISISILIA ANDREASBAHANA

ANTONBACHRUL ALAM

PRESIDENT DIRECTORL. MELANI LOWAS B. R.

DIRECTOR/ HEAD OF BUSINESS UNIT

BOGOR & KARAWACI

RADIAN WENA

MANAGING DIRECTOR

RONALD WIHARDJA

INTERNAL AUDITDIV. HEAD

RACHMAT ARIEF

DIRECTOR/ HEAD OF BUSINESS UNIT CINERE

DARMANTOFINANCE DIRECTOR

OUW DESIYANTI


CORPORATE SECRETARYOUW DESIYANTI

BOARD OF COMMISSIONER

GENERAL MEETINGOF SHAREHOLDERS

AUDITCOMMITTEE

HONGISISILIA ANDREASBAHANA

ANTONBACHRUL ALAM

PRESIDENT DIRECTORL. MELANI LOWAS B. R.

DIRECTOR/ HEAD OF BUSINESS UNIT

BOGOR & KARAWACI

RADIAN WENA

MANAGING DIRECTOR

RONALD WIHARDJA

INTERNAL AUDITDIV. HEAD

RACHMAT ARIEF

DIRECTOR/ HEAD OF BUSINESS UNIT CINERE

DARMANTOFINANCE DIRECTOR

OUW DESIYANTI


Komposisi Pemegang Sahamorganizational Structure

Struktur group PerusahaanCompany Group Structure

Nama Pemegang SahamShareholder Name

Jumlah Saham (lembar) Number of Shares

Persentase KepemilikanPercentage of Ownership

JumlahAmount

PT. Cosmopolitan Persada Developments 2,237,018,320 66.78% 223,701,832,000

DBS Bank LTD SG-PB Clients 231,147,000 6.9% 23,114,700,000

Masyarakat 881,834,680 26.32% 88,183,468,000

Total 3,350,000,000 100% 335,000,000,000

PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS, Tbk

PT COSMOPOLITANPERSADA DEVELOPMENTS

LORA MELANI LOWASBARAK RIMBA

SUDJONOBARAK RIMBA MASYARAKAT

66.78% 3.93% 3.93% 26.32%

99.795% 99.00%99.38% 99.75% 99.99% 40.00%

PT MEGA LIMOESTATE(MLE)

PT MEGAPASANGGRAHAN

INDAH (MPI)

PT GRAHAMENTARI

PERSADA (GMP)

PT TIRTA PERSADADEVELOPMENTS

(TPD)

PT TITANPROPERTY

(TP)

PT MEGAPOLITANMENTARI PERSADA

(MMP)

Struktur Saham Perseroan di Anak Perusahaan

PT Megapolitan Developments Tbk memiliki enam anak perusahaan (subsidiary). Rata-rata porsi kepemilikan saham Perseroan di anak usaha tersebut mencapai 99% ke atas. Hanya di PT Megapolitan Mentari Persada (MMP), kepemilikan saham Perseroan hanya 40%.

Sementara itu, kepemilikan saham Perseroan di PT Mega Limo Estate (MLE), PT Mega Pesanggrahan Indah (MPI) dan PT Graha Mentari Persada (GMP) masing-masing sebesar 99,795%, 99,38% dan 99%. Adapun porsi saham perseroan di PT Tirta Persada Develoment (TPD) tercatat sebesar 99,75% dan di PT Titan Property (TP) sebesar 99,99%.

Structure of the Company’s Shares in Subsidiaries

PT Megapolitan Developments Tbk has six subsidiaries. The average portion of the Company’s share ownership in these subsidiaries reaches 99% and above. Only in PT Megapolitan Mentari Persada (MMP), the Company’s share ownership is only 40%.

Meanwhile, the Company’s share ownership in PT Mega Limo Estate (MLE), PT Mega Pesanggrahan Indah (MPI) and PT Graha Mentari Persada (GMP) were 99.795%, 99.38% and 99% respectively. The portion of the company’s shares in PT Tirta Persada Develoments (TPD) was 99.75% and PT Titan Property (TP) was 99.99%.


Daftar Entitas Anak List of Subsidiaries

NO PerusahaanCompany

KepemilikanOwnership

KegiatanActivity

StatusActivity

1 PT Mega Limo Estate (MLE) 99,795% Real EstateReal Estate

BeroperasiOperated

2 PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI) 99,38% Real EstateReal Estate

BeroperasiOperated

3 PT Graha Mentari Persada (GMP) 99,00% Real EstateReal Estate

BeroperasiOperated

4 PT Tirta Persada Developments 99,75% Real EstateReal Estate

BeroperasiOperated

5 PT Megapolitan Mentari Persada 40,00% Real EstateReal Estate

BeroperasiOperated

6 PT Titan Property (TP) 99,99% Real EstateReal Estate

BeroperasiOperated

Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2020

Company Shareholders as of December 31, 2020

Per 31 Desember 2020, PT Cosmopolitan Persada Developments memiliki 66,78% kepemilikan saham di PT Megapolitan Developments Tbk, atau sebanyak 2.237.018.320 unit saham. Perusahaan tersebut berkantor pusat di Gedung Puri Megapolitan di Jalan Cinere, Depok, Jawa Barat.

Di jajaran Dewan Komisaris Perseroan, Sudjono Barak Rimba yang menjabat sebagai Komisaris Utama PT Megapolitan Developments Tbk memiliki 3% kepemilikan saham di PT Megapolitan Developents Tbk atau setara dengan 131.490.840 unit saham.

Sementara itu, di tingkat Direksi Perseroan, Lora Melani Lowas Barak Rimba yang menjabat sebagai Presiden Direktur PT Megapolitan Developments Tbk memiliki 3% kepemilikan saham Perseroan atau sebanyak 131.490.840 unit saham.

Adapun kepemilikan saham oleh publik adalah 881.834.680 unit saham.

As of December 31, 2020, PT Cosmopolitan Persada Developments has a 66.78% shareholding in PT Megapolitan Developments Tbk, or 2,237,018,320 shares. The company is headquartered in Puri Megapolitan Building on Jalan Cinere, Depok, West Java.

In the Board of Commissioners of the Company, Sudjono Barak Rimba who serves as President Commissioner of PT Megapolitan Developments Tbk has a 3% share ownership in PT Megapolitan Developents Tbk, equivalent to 131,490,840 units of shares.

Meanwhile, at the level of the Board of Directors of the Company, Lora Melani Lowas Barak Rimba, who serves as President Director of PT Megapolitan Developments Tbk has a 3% ownership of the Company or as many as 131,490,840 units of shares.

The public ownership of shares is 881,834,680 units of shares.


Daftar Pemilik Saham Perseroan yang mencapai 5% atau Lebih per 31 Desember 2020

Company Shareholders which reaches 5% or more as of December 31, 2020

Menurut Badan Administrasi Efek (BAE), PT Adimitra Jasa Korpora, per 31 Desember 2020 ada dua pihak yang memegang saham PT Megapolitan Developments Tbk dengan porsi mencapai 5% atau lebih. Kedua pihak tersebut adalah PT Cosmopolitan Persada Developments dan DBS Bank LTD SG-PB Clients.

PT Cosmopolitan Persada Developments, perusahaan yang berdomisili di Gedung Puri Megapolitan, Cinere, Depok, menguasai 2.237.018.320 unit saham, atau sekitar 66,78% dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh.

DBS Bank LTD SG-PB Clientsmemiliki 231.147.000 unit saham Perseroan, atau 6,90% dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh. DBS Bank LTD SG-PB Clients ini berkantor pusat di DBS ASIA Central@MBFC Tower 3 Singapore.

Dengan demikian, total saham yang dimiliki kedua pihak tersebut per 31 Desember 2020 tersebut mencapai 2.468.165.320 unit saham Perseroan, atau sekitar 73,68% dari total saham Perseroan yang disetor sebanyak 3.350.000.000 unit saham.

Adapun sisanya sebanyak 881.834.680 unit saham, atau sekitar 26.32%, dimiliki oleh 466 pemegang saham per 31 Desember 2020, dengan porsi rata-rata setiap pemegang saham tersebut kurang dari 5%.

According to the Securities Administration Agency (BAE), PT Adimitra Jasa Korpora, as of December 31, 2020 there were two parties holding shares of PT Megapolitan Developments Tbk with a share of 5% or more. The two parties are PT Cosmopolitan Persada Developments and DBS Bank LTD SG-PB Clients.

PT Cosmopolitan Persada Developments, a company domiciled in Puri Megapolitan Building, Cinere, Depok, controls 2,237,018,320 units of shares, or around 66.78% of the issued and fully paid shares.

DBS Bank LTD SG-PB Clients has 231.147,000 units of the Company’s shares, or 6.90% of the issued and fully paid shares. DBS Bank LTD SG-PB These clients are headquartered at DBS ASIA Central @ MBFC Tower 3 Singapore.

Thus, the total shares owned by the three parties as of December 31, 2020 reached 2,468,165,320 units of the Company’s shares, or about 78.89% of the total shares of the Company that were paid as many as 3,350,000,000 units of shares.

The remaining 881,834,680 units of shares, or around 26.32%, are owned by 472 shareholders as of December 31, 2020, with an average portion of each shareholder of less than 5%.

Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi

Share ownership of members of the Board of Commissioners and Board of Directors

No Nama Pemegang SahamShareholders Name

JabatanPosition

Jumlah SahamShare Amount %

1 Sudjono Barak Rimba Komisaris UtamaPresident Commissioner 131,490,840 3,93%

2 Jennifer Barak Rimba KomisarisCommissioner 0 0%

3 Barbara Angela Barak Rimba KomisarisCommissioner 0 0%

4 Hongisisilia, SE Komisaris IndependenIndependente Commissioner 0 0%

5 Drs. Anton Bachrul Alam, SH Komisaris IndependenIndependente Commissioner 0 0%

6 L. Melani Lowas B. RimbaDirektur Utama

President Director 131,490,840 3,93%

7 Ronald Trisna WihardjaDirekturDirector 0 0%

8 Radian Wena WahyudiDirektur Director 0 0%


Hingga 31 Desember 2020, Perseroan tidak menerbitkan efek lainnya.

Until December 31, 2020, the Company did not issueother effects.

TanggalDate

Tindakan KorporasiCorporate Action

Saham TerakumulasiAccumulated Shares

Nominal TerakumulasiAccumulated Value

4 Januari 2011January 4, 2011

Pra Penawaran UmumPre Initial Public Offering (IPO) 2,500,000,000 250,000,000,000

12 Januari 2011January 12, 2011

Penawaran Umum Saham PerdanaInitial Public Offering (IPO) 3,350,000,000 335,000,000,000

Kronologis Pencatatan SahamShare Listing Chronology

Kronologis Pencatatan Efek Lainnyaother various Securities Listing Chronology

CINERE PARKVIEW


Penghargaan & SertifikasiAwards & Certification

20182020

Hunian Yang Paling Diinginkan di Depok - Penghargaan Real Estat 2018 - Rumah123.com.

Kategori Pengembang Listed - Property Developer With Good Performance - Urban City Awards.

Developer Category Listed - Property Developer With Good Performance - Urban City Awards.

Piagam Penghargaan Kontribusi Pajak Tahun 2017.

Anugerah Perempuan Indonesia kepada Melani Lowas Barak Rimba sebagai perempuan pemimpin di Indonesia yang telah sukses membawa keberhasilan bagi perusahaan.

The Most Preferred Landed In Depok – Real Estate Awards 2018 - Rumah123.com.

Tax Assessment Award 2017.

Anugerah Perempuan Indonesia to Melani Lowas Barak Rimba as a female leader in Indonesia who has successfully brought success to the company.

50 Perusahaan Teratas Tahun 2018 - Best of The Best Awards Forbes Indonesia.

Emiten Terbaik 2016 oleh Majalah Investor pada 3 Mei 2016.

Pencatatan PT Megapolitan Developments Tbkdi Bursa Efek Indonesia pada Januari 2011

The Top 50 Companies for 2018 – Best of the Best Awards – Forbes Indonesia.

The Best 2016 Public Company by Majalah Investor on May 3, 2016.

Listing of PT Megapolitan Developments Tbk in the Indonesia Stock Exchange on January 2011

Penghargaan dari Palang Merah Indonesia – Tanggap darurat bencana tsunami Selat Sunda – Corporate Social Responsibility.

Top Property Award 2016, Vivo Sentul, Bogor oleh Majalah Property-In pada 19 Januari 2016.

Award from Palang Merah Indonesia - Sunda Strait tsunami disaster response - Corporate Social Responsibility.

Top Property Award 2016, Vivo Sentul, Bogor, by Majalah Property-In on January 19, 2016.

2017

2012 2011

2016

2016

2018

2018


2006

2005

Berpartisipasi dalam Rapat Kerja Daerah REI JAWA BARAT 2006 sebagai Komisariat REI BOGOR RAYA dengan tema “Meningkatkan Peluang & Langkah Nyata untuk Mendorong Pembangunan Sektor Properti di Jawa Barat”.

Srikandi Bisnis Pasca Krisis kepada Melani Lowas Barak Rimba pada Indonesia Award 2005 untuk kategori Proyek Kota Baru dan Perumahan Tahan Krisis oleh majalah Property & Bank.

Participated in the Regional Working Meeting of REI JAWA BARAT 2006 as the Commissioner REI BOGOR RAYA with the theme “Improving Opportunity & Real Step to Encourage Property Sector Development in West Java”.

The Post-Crisis Business Srikandi to Melani Lowas Barak Rimba at the Indonesia Award 2005 for New Town Cities and Crisis Resistant Housing category by Property & Bank Magazine.

The Best Action Plan Indonesia Region pada Action International Business Coaching Award.

The Best Action Plan Indonesia Region in Action International Business Coaching Award.

“Pelopor Pengembangan Kawasan Cinere yang Visioner dan Inovatif” pada Indonesia Award 2006 untuk kategori Perumahan atau Apartemen oleh Majalah Property & Bank.

“The Visioner and Innovative Developer for Cinere Area” at the Indonesia Award 2006 for category of Housing and Apartment by Property & Bank Magazine.

2005

Partipasi dalam WFC Summit Meeting 2005, Jakarta.

Participation in the WFC Summit Meeting 2005, Jakarta.

1988

Berpartisipasi dalam pembangunan gedung Sekolah Dasar Gentra Masekdas Propinsi Daerah Tingkat 1 – Jawa Barat.

Berpartisipasi dalam Games of the XXIV Olympiad, Seoul.

Participate in the Elementary School building construction of Gentra Maskedas of West Java Province.

Participate in the Games of the XXIV Olympiad, Seoul.

2006 2006


Sumber Daya manusiaHuman Resources

Dalam mendukung dan mewujudkan tujuan dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor utama dalam organisasi. Berperan sebagai penggerak roda organisasi maka SDM yang berkualitas dan mempunyai motivasi tinggi menjadi kebutuhan mutlak.

Peran nyata organisasi diperlukan agar kompetensi dan kemampuan karyawan terus meningkat sehingga tercipta SDM yang berkualitas dan juga memiliki motivasi tinggi, siap menghadapi perkembangan bisnis dari waktu ke waktu.

Upaya-upaya yang mendukung hal tersebut senantiasa terus dilakukan salah satunya melalui pelatihan dan pengembangan talenta agar dapat berperan aktif dalam mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan di awal. Hingga akhir 2020 tercatat jumlah karyawan Grup PT Megapolitan Developments, Tbk sebanyak 422 orang, dengan komposisi sebagai berikut.

In Supporting and realizing the goals and objectives of the organization that have been set, Human Resouces (HR) is the main factor in the organization. Acting as a driving force for the organization, qualified and highly motivated human resource are an absolute necessity.

The real role of the organization is needed so that the competencies and abilities of employees continue to increase so that quality human reources are created and also have high motivation, who are ready to face business developments from time to time.Efforts to support this are continuosly carried out, one of which is through training and talent development so that they can play an active role in achieving organizational goals that have been set at the beginning.Until the end of 2020, the were 422 employees of The PT. Megapolitan Developments, Tbk Group, with the following compoitions.

TOTAL KARYAWAN : 442

PRIA : 88% WANITA : 12%


KomPoSISI KARyAwAN

Komposisi karyawan dalam grup berdasarkan beberapa kriteria adalah sebagai berikut. Terdapat 142 karyawan berstatus tetap dan 54 karyawan masih berstatus kontrak dan 226 karyawan berstatus outsourcing operasional. Berdasarkan kriteria Pendidikan, sebanyak 197 karyawan berpendidikan SMA, 136 karyawan berpendidikan Diploma, 79 karyawan berpendidikan Sarjana Strata 1 dan sebanyak 10 karyawan berpendidikan Sarjana Strata 2. Dari keseluruhan 422 karyawan sejumlah 373 orang adalah laki-laki dan 49 orang adalah perempuan. Sementara jika dilihat dari jabatan, terdapat 5 orang direktur, 6 orang general manager, 19 orang manager, 8 orang asistan manager, 47 orang supervisor, 111 orang di posisi staf dan 226 di posisi non staf.

EmPLoyEE ComPoSITIoNS

The composition of employees in the group based on several criteria is as follows. There are 142 employees with permanent status and 54 employees with contract status and 226 employees with operational outsourcing status. Based on the education criteria, 197 employees have a high school education, 136 employees have a Diploma, 79 employees have a bachelor’s degree in education and 10 employees have a bachelor’s degree 2. Of the total 422 employees, 373 people are male and 49 are female. Meanwhile, when viewed from the position, there are 5 directors, 6 general managers, 19 managers, 8 assistant managers, 47 supervisors, 111 staff positions and 226 non-staff positions.

EMPLOYEE STATUS

54Karyawan KontrakContrac Employees

142Karyawan Tetap

Permanent Employees

226Karyawan OutsourcingOutsourcing Employees

197SENIOR HIGH

SCHOOL

79 UNDERGRADUATE

136DIPLOMA

10 MASTERS

5 DIRECTOR

47 SUPERVISOR

6 GENERAL MANAGER

111STAFF

19 MANAGER

226 NON STAFF

EDUCATION LEVEL

POSITION

Anak PerusahaanSubsidiaries

Jumlah KaryawanNumber of Employees

PT Megapolitan Developments,Tbk 47PT Mega Pasanggrahan Indah 103PT Tirta Persada Developments 29PT Titan Property 17Outsourcing Cleaning Service & Security 226

TOTAL 122


TURN ovER

Karyawan merupakan aset dalam organisasi. Karenanya Departemen Human Capital senantiasa melakukan terobosan dan strategi untuk menekan tingkat Turn Over karyawan. Salah satunya dengan memunculkan dorongan berprestasi dan motivasi internal dalam setiap diri karyawan. Bahwa kepemimpinan tidak hanya berada pada pengelola managemen saja. Pemberdayaan ini diharap akan membuat karyawan jeli pada segala sesuatu yang terjadi dalam organisasi, sehingga dapat menggali potensinya lebih optimal. Hasilnya, tercipta kepuasan kerja yang lebih tinggi sehingga intensitas turn over menurun.

REKRUTmEN

Dalam hal memenuhi kebutuhan akan SDM yang berkualitas, Perseroan menggunakan beberapa cara dan metode. Hal ini agar SDM yang diperoleh benar-benar sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Strategi seleksi dan rekrutmen yang digunakan selama tahun 2020 adalah melalui Pencarian Internal, prioritas diberikan kepada karyawan berprestasi untuk menempati posisi yang dibutuhkan. Selain itu dilakukan juga Pencarian Eksternal, mencari tenaga-tenaga profesional yang telah terbukti ahli dibidangnya dengan memiliki kompetensi dan pengalaman yang mendukung.

PENgELoLAN KINERJA

Konsep “management by objective” dipilih dalam usaha mencapai sasaran organisasi. Dalam jangka panjang diharapkan mampu membentuk pola pikir organisasi yang berorientasikan pada hasil. Dengan menerapkan konsep tersebut diharapkan karyawan dapat memahami apa yang menjadi sasaran dan tujuan organisasi sehingga dapat memberikan kontribusinya serta berperan serta secara aktif. Dengan demikian, evaluasi kinerja karyawan dapat diukur secara lebih objektif. Kami juga mulai menerapkan “bottom up approach” dalam hal penetapan target dan KPI dimana seluruh lapisan karyawan terlibat dalam menetapkan strategi dan pencapaian target yang telah sama-sama disepakati.

TURN ovER

Employees are assets in the organization. Therefore, the Human Capital Department always makes breakthroughs and strategies to reduce the Turn Over level of employees. One of them is by raising achievement drive and internal motivation in each employee. That leadership is not only in management. This empowerment is expected to make employees observant of everything that happens in the organization, so that they can explore their potential more optimally. As a result, higher job satisfaction is created so that the turnover intensity decreases.

RECRUITmENT

In terms of meeting the need for quality human resources, the Company uses several methods and methods. This is so that the HR obtained is truly in accordance with the needs and culture of the organization. The selection and recruitment strategy used during 2020 is through Internal Search, priority is given to outstanding employees to occupy the required positions. In addition, an External Search is also carried out, looking for professionals who have proven experts in their fields with supporting competence and experience.

PERFoRmANCE mANAgEmENT

The concept of “management by objective” was chosen in an effort to achieve organizational goals. In the long term, it is expected to be able to form a result-oriented organizational mindset. By applying this concept, it is expected that employees can understand what the goals and objectives of the organization are so that they can contribute and participate actively. Thus, employee performance evaluation can be measured more objectively. We have also started implementing a “bottom up approach” in terms of setting targets and KPIs where all levels of employees are involved in setting strategies and achieving mutually agreed targets.


Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan : Business Unit Karawaci

Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan : Head Office Bellagio

PELATIHAN

Program Pelatihan ditujukan selain untuk mengembangkan kemampuan karyawan baik secara tehnik maupun perilaku karyawan juga untuk mendapatkan sertifikasi. Sehingga program ini tidak hanya dilakukan di lingkungan kantor namun juga di luar lingkungan kantor. Pelatihan mengenai Leadership diselenggarakan untuk semua Manager Level di lingkungan grup PT Megapolitan Developments,Tbk. Untuk itu Departemen Human Capital Development mengundang Bp. Bambang Abimanyu sebagai trainer dan motivator pada bulan Februari 2020. Tidak terpisahkan dari unsur pelatihan adalah menambah wawasan dan pengetahuan karyawan, salah satunya tentang manfaat dan jaminan yang diberikan oleh BPJS Kesehatan maupun BPJS Ketenagakerjaan. Manfaat dari program BPJS ini senantiasa berkembang dari tahun ke tahun baik untuk karyawan yang masih aktif maupun bagi karyawan yang sudah memasuki usia pensiun, sehingga Departemen Human Capital Development memandang perlu menambahkan agenda sosialisasi ini dalam Program Pelatihan Karyawan. Agar lebih fokus, acara ini dilakukan di masing-masing lokasi kerja yakni di Karawaci, Cinere serta Bellagio dan Bogor di awal tahun 2020 yaitu bulan Februari dan Maret.

SoSIALISASI KEwASPADAAN vIRUS CoRoNA

Awal tahun 2020 saat mulainya penyebaran virus corona di Indonesia, Human Capital Development Department memberikan sosialisasi “Kewaspadaan Terhadap virus COVID-19”. Hal-hal yang perlu diketahui, dilakukan dan dihindari agar terhindar dari tertularnya Virus COVID-19 ini.

Sejak saat itu pula secara aktif dan terjadwal Human Capital Development Department melakukan penyemprotan dan disinfektan guna menjaga kebersihan seluruh ruangan kantor di lingkungan grup Megapolitan Developments.

CORONA vIRUS AWARENESS SOCIALIZATION

At the beginning of 2020, when the spread of the corona virus in Indonesia began, the Human Capital Development Department provided a socialization of “Precautions for the COVID-19 Virus”. Things to know, do and avoid to avoid contracting this COVID-19 Virus.

Since then, the Human Capital Development Department has been actively and on a scheduled basis spraying and disinfecting to maintain the cleanliness of all office spaces within the Megapolitan Developments group.

TRAININg

The training program is aimed at not only developing employee skills, both technically and employee behavior, as well as obtaining certification. So this program is not only carried out in the office environment but also outside the office environment. Training on Leadership is held for all Manager Levels within the PT Megapolitan Developments, Tbk group. For this reason, the Human Capital Development Department invited Mr. Bambang Abhimanyu as a trainer and motivator in February 2020. Inseparable from the training element is increasing employee insight and knowledge, one of which is about the benefits and guarantees provided by BPJS Health and BPJS Employment. The benefits of the BPJS program continue to grow from year to year both for employees who are still active and for employees who have entered retirement age, so the Department of Human Capital Development considers it necessary to add this socialization agenda to the Employee Training Program. To be more focused, this event was held at each work location, namely in Karawaci, Cinere and Bellagio and Bogor in early 2020, namely February and March.


ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMENANALySIS AND MANAGEMENT DISCUSSION


Pada akhir 2019, Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2020 adalah 2,5%. Namun dunia diguncangkan oleh virus corona 2019 yang pertama kali menyerang Kota Wuhan, RRT. Ribuan korban berjatuhan tiap harinya di kota ini, dan di Maret 2020 virus corona ini telah menyebar ke 108 negara, hingga akhirnya oleh WHO ditetapkan sebagai pandemik COVID-19 di seluruh dunia.

virus yang dapat menular dengan cepat dan berbahaya ini menguncang dunia dalam sekejap, pada awal penyebaran virus hampir semua negara menutup perbatasan, pembatasan penerbangan lokal maupun internasional, perusahaan/institusi/pabrik/bisnis dihentikan, pusat hiburan dan perbelanjaan, sekolah, universitas ditutup dan moda transportasi semua dibatasi dengan tujuan agar penyebaran virus ini dapat dihentikan, namun hingga tahun 2021 virus ini masih belum dapat dikendalikan. Pandemi ini bukan hanya berdampak kepada kesehatan tetapi telah memberi tekanan yang luar biasa kepada ekonomi dunia, menyebabkan permintaan global untuk barang dan jasa turun drastis seiring dengan anjloknya arus pariwisata, harga komoditas termasuk komoditas energi, terganggunya rantai pasokan global, dan meningkatnya volatilitas pasar keuangan. Kepanikan yang terjadi akibat pandemi Covid-19 sempat mendorong aliran modal keluar lndonesia (capital outflow).

Bank Dunia merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2020 bakal mengalami kontraksi hingga 5,2 persen. Dunia memasuki krisis ekonomi, baik di Negara maju maupun berkembang mengalami resesi setelah pertumbuhan ekonomi minus dua kwartal berturut-turut, termasuk Indonesia, mengalami resesi pertama kalinya sejak krisis moneter 1998.

Aktual pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun 2020 menyusut sebesar 4,3%, lebih dari dua kali penurunan selama krisis keuangan global 2009. Kinerja perekonomian Indonesia sepanjang tahun ini pun lebih buruk dari yang diproyeksi oleh pemerintah. Ketika pada kuartal I ekonomi masih bisa tumbuh 2,97 persen, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatatkan kuartal II laju kinerja perekonomian terjun bebas ke level minus 5,32 persen. Hal yang sama juga terjadi pada kuartal III produk domestik bruto (PDB) Indonesia minus 3,49 persen. Meski membaik dibanding kuartal sebelumnya, realisasi tersebut juga lebih buruk dibanding proyeksi pemerintah yang memperkirakan pertumbuhan ekonomi hanya akan terkontraksi 2,9 persen. Pada kuartal Iv ekonomi Indonesia mencapai minus 2,19%, dengan demikian ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2020 mencapai minus 2,07 persen dibandingkan dengan tahun 2019.

Gambaran suram perekonomian dunia dan Indonesia ini berharap dapat membaik di tahun 2021 dengan peluncuran vaksin, pemberian stimulus kebijakan dalam bidang ekonomi, kesehatan, tenaga kerja dan lainnya, yang bertujuan untuk mendorong percepatan pemulihan dan optimisme pelaku pasar. Menjelang akhir tahun 2020, pemulihan ekonomi

At the end of 2019, the World Bank projects that the world’s economic growth in 2020 will be 2.5%. However, the world was shaken by the 2019 corona virus which first attacked the city of Wuhan, China. Thousands of victims fall every day in this city, and in March 2020 this corona virus has spread to 108 countries, until finally by the WHO it was declared a COVID-19 pandemic worldwide.

This virus that can spread quickly and dangerously shook the world in an instant, at the beginning of the spread of the virus almost all countries closed borders, restrictions on local and international flights, companies/institutions/factories/businesses were stopped, entertainment and shopping centers, schools, universities were closed and other modes of transportation were closed. all transportation is limited with the aim that the spread of this virus can be stopped, but until 2021 this virus still cannot be controlled. This pandemic has not only had an impact on health but has put tremendous pressure on the world economy, causing global demand for goods and services to fall drastically in line with falling tourism flows, commodity prices including energy commodities, disruption of global supply chains, and increased volatility in financial markets. The panic that occurred due to the Covid-19 pandemic had pushed capital outflows from Indonesia (capital outflow).

The World Bank revised the projection for world economic growth in 2020 to contract to 5.2 percent. The world is entering an economic crisis, both developed and developing countries experience recession after economic growth minus two consecutive quarters, including Indonesia, experiencing a recession for the first time since the 1998 monetary crisis.

Actual world economic growth in 2020 shrank by 4.3%, more than twice the decline during the 2009 global financial crisis. Indonesia’s economic performance this year was even worse than projected by the government. While in the first quarter the economy was still able to grow 2.97 percent, the Central Statistics Agency (BPS) recorded the second quarter the pace of economic performance fell to minus 5.32 percent. The same thing happened in the third quarter of Indonesia’s gross domestic product (GDP) minus 3.49 percent. Although it improved compared to the previous quarter, the realization was also worse than the government’s projection, which estimates that economic growth will only contract by 2.9 percent. In the fourth quarter, the Indonesian economy reached minus 2.19%, thus the Indonesian economy throughout 2020 reached minus 2.07 percent compared to 2019.

This gloomy picture of the world economy and Indonesia hopes to improve in 2021 with the launch of vaccines, the provision of policy stimulus in the economic, health, labor and other fields, which aims to encourage accelerated recovery and optimism of market players. Towards the end of 2020, the global economic recovery is slowly rising again

Tinjauan makroekonomi Indonesia overview of Indonesian macroeconomics


global perlahan kembali naik dengan tingkat aktivitas yang tetap menjaga protokol kesehatan. Dengan adanya vaksinasi diharapkan terjadi herd immunity, masyarakat global dapat “kebal” dari Covid-19 sehingga mobilitas global kembali pulih seperti semula guna mendorong pemulihan ekonomi.

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) memprediksi ekonomi Indonesia dapat tumbuh sebesar 4,0% pada tahun 2021. Harapan tersebut salah satunya didukung oleh vaksinasi yang mulai dijalankan dunia termasuk di Indonesia. Penerapan Omnibus Law UU Cipta Kerja juga diperkirakan akan memberikan dampak pada daya tarik investasi yang turut mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia

with the level of activity while maintaining health protocols. With vaccination, it is hoped that herd immunity will occur, the global community can be “immune” from Covid-19 so that global mobility will return to normal to encourage economic recovery.

The Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) predicts that the Indonesian economy can grow by 4.0% in 2021. One of these expectations is supported by vaccinations that have begun to be implemented worldwide, including in Indonesia. The implementation of the Omnibus Law on the Job Creation Law is also expected to have an impact on investment attractiveness which will also encourage Indonesia’s economic growth

CINERE BELLEVUE MALL


Tinjauan Industri Properti 2020 dan Proyeksi 20212020 Property Industry Review and 2021 Projection

Secara umum, pandemic Covid-19 telah berdampak buruk bagi perekonomian tahun 2020, hal ini nampak dari seluruh indikator ekonomi, seperti pertumbuhan ekonomi, Indeks Manufaktur, Retail Sales Index, Indeks Keyakinan Konsumen, Survei Kegiatan Dunia Usaha dan jasa keuangan.

Pertumbuhan ekonomi 2020 yang terkontraksi ini disebabkan salah satunya oleh daya beli masyarakat yang melemah dampak pandemi. Dengan adanya penghentian sementara kegiatan ekonomi, pembatasan mobilitas dan aktivitas masyarakat maka banyak perusahaan dan bisnis di semua bidang yang tidak dapat mempertahankan usahanya, sehingga jutaan pekerja harus kehilangan pekerjaan dan penurunan pendapatan. Padahal, konsumsi rumah tangga ini memiliki kontribusi terbesar dalam menyokong pertumbuhan ekonomi Indonesia. Di tengah ketidakpastian, masyarakat yang masih memiliki penghasilan dan tabungan mengerem pembelian barang yang bukan kebutuhan pokok. Turunnya pendapatan debitur akibat pandemic berdampak buruk berupa kredit macet pada penyaluran Kredit Kepemilikan Rumah (KPR). Dampak lebih jauh adalah sulitnya debitur untuk memperoleh akses pembiayaan dari bank.

Properti untuk sebagian orang yang belum memiliki tempat tinggal maka kebutuhan tempat tinggal ini adalah kebutuhan yang tetap harus dipenuhi meskipun di tengah

In general, the Covid-19 pandemic has had a negative impact on the economy in 2020, this can be seen from all economic indicators, such as economic growth, Manufacturing Index, Retail Sales Index, Consumer Confidence Index, Survey of Business Activities and financial services.

The contracted 2020 economic growth was caused, among other things, by the weakening purchasing power of the people due to the pandemic. With the temporary cessation of economic activities, restrictions on mobility and community activities, many companies and businesses in all fields are unable to maintain their business, resulting in millions of workers losing their jobs and declining incomes. In fact, this household consumption has the largest contribution in supporting Indonesia’s economic growth. In the midst of uncertainty, people who still have income and savings put the brakes on purchasing goods that are not basic needs. The decline in debtor income due to the pandemic had a negative impact in the form of bad loans in the distribution of Home Ownership Loans (KPR). A further impact is the difficulty of debtors in obtaining access to financing from banks.

Property for some people who do not have a place to live, the need for housing is a need that must still be met even in the midst of limitations, while for people who already have

BIZPARK @ VIVO SENTUL


keterbatasan sekalipun, sedangkan untuk orang yang telah memiliki tempat tinggal maka properti menjadi alat untuk berinvestasi. Di kondisi pandemi yang penuh dengan ketidakpastian, masyarakat yang membeli properti untuk berinvestasi ini menunda keputusan investasi mereka sehingga bidang usaha properti mengalami penurunan yang tajam. Penurunan daya beli masyarakat berdampak juga kepada budget masyarakat dalam membeli properti sebagai kebutuhan papan pertama.

Berdasarkan Laporan Bank Indonesia (BI) mengenai perkembangan properti komersial,, bahwa pertumbuhan permintaan properti komersial pada triwulan I - 2020 melambat dengan Indeks Permintaan Properti Komersial sebesar 0,20%. Pada triwulan II - 2020 mulai menunjukkan peningkatan menjadi 0,36% tetapi turun kembali menjadi 0,26%. Perihal perlambatan indeks tersebut disebabkan karena menurunnya harga properti komersial kategori sewa, terutama untuk segmen hotel dan apartemen sewa serta melambatnya kategori jual seperti perkantoran dan lahan industri.Berdasarkan survei perkembangan properti komersial yang dilakukan Bank Indonesia (BI), indeks permintaan properti komersial terus mengalami penurunan di sepanjang tahun 2020. Penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang dilanjutkan dengan kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) menjadi penyebab utama dalam hal perlambatan ini terutama terjadi pada segmen hotel dan ritel.Menurunnya imbal hasil dari investasi bidang properti membuat para investor cenderung memilih menyimpan dana di bank. Indikasi ini terlihat dari angka pertumbuhan dana pihak ketiga di perbankan yang tercatat meningkat. Data Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS) menunjukkan simpanan masyarakat pada 109 bank umum per Desember 2020 sebesar Rp6.737 triliun atau tumbuh 10,86% dibandingkan periode yang sama di tahun 2019.

Masih berdasarkan Survei BI bahwa harga properti residensial menunjukkan penurunan penjualan properti residensial yang signifikan pada triwulan I – 2020 dimana properti residensial primer mengalami kontraksi sebesar -30,52% dibandingkan triwulan IV 2019. Penjualan properti residensial triwulan I – 2020 terkontraksi sebesar -43,19% (yoy) dibandingkan triwulan I - 2019 dengan penurunan terjadi pada semua tipe rumah.

Efek pandemi Covid-19 diperkirakan akan terus menekan pertumbuhan ekonomi Indonesia dan ekonomi global setidaknya pada pertengahan semester II tahun 2021 dan akan berdampak pada melemahnya sektor properti secara signifikan.

Perseroan optimis bahwa prospek usaha sektor properti akan tetap menarik dan menjanjikan di tengah pandemic. Kebutuhan akan properti/rumah pertama masih sangat tinggi di Indonesia, dari data backlog perumahan mencapai 8,2 juta dengan kenaikan backlog sekitar 500.000 per tahun, ini adalah potensi pasar yang sangat menjanjikan.

a place to live, property becomes a tool for investing In a pandemic condition filled with uncertainty, people who buy property to invest delay their investment decisions so that the property business sector experiences a sharp decline. The decline in people’s purchasing power has an impact on the public’s budget in buying property as a first-line need.

Based on the Bank Indonesia (BI) Report regarding the development of commercial property, that the growth in demand for commercial property in the first quarter of 2020 slowed down with a Commercial Property Demand Index of 0.20%. In the second quarter - 2020 began to show an increase to 0.36% but fell back to 0.26%. The slowdown in the index was due to lower prices for commercial properties in the rental category, especially for the hotel and rental apartment segments, as well as slower selling categories such as offices and industrial land.

Based on a survey of commercial property development conducted by Bank Indonesia (BI), the demand index for commercial property continued to decline throughout 2020. The implementation of Large-Scale Social Restrictions (PSBB) followed by the policy of Enforcement of Community Activity Restrictions (PPKM) was the main cause of the slowdown. This is especially the case in the hotel and retail segments.The decline in returns from property investment makes investors tend to choose to save their funds in banks. This indication can be seen from the growth rate of third party funds in the banking sector which was recorded to increase. Data from the Deposit Insurance Corporation (LPS) shows that public deposits at 109 commercial banks as of December 2020 amounted to Rp6,737 trillion or grew by 10.86% compared to the same period in 2019.

Still based on the BI Survey that residential property prices showed a significant decline in sales of residential properties in the first quarter – 2020 where primary residential properties contracted by -30.52% compared to the fourth quarter of 2019. Residential property sales in the first quarter – 2020 contracted by -43.19 % (yoy) compared to the first quarter of 2019 with a decrease in all types of houses.

The effects of the Covid-19 pandemic are expected to continue to suppress Indonesia’s economic growth and the global economy at least in the second half of 2021 and will significantly weaken the property sector.

The Company is optimistic that the business prospects of the property sector will remain attractive and promising amidst the pandemic. The need for the first property/home is still very high in Indonesia, from the housing backlog data reaching 8.2 million with an increase in the backlog of around 500,000 per year, this is a very promising


Potensi lainnya adalah kepemilikan properti untuk tujuan investasi yang dapat mendatangkan penghasilan dalam dua bentuk yaitu regular income dan capital gain. Properti merupakan instrumen investasi yang memiliki keunggulan dibandingkan investasi lain seperti emas, reksadana ataupun obligasi. Berinvestasi di sektor properti dapat dilakukan melalui cara “berhutang”. Investor dapat memperoleh regular income (pendapatan) dari menyewakan propertinya untuk melunasi pendanaan awal investasi. Atau menikmati capital gain (keuntungan) jika suatu saat dijual kembali. Sementara itu property juga dapat berfungsi sebagai asset produktif sebagai jaminan kepada bank untuk memperoleh sejumlah pinjaman. Untuk mendorong pertumbuhan properti, pemerintah mengeluarkan kebijakan yang diyakini dapat memberi dampak positif terhadap sektor properti di tahun 2020. Antara lain adalah relaksasi Loan to Value (LTv) sebesar 5 persen untuk pembelian rumah kedua dan seterusnya.Tidak hanya bagi konsumen, pemerintah juga mengeluarkan kebijakan yang menguntungkan bagi pengembang. Adanya Subsidi Selisih Bunga (SSB) dan Subsidi Bantuan Uang Muka (SBUM) untuk Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) bagi masyarakat berpenghasilan rendah ini diharapkan mampu meyakinkan pengembang untuk tetap menjalankan proyeknya.

Untuk dapat bertahan dan bertumbuh di tengah situasi yang penuh ketidakpastian ini langkah yang diambil pengembang pada umumnya adalah menunda pembangunan proyek-proyek baru, fokus pada proyek-proyek yang sudah berjalan, demikian juga dengan PT Megapolitan Developments, Tbk. Di masa krisis, perseroan cenderung mengambil langkah yang konservatif dalam mengembangkan proyek-proyek baru. Perseroan lebih mengoptimalkan penjualan dari stok produk proyek berjalan dengan berbagai strategi pemasaran seperti menawarkan fleksibilitas pembayaran, pemberian insentif, maupun penyesuaian tipe/luas unit agar harga dapat lebih kompetitif.

Namun demikian, kebijakan global yang mengharuskan semua orang melakukan lebih banyak aktifitas dari rumah akan membawa harapan baru bagi kenaikan prospek bisnis properti. Semakin lama bekerja di rumah bukan tidak mungkin muncul pemikiran tentang pentingnya fungsi dan kondisi rumah yang ideal untuk mendukung aktifitas sehari-hari. Proyeksi bisnis sektor properti untuk tahun 2021 diyakini dapat melaju di 10%-15%.

market potential. Another potential is property ownership for investment purposes that can generate income in two forms, namely regular income and capital gains. Property is an investment instrument that has advantages over other investments such as gold, mutual funds or bonds. Investing in the property sector can be done through the “debt” method. Investors can earn regular income (income) from renting out their properties to pay off the initial investment funding. Or enjoy a capital gain (profit) if one day it is resold. Meanwhile property can also function as a productive asset as collateral to the bank to obtain a number of loans. To encourage property growth, the government issued policies that are believed to have a positive impact on the property sector in 2020. Among other things, the relaxation of Loan to value (LTv) by 5 percent for the purchase of second homes and so on.

Not only for consumers, the government has also issued policies that are beneficial for developers. The existence of an Interest Difference Subsidy (SSB) and an Advance Assistance Subsidy (SBUM) for Home Ownership Loans (KPR) for low-income communities is expected to be able to convince developers to continue running their projects.

In order to survive and grow in the midst of this uncertain situation, the steps taken by developers in general are to postpone the construction of new projects, focusing on projects that are already running, as well as PT Megapolitan Developments, Tbk. In times of crisis, the company tends to take conservative steps in developing new projects. The Company is optimizing sales from the stock of ongoing project products with various marketing strategies such as offering payment flexibility, providing incentives, as well as adjusting unit type/area so that prices can be more competitive.

However, global policies that require everyone to do more activities from home will bring new hope for an increase in the prospect of the property business. The longer you work at home, it is not impossible to think about the importance of the function and ideal home conditions to support daily activities. The property sector business projection for 2021 is believed to be able to advance at 10%-15%.


Tinjauan Operasional Per SegmenOperational Review Per Segment

Perseroan menjalankan usaha meliputi penyediaan tanah, pengembangan kawasan yang terintegrasi lengkap dengan infrastruktur dan fasilitas pendukung dan sarana umum, penjualan dan pengelolaan kawasan perumahan, apartemen, pusat perbelanjaan, komersial beserta fasilitas sarana dan prasarananya. Bisnis utama Perseroan dikelompokkan menjadi properti residensial dan properti komersial. Residensial meliputi pengembangan perumahan dan apartemen, sedangkan properti komersial mencakup ruko dan kios yang dijual serta pengembangan dan pengelolaan pusat perbelanjaan yang berkontribusi terhadap pendapatan berkesinambungan atau recurring income. Pengelompokan bisnis ini merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk antisipasi siklus properti dan untuk melakukan diversifikasi produk.

RESIDENSIAL

Dalam hal penjualan properti, Perseroan pada umumnya melakukan pre-sale, dimana Perseroan menjual properti secara indent yakni sebelum selesainya pembangunan dari properti tersebut. Pembeli dapat membayar harga pembelian secara penuh atau membayar uang muka sebesar 5%-20% dari harga pembelian yang dilanjutkan dengan mengangsur sisanya secara bertahap atau mendapatkan pembiayaan dari bank pemberi KPR (Kredit Pemilikan Rumah) atau KPA (Kredit Pemilikan Apartemen). Adapun Bank yang telah bekerja sama untuk menyalurkan KPR/KPA dengan Perseroan adalah BNI, BTN, BRI, Bank Mandiri, Bank Muamalat Indonesia dan Bank Syariah Indonesia.

The Company’s business includes providing land, developing an integrated area complete with infrastructure and supporting facilities and public facilities, selling and managing residential areas, apartments, shopping centers, commercial facilities and their infrastructure. The Company’s main business is classified into residential property and commercial property. Residential includes housing and apartment development, while commercial property includes shop houses and kiosks for sale as well as the development and management of shopping centers that contribute to recurring income. This business grouping is part of the Company’s strategy to anticipate the property cycle and to diversify products.

RESIDENTIAL

In terms of property sales, the Company generally conducts a pre-sale, where the Company sells the property in an indent, ie before the completion of the construction of the property. Buyers can pay the purchase price in full or pay a down payment of 5%-20% of the purchase price followed by installments of the rest in stages or get financing from the mortgage lending bank (House Ownership Credit) or KPA (Apartment Ownership Credit). The Banks that have collaborated to distribute KPR/KPA with the Company are BNI, BTN, BRI, Bank Mandiri, Bank Muamalat Indonesia and Bank Syariah Indonesia.



Untuk segmen residensial, Perseroan telah mengembangkan kawasan sekitar lebih dari 200 hektar tanah dan menjual lebih ribuan unit rumah dan apartemen. Secara geografis, berbagai proyek residensial Perseroan tersebar di tiga wilayah, yakni Cinere, Karawaci dan Sentul.

Pada tahun 2020, Perseroan membukukan pre-sale untuk rumah tapak (landed houses) senilai Rp54,58 miliar menurun Rp25,70 miliar dibandingkan dengan realisasi pada tahun sebelumnya sebesar Rp80,28 miliar. Penjualan ini dikontribusikan oleh proyek perumahan Cinere Parkview, Graha Cinere, Cinere One Residence, dan Cinere Cattleya Residence. Pada Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun 2020, Residensial memberikan kontribusi pendapatan yaitu sebesar Rp19,45 miliar atau 22,71% dari pendapatan perseroan dan di tahun 2019 memberikan kontribusi sebesar 32,97% dari pendapatan, atau sekitar Rp54,46 miliar. Penurunan ini terjadi karena di tahun 2020 terdapat penurunan penjualan tanah kavling senilai Rp37,18 miliar atau sebesar 79,43% dibandingkan pendapatan penjualan tanah kavling di tahun 2019. Dan selebihnya adalah penjualan perumahan Cinere Parkview dan perumahan Graha Cinere. KomERSIAL

Pendapatan pre-sale segmen komersial pada tahun 2020 adalah sekitar Rp21,90 miliar atau naik 14,00% dibandingkan dengan realisasi pre-sale segmen komersial pada tahun 2019 sebesar Rp19,21 miliar. Pre-sale ini dikontribusikan oleh proyek Vivo Galleria Kiosk dan Counter, Ruko Cimandala dan Ruko Cinere Terrace Commercial.

Pada Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun 2020, segmen komersial memberikan kontribusi pendapatan sebesar Rp3,80 miliar, atau sekitar 4,45% dari pendapatan Perseroan dibandingkan dengan kontribusi komersial pada tahun 2019 yaitu sebesar 8,15% dari pendapatan atau sekitar Rp13,46 miliar dari proyek Ruko Cinere Terrace Commercial.

Sedangkan untuk pendapatan berkelanjutan dari segmen komersial, pada tahun 2020 Perseroan mencatat kontribusi sekitar 72,84% atau Rp62,41 miliar meningkat sekitar 15,38% dibandingkan pada tahun 2019 dimana tahun lalu pendapatan Perseroan untuk segmen ini sebesar Rp89,18 miliar atau 15,38% dari pendapatan Perseroan. Pendapatan ini dikontribusikan dari Mall Cinere dan Mall Cinere Bellevue Mall.

For the residential segment, the Company has developed an area of more than 200 hectares of land and sold more than thousands of houses and apartments. Geographically, the Company’s various residential projects are spread over three areas, namely Cinere, Karawaci and Sentul.

In 2020, the Company booked pre-sales for landed houses of Rp. 54.58 billion, a decrease of Rp. 25.70 billion compared to the realization in the previous year of Rp. 80.28 billion. This sale was contributed by the housing projects Cinere Parkview, Graha Cinere, Cinere One Residence, and Cinere Cattleya Residence.

In the Company’s 2020 Annual Financial Statements, Residential contributed Rp19.45 billion or 22.71% of the company’s revenue and in 2019 contributed 32.97% of revenue, or around Rp54.46 billion. This decrease occurred because in 2020 there was a decrease in sales of land lots worth Rp37.18 billion or 79.43% compared to sales of land lots in 2019. And the rest were sales of Cinere Parkview housing and Graha Cinere housing.

CommERCIAL

The commercial segment’s pre-sale revenue in 2020 was around Rp21.90 billion, an increase of 14.00% compared to the commercial segment’s pre-sale realization in 2019 of Rp19.21 billion. This pre-sale was contributed by the Vivo Galleria Kiosk and Counter projects, Ruko Cimandala and Ruko Cinere Terrace Commercial.

In the Company’s 2020 Annual Financial Statements, the commercial segment contributed revenue of Rp. 3.80 billion, or about 4.45% of the Company’s revenue compared to the commercial contribution in 2019, which was 8.15% of revenue or around Rp. 13.46 billion of the Company’s revenue. Cinere Terrace Commercial Ruko project.

As for sustainable income from the commercial segment, in 2020 the Company recorded a contribution of around 72.84% or Rp. 38% of the Company’s revenue. This income was contributed from Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall.


LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN

Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 31 Desember 2020 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Rama Wendra yang disajikan secara wajar sedangkan untuk tahun buku 31 Desember 2019 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan yang disajikan secara wajar.

PENJUALAN

Perseroan pada tahun 2020 mencatat penjualan sebesar Rp85,68 miliar atau menurun sekitar 48,13% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp165,18 miliar. Penurunan ini terjadi disebabkan diantaranya karena faktor utama dari pendemi Covid-19 yang berdampak pada kebijakan pemerintah atas pembatasan aktivitas sosial berskala nasional. Hal ini melemahkan sektor properti serta menurunkan kinerja Perseroan terutama sumber pendapatan mall (recurring income). Perseroan juga melakukan perlambatan pemasaran untuk apartemen hal ini menyesuaikan dari kondisi pasar properti untuk apartemen yang sangat lemah karena supply yang berlimpah dan tidak diimbangi dengan permintaan konsumen.

Pendapatan Perseroan pada tahun 2020 berasal dari penjualan rumah, pendapatan sewa, penjualan ruko dan penjualan tanah kavling. Seluruh transaksi penjualan Perseroan berlokasi di Depok, Bogor dan Tangerang.

Kontributor terbesar bagi penjualan Perseroan pada tahun 2020 berasal dari pendapatan sewa, yaitu sebesar Rp62,41 miliar. Ini adalah transaksi pendapatan sewa dari Mall Cinere dan Mall Cinere Bellevue. Kontribusi pos ini mencapai sekitar 72,84% dari penjualan konsolidasi Perseroan pada tahun 2020. Namun pendapatan sewa tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 30,02% dibandingkan tahun 2019 atau sebesar Rp89,18 miliar. Kontribusi penurunan pendapatan sewa ini dikarenakan dibatasinya kegiatan operasional Perseroan sehingga mengakibatkan penurunan pendapatan tenant sewa yang berimbas kepada Persoran.

Kontributor terbesar kedua bagi penjualan konsolidasi Perseroan pada tahun 2020 berasal dari penjualan rumah dan tanah kavling yang mencapai Rp19,45 miliar, menurun 64,27% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp54,46 miliar. Pos pendapatan ini memberikan kontribusi sekitar 22,71% dari pendapatan konsolidasi Perseroan pada tahun 2020. Pendapatan ini dikontribusikan dari proyek perumahan Cinere Parkview dan Graha Cinere.

Perseroan di dalam penjualan ruko mengalami kenaikan 457,86% menjadi Rp3,80 miliar pada tahun 2020 dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2019 sebesar Rp682 juta. Penjualan ruko dan kiosk dikontribusikan dari proyek Cinere Terrace Commercial.

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME AND OTHER COMPREHENSIvE INCOME

The Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year 31 December 2020 have been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Rama Wendra which is presented fairly while for the financial year 31 December 2019 it has been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners are presented fairly.

SALES

The Company in 2020 recorded sales of Rp85.68 billion, a decrease of around 48.13% compared to 2019 of Rp165.18 billion. This decline occurred due to, among others, the main factor from the Covid-19 pandemic which had an impact on government policies on restrictions on national-scale social activities. This weakened the property sector and reduced the Company’s performance, especially the mall’s source of income (recurring income). The company also slowed down marketing for apartments, this was adjusted to the condition of the property market for apartments which was very weak due to abundant supply and not matched by consumer demand.

The Company’s revenue in 2020 came from house sales, rental income, shophouse sales and land plot sales. All of the Company’s sales transactions are located in Depok, Bogor and Tangerang

The largest contributor to the Company’s sales in 2020 came from rental income, which amounted to Rp62.41 billion. This is a rental income transaction from Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall. The contribution of this post reached around 72.84% of the Company’s consolidated sales in 2020. However, rental income in 2020 decreased by 30.02% compared to 2019 or Rp.89.18 billion. The contribution to the decrease in rental income was due to the limitations of the Company’s operational activities, resulting in a decrease in rental tenant income which affected the Company.

The second largest contributor to the Company’s consolidated sales in 2020 came from sales of houses and plots of land which reached Rp19.45 billion, a decrease of 64.27% compared to 2019 of Rp54.46 billion. This income item contributed about 22.71% of the Company’s consolidated revenue in 2020. This income was contributed from the Cinere Parkview and Graha Cinere housing projects.

The company’s sales of shophouses increased by 457.86% to Rp3.80 billion in 2020 compared to the realization in 2019 of Rp682 million. Sales of shophouses and kiosks were contributed from the Cinere Terrace Commercial project.

Analisis Kinerja KeuanganAnalysis of Financial Performance


Perseroan menerapkan standar akuntansi baru atas Pernyataan Standar Akutansi Keuangan (PSAK) yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2020. PSAK berdampak langsung pada pengakuan pendapatan apartemen dan kios yang belum dapat diakui pada tahun 2020 dibandingkan dengan penjualan 2019 yang dicatat sebesar Rp20,85 milyar.

BEBAN PoKoK PENJUALAN

Perseroan pada tahun 2020 mencatat beban pokok penjualan dan sewa sebesar Rp46,02 miliar, turun 33,68% dibandingkan dengan total realisasi beban pokok penjualan dan sewa pada tahun 2019 sebesar Rp69,39 miliar. Penurunan ini seiring dengan penurunan penjualan untuk segmen residensial dan komersial.

Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2020 terdiri dari beban pokok sewa, beban pokok penjualan rumah dan tanah kavling dan beban pokok penjualan ruko. Penurunan beban pokok penjualan selaras dengan adanya penurunan penjualan.

Secara keseluruhan penurunan beban pokok penjualan tahun 2020 dibandingkan tahun 2019 adalah sebesar 33,68% yaitu Rp23,37 miliar. Adapun penurunan terjadi pada beban pokok penjualan sewa dan penjualan rumah dan tanah kavling dan efek dari penerapan standar akuntansi yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2020.

Di samping itu, Perseroan juga mengalami kenaikan beban pokok residensial sebesar 32,13% menjadi Rp3,75 miliar pada tahun 2020 dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp2,83 miliar. Hal ini seiring dengan meningkatnya pendapatan residensial di tahun 2020.

LABA KoToR

Perseroan pada tahun 2020 membukukan laba kotor sebesar Rp.39,66 miliar. Pos tersebut menunjukkan penurunan sebesar 58,60% dibandingkan dengan realisasi laba kotor Perseroan pada 2019 sebesar Rp95,79 miliar. Penurunan dikontribusikan dari penjualan tanah kavling dan pendapatan sewa yang menurun di tahun 2020 dengan masing penurunan sebesar 30,02% dan 79,43%..

Laba kotor pada tahun 2020 ini adalah laba kotor yang dibukukan Perseroan atas kegiatan penjualan rumah, pendapatan sewa, penjualan ruko dan penjualan tanah kavling setelah dikurangi oleh masing-masing beban pokoknya.

Laba kotor terbesar yang diperoleh Perseroan pada tahun 2020 adalah sebesar Rp15,56 miliar, atau sekitar 39,24% dari laba kotor konsolidasi Perseroan yang mencapai Rp39,66 miliar berasal dari pendapatan sewa.

The Company applies a new accounting standard to the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) which has been effective since January 1, 2020. PSAK has a direct impact on the recognition of unrecognized apartment and kiosk revenues in 2020 compared to 2019 sales which were recorded at Rp20.85 billion.

CoST oF gooDS SoLD

The Company in 2020 recorded cost of goods sold and rent of Rp46.02 billion, a decrease of 33.68% compared to the total realized cost of goods sold and rent in 2019 of Rp69.39 billion. This decrease was in line with the decline in sales for the residential and commercial segments.

The Company’s cost of goods sold in 2020 consisted of cost of rent, cost of goods sold for houses and land lots and cost of goods sold for shop houses. The decrease in cost of goods sold was in line with the decline in sales.

Overall, the decrease in cost of goods sold in 2020 compared to 2019 was 33.68%, namely Rp23.37 billion. The decrease occurred in the cost of sales of rent and sale of houses and land lots and the effect of the application of accounting standards that have been effective since January 1, 2020..

In addition, the Company also experienced an increase in residential cost of goods by 32.13% to Rp3.75 billion in 2020 compared to Rp2.83 billion in 2019. This is in line with the increase in residential income in 2020.

gRoSS PRoFIT

The Company in 2020 posted a gross profit of Rp.39.66 billion. The post showed a decrease of 58.60% compared to the realization of the Company’s gross profit in 2019 of Rp95.79 billion. The decrease was contributed from the sale of land lots and rental income which decreased in 2020 with a decrease of 30.02% and 79.43%, respectively.

The gross profit in 2020 is the gross profit recorded by the Company for the activities of selling houses, rental income, selling shop houses and selling land lots after deducting the respective cost of goods.

The largest gross profit obtained by the Company in 2020 was Rp. 15.56 billion, or around 39.24% of the Company’s consolidated gross profit of Rp. 39.66 billion, which came from rental income.


Laba kotor dari transaksi penjualan rumah dan ruko pada tahun 2020 sebesar Rp8,74 miliar, meningkat 73,83% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp5,03 miliar.

RUgI SEBELUm PAJAK

Perseroan pada tahun 2020 membukukan rugi sebelum pajak sebesar Rp56,61 miliar. Angka tersebut mengalami penurunan yang signifikan sebesar 63,45% dibandingkan realisasi rugi sebelum pajak pada tahun 2019 sebesar Rp34,63 miliar, Penurunan ini terdampak dari lesunya industri properti di tahun 2020 sehingga penjualan menurun akan tetapi dilain sisi biaya-biaya tetap terus meningkat. Sedangkan untuk biaya-biaya variabel berhasil ditekan sebanding dengan penurunan pendapatannya.

Di tahun 2020 ini Perseroan mencatat pendapatan lain-lain sebesar Rp8,25 miliar dimana 79,17% atau sebesar Rp6,53 miliar merupakan pemulihan piutang yang tertagih sepanjang tahun 2020.

Di sisi biaya mengalami penurunan berbagai macam pengeluaran yang dicatat sebagai beban operasional perusahaan, yaitu beban umum administrasi, beban penjualan, beban pajak final, beban penyusutan dan amortisasi, beban bunga, beban penyisihan piutang ragu-ragu, beban kerugian kebakaran, beban lainnya serta beban laba/rugi entitas asosiasi.

Beban umum dan administrasi Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp60,75 miliar, menurun 26,64% dibandingkan dengan realisasi beban umum dan administrasi Perseroan pada 2019 sebesar Rp82,82 miliar.

Pos-pos pengeluaran Perseroan yang termasuk beban umum dan administrasi ini adalah gaji dan tunjangan; outsourcing karyawan, keamanan dan kebersihan; perbaikan dan pemeliharaan; jasa profesional; beban pajak; beban manfaat karyawan; sewa; perjalanan dinas; asuransi; jamsostek/BPJS; utilitas; jamuan; operasional; retribusi, iuran dan sumbangan; alat cetak dan foto copy; pajak bumi bangunan; perlengkapan kantor; tunjangan kesehatan; lain-lain; serta beban umum dan administrasi yang muncul dari joint operation Perseroan bersama anak usahanya, yaitu PT Tirta Persada Developments.

Perseroan menanggung beban penjualan sebesar Rp4,40 miliar pada tahun 2020, lebih rendah 72,12% dibandingkan dengan realisasinya pada tahun 2019 sebesar Rp15,79 miliar. Beban penjualan Perseroan pada tahun 2020 ini terdiri dari pos-pos pengeluaran biaya promosi, pemasaran dan lainnya; komisi; transportasi; lain-lain; serta beban penjualan yang berasal dari joint operation Perseroan bersama anak usahanya, yaitu PT TPD.

Beban pajak final yang harus dibayarkan Perseroan secara tunai pada tahun 2020 adalah sebesar Rp5,00 miliar, menurun sebesar 46,39% dibandingkan dengan realisasinya pada tahun 2019 sebesar Rp9,34 miliar.

Gross profit from sales of houses and shophouses in 2020 was IDR 8.74 billion, an increase of 73.83% compared to 2019 of IDR 5.03 billion.

LoSS BEFoRE TAx

The Company in 2020 recorded a loss before tax of Rp56.61 billion. This figure experienced a significant decrease of 63.45% compared to the realization of loss before tax in 2019 of Rp34.63 billion. This decrease was affected by the sluggish property industry in 2020 so that sales decreased but on the other hand fixed costs continued to increase. Meanwhile, variable costs were successfully reduced in proportion to the decrease in income.

In 2020, the Company recorded other income of Rp8.25 billion, of which 79.17% or Rp6.53 billion was the recovery of receivables collected throughout 2020.

On the cost side, various expenses were recorded as operating expenses of the company, namely general administrative expenses, selling expenses, final tax expenses, depreciation and amortization expenses, interest expenses, allowance for doubtful accounts, fire loss expenses, other expenses and expenses. profit/loss of associates.

The Company’s general and administrative expenses in 2020 were recorded at Rp60.75 billion, a decrease of 26.64% compared to the realization of the Company’s general and administrative expenses in 2019 of Rp82.82 billion.

The Company’s expenditure items which include general and administrative expenses are salaries and allowances; outsourcing of employees, security and hygiene; repair and maintenance; professional services; tax expense; employee benefit expense; rent; official travel; insurance; Jamsostek/BPJS; utility; banquet; operational; levies, dues and donations; printing and photocopying equipment; property taxes; office supplies; health benefits; etc; and general and administrative expenses arising from the joint operation of the Company and its subsidiary, namely PT Tirta Persada Developments.

The Company bears the selling expenses of Rp4.40 billion in 2020, 72.12% lower than the realization in 2019 of Rp15.79 billion. The Company’s selling expenses in 2020 consist of expenditures for promotion, marketing and other expenses; commission; transportation; etc; as well as selling expenses originating from the joint operation of the Company and its subsidiary, namely PT TPD.

The final tax expense to be paid by the Company in cash in 2020 was Rp. 5.00 billion, a decrease of 46.39% compared to its realization in 2019 of Rp. 9.34 billion.


Perseroan mencatat beban penyusutan dan amortisasi pada tahun 2020 sebesar Rp2,77 miliar, menurun 9,84% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp3,07 miliar.

Perseroan menyisihkan beban untuk piutang ragu-ragu sebesar Rp5,18 miliar pada tahun 2020. Angka tersebut menunjukkan penurunan sebesar 2,03% dibandingkan dengan realisasi pos yang sama pada 2019 sebesar Rp5,29 miliar.

Perseroan pada tahun 2020 harus menanggung beban lain-lain sebesar Rp731,09 juta, penurunan sebesar 80,29% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp3,70 miliar. pos beban lain-lain ini terdiri dari beban administrasi bank, beban provisi pinjaman, biaya keterlambatan serah terima dan beban lainnya.

RUgI BERSIH

Perseroan pada tahun 2020 mencatat rugi bersih sebesar Rp56,61 miliar atau Rp17,11 per lembar saham, menurun 63,45% dibandingkan dengan realisasi rugi bersih Perseroan pada tahun 2019 sebesar Rp34,63 miliar atau Rp9,61 per lembar saham. Rugi bersih tersebut terdiri dari rugi yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan rugi yang diatribusikan kepada kepentingan non pengendali.

Rugi yang diatribusikan manajemen Perseroan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp56,34 miliar, turun 63,40% dibandingkan dengan realisasi rugi pada tahun 2019 sebesar Rp34,48 miliar. Sementara itu, rugi yang diatribusikan manajemen Perseroan kepada kepentingan non pengendali menurun sebesar 76,08% menjadi Rp272,20 juta pada tahun 2020 dibandingkan realisasi rugi pada tahun 2019 sebesar Rp154,59 juta.

Sementara itu, jumlah penghasilan rugi komprehensif yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp57,58 miliar, menurun 77,96% dibandingkan pada tahun sebelumnya yang merupakan penghasilan rugi komprehensif sebesar Rp32,36 miliar.

Jumlah penghasilan rugi komprehensif yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2020 mencapai Rp57,31 miliar, turun signifikan sebesar 77,97% dibandingkan dengan realisasi penghasilan rugi komprehensif pada tahun sebelumnya sebesar Rp32,20 miliar. Adapun jumlah penghasilan rugi komprehensif yang diatribusikan kepada kepentingan non pengendali mengalami penurunan hingga 77,06% menjadi Rp272,20 juta pada tahun 2019 dibandingkan penghasilan rugi komprehensif pada tahun sebelumnya sebesar Rp153,73 juta.

The Company recorded depreciation and amortization expenses in 2020 of Rp2.77 billion, a 9.84% decrease compared to 2019 of Rp3.07 billion.

The Company set aside an expense for doubtful accounts of Rp5.18 billion in 2020. This figure shows a decrease of 2.03% compared to the realization of the same post in 2019 of Rp5.29 billion.

The Company in 2020 had to bear other expenses of Rp731.09 million, a decrease of 80.29% compared to 2019 of Rp3.70 billion. Other expense items consist of bank administration expenses, loan provision expenses, late handover fees and other expenses.

NETT LoSS

The Company in 2020 recorded a net loss of Rp. 56.61 billion or Rp. 17.11 per share, a decrease of 63.45% compared to the realization of the Company’s net loss in 2019 of Rp. 34.63 billion or Rp. 9.61 per share. The net loss consists of losses attributable to owners of the parent entity and losses attributable to non-controlling interests.

The loss attributable to the management of the Company to the owners of the parent entity in 2020 was recorded at Rp56.34 billion, decreased by 63.40% compared to the realized loss in 2019 of Rp34.48 billion. Meanwhile, the loss attributable to the Company’s management to non-controlling interests decreased by 76.08% to Rp272.20 million in 2020 compared to the realized loss in 2019 of Rp154.59 million.

Meanwhile, the total comprehensive income attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests in 2020 was recorded at Rp57.58 billion, a decrease of 77.96% compared to the previous year which was a comprehensive income of Rp32.36 billion.

Total comprehensive income attributable to owners of the parent entity in 2020 reached Rp57.31 billion, a significant decrease of 77.97% compared to the realization of comprehensive income in the previous year of Rp32.20 billion. The total comprehensive income attributable to non-controlling interests decreased by 77.06% to Rp272.20 million in 2019 compared to comprehensive income in the previous year of Rp153.73 million.


Laporan Posisi Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Position Reports

ASET

Total aset yang dimiliki perseroan per 31 Desember 2020 mencapai Rp2,45 triliun, tumbuh 14,46% dibandingkan posisinya per 31 Desember 2019 sebesar Rp2,14 triliun. Aset tersebut terdiri dari aset lancar dan aset tidak lancar.

Pos aset lancar Perseroan per 31 Desember 2020 terdiri dari kas dan setara kas; aset keuangan lancar lainnya; piutang usaha; piutang lain-lain; persediaan; pajak dibayar dimuka; uang muka dan beban dibayar dimuka; dan aset pengampunan pajak.

Jumlah aset lancar perseroan hingga akhir Desember 2020 tercatat sebesar Rp1,85 triliun, meningkat 22,29% dibandingkan sepanjang periode yang sama pada 2019 yang hanya sebesar Rp1,51 triliun.

Porsi terbesar dalam aset lancar perseroan per 31 Desember 2020 adalah persediaan yang bernilai Rp1,72 triliun. Porsi persediaan dalam aset lancar Perseroan per 31 Desember 2020 mencapai 93,25% dari total nilai aset lancar perseroan. Jika dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp1,51 triliun, maka total persediaan Perseroan pada 2020 tersebut mengalami lonjakan kenaikan sebesar 35,19% dikontribusikan dari persediaan dalam pembangunan untuk proyek Vivo Galleria Kiosk dan Mall, apartemen Cinere Terrace Suites, Apartemen Habitat, persediaan barang jadi untuk proyek perumahan Cinere Parkview dan Graha Cinere.

Sementara itu, pos aset tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2020 terdiri dari tanah yang belum dikembangkan;uang muka; properti investasi; piutang pihak berelasi; aset tetap; investasi pada entitas asosiasi; aset lain-lain; aset pengampunan pajak; dan goodwill.

Jumlah aset tidak lancar perseroan per 31 Desember 2020 mencapai Rp602,70 miliar, menurun 4,34% dibandingkan per 31 Desember 2019 sebesar Rp630,65 miliar.

Adapun kontributor terbesar bagi aset tidak lancar Perseroan berupa tanah yang belum dikembangkan bernilai Rp 343,65 miliar. Pos ini memberikan kontribusi sekitar 57,02% dari jumlah aset tidak lancar perseroan per 31 Desember 2020. Jika dibandingkan dengan realisasinya pada tahun 2019 sebesar Rp345,44 miliar, maka total nilai tanah yang belum dikembangkan tersebut telah mengalami penurunan sebesar 0,52%.

ASSET

The total assets owned by the company as of December 31, 2020 reached Rp2.45 trillion, growing 14.46% compared to its position as of December 31, 2019 of Rp.2.14 trillion. These assets consist of current assets and non-current assets.

The Company’s current assets as of December 31, 2020 consist of cash and cash equivalents; other current financial assets; accounts receivable; other receivables; stock; prepaid taxes; advances and prepaid expenses; and tax amnesty assets.

The company’s total current assets until the end of December 2020 was recorded at IDR 1.85 trillion, an increase of 22.29% compared to the same period in 2019 which was only IDR 1.51 trillion.

The largest portion of the company’s current assets as of December 31, 2020 was inventory valued at Rp1.72 trillion. The portion of inventory in the Company’s current assets as of December 31, 2020 reached 93.25% of the total value of the company’s current assets. When compared to Rp1.51 trillion in 2019, the Company’s total inventory in 2020 experienced a 35.19% increase, contributed by inventories under construction for the Vivo Galleria Kiosk and Mall projects, Cinere Terrace Suites apartments, Habitat Apartments, finished goods inventories. for the Cinere Parkview and Graha Cinere housing projects.

Meanwhile, the Company’s non-current assets as of 31 December 2020 consisted of undeveloped land; down payment; investment property; receivables from related parties; fixed assets; investment in associates; other assets; tax amnesty assets; and goodwill.

The company’s total non-current assets as of December 31, 2020 reached Rp. 602.70 billion, a decrease of 4.34% compared to December 31, 2019 of Rp. 630.65 billion.

The largest contributor to the Company’s non-current assets in the form of undeveloped land is worth Rp 343.65 billion. This post contributes about 57.02% of the company’s total non-current assets as of December 31, 2020. When compared to its realization in 2019 of Rp345.44 billion, the total value of the undeveloped land has decreased by 0.52%.


LIABILITAS

Liabilitas merupakan kewajiban yang harus diselesaikan oleh Perseroan dalam jangka waktu tertentu, salah satunya berbentuk utang. Sedangkan ekuitas adalah salah satu bentuk aset Perseroan berupa surat berharga atau saham dan laba ditahan. Total liabilitas dan ekuitas Perseroan per Desember 2020 tercatat sebesar Rp2,45 triliun, meningkat 14,46% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2019 sebesar Rp2,14 triliun.

Sepanjang 2020, total liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp1,90 triliun, meningkat 38,93% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp1,37 triliun. Liabilitas tersebut terdiri dari liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka panjang.

Besarnya liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp887,76 miliar, menurun 132,99% dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2019 sebesar Rp381,03 miliar. Dampak atas penerapan PSAK 72 turut berkontribusi atas kenaikan pos liabilitas jangka pendek. Liabilitas jangka pendek tersebut terdiri dari pos-pos utang bank dan lembaga keuangan lainnya; utang usaha; utang lain-lain; utang pajak; beban yang masih harus dibayar; estimasi biaya penyelesaian proyek; pendapatan diterima dimuka; bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun, yang meliputi utang bank dan lembaga keuangan lainnya serta utang sewa pembiayaan.

Pendapatan diterima dimuka tercatat sebesar Rp499,76 miliar. Pos tersebut mendominasi total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2020 karena porsinya yang mencapai 56,29% dari total liabilitas jangka pendek Perseroan. Angka ini meningkat Jika dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar Rp111,69 miliar. Kenaikan signifikan pada pendapatan diterima dimuka dikarenakan penerapan PSAK 72 diantaranya pendapatan diakui setelah adanya perpindahan pengendalian.

Sementara itu, jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2020 mencapai Rp1,017 triliun, naik 2,75% dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp990,68 miliar. Liabilitas jangka panjang tersebut berisikan pos-pos pinjaman jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun, yaitu utang bank dan lembaga keuangan lainnya; dan kewajiban imbalan kerja.

Utang bank dan lembaga keuangan lainnya sebesar Rp945,95 miliar mendominasi pos liabilitas jangka panjang Perseroan karena porsinya yang mencapai sekitar 92,93% dari jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2019. Jika dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp948,38 miliar.

LIABILITy

Liabilities are obligations that must be settled by the Company within a certain period of time, one of which is in the form of debt. Meanwhile, equity is a form of the Company’s assets in the form of securities or shares and retained earnings. The Company’s total liabilities and equity as of December 2020 were recorded at Rp2.45 trillion, an increase of 14.46% compared to the same period in 2019 of Rp2.14 trillion.

Throughout 2020, the Company’s total liabilities were recorded at Rp1.90 trillion, an increase of 38.93% compared to 2019 of Rp1.37 trillion. These liabilities consist of current liabilities and long-term liabilities.

The Company’s short-term liabilities in 2020 were recorded at Rp887.76 billion, a decrease of 132.99% compared to the realization in 2019 of Rp381.03 billion. The impact of the adoption of PSAK 72 also contributed to the increase in short-term liabilities. The short-term liabilities consist of loans from banks and other financial institutions; accounts payable; other debts; tax debt; accrued expenses; estimated cost of project completion; prepaid income; portion of long-term loans maturing within one year, which includes loans from banks and other financial institutions and finance lease payables.

Unearned revenue was recorded at Rp499.76 billion. This post dominated the Company’s total short-term liabilities in 2020 because of its portion which reached 56.29% of the Company’s total short-term liabilities. This figure increased when compared to 2019 of Rp. 111.69 billion. The significant increase in unearned income was due to the application of PSAK 72, among which revenue was recognized after the transfer of control.

Meanwhile, the Company’s total long-term liabilities in 2020 reached Rp1.017 trillion, an increase of 2.75% compared to 2019 of Rp990.68 billion. The long-term liabilities consist of long-term loans after deducting the portion that matures within one year, namely bank loans and other financial institutions; and employee benefits obligations.

Debt from banks and other financial institutions of Rp945.95 billion dominates the Company’s long-term liabilities due to its portion which reached around 92.93% of the Company’s total long-term liabilities in 2019. When compared to 2019 which was Rp948.38 billion.


EKUITAS

Adapun total ekuitas Perseroan pada tahun 2020 sebesar Rp548,36 miliar, menurun 28,99% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp772,23 miliar. Ekuitas Perseroan itu terdiri dari ekuitas neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk; dan ekuitas neto yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendali.

Pos ekuitas neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2020 mencapai sebesar Rp545,54 miliar, turun 29,01% dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp768,51 miliar. Pos ini terdiri dari modal ditempatkan dan disetor penuh; tambahan modal disetor; dan saldo laba.

Untuk pos modal ditempatkan dan disetor penuh serta pos tambahan modal disetor pada tahun 2020 tidak ada perubahan dibandingkan dengan tahun 2019 , yakni masing-masing sebesar Rp335 miliar dan Rp126,05 miliar. Akan tetapi saldo laba Perseroan pada tahun 2020 mengalami penurunan 72,52% menjadi Rp84,49 miliar dibandingkan pada tahun 2019 sebesar Rp307,46 miliar. Penerapan PSAK 72 berdampak pada saldo laba ditahan sebesar Rp165,38 milyar dikarenakan penyesuaian prospektif atas pengakuan pendapatan dan beban atas periode sebelumnya.

Sementara itu, ekuitas neto Perseroan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendali turun 24,14% menjadi Rp2,81 miliar pada tahun 2020 dibandingkan sebesar Rp3,71 miliar pada tahun 2019.

TINgKAT LIKUIDITAS

Perseroan pada tahun 2020 memiliki aset lancar sebesar Rp1,85 triliun dengan total utang jangka pendek sebesar Rp887,76 miliar. Dengan demikian, Perseroan memiliki perbandingan antara nilai aset lancar terhadap utang jangka pendek (current ratio) sebesar 2,08 kali, yang berarti Perseroan memiliki kemampuan yang lebih dari cukup untuk membayar utang jangka pendek.

Kebijakan struktur modal ditujukan untuk melindungi kemampuan Perseroan dalam mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga Perseroan dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan lainnya.

Perseroan memilih kebijakan yang moderat terkait utang dan struktur modal. Untuk memantau struktur modal ini, Perseroan menggunakan Debt to Equity Ratio (DER) konsolidasi yang perhitungannya adalah membagi kewajiban bersih dengan ekuitas.

Kemampuan Perseroan untuk melunasi hutang pada tahun 2020 terlihat dari Debt to Equity Ratio (DER) sebesar 3,47. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan terbebani untuk membayar kewajibannya baik jangka pendek, maupun jangka panjang. Namun peningkatan rasio ini kontribusi terbesar karena adanya penurunan ekuitas akibat penerapan PSAK 72 berdampak kepada laba ditahan Perseroan.

EqUITy

The Company’s total equity in 2020 was Rp548.36 billion, a decrease of 28.99% compared to 2019 of Rp772.23 billion. The Company’s equity consists of net equity attributable to owners of the parent entity; and net equity attributable to non-controlling interests.

The net equity items attributable to owners of the parent entity in 2020 reached Rp.545.54 billion, a decrease of 29.01% compared to 2019 of Rp.768.51 billion. This account consists of issued and fully paid capital; additional paid-in capital; and retained earnings.

There were no changes for the issued and fully paid-up capital and additional paid-in capital in 2020 compared to 2019, which were Rp335 billion and Rp126.05 billion, respectively. However, the Company’s retained earnings in 2020 decreased by 72.52% to Rp84.49 billion compared to Rp307.46 billion in 2019. The adoption of PSAK 72 had an impact on retained earnings of Rp. 165.38 billion due to prospective adjustments to the recognition of revenues and expenses in the previous period.

Meanwhile, the Company’s net equity attributable to non-controlling interests decreased by 24.14% to Rp2.81 billion in 2020 compared to Rp3.71 billion in 2019.

LIqUIDITy LEvEL

The Company in 2020 had current assets of Rp1.85 trillion with a total short-term debt of Rp887.76 billion. Thus, the Company has a comparison between the value of current assets to short-term debt (current ratio) of 2.08 times, which means that the Company has more than sufficient ability to pay short-term debt.

The capital structure policy is intended to protect the Company’s ability to maintain business continuity, so that the Company can continue to provide returns for shareholders and benefits for all other stakeholders.

The Company chooses a moderate policy regarding debt and capital structure. To monitor this capital structure, the Company uses a consolidated Debt to Equity Ratio (DER), which is calculated by dividing net liabilities by equity.

The Company’s ability to pay off debt in 2020 can be seen from the Debt to Equity Ratio (DER) of 3.47. This shows that the Company is burdened to pay its obligations, both short term and long term. However, the increase in this ratio was the largest contribution due to a decrease in equity due to the implementation of PSAK 72 which affected the Company’s retained earnings.


Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi kewajiban jangka pendek, manajemen menggunakan rasio likuiditas yaitu rasio lancar. Sedangkan untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, manajemen menggunakan rasio solvabilitas yang diukur dengan membuat perbandingan seluruh kewajiban terhadap seluruh aset dan perbandingan seluruh kewajiban terhadap ekuitas.

Rasio jumlah aset terhadap liabilitas untuk tahun 2020 yang dicatat Perseroan sebesar 1,28 kali, atau lebih rendah dibandingkan dengan rasio tersebut pada tahun 2019 sebesar 1,56 kali. Penurunan rasio Perseroan itu karena peningkatan jumlah kewajiban, terutama dalam pendapatan diterima dimuka akibat dampak dari penerapan PSAK 72.

Rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan untuk tahun 2020 tercatat sebesar 3,47 kali atau mengalami peningkatan signifikan dibandingkan pada tahun 2019 yang hanya sebesar 1,78 kali. Selain disebabkan dampak penerapan PSAK 72 atas laba ditahan, Perseroan tetap menjaga keseimbangan antara jumlah kewajiban dengan terus mengupayakan kinerja keuangan yang semakin meningkat.

Rasio liabilitas terhadap aset untuk tahun 2020 yang dicatat Perseroan sebesar 0,77 kali. Rasio meningkat jika dibandingkan pada tahun 2019 yaitu sebesar 0,64 kali. Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan jumlah aset dengan mengelola berbagai sumber daya secara produktif dan tepat guna agar tercapai peningkatan kemampuan dalam pemenuhan kewajiban yang semakin baik.

Rasio solvabilitas Perseroan terdiri dari rasio kas, rasio lancar dan rasio sangat lancar. Rasio kas adalah kemampuan kas dan setara kas Perseroan untuk melunasi liabilitas jangka pendek. Rasio tersebut diperoleh dari perbandingan antara kas dan setara kas dengan jumlah liabilitas jangka pendek. Pada 2020, kemampuan kas dan setara kas Perseroan untuk melunasi liabilitas jangka pendek naik dari 0,19 kali pada tahun 2019 menjadi 0,06 kali pada tahun 2020. Perseroan tetap yakin dapat melunasi liabilitas jangka pendeknya dikarenakan porsi terbesar pada liabilitas jangka pendek adalah pendapatan diterima dimuka yang terdampak penerapan pencatatan PSAK 72.

Kemudian, rasio lancar Perseroan menurun dari 3,97 kali pada tahun 2019 menjadi 2,08 kali pada tahun 2020. Selanjutnya, Rasio sangat lancar juga menurun dari 0,55 kali pada tahun 2019 menjadi 0,10 kali pada tahun 2020.

Rasio- Rasio Keuangan yang SignifikanSignificant Financial Ratios

Ikatan material Untuk Investasi Barang modalmaterial Commitments For Investment of Capital goods

Tidak ada ikatan material untuk investasi barang modal There is no material bond for capital goods investment

To measure the Company’s ability to pay off short-term obligations, management uses the liquidity ratio, namely the current ratio. Meanwhile, to measure the ability to meet all of its obligations, management uses a solvency ratio which is measured by making a comparison of all liabilities to all assets and a comparison of all liabilities to equity.

The ratio of total assets to liabilities for 2020 recorded by the Company is 1.28 times, or lower than the ratio in 2019 of 1.56 times. The decrease in the Company’s ratio was due to an increase in total liabilities, especially in unearned income due to the impact of the implementation of PSAK 72.

The Company’s liability to equity ratio for 2020 was recorded at 3.47 times or experienced a significant increase compared to 2019 which was only 1.78 times. In addition to the impact of the implementation of PSAK 72 on retained earnings, the Company also maintains a balance between total liabilities by continuing to strive for increasing financial performance.

The ratio of liabilities to assets for 2020 recorded by the Company is 0.77 times. The ratio increased when compared to 2019 which was 0.64 times. The Company is committed to continuously increasing the number of assets by managing various resources in a productive and efficient manner in order to achieve an increase in the ability to fulfill obligations that are getting better.

The Company’s solvency ratio consists of cash ratio, current ratio and very current ratio. The cash ratio is the ability of the Company’s cash and cash equivalents to pay off its short-term liabilities. The ratio is obtained from the comparison between cash and cash equivalents with total current liabilities. In 2020, the Company’s ability of cash and cash equivalents to pay its short-term liabilities increased from 0.19 times in 2019 to 0.06 times in 2020. The Company remains confident that it can pay off its short-term liabilities because the largest portion of short-term liabilities is income received. upfront affected by the application of PSAK 72 recording.

Then, the Company’s current ratio decreased from 3.97 times in 2019 to 2.08 times in 2020. Furthermore, the very current ratio also decreased from 0.55 times in 2019 to 0.10 times in 2020.


Realisasi Investasi Barang modalRealization of Capital goods Investment

Perseroan telah merealisasikan nilai investasi barang modal pada tahun 2020 sebesar Rp6.478.778.308 Nilai investasi barang modal itu terdiri dari:

1. Penambahan properti investasi sebesar Rp5.145.856.827 per 31 Desember 2020 yang merupakan pekerjaan renovasi bangunan di Mall Cinere dan Mall Cinere Bellevue, anak usaha Perseroan.

2. Pembelian kendaraan, komputer, laptop, meja dan kursi kerja, pesawat telepon, inventaris mesin dan inventaris kantor lainnya sebesar Rp1.332.921.481 oleh Perseroan.

The Company has realized the investment value of capital goods in 2020 amounting to Rp6,478,778,308 The investment value of capital goods consists of:

1. Addition of investment property amounting to Rp5,145,856,827 as of December 31, 2020 which is a building renovation work at Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall, a subsidiary of the Company.

2. Purchases of vehicles, computers, laptops, work desks and chairs, telephones, machine inventory and other office inventory amounting to Rp1,332,921,481 by the Company.

Perbandingan Antara Target Dan Realisasi 2020

Comparison Between Target And Realization 2020

Manajemen Perseroan pada tahun 2020 menargetkan pertumbuhan pendapatan antara 30-50% namun realisasi penjualan Perseroan – presale pada tahun 2020 menurun sebesar 26,95% sebesar Rp78,54 milyar dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp107,52 miliar. Penurunan ini terjadi disebabkan oleh lesunya industri properti di Indonesia terkait kebijakan nasional berupa pembatasan aktivitas sosial terkait wabah pandemi Covid-19 yang sedang terjadi sehingga menyebabkan penyusutan kegiatan ekonomi dan penurunan daya beli masyarakat. Hal ini menjadi bahan evaluasi kinerja bagi manajemen sehingga kedepan, Perseroan dapat bertumbuh dan mencapai target agar keberlangsungan dan stabilitas usaha terus terjaga dengan menerapkan strategi produk dan pemasaran yang tepat serta akan mengupayakan efisiensi biaya operasional yang berkelanjutan agar dapat tetap memberikan hasil bagi para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

Perseroan pada tahun 2020 mencatat rugi bersih sebesar Rp56,61 miliar dibandingkan tahun 2019 yang mencatat rugi bersih sebesar Rp34,63 miliar. Penurunan pertumbuhan laba bersih Perseroan pada tahun 2020 disebabkan karena penurunan pendapatan apartemen, rumah dan pendapatan komersial. Perseroan juga melakukan efisiensi dan penghematan dalam pengelolaan biaya operasional seperti penurunan beban umum dan administrasi tahun 2020 sebesar Rp60,75 miliar atau menurun sebesar 36,32% dari tahun 2019 yang sebesar Rp80,82 miliar. Penurunan tersebut disesuaikan dengan keadaan bisnis Perseroan yang terbatas agar kegiatan operasional dapat terus berjalan menghadapi pembatasan operasianal kerja akibat wabah pandemi Covid-19. Perseroan sejauh ini telah menerapkan strategi pemasaran yang menyesuaikan dengan kondisi di lapangan sepanjang tahun 2020 dengan beban penjualan tahun 2020 sebesar Rp4,40 miliar dibandingkan dengan tahun 2019 yang mencapai Rp15,79 miliar. Kedepan, Perseroan akan tetap mengutamakan efisiensi biaya usaha dan juga akan menerapkan strategi produk dan pemasaran yang tepat sasaran agar dapat memaksimalkan potensi dari produk - produk Perseroan disertai dengan adanya kontribusi nilai tambah dari entitas asosiasi, sehingga target pertumbuhan laba bersih Perseroan diharapkan dapat memberikan hasil optimal pada periode mendatang.

The Company’s management in 2020 is targeting revenue growth between 30-50% but the realization of the Company’s sales - presale in 2020 decreased by 26.95% by Rp78.54 billion compared to 2019 which was Rp107.52 billion. This decline occurred due to the sluggish property industry in Indonesia related to national policies in the form of restrictions on social activities related to the ongoing Covid-19 pandemic, causing a decrease in economic activity and a decrease in people’s purchasing power. This is a performance evaluation material for management so that in the future, the Company can grow and achieve targets so that business continuity and stability are maintained by implementing appropriate product and marketing strategies and will strive for sustainable operational cost efficiency in order to continue to provide results for shareholders and all stakeholders.

The Company in 2020 recorded a net loss of Rp56.61 billion compared to 2019 which recorded a net loss of Rp34.63 billion. The decline in the Company’s net profit growth in 2020 was due to a decrease in apartment, house and commercial income. The Company also made efficiency and savings in operational cost management, such as a decrease in general and administrative expenses in 2020 by Rp60.75 billion or a decrease of 36.32% from 2019 which amounted to Rp80.82 billion. The decrease was adjusted to the Company’s limited business conditions so that operational activities could continue to run in the face of work operational restrictions due to the Covid-19 pandemic outbreak. The Company has so far implemented a marketing strategy that adapts to conditions on the ground throughout 2020 with sales expenses in 2020 amounting to Rp4.40 billion compared to 2019 which reached Rp15.79 billion. Going forward, the Company will continue to prioritize business cost efficiency and will also implement targeted product and marketing strategies in order to maximize the potential of the Company’s products accompanied by added value contributions from associated entities, so that the Company’s net profit growth target is expected to provide optimal results. in the coming period.


Untuk tahun 2021, Perseroan memproyeksikan pertumbuhan penjualan pre-sale sebesar 30 - 50% dibanding aktual tahun lalu, untuk pos pendapatan dan laba bersih ditargetkan moderat berkisar antara 5 - 15% dengan pertimbangan dampak dari pemberlakuan PSAK 72 dan progress proyek yang mayoritas delivery untuk produk-produk pre-sale belum akan dilakukan serah terima di tahun 2020. Hal ini dengan pertimbangan utama bahwa dampak Covid-19 terhadap ekonomi dan bisnis belum sepenuhnya dapat ditentukan. Kebijakan pemerintah berupa Pembatasan Skala Berskala Besar (PSBB) memukul sektor properti terutama pendapatan recurring income dari penutupan sementara segmen pusat perbelanjaan. Manajemen terus memonitor atas dampaknya terhadap kegiatan bisnis Perseroan agar dapat mencapai target pertumbuhan tersebut.

For 2021, the Company projects pre-sale sales growth of 30 - 50% compared to last year’s actual, for revenue and net profit posts it is targeted to moderate at around 5 - 15% with consideration of the impact of the enactment of PSAK 72 and project progress which the majority of deliveries are for - Pre-sale products will not be handed over in 2020. This is with the main consideration that the impact of Covid-19 on the economy and business has not been fully determined. The government’s policy in the form of Large-Scale Restrictions (PSBB) hit the property sector, especially recurring income from the temporary closure of the shopping center segment. Management continues to monitor the impact on the Company’s business activities in order to achieve the growth target.

Proyeksi 20212021 Projection

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Accounting Policy Changes

Standar baru telah berlaku efektif per 1 Januari 2020 yaitu PSAK 71 tentang Instrumen Keuangan, PSAK 72 tentang Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, dan PSAK 73 tentang Sewa. Perubahan standar diantaranya telah memberikan dampak material terhadap metode pengakuan pendapatan dan metode penyisihan piutang. Hal ini mempengaruhi penyajian pelaporan laba rugi dan neraca Perseroan untuk kedepannya. Perubahan kebijakan akuntansi tersebut tidak memberikan dampak operasional dan keuangan Perseroan.

The new standards have been effective as of January 1, 2020, namely PSAK 71 on Financial Instruments, PSAK 72 on Revenue from Contracts with Customers, and PSAK 73 on Leases. Changes in standards, among others, have had a material impact on the revenue recognition method and the allowance method for receivables. This affects the presentation of the Company’s profit and loss reporting and balance sheet in the future. The change in accounting policy does not have an operational and financial impact on the Company.

Informasi Dan Fakta material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

material Information And Facts That Happened After The Accountant’s Report Date

Pada tanggal 9 Februari 2021 permohonan kasasi masuk dan diterima dengan lengkap oleh Mahkamah Agung (MA) melalui panitera Pengadilan Niaga Jakarta Pusat dengan nomor register pada Kepaniteraan MA : 326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021. Pada tanggal 30 Maret 2021 Mahkamah Agung telah mengeluarkan Putusan Permohonan Kasasi atas perkara No. 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Jkt.Pst yaitu status Amar Putusan telah ditolak, maka dengan demikian PT Mega Pasanggrahan Indah telah memenangkan Putusan Kasasi.

On February 9, 2021, the Supreme Court (MA) received a complete application for cassation through the Clerk of the Central Jakarta Commercial Court with the registration number at the MA Registrar’s Office: 326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021. On March 30, 2021, the Supreme Court has issued a Decision on the Cassation Application for Case No. 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Jkt.Pst, namely the status of the Decision’s Order has been rejected, thus PT Mega Pasanggrahan Indah has won the Cassation Decision.


Informasi Keuangan yang mengandung Kejadian yang Bersifat Luar Biasa Dan Jarang Terjadi

Financial Information Containing Extraordinary And Rare Events

Tidak ada informasi material mengenai kejadian yang bersifat luar biasa dan jarang terjadi.

Informasi material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Dan Restrukturisasi Utang/modal

There is no material information regarding extraordinary and rare events.

material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business merger/Consolidation, Acquisition And Debt/Capital Restructuring

Tidak ada informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi dan restrukturisasi utang/modal.

There is no material information regarding investment, expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition and debt/capital restructuring.

Transaksi material yang mengandung Benturan Kepentingan Atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi

material Transactions with Conflict of Interest or Transactions with Affiliated Parties

Tidak ada transaksi material yang mengandung benturan kepentingan atau transaksi dengan pihak afiliasi.

There are no material transactions that contain conflicts of interest or transactions with affiliated parties.


Transaksi Dan Penjabaran Laporan Keuangan Dalam mata Uang Asing

Transaksi Dan Penjabaran Laporan Keuangan Dalam mata Uang Asing

Pada tahun 2020 tidak terdapat transaksi keuangan dalam mata uang asing.

In 2020 there were no financial transactions in foreign currencies.

Kebijakan Dividen Dividend Policy

Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan oleh Perseroan pada tanggal 24 Agustus 2020, PT. Megapolitan Developments Tbk telah menetapkan Kebijakan Dividen bahwa Perseroan tidak membagikan dividen kepada pemegang saham, dengan pertimbangan Perseroan mengalami Rugi usaha.

In accordance with the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held by the Company on August 24, 2020, PT. Megapolitan Developments Tbk has established a Dividend Policy that the Company does not distribute dividends to shareholders, with the consideration that the Company suffers a business loss.

Informasi Transaksi Dengan Pihak Berelasi

Transactions And Financial Statements In Foreign Currency Transactions

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak-pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:

Details of the nature of the relationship and types of material transactions with related parties are as follows:

NoPihak-pihak berelasi

Related partiesSifat Hubungan

Nature of RelationshipJenis Transaksi

Transaction Type

1. PT Mega 2000Kepemilikan sama terikat Equal ownership is tied

Agen PemasaranMarketing Agency

2. Lora Melani Lowas Barak RimbaPemegang saam

ShareholdersPinjaman dan Penjualan ruko & Kios Shophouse & Kiosk Loans and Sales

3. PT Megapolitan Mentari PersadaKepemilikan sama terikat Equal ownership is tied

Pinjaman Loan

4. PT Centra Lingga PerkasaKepemilikan sama terikat Equal ownership is tied

Pinjaman Loan

5. Barbara Barak RimbaPemegang saham

ShareholdersPinjaman

Loan

6. PT Intan DevelopmentsKepemilikan sama terikat Equal ownership is tied

Uang muka investasi Investment down payment


TATYA ASRi


Prospek Usaha Business Prospect

Perseroan tetap optimis dalam mengembangkan bisnis pada tahun-tahun mendatang. Optimisme ini semakin kuat terutama setelah terlihat adanya upaya yang serius dari Pemerintah dalam meningkatkan kinerja perekonomian Indonesia diantaranya dengan Undang-undang Omnibus Law Cipta Lapangan Kerja dengan tujuan mendorong percepatan investasi masuk ke Indonesia serta percepatan pembangunan infrastruktur secara merata khususnya di wilayah Jabodetabek.

PT Megapolitan Developments, Tbk optimis bahwa pasar properti akan rebound di tahun 2021 nanti. Anjuran membatasi mobilitas dan lebih mengutamakan beraktifitas dari rumah menjadikan properti khususnya rumah menjadi basic needs. Dengan kebutuhan yang berbeda terkait jenis dan design untuk menunjang kenyamanan dan privasi penggunanya menjadikan hal ini tantangan tersendiri bagi Perseroan dalam merespon permintaan pasar.

Selain itu, PT Megapolitan Developments, Tbk yakin bahwa vaksinasi covid-19 yang dilakukan diberbagai negara dapat menjadi pemicu kembalinya kepercayaan pelaku pasar dan investor pada sektor ini. Spesifik di Indonesia, stimulus yang terus diberikan oleh pemerintah diharapkan dapat memulihkan dunia industri dan krisis ekonomi. Stimulus pelonggaran LTv di tahun 2021 membawa angin segar yang dapat mendorong pertumbuhan KPR/KPA, penurunan suku bunga kredit juga memberikan kepercayaan diri masyarakat dalam berinvestasi, stimulus dari Bank Indonesia untuk memberikan perpanjangan restrukturisasi kredit sampai kuartal I tahun 2022 sangat membantu percepatan pertumbuhan dan kelangsungan usaha. Stimulus pinjaman modal untuk Usaha Kecil Menengah juga akan membuat pasar retail barang dan jasa bergairah. Backlog perumahan saat ini di angka 8,2 juta akan selalu menciptakan pasar permintaan properti sehingga Perseroan sangat optimis akan peluang pertumbuhan usaha.Dari sektor properti komersial, Pemerintah telah melonggarkan ketentuan PSBB karena menyadari bahwa sektor ekonomi sama pentingnya dengan sektor kesehatan sehingga harapannya dengan kegiatan ekonomi yang dapat berjalan dengan bebas akan mendorong meningkatnya daya beli dan pendapatan masyarakat sehingga akan tercapai pertumbuhan ekonomi nasional.Kondisi saat ini menjadi saat yang tepat untuk membeli properti karena harga properti cenderung tertahan, suku bunga kredit KPR sangat rendah, dan banyaknya gimmick pemasaran yang diberikan seperti meringankan cara bayar, lalu produk yang inovatif yang memberi kenyamanan lebih bagi masyarakat untuk melakukan aktivitas bersekolah dan bekerja dari rumah merupakan nilai tambah yang membuat tahun 2021 ini semakin bergairah. Tantangan pandemi sangat besar namun peluang pertumbuhan selalu ada.

Target konsumen properti di Indonesia saat ini yang khususnya untuk segmen residensial adalah generasi milenial, generasi ini baru mulai bekerja, membina rumah tangga sehingga membutuhkan tempat tinggal untuk keluarga barunya, lalu dari segi budget rumah yang banyak

The Company remains optimistic in developing its business in the coming years. This optimism is getting stronger, especially after it is seen that there are serious efforts from the Government in improving Indonesia’s economic performance, including the Omnibus Law on Job Creation with the aim of encouraging the acceleration of investment into Indonesia and the acceleration of infrastructure development evenly, especially in the Greater Jakarta area.

PT Megapolitan Developments, Tbk is optimistic that the property market will rebound in 2021. The recommendation to limit mobility and prioritize activities from home makes property, especially houses, basic needs. With different needs related to types and designs to support the comfort and privacy of users, this makes this a challenge for the Company in responding to market demands.

In addition, PT Megapolitan Developments, Tbk believes that the Covid-19 vaccination carried out in various countries can trigger the return of market players and investors’ confidence in this sector. Specifically in Indonesia, the stimulus that continues to be provided by the government is expected to restore the industrial world and the economic crisis. The stimulus for loosening LTv in 2021 brings fresh air that can encourage the growth of KPR/KPA, the reduction in loan interest rates also gives people confidence in investing, the stimulus from Bank Indonesia to extend credit restructuring until the first quarter of 2022 is very helpful in accelerating growth and business continuity . The stimulus for capital loans for Small and Medium Enterprises will also excite the retail market for goods and services. The housing backlog currently at 8.2 million will always create a property demand market, so the Company is very optimistic about business growth opportunities.

From the commercial property sector, the Government has relaxed the PSBB provisions because it realizes that the economic sector is as important as the health sector so that it is hoped that economic activities that can run freely will encourage increased purchasing power and people’s income so that national economic growth will be achieved.

The current condition is the right time to buy property because property prices tend to be restrained, mortgage loan interest rates are very low, and there are many marketing gimmicks, such as easing payment methods, and innovative products that provide more convenience for the community to carry out school and work activities. from home is an added value that makes 2021 even more exciting. The challenges of a pandemic are enormous but growth opportunities are always there.

The current target of property consumers in Indonesia, especially for the residential segment, is the millennial generation, this generation is just starting to work, fostering a household so that it needs a place to live for its new family, then in terms of the budget, houses that are in great demand


diminati adalah di harga sekitar dibawah satu milyar.Dalam merespon hal ini, Perseroan melakukan pengembangan bisnis dengan memperbanyak memasarkan produk dengan harga jual yang terjangkau dan produk yang inovatif mengikuti tuntutan zaman saat ini. Strategi pemasaran lebih difokuskan secara digital dikarenakan generasi milenial ini adalah generasi yang tumbuh ditengah kecanggihan dan kecepatan teknologi sehingga kegiatan pemasaran lebih tepat dan efiesien dilakukan melalui digital. Pemasaran properti secara digital semakin dikembangkan untuk dapat memvisualisasikan produk properti melalui gambar 3 atau 4 dimensi, pemanfaatan media sosial dengan optimal sehingga pembeli semakin mudah melihat unit rumah yang diminati tanpa harus survei ke lokasi meskipun secara umum pembeli cenderung ingin melihat produknya secara langsung sebagai bahan pertimbangan yang memberikan nilai tambah seperti jarak tempuh, ketersediaan akses alternatif, kondisi lingkungan, ketersediaan fasilitas publik dan lain sebagainya sebelum memutuskan untuk membeli rumah tinggal.

Rencana Jangka Panjang Long-Term Plan

Untuk mendorong pertumbuhan dan perkembangan usaha yang berkelanjutan, Perseroan telah merancang sejumlah strategi dalam hal produk, pendanaan, sumber daya manusia, serta aspek sosial dan kemasyarakatan yang dijalankan secara konsisten, antara lain:

• Menciptakan produk properti yang berkualitas unggul dan penuh dengan inovasi dengan harga yang kompetitif sehingga dapat diserap oleh pasar.

• Membangun kawasan terpadu yang berorientasi pada gaya hidup dan pemenuhan kehidupan masyarakat perkotaan.

• Turut berpartisipasi dalam rencana pengembangan properti daerah bersama dengan pemerintah daerah, mitra lokal dan masyarakat sekitar.

• Mempertahankan cadangan lahan yang sudah ada dan menambah cadangan lahan melalui akuisisi atau kerjasama dengan pihak strategis.

To encourage sustainable business growth and development, the Company has designed a number of strategies in terms of products, funding, human resources, as well as social and community aspects that are carried out consistently, including:

• Creating property products of superior quality and full of innovation at competitive prices so that they can be absorbed by the market.

• Build an integrated area that is oriented towards the lifestyle and fulfillment of urban life.

• Participate in regional property development plans together with local governments, local partners and local communities.

• Maintain existing land reserves and increase land reserves through acquisitions or cooperation with strategic parties.

Strategi pemasaran marketing Strategy

Di tengah pandemi global Covid 19 yang juga menyerang seluruh dunia termasuk Indonesia, mengakibatkan terguncangnya hampir semua industri bisnis dari berbagi sektor, termasuk properti. Megapolitan Developments melakukan perubahan pola strategi pemasaran properti agar lebih fokus dengan kondisi saat ini tetap menjadi peluang yang menguntungkan.

In the midst of the global Covid-19 pandemic which also attacked the whole world including Indonesia, it caused the shock of almost all business industries from various sectors, including property. Megapolitan Developments has changed the pattern of its property marketing strategy so that it is more focused on current conditions and remains a profitable opportunity.

are priced at around one billion.In response to this, the Company is developing its business by marketing more products with affordable selling prices and innovative products following the demands of today’s era. The marketing strategy is more focused on digital because this millennial generation is a generation that grew up in the midst of the sophistication and speed of technology so that marketing activities are more precise and efficient through digital. Digital property marketing is increasingly being developed to be able to visualize property products through 3 or 4 dimensional images, optimal use of social media so that it is easier for buyers to see the housing unit they are interested in without having to survey the location, although in general buyers tend to want to see the product directly as a consideration which provide added value such as mileage, availability of alternative access, environmental conditions, availability of public facilities and so on before deciding to buy a house.


Pertumbuhan generasi milenial dan kelas menengah memberikan kontribusi signifikan terhadap perkembangan industri properti di tanah air dan Perseroan untuk terus bertumbuh. Guna mendorong pertumbuhan Perseroan di masa depan, Perseroan telah melakukan berbagai langkah di bidang pemasaran sebagai berikut:

• Melakukan riset pemasaran untuk mengetahui bagaimana pandangan dan keinginan konsumen terhadap produk Megapolitan Developments, dengan langkah sebagai berikut :

1. Evaluating Mengevaluasi program-program pemasaran yang telah dilakukan sebelumnya dan mereview brand positioning dengan produk pesaing.

2. Understanding Memahami konsumen sebagai salah satu insight atau masukan yang sangat penting bagi perseroan untuk mengetahui apa yang menjadi kebutuhan dan keluhan konsumen.

3. Predicting Memprediksi berdasarkan data yang akurat dalam meriset dan menyusun stategi pemasaran untuk membidik pasar baru.

4. Controlling Melihat setiap proses bisnis yang sedang berjalan. Agar dapat melihat data aktivitas pemasaran yang sedang berlangsung. meliputi posisi produk Megapolitan Developments di konsumen, demografi, tren dan juga efektivitas marketing tools yang digunakan perseroan.

• Integrated marketing communication dengan memperkuat tim untuk menyiapkan strategi komunikasi di semua lini pemasaran baik itu soft sell yaitu advertising, public relation, CSR, interactive marketing maupun hard sell yaitu personal selling, direct marketing, sales promotion.

• Revolusi digital marketing, Persoran memanfaatkan teknologi digital dalam memasarkan produk, kami bekerjasama dengan pihak ketiga yang memiliki teknologi berbasis aplikasi Property Technology (Proptech) yang mulai massif digunakan di era industri 4.0 saat ini yaitu sebuah revolusi industri dengan pola digitalisasi berbasis big data.

• Pemasaran iklan melalui sosial media seperti Facebook, youTube, Twitter, Instragram dan channel website, Google Ads, Televisi, Review Properti & Virtual Tour.

• Bekerja sama dengan pihak bank, agen properti dalam memperluas jaringan pemasaran, penghuni residensial dan komunitas dalam hal memasarkan berbagai produk Perseroan.

The growth of the millennial generation and the middle class has contributed significantly to the development of the property industry in the country and the Company to continue to grow. In order to encourage the growth of the Company in the future, the Company has taken various steps in the marketing sector as follows:

• Conduct marketing research to find out how consumers view and want Megapolitan Developments products, with the following steps:

1. Evaluating Evaluating marketing programs that have been carried out previously and reviewing brand positioning with competing products.

2. Understanding Understanding consumers as an insight or input is very important for the company to find out what the needs and complaints of consumers are.

3. Predicting Predicting based on accurate data in researching and developing marketing strategies to target new markets.

4. Controlling See every business process that is running. To be able to view data on ongoing marketing activities. including the position of Megapolitan Developments products in consumers, demographics, trends and also the effectiveness of the marketing tools used by the company.

• Integrated marketing communication by strengthening the team to prepare communication strategies in all marketing lines, both soft sell, namely advertising, public relations, CSR, interactive marketing and hard sell, namely personal selling, direct marketing, sales promotion.

• The digital marketing revolution, the Company utilizes digital technology in marketing products, we collaborate with third parties who have Property Technology (Proptech) application-based technology which is starting to be massively used in the current industrial era 4.0, which is an industrial revolution with a big data-based digitalization pattern.

• Advertising marketing through social media such as Facebook, youTube, Twitter, Instagram and website channels, Google Ads, Television, Property Review & virtual Tour.

• Cooperating with banks, property agents in expanding marketing networks, residential residents and communities in marketing the Company’s various products.


Pangsa Pasar market Share

Pangsa pasar produk properti yang dikembangkan Perseroan adalah menyasar target keluarga muda, kaum millenial serta profesional atau wiraswasta muda dan Investor. Sedangkan untuk segmen properti komersial yang menyumbang pendapatan berkesinambungan, Perseroan fokus untuk mengembangkan konsep Lifestyle Mall dimana gaya hidup masyarakat saat ini yang ke mall hanya bertujuan untuk makan dan hang out, oleh karena itu dalam pemilihan tenant akan lebih selektif sesuai dengan konsep mall.

The market share of property products developed by the Company is targeting young families, millennials as well as professionals or young entrepreneurs and investors. As for the commercial property segment that contributes to sustainable income, the Company focuses on developing the Lifestyle Mall concept where the current lifestyle of the people who go to the mall only aims to eat and hang out, therefore the tenant selection will be more selective in accordance with the mall concept.



THE BELLAGIO RESIDENCE


TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOvERNANCE


Penerapan Tata Kelola PerusahaanImplementation of Corporate governance

Sepanjang tahun 2020 PT. Megapolitan Developments Tbk dalam melaksanakan kegiatan pengurusan Perseroan dalam hal operasional, keuangan, strategis PT. Megapolitan Developments Tbk juga senantiasa melakukan upaya peningkatan kualitas tata kelola dengan mengimplementasikan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh.

Perseroan telah menunjukan komitmennya dalam melaksanakan Tata Kelola Perseroan, serta memastikan di seluruh kegiatan bisnisnya baik yang berada di kantor pusat maupun di proyek bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan selalu diterapkan dengan baik. Implementasi GCG tidak sekadar sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, lebih dari itu bahwa implementasi GCG merupakan alat untuk menjaga dan meningkatkan kepercayaan para pemegang saham dan para stakeholders. Meningkatnya kepercayaan para pemegang saham, investor dan para stakeholders akan berdampak pada pertumbuhan kinerja Perusahaan, meningkatkan keberlanjutan usaha perusahaan ke depan seiring dengan tuntutan bisnis yang semakin kompetitif dan perkembangan teknologi yang sangat pesat sehingga menuntut perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan tersebut dengan cepat pula.

Untuk itu, Perseroan terus melakukan pemantauan kebijakan dan praktik Tata Kelola Perusahaan untuk memastikan bahwa kami telah mematuhi seluruh peraturan dan standar-standar Tata Kelola Perusahaan yang berlaku serta diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan diterapkan pada seluruh organisasi melalui mekanisme dan alat-alat seperti Peraturan Karyawan, Etika Korporasi atau Kode Etik, dan Prosedur Standar Operasional yang terbaru.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan tersebut dilakukan Persoran dengan mempersiapkan berbagai perangkatnya, yaitu Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen, Direktur Tidak Terafiliasi, Sekretaris Perusahaan, dan Komite Audit, serta Internal Control, dan Internal Audit.

Dalam mengawasi praktik tata kelola Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Intenal Audit. Sepanjang tahun 2020, hasil pengawasan dan rekomendasi audit merupakan salah satu kunci Perseroan agar dapat menjalankan praktik tata kelola yang baik secara transparan serta meningkatkan akuntabilitas dalam menghadapi tantangan baik dari dalam maupun luar Perseroan. Peningkatan tata kelola yang baik akan menciptakan keunggulan kompetitif bagi Perseroan.

Throughout 2020 PT. Megapolitan Developments Tbk in carrying out the Company’s management activities in terms of operational, financial, strategic PT. Megapolitan Developments Tbk also continuously makes efforts to improve the quality of governance by implementing the principles of Good Corporate Governance (GCG) as a whole.

The Company has demonstrated its commitment to implementing Good Corporate Governance, as well as ensuring in all its business activities both at the head office and in projects that the principles of Good Corporate Governance are always applied properly. The implementation of GCG is not only a form of compliance with laws and regulations, moreover that the implementation of GCG is a tool to maintain and increase the trust of shareholders and stakeholders. The increasing trust of shareholders, investors and stakeholders will have an impact on the growth of the Company’s performance, increasing the sustainability of the company’s business going forward in line with increasingly competitive business demands and very rapid technological developments that require companies to adapt quickly to these changes as well.

To that end, the Company continues to monitor Corporate Governance policies and practices to ensure that we comply with all applicable Corporate Governance regulations and standards as required by the Financial Services Authority. The principles of Good Corporate Governance are applied throughout the organization through mechanisms and tools such as the Employee Regulations, Corporate Ethics or Code of Conduct, and the latest Standard Operating Procedures.

The implementation of Corporate Governance is carried out by the Company by preparing various instruments, namely the Board of Commissioners including Independent Commissioners, Unaffiliated Directors, Corporate Secretary, and Audit Committee, as well as Internal Control, and Internal Audit.

In supervising the corporate governance practices, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and Internal Audit. Throughout 2020, the results of supervision and audit recommendations are one of the keys for the Company to be able to implement good governance practices in a transparent manner and increase accountability in facing challenges both from within and outside the Company. Improved good governance will create a competitive advantage for the Company.


Implementasi Tata Kelola Perseroan Corporate governance Implementation

Sepanjang 2020, Direksi telah melaksanakan GCG yang dapat dikelompokkan sebagai berikut : 1. Melakukan aktivitas evaluasi rutin terhadap seluruh

anggota organisasi2. Meninjau efektivitas struktur organisasi agar sesuai dan

tepat bagi Perusahaan3. Melakukan perampingan organisasi 4. Melakukan review peraturan perusahaan dan standar

prosedur operasional5. Melakukan program pengembangan sumber daya

manusia dengan mengikuti pelatihan yang relevan6. Menyelenggarakan rapat internal Direksi dan secara

berkala dan efektif7. Menyelenggarakan rapat direksi, Dewan Komisaris dan

Komite Audit.

Di samping menyelaraskan prinsip GCG sesuai regulasi yang berlaku, implementasi praktik tata kelola Perusahaan mengacu kepada 5 prinsip dasar Good Corporate Governance, sebagai berikut:

TRANSPARANSI

Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, asas keterbukaan selalu diterapkan oleh Perseroan. Perusahaan menyediakan informasi yang lengkap, akurat, tepat waktu, material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan dalam proses pengambilan keputusan.

Perseroan secara teratur menyampaikan kepada OJK, informasi keuangan serta informasi lainnya yang material dan berdampak signifikan pada kinerja Perseroan secara akurat dan tepat waktu, yang mencakup Laporan Keuangan Triwulan, Laporan Keuangan Semester, dan Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit, serta Laporan Tahunan. Informasi juga diberikan melalui paparan publik, media cetak dan elektronik, serta pertemuan Analis Investor.

Throughout 2020, the Board of Directors has implemented GCG which can be grouped as follows: 1. Conduct routine evaluation activities for all members of

the organization2. Reviewing the effectiveness of the organizational structure

so that it is appropriate and appropriate for the Company3. Streamlining the organization4. Reviewing company regulations and standard operating

procedures5. Conduct human resource development programs by

participating in relevant training6. Organize the internal meetings of the Board of Directors

and periodically and effectively7. Holding meetings of the board of directors, the Board of

Commissioners and the Audit Committee.

In addition to aligning GCG principles according to applicable regulations, the implementation of corporate governance practices refers to the 5 basic principles of Good Corporate Governance, as follows:

TRANSPARENCy

To maintain objectivity in running the business, the principle of transparency is always applied by the Company. The Company provides complete, accurate, timely, material and relevant information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders in the decision-making process.

The Company regularly submits to the OJK, financial information and other information that is material and has a significant impact on the Company’s performance in an accurate and timely manner, which includes Quarterly Financial Reports, Semester Financial Reports, and Audited Annual Financial Reports, as well as Annual Reports. Information is also provided through public exposes, print and electronic media, and Investor Analyst meetings.

Dewan Komisaris menyampaikan pendapat dan masukan kepada Direksi dalam pertemuan yang diselenggarakan secara berkala maupun melalui komunikasi informal. Dewan Komisaris melakukan tinjauan terhadap kinerja tata kelola perusahaan yang dilaksanakan oleh Direksi secara berkesinambungan. Dewan Komisaris menilai bahwa fungsi-fungsi yang ada di Perseroan telah berjalan dengan baik sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dengan mengutamakan sistem pengendalian internal yang memadai dalam rangka mengamankan kepentingan Perseroan.

The Board of Commissioners conveys opinions and input to the Board of Directors in meetings that are held regularly or through informal communication. The Board of Commissioners conducts a review of the performance of corporate governance carried out by the Board of Directors on an ongoing basis. The Board of Commissioners considers that the existing functions in the Company have been running well in accordance with the Company’s Articles of Association by prioritizing an adequate internal control system in order to secure the interests of the Company.


AKUNTABILITAS

Perseroan memiliki sistem pengelolaan yang mendukung terciptanya kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban kinerja organ-organ Perseroan sehingga dalam pengelolaan Organisasi berjalan secara efektif. Perusahaan mempertanggungjawabkan kinerja secara transparan dan wajar dengan pengelolaan Perusahaan yang terukur, sesuai dengan kepentingan perusahaan, serta memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lain.

Organ-organ Perseroan yaitu RUPS, Direksi dan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris melakukan pengawasan serta pemantauan atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan nasihat kepada Direksi demi kepentingan Perseroan.

Prinsip akuntabilitas diterapkan antara lain melalui langkah-langkah pelaporan Direksi kepada Dewan Komisaris mengenai rencana anggaran tahunan dan evaluasi bersama atas kinerja keuangan Perusahaan, penyampaian laporan keuangan pada RUPS Tahunan, pembentukan Audit Internal dan penggunaan jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik, serta pemberlakuan etika bisnis dan pedoman perilaku Perusahaan.

Disamping itu Perseroan juga memiliki berbagai pedoman terkait kebijakan Perseroan, Kode Etik, penerapan penghargaan dan tindakan disiplin, serta struktur pengendalian internal yang tepat dan baik.

TANggUNg JAwAB

Mencerminkan adanya kesesuaian dan kepatuhan pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Direksi wajib melakukan pengurusan Perseroan dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. Itikad baik dalam hal ini mengandung pengertian bahwa Direksi dalam menjalankan kepengurusan mengutamakan kepentingan Perusahaan semata-mata, serta tidak memanfaatkan kedudukannya sebagai Direksi untuk mengambil keuntungan secara pribadi baik langsung maupun tidak langsung dari Perusahaan secara tidak adil. Direksi wajib untuk sebisa mungkin menghindari terjadinya benturan kepentingan serta wajib untuk mengungkapkan apabila terdapat benturan kepentingan ataupun potensi benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugasnya.

Perusahaan dari waktu ke waktu senantiasa menyampaikan laporan-laporan berkala dan laporan lainnya kepada OJK dan regulator terkait lainnya sebagaimana diatur dalam ketentuan hukum yang berlaku termasuk diantaranya Penilaian Sendiri (Self Assessment) atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

ACCoUNTABILITy

The Company has a management system that supports the creation of clarity of functions, implementation and accountability for the performance of the Company’s organs so that the organization’s management runs effectively. The Company is accountable for its performance in a transparent and fair manner with measurable management of the Company, in accordance with the interests of the company, and taking into account the interests of shareholders and other stakeholders.

The Company’s organs are the GMS, the Board of Directors and the Board of Commissioners. The Board of Commissioners supervises and monitors the management of the Company carried out by the Board of Directors and provides advice to the Board of Directors in the interest of the Company.

The principle of accountability is applied, among others, through the steps of reporting the Board of Directors to the Board of Commissioners regarding the annual budget plan and joint evaluation of the Company’s financial performance, submission of financial reports at the Annual GMS, the establishment of an Internal Audit and the use of the services of a Public Accountant and Public Accounting Firm, as well as the implementation of business ethics. and the Company’s code of conduct.

In addition, the Company also has various guidelines related to Company policies, Code of Ethics, application of awards and disciplinary actions, as well as proper and good internal control structures.

RESPoNSIBILITy

Reflecting the suitability and compliance of the Company’s management with applicable laws and regulations and sound corporate principles.

The Board of Directors is required to manage the Company in good faith and full of responsibility. Good faith in this case implies that the Board of Directors in carrying out management prioritizes the interests of the Company solely, and does not take advantage of their position as Directors to take personal benefits, either directly or indirectly, from the Company unfairly. The Board of Directors is obliged to as much as possible avoid conflicts of interest and is obliged to disclose if there is a conflict of interest or potential conflict of interest in the performance of their duties.

The Company from time to time always submits periodic reports and other reports to the OJK and other relevant regulators as regulated in the applicable legal provisions including, among others, Self Assessment on the Implementation of Good Corporate Governance and Reports on the Implementation of Good Corporate Governance.


INDEPENDENSI

Perusahaan dikelola secara profesional dengan menghindarkan diri dari terjadinya konflik kepentingan dan pengaruh dan tekanan dari pihak manapun, yang bertentangan dengan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Untuk meningkatkan independensi dalam pengambilan keputusan bisnis, Perusahaan terus berusaha mengembangkan beberapa aturan, pedoman, dan praktek terutama pada tingkat Dewan Komisaris dan Direksi demi terlaksananya pengelolaan Perusahaan yang professional sesuai dengan peraturan perundang-undangan Industri dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha yang sehat.

KEwAJARAN

Menerapkan keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemegang saham dan pemangku kepentingan serta staf dan manajemen perusahaan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku baik yang timbul karena perjanjian maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. Prinsip ini menjamin perlindungan hak-hak para Pemegang Saham, terutama Pemegang Saham minoritas dan menjamin terlaksananya komitmen Perusahaan dengan pihak lain.

Untuk memastikan prinsip ini berjalan dengan baik Perusahaan menetapkan kebijakan internal, Standar Operasional Prosedur (SOP) dan prosedur terkait lainnya.

Perusahaan memberikan kesempatan kepada seluruh pemangku kepentingan untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan Perusahaan serta membuka akses terhadap informasi sesuai prinsip keterbukaan. Salah satu bentuk pelaksanaan prinsip kesetaraan dan kewajaran yaitu diwujudkan dalam pemberian kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, berkarir dan melaksanakan tugas secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender dan kondisi fisik.

Dalam melaksanakan kinerjanya, Megapolitan Developments menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan terbuka, Penerapan Tata Kelola Perusahaan di Megapolitan berada di bawah pengawasan Audit Internal Perseroan yang menjalankan fungsinya dalam mengaudit, melakukan evaluasi, identifikasi risiko potensial dan menganalisa kegiatan seluruh bisnis Perseroan.

INDEPENDENT

The company is managed professionally by avoiding conflicts of interest and influence and pressure from any party, which is contrary to applicable laws and regulations and sound corporate principles.

To improve independence in business decision making, the Company continues to develop several rules, guidelines, and practices, especially at the levels of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the implementation of professional management of the Company in accordance with industry laws and regulations and ethical values and standards, principles and sound business practices.

FAIRNESS

Implement fairness and equality in fulfilling the rights of shareholders and stakeholders as well as staff and company management in accordance with applicable laws and regulations both arising from agreements and applicable laws and regulations as well as Company policies. This principle guarantees the protection of the rights of Shareholders, especially minority Shareholders and ensures the implementation of the Company’s commitments with other parties.

To ensure this principle runs well, the Company establishes internal policies, Standard Operating Procedures (SOP) and other related procedures.

The Company provides opportunities for all stakeholders to provide input and express opinions for the benefit of the Company and open access to information in accordance with the principle of transparency. One form of implementation of the principle of equality and fairness is manifested in providing equal opportunities in hiring employees, having careers and carrying out tasks professionally regardless of ethnicity, religion, race, class, gender and physical condition.

In carrying out its performance, Megapolitan Developments applies the principles of good corporate governance in accordance with the Financial Services Authority Regulation Number 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of the Guidelines for the Governance of Public Companies and the Financial Services Authority Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 Regarding the Guidelines for Public Corporate Governance, the Implementation of Good Corporate Governance in Megapolitan is under the supervision of the Company’s Internal Audit which carries out its functions in auditing, evaluating, identifying


TUJUAN TATA KELoLA PERUSAHAAN

Penerapan Tata Kelola di PT Megapolitan Developments bertujuan untuk :

1. Mencapai pertumbuhan dan hasil yang maksimal, serta mewujudkan kesinambungan perusahaan dalam jangka panjang tanpa mengabaikan Pemangku Kepentingan lainnya.

2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang baik antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh Pemangku Kepentingan perusahaan berlandaskan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan pengembangan perusahaan bagi tercapainya daya saing secara nasional.

4. Mengelola sumber daya secara lebih amanah dengan menerapkan prinsip keadilan, kesetaraan dan kehati-hatian.

5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada Pemangku Kepentingan.

6. Memperbaiki budaya kerja perusahaan menjadi lebih baik.

7. Menjadikan perusahaan dengan memiliki nilai tambah, yaitu meningkatkan kesejahteraan seluruh insan perusahaan.

ACUAN PENERAPAN TATA KELoLA PERSERoAN

Agar penerapan aktivitas Tata Kelola berjalan dengan perkembangan terkini, maka dalam pengelolaannya Megapolitan Developments mengacu pada beberapa ketentuan, antara lain :

1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas.

2. Undang-undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal.

3. Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-86/PM/1996 tentang Keterbukaan Infomasi yang Harus Segera Diumumkan Kepada Publik.

4. Pedoman Umum Indonesia Tahun 2006 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance tanggal 17 Oktober 2006 (“Pedoman Umum GCG Indonesia KNKG”).

5. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2014 tentang Peraturan No. I-A Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Perseroan tercatat.

6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka; Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

goAL oF CoRPoRATE govERNANCE

Implementation of Good Corporate Governance at PT Megapolitan Developments aims to:

1. Achieving maximum growth and results, as well as realizing the company’s sustainability in the long term without neglecting other Stakeholders.

2. Controlling and directing good relations between the Shareholders, the Board of Commissioners, the Board of Directors, and all Stakeholders of the company based on the prevailing laws and regulations.

3. Supporting internal control activities and company development to achieve national competitiveness.

4. Manage resources in a more trustworthy manner by applying the principles of justice, equality and prudence.

5. Increase accountability to Stakeholders.

6. Improve the company’s work culture for the better.

7. Making the company with added value, namely improving the welfare of all employees of the company.

REFERENCES FoR ImPLEmENTATIoN oF CoRPoRATE govERNANCE

In order for the implementation of Governance activities to run with the latest developments, in its management Megapolitan Developments refers to several provisions, including:

1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.

2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning the Capital Market.

3. Decision of the Chairman of Bapepam No. Kep-86/PM/1996 concerning Disclosure of Information That Must Be Announced to the Public Immediately.

4. The 2006 General Guidelines for Indonesia issued by the National Committee on Governance on 17 October 2006 (“General Guidelines for GCG Indonesia KNKG”).

5. Decision of the Board of Directors of the Jakarta Stock Exchange No. Kep-305/BEJ/07-2004 dated 19 July 2014 concerning Regulation no. I-A Listing of Shares and Equity Securities Other than Shares issued by a listed Company.

6. Financial Services Authority Regulation No.32/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning the Plan and Organizing of the General Meeting of Shareholders of a Public Company; Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.


7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.

8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

STRUKTUR TATA KELoLA PERUSAHAAN

Struktur Tata Kelola Perusahaan kami dirancang untuk memberikan kemudahan dalam melakukan pengecekan bagi para pemangku kepentingan dan manajemen untuk memimpin dan mengoperasikan bisnis.

Struktur Tata Kelola Perusahaan PT. Megapolitan Developments Tbk terdiri dari:

• Rapat Umum Pemegang Saham,• Dewan Komisaris,• Direktur,• Komite Audit,• Audit Internal, dan• Sekretaris Perseroan.

RAPAT UmUm PEmEgANg SAHAm

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata kelola Perusahaan yang menjadi wadah utama bagi para pemegang saham untuk mengambil keputusan dan ikut serta dalam keputusan dan rencana Perseroan dengan memperhatikan ketentuan Anggran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan. Semua pemegang saham memiliki kedudukan yang sama sebagai pemilik oleh karena itu diberikan hak dan akses yang sama terhadap informasi dan keputusan-keputusan yang diambil oleh para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

Pemegang Saham memiliki hak dan wewenang untuk mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, memberikan pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah remunerasi yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta strategi yang digunakan Perseroan, menentukan penggunaan laba serta mengatur pembagian dividen, menyetujui laporan tahunan, menyetujui laporan keuangan dan mempertimbangkan usulan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan.

7. Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.

8. Financial Services Authority Regulation Number 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of Public Company Governance Guidelines.

9. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/ SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company Governance.

CoRPoRATE govERNANCE STRUCTURE

Our Corporate Governance structure is designed to provide easy checks for stakeholders and management to lead and operate the business.

Corporate Governance Structure of PT. Megapolitan Developments Tbk consists of:

• General Meeting of Shareholders,• Board of Commissioners,• Director,• Audit Committee,• Internal Audit, and• Corporate Secretary.

gENERAL mEETINg oF SHAREHoLDERS

The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate governance organ that serves as the main forum for shareholders to make decisions and participate in the decisions and plans of the Company by taking into account the provisions of the Articles of Association and the Laws and Regulations. All shareholders have the same position as owners and are therefore given equal rights and access to information and decisions made by shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders.

Shareholders have the right and authority to appoint and dismiss members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, delegate authority to the Board of Commissioners to determine the amount of remuneration given to members of the Board of Commissioners and Board of Directors, evaluate the performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors as well as the strategies used by the Company, determine the use of profits as well as arranging dividend distribution, approving annual reports, approving financial statements and considering proposed changes to the Company’s Articles of Association.


KEPUTUSAN RAPAT UmUm PEmEgANg SAHAm TAHUN 2020 :

Pada tahun 2020, Perseroan telah menyelenggarakan 2 (Dua) Rapat Umum Pemegang Saham, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselengarakan secara bersamaan pada tanggal 24 Agustus 2020.

Agenda dan Hasil keputusan RUPST dan RUPSLB 2020 yang diselenggarakan di gedung Perseroan yaitu di Gd. The Bellagio Residence, Jln. Kawasan Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan adalah sebagai berikut :

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST)

Agenda Pertama :

1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019;

2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019;

3. a. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan selama tahun buku 2019 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan yang disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan yang disahkan. Sekaligus mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan hari ini, dengan susunan sebagai berikut :

DECISIoN oF THE gENERAL mEETINg oF SHAREHoLDERS IN 2020:

In 2020, the Company held 2 (Two) General Meetings of Shareholders, namely the Annual General Meeting of Shareholders (AGM) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) which were held simultaneously on August 24, 2020.

Agenda and Resolutions of the 2020 AGMS and EGMS which were held in the Company building, namely in Gd. The Bellagio Residence, Jln. Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, South Jakarta are as follows :

ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)

First Agenda:

1. Approved the Company’s Annual Report for the financial year ending December 31, 2019;

2. To ratify the Company’s Annual Financial Statements for the financial year ending Decembe 31, 2019;

3. a. Provide full settlement and release (acquit et decharge) to members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for their supervisory and management actions during the 2019 financial year as long as these actions are reflected in the approved Annual Report of the Company and the ratified Annual Financial Report. At the same time reappoint all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for a term of office of 5 (five) years commencing from the closing of the Annual General Meeting of Shareholders today, with the following composition:

Direksi / Board of Directors Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Presiden Direktur / President DirectorIbu LORA MELANI LOWAS BARAK RIMBA

Presiden Komisaris / President CommissionerBapak SUDJONO BARAK RIMBA

Direktur / DirectorBapak RONALD WIHARDJA

Komisaris / CommisionerIbu JENNIFER BARAK RIMBA

Direktur / DirectorBapak RADIAN WENA WAHYUDI, ST

Komisaris / CommisionerIbu Barbara Angela Barak Rimba

Komisaris Independen / Independent CommisionerIbu HONGISISILIA, SE

Komisaris Independen / Independent CommisionerBapak Drs. ANTON BACHRUL ALAM, SH

sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) yang akan diselenggarakan pada tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima) dengan ketentuan RUPS dapat memberhentikan sewaktu-waktu.

until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the financial year 2024 (two thousand twenty four) which will be held in 2025 (two thousand twenty five) provided that the GMS may terminate at any time.


b. Memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan pengangkatan kembali pengurus Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan dalam bentuk akta notaris, menghadap di hadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, tanpa ada yang dikecualikan.

Agenda Kedua :

Menyetujui Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2019 yaitu sejumlah Rp 34.638.520.599,- (tiga puluh empat miliar enam ratus tiga puluh delapan juta lima ratus dua puluh ribu lima ratus sembilan puluh sembilan Rupiah)

Agenda Ketiga :

Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2020 dengan kriteria bahwa Kantor Akuntan Publik Independen yang ditunjuk telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku dan memiliki reputasi yang baik serta memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan.

Agenda Keempat :

Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2020 dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi performance, market competitiveness dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan.

b. Granting authority and/or power of attorney to the Board of Directors of the Company with substitution rights to take all necessary and/or required actions in connection with the reappointment of the Company’s management as mentioned above including but not limited to stating in the form of a notarial deed, appearing before a notary, submitting and signing all applications and other documents required in accordance with applicable laws and regulations, including to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, without exception.

Second Agenda:

Approved the Company’s Loss for the financial year ended December 31, 2019 in the amount of Rp 34,638,520,599,- (thirty four billion six hundred thirty eight million five hundred twenty thousand five hundred ninety nine Rupiah)

Third Agenda:

Delegating authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint an Independent Public Accounting Firm that will audit the Company’s books for the financial year 2020 with the criteria that the appointed Independent Public Accounting Firm has been registered with the Financial Services Authority in accordance with applicable regulations and has a good reputation and has given authority to the Board of Directors of the Company to determine the amount of honorarium and other requirements for the said Public Accounting Firm, taking into account the recommendations of the Company’s Audit Committee.

Fourth Agenda:

Granting authority to the Board of Commissioners to design, determine and implement a remuneration system including honorarium, allowances, salaries, bonuses and/or other remuneration for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for 2020 on the basis of formulation based on performance orientation, market competitiveness and alignment of the Company’s financial capacity to fulfill it, as well as other things that are needed.


Hasil keputusan RUPSLB tanggal 24 Agustus 2020 yang diselenggarakan di gedung Perseroan yaitu di Gd. The Bellagio Residence, Jln. Kawasan Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan adalah sebagai berikut:

Agenda Pertama :

Memberikan Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan dan/atau menjaminkan sebagian besar harta kekayaan Perseroan termasuk Jaminan Perusahaan (Corporate Guarantee) kepada pihak kreditur dalam hal entitas anak Perseroan mendapatkan pinjaman dan telah memenuhi kategori lebih dari 50% (lima puluh persen) dari total kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak, dalam hal yang berhubungan dengan kegiatan utama usaha, guna memenuhi ketentuan Pasal 102 Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

Agenda Kedua :

1. Menyetujui perubahan Pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;

2. Menyetujui perubahan Pasal 14 ayat 7 dan ayat 10 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Tugas Wewenang Dewan Komisaris Perseroan.

3. Memberikan persetujuan, wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan perubahan Anggaran Dasar dan menyusun kembali seluruh pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan, dalam bentuk akta notaris, menghadap dihadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan.

RUPS Tahunan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Bapepam-LK No. IX.I.1 mengenai rencana dan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham. Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2019 telah direalisasikan di tahun buku 2020.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) ExTRAoRDINARy gENERAL mEETINg oF SHAREHOLDERS (EGMS)

The results of the resolution of the EGMS on August 24, 2020, which was held at the Company building, namely in Gd. The Bellagio Residence, Jln. Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3, Kuningan Timur, Setiabudi, South Jakarta are as follows:

First Agenda:

Approval to the Company’s Board of Directors to transfer and/or pledge most of the Company’s assets including the Corporate Guarantee to creditors in the event that the Company’s subsidiary obtains a loan and has met the category of more than 50% (fifty percent) of the total net assets Company in 1 (one) or more transactions, whether related to each other or not, in matters relating to the main business activities, in order to comply with the provisions of Article 102 of Law number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.

Second Agenda:

1. Approved the amendment of Article 11 of the Company’s Articles of Association in order to comply with the Regulation of the Financial Services Authority No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of a Public Company;

2. Approved the amendments to Article 14 paragraph 7 and paragraph 10 of the Company’s Articles of Association regarding the Duties and Authorities of the Company’s Board of Commissioners.

3. Give approval, authority and/or power of attorney to the Board of Directors of the Company with substitution rights to take all necessary and/or required actions in connection with the amendments to the Company’s Articles of Association, including but not limited to declaring changes to the Articles of Association and rearranging all articles in the Articles of Association. The Company’s Articles of Association, in the form of a notarial deed, appear before a notary, submit and sign all applications and other documents required in accordance with applicable laws and regulations, including to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia regarding amendments to the Company’s Articles of Association, with no exceptions.

The Annual GMS has been held in accordance with the provisions of Bapepam-LK No. IX.I.1 regarding the plan and implementation of the General Meeting of Shareholders. All decisions of the 2019 Annual GMS have been realized in the 2020 financial year.


DEwAN KomISARIS DAN DIREKSI

Dewan Komisaris dan Direksi merupakan pilar utama yang akan menentukan kemajuan dan pertumbuhan Perseroan. Dewan Komisaris maupun Direksi telah diberikan kewenangan, tugas dan tanggung jawab masing-masing sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan, secara teratur dan berkala melaksanakan koordinasi melalui Rapat Dewan Komisaris dan Direksi untuk membahas hal-hal yang terkait dengan pencapaian kinerja, strategi bisnis maupun hal lain yang harus dilakukan pengambilan keputusan.

Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, secara tertulis Direksi menyampaikan situasi, rencana dan permasalahan yang perlu diketahui terlebih dulu oleh Dewan Komisaris, sebelum Rapat tersebut. Dewan Komisaris dan Direksi mengadakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 14 kali yang dilaksanakan secara rutin di kantor pusat Perseroan di Mega Kuningan, Jakarta Selatan.

DEwAN KomISARIS

Penunjukkan serta Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris

Penunjukkan serta pemberhentian seorang Anggota Dewan Komisaris dilaksanakan melalui mekanisme RUPS. Seorang Anggota Dewan Komisaris akan berakhir masa jabatannya pada penutupan RUPST tahun ke 4 (empat) setelah tanggal penunjukkannya.

Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata kelola perusahaan yang memiliki fungsi untuk melakukan pengawasan dan supervisi Perseroan secara keseluruhan dan/atau khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan pengelolaan operasional Perseroan. Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk melakukan pemantauan terhadap efektivitas praktik GCG yang diterapkan Perusahaan. Apabila dinilai perlu, dapat dilakukan penyesuaian sesuai dengan kebutuhan Perusahaan.

Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Pemegang Saham pada RUPST di mana 4 (empat) orang menjabat sebagai Komisaris dan 1 (satu) orang ditunjuk oleh Pemegang Saham sebagai Presiden Komisaris. Seluruh anggota Komisaris telah memberikan Perseroan pengalaman berharga, keahlian khusus, dan hubungan yang diperlukan untuk memastikan pengawasan yang efektif serta memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai dengan arah dan tujuan yang telah ditentukan.

Sesuai dengan persyaratan peraturan yang berlaku dan praktik Tata Kelola Perusahaan, dan Perseroan telah mengikuti peraturan tersebut dengan mengangkat komisaris independen. Komisaris independen diwakili oleh Ibu

BoARD oF CommISSIoNERS AND BoARD oF DIRECToRS

The Board of Commissioners and the Board of Directors are the main pillars that will determine the progress and growth of the Company. The Board of Commissioners and the Board of Directors have been given their respective authorities, duties and responsibilities as stipulated in the Company’s Articles of Association, regularly and periodically carrying out coordination through Board of Commissioners and Board of Directors Meetings to discuss matters related to performance achievement, business strategy and other matters. other decisions to be made.

In order to improve the effectiveness of the Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors, in writing the Board of Directors conveys the situation, plans and problems that need to be known by the Board of Commissioners before the Meeting. The Board of Commissioners and the Board of Directors hold 14 Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors which are held regularly at the Company’s head office in Mega Kuningan, South Jakarta.

BoARD oF CommISSIoNERS

Appointment and Dismissal of members of the Board of Commissioners

The appointment and dismissal of a member of the Board of Commissioners is carried out through the GMS mechanism. A Member of the Board of Commissioners will end his term of office at the close of the 4th (fourth) AGMS after the date of his appointment.

The Board of Commissioners is one of the organs of corporate governance that has the function of supervising and supervising the Company as a whole and/or specifically in accordance with the Articles of Association and providing advice to the Board of Directors in carrying out the operational management of the Company. The Board of Commissioners also has the task of monitoring the effectiveness of GCG practices implemented by the Company. If deemed necessary, adjustments can be made according to the needs of the Company.

Members of the Board of Commissioners are appointed by the Shareholders at the AGMS where 4 (four) people serve as Commissioners and 1 (one) person is appointed by the Shareholders as President Commissioner. All members of the Board of Commissioners have provided the Company with valuable experience, special expertise, and relationships needed to ensure effective supervision and ensure that the Company operates in accordance with the direction and objectives that have been determined.

In accordance with applicable regulatory requirements and Corporate Governance practices, and the Company has followed these regulations by appointing independent commissioners. The independent commissioners were


Hongisisilia, SE, AK dan Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH. Kedua anggota komisaris tersebut adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan apapun, baik dalam segi keuangan, manajemen, saham dan atau hubungan keluarga dengan anggota lain dari Dewan Komisaris dan atau pemegang saham pengendali yang dapat mempengaruhi kapasitas mereka untuk bertindak independen. Kehadiran dan kontribusi mereka kepada Dewan Komisaris diperlukan untuk menjamin objektivitas dan akses atas informasi penting terbaru dalam melakukan fungsi pengawasan.

Dewan komisaris terdiri dari anggota dengan keahlian yang berbeda-beda diantaranya dalam bidang hukum, keuangan atau dalam aspek-aspek bisnis lainnya. Setiap komisaris juga memiliki pengalaman panjang dalam fungsi eksekutif atau pengawasan sebuah organisasi. Dengan keahlian Dewan Komisaris yang berbeda-beda serta pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas hal ini bertujuan untuk menciptakan akuntabilitas dan mendorong komitmen dari setiap anggota dalam menjalankan fungsi pengawasan di Perseroan dengan sebaik-baiknya.

KomPoSISI DEwAN KomISARIS

Tahun 2020, jumlah Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari lima anggota yaitu satu Komisaris Utama, dua Komisaris, dan dua Komisaris Independen. Adapun komposisinya adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition

Berlaku SejakSince

Berakhir PadaEnd

Sudjono Barak Rimba Presiden KomisarisPresident Commissioner 2016 2020

Jennifer Barak Rimba KomisarisCommissioner 2016 2020

Barbara Angela Barak Rimba KomisarisCommissioner 2016 2020

Hongisisila, SE, AK Komisaris IndependenIndependent Commissioner 2016 2020

Drs. Anton Bachrul Alam, SH Komisaris IndependenIndependent Commissioner 2016 2020

represented by Ms. Hongisisilia, SE, AK and Mr. Drs. Anton Bachrul Alam, SH. The two commissioners are members of the Board of Commissioners who do not have any relationship, either in terms of finance, management, shares and or family relationships with other members of the Board of Commissioners and or controlling shareholders that may affect their capacity to act independently. Their presence and contribution to the Board of Commissioners is necessary to ensure objectivity and access to the latest important information in carrying out the supervisory function

The board of commissioners consists of members with varying expertise including in the fields of law, finance or in other business aspects. Each commissioner also has long experience in the executive or supervisory function of an organization. With the different expertise of the Board of Commissioners and a clear division of tasks and responsibilities, this aims to create accountability and encourage commitment from each member in carrying out the supervisory function in the Company as well as possible.

ComPoSITIoN oF THE BoARD oF CommISSIoNERS

In 2020, the Company’s Board of Commissioners consists of five members, namely one President Commissioner, two Commissioners, and two Independent Commissioners. The composition is as follows:


Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris berkewajiban memberikan pendapat dan saran kepada Direksi pada saat pengajuan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, melaporkan dengan segera kepada Pemegang Saham jika terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan atau hal-hal lain yang dipandang perlu untuk segera mendapat perhatian Pemegang Saham. Dalam pelaksanaan tugas, kewenangan dan tanggungjawabnya, Dewan Komisaris selalu berpegang teguh kepada Anggaran Dasar Perseroan dan juga peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Disamping itu, apabila diperlukan Dewan Komisaris dapat menggunakan saran profesional yang independen dan/atau membentuk Komite Khusus atas biaya Perseroan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku. Dewan Komisaris tidak memiliki fungsi atau wewenang dalam pengelolaan Perseroan sehari-hari, kecuali dalam situasi tertentu dimana seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara karena suatu sebab.

KomISARIS INDEPENDEN

Komposisi Komisaris Independen adalah sebanyak 1/3 dari jumlah anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 33/POJK.04/2014 dan Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia III.1.4 yang mengatur bahwa Perseroan publik harus memiliki Komisaris Independen sekurang- kurangnya 30% dari jajaran anggota Dewan Komisaris.

Adapun kriteria Komisaris Independen yang ditentukan oleh Perseroan yaitu:

1. Bukan merupakan anggota manajemen Perseroan. 2. Dalam kurun waktu tiga tahun terakhir tidak

dipekerjakan dalam kapasitasnya sebagai eksekutif oleh Perseroan lainnya dalam satu kelompok usaha dan tidak pula dipekerjakan dalam kapasitasnya sebagai Komisaris setelah tidak lagi menempati posisi seperti itu.

PERNyATAAN INDEPENDENSI MASING-MASING KomISARIS INDEPENDEN

Sejalan dengan penerapan praktik GCG yang baik, Dewan Komisaris berkomitmen untuk menghindari transaksi yang mengandung benturan kepentingan. Seluruh anggota Komisaris Independen bertindak mandiri dan bebas intervensi dari pihak manapun.

Tanggung Jawab dan Lingkup Tugas Dewan Komisaris

Dewan Komisaris bertindak sebagai badan pengawas dan pemantau keseluruhan dari Perseroan. Tugas dan tanggung jawab seperti yang tertera di Piagam Komisaris Perseroan yaitu :

In carrying out its duties, the Board of Commissioners is obliged to provide opinions and suggestions to the Board of Directors at the time of submitting the Company’s Work Plan and Budget, to follow the development of the Company’s activities, to report immediately to the Shareholders if there are symptoms of declining performance of the Company or other matters deemed necessary to receive immediate attention Shareholders’ attention. In carrying out its duties, authorities and responsibilities, the Board of Commissioners always adheres to the Company’s Articles of Association as well as applicable laws and regulations.

In addition, if necessary, the Board of Commissioners may use independent professional advice and/or form a Special Committee at the expense of the Company in accordance with applicable regulations and procedures. The Board of Commissioners has no function or authority in the day-to-day management of the Company, except in certain situations where all members of the Board of Directors are temporarily dismissed for any reason.

INDEPENDENT CommISSIoNER

The composition of Independent Commissioners is 1/3 of the total members of the Board of Commissioners in accordance with Financial Services Authority Regulation number 33/POJK.04/2014 and Indonesia Stock Exchange Listing Regulation III.1.4 which stipulates that public companies must have at least 30% Independent Commissioners. from the ranks of the members of the Board of Commissioners.

The criteria for the Independent Commissioner determined by the Company are:

1. Not a member of the management of the Company.2. In the last three years, he has not been employed in his

capacity as an executive by another Company in the same business group and has not been employed in his capacity as a Commissioner after he no longer occupies such a position.

STATEmENT oF INDEPENDENCE oF EACH INDEPENDENT CommISSIoNER

In line with the implementation of good GCG practices, the Board of Commissioners is committed to avoiding transactions that contain conflicts of interest. All members of the Independent Commissioner act independently and are free from intervention from any party.

Responsibilities and Scope of Duties of the Board of Commissioners

The Board of Commissioners acts as the overall supervisory and monitoring body of the Company. The duties and responsibilities as stated in the Company’s Charter of Commissioners are:


• Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perseroan.

• Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan, peraturan perundangan dan keputusan RUPS.

• Membuat laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau untuk disampaikan kepada RUPS.

• Dalam melaksanakan pengawasan, Dewan Komisaris wajib mengarahkan, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan.

• Dewan Komsaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara Independen.

• Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan.

• Menyusun Pedoman Kerja Dewan Komisaris.

• Mengevaluasi dan menyetujui rencana bisnis Perseroan.

• Membantu dan mendorong usaha pembinaan dan pengembangan Perseroan.

• Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik atas rekomendasi Komite Audit untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk mendapatakan persetujuan RUPS.

• Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan menyimpan aslinya.

• Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya.

• Berwenang memberhentikan sementara anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya

• Dapat melakukan tindakan pengurusan perseroan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu

• Supervise management policies, the course of management of the Company and the Company’s business and provide advice to the Board of Directors for the benefit of the Company.

• Perform duties, responsibilities and authorities in accordance with the provisions of the Company’s articles of association, laws and regulations and the resolutions of the GMS.

• Make a report on the supervisory duties that have been carried out during the last financial year to be submitted to the GMS.

• In carrying out supervision, the Board of Commissioners is required to direct, monitor and evaluate the implementation of the Company’s strategic policies.

• The Board of Commissioners is obliged to carry out its duties and responsibilities independently.

• The Board of Commissioners is required to implement and ensure the implementation of risk management and GCG principles in every business activity of the Company.

• Prepare Work Guidelines for the Board of Commissioners.

• Evaluating and approving the Company’s business plan.

• Assist and encourage efforts to foster and develop the Company.

• Propose the appointment of a Public Accountant on the recommendation of the Audit Committee to audit the Company’s Financial Statements for approval from the GMS.

• Make Minutes of Meeting of the Board of Commissioners and keep the originals.

• Reporting to the Company regarding share ownership and/or family.

• Authorized to temporarily dismiss members of the Board of Directors by stating the reasons

• Can carry out company management actions under certain conditions for a certain period of time


RAPAT DEwAN KomISARIS

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris pada tahun 2020 berlangsung sebanyak 14 kali antara lain :

No Tanggal MeetingMeeting Date Agenda Meeting Meeting Agenda

1 15-Jan-20January 15, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Desember 2019• Proyeksi Januari 2020

• Coordination of Commissioners and Directors

• Company performance in December 2019• Projection for January 2020

2 21-Jan-20January 15, 2020 • Sustainable Goals 2020 • Sustainable Goals 2020

3 12-Feb-20February 12, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Januari 2020• Proyeksi Februari 2020


• Company performance in January 2020• Projection for February 2020

4 11-Mar-20March 11, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Februari 2020• Proyeksi Maret 2020• Laporan Keuangan Teraudit 2019


• Company performance in February 2020• Projection for March 2020• 2019 Audited Financial Statements

5 06-Mei-20May 06, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Maret & April 2020• Proyeksi Mei 2020


• Company performance in March & April, 2020

• Projection for May 2020

6 26-Jun-20June 26, 2020

• Laporan Keuangan Kuartal I 2020 (unaudited)

• 2020 First Quarter Financial Statements (unaudited)

7 24-Jul-20July 24, 2020 • Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2020 • 2020 Half-Year Financial Reports

8 09-Sep-20Sptember 09, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan Agustus 2020• Proyeksi kinerja September 2020


• Evaluation of the Company’s Performance in August 2020

• Projection for September 2020

9 14-Okt-20October 14, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan September 2020• Proyeksi kinerja Oktober 2020


• Evaluation of the Company’s Performance in September 2020

• Projection for October 2020

10 06-Nov-20November 06, 2020

• Alignment Strategy 2020 concept transformation incl. Sustainability strategy


11 11-Nov-20November 11, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan Oktober 2020• Proyeksi kinerja November 2020


• Evaluation of the Company’s Performance in October 2020

• Projection for November 2020

12 16-Nov-20November 16, 2020

• Laporan Keuangan Kuartal III 2020• Tanggapan dan saran atas kinerja

• 2020 Third Quarter Financial Statements• Responses and suggestions for

performance

13 08-Des-20December 08, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan November 2020• Proyeksi kinerja Desember 2020


• Evaluation of the Company’s Performance in November 2020

• Projection for December 2020

BoARD oF CommISSIoNERS mEETINg

The various meetings held by the Board of Commissioners in 2020 took place 14 times, including


Beberapa pelaksanaan rapat yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris Jennifer Barak Rimba dilakukan melalui fasilitas video conference. Penggunaan fasilitas video conference dilakukan pada saat beliau sedang berada di luar negeri.

Pelaporan dan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris1. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris

bertindak untuk kepentingan Perseroan dan bertanggungjawab kepada RUPS.

2. Pelaporan tugas dan tanggung-jawab Dewan Komisaris diajukan dalam bentuk laporan pengawasan Dewan Komisaris dan laporan tahunan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan.

3. Persetujuan atas laporan pengawasan Dewan Komisaris dan laporan tahunan oleh RUPS Tahunan berarti memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris atas pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan Perseroan.

Several meetings were attended by member of the Board of Commissioners Jennifer Barak Rimba through video conference facilities. The use of video conferencing facilities is carried out when he is abroad.

Reporting and Accountability of the Board of Commissioners1. In carrying out its duties, the Board of Commissioners

acts in the interest of the Company and is responsible to the GMS.

2. Reporting on the duties and responsibilities of the Board of Commissioners is submitted in the form of a supervisory report for the Board of Commissioners and an annual report to the Shareholders through the Annual GMS.

3. Approval of the supervisory report of the Board of Commissioners and the annual report by the Annual GMS means giving the Board of Commissioners full discharge and release of responsibility for the supervision that has been carried out during the last financial year, as long as these actions are reflected in the Company’s annual report.

Dewan KomisarisBoard of Commisioners

Jumlah RapatAmount

KehadiranAttendance

PersentasePercentage

Sudjono Barak Rimba 14 14 100%

Jennifer Barak Rimba 14 10 71%

Barbara Angela Barak Rimba 14 14 100%

Hongisisila, SE, AK 14 14 100%

Drs. Anton Bachrul Alam, SH 14 13 92%

REKAPITULASI KEHADIRAN RAPAT DEwAN KomISARIS TAHUN 2020

2020 BOARD OF COMMISSIONERS MEETING ATTENDANCE RECAPITULATION


DIREKSI

Direksi merupakan organ perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab secara penuh dalam pengurusan Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Perundang-undangan yang berlaku untuk kepentingan dan tujuan Perseroan, mengelola bisnis dan urusan Perseroan dengan memperhatikan keseimbangan kepentingan seluruh pihak yang berkepentingan. Oleh karenanya, Direksi harus bertindak secara cermat, berhati-hati dan mempertimbangkan berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan tugasnya. Dalam penunjukkannya, Direksi dipilih berdasarkan pengetahuan, keahlian, dan pengalaman mereka. Setiap anggota Direksi secara pribadi, serta secara kolektif, bertanggung jawab untuk keseluruhan kinerja Perseroan.

Anggota Direksi diangkat oleh Pemegang Saham pada RUPS. Susunan Direksi Perseroan saat ini terdiri 3 (tiga) orang dimana dua anggota menjabat sebagai Direktur dan satu anggota menjabat sebagai Direktur Utama.

Perseroan berusaha untuk mewakili kepentingan seluruh pemangku kepentingan Perseroan, termasuk hak minoritas melalui penunjukan satu orang Direktur Tidak Terafiliasi yang diwakili oleh Bapak Radian Wena Wahyudi. Sesuai dengan Akta Perseroan No. 180 tanggal 24 Juni 2016 terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan.

BOARD OF DIRECTORS

The Board of Directors is a company organ that is fully responsible for managing the Company based on the Company’s Articles of Association and applicable laws and regulations for the interests and objectives of the Company, managing the business and affairs of the Company by taking into account the balance of interests of all interested parties. Therefore, the Board of Directors must act carefully, carefully and consider various aspects related to the implementation of their duties. In their appointment, the Board of Directors is selected based on their knowledge, expertise and experience. Each member of the Board of Directors is individually, as well as collectively, responsible for the overall performance of the Company.

Members of the Board of Directors are appointed by the Shareholders at the GMS. The current composition of the Company’s Board of Directors consists of 3 (three) people, of which two members serve as Directors and one member serves as President Director.

The Company strives to represent the interests of all stakeholders of the Company, including minority rights through the appointment of one Unaffiliated Director represented by Mr. Radian Wena Wahyudi. In accordance with the Company Deed No. 180 dated 24 June 2016 there was a change in the composition of the Company’s Board of Directors.

Nama Name

JabatanPosition

Berlaku SejakSince

Berakhir PadaEnd

L. Melani Lowas Barak Rimba Direktur UtamaPresident Director 2016 2020

Ronald T. Wihardja DirekturDirector 2016 2020

Radian Wena Wahyudi Direktur Tidak TerafiliasiUnaffiliated Director 2016 2020

Berikut adalah susunan Direksi menurut Akta Perseroan:

NamaName

JabatanPosition

Jumlah SahamNumber of Shares


L. Melani Lowas Barak Rimba Direktur UtamaPresident Director 131.490.840 3,93

Informasi Kepemilikan Saham oleh Direksi

The following is the composition of the Board of Directors according to the Company Deed:

Share ownership Information by the Board of Directors


Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi

Dalam mengelola Perseroan, Direksi melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, yaitu:

1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan kepengurusan Perseroan.

2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam anggaran dasar dan peraturan perundangan yang berlaku.

3. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

4. Direksi wajib:a. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prisip GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi;

b. Membuat rencana kerja tahunan yang disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan serta melaksanakannya.

5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris.

6. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS.

7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk komite.

8. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud pada point 7 (tujuh) di atas, Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku.

9. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya.

10. Anggota Direksi tidak dapat di pertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan:atau berlanjutnya kerugian tersebut.a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya.b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.c. Tidak memiliki benturan kepentingan baik langsung maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang mengakibatkan kerugian, dan

Duties and Responsibilities of the Board of Directors

In managing the Company, the Board of Directors carries out its duties, authorities and responsibilities as stipulated in the Company’s Articles of Association and applicable regulations, namely:

1. The Board of Directors is fully responsible for the implementation of the management of the Company.

2. The Board of Directors is required to manage the Company in accordance with its responsibilities as stipulated in the articles of association and applicable laws and regulations.

3. The Board of Directors manages the Company’s assets in accordance with the applicable laws and regulations.

4. The Board of Directors shall:a. Implement risk management and GCG principles in every business activity of the Company at all levels or levels of the organization;

b. Make an annual work plan that is submitted to the Board of Commissioners for approval and implement it.

5. The Board of Directors determines the organizational structure and work procedures of the Company with the approval of the Board of Commissioners.

6. The Board of Directors is obliged to account for the implementation of its duties to shareholders through the GMS.

7. In order to support the effectiveness of the implementation of its duties and responsibilities, the Board of Directors may form a committee.

8. In the event that a committee is formed as referred to in point 7 (seven) above, the Board of Directors is required to evaluate the performance of the committee at the end of each financial year.

9. Each member of the Board of Directors is jointly and severally responsible for the Company’s losses caused by the mistakes or negligence of members of the Board of Directors in carrying out their duties.

10. Members of the Board of Directors cannot be held responsible for the loss of the Company if they can prove:

a. The loss is not due to his fault or negligence.

b. Have carried out management in good faith, full of responsibility and prudence for the benefit and in accordance with the aims and objectives of the Company.

c. Do not have a conflict of interest, either directly or indirectly, over management actions that result in losses, and


d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.

11. Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, memahami peraturan Perseroanan dan memiliki pengetahuan umum khususnya terkait dengan perekonomian dan industri properti.

KEwENANgAN DIREKSI

1. Direksi berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.

2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam anggaran dasar dan peraturan perundangan yang berlaku.

3. Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan memberikan kepadanya kekuasaan yang diatur dalam surat kuasa.

4. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan tugas dan fungsi Direksi.

5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan,baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan bahwa untuk:a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Perseroan di Bank);

b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada Perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negeri harus dengan persetujuan dari Dewan Komisaris atau turut ditandatangani Dewan Komisaris.

6. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan apabila:a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan dengan anggota Direksi yang bersangkutan.

b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan Perseroan.

AUTHoRITy oF THE BoARD oF DIRECToRS

1. The Board of Directors has the right and authority to act for and on behalf of the Board of Directors and to represent the Company.

2. The Board of Directors is required to manage the Company in accordance with its authority as regulated in the articles of association and applicable laws and regulations.

3. The Board of Directors for certain actions has the right to appoint one or more persons as representatives or proxies by giving them the powers stipulated in the power of attorney.

4. Members of the Board of Directors are prohibited from giving general power of attorney to other parties resulting in the transfer of duties and functions of the Board of Directors.

5. The Board of Directors has the right to represent the Company inside and outside the court on all matters and in all events, bind the Company with other parties and other parties with the Company, and carry out all actions, both regarding management and ownership, but with the limitation that to:a. Borrowing or lending money on behalf of the Company (not including taking the Company’s money at the Bank);

b. Establishing a new business or participating in other companies, both at home and abroad, must be approved by the Board of Commissioners or signed by the Board of Commissioners.

6. Members of the Board of Directors are not authorized to represent the Company if:a. There is a case in court between the Company and the relevant member of the Board of Directors.

b. The member of the Board of Directors concerned has interests that conflict with the interests of the Company.

d. Have taken action to prevent the occurrence or continuation of the loss.

11. Members of the Board of Directors are required to improve competence through continuous education and training, understand the Company’s regulations and have general knowledge, especially related to the economy and the property industry.


7. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud pada poin 6 (enam) di atas, yang berhak mewakili Perseroan adalah:

a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan.

b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan.

c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan.

1. Direktur UtamaMerumuskan dan merencanakan strategi jangka panjang Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan, melakukan pemantauan, memonitor dan mengontrol implementasi seluruh strategi Perseroan baik di kantor pusat maupun unit bisnis, memastikan kelancaran seluruh aktivitas Perseroan khususnya terkait dengan kebijakan strategis, bertanggung jawab tercapainya produktivitas kerja agar berjalan dengan baik untuk mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan.

2. Direktur PelaksanaMelakukan perencanaan, merumuskan, dan menguji kembali kebijakan-kebijakan dan rencana, mengatur dan mengevaluasi langsung keseluruhan kegiatan-kegiatan dari perusahaan serta melakukan pengawasan terhadap legal audit aset, dan pemeliharaan aset serta mengembangkan peluang-peluang bisnis baru untuk Perseroan, mengawasi kinerja bisnis dan operasi dari semua unit bisnis yang dikelola Perseroan, dan saat ini juga mengawasi kinerja keuangan.

3. Direktur ProyekMelakukan perencanaan dan pengawasan terkait pelaksanaan dan pekerjaan proyek, melakukan kontrol terhadap pelaksanaan proyek terkait dengan teknis, dan kualitas, serta mengevaluasi keseluruhan pekerjaan proyek.

4. Direktur KeuanganMelakukan perencanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi untuk fungsi dan kinerja keuangan, akuntansi dan perpajakan.

7. In the event of a situation as referred to in point 6 (six) above, those who are entitled to represent the Company are:

a. Other members of the Board of Directors who do not have a conflict of interest with the Company.

b. The Board of Commissioners in the event that all members of the Board of Directors have a conflict of interest with the Company.

c. Other parties appointed by the GMS in the event that all members of the Board of Directors or Board of Commissioners have a conflict of interest with the Company.

The scope and responsibilities of the Board of Directors are carried out according to the fields and competencies of each member. The following is the current scope of duties and responsibilities of each of the Directors of Megapolitan Developments, including:

1. President DirectorFormulate and plan the Company’s long-term strategy in accordance with the Company’s vision and mission, monitor, monitor and control the implementation of all the Company’s strategies both at the head office and business units, ensure the smooth running of all Company activities, especially those related to strategic policies, is responsible for achieving work productivity so that it runs smoothly properly to support the achievement of the Company’s vision and mission.

2. managing DirectorPlanning, formulating, and re-examining policies and plans, directing and evaluating all activities of the company as well as supervising legal audits of assets, and asset maintenance as well as developing new business opportunities for the Company, overseeing business performance and operations of all business units managed by the Company, and currently also oversees financial performance.

3. Project DirectorCarry out planning and supervision related to project implementation and work, control project implementation related to technical, and quality, and evaluate overall project work.

4. Finance DirectorPerform planning, supervision, control and evaluation for the functions and performance of finance, accounting and taxation.

Ruang lingkup dan tanggung jawab Direksi dilakukan sesuai bidang dan kompetensi masing-masing anggota. Berikut adalah ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi Megapolitan Developments saat ini, antara lain:


Agar tugas Direksi dapat berjalan secara efektif, maka Direksi harus memenuhi hal-hal sebagai berikut:

1. Komposisi Direksi memungkinkan pengambilan keputusan secara efektif, cepat dan tepat, serta bertindak independen.

2. Profesional, berintegritas dan memiliki pengalaman serta kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya.

3. Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Perusahaan, pertumbuhan kinerja, kesinambungan usaha dan selaras dengan Tata Kelola Perusahaan yang baik.

RAPAT DIREKSI

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Kebijakan Dewan, Direksi dapat mengadakan rapat kapanpun bila dipandang perlu, atau atas usulan dari satu atau lebih anggota Direksi atau Dewan Komisaris.

Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan dan wajib mengadakan rapat dengan Dewan Komisaris secara berkala paling kurang satu (1) kali dalam empat (4) bulan. Rapat Direksi dianggap sah dan berhak mengeluarkan keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh sedikitnya lebih dari 50% anggota Direksi. Rapat Dewan Direksi adalah rapat yang dilaksanakan oleh seluruh Direksi dalam rangka pelaksanaan pengelolaan Perseroan. Jadwal rutin rapat Direksi telah ditentukan di awal tahun namun Direksi dapat melaksanakan rapat sewaktu-waktu jika dianggap perlu.

Hasil rapat Direksi dituangkan ke dalam risalah rapat dengan baik termasuk jika ada perbedaan pendapat. Setiap keputusan rapat yang diambil Direksi diimplementasikan dan keputusannya tidak bertentangan dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan.

Di tahun 2020, terdapat 18 pertemuan Direksi di mana pada pertemuan tersebut terdapat juga pertemuan gabungan dengan Dewan Komisaris. Agenda pertemuan meliputi pembahasan perkembangan kinerja Perseroan dan anak Perseroan, perkembangan proyek, penetapan dan pencapaian target dan budget.

In order for the duties of the Board of Directors to be carried out effectively, the Board of Directors must fulfill the following matters: 1. The composition of the Board of Directors enables

effective, fast and precise decision making, as well as acting independently.

2. Professional, with integrity and have the necessary experience and skills to carry out their duties.

3. Responsible for the management of the Company, performance growth, business continuity and in line with good corporate governance.

BoARD oF DIRECToRS mEETINg

In accordance with the Company’s Articles of Association and Board Policy, the Board of Directors may hold a meeting whenever deemed necessary, or upon the proposal of one or more members of the Board of Directors or the Board of Commissioners.The Board of Directors is required to hold regular meetings of the Board of Directors at least 1 (one) time in every month and must hold regular meetings with the Board of Commissioners at least once in four (4) months. Meetings of the Board of Directors are considered valid and have the right to issue binding decisions if attended by at least more than 50% of the members of the Board of Directors. The Board of Directors Meeting is a meeting held by the entire Board of Directors in the context of implementing the management of the Company. The regular schedule for the Board of Directors meetings has been determined at the beginning of the year but the Board of Directors can hold meetings at any time if deemed necessary.The results of the meeting of the Board of Directors are recorded in the minutes of the meeting properly, including if there are differences of opinion. Every meeting decision taken by the Board of Directors is implemented and the decision does not conflict with the applicable regulations and the Company’s Articles of Association.In 2020, there were 18 meetings of the Board of Directors in which there were also joint meetings with the Board of Commissioners. The meeting agenda includes discussion of the performance development of the Company and its subsidiaries, project developments, setting and achieving targets and budgets.


No Tanggal MeetingDate

Agenda Meeting Direksi Meeting Agenda

1 15-Jan-20January 15, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Desember 2019• Proyeksi Januari 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Company performance in December 2019• Projections for January 2020

2 21-Jan-20January 21, 2020

• Sustainable Goals 2020 • Sustainable Goals 2020

3 12-Feb-20February 12, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Januari 2020• Proyeksi Februari 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Company performance in January 2019• Projections for February 2020

4 11-Mar-20March 11, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Februari 2020• Proyeksi Maret 2020• Laporan Keuangan Teraudit 2019

• Coordination of Commissioners and Directors• Company performance in February 2020• Projections for March 2020• 2019 Audited Financial Statements

5 06-Mei-20May 06, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Kinerja Perseroan Maret & April 2020• Proyeksi Mei 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Company performance in February 2020• Projections for May 2020

6 26-Jun-20June 26, 2020

• Laporan Keuangan Kuartal I 2020 (unaudited) • 2020 First Quarter Financial Statements (unau-dited)

7 24-Jul-20July 24, 2020

• Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2020 • 2020 Half-Year Financial Reports

8 09-Sep-20September 09, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan Agustus 2020• Proyeksi kinerja September 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Evaluation of the Company’s Performance in

August 2020• Projections for September 2020

9 14-Okt-20October 14, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan September 2020• Proyeksi kinerja Oktober 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Evaluation of the Company’s Performance in

September 2020• Projections for October 2020

10 04-Nov-20November 04, 2020

• Evaluasi Kinerja Triwulan 1 & 2 tahun 2020• Tanggapan dan saran atas kinerja Triwulan 1 & 2• Action plan 2021• Analisa PEST• Analisa SWOT• Analisa Kompetitor

• Performance Evaluation quarter 1 & 2 of 2020• Responses and suggestions for Quarter 1 & 2

performance• Action plan 2021• PEST analysis• SWOT analysis• Competitor analysis

11 06-Nov-20November 06, 2020


• Alignment Strategy 2020 concept transforma-tion incl. Sustainability strategy

12 11-Nov-20November 11, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan Oktober 2020• Proyeksi kinerja November 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Evaluation of the Company’s Performance for

October 2020• Projections for November 2020

13 16-Nov-20November 16, 2020

• Laporan Keuangan Kuartal III 2020• Tanggapan dan saran atas kinerja

• 2020 Third Quarter Financial Statements• Responses and suggestions for performance

14 17-Nov-20November 17, 2020

• Rencana Anggaran & target 2021• Action plan 2021

• Budget plan & 2021 target• Action plan for 2021

15 08-Des-20December 08, 2020

• Koordinasi Komisaris dan Direksi• Evaluasi Kinerja Perseroan November 2020• Proyeksi kinerja Desember 2020

• Coordination of Commissioners and Directors• Evaluation of the Company’s Performance for

November 2020• Projections for December 2020

16 08-Des-20January 15, 2020

• Rencana Anggaran & target 2021 - Lanjutan• Action plan 2021 - Lanjutan

• Budget plan & 2021 target – continued• Action plan for 2021 - Continued

17 15-Des-20December 15, 2020

• Finalisasi pendapatan dan target 2020 dan action plan 2021

• President Letter• Laporan Akhir Tahun

• Finalization of revenue and targets 2020 and action plan 2021

• President Letter• Year-End Report

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Direksi pada tahun 2020 berlangsung antara lain :

The various meetings held by the Board of Directors in 2020 took place, including:


REKAPITULASI KEHADIRAN RAPAT DIREKSI TAHUN 2020

DireksiDirectors

Jumlah RapatAmount

KehadiranAttendance


L. Melani Lowas Barak Rimba 18 18 100%

Ronald T. Wihardja 18 18 100%

Radian Wena Wahyudi 18 18 100%

RECAPITULATIoN oF THE BoARD oF DIRECToRS’ mEETINg IN 2020

Selama tahun 2020 hasil rapat didokumentasikan dalam notulen rapat-rapat terkait. Pengambilan keputusan dalam seluruh rapat Direksi dilakukan dengan musyawarah dan tidak ada perbedaan pendapat.

PELAPoRAN DAN PERTANggUNg JAwABAN DIREKSI

1. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertindak untuk kepentingan Perseroan dan bertanggungjawab kepada RUPS.

2. Pelaporan tugas dan tanggung jawab Direksi diajukan dalam bentuk laporan Direksi dan laporan tahunan kepada RUPS Tahunan.

3. Persetujuan atas laporan Direksi dan laporan tahunan oleh RUPS Tahunan berarti memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi atas pengurusan yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan Perseroan.

During 2020 meeting results are documented in the minutes of related meetings. Decision making in all meetings of the Board of Directors is carried out by deliberation and there is no difference of opinion.

REPoRTINg AND RESPoNSIBILITy oF THE BoARD oF DIRECToRS

1. In carrying out its duties, the Board of Directors acts in the interest of the Company and is responsible to the GMS.

2. Reports on the duties and responsibilities of the Board of Directors are submitted in the form of a Board of Directors report and an annual report to the Annual GMS.

3. Approval of the Board of Directors’ report and the annual report by the Annual GMS means giving full discharge and release of responsibility to the Board of Directors for the management that has been carried out during the last financial year, as long as these actions are reflected in the Company’s annual report.


NAMANAME

Hubungan Afiliasi Afilliate Relation

Hubungan Keuangan Finance Relation

BOc BOc BOc BOc BOD PSU

DEwAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

Sudjono Barak Rimba Jennifer Barak Rimba x x x

Barbara Angela Barak Rimba Hongisisilia, SE, AK x x X x x x

Drs. Anton Bachrul Alam, SH x x X x x x

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

L. Melani Lowas Barak Rimba Ronald T. Wihardja Radian Wena Wahyudi x x X x x x

HUBUNgAN AFILIASI

Dalam melaksanakan kegiatan usaha harian, Perseroan menunjuk Dewan Komisaris dan Direksi yang bertindak sebagai tim profesional sesuai dengan keahlian bidang masing-masing. Terkait penegakan independensi pelaksanaan tugas berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Perseroan telah mengangkat Komisaris Independen dan Direktur Tidak Terafiliasi demi terjaganya benturan kepentingan yang dapat mengganggu kemampuan melaksanakan tugas profesi secara mandiri dan kritis, baik terhadap Dewan Komisaris (BOC), Direksi (BOD), maupun Pemegang Saham Utama (PSU).

KomITE AUDIT

Pembentukan Komite dibawah koordinasi Dewan Komisaris adalah didasari oleh Surat Keputusan Ketua Bapepam LK Nomor Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 dan lampiran Peraturan Nomor IX.I.5 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit yang telah diperbaharui dengan Peraturan Otorisasi Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Komite Audit membantu Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan pengelolaan risiko usaha, kontrol internal serta aturan perilaku yang ditetapkan oleh Perseroan. Komite Audit juga bertugas untuk memberikan usulan-usulan kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan fokus bisnis tahunan.

AFFILIATE RELATIoNSHIP

In carrying out daily business activities, the Company appoints the Board of Commissioners and Directors who act as a professional team in accordance with their respective field expertise. Regarding the enforcement of independence in carrying out duties based on the Financial Services Authority Regulations, the Company has appointed Independent Commissioners and Unaffiliated Directors in order to maintain conflicts of interest that may interfere with the ability to carry out professional duties independently and critically, both to the Board of Commissioners (BOC), Directors (BOD), and Major Shareholders (PSU).

AUDIT CommITTEE

The establishment of the Committee under the coordination of the Board of Commissioners is based on the Decree of the Chairman of Bapepam LK Number Kep-643/BL/2012 dated 7 December 2012 and the attachment of Regulation Number IX.I.5 dated 7 December 2012 concerning the Establishment and Work Implementation Guidelines of the Audit Committee which has been updated with Financial Services Authorization Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Work Implementation of the Audit Committee.

The Audit Committee assists the Board of Commissioners and the Board of Directors in carrying out their duties and responsibilities related to business risk management, internal control and the code of conduct established by the Company. The Audit Committee is also tasked with providing recommendations to the Board of Commissioners regarding the annual business focus.


Megapolitan memiliki 3 (tiga) anggota Komite Audit, dua diantaranya adalah Komisaris Independen dan salah satunya ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit. Anggota lain dari Komite Audit merupakan anggota independen yang secara khusus ditunjuk karena memiliki latar belakang akuntansi dan/atau keuangan. Anggota Komite Audit memiliki reputasi yang dikenal dalam profesi dan keahlian masing-masing.

Perseroan melalui Dewan Komisaris mengangkat Komite Audit berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris PT Megapolitan Developments Tbk tanggal 04 Oktober 2015 nomor 0303A/MD/KOM/X/15 terhitung sampai dengan tanggal 4 Oktober 2020 susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut :

NamaName

JabatanPosition

KeahlianSkills

BerlakuEffective

BerakhirEnded

Hongisisilia, SE, Ak Ketua/Komisaris IndependenChairperson / Independent Commissioner

Akuntansi & PerpajakanAccountancy & Taxation

2015 2020

Ir. Andreas Bahana, MBA Anggota/ IndependenMember / Independent Commisioner

Akuntansi & BisnisAccountancy & Business

2015 2020

Drs. Anton Bachrul Alam Anggota/ IndependenMember / Independent Commisioner

HukumLaw

2020 2025

TUgAS DAN TANggUNg JAwAB KomITE AUDIT PT mEgAPoLITAN DEvELoPmENTS TBK : 1. Komite Audit bertindak secara independen dalam

melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.2. Tugas dan tanggung jawab Komite audit meliputi:

a. melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik;b. melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;c. memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang diberikannya;d. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa;e. melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal;

Megapolitan has 3 (three) members of the Audit Committee, two of whom are Independent Commissioners and one of them is appointed as Chairman of the Audit Committee. Other members of the Audit Committee are independent members who are specifically appointed because they have an accounting and/or finance background. Members of the Audit Committee have a well-known reputation in their respective professions and expertise.

The Company through the Board of Commissioners appointed the Audit Committee based on the decision letter of the Board of Commissioners of PT Megapolitan Developments Tbk dated October 4, 2015 number 0303A/MD/KOM/X/15 as of October 4, 2020 the composition of the Company’s Audit Committee is as follows:

DUTIES AND RESPoNSIBILITIES oF THE AUDIT CommITTEE oF PT mEgAPoLITAN DEvELoPmENTS TBK:

1. The Audit Committee acts independently in carrying out its duties and responsibilities.

2. Duties and responsibilities of the audit committee include:

a. reviewing the financial information that will be issued by the Issuer or Public Company to the public and/or authorities, including financial reports, projections, and other reports related to the financial information of the Issuer or Public Company;b. conduct a review of compliance with laws and regulations related to the activities of the Issuer or Public Company;c. provide an independent opinion in the event of a difference of opinion between the management and the accountant on the services provided;d. provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of an Accountant based on independence, scope of assignment, and service fees;e. reviewing the implementation of the audit by the internal auditor and supervising the implementation of follow-up by the Board of Directors on the findings of the internal auditor;


f. melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris;g. menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau Perusahaan Publik;h. menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dani. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten atau Perusahaan Publik.

wEwENANg KomITE AUDIT

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai wewenang sebagai berikut:

1. mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang diperlukan;

2. berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit;

3. melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan

4. melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.

f. reviewing the risk management implementation activities carried out by the Board of Directors, if the Issuer or Public Company does not have a risk monitoring function under the Board of Commissioners;

g. reviewing complaints related to the accounting and financial reporting processes of Issuers or Public Companies;h. reviewing and providing advice to the Board of Commissioners regarding potential conflicts of interest by the Issuer or Public Company; andi. maintain the confidentiality of documents, data and information of Issuers or Public Companies.

AUTHORITy OF THE AUDIT COMMITTEE

In carrying out its duties, the Audit Committee has the following authorities:

1. access documents, data, and information of the Issuer or Public Company regarding the required employees, funds, assets, and company resources;

2. communicate directly with employees, including the Board of Directors and those who carry out the functions of internal audit, risk management, and accountants regarding the duties and responsibilities of the Audit Committee;

3. involving independent parties other than members of the Audit Committee needed to assist in carrying out their duties (if needed); and

4. perform other authorities given by the Board of Commissioners.


Profil Anggota Komite AuditAudit Committee member Profile

Hongisisilia, SE, Ak

Ir. Andreas Bahana, mBA

Wanita kelahiran Bengkalis pada 20 Maret 1968 ini merupakan lulusan sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Negeri Riau pada tahun 1995. Beliau mengawali karir sebagai Finance & Accounting Manager PT Egasutinasakti dengan berbagai pengalaman profesional. Beliau ditunjuk sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2011. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit Perseroan sejak tahun 2012. Hongisisilia juga menjabat beberapa posisi strategis lainnya, yaitu sebagai Komisaris Independen PT Trans Power Maritime Tbk, Komisaris PT Kalla Arebama, Komisaris Independen di PT Ifishdeco Tbk, Komite Audit PT. Bali Towerindo Sentra Tbk, Direktur PT. Artha Jasakonsulindo, Komisaris di PT Aneka Permainan Elektronik, Komisaris di PT Medicare Indonesia dan Komisaris di PT Bangun Karya Berkat.

Warga Negara Indonesia, berusia 75 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik dari ITB (Institut Teknologi Bandung) dan gelar MBA dari Institut Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta. Menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak 2011 sampai dengan sekarang. Saat ini Beliau juga menjadi Komite Audit di PT Mobile-8 Telecom Tbk atau Smartfren Telecom Tbk sejak tahun 2006.

The woman who was born in Bengkalis on March 20, 1968, graduated with a bachelor’s degree in Accounting Economics from the State University of Riau in 1995. She started her career as Finance & Accounting Manager at PT Egasutinasakti with various professional experiences. He was appointed as a member of the Audit Committee in 2011. He has also served as Independent Commissioner and Chairman of the Company’s Audit Committee since 2012. Hongisisilia has also held several other strategic positions, namely as Independent Commissioner of PT Trans Power Maritime Tbk, Commissioner of PT Kalla Arebama, Independent Commissioner at PT Ifishdeco Tbk, the Audit Committee of PT. Bali Towerindo Sentra Tbk, Director of PT. Artha Jasakonsulindo, Commissioner at PT Aneka Game Elektronik, Commissioner at PT Medicare Indonesia and Commissioner at PT Bangun Karya Berkat.

Indonesian citizen, 75 years old. He holds a Bachelor of Engineering from ITB (Bandung Institute of Technology) and an MBA from the Prasetya Mulya Institute of Management, Jakarta. Has been a member of the Company’s Audit Committee since 2011 until now. Currently he is also the Audit Committee of PT Mobile-8 Telecom Tbk or Smartfren Telecom Tbk since 2006.


KINERJA KomITE AUDIT DI TAHUN 2020

Kegiatan utama yang dilakukan oleh Komite Audit pada tahun 2020 meliputi :• Memeriksa dan memberikan rekomendasi yang

berkaitan dengan Laporan Keuangan Perseroan Triwulanan tahun 2020 yang tidak diaudit, laporan keuangan audit untuk tahun 2020, dan Laporan Tahunan sebelum dirilis untuk memastikan laporan tersebut telah sesuai dengan standar, peraturan dan ketentuan yang berlaku.

• Membahas dengan auditor eksternal tentang ruang lingkup audit, temuan audit yang signifikan untuk tahun 2019 dan 2020 dan memeriksa Laporan Keuangan untuk tahun 2020.

• Mengkaji dan menyampaikan rekomendasi mengenai temuan-temuan auditor eksternal.

• Melakukan kajian pada kebijakan dan strategi yang ditetapkan oleh Manajemen dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris.

AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE IN 2020

The main activities carried out by the Audit Committee in 2020 include:• Examine and provide recommendations related to the

unaudited 2020 Quarterly Financial Statements of the Company, audited financial statements for 2020, and Annual Reports prior to release to ensure that these reports are in accordance with applicable standards, regulations and provisions.

• Discussed with the external auditor the scope of the audit, significant audit findings for 2019 and 2020 and examined the Financial Statements for 2020.

• Reviewing and submitting recommendations regarding the external auditor’s findings.

• Reviewing the policies and strategies set by the Management and providing recommendations to the Board of Commissioners.

Pria Warga Negara Indonesia kelahiran Mojokerto pada 15 Agustus 1956 ini adalah lulusan Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) pada tahun 1980 dan lulusan Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) pada tahun 1988. Disamping itu, beliau juga merupakan lulusan Sekolah Staf Pimpinan (Sespim) Kepolisian Republik Indonesia (Polri) pada tahun 1997 dan juga adalah lulusan Lembaga Pertahanan Nasional (Lemhanas) pada tahun 2007. Beliau mengabdi di Polri sejak tahun 1980 hingga tahun 2014, dengan berbagai jabatan, diantaranya Kapolda Kepri, Kapolda Kalsel, Kapolda Jatim, Kadivhumas Polri dan jabatan terakhir sebagai Inspektorat Pengawasan Umum (Irwasum) Polri.

Beliau telah ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 8 Juli 2020 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 39.

This Indonesian citizen, born in Mojokerto on August 15, 1956, graduated from the Indonesian Armed Forces Academy (AKABRI) in 1980 and graduated from the Police Science College (PTIK) in 1988. In addition, he is also a graduate of the Leadership Staff School (Sespim). Indonesian National Police (Polri) in 1997 and also graduated from the National Defense Institute (Lemhanas) in 2007. He served in the National Police from 1980 to 2014, with various positions, including Head of Riau Islands Police, South Kalimantan Police Chief, East Java Police Chief, Head of Humas Police and his last position as Inspectorate of General Supervision (Irwasum) of the National Police.

He has been appointed as an Independent Commissioner of the Company since July 8, 2020 based on the Deed of Decision of the General Meeting of Shareholders Number Drs. Anton Bachrul Alam


Tanggal MeetingMeeting Date

Agenda Meeting Komite Audit Audit Commitee Meeting Agenda

11 Maret 2020March 18, 2019

Laporan Keuangan Tahun 2019 Financial Statements of 2019

26 Juni 2020June 26, 2020

Laporan Keuangan Kuartal I 2020 (unaudited)

Financial Report First Quarter 2020 (unaudited)

12 Agustus 2020August 12, 2020

Persiapan RUPS Tahunan dan Paparan Publik 2020

Preparation of the AGM and Public Opinion 2020

24 Juli 2020July 24, 2020

Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2020 The Half –Year Financial Report 2020

16 November 2020November 16, 2020

Laporan Keuangan Kuartal III 2020 Financial Report Third Quarter 2020

RAPAT KomITE AUDIT

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Komite Audit pada tahun 2020 berlangsung sebanyak 5 kali antara lain:

AUDIT COMMITTEE MEETING

The meetings held by the Audit Committee in 2020 took place 5 times including:

Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Adapun frekuensi rapat Komite Audit selama tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Each Audit Committee meeting is outlined in the minutes of the meeting, including when there are differences of opinion signed by all members of the Audit Committee present and submitted to the Board of Commissioners. The frequency of Audit Committee meetings during 2020 is as follows:

Komite AuditAudit Committee

Jumlah RapatNumber of Meeting

KehadiranAttendance


Hongisisilia, SE, Ak 5 5 100%

Drs. Anton Bachrul Alam 5 5 100%

Ir. Andreas Bahana, MBA 5 5 100%


SEKRETARIS PERSERoAN

Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam memfasilitasi komunikasi antara organ Perusahaan, hubungan antara Perusahaan dan stakeholders, serta kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan-undangan yang berlaku. Untuk mendukung peranan tersebut, Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab kepada Presiden Direktur.

Sesuai dengan Keputusan Ketua Bapepam No. Kep- 63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 dalam Peraturan Bapepam No. IX.I.4 tentang Pembentukan Sekretaris Perseroan, Perseroan telah menunjuk dan membentuk Sekretaris Perseroan yaitu Ibu Ouw Desiyanti sebagai Sekretaris Perseroan yang juga menjabat sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.005/SKD/MG/PDIR/IX/17 tanggal 19 September 2017.

Peranan Sekretaris Perusahaan antara lain:

1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Emiten atau Perseroan Publik.

3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten atau Perseroan Publik untuk mematuhi ketentuan Undang-Undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.

4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi Ketersediaan dan Keterbukaan informasi kepada masyarakat, penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu, penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

5. Sebagai penghubung atau liason antara Emiten atau Perseroan Publik dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

6. Menjalin komunikasi dan menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan lainnya yang dapat memberikan nilai tambah bagi kinerja bisnis Perseroan.

SECRETARy oF THE ComPANy

The Corporate Secretary plays an important role in facilitating communication between the Company’s organs, the relationship between the Company and stakeholders, as well as compliance with applicable laws and regulations. To support this role, the Corporate Secretary is appointed and reports to the President Director.

In accordance with the Decree of the Chairman of Bapepam No. Kep-63/PM/1996 dated January 17, 1996 in Bapepam Regulation No. IX.I.4 regarding the Establishment of the Corporate Secretary, the Company has appointed and established the Corporate Secretary, namely Mrs. Ouw Desiyanti as the Corporate Secretary who also serves as the Director of Finance based on the Decree of the Board of Directors No. 005/SKD/MG/PDIR/IX/17 dated 19 September 2017.

The roles of the Corporate Secretary include:

1. Following the development of the Capital Market, especially the regulations that apply in the Capital Market sector.

2. Provide services to the public for any information needed by investors related to the condition of the Issuer or Public Company.

3. Provide input to the Board of Directors of Issuers or Public Companies to comply with the provisions of Law number 8 of 1995 concerning the Capital Market and its implementing regulations.

4. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners in the implementation of corporate governance which includes the availability and disclosure of information to the public, timely submission of reports to the Financial Services Authority, the organization and documentation of meetings of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners and the implementation of orientation programs towards the Company for the Directors and/ or the Board of Commissioners.

5. As a liaison or liaison between the Issuer or Public Company and the Financial Services Authority (OJK), shareholders and other stakeholders.

6. Establish communication and maintain good relations with other stakeholders that can provide added value to the Company’s business performance.


PRoFIL SEKRETARIS PERUSAHAANProfil Ouw Desiyanti disajikan di bagian Profil Direktur Keuangan.

TUgAS DAN TANggUNg JAwAB SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretaris Perseroan juga mempunyai tugas dan tanggung jawab mencakup :1. Menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan dengan

pengelolaan dan memberikan informasi kepada publik khususnya pemegang saham mengenai kondisi Perseroan termasuk kegiatan ataupun transaksi material yang dapat mempengaruhi kondisi Perseroan.

2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan terkini yang berlaku di pasar modal dan memastikan bahwa Perseroan mengikuti peraturan-peraturan pasar modal yang berlaku.

3. Membantu Direksi dalam penyusunan dan koordinasi rencana strategis korporasi.

4. Menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan pembinaan dan kerjasama dengan institusi yang merupakan pemangku kepentingan Perseroan.

5. Bertindak sebagai mediator antara Perseroan dengan regulator, investor dan publik serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dari para regulator.

6. Memberikan masukan kepada Direksi dalam hal kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

7. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal pengawasan terhadap penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) di Perseroan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku meliputi:

> Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik;

> Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia tepat waktu;

> Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham;

> Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris;

> Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

8. Memelihara kerahasiaan dokumen, data dan informasi kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan.

9. Melakukan proses penatausahaan dan penyimpanan dokumen Perseroan yang meliputi daftar Pemegang Saham, dan MOU dengan institusi lain.

10. Menjaga citra dari Perseroan melalui berbagai kegiatan hubungan masyarakat, media, dan investor.

CoRPoRATE SECRETARy PRoFILEOuw Desiyanti’s profile is presented in the Finance Director’s Profile section.

DUTIES AND RESPoNSIBILITIES oF THE CoRPoRATE SECRETARy

The Corporate Secretary also has duties and responsibilities including:1. Carry out the functions of the Corporate Secretary by

managing and providing information to the public, especially shareholders, regarding the condition of the Company, including activities or material transactions that may affect the condition of the Company.

2. Following the development of the capital market, especially the latest regulations that apply in the capital market and ensuring that the Company follows the applicable capital market regulations.

3. Assisting the Board of Directors in the preparation and coordination of corporate strategic plans.

4. Carry out tasks related to fostering and cooperating with institutions that are stakeholders of the Company.

5. Act as a mediator between the Company and regulators, investors and the public and ensure the Company’s compliance with the provisions of the regulators.

6. Provide input to the Board of Directors in terms of compliance with applicable laws and regulations.

7. Supporting the Board of Directors and the Board of Commissioners in terms of supervision of the implementation of the principles of Good Corporate Governance (GCG) in the Company in accordance with the applicable laws and regulations, including:

> Information disclosure to the public, including the availability of information on the Issuer’s or Public Company’s Website;

> Timely submission of reports to the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange;

> Organizing and documenting the General Meeting of Shareholders;

> Organizing and documenting meetings of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;

> Implementation of company orientation program for the Board of Directors and/or Board of Commissioners.

8. Maintain the confidentiality of documents, data and information except in the context of fulfilling obligations in accordance with laws and regulations or otherwise stipulated in laws and regulations.

9. Carry out the process of administering and storing Company documents which include a list of Shareholders, and MOUs with other institutions.

10. Maintain the image of the Company through various public relations, media, and investor activities.


PELATIHAN DAN PENgEmBANgAN KomPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sepanjang tahun 2020, pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut

NO TANGGAL PENYELENGGARAORGANIZER

AcARAEvent

1 16 Juli 2020July 16, 2020

ICSA BEST PRACTICE - POJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan Terbuka Secara Elektronik BEST PRACTICE - POJK No.15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Organizing of the Public Company GMS and POJK No.16/POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation of the Public Company GMS

2 10 Agustus 2020August 10, 2020

KSEI Pemberlakuan Fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) Sebagai Mekanisme Pemberian Kuasa Secara Elek-tronik dalam Proses Penyelenggaraan RUPS bagi Penerbit Efek yang Merupakan Perusahaan Terbuka dan Sahamnya Disimpan dalam Penitipan Kole

Enforcement of the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) Facility as an Electronic Authorization Mechanism in the Process of Holding a GMS for Securities Issuers that are Public Companies and whose Shares are Stored in Collective Custody

3 24 Agustus 2020August 24, 2020

IDX Undangan untuk Mengikuti Public Expose LIVE 2020 (“Pubex LIVE 2020”) yang diselenggarakan dalam Rangka 43 Tahun Diaktifkann-ya Kembali Pasar Modal Indonesia

Invitation to Participate in the Public Expose LIVE 2020 (“Pubex LIVE 2020”) which was held for the 43rd Anniversary of the Reac-tivation of the Indonesian Capital Market

4 08 September 2020September 08, 2020

IDX Webinar OJK-IDX : Gentle Reminder - Undangan Sosialisasi kepada Anggota Direksi dan Aggota Dewan Komisaris Emiten dan Perusa-haan Publik - 8 Sept 2020

OJK-IDX Webinar: Gentle Reminder - Undangan Sosialisasi kepada Anggota Direksi dan Aggota Dewan Komisaris Emiten dan Perusa-haan Publik - 8 Sept 2020

5 16 Desember 2020December 16, 2020

BEI Webinar "Peluang Baru: Bagaimana Akuntan Publik Mengoptimal-kan Jasa Audit"

Webinar “New Opportunity: How Public Accountants Optimize Audit Services”

CORPORATE SECRETARy COMPETENCy TRAINING AND DEvELOPMENT

Throughout 2020, the trainings attended by the Corporate Secretary were as follows:


KEgIATAN SEKRETARIS PERSERoAN DI SEPANJANg TAHUN 2020

Sekretaris Perseroan telah melaksanakan dan merealisasikan berbagai program sesuai tugas dan tangung jawabnya selama tahun 2020 yang tercermin dari sejumlah kegiatan dibawah ini:

Hubungan masyarakat• Memutakhirkan data website www.megapolitan-

group.com• Menyampaikan informasi ke masyarakat atas

keluhan-keluhan masyarakat terkait dengan pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan.

Hubungan Investor• Melaksanakan Paparan Publik• Memfasilitasi pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS

Luar Biasa• Menyampaikan informasi/data yang diperlukan.

Hubungan media• Melaksanakan kegiatan konferensi untuk pers• Menyampaikan Siaran Pers sehubungan dengan

kegiatan-kegiatan Perseroan• Melakukan kunjungan ke institusi media (Media Visit)• Memfasilitasi kunjungan Media ke unit usaha

Perseroan(Media Sitevisit)

Bentuk keterbukaan Informasi Tahun 2020, antara lain:1. Penerbitan Laporan Tahunan & Laporan Keuangan

tahun 20202. Penyampaian Press Release sebanyak 10 kali.3. Informasi Perseroan, kegiatan Perseroan.4. Peliputan aktivitas Perseroan melalui media cetak/

elektronik lokal/nasional.

ACTIvITIES OF THE CORPORATE SECRETARy THROUGHOUT 2020

The Corporate Secretary has implemented and realized various programs according to his duties and responsibilities during 2020 which is reflected in the following activities:

Public relations• Updating website data www.megapolitan-group.com

• Delivering information to the public on public complaints related to the implementation of the Company’s operational activities.

Investor Relations• Conducting Public Expose• Facilitate the implementation of the Annual GMS and

Extraordinary GMS• Delivering the required information/data.

media Relations• Carry out conference activities for the press• Delivering Press Releases in connection with the

Company’s activities• Make visits to media institutions (Media Visit)• Facilitating Media visits to the Company’s business

units (Media Site visit)

Forms of information disclosure in 2020, among others:1. Issuance of 2020 Annual Report & Financial Report

Laporan2. Submission of Press Release 10 times.3. Company information, Company activities.4. Coverage of the Company’s activities through local/

national print/electronic media.


NoNumber

No. SuratReference Number

TanggalDate

TujuanTo

Keterangan Information

.1 004/MD/Corsec/I/20 24-Jan-20January 24, 2020 OJK

Surat jawaban atas surat OJK No.S-956/PM.22/2019 perihal permintaan informasi terkait pemenuhan POJK S/POJK.04/2015 tentang situs Web emiten atau Perusahaan Publik

Answer letter to OJK letter No.S-956 / PM.2 2 / 2019 regarding requests for information related to compliance with POJK S / POJK.04 / 2015 regarding issuers’ websites or public companies

2 006/MD/Corsec/III/20 13-Mar-20March 13, 2020 BEI

Jawaban atas Surat No. S-01457/BEI.PPU/03/2020 tanggal 3 Maret 2020

Answer to Letter No. S-01457/BEI.PPU/03/2020 March 3, 2020

3 007/MD/Corsec/III/20 31-Mar-20March 31, 2020 OJK Penyampaian laporan keuangan

tahunan (audited) tahun 2019Submission of annual (audited) financial statements for 2019

4 008/MD/Corsec/III/20 31-Mar-20March 31, 2020 OJK Jawaban atas surat No. S-048/

PM.22/2020 tanggal 26 Maret 2020 Answer to letter No. S-048/PM.22/2020 March 26, 202

5 009/MD/Corsec/III/20 02-Apr-20April 02, 2020 OJK Penyampaian bukti iklan laporan

keuangan tahun 2019 (audited)

Submission of proof of 2019 financial statement advertisements (audited)

6 012/MD/Corsec/V/20 05-May-20May 05, 2020 OJK Data hutang/kewajiban dalam

valuta asing periode 31 Maret 2020

Debt/liability data in foreign exchange for the period 31 March 2020

7 013/MD/Corsec/V/20 05-May-20May 05, 2020 OJK Data hutang/kewajiban dalam

valuta asing periode 30 April 202

Debt/liability data in foreign exchange for the period 30 April 2020

8 115/MD/Corsec/V/20 20-May-20May 20, 2020 BEI

Surat jawaban atas surat OJK No. S-02842/BEI.PPU/05-2020 perihal permintaan penjelasan terkait pandemik covid 19

Letter of response to OJK’s letter No. S-02842/BEI.PPU/05-2020 regarding requests for explanations regarding the covid 19 pandemic pandemi

9 018/MD/Corsec/VI/20 10-Jun-20June 10, 2020 OJK Data hutang/kewajiban dalam

valuta asing periode 31 Mei 2020

Debt/liability data in foreign exchange for the period 31 May 2020

10 019/MD/Corsec/VI/20 15-Jun-20June 15, 2020 BEI

Surat jawaban atas surat OJK No. S-02842/BEI.PPU/05-2020 perihal permintaan penjelasan terkait dampak pandemik Covid-19

Letter of response to OJK’s letter No. S-02842/BEI.PPU/05-2020 regarding requests for explanations regarding the impact of the Covid-19 pandemic

11 021/MD/Corsec/VI/20 30-Jun-20June 30, 2020 OJK

Penyampaian laporan keuangan kuartal I tahun 2020 (unaudited)

Submission of the first quarter of 2020 financial statements (unaudited)

12 021/MD/Corsec/VI/20 30-Jun-20June 30, 2020 OJK

Laporan hasil evaluasi komite audit PT. Megapolitan Developments Tbk terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan

The report on the evaluation results of the audit committee of PT. Megapolitan Developments Tbk on the implementation of providing audit services on annual historical financial information

13 022/MD/Corsec/VI/20 30-Jun-20June 30, 2020 OJK Penyampaian laporan tahunan 2019 2019 annual report submission

14 025/MD/Corsec/VII/20 08-Jul-20July 08, 2020 OJK

Pemberitahuan rencana penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPSLB PT. Megapolitan Developments Tbk

Notification of the planned Annual GMS and EGMS of PT. Megapolitan Developments Tbk

15 027/MD/Corsec/VII/20 08-Jul-20July 08, 2020 OJK Data hutang/kewajiban dalam

valuta asing periode 30 Juni 2020

Debt/liability data in foreign currency for the period 30 June 2020





Bukti iklan pengumuman RUPST dan RUPLSB PT. Megapolitan Developments Tbk

Proof of the announcement of the announcement of the AGMS and RUPLSB PT. Megapolitan Developments Tbk


Penyampaian laporan keuangan tengan tahunan 2020 (unaudited) dan checklist pengungkapan laporan keuangan

Submission of 2020 (unaudited) mid-year financial statements and financial statement disclosure checklist


Penyampaian bukti iklan laporan keuangan tengah tahunan 2020 (unaudited)

Submission of proof of 2020 semi-annual financial statement advertisement (unaudited)


Bukti iklan pemanggilan RUPST dan RUPSLB PT. Megapolitan Developments Tbk

Proof of advertisement for summons to the AGMS and EGMS of PT. Megapolitan Developments Tbk

21 037/MD/Corsec/VIII/20 05-Aug-20Augut 05, 2020 BEI

Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan PT. Megapolitan Developments Tbk (“Perseroan”)

The Plan of Organizing the Annual Public Expose of PT. Megapolitan Developments Tbk (the “Company”)

KoRESPoNDENSI CORRESPONDENCE


KEPATUHAN INFoRmASI DAN LAPoRAN KEPATUHAN

Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi kewajiban penyampaian keterbukaan Informasi kepada masyarakat dan laporan kepatuhan kepada regulator, baik kepada Otoritas Jasa Keuangan maupun Bursa Efek Indonesia.

Selama tahun 2020 Perseroan telah menyampaikan berbagai laporan kepatuhan dan keterbukaan informasi yang dilakukan melalui mekanisme surat, e–reporting Bursa Efek Indonesia (www.idxnet.co.id) dan e–reporting OJK (www.spe.ojk.go.id) serta iklan pada surat kabar berperedaran nasional.

22 041/MD/Corsec/VIII/20 07-Aug-20August 07, 2020 OJK

Surat jawaban atas surat OJK No. S-708/PM.221/2020 perihal penelaahan atas laporan keuangan tahunan 2019

Letter of response to OJK’s letter No. S-708/PM.221/2020 regarding the review of the 2019 annual financial statements

23 042/MD/Corsec/VIII/20 11-Aug-20August 11, 2020 OJK Data hutang/kewajiban dalam

valuta asing periode 31 Juli 2020

Debt/liability data in foreign exchange for the period 31 July 2020

24 043/MD/Corsec/VIII/20 11-Aug-20August 11, 2020 BEI




Surat jawaban atas surat OJK No. S-708/PM.221/2020 perihal penelaahan atas laporan keuangan tahunan 2019

Letter of response to OJK’s letter No. S-708/PM.221/2020 regarding the review of the 2019 annual financial statements


Laporan keputusan RUPST dan RUPSLB PT. Megapolitan Developments Tbk

Report on the resolutions of the AGMS and EGMS of PT. Megapolitan Developments Tbk

27 049/MD/Corsec/VIII/20 27-Aug-20August 27, 2020 BEI Hasil pelaksanaan Public Expose

2020 Results of the 2020 Public Expose

28 050/MD/Corsec/IX/20 02-Sep-20September 02, 2020 BEI Jawaban permintaan penjelasan

dari Bursa Efek Indonesia

Answers to requests for clarification from the Indonesia Stock Exchange

29 051/MD/Corsec/IX/20 08-Sep-20September 08, 2020 BEI

Surat jawaban atas surat bursa efek indonesia No. S-05146/BEI.PPI/09-2020

Letter of response to the letter of the Indonesian Stock Exchange No. S-05146/BEI.PPI/09-2020

30 053/MD/Corsec/IX/20 10-Sep-20September 10, 2020 OJK

Data hutang/kewajiban dalam valuta asing periode 31 Agustus 2020

Debt/liability data in foreign currency for the period 31 August 2020


Tanggapan atas surat Bursa Efek Indonesia No. S-05146/BEI.PP1/09-2020

Response to Indonesia Stock Exchange letter No. S-05146/BEI.PP1/09-2020


Revisi surat tanggapan atas surat Bursa Efek Indonesia No. S-05146/BEI/PP1/09-2020

Revision of the response letter to the letter of the Indonesia Stock Exchange No. S-05146/BEI/PP1/09-2020

33 056/MD/Corsec/IX/20 18-Sep-20September 18, 2020 OJK

Fotocopy salinan Berita Acara RUPST dan RUPSLB PT. Megapolitan Developments Tbk

Photocopy of the Minutes of the AGMS and EGMS of PT. Megapolitan Developments Tbk

34 057/MD/Corsec/IX/20

29-Sep-20September 29, 2020 OJK Keterbukaan atas informasi atau

fakta materialDisclosure of material information or facts

35 058/MD/Corsec/X/20 08-Oct-20October 08, 2020 OJK

Data hutang/kewajiban dalam valuta asing periode 30 September 2020

Debt/liability data in foreign exchange for the period 30 September 2020

36 062/MD/Corsec/XI/20 10-Nov-20November 10, 2020 OJK

Data hutang/kewajiban dalam valuta asing periode 31 Oktober 2020

Debt/liability data in foreign currency for the period 31 October 2020

37 063/MD/Corsec/XI/20 24-Nov-20November 24, 2020 OJK Penyampaian laporan keuangan

kuartal III tahun 2020Submission of financial statements for the third quarter of 2020

38 065/MD/Corsec/XII/20 04-Dec-20December 04, 2020 OJK Keterbukaan atas informasi atau

fakta material Disclosure of material information or facts

COMPLIANCE INFORMATION AND COMPLIANCE REPORT

The Corporate Secretary always strives to fulfill the obligation to submit information disclosure to the public and compliance reports to regulators, both to the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.

During 2020, the Company has submitted various compliance reports and information disclosure which is carried out through the mail mechanism, e-reporting on the Indonesia Stock Exchange (www.idxnet.co.id) and e-reporting OJK (www.spe.ojk.go.id) as well as advertisements in newspapers with national circulation.


DIvISI AUDIT INTERNAL

PT. Megapolitan Developments Tbk menyadari tentang pentingnya sistem pengendalian internal Perusahaan yang baik, dan memastikan bahwa sistem tersebut cukup lengkap dan memadai.

Dalam menjalankan fungsinya, Direksi dibantu oleh Divisi Internal Audit yang merupakan fungsi independen yang melapor langsung ke Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Internal Audit bertanggung jawab dalam mendukung Direksi dalam melaksanakan kegiatan operasional Perseroan berdasarkan evaluasi efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola Perseroan guna mendukung tercapainya visi Perseroan. Internal Audit memiliki Piagam Internal Audit yang berfungsi sebagai pedoman pelaksanaan kerja.

Secara umum, lingkup tugas Internal Audit adalah memastikan tingkat manajemen risiko, pengendalian dan pengelolaan Perseroan yang dirancang dan dijalankan oleh Manajemen sudah cukup dan baik. Proses perbaikan atas pengendalian manajemen, profitabilitas, dan image Perseroan dapat ditemukan selama proses audit dan akan dikomunikasikan ke level manajemen. Internal Audit juga dapat menjadi mitra pemecahan masalah atas persoalan manajemen dan operasional Perseroan.

Unit Audit Internal berfungsi memberikan keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola perusahaan.

TUgAS DAN TANggUNg JAwAB AUDIT INTERNAL

Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab:

1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal Tahunan;

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan;

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya;

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan Manajemen;

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris;

6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

INTERNAL AUDIT DIvISION

PT. Megapolitan Developments Tbk is aware of the importance of a good Company internal control system, and ensures that the system is complete and adequate.

In carrying out its functions, the Board of Directors is assisted by the Internal Audit Division, which is an independent function that reports directly to the President Director and the Board of Commissioners. Internal Audit is responsible for supporting the Board of Directors in carrying out the Company’s operational activities based on the evaluation of the effectiveness of the Company’s risk management, control and governance processes in order to support the achievement of the Company’s vision. Internal Audit has an Internal Audit Charter which serves as a work implementation guideline.

In general, the scope of duties of the Internal Audit is to ensure that the level of risk management, control and management of the Company designed and carried out by the Management is adequate and good. The process of improving management control, profitability, and the Company’s image can be found during the audit process and will be communicated to the management level. Internal Audit can also be a partner in solving problems related to management and operational issues of the Company.

The Internal Audit Unit functions to provide independent and objective assurance and consultation with the aim of increasing value and improving the Company’s operations, through a systematic approach, by evaluating and improving the effectiveness of risk management, control, and corporate governance processes.

INTERNAL AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES

The Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:

1. Develop and implement the Annual Internal Audit Plan;

2. Testing and evaluating the implementation of internal control and risk management systems in accordance with the Company’s policies;

3. Conduct inspections and assessments of efficiency and effectiveness in the fields of finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities;

4. Provide suggestions for improvement and objective information on the audited activities at all levels of Management;

5. Make a report on audit results and submit the report to the President Director and the Board of Commissioners;

6. Monitor, analyze, and report on the implementation of follow-up improvements that have been suggested;


7. Bekerja sama dengan Komite Audit;8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

kegiatan audit internal yang dilakukannya;9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan

Perseroan maupun anak perusahaan.

Unit Audit Internal memastikan apakah manajemen risiko, pengendalian, dan pengelolaan Perseroan yang dirancang dan dijalankan manajemen sudah cukup dan berfungsi baik, meliputi:

1. Risiko telah cukup diidentifikasi dan dikelola. Interaksi dengan para pihak pengelola berlangsung sesuai semestinya.

2. Informasi penting keuangan, manajerial, dan operasional adalah akurat, handal, dan tepat waktu.

3. Tindakan karyawan sesuai dengan kebijakan, standard, prosedur, hukum dan peraturan yang berlaku.

4. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, digunakan secara efisien, dan cukup terlindungi.

5. Program, Rencana, dan Sasaran dapat dicapai.6. Kualitas dan perbaikan yang berkesinambungan

terpelihara di dalam proses pengendalian perusahaan.7. Peraturan dan Undang-undang penting yang

berpengaruh terhadap perusahaan telah diketahui dan diperhatikan secara layak.

8. Potensi perbaikan atas pengendalian manajemen, profitabilitas, dan image perusahaan dapat ditemukan selama proses audit, dan akan dikomunikasikan ke level manajemen yang sesuai.

Unit Audit Internal juga dapat menjadi mitra pemecahan masalah atas persoalan manajemen dan operasional yang dihadapi Perseroan.

Sementara itu, dalam rangka menjalankan tugasnya, Audit Internal memiliki wewenang berikut:

1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya;

2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit;

3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit;

4. Melakukan koordinasi kegiatan audit dengan kegiatan auditor eksternal;

5. Mengalokasikan sumber daya manusia, menentukan frekuensi, memilih subjek, menentukan cakupan tugas, dan menerapkan teknik yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran audit.

7. Cooperate with the Audit Committee;8. Develop a program to evaluate the quality of the

internal audit activities it carries out;9. Conduct special inspections if required by the

Company and its subsidiaries.

The Internal Audit Unit ensures that the risk management, control and management of the Company designed and carried out by the management are adequate and functioning well, including:

1. Risks have been adequately identified and managed. Interaction with the management took place as appropriate.

2. Important financial, managerial and operational information is accurate, reliable and timely.

3. Employee actions are in accordance with applicable policies, standards, procedures, laws and regulations

4. Resources are obtained economically, used efficiently, and adequately protected.

5. Programs, Plans, and Goals can be achieved.6. Quality and continuous improvement are maintained

in the company’s control process.7. Important laws and regulations that affect the

company have been properly recognized and considered.

8. Potential improvements to management control, profitability, and company image can be identified during the audit process, and will be communicated to the appropriate management level.

The Internal Audit Unit can also be a partner in solving management and operational problems faced by the Company.

Meanwhile, in order to carry out its duties, Internal Audit has the following powers:

1. Access all relevant information about the Company related to its duties and functions;

2. Communicating directly with the Board of Directors, Board of Commissioners, and or the Audit Committee as well as members of the Board of Directors, Board of Commissioners, and or Audit Committee;

3. Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and or the Audit Committee;

4. Coordinate audit activities with the activities of external auditors;

5. Allocating human resources, determining the frequency, selecting subjects, determining the scope of work, and applying the techniques needed to achieve audit objectives.


KoDE ETIK AUDIT INTERNAL

Auditor Internal diharapkan dapat menerapkan dan menegakkan prinsip-prinsip sebagai berikut:

1. IntegritasIntegritas auditor internal menciptakan kepercayaan dan dengan begitu menyediakan dasar kepercayaan atas pertimbangan keahlian audit internal mereka.

2. ObjektifitasAuditor Internal memperlihatkan tingkatan yang paling tinggi dari objektifitas profesional didalam mengumpulkan, mengevaluasi, dan mengkomunikasikan informasi tentang aktivitas atau proses yang sedang diuji. Auditor Internal membuat suatu penilaian yang seimbang dari semua keadaan yang relevan dan tidak terlalu dipengaruhi oleh kepentingannya sendiri atau oleh orang lain didalam membentuk pertimbangan keahliannya.

3. KerahasiaanAuditor Internal menghormati nilai dan kepemilikan informasi yang mereka terima dan tidak mengungkapkan informasi tanpa otoritas yang sah kecuali jika ada suatu kewajiban yang sah menurut hukum atau profesi untuk melakukannya.

4. KemampuanAuditor Internal menerapkan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang diperlukan dalam melaksanakan pelayanan/jasa audit internal.

Aturan perilaku untuk penerapan prinsip-prinsip di atas adalah sebagai berikut:

1. Integritasa. Melaksanakan pekerjaan dengan jujur, rajin, dan

bertanggung jawab.b. Mematuhi hukum dan membuat pengungkapan

yang diharapkan oleh hukum dan profesi.c. Dengan sadar tidak menjadi bagian atas aktivitas

yang tidak sah, atau terlibat dalam tindakan yang dapat menghilangkan kepercayaan kepada profesi audit internal atau departemen Audit Internal.

d. Menghormati dan berperan untuk tujuan Perseroan yang sah dan etis.

2. Objektifitasa. Tidak mengambil bagian dalam setiap aktivitas

atau hubungan apapun yang dapat merusak atau diduga merusak penilaian mereka yang tidak memihak. Keikutsertaan ini meliputi aktivitas atau hubungan yang mungkin akan bertentangan dengan kepentingan Perseroan.

b. Tidak menerima suatu apapun yang dapat merusak atau diduga merusak pertimbangan keahlian profesional mereka.

INTERNAL AUDIT CODE OF ETHICS

Internal Auditors are expected to be able to apply and enforce the following principles:

1. IntegrityThe integrity of internal auditors creates trust and thus provides a basis for trust in the judgment of their internal audit expertise.

2. objectivityInternal auditors exhibit the highest level of professional objectivity in gathering, evaluating, and communicating information about the activity or process being tested. Internal auditors make a balanced assessment of all relevant circumstances and are not unduly influenced by their own interests or by others in forming judgments of their expertise.

3. ConfidentialityInternal auditors respect the value and ownership of the information they receive and do not disclose information without legal authority unless there is a legal or professional obligation to do so.

4. AbilityInternal Auditors apply the knowledge, skills, and experience needed in carrying out internal audit services

The rules of conduct for the application of the above principles are as follows:

1. Integritya. Carry out work honestly, diligently and responsibly.

b. Comply with the law and make disclosures required by law and the profession.

c. Knowingly not to be part of any unauthorized activity, or to engage in actions that could discredit the internal audit profession or the Internal Audit department.

d. Respect and contribute to the Company’s legitimate and ethical goals.

2. Objectivitya. Do not take part in any activity or relationship that

could impair or be suspected of impairing their impartial judgment. This participation includes activities or relationships that may conflict with the interests of the Company.

b. Do not accept anything that could impair or be suspected of impairing their professional judgment.


c. Mengungkapkan semua fakta-fakta penting yang diketahui oleh mereka yang jika tidak diungkapkan dapat mengubah pelaporan aktivitas yang sedang diteliti.

3. Kerahasiaana. Berhati-hati dalam menggunakan dan melindungi

informasi yang diperoleh selama bertugas.b. Tidak menggunakan informasi untuk keuntungan

pribadi apapun atau dengan cara apapun yang akan bertentangan dengan hukum atau yang akan merugikan tujuan Perusahaan yang sah dan etis.

4. Kemampuana. Hanya melibatkan diri dalam pelayanan di mana

mereka mempunyai pengetahuan, ketrampilan, dan pengalaman yang diperlukan.

b. Melaksanakan pelayanan audit internal sesuai dengan Standar Profesi Audit Internal.

c. Secara terus-menerus meningkatkan kemampuannya dan efektivitas serta kualitas pelayanannya.

STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL

Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit Audit Internal, yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Direktur Utama dapat memberhentikan kepala Unit Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana diatur dalam piagam ini dan atau gagal atau tidak cakap menjalankan tugas.

Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung kepada kepala Unit Audit Internal. Auditor ini dilarang merangkap tugas dan jabatan terkait pelaksanaan kegiatan operasional baik di Perseroan maupun anak perusahaan.

c. Disclosing all important facts known to them which if not disclosed could change the reporting of the activity under investigation.

3. Confidentialitya. Be careful in using and protecting information

obtained while on duty.b. Not use the information for any personal gain or

in any way that would be against the law or that would be detrimental to the Company’s legitimate and ethical objectives.

4. Abilitya. Only engage in service where they have the

necessary knowledge, skills and experience.

b. Carry out internal audit services in accordance with the Internal Audit Professional Standards.

c. Continuously improve its capabilities and effectiveness and quality of service.

INTERNAL AUDIT STRUCTURE AND POSITION

The Internal Audit Unit is led by a head of the Internal Audit Unit, who is appointed and dismissed by the President Director with the approval of the Board of Commissioners. The President Director may dismiss the head of the Internal Audit Unit, after obtaining approval from the Board of Commissioners, if the head of the Internal Audit Unit does not meet the requirements as an internal auditor as stipulated in this charter and or fails or is incompetent to carry out his duties.The Head of the Internal Audit Unit is responsible to the President Director. The auditor who sits in the Internal Audit Unit is directly responsible to the head of the Internal Audit Unit. This auditor is prohibited from having concurrent duties and positions related to the implementation of operational activities both in the Company and its subsidiaries.


PRoFIL KEPALA AUDIT INTERNAL

Kepala Audit Internal dijabat oleh Bapak Rachmat Arief. Beliau adalah Warga Negara Indonesia, usia 51 tahun, dan memegang gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti dan gelar Magister Manajemen dari Universitas Esa Unggul, Jakarta. Mempunyai sertifikasi Akuntan Negara No. Reg: D-45179, Qualified Internal Audit No.: 3041/QIA/2011, dan Chartered Accountant No.: 11.D45179.

Riwayat Pekerjaan Sebagai Internal Audit/Eksternal Audit sebelum di Perseroan sbb:

• PT. Pertamina Persero• PT. Aqua Golden Missisippi, Tbk. ( Danone Group )• Harian “Bisnis Indonesia”• Erha Clinic Group• KAP Drs. Paul Hadiwinata, Atmadja, & Co. (Member

firm Panell Kerr Forster)• KAP Drs.Andi, Iskandar & Co. ( Member Firm Of

Moore Stephens Int’l )

LAPoRAN AKUNTABILITAS DAN KEgIATAN AUDIT INTERNAL TAHUN 2020

Pada tahun 2020, Audit Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya kepada Direktur Utama dengan melakukan hal-hal berikut:

1. Menyampaikan hasil penelaahan tahunan atas kecukupan dan efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko dari proses operasi Perseroan maupun unit usaha yang ada.2. Melaporkan temuan penting sehubungan dengan pengendalian internal Perseroan atau unit usaha, dan rekomendasi perbaikan yang dapat ditempuh.3. Secara berkala menyampaikan status dan hasil atas Rencana Audit Tahunan dan kecukupan sumber daya unit.4. Berkoordinasi dan bekerjasama dengan fungsi pengendalian lainnya yang ada (komite audit, auditor eksternal, dan lain-lain).

Audit Internal senantiasa menggunakan pendekatan risk-based audit dalam mengaudit kegiatan operasional Perseroan. Di tahun 2021 nanti, proyek pelaksanaan pembangunan yang akan diaudit akan menjadi prioritas Audit Internal. Untuk memastikan keberhasilan proses audit tersebut dan memastikan kualitas auditnya, Audit Internal telah dan akan mengalokasikan waktu dan sumber daya yang tepat, serta akan membina koordinasi antara atasan dan bawahan secara konsisten dan terpadu.

HEAD OF INTERNAL AUDIT PROFILE

The Head of Internal Audit is held by Mr. Rachmat Arief. He is an Indonesian citizen, 51 years old, and holds a Bachelor’s degree in Accounting Economics from Trisakti University and a Masters degree in Management from Esa Unggul University, Jakarta. Has a State Accountant certification no. Reg: D-45179, Qualified Internal Audit No.: 3041/QIA/2011, and Chartered Accountant No.: 11.D45179.

Work History as Internal Audit/External Audit before in the Company as follows:

• PT. Pertamina Persero• PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk. (Danone Group)• Daily “Bisnis Indonesia”• Erha Clinic Group• KAP Drs. Paul Hadiwinata, Atmadja, & Co. (Panel

member firm Kerr Forster)• KAP Drs.Andi, Iskandar & Co. ( Member Firm Of

Moore Stephens Int’l )

ACCOUNTABILITy REPORT AND INTERNAL AUDIT ACTIvITIES FOR 2020

In 2020, Internal Audit has carried out its duties and responsibilities to the President Director by doing the following:

1. Submit the results of an annual review of the adequacy and effectiveness of internal control and risk management of the Company’s operational processes and existing business units.2. Report important findings related to the internal control of the Company or business units, and recommendations for improvements that can be taken.3. Periodically submit the status and results of the Annual Audit Plan and the adequacy of unit resources.

4. Coordinate and cooperate with other existing control functions (audit committee, external auditor, and others).

Internal Audit always uses a risk-based audit approach in auditing the Company’s operational activities. In 2021, the implementation of development projects that will be audited will become a priority for Internal Audit. To ensure the success of the audit process and ensure audit quality, Internal Audit has and will allocate the right time and resources, and will foster coordination between superiors and subordinates in a consistent and integrated manner.


SISTEm PENgENDALIAN INTERNAL

Perseroan telah menyusun dan mempunyai Sistem Pengendalian Internal berupa serangkaian kebijakan dan prosedur standar dalam menjalankan setiap kegiatan operasionalnya serta sistem informasi dan pelaporan untuk menunjang pengambilan keputusan manajemen. Sistem ini terus mengalami penyempurnaan dan hingga saat ini dinilai cukup efektif untuk mengendalikan dan meminimalkan risiko yang ada.

Adalah tugas Audit Internal untuk memastikan sistem pengendalian internal yang ada sudah baik dan efektif dijalankan di setiap lini usaha, sesuai dengan misi yang tercantum dalam Piagam Audit Internal, yaitu untuk memberikan penilaian yang objektif dan independen serta memberikan layanan konsultatif dalam hal keefektifan dan kecukupan pengendalian, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.

Selama tahun 2020, sistem pengendalian internal yang dilakukan oleh Audit Internal telah dilaksanakan melalui hal-hal berikut :

1. Penyusunan rencana audit tahunan untuk audit unit-unit usaha maupun kantor pusat, dan telah diselesaikannya seluruh penugasan audit sesuai rencana;2. Lingkup audit meliputi pengujian dan evaluasi atas kecukupan dan efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian internal;3. Penilaian atas efektifitas dan efisiensi di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, sumber daya manusia, operasional, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya dengan pendekatan risiko (risk-based audit), serta pendeteksian atas kemungkinan terjadinya pelanggaran atau kecurangan;4. Pemberian saran perbaikan atas sistem pengendalian internal yang diperlukan, serta pembahasan bersama Direktur dan jajaran manajemen terkait;5. Pemantauan tindak lanjut perbaikan yang telah disepakati;6. Penyusunan dan pelaporan hasil audit beserta tindak lanjutnya kepada Direktur Utama;7. Pelaporan secara berkala kemajuan dan hasil audit serta tindak lanjut Direksi dan manajemen kepada Komite Audit dan Dewan Komisaris;

8. Evaluasi mutu Audit Internal yang dilakukan dan penyempunaan program audit, audit teknik, sistem pelaporan maupun meningkatkan kompetensi para auditor.

INTERNAL CONTROL SySTEM

The Company has developed and has an Internal Control System in the form of a series of standard policies and procedures in carrying out each of its operational activities as well as an information and reporting system to support management decision making. This system continues to be refined and is considered effective enough to control and minimize existing risks.

It is the duty of the Internal Audit to ensure that the existing internal control system is well and effectively implemented in every line of business, in accordance with the mission stated in the Internal Audit Charter, namely to provide an objective and independent assessment and provide consultative services in terms of effectiveness and adequacy of control, risk management, and corporate governance.

During 2020, the internal control system carried out by Internal Audit has been implemented through the following:

1. Preparation of annual audit plan for audits of business units and head office, and completion of all audit assignments according to plan;2. The scope of the audit includes testing and evaluation of the adequacy and effectiveness of the implementation of the internal control system;3. Assessment of effectiveness and efficiency in finance, accounting, marketing, human resources, operations, information technology, and other activities with a risk approach (risk-based audit), as well as detection of possible violations or fraud;

4. Providing suggestions for improvements to the required internal control system, as well as discussions with the Director and related management levels;5. Monitoring follow-up improvements that have been agreed upon;6. Preparation and reporting of audit results and their follow-up to the President Director;7. Periodic reporting of progress and results of audits as well as follow-up actions of the Board of Directors and management to the Audit Committee and the Board of Commissioners;8. Evaluation of the quality of the Internal Audit carried out and improvement of audit programs, technical audits, reporting systems as well as improving the competence of auditors.


Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi, namun fungsi dan tanggung jawab Nominasi dan Remunerasi tersebut dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan.

Komite Nominasi & RemunerasiNomination & Remuneration Committee

PRoSEDUR PENERAPAN REmUNERASI DEwAN KomISARIS DAN DIREKSI

Dalam penerapan Remunerasi, Dewan Komisaris dan Direksi melakukan prosedur sebagai berikut:

1. Dewan Komisaris melakukan kajian remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan dengan pertimbangan lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing anggota.

2. Dewan Komisaris menandatangani kesepakatan terhadap target yang akan dicapai.

3. Remunerasi disusun berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) secara self-assessment dengan menggunakan kriteria penilaian yang telah disetujui bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi.

4. Dewan Komisaris menyampaikan keputusan besaran remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk dilaporkan kepada RUPS.

Total remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris tahun 2020 adalah sebesar Rp1.655.743.200,-. Remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari komponen gaji saja dan tidak ada komponen tunjangan lainnya.

Sedangkan total remunerasi yang disetujui oleh Dewan Komisaris untuk dibagikan kepada Direksi tahun 2020 adalah sebesar Rp5.863.789.075,-. Remunerasi Dewan Direksi terdiri dari honorarium per bulan, tunjangan jabatan, tunjangan hari raya, serta fasilitas kesehatan sesuai dengan ketentuan Perseroan.

The Company does not have a Nomination and Remuneration Committee, but the functions and responsibilities of the Nomination and Remuneration are carried out by the Company’s Board of Commissioners.

PROCEDURE FOR THE IMPLEMENTATION OF REMUNERATION FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS

In implementing the remuneration, the Board of Commissioners and the Board of Directors carry out the following procedures:

1. The Board of Commissioners reviews the remuneration for members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors of the Company by considering the scope of work and responsibilities of each member.2. The Board of Commissioners signs an agreement on the targets to be achieved.

3. Remuneration is prepared based on Key Performance Indicators (KPI) in a self-assessment using assessment criteria that have been mutually agreed upon by the Board of Commissioners and the Board of Directors.4. The Board of Commissioners submits the decision on the amount of remuneration given to the Board of Commissioners and the Board of Directors to be reported to the GMS.

The total remuneration given to the Board of Commissioners in 2020 is Rp.1,655,743,200,-. The remuneration for the Board of Commissioners consists of a salary component only and no other allowance components.

Meanwhile, the total remuneration approved by the Board of Commissioners to be distributed to the Board of Directors in 2020 is IDR 5,863,789,075. The remuneration for the Board of Directors consists of a monthly honorarium, position allowance, holiday allowance, and health facilities in accordance with Company regulations.


Komite Lain Di Bawah Dewan Komisarisother Committees Below The Board of Commissioners

Perseroan tidak memiliki komite lain yang berada di bawah Dewan Komisaris Perseroan.

The Company does not have other committees under the Company’s Board of Commissioners.

Sesuai prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan, yakni transparansi dan akuntabilitas, pada setiap penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Perseroan menyajikan laporan keuangan yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memiliki kredibilitas tinggi.

PRoSES PENUNJUKAN AUDIToR EKSTERNAL

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada pada tanggal 15 Maret 2021 Pemegang Saham melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memilih dan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan Perseroan tahun buku 2020 serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain atas pengangkatan tersebut.

Proses penunjukan KAP dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa faktor, antara lain Independensi, Reputasi, dan Kompetensi. Dalam melaksanakan tugasnya, auditor eksternal berkewajiban menjaga independensinya dengan berpedoman pada standar audit yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.

Menindaklanjuti hal tersebut, Direksi PT Megapolitan Developments Tbk telah menunjuk Kantor Akuntan Publik yakni KAP Rama Wendra untuk melakukan audit atas laporan keuangan konsolidasian tahun buku 2020. Penunjukkan KAP Rama Wendra di tahun buku 2020 merupakan periode pertama sebagai auditor eksternal Perseroan.

Selain jasa audit laporan keuangan tahunan, Perseroan tidak memberikan tugas lain kepada KAP Rama Wendra.

Akuntan PublikPublic Accountant

In accordance with the basic principles of Good Corporate Governance, namely transparency and accountability, at each Annual General Meeting of Shareholders, the Company presents financial reports audited by a Public Accounting Firm (KAP) which has high credibility.

EXTERNAL AUDITOR APPOINTMENT PROCESS

At the Annual General Meeting of Shareholders on March 15, 2021, the Shareholders delegated authority to the Board of Commissioners to select and appoint a Registered Public Accountant to audit the Company’s books for the 2020 financial year and to authorize the Board of Directors of the Company to determine the honorarium and other requirements for the appointment.

The process of appointing KAP is carried out by considering several factors, including Independence, Reputation, and Competence. In carrying out their duties, external auditors are obliged to maintain their independence by referring to auditing standards issued by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants

Following up on this, the Board of Directors of PT Megapolitan Developments Tbk has appointed a Public Accounting Firm, namely KAP Rama Wendra, to audit the consolidated financial statements for the 2020 financial year. The appointment of KAP Rama Wendra in the 2020 financial year is the first period as the Company’s external auditor.

Apart from auditing the annual financial statements, the Company does not assign other tasks to KAP Rama Wendra.


Dalam menjalankan bisnis, segala aspek kegiatan Perseroan tidak terlepas dari risiko. Untuk melakukan pengelolaan risiko, Direksi selalu berusaha melakukan kajian risiko untuk menetapkan kebijakan yang tepat dalam pengambilan keputusan dan menerapkan sistem manajemen risiko sebagai langkah antisipasi dalam mengidentiikasi, menilai, serta memantau berbagai risiko untuk menghasilkan tindakan penanganan yang tepat dan terukur.

Seperti bidang usaha lainnya, bidang usaha properti yang dijalankan oleh Perseroan tidak lepas dari tantangan dan risiko secara mikro dan makro. Beberapa aspek risiko yang dihadapi Perseroan di antaranya risiko keuangan, risiko strategis, risiko operasional, risiko pasar, risiko lainnya.

Risiko utama yang dihadapi Perseroan di tahun 2020 ini khususnya adalah resiko yang ditimbulkan dari pandemic Covid-19, dimana pandemic ini membuat guncangan kesehatan, ekonomi, sosial dan budaya secara nasional. Bidang industri yang sangat terdampak diantaranya adalah industri properti.

Secara garis besar risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan adalah:

Sistem manajemen RisikoRisk management System

RISIKo PASAR

Perseroan mengantisipasi risiko yang berhubungan dengan dinamika pasar dan persaingan yang semakin ketat dalam industri properti dengan menitikberatkan pada kualitas, harga dan pelayanan.

Dua strategi utama yang ditempuh Perseroan dalam hal ini adalah:

1. Perseroan fokus pada pengembangan produk perumahan yang sesuai dengan kemampuan daya beli masyarakat umumnya saat ini.

2. Perseroan senantiasa berupaya melakukan inovasi produk agar konsumen dapat memperoleh produk properti dengan desain, kualitas yang unggul dan harga yang bersaing serta pelayanan purna jual yang terbaik kepada konsumen.

RISIKo HARgA KomoDITAS

Sebagai pengembang properti, Perseroan dipengaruhi oleh risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku konstruksi di mana bahan baku tersebut merupakan komoditas global yang harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung pada kondisi pasar nasional ataupun global yang pada akhirnya dapat mempengaruhi peningkatan biaya dan selanjutnya akan menurunkan marjin usaha Perseroan. Untuk mengendalikan risiko tersebut, selain pembelian bahan baku konstruksi tersebut dilakukan oleh para kontraktor, Grup juga melakukan kontrak pembelian terhadap beberapa bahan baku kepada pemasok-pemasok tertentu.

In running the business, all aspects of the Company’s activities are inseparable from risk. To manage risk, the Board of Directors always tries to conduct a risk assessment to determine the right policy in decision making and implement a risk management system as an anticipatory step in identifying, assessing, and monitoring various risks to produce appropriate and measurable handling actions.

Like other business fields, the property business sector carried out by the Company cannot be separated from challenges and risks on a micro and macro level. Several aspects of risk faced by the Company include financial risk, strategic risk, operational risk, market risk, and other risks.

The main risks faced by the Company in 2020 in particular are the risks arising from the Covid-19 pandemic, where this pandemic creates health, economic, social and cultural shocks nationally. One of the most affected industrial sectors is the property industry.

Broadly speaking, the risks faced by the Company are:

MARkET RISk

The Company anticipates risks related to market dynamics and increasingly fierce competition in the property industry by focusing on quality, price and service.

The two main strategies adopted by the Company in this regard are:

1. The Company focuses on developing housing products that are in line with the current purchasing power of the general public.

2. The Company always strives to innovate products so that consumers can obtain property products with superior design, quality and competitive prices as well as the best after-sales service to consumers.

COMMODITy PRICE RISK

As a property developer, the Company is affected by the risk of an increase in the price of construction raw materials where the raw material is a global commodity whose price is affected by cycles and fluctuates depending on national or global market conditions which in turn can affect the increase in costs and will further reduce the Company’s operating margin. To control this risk, in addition to the purchase of construction raw materials by contractors, the Group also enters into purchase contracts for certain raw materials with certain suppliers.


Kebijakan Perseroan untuk meminimalkan risiko yang berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga tingkat kestabilan biaya pembangunan, disamping laba neto tahun berjalan yang harus dicapai Perseroan.

RISIKo TERHADAP KENAIKAN SUKU BUNgA

Kenaikan suku bunga KPR/KPA mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen. Untuk mengendalikan risiko tersebut Perseroan menawarkan program-program penjualan dalam rangka meningkatkan minat dan daya beli konsumen seperti program subsidi uang muka, subsidi bunga KPR/KPA, program cash back, program cicilan dengan jangka waktu yang lebih panjang tanpa bunga serta diskon.

Risiko suku bunga lainnya yaitu apabila terjadi peningkatan suku bunga maka dapat secara langsung meningkatkan beban bunga pinjaman Perseroan. Dalam mengendalikan rasio kenaikan suku bunga pinjaman ini Perseroan memegang prinsip kehati-hatian dalam melakukan penambahan pembiayaan dan menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan kebutuhan proyek yang akan dilakukan.

RISIKo KoLEKTIBILITAS

Perseroan juga menghadapi risiko kolektibilitas dari pembeli yang melakukan cicilan/angsuran, terutama apabila pembeli mengalami kegagalan dalam melakukan pembayaran cicilan/angsuran kepada Perseroan. Dalam mengendalikan risiko tersebut Perseroan menerapkan pengenaan denda atas keterlambatan pembayaran dan pembatalan jual beli. Untuk segmen penyewaan, Perseroan mengelola risiko yang timbul dari penyewa yang gagal membayar sewa dengan cara meminta penyewa untuk memberikan deposit tunai dan/atau garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di muka sebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Perseroan juga melakukan penelaahan berkala terhadap kolektibilitas para pelanggan.

RISIKo LIKUIDITAS

Perseroan juga dapat menghadapi risiko jika Perseroan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo. Perseroan mengelola profil likuiditas dengan melakukan pre-selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek serta dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang.

Perseroan juga menetapkan manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan dengan segmen dari proyek pembangunan dan tenor pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan

The Company’s policy to minimize risks arising from fluctuations in commodity prices is to maintain a stable level of development costs, in addition to the current year’s net profit that must be achieved by the Company.

RISK OF RISING INTEREST RATES

The increase in KPR/KPA interest rates affects the ability or purchasing power of consumers. To control this risk, the Company offers sales programs in order to increase consumer interest and purchasing power, such as down payment subsidies, mortgage/KPA interest subsidies, cash back programs, installment programs with longer terms without interest and discounts.

Another interest rate risk is that if there is an increase in interest rates, it can directly increase the Company’s loan interest expense. In controlling the ratio of the increase in loan interest rates, the Company adheres to the principle of prudence in making additional financing and adjusting the term and amount of the loan according to the needs of the project to be carried out.

COLLECTABILITy RISK

The Company also faces collectibility risk from buyers who make installments/installments, especially if the buyers fail to pay installments/installments to the Company. In controlling this risk, the Company applies fines for late payments and cancellations of buying and selling. For the rental segment, the Company manages the risks arising from tenants who fail to pay the rent by asking the tenant to provide a cash deposit and/or bank guarantee for the lease for 3 months in advance before the start date of the lease term. In addition, the Company also conducts periodic reviews of the collectibility of its customers.

LIQUIDITy RISK

The Company may also face risks if the Company does not have sufficient cash flows to meet operational activities and financial liabilities as they fall due. The Company manages its liquidity profile by conducting pre-selling and pre-leasing for project development as well as by obtaining long-term credit facilities

The Company also establishes prudent liquidity risk management by maintaining cash balances generated from internal cash flows and ensuring the availability of sufficient funding sources from the credit facilities obtained, managing payment tenors that are tailored to the segments of development projects and funding tenors from sales, and maintain an intensive sales collection policy. By considering the conditions and planning in the future, the Company


secara intensif. Dengan mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang, Perseroan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas dapat dikelola dengan baik.

RISIKo PERATURAN PEmERINTAH

Untuk membangun atau mendirikan proyek baru, Perseroan harus mendapatkan izin dari instansi terkait dengan mempertimbangkan peran Pemerintah baik pusat maupun daerah sebagai pengatur kebijakan di sektor sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat di wilayah tersebut. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa bekerja sama dengan lembaga-lembaga lokal yang bersangkutan serta konsisten dalam memenuhi segala persyaratan peraturan yang ditetapkan oleh Pemerintah.

RISIKo PENgELoLAAN SUmBER DAyA mANUSIA

Perseroan sangat menyadari peranan dan kebutuhan yang sangat vital dalam mengelola Sumber Daya Manusia, sebagaimana Nilai-Nilai Perusahaan yang selalu menekankan kepada Aset SDM Perseroan yaitu menjunjung tinggi integritas, rasa memiliki setia dan bekerja dengan hati, berorientasi pada hasil kerja, kerja sama memberikan pelayanan yang terbaik dan berkualitas, belajar dan berkembang, bersyukur dan berkelimpahan, oleh karena itu dalam mengelola risiko SDM, Perseroan merekrut SDM pilihan dan profesional, berupaya memberikan pelatihan yang berkesinambungan agar SDM dapat meningkatkan performa kerja pribadi agar mencapai tujuan Perseroan, memberikan motivasi dan rasa memiliki, menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang nyaman dan kekeluargaan dan berusaha memberikan kepuasan kerja kepada SDM, Perseroan meyakini bahwa karyawan yang puas maka akan melakukan pekerjaan dengan upaya terbaik.

GOvERNMENT REGULATION RISK

To build or establish a new project, the Company must obtain a permit from the relevant agency taking into account the role of the Government, both central and regional, as a policy regulator in the social, economic, and cultural sectors of the people in the region. Therefore, the Company always cooperates with the relevant local institutions and is consistent in meeting all regulatory requirements set by the Government.

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT RISK

The Company is very aware of the vital role and needs in managing Human Resources, as the Company values always emphasize the Company’s HR assets, namely upholding integrity, a sense of belonging and being loyal and working with heart, oriented to work results, cooperation in providing excellent service. the best and quality, learning and developing, grateful and abundant, therefore in managing HR risk, the Company recruits selected and professional HR, seeks to provide continuous training so that HR can improve personal work performance in order to achieve the Company’s goals, provide motivation and a sense of belonging, create a comfortable and family atmosphere and work environment and strive to provide job satisfaction to HR, the Company believes that satisfied employees will do their jobs with the best efforts.

believes that the liquidity condition or cash flow can be managed properly.


Informasi Sanksi AdministratifAdministrative Sanction Information

Selama tahun 2020, tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan terhadap Perseroan.

KoDE ETIK

Kode etik Perseroan merupakan perangkat aturan Perseroan yang menjadi pedoman bagi setiap karyawan untuk bekerja dengan mengedepankan prinsip-prinsip dasar perilaku pribadi dan profesional yang diharapkan dapat dilakukan oleh para karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Hal Ini merupakan standar perilaku yang wajar, patut dan dapat dipercaya untuk seluruh karyawan Perseroan. Karena itu, kode etik Perseroan berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan.

Salah satu kunci utama yang mendukung visi Perusahaan adalah penerapan prinsip GCG secara konsisten dan konsekuen, serta menjadikannya sebagai budaya kerja. Pemahaman ini mendasari komitmen Perusahaan untuk melaksanakan tata kelola yang baik dalam setiap kegiatan bisnisnya untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang yang berkesinambungan.

Penerapan Kode Etik Perseroan diikuti dengan Ketentuan terkait gratifikasi serta mekanisme Whistleblowing System (Sistem Pelaporan Pelanggaran) yang dibangun sebagai media pelaporan pelanggaran kode etik serta kebijakan peraturan disiplin Perseroan yang mengatur jenis-jenis pelanggaran dan mekanisme penanganan pelanggaran.

Semua pengurus dan karyawan Perseroan tanpa kecuali harus mematuhi semua pasal dan aturan dalam Code of Conduct. Bagi yang melanggar aturan, akan dikenakan sanksi tertentu yang ditetapkan sesuai dengan peraturan perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku.

Komitmen Kode Etik

Komitmen pelaksanaan kode etik Perseroan dilakukan secara terus menerus dan berkesinambungan dalam bentuk sikap, perbuatan, komitmen, dan ketentuan mendukung terciptanya budaya Perseroan yang menjunjung tinggi moral dan integritas dalam melaksanakan tugas operasional.

Hal tersebut diterapkan melalui sosialisasi kepada seluruh pegawai mulai dari level operasional sampai kepada manajemen baik yang berada di kantor pusat maupun unit bisnis. Sosialisasi ini dimaksudkan agar seluruh karyawan senantiasa patuh terhadap etika dalam menjalankan bisnis. Selain itu Perseroan juga melakukan pemantauan secara berkala terhadap penegakan Kode Etik dan menyediakan fasilitas bagi pengaduan terhadap pelanggaran Kode Etik Perseroan.

During 2020, there were no administrative sanctions imposed on the Company.

CODE OF ETHICS

The Company’s code of ethics is a set of Company rules that serve as guidelines for every employee to work by prioritizing the basic principles of personal and professional behavior that are expected to be carried out by employees in carrying out their duties. This is a standard of behavior that is reasonable, appropriate and trustworthy for all employees of the Company. Therefore, the Company’s code of ethics applies to all employees of the Company.

One of the main keys that support the Company’s vision is the consistent and consistent application of GCG principles, as well as making it a work culture. This understanding underlies the Company’s commitment to implementing good governance in all of its business activities to achieve sustainable long-term business goals.

The implementation of the Company’s Code of Ethics is followed by provisions related to gratification and the Whistleblowing System mechanism which was built as a medium for reporting violations of the code of ethics as well as the Company’s disciplinary regulations that regulate the types of violations and the mechanism for handling violations.

All management and employees of the Company without exception must comply with all articles and rules in the Code of Conduct. For those who violate the rules, certain sanctions will be imposed according to company regulations and applicable laws and regulations.

Code of Ethics Commitment

The commitment to implementing the Company’s code of ethics is carried out continuously and continuously in the form of attitudes, actions, commitments, and provisions to support the creation of a corporate culture that upholds morals and integrity in carrying out operational duties.

This is implemented through socialization to all employees from the operational level to management both at the head office and business units. This socialization is intended so that all employees always comply with ethics in running the business. In addition, the Company also regularly monitors the enforcement of the Code of Ethics and provides facilities for complaints against violations of the Company’s Code of Ethics.


Elemen Kode Etik

Setiap karyawan bertanggung jawab mewujudkan Kode Etik Perseroan ke dalam setiap perilaku sehingga tidak akan merugikan masing-masing karyawan yang bersangkutan ataupun Perseroan karena tingkah laku karyawan mencerminkan etika bisnis Perseroan. Adapun elemen-elemen kode etik Perseroan terdiri dari :

1. Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan Perseroan Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam segala kegiatan bisnis. Karyawan Perseroan juga menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan untuk memperkuat budaya kepatuhan Perseroan.

2. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan

a. Etika terhadap konsumenPerseroan memiliki komitmen untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen dengan menyediakan produk dan atau jasa yang dibutuhkan oleh konsumen sepanjang hal itu sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Karyawan menjunjung tinggi kejujuran dan transparansi dalam melakukan aktivitas layanan terhadap konsumen. Ini adalah prinsip utama terhadap dedikasi karyawan kepada konsumen dan untuk menjamin kesetiaan konsumen atas produk dan atau jasa serta layanan yang diberikan Perseroan.

b. Etika Terhadap Mitra KerjaPerseroan berkomitmen menjalankan hubungan dengan Mitra Kerja berdasarkan praktik-praktik usaha yang sah dan wajar, serta memberikan manfaat yang optimal bagi Perseroan dengan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap perundangan yang berlaku. Para karyawan menjunjung tinggi sikap profesionalisme dengan selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi atau pihak lain. Para karyawan memastikan Mitra Kerja tunduk pada kebijakan Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku serta setuju untuk menjaga setiap hubungan kerahasiaan dengan Perseroan, kecuali pengungkapan kerahasiaan tersebut telah diakui dan disetujui oleh Perseroan.

c. Etika Terhadap PesaingPerseroan berkomitmen untuk mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan (sustainable growth) dalam menjalankan bisnis properti dengan berdasar pada prinsip-prinsip profesionalisme serta persaingan yang sehat dan kompetitif. Para karyawan menjunjung tinggi untuk mengedepankan prinsip persaingan yang sehat dalam menjalankan kegiatan usaha, dengan menempatkan pesaing sebagai pemacu peningkatan kinerja.

Elements of the Code of Ethics

Each employee is responsible for embodying the Company’s Code of Ethics into every behavior so that it will not harm the respective employees or the Company because the employee’s behavior reflects the Company’s business ethics. The elements of the Company’s code of ethics consist of:

1. Compliance with laws and Company policiesThe Company is committed to complying with applicable laws and regulations in all of the company’s business activities. The Company’s employees also uphold compliance with laws and regulations to strengthen the Company’s culture of compliance.

2. Stakeholder Relations

a. Ethics towards consumersThe Company is committed to increasing customer satisfaction and loyalty by providing products and or services needed by consumers as long as it is in accordance with applicable regulations. Employees uphold honesty and transparency in performing service activities to consumers. This is the main principle of employee dedication to consumers and to ensure consumer loyalty to the products and/or services and services provided by the Company.

b. Ethics towards PartnersThe Company is committed to maintaining relationships with Business Partners based on legitimate and fair business practices, as well as providing optimal benefits for the Company by upholding compliance with applicable laws. Employees uphold professionalism by always prioritizing the interests of the Company above personal interests or other parties. Employees ensure that Business Partners comply with the Company’s policies and applicable laws and regulations and agree to maintain any confidential relationship with the Company, unless the disclosure of confidentiality has been acknowledged and approved by the Company.

c. Ethics towards CompetitorsThe Company is committed to maintaining sustainable growth in running the property business based on the principles of professionalism and fair and competitive competition. Employees uphold the principles of fair competition in carrying out business activities, by placing competitors as drivers of performance improvement.


d. Etika terhadap RegulatorPerseroan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban dan ketentuan yang ditetapkan oleh regulator sektor properti maupun otoritas berwenang lainnya. Karyawan Perseroan berkomitmen untuk membangun komunikasi yang baik dengan regulator sektor properti maupun otoritas berwenang lainnya berdasarkan standar etika dan peraturan perundangan yang berlaku.

e. Etika terhadap Pemegang SahamPerseroan berkomitmen untuk mengupayakan hasil kontribusi yang positif dan optimal bagi para pemegang saham. Para Karyawan menjunjung tinggi prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam menyampaikan laporan-laporan, sehingga laporan tersebut dapat digunakan sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan.

3. Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan HidupPerseroan berkomitmen menjunjung tinggi nilai-nilai masyarakat setempat (local wisdom) dan memberikan manfaat serta mendukung pelestarian lingkungan hidup dimana Perseroan menjalankan operasionalnya. Menjaga hubungan baik dengan masyarakat setempat adalah kunci keberhasilan Perseroan untuk menjaga loyalitas konsumen dan juga meningkatkan kepercayaan mereka.

Para Karyawan berkomitmen menjadi warga yang baik di semua lingkungan di manapun mereka ditempatkan. Hal tersebut bertujuan agar bisnis Perseroan senantiasa dapat dijaga agar dapat terus berkembang untuk membantu usaha masyarakat.

4. Hubungan Perseroan dengan Para Karyawan

• Etika Perseroan terhadap Para KaryawanPerseroan berkomitmen memberikan kesempatan yang sama terhadap semua Karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam mencapai visi dan misi Perseroan tanpa diskriminasi atas dasar kesetaraan dan saling percaya. Para Karyawan berpartisipasi aktif dalam pencapaian visi dan misi Perseroan dengan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja.

• Perilaku Etis Terhadap Sesama KaryawanPerseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan produktivitas kerja dengan mengatur etika perilaku sesama pekerja. Para Karyawan menjunjung tinggi etika saling menjaga, menghargai dan menghormati satu sama lain.

d. Ethics towards RegulatorsThe Company is committed to fulfilling the obligations and conditions set by the property sector regulator and other competent authorities. The Company’s employees are committed to establishing good communication with property sector regulators and other competent authorities based on ethical standards and applicable laws and regulations.

e. Ethics towards ShareholdersThe Company is committed to seeking positive and optimal contribution results for shareholders. Employees uphold the principles of transparency and accountability in submitting reports, so that these reports can be used as considerations in making decisions.

3. Relations with the Community and the EnvironmentThe Company is committed to upholding the values of the local community (local wisdom) and providing benefits and supporting the preservation of the environment in which the Company runs its operations. Maintaining good relations with the local community is the key to the Company’s success in maintaining consumer loyalty and also increasing their trust.

Employees are committed to being good citizens in all environments wherever they are placed. It is intended that the Company’s business can always be maintained so that it can continue to grow to help the community’s business.

4. Company Relations with Employees

• Company Ethics towards EmployeesThe Company is committed to providing equal opportunities for all employees to actively participate in achieving the Company’s vision and mission without discrimination on the basis of equality and mutual trust. Employees actively participate in achieving the Company’s vision and mission by carrying out their duties and responsibilities to improve productivity and performance.

• Ethical Behavior towards Fellow EmployeesThe Company is committed to creating a conducive work environment to increase work productivity by regulating the ethical behavior of fellow workers. Employees uphold the ethics of caring for, respecting and respecting one another.


5. Kerahasiaan Informasi Perseroan

• Perlindungan Informasi KonsumenPerseroan berkomitmen untuk menjaga kepercayaan masyarakat dalam rangka kelangsungan usaha Perseroan. Para Karyawan menjunjung tinggi etika untuk wajib menjaga seluruh informasi terkait konsumen terhadap pihak luar.

• Penggunaan Informasi Internal PerseroanPara Karyawan menjunjung tinggi etika terkait penyampaian informasi internal yang ada di Perseroan yang hanya dapat disampaikan kepada pihak-pihak berkepentingan sesuai ketentuan yang berlaku. Para Karyawan diwajibkan untuk menjaga penyampaian informasi internal Perseroan.

6. Integritas dan Akurasi Pelaporan PerseroanPerseroan berkomitmen untuk menghasilkan laporan yang tepat, akurat dan dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen, pemegang saham, konsumen dan pihak-pihak yang berkepentingan lainnya. Para Karyawan bertanggung jawab terhadap pencatatan resmi mengenai kegiatan Perseroan secara akurat, jujur, lengkap, dan tepat waktu.

7. Benturan KepentinganPerseroan berkomitmen untuk memiliki dan menerapkan kebijakan penanganan benturan kepentingan yang mengikat Para Karyawan dalam rangka mencegah adanya tindak pidana korupsi dan praktik kolusi serta nepotisme di lingkungan Perseroan. Para Karyawan dilarang menempatkan diri pada posisi atau situasi yang dapat menimbulkan benturan kepentingan antara dirinya dengan Perseroan, konsumen Perseroan maupun pihak ketiga yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan. Dalam mengambil keputusan, para karyawan Perseroan tidak boleh dipengaruhi oleh kepentingan pribadi ataupun golongan tertentu yang dapat secara sadar atau tidak sadar akan mempengaruhi pertimbangan terbaik bagi kepentingan Perseroan.

8. Kontribusi dan Aktivitas PolitikPerseroan berkomitmen untuk tidak memperkenankan dana, fasilitas dan sumber daya untuk disumbangkan kepada dan atau digunakan oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan politik atau usaha sejenis lainnya. Para Karyawan menjunjung tinggi etika untuk tidak mengkontribusikan waktu, uang atau sumber daya pribadinya bagi aktivitas politik.

5. Confidentiality of Company Information

• Consumer Information ProtectionThe Company is committed to maintaining public trust in the context of the Company’s business continuity. Employees uphold the ethics of being obliged to protect all information related to consumers from outside parties.

• Use of Company’s Internal InformationEmployees uphold ethics related to the delivery of internal information in the Company which can only be submitted to interested parties in accordance with applicable regulations. Employees are required to maintain the disclosure of the Company’s internal information.

6. Integrity and Accuracy of Company ReportingThe Company is committed to producing accurate, accurate and accountable reports to management, shareholders, consumers and other interested parties. Employees are responsible for the official records of the Company’s activities in an accurate, honest, complete and timely manner.

7. Conflict of InterestThe Company is committed to having and implementing a conflict of interest handling policy that binds employees in order to prevent corruption and collusion and nepotism practices within the Company. Employees are prohibited from placing themselves in a position or situation that may create a conflict of interest between themselves and the Company, the Company’s consumers or third parties that may harm or reduce the Company’s profits. In making decisions, the Company’s employees must not be influenced by personal interests or certain groups that can consciously or unconsciously influence the best considerations for the interests of the Company.

8. Political Contributions and ActivitiesThe Company is committed not to allow funds, facilities and resources to be donated to and or used by parties involved in political activities or other similar businesses. Employees uphold the ethics of not contributing their personal time, money or resources to political activities.


Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Atau manajemen

Saat ini Perseroan tidak memiliki program kepemilikian saham untuk karyawan ataupun manajemen.

Currently the Company does not have a stock ownership program for employees or management.

Employee or management Share ownership Program

Sistem Pelaporan Pelanggaran violation Reporting System

Dalam rangka menegakkan nilai kepatuhan serta Tata Kelola Perusahaan, Perseroan membuka akses terkait mekanisme penerimaan laporan pelanggaraan kode etik yang antara lain memiliki potensi penyimpangan (fraud) yang berdampak negatif bagi kinerja Perseroan dalam berbagai aspek.

Lingkup pengaduan yang akan ditindaklanjuti oleh sistem pelaporan pelanggaran adalah pelanggaran terhadap Kode Etik, penyimpangan peraturan yang berlaku di Perseroan, serta penyalahgunaan jabatan untuk gratifikasi.

Mekanisme penyampaian laporan pelanggaran dapat disampaikan kepada Divisi Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan yang memiliki fungsi sebagai pengelola sistem pelaporan pelanggaran melalui surat elektronik atau disampaikan ke alamat resmi Perseroan dengan menyertai informasi mengenai data diri pelapor seperti nama, alamat, nomor telepon, dan alamat surat elektronik.

Atas laporan tersebut, Perseroan akan melakukan penelaahan seperti permasalahan tindak pelanggaran, tanggal dan tempat peristiwa, nama karyawan yang terlibat, serta kerugian yang ditimbulkan. Dari hasil penelahaan, Perseroan melakukan investigasi dengan mencari bukti terkait dengan pelanggaran yang dilakukan. Hasil investigasi dilaporkan kepada Direksi untuk penanganan lebih lanjut.

Berdasarkan hasil laporan, Direksi akan menetapkan rekomendasi untuk melakukan tindakan selanjutnya. Bila hasil investigasi tidak terbukti maka laporan pengaduan dianggap selesai. Apabila pengaduan terbukti, maka memerlukan tindak lanjut dan dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang berlaku di Perseroan atau diteruskan kepada pihak berwajib apabila diperlukan.

In order to enforce the value of compliance and good corporate governance, the Company opens access to the mechanism for receiving reports of violations of the code of ethics, which among other things have the potential for fraud that has a negative impact on the Company’s performance in various aspects.

The scope of complaints that will be followed up by the violation reporting system are violations of the Code of Ethics, deviations from regulations that apply in the Company, and abuse of office for gratuities.

The mechanism for submitting a violation report can be submitted to the Internal Audit Division and the Corporate Secretary who has a function as a manager of the violation reporting system via electronic mail or submitted to the Company’s official address by accompanying information regarding the whistleblower’s personal data such as name, address, telephone number, and electronic mail address.

Based on the report, the Company will conduct a study such as the problem of violations, the date and place of the incident, the names of the employees involved, and the losses incurred. From the results of the review, the Company conducted an investigation by looking for evidence related to the violations committed. The results of the investigation are reported to the Board of Directors for further handling.

Based on the results of the report, the Board of Directors will determine recommendations for further action. If the results of the investigation are not proven, the complaint report is considered complete. If the complaint is proven, it requires a follow-up and is subject to sanctions in accordance with the provisions in force in the Company or forwarded to the authorities if necessary.


Anak Usaha Perseroan, PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI) dimohonkan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) di Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tanggal 2 September 2020 dengan nomor perkara 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst.

Pada tanggal 9 November 2020 Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengabulkan Permohonan Perdamaian dari MPI, menyatakan sah perdamaian yang dilakukan antara MPI dengan para kreditornya dan status PKPU demi hukum berakhir.

Hasil putusan tersebut diatas diajukan Kasasi oleh 5 (lima) konsumen PT. Mega Pasanggrahan Indah pada tanggal 13 November 2020.

Pada tanggal 30 Maret 2021, Mahkamah Agung RI telah memutus perkara ini dengan amar putusan tolak, dengan demikian putusan perkara No 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst adalah keputusan yang berkekuatan hukum tetap atau inkracht.

Pada tanggal 30 Maret 2021, Mahkamah Agung RI telah memutus perkara ini dengan amar putusan tolak, dengan demikian putusan perkara No 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst adalah keputusan yang berkekuatan hukum tetap atau inkracht.

Dari perkara penting yang dihadapi Perseroan selama tahun 2020 tidak terdapat perkara yang berdampak negatif secara material bagi kondisi keuangan dan operasional Perseroan.

Perkara Penting Important Things

PERLINDUNgAN BAgI PELAPoR DAN TERLAPoR

Dalam pelaksanaan melakukan proses tindak lanjut atas setiap pengaduan laporan pelanggaran, Perseroan mengutamakan kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dan profesionalisme. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta memberikan perlindungan terhadap pelapor dari segala bentuk ancaman yang ditimbulkan terkait pelaporan yang disampaikan selama pelapor menjaga kerahasiaan kepada pihak-pihak lain. Perseroan juga memberikan perlindungan kepada tim yang melaksanakan investigasi maupun pihak-pihak lain yang memberikan informasi terkait dengan pengaduan laporan pelanggaran.

Perusahaan wajib menindaklanjuti pelaporan yang berpotensi merugikan secara materiil dan dapat merusak citra Perusahaan yang antara lain disebabkan oleh penyimpangan, manipulasi dan lain sebagainya.

PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER AND REPORTED

In carrying out the follow-up process for each violation report complaint, the Company prioritizes confidentiality, the principle of presumption of innocence and professionalism. The Company guarantees the confidentiality of the whistleblower’s identity and provides protection to the reporter from all forms of threats posed regarding the reporting submitted as long as the reporter maintains confidentiality to other parties. The Company also provides protection to the team that carries out the investigation as well as other parties who provide information related to the violation report.

The company is obliged to follow up on reports that have the potential to be materially detrimental and can damage the company’s image, among others caused by irregularities, manipulation and so on.

The Company’s Subsidiary, PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI) was requested for the Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU) at the Commercial Court at the Central Jakarta District Court on September 2, 2020 with case number 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt .pst.

On November 9, 2020, the Commercial Court at the Central Jakarta District Court has granted the MPI’s Petition for Peace, declaring that the peace made between MPI and its creditors is valid and the PKPU status has ended by law.

The result of the decision above was filed for Cassation by 5 (five) consumers of PT. Mega Pasanggrahan Indah on November 13, 2020.

On March 30, 2021, the Supreme Court of the Republic of Indonesia has decided on this case with a decision to reject, thus the decision on case No. 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst is a decision with permanent legal force or inkracht.

On March 30, 2021, the Supreme Court of the Republic of Indonesia has decided on this case with a decision to reject, thus the decision on case No. 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst is a decision with permanent legal force or inkracht.

Of the important cases faced by the Company during 2020, there were no cases that had a material negative impact on the Company’s financial and operational conditions.


Akses Informasi Access To Information

Masyarakat dapat memperoleh berbagai informasi mengenai Perseroan melalui situs www.megapolitangroup.com. Selain itu, para investor dan publik juga bisa mendapatkan informasi dan penjelasan lebih lanjut melalui surat elektronik atau email yang ditujukan ke [email protected]. Untuk alamat korespondensi kepada Perseroan dan anak usaha dapat ditujukan melalui :

PT megapolitan Developments Tbk The Bellagio Residence & Mall Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 3 Kuningan Timur, Jakarta 12950 Telp. : (021) 3001 9938 Fax. : (021) 3001 9939

The public can obtain various information about the Company through the website www.megapolitangroup.com. In addition, investors and the public can also get further information and explanations via electronic mail or email addressed to [email protected]. The address for correspondence to the Company and its subsidiaries can be addressed through:

PT megapolitan Developments Tbk The Bellagio Residence & Mall Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 3 Kuningan Timur, Jakarta 12950 Telp. : (021) 3001 9938 Fax. : (021) 3001 9939

THE BELLAGIO RESIDENCE


TANggUNg JAwAB SoSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITy


Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

Kegiatan tanggung jawab sosial merupakan satu cara membangun kekuatan bisnis, dimana harus memperhatikan keseimbangan ekonomi, kesehatan

dan komunitas. Perseroan percaya bahwa pengembangan perusahaan tidak terlepas dari kontribusi sosial yang diberikan kepada komunitas dan lingkungan. Wujud kepedulian Perseroan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar ditujukan untuk menciptakan hubungan yang harmonis dengan norma dan budaya masyarakat setempat.

Fokus kegiatan sosial Perseroan diberikan kepada masyarakat sekitar kantor pusat dan proyek di Cinere, Bogor, dan Karawaci.

Implementasi dari aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan dirancang untuk memenuhi harapan karyawan, komunitas di mana kami berada, dan yang terpenting adalah masyarakat secara umum. Dalam pelaksanaannya, kami menciptakan keseimbangan dalam lingkungan sebagai wujud dari tanggung jawab sosial masyarakat dalam berbagai aspek. Megapolitan Developments merancang program kepedulian sosial yang dilaksanakan secara berkesinambungan dari tahun ke tahun dengan aktivitas sebagai berikut:

Social responsibility activities are a way to build business strength, which must pay attention to the balance of the economy, health and community. The Company believes

that the development of the company cannot be separated from the social contribution given to the community and the environment. The manifestation of the Company’s concern for the environment and the surrounding community is aimed at creating a harmonious relationship with the norms and culture of the local community.

The focus of the Company’s social activities is given to the community around the head office and projects in Cinere, Bogor, and Karawaci.

The implementation of corporate social responsibility activities is designed to meet the expectations of our employees, the communities in which we are located, and most importantly society in general. In practice, we create a balance in the environment as a form of community social responsibility in various aspects. Megapolitan Developments designs a social care program that is carried out continuously from year to year with the following activities:

Tanggung jawab sosial memiliki peran penting untuk mewujudkan visi Perseroan mengembangkan pemukiman

berkualitas yang harmonis dan seimbang bagi kehidupan global. Perseroan melakukan tanggung jawab sosial yang progresif untuk memelihara dan memperbaiki kehidupan masyarakat

sekitar wilayah pengembangan agar tercipta lingkungan masyarakat yang harmonis.

Social responsibility has an important role in realizing the Company’s vision to develop quality settlements that are harmonious and balanced for global

life. The Company carries out progressive social responsibility to maintain and improve the lives of the people around the development area in order to create

a harmonious community environment.


BIDANG LINGKUNGAN HIDUP ENvIRONMENTAL FIELD

vIvo mALL SENTUL SALURKAN BANTUAN UNTUK KoRBAN BENCANA - 5 Januari 2020

PT Megapolitan Developments Tbk melalui bisnis unitnya Vivo Mall Sentul Bogor berikan bantuan kepada korban bencana banjir dan longsor di Kecamatan Cigudeg dan Jasinga kabupaten Bogor.

Bantuan yang diberikan berupa kompor beserta tabung gas, mie instan, makanan bayi, pembalut dan popok bayi. Bantuan diberikan kepada posko penanggulangan bencana di BPBD kabupaten bogor.

mEgAPoLITAN DEvELoPmENTS BERIKAN BANTUAN UNTUK KoRBAN BANJIR DAN LoNgSoR DI CINERE - 10 Januari 2020

Hujan yang turun deras mengakibatkan tanah longsor di Jalan Al Barokah Gang Sungai RT 07/01, Pangkalan Jati Baru, Cinere, Kota Depok.

Longsor terjadi sekitar pukul 04.30 WIB, akibatnya bangunan rumah runtuh dan menimpa rumah. Megapolitan Developments peduli memberikan bantuan kepada warga sekitar yang terkena dampak banjir yang mengakibatkan tanah longsor tersebut.

Acara CSR tersebut dihadiri oleh Manajemen Megapolitan, Kapolsek Limo, Kompol Bintang S dan pejabat daerah lainnya.

PT Megapolitan Developments Tbk through its business unit Vivo Mall Sentul Bogor provides assistance to victims of floods and landslides in Cigudeg and Jasinga sub-districts, Bogor district.

The aid provided was stove with gas cylinders, instant noodles, baby food, sanitary napkins and baby diapers. The aid is given to the disaster management post at BPBD Bogor district.

vIvO MALL SENTUL DISTRIBUTES AID TO DISASTER VICTIMS - January 5, 2020

Heavy rain caused landslides on Jalan Al Barokah Gang Sungai RT 07/01, Pangkalan Jati Baru, Cinere, Depok City.

The landslide occurred at around 04.30 WIB, as a result the building collapsed and hit the house. Megapolitan Developments cares about providing assistance to local residents affected by the flood that caused the landslide.

The CSR event was attended by Megapolitan Management, Limo Sector Police Chief, Kompol Bintang S and other regional officials.

MEGAPOLITAN DEvELOPMENTS PROvIDES ASSISTANCE FOR FLOOD AND LANDSLIDE VICTIMS IN CINERE - January 10, 2020.


PT Megapolitan Developments Tbk (EMDE) melalui bisnis unitnya The Habitat Karawaci bersama dengan Bintang tamu Ato Angkasa Band, Andhara Band, dan Alvy Rama yang ikut berpartisipasi dalam acara amal tersebut dalam memberikan donasi untuk korban bencana banjir bandang di Lebak Banten.Bantuan yang diberikan adalah berupa makanan, peralatan mandi, pakaian dan sembako yang diserahkan melalui posko penanggulangan bencana di Cipanas Kabupaten Lebak Banten

PERSERoAN mEmBERIKAN BANTUAN KEPADA KoRBAN BANJIR BANDANg DI LEBAK, BANTEN.-11 Januari 2020

PT Megapolitan Developments Tbk (EMDE) melalui bisnis unitnya The Habitat Karawaci bersama dengan Bintang tamu Ato Angkasa Band, Andhara Band, dan Alvy Rama yang ikut berpartisipasi dalam acara amal tersebut dalam memberikan donasi untuk korban bencana banjir bandang di Lebak Banten.Bantuan yang diberikan adalah berupa makanan, peralatan mandi, pakaian dan sembako yang diserahkan melalui posko penanggulangan bencana di Cipanas Kabupaten Lebak Banten

PT Megapolitan Develompent TBK, melalui dana Corporate Social Responsibility nya (CSR) secara bertahap membangun Irigasi sepanjang 2 kilometer dengan lebar 2 meter di Desa Pasirlaja, Kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor.

Pembangunan irigasi ini bertujuan agar masyarakat kampung Leuwikotok, ini dapat kembali menikmati saluran irigasi yang sudah hampir 25 tahun tidak berfungsi akibat rusak dan tertimbun.

Dampaknya para petani di kampung tersebut tidak dapat bertani secara maksimal dan bahkan tidak sedikit petani yang beralih jenis tanaman dari padi menjadi singkong.

mEgAPoLITAN DUKUNg PRogRAm PEmERINTAH MELALUI CSR - minggu, 18 oktober 2020

ACTIvITIES ON JANUARy 11, 2020, THE COMPANy PROvIDED ASSISTANCE TO FLASH FLOOD vICTIMS IN LEBAK, BANTEN.- January 10, 2020.

PT Megapolitan Developments Tbk (EMDE) through its busi-ness unit The Habitat Karawaci together with guest stars Ato Angkasa Band, Andhara Band, and Alvy Rama who participat-ed in the charity event in providing donations for victims of the flash flood disaster in Lebak Banten.

The aid provided was food, toiletries, clothing and basic ne-cessities which were delivered through the disaster manage-ment post in Cipanas, Lebak Regency, Banten.

MEGAPOLITAN SUPPORTS GOvERNMENT PROGRAMS THROUGH CSR - Sunday, October 18, 2020

PT Megapolitan Development TBK, through its Corporate Social Responsibility (CSR) funds, is gradually building irri-gation for 2 kilometers with a width of 2 meters in Pasirlaja village, Sukaraja District, Bogor Regency.

The purpose of this irrigation development is so that the people of Leuwikotok village can enjoy the irrigation canal which has been inactive for almost 25 years due to damage and being buried.

As a result, the farmers in the village were unable to farm optimally and not even a few farmers switched from rice to cassava.


BIDANG PENDIDIKAN

BIDANG PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

EDUcATION FIELD

FIELD OF SOcIAL AND cOMMUNITY DEvELOPMENT

Acara Megapolitan Berbagi dengan yayasan Panti Asuhan Mizan Amanah merupakan bentuk kepedulian Megapolitan Developments terhadap anak-anak yatim piatu yang tinggal berdekatan dengan bisnis unit Megapolitan Developments, Kegiatan ini dilakukan akhir tahun 2020 dan bantuan yang diberikan berupa sembako dan alat-alat tulis sekolah. Harapannya kegiatan ini membawa manfaat positif bagi anak-anak yang sangat membutuhkan bantuan.

ACARA mEgAPoLITAN BERBAgI DENgAN yAyASAN PANTI ASUHAN mIzAN AmANAH

Kegiatan kemanusiaan donor darah ini bekerjasama Palang Merah Indonesia (PMI) yang berlangsung dari siang sampai sore, diikuti ratusan pendonor dari karyawan Megapolitan dan masyarakat umum. diadakan di lokasi bisnis unit Megapolitan Group yang diadakan di 3 Kota. Cinere “Depok” Bellevue Mall, Bogor Vivo Sentul, Jakarta Bellagio Boutique Mall.Kegiatan yang bertujuan mengingatkan kita betapa pentingnya kita untuk beramal melalui darah, bukan hanya dengan materi saja tetapi dengan darah kita juga bisa beramal dan menolong sesama yang membutuhkan darah kita, selain itu pula juga memberi kemudahan untuk karyawan yang biasanya mendonorkan darahnya melalui PMI tidak perlu lagi datang ke PMI. Tubuh kita sehat dan bisa beramal.

mEgAPoLITAN DEvELoPmENTS ADAKAN DoNoR DARAH SERENTAK DI 3 KoTA14 Februari 2020

The Megapolitan Sharing event with the Mizan Amanah Or-phanage Foundation is a form of Megapolitan Developments’ concern for orphans who live close to the Megapolitan Devel-opments business unit. This activity was carried out at the end of 2020 and the assistance provided was in the form of basic necessities and school stationery. It is hoped that this activity will bring positive benefits to children who really need help.

THE MEGAPOLITAN SHARING EvENT WITH THE MIZAN AMANAH ORPHANAGE FOUNDATION

This humanitarian activity of blood donation works in collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI) which runs from noon to evening, followed by hundreds of donors from Megapolitan employees and the general public. held at the location of the Megapol-itan Group business unit which was held in 3 Cities. Cinere “Depok” Bellevue Mall, Bogor Vivo Sentul, Jakarta Bellagio Boutique Mall.An activity that aims to remind us how im-portant it is for us to do charity through blood, not only with material but with blood we can also do charity and help others who need our blood, besides that it also makes it easier for employees who usually donate blood through PMI no longer need to come to PMI. Our bodies are healthy and can do charity.

MEGAPOLITAN DEvELOPMENTS HELD SIMULTANEOUS BLOOD DONATIONS IN 3 CITIES - February 14, 2020


BIDANG TANGGUNG JAwAB KEPADA KONSUMEN

RESPONSIBILITY TO cONSUMERS FIELD

Perseroan menerapkan beberapa aspek-aspek penting sehubungan tanggung jawab terhadap konsumen antara lain:

• Melayani konsumen dengan sepenuh hati dan memperhatikan pemenuhan hak konsumen sesuai ketentuan yang berlaku serta tanggap terhadap keluhan dan penyelesaian secara cepat dan tuntas.

• Berorientasi pada kualitas dan nilai tambah yang dapat dinikmati oleh seluruh konsumen khususnya dan para pemangku kepentingan pada umumnya.

• Membuka sarana komunikasi bagi para konsumen melalui layanan customer service di kantor pemasaran, Cinere, layanan melalui telepon, atau melalui email di website Perseroan. Konsumen dapat memberikan masukan dan saran yang diperlukan untuk peningkatan kualitas layanan konsumen.

The Company implements several important aspects regard-ing its responsibility to consumers, including:

• Serve consumers wholeheartedly and pay attention to the fulfillment of consumer rights in accordance with applicable regulations and respond to complaints and resolutions quickly and thoroughly.

• Oriented to quality and added value that can be enjoyed by all consumers in particular and stakeholders in general.

• Opening communication facilities for consumers through customer service at the marketing office, Cinere, telephone service, or via email on the Company’s website. Consumers can provide input and suggestions needed to improve the quality of customer service.

PENANgANAN TERHADAP LAyANAN KoNSUmEN

Agar dapat memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen, Perseroan berusaha untuk memperoleh masukan baik dari konsumen maupun dari para stakeholder. Untuk memperoleh masukan tersebut, Perseroan mempunyai mekanisme dalam menangani pengaduan konsumen baik secara langsung melalui [email protected], mulai dari lini depan hingga unit yang bertanggungjawab.

Bagi Manajemen, input ini dapat digunakan untuk memperbaiki kinerja Perseroan di masa datang. Konsumen dan stakeholders dapat melakukan input lewat media yang sudah disediakan oleh Perseroan yaitu call center dan situs perusahaan.

HANDLING OF CUSTOMER SERvICE

In order to provide the best service to consumers, the Com-pany strives to obtain input from both consumers and stake-holders. To obtain this input, the Company has a mechanism in handling consumer complaints either directly through [email protected], starting from the front line to the responsible unit.

For Management, this input can be used to improve the Com-pany’s performance in the future. Consumers and stakehold-ers can input through the media provided by the Company, namely the call center and the company website.


BENTUK KEgIATAN

Call Center

Pelaksanaan call center ditangani oleh tim pemasaran Perseroan. Semua pertanyaan masukan dari konsumen ditindaklanjuti hingga tuntas. Apabila diperlukan, tim pemasaran akan menghubungi pihak-pihak yang terkait dengan permasalahan agar dapat menyelesaikan permasalahan secara tuntas. Adapun beberapa hal yang diadukan pelanggan melalui call center +628119791099.

SITUS PERUSAHAAN

Pengelolaan pengaduan dan keluhan stakeholders adalah melalui situs perusahaan yang dimiliki Perseroan yaitu www.megapolitan-group.com. Mekanisme pengaksesan pertanyaan melalui website yaitu dengan membuka situs Perseroan kemudian akses ke menu kontak yang terdapat pada halaman situs. Selanjutnya stakeholders dapat langsung mengisi identitas dan pertanyaan yang ingin disampaikan.

FORMS OF ACTIvITy

Call Center

The implementation of the call center is handled by the Company’s marketing team. All input questions from consumers are followed up to completion. If necessary, the marketing team will contact the parties related to the problem in order to solve the problem completely. There are several things that customers complain about through the call center +628119791099.

Company Site

The management of complaints and complaints from stakeholders is through the company’s website, namely www.megapolitan-group.com. The mechanism for accessing questions through the website is by opening the Company’s website and then accessing the contact menu on the website page. Furthermore, stakeholders can directly fill in the identity and questions to be submitted.

VIVO RESIDENCE


BIDANG KETENAGAKERJAAN EMPLOYEE FIELDS

Perseroan senantiasa berusaha meningkatkan kompetensi, keahlian, dan kapabilitas seluruh karyawan agar siap dalam menghadapi setiap tantangan industri bisnis di tahun-tahun mendatang. Bagi Perseroan, karyawan merupakan aset yang paling berharga dalam menopang keberlanjutan bisnis usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan terus berupaya untuk menciptakan kondisi dan pengalaman kerja yang baik bagi seluruh karyawan Perseroan.

Implementasi tanggung jawab sosial terhadap aspek ketenagakerjaan yang dilakukan oleh Perseoran mencakup jaminan kesehatan, keselamatan kerja, persamaan hak yang mencakup perbedaan usia, ras, agama, jenis kelamin, kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, pendidikan dan pelatihan.

Jaminan Kesehatan

Beberapa program perlindungan kesehatan bagi karyawan Megapolitan Developments mencakup:

• Biaya perawatan/pengobatan melalui BPJS Kesehatan• Biaya perawatan/pengobatan melalui asuransi pihak

swasta• Jaminan kecelakaan kerja/kematian melalui BPJS

Ketenagakerjaan• Jaminan pensiun melalui BPJS Pensiun

Kesempatan Kerja yang Sama

Dalam penerimaan karyawan, Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada semua seluruh karyawan untuk mendapatkan pengembangan karir dan kesempatan dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi, dengan mempertimbangkan :

• Prestasi kerja • Kompetensi individual • Penilaian manajemen • Performance appraisal

Keselamatan kerja

Perseroan memiliki komitmen dalam menjaga standar keselamatan kerja dalam rangka mendukung serta mencapai lingkungan kerja yang aman bagi karyawan. Dalam mengimplementasikan komitment tersebut, maka seluruh karyawan Megapolitan Developments memiliki kewajiban dalam keselamatan dan kesehatan kerja sebagai berikut :

• Mengutamakan keselamatan dan kesehatan di seluruh area kerja terutama di area proyek

• Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan bebas dari bahaya di seluruh area kerja baik kantor pusat maupun proyek

• Mengikuti pelatihan standar keselamatan kerja terutama di area proyek

• Mengikuti pelatihan penanganan kebakaran di seluruh area kerja baik di kantor pusat maupun proyek

The Company always strives to improve the competence, expertise, and capability of all employees to be ready to face every challenge in the business industry in the coming years. For the Company, employees are the most valuable asset in supporting the sustainability of the Company’s business. To that end, the Company continues to strive to create good working conditions and experiences for all of the Company’s employees.

The Company’s implementation of social responsibility for labor aspects includes health insurance, work safety, equal rights covering differences in age, race, religion, gender, job opportunities, work facilities and safety, education and training.

Health insurance

Several health protection programs for Megapolitan Developments employees include:

• Cost of care/treatment through BPJS Health• Cost of care/treatment through private insurance

• Work accident/death insurance through BPJS Ketenagakerjaan

• Pension insurance through BPJS Pension

Equal Job Opportunity

In recruiting employees, the Company provides equal opportunities to all employees to obtain career development and the opportunity to be promoted to higher positions, taking into account:

• Work performance• Individual competence• Management assessment• Performance appraisal

Work safety

The Company is committed to maintaining work safety standards in order to support and achieve a safe work environment for employees. In implementing this commitment, all Megapolitan Developments employees have the following obligations in occupational safety and health:

• Prioritizing safety and health in all work areas, especially in project areas

• Creating a safe and hazard-free work environment in all work areas, both head office and projects

• Participate in safety standard training, especially in the project area

• Participate in fire management training in all work areas, both at the head office and in projects


CINERE ONE COMMERCIAL


LAPoRAN KEUANgAN KoNSoLIDASICONSOLIDATED FINANCIAL REPORT

Halaman / Page

Pernyataan Direksi Director’s Statement

Laporan Auditor Independen i - iii Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1a – 1b Consolidated Financial Position Report

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

2 Consolidated Statements of Profit or Loss

and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan 5 – 119 Notes to the Financial Statements

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITIONPT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESPER 31 DESEMBER 2020 AS OF DECEMBER 31, 2020DENGAN ANGKA PERBANDINGAN 31 DESEMBER 2019 WITH COMPARATIVE FIGURES YEAR DECEMBER 31, 2019(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)

Audited Audited31 Desember 2020 / Catatan / 31 Desember 2019 / December 31, 2020 Notes December 31, 2019

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 50.178.477.114 2g, 4 64.408.300.819 Cash and cash equivalentAset keuangan lancar 10.000.000.000 5 10.000.000.000 Current financial assetsPiutang usaha : Trade receivables :- Pihak ketiga 24.741.733.296 6 124.815.418.550 Third parties -- Pihak berelasi - 6 442.871.920 Related parties -Piutang lain-lain 1.513.031.150 7 2.255.764.698 Other receivables - Third parties Persediaan 1.726.408.935.491 2i,8 1.277.002.506.761 InventoriesPajak dibayar dimuka 35.351.160.843 18a 25.587.407.085 Prepaid taxesUang muka dan beban dibayar dimuka 2.753.969.824 10 8.972.316.095 Advance and prepaid expensesAset pengampunan pajak 400.000.000 2w,14 400.000.000 Tax amnesty assets

Jumlah Aset Lancar 1.851.347.307.718 1.513.884.585.928 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSPiutang pihak berelasi 43.369.367.384 34 42.867.441.817 Non trade - receivables related partiesInvestasi pada entitas asosiasi 6.892.921.295 2f,11 7.021.383.580 Investments in associatesGoodwill 2.109.551.639 27 2.109.551.639 GoodwillUang muka 18.500.000.000 10 28.898.950.480 AdvanceTanah yang belum dikembangkan 343.653.625.873 2l,9 345.449.790.472 Land for developmentAset tetap – bersih 22.109.692.630 2m,13 23.693.071.379 Fixed assets - netoProperti investasi – bersih 164.186.114.163 12 178.038.726.975 Properti investasi - netoAset lain-lain 150.000.000 150.000.000 Other AssetsAset pengampunan pajak 1.735.692.793 2w,14 1.830.736.095 Tax amnesty assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 602.706.965.777 630.059.652.437 Total non-current assets

JUMLAH ASET 2.454.054.273.495 2.143.944.238.365 TOTAL ASSETS

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan. / The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

- 1a -



LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIESCash and cash equivalent

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang bank dan lembaga keuangan lainnya Short term bank loansUtang usaha Trade payables- Pihak ketiga 182.437.718.870 16 140.430.620.975 Third parties -- Pihak berelasi 4.723.156.123 16 4.031.599.874 Related parties -Utang lain-lain - pihak ketiga 42.509.492.314 17 37.222.662.936 Other payables - third partiesUtang pajak 19.715.083.526 18b 20.208.936.045 Taxes payableBeban yang masih harus dibayar 95.642.653.990 19 24.887.671.058 Acrrued expensesEstimasi biaya penyelesaian proyek 6.876.429.717 20 13.895.809.716 Estimated cost to complete projectsUang muka pelanggan dan Pendapatan diterima dimuka 499.765.969.199 21 111.697.032.203 Advance customers and Unearned revenueBagian pinjaman jangka panjang yang Current maturities

NON-CURRENT ASSETS jatuh tempo dalam waktu satu tahun of long - term debtsNon trade - receivables related parties - Utang bank dan lembaga keuangan lainnya 36.092.943.815 15 28.658.503.800 Bank loan and other financial institutions -

Investments in associates Jumlah liabilitas jangka pendek 887.763.447.554 381.032.836.607 Total current liabilitiesGoodwill

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON - CURRENT LIABILITIESPinjaman jangka panjang - setelah Long - term debts

Fixed assets - neto dikurangi bagian yang jatuh tempo net of currentProperti investasi - neto dalam waktu satu tahun maturities

Other Assets - Utang bank dan lembaga keuangan lainnya 945.956.646.051 15 948.381.456.200 Bank loan and other financial institutions -Utang lain-lain - pihak berelasi 53.846.316.835 34 27.691.540.106 Other payables - related partiesImbalan kerja - jangka panjang 18.126.344.216 23 14.607.297.469 Employee benefit liability

Jumlah liabilitas jangka panjang 1.017.929.307.102 990.680.293.775 Total non - current liabilitiesJUMLAH LIABILITAS 1.905.692.754.656 1.371.713.130.382 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal Saham Capital stock

nilai nominal Rp 100 per saham Rp 100,- per shareModal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10.000.000.000 sharesModal ditempatkan dan disetor issued and fully penuh 3.350.000.000 335.000.000.000 24 335.000.000.000 paid - 3.350.000.000

Tambahan modal disetor - neto 126.054.412.723 25 126.054.412.723 Additional paid - in capital-netSaldo laba 84.490.236.878 26 307.463.663.479 Retained earnings

Jumlah Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Total Equity Atrributable Kepada Pemilik Entitas Induk 545.544.649.601 768.518.076.202 To The Owners Of The CompanyKepentingan non pengendali 2.816.869.238 28 3.713.031.781 Non controling interest

JUMLAH EKUITAS 548.361.518.839 772.231.107.983 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.454.054.273.495 2.143.944.238.365 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


- 1b -



LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIESCash and cash equivalent

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang bank dan lembaga keuangan lainnya Short term bank loansUtang usaha Trade payables- Pihak ketiga 182.437.718.870 16 140.430.620.975 Third parties -- Pihak berelasi 4.723.156.123 16 4.031.599.874 Related parties -Utang lain-lain - pihak ketiga 42.509.492.314 17 37.222.662.936 Other payables - third partiesUtang pajak 19.715.083.526 18b 20.208.936.045 Taxes payableBeban yang masih harus dibayar 95.642.653.990 19 24.887.671.058 Acrrued expensesEstimasi biaya penyelesaian proyek 6.876.429.717 20 13.895.809.716 Estimated cost to complete projectsUang muka pelanggan dan Pendapatan diterima dimuka 499.765.969.199 21 111.697.032.203 Advance customers and Unearned revenueBagian pinjaman jangka panjang yang Current maturities

NON-CURRENT ASSETS jatuh tempo dalam waktu satu tahun of long - term debtsNon trade - receivables related parties - Utang bank dan lembaga keuangan lainnya 36.092.943.815 15 28.658.503.800 Bank loan and other financial institutions -

Investments in associates Jumlah liabilitas jangka pendek 887.763.447.554 381.032.836.607 Total current liabilitiesGoodwill

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON - CURRENT LIABILITIESPinjaman jangka panjang - setelah Long - term debts

Fixed assets - neto dikurangi bagian yang jatuh tempo net of currentProperti investasi - neto dalam waktu satu tahun maturities

Other Assets - Utang bank dan lembaga keuangan lainnya 945.956.646.051 15 948.381.456.200 Bank loan and other financial institutions -Utang lain-lain - pihak berelasi 53.846.316.835 34 27.691.540.106 Other payables - related partiesImbalan kerja - jangka panjang 18.126.344.216 23 14.607.297.469 Employee benefit liability

Jumlah liabilitas jangka panjang 1.017.929.307.102 990.680.293.775 Total non - current liabilitiesJUMLAH LIABILITAS 1.905.692.754.656 1.371.713.130.382 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal Saham Capital stock

nilai nominal Rp 100 per saham Rp 100,- per shareModal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10.000.000.000 sharesModal ditempatkan dan disetor issued and fully penuh 3.350.000.000 335.000.000.000 24 335.000.000.000 paid - 3.350.000.000

Tambahan modal disetor - neto 126.054.412.723 25 126.054.412.723 Additional paid - in capital-netSaldo laba 84.490.236.878 26 307.463.663.479 Retained earnings

Jumlah Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Total Equity Atrributable Kepada Pemilik Entitas Induk 545.544.649.601 768.518.076.202 To The Owners Of The CompanyKepentingan non pengendali 2.816.869.238 28 3.713.031.781 Non controling interest

JUMLAH EKUITAS 548.361.518.839 772.231.107.983 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.454.054.273.495 2.143.944.238.365 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


- 1b -

LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSSDAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOMEPT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2020 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020DENGAN ANGKA PERBANDINGAN 31 DESEMBER 2019 WITH COMPARATIVE FIGURES YEAR DECEMBER 31, 2019(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)


LIABILITIES AND EQUITYPENJUALAN USAHA 85.684.403.962 29 165.189.625.230 SALES

LIABILITIESBEBAN POKOK PENJUALAN (46.023.357.600) 30 (69.394.629.868) COST OF SALES

CURRENT LIABILITIESLABA BRUTO 39.661.046.362 95.794.995.362 GROSS PROFIT

Trade payablesPendapatan lainnya 8.255.226.538 33 23.689.822.967 Other IncomePendapatan bunga 193.632.940 650.595.340 Interest incomeBeban umum dan administrasi (60.754.152.212) 32 (82.820.483.639) General and administrative expensesBeban penjualan (4.403.773.358) 31 (15.794.498.321) Selling expensesBeban pajak final (5.009.962.372) 18c (9.345.371.551) Final tax expensesBeban penyusutan dan amortisasi (2.773.875.230) (3.076.483.512) Depreciation and amortization expensesBeban bunga-bersih (25.739.475.947) (27.235.676.178) Interest expensesBeban penyisihan piutang ragu-ragu (5.186.787.218) (5.294.314.473) The allowance for doubtful accountsBeban kerugian kebakaran - (7.400.081.615) Fire losses expensesBeban lainnya (731.098.286) 33 (3.708.446.854) Other expensesBagian laba/(rugi) entitas asosiasi (128.462.285) (98.578.125) Equity in net income/(loss) of associatesLABA SEBELUM PAJAK (56.617.681.066) (34.638.520.599) PROFIT BEFORE TAX

NON - CURRENT LIABILITIESMANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFITS

net of current PENGHASILAN (EXPENSES)maturities Pajak kini - - Current tax

Pajak tangguhan - - Deferred taxLABA PERIODE BERJALAN (56.617.681.066) (34.638.520.599) PROFIT FOR THE YEAR

Employee benefit liabilityPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOMEPos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:EQUITY Pengukuran kembali Remeasurement on employee

Capital stock atas program imbalan kerja (971.236.320) 2.278.076.209 benefits programJUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF (57.588.917.386) (32.360.444.390) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

Laba Periode Berjalan Yang Dapat Net InconeDiatribusikan Kepada : Attributable To :

Additional paid - in capital-net - Pemilik entitas induk (56.345.471.906) (3.448.392.147) Owners of the company -Retained earnings - Kepentingan non pengendali (272.209.160) 28 (154.595.452) Non - Controlling Interest -

(56.617.681.066) (34.638.520.599)Jumlah Penghasilan Komprehensif Yang Total Compprehensive Income

diatribusikan kepada : Attributable To :Non controling interest - Pemilik entitas induk (57.316.708.226) (32.206.705.899) Owners of the company -

TOTAL EQUITY - Kepentingan non pengendali (272.209.160) 28 (153.738.491) Non - Controlling Interest -(57.588.917.386) (32.360.444.390)

TOTAL LIABILITIES AND EQUITYLABA PER SAHAM DASAR (17,11) 35 (9,61) BASIC EARNINGS PER SHARE

- 2 -


PT M

EGAP

OLIT

AN D

EVEL

OPME

NTS

Tbk D

AN E

NTIT

AS A

NAK

PT M

EGAP

OLIT

AN D

EVEL

OPME

NTS

Tbk A

ND S

UBSI

DIAR

IES

LAPO

RAN

PERU

BAHA

N EK

UITA

S CO

NSOL

IDAT

ED S

TATE

MENT

S OF

KONS

OLID

ASIA

NCH

ANGE

S IN

EQU

ITY

PER

31 D

ESEM

BER

2020

AS O

F DE

CEMB

ER 31

, 202

0DE

NGAN

ANG

KA P

ERBA

NDIN

GAN

31 D

ESEM

BER

2019

WIT

H CO

MPAR

ATIV

E FI

GURE

S YE

AR D

ECEM

BER

31, 2

019

(Disa

jikan

dala

m R

upiah

, kec

uali d

inyat

akan

lain)

(Exp

ress

ed In

Rup

iah, u

nless

oth

erwi

se st

ated

)

Selis

ih Ni

lai T

rans

aksi

Restr

uktur

isasi

Entita

s Se

lisih

antar

a Ase

tSe

peng

enda

li - N

eto/

dan L

iabilit

asDi

ffere

nce i

n Va

lue

Peng

ampu

nan P

ajak

from

Res

truct

urin

g / D

iffer

ence

sMo

dal S

aham

/Ag

io Sa

ham/

Tran

sact

ions

bet

ween

Be

twee

n Ta

xDi

tentuk

anDi

tentuk

anKe

penti

ngan

Non

Issue

d an

d Fu

lly

Paid

-in C

apita

lEn

tities

Und

er C

omm

on

Amne

sty A

sset

sPe

nggu

naan

nya/

Peng

guna

anny

a/Pe

ngen

dali /

Non

Juml

ah E

kuita

s /Pa

id C

apita

l Sto

ck

Exce

ss o

f Par

-Net

Cont

rol -

Net

and

Liab

ilities

Appr

opria

ted

Unap

prop

riate

dJu

mlah

/Tot

alCo

ntro

lling

Inte

rest

Tota

l Equ

ity

Sald

o pe

r 1 Ja

nuar

i 201

933

5.000

.000.0

0011

7.365

.904.7

156.1

72.64

2.008

2.515

.866.0

00-

33

9.670

.369.3

7880

0.724

.782.1

013.8

66.77

0.272

804.5

91.55

2.373

Balan

ce as

of J

anua

ry 1,

2019

Pemb

ayar

an di

viden

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Di

viden

d dis

trubu

ted

Laba

perio

de be

rjalan

-

-

-

-

-

(3

2.206

.705.8

99)

(32.2

06.70

5.899

)(1

53.73

8.491

)(3

2.360

.444.3

90)

Inco

me

for t

he p

eriod

Sald

o pe

r 31 D

esem

ber 2

019

335.0

00.00

0.000

117.3

65.90

4.715

6.172

.642.0

082.5

15.86

6.000

-

307.4

63.66

3.479

768.5

18.07

6.202

3.713

.031.7

8177

2.231

.107.9

83Ba

lance

as o

f De

cem

ber 3

1, 20

19

Pemb

ayar

an di

viden

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Di

viden

d dis

trubu

ted

Damp

ak pe

nera

pan P

SAK

72-

-

-

-

-

(165

.656.7

18.37

5)(1

65.65

6.718

.375)

(623

.953.3

83)

(166

.280.6

71.75

8)Ad

optio

n ef

fect

of F

SAS

72

Laba

perio

de be

rjalan

-

-

-

-

-

(5

7.316

.708.2

26)

(57.3

16.70

8.226

)(2

72.20

9.160

)(5

7.588

.917.3

86)

Inco

me

for t

he p

eriod

Sald

o pe

r 31 D

esem

ber 2

020

335.0

00.00

0.000

117.3

65.90

4.715

6.172

.642.0

082.5

15.86

6.000

-

84.49

0.236

.878

545.5

44.64

9.601

2.816

.869.2

3854

8.361

.518.8

39Ba

lance

as o

f De

cem

ber 3

1, 20

20

(335

.000.0

00.00

0)(1

17.36

5.904

.715)

(6.17

2.642

.008)

(2.51

5.866

.000)

(84.4

90.23

6.877

)(2

.816.8

69.23

8)(5

48.36

1.518

.838)

00

00

01

(0)

1

(141

.806.9

45.10

4)14

1.806

.945.1

04 0

Ekuit

as ya

ng D

apat

Diatr

ibusik

an K

epad

a Pem

ilik E

ntitas

Indu

k / E

quity

Attr

ibut

able

to O

wner

s of t

he P

aren

t Ent

ity

The

acco

mpa

nying

not

es to

the

cons

olida

ted

finan

cial s

tate

men

ts fo

rm a

n int

egra

l par

t of t

hese

cons

olida

ted

finan

cial s

tate

men

ts ta

ken

as a

who

le.- 3

-

Catat

an at

as La

pora

n Keu

anga

n Kon

solid

asi m

erup

akan

bagia

n tida

k ter

pisah

kan d

ari L

apor

an K

euan

gan K

onso

lidas

i sec

ara k

eselu

ruha

n. /

Saldo

Laba

/Ret

ained

Ear

ning

s

Saldo

Laba

/ Re

tain

ed E

arni

ngs

Tamb

ahan

Mod

al Di

setor

- Ne

to / A

dditi

onal

Paid

-in C

apita

l - N

et

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWSPT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2020 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020DENGAN ANGKA PERBANDINGAN 31 DESEMBER 2019 WITH COMPARATIVE FIGURES YEAR DECEMBER 31, 2019(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)


ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERASI OPERATING ACTIVITIES

COST OF SALES Penerimaan kas dari pelanggan 62.622.232.043 206.508.746.677 Cash received from costumersPembayaran kas pada pemasok (31.196.426.872) (236.800.054.051) Cash paid to supplier

GROSS PROFIT Pembayaran kas pada Cash paid to employees and karyawan dan operasional lain (61.918.575.513) (68.574.519.097) other operational

Other Income Pembayaran pajak penghasilan (15.117.794.396) (13.088.180.175) Income taxes paidInterest income Penerimaan dari pendapatan bunga 193.632.940 650.595.340 Cash received from interest income

General and administrative expenses Penerimaan dari klaim asuransi - 57.611.057.763 Cash received from insurance claimSelling expenses Pembayaran bunga (25.739.475.947) (13.082.187.142) Interest paid

Final tax expenses Penerimaan lainnya 31.908.101.071 2.836.321.231 Other receiptsKas bersih yang digunakan untuk Net cash flows provided by

Interest expenses aktivitas operasi (39.248.306.673) (63.938.219.454) operating activitiesThe allowance for doubtful accounts

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM Other expenses INVESTASI INVESTING ACTIVITIES

Equity in net income/(loss) of associates Perolehan aset tetap (804.571.482) (1.219.700.310) Acquisitions of fixed assetsPROFIT BEFORE TAX Pelepasan aset tetap 142.425.000 15.000.000 Disposal of fixed assets

Penambahan properti investasi (5.145.057.827) (8.468.115.632) Additional of invesment propertiesINCOME TAX BENEFITS Perolehan tanah yang belum dikembangkan - 2l,9 (38.000.000) Aquisition cost of land for development

Kas bersih yang digunakan untuk Net cash provide by (used in) aktivitas investasi (5.807.204.309) (9.710.815.942) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

OTHER COMPREHENSIVE INCOME Pembayaran utang bank dan Payment for bank loan and Items that will not be reclassified lembaga keuangan lainnya (6.020.798.152) (10.755.796.000) other financial intitutions

Penerimaan dari utang bank dan Proceeds from bank loan and lembaga keuangan lainnya 10.502.078.018 96.884.648.847 other financial intitutions

Pembayaran untuk piutang pihak berelasi (501.925.567) - Payment for due from related partiesTOTAL COMPREHENSIVE INCOME Penerimaan dari piutang pihak berelasi - 1.254.490.019 Proceed for due from related parties

Pembayaran untuk utang pihak berelasi - (8.386.209.468) Payment for due to related partiesNet Incone Penerimaan dari utang pihak berelasi 26.846.332.978 - Proceed for due to related parties

Kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 30.825.687.277 78.997.133.398 financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) INTotal Compprehensive Income KAS DAN SETARA KAS (14.229.823.705) 5.348.098.002 CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAWAL TAHUN 64.408.300.819 59.060.202.817 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSBASIC EARNINGS PER SHARE AKHIR TAHUN 50.178.477.114 2g, 4 64.408.300.819 AT END OF YEAR


- 4 -

PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk. DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2020 DENGAN ANGKA PERBANDINGAN 31 DESEMBER 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2020 WITH COMPARATIVE FIGURES YEAR DECEMBER 31,2019

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

5

1. UMUM 1. GENERAL a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information PT Megapolitan Developments (d/h Megapolitan

Developments Corporation) (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 24 tanggal 10 September 1976 oleh Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.Y.A.5/513/4, tanggal 5 November 1976, serta telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 94 tanggal 23 November 1976 dan tambahan Berita Negara No. 855.

PT Megapolitan Developments ( formerly known as Megapolitan Developments Corporation) (the "Company") was established by Deed No. 24 dated September 10, 1976 by Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notary in Jakarta. This deed was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No.Y.A.5 / 513/4, dated November 5, 1976, and was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 94 dated November 23, 1976 and the additional State Gazette No. 855.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.9

tanggal 4 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., M.H., M.Kn., LL.M, mengenai:

Based on Notarial Deed No. 9 dated October 4, 2010 the Notary Misahardi Wilamarta,S.H, M.H.,M.Kn.,LL.M, regarding:

1. Persetujuan perubahan status Perusahaan dari Perseroan Terbatas Tertutup/Non Publik menjadi PerseroanTerbuka/Publik,

1. Approval of the change of status of a Limited Liability Company Closed / Non- Public into Public Companies / Public,

2. Persetujuan melakukan Penawaran Umum Perdana kepada masyarakat di Indonesia.

2. Approval of Initial Public Offering to the public in Indonesia.

3. Persetujuan penjualan saham dalam simpanan Perusahaan sebanyak-banyaknya 850.000.000 saham atau sebesar Rp85.000.000.000 melalui Penawaran Umum dengan memperhatikan Peraturan Perundangan yang berlaku termasuk Peraturan Pasar Modal.

3. Approval of the sale of shares of the Company as much as 850,000,000 shares or Rp85,000,000,000 through a public offering with regard Regulations in force including the Capital Market Regulations.

4. Persetujuan pemberian kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor.

4. Approval of authorization to the Board of Directors of the Company to declare a separate deed of the increase in issued and paid-up.

5. Persetujuan perubahan seluruh Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan dengan perubahan status Perusahaan.

5. Approval of changes to the Articles of Association in connection with the Company's change in status.

Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah

mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- 48137.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 13 Oktober 2010.

Amendments to the Articles of Association has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with Decree No. AHU 48137.AH.01.02. Year 2010 dated October 13,2010.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan,

Perusahaan terutama bergerak dalam bidang pembangunan real estate. Pada saat ini ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah pembangunan pertokoan dan pemukiman. Perusahaan memulai aktivitas usaha komersialnya sejak tahun 1978.

In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the Company is primarily engaged in real estate development. At this time the scope of its activities is shopping and residential development. The Company started its commercial operations since 1978.

Perusahaan berdomisili di Bellagio Residence, Jl.

Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No.3, Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan 12950.

The Company is located in Bellagio Residence, Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 3, Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan 12950.






5

1. UMUM 1. GENERAL a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information PT Megapolitan Developments (d/h Megapolitan

Developments Corporation) (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 24 tanggal 10 September 1976 oleh Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.Y.A.5/513/4, tanggal 5 November 1976, serta telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 94 tanggal 23 November 1976 dan tambahan Berita Negara No. 855.

PT Megapolitan Developments ( formerly known as Megapolitan Developments Corporation) (the "Company") was established by Deed No. 24 dated September 10, 1976 by Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notary in Jakarta. This deed was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No.Y.A.5 / 513/4, dated November 5, 1976, and was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 94 dated November 23, 1976 and the additional State Gazette No. 855.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.9

tanggal 4 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., M.H., M.Kn., LL.M, mengenai:

Based on Notarial Deed No. 9 dated October 4, 2010 the Notary Misahardi Wilamarta,S.H, M.H.,M.Kn.,LL.M, regarding:

1. Persetujuan perubahan status Perusahaan dari Perseroan Terbatas Tertutup/Non Publik menjadi PerseroanTerbuka/Publik,

1. Approval of the change of status of a Limited Liability Company Closed / Non- Public into Public Companies / Public,

2. Persetujuan melakukan Penawaran Umum Perdana kepada masyarakat di Indonesia.

2. Approval of Initial Public Offering to the public in Indonesia.

3. Persetujuan penjualan saham dalam simpanan Perusahaan sebanyak-banyaknya 850.000.000 saham atau sebesar Rp85.000.000.000 melalui Penawaran Umum dengan memperhatikan Peraturan Perundangan yang berlaku termasuk Peraturan Pasar Modal.

3. Approval of the sale of shares of the Company as much as 850,000,000 shares or Rp85,000,000,000 through a public offering with regard Regulations in force including the Capital Market Regulations.

4. Persetujuan pemberian kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor.

4. Approval of authorization to the Board of Directors of the Company to declare a separate deed of the increase in issued and paid-up.

5. Persetujuan perubahan seluruh Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan dengan perubahan status Perusahaan.

5. Approval of changes to the Articles of Association in connection with the Company's change in status.

Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah

mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- 48137.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 13 Oktober 2010.

Amendments to the Articles of Association has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with Decree No. AHU 48137.AH.01.02. Year 2010 dated October 13,2010.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan,

Perusahaan terutama bergerak dalam bidang pembangunan real estate. Pada saat ini ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah pembangunan pertokoan dan pemukiman. Perusahaan memulai aktivitas usaha komersialnya sejak tahun 1978.

In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the Company is primarily engaged in real estate development. At this time the scope of its activities is shopping and residential development. The Company started its commercial operations since 1978.

Perusahaan berdomisili di Bellagio Residence, Jl.

Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No.3, Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan 12950.

The Company is located in Bellagio Residence, Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 3, Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan 12950.






6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Public Offering of Share Pada tanggal 31 Desember 2010, Badan Pengawas Pasar

Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) menerbitkan Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran Umum Saham Perdana Perusahaan sebanyak 850.000.000 lembar saham, sesuai dengan surat Keputusan Bapepam-LK No. S- 11766/BL/2010 tanggal 31 Desember 2010. Pada tanggal 12 Januari 2011, saham Perusahaan mulai mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan harga penawaran perdana sebesar Rp250 (Rupiah penuh) per saham.

On December 31, 2010, the Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution (BAPEPAM-LK) published a Notice of Effectiveness of Registration Statement in connection with the Initial Public Offering as many as 850,000,000 shares of the Company, in accordance with the Decree of Bapepam-LK No. S-11766 / BL / 2010 dated December 31, 2010. On January 12, 2011, the Company's shares listed all its issued shares on the Indonesia Stock Exchange at the initial offering price of Rp250 (full amount) per share.

c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta

Karyawan c. Boards of Commissioners and Directors, Audit

Committee and Employees Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat tentang

susunan pengurus Perusahaan No. 110 tanggal 25 Juni 2019 dan No. 41 tanggal 24 Agustus 2020 serta berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris No.130a/MD/Komisaris/VII/2020 tanggal 08 Juli 2020 tentang pengangkatan anggota komite audit. Susunan pengurus Perusahaan masing-masing per 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut :

Based on the Deed General Meeting of Shareholders No.110 dated June 25, 2019 and No. 41 dated August 24, 2020 and based on the decision letter of the Board of Commissioners No.130a/MD/Komisaris/VII/2020 dated July 8, 2020 concerning the appointment of members of the audit committee The Company's management respectively per December 31, 2020 and 2019 are as follows:

31 Desember 2020 /

December 31, 2020 31 Desember 2019/ December 31, 2019

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama Sudjono Barak Rimba Sudjono Barak Rimba President Commissioner Komisaris Jennifer Barak Rimba Jennifer Barak Rimba Commissioner Komisaris Barbara Angela Barak Rimba Barbara Angela Barak Rimba Commissioner Komisaris Independen Hongisisilia, SE, Ak Hongisisilia, SE, Ak Independent Commissioner Komisaris Independen Drs. Anton Bachrul Alam, S.H, Drs. Anton Bachrul Alam, S.H, Independent Commissioner Dewan Direksi Board of Directors Direktur Utama Lora Melani Lowas Barak

Rimba Lora Melani Lowas Barak

Rimba President Director

Direktur Ronald Trisna Wihardja Ronald Trisna Wihardja Director Direktur Radian Wena Wahyudi Radian Wena Wahyudi Director Komite Audit Audit Committee Ketua Komite Audit Hongisisilia, SE, Ak Hongisisilia, SE, Ak Chairman Anggota Drs. Anton Bachrul Alam, S.H, Ir. Andreas Bahana, MBA Member Anggota Ir. Andreas Bahana, MBA - Member Internal Auditor Internal Auditor Ketua Rachmat Arief Z Rachmat Arief Z Leader

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, jumlah

karyawan tetap Grup masing-masing adalah 140 dan 158 (tidak diaudit).

On December 31, 2020 and 2019, the number of employees of the Group, 140 and 158, respectively (unaudited).






7


c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta Karyawan (lanjutan)

c. Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee and Employees (continued)

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada

Komisaris dan Direksi Grup adalah sebagai berikut: Salaries and other compensation paid to the

Commissioners and Directors of the Group are as follows:

2020 2019 Dewan Komisaris 1.655.743.220 2.291.393.000 Board of Commissioners Dewan Direksi 5.863.789.075 9.003.350.605 Board of Directors Jumlah 7.519.532.295 11.294.743.605 Total

Besarnya liabilitas imbalan pasca kerja untuk direksi dan

komisaris per 31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan perhitungan aktuaris masing-masing adalah sebesar Rp8.738.697.493 dan Rp7.503.728.608.

The amount of employee benefits liability for directors and commissioners per December 31, 2020 and 2019 based on the actuarial calculation of each is Rp8.738.697.493 and Rp7,503,728,608.

d. Tanggung Jawab Manajemen Atas Penyusunan

Laporan Keuangan Konsolidasian d. Management Responsibility For The Consolidated

Financial Statements Grup bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian

laporan keuangan konsolidasian ini. Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi untuk terbit oleh Dewan Direksi pada tanggal 30 April 2021.

The Group is responsible for the preparation and presentation of these consolidated financial statements. The consolidated financial statements have been authorized for issuance by the Board of Directors on April 30, 2021.

e. Struktur Entitas Anak e. Structure of Company’s Subsidiaries Entitas anak yang dimiliki Perusahaan secara langsung

maupun tidak langsung, adalah sebagai berikut: The Company’s subsidiaries, owned directly or

indirectly, are as follows:

Beroperasi Presentase Jumlah Aset Secara Kepemilikan (%)/ (Sebelum Eliminasi)/ Bidang Komersial/ Percentage of Amount of Usaha/ Start of Ownership Assets (Before

Entitas Anak/ Domisili / Business Operation (%) Elimination) Subsidiaries Domicile Segment Commercial 2020 2019 2020 2019

Kepemilikan langsung/ Direct ownership PT Tirta Persada Developments (TPD)

Bogor Perumahan/

Property 2007 99,75% 99,75% 702.681.634.563 644.644.771.218

PT Graha Mentari Persada (GMP) Depok Perumahan/

Property 2007 99,00% 99,00% 102.716.643.284 106.712.415.185

PT Mega Limo Estate (MLE) Depok

Perumahan/ Property

1982 99,80% 99,80% 147.283.266.625 147.236.119.725

PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI) Depok Perumahan/

Shopping 1983 99,38% 99,38% 1.254.076.945.839 1.158.456.207.985

PT Titan Property (TP) Tangerang Perumahan/ Apartment

2006 99,99% 99,99% 125.748.721.325 102.062.479.308






7


c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta Karyawan (lanjutan)

c. Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee and Employees (continued)

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada

Komisaris dan Direksi Grup adalah sebagai berikut: Salaries and other compensation paid to the

Commissioners and Directors of the Group are as follows:

2020 2019 Dewan Komisaris 1.655.743.220 2.291.393.000 Board of Commissioners Dewan Direksi 5.863.789.075 9.003.350.605 Board of Directors Jumlah 7.519.532.295 11.294.743.605 Total

Besarnya liabilitas imbalan pasca kerja untuk direksi dan

komisaris per 31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan perhitungan aktuaris masing-masing adalah sebesar Rp8.738.697.493 dan Rp7.503.728.608.

The amount of employee benefits liability for directors and commissioners per December 31, 2020 and 2019 based on the actuarial calculation of each is Rp8.738.697.493 and Rp7,503,728,608.

d. Tanggung Jawab Manajemen Atas Penyusunan

Laporan Keuangan Konsolidasian d. Management Responsibility For The Consolidated

Financial Statements Grup bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian

laporan keuangan konsolidasian ini. Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi untuk terbit oleh Dewan Direksi pada tanggal 30 April 2021.

The Group is responsible for the preparation and presentation of these consolidated financial statements. The consolidated financial statements have been authorized for issuance by the Board of Directors on April 30, 2021.

e. Struktur Entitas Anak e. Structure of Company’s Subsidiaries Entitas anak yang dimiliki Perusahaan secara langsung

maupun tidak langsung, adalah sebagai berikut: The Company’s subsidiaries, owned directly or

indirectly, are as follows:

Beroperasi Presentase Jumlah Aset Secara Kepemilikan (%)/ (Sebelum Eliminasi)/ Bidang Komersial/ Percentage of Amount of Usaha/ Start of Ownership Assets (Before

Entitas Anak/ Domisili / Business Operation (%) Elimination) Subsidiaries Domicile Segment Commercial 2020 2019 2020 2019

Kepemilikan langsung/ Direct ownership PT Tirta Persada Developments (TPD)

Bogor Perumahan/

Property 2007 99,75% 99,75% 702.681.634.563 644.644.771.218

PT Graha Mentari Persada (GMP) Depok Perumahan/

Property 2007 99,00% 99,00% 102.716.643.284 106.712.415.185

PT Mega Limo Estate (MLE) Depok

Perumahan/ Property

1982 99,80% 99,80% 147.283.266.625 147.236.119.725

PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI) Depok Perumahan/

Shopping 1983 99,38% 99,38% 1.254.076.945.839 1.158.456.207.985

PT Titan Property (TP) Tangerang Perumahan/ Apartment

2006 99,99% 99,99% 125.748.721.325 102.062.479.308






8


f. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas Anak f. Establishment, Acquisition and Disposal of Subsidiaries

i. Pada tanggal 15 Desember 2007, Perusahaan

mendirikan Entitas Anak baru dengan nama PT Tirta Persada Developments (TPD). TPD didirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanah seluas ± 17 ha, yang berlokasi di Bogor City Center, yang diperhitungkan menggunakan nilai buku sebesar Rp1.673.000.000.

i. On December 15, 2007, the Company established a new subsidiary under the name of PT Tirta Persada Developments (TPD). TPD is established by paid up capital in the form of land covering ± 17 ha, located in Bogor City Center, which is calculated using net book value of Rp1,673,000,000.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat

No.102 tanggal 24 Februari 2017, PT Tirta Persada Developments, entitas anak, menyetujui peningkatan modal dasar Perusahaan yang semula Rp6.720.000.000 menjadi sebesar Rp160.000.000.000 dan modal ditempatkan serta modal disetor Perusahaan yang semula masing-masing sebesar Rp1.680.000.000, menjadi masing-masing sebesar Rp40.000.000.000 sehingga setelah peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor, perusahaan memiliki saham sebanyak 39.000 lembar saham atau sebesar Rp39.000.000.000. Nilai tersebut mewakili kepemilikan Perusahaan terhadap TPD sebesar 99,75%.

Based on the Deed No.102 date February 24, 2017, PT Tirta Persada Developments, a subsidiary, approved the increase in authorized capital of the Company which was originally Rp6,720,000,000 to Rp160,000,000,000 and the issued and paid-up capital, the company that originally each of Rp1,680,000,000 into each Rp40,000,000,000 so that after the after the increase in issued and paid-up capital, The company owns 39,000 shares od Rp39,000,000,000. That amount represents the Company's ownership to 99.75% of TPD.

ii. Pada tanggal 15 Desember 2007 Perusahaan

mendirikan Entitas Anak baru dengan nama PT Megapolitan Mentari Persada (MMP). MMP didirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanah seluas ± 195 ha, yang berlokasi di Desa Pasirlaja, Kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, yang dikenal dengan Megapolitan Sentul City, yang diperhitungkan menggunakan nilai buku sebesar Rp 17.161.000.000. Nilai tersebut mewakili kepemilikan Perusahaan terhadap MMP sebesar 99,77%. Pada tanggal 25 Agustus 2008, Perusahaan melepas kepemilikannya di MMP senilai Rp10.281.000.000 kepada Pan Asia Holding Investment Ltd, sehingga kepemilikan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 menjadi 40%.

ii. On December 15, 2007, the Company established a new Subsidiary under the name PT Megapolitan Mentari Persada (MMP). MMP was established by paid up capital in the form of deposit land area of ± 195 ha, located in the village Pasirlaja, District of Sukaraja, Bogor, West Java, known as Megapolitan Sentul City, which is calculated using net book value of Rp 17,161,000,000. That amount represents the Company's ownership of the MMP amounted to 99.77%. On August 25, 2008, the Company disposed of its ownership in MMP amounted to Rp10,281,000,000 to Pan Asia Investment Holding Ltd., the Company's ownership as of December 31, 2008 to 40%.






9


f. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas Anak (lanjutan)

f. Establishment, Acquisition and Disposal of Subsidiaries (continued)

iii. Pada tanggal 15 Desember 2007, Perusahaan

mendirikan Entitas Anak baru dengan nama PT Graha Mentari Persada (GMP). GMP didirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanah seluas ± 30 ha, di Graha Cinere yang berlokasi di Kelurahan Limo (d/h Desa Limo), Kecamatan Limo (d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok (d/h Kabupaten Bogor) dan Kelurahan Krukut (d/h desa Krukut), Kecamatan Limo (d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok (d/h Kabupaten Bogor), yang diperhitungkan menggunakan nilai buku sebesar Rp6.216.000.000. Nilai tersebut mewakili kepemilikan Perusahaan terhadap GMP sebesar 99%.

iii. On December 15, 2007, the Company established a new Subsidiary under the name of PT Graha Mentari Persada (GMP). GMP is established by paid up capital in the form of land of ± 30 ha, in Graha Cinere located in the Village Limo (d/h Village Limo), District Limo (d/h District of Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor District) and Village krukut (d/h krukut village), District Limo (d/h District of Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor District), which is calculated using net book value of Rp6,216,000,000. That amount represents the Company's ownership of 99% of the GMP.

iv. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat

No. 83 tanggal 16 November 2007 yang dibuat dihadapan Misahardi Wilamarta, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan meningkatkan modal dasar dari Rp30.000.000.000 menjad Rp200.000.000.000 dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp15.660.000.000 menjadi sebesar Rp42.510.000.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp26.850.000.000 tersebut dilakukan dengan inbreng saham dan diambil bagian oleh - Lora Melani Lowas (LML) dengan nilai nominal

sebesar Rp8.100.000.000 saham miliknya di PT Mega Limo Estate (MLE), Anak Perusahaan dan sebesar Rp11.250.000.000 sahamnya di PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI), Anak Perusahaan, sehingga yang diambil bagian berjumlah Rp19.350.000.000; dan

- Jennifer Barak Rimba (JBR) dengan nilai nominal sebesar Rp6.250.000.000 saham miliknya di MLE dan sebesar dengan nilai nominal Rp1.250.000.000 sahamnya di MPI, sehingga yang diambil bagian berjumlah Rp7.500.000.000.

iv. Based on the Deed No. 83 dated November 16, 2007 in the presence of Misahardi Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, the Company increased its authorized capital from Rp30,000,000,000 to Rp200,000,000,000, and increase the issued and paid up capital from Rp15,660,000,000 to Rp42,510,000,000. Increase in issued and paid up capital of Rp26,850,000,000 was committed by inbreng shares and subscribed by - Lora Melani Lowas (LML) with a nominal

value of Rp8,100,000,000 of its shares in PT Mega Limo Estate (MLE), the subsidiary and Rp11,250,000,000 shares in PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI), a subsidiary, therefore, taken part amounted to Rp19,350,000,000; and

- Jennifer Barak Rimba (JBR) with a nominal value of Rp6,250,000,000 of its shares in the MLE and amounted to a nominal value of Rp1,250,000,000 shares in MPI, therefore, taken part amounted to Rp7,500,000,000.

v. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.

41 tanggal 6 Desember 2007 yang dibuat dihadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan meningkatkan modal dasar dari Rp150.000.000.000 menjadi Rp200.000.000.000, dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp42.510.000.000 menjadi sebesar Rp87.573.000.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp45.053.000.000 tersebut diambil bagian oleh

v. Based on the Deed No. 41 dated 6 December 2007 that Misahardi Wilamarta, S.H, Notary in Jakarta, the Company increased its authorized capital from Rp150,000,000,000 to Rp200,000,000,000, and increase the issued and paid up capital from Rp42,510,000,000 to Rp87,573,000,000, Increase in issued and paid up capital of Rp45,053,000,000 was subscribed by






9




iii. Pada tanggal 15 Desember 2007, Perusahaan

mendirikan Entitas Anak baru dengan nama PT Graha Mentari Persada (GMP). GMP didirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanah seluas ± 30 ha, di Graha Cinere yang berlokasi di Kelurahan Limo (d/h Desa Limo), Kecamatan Limo (d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok (d/h Kabupaten Bogor) dan Kelurahan Krukut (d/h desa Krukut), Kecamatan Limo (d/h Kecamatan Sawangan), Kota Depok (d/h Kabupaten Bogor), yang diperhitungkan menggunakan nilai buku sebesar Rp6.216.000.000. Nilai tersebut mewakili kepemilikan Perusahaan terhadap GMP sebesar 99%.

iii. On December 15, 2007, the Company established a new Subsidiary under the name of PT Graha Mentari Persada (GMP). GMP is established by paid up capital in the form of land of ± 30 ha, in Graha Cinere located in the Village Limo (d/h Village Limo), District Limo (d/h District of Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor District) and Village krukut (d/h krukut village), District Limo (d/h District of Sawangan), Kota Depok (d/h Bogor District), which is calculated using net book value of Rp6,216,000,000. That amount represents the Company's ownership of 99% of the GMP.

iv. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat

No. 83 tanggal 16 November 2007 yang dibuat dihadapan Misahardi Wilamarta, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan meningkatkan modal dasar dari Rp30.000.000.000 menjad Rp200.000.000.000 dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp15.660.000.000 menjadi sebesar Rp42.510.000.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp26.850.000.000 tersebut dilakukan dengan inbreng saham dan diambil bagian oleh - Lora Melani Lowas (LML) dengan nilai nominal

sebesar Rp8.100.000.000 saham miliknya di PT Mega Limo Estate (MLE), Anak Perusahaan dan sebesar Rp11.250.000.000 sahamnya di PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI), Anak Perusahaan, sehingga yang diambil bagian berjumlah Rp19.350.000.000; dan

- Jennifer Barak Rimba (JBR) dengan nilai nominal sebesar Rp6.250.000.000 saham miliknya di MLE dan sebesar dengan nilai nominal Rp1.250.000.000 sahamnya di MPI, sehingga yang diambil bagian berjumlah Rp7.500.000.000.

iv. Based on the Deed No. 83 dated November 16, 2007 in the presence of Misahardi Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, the Company increased its authorized capital from Rp30,000,000,000 to Rp200,000,000,000, and increase the issued and paid up capital from Rp15,660,000,000 to Rp42,510,000,000. Increase in issued and paid up capital of Rp26,850,000,000 was committed by inbreng shares and subscribed by - Lora Melani Lowas (LML) with a nominal

value of Rp8,100,000,000 of its shares in PT Mega Limo Estate (MLE), the subsidiary and Rp11,250,000,000 shares in PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI), a subsidiary, therefore, taken part amounted to Rp19,350,000,000; and

- Jennifer Barak Rimba (JBR) with a nominal value of Rp6,250,000,000 of its shares in the MLE and amounted to a nominal value of Rp1,250,000,000 shares in MPI, therefore, taken part amounted to Rp7,500,000,000.

v. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.

41 tanggal 6 Desember 2007 yang dibuat dihadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan meningkatkan modal dasar dari Rp150.000.000.000 menjadi Rp200.000.000.000, dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp42.510.000.000 menjadi sebesar Rp87.573.000.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp45.053.000.000 tersebut diambil bagian oleh

v. Based on the Deed No. 41 dated 6 December 2007 that Misahardi Wilamarta, S.H, Notary in Jakarta, the Company increased its authorized capital from Rp150,000,000,000 to Rp200,000,000,000, and increase the issued and paid up capital from Rp42,510,000,000 to Rp87,573,000,000, Increase in issued and paid up capital of Rp45,053,000,000 was subscribed by






10




- LML sebesar Rp9.380.000.000 dengan cara

penyetoran tunai. - SBR sebesar Rp28.183.000.000 yang

dilakukan dengan cara penyetoran tunai sejumlah Rp9.370.000.000 serta inbreng saham dengan nilai nominal sejumlah Rp7.813.000.000 atas saham yang dimilki di MLE dan dengan nilai nominal sejumlah Rp11.000.000.000 saham yang dimiliki di MPI.

- Barbara Angela Barak Rimba (BABR) sejumlah Rp7.500.000.000 yang dilakukan dengan cara inbreng saham dengan nilai nominal sejumlah Rp6.250.000.000 atas saham yang dimilki di MLE dan sejumlah Rp1.250.000.000 saham yang dimiliki di MPI.

- LML amounted to Rp9,380,000,000 by paid up of cash deposit.

- SBR amounted to Rp28,183,000,000 which is done by the payment of cash amounted to Rp9,370,000,000 and inbreng shares with nominal value of Rp7,813,000,000 for the shares owned in the MLE and with a nominal value of Rp11,000,000,000 of shares held in the MPI.

- Barbara Angela Barak Rimba (BABR) amounted to Rp7,500,000,000 that was done by inbreng shares with nominal value of Rp6,250,000,000 for the shares owned in the MLE and Rp1,250,000,000 shares held in the MPI.

Sehingga pada tahun 2007, berdasarkan akta-akta

tersebut di atas Perusahaan telah memilik saham MLE dan MPI dan kedua perusahaan tersebut menjadi Anak Perusahaan dengan kepemilikan MLE dan MPI masing-masing sebesar 99,66% dan 99,38%.

And in 2007, by the deed of the above- mentioned company has been having an MLE and MPI shares and the two companies have become wholly owned subsidiary, MLE and MPI respectively 99.66% and 99.38%.

Berdasarkan akta No.132 tanggal 19 Desember 2019, perusahaan mengkonversikan utang MLE sebesar Rp55.500.000.000 menjadi tambahan modal disetor, sehingga kepemilikan perusahaan di MLE meningkat dari 99,66% menjadi 99,80%.

Based on deed No.132 dated December 19, 2019, the company converted MLE's debt of Rp.55,500,000,000 into additional paid-in capital, the company's ownership in MLE increased from 99.66% to 99.80%.

vi. Berdasarkan Akta perjanjian No. 3 tanggal 1 September 2008 Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., telah dilakukan pengambilalihan saham PT Titan Property (TP) dimana sebanyak 10.000 saham atas nama PT Pada Investama dan sebanyak 9.999 saham atas nama PT Sam Investama oleh PT Megapolitan Developments senilai Rp19.999.000.000 dan sebanyak 1 saham atas nama PT Sam Investama diambil alih oleh Tn. Sudjono Barak Rimba, sehingga kepemilikan saham TP 99,995% dikuasai oleh Perusahaan.

vi. Based on the agreement No. 3 dated September 1, 2008 Misahardi Wilamarta, S.H, has made the acquisition of the shares of PT Titan Property (TP) where as many as 10,000 shares on PT Pada Investama amounted to 9,999 shares of on behalf of PT Sam Investama by PT Megapolitan Developments amounted to Rp19,999,000,000 and 1 shares on behalf of PT Sam Investama taken over by Tn. Sudjono Barak Rimba, therefore, 99.995% ownership of TP held by the Company.

Berdasarkan akta No.133 tanggal 19 Desember 2019, perusahaan mengkonversikan utang TP sebesar Rp118.000.000.000 menjadi tambahan modal disetor, sehingga kepemilikan perusahaan di TP meningkat dari 99,995% menjadi 99,999%.

Based on deed No. 133 dated December 19, 2019, the company converted TP's debt of Rp.118,000,000,000 into additional paid-in capital, while the company's ownership in TP increased from 99.995% to 99.999%.






11

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise of the Statements of Financial Accounting Standards and Interpretations of Financial Accounting Standards issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosure of Financial Statements of Public Companies” included in the appendix of the Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) (currently Financial Services Authority) No. KEP-347/BL/2012 dated on June 25, 2012.


dengan PSAK 1 (Revisi 2015) : Penyajian laporan keuangan. Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian disusun berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk akun-akun tertentu yang disajikan berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with SFAS 1 (Revised 2015) : Presentation of Financial Statements. The consolidated financial statements, except consolidated statement of cash flows, have been prepared on the accrual basis, using the historical cost basis of accounting, except for certain accounts which are measured on the basis described in the related accounting policies for those accounts.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan

menggunakan metode langsung, yang menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared by using the direct method, presents receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities.

Tahun buku Grup adalah 1 Januari sampai dengan 31

Desember. The annual financial reporting period of the Group is

January 1 until December 31. Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan

keuangan konsolidasian adalah rupiah (Rp), yang juga merupakan mata uang fungsional Grup.

The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is the Indonesian rupiah (Rp), which is also the functional currency of the Group.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.






11

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements


dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise of the Statements of Financial Accounting Standards and Interpretations of Financial Accounting Standards issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosure of Financial Statements of Public Companies” included in the appendix of the Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) (currently Financial Services Authority) No. KEP-347/BL/2012 dated on June 25, 2012.


dengan PSAK 1 (Revisi 2015) : Penyajian laporan keuangan. Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian disusun berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk akun-akun tertentu yang disajikan berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with SFAS 1 (Revised 2015) : Presentation of Financial Statements. The consolidated financial statements, except consolidated statement of cash flows, have been prepared on the accrual basis, using the historical cost basis of accounting, except for certain accounts which are measured on the basis described in the related accounting policies for those accounts.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan

menggunakan metode langsung, yang menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared by using the direct method, presents receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities.

Tahun buku Grup adalah 1 Januari sampai dengan 31

Desember. The annual financial reporting period of the Group is

January 1 until December 31. Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan

keuangan konsolidasian adalah rupiah (Rp), yang juga merupakan mata uang fungsional Grup.

The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is the Indonesian rupiah (Rp), which is also the functional currency of the Group.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.






12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles Grup menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan, PSAK

72: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, dan PSAK 73: Sewa untuk pertama kalinya. Sifat dan dampak perubahan sebagai akibat dari standar akuntansi baru ini dijelaskan di bawah ini.

The Group applied SFAS 71: Financial Instruments, SFAS 72: Revenue from Contracts with Customers, and SFAS 73: Leases for the first time. The nature and effect of the changes as a result of these new accounting standards are describe below.

Beberapa amendemen dan interpretasi lainnya yang

relevan terhadap pelaporan keuangan Grup dan berlaku untuk pertama kalinya pada tahun 2020, namun tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup. Grup belum melakukan penerapan dini atas standar, interpretasi atau amendemen apa pun yang telah diterbitkan tetapi belum efektif pada tanggal 1 Januari 2020.

Several other relevant amendments and interpretations apply for the first time in 2020, but do not have an impact on the consolidated financial statements of the Group. The Group has not early adopted any standards, interpretations or amendments that have been issued but are not yet effective as of January 1, 2020.

PSAK 71: Instrumen Keuangan SFAS 71: Financial Instruments PSAK 71 ini mengatur klasifikasi dan pengukuran

instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari arus kas kontraktual dan model bisnis; entitas metode kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan keuangan; akuntansi untuk lindung nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih umum berdasarkan pertimbangan manajemen.

This SFAS provides for classification and measurement of financial instruments based on the characteristics of contractual cash flows and business model of the entity; expected credit loss impairment model that resulting information that are more timely, relevant and understandable to users of financial statements; accounting for hedging that reflect the entity’s risk management better by introduce a more general requirements based on management’s judgement.

Penerapan atas PSAK 71 tersebut tidak memiliki dampak

terhadap saldo awal laba ditahan pada laporan keuangan konsolidasian Grup.

The adoption of SFAS 71 has no impact on the beginning balance of the retained earnings in the Group’s consolidated financial statements.

PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan SFAS 72: Revenue from Contracts with Customers PSAK 72 menggantikan PSAK 34: Kontrak Konstruksi,

PSAK 44: Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estate, PSAK 23: Pendapatan dan Interpretasi terkait dan berlaku, dengan pengecualian terbatas, untuk semua pendapatan yang timbul dari kontrak dengan pelanggannya.

SFAS 72 supersedes SFAS 34: Construction Contracts, SFAS 44: Accounting for Real Estate Activities, SFAS 23: Revenue and related Interpretations and it applies, with limited exceptions, to all revenue arising from contracts with customers.

PSAK 72 menetapkan model lima langkah untuk

memperhitungkan pendapatan yang timbul dari kontrak dengan pelanggan. Berdasarkan PSAK 72, pendapatan diakui pada jumlah yang mencerminkan imbalan yang diperkirakan menjadi hak entitas dalam pertukaran barang atau jasa yang diserahkan kepada pelanggan.

SFAS 72 establishes a five-step model to account for revenue arising from contracts with customers. Under SFAS 72, revenue is recognized at an amount that reflects to be entitled in exchange for transferring goods or services to customer.






13


b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued) PSAK 72 mengharuskan entitas untuk melakukan

pertimbangan, dengan menyertakan semua fakta dan keadaan yang relevan ketika menerapkan setiap langkah model untuk membuat kontrak dengan pelanggan mereka. Selain itu, standar tersebut membutuhkan pengungkapan yang luas atas pendapatan dari kontrak dengan pelanggan.

SFAS 72 requires the Group to exercise judgement, taking into consideration all of the relevant facts and circumstances when applying each step of the model to contracts with their customers. In addition, the standard requires extensive disclosures about revenue from contracts with customers.

Grup menerapkan PSAK 72 dengan menggunakan

metode retrospektif yang dimodifikasi dengan tanggal penerapan awal 1 Januari 2020. Pada tanggal 31 Desember 2020, penerapan PSAK 72 meningkatkan (menurunkan) akun-akun berikut:

The Group adopted SFAS 72 using the modified retrospective method of adoption, with the date of initial application of January 1, 2020. As of December 31, 2020, the implementation of SFAS 72 increases (decreases) the following accounts:

Total / Amount Aset Asset Piutang usaha (84.250.253.350) Trade receivables Persediaan 316.457.187.566 Inventories Pajak dibayar dimuka 26.468.082.860 Prepaid taxes Total Aset 258.675.017.076 Total Asset Liabilitas Liabilities Estimasi biaya penyelesaian proyek (7.015.000.000) Estimated cost contruction project Uang muka pelanggan dan Pendapatan diterima

dimuka 431.970.688.834 Advance customers and

Unearned revenue Total liabilitas 424.955.688.834 Total liabilities Saldo laba ditahan Retained earnings Saldo laba (165.656.718.375) Retained earning Kepentingan non pengendali (623.953.383) Non controling interest Total Ekuitas (166.280.671.758) Total Equity

PSAK 73: Sewa SFAS 73: Lease PSAK 73 menggantikan PSAK 30: Sewa, ISAK 8:

Penentuan apakah suatu Perjanjian mengandung suatu Sewa, ISAK 23: Sewa Operasi-Insentif dan ISAK 24: Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa. Standar tersebut menetapkan prinsip-prinsip untuk pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan sewa dan mengharuskan penyewa untuk mengakui sebagian besar sewa di laporan posisi keuangan.

SFAS 73 supersedes SFAS 30: Leases, ISFAS 8: Determining whether an Arrangement contains a Lease, ISFAS 23: Operating Leases-Incentives and ISFAS 24: Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. The standard sets out the principles for the recognition, measurement, presentation and disclosure of leases and requires lessee to recognize most leases on the statement of financial position.






13


b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued) PSAK 72 mengharuskan entitas untuk melakukan

pertimbangan, dengan menyertakan semua fakta dan keadaan yang relevan ketika menerapkan setiap langkah model untuk membuat kontrak dengan pelanggan mereka. Selain itu, standar tersebut membutuhkan pengungkapan yang luas atas pendapatan dari kontrak dengan pelanggan.

SFAS 72 requires the Group to exercise judgement, taking into consideration all of the relevant facts and circumstances when applying each step of the model to contracts with their customers. In addition, the standard requires extensive disclosures about revenue from contracts with customers.

Grup menerapkan PSAK 72 dengan menggunakan

metode retrospektif yang dimodifikasi dengan tanggal penerapan awal 1 Januari 2020. Pada tanggal 31 Desember 2020, penerapan PSAK 72 meningkatkan (menurunkan) akun-akun berikut:

The Group adopted SFAS 72 using the modified retrospective method of adoption, with the date of initial application of January 1, 2020. As of December 31, 2020, the implementation of SFAS 72 increases (decreases) the following accounts:

Total / Amount Aset Asset Piutang usaha (84.250.253.350) Trade receivables Persediaan 316.457.187.566 Inventories Pajak dibayar dimuka 26.468.082.860 Prepaid taxes Total Aset 258.675.017.076 Total Asset Liabilitas Liabilities Estimasi biaya penyelesaian proyek (7.015.000.000) Estimated cost contruction project Uang muka pelanggan dan Pendapatan diterima

dimuka 431.970.688.834 Advance customers and

Unearned revenue Total liabilitas 424.955.688.834 Total liabilities Saldo laba ditahan Retained earnings Saldo laba (165.656.718.375) Retained earning Kepentingan non pengendali (623.953.383) Non controling interest Total Ekuitas (166.280.671.758) Total Equity

PSAK 73: Sewa SFAS 73: Lease PSAK 73 menggantikan PSAK 30: Sewa, ISAK 8:

Penentuan apakah suatu Perjanjian mengandung suatu Sewa, ISAK 23: Sewa Operasi-Insentif dan ISAK 24: Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa. Standar tersebut menetapkan prinsip-prinsip untuk pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan sewa dan mengharuskan penyewa untuk mengakui sebagian besar sewa di laporan posisi keuangan.

SFAS 73 supersedes SFAS 30: Leases, ISFAS 8: Determining whether an Arrangement contains a Lease, ISFAS 23: Operating Leases-Incentives and ISFAS 24: Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. The standard sets out the principles for the recognition, measurement, presentation and disclosure of leases and requires lessee to recognize most leases on the statement of financial position.






14


b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued)

Akuntansi lessor berdasarkan PSAK 73 secara

substansial tidak berubah dari PSAK 30. Lessor akan terus mengklasifikasikan sewa sebagai sewa operasi atau pembiayaan dengan menggunakan prinsip yang sama seperti dalam PSAK 30. Oleh karena itu, PSAK 73 tidak berdampak pada sewa di mana Grup adalah lessor.

Lessor accounting under SFAS 73 is substantially unchanged from SFAS 30. Lessor will continue to classify leases as either operating or finance leases using similar principles as in SFAS 30. Therefore, SFAS 73 did not have an impact for leases where the Group is the lessor.

Sebelum penerapan PSAK 73, Grup mengklasifikasikan

setiap sewa (sebagai lessee) pada tanggal permulaan sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. Lihat Catatan 2o, sewa untuk kebijakan akuntansi sebelum 1 Januari 2020.

Before the adoption of SFAS 73, the Group classified each of its leases (as lessee) at the inception date as either a finance lease or an operating lease. Refer to Note 2o Leases for the accounting policy prior to January 1, 2020.

Dengan menerapkan PSAK 73, Grup menerapkan

pendekatan pengakuan dan pengukuran tunggal untuk semua sewa kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset bernilai rendah. Lihat Catatan 2o, sewa untuk kebijakan akuntansi yang dimulai 1 Januari 2020. Grup telah menggunakan cara praktis yang tersedia pada transisi ke PSAK 73 untuk tidak menilai kembali apakah suatu kontrak mengandung sewa atau tidak. Dengan demikian, definisi sewa sesuai dengan PSAK 30 akan terus diterapkan pada sewa yang akan dimasuki atau dimodifikasi sebelum 1 Januari 2020.

Upon adoption of SFAS 73, the Group applied a single recognition and measurement approach for all leases except for short-term leases and leases of low-value assets. Refer to Note 2o Leases for the accounting policy beginning January 1, 2020. The Group has made use of the practical expedient available on transition to SFAS 73 not to reassess whether a contract is or contains a lease. Accordingly, the definition of a lease in accordance with SFAS 30 will continue to be applied to leases entered or modified before January 1, 2020.

Penerapan atas PSAK 73 tersebut tidak memiliki dampak

terhadap saldo awal laba ditahan pada laporan keuangan konsolidasian Grup.

The adoption of SFAS 73 has no impact on the beginning balance of the retained earnings in the Group’s consolidated financial statements.

Grup juga menerapkan cara praktis yang tersedia di

mana: In addition, the Group applied the available practical

expedients wherein it: 1. Menggunakan tingkat diskonto tunggal untuk

portofolio sewa dengan karakteristik yang cukup mirip;

1. Used a single discount rate to a portfolio of leases with reasonably similar characteristics;

2. Menerapkan pembebasan sewa jangka pendek untuk sewa dengan jangka waktu sewa yang berakhir dalam 12 bulan sejak tanggal penerapan awal;

2. Applied the short-term leases exemptions to leases with lease term that ends within 12 months of the date of initial application;

3. Tidak termasuk biaya langsung awal dari pengukuran aset hak-guna pada tanggal penerapan awal;

3. Excluded the initial direct costs from the measurement of the right of use asset at the date of initial application;

4. Menggunakan peninjauan kembali dalam menentukan jangka waktu sewa di mana kontrak berisi opsi untuk memperpanjang atau mengakhiri sewa.

4. Used hindsight in determining the lease term where the contract contained options to extend or terminate the lease.






15



Amendemen PSAK 71: Instrumen Keuangan tentang

Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif Amendments to SFAS 71: Prepayment Features with

Negative Compensation Berdasarkan PSAK 71, instrumen utang dapat diukur

pada biaya perolehan diamortisasi atau pada nilai wajar melalui OCI, asalkan arus kas kontraktual adalah 'hanya pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang' (kriteria SPPI) dan instrumen tersebut diadakan dalam model bisnis yang sesuai untuk klasifikasi tersebut.

Under SFAS 71, a debt instrument can be measured at amortized cost or at fair value through OCI, provided that the contractual cash flows are ‘solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding’ (the SPPI criterion) and the instrument is held within the appropriate business model for that classification.

Amendemen PSAK 71 mengklarifikasi bahwa aset

keuangan memenuhi kriteria SPPI terlepas dari peristiwa atau keadaan yang menyebabkan penghentian kontrak lebih awal dan terlepas dari pihak mana yang membayar atau menerima kompensasi yang wajar untuk penghentian kontrak lebih awal. Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup.

The amendments to SFAS 71 clarify that a financial asset passes the SPPI criterion regardless of an event or circumstance that causes the early termination of the contract and irrespective of which party pays or receives reasonable compensation for the early termination of the contract. These amendments had no impact on the consolidated financial statements of the Group.

Amendemen PSAK 15: Investasi pada Entitas Asosiasi

dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama.

Amendments to SFAS 15: Investments in Associates and Joint Ventures: Long Term Interest in Associate and Joint Ventures.

Amendemen tersebut mengklarifikasi bahwa entitas

menerapkan PSAK 71 untuk kepentingan jangka panjang dalam entitas asosiasi atau ventura bersama dimana metode ekuitas tidak diterapkan tetapi, secara substansi, merupakan bagian dari investasi neto pada entitas asosiasi atau ventura bersama (jangka panjang minat). Klarifikasi ini relevan karena mengimplikasikan bahwa model kerugian kredit ekspektasian dalam PSAK 71 berlaku untuk kepentingan jangka panjang tersebut.

The amendments clarify that an entity applies SFAS 71 to long-term interests in an associate or joint venture to which the equity method is not applied but that, in substance, form part of the net investment in the associate or joint venture (long-term interests). This clarification is relevant because it implies that the expected credit loss model in SFAS 71 applies to such long-term interests.

Amendemen tersebut juga mengklarifikasi bahwa, dalam

menerapkan PSAK 71, entitas tidak memperhitungkan kerugian entitas asosiasi atau ventura bersama, atau setiap kerugian penurunan nilai atas investasi neto, yang diakui sebagai penyesuaian atas investasi neto pada entitas asosiasi atau ventura bersama yang timbul dari penerapan PSAK 15: Investasi pada Perusahaan Asosiasi dan Ventura Bersama.

The amendments also clarified that, in applying SFAS 71, an entity does not take account of any losses of the associate or joint venture, or any impairment losses on the net investment, recognized as adjustments to the net investment in the associate or joint venture that arise from applying SFAS 15: Investments in Associates and Joint Ventures.

Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan

konsolidasian. These amendments had no impact on the consolidated

financial statements.






15



Amendemen PSAK 71: Instrumen Keuangan tentang

Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif Amendments to SFAS 71: Prepayment Features with

Negative Compensation Berdasarkan PSAK 71, instrumen utang dapat diukur

pada biaya perolehan diamortisasi atau pada nilai wajar melalui OCI, asalkan arus kas kontraktual adalah 'hanya pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang' (kriteria SPPI) dan instrumen tersebut diadakan dalam model bisnis yang sesuai untuk klasifikasi tersebut.

Under SFAS 71, a debt instrument can be measured at amortized cost or at fair value through OCI, provided that the contractual cash flows are ‘solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding’ (the SPPI criterion) and the instrument is held within the appropriate business model for that classification.

Amendemen PSAK 71 mengklarifikasi bahwa aset

keuangan memenuhi kriteria SPPI terlepas dari peristiwa atau keadaan yang menyebabkan penghentian kontrak lebih awal dan terlepas dari pihak mana yang membayar atau menerima kompensasi yang wajar untuk penghentian kontrak lebih awal. Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup.

The amendments to SFAS 71 clarify that a financial asset passes the SPPI criterion regardless of an event or circumstance that causes the early termination of the contract and irrespective of which party pays or receives reasonable compensation for the early termination of the contract. These amendments had no impact on the consolidated financial statements of the Group.

Amendemen PSAK 15: Investasi pada Entitas Asosiasi

dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama.

Amendments to SFAS 15: Investments in Associates and Joint Ventures: Long Term Interest in Associate and Joint Ventures.

Amendemen tersebut mengklarifikasi bahwa entitas

menerapkan PSAK 71 untuk kepentingan jangka panjang dalam entitas asosiasi atau ventura bersama dimana metode ekuitas tidak diterapkan tetapi, secara substansi, merupakan bagian dari investasi neto pada entitas asosiasi atau ventura bersama (jangka panjang minat). Klarifikasi ini relevan karena mengimplikasikan bahwa model kerugian kredit ekspektasian dalam PSAK 71 berlaku untuk kepentingan jangka panjang tersebut.

The amendments clarify that an entity applies SFAS 71 to long-term interests in an associate or joint venture to which the equity method is not applied but that, in substance, form part of the net investment in the associate or joint venture (long-term interests). This clarification is relevant because it implies that the expected credit loss model in SFAS 71 applies to such long-term interests.

Amendemen tersebut juga mengklarifikasi bahwa, dalam

menerapkan PSAK 71, entitas tidak memperhitungkan kerugian entitas asosiasi atau ventura bersama, atau setiap kerugian penurunan nilai atas investasi neto, yang diakui sebagai penyesuaian atas investasi neto pada entitas asosiasi atau ventura bersama yang timbul dari penerapan PSAK 15: Investasi pada Perusahaan Asosiasi dan Ventura Bersama.

The amendments also clarified that, in applying SFAS 71, an entity does not take account of any losses of the associate or joint venture, or any impairment losses on the net investment, recognized as adjustments to the net investment in the associate or joint venture that arise from applying SFAS 15: Investments in Associates and Joint Ventures.

Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan

konsolidasian. These amendments had no impact on the consolidated

financial statements.






16



Amendemen PSAK 60, PSAK 71, dan PSAK 55:

Reformasi Acuan Suku Bunga Amendments to SFAS 60, SFAS 71, and SFAS 55:

Interest Rate Benchmark Reform Amendemen PSAK 71 dan PSAK 55 Instrumen Keuangan:

Pengakuan dan Pengukuran memberikan sejumlah keringanan, yang berlaku untuk semua hubungan lindung nilai yang secara langsung dipengaruhi oleh reformasi acuan suku bunga. Hubungan lindung nilai akan terpengaruh jika reformasi tersebut menimbulkan ketidakpastian tentang waktu dan / atau jumlah arus kas berbasis acuan dari item lindung nilai atau instrumen lindung nilai. Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup karena tidak memiliki hubungan lindung nilai suku bunga.

The amendments to SFAS 71 and SFAS 55 Financial Instruments: Recognition and Measurement provide a number of reliefs, which apply to all hedging relationships that are directly affected by interest rate benchmark reform. A hedging relationship is affected if the reform gives rise to uncertainty about the timing and/or amount of benchmark-based cash flows of the hedged item or the hedging instrument. These amendments have no impact on the consolidated financial statements of the Group as it does not have any interest rate hedge relationships.

Amendemen PSAK 1 dan PSAK 25 Definisi Material Amendments to SFAS 1 and SFAS 25 Definition of

Material Amendemen tersebut memberikan definisi baru tentang

material yang menyatakan, “informasi adalah material jika dihilangkan, salah disajikan, atau dikaburkan, informasi tersebut secara wajar dapat diharapkan memengaruhi keputusan yang dibuat oleh pengguna utama laporan keuangan bertujuan umum berdasarkan laporan keuangan tersebut, yang memberikan informasi tentang entitas pelapor tertentu.” Amendemen tersebut mengklarifikasi bahwa materialitas akan bergantung pada sifat atau besaran informasi, baik secara individual atau dalam kombinasi dengan informasi lain, dalam konteks laporan keuangan. Kesalahan penyajian informasi bersifat material jika secara wajar diharapkan dapat memengaruhi keputusan yang dibuat oleh pengguna utama. Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup, juga tidak diharapkan akan berdampak pada masa depan.

The amendments provide a new definition of material that states, “information is material if omitting, misstating or obscuring it could reasonably be expected to influence decisions that the primary users of general purpose financial statements make on the basis of those financial statements, which provide financial information about a specific reporting entity.” The amendments clarify that materiality will depend on the nature or magnitude of information, either individually or in combination with other information, in the context of the financial statements. A misstatement of information is material if it could reasonably be expected to influence decisions made by the primary users. These amendments had no impact on the consolidated financial statements of, nor is there expected to be any future impact to the Group.

Amendemen PSAK 1 merupakan penyesuaian beberapa

paragraf dalam PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan yang sebelumnya tidak diadopsi dari IAS 1: Presentation of Financial Statements menjadi diadopsi. Amendemen ini membuka opsi yang memperkenankan entitas menggunakan judul laporan selain yang digunakan dalam PSAK 1. Amendemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup, juga tidak diharapkan akan berdampak pada masa depan.

The amendments to SFAS 1 are several paragraphs in SFAS 1: Presentation of Financial Statements which were not previously adopted from IAS 1 Presentation of Financial Statements to be adopted. This amendment opens an option that allows entities to use report titles other than those used in SFAS 1. These amendments had no impact on the consolidated financial statements of, nor is there expected to be any future impact to the Group.






17



ISAK 36: Interpretasi atas Interaksi antara Ketentuan

Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa

ISFAS 36: Interpretation of the Interaction between Provisions regarding Land Rights in SFAS 16: Fixed Assets and SFAS 73: Leases

ISAK 36 ini memberikan penegasan atas intensi dan

pertimbangan DSAK yang dicakup dalam Dasar Kesimpulan PSAK 73 paragraf DK02-DK10 mengenai perlakuan akuntansi atas hak atas tanah yang bersifat sekunder.

ISAK 36: provides confirmation of the intentions and considerations of the FASB covered in the Basis for Conclusion SFAS 73 paragraphs DK02-DK10 regarding the accounting treatment of land rights secondary.

Secara umum ISAK 36 ini mengatur mengenai: (1)

penilaian dalam menentukan perlakuan akuntansi terkait suatu hak atas tanah yang melihat pada substansi dari hak atas tanah dan bukan bentuk legalnya;

In general, ISFAS 36 regulates: (1) valuation in determining the accounting treatment related to a land right that looks at the substance of the land right and not its legal form;


Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa (lanjutan)

ISFAS 36: Interpretation of the Interaction between Provisions regarding Land Rights in SFAS 16: Fixed Assets and SFAS 73: Leases (continued)

Lanjutan: (2) perlakuan akuntansi terkait hak atas tanah

yang sesuai dengan PSAK 16 yaitu jika suatu ketentuan kontraktual memberikan hak yang secara substansi menyerupai pembelian aset tetap termasuk ketentuan dalam PSAK 16 paragraf 58 yang mengatur bahwa pada umumnya tanah tidak disusutkan; dan (3) perlakuan akuntansi terkait hak atas tanah yang sesuai dengan PSAK 73 yaitu jika substansi suatu hak atas tanah tidak mengalihkan pengendalian atas aset pendasar dan hanya memberikan hak untuk menggunakan aset pendasar tersebut selama suatu jangka waktu, maka substansi hak atas tanah tersebut adalah transaksi sewa.

Continued: (2) accounting treatment related to land rights in accordance with SFAS 16, namely if a contractual provision provides rights that in substance resemble the purchase of fixed assets, including the provisions in paragraph 58 of SFAS 16 which stipulates that in general, land is not depreciated; and (3) accounting treatment related to the right to land in accordance with SFAS 73 that is, if the substance of a right to land does not shift control over the underlying asset and only gives the right to use the underlying asset for a period of time, then the substance of the right to the land is a lease transaction.

ISAK ini tidak berdampak pada laporan keuangan

konsolidasian Grup, juga tidak diharapkan akan berdampak pada masa depan.

This ISFAS had no impact on the consolidated financial statements of, nor is there expected to be any future impact to the Group.

c. Standar akuntansi yang telah disahkan namun belum

berlaku efektif c. Accounting standards issued but not yet effective

Berikut ini adalah beberapa amendemen atas standar

akuntansi yang telah disahkan DSAK yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Grup namun belum berlaku efektif sampai dengan 1 Januari 2021:

The following are several amendment accounting standards issued by the FASB, relevant to the Company’s financial reporting but not yet effective until January 1, 2021:






17




Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa

ISFAS 36: Interpretation of the Interaction between Provisions regarding Land Rights in SFAS 16: Fixed Assets and SFAS 73: Leases

ISAK 36 ini memberikan penegasan atas intensi dan

pertimbangan DSAK yang dicakup dalam Dasar Kesimpulan PSAK 73 paragraf DK02-DK10 mengenai perlakuan akuntansi atas hak atas tanah yang bersifat sekunder.

ISAK 36: provides confirmation of the intentions and considerations of the FASB covered in the Basis for Conclusion SFAS 73 paragraphs DK02-DK10 regarding the accounting treatment of land rights secondary.

Secara umum ISAK 36 ini mengatur mengenai: (1)

penilaian dalam menentukan perlakuan akuntansi terkait suatu hak atas tanah yang melihat pada substansi dari hak atas tanah dan bukan bentuk legalnya;

In general, ISFAS 36 regulates: (1) valuation in determining the accounting treatment related to a land right that looks at the substance of the land right and not its legal form;


Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa (lanjutan)

ISFAS 36: Interpretation of the Interaction between Provisions regarding Land Rights in SFAS 16: Fixed Assets and SFAS 73: Leases (continued)

Lanjutan: (2) perlakuan akuntansi terkait hak atas tanah

yang sesuai dengan PSAK 16 yaitu jika suatu ketentuan kontraktual memberikan hak yang secara substansi menyerupai pembelian aset tetap termasuk ketentuan dalam PSAK 16 paragraf 58 yang mengatur bahwa pada umumnya tanah tidak disusutkan; dan (3) perlakuan akuntansi terkait hak atas tanah yang sesuai dengan PSAK 73 yaitu jika substansi suatu hak atas tanah tidak mengalihkan pengendalian atas aset pendasar dan hanya memberikan hak untuk menggunakan aset pendasar tersebut selama suatu jangka waktu, maka substansi hak atas tanah tersebut adalah transaksi sewa.

Continued: (2) accounting treatment related to land rights in accordance with SFAS 16, namely if a contractual provision provides rights that in substance resemble the purchase of fixed assets, including the provisions in paragraph 58 of SFAS 16 which stipulates that in general, land is not depreciated; and (3) accounting treatment related to the right to land in accordance with SFAS 73 that is, if the substance of a right to land does not shift control over the underlying asset and only gives the right to use the underlying asset for a period of time, then the substance of the right to the land is a lease transaction.

ISAK ini tidak berdampak pada laporan keuangan

konsolidasian Grup, juga tidak diharapkan akan berdampak pada masa depan.

This ISFAS had no impact on the consolidated financial statements of, nor is there expected to be any future impact to the Group.


berlaku efektif c. Accounting standards issued but not yet effective

Berikut ini adalah beberapa amendemen atas standar

akuntansi yang telah disahkan DSAK yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Grup namun belum berlaku efektif sampai dengan 1 Januari 2021:

The following are several amendment accounting standards issued by the FASB, relevant to the Company’s financial reporting but not yet effective until January 1, 2021:






18



berlaku efektif (lanjutan) c. Accounting standards issued but not yet effective

(continued)

Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2023 Effective beginning on or after January 1, 2023 Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan

tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang

Amendments to SFAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current

Amendemen menentukan persyaratan untuk

mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka panjang. Amendemen tersebut menjelaskan:

The amendments specify the requirements for classifying liabilities as current or non- current. The amendments clarify:

- Apa yang dimaksud dengan hak untuk menangguhkan penyelesaian

- What is meant by a right to defer settlement

- Bahwa hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan

- That a right to defer must exist at the end of the reporting period

- Klasifikasi tersebut tidak terpengaruh oleh kemungkinan bahwa entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas

- That classification is unaffected by the likelihood that an entity will exercise its deferral right

- Hanya jika suatu derivatif melekat dalam liabilitas konvertibel merupakan instrumen ekuitas saja, penggunaan frasa liabilitas tidak akan memengaruhi klasifikasinya

- That only if an embedded derivative in a convertible liability is itself an equity instrument would the terms of a liability not impact its classification

Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode

pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 dan harus diterapkan secara retrospektif. Grup saat ini sedang menilai dampak amendemen terhadap praktik saat ini dan apakah negosiasi ulang atas perjanjian pinjaman yang ada mungkin diperlukan. Penerapan lebih dini diperkenankan.

The amendments are effective for annual reporting periods beginning on or after January 1, 2023 and must be applied retrospectively. The Group is currently assessing the impact the amendments will have on current practice and whether existing loan agreements may require renegotiation. Earlier application is permitted.

Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2022 Effective beginning on or after January 1, 2022 Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan

Aset Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi Kontrak

Amendments to SFAS 57: Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets regarding Aggravating Contracts - Contract Fulfillment Costs

Amendemen ini mengklarifikasi biaya untuk memenuhi

suatu kontrak dalam kaitannya dalam menentukan apakah suatu kontrak merupakan kontrak memberatkan.

This amendment clarifies the cost of fulfilling a contract in relation to determining whether a contract is a burdensome contract.

Amendemen PSAK 57 mengatur bahwa biaya untuk

memenuhi kontrak meliputi biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak. Biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak terdiri dari:

The amendments to SFAS 57 provide that costs to fulfill a contract comprise of costs that are directly related to the contract. Costs that are directly related to the contract consist of:

- Biaya inkremental untuk memenuhi kontrak tersebut, dan

- Incremental costs to fulfill the contract, and

- Alokasi biaya lain yang berhubungan langsung untuk memenuhi kontrak.

- Allocation of other costs that are directly related to fulfilling the contract






19




(continued)

Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2021 Effective beginning on or after January 1, 2021 Entitas menerapkan amendemen tersebut pada kontrak

yang belum terpenuhi semua kewajibannya pada awal periode pelaporan tahunan yang mana entitas pertama kali menerapkan amendemen (tanggal aplikasi awal). Entitas tidak menyajikan kembali informasi komparatif. Sebagai gantinya, entitas mengakui dampak kumulatif dari penerapan awal amendemen sebagai penyesuaian terhadap saldo awal atas saldo laba atau komponen ekuitas lainnya, sebagaimana mestinya, pada tanggal aplikasi awal. Penerapan lebih dini diperkenankan.

An entity shall apply those amendments to contracts existing at the beginning of the annual reporting period in which the entity first applies the amendments (the date of initial application). The entity shall not restate comparative information. Instead, the entity shall recognize the cumulative effect of initially applying the amendments as an adjustment to the opening balance of retained earnings (or other component of equity, as appropriate) at the date of initial application. Earlier application is permitted.

Amendemen PSAK 22: Definisi Bisnis Amendments to SFAS 22: Definition of Business

Amendemen ini dikeluarkan untuk membantu entitas menentukan apakah serangkaian kegiatan dan aset yang diperoleh adalah bisnis atau bukan. Amendemen ini mengklarifikasi persyaratan minimum untuk bisnis, menghapus penilaian apakah pelaku pasar mampu mengganti elemen yang hilang, menambah panduan untuk membantu entitas menilai apakah proses yang diperoleh adalah substantif, mempersempit definisi bisnis dan keluaran, dan memperkenalkan uji konsentrasi nilai wajar opsional. Contoh ilustratif baru diberikan bersama dengan amendemen.

These amendments were issued to help entities determine whether an acquired set of activities and assets is a business or not. They clarify the minimum requirements for a business, remove the assessment of whether market participants are capable of replacing any missing elements, add guidance to help entities assess whether an acquired process is substantive, narrow the definitions of a business and of outputs, and introduce an optional fair value concentration test. New illustrative examples were provided along with the amendments.

Amendemen PSAK 71: Instrumen Keuangan, Amendemen PSAK 55: Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Amendemen PSAK 60: Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Amendemen PSAK 62: Kontrak Asuransi dan Amendemen PSAK 73: Sewa tentang Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2

Amendments to SFAS 71: Financial Instruments, Amendments to SFAS 55: Financial Instruments: Recognition and Measurement, Amendments to SFAS 60: Financial Instruments: Disclosures, Amendments to SFAS 62: Insurance Contracts and Amendments to SFAS 73: Leases on Interest Rate Reference Reform - Stage 2

Amendemen PSAK 71, Amendemen PSAK 55,

Amendemen PSAK 60, Amendemen PSAK 62 dan Amendemen PSAK 73 tentang Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2 diadopsi dari IFRS tentang Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2.

Amendments to SFAS 71, Amendments to SFAS 55, Amendments to SFAS 60, Amendments to SFAS 62 and Amendments to SFAS 73 concerning Interest Rate Reference Reform - Phase 2 were adopted from IFRS concerning Interest Rate Benchmark Reform-Phase 2.

Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2 membahas isu

yang mungkin mempengaruhi pelaporan keuangan selama reformasi acuan suku bunga, termasuk dampak perubahan arus kas kontraktual atau hubungan lindung nilai yang timbul dari penggantian acuan suku bunga dengan acuan alternatif yang baru.

Interest Rate Reference Reform - Stage 2 addresses issues that may affect financial reporting during the benchmark interest rate reform, including the impact of changes in contractual cash flows or hedging relationships that arise from replacing the benchmark interest rate with a new alternative reference.






19




(continued)

Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2021 Effective beginning on or after January 1, 2021 Entitas menerapkan amendemen tersebut pada kontrak

yang belum terpenuhi semua kewajibannya pada awal periode pelaporan tahunan yang mana entitas pertama kali menerapkan amendemen (tanggal aplikasi awal). Entitas tidak menyajikan kembali informasi komparatif. Sebagai gantinya, entitas mengakui dampak kumulatif dari penerapan awal amendemen sebagai penyesuaian terhadap saldo awal atas saldo laba atau komponen ekuitas lainnya, sebagaimana mestinya, pada tanggal aplikasi awal. Penerapan lebih dini diperkenankan.

An entity shall apply those amendments to contracts existing at the beginning of the annual reporting period in which the entity first applies the amendments (the date of initial application). The entity shall not restate comparative information. Instead, the entity shall recognize the cumulative effect of initially applying the amendments as an adjustment to the opening balance of retained earnings (or other component of equity, as appropriate) at the date of initial application. Earlier application is permitted.

Amendemen PSAK 22: Definisi Bisnis Amendments to SFAS 22: Definition of Business

Amendemen ini dikeluarkan untuk membantu entitas menentukan apakah serangkaian kegiatan dan aset yang diperoleh adalah bisnis atau bukan. Amendemen ini mengklarifikasi persyaratan minimum untuk bisnis, menghapus penilaian apakah pelaku pasar mampu mengganti elemen yang hilang, menambah panduan untuk membantu entitas menilai apakah proses yang diperoleh adalah substantif, mempersempit definisi bisnis dan keluaran, dan memperkenalkan uji konsentrasi nilai wajar opsional. Contoh ilustratif baru diberikan bersama dengan amendemen.

These amendments were issued to help entities determine whether an acquired set of activities and assets is a business or not. They clarify the minimum requirements for a business, remove the assessment of whether market participants are capable of replacing any missing elements, add guidance to help entities assess whether an acquired process is substantive, narrow the definitions of a business and of outputs, and introduce an optional fair value concentration test. New illustrative examples were provided along with the amendments.

Amendemen PSAK 71: Instrumen Keuangan, Amendemen PSAK 55: Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Amendemen PSAK 60: Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Amendemen PSAK 62: Kontrak Asuransi dan Amendemen PSAK 73: Sewa tentang Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2

Amendments to SFAS 71: Financial Instruments, Amendments to SFAS 55: Financial Instruments: Recognition and Measurement, Amendments to SFAS 60: Financial Instruments: Disclosures, Amendments to SFAS 62: Insurance Contracts and Amendments to SFAS 73: Leases on Interest Rate Reference Reform - Stage 2

Amendemen PSAK 71, Amendemen PSAK 55,

Amendemen PSAK 60, Amendemen PSAK 62 dan Amendemen PSAK 73 tentang Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2 diadopsi dari IFRS tentang Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2.

Amendments to SFAS 71, Amendments to SFAS 55, Amendments to SFAS 60, Amendments to SFAS 62 and Amendments to SFAS 73 concerning Interest Rate Reference Reform - Phase 2 were adopted from IFRS concerning Interest Rate Benchmark Reform-Phase 2.

Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2 membahas isu

yang mungkin mempengaruhi pelaporan keuangan selama reformasi acuan suku bunga, termasuk dampak perubahan arus kas kontraktual atau hubungan lindung nilai yang timbul dari penggantian acuan suku bunga dengan acuan alternatif yang baru.

Interest Rate Reference Reform - Stage 2 addresses issues that may affect financial reporting during the benchmark interest rate reform, including the impact of changes in contractual cash flows or hedging relationships that arise from replacing the benchmark interest rate with a new alternative reference.






20




(continued)

Amendemen ini mengubah persyaratan dalam PSAK 71: Instrumen Keuangan, PSAK 55: Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, PSAK 60: Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 62: Kontrak Asuransi dan PSAK 73: Sewa yang terkait dengan:

These amendments amend the requirements of SFAS 71: Financial Instruments, SFAS 55: Financial Instruments :Recognition and Measurement, SFAS 60 : Financial Instruments: Disclosures, SFAS 62: Insurance Contracts and SFAS 73: Leases related to:

- Perubahan dasar untuk menentukan arus kas kontraktual dari aset keuangan, liabilitas keuangan dan liabilitas sewa; akuntansi lindung nilai; dan pengungkapan.

- Changes in the basis for determining the contractual cash flows of financial assets, financial liabilities and lease liabilities; hedge accounting; and disclosure.

Grup sedang mengevaluasi dampak dari standar

akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan Grup.

The Group is presently evaluating and has not yet determined the effects of these accounting standards on its financial statements.

d. Prinsip-prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari laporan

keuangan Grupnya. The consolidated financial statements comprise the

financial statements of the Company and subsidiaries. Pengendalian didapat ketika Perusahaan terekspos atau

memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee.

Control is achieved when the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee.

Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan

hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: Specifically, the Group controls an investee if and only if

the Group has: - Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada

memberi kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan investee );

- Power over the investee (i.e., existing rights that give it the current ability to direct the relevant activities of the investee);

- Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee;

- Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee;

- Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

- The ability to use its power over the investee to affect its returns.

Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas,

Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee termasuk:

When the Group has less than a majority of the voting or similar rights of an investee, the Group considers all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including:

- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara yang lain;

- The contractual arrangement with the other vote holders of the investee;

- Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; - Rights arising from other contractual arrangements; - Hak suara dan hak suara potensial Grup - The Group's voting rights and potential voting rights






21


d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)

Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan

investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.

The Group re-assesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control.

Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup memiliki

pengendalian atas entitas anak dan berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.

Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group loses control of the subsidiary.

Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas entitas anak

yang diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup menghentikan pengendalian atas entitas anak.

Assets, liabilities, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the period are included in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income from the date the Group gains control until the date the Group ceases to control the subsidiary.

Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan

komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham entitas induk Grup dan pada kepentingan non pengendali (“KNP”), walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup.

Profit or loss and each component of other comprehensive income (“OCI”) are attributed to the equity holders of the parent of the Group and to the non-controlling interests (“NCI”), even if this results in the NCI having a deficit balance. When necessary, adjustments are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies into line with the Group’s accounting policies.

Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan

arus kas berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup akan dieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi.

All intra-group assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are eliminated in full on consolidation.

Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa kehilangan

pengendalian, dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka:

A change in the ownership interest of a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Group loses control over a subsidiary, it:

- Menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill ) dan liabilitas Entitas anak; Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;

- Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; Terminate the recognition of the recorded amount of each KNP;

- Menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada.

- Derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any.

- Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - Recognizes the fair value of payments received; - Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; - Recognizes any investment retained at fair value; - Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai

keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi; - Recognizes any resulting difference as a gain or

loss in the income statement;; - Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan

kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas secara langsung aset atau liabilitas yang terkait.

- Reclassifying to profit or loss the proportion of gains and losses previously recognized in other comprehensive income or retained earnings is also a requirement if the Group is to dispose of the related asset or liability directly.






21


d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)

Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan

investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.

The Group re-assesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control.

Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup memiliki

pengendalian atas entitas anak dan berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.

Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group loses control of the subsidiary.

Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas entitas anak

yang diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup menghentikan pengendalian atas entitas anak.

Assets, liabilities, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the period are included in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income from the date the Group gains control until the date the Group ceases to control the subsidiary.

Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan

komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham entitas induk Grup dan pada kepentingan non pengendali (“KNP”), walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup.

Profit or loss and each component of other comprehensive income (“OCI”) are attributed to the equity holders of the parent of the Group and to the non-controlling interests (“NCI”), even if this results in the NCI having a deficit balance. When necessary, adjustments are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies into line with the Group’s accounting policies.

Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan

arus kas berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup akan dieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi.

All intra-group assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are eliminated in full on consolidation.

Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa kehilangan

pengendalian, dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka:

A change in the ownership interest of a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Group loses control over a subsidiary, it:

- Menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill ) dan liabilitas Entitas anak; Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;

- Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; Terminate the recognition of the recorded amount of each KNP;

- Menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada.

- Derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any.

- Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - Recognizes the fair value of payments received; - Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; - Recognizes any investment retained at fair value; - Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai

keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi; - Recognizes any resulting difference as a gain or

loss in the income statement;; - Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan

kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas secara langsung aset atau liabilitas yang terkait.

- Reclassifying to profit or loss the proportion of gains and losses previously recognized in other comprehensive income or retained earnings is also a requirement if the Group is to dispose of the related asset or liability directly.






22


e. Kombinasi Bisnis e. Business combination Untuk pembelian dengan diskon, sebelum mengakui

keuntungan dari pembelian dengan diskon, pihak pengakuisisi menilai kembali apakah telah mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta mengakui setiap aset atau liabilitas tambahan yang dapat diidentifikasi dalam pengkajian kembali tersebut.

For bargain purchases, before recognizing a gain on a bargain purchase, the acquirer reassesses whether it has correctly identified all of the assets acquired and all of the liabilities assumed and recognizes any additional assets or liabilities that are identified in that review.

Jika selisih lebih itu tetap ada setelah identifikasi dilakukan,

maka pihak pengakuisisi mengakui keuntungan yang dihasilkan dalam laba rugi pada tanggal akuisisi. Selisih lebih diatribusikan kepada pihak pengakuisisi.

If that gain remains after applying the identification, the acquirer recognizes the resulting gain in profit or loss on the acquisition date. The gain is attributed to the acquirer.

Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi

diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam laporan laba rugi atau pendapatan komprehensif lainnya sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014). Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali sampai penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.

Any contingent consideration to be transferred by the acquirer is recognized at fair value at the acquisition date. Subsequent changes to the fair value of the contingent consideration which is deemed to be an asset or liability, is recognized in accordance with PSAK No. 55 (Revised 2014) either in profit or loss or as other comprehensive income. If the contingent consideration is classified as equity, it should not be remeasured until it is finally settled within equity.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga

perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset bersih yang telah diidentifikasi dari entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba rugi.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the identifiable net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in profit or loss.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada harga

perolehan dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s Cash-Generating Units (“CGUs”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan

operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operations within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operations disposed of is included in the carrying amount of the operations when determining the gain or loss on disposal of the operations. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operations disposed of and the portion of the CGU retained.






23


f. Investasi pada entitas asosiasi f. Investment in associates Asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki pengaruh

signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi tidak mengendalikan kebijakan tersebut.

An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee, but is not control over those policies.

Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan pengaruh

signifikan sama pentingnya dengan pengendalian atas anak perusahaan.

The considerations made in determining significant influence are similar to those necessary to determine control over subsidiaries.

Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur menggunakan

metode ekuitas. Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui sebesar nilai perolehannya.

The Group’s investments in its associate are accounted for using the equity method. Under the equity method, the investment in an associate is initially recognized at cost.

Jumlah tercatat investasi disesuaikan untuk mengakui

perubahan bagian Grup atas asset bersih entitas asosiasi sejak tanggal akuisisi. Goodwill terkait dengan entitas asosiasi termasuk ke dalam jumlah tercatat investasi dan tidak diperkenankan diamortisasi atau dilakukan tes penurunan nilai.

The carrying amount of the investment is adjusted to recognize changes in the Group’s share of net assets of the associate since the acquisition date. Goodwill relating to the associate is included in the carrying amount of the investment and is neither amortized nor individually tested for impairment.

Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain

konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Setiap perubahan atas pendapatan komprehensif lain atas investasi disajikan sebagai bagian dari pendapatan komprehensif lain Grup. Sebagai tambahan, ketika terdapat perubahan yang diakui secara langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan tersebut, ketika berlaku dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba dan rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi antara Grup dan entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan kepentingan Grup dalam entitas asosiasi.

The consolidated statements of profit and loss and other comprehensive income reflect the Group’s share of the results of operations of the associate. Any change in OCI of this investment is presented as part of the Group’s OCI. In addition, when there has been a change recognized directly in the equity of the associate, the Group recognizes its share of the change, when applicable, in the consolidated statements of changes in equity. Unrealized gains and losses resulting from transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the interest in the associate.

Laporan keuangan entitas asosiasi disiapkan sesuai

dengan periode pelaporan yang sama dengan Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dibuat untuk menyamakan dengan kebijakan akuntansi Grup.

The financial statements of the associate are prepared for the same reporting period as the Group. When necessary, adjustments are made to bring the accounting policies in line with those of the Group.

Setelah penerapan metode ekuitas, Grup menentukan

apakah perlu untuk mengakui rugi penurunan nilai atas investasi di entitas asosiasi. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah terdapat bukti yang objektif yang mengindikasikan bahwa investasi pada entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Jika terdapat bukti penurunan nilai, Grup menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, dan mengakui kerugian tersebut sebagai “bagian dari keuntungan entitas asosiasi” dalam laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian.

After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognize an impairment loss on its investment in its associate. At each reporting date, the Group determines whether there is objective evidence that the investment in the associate is impaired. If there is such evidence, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the associate and its carrying value, then recognizes the loss as “share of profit of an associate” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.






23


f. Investasi pada entitas asosiasi f. Investment in associates Asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki pengaruh

signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi tidak mengendalikan kebijakan tersebut.

An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee, but is not control over those policies.

Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan pengaruh

signifikan sama pentingnya dengan pengendalian atas anak perusahaan.

The considerations made in determining significant influence are similar to those necessary to determine control over subsidiaries.

Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur menggunakan

metode ekuitas. Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui sebesar nilai perolehannya.

The Group’s investments in its associate are accounted for using the equity method. Under the equity method, the investment in an associate is initially recognized at cost.

Jumlah tercatat investasi disesuaikan untuk mengakui

perubahan bagian Grup atas asset bersih entitas asosiasi sejak tanggal akuisisi. Goodwill terkait dengan entitas asosiasi termasuk ke dalam jumlah tercatat investasi dan tidak diperkenankan diamortisasi atau dilakukan tes penurunan nilai.

The carrying amount of the investment is adjusted to recognize changes in the Group’s share of net assets of the associate since the acquisition date. Goodwill relating to the associate is included in the carrying amount of the investment and is neither amortized nor individually tested for impairment.

Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain

konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Setiap perubahan atas pendapatan komprehensif lain atas investasi disajikan sebagai bagian dari pendapatan komprehensif lain Grup. Sebagai tambahan, ketika terdapat perubahan yang diakui secara langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan tersebut, ketika berlaku dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba dan rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi antara Grup dan entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan kepentingan Grup dalam entitas asosiasi.

The consolidated statements of profit and loss and other comprehensive income reflect the Group’s share of the results of operations of the associate. Any change in OCI of this investment is presented as part of the Group’s OCI. In addition, when there has been a change recognized directly in the equity of the associate, the Group recognizes its share of the change, when applicable, in the consolidated statements of changes in equity. Unrealized gains and losses resulting from transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the interest in the associate.

Laporan keuangan entitas asosiasi disiapkan sesuai

dengan periode pelaporan yang sama dengan Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dibuat untuk menyamakan dengan kebijakan akuntansi Grup.

The financial statements of the associate are prepared for the same reporting period as the Group. When necessary, adjustments are made to bring the accounting policies in line with those of the Group.

Setelah penerapan metode ekuitas, Grup menentukan

apakah perlu untuk mengakui rugi penurunan nilai atas investasi di entitas asosiasi. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah terdapat bukti yang objektif yang mengindikasikan bahwa investasi pada entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Jika terdapat bukti penurunan nilai, Grup menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, dan mengakui kerugian tersebut sebagai “bagian dari keuntungan entitas asosiasi” dalam laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian.

After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognize an impairment loss on its investment in its associate. At each reporting date, the Group determines whether there is objective evidence that the investment in the associate is impaired. If there is such evidence, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the associate and its carrying value, then recognizes the loss as “share of profit of an associate” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.






24


f. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) f. Investment in associates (continued) Saat kehilangan pengaruh signifikan atas asosiasi, Grup

mengukur dan mengakui sisa investasinya pada nilai wajar. Semua perubahan antara nilai tercatat investasi pada saat kehilangan pengaruh signifikan dan nilai wajar atas sisa investasi dan pendapatan atas pelepasan investasi diakui dalam laba rugi.

Upon loss of significant influence over the associate, the Group measures and recognizes any retained investment at its fair value. Any difference between the carrying amount of the associate upon loss of significant influence and the fair value of the retained investment and proceeds from disposal is recognized in profit or loss.

g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalent Berdasarkan PSAK No. 2: Laporan Arus Kas, kas dan

setara kas terdiri atas saldo kas (cash on hand) dan rekening giro (demand deposit) dan investasi yang sifatnya sangat likuid, berjangka pendek, yang dengan cepat dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. Tidak dijadikan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

Based on SFAS No. 2: The statement of cash flows, cash and cash equivalents consists of cash on hand and demand deposits and investments that are very liquid, short-term, which can be quickly converted into cash in a predetermined amount and has a risk of insignificant changes in value. Not pledge as collateral and unrestricted.

h. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi h. Transactions with related parties Perusahaan menerapkan PSAK No. 7: Pengungkapan

Pihak-pihak Berelasi. The company applies SFAS No. 7: Related Party

Disclosures.

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Grup.

A related party is a person or entity that is related to the Group.

a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan Grup, jika:

a. A person or a close member of that person's family is related to the Group, if that person:

- memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Grup

- has control or joint control over the Group;

- memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau - has significant influence over the Group; or - merupakan personil manajemen kunci Grup atau

entitas induk dari Perusahaan. - is a member of the key management personnel

of the Group or of the parent entity of the Company.

b.

Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi salah satu hal berikut:

b. An entity is related to the Group if any of the following conditions applies:

- entitas dan Grup adalah anggota dari kelompok usaha yang sama.

- the entity and the Group are members of the same group.

- satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari Grup (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana Grup adalah anggotanya).

- one entity is an associate or joint venture of the Group (or an associate or joint venture of a member of a group of which the Group is a member).






25


h. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) h. Transactions with related parties (continued)

- entitas dan Grup adalah ventura bersama dari

pihak ketiga yang sama. - both entity and the Group are joint ventures of

the same third party. - Grup adalah ventura bersama dari entitas ketiga

dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga.

- the Group is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity.

- entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas yang terkait dengan Grup.

- the entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the group or an entity related to the Group.

- entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a.

- the entity is controlled or jointly controlled by a person identified in point a.

- orang yang teridentifikasi dalam huruf a (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas induk dari entitas.

- a person identified in point a (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang

disetujui oleh kedua belah pihak. Persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.

The transactions with related parties are made based on terms agreed by the parties. Such terms may not be the same as those for transactions with unrelated parties.

i. Persediaan i Inventories Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah

antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih secara agregat. Biaya perolehan persediaan dialokasikan menurut masing-masing proyek yang ditentukan berdasarkan metode identifikasi khusus untuk beban yang langsung berkaitan dengan proyek pembangunan perumahan dan berdasarkan rata-rata meter persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial sesuai dengan sektor yang dikembangkan.

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value in aggregate. Inventories cost allocated according to each project is determined by specific identification method for expenses directly related to housing projects and based on the average square meter for public facilities and social burden in those sectors developed.

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah








25


h. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) h. Transactions with related parties (continued)

- entitas dan Grup adalah ventura bersama dari

pihak ketiga yang sama. - both entity and the Group are joint ventures of

the same third party. - Grup adalah ventura bersama dari entitas ketiga

dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga.

- the Group is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity.

- entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas yang terkait dengan Grup.

- the entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the group or an entity related to the Group.

- entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a.

- the entity is controlled or jointly controlled by a person identified in point a.

- orang yang teridentifikasi dalam huruf a (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas induk dari entitas.

- a person identified in point a (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang

disetujui oleh kedua belah pihak. Persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.

The transactions with related parties are made based on terms agreed by the parties. Such terms may not be the same as those for transactions with unrelated parties.

i. Persediaan i Inventories Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah



Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah








26


i. Persediaan (lanjutan) i Inventories (continued)

Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan meliputi

biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada kegiatan pengembangan real estate serta biaya-biaya pinjaman. Tanah yang sedang dikembangkan dipindahkan ke tanah yang tersedia untuk dijual pada saat pengembangan tanah telah selesai. Semua biaya proyek dialokasikan secara proporsional ke tanah yang dapat dijual berdasarkan luas area masing- masing.

The cost of land for development consists of cost of land for development, direct and indirect development costs related to real estate development activities and borrowing costs. Land under development is transferred to landplots available for sale when the land development is completed. Total project cost is allocated proportionately to the saleable landplots based on their respective areas.

Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang

digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan menggunakan luas area yang dapat dijual.

The cost of land for development, including land which is used for roads and infrastructure or other unsaleable area, is allocated using saleable area.

Biaya perolehan bangunan dan apartemen dalam

penyelesaian dipindahkan ke rumah, rukan dan apartemen (strata title) tersedia untuk dijual pada saat pembangunan telah selesai.

The cost of buildings and apartments under construction is transferred to houses, shops and apartments (strata title) available for sale when the construction is substantially completed.

Untuk proyek properti residensial, harga perolehan

dipindahkan ke persediaan pada saat dimulainya pengembangan dan pembangunan infrastuktur. Sedangkan untuk proyek properti komersial, pada saat selesainya pengembangan tanah dan pembangunan infrastruktur, harga perolehan akan tetap disajikan sebagai bagian dari persediaan atau direklasifikasi ke properti investasi, mana yang lebih sesuai.

For residential property project, its cost is classified as part of inventories upon the commencement of development and construction of infrastructure. For commercial property project, upon the completion of development and construction of infrastructure, its cost remains as part of inventories or is reclassified to the related investment properties account, whichever is more appropriate.

Biaya perolehan jasa konstruksi meliputi biaya yang

langsung berhubungan dengan proyek dan biaya pinjaman serta dipindahkan pada aset bangunan jasa konstruksi pada saat selesai dibangun dan siap diserahkan pada pemilik.

The acquisition cost of construction services includes the costs directly related to the project and the cost of borrowing, and transferred to the asset at the time of the building construction is completed and ready to be submitted to the owner.

Biaya pinjaman yang berhubungan dengan kegiatan

pengembangan dikapitalisasi ke proyek pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada saat proyek pengembangan tersebut secara substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya atau aktivitas pembangunan ditunda atau ditangguhkan dalam suatu periode yang cukup lama.

Borrowing costs related to development activities are capitalized to development projects. Capitalization discontinued when the development project is substantially ready for their intended use or development activities postponed or suspended in a considerable period of time.






27


j. Piutang usaha j. Trade receivables Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih. Perusahaan

melakukan penyisihan piutang ragu-ragu jika ada ditentukan berdasarkan penelahaan oleh manajemen atas keadaan akun masing-masing pelanggan pada akhir periode.

Trade receivables are recorded at net. The Company has provided and allowance for doubtful account which is made based on review of collectability individual outstanding amount at end of year.

k. Biaya dibayar dimuka k. Prepaid expenses Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan masa

manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. Prepaid expenses are amortized over the periods

benefited using the straight-line method. l. Tanah yang belum dikembangkan l. Land for development Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar nilai

yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto.

Land for development is stated at cost or net realizable value, whichever is lower.

Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, yang

terdiri dari biaya praperolehan dan perolehan tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pengembangan tanah akan dimulai. Biaya perolehan tanah yang dimaksud mencakup biaya pembelian area tanah, termasuk semua biaya yang secara langsung mengakibatkan tanah tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, mencakup, tetapi tidak terbatas sebagai berikut:

The cost of land undeveloped, pre-acquisition costs and land acquisition costs, transferred to land under development when land development will begin. The cost of land in question cover the purchase of land area, including all costs directly resulting in the ground ready to be used in accordance with its intended purpose, including, but not limited to the following:

- biaya perolehan tanah, termasuk biaya perolehan bangunan (yang tidak akan digunakan sebagai bangunan), tanaman, dan lain-lain yang berada di atas tanah tersebut;

- land acquisition costs, including the cost of the building (which is not to be used as a building), plants, and others who are on the land;

- biaya gambar topografi; - Cost topographic image; - biaya pembuatan cetak biru (master plan); - Master plan cost - biaya pengurusan dokumen hukum dan pengamanan

asset - Legal document processing costs and asset security

- bea balik nama, komisi untuk perantara - Transfer of rights, commission for intermediaries - imbalan jasa profesional seperti ahli lingkungan hidup,

ahli pertanahan, ahli hukum, ahli konstruksi, dan lain-lain

- in exchange for professional services such as environmentalists, land experts, lawyers, construction, etc.

- biaya pematangan tanah termasuk biaya peruntuhan bangunan

- development of land costs including the cost of razing buildings






27


j. Piutang usaha j. Trade receivables Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih. Perusahaan

melakukan penyisihan piutang ragu-ragu jika ada ditentukan berdasarkan penelahaan oleh manajemen atas keadaan akun masing-masing pelanggan pada akhir periode.

Trade receivables are recorded at net. The Company has provided and allowance for doubtful account which is made based on review of collectability individual outstanding amount at end of year.

k. Biaya dibayar dimuka k. Prepaid expenses Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan masa

manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. Prepaid expenses are amortized over the periods

benefited using the straight-line method. l. Tanah yang belum dikembangkan l. Land for development Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar nilai

yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto.

Land for development is stated at cost or net realizable value, whichever is lower.

Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, yang

terdiri dari biaya praperolehan dan perolehan tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pengembangan tanah akan dimulai. Biaya perolehan tanah yang dimaksud mencakup biaya pembelian area tanah, termasuk semua biaya yang secara langsung mengakibatkan tanah tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, mencakup, tetapi tidak terbatas sebagai berikut:

The cost of land undeveloped, pre-acquisition costs and land acquisition costs, transferred to land under development when land development will begin. The cost of land in question cover the purchase of land area, including all costs directly resulting in the ground ready to be used in accordance with its intended purpose, including, but not limited to the following:

- biaya perolehan tanah, termasuk biaya perolehan bangunan (yang tidak akan digunakan sebagai bangunan), tanaman, dan lain-lain yang berada di atas tanah tersebut;

- land acquisition costs, including the cost of the building (which is not to be used as a building), plants, and others who are on the land;

- biaya gambar topografi; - Cost topographic image; - biaya pembuatan cetak biru (master plan); - Master plan cost - biaya pengurusan dokumen hukum dan pengamanan

asset - Legal document processing costs and asset security

- bea balik nama, komisi untuk perantara - Transfer of rights, commission for intermediaries - imbalan jasa profesional seperti ahli lingkungan hidup,

ahli pertanahan, ahli hukum, ahli konstruksi, dan lain-lain

- in exchange for professional services such as environmentalists, land experts, lawyers, construction, etc.

- biaya pematangan tanah termasuk biaya peruntuhan bangunan

- development of land costs including the cost of razing buildings






28


m. Aset tetap m. Fixed assets Perusahaan menerapkan PSAK 16: Aset Tetap. The company applies SFAS 16: Fixed Assets. Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi

akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada, kecuali untuk tanah yang tidak disusutkan. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan.

Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and impairment loss, if any, except for land which is not depreciated. Such cost includes the cost of replacing part of the fixed assets when that cost is incurred, if the recognition criteria are met.

Selanjutnya, pada saat pemeriksaan yang signifikan

dilakukan untuk kelangsungan dari pengoperasian suatu aset tetap, biaya pemeriksaan itu diakui ke dalam jumlah tercatat (carrying amount) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan.

Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the fixed assets as a replacement if the recognition criteria are met. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in profit and loss as they are incurred.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis

lurus (straight-line method) berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straight-line method over the estimated useful lives of the assets as follows:

2020 dan/and 2019 Bangunan 20 Tahun/ Years Buildings Inventaris kantor 4 – 8 Tahun/ Years Office Equipments Inventaris mesin 4 – 8 Tahun/ Years Machinery Equipment Inventaris proyek 4 – 8 Tahun/ Years Project Equipments Kendaraan 4 – 8 Tahun/ Years Vehicles

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak

disusutkan. Land is stated at cost and is not depreciated.

Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan

perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak atas tanah atau estimasi masa manfaat ekonomis tanah, periode mana yang lebih pendek.

Specific costs associated with the extension or renewal of land titles are deferred and amortized over the legal term of the land rights or economi life of the land, whichever period is shorter.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya

perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap atau properti investasi yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost and is accounted as part of fixed assets. The accumulated costs are reclassified to the appropriate fixed asset or investment property account when the construction is completed and the constructed asset is ready for its intended use.






29


m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued) Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada

saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is credited or charged to operations in the year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat

dan metode penyusutan direview, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

The fixed assets’ residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed and adjusted prospectively, if appropriate, at each financial year end.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak

Guna Bangunan (HGB) ketika tanah pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun Aset tetap. Biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah dalam bentuk HGB ditangguhkan dan diamortisasi sesuai umur hukum hak atas tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The costs incurred in order to acquire legal rights over land in the form of The Right Build (HGB) certificates upon acquisition of land is recognized as part of the acquisition cost of the land in Fixed assets and is not amortized. Costs incurred in connection with the extension or renewal of the HGB are deferred and amortized throughout the validity period of the legal rights and presented as part of “Other non current financial assets” in the consolidated statement of financial position.

n. Properti investasi n. Investment properties Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan

termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan.

Investment properties are stated at cost, which includes transaction cost, less accumulated depreciation and impairment loss, if any, except for land which is not depreciated.

Jumlah tercatat termasuk biaya penggantian dari bagian

properti investasi, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian penggunaan properti investasi.

Such cost also includes the cost of replacing part of the investment properties if the recognition criteria are met, and excludes the daily expenses on their usage.

Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan

prasarana yang dikuasai Grup untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Investment properties consist of land, building and infrastructures, by the Group to earn rentals or for capital appreciation or both, rather than for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes or sale in the ordinary course of business.

Properti investasi disusutkan dengan metode garis lurus

(straight-line method) selama estimasi masa manfaatnya yakni 20 (dua puluh) tahun.

Investment property is depreciated by the straight-line method over their estimated useful life which is 20 (twenty) years.






29


m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued) Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada

saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is credited or charged to operations in the year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat

dan metode penyusutan direview, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

The fixed assets’ residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed and adjusted prospectively, if appropriate, at each financial year end.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak

Guna Bangunan (HGB) ketika tanah pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun Aset tetap. Biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah dalam bentuk HGB ditangguhkan dan diamortisasi sesuai umur hukum hak atas tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The costs incurred in order to acquire legal rights over land in the form of The Right Build (HGB) certificates upon acquisition of land is recognized as part of the acquisition cost of the land in Fixed assets and is not amortized. Costs incurred in connection with the extension or renewal of the HGB are deferred and amortized throughout the validity period of the legal rights and presented as part of “Other non current financial assets” in the consolidated statement of financial position.

n. Properti investasi n. Investment properties Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan

termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan.

Investment properties are stated at cost, which includes transaction cost, less accumulated depreciation and impairment loss, if any, except for land which is not depreciated.

Jumlah tercatat termasuk biaya penggantian dari bagian

properti investasi, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian penggunaan properti investasi.

Such cost also includes the cost of replacing part of the investment properties if the recognition criteria are met, and excludes the daily expenses on their usage.

Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan

prasarana yang dikuasai Grup untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Investment properties consist of land, building and infrastructures, by the Group to earn rentals or for capital appreciation or both, rather than for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes or sale in the ordinary course of business.

Properti investasi disusutkan dengan metode garis lurus

(straight-line method) selama estimasi masa manfaatnya yakni 20 (dua puluh) tahun.

Investment property is depreciated by the straight-line method over their estimated useful life which is 20 (twenty) years.






30


n. Properti investasi (lanjutan) n. Investment properties (continued) Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat

pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi dikreditkan atau dibebankan pada operasi dalam tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.

An investment property should be derecognized on disposal or when it is permanently withdrawn from use and no future economic benefits are expected from its disposal. Gain or loss arising from the retirement or disposal of investment property is credited or charged to operations in the year the asset is derecognized.

Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya

jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau selesainya pembangunan atau pengembangan.

Transfers to investment properties should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by the end of owneroccupation, commencement of an operating leasee to another party or end of construction or development.

Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya

jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual. Perubahan taksiran umur manfaat ekonomis ini dilakukan setelah mempertimbangkan pengaruh pemeliharaan dan perbaikan bangunan yang dilakukan oleh Grup.

Transfers from investment properties should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by the commencement of owner-occupation or commencement of development with a view to sell. The changes in the useful lives estimation is done after considering the effect of the repairs and maintenance performed by the Group.

o. Sewa o. Leases Efektif mulai 1 Januari 2020 Effective beginning January 1, 2020 Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu kontrak

adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika kontrak memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan.

The Group assesses at contract inception whether a contract is, or contains, a lease. That is, if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a period of time in exchange for consideration.

Grup sebagai lessee Group as a lessee Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan dan

pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran sewa dan aset hak-guna yang merupakan hak untuk menggunakan aset pendasar.

The Group applies a single recognition and measurement approach for all leases, except for short-term leases and leases of low-value assets. The Group recognizes lease liabilities to make lease payments and right of use assets representing the right to use the underlying assets.






31


o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)

Efektif mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued)

Aset Hak - Guna Right of use assets Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya

sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada harga perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang timbul diawal, dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan metode garis lurus selama periode yang lebih pendek antara sewa dan estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut:

he Group recognizes right of use assets at the commencement date of the lease (i.e., the date the underlying asset is available for use). Right of use assets are measured at cost, less any accumulated depreciation and impairment losses, and adjusted for any remeasurement of lease liabilities. The cost of right of use assets includes the amount of lease liabilities recognized, initial direct costs incurred, and lease payments made at or before the commencement date less any lease incentives received. Right of use assets are depreciated on a straight-line basis over the shorter of the lease term and the estimated useful lives of the assets, as follows:

Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup pada akhir

masa sewa atau biaya perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung dengan menggunakan estimasi masa manfaat aset.

If ownership of the leased asset transfers to the Group at the end of the lease term or the cost reflects the exercise of a purchase option, depreciation is calculated using the estimated useful life of the asset.

Liabilitas sewa Lease liabilities Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas

sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan nilai residu.

At the commencement date of the lease, the Group recognizes lease liabilities measured at the present value of lease payments to be made over the lease term. The lease payments include fixed payments (including in-substance fixed payments) less any lease incentives receivable, variable lease payments that depend on an index or a rate, and amounts expected to be paid under residual value guarantees.

Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari

opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan oleh Grup, dan pembayaran denda untuk penghentian sewa, jika masa sewa merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk menghentikan sewa.

The lease payments also include the exercise price of a purchase option reasonably certain to be exercised by the Group and payments of penalties for terminating the lease, if the lease term reflects the Group exercising the option to terminate.

Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada

indeks atau tarif diakui sebagai beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan persediaan) pada periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya pembayaran.

Variable lease payments that do not depend on an index or a rate are recognized as expenses (unless they are incurred to produce inventories) in the period in which the event or condition that triggers the payment occurs.






31




Aset Hak - Guna Right of use assets Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya

sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada harga perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang timbul diawal, dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan metode garis lurus selama periode yang lebih pendek antara sewa dan estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut:

he Group recognizes right of use assets at the commencement date of the lease (i.e., the date the underlying asset is available for use). Right of use assets are measured at cost, less any accumulated depreciation and impairment losses, and adjusted for any remeasurement of lease liabilities. The cost of right of use assets includes the amount of lease liabilities recognized, initial direct costs incurred, and lease payments made at or before the commencement date less any lease incentives received. Right of use assets are depreciated on a straight-line basis over the shorter of the lease term and the estimated useful lives of the assets, as follows:

Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup pada akhir

masa sewa atau biaya perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung dengan menggunakan estimasi masa manfaat aset.

If ownership of the leased asset transfers to the Group at the end of the lease term or the cost reflects the exercise of a purchase option, depreciation is calculated using the estimated useful life of the asset.

Liabilitas sewa Lease liabilities Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas

sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan nilai residu.

At the commencement date of the lease, the Group recognizes lease liabilities measured at the present value of lease payments to be made over the lease term. The lease payments include fixed payments (including in-substance fixed payments) less any lease incentives receivable, variable lease payments that depend on an index or a rate, and amounts expected to be paid under residual value guarantees.

Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari

opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan oleh Grup, dan pembayaran denda untuk penghentian sewa, jika masa sewa merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk menghentikan sewa.

The lease payments also include the exercise price of a purchase option reasonably certain to be exercised by the Group and payments of penalties for terminating the lease, if the lease term reflects the Group exercising the option to terminate.

Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada

indeks atau tarif diakui sebagai beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan persediaan) pada periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya pembayaran.

Variable lease payments that do not depend on an index or a rate are recognized as expenses (unless they are incurred to produce inventories) in the period in which the event or condition that triggers the payment occurs.






32




Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, Grup

menggunakan suku bunga pinjaman tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk merefleksikan penambahan bunga dan mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika ada modifikasi, perubahan masa sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, perubahan pembayaran masa depan akibat perubahan indeks atau kurs yang digunakan untuk pembayaran sewa) atau perubahan penilaian opsi untuk membeli aset pendasar.

In calculating the present value of lease payments, the Group uses its incremental borrowing rate at the lease commencement date because the interest rate implicit in the lease is not readily determinable. After the commencement date, the amount of lease liabilities is increased to reflect the accretion of interest and reduced for the lease payments made. In addition, the carrying amount of lease liabilities is remeasured if there is a modification, a change in the lease term, a change in the lease payments (e.g., changes to future payments resulting from a change in an index or rate used to determine such lease payments) or a change in the assessment of an option to purchase the underlying asset.

Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah Short-term leases and leases of low-value assets Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa jangka

pendek untuk sewa bangunan (yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk sewa bangunan yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset bernilai rendah diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama masa sewa.

The Group applies the short-term lease recognition exemption to its short-term leases of buildings and infrastructures (i.e., those leases that have a lease term of 12 months or less from the commencement date and do not contain a purchase option). It also applies the lease of low-value assets recognition exemption to leases of buildings and infrastructures that are considered to be low value. Lease payments on short-term leases and leases of low-value assets are recognized as expense on a straight-line basis over the lease term.

Grup sebagai lessor Group as a lessor Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara substansial

seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan metode garis lurus selama masa sewa dan dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya perolehan langsung awal yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan diakui selama masa sewa atas dasar yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada periode perolehannya.

Leases in which the Group does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of an asset are classified as operating leases. Rental income arising is accounted for on a straight-line basis over the lease terms and is included in revenue in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income due to its operating nature. Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an operating lease are added to the carrying amount of the leased asset and recognized over the lease term on the same basis as rental income. Contingent rents are recognized as revenue in the period in which they are earned.






33



Efektif sebelum 1 Januari 2020 Effective before January 1, 2020 Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana

risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Group classifies a lease based on the extent to which risks and rewards incidential to the ownership of a leased asset are vested upon the lessor or the lessee, and on the substance of the transaction rather than the form of the contract, at inception date.

Sewa pembiayaan Finance lease Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika

sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset.

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of an asset.

Sewa operasi Operating lease Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika

sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa yang diterima oleh Grup sebagai lessor diakui sebagai pendapatan dengan metode garis lurus (straight-line method) selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset. Accordingly, the lease payments received by the Group as lessors are recognized as income using the straight-line method over the lease term.

Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan dalam

laba rugi selama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas setiap periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan disusutkan dengan metode yang sama dengan metode penyusutan aset tetap yang dimiliki sendiri. Jika tidak terdapat kepastian yang memadai bahwa Grup akan memiliki aset tersebut pada akhir masa sewa, aset tersebut disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa sewa.

The interest element of the finance cost is charged to income over the lease period so as to produce a periodic rate that is constant over the balance of the liability for each period. Fixed assets acquired through finance leases are depreciated using the same method as the method of depreciation of fixed assets owned by themselves. If there is no reasonable certainty that the Group will have the asset at the end of the lease, the asset is depreciated over the shorter of the estimated useful life of the asset and the lease term.

p. Kapitalisasi biaya pinjaman p. Capitalization of borrowing costs Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan

perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada periode terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan biaya pendanaan lainnya yang ditanggung oleh Grup sehubungan dengan peminjaman dana.

Capitalization of borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying are capitalized as part of the cost of the related asset. Other borrowing costs are recognized as expenses in the period in which they are incurred. Borrowing costs consist of interests expense and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds.






33



Efektif sebelum 1 Januari 2020 Effective before January 1, 2020 Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana

risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Group classifies a lease based on the extent to which risks and rewards incidential to the ownership of a leased asset are vested upon the lessor or the lessee, and on the substance of the transaction rather than the form of the contract, at inception date.

Sewa pembiayaan Finance lease Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika

sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset.

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of an asset.

Sewa operasi Operating lease Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika

sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa yang diterima oleh Grup sebagai lessor diakui sebagai pendapatan dengan metode garis lurus (straight-line method) selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset. Accordingly, the lease payments received by the Group as lessors are recognized as income using the straight-line method over the lease term.

Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan dalam

laba rugi selama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas setiap periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan disusutkan dengan metode yang sama dengan metode penyusutan aset tetap yang dimiliki sendiri. Jika tidak terdapat kepastian yang memadai bahwa Grup akan memiliki aset tersebut pada akhir masa sewa, aset tersebut disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa sewa.

The interest element of the finance cost is charged to income over the lease period so as to produce a periodic rate that is constant over the balance of the liability for each period. Fixed assets acquired through finance leases are depreciated using the same method as the method of depreciation of fixed assets owned by themselves. If there is no reasonable certainty that the Group will have the asset at the end of the lease, the asset is depreciated over the shorter of the estimated useful life of the asset and the lease term.

p. Kapitalisasi biaya pinjaman p. Capitalization of borrowing costs Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan

perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada periode terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan biaya pendanaan lainnya yang ditanggung oleh Grup sehubungan dengan peminjaman dana.

Capitalization of borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying are capitalized as part of the cost of the related asset. Other borrowing costs are recognized as expenses in the period in which they are incurred. Borrowing costs consist of interests expense and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds.






34


p. Kapitalisasi biaya pinjaman (lanjutan) p. Capitalization of borrowing costs (continued)

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas

yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya dimulai dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi.

Capitalization of borrowing costs commences when the activities to prepare the qualifying asset for its intended use have started and the expenditures for the qualifying asset and the borrowing costs have been incurred.

Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat

selesainya secara substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs ceases when all activities necessary to prepare the qualifying asset for its intended use are substantially completed.

Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan sementara jika

aktivitas pembangunan terganggu untuk waktu yang berkelanjutan.

The capitalization of borrowing costs is suspended if there are prolonged periods when development activity is interrupted.

Beban bunga juga dikapitalisasi ke dalam biaya perolehan

dari properti yang diperoleh secara spesifik untuk pembangunan, tetapi hanya atas aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan properti sedang dalam penyelesaian.

Interest is also capitalized on the purchase cost of a site property acquired specifically for development, but only where activities necessary to prepare the asset for development are in progress.

q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial asset value Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah

terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset tak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, atau aset tak berwujud yang belum dapat digunakan) diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan atas aset tersebut.

The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that assets may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for assets (i.e., an intangible asset with an indefinite useful life, or an intangible asset not yet available for use) is required, the Group makes an estimate of the recoverable amounts of the respective assets.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual

adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai terpulihkannya.

An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s or its CGU’s fair value less costs to sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or group of assets. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount.






35


q. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) q. Impairment of non-financial asset value (continued)

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa

depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, model penilaian yang sesuai digunakan untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda (multiple valuation) atau indikator nilai wajar lain yang tersedia.

In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model is used to determine the fair value of the asset. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan,

jika ada, diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada periode

sebelumnya untuk aset akan dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya.

A previously recognized impairment loss for an asset is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat aset

tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya.

The reversal is limited so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount, nor exceeds the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior years.

Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

Reversal of an impairment loss is recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition Efektif mulai 1 Januari 2020 Effective beginning January 1, 2020 Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers

Grup menerapkan PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak

dengan Pelanggan yang berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020. Grup mensyaratkan pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut:

The Group has adopted SFAS 72: Revenue from Contracts with Customers, effective on or after January 1, 2020. The Group requires revenue recognition to fulfill five steps of assessment:






35


q. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) q. Impairment of non-financial asset value (continued)

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa

depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, model penilaian yang sesuai digunakan untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda (multiple valuation) atau indikator nilai wajar lain yang tersedia.

In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model is used to determine the fair value of the asset. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan,

jika ada, diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada periode

sebelumnya untuk aset akan dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya.

A previously recognized impairment loss for an asset is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat aset

tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya.

The reversal is limited so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount, nor exceeds the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior years.

Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

Reversal of an impairment loss is recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition Efektif mulai 1 Januari 2020 Effective beginning January 1, 2020 Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers

Grup menerapkan PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak

dengan Pelanggan yang berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020. Grup mensyaratkan pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut:

The Group has adopted SFAS 72: Revenue from Contracts with Customers, effective on or after January 1, 2020. The Group requires revenue recognition to fulfill five steps of assessment:






36


r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued)


1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with customers; 2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak.

Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan;

2. Identify performance obligations in the contract. Performance obligations are promise in a contract to transfer to a customer goods or services that are distinct .

3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, maka Grup membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama periode kontrak;

3. Determine the transaction price. Transaction price is the amount of consideration to which an entity expects to be entitled in exchange for transferring promised goods or services to customer. If the consideration promised in a contract includes variable amount, the Group estimates the amount of consideration to which it expects to be entitled n exchange for transferring goods or services to a customer less the estimated amount of service level guarantee which will be paid during the contract period.

4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendir relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin;

4. The allocation of the transaction price to each performance obligation is based on a relatively estimated stand-alone selling price based on expected cost plus a margin;

5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa (ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut).

5. Recognition of revenue when the performace obligation is satisfied by transferring the goods or service to a customer (which is when the customer obtains control of that goods or servise).

Grup bergerak dalam bisnis penjualan bangunan rumah,

bangunan komersial dan apartement sejenis lainnya beserta kapling tanahnya, dll. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui pada saat pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang mencerminkan imbalan yang diharapkan akan menjadi hak Grup dalam pertukaran barang atau jasa tersebut. Grup secara umum menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah yang utama dalam pengaturan pendapatannya.

The Group is in the business of providing sales of houses, shops and other similar properties including landplots, etc. Revenue from contracts with customers is recognized when control of the goods or services are transferred to the customer at an amount that reflects the consideration to which the Group expects to be entitled in exchange for those goods or services. The Group has generally concluded that it is the principal in its revenue arrangements, except for the agency services below, because it typically controls the goods or services before transferring them to the customer.

Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui pada

saat kepemilikan aset dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat penyerahan aset kepada pelanggan. Uang muka yang diperoleh dari pelangan diakui sebagai uang muka pelanggan.

Revenue from contracts from customers is recognized at the point in time when control of the asset is transferred to the customer, generally on delivery of the assets. Downpayment from customers recognized as customer’s downpayment.






37


r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued) Efektif sebelum 1 Januari 2020 Effective prior to January 1, 2020 Pendapatan dari penjualan real estat diakui dengan

metode sebagai berikut: Revenues from real estate sales are recognized as

follows: Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, rukan dan

bangunan sejenis lainnya beserta kapling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:

Revenues from sales of houses, shops and other similar property and related land are recognized under the full accrual method if all of the following conditions are met:

1. Proses penjualan telah selesai 1. A sale is consummated. 2. Harga jual akan tertagih. 2. The selling price is collectible. 3. Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di

masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli.

3. The seller’s receivable is not subject to future subordination to other loans which will be obtained by the buyer.

4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

4. The seller has transferred to the buyer the usual risks and rewards of ownership in a transaction that is in substance a sale and does not have a substantial continuing involvement with the property.

Pendapatan dari penjualan kapling tanah tanpa bangunan

yang tidak memerlukan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

Revenues from sales of landplots that do not require the seller to construct the building are recognized under the full accrual method if all of the following conditions are met:

Jumlah pembayaran oleh pembeli paling sedikit 20% dari

harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

Total payments by the buyer are at least 20% of the agreed selling price and the amount is not refundable.

1. Harga jual akan tertagih. 1. The selling price is collectible 2. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi terhadap

pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli. 2. The receivable is not subordinated to other loans

that will be obtained by the buyer. 3. Proses pengembangan tanah telah selesai sehingga

penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kapling tanah yang dijual.

3. The land development process is complete so that the seller has no further obligations related to the landplots sold.

4. Hanya kapling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kapling tersebut.

4. Only the landplots are sold, without any requirement for the seller’s involvement in the construction of the building on the landplots.

Pendapatan dari penjualan unit bangunan apartemen yang

belum selesai pembangunannya diakui dengan metode persentase penyelesaian (percentage-of- completion method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

Revenues from sales of apartments, the construction of which has not been completed, are recognized using the percentage-of-completion method if all of the following conditions are met:






37


r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued) Efektif sebelum 1 Januari 2020 Effective prior to January 1, 2020 Pendapatan dari penjualan real estat diakui dengan

metode sebagai berikut: Revenues from real estate sales are recognized as

follows: Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, rukan dan

bangunan sejenis lainnya beserta kapling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:

Revenues from sales of houses, shops and other similar property and related land are recognized under the full accrual method if all of the following conditions are met:

1. Proses penjualan telah selesai 1. A sale is consummated. 2. Harga jual akan tertagih. 2. The selling price is collectible. 3. Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di

masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli.

3. The seller’s receivable is not subject to future subordination to other loans which will be obtained by the buyer.

4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

4. The seller has transferred to the buyer the usual risks and rewards of ownership in a transaction that is in substance a sale and does not have a substantial continuing involvement with the property.

Pendapatan dari penjualan kapling tanah tanpa bangunan

yang tidak memerlukan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

Revenues from sales of landplots that do not require the seller to construct the building are recognized under the full accrual method if all of the following conditions are met:

Jumlah pembayaran oleh pembeli paling sedikit 20% dari

harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

Total payments by the buyer are at least 20% of the agreed selling price and the amount is not refundable.

1. Harga jual akan tertagih. 1. The selling price is collectible 2. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi terhadap

pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli. 2. The receivable is not subordinated to other loans

that will be obtained by the buyer. 3. Proses pengembangan tanah telah selesai sehingga

penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kapling tanah yang dijual.

3. The land development process is complete so that the seller has no further obligations related to the landplots sold.

4. Hanya kapling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kapling tersebut.

4. Only the landplots are sold, without any requirement for the seller’s involvement in the construction of the building on the landplots.

Pendapatan dari penjualan unit bangunan apartemen yang

belum selesai pembangunannya diakui dengan metode persentase penyelesaian (percentage-of- completion method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

Revenues from sales of apartments, the construction of which has not been completed, are recognized using the percentage-of-completion method if all of the following conditions are met:






38


r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued) Efektif sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective prior to January 1, 2020 (continued) 1. Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu

pondasi bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi.

1. The construction process has already commenced, i.e., the building foundation has been completed and all of the requirements to commence construction have been fulfilled.

2. Total pembayaran oleh pembeli paling sedikit 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

2. Total payments by the buyer are at least 20% of the agreed selling price and the amount is not refundable.

3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal.

3. The amount of revenue and the cost of the property can be reliably estimated.

Jika ada salah satu kriteria di atas tidak terpenuhi, maka

pembayaran uang yang diterima dari pembeli diakui sebagai uang muka yang diterima sampai seluruh kriteria tersebut terpenuhi.

If any of the above conditions is not met, the payments received from the buyer are recorded as deposits received until all of the criteria are met.

Metode yang digunakan untuk menentukan persentase

penyelesaian adalah berdasarkan biaya aktual yang telah dikeluarkan dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya yang harus dikeluarkan untuk pengembangan proyek real estat tersebut.

The method used to determine the percentage of completion is the proportion of actual costs incurred to the estimated total development cost of the real estate project.

Pendapatan sewa dan iuran keanggotaan klub olahraga

diakui sebagai pendapatan sesuai masa sewa atau keanggotaannya. Sewa dan iuran keanggotaan klub diterima dimuka disajikan sebagai “Pendapatan Diterima Dimuka”. Pendapatan dari restoran diakui pada saat barang atau jasa diberikan.

Rental and membership fees in sports club are recognized as income over the period of rental or membership. Rental and membership fees received in advance are presented as “Unearned Revenues”. Revenues from restaurant operations are recognized when the goods are delivered or when the services have been rendered.

Pendapatan dari hunian kamar hotel diakui pada periode

terhuninya. Pendapatan dari jasa hotel lainnya diakui pada saat jasa atau barang diserahkan kepada pelanggan. Pendapatan dari pelayanan jasa kesehatan diakui pada saat barang medis diserahkan atau pada saat jasa pelayanan kesehatan diberikan kepada pasien.

Revenue from hotel room occupancy is recognized on the basis of the period of occupancy. Revenue from other hotel services is recognized when the services are rendered or the goods are delivered to the customer. Revenues from medical services are recognized at the point of sale or upon delivery of services to the patients.

Unsur-unsur biaya yang dikapitalisasi ke proyek

pengembangan real estat antara lain meliputi biaya pra-perolehan tanah, biaya perolehan tanah dan biaya-biaya lain yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat. Biaya-biaya tersebut dialokasikan ke proyek pengembangan real estat menggunakan metode luas area yang dapat dijual atau metode nilai jual.

The elements of costs which are capitalized to real estate development projects include the pre-acquisition cost of land, cost of land acquisition and other costs attributable to the development activity of real estate. The costs are allocated to real estate development projects using either the saleable area method or the sales value method.






39


r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued) Efektif sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective prior to January 1, 2020 (continued) Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred. Apabila suatu proyek tertentu diperkirakan akan rugi,

penyisihan dibuat untuk jumlah kerugian tersebut. If a certain project is estimated to generate a loss, a

provision must be recognized for the amount of the loss. Revisi terhadap estimasi biaya atau pendapatan, jika ada,

yang pada umumnya, dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat, dialokasikan kepada proyek yang sedang berjalan dan proyek masa mendatang. Penyesuaian yang berasal dari penyesuaian periode berjalan dan penyesuaian periode sebelumnya harus diakui pada laba rugi periode berjalan, sedangkan penyesuaian yang berkaitan dengan periode mendatang harus dialokasi selama sisa periode pengembangan.

The revision of estimated costs or revenues, if any, which are generally attributed to real estate development activities must be allocated to ongoing and future projects. Revisions resulting from current period and prior period adjustments are recognized in the current period profit and loss, while revisions related to future periods are allocated to the remaining period of development.

s. Imbalan kerja s. Employee benefits Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menerapkan secara

retrospektif PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, di adopsi dari International Accounting Standards (“IAS”) 19.

Effective January 1, 2015, the Group has retrospectively adopted SFAS 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, adopted from International Accounting Standards (“IAS”) 19.

PSAK ini menetapkan antara lain, (i) menghapuskan

“corridor approach” yang digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii) perubahan signifikan dalam pengakuan, penyajian dan pengungkapan imbalan pascakerja yang antara lain sebagai berikut:

This SFAS provides, among others, (i) the elimination of the “corridor approach” permitted under the previous version and (ii) significant changes in the recognition, presentation and disclosure of postemployment benefits which, among others, are as follows:

- Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini diharuskan untuk diakui dalam pendapatan komprehensif lain dan dikeluarkan secara permanen dari laba atau rugi.

-. Actuarial gains and losses are now required to be recognized in OCI and excluded permanently from profit or loss.

- Keuntungan yang diharapkan atas asset plan tidak lagi diakui dalam laba atau rugi.

- Expected return on assets plan will no longer be recognized in profit or loss.

- Keuntungan yang diharapkan digantikan dengan mengakui pendapatan bunga (atau beban) atas program manfaat pasti bersih (atau liabilitas) dalam laba atau rugi, yang dihitung menggunakan tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban pensiun.

- Expected returns are replaced by recognizing interest income (or expense) on the net defined benefit asset (or liability) in profit or loss, which is calculated using the discount rate used to measure the pension obligation.

- Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan diakui periode mendatang. Semua biaya jasa lalu akan diakui lebih awal ketika amendemen/kurtailmen terjadi atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait.

- Unvested past service costs can no longer be deferred and recognized over the future vesting period. Instead, all past service costs will be recognized at the earlier of when the amendment/curtailment occurs or when the Group recognizes related restructuring or termination costs.






39


r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition (continued) Efektif sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective prior to January 1, 2020 (continued) Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred. Apabila suatu proyek tertentu diperkirakan akan rugi,

penyisihan dibuat untuk jumlah kerugian tersebut. If a certain project is estimated to generate a loss, a

provision must be recognized for the amount of the loss. Revisi terhadap estimasi biaya atau pendapatan, jika ada,

yang pada umumnya, dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat, dialokasikan kepada proyek yang sedang berjalan dan proyek masa mendatang. Penyesuaian yang berasal dari penyesuaian periode berjalan dan penyesuaian periode sebelumnya harus diakui pada laba rugi periode berjalan, sedangkan penyesuaian yang berkaitan dengan periode mendatang harus dialokasi selama sisa periode pengembangan.

The revision of estimated costs or revenues, if any, which are generally attributed to real estate development activities must be allocated to ongoing and future projects. Revisions resulting from current period and prior period adjustments are recognized in the current period profit and loss, while revisions related to future periods are allocated to the remaining period of development.

s. Imbalan kerja s. Employee benefits Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menerapkan secara

retrospektif PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, di adopsi dari International Accounting Standards (“IAS”) 19.

Effective January 1, 2015, the Group has retrospectively adopted SFAS 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, adopted from International Accounting Standards (“IAS”) 19.

PSAK ini menetapkan antara lain, (i) menghapuskan

“corridor approach” yang digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii) perubahan signifikan dalam pengakuan, penyajian dan pengungkapan imbalan pascakerja yang antara lain sebagai berikut:

This SFAS provides, among others, (i) the elimination of the “corridor approach” permitted under the previous version and (ii) significant changes in the recognition, presentation and disclosure of postemployment benefits which, among others, are as follows:

- Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini diharuskan untuk diakui dalam pendapatan komprehensif lain dan dikeluarkan secara permanen dari laba atau rugi.

-. Actuarial gains and losses are now required to be recognized in OCI and excluded permanently from profit or loss.

- Keuntungan yang diharapkan atas asset plan tidak lagi diakui dalam laba atau rugi.

- Expected return on assets plan will no longer be recognized in profit or loss.

- Keuntungan yang diharapkan digantikan dengan mengakui pendapatan bunga (atau beban) atas program manfaat pasti bersih (atau liabilitas) dalam laba atau rugi, yang dihitung menggunakan tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban pensiun.

- Expected returns are replaced by recognizing interest income (or expense) on the net defined benefit asset (or liability) in profit or loss, which is calculated using the discount rate used to measure the pension obligation.

- Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan diakui periode mendatang. Semua biaya jasa lalu akan diakui lebih awal ketika amendemen/kurtailmen terjadi atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait.

- Unvested past service costs can no longer be deferred and recognized over the future vesting period. Instead, all past service costs will be recognized at the earlier of when the amendment/curtailment occurs or when the Group recognizes related restructuring or termination costs.






40


s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued) Perubahan tersebut dibuat agar aset atau liabilitas pensiun

bersih diakui dalam posisi laporan keuangan konsolidasian untuk menggambarkan nilai penuh dari defisit atau surplus program.

Such changes are made in order that the net pension assets or liabilities are recognized in the consolidated statement of financial position to reflect the full value of the plan deficit or surplus.

Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang tidak didanai

sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (“UUK”) dan PSAK No. 24 (2013), “Imbalan Kerja”. Berdasarkan UUK tersebut, Grup diharuskan untuk membayar uang pesangon, uang penghargaan masa kerja dan uang pengganti hak kepada karyawan apabila persyaratan yang ditentukan dalam UUK tersebut terpenuhi.

The Group recognized an unfunded employee benefits liability in accordance with Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Law”) and SFAS No. 24 (2013), “Employee Benefits”. Under the Law, the Group is required to pay separation, appreciation and compensation benefits to its employees if the conditions specified in the Law are met.

Grup juga menyelenggarakan program iuran pasti untuk

seluruh karyawan tetapnya. Imbalan atas UUK tersebut telah dihitung dengan membandingkan manfaat yang akan diterima oleh karyawan pada usia normal pensiun dari Dana Pensiun dengan manfaat yang diperoleh sesuai dengan UUK tersebut setelah dikurangi akumulasi imbalan kerja karyawan dan hasil investasi yang terkait. Jika manfaat program pensiun iuran pasti kurang dari persyaratan yang ditetapkan UUK, Grup harus menyediakan kekurangannya.

The Group also has a defined contribution plan covering substantially all of its eliglible employees. The benefits under the Law have been calculated by comparing the benefits that will be received by an employee at normal pension age from the Pension Plan with the benefits as stipulated under the Law, after deducting the accumulated employee contribution and the related investment results. If the employer-funded portion of the Pension Plan benefit is less than the benefit as required by the Law, the Group will provide for such shortfall.

Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun

manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara periodik dengan menggunakan metode projected-unit-credit dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil yang diharapkan atas aset dana pensiun dan tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.

Pension costs under the Group’s defined benefit pension plans are determined by periodic actuarial calculation using the projected-unit-credit method and applying the assumptions on discount rate, expected return on plan assets and annual rate of increase in compensation.

Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan

kerugian aktuarial dan hasil atas aset dana pensiun (tidak termasuk bunga bersih) diakui langsung melalui pendapatan komprehensif lainnya dengan tujuan agar aset atau kewajiban pensiun bersih diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian interim untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidak mereklasifikasi laba atau rugi pada periode berikutnya.

All re-measurements, comprising of actuarial gains and losses, and the return of plan assets (excluding net interest) are recognized immediately through other comprehensive income in order for the net pension asset or liability recognized in the interim consolidated statement of financial position to reflect the full value of the plan deficit and surplus. Remeasurements are not reclassified to profit or loss in subsequent periods.

Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu

antara ketika amendemen/kurtailmen terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan hubungan kerja diakui. Sebagai akibatnya, biaya jasa lalu yang belum vested tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui selama periode vesting masa depan.

All past service costs are recognized at the earlier of when the amendment/curtailment occurs and when the related restructuring or termination costs are recognized. As a result, unvested past service costs can no longer be deferred and recognized over the future vesting period.






41


t. Transaksi dan saldo mata uang asing t. Foreign currency transactions and balances Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah,

yang juga merupakan mata uang fungsional entitas induk. Setiap entitas anak menentukan mata uang fungsional dan transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan keuangan pada setiap entitas diukur dengan mata uang fungsional tersebut.

The Company’s consolidated financial statements are presented in Rupiah, which is also the Parent Company’s functional currency. Each subsidiary determined its own functional currency and items included in the financial statements of each entity are measured using that functional currency.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan

kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.

Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At the end of the reporting period, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and buying rates of exchange prevailing at the last banking transaction date of the year, as published by Bank Indonesia, and the resulting gains or losses are credited or charged to current operations.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, kurs yang

digunakan adalah Rp14.105 dan Rp13.901. As of December 31, 2020 and 2019, the rates of

exchange used was Rp14,105 and Rp13,901.

u. Provisi u. Provisions Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat

hukum maupun bersifat konstruktif) yang terjadi akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi andal mengenai total liabilitas tersebut dapat dibuat.

A provision is recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan

disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.

All of the provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligations, the provisions are reversed.

v. Pajak penghasilan v. Income tax Efektif 1 Januari 2015, Group telah menetapkan secara

retrospektif PSAK No.46 (Revisi 2013), “Pajak Penghasilan”.

Effective January 1, 2015, the Group has restrospectively adopted SFAS No.46 (Revised 2013), “Income Tax”.

PSAK ini telah menghapuskan pajak penghasilan final

sebagai bagian dari beban pajak penghasilan entitas. Oleh sebab itu, Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak penghasilan final sehubungan dengan penghasilan sewa sebagai bagian dari beban operasi.

This SFAS eliminate final income tax as part of entity’s income tax expense. Therefore, the Group has decided to present all of the final income tax arising from rental income as part of operating expenses.






41


t. Transaksi dan saldo mata uang asing t. Foreign currency transactions and balances Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah,

yang juga merupakan mata uang fungsional entitas induk. Setiap entitas anak menentukan mata uang fungsional dan transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan keuangan pada setiap entitas diukur dengan mata uang fungsional tersebut.

The Company’s consolidated financial statements are presented in Rupiah, which is also the Parent Company’s functional currency. Each subsidiary determined its own functional currency and items included in the financial statements of each entity are measured using that functional currency.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan

kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.

Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At the end of the reporting period, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and buying rates of exchange prevailing at the last banking transaction date of the year, as published by Bank Indonesia, and the resulting gains or losses are credited or charged to current operations.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, kurs yang

digunakan adalah Rp14.105 dan Rp13.901. As of December 31, 2020 and 2019, the rates of

exchange used was Rp14,105 and Rp13,901.

u. Provisi u. Provisions Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat

hukum maupun bersifat konstruktif) yang terjadi akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi andal mengenai total liabilitas tersebut dapat dibuat.

A provision is recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan

disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.

All of the provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligations, the provisions are reversed.

v. Pajak penghasilan v. Income tax Efektif 1 Januari 2015, Group telah menetapkan secara

retrospektif PSAK No.46 (Revisi 2013), “Pajak Penghasilan”.

Effective January 1, 2015, the Group has restrospectively adopted SFAS No.46 (Revised 2013), “Income Tax”.

PSAK ini telah menghapuskan pajak penghasilan final

sebagai bagian dari beban pajak penghasilan entitas. Oleh sebab itu, Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak penghasilan final sehubungan dengan penghasilan sewa sebagai bagian dari beban operasi.

This SFAS eliminate final income tax as part of entity’s income tax expense. Therefore, the Group has decided to present all of the final income tax arising from rental income as part of operating expenses.






42


v. Pajak penghasilan (lanjutan) v. Income tax (continued)

Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 5 tanggal 23

Maret 2002, penghasilan dari sewa pusat niaga dikenakan pajak final sebesar 10%, kecuali untuk kontrak sewa yang ditandatangani sebelum peraturan tersebut yang dikenakan pajak 6%. Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani peraturan pemerintah No. 71/2008 (PP No.71/2008).

Based on Government Regulation (PP) No. 5 dated March 23, 2002, income from shopping center rental is subject to a final tax of 10%, except for income from rental contracts signed prior to such regulation which is subject to 6%. On November 4, 2008, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 71/2008 (PP No. 71/2008).

Pada perubahan ketiga dari PP No 48/1994 mengenai

pembayaran pajak penghasilan pada pendapatan dari balik nama pada tanah dan/atau bangunan. Dalam peraturan tersebut, efektif 1 Januari 2009, pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 5%.

On the third changes on PP No. 48/1994 regarding payment of income tax on income from transfer of rights on land and/or building”. This regulation provides that, effective January 1, 2009, the income of a taxpayer from transactions of transferring rights on land and/or building, will be subjected to final tax of 5%.

Grup telah menetapkan secara retrospektif PSAK 46

(Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”. The Group has adopted SFAS 46 (Revised 2014),

“Income Tax”. Pajak penghasilan final Final income tax Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa

jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. Pajak penghasilan final dihitung pada jumlah total tagihan berdasarkan nilai kontrak. Berdasarkan PSAK 46 tersebut di atas, pajak penghasilan final di luar cakupan PSAK 46. Oleh karena itu, tidak ada aset/kewajiban pajak tangguhan yang diakui. Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak final sehubungan dengan penjualan kavling, rumah, bangunan komersial, apartemen dan pendapatan bunga dari bank dan deposito berjangka sebagai pos tersendiri.

Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable income is subjected to final tax. Final tax applied to the gross value of transactions is applied even when the parties carrying the transaction are recognizing losses. The calculation of final tax based on invoice of contract amount. Based on SFAS 46 above, final tax excluded from this SFAS 46. Hence, there is no deferred tax assets/liabilities recognition. By applying the revised PSAK, the Group has decided to present all of the final tax arising from sales of landplots, houses, shops, apartment and interest income from bank and time deposits as separate line item.

Perbedaan nilai tercatat antara aset dan liabilitas yang

terkait pajak penghasilan final dan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau kewajiban pajak tangguhan. Beban pajak periode berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan final dihitung secara proporsional terhadap jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui selama tahun berjalan. Perbedaan antara pajak penghasilan final yang dibayarkan dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan final dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak.

The differences between the carrying amounts of existing assets or liabilities related to the final income tax and their respective tax bases are not recognized as deferred tax assets or liabilities. Current tax expense related to income subject to final income tax is recognized in proportion to total income during the current year for accounting purposes. The difference between the final income tax paid and the amount charged as final income tax expense in the consolidated statement of comprehensive income is recognized as prepaid tax or tax payable.






43



Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik

Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani peraturan pemerintah No. 34/2016 (PP No.34/2016), pada perubahan tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif diberlakukan pada tanggal 8 September 2016 . Pendapatan bunga dari bank dan deposito berjangka dikenakan pajak final sebesar 20%.

On August 8, 2016, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 34/2016 (PP No.34 / 2016), on the changes in revenue from transactions under the name of the land and / or buildings will be subject to final tax of 2.5%, takes effect on September 8, 2016. Interest income from bank and time deposits are subjected to final tax amounting to 20%.

Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax Beban (manfaat) atas estimasi penghasilan kena pajak

(rugi fiskal) yang tidak dikenakan pajak penghasilan final merupakan jumlah atau nilai bersih dari pajak penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak tangguhan.

Income tax expense (benefit) on estimated taxable income (tax loss) not subject to final tax represents the sum or the net amount of the current corporate income tax and deferred tax.

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur

sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current income tax assets and liabilities for the current year are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the taxation authority. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that have been enacted or substantively enacted as at the reporting dates.

Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang

dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.

Taxable income differs from profit as reported in the consolidated statement of comprehensive income because it excludes items of income or expense that are taxable or deductible in future years and it futher excludes items that are never taxable or deductible.

Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada saat

Surat Keputusan Pajak (“SKP”) diterima atau, jika Perusahaan atau Entitas Anak mengajukan banding, pada saat hasil banding tersebut telah ditentukan.

Amendment to a tax obligation is recorded when an assessment is received or, if appealed against by the Company or Subsidiaries, when the result of the appeal is determined.

w. Pengampunan pajak w. Tax amnesty Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan

Pajak diakui pada saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) diterbitkan oleh Kantor Pajak dan tidak diakui secara neto (saling hapus). Selisih antara Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui sebagai Tambahan Modal Disetor.

Tax Amnesty Assets and Liabilities are recognized upon the issuance of Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) by tax office and they are not recognized as net amount (offset). The difference between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty Liabilities are recognized as Additional Paid in Capital.

Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui sebesar

nilai yang disetujui dalam SKPP. Tax Amnesty Assets are initially recognized at the value

stated in SKPP.






43



Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik

Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani peraturan pemerintah No. 34/2016 (PP No.34/2016), pada perubahan tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif diberlakukan pada tanggal 8 September 2016 . Pendapatan bunga dari bank dan deposito berjangka dikenakan pajak final sebesar 20%.

On August 8, 2016, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 34/2016 (PP No.34 / 2016), on the changes in revenue from transactions under the name of the land and / or buildings will be subject to final tax of 2.5%, takes effect on September 8, 2016. Interest income from bank and time deposits are subjected to final tax amounting to 20%.

Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax Beban (manfaat) atas estimasi penghasilan kena pajak

(rugi fiskal) yang tidak dikenakan pajak penghasilan final merupakan jumlah atau nilai bersih dari pajak penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak tangguhan.

Income tax expense (benefit) on estimated taxable income (tax loss) not subject to final tax represents the sum or the net amount of the current corporate income tax and deferred tax.

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur

sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current income tax assets and liabilities for the current year are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the taxation authority. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that have been enacted or substantively enacted as at the reporting dates.

Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang

dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.

Taxable income differs from profit as reported in the consolidated statement of comprehensive income because it excludes items of income or expense that are taxable or deductible in future years and it futher excludes items that are never taxable or deductible.

Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada saat

Surat Keputusan Pajak (“SKP”) diterima atau, jika Perusahaan atau Entitas Anak mengajukan banding, pada saat hasil banding tersebut telah ditentukan.

Amendment to a tax obligation is recorded when an assessment is received or, if appealed against by the Company or Subsidiaries, when the result of the appeal is determined.

w. Pengampunan pajak w. Tax amnesty Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan

Pajak diakui pada saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) diterbitkan oleh Kantor Pajak dan tidak diakui secara neto (saling hapus). Selisih antara Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui sebagai Tambahan Modal Disetor.

Tax Amnesty Assets and Liabilities are recognized upon the issuance of Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) by tax office and they are not recognized as net amount (offset). The difference between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty Liabilities are recognized as Additional Paid in Capital.

Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui sebesar

nilai yang disetujui dalam SKPP. Tax Amnesty Assets are initially recognized at the value

stated in SKPP.






44


w. Pengampunan pajak (lanjutan) w. Tax amnesty (continued) Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya diakui

sebesar nilai kas dan setara kas yang masih harus dibayarkan oleh Perusahaan sesuai kewajiban kontraktual atas perolehan Aset Pengampunan Pajak.

Tax Amnesty Liabilities are initially measured at the amount of cash or cash equivalents to be settled by the Company according to the contractual obligation with respect to the acquisition of respective Tax Amnesty Assets.

Uang tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan untuk

memperoleh pengampunan pajak diakui sebagai beban pada periode dimana SKPP diterima oleh Perusahaan.

The redemption money paid by the Company to obtain the tax amnesty is recognized as expense in the period in which the Company receives SKPP.

Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas

Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK yang relevan sesuai dengan klasifikasi masing-masing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak.

After initial recognition, Tax Amnesty Assets and Liabilities are measured in accordance with respective relevant SAKs according to the classification of each Tax Amnesty Assets and Liabilities.

x. Instrumen keuangan x. Financial Instruments Berlaku mulai 1 Januari 2020 Effective beginning January 1, 2020 i. Aset Keuangan i. Financial Assets Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal,

yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain (OCI).

Financial assets are classified, at initial recognition, as subsequently measured at amortized cost and fair value through other comprehensive income (OCI).

Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal

tergantung pada karakteristik arus kas kontraktual aset keuangan dan model bisnis Grup untuk mengelolanya. Dengan pengecualian piutang usaha yang tidak mengandung komponen pembiayaan yang signifikan atau yang mana Grup telah menerapkan kebijaksanaan praktisnya, Grup pada awalnya mengukur aset keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi. Piutang usaha yang tidak mengandung komponen pembiayaan yang signifikan atau yang mana Grup telah menerapkan kebijaksanaan praktis diukur pada harga transaksi yang ditentukan berdasarkan PSAK 72.

The classification of financial assets at initial recognition depends on the financial asset’s contractual cash flow characteristics and the Group’s business model for managing them. With the exception of accounts receivable - trade that do not contain a significant financing component or for which the Group has applied the practical expedient, the Group initially measures a financial asset at its fair value plus, in the case of a financial asset not at fair value through profit or loss, transaction costs. Account receivable - trade that do not contain a significant financing component or for which the Group has applied the practical expedient are measured at the transaction price determined under SFAS 72.






45


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada

biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui OCI, aset keuangan harus menghasilkan arus kas yang 'semata-mata pembayaran pokok dan bunga (SPPI)' dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI dan dilakukan pada tingkat instrumen.

In order for a financial asset to be classified and measured at amortised cost or fair value through OCI, it needs to give rise to cash flows that are ‘solely payments of principal and interest (SPPI)’ on the principal amount outstanding. This assessment is referred to as the SPPI test and is performed at an instrument level.

Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan

mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset keuangan, atau keduanya.

The Group’s business model for managing financial assets refers to how it manages its financial assets in order to generate cash flows. The business model determines whether cash flows will result from collecting contractual cash flows, selling the financial assets, or both.

Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset keuangan

diklasifikasikan dalam dua kategori: For purposes of subsequent measurement, financial

assets are classified in two categories: - Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi

(instrumen utang) - Financial assets at amortized cost (debt

instruments) - Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar

melalui OCI tanpa daur ulang keuntungan dan kerugian kumulatif setelah penghentian pengakuan (instrumen ekuitas)

- Financial assets designated at fair value through OCI with no recycling of cumulative gains and losses upon derecognition (equity instruments)

Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi

(instrumen utang) Financial assets at amortized cost (debt

instruments) Kategori ini adalah yang paling relevan dengan Grup.

Grup mengukur aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi:

This category is the most relevant to the Group. The Group measures financial assets at amortised cost if both of the following conditions are met:

- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan untuk mengumpulkan arus kas kontraktual; dan

- The financial asset is held within a business model with the objective to hold financial assets in order to collect contractual cash flows; and

- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.

- The contractual terms of the financial asset give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding.






45


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada

biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui OCI, aset keuangan harus menghasilkan arus kas yang 'semata-mata pembayaran pokok dan bunga (SPPI)' dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI dan dilakukan pada tingkat instrumen.

In order for a financial asset to be classified and measured at amortised cost or fair value through OCI, it needs to give rise to cash flows that are ‘solely payments of principal and interest (SPPI)’ on the principal amount outstanding. This assessment is referred to as the SPPI test and is performed at an instrument level.

Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan

mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset keuangan, atau keduanya.

The Group’s business model for managing financial assets refers to how it manages its financial assets in order to generate cash flows. The business model determines whether cash flows will result from collecting contractual cash flows, selling the financial assets, or both.

Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset keuangan

diklasifikasikan dalam dua kategori: For purposes of subsequent measurement, financial

assets are classified in two categories: - Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi

(instrumen utang) - Financial assets at amortized cost (debt

instruments) - Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar

melalui OCI tanpa daur ulang keuntungan dan kerugian kumulatif setelah penghentian pengakuan (instrumen ekuitas)

- Financial assets designated at fair value through OCI with no recycling of cumulative gains and losses upon derecognition (equity instruments)

Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi

(instrumen utang) Financial assets at amortized cost (debt

instruments) Kategori ini adalah yang paling relevan dengan Grup.

Grup mengukur aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi:

This category is the most relevant to the Group. The Group measures financial assets at amortised cost if both of the following conditions are met:

- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan untuk mengumpulkan arus kas kontraktual; dan

- The financial asset is held within a business model with the objective to hold financial assets in order to collect contractual cash flows; and

- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.

- The contractual terms of the financial asset give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding.






46


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan

diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku bunga efektif (SBE) dan mengalami penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau rusak.

Financial assets at amortized cost are subsequently measured using the effective interest (EIR) method and are subject to impairment. Gains and losses are recognized in profit or loss when the asset is derecognized, modified or impaired.

Aset keuangan Grup pada biaya perolehan

diamortisasi termasuk kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak-pihak berelasi non-usaha dan aset keuangan lainnya.

The Group’s financial assets at amortized cost includes cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties and other financial assets.

Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar

melalui OCI (instrumen ekuitas) Financial assets designated at fair value

through OCI (equity instruments) Setelah pengakuan awal, Grup dapat memilih untuk

mengklasifikasikan investasi ekuitasnya yang tidak dapat ditarik kembali sebagai instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI jika definisi ekuitas berdasarkan PSAK 50: Instrumen Keuangan: Penyajian dan tidak dimiliki untuk diperdagangkan memenuhi definisi tersebut. Klasifikasi ditentukan berdasarkan instrumen per instrumen.

Upon initial recognition, the Group can elect to classify irrevocably its equity investments as equity instruments designated at fair value through OCI when they meet the definition of equity under SFAS 50: Financial Instruments: Presentation and are not held for trading. The classification is determined on an instrument-by-instrument basis.

Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan ini tidak

pernah didaur ulang ke laba rugi. Dividen diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam laporan laba rugi pada saat hak pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika Grup mendapatkan keuntungan dari hasil tersebut sebagai pemulihan sebagian biaya perolehan aset keuangan, dalam hal ini, keuntungan tersebut adalah tercatat di OCI. Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI tidak tunduk pada penilaian penurunan nilai.

Gains and losses on these financial assets are never recycled to profit or loss. Dividends are recognized as other income in the statement of profit or loss when the right of payment has been established, except when the Group benefits from such proceeds as a recovery of part of the cost of the financial asset, in which case, such gains are recorded in OCI. Equity instruments designated at fair value through OCI are not subject to impairment assessment.

Grup memilih untuk mengklasifikasikan investasi

ekuitas yang tidak terdaftar dalam kategori ini yang tidak dapat ditarik kembali.

The Group elected to classify irrevocably its non-listed equity investments under this category.






47


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) Penghentian pengakuan Derecognition Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset

keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika:

A financial asset (or, where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is primarily derecognized (i.e., removed from the Group’s consolidated statement of financial position) when:

- Hak untuk menerima arus kas dari aset telah kedaluwarsa; atau

- The rights to receive cash flows from the asset have expired; or

- Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima arus kas dari aset atau telah mengasumsikan kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak ketiga berdasarkan pengaturan 'pass- through'; dan salah satu (a) Grup telah mengalihkan secara substansial semua risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan atau memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, tetapi telah mengalihkan pengendalian aset.

- The Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a ‘pass-through’ arrangement; and either (a) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Group has neither transferred not retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.

Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk

menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass- through, Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, telah mempertahankan risiko dan manfaat kepemilikan. Ketika Grup tidak mengalihkan atau mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan pengendalian atas aset, Grup terus mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur atas dasar yang mencerminkan hak dan kewajiban yang dimiliki Grup.

When the Group has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass-through arrangement, it evaluates if, and to what extent, it has retained the risks and rewards of ownership. When it has neither transferred nor retained substantially all of the risks and rewards of the asset, nor transferred control of the asset, the Group continues to recognize the transferred asset to the extent of its continuing involvement. In that case, the Group also recognizes an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Group has retained.

Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan

atas aset yang ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli aset dan jumlah maksimum imbalan yang mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh Grup.

Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay.






47


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) Penghentian pengakuan Derecognition Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset

keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika:

A financial asset (or, where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is primarily derecognized (i.e., removed from the Group’s consolidated statement of financial position) when:

- Hak untuk menerima arus kas dari aset telah kedaluwarsa; atau

- The rights to receive cash flows from the asset have expired; or

- Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima arus kas dari aset atau telah mengasumsikan kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak ketiga berdasarkan pengaturan 'pass- through'; dan salah satu (a) Grup telah mengalihkan secara substansial semua risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan atau memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, tetapi telah mengalihkan pengendalian aset.

- The Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a ‘pass-through’ arrangement; and either (a) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Group has neither transferred not retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.

Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk

menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass- through, Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, telah mempertahankan risiko dan manfaat kepemilikan. Ketika Grup tidak mengalihkan atau mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan pengendalian atas aset, Grup terus mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur atas dasar yang mencerminkan hak dan kewajiban yang dimiliki Grup.

When the Group has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass-through arrangement, it evaluates if, and to what extent, it has retained the risks and rewards of ownership. When it has neither transferred nor retained substantially all of the risks and rewards of the asset, nor transferred control of the asset, the Group continues to recognize the transferred asset to the extent of its continuing involvement. In that case, the Group also recognizes an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Group has retained.

Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan

atas aset yang ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli aset dan jumlah maksimum imbalan yang mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh Grup.

Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay.






48


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued) Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets Grup mengakui penyisihan kerugian kredit

ekspektasian (ECL) untuk semua instrumen utang yang tidak dimiliki pada nilai wajar melalui laba rugi. ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan dengan perkiraan suku bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan mencakup arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang merupakan bagian integral dari persyaratan kontraktual.

he Group recognizes an allowance for expected credit losses (ECL) for all debt instruments not held at fair value through profit or loss. ECL are based on the difference between the contractual cash flows due in accordance with the contract and all the cash flows that the Group expects to receive, discounted at an approximation of the original effective interest rate. The expected cash flows will include cash flows from the sale of collateral held or other credit enhancements that are integral to the contractual terms.

ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk eksposur kredit

yang belum ada peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL disediakan untuk kerugian kredit yang diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit yang telah terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian diperlukan untuk kerugian kredit yang diperkirakan selama sisa umur eksposur, terlepas dari waktu default (ECL seumur hidup).

ECL are recognized in two stages. For credit exposures for which there has not been a significant increase in credit risk since initial recognition, ECL are provided for credit losses that result from default events that are possible within the next 12-months (a 12-month ECL). For those credit exposures for which there has been a significant increase in credit risk since initial recognition, a loss allowance is required for credit losses expected over the remaining life of the exposure, irrespective of the timing of the default (a lifetime ECL).

Untuk piutang dagang, Grup menerapkan

pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur hidup pada setiap tanggal pelaporan. Grup telah menetapkan matriks provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit historisnya, yang disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan masa depan yang spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.

For trade receivables, the Group applies a simplified approach in calculating ECL. Therefore, the Group does not track changes in credit risk, but instead recognizes a loss allowance based on lifetime ECL at each reporting date. The Group has established a provision matrix that is based on its historical credit loss experience, adjusted for forward-looking factors specific to the debtors and the economic environment.

Grup menganggap aset keuangan gagal bayar ketika

pembayaran kontraktual telah lewat 90 hari. Dalam kasus tertentu Perusahaan juga dapat mempertimbangkan aset keuangan mengalami gagal bayar ketika informasi internal atau eksternal menunjukkan bahwa Perusahaan tidak mungkin menerima jumlah kontraktual yang terutangsecara penuh sebelum memperhitungkan setiap peningkatan kredit yang dimiliki oleh Kelompok Aset keuangan dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual.

The Group considers a financial asset in default when contractual payments are 90 days past due. However, in certain cases, the Group may also consider a financial asset to be in default when internal or external information indicates that the Group is unlikely to receive the outstanding contractual amounts in full before taking into account any credit enhancements held by the Group. A financial asset is written off when there is no reasonable expectation of recovering the contractual cash flows.






49


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) ii. Liabilitas keuangan ii. Financial Liabilities Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan

awal, sebagai utang dan pinjaman dan utang. Financial liabilities are classified, at initial

recognition, as loans and borrowings and payables.

Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui pada

nilai wajar dan, untuk utang dan pinjaman dan utang usaha, setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

All financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings and payables, net of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank jangka

pendek, utang usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek - gaji dan tunjangan lainnya, utang bank dan lembaga pembiayaan, utang obligasi, liabilitas sewa, utang pihak-pihak berelasi non-usaha, uang jaminan yang diterima dan liabilitas keuangan jangka panjang lainnya.

The Group’s financial liabilities include short-term bank loans, trade payables to third parties, other payables, accrued expenses, liability for short-term employee benefits - salaries and other allowances, loans from banks and financing institutions, bonds payable, lease liabilities, due to related parties, security deposits and other non current financial liabilities.

Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement Pengukuran liabilitas keuangan bergantung pada

klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di bawah ini: The measurement of financial liabilities depends

on their classification, as described below: Utang dan pinjaman Loans and borrowings Ini adalah kategori yang paling relevan dengan Grup.

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat kewajiban dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi SBE.

This is the category most relevant to the Group. After initial recognition, interest- bearing loans and borrowings are subsequently measured at amortiszd cost using the EIR method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the EIR amortization process.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan

mempertimbangkan diskonto atau premi atas akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai beban keuangan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fees or costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included as finance expenses in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.






49


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) ii. Liabilitas keuangan ii. Financial Liabilities Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan

awal, sebagai utang dan pinjaman dan utang. Financial liabilities are classified, at initial

recognition, as loans and borrowings and payables.

Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui pada

nilai wajar dan, untuk utang dan pinjaman dan utang usaha, setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

All financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings and payables, net of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank jangka

pendek, utang usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek - gaji dan tunjangan lainnya, utang bank dan lembaga pembiayaan, utang obligasi, liabilitas sewa, utang pihak-pihak berelasi non-usaha, uang jaminan yang diterima dan liabilitas keuangan jangka panjang lainnya.

The Group’s financial liabilities include short-term bank loans, trade payables to third parties, other payables, accrued expenses, liability for short-term employee benefits - salaries and other allowances, loans from banks and financing institutions, bonds payable, lease liabilities, due to related parties, security deposits and other non current financial liabilities.

Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement Pengukuran liabilitas keuangan bergantung pada

klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di bawah ini: The measurement of financial liabilities depends

on their classification, as described below: Utang dan pinjaman Loans and borrowings Ini adalah kategori yang paling relevan dengan Grup.

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat kewajiban dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi SBE.

This is the category most relevant to the Group. After initial recognition, interest- bearing loans and borrowings are subsequently measured at amortiszd cost using the EIR method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the EIR amortization process.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan

mempertimbangkan diskonto atau premi atas akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai beban keuangan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fees or costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included as finance expenses in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.






50


x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial Instruments (continued) Berlaku mulai 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective beginning January 1, 2020 (continued) ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued) Penghentian pengakuan Derecognition Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika

liabilitas tersebut dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan yang ada digantikan oleh yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang secara substansial berbeda, atau persyaratan dari kewajiban yang ada secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan kewajiban awal dan pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing-masing diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or expires. When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as the derecognition of the original liability and the recognition of a new liability. The difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income

iii. Saling hapus instrument keuangan iii. Offsetting of financial instruments Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus

dan jumlah neto dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika terdapat hak hukum yang dapat diberlakukan saat ini untuk mengimbangi jumlah yang diakui dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajiban secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated statement of financial position if there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

Berlaku sebelum 1 Januari 2020 Effective before January 1, 2020 i. Aset Keuangan i. Financial Assets Pengakuan awal Initial recognition Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset

keuangan pada nilai wajar melalui laba atau rugi, pinjaman dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan tersedia untuk dijual, atau mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi aset keuangan mereka pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, mengevaluasi ulang penunjukan ini pada setiap akhir tahun keuangan.

Financial assets are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to maturity investments, or available-for-sale financial assets, as appropriate. The Group determines the classification of its financial assets at initial recognition and, where allowed and appropriate, reevaluates this designation at each financial year end.

Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai

wajar, dalam hal investasi tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial assets are recognized initially at fair value plus, in the case of investments not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.






51


Berlaku sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective before January 1, 2020 (continued) ii. Aset Keuangan (lanjutan) ii. Financial Assets (continued) Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued) Pembelian atau penjualan aset keuangan yang

memerlukan penyerahan aset dalam waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di pasar (pembelian secara teratur) diakui pada tanggal transaksi, yaitu tanggal saat Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual aset.

Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the marketplace (regular way purchases) are recognized on the trade date, i.e., the date that the Group commits to purchase or sell the assets.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 Grup

memiliki aset keuangan berupa kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak-pihak berelasi non-usaha dan aset keuangan lancar dan tidak lancar lainnya.

As of December 31, 2020 and 2019, the Group’s financial assets consist of cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties and other current and non-current financial assets.

Grup telah menentukan bahwa semua aset

keuangan dikategorikan sebagai pinjaman dan piutang.

The Group has determined that its financial assets are categorized as loans and receivables.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement Pinjaman dan piutang Loans and receivables Pinjaman dan piutang adalah aset keuangan non-

derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidak dikutip di pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat pinjaman dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in the consolidated statement of comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

iii. Liabilitas keuangan iii. Financial liabilities Pengakuan awal Initial recognition Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas

keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, atau sebagai derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada pengakuan awal.

Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, financial liabilities at amortized cost, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Group determines the classification of its financial liabilities at initial recognition.






51


Berlaku sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective before January 1, 2020 (continued) ii. Aset Keuangan (lanjutan) ii. Financial Assets (continued) Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued) Pembelian atau penjualan aset keuangan yang

memerlukan penyerahan aset dalam waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di pasar (pembelian secara teratur) diakui pada tanggal transaksi, yaitu tanggal saat Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual aset.

Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the marketplace (regular way purchases) are recognized on the trade date, i.e., the date that the Group commits to purchase or sell the assets.


memiliki aset keuangan berupa kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak-pihak berelasi non-usaha dan aset keuangan lancar dan tidak lancar lainnya.

As of December 31, 2020 and 2019, the Group’s financial assets consist of cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties and other current and non-current financial assets.

Grup telah menentukan bahwa semua aset

keuangan dikategorikan sebagai pinjaman dan piutang.

The Group has determined that its financial assets are categorized as loans and receivables.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement Pinjaman dan piutang Loans and receivables Pinjaman dan piutang adalah aset keuangan non-

derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidak dikutip di pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat pinjaman dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in the consolidated statement of comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

iii. Liabilitas keuangan iii. Financial liabilities Pengakuan awal Initial recognition Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas

keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, atau sebagai derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada pengakuan awal.

Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, financial liabilities at amortized cost, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Group determines the classification of its financial liabilities at initial recognition.






52


Berlaku sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Effective before January 1, 2020 (continued)

iv. Liabilitas keuangan (lanjutan) iv. Financial liabilities (continued)

Liabilitas keuangan pada awalnya diakui sebesar

nilai wajar dimana, dalam hal liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, sudah termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

All financial liabilities are recognized initially at fair value which, in the case of financial liabilities at amortized cost, is inclusive of directly attributable transaction costs.


memiliki liabilitas keuangan berupa utang bank dan lembaga keuangan lainnya, utang usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain, beban akrual, utang pihak berelasi non-usaha, uang muka yang diterima - jaminan pelanggan, utang jangka panjang, dan liabilitas keuangan jangka panjang lainnya.

As of December 31, 2020 and 2019 the Group’s financial liabilities consist of bank loan and other financial institution trade payables to third parties, other payables, accrued expenses, due to related parties, unearned revenue, long-term loans, and other non-current financial liabilities.

Grup telah menentukan bahwa semua liabilitas

keuangan dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

The Group has determined that its financial liabilities are categorized as financial liabilities at amortized cost.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya

perolehan diamortisasi. Financial liabilities at amortized cost.

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang

diukur dengan biaya perolehan diamortisasi selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi.

After initial recognition, financial liabilities at amortized cost are subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the amortization process.

v. Saling hapus dari instrumen keuangan v. Offsetting of financial instruments Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus

dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statement of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.






53



vi. Nilai wajar instrumen keuangan vi. Fair value of financial instruments Nilai wajar instrumen keuangan yang secara aktif

diperdagangkan di pasar keuangan ditentukan dengan mengacu pada kuota harga pasar yang berlaku pada penutupan pasar pada akhir tahun pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar (arms-length market transactions), referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama, analisis arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments that are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted market BLID prices at the close of business at the end of the reporting year. For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using recent arm’s length market transaction, reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same, discounted cash flow analysis, or other valuation models.

Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment Grup menyesuaikan harga di pasar yang lebih dapat

diobservasi untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit pihak yang bertransaksi antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam penentuan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan instrumen tersebut ikut diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the more observable market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability positions, the Group’s own credit risks associated with the instrument are taken into account.

vii. Biaya perolehan diamortisasi dari

instrumen keuangan vii. Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan yang diamortisasi diukur dengan

menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penyisihan penurunan nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau diskon pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi serta komisi yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized cost is computed using the effective interest rate method less any allowance for impairment and principal repayment or reduction. The calculation takes into account any premium or discount on acquisition and includes transaction costs and fees that are an integral part of the effective interest rate.

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi

apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.

The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired.






53



vi. Nilai wajar instrumen keuangan vi. Fair value of financial instruments Nilai wajar instrumen keuangan yang secara aktif

diperdagangkan di pasar keuangan ditentukan dengan mengacu pada kuota harga pasar yang berlaku pada penutupan pasar pada akhir tahun pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar (arms-length market transactions), referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama, analisis arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments that are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted market BLID prices at the close of business at the end of the reporting year. For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using recent arm’s length market transaction, reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same, discounted cash flow analysis, or other valuation models.

Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment Grup menyesuaikan harga di pasar yang lebih dapat

diobservasi untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit pihak yang bertransaksi antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam penentuan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan instrumen tersebut ikut diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the more observable market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability positions, the Group’s own credit risks associated with the instrument are taken into account.

vii. Biaya perolehan diamortisasi dari

instrumen keuangan vii. Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan yang diamortisasi diukur dengan

menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penyisihan penurunan nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau diskon pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi serta komisi yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized cost is computed using the effective interest rate method less any allowance for impairment and principal repayment or reduction. The calculation takes into account any premium or discount on acquisition and includes transaction costs and fees that are an integral part of the effective interest rate.

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi

apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.

The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired.






54



viii. Penurunan nilai aset keuangan viii. Impairment of financial instruments Pinjaman dan piutang Loans and receivables Untuk pinjaman dan piutang yang dicatat pada biaya

perolehan diamortisasi, Grup terlebih dahulu menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual.

For loans and receivables carried at amortized cost, the Group first assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant.

Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti obyektif

mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, the asset is included in a group of financial assets with similar credit risk characteristics, and the group is collectively assessed for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be, recognized are not included in a collective assessment of impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian

penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskonto dengan menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman dan piutang memiliki suku bunga variabel, maka tingkat diskonto yang digunakan untuk mengukur setiap kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif yang berlaku.

If there is objective evidence that an impairment loss has occurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future expected credit losses that have not yet been incurred). The present value of the estimated future cash flows is discounted at the financial asset’s original effective interest rate. If a “loans and receivables” financial asset has a variable interest rate, the discount rate for measuring impairment loss is the current effective interest rate.

Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melalui

penggunaan pos cadangan penurunan nilai dan jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Pendapatan bunga selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat yang diturunkan nilainya berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan. Pinjaman yang diberikan dan piutang beserta dengan cadangan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan telah terealisasi atau dialihkan kepada Grup.

The carrying amount of the financial asset is reduced through the use of an allowance for impairment account and the amount of the loss is recognized in the consolidated statement of oyher comprehensive income. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the original effective interest rate of the financial asset. Loans and receivables, together with the associated allowance, are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral has been realized or has been transferred to the Group.






55



ix. Penurunan nilai aset keuangan ix. Impairment of financial instruments Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian

penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya bertambah atau berkurang dengan menyesuaikan pos cadangan penurunan nilai. Jika di masa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance for impairment account. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in profit or loss.

x. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas

keuangan x. Derecognition of financial assets and

liabilities Aset keuangan Financial assets Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan

(atau, apabila dapat diterapkan, untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi bila:

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when:

- hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari

aset keuangan tersebut berakhir; atau - the rights to receive cash flows from the

asset have expired; or - Grup memindahkan hak untuk menerima arus

kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan salah satu diantara (a) Grup secara substansial memindahkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) Grup secara substansial tidak memindahkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah memindahkan pengendalian atas aset tersebut.

- the Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement, and either (a) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Group has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya

ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or has expired.






55



ix. Penurunan nilai aset keuangan ix. Impairment of financial instruments Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian

penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya bertambah atau berkurang dengan menyesuaikan pos cadangan penurunan nilai. Jika di masa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance for impairment account. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in profit or loss.

x. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas

keuangan x. Derecognition of financial assets and

liabilities Aset keuangan Financial assets Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan

(atau, apabila dapat diterapkan, untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi bila:

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when:

- hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari

aset keuangan tersebut berakhir; atau - the rights to receive cash flows from the

asset have expired; or - Grup memindahkan hak untuk menerima arus

kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan salah satu diantara (a) Grup secara substansial memindahkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) Grup secara substansial tidak memindahkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah memindahkan pengendalian atas aset tersebut.

- the Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement, and either (a) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Group has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya

ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or has expired.






56



xi. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas

keuangan (lanjutan) xi. Derecognition of financial assets and

liabilities (continued)

Ketika liabilitas keuangan awal digantikan dengan kewajiban keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan ketentuan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial atas liabilitas keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan kewajiban keuangan awal dan pengakuan kewajiban keuangan baru dan selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as an extinguishment of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in profit or loss.

y. Biaya emisi saham y. Shared issuance cost Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar

Modal (BAPEPAM-LK) No.KEP554/BL/2010 tanggal 30 Desember 2010, biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang agio saham.

Based on the decree of the Capital Market Supervisory Agency and Financial lnstitutional (BAPEPAM-LK) No. KEP554/BL/2010 dated December 30, 2010, share issuance costs are presented as a deduction from share premium.

z. Laba per saham z. Earnings per share Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun

berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan.

Earnings per share amount is calculated by dividing the profit for the year attributable to owners of the Parent Entity by the weighted average number of shares outstanding during the year.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup tidak

mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. Oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

As of December 31, 2020 and 2019, the Group has no outstanding potential dilutive ordinary shares; accordingly, no diluted earnings per share amount is calculated and presented in the consolidated statements of profit or loss other comprehensive income.

aa. Segmen operasi aa. Operating segment Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat

dalam menyediakan produk (segmen usaha), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Group that is engaged in providing certain products (business segment), which is subject to risks and rewards that are different from those of other segments.






57


aa. Segmen operasi (lanjutan) aa. Operating segment (continued)

Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan merupakan

ukuran yang dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional untuk tujuan pengambilan keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada segmen dan menilai kinerjanya.

The amount of each segment item reported is the measure reported to the chief operating decision-maker for the purposes of making decisions about allocating resources to the segment and assessing its performance.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen

termasuk pos-pos yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment.

ab. Penggunaan estimasi ab. Use of estimates Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with the Indonesian Financial Accounting Standards requires management to use estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities.

Pengungkapan aset dan liabilitas kontinjen pada tanggal

laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The disclosure of contingent assets and liabilities as at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama ac. Interest in Joint Operations Ketika entitas dalam Grup memiliki aktivitas dalam

operasi bersama, maka Grup sebagai operator bersama mengakui hal berikut terkait dengan kepentingan dalam operasi bersama:

When a Group entity undertakes its activities under joint operations, the Group as a joint operator recognizes in relation to its interest in a joint operation:

- aset, mencakup bagiannya atas setiap aset yang dimiliki bersama;

- Its assets, including its share of any assets held jointly.

- liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas yang terjadi bersama;

- Its liabilities, including its share of any liabilities incurred jointly;

- pendapatan dari penjualan bagiannya atas output yang dihasilkan dari operasi bersama;

- Its revenue from the sale of its share of the output arising from the joint operation;

- bagiannya atas pendapatan dari penjualan output oleh operasi bersama; dan

- Its share of the revenue from the sale of the output by the joint operations; and

- beban, mencakup bagiannya atas setiap beban yang terjadi secara bersama-sama.

- Its expenses, including its share of any expenses incurred jointly.






57


aa. Segmen operasi (lanjutan) aa. Operating segment (continued)

Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan merupakan

ukuran yang dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional untuk tujuan pengambilan keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada segmen dan menilai kinerjanya.

The amount of each segment item reported is the measure reported to the chief operating decision-maker for the purposes of making decisions about allocating resources to the segment and assessing its performance.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen

termasuk pos-pos yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment.

ab. Penggunaan estimasi ab. Use of estimates Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with the Indonesian Financial Accounting Standards requires management to use estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities.

Pengungkapan aset dan liabilitas kontinjen pada tanggal

laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The disclosure of contingent assets and liabilities as at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama ac. Interest in Joint Operations Ketika entitas dalam Grup memiliki aktivitas dalam

operasi bersama, maka Grup sebagai operator bersama mengakui hal berikut terkait dengan kepentingan dalam operasi bersama:

When a Group entity undertakes its activities under joint operations, the Group as a joint operator recognizes in relation to its interest in a joint operation:

- aset, mencakup bagiannya atas setiap aset yang dimiliki bersama;

- Its assets, including its share of any assets held jointly.

- liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas yang terjadi bersama;

- Its liabilities, including its share of any liabilities incurred jointly;

- pendapatan dari penjualan bagiannya atas output yang dihasilkan dari operasi bersama;

- Its revenue from the sale of its share of the output arising from the joint operation;

- bagiannya atas pendapatan dari penjualan output oleh operasi bersama; dan

- Its share of the revenue from the sale of the output by the joint operations; and

- beban, mencakup bagiannya atas setiap beban yang terjadi secara bersama-sama.

- Its expenses, including its share of any expenses incurred jointly.






58


ac. Bagian partisipasi dalam Operasi Bersama (lanjutan) ac. Interest in Joint Operations (continued)

Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi dengan

operasi bersama dimana Grup bertindak sebagai salah satu operator bersamanya, Grup melakukan transaksi dengan pihak lain dalam operasi bersama dan, dengan demikian, Grup mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dari transaksi tersebut dalam laporan keuangan konsolidasian hanya sebatas kepentingan para pihak lain dalam operator bersama.

When a Group entity transacts with a joint operation in which the Group is a joint operator the Group conducting the transaction with the other parties to the joint operation and, thus, gains or losses resulting from the transactions are recognized in the Group’s consolidated financial statements only to the extent of other parties’ interests in the joint operation.

Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi dengan

operasi bersama yang entitas dalam Grup tersebut bertindak sebagai salah satu operator bersamanya, Grup tidak mengakui bagian keuntungan atau kerugiannya sampai Grup menjual kembali aset tersebut kepada pihak ketiga.

When a Group entity transacts with a joint operation in which a Group entity is a joint operator, the Group does not recognize its share of the gains and losses until it resells those assets to a third party.

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI

YANG SIGNIFIKAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

ESTIMATES AND ASSUMPTIONS Penyusunan laporan keuangan mensyaratkan manajemen untuk

membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Namun, ketidakpastian estimasi dan asumsi ini dapat menyebabkan hasil yang memerlukan penyesuaian material atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang berdampak pada masa mendatang.

The preparation of the consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of assets or liabilities affected in future periods.

Pertimbangan Judgment Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan,

manajemen telah membuat pertimbangan berikut, yang terpisah dari estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan:

In the process of applying the Company’s accounting policies, management has made the following judgments, apart from those involving estimations and assumptions, which have the most significant effect on the amounts recognized in the financial statements:

- Pengklasifikasian aset keuangan dan

liabilitas keuangan - Classification of financial assets and liabilities

Perusahaan menetapkan pengklasifikasian aset dan

liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang ditetapkan dalam PSAK. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan.

Company determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company’s.






59

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

Pertimbangan (lanjutan) Judgment (continued)

- Pengklasifikasian properti - Classification of property Grup menentukan apakah sebuah properti yang diperoleh

diklasifikasikan sebagai properti investasi, aset tetap atau persediaan:

The Group determines whether an acquired property is classified as investment property, fixed assets or inventory:

• Properti investasi terdiri dari tanah dan bangunan dan prasarana (terutama kantor, gudang komersial dan properti retail) mesin-mesin dan alat-alat berat, fasilitas hotel dan aset dalam penyelesaian yang tidak bertujuan untuk digunakan oleh atau dalam kegiatan operasi Grup dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup, tetapi digunakan untuk memperoleh pendapatan sewa dan peningkatan nilai.

• Investment property consists of land, buildings and infrastructures (principally offices, commercial warehouse and retail property), machinery and heavy equipment, hotel facilities and contructions in progress which are not occupied substantially for use by, or in the operations of, the Group, nor for sale in the ordinary course of business, but are held primarily to earn rental income and capital appreciation.

• Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana, mesin-mesin dan alat berat, kendaraan, peralatan dan perlengkapan kantor dan aset dalam penyelesaian yang digunakan dalam kegiatan operasi Grup, dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup. Dan tidak digunakan untuk memperoleh pendapatan sewa.

• Fixed assets consists of land, buildings and infrastructures, machinery and heavy equipment, office and furniture equipment and contructions in progress which are occupied substantially for use by, or in the operations of, the Group, and for sale in the ordinary course of business, but are held primarily not to earn rental income.

• Persediaan terdiri dari properti yang bertujuan untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup. Terutama, properti hunian yang dikembangkan oleh Grup dan digunakan untuk dijual sebelum atau pada saat penyelesaian konstruksi.

• Inventory consists of property that is held for sale in the ordinary course of business. Principally, this is residential property that the Group develops and intends to sell before or on completion of construction.

- Penilaian properti - Valuation of property Nilai wajar tanah yang diungkapkan sebagai bagian dari

akun “Aset tetap” dan “Properti investasi” ditentukan oleh penilai real estat independen dengan menggunakan teknik penilaian yang telah diakui. Teknik penilaian tersebut merupakan pendekatan biaya dan pendekatan pasar dan pendapatan. Pada kasus tertentu, nilai wajar aset ditentukan berdasarkan transaksi real estat terkini yang memiliki karakteristik dan lokasi aset Grup yang sejenis. Jumlah nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2020, diungkapkan di Catatan 9 dan 10 dalam laporan keuangan konsolidasian.

The fair value of land and buildings disclosed under the “Fixed assets” and “Investment properties” accounts are determined by independent real estate valuation experts using recognized valuation techniques. These techniques comprise the cost approach and market and revenue valuation methods. In some cases, the fair value is determined based on recent real estate transactions with similar characteristics and location to those of the Group’s assets. Total fair value as of December 31, 2020 is disclosed in Notes 9 and 10 to the consolidated financial statements.






59




- Pengklasifikasian properti - Classification of property Grup menentukan apakah sebuah properti yang diperoleh

diklasifikasikan sebagai properti investasi, aset tetap atau persediaan:

The Group determines whether an acquired property is classified as investment property, fixed assets or inventory:

• Properti investasi terdiri dari tanah dan bangunan dan prasarana (terutama kantor, gudang komersial dan properti retail) mesin-mesin dan alat-alat berat, fasilitas hotel dan aset dalam penyelesaian yang tidak bertujuan untuk digunakan oleh atau dalam kegiatan operasi Grup dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup, tetapi digunakan untuk memperoleh pendapatan sewa dan peningkatan nilai.

• Investment property consists of land, buildings and infrastructures (principally offices, commercial warehouse and retail property), machinery and heavy equipment, hotel facilities and contructions in progress which are not occupied substantially for use by, or in the operations of, the Group, nor for sale in the ordinary course of business, but are held primarily to earn rental income and capital appreciation.

• Aset tetap terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana, mesin-mesin dan alat berat, kendaraan, peralatan dan perlengkapan kantor dan aset dalam penyelesaian yang digunakan dalam kegiatan operasi Grup, dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup. Dan tidak digunakan untuk memperoleh pendapatan sewa.

• Fixed assets consists of land, buildings and infrastructures, machinery and heavy equipment, office and furniture equipment and contructions in progress which are occupied substantially for use by, or in the operations of, the Group, and for sale in the ordinary course of business, but are held primarily not to earn rental income.

• Persediaan terdiri dari properti yang bertujuan untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup. Terutama, properti hunian yang dikembangkan oleh Grup dan digunakan untuk dijual sebelum atau pada saat penyelesaian konstruksi.

• Inventory consists of property that is held for sale in the ordinary course of business. Principally, this is residential property that the Group develops and intends to sell before or on completion of construction.

- Penilaian properti - Valuation of property Nilai wajar tanah yang diungkapkan sebagai bagian dari

akun “Aset tetap” dan “Properti investasi” ditentukan oleh penilai real estat independen dengan menggunakan teknik penilaian yang telah diakui. Teknik penilaian tersebut merupakan pendekatan biaya dan pendekatan pasar dan pendapatan. Pada kasus tertentu, nilai wajar aset ditentukan berdasarkan transaksi real estat terkini yang memiliki karakteristik dan lokasi aset Grup yang sejenis. Jumlah nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2020, diungkapkan di Catatan 9 dan 10 dalam laporan keuangan konsolidasian.

The fair value of land and buildings disclosed under the “Fixed assets” and “Investment properties” accounts are determined by independent real estate valuation experts using recognized valuation techniques. These techniques comprise the cost approach and market and revenue valuation methods. In some cases, the fair value is determined based on recent real estate transactions with similar characteristics and location to those of the Group’s assets. Total fair value as of December 31, 2020 is disclosed in Notes 9 and 10 to the consolidated financial statements.






60




- Instrumen Keuangan - Financial instruments Grup mencatat aset keuangan tertentu pada nilai wajar,

yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba rugi Grup.

The Grup carries certain financial assets at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidence, the amount of changes in fair values would differ if the Group utilized differenct valuation methodology. Any changes in fair values of these financial assets would affect directly the Group’s profit or loss.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions Asumsi kunci mengenai masa depan dan sumber kunci lainnya

untuk estimasi ketidakpastian pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijabarkan sebagai berikut:

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the end of the reporting period that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below:

- Estimasi masa manfaat atas aset tetap dan properti

investasi Grup mengestimasi - Estimating useful lives of fixed assets and

investment properties Grup mengestimasi masa manfaat dari aset tetap dan

properti investasi berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dapat didukung dengan rencana dan strategi usaha yang juga mempertimbangkan perkembangan teknologi di masa depan dan perilaku pasar aset.

The Group estimates the useful lives of its fixed assets and investment properties based on expected asset utilization as anchored on business plans and strategies that also consider expected future technological developments and market behavior.

Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan properti

investasi adalah berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari asset.

The estimation of the useful lives of fixed assets and investment properties is based on the Group’s collective assessment of industry practice, internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful lives are reviewed at least each financial year end and are updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limitations on the use of the assets.

Namun, adalah mungkin, hasil di masa depan dari operasi

dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.

It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the estimates brought about by changes in the factors mentioned above.






61



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Untuk setiap tahun akan terpengaruh oleh perubahan

atas faktor-faktor dan situasi tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa manfaat dari aset tetap dan properti investasi Grup akan meningkatkan beban pokok penjualan dan beban langsung dan beban operasi dan menurunkan aset.

The amounts and timing of recorded expenses for any year are affected by changes in these factors and circumstances. A reduction in the estimated useful lives of the Group’s fixed assets and investment properties increases the recorded cost of sales and direct costs and operating expenses and decreases total assets.

- Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja lainnya

Beban - Estimation of pension cost and other employee

benefits Beban dari program pensiun manfaat pasti dan nilai kini

dari liabilitas pensiun ditentukan dengan menggunakan metode projected-unit- credit. Penilaian aktuaris termasuk membuat variasi asumsi yang terdiri dari, antara lain, tingkat diskonto, tingkat pengembalian dana pensiun yang diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup diakui langsung seluruhnya melalui penghasilan komprehensif lainnya dikarenakan kompleksitas dari penilaian, dasar asumsi dan periode jangka panjang, liabilitas manfaat pasti sangat sensitif terhadap perubahan asumsi.

The cost of defined benefit plan and the present value of the pension obligation are determined using the projected-unit-credit method. Actuarial valuation includes making various assumptions which consist of, among other things, discount rates, expected rates of return on plan assets, rates of compensation increases and mortality rates. Actual results that differ from the Group’s assumptions are recognized as other comprehensive income. Due to the complexity of the valuation and its underlying assumptions and long-term nature, a defined benefit obligation is highly sensitive to changes in assumptions.

Grup percaya bahwa asumsi mereka adalah memadai dan

tepat, perbedaan signifikan dalam pengalaman aktual Grup atau perubahan signifikan dalam asumsi dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja.

While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Group’s actual experience or significant changes in its assumptions may materially affect its employee benefit liabilities.

- Ketidakpastian liabilitas perpajakan - Uncertain tax exposure Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat

menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan.

In certain circumstances. the Company may not be able to determine the exact amount of its current or future tax liabilities due to ongoing investigations by, or negotiations with, the taxation authority. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations and the amount and timing of future taxable income.

Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait

dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan ISAK 34, “Ketidakpastian dalam perlakuan pajak penghasilan”. Perusahaan membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.

In determining the amount to be recognized in respect of an uncertain tax liability, the Company applies similar considerations as it would use in determining the amount of a provision to be recognized in accordance with ISFAS 34, “Uncertainty over income tax treatments”. The Company makes an analysis of all tax positions related to income taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax benefit should be recognized.






61




Untuk setiap tahun akan terpengaruh oleh perubahan

atas faktor-faktor dan situasi tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa manfaat dari aset tetap dan properti investasi Grup akan meningkatkan beban pokok penjualan dan beban langsung dan beban operasi dan menurunkan aset.

The amounts and timing of recorded expenses for any year are affected by changes in these factors and circumstances. A reduction in the estimated useful lives of the Group’s fixed assets and investment properties increases the recorded cost of sales and direct costs and operating expenses and decreases total assets.

- Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja lainnya

Beban - Estimation of pension cost and other employee

benefits Beban dari program pensiun manfaat pasti dan nilai kini

dari liabilitas pensiun ditentukan dengan menggunakan metode projected-unit- credit. Penilaian aktuaris termasuk membuat variasi asumsi yang terdiri dari, antara lain, tingkat diskonto, tingkat pengembalian dana pensiun yang diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup diakui langsung seluruhnya melalui penghasilan komprehensif lainnya dikarenakan kompleksitas dari penilaian, dasar asumsi dan periode jangka panjang, liabilitas manfaat pasti sangat sensitif terhadap perubahan asumsi.

The cost of defined benefit plan and the present value of the pension obligation are determined using the projected-unit-credit method. Actuarial valuation includes making various assumptions which consist of, among other things, discount rates, expected rates of return on plan assets, rates of compensation increases and mortality rates. Actual results that differ from the Group’s assumptions are recognized as other comprehensive income. Due to the complexity of the valuation and its underlying assumptions and long-term nature, a defined benefit obligation is highly sensitive to changes in assumptions.

Grup percaya bahwa asumsi mereka adalah memadai dan

tepat, perbedaan signifikan dalam pengalaman aktual Grup atau perubahan signifikan dalam asumsi dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja.

While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Group’s actual experience or significant changes in its assumptions may materially affect its employee benefit liabilities.

- Ketidakpastian liabilitas perpajakan - Uncertain tax exposure Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat

menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan.

In certain circumstances. the Company may not be able to determine the exact amount of its current or future tax liabilities due to ongoing investigations by, or negotiations with, the taxation authority. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations and the amount and timing of future taxable income.

Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait

dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan ISAK 34, “Ketidakpastian dalam perlakuan pajak penghasilan”. Perusahaan membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.

In determining the amount to be recognized in respect of an uncertain tax liability, the Company applies similar considerations as it would use in determining the amount of a provision to be recognized in accordance with ISFAS 34, “Uncertainty over income tax treatments”. The Company makes an analysis of all tax positions related to income taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax benefit should be recognized.






62



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) - Pertimbangan komponen pembiayaan yang signifikan

dalam kontrak - Consideration of significant financing component in

a contract Grup menjual rumah, rukan, apartemen, dll setelah

penandatanganan kontrak jual beli dengan metode pembayaran tunai keras dan cicilan bertahap. Jenis kontrak ini mencakup dua opsi pembayaran alternatif bagi pelanggan, yaitu pembayaran harga transaksi yang sama dengan harga jual kas pada saat penyerahan rumah, rukan, kantor, apartement, dll atau pembayaran harga transaksi yang lebih rendah pada saat kontrak ditandatangani.

The Group sells houses, shops, apartments, etc after signing the sales and purchase contract with payment method which is hard cash and cash installment. This type of contract includes two alternative payment options for the customer, i.e., payment of the transaction price equal to the cash selling price upon delivery of the houses, shops, offices, apartments, etc or payment of a lower transaction price when the contract is signed.

Grup menyimpulkan bahwa terdapat komponen

pembiayaan yang signifikan untuk kontrak tersebut di mana pelanggan memilih untuk membayar di muka dengan mempertimbangkan lamanya waktu antara pembayaran pelanggan dan pengalihan rumah, rukan, kantor, apartement, dll ke pelanggan, serta suku bunga yang berlaku di pasar.

The Group concluded that there is a significant financing component for those contracts where the customer elects to pay in advance considering the length of time between the customer’s payment and the transfer of houses, shops, offices, apartments, etc to the customer, as well as the prevailing interest rates in the market.

Dalam menentukan tingkat bunga yang akan diterapkan

pada jumlah imbalan, Grup menyimpulkan bahwa tingkat bunga implisit dalam kontrak (yaitu, tingkat bunga yang mendiskontokan harga jual kas rumah, rukan, kantor, apartement, dll ke dalam jumlah yang dibayar di muka) adalah tepat karena hal ini sepadan dengan tarif yang akan tercermin dalam transaksi pembiayaan terpisah antara entitas dan pelanggannya pada awal kontrak.

In determining the interest to be applied to the amount of consideration, the Group concluded that the interest rate implicit in the contract (i.e., the interest rate that discounts the cash selling price of the houses, shops, offices, apartments, etc to the amount paid in advance) is appropriate because this is commensurate with the rate thatwould be reflected in a separate financing transaction between the entity and its customer at contract inception.

Dampak Penerapan PSAK 72 Effect from adopt SFAS 72 Rincian dampak penerapan PSAK 72 adalah sebagai berikut: The details effect of adoption SFAS 72 are as follows:

Sebelum

Penyesuaian Penyesuaian

PSAK 72 Setelah

Penyesuaian

ASET

ASSETS ASET LANCAR

CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 64.408.300.819 - 64.408.300.819 Cash and cash equivalent Aset keuangan lancar 10.000.000.000 - 10.000.000.000 Current financial assets Piutang usaha - Pihak ketiga 125.258.290.470 (84.250.253.350) 41.008.037.120 Trade receivables–third parties Piutang lain-lain 2.255.764.698 - 2.255.764.698 Other receivables-third parties Persediaan 1.277.002.506.761 316.457.187.566 1.593.459.694.327 Inventories Pajak dibayar dimuka 25.587.407.085 26.468.082.860 52.055.489.945 Prepaid taxes Uang muka dan biaya dibayar dimuka 8.972.316.095 - 8.972.316.095

Advance and prepaid expenses

Aset pengampunan pajak 400.000.000 - 400.000.000 Tax amnesty assets Jumlah aset lancar 1.513.884.585.928 258.675.017.076 1.772.559.603.004 Total current assets






63




LIABILITAS

LIABILITIES LIABILITAS JANGKA PENDEK

CURRENT LIABILITIES

Utang usaha

Trade payables - Pihak ketiga 140.430.620.975 - 140.430.620.975 Third parties - - Pihak berelasi 4.031.599.874 - 4.031.599.874 Related parties - Utang lain-lain - pihak ketiga 37.222.662.936 - 37.222.662.936 Other payables - third parties Utang pajak 20.208.936.045 - 20.208.936.045 Taxes payable Beban yang masih harus dibayar 24.887.671.058 - 24.887.671.058 Acrrued expenses Estimasi biaya penyelesaian proyek 13.895.809.716 (7.015.000.000) 6.880.809.716 Estimated cost to complete projects Uang muka pelanggan dan Pendapatan diterima dimuka 111.697.032.203 431.970.688.834 543.667.721.037

Advance customers and Unearned revenue

Bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam

Current maturities

waktu satu tahun

of long - term debts - Utang bank dan lembaga Bank loan and - keuangan lainnya 28.658.503.800 - 28.658.503.800 other financial institutions Jumlah liabilitas jangka pendek 381.032.836.607 424.955.688.834 809.988.525.441 Total current liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG

NON - CURRENT LIABILITIES

Pinjaman jangka panjang - setelah

Long - term debts dikurangi bagian yang jatuh tempo

net of current

dalam waktu satu tahun

maturities - Utang bank dan lembaga 948.381.456.200 - 948.381.456.200 Bank loan and other financial - keuangan lainnya institutions Utang lain-lain - pihak berelasi 27.691.540.106 - 27.691.540.106 Other payables - related parties Imbalan kerja - jangka panjang 14.607.297.469 - 14.607.297.469 Employee benefit liability Jumlah liabilitas jangka panjang 990.680.293.775 - 990.680.293.775 Total non - current liabilities JUMLAH LIABILITAS 1.371.713.130.382 424.955.688.834 1.796.668.819.216 TOTAL LIABILITIES

31 Desember / December

2019

Penyesuaian PSAK 72 /

SFAS Adjustment

1 Januari /

January 2020

ASET TIDAK LANCAR

NON-CURRENT ASSETS

Piutang pihak berelasi 42.867.441.817 - 42.867.441.817 Non trade-receivables related

parties Investasi pada entitas asosiasi 7.021.383.580 - 7.021.383.580 Investments in associates Goodwill 2.109.551.639 - 2.109.551.639 Goodwill Uang muka 28.898.950.480 - 28.898.950.480 Advance Tanah yang belum dikembangkan 345.449.790.472 - 345.449.790.472 Land for development Aset tetap – bersih 23.693.071.379 - 23.693.071.379 Fixed assets – neto Properti investasi – bersih 178.038.726.975 - 178.038.726.975 Properti investasi – neto Aset lain-lain 150.000.000 - 150.000.000 Other Assets Aset pengampunan pajak 1.830.736.095 - 1.830.736.095 Tax amnesty assets Jumlah aset tidak lancar 630.059.652.437 - 630.059.652.437 Total non-current assets JUMLAH ASET 2.143.944.238.365 258.675.017.076 2.402.619.255.441 TOTAL ASSET






63




LIABILITAS

LIABILITIES LIABILITAS JANGKA PENDEK

CURRENT LIABILITIES

Utang usaha

Trade payables - Pihak ketiga 140.430.620.975 - 140.430.620.975 Third parties - - Pihak berelasi 4.031.599.874 - 4.031.599.874 Related parties - Utang lain-lain - pihak ketiga 37.222.662.936 - 37.222.662.936 Other payables - third parties Utang pajak 20.208.936.045 - 20.208.936.045 Taxes payable Beban yang masih harus dibayar 24.887.671.058 - 24.887.671.058 Acrrued expenses Estimasi biaya penyelesaian proyek 13.895.809.716 (7.015.000.000) 6.880.809.716 Estimated cost to complete projects Uang muka pelanggan dan Pendapatan diterima dimuka 111.697.032.203 431.970.688.834 543.667.721.037

Advance customers and Unearned revenue

Bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam

Current maturities

waktu satu tahun

of long - term debts - Utang bank dan lembaga Bank loan and - keuangan lainnya 28.658.503.800 - 28.658.503.800 other financial institutions Jumlah liabilitas jangka pendek 381.032.836.607 424.955.688.834 809.988.525.441 Total current liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG

NON - CURRENT LIABILITIES

Pinjaman jangka panjang - setelah

Long - term debts dikurangi bagian yang jatuh tempo

net of current

dalam waktu satu tahun

maturities - Utang bank dan lembaga 948.381.456.200 - 948.381.456.200 Bank loan and other financial - keuangan lainnya institutions Utang lain-lain - pihak berelasi 27.691.540.106 - 27.691.540.106 Other payables - related parties Imbalan kerja - jangka panjang 14.607.297.469 - 14.607.297.469 Employee benefit liability Jumlah liabilitas jangka panjang 990.680.293.775 - 990.680.293.775 Total non - current liabilities JUMLAH LIABILITAS 1.371.713.130.382 424.955.688.834 1.796.668.819.216 TOTAL LIABILITIES


2019


SFAS Adjustment

1 Januari /

January 2020

ASET TIDAK LANCAR

NON-CURRENT ASSETS

Piutang pihak berelasi 42.867.441.817 - 42.867.441.817 Non trade-receivables related

parties Investasi pada entitas asosiasi 7.021.383.580 - 7.021.383.580 Investments in associates Goodwill 2.109.551.639 - 2.109.551.639 Goodwill Uang muka 28.898.950.480 - 28.898.950.480 Advance Tanah yang belum dikembangkan 345.449.790.472 - 345.449.790.472 Land for development Aset tetap – bersih 23.693.071.379 - 23.693.071.379 Fixed assets – neto Properti investasi – bersih 178.038.726.975 - 178.038.726.975 Properti investasi – neto Aset lain-lain 150.000.000 - 150.000.000 Other Assets Aset pengampunan pajak 1.830.736.095 - 1.830.736.095 Tax amnesty assets Jumlah aset tidak lancar 630.059.652.437 - 630.059.652.437 Total non-current assets JUMLAH ASET 2.143.944.238.365 258.675.017.076 2.402.619.255.441 TOTAL ASSET






64





2019


SFAS Adjustment

1 Januari /

January 2020

EKUITAS

Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham. Modal dasar -

Capital stock Rp 100,-

per share. Authorized - 10.000.000.000 saham 10.000.000.000 shares

Modal ditempatkan dan disetor

issued and fully penuh - 3.350.000.000 saham 335.000.000.000 - 335.000.000.000 paid - 3.350.000.000

Tambahan modal disetor 126.054.412.723 - 126.054.412.723 Additional paid - in capital-net Saldo laba (defisit) 307.463.663.479 (165.656.718.375) 141.806.945.104 Retained earnings (deficit) Jumlah Ekuitas Yang Dapat

Total Equity

Diatribusikan Kepada Pemilik Atrributable To Entitas Induk 768.518.076.202 (165.656.718.375) 602.861.357.827 The Owners Of The Company Kepentingan non pengendali 3.713.031.781 (623.953.383) 3.089.078.398 Non controling interest

JUMLAH EKUITAS 772.231.107.983 (166.200.671.758) 605.950.436.225 TOTAL EQUITY JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.143.944.238.365 258.675.017.076 2.402.619.255.441

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY






65

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as follows:

31 December/

Desember 31, 2020 31 December/

December 31, 2019

Kas Cash Rupiah 79.217.195 78.128.064 Rupiah Jumlah Kas 79.217.195 78.128.064 Total Cash Bank Bank Rupiah Rupiah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 21.436.517.561 26.215.334.899 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 8.926.270.105 11.720.938.013 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 4.947.803.306 7.880.929.144 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 4.029.224.123 6.215.136.674 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.994.098.217 3.283.205.809 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 2.405.974.408 1.895.904.546 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.958.144.819 1.955.275.733 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk 205.899.894 207.494.095 PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk 73.524.846 165.552.025 PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk 8.126.874 9.165.874 PT Bank Bukopin Tbk PT Bank BNI Syariah 1.049.465 1.071.965 PT Bank BNI Syariah PT Bank Syariah Mandiri 134.681 454.642 PT Bank Syariah Mandiri PT Bank QNB Kesawan Tbk - 1.217.717 PT Bank QNB Kesawan Tbk Jumlah bank 46.986.768.300 59.551.681.136 Total bank

Deposito berjangka Time deposit PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.554.244.029 2.554.244.029 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 293.424.408 293.424.408 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk 264.823.182 1.930.823.182 PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk Jumlah deposito berjangka 3.112.491.619 4.778.491.619 Total time deposit Jumlah kas dan setara kas 50.178.477.114 64.408.300.819 Total cash and cash equivalent

Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama tahun berjalan

adalah sebagai berikut: The annual interest rates of the cash equivalents during the

years were as follows:

31 Desember/ December 31, 2020


Deposito – Rupiah 4,25% - 5,25% 4,25% - 8,00% Deposit - Rupiah

Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir periode

pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang dijabarkan di atas.

The maximum exposure to credit risk at the end of the reporting period is the carrying amount of each class of cash and cash equivalents mentioned above.






65

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as follows:

31 December/

Desember 31, 2020 31 December/

December 31, 2019

Kas Cash Rupiah 79.217.195 78.128.064 Rupiah Jumlah Kas 79.217.195 78.128.064 Total Cash Bank Bank Rupiah Rupiah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 21.436.517.561 26.215.334.899 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 8.926.270.105 11.720.938.013 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 4.947.803.306 7.880.929.144 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 4.029.224.123 6.215.136.674 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.994.098.217 3.283.205.809 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 2.405.974.408 1.895.904.546 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.958.144.819 1.955.275.733 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk 205.899.894 207.494.095 PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk 73.524.846 165.552.025 PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk 8.126.874 9.165.874 PT Bank Bukopin Tbk PT Bank BNI Syariah 1.049.465 1.071.965 PT Bank BNI Syariah PT Bank Syariah Mandiri 134.681 454.642 PT Bank Syariah Mandiri PT Bank QNB Kesawan Tbk - 1.217.717 PT Bank QNB Kesawan Tbk Jumlah bank 46.986.768.300 59.551.681.136 Total bank

Deposito berjangka Time deposit PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.554.244.029 2.554.244.029 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 293.424.408 293.424.408 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk 264.823.182 1.930.823.182 PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk Jumlah deposito berjangka 3.112.491.619 4.778.491.619 Total time deposit Jumlah kas dan setara kas 50.178.477.114 64.408.300.819 Total cash and cash equivalent

Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama tahun berjalan

adalah sebagai berikut: The annual interest rates of the cash equivalents during the

years were as follows:



Deposito – Rupiah 4,25% - 5,25% 4,25% - 8,00% Deposit - Rupiah

Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir periode

pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang dijabarkan di atas.

The maximum exposure to credit risk at the end of the reporting period is the carrying amount of each class of cash and cash equivalents mentioned above.






66

5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS Sampai dengan 31 Desember 2020 dan 2019 Investasi jangka

pendek PT Tirta Persada Developments, anak perusahaan yang merupakan produk investasi dengan underlying aset saham masing-masing sebesar Rp10.000.000.000 dan Rp10.000.000.000 dengan fee 0,5% per annum dari jumlah investasi. Investasi diterbitkan oleh PT Sucorinvest Inti Investama. Jangka waktu Investasi berumur 3 – 6 bulan dengan nilai imbal hasil bervariasi, tanpa mengurangi investasi awal.

As of December 31, 2020 and 2019, short-term investment PT Tirta Persada Developments, subsidiary is an investment product with underlying stock assets amounting to Rp10,000,000,000 and Rp10,000,000,000 respectively, with fee 0.5% per annum of total investment. The investment issued by PT Sucorinvest Inti Investama. Duration of investment 3 - 6 month with varies value of yield, without prejudice to initial investment.

Tidak ada dari aset keuangan tersebut yang telah melewati

jatuh tempo atau mengalami penurunan nilai. None of these financial assets are either past due or

impaired.

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of account receivables were as follows:

31 Desember/

December 31, 2020 31 Desember/

December 31, 2019

Pihak ketiga Third parties Pusat perbelanjaan 25.085.535.065 15.630.789.403 Shopping center Penjualan rumah dan tanah 12.162.171.324 32.227.071.459 Sale of houses and land lot Penjualan apartemen 897.369.473 63.107.523.493 Sale of apartements Sewa apartemen - 673.646.782 Rental apartment Penjualan ruko dan kios 54.708.193 48.809.846.615 Sale of shophouses and kios Jumlah piutang usaha 38.199.784.055 160.448.877.752 Total account receivables Penyisihan kerugian penurunan nilai (13.458.050.759) (35.633.459.202) Allowance for impairments loss Jumlah piutang usaha pihak ketiga 24.741.733.296 124.815.418.550 Total trade receivables third parties Pihak berelasi Related parties Penjualan ruko dan kios - 442.871.920 Sale of shophouses and kios

Jumlah piutang usaha pihak berelasi - 442.871.920 Total trade receivables related

parties Jumlah piutang usaha bersih 24.741.733.296 125.258.290.470 Total trade receivables - net Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat piutang

usaha kurang lebih sama dengan nilai wajarnya. Due to the short-term nature of trade receivables, their

carrying amount approximates their fair values. Seluruh piutang tidak lancar jatuh tempo dalam waktu antara

dua sampai dengan lima tahun setelah akhir periode pelaporan.

All non-current receivables are due between two to five years from the end of the reporting period.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, seluruh nilai

tercatat piutang lainnya berdenominasi Rupiah. As at December 31, 2020 and 2019, all the carrying amount

of the Group’s trade was denominated in Rupiah. Rincian piutang usaha menurut jatuh temponya adalah

sebagai berikut: Details of trade receivables by residual maturity are as

follows:






67

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)



Kurang dari 30 hari 16.159.685.209 43.308.924.096 Less than 30 days 31 – 60 hari 1.785.352.606 7.381.819.504 31 until 60 days 61 – 90 hari 2.212.308.255 12.577.677.845 61 until 90 days > 90 hari 18.042.437.985 97.623.328.227 > 90 days 38.199.784.055 160.891.749.672 Cadangan penyisihan piutang (13.458.050.759) (35.633.459.202) Allowance for impairment loss Jumlah piutang usaha 24.741.733.296 125.258.290.470 Total trade receivables Rincian piutang usaha menurut jatuh temponya adalah


follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pada awal tahun 35.633.459.202 32.307.985.277 At beginning of year Provisi penurunan nilai piutang 3.758.457.219 4.666.238.430 Provision for receivables impairment Penghapusan piutang - (1.340.764.505) Write-off Piutang yang dipulihkan periode berjalan (25.933.865.662) - Receivables recovered during he Period Pada akhir tahun 13.458.050.759 35.633.459.202 At end of year

Piutang yang dipulihkan periode berjalan sebesar

Rp25.933.865.662 pada 31 Desember 2020, sebesar Rp19.398.296.948 merupakan pemulihan piutang usaha sehubungan dengan adanya dampak penerapan PSAK 72

Receivables recovered for the current period amounting to Rp25,933,865,662 as of December 31, 2020, amounting to Rp19,398,296,948 represents trade receivables recovery due to the impact of the application of SFAS 72

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun

piutang usaha pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin terjadi atas penurunan nilai piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Based on a review of the status of trade receivables at the end of the year, management believes that the above allowance for impairment loss of trade receivables is sufficient to cover possible losses that may arise from impairment of trade receivables as of December 31, 2020 and 2019.

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: Details of others receivables are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Retensi 353.276.204 303.635.858 Retention Soenyoto 60.000.000 60.000.000 Soenyoto Jaminan 39.278.000 39.278.000 Deposit Lain-lain 3.177.332.333 2.541.376.227 Others Jumlah piutang lain-lain 3.629.886.537 2.944.290.085 Total other receivables Penyisihan piutang lain-lain (2.116.855.387) (688.525.387) Allowance of other receivables Jumlah piutang lain-lain 1.513.031.150 2.255.764.698 Total other receivables

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan

nilai piutang tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.

Management believes that the provision for impairment of receivables is adequate to cover loss on uncollectible trade receivables.



of other receivables was denominated in Rupiah.






67

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)



Kurang dari 30 hari 16.159.685.209 43.308.924.096 Less than 30 days 31 – 60 hari 1.785.352.606 7.381.819.504 31 until 60 days 61 – 90 hari 2.212.308.255 12.577.677.845 61 until 90 days > 90 hari 18.042.437.985 97.623.328.227 > 90 days 38.199.784.055 160.891.749.672 Cadangan penyisihan piutang (13.458.050.759) (35.633.459.202) Allowance for impairment loss Jumlah piutang usaha 24.741.733.296 125.258.290.470 Total trade receivables Rincian piutang usaha menurut jatuh temponya adalah


follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pada awal tahun 35.633.459.202 32.307.985.277 At beginning of year Provisi penurunan nilai piutang 3.758.457.219 4.666.238.430 Provision for receivables impairment Penghapusan piutang - (1.340.764.505) Write-off Piutang yang dipulihkan periode berjalan (25.933.865.662) - Receivables recovered during he Period Pada akhir tahun 13.458.050.759 35.633.459.202 At end of year

Piutang yang dipulihkan periode berjalan sebesar

Rp25.933.865.662 pada 31 Desember 2020, sebesar Rp19.398.296.948 merupakan pemulihan piutang usaha sehubungan dengan adanya dampak penerapan PSAK 72

Receivables recovered for the current period amounting to Rp25,933,865,662 as of December 31, 2020, amounting to Rp19,398,296,948 represents trade receivables recovery due to the impact of the application of SFAS 72

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun

piutang usaha pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin terjadi atas penurunan nilai piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Based on a review of the status of trade receivables at the end of the year, management believes that the above allowance for impairment loss of trade receivables is sufficient to cover possible losses that may arise from impairment of trade receivables as of December 31, 2020 and 2019.

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: Details of others receivables are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Retensi 353.276.204 303.635.858 Retention Soenyoto 60.000.000 60.000.000 Soenyoto Jaminan 39.278.000 39.278.000 Deposit Lain-lain 3.177.332.333 2.541.376.227 Others Jumlah piutang lain-lain 3.629.886.537 2.944.290.085 Total other receivables Penyisihan piutang lain-lain (2.116.855.387) (688.525.387) Allowance of other receivables Jumlah piutang lain-lain 1.513.031.150 2.255.764.698 Total other receivables

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan

nilai piutang tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.

Management believes that the provision for impairment of receivables is adequate to cover loss on uncollectible trade receivables.



of other receivables was denominated in Rupiah.






68

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:

31 Desember/


December 31, 2019

Tanah kavling 266.886.261.070 262.937.744.864 Land lot Bangunan dalam konstruksi 1.269.011.432.454 968.317.589.181 Building under construction Bangunan siap dijual 190.511.241.967 45.747.172.715 Building available for sale Jumlah Persediaan 1.726.408.935.491 1.277.002.506.761 Total inventories Rincian tanah kavling adalah sebagai berikut : Details of land lot are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Puri Cinere, Cinere Terrace Suites,

Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence dan Cinere One Commercial 72.118.000.238 71.992.774.128

Puri Cinere, Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere

One Residence dan Cinere One Commercial

Graha Cinere, Cinere Park View, Cijujung, Pasirlaja, Tatya Asri, Vivo Sentul dan Habitat 162.219.241.189 158.410.451.093

Graha Cinere, Cinere Park View, Cijujung, Pasirlaja, Tatya Asri, Vivo

Sentul and Habitat Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere 32.549.019.643 32.534.519.643 Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere Jumlah 266.886.261.070 262.937.744.864 Total Rincian mutasi tanah kavling adalah sebagai berikut: Details of land lot mutation are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Tanah Kavling : Land lot : Saldo awal 262.937.744.865 255.304.437.535 Beginning balance Penambahan 5.539.130.755 30.204.213.812 Additions Pengurangan (1.590.614.550) (22.570.906.483) Deductions Jumlah 266.886.261.070 262.937.744.864 Total

Rincian luas tanah kavling adalah sebagai berikut : Details area of land lot are as follows: Luas Tanah / Land Area (m2)

31 Desember/


December 31, 2019

Puri Cinere, Cinere Terrace Suites,

Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence dan Cinere One Commercial 181.831 181.604

Puri Cinere, Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere

One Residence and Cinere One Commercial

Graha Cinere, Cinere Park View, Cijujung, Pasirlaja, Tatya Asri, Vivo Sentul dan Habitat 490.576 490.680

Graha Cinere, Cinere Park View, Cijujung, Pasirlaja, Tatya Asri,

Vivo Sentul and Habitat Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere 33.211 33.211 Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere Jumlah 705.618 705.495 Total






69

8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)

Atas sebagian persediaan tanah kavling yang berlokasi di Perumahan Cinere Residence (Puri Cinere) yang dimiliki entitas anak, PT Mega Pasanggrahan Indah telah dijaminkan ke PT Indosurya Inti Finance. (Lihat catatan 15).

Part of the land plots located in Cinere Residence Housing (Puri Cinere) owned by a subsidiary, PT Mega Pasanggrahan Indah has been pledged as collateral to PT Indosurya Inti Finance. (See note 15).

Atas sebagian persediaan tanah kavling yang berlokasi di

Graha Cinere yang dimiliki Perusahaan telah dijaminkan ke PT Ciptadana Multi Finance. (Lihat catatan 15).

Part of the inventories of the plots located in Graha Cinere which are owned by the Company have been pledged as collateral to PT Ciptadana Multi Finance. (See note 15).

Rincian bangunan dalam konstruksi adalah sebagai berikut : Details of building in progress are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace

Commercial, Cinere One Residence, Ruko De Vonte dan Puri Cinere. 585.564.529.796 418.121.558.545

Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence,

Ruko De Vonte and Puri Cinere. Graha Cinere, Cinere Park View,

Tatya Asri, Vivo Sentul, Griya Cinere II, Bukit Griya Cinere dan Cattleya. 683.446.902.658 550.196.030.636

Graha Cinere, Cinere Park View, Tatya Asri, Vivo Sentul, Griya Cinere II,

Bukit Griya Cinere and Cattleya. Jumlah 1.269.011.432.454 968.317.589.181 Total Rincian mutasi bangunan dalam konstruksi adalah sebagai

berikut Details of building in progress mutation are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal 968.317.589.184 869.374.013.914 Beginning balance Penambahan 422.074.880.187 174.873.430.550 Additions Pengurangan (121.381.036.917) (75.929.855.281) Deductions Jumlah 1.269.011.432.454 968.317.589.183 Total

Rincian luas bangunan dalam kontruksi adalah sebagai

berikut : Details area of building under construction are as follows:

Luas Tanah / Land Area (m2)

31 Desember/


December 31, 2019


Commercial, Cinere One Residence, Ruko De Vonte dan Puri Cinere. 45.503 45.503



Tatya Asri, Vivo Sentul, Griya Cinere II, Bukit Griya Cinere dan Cattleya. 33.399 33.741


Bukit Griya Cinere and Cattleya. Jumlah 78.902 79.244 Total Bangunan dalam konstruksi pada PT Mega Pasanggrahan

Indah (MPI), Entitas Anak merupakan jumlah dari tanah dan bangunan dalam kontruksi untuk pembangunan Perumahan, Apartemen, Ruko/Kios yaitu untuk proyek-proyek di antaranya adalah Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence, Ruko De Vonte dan Puri Cinere yang berokasi di Cinere Kota Depok Jawa Barat.

Buildings under construction at PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI), the Subsidiary are the amount of land and buildings in construction for the construction of housing, apartments, shophouses / kiosks, namely for projects including Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence , Ruko De Vonte and Puri Cinere which are located in Cinere, Depok City, West Java.






69


Atas sebagian persediaan tanah kavling yang berlokasi di Perumahan Cinere Residence (Puri Cinere) yang dimiliki entitas anak, PT Mega Pasanggrahan Indah telah dijaminkan ke PT Indosurya Inti Finance. (Lihat catatan 15).

Part of the land plots located in Cinere Residence Housing (Puri Cinere) owned by a subsidiary, PT Mega Pasanggrahan Indah has been pledged as collateral to PT Indosurya Inti Finance. (See note 15).

Atas sebagian persediaan tanah kavling yang berlokasi di

Graha Cinere yang dimiliki Perusahaan telah dijaminkan ke PT Ciptadana Multi Finance. (Lihat catatan 15).

Part of the inventories of the plots located in Graha Cinere which are owned by the Company have been pledged as collateral to PT Ciptadana Multi Finance. (See note 15).

Rincian bangunan dalam konstruksi adalah sebagai berikut : Details of building in progress are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019


Commercial, Cinere One Residence, Ruko De Vonte dan Puri Cinere. 585.564.529.796 418.121.558.545



Tatya Asri, Vivo Sentul, Griya Cinere II, Bukit Griya Cinere dan Cattleya. 683.446.902.658 550.196.030.636


Bukit Griya Cinere and Cattleya. Jumlah 1.269.011.432.454 968.317.589.181 Total Rincian mutasi bangunan dalam konstruksi adalah sebagai

berikut Details of building in progress mutation are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal 968.317.589.184 869.374.013.914 Beginning balance Penambahan 422.074.880.187 174.873.430.550 Additions Pengurangan (121.381.036.917) (75.929.855.281) Deductions Jumlah 1.269.011.432.454 968.317.589.183 Total

Rincian luas bangunan dalam kontruksi adalah sebagai

berikut : Details area of building under construction are as follows:

Luas Tanah / Land Area (m2)

31 Desember/


December 31, 2019


Commercial, Cinere One Residence, Ruko De Vonte dan Puri Cinere. 45.503 45.503



Tatya Asri, Vivo Sentul, Griya Cinere II, Bukit Griya Cinere dan Cattleya. 33.399 33.741


Bukit Griya Cinere and Cattleya. Jumlah 78.902 79.244 Total Bangunan dalam konstruksi pada PT Mega Pasanggrahan

Indah (MPI), Entitas Anak merupakan jumlah dari tanah dan bangunan dalam kontruksi untuk pembangunan Perumahan, Apartemen, Ruko/Kios yaitu untuk proyek-proyek di antaranya adalah Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence, Ruko De Vonte dan Puri Cinere yang berokasi di Cinere Kota Depok Jawa Barat.

Buildings under construction at PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI), the Subsidiary are the amount of land and buildings in construction for the construction of housing, apartments, shophouses / kiosks, namely for projects including Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence , Ruko De Vonte and Puri Cinere which are located in Cinere, Depok City, West Java.






70


Per 31 Desember 2020 dan 2019, persediaan Grup berupa Tanah dan Bangunan Cinere Terrace Suites dijadikan jaminan atas utang PT Bank Tabungan Negara Tbk. (Lihat catatan 15).

As of December 31, 2020 dan 2019, Group's inventory consist of Land and Building Cinere Terrace Suites was pledged as collateral for loan of PT Bank Tabungan Negara Tbk. (See notes 15).

Bangunan dalam konstruksi pada PT Tirta Persada

Developments, entitas anak yaitu untuk pembangunan proyek Vivo Sentul yang merupakan tanah yang telah dijaminkan kepada PT Bank Tabungan Negara Tbk. (Lihat catatan 15).

The building under construction at PT Tirta Persada Developments, a subsidiary, is for the construction of the Vivo Sentul project, which is land that has been pledged as collateral to PT Bank Tabungan Negara Tbk. (See notes 15).

Rincian mutasi bangunan siap dijual (rumah, apartemen, ruko,

dan kios) adalah sebagai berikut: Details mutation of building available for sale (houses,

apartment, shophouses and kiosk) are -as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Bangunan siap dijual : Building available for sale : Saldo awal 45.747.172.715 23.846.712.684 Beginning balance Penambahan 148.255.710.280 30.940.754.202 Additions Pengurangan (3.491.641.029) (9.040.294.170) Deductions Jumlah 190.511.241.967 45.747.172.715 Total

Rincian luas bangunan siap dijual adalah sebagai berikut: Details area of building available for sale are as follows: Luas Tanah / Land Area (m2)

31 Desember/


December 31, 2019

Cinere Park View dan Tatya Asri 946 861 Cinere Park View dan Tatya Asri Apartement Habitat 5.953 2.467 Apartement Habitat Bizpark Vivo Sentul 152 152 Bizpark Vivo Sentul Cinere One Commercial, Cinere Terrace

Commercial dan Cinere Bellevue Suites

6.644

5.981 Cinere On Commercial, Cinere Terrace

Commercial and Cinere Bellevue Suites 13.695 9.461

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan telah

mencerminkan nilai realisasinya, sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut.

The Group’s management believes that inventories are realizable at the above amounts and no provision for losses is necessary.

Pada tanggal pelaporan, tidak ada dari persediaan yang

mengalami penurunan nilai. At the reporting date, none of these inventories were

impaired.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup telah mengasuransikan bangunan atas The Habitat Karawaci milik PT Titan Property (entitas anak), Mall Vivo Galleria milik PT Tirta Persada Developments (entitas anak) dan Cinere Bellevue Suite milik PT Mega Pasanggrahan Indah (entitas anak) dengan nilai pertanggungan sebesar sebesar Rp602.672.000.000 dan Rp786.623.084.000 kepada pihak ketiga, PT Asuransi Binagriya Upakara dan PT Asuransi Bintang Tbk.

On December 31, 2020 and 2019, Group has insured the building on The Habitat Karawaci owned by PT Titan Property (subsidiaries) and Vivo Galeria Mall owned by PT Tirta Persada Developments and Cinere Bellevue Suite owned by PT Mega Pasanggrahan Indah (subsidiaries) to a third party, PT Asuransi Binagriya Upakara and PT Asuransi Bintang Tbk. with total coverage of Rp602,672,000,000 and Rp786,623,084,000.

Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan

tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

The Group’s management is of the opinion that the coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.






71

9. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 9. LAND FOR DEVELOPMENT Rincian tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai

berikut: The details of undeveloped land are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Tanah Limo 168.580.497.986 170.376.662.585 Limo Land Tanah Cinere 120.357.080.739 120.357.080.739 Cinere Land Tanah Tangerang 28.667.609.399 28.667.609.399 Tangerang Land Tanah Cimandala 14.709.070.496 14.709.070.496 Cimandala Land Tanah Cijujung 11.339.367.253 11.339.367.253 Cijujung Land Jumlah 343.653.625.873 345.449.790.472 Total Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut: Details of building in progress mutation are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal 345.449.790.472 358.806.197.744 Beginning balance Penambahan 60.723.718 38.000.000 Additions Pengurangan (1.856.888.317) (13.394.407.272) Deductions Jumlah 343.653.625.873 345.449.790.472 Total

Rincian luas tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai

berikut: Details total area of land for development mutation are as

follows: Luas Tanah / Land Area (m2)

31 Desember/


December 31, 2019

Tanah Limo 334.778 339.267 Limo Land Tanah Cinere 133.348 133.348 Cinere Land Tanah Tangerang 9.148 9.148 Tangerang Land Tanah Cimandala 138.240 137.694 Cimandala Land Tanah Cijujung 106.887 106.887 Cijujung Land Jumlah 722.401 726.344 Total

10. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID

EXPENSES Akun ini terdiri dari uang muka dan beban dibayar dimuka,

untuk: This account consists of advances payments and prepaid

expense for:

31 Desember/


December 31, 2019

Bagian lancar: Current portion: Uang muka: Advances: Pemasok / kontraktor 357.380.000 888.613.096 Suppliers / contractors Pembelian sparepart 98.133.951 134.097.552 Purchase of spare part Lainnya 319.551.127 6.566.172.217 Others Subjumlah uang muka 775.065.078 7.588.882.865 Subtotal advance payment






71

9. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 9. LAND FOR DEVELOPMENT Rincian tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai

berikut: The details of undeveloped land are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Tanah Limo 168.580.497.986 170.376.662.585 Limo Land Tanah Cinere 120.357.080.739 120.357.080.739 Cinere Land Tanah Tangerang 28.667.609.399 28.667.609.399 Tangerang Land Tanah Cimandala 14.709.070.496 14.709.070.496 Cimandala Land Tanah Cijujung 11.339.367.253 11.339.367.253 Cijujung Land Jumlah 343.653.625.873 345.449.790.472 Total Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut: Details of building in progress mutation are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal 345.449.790.472 358.806.197.744 Beginning balance Penambahan 60.723.718 38.000.000 Additions Pengurangan (1.856.888.317) (13.394.407.272) Deductions Jumlah 343.653.625.873 345.449.790.472 Total

Rincian luas tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai

berikut: Details total area of land for development mutation are as

follows: Luas Tanah / Land Area (m2)

31 Desember/


December 31, 2019

Tanah Limo 334.778 339.267 Limo Land Tanah Cinere 133.348 133.348 Cinere Land Tanah Tangerang 9.148 9.148 Tangerang Land Tanah Cimandala 138.240 137.694 Cimandala Land Tanah Cijujung 106.887 106.887 Cijujung Land Jumlah 722.401 726.344 Total

10. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID

EXPENSES Akun ini terdiri dari uang muka dan beban dibayar dimuka,

untuk: This account consists of advances payments and prepaid

expense for:

31 Desember/


December 31, 2019

Bagian lancar: Current portion: Uang muka: Advances: Pemasok / kontraktor 357.380.000 888.613.096 Suppliers / contractors Pembelian sparepart 98.133.951 134.097.552 Purchase of spare part Lainnya 319.551.127 6.566.172.217 Others Subjumlah uang muka 775.065.078 7.588.882.865 Subtotal advance payment






72

10. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DIMUKA (lanjutan) 10. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID EXPENSES (continued)

31 Desember/


December 31, 2019

Biaya dibayar di muka : Prepaid expense: Asuransi 1.701.669.246 1.366.881.730 Insurance Lainnya 277.235.500 16.551.500 Exhibition and others Subjumlah biaya dibayar dimuka 1.978.904.746 1.383.433.230 Subtotal prepaid expenses Jumlah bagian lancar 2.753.969.824 8.972.316.095 Total current portion: Bagian tidak lancar: Non-current portion: Uang muka pembelian saham 18.500.000.000 18.500.000.000 Advance payment for share purchase Pembelian Aset tetap - 10.398.950.480 Purchase of fixed assets Jumlah bagian tidak lancar 18.500.000.000 28.898.950.480 Total non current portion Uang muka pemasok/kontraktor merupakan pembayaran uang

muka kontrak pembangunan ruko, rumah serta apartemen dan mall.

Advances from suppliers / contractors an advance payment of contract development shophouse, home and apartment and mall.

Uang muka pembelian saham merupakan pembelian saham

milik PT Intan Developments yang dilakukan oleh GMP, entitas anak.

Advance of shares is the purchase of shares owned by PT Intan Developments by GMP, subsidiary.

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES Rincian investasi pada entitas asosiasi yang dicatat dengan

metode ekuitas adalah sebagai berikut: Details of investments in associates are recorded for under

the equity method are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

PT Megapolitan Mentari Persada PT Megapolitan Mentari Persada Harga Perolehan 6.880.000.000 6.880.000.000 Acquisition Cost Akumulasi laba (rugi) 141.383.580 239.961.704 Accumulated profit (loss) Laba (rugi) tahun berjalan (128.462.285) (98.578.125) Profit (loss) during the year Nilai tercatat 6.892.921.295 7.021.383.580 Carrying amount

Rincian persentase kepemilikan pada entitas asosiasi adalah

sebagai berikut: Details of percentage of ownership investments in associates

are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

PT Megapolitan Mentari Persada 40.00 % 40.00 % PT Megapolitan Mentari Persada Entitas asosiasi di atas mempunyai modal saham yang terdiri

atas saham biasa, yang dimiliki secara langsung oleh Grup. The associates as listed above have share capital consisting

solely of ordinary shares, which are held directly by the group.






73

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)

Meskipun Grup memiliki kurang dari 50% saham PT Megapolitan Mentari Persada, Grup memiliki pengaruh signifikan dengan menjalankan hak kontraktualnya melalui penunjukkan Direktur pada dewan direksi entitas tersebut serta memiliki kekuatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan keuangan dan operasi PT Megapolitan Mentari Persada.

Although the Group holds less than 50% of the equity shares of PT Megapolitan Mentari Persada, the Group exercises significant influence by virtue of its contractual right to appoint director to the board of directors of that entity and has the power to participate in the financial and operating policy decisions of PT Megapolitan Mentari Persada.

12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment properties as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Harga perolehan : Acquisiton costs : Saldo awal 267.290.261.862 258.822.146.230 Beginning balance Penambahan 5.145.856.827 8.468.115.632 Additions Pengurangan - - Deductions Reklasifikasi - - Reclassification Saldo akhir 272.436.118.689 267.290.261.862 Ending balance Akumulasi penyusutan : Accumulated depreciation : Saldo awal (89.251.534.887) (70.753.145.866) Beginning balance Penambahan (18.998.469.639) (18.498.389.020) Additions Pengurangan - - Deductions Reklasifikasi - - Reclassification Saldo akhir (108.250.004.526) (89.251.534.887) Ending balance Nilai buku bersih 164.186.114.163 178.038.726.975 Net book value Properti investasi di PT MPI, Entitas Anak sampai dengan

tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 terdiri dari bangunan mall Cinere seluas 18.294 m² serta bangunan mall Cinere Bellevue Mall seluas 21.621 m² yang disewakan kepada pihak ketiga berdasarkan perjanjian sewa.

Investment properties in PT MPI, subsidiary, until the date of December 31, 2020 and 2019 consisted of building Cinere mall covering an area of 18,294 m² and Cinere Bellevue Mall area of 21,621 m² were leased to third parties under the lease agreement.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2020 dan 2019, pendapatan sewa properti investasi yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian masing-masing sebesar Rp59.075.301.534 dan Rp71.265.470.081.

For the years ended December 31, 2020 and 2019, rental income from investment properties recognized in the consolidated statement of comprehensive income amounted to Rp59,075,301,534 and Rp71,265,470,081, respectively.

Penambahan properti investasi masing-masing sebesar

Rp5.145.856.827 dan Rp8.468.155.632 per 31 Desember 2020 dan 2019 merupakan pekerjaan renovasi bangunan di Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall.

The addition of investment property amounted to Rp5,145,856,827 and Rp8,468,155,632 as of December 31, 2020 and 2019, respectively represents of building renovation located in Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall.






73

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)

Meskipun Grup memiliki kurang dari 50% saham PT Megapolitan Mentari Persada, Grup memiliki pengaruh signifikan dengan menjalankan hak kontraktualnya melalui penunjukkan Direktur pada dewan direksi entitas tersebut serta memiliki kekuatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan keuangan dan operasi PT Megapolitan Mentari Persada.

Although the Group holds less than 50% of the equity shares of PT Megapolitan Mentari Persada, the Group exercises significant influence by virtue of its contractual right to appoint director to the board of directors of that entity and has the power to participate in the financial and operating policy decisions of PT Megapolitan Mentari Persada.

12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment properties as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Harga perolehan : Acquisiton costs : Saldo awal 267.290.261.862 258.822.146.230 Beginning balance Penambahan 5.145.856.827 8.468.115.632 Additions Pengurangan - - Deductions Reklasifikasi - - Reclassification Saldo akhir 272.436.118.689 267.290.261.862 Ending balance Akumulasi penyusutan : Accumulated depreciation : Saldo awal (89.251.534.887) (70.753.145.866) Beginning balance Penambahan (18.998.469.639) (18.498.389.020) Additions Pengurangan - - Deductions Reklasifikasi - - Reclassification Saldo akhir (108.250.004.526) (89.251.534.887) Ending balance Nilai buku bersih 164.186.114.163 178.038.726.975 Net book value Properti investasi di PT MPI, Entitas Anak sampai dengan

tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 terdiri dari bangunan mall Cinere seluas 18.294 m² serta bangunan mall Cinere Bellevue Mall seluas 21.621 m² yang disewakan kepada pihak ketiga berdasarkan perjanjian sewa.

Investment properties in PT MPI, subsidiary, until the date of December 31, 2020 and 2019 consisted of building Cinere mall covering an area of 18,294 m² and Cinere Bellevue Mall area of 21,621 m² were leased to third parties under the lease agreement.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2020 dan 2019, pendapatan sewa properti investasi yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian masing-masing sebesar Rp59.075.301.534 dan Rp71.265.470.081.

For the years ended December 31, 2020 and 2019, rental income from investment properties recognized in the consolidated statement of comprehensive income amounted to Rp59,075,301,534 and Rp71,265,470,081, respectively.

Penambahan properti investasi masing-masing sebesar

Rp5.145.856.827 dan Rp8.468.155.632 per 31 Desember 2020 dan 2019 merupakan pekerjaan renovasi bangunan di Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall.

The addition of investment property amounted to Rp5,145,856,827 and Rp8,468,155,632 as of December 31, 2020 and 2019, respectively represents of building renovation located in Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall.






74

12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)

Tanah dan Bangunan Properti investasi pada PT Mega Pasanggrahan Indah, entitas anak yaitu Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall yang telah dijaminkan kepada PT Bank Negara Indonesia Tbk. (Lihat catatan 15).

Land and Buildings Investment properties in PT Mega Pasanggrahan Indah, a subsidiary, namely Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall, which have been pledged as collateral to PT Bank Negara Indonesia Tbk. (See note 15).

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup telah

mengasuransikan bangunan atas Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall milik PT Mega Pasanggrahan Indah (entitas anak) dengan nilai pertanggungan sebesar masing–masing sebesar Rp753.000.000.000 dan Rp753.000.000.000 kepada pihak ketiga, PT Sinarmas dan PT Asuransi Binagriya Upakara, PT Asuransi Chubb Syariah Indonesia dan PT Asuransi Multi Artha Guna, Tbk,. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

On December 31, 2020 and 2019, Group has insured the building on Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall owned by PT Mega Pasanggrahan Indah (subsidiary) to a third parties, PT Sinarmas dan PT Asuransi Binagriya Upakara, PT Asuransi Chubb Syariah Mandiri and PT Asuransi Multi Artha Guna, Tbk with total coverage of Rp753,000,000,000 and Rp753,000,000,000. The Group’s management is of the opinion that the coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak terdapat

kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai properti investasi pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Based on the Group’s assessments, there were no events or changes in circumstances which indicated impairment in the value of investment properties as of December 31, 2020 and 2019.

13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:

31 Desember 2020/ December 31, 2020 Saldo Awal/

Beginning Balance Penambahan/

Additional Pengurangan/

Reduction Reklasifikasi/

Reclasification Saldo Akhir/

Ending Balance

Harga perolehan Acquisition costs : Tanah 8.426.157.733 - - - 8.426.157.733 Land Bangunan 17.119.159.239 28.050.000 - - 17.147.209.239 Building Inventaris mesin 1.046.305.621 3.800.000 - - 1.050.105.621 Machine equipment Inventaris kantor 16.430.408.701 151.162.115 - - 16.581.570.816 Office equipment Inventaris proyek 11.015.121.142 621.559.366 - 3.744.735.227 15.381.415.735 Project equipment Kendaraan 6.841.338.793 528.350.000 2.039.171.100 - 9.408.859.893 Vehicle Sewa pembiayaan: Finance lease : Inventaris proyek 3.744.735.227 - - (3.744.735.227) - Project equipment Jumlah 64.623.226.456 1.332.921.481 2.039.171.100 - 63.916.976.837 Total Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation : Bangunan 10.441.257.982 605.805.168 - - 11.047.063.150 Building Inventaris mesin 696.679.861 111.178.562 - - 807.858.423 Machine equipment Inventaris kantor 12.539.588.588 690.507.386 - - 13.230.095.974 Office equipment Inventaris proyek 8.862.096.847 1.181.400.781 - 1.811.120.089 11.854.617.717 Project equipment Kendaraan 6.579.411.712 184.983.333 1.896.746.100 - 8.661.141.145 Vehicle Sewa pembiayaan: Finance lease : Inventaris proyek 1.811.120.087 - - (1.811.120.089) - Project equipment Jumlah 40.930.155.077 2.773.875.230 1.896.746.100 - 41.807.284.207 Total

Nilai buku 23.693.071.379 22.109.692.630 Book Value






75

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued) Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:






Ending Balance

Harga perolehan Acquisition costs : Tanah 8.426.157.733 - - - 8.426.157.733 Land Bangunan 17.119.159.239 - - - 17.119.159.239 Building Inventaris mesin 4.865.352.280 776.575.831 - (4.595.622.490) 1.046.305.621 Machine equipment Inventaris kantor 12.601.334.251 390.574.294 - 3.438.500.156 16.430.408.701 Office equipment Inventaris proyek 9.805.448.623 52.550.185 - 1.157.122.334 11.015.121.142 Project equipment Kendaraan 6.888.838.793 - 47.500.000 - 6.841.338.793 Vehicle Sewa pembiayaan: Finance lease : Inventaris proyek 3.744.735.227 - - - 3.744.735.227 Project equipment Jumlah 63.451.026.147 1.219.700.310 47.500.000 - 64.623.226.456 Total

Akumulasi penyusutan

Accumulated depreciation :

Bangunan 9.835.810.717 605.447.265 - - 10.441.257.982 Building Inventaris mesin 2.740.818.389 428.291.069 - (2.472.429.597) 696.679.861 Machine equipment Inventaris kantor 9.859.523.912 829.005.584 - 1.851.059.092 12.539.588.588 Office equipment Inventaris proyek 7.506.470.675 733.693.166 - 621.933.005 8.862.096.847 Project equipment Kendaraan 6.242.471.086 385.003.125 47.500.000 (562.500) 6.579.411.712 Vehicle Sewa pembiayaan: - Finance lease : Inventaris proyek 1.811.120.087 - - - 1.811.120.087 Project equipment Jumlah 37.996.214.867 2.981.440.210 47.500.000 - 40.930.155.077 Total


Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sale of fixed assets are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Biaya perolehan aset tetap 2.039.171.100 47.500.000 Cost of fixed assets Akumulasi penyusutan aset tetap (1.896.746.100) (47.500.000) Accumulated depreciation fixed assets Nilai buku neto 142.425.000 - Net book value Hasil penjualan 227.000.000 15.000.000 Cash received Laba (rugi) penjualan 84.575.000 15.000.000 Profit (loss) on sale Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup telah

mengasuransikan bangunan, kendaraan dan peralatan kantor terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp43.236.100.000 dan Rp43.612.000.000, kepada pihak ketiga, PT Asuransi Bintang Tbk., PT Adira Insurance, PT Sinarmas, PT Asuransi Binagriya Upakara. Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul di masa yang akan datang.

As of December 31, 2020 and 2019, the Company and Subsidiaries have insured buildings and vehicles against fire, theft and other risks with coverage amounting to Rp43,236,100,000 and Rp43,612,000,000 to third parties, PT Asuransi Bintang Tbk., PT Asuransi Bintang Tbk., PT Adira Insurance, PT Sinarmas, PT Asuransi Binagriya Upakara. Group believes that the insurance coverage is adequate to cover losses that may arise in the future.






75

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued) Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:






Ending Balance

Harga perolehan Acquisition costs : Tanah 8.426.157.733 - - - 8.426.157.733 Land Bangunan 17.119.159.239 - - - 17.119.159.239 Building Inventaris mesin 4.865.352.280 776.575.831 - (4.595.622.490) 1.046.305.621 Machine equipment Inventaris kantor 12.601.334.251 390.574.294 - 3.438.500.156 16.430.408.701 Office equipment Inventaris proyek 9.805.448.623 52.550.185 - 1.157.122.334 11.015.121.142 Project equipment Kendaraan 6.888.838.793 - 47.500.000 - 6.841.338.793 Vehicle Sewa pembiayaan: Finance lease : Inventaris proyek 3.744.735.227 - - - 3.744.735.227 Project equipment Jumlah 63.451.026.147 1.219.700.310 47.500.000 - 64.623.226.456 Total

Akumulasi penyusutan

Accumulated depreciation :

Bangunan 9.835.810.717 605.447.265 - - 10.441.257.982 Building Inventaris mesin 2.740.818.389 428.291.069 - (2.472.429.597) 696.679.861 Machine equipment Inventaris kantor 9.859.523.912 829.005.584 - 1.851.059.092 12.539.588.588 Office equipment Inventaris proyek 7.506.470.675 733.693.166 - 621.933.005 8.862.096.847 Project equipment Kendaraan 6.242.471.086 385.003.125 47.500.000 (562.500) 6.579.411.712 Vehicle Sewa pembiayaan: - Finance lease : Inventaris proyek 1.811.120.087 - - - 1.811.120.087 Project equipment Jumlah 37.996.214.867 2.981.440.210 47.500.000 - 40.930.155.077 Total


Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sale of fixed assets are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Biaya perolehan aset tetap 2.039.171.100 47.500.000 Cost of fixed assets Akumulasi penyusutan aset tetap (1.896.746.100) (47.500.000) Accumulated depreciation fixed assets Nilai buku neto 142.425.000 - Net book value Hasil penjualan 227.000.000 15.000.000 Cash received Laba (rugi) penjualan 84.575.000 15.000.000 Profit (loss) on sale Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup telah

mengasuransikan bangunan, kendaraan dan peralatan kantor terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp43.236.100.000 dan Rp43.612.000.000, kepada pihak ketiga, PT Asuransi Bintang Tbk., PT Adira Insurance, PT Sinarmas, PT Asuransi Binagriya Upakara. Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul di masa yang akan datang.

As of December 31, 2020 and 2019, the Company and Subsidiaries have insured buildings and vehicles against fire, theft and other risks with coverage amounting to Rp43,236,100,000 and Rp43,612,000,000 to third parties, PT Asuransi Bintang Tbk., PT Asuransi Bintang Tbk., PT Adira Insurance, PT Sinarmas, PT Asuransi Binagriya Upakara. Group believes that the insurance coverage is adequate to cover losses that may arise in the future.






76

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)

Sarana pelengkap, mesin dan peralatan pendukung mall cinere dan proyek vivo mall sentul yang dimiliki masing-masing adalah PT Mega Pasanggrahan Indah entitas anak telah dijaminkan ke PT Bank Negara Indonesia Tbk dan PT Tirta Persada Developments, entitas anak telah dijaminkan ke PT Bank Tabungan Negara Tbk (Lihat catatan 15).

The complementary facilities, machines and supporting equipment for the mall cinere and the vivo mall sentul project owned respectively are PT Mega Pasanggrahan Indah, a subsidiary that has been pledged as collateral to PT Bank Negara Indonesia Tbk and PT Tirta Persada Developments, the subsidiary has been pledged to PT Bank Tabungan Negara Tbk (see note 15).

Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup berkeyakinan

bahwa tidak ada situasi atau keadaan yang mengindikasikan terjadinya penurunan nilai atas aset tetap.

Based on the research management of the Company and Subsidiaries believe that there are no situations or circumstances indicate impairment of fixed assets.

14. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 14. TAX AMNESTY ASSETS Rincian aset pengampunan pajak adalah sebagai berikut: The details of tax amnesty assets as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Aset pengampunan pajak – lancar Tax amnesty assets – current Kas dan setara kas : Cash and Cash Equivalent PT Tirta Persada Developments 200.000.000 200.000.000 PT Tirta Persada Developments PT Titan Property 200.000.000 200.000.000 PT Titan Property Sub-jumlah 400.000.000 400.000.000 Sub-total Aset pengampunan pajak – tidak lancar Tax amnesty assets – non current Aset tetap : Fixed assets: PT Megapolitan Developments Tbk 1.018.496.793 1.082.152.845 PT Megapolitan Developments Tbk PT Mega Pasanggrahan Indah 502.196.000 533.583.250 PT Mega Pasanggrahan Indah Tanah yang belum dikembangkan : Land for development : PT Graha Mentari Persada 215.000.000 215.000.000 PT Graha Mentari Persada Sub-jumlah 1.735.692.793 1.830.736.095 Sub-total Jumlah aset pengampunan pajak 2.135.692.793 2.230.736.095 Total tax amnesty assets Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa entitas anak ikut

berpartisipasi dalam program pengampunan pajak, dengan Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) yang diterima sebagai berikut:

In 2016, the Company and several subsidiaries participate in tax amnesty program, with Approval Letter of Tax Amnesty (SKPP) as follows:

Perusahaan/ Company

Tanggal Surat Pernyataan Harta/ Asset Declaration Letter

No Surat/ Letter Number

Tanggal SKPP/

SKPP Date

Tanggal Deklarasi / Date of Asset Declaration

Nilai Deklarasi Angka/ Value of

Asset Declaration PT Megapolitan Developments Tbk KET-409/PP/WPJ.33/2016 29-09-2016 27-09-2016 1.273.121.000 PT Mega Pasanggrahan Indah KET-11958/PP/WPJ.33/2016 10-10-2016 28-09-2016 627.745.000 PT Tirta Persada Developments KET-9771/PP/WPJ.33/2016 06-10-2016 28-09-2016 200.000.000 PT Titan Property KET-4468/PP/WPJ.04/2016 04-10-2016 26-09-2016 200.000.000 PT Graha Mentari Persada KET-13092/PP/WPJ.33/2016 11-10-2016 28-09-2016 215.000.000






77

15. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA 15. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS Rincian utang bank dan lembaga keuangan lainnya adalah

sebagai berikut: The details of bank loan and other financial institutions as

follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Utang bank : Bank loans : PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 701.000.000.000 701.000.000.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk 260.037.000.000 262.014.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Jumlah 961.037.000.000 963.014.000.000 Total Utang lembaga keuangan : Financing institution loans : PT Indosurya Inti Finance 13.838.957.419 14.000.000.000 PT Indosurya Inti Finance PT BCA Finance 245.072.990 25.960.000 PT BCA Finance PT Ciptadana Multi Finance 6.928.559.457 - PT Ciptadana Multi Finance Jumlah 21.012.589.866 14.025.096.000 Total Jumlah utang bank dan Total bank loans and utang lembaga keuangan 982.049.589.866 977.039.960.000 financing institution Utang bank dan utang lembaga Bank loans and financing keuangan - Jk Pendek 36.092.943.815 28.658.503.800 institution – Short term Utang bank dan utang lembaga Bank loans and financing keuangan - Jk Panjang 945.956.646.051 948.381.456.200 institution – long term Jumlah utang bank dan Total bank loans and utang lembaga keuangan 982.049.589.866 977.039.960.000 financing institution Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 36.092.943.815 28.658.503.800 Less of Current maturities Bagian yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun 945.956.646.051 948.381.456.200 Long-term portion

Perusahaan Company PT BCA Finance PT BCA Finance Perusahaan terikat dengan perjanjian sewa pembiayaan untuk

masa 36 bulan yang tidak dapat dibatalkan untuk pembelian kendaraan adalah sebagai berikut:

The company is bound by a finance lease agreement for a period of 36 months that cannot be canceled for the purchase of a vehicle as follows:

Kreditur/creditors

Jumlah Pembiayaan/

Total Financing

Fasilitas Pembayaran/ Payment Facilities

Masa Angsuran/ Installment

Period

Periode Pembayaran/

Payment Period

Tingkat Bunga Per Tahun/ Interest

Rate Per Year PT. BCA Finance 416.336.400 1 Unit Mobil Toyota All

New Fortuner 2.7 SRZ 4X2 A/T

36 Bulan 27 Des 2019 s.d l 27 Nov 2022

8,32% / Tahun






77

15. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA 15. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS Rincian utang bank dan lembaga keuangan lainnya adalah

sebagai berikut: The details of bank loan and other financial institutions as

follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Utang bank : Bank loans : PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 701.000.000.000 701.000.000.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk 260.037.000.000 262.014.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Jumlah 961.037.000.000 963.014.000.000 Total Utang lembaga keuangan : Financing institution loans : PT Indosurya Inti Finance 13.838.957.419 14.000.000.000 PT Indosurya Inti Finance PT BCA Finance 245.072.990 25.960.000 PT BCA Finance PT Ciptadana Multi Finance 6.928.559.457 - PT Ciptadana Multi Finance Jumlah 21.012.589.866 14.025.096.000 Total Jumlah utang bank dan Total bank loans and utang lembaga keuangan 982.049.589.866 977.039.960.000 financing institution Utang bank dan utang lembaga Bank loans and financing keuangan - Jk Pendek 36.092.943.815 28.658.503.800 institution – Short term Utang bank dan utang lembaga Bank loans and financing keuangan - Jk Panjang 945.956.646.051 948.381.456.200 institution – long term Jumlah utang bank dan Total bank loans and utang lembaga keuangan 982.049.589.866 977.039.960.000 financing institution Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 36.092.943.815 28.658.503.800 Less of Current maturities Bagian yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun 945.956.646.051 948.381.456.200 Long-term portion

Perusahaan Company PT BCA Finance PT BCA Finance Perusahaan terikat dengan perjanjian sewa pembiayaan untuk

masa 36 bulan yang tidak dapat dibatalkan untuk pembelian kendaraan adalah sebagai berikut:

The company is bound by a finance lease agreement for a period of 36 months that cannot be canceled for the purchase of a vehicle as follows:

Kreditur/creditors

Jumlah Pembiayaan/

Total Financing

Fasilitas Pembayaran/ Payment Facilities

Masa Angsuran/ Installment

Period

Periode Pembayaran/

Payment Period

Tingkat Bunga Per Tahun/ Interest

Rate Per Year PT. BCA Finance 416.336.400 1 Unit Mobil Toyota All

New Fortuner 2.7 SRZ 4X2 A/T

36 Bulan 27 Des 2019 s.d l 27 Nov 2022

8,32% / Tahun






78

15. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan)

15. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued)

PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiary PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Pada tanggal 4 Agustus 2016, PT MPI, Entitas Anak telah

memperoleh persetujuan pemberian Kredit “Proyek Cinere Terrace Suites” dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk nomor 1500/JKK.UT/CSMU/VIII/2016, diperbarui dengan addendum perjanjian kredit No.1505/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 pada tanggal 30 September 2019, adalah sebagai berikut:

On August 4, 2016, PT MPI, a Subsidiary, has obtained approval for the granting of “Cinere Terrace Suites Project” Credit from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk number 1500 / JKK.UT / CSMU / VIII / 2016, updated with a credit agreement addendum No. .1505 / S / JKK.UT / CSMU / IX / 2019 dated September 30, 2019, are as follows:

Plafond kredit : Kredit Konstruksi Rp300.000.000.000 Credit Limit : Construction credit Rp300,000,000,000 Kredit Investasi Rp90.000.000.000 Investment credit Rp90,000,000,000 Tujuan

pembiayaan : Pembangunan Apartemen dan Mall pada

proyek Cinere Terrace Suites di Jl. Cinere Raya, Kel. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Kota Madya Depok

Financing purpose

: Construction of the project Apartment and Mall Cinere Terrace Suites at Jl. Cinere Raya, Pangkalan Jati Village, district Cinere, Depok area.

Jangka waktu : Kredit Konstruksi diperpanjang 36 bulan s.d 11 Desember 2025

Term : Construction credit will be extended for 36 months to December 11, 2025

Kredit Investasi diperpanjang 24 bulan s.d 11 Desember 2026

Investment credit will be extended for 24 months to December 11, 2026

Provisi : 0.5% dari plafond kredit (eenmaligh) Provision : 0.5% of credit limit (eenmaligh) Sifat Kredit : Non Revolving Credit Nature : Non Revolving Suku bunga : Kredit Konstruksi BTN : 12,50% efektif

per tahun (tarif dapat disesuaikan) Interest Rate : BTN Construction Credit: 12.50%

effective per year (adjustable rate) Kredit Investasi BTN : 13,00% efektif

per tahun (tarif dapat disesuaikan) BTN Investment Credit: 13.00% effective

per year (adjustable rate) Denda : 2% di atas suku bunga yang berlaku,

diperhitungkan atas tunggakan bunga Fine : 2% above the prevailing interest rate,

calculated for interest arrears Jaminan : - Agunan Pokok Collaterals : - Principal Collateral Tanah dan Bangunan Cinere Terrace

Suites an PT Mega Pasanggrahan Indah berkedudukan di Bogor, seluas 18.279 m²

Land and buildings that will be in refinancing which Cinere Terrace Suites on behalf of PT Mega Pasanggrahan Indah located at Bogor, area 18,279 m²

- Agunan Tambahan - Additional Collateral Sertifikat atas proyek perumahan

Cinere Riverside yang terletak di belakang proyek apartment dan mall yang terdiri dari blok J6 kavling 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A, 12B, 15, 16, 17, dan 23 dengan total luas 3.726m²

Certificate of the Cinere Riverside housing project located behind the apartment and mall project consisting of J6 blocks of 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 12A, 12B, 15, 16, 17, and 23 with a total area 3,726m²

Atas fasilitas kredit PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas

Anak dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk tersebut diatas, telah diperoleh persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit sesuai perjanjian Kredit No. 2405/S/JKK.UT/BCLU/VIII/2020 tanggal 31 Agustus 2020 mengenai perpanjangan jangka waktu kredit dan penangguhan pembayaran bunga dengan rincian sebagai berikut :

For the credit facility of PT Mega Pasanggrahan Indah, a subsidiary of PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk mentioned above, approval for the restructuring of the credit facility has been obtained in accordance with the Credit Agreement No. 2405 / S / JKK.UT / BCLU / VIII / 2020 dated August 31, 2020 concerning extension of the credit period and deferral of interest payments with the following details:






79



PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiary (continued) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (continued)

Jangka waktu : Kredit Konstruksi diperpanjang 12 bulan

yang sebelumnya sampai 11 Desember 2025 menjadi s.d 11 Desember 2026

Term : The Construction Credit is extended for the previous 12 months until December 11, 2025 to December 11, 2026

Suku bunga : - Kredit Konstruksi BTN : 12,50% efektif per tahun (dapat sesuaikan) dan Deferred bunga sebesar 100 % selama 11 bulan mulai Mei 2020 s.d Maret 2021.

Interest Rate : - BTN Construction Credit: 12.50% effective per year (adjustable rate) and 100% deferred interest for 11 months from May 2020 to March 2021.

- Kredit Investasi BTN : 13,00% efektif per tahun (dapat disesuaikan) dan Deferred bunga sebesar 100 % selama 11 bulan mulai Mei 2020 s.d Maret 2021.

- BTN Investment Credit: 13.00% effective per year (adjustable rate) and 100% Deferred interest for 11 months from May 2020 to March 2021.

PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk Pada tanggal 13 Maret 2019, PT MPI, Entitas anak telah

memperoleh persetujuan pemberian Kredit “Proyek Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall” dari PT Bank Negara Indonesia Tbk nomor 288/MPI/PDIR/III/2019, yang diperbarui melalui addendum perjanjian kredit No.115 pada tanggal 29 April 2019 adalah sebagai berikut :

On March 13, 2019, PT MPI, a subsidiary, has obtained approval for the granting of "Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall Projects" from PT Bank Negara Indonesia Tbk number 288 / MPI / PDIR / III / 2019, which was updated through a credit agreement addendum No. 115 as of April 29, 2019 are as follows:

Plafond kredit : Rp310.000.000.000 Credit Limit : Rp310,000,000,000 Tujuan

pembiayaan : Refinancing asset Cinere Mall dan Cinere

Bellevue Mall Financing

purpose : Refinancing assets of Cinere Mall and

Cinere Bellevue Mall Jangka waktu : 120 (Seratus dua puluh) bulan Term : 120 (one hundred and twenty) months Provisi : 0,5% dari plafond kredit (eenmaligh) Provision : 0.5% of credit limit (eenmaligh) Jenis Kredit : Kredit Investasi Type of Credit : Investment credit Sifat Kredit : Non Revolving Credit Nature : Non Revolving Suku bunga : 11,00% efektif per tahun (dapat

disesuaikan) Interest Rate : 11.00% effective per year (adjustable

rate) Denda : 2% di atas suku bunga yang berlaku,


calculated for interest arrears Jaminan : Tanah dan Bangunan Cinere Mall

(SHGB No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah yang terletak di Jl. Cinere Raya, Kel. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Kotamadya Depok, seluas 13.780 m². Agunan Tambahan.

Collaterals : Land and Buildings Cinere Mall (SHGB No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah) which is located on Jl. Cinere Raya, Ex. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Depok Municipality, covering an area of 13,780 m². Additional Collateral.

: Tanah dan Bangunan Cinere Bellevue Mall (SHGB No.1441) an PT Mega Pasanggrahan Indah) yang terletak di Jalan Merawan, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat, seluas 18.751m²

: Land and Buildings Cinere Bellevue Mall (SHGB No.1441) an PT Mega Pasanggrahan Indah) which is located on Merawan Street, Pangkalan Jati Village, Cinere District, Depok City, West Java, covering an area of 18,751m².






79



PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiary (continued) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (continued)

Jangka waktu : Kredit Konstruksi diperpanjang 12 bulan

yang sebelumnya sampai 11 Desember 2025 menjadi s.d 11 Desember 2026

Term : The Construction Credit is extended for the previous 12 months until December 11, 2025 to December 11, 2026

Suku bunga : - Kredit Konstruksi BTN : 12,50% efektif per tahun (dapat sesuaikan) dan Deferred bunga sebesar 100 % selama 11 bulan mulai Mei 2020 s.d Maret 2021.

Interest Rate : - BTN Construction Credit: 12.50% effective per year (adjustable rate) and 100% deferred interest for 11 months from May 2020 to March 2021.

- Kredit Investasi BTN : 13,00% efektif per tahun (dapat disesuaikan) dan Deferred bunga sebesar 100 % selama 11 bulan mulai Mei 2020 s.d Maret 2021.

- BTN Investment Credit: 13.00% effective per year (adjustable rate) and 100% Deferred interest for 11 months from May 2020 to March 2021.

PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk Pada tanggal 13 Maret 2019, PT MPI, Entitas anak telah

memperoleh persetujuan pemberian Kredit “Proyek Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall” dari PT Bank Negara Indonesia Tbk nomor 288/MPI/PDIR/III/2019, yang diperbarui melalui addendum perjanjian kredit No.115 pada tanggal 29 April 2019 adalah sebagai berikut :

On March 13, 2019, PT MPI, a subsidiary, has obtained approval for the granting of "Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall Projects" from PT Bank Negara Indonesia Tbk number 288 / MPI / PDIR / III / 2019, which was updated through a credit agreement addendum No. 115 as of April 29, 2019 are as follows:

Plafond kredit : Rp310.000.000.000 Credit Limit : Rp310,000,000,000 Tujuan

pembiayaan : Refinancing asset Cinere Mall dan Cinere

Bellevue Mall Financing

purpose : Refinancing assets of Cinere Mall and

Cinere Bellevue Mall Jangka waktu : 120 (Seratus dua puluh) bulan Term : 120 (one hundred and twenty) months Provisi : 0,5% dari plafond kredit (eenmaligh) Provision : 0.5% of credit limit (eenmaligh) Jenis Kredit : Kredit Investasi Type of Credit : Investment credit Sifat Kredit : Non Revolving Credit Nature : Non Revolving Suku bunga : 11,00% efektif per tahun (dapat

disesuaikan) Interest Rate : 11.00% effective per year (adjustable

rate) Denda : 2% di atas suku bunga yang berlaku,


calculated for interest arrears Jaminan : Tanah dan Bangunan Cinere Mall

(SHGB No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah yang terletak di Jl. Cinere Raya, Kel. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Kotamadya Depok, seluas 13.780 m². Agunan Tambahan.

Collaterals : Land and Buildings Cinere Mall (SHGB No.529) an PT Mega Pasanggarahan Indah) which is located on Jl. Cinere Raya, Ex. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Depok Municipality, covering an area of 13,780 m². Additional Collateral.

: Tanah dan Bangunan Cinere Bellevue Mall (SHGB No.1441) an PT Mega Pasanggrahan Indah) yang terletak di Jalan Merawan, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat, seluas 18.751m²

: Land and Buildings Cinere Bellevue Mall (SHGB No.1441) an PT Mega Pasanggrahan Indah) which is located on Merawan Street, Pangkalan Jati Village, Cinere District, Depok City, West Java, covering an area of 18,751m².






80



PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiary (continued) PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)

: Sarana pelengkap, mesin dan peralatan

pendukung Mall Cinere. : Complementary facilities, machines and

supporting equipment for Cinere Mall. : Stock Ruko Cinere Terrace Commercial. : Stock of Cinere Terrace Commercial

shop houses. : Pendapatan Sewa Mall Cinere dan

Cinere Bellevue Mall. : Rental income for Cinere Mall and Cinere

Bellevue Mall. : Corporate Guarantee atas nama PT

Cosmopolitan Persada Developments. : Corporate Guarantee on behalf of PT

Cosmopolitan Persada Developments. Perjanjian : Rasio lancar minimal 1,0 kali Agreement : Current ratio of at least 1.0 times Konvenan : Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali dan

Debt service coverage minimal 100%. Covenant : Maximum debt to equity ratio of 2.5 times

and Debt service coverage of at least 100%.

Atas fasilitas kredit PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas

Anak dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk tersebut diatas, telah diperoleh persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit sesuai perjanjian Kredit No. (1) 05 tanggal 28 April 2020 diantaranya menjadi sebagai berikut :

For the credit facility of PT Mega Pasanggrahan Indah, a subsidiary of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, it has been approved for the restructuring of the credit facility in accordance with the Credit Agreement No. (1) April 5, 28, 2020, among others, will be as follows:

Plafond kredit : Rp302.487.000.000,- yang merupakan gabungan dari nilai outstanding per tanggal 01 April 2020 sebesar Rp260.037.000.000 dan sisa fasilitas kredit investasi refinancing tahap II sebesar Rp42.450.000.000.

Credit Limit : Rp302,487,000,000, - which is a combination of the outstanding value as of April 1, 2020 amounting to IDR 260,037,000,000 and the remaining refinancing phase II investment credit facility of Rp42,450,000,000.

Tujuan pembiayaan

: Refinancing asset Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mall

Financing purpose

: Refinancing assets of Cinere Mall and Cinere Bellevue Mall

Jenis Kredit : Restrukturisasi atas Kredit Investasi Type of Credit : Restructuring of Investment Credit Sifat Kredit : Aflopend Credit Nature : Amortizing term loan Jangka waktu : 03 Mei 2019 sampai dengan tanggal 02

Mei 2030, dengan grace period selama 12 bulan terhitung sejak bulan April 2020 sampai dengan bulan Maret 2021.

Term : May 3, 2019 until May 2, 2030, with a grace period of 12 months starting from April 2020 to March 2021.

Suku bunga : 9,07% efektif per tahun dengan ketentuan yaiut bunga yang dibayar dan penangguhan bunga (deferred interest) dengan rincian sebagai berikut:

Interest Rate : 9.07% effective per annum with the following terms: interest paid and deferred interest with the following details:

- Bulan April s/d Juni 2020, Tarif bunga yang dibayar 2% per tahun, Bunga yang ditunda 7,7% per tahun.

- Month April to June 2020, Interest rate paid 2% per year, Defered interest 7,7% per year.

- Bulan Juli 2020 s/d Maret 2021, Tarif bunga yang dibayar 5,83% per tahun, Bunga yang ditunda 3,87% per tahun.

- Month July 2020 to March 2021, Interest rate paid 5,83% per year, Defered interest 3,87% per year.






81



PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiary (continued)

PT BCA Finance PT BCA Finance Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen

No.1372023311-PK-001 pada tanggal 26 September 2016 PT MPI, Entitas Anak telah mendapat pinjaman dari PT BCA Finance untuk pembelian 1 unit Toyota Tipe All New Fortuner 2.7SRZ 4x2 A/T LUX dengan jangka waktu sampai dengan tanggal 26 Agustus 2019. Pinjaman ini dijamin dengan jaminan dokumen kepemilikan lengkap (Invoice / Faktur asli / BPKB, kwitansi asli dan surat jalan). Atas pinjaman kepada PT BCA Finance telah dilunasi pada tanggal 29 Februari 2020.

Based on the consumer financing agreement No.1372023311-PK-001 dated September 26, 2016 PT MPI, the Subsidiary has obtained a loan from PT BCA Finance for the purchase of 1 unit of Toyota Type All New Fortuner 2.7SRZ 4x2 A / T LUX with a period of up to date August 26, 2019. This loan is secured by complete ownership documents as collateral (original invoice / invoice / BPKB, original receipt and travel document). The loan to PT BCA Finance was repaid on February 29, 2020.

PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiary PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Pada tanggal 23 Februari 2017, PT TPD, Entitas Anak telah

memperoleh persetujuan pemberian kredit proyek pembangunan “Vivo Mall Sentul” dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk No.286/S/JKK.UT/CSMU/II/2017 dengan adendum No. 1504/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 adalah sebagai berikut:

On February 23, 2017, PT TPD, a Subsidiary, has obtained approval to grant credit for the construction project “Vivo Mall Sentul” from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk No.286 / S / JKK.UT / CSMU / II / 2017 with addendum No. 1504 / S / JKK.UT / CSMU / IX / 2019 are as follows:

Plafond kredit : Rp400.000.000.000 Credit Limit : Rp400,000,000,000 Tujuan pembiayaan : Pembangunan Vivo Mall Sentul Financing purpose : Vivo Mall Sentul development Jenis Kredit : - Kredit Kontruksi (KYG)

Rp94.000.000.000 Type of Credit : - Construction Credit

(KYG)Rp94,000,000,000 : - Kredit Investasi (KI)

Rp306.000.000.000 : - Investment Credit (KI)

Rp306,000,000,000 Sifat Kredit : Non Revolving Credit Nature : Non Revolving Jangka waktu : - Kredit Kontruksi (KYG) 96 bulan Term : - Construction Credit (KYG) 96 months : - Kredit Investasi (KI) 156 bulan : - Investment Credit (KI) 156 months Provisi : 0,75% plafond kredit Provision : 0.75% credit limit Administrasi : 0,25% plafond kredit Adminstrative : 0.25% credit limit Suku bunga : - Kredit Kontruksi (KYG) – 11,00%

p.a (Dapat disesuaikan) Interest Rate : - Construction Credit (KYG) -

11.00% p.a (adjustable rate) : - Kredit Investasi (KI)– 11,75% p.a

(Dapat disesuaikan) : - Investment Credit (KI) - 11.75%

p.a (adjustable rate) Jaminan : Agunan Pokok Collaterals : Basic Collateral Tanah yang terdiri dari 11 sertifikat

diatas proyek pembangunan Vivo Mall yaitu SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284, 1289, 1290 dengan total luas 28.074m² dan SHGB No. 1275 dengan luas minimal 33.758m² sehingga total luas agunan tanah adalah 61.832m².

Land consisting of 11 certificates above the Vivo development project Mall, namely SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284, 1289, 1290 with a total area of 28,074m² and SHGB No. 1275 with a minimum area of 33,758m² so that the total land collateral area is 61,832m².






81



PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiary (continued)

PT BCA Finance PT BCA Finance Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen

No.1372023311-PK-001 pada tanggal 26 September 2016 PT MPI, Entitas Anak telah mendapat pinjaman dari PT BCA Finance untuk pembelian 1 unit Toyota Tipe All New Fortuner 2.7SRZ 4x2 A/T LUX dengan jangka waktu sampai dengan tanggal 26 Agustus 2019. Pinjaman ini dijamin dengan jaminan dokumen kepemilikan lengkap (Invoice / Faktur asli / BPKB, kwitansi asli dan surat jalan). Atas pinjaman kepada PT BCA Finance telah dilunasi pada tanggal 29 Februari 2020.

Based on the consumer financing agreement No.1372023311-PK-001 dated September 26, 2016 PT MPI, the Subsidiary has obtained a loan from PT BCA Finance for the purchase of 1 unit of Toyota Type All New Fortuner 2.7SRZ 4x2 A / T LUX with a period of up to date August 26, 2019. This loan is secured by complete ownership documents as collateral (original invoice / invoice / BPKB, original receipt and travel document). The loan to PT BCA Finance was repaid on February 29, 2020.

PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiary PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Pada tanggal 23 Februari 2017, PT TPD, Entitas Anak telah

memperoleh persetujuan pemberian kredit proyek pembangunan “Vivo Mall Sentul” dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk No.286/S/JKK.UT/CSMU/II/2017 dengan adendum No. 1504/S/JKK.UT/CSMU/IX/2019 adalah sebagai berikut:

On February 23, 2017, PT TPD, a Subsidiary, has obtained approval to grant credit for the construction project “Vivo Mall Sentul” from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk No.286 / S / JKK.UT / CSMU / II / 2017 with addendum No. 1504 / S / JKK.UT / CSMU / IX / 2019 are as follows:

Plafond kredit : Rp400.000.000.000 Credit Limit : Rp400,000,000,000 Tujuan pembiayaan : Pembangunan Vivo Mall Sentul Financing purpose : Vivo Mall Sentul development Jenis Kredit : - Kredit Kontruksi (KYG)

Rp94.000.000.000 Type of Credit : - Construction Credit

(KYG)Rp94,000,000,000 : - Kredit Investasi (KI)

Rp306.000.000.000 : - Investment Credit (KI)

Rp306,000,000,000 Sifat Kredit : Non Revolving Credit Nature : Non Revolving Jangka waktu : - Kredit Kontruksi (KYG) 96 bulan Term : - Construction Credit (KYG) 96 months : - Kredit Investasi (KI) 156 bulan : - Investment Credit (KI) 156 months Provisi : 0,75% plafond kredit Provision : 0.75% credit limit Administrasi : 0,25% plafond kredit Adminstrative : 0.25% credit limit Suku bunga : - Kredit Kontruksi (KYG) – 11,00%

p.a (Dapat disesuaikan) Interest Rate : - Construction Credit (KYG) -

11.00% p.a (adjustable rate) : - Kredit Investasi (KI)– 11,75% p.a

(Dapat disesuaikan) : - Investment Credit (KI) - 11.75%

p.a (adjustable rate) Jaminan : Agunan Pokok Collaterals : Basic Collateral Tanah yang terdiri dari 11 sertifikat

diatas proyek pembangunan Vivo Mall yaitu SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284, 1289, 1290 dengan total luas 28.074m² dan SHGB No. 1275 dengan luas minimal 33.758m² sehingga total luas agunan tanah adalah 61.832m².

Land consisting of 11 certificates above the Vivo development project Mall, namely SHGB No. 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284, 1289, 1290 with a total area of 28,074m² and SHGB No. 1275 with a minimum area of 33,758m² so that the total land collateral area is 61,832m².






82



PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak (lanjutan) PT Tirta Persada Developments, Subsidiary (continued) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (continued)

: Bukti Penguasaan Agunan : Proof of Collateral Mastery Tanah dan bangunan, yaitu Vivo

Mall Sentul yang terletak di Jl. Raya Bogor KM. 49, Kel. Cimandala, Kec. Sukaraja, Kab. Bogor kepemilikan SHGB No. 1274, 1275, 1276, 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284, 1285, 1286 dan 1287 dengan luas 102.330m² dan SHGB No. 1289, 1290, dan 1291 dengan luas 22.614 m².

Land and buildings, namely Vivo Mall Sentul which is located on Jl. Raya Bogor KM. 49, Ex. Cimandala, Kec. Sukaraja, Kab. Bogor ownership of SHGB No. 1274, 1275, 1276, 1277, 1278, 1279, 1280, 1281, 1282, 1283, 1284, 1285, 1286 and 1287 with an area of 102.330m² and SHGB No. 1289, 1290, and 1291 with an area of 22,614 m².

: Seluruh mesin, peralatan, furnitures, dan fixtures pada proyek Vivo Mall Sentul wajib diikat secara fidusia di Kantor Pendaftaran Fidusia sesuai dengan ketentuan sampai terbit sertifikat fidusia./

: All machines, equipment, furnitures and fixtures in the Vivo Mall Sentul project must be bound by fiducia at the Fiduciary Registration Office in accordance with the provisions until a fiduciary certificate is issued.

: Agunan Tambahan : Additional Collateral Sertifikat atas proyek perumahan

Vivo Residence Tahap 1 dan Tahap 2 serta Ruko Bizpark yang terletak di sekitar proyek Vivo Mall Sentul dengan kepemilikan berupa SHGB No. 1287, 1291, dan 1276 atas nama PT Megapolitan Developments Corporation

Certificates for the Vivo Residence Phase 1 and Phase 2 housing projects as well as the Bizpark Shophouse located around the Vivo Mall Sentul project with ownership in the form of SHGB No. 1287, 1291, and 1276 on behalf of PT Megapolitan Developments Corporation.

: Agunan Lain : Other Collateral - Personal Guarantee atas nama

Sudjono Barak Rimba - Personal Guarantee on behalf of

Sudjono Barak Rimba - Corporate Guarantee atas nama

PT Mega Pasanggrahan Indah - Corporate Guarantee on behalf of

PT Mega Pasanggrahan Indah - Cessie atas Piutang yang

berkaitan dengan seluruh aktivitas penerimaan dan penjualan Mall, City Walk & Trade Center yang dibiayai oleh Bank BTN KC Kuningan Jakarta.

- Cessie for Receivables relating to all activities of receiving and selling Mall, City Walk & Trade Center financed by Bank BTN KC Kuningan Jakarta.

Perjanjian dan Kovenan

: Debt to equity ratio maksimal 500% Agreements and Covenants

: Debt to equity ratio maksimal 500%

Rasio modal disetor minimal 10% Paid-up capital ratio of at least 10% Rasio agunan terhadap outstanding

credit The ratio of collateral to outstanding

kredit Kredit Kontruksi KYG sebesar 125% KYG Construction Credit of 125% Kredit Investasi I sebesar 135% Investment Credit I of 135%






83




PT TPD, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan pemberian

restrukturisasi kredit diantaranya mengenai penangguhan pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai dengan perjanjian kredit No. 2406/S/JKK.UT/BCSU-L/VIII/2020 tanggal 31 Agustus 2020, adalah sebagai berikut:

PT TPD, a Subsidiary, has obtained approval for credit restructuring, including the deferral of interest payments from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk in accordance with the credit agreement No. 2406 / S / JKK.UT / BCSU-L / VIII / 2020 dated August 31, 2020, are as follows:

Suku bunga : - KYG – 11,00% p.a (tarif dapat disesuaikan)/bunga yang ditangguhkan sebesar 100% selama 8 bulan mulai Mei 2020 s.d Desember 2020 dan 50% selama 3 bulan mulai Januari 2021 s.d Maret 2021.

Interest rate : - KYG - 11.00% p.a (adjustable rate) / (Defered interest of 100% for 8 months from May 2020 to December 2020 and 50% for 3 months from January 2021 to March 2021).

- KI – 11,75% p.a (adjustable rate) / (bunga yang ditangguhkan sebesar 100% selama 8 bulan mulai Mei 2020 s.d Desember 2020 dan 50% selama 3 bulan mulai Januari 2021 s.d Maret 2021)

- KI - 11.75% p.a (adjustable rate) / (Deffered interest of 100% for 8 months from May 2020 to December 2020 and 50% for 3 months from January 2021 to March 2021)

PT Indosurya Inti Finance PT Indosurya Inti Finance PT TPD, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan

pemberian kredit penyelesaian proyek pembangunan "Vivo Mall Sentul" dari PT Indosurya Inti Finance sesuai dengan perjanjian No.668A/SPP/CA-IIF/XII/2019 tanggal 16 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

PT TPD, a Subsidiary, has obtained approval to grant credit for the completion of the construction project "Vivo Mall Sentul" from PT Indosurya Inti Finance in accordance with the agreement No.668A / SPP / CA-IIF / XII / 2019 dated December 16, 2019, as follows:

Plafond kredit : Rp14.000.000.000 Credit Limit : Rp14.000.000.000 Tujuan

pembiayaan : Penyelesaian Proyek Pembangunan

Vivo Sentul Mall Financing

purpose : Completion of Vivo Sentul Mall

Development Project Jenis Kredit : Kredit Investasi Type of

Credit : Investment Credit

Jangka waktu : 48 (empat puluh delapan) bulan Term : 48 (forty eight) months Suku bunga : 0,85% p.a (Dapat disesuaikan) Interest Rate : 0.85% p.a (adjustable rate) Jaminan : Agunan Pokok Collaterals : Basic Collateral - Tanah dan bangunan dengan SHGB

No. 1383 atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 430m2 dan luas bangunan 106m2 yang terletak di Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 1, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat.

- Land and building with SHGB No. 1383 on behalf of PT Mega Pasanggrahan Indah with a land area of 430m2 and a building area of 106m2 which is located in Cinere Residence Housing Block K6 Number 1, Pangkalan Jati Village, Cinere District, Depok City, West Java.






83




PT TPD, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan pemberian

restrukturisasi kredit diantaranya mengenai penangguhan pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk sesuai dengan perjanjian kredit No. 2406/S/JKK.UT/BCSU-L/VIII/2020 tanggal 31 Agustus 2020, adalah sebagai berikut:

PT TPD, a Subsidiary, has obtained approval for credit restructuring, including the deferral of interest payments from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk in accordance with the credit agreement No. 2406 / S / JKK.UT / BCSU-L / VIII / 2020 dated August 31, 2020, are as follows:

Suku bunga : - KYG – 11,00% p.a (tarif dapat disesuaikan)/bunga yang ditangguhkan sebesar 100% selama 8 bulan mulai Mei 2020 s.d Desember 2020 dan 50% selama 3 bulan mulai Januari 2021 s.d Maret 2021.

Interest rate : - KYG - 11.00% p.a (adjustable rate) / (Defered interest of 100% for 8 months from May 2020 to December 2020 and 50% for 3 months from January 2021 to March 2021).

- KI – 11,75% p.a (adjustable rate) / (bunga yang ditangguhkan sebesar 100% selama 8 bulan mulai Mei 2020 s.d Desember 2020 dan 50% selama 3 bulan mulai Januari 2021 s.d Maret 2021)

- KI - 11.75% p.a (adjustable rate) / (Deffered interest of 100% for 8 months from May 2020 to December 2020 and 50% for 3 months from January 2021 to March 2021)

PT Indosurya Inti Finance PT Indosurya Inti Finance PT TPD, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan

pemberian kredit penyelesaian proyek pembangunan "Vivo Mall Sentul" dari PT Indosurya Inti Finance sesuai dengan perjanjian No.668A/SPP/CA-IIF/XII/2019 tanggal 16 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

PT TPD, a Subsidiary, has obtained approval to grant credit for the completion of the construction project "Vivo Mall Sentul" from PT Indosurya Inti Finance in accordance with the agreement No.668A / SPP / CA-IIF / XII / 2019 dated December 16, 2019, as follows:

Plafond kredit : Rp14.000.000.000 Credit Limit : Rp14.000.000.000 Tujuan

pembiayaan : Penyelesaian Proyek Pembangunan

Vivo Sentul Mall Financing

purpose : Completion of Vivo Sentul Mall

Development Project Jenis Kredit : Kredit Investasi Type of

Credit : Investment Credit

Jangka waktu : 48 (empat puluh delapan) bulan Term : 48 (forty eight) months Suku bunga : 0,85% p.a (Dapat disesuaikan) Interest Rate : 0.85% p.a (adjustable rate) Jaminan : Agunan Pokok Collaterals : Basic Collateral - Tanah dan bangunan dengan SHGB

No. 1383 atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 430m2 dan luas bangunan 106m2 yang terletak di Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 1, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat.







84



PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak (lanjutan) PT Tirta Persada Developments, Subsidiary (continued)

PT Indosurya Inti Finance (lanjutan) PT Indosurya Inti Finance (continued)

- Tanah dan bangunan dengan SHGB

No. 1361 atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 467m2 dan luas bangunan 105m2 yang terletak di Perumahan Cinere Residence Blok K6 Nomor 27, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat


- Tanah dan bangunan dengan SHGB No. 1344 atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 372m2 dan luas bangunan 164m2 yang terletak di Perumahan Cinere Residence Blok K8 Nomor 1, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat


- Tanah dan bangunan dengan SHGB No. 1338 atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah dengan luas tanah 327m2 dan luas bangunan 163m2 yang terletak di Perumahan Cinere Residence Blok K8 Nomor 8, Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Kota Depok, Jawa Barat


- Jaminan perorangan atas nama Lora Melani Lowas Barak Rimba

- Individual guarantee on behalf of Lora Melani Lowas Barak Rimba.

PT Indosurya Inti Finance PT Indosurya Inti Finance PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak telah memperoleh

persetujuan restrukturisasi fasilitas pembiayaan dari PT Indosurya Inti Finance sesuai dengan Surat Persetujuan Restruktur Kredit No. 243C/SPRK/CA-IIF/VII/2020 tanggal 02 Juli 2020 adalah sebagai berikut:

PT Tirta Persada Developments, a Subsidiary, has obtained the restructuring approval of the financing facility from PT Indosurya Inti Finance in accordance with the Credit Restructuring Approval Letter No. 243C / SPRK / CA-IIF / VII / 2020 dated July 02, 2020 are as follows:

Plafond kredit : Rp14.000.000.000 Credit Limit : Rp14,000,000,000 Fasilitas

Pembiayaan : Surya SME Financing

Facility : Surya SME

Nilai Pembiayaan

: Rp13.838.957.480,- yang terdiri dari Baki debet Juli 2020 sebesar Rp12.526.247.480 dan Kewajiban pembiayaan yang tertunggak dan lainnya sebesar Rp1.312.710.000.

Financing Value

: Rp13,838,957,480, which consists of : July 2020 debit balance, amounting to Rp12,526,247,480 and The outstanding financing obligations and others, amounting to Rp1,312,710,000

Jangka waktu : Semula 20-12-2019 s/d 20-12-2023 menjadi 20-12-2019 s/d 20-12-2024 termasuk grace period 12 bulan

Term : From 20-12-2019 to 20-12-2023 to 20-12-2019 to 20-12-2024 including a grace period of 12 months






85





Suku Bunga : 18% efektif pertahun Interest rate : 18% effective per year Angsuran Per

Bulan sesuai baki Debet Juli 2020

: - Angsuran semula Rp411.250.000 - Saat masa grace period

Rp50.000.000,- kekurangan angsuran grace periode sebesar Rp137.893.721,- dimana kekurangan bayar ini diakumulasikan 12 bulan dan diangsur tanpa bunga selama sisa tenor setelah masa grace period

- Setelah masa grace period angsuran sebesar Rp451.609.138

Installments Per Month according to the tray July 2020 debit

: - The original installment was Rp411,250,000

- When the grace period is Rp 50,000,000 - there is a shortage of installments for the grace period of Rp137,893,721 - where this underpayment is accumulated for 12 months and is paid in interest-free installments for the remaining tenor after the grace period

- After an installment grace period of Rp451,609,138

Angsuran Per Bulan

: (Sesuai kewajiban pembiayaan yang tertunggak dan lainnya ) Angsuran setelah grace period sebesar Rp32.017.317

Installments per month

: (According to outstanding financing obligations and others) Installments after the grace period are Rp32,017,317

Total angsuran per bulan

: Sebesar Rp483.626.455 setelah masa grace period.

Total installments per month

: In the amount of Rp483,626,455 after the grace period

PT Ciptadana Multifinance PT Ciptadana Multifinance PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak telah memperoleh

persetujuan pemberian fasilitas pembiayaan Investasi dengan cara Pembelian Dengan Pembayaran Secara Angsuran (“Fasilitas Pembiayaan”) dari PT Ciptadana Multifinance akta kredit nomor 32 pada tanggal 28 Januari 2020, adalah sebagai berikut:

PT Tirta Persada Developments, the Subsidiary has obtained approval for the provision of investment financing facilities by way of Purchase With Payment in Installments ("Financing Facility") from PT Ciptadana Multifinance credit deed number 32 on January 28, 2020, as follows:

Plafond kredit : Rp10.000.000.000 Credit limit : Rp10,000,000,000 - Tahap pencairan pertama sebesar

Rp4.602.537.096 - The first disbursement stage

amounted to Rp4,602,537,096 - Tahap pencairan kedua sebesar

Rp4.594.533.152 - The second disbursement stage is

Rp4,594,533,152 - Tahap pencairan ketiga sebesar

Rp782.129.495 - The third disbursement stage

amounted to Rp782,129,495 Tujuan

pembiayaan : Proyek Galleria Mall Vivo Sentul yang

terletak di Jalan Raya Bogor KM. 50. Purpose of

financing : The Galleria Mall Vivo Sentul project

which is located on Jalan Raya Bogor KM. 50

Jenis kredit : Kredit Investasi Type of credit : Investment Credit Jangka waktu : 24 (dua puluh empat) bulan Time period : 24 (twenty four) months






85





Suku Bunga : 18% efektif pertahun Interest rate : 18% effective per year Angsuran Per

Bulan sesuai baki Debet Juli 2020

: - Angsuran semula Rp411.250.000 - Saat masa grace period

Rp50.000.000,- kekurangan angsuran grace periode sebesar Rp137.893.721,- dimana kekurangan bayar ini diakumulasikan 12 bulan dan diangsur tanpa bunga selama sisa tenor setelah masa grace period

- Setelah masa grace period angsuran sebesar Rp451.609.138

Installments Per Month according to the tray July 2020 debit

: - The original installment was Rp411,250,000

- When the grace period is Rp 50,000,000 - there is a shortage of installments for the grace period of Rp137,893,721 - where this underpayment is accumulated for 12 months and is paid in interest-free installments for the remaining tenor after the grace period

- After an installment grace period of Rp451,609,138

Angsuran Per Bulan

: (Sesuai kewajiban pembiayaan yang tertunggak dan lainnya ) Angsuran setelah grace period sebesar Rp32.017.317

Installments per month

: (According to outstanding financing obligations and others) Installments after the grace period are Rp32,017,317

Total angsuran per bulan

: Sebesar Rp483.626.455 setelah masa grace period.

Total installments per month

: In the amount of Rp483,626,455 after the grace period

PT Ciptadana Multifinance PT Ciptadana Multifinance PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak telah memperoleh

persetujuan pemberian fasilitas pembiayaan Investasi dengan cara Pembelian Dengan Pembayaran Secara Angsuran (“Fasilitas Pembiayaan”) dari PT Ciptadana Multifinance akta kredit nomor 32 pada tanggal 28 Januari 2020, adalah sebagai berikut:

PT Tirta Persada Developments, the Subsidiary has obtained approval for the provision of investment financing facilities by way of Purchase With Payment in Installments ("Financing Facility") from PT Ciptadana Multifinance credit deed number 32 on January 28, 2020, as follows:

Plafond kredit : Rp10.000.000.000 Credit limit : Rp10,000,000,000 - Tahap pencairan pertama sebesar



Rp4.594.533.152 - The second disbursement stage is



amounted to Rp782,129,495 Tujuan

pembiayaan : Proyek Galleria Mall Vivo Sentul yang

terletak di Jalan Raya Bogor KM. 50. Purpose of

financing : The Galleria Mall Vivo Sentul project

which is located on Jalan Raya Bogor KM. 50

Jenis kredit : Kredit Investasi Type of credit : Investment Credit Jangka waktu : 24 (dua puluh empat) bulan Time period : 24 (twenty four) months






86




PT Ciptadana Multifinance (lanjutan) PT Ciptadana Multifinance (continued)

Jumlah

Angsuran dan Suku bunga

: - Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua masing-masing sebesar Rp224.257.000 dan Rp223.867.000 dengan suku bunga 15,5% per annum Efektif in Arrear Floating

- Angsuran pencairan tahap ketiga sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per annum Efektif in Arrear Floating

Installment amount and interest rate

: - The installments for the first and second stage disbursements amounted to Rp224,257,000 and Rp223,867,000, respectively, with an interest rate of 15.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Third stage disbursement installments of IDR 38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum Effective in Arrear Floating.

Administrasi : Rp85.000.000,- atau 0,85% Administration : Rp85,000,000 or 0.85% Provisi : Rp150.000.000 atau 1,5% Provision : Rp150,000,000 or 1.5% Jaminan : Agunan Pokok Guarantee : Basic Collateral Tanah dengan SHGB No. 05683/Limo

seluas 165 m2, SHGB No. 05682/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05681/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05680/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05679/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05678/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05677/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05676/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05675/Limo seluas 195 M2, SHGB No. 05688/Limo seluas 210 M2, SHGB No. 05687/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05686/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05685/Limo seluas 120 M2, SHGB No. 05684/Limo seluas 210 M2 atas nama PT Megapolitan Developments Tbk,yang terletak di Perumahan Graha Cinere Blok F. 16 dan F. 17 Kelurahan Limo, Kecamatan Limo, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat

Land with SHGB No. 05683 / Limo covering an area of 165 m2, SHGB No. 05682 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05681 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05680 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05679 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05678 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05677 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05676 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05675 / Limo covering an area of 195 M2, SHGB No. 05688 / Limo covering an area of 210 M2, SHGB No. 05687 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05686 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05685 / Limo covering an area of 120 M2, SHGB No. 05684 / Limo covering an area of 210 M2 under the name of PT Megapolitan Developments Tbk, which is located in Graha Cinere Housing Blok F. 16 and F. 17 Limo Village, Limo District, Depok City, West Java Province.

PT Tirta Persada Developments , Entitas Anak telah

memperoleh persetujuan keringanan (restrukturisasi) atas fasilitas pembiayaan dari PT Ciptadana Multifinance sebagaimana termuat dalam Akta Amendemen Pertama No. 40 tanggal 23 Juni 2020 adalah sebagai berikut:

PT Tirta Persada Developments, a subsidiary has obtained a waiver (restructuring) approval for financing facilities from PT Ciptadana Multifinance as contained in the First Amendment Deed No. 40 dated June 23, 2020 as follows:






87





Plafond kredit : Rp10.000.000.000, yang terdiri dari: Credit limit : Rp.10,000,000,000 which consists of: - Tahap pencairan pertama sebesar



Rp4.594.533.152 - The second disbursement stage was



amounted to Rp782,129,495 Jumlah


: - Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua bulan Juni sampai dengan bulan Agustus 2020 masing-masing sebesar Rp120.457.500 dan Rp125.205.000 dengan suku bunga 16,5% per annum Efektif in Arrear Floating.


: - The installments for the first and second tranches of disbursement from June to August 2020 are Rp 120,457,500 and Rp125,205,000, respectively, with an interest rate of 16.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap ketiga bulan Juni sampai dengan bulan Agustus 2020 sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- The installment for the third phase of disbursement from June to August 2020 is Rp38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua bulan September 2020 dan seterusnya masing-masing sebesar Rp250.179.625 dan Rp248.000.871 dengan suku bunga 16,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- Installments for the first and second tranches of disbursement in September 2020 onwards are Rp250,179,625 and Rp248,000,871, respectively, with an interest rate of 16.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap ketiga bulan September 2020 dan seterusnya sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- Installments for the third phase of disbursement in September 2020 onwards are Rp38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua untuk tiga bulan terakhir masing-masing sebesar Rp225.635.977 dan Rp221.924.658 dengan suku bunga 16,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- Installments for the first and second tranches of disbursement for the last three months amounted to Rp225,635,977 and Rp221,924,658, respectively with an interest rate of 16.5% per annum Effective in Arrear Floating

- Angsuran pencairan tahap ketiga untuk tiga bulan terakhir sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- The third installment installment for the last three months is Rp 38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum Effective in Arrear Floating






87





Plafond kredit : Rp10.000.000.000, yang terdiri dari: Credit limit : Rp.10,000,000,000 which consists of: - Tahap pencairan pertama sebesar



Rp4.594.533.152 - The second disbursement stage was



amounted to Rp782,129,495 Jumlah


: - Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua bulan Juni sampai dengan bulan Agustus 2020 masing-masing sebesar Rp120.457.500 dan Rp125.205.000 dengan suku bunga 16,5% per annum Efektif in Arrear Floating.


: - The installments for the first and second tranches of disbursement from June to August 2020 are Rp 120,457,500 and Rp125,205,000, respectively, with an interest rate of 16.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap ketiga bulan Juni sampai dengan bulan Agustus 2020 sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- The installment for the third phase of disbursement from June to August 2020 is Rp38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua bulan September 2020 dan seterusnya masing-masing sebesar Rp250.179.625 dan Rp248.000.871 dengan suku bunga 16,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- Installments for the first and second tranches of disbursement in September 2020 onwards are Rp250,179,625 and Rp248,000,871, respectively, with an interest rate of 16.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap ketiga bulan September 2020 dan seterusnya sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- Installments for the third phase of disbursement in September 2020 onwards are Rp38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum. Effective in Arrear Floating.

- Angsuran pencairan tahap pertama dan kedua untuk tiga bulan terakhir masing-masing sebesar Rp225.635.977 dan Rp221.924.658 dengan suku bunga 16,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- Installments for the first and second tranches of disbursement for the last three months amounted to Rp225,635,977 and Rp221,924,658, respectively with an interest rate of 16.5% per annum Effective in Arrear Floating

- Angsuran pencairan tahap ketiga untuk tiga bulan terakhir sebesar Rp38.109.000 dengan suku bunga 15,5% per tahun efektif dalam tunggakan mengambang.

- The third installment installment for the last three months is Rp 38,109,000 with an interest rate of 15.5% per annum Effective in Arrear Floating






88

16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pihak ketiga : Third parties : Hutang supplier 25.189.072.660 22.351.126.435 Supplier payables Hutang kontraktor 157.248.646.210 118.079.494.540 Contractor payables Jumlah 182.437.718.870 140.430.620.975 Total Pihak berelasi : Related parties : PT Centra Lingga Perkasa 1.316.854.108 806.691.200 PT Centra Lingga Perkasa PT Megapolitan Mentari Persada 2.400.000 2.400.000 PT Megapolitan Mentari Persada Lora Melani Lowas Barak Rimba 1.628.153.073 1.628.153.073 Lora Melani Lowas Barak Rimba PT Melrimba Mitra 1.775.748.942 1.594.355.601 PT Melrimba Mitra Jumlah utang usaha 4.723.156.123 4.031.599.874 Total trade payable Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, seluruh nilai

tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang usaha diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya.

As at December 31, 2020 and 2019, all the carrying amount of the Group’s trade payables were denominated in Rupiah. Due to their short-term nature, their carrying amount approximates their fair value

17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of others payables as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Deposit sewa, service charge,

listrik dan iklan

24.426.983.883

21.639.956.710 Rent deposits, service charges,

electricity and advertising Titipan uang muka 5.956.919.563 5.866.427.338 Advance deposits Titipan jaminan dan pajak 629.482.753 616.322.754 Guarantee and taxes Titipan PPAT, HGB, BPHTB,

PBB, Balik Nama 1.071.086.293 211.866.854 Deposits of PPAT,HGB,BPHTB,

PBB, Transfer of Rights Lainnya 10.425.019.821 8.888.089.280 Others Jumlah utang lain-lain 42.509.492.314 37.222.662.936 Total other payables Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, seluruh nilai

tercatat utang lain-lain berdenominasi Rupiah. Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang lain-lain diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya.

As at December 31, 2020 and 2019, all the carrying amount of the Group’s other payables were denominated in Rupiah. Due to their short-term nature, their carrying amount approximates their fair value.






89

18. PERPAJAKAN 18. TAXATION Rincian perpajakan adalah sebagai berikut: The details of taxation as follows:

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

31 Desember/


December 31, 2019

PPN masukan 15.604.461.950 21.523.846.902 VAT – in PPh Pasal 23 3.348.968.208 3.348.968.208 Income tax article 23 PPh Pasal 4 (2) 16.397.730.685 714.591.975 Income tax article 4 (2) Jumlah 35.351.160.843 25.587.407.085 Total

Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Notice Pajak Pertambahan Nilai value-added tax PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiary Pada bulan Januari 2020, PT Tirta Persada

Developments, Entitas Anak telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar PPN masa pajak Desember 2018 dengan nomor 00006/407/403/20 tanggal 31 Januari 2020 dengan nilai sebesar Rp26.318.308.607. Atas lebih bayar tersebut telah diterima oleh PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak pada Februari 2020.

In January 2020, PT Tirta Persada Developments, a Subsidiary, received an assessment letter for overpayment of VAT for the December 2018 tax period number 00006/407/403/20 dated 31 January 2020 with a value of Rp26,318,308,607. PT Tirta Persada Developments, a Subsidiary, has received the overpayment in February 2020.

b. Utang pajak b. Taxes payables

31 Desember/


December 31, 2019

Pasal 21 1.314.714.675 426.219.967 Article 21 Pasal 23 752.823.470 514.155.095 Article 23 Pasal 4 (2) 17.647.545.381 19.268.560.983 Article 4 (2) Jumlah 19.715.083.526 20.208.936.045 Total

c. Beban pajak c. Tax expenses Beban Pajak Final Final tax expenses

31 Desember/


December 31, 2019

Perusahaan 542.039.175 1.405.249.642 Company Entitas Anak : Subsidiaries: PT Titan Property 215.611.203 92.718.736 PT Titan Property PT Graha Mentari Persada 46.461.150 507.237.300 PT Graha Mentari Persada PT Tirta Persada Developments - 287.638.230 PT Tirta Persada Developments PT Mega Pasanggrahan Indah 4.205.850.844 7.052.527.642 PT Mega Pasanggrahan Indah Jumlah 5.009.962.372 9.345.371.551 Total






89

18. PERPAJAKAN 18. TAXATION Rincian perpajakan adalah sebagai berikut: The details of taxation as follows:

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

31 Desember/


December 31, 2019

PPN masukan 15.604.461.950 21.523.846.902 VAT – in PPh Pasal 23 3.348.968.208 3.348.968.208 Income tax article 23 PPh Pasal 4 (2) 16.397.730.685 714.591.975 Income tax article 4 (2) Jumlah 35.351.160.843 25.587.407.085 Total

Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Notice Pajak Pertambahan Nilai value-added tax PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak PT Tirta Persada Developments, Subsidiary Pada bulan Januari 2020, PT Tirta Persada

Developments, Entitas Anak telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar PPN masa pajak Desember 2018 dengan nomor 00006/407/403/20 tanggal 31 Januari 2020 dengan nilai sebesar Rp26.318.308.607. Atas lebih bayar tersebut telah diterima oleh PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak pada Februari 2020.

In January 2020, PT Tirta Persada Developments, a Subsidiary, received an assessment letter for overpayment of VAT for the December 2018 tax period number 00006/407/403/20 dated 31 January 2020 with a value of Rp26,318,308,607. PT Tirta Persada Developments, a Subsidiary, has received the overpayment in February 2020.

b. Utang pajak b. Taxes payables

31 Desember/


December 31, 2019

Pasal 21 1.314.714.675 426.219.967 Article 21 Pasal 23 752.823.470 514.155.095 Article 23 Pasal 4 (2) 17.647.545.381 19.268.560.983 Article 4 (2) Jumlah 19.715.083.526 20.208.936.045 Total

c. Beban pajak c. Tax expenses Beban Pajak Final Final tax expenses

31 Desember/


December 31, 2019

Perusahaan 542.039.175 1.405.249.642 Company Entitas Anak : Subsidiaries: PT Titan Property 215.611.203 92.718.736 PT Titan Property PT Graha Mentari Persada 46.461.150 507.237.300 PT Graha Mentari Persada PT Tirta Persada Developments - 287.638.230 PT Tirta Persada Developments PT Mega Pasanggrahan Indah 4.205.850.844 7.052.527.642 PT Mega Pasanggrahan Indah Jumlah 5.009.962.372 9.345.371.551 Total






90

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

d. Rekonsiliasi pajak d. Tax reconciliation Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran Pajak

Penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income before provision for income tax under the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and estimated taxable income are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Laba sebelum pajak penghasilan

menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (56.617.681.066) (34.638.520.599)

Profit before income tax per consolidated statement of profit or loss

and others comprehensive income

Laba Entitas Anak sebelum pajak penghasilan (48.999.185.873) (37.350.321.678)

Profit before income tax of Subsidiaries

Rugi sebelum beban pajak penghasilan Perusahaan (7.618.495.194) 2.711.801.079

Loss before income tax Expense of Company

Penyesuaian untuk beban

(pendapatan) yang bersifat final untuk Developer

Adjustment for expense (income)

final for Developer Pendapatan penjualan 7.618.495.194 (2.711.801.079) Sales Jumlah 7.618.495.194 (2.711.801.079) Total Laba (rugi) sebelum pajak

penghasilan tidak final - - Profit (loss) before income tax

non-final

Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 di atas adalah suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat berubah pada waktu Perusahaan menyampaikan Surat Pemberitahuan (SPT) tahunan.

The calculation of corporate income tax for the year ended December 31, 2020 and 2019 The above is a preliminary estimate made for accounting purposes and are subject to change at the time of the Company to submit the Notice (SPT) yearly.

e. Administrasi e. Administration Undang-undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia

mengatur bahwa masing-masing perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang secara individu.

Fiscal laws in Indonesia requires that each company calculate, determine and pay the amount of tax payable individually.

Peraturan Menteri Keuangan No. 243/PMK.03/2008

tanggal 31 Desember 2008 yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2009 tentang pelaksanaan pembayaran pajak penghasilan atas pengalihan hak atas tanah dan/ atau bangunan dikenakan PPh final sebesar 5% kecuali untuk rumah sederhana dan rumah susun sederhana dikenakan PPh final 1%.

Ministry of Finance Regulation No. 243 / PMK03 / 2008 dated December 31, 2008 which took effect on January 1, 2009 on the implementation of the payment of income tax on the transfer of land rights and / or buildings subject to final income tax by 5%, except for a modest home and simple flats subject to final income tax of 1%.






91


e. Administrasi (lanjutan) e. Administration (continued)

Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani peraturan pemerintah No.34/2016 (PP No.34/ 2016), pada perubahan tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif diberlakukan pada tanggal 8 September 2016.

On August 8, 2016, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 34/2016 (PP No.34 / 2016), on the changes in revenue from transactions under the name of the land and / or buildings will be subject to final tax of 2.5%, takes effect on September 8, 2016.

Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa entitas

anak ikut berpartisipasi dalam program pengampunan pajak. Perusahaan dan beberapa entitas anak telah menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) antara tanggal 29 September 2016 sampai dengan 11 Oktober 2016. Aset pengampunan pajak yang dideklarasikan mencakup kas dan setara kas, aset tetap, dan tanah dalam pengembangan. Jumlah aset pengampunan pajak yang berasal dari luar Grup adalah sebesar Rp2.515.866.000.

In 2016, the Company and several subsidiaries participate in tax amnesty program. The Company and several subsidiaries have received Approval Letters of Tax Amnesty (SKPP) dated between September 29, 2016 until October 11, 2016. Declared assets tax amnesty includes cash and cash equivalents, fixed assets and land for developments. Total tax amnesty assets and liabilities outside Group amounted to Rp2,515,866,000.

Jumlah uang tebusan yang dibayarkan dalam program

pengampunan pajak adalah sebesar Rp50.317.320 dicatat sebagai bagian dari beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Redemption money which was paid for tax amnesty program amounted to Rp50,317,320 was recorded as part of general and administrative expenses in consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.

Atas selisih aset dan liabilitas pengampunan pajak

sebesar Rp2.515.866.000 dicatat sebagai tambahan modal disetor.

The difference between the assets and liabilities of tax amnesty amounting to Rp2,515,866,000 was recorded as additional paid-in capital.

19. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES Rincian beban yang masih harus dibayar adalah sebagai

berikut: The details of accrued expenses as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Bunga 84.311.975.642 14.153.489.036 Interest Jasa profesional 3.372.085.647 3.477.600.198 Professional services Utilitas 2.646.930.151 4.706.753.830 Utilities Gaji dan upah 3.235.622.947 271.996.253 Salaries and wages Lain-lain 2.076.039.603 2.277.831.741 Others Jumlah beban yang masih harus

dibayar 95.642.653.990 24.887.671.058 Total accrued

expenses

Beban yang masih harus dibayar atas bunga merupakan akrual atas bunga yang sudah jatuh tempo namun belum dibayarkan oleh perusahaan diantaranya terkait dengan persetujuan pemberian restrukturisasi kredit dari PT Bank Tabungan Negara (persero) Tbk. dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. adalah sebagai berikut :

Accrued expenses on interest represent accruals on interest that are due but have not been paid by the company, among others, in relation to the loan restructuring agreement from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. is as follows:






91


e. Administrasi (lanjutan) e. Administration (continued)

Pada tanggal 8 Agustus 2016, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani peraturan pemerintah No.34/2016 (PP No.34/ 2016), pada perubahan tersebut pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 2,5%, efektif diberlakukan pada tanggal 8 September 2016.

On August 8, 2016, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 34/2016 (PP No.34 / 2016), on the changes in revenue from transactions under the name of the land and / or buildings will be subject to final tax of 2.5%, takes effect on September 8, 2016.

Pada tahun 2016, Perusahaan dan beberapa entitas

anak ikut berpartisipasi dalam program pengampunan pajak. Perusahaan dan beberapa entitas anak telah menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) antara tanggal 29 September 2016 sampai dengan 11 Oktober 2016. Aset pengampunan pajak yang dideklarasikan mencakup kas dan setara kas, aset tetap, dan tanah dalam pengembangan. Jumlah aset pengampunan pajak yang berasal dari luar Grup adalah sebesar Rp2.515.866.000.

In 2016, the Company and several subsidiaries participate in tax amnesty program. The Company and several subsidiaries have received Approval Letters of Tax Amnesty (SKPP) dated between September 29, 2016 until October 11, 2016. Declared assets tax amnesty includes cash and cash equivalents, fixed assets and land for developments. Total tax amnesty assets and liabilities outside Group amounted to Rp2,515,866,000.

Jumlah uang tebusan yang dibayarkan dalam program

pengampunan pajak adalah sebesar Rp50.317.320 dicatat sebagai bagian dari beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Redemption money which was paid for tax amnesty program amounted to Rp50,317,320 was recorded as part of general and administrative expenses in consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.

Atas selisih aset dan liabilitas pengampunan pajak

sebesar Rp2.515.866.000 dicatat sebagai tambahan modal disetor.

The difference between the assets and liabilities of tax amnesty amounting to Rp2,515,866,000 was recorded as additional paid-in capital.

19. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES Rincian beban yang masih harus dibayar adalah sebagai

berikut: The details of accrued expenses as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Bunga 84.311.975.642 14.153.489.036 Interest Jasa profesional 3.372.085.647 3.477.600.198 Professional services Utilitas 2.646.930.151 4.706.753.830 Utilities Gaji dan upah 3.235.622.947 271.996.253 Salaries and wages Lain-lain 2.076.039.603 2.277.831.741 Others Jumlah beban yang masih harus

dibayar 95.642.653.990 24.887.671.058 Total accrued

expenses

Beban yang masih harus dibayar atas bunga merupakan akrual atas bunga yang sudah jatuh tempo namun belum dibayarkan oleh perusahaan diantaranya terkait dengan persetujuan pemberian restrukturisasi kredit dari PT Bank Tabungan Negara (persero) Tbk. dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. adalah sebagai berikut :

Accrued expenses on interest represent accruals on interest that are due but have not been paid by the company, among others, in relation to the loan restructuring agreement from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. is as follows:






92

19. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR (lanjutan) 19. ACCRUED EXPENSES (continued)

1 PT MPI, Entitas Anak berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit (Restrukturisasi) No. (1) 05 tanggal 28 April 2020 telah memperoleh persetujuan Restrukturisasi Fasilitas Kredit dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. adalah sebagai berikut :

1 PT MPI, a Subsidiary based on Approval of Credit Agreement Amendment (Restructuring) No. (1) 05 dated April 28, 2020, has obtained approval for the Restructuring of Credit Facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. is as follows :

Suku bunga : 9,07% efektif per tahun dengan ketentuan yaiut bunga yang dibayar dan penangguhan bunga (deferred interest) dengan rincian sebagai berikut

Interest rate : 9.07% effective per annum with the following terms: interest paid and deferred interest, with details as follows

Bulan : April s/d Juni 2020 dan Juli 2020 s/d Maret 2021

Month : April to June 2020 and July 2020 to March 2021

Tarif bunga yang dibayar

: 2% per tahun dan 5,83% per tahun Interest rates paid

: 2% per year and 5.83% per year

Bunga

ditangguhkan : 7,7% per tahun dan 3,87% per

tahun Defered

interest : 7.7% per year and 3.87% per year

2 PT MPI, Entitas Anak berdasarkan Perjanjian Kredit

(Restrukturisasi) No. 2405/S/JKK.UT/BCLU/VIII/2020 tanggal 31 Agustus 2020 telah memperoleh persetujuan pemberian Restrukturisasi kredit dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. adalah sebagai berikut :

2 PT MPI, a Subsidiary based on Credit Agreement (Restructuring) No. 2405 / S / JKK.UT / BCLU / VIII / 2020 dated August 31, 2020 has obtained approval for granting credit restructuring from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. is as follows :

Suku bunga : - Kredit Konstruksi BTN : 12,50% efektif per tahun (adjustable rate) / bunga yang ditangguhkan sebesar 100 % selama 11 bulan mulai Mei 2020 s.d Maret 2021)

Interest rate : - BTN Construction Credit: 12.50% effective per year (adjustable rate) / (Deferred interest of 100% for 11 months from May 2020 to March 2021)

- Kredit Investasi BTN : 13,00% efektif per tahun (adjustable rate) bunga yang ditangguhkan sebesar 100 % selama 11 bulan mulai Mei 2020 s.d Maret 2021)

- BTN Investment Credit: 13.00% effective per year (adjustable rate) / (Deferred interest at 100% for 11 months from May 2020 to March 2021)

3 PT TPD, Entitas Anak berdasarkan perjanjian kredit no. 2406/S/JKK.UT/BCSU-L/VIII/2020 tanggal 31 Agustus 2020, telah memperoleh persetujuan pemberian restrukturisasi kredit diantaranya mengenai penangguhan pembayaran bunga dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk adalah sebagai berikut:

3 PT TPD, a subsidiary based on credit agreement no. 2406 / S / JKK.UT / BCSU-L / VIII / 2020 dated August 31, 2020, has obtained approval for granting credit restructuring, including the deferral of interest payments from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, as follows:

Suku bunga : - KYG – 11,00% p.a (adjustable rate) / (Deffered bunga sebesar 100% selama 8 bulan mulai Mei 2020 s.d Desember 2020 dan 50% selama 3 bulan mulai Januari 2021 s.d Maret 2021).

Interest rate : - KYG - 11.00% pa (adjustable rate) / (Deffered interest of 100% for 8 months from May 2020 to December 2020 and 50% for 3 months from January 2021 to March 2021.

- KI – 11,75% p.a (adjustable rate) / (Deffered bunga sebesar 100% selama 8 bulan mulai Mei 2020 s.d Desember 2020 dan 50% selama 3 bulan mulai Januari 2021 s.d Maret 2021).

- KI - 11.75% p.a (adjustable rate). (Deffered interest of 100% for 8 months from May 2020 to December 2020 and 50% for 3 months from January 2021 to March 2021).






93

20. ESTIMASI BIAYA UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK 20. ESTIMATED COST TO COMPLETE PROJECTS Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 atas

estimasi biaya penyelesaian proyek masing-masing adalah sebesar Rp6.876.429.717 dan Rp13.895.809.716 merupakan estimasi biaya penyelesaian atas Proyek Perumahan Riverside dan Puri Cinere dari PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak. Proyek perumahan Bukit Cinere dan Griya Cinere dari PT Mega Limo Estate, Entitas Anak, Proyek Perumahan Tatya Asri milik Perusahaan dan ruko Cimandala milik PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak.

Balance as of December 31, 2020 and 2019 in the estimated cost of completion of each project is Rp6,876,429,717 and Rp13.895.809.716 is the estimated cost of completion on Riverside Housing Project and Puri Cinere of PT Mega Pasanggrahan Indah, the Subsidiary. Housing projects and Griya Bukit Cinere Cinere of PT Mega Limo Estate, Subsidiaries, Tatya Asri Housing Projects of the Company and Cimandala shophouses owned by PT Tirta Persada Developments, a subsidiary.

21. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN DITERIMA

DIMUKA 21. CUSTOMER ADVANCE AND UNEARNED REVENUES

Rincian uang muka pelanggan dan pendapatan diterima

dimuka adalah sebagai berikut: The details of customer advance and unearned revenues as

follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Uang muka pelanggan 450.855.622.587 76.420.741.098 Customer advance Pendapatan diterima dimuka 48.910.346.612 35.276.291.105 Unearned revenues Jumlah uang muka pelanggan dan

pendapatan diterima dimuka 499.765.969.199 111.697.032.203 Total customer advance and unearned

revenues a Uang muka pelanggan a. Customer advance

Uang muka pelanggan merupakan penjualan atas unit

apartemen, perumahan, ruko dan kios dengan rincian sebagai berikut:

Advances from customers represent sales of apartment, housing, shop and kiosk units with the following details:

31 Desember/


December 31, 2019

Apartemen 117.258.273.809 16.028.528.031 Apartment Perumahan dan tanah 61.230.985.089 29.687.760.933 Housing and land Ruko dan Kios 272.366.363.689 30.704.452.134 Shophouses and kiosk Subjumlah 450.855.622.587 76.420.741.098 Subtotal Bagian yang direalisasi dalam

satu tahun 317.879.602.872 53.921.579.566 Current maturities Bagian jangka panjang 132.976.019.715 22.499.161.532 Long-term portion






93

20. ESTIMASI BIAYA UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK 20. ESTIMATED COST TO COMPLETE PROJECTS Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 atas

estimasi biaya penyelesaian proyek masing-masing adalah sebesar Rp6.876.429.717 dan Rp13.895.809.716 merupakan estimasi biaya penyelesaian atas Proyek Perumahan Riverside dan Puri Cinere dari PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak. Proyek perumahan Bukit Cinere dan Griya Cinere dari PT Mega Limo Estate, Entitas Anak, Proyek Perumahan Tatya Asri milik Perusahaan dan ruko Cimandala milik PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak.

Balance as of December 31, 2020 and 2019 in the estimated cost of completion of each project is Rp6,876,429,717 and Rp13.895.809.716 is the estimated cost of completion on Riverside Housing Project and Puri Cinere of PT Mega Pasanggrahan Indah, the Subsidiary. Housing projects and Griya Bukit Cinere Cinere of PT Mega Limo Estate, Subsidiaries, Tatya Asri Housing Projects of the Company and Cimandala shophouses owned by PT Tirta Persada Developments, a subsidiary.

21. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN DITERIMA

DIMUKA 21. CUSTOMER ADVANCE AND UNEARNED REVENUES

Rincian uang muka pelanggan dan pendapatan diterima

dimuka adalah sebagai berikut: The details of customer advance and unearned revenues as

follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Uang muka pelanggan 450.855.622.587 76.420.741.098 Customer advance Pendapatan diterima dimuka 48.910.346.612 35.276.291.105 Unearned revenues Jumlah uang muka pelanggan dan

pendapatan diterima dimuka 499.765.969.199 111.697.032.203 Total customer advance and unearned

revenues a Uang muka pelanggan a. Customer advance

Uang muka pelanggan merupakan penjualan atas unit

apartemen, perumahan, ruko dan kios dengan rincian sebagai berikut:

Advances from customers represent sales of apartment, housing, shop and kiosk units with the following details:

31 Desember/


December 31, 2019

Apartemen 117.258.273.809 16.028.528.031 Apartment Perumahan dan tanah 61.230.985.089 29.687.760.933 Housing and land Ruko dan Kios 272.366.363.689 30.704.452.134 Shophouses and kiosk Subjumlah 450.855.622.587 76.420.741.098 Subtotal Bagian yang direalisasi dalam

satu tahun 317.879.602.872 53.921.579.566 Current maturities Bagian jangka panjang 132.976.019.715 22.499.161.532 Long-term portion






94

21. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA (lanjutan)

21. CUSTOMER ADVANCE AND UNEARNED REVENUES (continued)

a Uang muka pelanggan (lanjutan) a. Customer advance (continued)

Rincian uang muka pelanggan yang diterima dari

penjualan berdasarkan persentanse dari harga jual sebagai berikut :

Details of sales customer advances from sales are based on a percentage of the selling price as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

100% 163.478.633.952 27.795.505.996 100% 50% - 99% 198.732.967.182 33.691.098.808 50% - 99% 20% - 49% 23.460.240.357 3.901.115.689 20% - 49% < 20% 65.183.781.096 11.033.020.605 < 20% Jumlah 450.855.622.587 76.420.741.098 Total Mutasi penjualan unit apartemen, perumahan, ruko dan

kios dengan angka rupiah adalah sebagai berikut: Sales movements for apartment, housing, shop houses and

kiosks with rupiah figures are as follows:

31 Des 2020/ Dec 31, 2020

31 Des 2019/ Dec 31, 2019

Saldo awal 76.420.741.098 55.933.865.353 Beginning balance Penambahan 381.187.843.684 44.065.195.750 Addition Pengurangan (6.752.962.196) (23.578.320.004) Deductions Saldo akhir 450.855.622.586 76.420.741.098 Ending balance b. Pendapatan diterima dimuka b. Unearned revenue

Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan

atas sewa mall dan sewa lainnya yang dimiliki PT MPI, Entitas Anak dan PT TPD, Entitas Anak dengan rincian sebagai berikut:

Unearned income represents income from mall rental and other leases owned by PT MPI, Subsidiaries and PT TPD, Subsidiaries with the following details:

31 Des 2020/

Dec 31, 2020 31 Des 2019/ Dec 31, 2019

Mall 48.418.721.612 31.498.174.482 Mall Sewa apartemen 491.625.000 3.778.116.623 Rental apartment Subjumlah 48.910.346.612 35.276.291.105 Subtotal Bagian yang direalisasi dalam

satu tahun 17.496.484.924 12.664.757.879 Current

maturities Bagian jangka panjang 31.413.861.688 22.611.533.226 Long-term portion






95

22. UTANG LAIN-LAIN PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES OTHERS PAYABLES Rincian utang lain-lain pihak berelasi adalah sebagai berikut: The details of related parties others payables as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pihak berelasi : Related parties : Lora Melani Lowas Barak Rimba 45.275.747.330 18.863.718.289 Lora Melani Lowas Barak Rimba Barbara Barak Rimba 7.983.756.790 8.827.821.817 Barbara Barak Rimba CV. Trikarya Makmur 414.812.715 - CV. Trikarya Makmur Ronald W 172.000.000 - Ronald W Jumlah utang lain-lain pihak berelasi 53.846.316.835 27.691.540.106 Total related parties others payables Utang dari pihak berelasi timbul terutama dari transaksi

pinjaman modal kerja. Utang pihak berelasi tidak memiliki jaminan dan tidak berbunga

The payables from related parties arise mainly from working capital. The payables are unsecured in nature and bear no interest.

23. IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja

jangka panjang untuk Grup dilakukan oleh PT Kompujasa Aktuaria Indonesia tanggal 8 Maret 2021 dan PT Dian Artha Tama tanggal 20 Februari 2020 masing-masing per 31 Desember 2020 dan 2019.

The latest actuarial calculation of long-term employee benefit liabilities for the Group was conducted by PT Kompujasa Aktuaria Indonesia dated March 8, 2021 and PT Dian Artha Tama dated February 20, 2020 as of December 31, 2020 and 2019, respectively.

Penilaian aktuaris independen pada tahun 2020 dan 2019

dihitung dengan menggunakan metode projected unit credit, yang berdasarkan asumsi-asumsi berikut:

Independent actuarial assessments in 2020 and 2019 are calculated using the projected unit credit method, which is based on the following assumptions:

31 Desember/


December 31, 2019

Tingkat diskonto per tahun 7,00% 7,70% Discount rate per annum Tingkat kenaikan upah tahunan 7,00% 7,00% Annual salary increase Usia pension 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2011 Mortality table Tingkat cacat 5.00% dari TMI - 2019 2.00% dari TMI - 2011 TMI - 2011 Mutasi liabilitas imbalan kerja - jangka panjang adalah sebagai

berikut: Movements in the long-term employee benefits liability are as

follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal tahun 14.607.297.469 15.245.485.273 Balance at beginning of year Pembayaran selama tahun berjalan (108.689.580) (1.341.271.021) Payments during the year Beban imbalan kerja tahun berjalan 2.656.500.007 2.981.159.426 Benefits expense during the year Pendapatan komprehensif lainnya 971.236.320 (2.278.076.209) Other comprehensive income Liabilitas yang diakui di laporan

posisi keuangan Konsolidasi 18.126.344.216 14.607.297.469

Liability recognized in the Consolidated Statement of

financial position






95

22. UTANG LAIN-LAIN PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES OTHERS PAYABLES Rincian utang lain-lain pihak berelasi adalah sebagai berikut: The details of related parties others payables as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pihak berelasi : Related parties : Lora Melani Lowas Barak Rimba 45.275.747.330 18.863.718.289 Lora Melani Lowas Barak Rimba Barbara Barak Rimba 7.983.756.790 8.827.821.817 Barbara Barak Rimba CV. Trikarya Makmur 414.812.715 - CV. Trikarya Makmur Ronald W 172.000.000 - Ronald W Jumlah utang lain-lain pihak berelasi 53.846.316.835 27.691.540.106 Total related parties others payables Utang dari pihak berelasi timbul terutama dari transaksi

pinjaman modal kerja. Utang pihak berelasi tidak memiliki jaminan dan tidak berbunga

The payables from related parties arise mainly from working capital. The payables are unsecured in nature and bear no interest.

23. IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja

jangka panjang untuk Grup dilakukan oleh PT Kompujasa Aktuaria Indonesia tanggal 8 Maret 2021 dan PT Dian Artha Tama tanggal 20 Februari 2020 masing-masing per 31 Desember 2020 dan 2019.

The latest actuarial calculation of long-term employee benefit liabilities for the Group was conducted by PT Kompujasa Aktuaria Indonesia dated March 8, 2021 and PT Dian Artha Tama dated February 20, 2020 as of December 31, 2020 and 2019, respectively.

Penilaian aktuaris independen pada tahun 2020 dan 2019

dihitung dengan menggunakan metode projected unit credit, yang berdasarkan asumsi-asumsi berikut:

Independent actuarial assessments in 2020 and 2019 are calculated using the projected unit credit method, which is based on the following assumptions:

31 Desember/


December 31, 2019

Tingkat diskonto per tahun 7,00% 7,70% Discount rate per annum Tingkat kenaikan upah tahunan 7,00% 7,00% Annual salary increase Usia pension 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2011 Mortality table Tingkat cacat 5.00% dari TMI - 2019 2.00% dari TMI - 2011 TMI - 2011 Mutasi liabilitas imbalan kerja - jangka panjang adalah sebagai

berikut: Movements in the long-term employee benefits liability are as

follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal tahun 14.607.297.469 15.245.485.273 Balance at beginning of year Pembayaran selama tahun berjalan (108.689.580) (1.341.271.021) Payments during the year Beban imbalan kerja tahun berjalan 2.656.500.007 2.981.159.426 Benefits expense during the year Pendapatan komprehensif lainnya 971.236.320 (2.278.076.209) Other comprehensive income Liabilitas yang diakui di laporan

posisi keuangan Konsolidasi 18.126.344.216 14.607.297.469

Liability recognized in the Consolidated Statement of

financial position






96

23. IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti adalah sebagai berikut:

Amount recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income in respect of this benefit plans follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Biaya jasa kini 1.540.395.424 1.715.784.149 Current service cost Beban bunga 1.116.104.583 1.265.375.277 Interest cost Komponen biaya imbalan pasti

yang diakui di laba rugi 2.656.500.007 2.981.159.426 Component of defined benefit costs

recognized in profit of loss Komponen biaya imbalan pasti yang

diakui di laba rugi 2.656.500.007 2.981.159.426 Component of defined benefit costs

recognized in profit of loss Pengukuran kembali liabilitas

imbalan pasti – kerugian 971.236.320 (2.278.076.209)

Remeasurement of the defined benefit liability - Actuarial loss recognized in other

comprehensive income Jumlah imbalan kerja 3.627.736.327 703.083.217 Total employee benefits Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movements in the present value of the defined benefits

obligation are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo awal tahun 14.607.297.469 15.245.485.273 Balance at beginning of year Biaya jasa kini 1.540.395.424 1.715.784.149 Current service cost Beban bunga 1.116.104.583 1.265.375.277 Interest cost Kerugian (keuntungan) aktuarial dari

liabilitas imbalan kerja 971.236.320 (2.278.076.209) Actuarial (gain) loss on Benefit obligation Pembayaran selama tahun berjalan (108.689.580) (1.341.271.021) Employee benefits paid Saldo akhir tahun 18.126.344.216 14.607.297.469 Balance at the end of the year Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi yang

signifikan pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut:

The quantitative sensitivity analysis for significant assumptions as of December 31, 2020 and 2019 is as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Tingkat diskonto tahunan (-1%): Annual discount rate (-1%):

Nilai kini liabilitas imbalan pasti 18.356.892.431 15.245.485.273 Present value of defined benefits

Obligation Biaya jasa kini 6.743.336.570 1.715.784.149 Current service cost Tingkat diskonto tahunan (+1%): Annual discount rate (+1%):

Nilai kini liabilitas imbalan pasti 18.021.907.634 13.842.531.150 Present value of defined benefits

Obligation Biaya jasa kini 1.537.005.703 1.578.395.809 Current service cost






97

24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31

Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The Company stockholder’s composition as of December 31,

2020 and 2019 are as follows:

2020 dan /and 2019 Jumlah

Saham (lembar)/

Number of Shares

Persentase Kepemilikan /Percentage

of ownership

Jumlah / Amount

Pemegang saham Shareholders PT Cosmopolitan Persada

Developments 2.237.018.320 66,78% 223.701.832.000 PT Cosmopolitan Persada

Developments DBS Bank LTD SG - PB CLIENTS 231.147.000 6,90% 23.114.700.000 DBS Bank LTD SG - PB CLIENTS Masyarakat (masing- masing di bawah

5%) 881.834.680 26,32% 88.183.468.000 Public (each below 5%) Jumlah modal saham 3.350.000.000 100,00% 335.000.000.000 Total capital stock

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: The details of additional paid-in capital as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Agio saham 117.365.904.715 117.365.904.715 Paid in capital excess of par – net Selisih nilai transaksi

restrukturisasi entitas sepengendali 6.172.642.008 6.172.642.008

Differences in value from restructuring transactions between entities under

common control - net Selisih antara aset dan liabilitas

pengampunan pajak 2.515.866.000 2.515.866.000 Differences between tax amnesty assets

and liabilities Jumlah tambahan modal disetor 126.054.412.723 126.054.412.723 Total additional paid-in capital Agio saham Paid in capital excess of par – net Pada tanggal 12 Januari 2011, Grup telah mencatatkan

sahamnya pada Bursa Efek Indonesia dengan jumlah saham yang ditawarkan sebanyak 850.000.000 saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 per saham yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp250 per saham, atau dengan jumlah keseluruhan sebanyak Rp212.500.000.000.

As of January 12, 2011, Group listed its shares on the Indonesia Stock Exchange with the number of shares offered as much as 850,000,000 ordinary shares with a nominal value of Rp100 per share offered to the public offering price of Rp250 per share, or with a total of as much as Rp212,500,000,000.

31 Desember/

December 31, 2020 & 2019

Hasil penawaran @ Rp250 x 850.000.000 212.500.000.000 Offering result @ Rp250 x 850,000,000 Nilai nominal @ Rp100 x 850.000.000 (85.000.000.000) Nominal value @ Rp100 x 850,000,000 Sub jumlah 127.500.000.000 Subtotal Biaya pra IPO (10.134.095.285) Pre - IPO costs Agio – bersih 117.365.904.715 Premium - net






97

24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31

Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The Company stockholder’s composition as of December 31,

2020 and 2019 are as follows:

2020 dan /and 2019 Jumlah

Saham (lembar)/

Number of Shares

Persentase Kepemilikan /Percentage

of ownership

Jumlah / Amount

Pemegang saham Shareholders PT Cosmopolitan Persada

Developments 2.237.018.320 66,78% 223.701.832.000 PT Cosmopolitan Persada

Developments DBS Bank LTD SG - PB CLIENTS 231.147.000 6,90% 23.114.700.000 DBS Bank LTD SG - PB CLIENTS Masyarakat (masing- masing di bawah

5%) 881.834.680 26,32% 88.183.468.000 Public (each below 5%) Jumlah modal saham 3.350.000.000 100,00% 335.000.000.000 Total capital stock

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: The details of additional paid-in capital as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Agio saham 117.365.904.715 117.365.904.715 Paid in capital excess of par – net Selisih nilai transaksi

restrukturisasi entitas sepengendali 6.172.642.008 6.172.642.008

Differences in value from restructuring transactions between entities under

common control - net Selisih antara aset dan liabilitas

pengampunan pajak 2.515.866.000 2.515.866.000 Differences between tax amnesty assets

and liabilities Jumlah tambahan modal disetor 126.054.412.723 126.054.412.723 Total additional paid-in capital Agio saham Paid in capital excess of par – net Pada tanggal 12 Januari 2011, Grup telah mencatatkan

sahamnya pada Bursa Efek Indonesia dengan jumlah saham yang ditawarkan sebanyak 850.000.000 saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 per saham yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp250 per saham, atau dengan jumlah keseluruhan sebanyak Rp212.500.000.000.

As of January 12, 2011, Group listed its shares on the Indonesia Stock Exchange with the number of shares offered as much as 850,000,000 ordinary shares with a nominal value of Rp100 per share offered to the public offering price of Rp250 per share, or with a total of as much as Rp212,500,000,000.

31 Desember/

December 31, 2020 & 2019

Hasil penawaran @ Rp250 x 850.000.000 212.500.000.000 Offering result @ Rp250 x 850,000,000 Nilai nominal @ Rp100 x 850.000.000 (85.000.000.000) Nominal value @ Rp100 x 850,000,000 Sub jumlah 127.500.000.000 Subtotal Biaya pra IPO (10.134.095.285) Pre - IPO costs Agio – bersih 117.365.904.715 Premium - net






98

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali

Differences in value from transactions of entities under common control

Pada bulan Desember 2007, Perusahaan mengakuisisi

masing-masing sebesar 75%, 99% dan 99% kepemilikan saham pada EBC, MLE dan MPI. Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling of interest). Selisih antara harga pengalihan dan nilai buku dari perusahaan-perusahaan yang diakuisisi sebesar Rp23.358.115.446 disajikan dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” disajikan sebagai bagian dari “Tambahan Modal Disetor” pada bagian Ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

In December 2007, the Company acquired respectively 75%, 99% and 99% ownership interest in EBC, MLE and MPI. Business combinations of entities under common control are accounted for using the pooling of interests method. The difference between the transfer price and the book value of the companies acquired by Rp23,358,115,446 presented as "Differences in value from transactions of entities under common control" is presented as part of the "Additional Paid-in Capital" in the Equity section in the consolidated statement of financial position.

Akuisisi tersebut di atas dibiayai dari penerimaan atas

penerbitan saham sebanyak 71.913 saham atau sebesar Rp71.913.000.000 di bulan Desember 2007.

The above acquisitions were financed from the proceeds of the issuance of shares as much as 71,913 shares or Rp71,913,000,000 in December 2007.

Perusahaan melepas kepemilikannya di EBC dengan harga

pengalihan sebesar Rp52.500.000.000 kepada PT Dian Artha Prakarsa, sehingga kepemilikan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2016 menjadi 0%, sesuai dengan Akta Pengoperan Hak-Hak Atas Saham / Jual Beli No.26 tanggal 7 November 2016.

The Company disposed of its ownership in EBC with the price amounted to Rp52,500,000,000 to PT Dian Artha Prakarsa, the Company's ownership as at 31 December 2016 to 0%, Based on Transfer of Shareholders Rights / Sale and Purchase Deed No.26 dated November 7, 2016.

Yang dibuat di hadapan Notaris Adi Utama Soegiarto Hanafi,

S.H., sehingga Per 31 Desember 2017, Perusahaan tidak lagi mencatat selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dari EBC.

Which was made in the presence of Notary Adi Utama Soegiarto Hanafi, S.H., thus, as of December 31, 2017, the Company no longé recorded differences in value from restructuring transactions of entities under common control from EBC.

Perincian harga pengalihan saham dengan nilai buku bersih

Entitas Anak yang diakuisisi adalah sebagai berikut: Details of the purchase prices and net book value of

subsidiaries acquired are as follows: 31 Desember/

December 31, 2020 & 2019 Harta Pengalihan/

Transfer Price Nilai buku

bersih/ Net Book Value Selisih/

Differences PT Mega Limo Estate 28.413.000.000 22.926.445.124 (5.486.554.876) PT Mega Limo Estate PT Mega Pasanggrahan 24.750.000.000 36.409.196.884 11.659.196.884 PT Mega Pasanggrahan Jumlah tambahan modal

disetor 53.163.000.000 59.335.642.008 6.172.642.008 Total additional paid-in

capital Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak: Differences between tax amnesty assets and liabilities: Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP)

antara tanggal 29 September 2016 sampai dengan 11 Oktober 2016 dan Tanda Terima Pernyataan Harta antara tanggal 26 September 2016 sampai dengan 28 September 2016, Perusahaan mendeklarasikan aset tetap dan tanah belum dikembangkan sebesar Rp2.515.866.000 dan dicatat pada akun aset pengampunan pajak

Based on Approval Letter of Tax Amnesty (SKPP) dated between September 29, 2016 until October 11, 2016 and Receipt of Assets Declaration dated between September 26, 2016 until September 28, 2016 the Company declared fixed asset and land for development amounted to Rp2,515,866,000 and recorded in tax amnesty assets account.






99

26. SALDO LABA 26. RETAINED EARNINGS Rincian saldo laba adalah sebagai berikut: The details of retained earnings as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo laba awal Beginning balance Alokasi laba tahun lalu: 307.463.663.479 339.670.369.378 Allocation of last year income: Dampak penerapan PSAK 72 (165.656.718.376) - The impact of FSAS 72 Laba (rugi) bersih tahun berjalan (57.316.708.226) (32.206.705.899) Current year income (loss) Saldo laba akhir 84.490.236.877 307.463.663.479 Ending retained earnings

27. GOODWILL 27. GOODWILL Rincian saldo laba adalah sebagai berikut: The details of retained earnings as follows: Pada bulan September 2008, Perusahaan mengakuisisi

sebesar 99,995% kepemilikan saham pada PT Titan Property dari PT Sam Investama dan PT Pada Investama. Transaksi akuisisi ini dicatat dengan menggunakan metode pembelian (Purchase Method). Akuisisi tersebut dibiayai dengan pengeluaran kas sebesar Rp18.000.000.000.

In September 2008, the Company acquired amounted to 99.995% ownership interest in PT Titan Property of PT Sam Investama and PT Pada Investama. The acquisition was accounted for using the purchase method. The acquisition was financed with cash disbursements amounted to Rp18,000,000,000.

Goodwill diatribusikan pada posisi PT Titan Property yang kuat

dan profitabilitas perdagangan pada properti dan tenaga kerjanya yang tidak dapat diakui secara terpisah sebagai asset tak berwujud.

The goodwill is attributable to PT Titan Property’s strong position and profitability in trading in the market of property and to its workforce, which cannot be separately recognised as an intangible asset.

Selisih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan atas

nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi diakui sebagai goodwill Penilaian atas nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi dilakukan oleh manajemen.

The difference between the cost of acquisition over the fair values of assets and liabilities that can be identified is recognized as goodwill. An assessment of the fair value of assets and liabilities that can be identified by management.

Perusahaan telah menghitung nilai wajar aset dan kewajiban

serta telah dilakukan assessment terhadap perhitungan tersebut oleh Kantor Akuntan Publik Doli Bambang Sudarmadji & Dadang berdasarkan laporan No. 017/OL-2.10210/DBSD tanggal 1 Februari 2010 dengan hasil assessment sebagai berikut:

The Company has calculated the fair value of assets and liabilities also has made an assessment of these calculations by Doli, Bambang Sudarmadji & Dadang, Public Accountant based on report No. 017/OL-2.10210/DBSD February 1, 2010 with the following assessment results:

31 Desember/

December 31, 2020 & 2019

Kas dan setara kas 6.147.074.578 Cash and cash equivalent Aset real estate 67.871.778.991 Real estate assets Aset tetap 746.160.008 Fixed assets Aset lain-lain 2.665.261.716 Other assets Jumlah aset 77.430.275.293 Total assets






99

26. SALDO LABA 26. RETAINED EARNINGS Rincian saldo laba adalah sebagai berikut: The details of retained earnings as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Saldo laba awal Beginning balance Alokasi laba tahun lalu: 307.463.663.479 339.670.369.378 Allocation of last year income: Dampak penerapan PSAK 72 (165.656.718.376) - The impact of FSAS 72 Laba (rugi) bersih tahun berjalan (57.316.708.226) (32.206.705.899) Current year income (loss) Saldo laba akhir 84.490.236.877 307.463.663.479 Ending retained earnings

27. GOODWILL 27. GOODWILL Rincian saldo laba adalah sebagai berikut: The details of retained earnings as follows: Pada bulan September 2008, Perusahaan mengakuisisi

sebesar 99,995% kepemilikan saham pada PT Titan Property dari PT Sam Investama dan PT Pada Investama. Transaksi akuisisi ini dicatat dengan menggunakan metode pembelian (Purchase Method). Akuisisi tersebut dibiayai dengan pengeluaran kas sebesar Rp18.000.000.000.

In September 2008, the Company acquired amounted to 99.995% ownership interest in PT Titan Property of PT Sam Investama and PT Pada Investama. The acquisition was accounted for using the purchase method. The acquisition was financed with cash disbursements amounted to Rp18,000,000,000.

Goodwill diatribusikan pada posisi PT Titan Property yang kuat

dan profitabilitas perdagangan pada properti dan tenaga kerjanya yang tidak dapat diakui secara terpisah sebagai asset tak berwujud.

The goodwill is attributable to PT Titan Property’s strong position and profitability in trading in the market of property and to its workforce, which cannot be separately recognised as an intangible asset.

Selisih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan atas

nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi diakui sebagai goodwill Penilaian atas nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi dilakukan oleh manajemen.

The difference between the cost of acquisition over the fair values of assets and liabilities that can be identified is recognized as goodwill. An assessment of the fair value of assets and liabilities that can be identified by management.

Perusahaan telah menghitung nilai wajar aset dan kewajiban

serta telah dilakukan assessment terhadap perhitungan tersebut oleh Kantor Akuntan Publik Doli Bambang Sudarmadji & Dadang berdasarkan laporan No. 017/OL-2.10210/DBSD tanggal 1 Februari 2010 dengan hasil assessment sebagai berikut:

The Company has calculated the fair value of assets and liabilities also has made an assessment of these calculations by Doli, Bambang Sudarmadji & Dadang, Public Accountant based on report No. 017/OL-2.10210/DBSD February 1, 2010 with the following assessment results:

31 Desember/

December 31, 2020 & 2019

Kas dan setara kas 6.147.074.578 Cash and cash equivalent Aset real estate 67.871.778.991 Real estate assets Aset tetap 746.160.008 Fixed assets Aset lain-lain 2.665.261.716 Other assets Jumlah aset 77.430.275.293 Total assets






100

27. GOODWILL (lanjutan) 27. GOODWILL (continued)

31 Desember/ December 31, 2020 & 2019

Utang bank 37.560.564.286 Bank loan Liabilitas lain-lain 25.825.120.323 Other liabilities Jumlah liabilitas 63.385.684.609 Total liabilities Aset bersih 14.044.590.684 Net assets Goodwill 3.955.409.316 Goodwill Jumlah harga perolehan 18.000.000.000 Total acquisition cost Dikurangi: Deducted: Kas dan setara kas pada entitas anak

yang diakuisisi

6.147.074.578 Cash and cash equivalents in acquired

subsidiary Arus kas keluar akibat akuisisi 11.852.925.422 Cash outflow from acquisition Amortisasi goodwill : Goodwill amortization: Goodwill 3.955.409.316 Goodwill Akumulasi amortisasi goodwill (1.845.857.677) Accumulated depreciation of goodwill Jumlah goodwill 2.109.551.639 Total goodwill

28. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS Rincian kepentingan non pengendali adalah sebagai berikut: The details of non-controlling intersts as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Aset bersih Entitas Anak: Subsidiaries - net assets: PT Mega Pasanggrahan Indah 1.187.360.604 2.270.644.013 PT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Limo Estate 292.707.363 292.686.100 PT Mega Limo Estate PT Graha Mentari Persada 957.397.999 960.118.887 PT Graha Mentari Persada PT Titan Property 542.580 595.595 PT Titan Property PT Tirta Persada Developments 378.860.692 188.987.186 PT Tirta Persada Developments Jumlah kepentingan non pengendali 2.816.869.238 3.713.031.781 Total non-controling interest Rincian kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) entitas

anak adalah sebagai berikut: Details of non-controlling interests in net income (loss) of

subsidiaries are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

PT Mega Pasanggrahan Indah (263.658.362) (209.234.699) PT Mega Pasanggrahan Indah PT Tirta Persada Developments (5.824.821) (3.014.983) PT Tirta Persada Developments PT Mega Limo Estate 21.262 (300.212) PT Mega Limo Estate PT Graha Mentari Persada (2.720.887) 58.011.374 PT Graha Mentari Persada PT Titan Property (26.351) (56.932) PT Titan Property Jumlah (272.209.160) (154.595.452) Total






101

29. PENJUALAN 29. SALES Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pendapatan sewa 62.416.024.635 89.186.235.921 Rental incomes Penjualan rumah 13.639.728.827 7.649.171.504 Sales of houses Penjualan ruko dan kios - 13.466.726.346 Sales of shophouses and kiosk Penjualan apartemen - 8.068.991.459 Sales of apartment Penjualan tanah 9.628.650.500 46.818.500.000 Sales of land Jumlah penjualan 85.684.403.962 165.189.625.230 Total penjualan Transaksi penjualan berada berlokasi di Depok, Bogor dan

Tangerang Sales transactions are in locations Depok, Bogor and

Tangerang. Pada tanggal 19 Desember 2019 perusahaan melakukan

penjualan tanah kavling kepada PT Citra Marga Nusantara Propertindo senilai Rp46.818.500.000 atau setara dengan 28% jumlah pendapatan perusahaan.

On December 19, 2019 the company sold land lots to PT Citra Marga Nusantara Propertindo amounting to Rp46.818.500.000 or equivalent to 28% of the Company's revenue.

Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020

tidak ada penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi 10% dari total penjualan neto, selain dari hal yang sudah dijelaskan diatas.

For the years ended December 31, 2020, no revenues exceeding 10% of annual net revenues were earned from any single customers, other than those already described above.

30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF SALES Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of sales as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Beban pokok sewa 39.270.395.404 45.816.309.863 Cost of rental incomes Beban pokok penjualan rumah 4.896.073.879 2.839.671.038 Cost of sales of houses Beban pokok penjualan ruko dan kios - 3.948.917.048 Cost of sales of shophouse and kiosk Beban pokok penjualan apartemen - 2.994.576.933 Cost of sales of apartments Beban pokok penjualan tanah 1.856.888.317 13.795.154.986 Cost of sales of land lot Jumlah beban pokok penjualan 46.023.357.600 69.394.629.868 Total cost of sales Pada periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020

dan 2019 tidak terdapat pembelian dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10% dari total beban pokok penjualan konsolidasian.

For the periods ended December 31, 2020 and 2019, no purchases exceeding 10% of the total consolidated cost of sales were made from any single supplier.






101

29. PENJUALAN 29. SALES Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pendapatan sewa 62.416.024.635 89.186.235.921 Rental incomes Penjualan rumah 13.639.728.827 7.649.171.504 Sales of houses Penjualan ruko dan kios - 13.466.726.346 Sales of shophouses and kiosk Penjualan apartemen - 8.068.991.459 Sales of apartment Penjualan tanah 9.628.650.500 46.818.500.000 Sales of land Jumlah penjualan 85.684.403.962 165.189.625.230 Total penjualan Transaksi penjualan berada berlokasi di Depok, Bogor dan

Tangerang Sales transactions are in locations Depok, Bogor and

Tangerang. Pada tanggal 19 Desember 2019 perusahaan melakukan

penjualan tanah kavling kepada PT Citra Marga Nusantara Propertindo senilai Rp46.818.500.000 atau setara dengan 28% jumlah pendapatan perusahaan.

On December 19, 2019 the company sold land lots to PT Citra Marga Nusantara Propertindo amounting to Rp46.818.500.000 or equivalent to 28% of the Company's revenue.

Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020

tidak ada penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi 10% dari total penjualan neto, selain dari hal yang sudah dijelaskan diatas.

For the years ended December 31, 2020, no revenues exceeding 10% of annual net revenues were earned from any single customers, other than those already described above.

30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF SALES Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of sales as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Beban pokok sewa 39.270.395.404 45.816.309.863 Cost of rental incomes Beban pokok penjualan rumah 4.896.073.879 2.839.671.038 Cost of sales of houses Beban pokok penjualan ruko dan kios - 3.948.917.048 Cost of sales of shophouse and kiosk Beban pokok penjualan apartemen - 2.994.576.933 Cost of sales of apartments Beban pokok penjualan tanah 1.856.888.317 13.795.154.986 Cost of sales of land lot Jumlah beban pokok penjualan 46.023.357.600 69.394.629.868 Total cost of sales Pada periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020

dan 2019 tidak terdapat pembelian dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10% dari total beban pokok penjualan konsolidasian.

For the periods ended December 31, 2020 and 2019, no purchases exceeding 10% of the total consolidated cost of sales were made from any single supplier.






102

31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expense as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Promosi, pemasaran dan lainnya 1.584.712.205 14.200.405.518 Promotion, marketing and others Komisi 2.583.921.825 1.256.776.144 Commission Transportasi 101.424.160 135.611.732 Transportation Lainnya 134.044.079 201.704.927 Others Jumlah beban penjualan 4.403.773.358 15.794.498.321 Total selling expenses 32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIONS EXPENSES Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai berikut: The details of general and admnistrations expense as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Gaji dan tunjangan 27.293.897.679 35.360.873.916 Salaries and allowances Perbaikan dan pemeliharaan 4.491.277.544 6.748.044.457 Repair and maintenance Jasa professional 6.210.347.063 8.374.829.214 Professional fee Keamanan 3.531.822.725 5.282.782.116 Security Asuransi 2.841.996.304 1.729.121.575 Insurance Sewa 2.789.087.525 3.805.286.201 Rent Beban manfaat karyawan 2.656.500.007 2.981.159.426 Employee benefits Operasional 2.406.771.462 4.291.936.885 Operational BPJS 1.903.889.611 1.961.652.149 BPJS Beban pajak 1.813.638.414 1.886.129.669 Tax expenses Retribusi, iuran dan sumbangan 933.439.974 487.161.820 Retribution, dues and donations Utilitas 896.257.170 1.209.161.157 Utilities Perjalanan dinas 824.505.605 1.129.196.094 Traveling expenses Jamuan 681.059.135 624.660.313 Entertainment Alat cetak dan foto copy 478.827.373 352.208.503 Printing equipment and photocopy Perlengkapan kantor 459.195.589 317.446.619 Office supplies Tunjangan Kesehatan 55.181.695 101.878.936 Health benefits Lainnya 486.457.337 1.363.778.067 Others Jumlah beban umum dan

administrasi 60.754.152.212 82.820.483.639 Total general and administration

expenses

33. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 33. OTHER INCOMES (EXPENSES) Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai berikut: The details of general and admnistrasi expense as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Pendapatan lainnya: Other Incomes: Pemulihan nilai piutang usaha 6.535.568.713 - Recovery receivables Lainnya 1.196.945.448 3.674.537.800 Others Denda administrasi 504.662.377 2.002.776.089 Administrative fines Club house 18.050.000 105.630.000 Club house Klaim asuransi - 17.906.879.078 Insurance claim Jumlah pendapatan lain 8.255.226.538 23.689.822.967 Total other incomes






103

33. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA (lanjutan) 33. OTHER INCOMES (EXPENSES) (continued)



Beban lainnya: Other expenses: Beban administrasi bank 131.889.022 116.804.354 Bank administration Biaya keterlambatan serah terima - 66.114.767 Transfer of title Beban penghapusan piutang - 776.824.196 Write off receivable Lainnya 599.209.264 2.748.703.537 Others Jumlah beban lainnya 731.098.286 3.708.446.854 Total others expenses 34. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-

PIHAK BERELASI 34. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS WITH

RELATED PARTIES Grup dalam kegiatan usahanya melakukan transaksi dengan

pihak-pihak berelasi. Sifat pihak berelasi tersebut adalah sebagai berikut:

The Group, in its regular conduct of business, has engaged in transactions with related parties. The nature of related parties are as follows:

Keterangan MD MPI MLE TP TPD MMP GMP ID

PT Megapolitan Developments Tbk - PS PS PS PS PS PS PS PT Cosmopolitan Persada Developments PS - - - - - - - PAN Asia Holding Ltd - - - - - PS - Lora Melani Lowas Barak Rimba PS, DU DU DU DU DU D DU - Sudjono Barak Rimba PS, KU PS, D PS, D PS, KU PS, D KU PS, D - Jennifer Barak Rimba K K K K - K K Barbara Angela Barak Rimba K KU KU D KU - KU KU Ronald Trisna Wihardja D - - D - - - -

KU : Komisaris Utama / President Commissioner MLE : PT Mega Limo Estate

K : Komisaris / Commissioner TP : PT Titan Property DU : Direktur Utama / President Director TPD : PT Tirta Persada Developments D : Direktur / Director MMP : PT Megapolitan Mentari Persada PS : Pemegang Saham / Shareholders GMP : PT Graha Mentari Persada MD : PT Megapolitan Developments Tbk ID : PT Intan Developments MPI : PT Mega Pasanggrahan Indah Selain itu, PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra Agrotama,

PT Mega 2000, dan PT Rimba Asritama merupakan Perusahaan yang berada dalam kendali Direksi dan Komisaris Perusahaan

In addition, PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra Agrotama, PT Mega 2000, and PT Rimba Asritama is a company under the control of the Board of Directors and Commissioners

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: Transactions with related parties are as follows:

No. Pihak-pihak berelasi / Related parties Jenis Transaksi / Transactions types 1. PT Mega 2000 Pinjaman / Loan 2. Lora Melani Lowas Barak Rimba Pinjaman dan Penjualan ruko / Loan and Sales of shophouses 3. Sudjono Barak Rimba Pinjaman dan Pembelian tanah / Loan and Land purchase






103

33. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA (lanjutan) 33. OTHER INCOMES (EXPENSES) (continued)



Beban lainnya: Other expenses: Beban administrasi bank 131.889.022 116.804.354 Bank administration Biaya keterlambatan serah terima - 66.114.767 Transfer of title Beban penghapusan piutang - 776.824.196 Write off receivable Lainnya 599.209.264 2.748.703.537 Others Jumlah beban lainnya 731.098.286 3.708.446.854 Total others expenses 34. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-

PIHAK BERELASI 34. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS WITH

RELATED PARTIES Grup dalam kegiatan usahanya melakukan transaksi dengan

pihak-pihak berelasi. Sifat pihak berelasi tersebut adalah sebagai berikut:

The Group, in its regular conduct of business, has engaged in transactions with related parties. The nature of related parties are as follows:

Keterangan MD MPI MLE TP TPD MMP GMP ID

PT Megapolitan Developments Tbk - PS PS PS PS PS PS PS PT Cosmopolitan Persada Developments PS - - - - - - - PAN Asia Holding Ltd - - - - - PS - Lora Melani Lowas Barak Rimba PS, DU DU DU DU DU D DU - Sudjono Barak Rimba PS, KU PS, D PS, D PS, KU PS, D KU PS, D - Jennifer Barak Rimba K K K K - K K Barbara Angela Barak Rimba K KU KU D KU - KU KU Ronald Trisna Wihardja D - - D - - - -

KU : Komisaris Utama / President Commissioner MLE : PT Mega Limo Estate

K : Komisaris / Commissioner TP : PT Titan Property DU : Direktur Utama / President Director TPD : PT Tirta Persada Developments D : Direktur / Director MMP : PT Megapolitan Mentari Persada PS : Pemegang Saham / Shareholders GMP : PT Graha Mentari Persada MD : PT Megapolitan Developments Tbk ID : PT Intan Developments MPI : PT Mega Pasanggrahan Indah Selain itu, PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra Agrotama,

PT Mega 2000, dan PT Rimba Asritama merupakan Perusahaan yang berada dalam kendali Direksi dan Komisaris Perusahaan

In addition, PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra Agrotama, PT Mega 2000, and PT Rimba Asritama is a company under the control of the Board of Directors and Commissioners

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: Transactions with related parties are as follows:

No. Pihak-pihak berelasi / Related parties Jenis Transaksi / Transactions types 1. PT Mega 2000 Pinjaman / Loan 2. Lora Melani Lowas Barak Rimba Pinjaman dan Penjualan ruko / Loan and Sales of shophouses 3. Sudjono Barak Rimba Pinjaman dan Pembelian tanah / Loan and Land purchase






104

34. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

34. NATURE, BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

No. Pihak-pihak berelasi / Related parties Jenis Transaksi / Transactions types

4. PT Megapolitan Mentari Persada Pinjaman / Loan 5. PT Rimba Asritama Pinjaman / Loan 6. PT Centra Lingga Perkasa Pinjaman / Loan 7. PT Intan Developments Uang muka / Advance 8. Barbara Barak Rimba Pinjaman / Loan 9. Ronald Trisna Wihardja Pinjaman / Loan 10. CV. Trikarya Pinjaman / Loan

Piutang pihak berelasi - non usaha adalah sebagai berikut: Non trade receivables - related parties are as follows:



PT Megapolitan Mentari Persada 35.866.257.909 1,46% 35.507.502.340 1,66% PT Megapolitan Mentari Persada PT Cosmopolitan Persada

Developments 2.535.385.532 0,10% 2.535.385.532 0,12% PT Cosmopolitan Persada

Developments PT Mega 2000 3.490.726.385 0,14% 3.490.726.385 0,16% PT Mega 2000 PT Eltranindo Bina Cipta 443.150.016 0,02% 443.150.016 0,02% PT Eltranindo Bina Cipta PT Intan Developments 1.033.847.542 0,04% 890.527.544 0,04% PT Intan Developments Lain-lain - 0,00% 150.000 0,01% Lain-lain Jumlah 43.369.367.384 1,77% 42.867.441.817 2% Jumlah Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang

pihak berelasi pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin terjadi atas penurunan nilai piutang lain-lain pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.

Based on a review of the status of other receivables related parties at the end of the year, management believes that the above allowance for impairment loss of other receivables related parties is sufficient to cover possible losses that may arise from impairment of other receivables as of December 31, 2020 and 2019.

Piutang kepada pihak berelasi lainnya tidak dikenakan bunga

dan jangka waktu pengembaliannya. Piutang tersebut timbul dari biaya yang dibayarkan terlebih dahulu oleh Perusahaan.

Other receivables from related parties are interest and repayment period. The receivables arising from fees paid in advance by the Company.

Piutang usaha pihak berelasi adalah sebagai berikut: Trade receivables - related parties are as follows:



Lora Melani Lowas Barak Rimba - - 442.871.920 0,02% Lora Melani Lowas Barak Rimba Jumlah piutang pihak berelasi - - 442.871.920 0,02% Total trade related parties






105



Rincian utang usaha kepada pihak berelasi adalah sebagai

berikut: Details of trade payables to related parties are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

PT Centra Lingga Perkasa 1.316.854.108 0,07% 806.691.200 0,06% PT Centra Lingga Perkasa PT Megapolitan Mentari Persada 2.400.000 0,00% 2.400.000 0,00% PT Megapolitan Mentari Persada Lora Melani Lowas Barak Rimba 1.628.153.073 0,09% 1.628.153.073 0,12% Lora Melani Lowas Barak Rimba PT Melrimba Mitra 1.775.748.942 0,09% 1.594.355.601 0,12% PT Melrimba Mitra Jumlah utang usaha pihak

berelasi 4,723.156.123 0,25% 4.031.599.874 0,29% Total trade payables

to parties Persentase utang lain-lain kepada pihak berelasi adalah

sebagai berikut: The percentage of other payables to related parties is as

follows:



Lora Melani Lowas Barak Rimba 45.275.747.330 2,38% 18.863.718.289 1,38% Lora Melani Lowas Barak Rimba Barbara Barak Rimba 7.983.756.789 0,42% 8.827.821.817 0,64% Barbara Barak Rimba CV. Trikarya Makmur 414.812.716 0,02% - - CV. Trikarya Makmur Ronald W 172.000.000 0,01% - - Ronald W Jumlah 53.846.316.835 2,83% 27.691.540.106 2,02% Total

35. LABA PER SAHAM 35. EARNING PER SHARE Rincian laba per saham adalah sebagai berikut: The details of earning per share as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Laba tahun berjalan yang dapat

diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk (57.316.708.226) (32.206.705.899)

Profit for the year attributable to the owners of

the Parent Entity Jumlah rata-rata tertimbang saham

untuk menghitung laba per saham 3.350.000.000 3.350.000.000

Weighted average number of shares for calculation of earnings

per share Jumlah 3.350.000.000 3.350.000.000 Total Laba per saham yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk (17,11) (9,61)

Earnings per share attributable to owners of

the Parent Entity






105



Rincian utang usaha kepada pihak berelasi adalah sebagai

berikut: Details of trade payables to related parties are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

PT Centra Lingga Perkasa 1.316.854.108 0,07% 806.691.200 0,06% PT Centra Lingga Perkasa PT Megapolitan Mentari Persada 2.400.000 0,00% 2.400.000 0,00% PT Megapolitan Mentari Persada Lora Melani Lowas Barak Rimba 1.628.153.073 0,09% 1.628.153.073 0,12% Lora Melani Lowas Barak Rimba PT Melrimba Mitra 1.775.748.942 0,09% 1.594.355.601 0,12% PT Melrimba Mitra Jumlah utang usaha pihak

berelasi 4,723.156.123 0,25% 4.031.599.874 0,29% Total trade payables

to parties Persentase utang lain-lain kepada pihak berelasi adalah

sebagai berikut: The percentage of other payables to related parties is as

follows:



Lora Melani Lowas Barak Rimba 45.275.747.330 2,38% 18.863.718.289 1,38% Lora Melani Lowas Barak Rimba Barbara Barak Rimba 7.983.756.789 0,42% 8.827.821.817 0,64% Barbara Barak Rimba CV. Trikarya Makmur 414.812.716 0,02% - - CV. Trikarya Makmur Ronald W 172.000.000 0,01% - - Ronald W Jumlah 53.846.316.835 2,83% 27.691.540.106 2,02% Total

35. LABA PER SAHAM 35. EARNING PER SHARE Rincian laba per saham adalah sebagai berikut: The details of earning per share as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Laba tahun berjalan yang dapat

diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk (57.316.708.226) (32.206.705.899)

Profit for the year attributable to the owners of

the Parent Entity Jumlah rata-rata tertimbang saham

untuk menghitung laba per saham 3.350.000.000 3.350.000.000

Weighted average number of shares for calculation of earnings

per share Jumlah 3.350.000.000 3.350.000.000 Total Laba per saham yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk (17,11) (9,61)

Earnings per share attributable to owners of

the Parent Entity






106

36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENT Rincian segmen operasi adalah sebagai berikut: The details operating segment as follows: 31 Desember/ December 31, 2020

Properti/ Property Pusat perbelanjaan/

Shopping Center Jumlah/ Total

Penjualan bersih 41.612.788.781 44.071.615.181 85.684.403.962 Net sales Laba bruto 16.734.869.156 22.926.177.206 39.661.046.362 Gross profit Pendapatan (beban) lain-lain 32.426.671.116 (24.902.542.864) 7.524.128.252 Other income (expense) Beban pajak final (899.339.573) (4.110.622.799) (5.009.962.372) Final tax expense Laba sebelum pajak (88.839.962.832) 32.222.281.766 (56.617.681.066) Profit before income tax Informasi lainnya Other information Aset segmen 2.262.454.985.915 191.599.287.580 2.454.054.273.495 Segment assets Liabilitas segmen 1.755.735.401.334 156.972.353.322 1.905.692.754.657 Segment liabilities 31 Desember/ December 31, 2019

Properti/ Property Pusat perbelanjaan/

Shopping Center Jumlah/ Total Penjualan bersih 94.164.155.149 71.025.470.081 165.189.625.230 Net sales Laba bruto 46.849.487.400 48.945.507.962 95.794.995.362 Gross profit Pendapatan (beban) lain-lain 55.745.770.543 (35.764.394.430) 19.981.376.113 Other income (expense) Beban pajak final (2.494.568.695) (6.850.802.855) (9.345.371.551) Final tax expense Laba sebelum pajak 366.733.787 (35.005.254.386) (34.638.520.599) Profit before income tax Informasi lainnya Other information Aset segmen 1.912.539.430.867 231.404.807.498 2.143.944.238.365 Segment assets Liabilitas segmen 1.027.932.881.253 343.780.249.129 1.371.713.130.382 Segment liabilities

37. KERJASAMA OPERASI 37. JOINT OPERATION Pada tanggal 9 September 2016, Perusahaan mengadakan

kerjasama atas pembangunan dan pengelolaan Galeria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall dan Ruko Bizpark di Vivo Sentul diatas tanah Bogor City milik PT Tirta Persada Developments, entitas anak (PT TPD). Jangka waktu pengelolaan perjanjian kerjasama ini berakhir apabila pelaksanaan proyek tersebut telah selesai, atau atas persetujuan bersama antara para pihak, atau terjadi keadaan memaksa (force majeure).

On September 9, 2016, the Company entered into a collaboration for the development and management of Galeria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall and office Bizpark in Vivo Sentul on Bogor City land owned by PT Tirta Persada Developments, a subsidiary (PT TPD). The term of the management agreement is terminated if the implementation of the project has been completed, or upon mutual agreement between the parties, or a state force (force majeure).

Porsi kerja sama untuk Perusahaan adalah sebesar 10%, dan

untuk PT Tirta Persada Developments, entitas anak adalah sebesar 90%.

Portions of cooperation for the company is 10%, and for PT Tirta Persada Developments, a subsidiary amounted to 90%.

Hak dan kewajiban pihak pertama (Perusahaan): Rights and obligations of the first parties (Company): a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan

sesuai porsi kerja sama yaitu 10%; a. Receive the proceeds from the sale of land and buildings

in accordance portions of cooperation that is 10%; b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil proyek

sebesar 10%; b. Getting a profit sharing of the results of the project by

10%; c. Menyediakan porsi kerjasama yaitu alat berat dengan

nilai buku sebesar Rp1.165.646.356; c. Providing portion of corporation which is heavy equipment

with a net book value of Rp1,165,646,356;






107

37. KERJASAMA OPERASI (lanjutan) 37. JOINT OPERATION (continued)

d. Mengurus semua perizinan Proyek dan sertifikat; d. Take care of all licensing Project and certificate; e. Melakukan dan menandatangani Akta Jual Beli dengan

pembeli berdasarkan Kuasa dari pihak kedua (PT Tirta Persada Developments, entitas anak);

e. Perform and sign the Sale and Purchase Agreements with buyers based on the power of the second party (PT Tirta Persada Developments, a subsidiary);

f. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 10%;

f. Bear the cost of construction projects and tax costs in accordance portions of cooperation that is 10%.

Hak dan kewajiban pihak kedua (PT Tirta Persada

Developments, entitas anak): Rights and obligations of second parties (PT Tirta Persada

Developments, subsidiary): a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan

sesuai porsi kerja sama yaitu 90%; a. Receive the proceeds from the sale of land and

buildings in accordance portions of cooperation that is 90%;

b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil proyek sebesar 90%;

b. Getting a profit sharing of the results of the project by 90%;

c. Menyediakan porsi kerja sama yaitu tanah seluas 17ha dengan nilai buku Rp9.064.018.150;

c. Providing portions of cooperation for the land area of 17ha with a book value of Rp9,064,018,150;

d. Memberikan kuasa kepada pihak pertama (Perusahaan) untuk menandatangani Akta Jual Beli dengan pembeli;

d. Provides power to the first party (the Company) to sign the Sale and Purchase Agreements with buyers;

e. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 90%;

e. Bear the cost of construction projects and tax costs in accordance portions of cooperation that is 90%;

f. Menyerahkan tanah dan bangunan kepada pembeli. f. Handed over the land and building to the buyer.

38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES

Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko

pasar (termasuk risiko harga komoditas), risiko tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan yang disetujui untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut:

The main risks arising from the Group’s financial instruments are market risk (including commodity price risk), interest rate risk, credit risk and liquidity risk. The management reviews and approves policies for managing each of these risks, which are described in more detail as follows:

a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga, baik suku bunga

KPR maupun suku bunga pinjaman. a. Risks to increase in interest rates, both KPR interest rates

and loan rates Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Grup, di

mana apabila terjadi peningkatan suku bunga maka dapat secara langsung meningkatkan beban bunga pinjaman Grup.

Interest rate risk can also be encountered by the Group, which in the event of an increase in interest rates, it can directly increase the loan interest expense of the Group.

Dalam mengendalikan rasio kenaikan suku bunga

pinjaman ini Grup cukup berhati-hati dalam melakukan penambahan pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan dilakukan. Kenaikan suku bunga juga dapat mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen. Untuk mengendalikan risiko tersebut Grup menawarkan program-program penjualan dalam rangka meningkatkan daya beli konsumen seperti program cash back, subsidi bunga KPR/KPA, program cicilan tanpa bunga serta diskon.

In controlling the ratio of the increase in lending rates, the Company and Subsidiaries quite cautious in making additional loans and always adjust the duration and amount of the loan in accordance with the project to be carried out. The increase in interest rates may also affect the ability or the purchasing power of consumers. To control these risks the Company and Subsidiaries offer sales programs in order to increase the purchasing power of consumers such as cash back program, the interest subsidy KPR / KPA, installment program without interest and discount.






107

37. KERJASAMA OPERASI (lanjutan) 37. JOINT OPERATION (continued)

d. Mengurus semua perizinan Proyek dan sertifikat; d. Take care of all licensing Project and certificate; e. Melakukan dan menandatangani Akta Jual Beli dengan

pembeli berdasarkan Kuasa dari pihak kedua (PT Tirta Persada Developments, entitas anak);

e. Perform and sign the Sale and Purchase Agreements with buyers based on the power of the second party (PT Tirta Persada Developments, a subsidiary);

f. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 10%;

f. Bear the cost of construction projects and tax costs in accordance portions of cooperation that is 10%.

Hak dan kewajiban pihak kedua (PT Tirta Persada

Developments, entitas anak): Rights and obligations of second parties (PT Tirta Persada

Developments, subsidiary): a. Menerima hasil penjualan atas tanah dan bangunan

sesuai porsi kerja sama yaitu 90%; a. Receive the proceeds from the sale of land and

buildings in accordance portions of cooperation that is 90%;

b. Memperoleh pembagian keuntungan dari hasil proyek sebesar 90%;

b. Getting a profit sharing of the results of the project by 90%;

c. Menyediakan porsi kerja sama yaitu tanah seluas 17ha dengan nilai buku Rp9.064.018.150;

c. Providing portions of cooperation for the land area of 17ha with a book value of Rp9,064,018,150;

d. Memberikan kuasa kepada pihak pertama (Perusahaan) untuk menandatangani Akta Jual Beli dengan pembeli;

d. Provides power to the first party (the Company) to sign the Sale and Purchase Agreements with buyers;

e. Menanggung biaya pembangunan proyek dan biaya pajak sesuai dengan porsi kerja sama yaitu 90%;

e. Bear the cost of construction projects and tax costs in accordance portions of cooperation that is 90%;

f. Menyerahkan tanah dan bangunan kepada pembeli. f. Handed over the land and building to the buyer.

38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES

Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko

pasar (termasuk risiko harga komoditas), risiko tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan yang disetujui untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut:

The main risks arising from the Group’s financial instruments are market risk (including commodity price risk), interest rate risk, credit risk and liquidity risk. The management reviews and approves policies for managing each of these risks, which are described in more detail as follows:

a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga, baik suku bunga

KPR maupun suku bunga pinjaman. a. Risks to increase in interest rates, both KPR interest rates

and loan rates Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Grup, di

mana apabila terjadi peningkatan suku bunga maka dapat secara langsung meningkatkan beban bunga pinjaman Grup.

Interest rate risk can also be encountered by the Group, which in the event of an increase in interest rates, it can directly increase the loan interest expense of the Group.

Dalam mengendalikan rasio kenaikan suku bunga

pinjaman ini Grup cukup berhati-hati dalam melakukan penambahan pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan dilakukan. Kenaikan suku bunga juga dapat mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen. Untuk mengendalikan risiko tersebut Grup menawarkan program-program penjualan dalam rangka meningkatkan daya beli konsumen seperti program cash back, subsidi bunga KPR/KPA, program cicilan tanpa bunga serta diskon.

In controlling the ratio of the increase in lending rates, the Company and Subsidiaries quite cautious in making additional loans and always adjust the duration and amount of the loan in accordance with the project to be carried out. The increase in interest rates may also affect the ability or the purchasing power of consumers. To control these risks the Company and Subsidiaries offer sales programs in order to increase the purchasing power of consumers such as cash back program, the interest subsidy KPR / KPA, installment program without interest and discount.






108

38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)

b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk

Sebagai pengembang property, Grup dipengaruhi oleh

risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku konstruksi di mana bahan baku tersebut merupakan komoditas global yang harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung pada kondisi pasar global yang pada akhirnya dapat mempengaruhi peningkatan biaya dan selanjutnya akan menurunkan marjin Grup. Untuk mengendalikan risiko tersebut, selain pembelian bahan baku konstruksi tersebut dilakukan oleh para kontraktor, Grup juga melakukan kontrak pembelian terhadap beberapa bahan baku kepada pemasok- pemasok tertentu.

. As a property developer, Group are affected by the risk of an increase in raw material prices of construction in which the raw material is a global commodity whose price is affected by cyclical and fluctuate depending on global market conditions that could ultimately affect the increased costs and would also lower margin of the Group. To control these risks, in addition to the purchase of construction materials was carried out by the contractors, Group also do contract of purchase of some raw materials to certain suppliers.

Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang berasal

dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga tingkat kestabilan biaya pembangunan, disamping laba neto tahun berjalan yang harus dicapai Grup.

The Group’s policy is to minimize the risks arising from the fluctuations in commodity prices by maintaining the stability level of development costs, besides profit for the year that should be achieved by the Group.

c. Risiko kolektibilitas c. Collectibility risk Grup juga menghadapi risiko kolektibilitas dari pembeli

yang melakukan cicilan/angsuran, terutama apabila pembeli mengalami kegagalan dalam melakukan pembayaran cicilan/angsuran kepada Grup. Dalam mengendalikan risiko tersebut Grup menerapkan pengenaan denda atas keterlambatan pembayaran, dan pembatalan jual beli. Untuk segmen penyewaan.

Group also faces the risk of collectibility of buyers making installment / installments, especially if the buyer fails to make payment installments / installment to the Group. In controlling these risks the Group applies the imposition of penalties for late payment, and cancellation of the sale and purchase. For leasing segment.

Grup mengelola risiko yang timbul dari penyewa yang

gagal membayar sewa dengan cara meminta penyewa untuk memberikan deposit tunai dan/atau garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di muka sebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Grup juga melakukan penelaahan berkala terhadap kolektibilitas para pelanggan.

the Group manages the risks arising from tenants who fail to pay the rent by asking tenants to leave a cash deposit and / or bank guarantee to rent for 3 months in advance before the date of inception of the lease. In addition the Group also conducts periodic review of the collectibility of customers.

d. Analisis sensitivitas suku bunga d. Interest rate sensitivity analysis Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan

berdasarkan eksposur suku bunga untuk kedua instrumen derivatif dan nonderivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga mengambang, analisis tersebut disusun dengan asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan 30 basis poin digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga secara internal dan merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga.

The sensitivity analysis below have been determined based on the exposure to interest rates for both derivatives and non-derivative instruments at the end of the reporting period. For floating rate liabilities, the analysis is prepared assuming the amount of the liability outstanding at the end of the reporting period was outstanding for the whole year. A 30 basis point increase or decrease is used when reporting interest rate risk internally and represents management's assessment of the reasonably possible change in interest rates.






109



Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan

jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada pendapatan bunga bersifat terbatas karena Grup hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional.

The interest rate risk exposure relates to the amount of assets or liabilities which is subject to a risk that a movement in interest rates will adversely affect the income after tax. The risk on interest income is limited as the Group only intend to keep sufficient cash balances to meet operational needs.

Dalam beban bunga, keseimbangan optimal antara

utang dengan tingkat bunga tetap dan mengambang ditetapkan di muka. Grup memiliki kebijakan dalam memperoleh pembiayaan yang akan memberikan kombinasi yang sesuai tingkat suku bunga mengambang dan tingkat bunga tetap. Persetujuan dari Dewan Direksi dan Komisaris harus diperoleh sebelum Grup menggunakan instrumen keuangan tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku bunga.

On interest expenses, the optimum balance between fixed and floating interest debt is considered upfront. The Group have a policy of obtaining financing that would provide an appropriate mix of floating and fix interest rate. Approvals from the Board of Directors and Commissioners must be obtained before committing the Group to any of the instruments to manage the interest rate risk exposure.

e. Risiko likuiditas e. Liquidity risk Grup menghadapi risiko jika Grup tidak memiliki arus kas

yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo. Grup mengelola profil likuiditas dengan melakukan pre-selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek serta dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang.

Groups at risk if the group does not have sufficient cash flow to meet operational and financial liabilities at maturity. The Group manages liquidity profile by conducting pre- selling and pre-leasing for development projects and to obtain long-term credit facilities.

Grup juga menetapkan manajemen risiko likuiditas yang

berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan dengan segmen dari proyek pembangunan dan tenor pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. Dengan mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang, Grup berkeyakinan bahwa kondisi xlikuiditas atau arus kas dapat dikelola dengan baik.

Group also implement liquidity risk management is careful to maintain a cash balance generated from internal cash flow and ensure the availability of sufficient funding from credit facilities obtained, managing tenor payments adjusted to a segment of the project development and tenor of funding from the sale, as well as maintaining the billing policy of intensive sales results. Taking into account the conditions and planning in the future, the Group believes that the liquidity or cash flows can be managed properly.

Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo liabilitas

keuangan Grup per tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan:

The table below is a schedule of maturities of financial liabilities of the Group as of December 31, 2020 based on undiscounted contractual payments:

Liabilitas keuangan/ Financial liabilities

6-12 bulan / Months

1-5 tahun/ Years

5 tahun/ Years

Jumlah/ Total

Utang usaha kepada pihak ketiga /

Trade payables to third parties 182.437.718.870 - - 182.437.718.870 Utang usaha kepada pihak berelasi /

Trade payables to related parties 4.723.156.124 - - 4.723.156.124






109



Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan

jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada pendapatan bunga bersifat terbatas karena Grup hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional.

The interest rate risk exposure relates to the amount of assets or liabilities which is subject to a risk that a movement in interest rates will adversely affect the income after tax. The risk on interest income is limited as the Group only intend to keep sufficient cash balances to meet operational needs.

Dalam beban bunga, keseimbangan optimal antara

utang dengan tingkat bunga tetap dan mengambang ditetapkan di muka. Grup memiliki kebijakan dalam memperoleh pembiayaan yang akan memberikan kombinasi yang sesuai tingkat suku bunga mengambang dan tingkat bunga tetap. Persetujuan dari Dewan Direksi dan Komisaris harus diperoleh sebelum Grup menggunakan instrumen keuangan tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku bunga.

On interest expenses, the optimum balance between fixed and floating interest debt is considered upfront. The Group have a policy of obtaining financing that would provide an appropriate mix of floating and fix interest rate. Approvals from the Board of Directors and Commissioners must be obtained before committing the Group to any of the instruments to manage the interest rate risk exposure.

e. Risiko likuiditas e. Liquidity risk Grup menghadapi risiko jika Grup tidak memiliki arus kas

yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo. Grup mengelola profil likuiditas dengan melakukan pre-selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek serta dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang.

Groups at risk if the group does not have sufficient cash flow to meet operational and financial liabilities at maturity. The Group manages liquidity profile by conducting pre- selling and pre-leasing for development projects and to obtain long-term credit facilities.

Grup juga menetapkan manajemen risiko likuiditas yang

berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan dengan segmen dari proyek pembangunan dan tenor pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. Dengan mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang, Grup berkeyakinan bahwa kondisi xlikuiditas atau arus kas dapat dikelola dengan baik.

Group also implement liquidity risk management is careful to maintain a cash balance generated from internal cash flow and ensure the availability of sufficient funding from credit facilities obtained, managing tenor payments adjusted to a segment of the project development and tenor of funding from the sale, as well as maintaining the billing policy of intensive sales results. Taking into account the conditions and planning in the future, the Group believes that the liquidity or cash flows can be managed properly.

Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo liabilitas

keuangan Grup per tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan:

The table below is a schedule of maturities of financial liabilities of the Group as of December 31, 2020 based on undiscounted contractual payments:


6-12 bulan / Months

1-5 tahun/ Years

5 tahun/ Years

Jumlah/ Total

Utang usaha kepada pihak ketiga /

Trade payables to third parties 182.437.718.870 - - 182.437.718.870 Utang usaha kepada pihak berelasi /

Trade payables to related parties 4.723.156.124 - - 4.723.156.124






110




6-12 bulan / Months

1-5 tahun/ Years

5 tahun/ Years

Jumlah/ Total

Utang lain-lain - pihak ketiga / Other payables – third parties

42.509.492.314 - - 42.509.492.314

Beban yang masih harus dibayar / Accrued expenses 95.642.653.990 - - 95.642.653.990 Utang bank dan lembaga keuangan / Bank loans and

financial institutions 36.092.943.815 733.356.646.051 212.600.000.000

982.049.589.866 Utang lain-lain - pihak berelasi / Other payables -

related parties 53.846.316.835 - - 53.846.316.835

Manajemen modal Capital management Grup bertujuan untuk mencapai struktur modal yang optimal

dalam mencapai tujuan usahanya, termasuk mempertahankan rasio modal yang sehat dan peringkat kredit yang kuat, dan memaksimalkan nilai pemegang saham.

The Group aims to achieve an optimal capital structure in pursuit of its business objectives, which include maintaining healthy capital ratios and strong credit ratings, and maximizing stockholder value.

Beberapa instrumen utang Grup mencakup persyaratan yang

menetapkan rasio leverage maksimum. Selain itu, Grup telah memenuhi semua persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak kreditur bank.

Some of the Group’s debt instruments contain covenants that impose maximum leverage ratios. In addition, the Group’s have complied with all capital requirements by bank creditors.

Grup memantau modal menggunakan beberapa ukuran

leverage keuangan seperti rasio liabilitas terhadap ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, rasio liabilitas terhadap ekuitas Grup adalah sebagai berikut:

Group monitors capital using several financial leverage measurements such as debt-to-equity ratio. As of December 31, 2020 and 2019, the Group's debt-to-equity ratios are as follows:

31 Desember/


December 31, 2019

Total pinjaman dan utang 982.049.589.866 977.039.960.000 Total borrowings Ekuitas neto yang diatribusikan ke

pemilik entitas 545.544.649.600

768.518.076.202 Net equity attributable to Rasio liabilitas terhadap ekuitas 180,01% 127,13% Owners of the entity

39. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 39. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar dari

instrumen keuangan Grup: The following table sets out the carrying values and estimated

fair values of the Group’s financial Instruments:

Nilai tercatat / Carrying amount Nilai wajar / Fair Value 2020 2019 2020 2019 Aset keuangan Financial assets Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Kas dan setara kas 50.178.477.114 64.408.300.819 50.178.477.114 64.408.300.819 Cash and cash equivalents Aset keuangan lancar lainnya 10.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 Trade receivables - third parties Piutang usaha - pihak ketiga 24.741.733.296 124.815.418.550 24.741.733.296 124.815.418.550 Trade receivables - related parties Piutang usaha - pihak berelasi - 442.871.920 - 442.871.920 Other receivables - third parties Piutang lain-lain - pihak ketiga 1.513.031.150 2.255.764.698 1.513.031.150 2.255.764.698 Non trade receivables Piutang pihak berelasi - non

Usaha

43.369.367.384 42.867.441.817

43.369.367.384 42.867.441.817 Related parties

Total aset keuangan 129.802.608.945 244.789.797.804 129.802.608.945 244.789.797.804 Total financial assets






111

39. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)

Nilai tercatat / Carrying amount

Nilai wajar / Fair Value

2020 2019 2020 2019 Liabilitas keuangan Financial liabilities Liabilitas keuangan yang diukur

dengan biaya perolehan Diamortisasi Financial liabilities measured at

amortized cost Utang usaha - pihak ketiga 182.437.718.870 140.430.620.975 182.437.718.870 140.430.620.975 Trade payables - third parties Utang usaha - pihak berelasi 4.723.156.124 4.031.599.874 4.723.156.124 4.031.599.874 Trade payables - related parties Beban yang masih harus dibayar 95.642.653.990 24.887.671.058 95.642.653.990 24.887.671.058 Accrued expenses Utang lain-lain - pihak ketiga 42.509.492.314 37.222.662.936 42.509.492.314 37.222.662.936 Other paybles - third parties Utang bank 982.049.589.866 977.039.960.000 982.049.589.866 977.039.960.000 Bank loan Utang pihak berelasi – non Usaha 53.846.316.835 27.691.540.106 53.846.316.835 27.691.540.106 Non trade receivables Related parties Total liabilitas keuangan 1.361.208.927.999 1.211.304.054.948 1.361.208.927.999 1.211.304.054.948 Total financial liabilities Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana instrumen

tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing parties) dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain dari penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar atau ditentukan menggunakan model arus kas diskonto.

Fair value is defined as the amount at which the instruments could be exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in an arm’s length transaction, other than in a forced sale or liquidation. Fair values are obtained from quoted market prices or determined using discounted cash flow models.

Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk

menentukan nilai wajar instrumen keuangan: The Company uses the following hierarchy for determining the

fair value of financial instruments: - Tingkat 1 : Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga

kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas sejenis.

- Level 1 :Fair values measured based on quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities.

- Tingkat 2 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dimana seluruh input yang mempunyai efek signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak langsung.

- Level 2 :Fair values measured based on valuation techniques for which all inputs which have a significant effect on the recorded fair values are observable, either directly or indirectly.

- Tingkat 3 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dimana seluruh input yang mempunyai efek signifikan atas nilai wajar tidak dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak langsung.

- Level 3 :Fair values measured based on valuation techniques for which inputs which have a significant effect on the recorded fair value are not based on observable market data.

Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan

untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas instrumen keuangan:

The following methods and assumptions are used to estimate the fair value of each class of financial instruments:

Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial assets and liabilities Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo

dalam satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- lain, utang usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, utang pihak-pihak berelasi lain-lain dan utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun) mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek.

Short-term financial instruments with remaining maturities of one year or less (cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, trade payables to third parties, other payables, accrued expenses, due to related parties, deposits received - customer deposits, current maturities of long-term loans) approximate their carrying amounts due to their short-term nature.






111


Nilai tercatat / Carrying amount

Nilai wajar / Fair Value

2020 2019 2020 2019 Liabilitas keuangan Financial liabilities Liabilitas keuangan yang diukur

dengan biaya perolehan Diamortisasi Financial liabilities measured at

amortized cost Utang usaha - pihak ketiga 182.437.718.870 140.430.620.975 182.437.718.870 140.430.620.975 Trade payables - third parties Utang usaha - pihak berelasi 4.723.156.124 4.031.599.874 4.723.156.124 4.031.599.874 Trade payables - related parties Beban yang masih harus dibayar 95.642.653.990 24.887.671.058 95.642.653.990 24.887.671.058 Accrued expenses Utang lain-lain - pihak ketiga 42.509.492.314 37.222.662.936 42.509.492.314 37.222.662.936 Other paybles - third parties Utang bank 982.049.589.866 977.039.960.000 982.049.589.866 977.039.960.000 Bank loan Utang pihak berelasi – non Usaha 53.846.316.835 27.691.540.106 53.846.316.835 27.691.540.106 Non trade receivables Related parties Total liabilitas keuangan 1.361.208.927.999 1.211.304.054.948 1.361.208.927.999 1.211.304.054.948 Total financial liabilities Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana instrumen

tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing parties) dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain dari penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar atau ditentukan menggunakan model arus kas diskonto.

Fair value is defined as the amount at which the instruments could be exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in an arm’s length transaction, other than in a forced sale or liquidation. Fair values are obtained from quoted market prices or determined using discounted cash flow models.

Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk

menentukan nilai wajar instrumen keuangan: The Company uses the following hierarchy for determining the

fair value of financial instruments: - Tingkat 1 : Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga

kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas sejenis.

- Level 1 :Fair values measured based on quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities.

- Tingkat 2 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dimana seluruh input yang mempunyai efek signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak langsung.

- Level 2 :Fair values measured based on valuation techniques for which all inputs which have a significant effect on the recorded fair values are observable, either directly or indirectly.

- Tingkat 3 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dimana seluruh input yang mempunyai efek signifikan atas nilai wajar tidak dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak langsung.

- Level 3 :Fair values measured based on valuation techniques for which inputs which have a significant effect on the recorded fair value are not based on observable market data.

Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan

untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas instrumen keuangan:

The following methods and assumptions are used to estimate the fair value of each class of financial instruments:

Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial assets and liabilities Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo

dalam satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- lain, utang usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, utang pihak-pihak berelasi lain-lain dan utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun) mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek.

Short-term financial instruments with remaining maturities of one year or less (cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, trade payables to third parties, other payables, accrued expenses, due to related parties, deposits received - customer deposits, current maturities of long-term loans) approximate their carrying amounts due to their short-term nature.






112


Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan jangka panjang

Non-current financial assets and long-term financial liabilities

Instrumen keuangan jangka panjang terdiri dari piutang lain-

lain, piutang pihak-pihak berelasi lain-lain, utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun, utang lain-lain, utang pihak-pihak berelasi lain-lain.

Long-term financial instruments consist of other receivables, due from related parties, long term loans - net of current maturities, other payables, due to related parties.

Nilai wajar dari instrumen keuangan tersebut tidak dapat diukur

secara handal karena tidak ada tanggal pembayaran pasti, sehingga diukur pada harga perolehan. Sedangkan, nilai wajar uang muka yang diterima - uang jaminan pelanggan dan aset keuangan tidak lancar lainnya ditentukan dengan mendiskontokan arus kas masa datang menggunakan tingkat suku bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati untuk instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama. Utang bank dan utang sewa pembiayaan diukur pada biaya perolehan diamortisasi.

The fair value of these financial instruments cannot be measured reliably since they have no fixed repayment dates; therefore, they are measured at cost, while the fair values of deposits received - customer deposits and other non-current financial assets are determined by discounting future cash flows using applicable rates from observable current market transactions for instruments with similar terms, credit risk and remaining maturities. Long-term loans from banks and finance lease liabilities are measured at amortized cost.

40. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS a. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa (SPSM)

tanggal 4 Februari 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Bellevue Mall kepada PT Nusantara Sejahtera Raya dengan masa sewa 20 tahun sejak tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan ritel dari XXI Cinema.

a. Based on lease agreement (SPSM) dated February 4, 2013, PT Mega Pasanggrahan Cinere Indah rent space in Bellevue Mall to PT Nusantara Sejahtera Raya with a lease term of 20 years commencing from the date of inception of the lease is used for the retail sale of the XXI Cinema.

b. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pemasaran No.

2774/MPI/BDCV/X/2014 pada Oktober 2014, PT Mega Pasanggrahan Indah melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Istana Makmur Sejahtera untuk pekerjaan sebagai Marketing and Sales Inhouse (menjadi agen tunggal) untuk apartemen Cinere Bellevue Suites, Cinere Bellevue Kiosk, Cinere Bellevue Commercial dan Cinere Terrace Suite yang terletak dikawasan Perumahan Puri Cinere.

b. Based on the Marketing Cooperation Agreement No. 2774/MPI/BDCV/X/2014 in October 2014, PT Mega Pasanggrahan Indah entered into a cooperation agreement with PT Istana Makmur Sejahtera for a job as Marketing and Sales Inhouse (being the sole agent) for the Cinere Bellevue Suites apartment, Cinere Bellevue Kiosk, Cinere Bellevue Commercial and Cinere Terrace Suite located in the Puri Cinere Housing area.

c. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa (SPSM)

tanggal 28 Maret 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Bellevue Mall kepada Celebrity Fitness dengan masa sewa 10 tahun terhitung dari tanggal awal sewa.

c. Based on lease agreement (PSM) dated March 28, 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah rent space in Cinere Bellevue Mall to Celebrity Fitness with a lease term of 10 years commencing from the date of inception of the lease.

d. Berdasarkan Surat Perjanjian sewa menyewa unit non

hunian di Cinere Bellevue Mall d/h (Urbana Cinere) No. 03 Tahun 2015 tanggal 10 Maret 2015 dengan PT Matahari Putra Prima untuk salah satu usahanya menjalankan pasar swalayan dengan konsep hypermarket atau pasar serba dengan nama "Hypermart" dengan masa sewa 11 tahun terhitung dari tanggal pembukaan toko.

d. Based on lease agreement of Non-residential units in Bellevue Mall Cinere d/h (Urbana Cinere) No. 03 Year 2015 dated March 10, 2015 with PT Matahari Putra Prima which one of its business to run supermarket with hypermarket or paced market concept under the name of "Hypermart", with a lease term of 11 years commencing from the date of opening the store.






113

40. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

e. Berdasarkan Surat Perintah Kerja 059 / MPI / SPK /

PDIR / V / 16 tanggal 9 Mei 2016, PT Mega Pasanggarahan Indah memberi tugas pekerjaan Stuktur, Arsitektur, Plumbing dan Gas pada proyek pembangunan Cinere Terrace Suites - Apartment & Citywalk kepada PT Adhi Persada Gedung senilai Rp346.800.000.000,-

e. Based on Work Order 059 / MPI / SPK / PDIR / V / 16 dated 9 May 2016, PT Mega Pasanggarahan Indah gave Structural, Architectural, Plumbing and Gas work assignments to the Cinere Terrace Suites - Apartment & Citywalk construction project to PT Adhi Persada Gedung worth Rp346,800,000,000

f. Berdasarkan Surat Persetujuan Kerjasama Konsultan

Manajemen No. 210/Lltr/REMS-CII/IX/13 pada 17 September 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah melakukan perjanjian kerja sama dengan Colliers International Indonesia untuk pekerjaan sebagai Konsultan Manajemen Property untuk apartemen Cinere Bellevue Suites dan pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall.

f. Based on the Management Consultant Cooperation Agreement Letter No. 210 / Lltr / REMS-CII / IX / 13 on 17 September 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah entered into a cooperation agreement with Colliers International Indonesia for work as a Property Management Consultant for the Cinere Bellevue Suites apartment and the Cinere Bellevue Mall shopping center.

g. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa (SPSM)

No. 522/MPI-MC/HBU.CD-4b-228/VII/2019 tanggal 3 Juli 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Busana Indah Pratama dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 21 Juli 2019 – 20 Juli 2022 untuk penjualan baju (garment) dengan merek “AMIRA FO”.

g. Based on the Letter of Lease Agreement (SPSM) No. 522 / MPI-MC / HBU.CD-4b-228 / VII / 2019 dated 3 July 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Busana Indah Pratama with a 3-year lease from 21 July 2019 - 20 July 2022 for sales of clothes (garment) under the brand "AMIRA FO".

h. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku I

Perjanjian Sewa Menyewa No. 1545/MPI-MC/HBU.CD-4b-380/X/2017 tanggal 31 Oktober 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Champ Resto Indonesia dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 1 November 2017 – 31 Oktober 2022

h. Based on the Letter of Extension of the Term I of the Lease Agreement No. 1545 / MPI-MC / HBU.CD-4b-380 / X / 2017 dated 31 October 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Champ Resto Indonesia with a 5-year lease from November 1, 2017 - October 31, 2022.

i. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku II

Perjanjian Sewa Menyewa No. 1090/MPI-MC/HBU.CD-4b-590/XII/2019 tanggal 04 Desember 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT JCO Donut & Coffee dengan masa sewa 5 tahun 3 bulan 29 hari terhitung dari tanggal 11 Maret 2020 – 09 Juli 2025.

i. Based on the Letter of Extension of the Term II of the Lease Agreement No. 1090 / MPI-MC / HBU.CD-4b-590 / XII / 2019 dated December 4, 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah rents out a place in Cinere Mall to PT JCO Donut & Coffee with a lease period of 5 years 3 months 29 days starting from the March 11, 2020 - July 09, 2025.

j. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Dengan

Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) No. 508/MPI-MC/HBU.CD-4b-224/V/2018 tanggal 02 Mei 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Fast Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 Oktober 2018 – 14 Oktober 2023.

j. Based on the Lease Agreement Letter with Revenue Sharing System No. 508 / MPI-MC / HBU.CD-4b-224 / V / 2018 dated May 2, 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Fast Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) with a 5 year lease starting from October 15, 2018 - October 14, 2023.






113


e. Berdasarkan Surat Perintah Kerja 059 / MPI / SPK /

PDIR / V / 16 tanggal 9 Mei 2016, PT Mega Pasanggarahan Indah memberi tugas pekerjaan Stuktur, Arsitektur, Plumbing dan Gas pada proyek pembangunan Cinere Terrace Suites - Apartment & Citywalk kepada PT Adhi Persada Gedung senilai Rp346.800.000.000,-

e. Based on Work Order 059 / MPI / SPK / PDIR / V / 16 dated 9 May 2016, PT Mega Pasanggarahan Indah gave Structural, Architectural, Plumbing and Gas work assignments to the Cinere Terrace Suites - Apartment & Citywalk construction project to PT Adhi Persada Gedung worth Rp346,800,000,000

f. Berdasarkan Surat Persetujuan Kerjasama Konsultan

Manajemen No. 210/Lltr/REMS-CII/IX/13 pada 17 September 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah melakukan perjanjian kerja sama dengan Colliers International Indonesia untuk pekerjaan sebagai Konsultan Manajemen Property untuk apartemen Cinere Bellevue Suites dan pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall.

f. Based on the Management Consultant Cooperation Agreement Letter No. 210 / Lltr / REMS-CII / IX / 13 on 17 September 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah entered into a cooperation agreement with Colliers International Indonesia for work as a Property Management Consultant for the Cinere Bellevue Suites apartment and the Cinere Bellevue Mall shopping center.

g. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa (SPSM)

No. 522/MPI-MC/HBU.CD-4b-228/VII/2019 tanggal 3 Juli 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Busana Indah Pratama dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 21 Juli 2019 – 20 Juli 2022 untuk penjualan baju (garment) dengan merek “AMIRA FO”.

g. Based on the Letter of Lease Agreement (SPSM) No. 522 / MPI-MC / HBU.CD-4b-228 / VII / 2019 dated 3 July 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Busana Indah Pratama with a 3-year lease from 21 July 2019 - 20 July 2022 for sales of clothes (garment) under the brand "AMIRA FO".

h. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku I

Perjanjian Sewa Menyewa No. 1545/MPI-MC/HBU.CD-4b-380/X/2017 tanggal 31 Oktober 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Champ Resto Indonesia dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 1 November 2017 – 31 Oktober 2022

h. Based on the Letter of Extension of the Term I of the Lease Agreement No. 1545 / MPI-MC / HBU.CD-4b-380 / X / 2017 dated 31 October 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Champ Resto Indonesia with a 5-year lease from November 1, 2017 - October 31, 2022.

i. Berdasarkan Surat Perpanjangan Masa Berlaku II

Perjanjian Sewa Menyewa No. 1090/MPI-MC/HBU.CD-4b-590/XII/2019 tanggal 04 Desember 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT JCO Donut & Coffee dengan masa sewa 5 tahun 3 bulan 29 hari terhitung dari tanggal 11 Maret 2020 – 09 Juli 2025.

i. Based on the Letter of Extension of the Term II of the Lease Agreement No. 1090 / MPI-MC / HBU.CD-4b-590 / XII / 2019 dated December 4, 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah rents out a place in Cinere Mall to PT JCO Donut & Coffee with a lease period of 5 years 3 months 29 days starting from the March 11, 2020 - July 09, 2025.

j. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa Dengan

Sistem Bagi Hasil (Revenue Sharing) No. 508/MPI-MC/HBU.CD-4b-224/V/2018 tanggal 02 Mei 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Fast Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 Oktober 2018 – 14 Oktober 2023.

j. Based on the Lease Agreement Letter with Revenue Sharing System No. 508 / MPI-MC / HBU.CD-4b-224 / V / 2018 dated May 2, 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Fast Food Indonesia, Tbk (Kentucky Fried Chicken) with a 5 year lease starting from October 15, 2018 - October 14, 2023.






114


k. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa No.

1126/MPI-MC/HBU.CD-4b-282/VIII/2017 tanggal 20 September 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Niaga Indoguna Yasa (MR. D.I.Y) dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal 15 November 2017 – 14 November 2022.

k. Based on the Letter of Lease Agreement No. 1126 / MPI-MC / HBU.CD-4b-282 / VIII / 2017 dated September 20, 2017, PT Mega Pasanggrahan Indah leases a place in Cinere Mall to PT Niaga Indoguna Yasa (MR. DIY) with a 5 year lease starting from the November 15, 2017 - November 14, 2022.

l. Berdasarkan Surat Perjanjian Perpanjangan Sewa

Menyewa Masa Berlaku Ke-IV No. 1006/MPI-MC/HBU.CD-4b-512/XII/2019 tanggal 9 Desember 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Sepatu Bata, Tbk dengan masa sewa 3 tahun terhitung dari tanggal 16 Oktober 2019 – 15 Oktober 2022.

l. Based on the Letter of Agreement for the Extension of the Lease to the Fourth Validity Period No. 1006 / MPI-MC / HBU.CD-4b-512 / XII / 2019 dated December 9, 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah leased a place in Cinere Mall to PT Sepatu Bata, Tbk with a 3 year lease starting from October 16, 2019 - October 15, 2022.

m. Berdasarkan Surat Adendum 1 Perpanjangan Sewa

Menyewa tanggal 11 Oktober 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempat di Cinere Mal kepada PT Lia Anugerah Semesta dengan masa sewa 10 tahun terhitung dari tanggal 16 Oktober 2013 – 15 Oktober 2023 untuk ruangan bioskop.

m. Based on the Letter of Addendum 1 to Extension of Lease on October 11, 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah rents out a place in Cinere Mall to PT Lia Anugerah Semesta with a ten-year lease starting from October 16, 2013 - October 15, 2023 for cinema rooms.

n. Berdasarkan Surat Perjanjian Kerja No.

068/MPI/SPK/PDIR/XII/19 tanggal 9 Desember 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah melakukan pengadaan dan pemasangan panel listrik Cinere Bellevue Mall – Depok kepada PT Gianindo Elok Angkasa dengan pekerjaan dilaksanakan dalam II tahap, yang masing-masing tahap harus diselesaikan dalam waktu 45 hari kalender, terhitung sejak ditandatangani SPK ini.

n. Based on the Work Agreement Letter No. 068 / MPI / SPK / PDIR / XII / 19 dated December 9, 2019, PT Mega Pasanggrahan Indah procured and installed the Cinere Bellevue Mall - Depok electric panel to PT Gianindo Elok Angkasa with work carried out in II stages, each of which must be completed within 45 calendar days, starting from the signing of this SPK.

o. Berdasarkan Surat Perintah Kerja Nomor

206/TPD/SPK/PDIR/XII/16 tanggal 15 December 2016, PT Tirta Persada Developments memberi tugas pekerjaan Stuktur, Arsitektur, Plumbing dan Gas pada proyek pembagunan Galeria Mall Vivo Sentul kepada PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk senilai Rp312.250.000.000,-.

o. Based on Work Order Number 206 / TPD / SPK / PDIR / XII / 16 dated December 15, 2016, PT Tirta Persada Developments assigns Structural, Architectural, Plumbing and Gas work assignments to the Galeria Mall Vivo Sentul development project to PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. worth Rp312,250,000,000.

p. Berdasarkan Letter Of Intent tanggal 22 Juni 2015, PT

Tirta Persada Developments menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul kepada PT Graha Layar Prima dengan masa sewa 20 tahun terhitung dari tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan ritel dari CGV Blitz Cinema.

p. Based on the Letter Of Intent dated June 22, 2015, PT Tirta Persada Developments rent space in Sentul Walk Vivo to PT Graha Layar Prima with a lease term of 20 years commencing from the date of inception of the lease is used for the retail sale of CGV Cinema Blitz.

q. Pada 20 Agustus 2018, PT Tirta Persada Developments

mensepakati perjanjian kerja sama dengan PT Hindo untuk menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul seluas ± 2.000 m2 dengan masa sewa 20 tahun terhitung dari tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan ritel fashion dari “H&M”.

q. On August 20, 2018, PT Tirta Persada Developments agreed to a cooperation agreement with PT Hindo to lease a place on Vivo Walk Sentul for an area of ± 2,000 m2 with a lease period of 20 years from the initial rental date used for the sale of fashion retails from "H&M".






115


r. Pada 17 Mei 2019, PT Tirta Persada Developments

menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul kepada PT Ace Hardware Indonesia Tbk seluas ± 2.622,09 m2 dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan ritel dari Ace Hardware.

r. On May 17, 2019, PT Tirta Persada Developments leased a place on Vivo Walk Sentul to PT Ace Hardware Indonesia Tbk for a total area of ± 2,622.09 m2 with a lease period of 5 years from the initial rental date used for retail sales from Ace Hardware.

s. Berdasarkan Surat Perintah Kerja Nomor

071/TPD/SPK/PDIR/XII/19 tanggal 18 Desember 2019, PT Tirta Persada Developments menghendaki pelaksanaan pekerjaan lanjutan Pengadaan Dan Pemasangan Railing Stainless dengan Finish Hairlines dan Tempered Glass pada Proyek Pembangunan Galleria Mall Vivo Sentul keapda PT Sarana Jaya Utama senilai Rp2.556.035.000

s. Based on the Work Order Number 071 / TPD / SPK / PDIR / XII / 19 dated 18 December 2019, PT Tirta Persada Developments wants to carry out further work on the Procurement and Installation of Stainless Railing with Finish Hairlines and Tempered Glass on the Galleria Mall Vivo Sentul Development Project to PT Sarana Jaya Utama, valued at IDR 2,556,035,000

t. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pemasaran No

0109/MD/SPK/DIR/VI/2016 pada 1 April 2016, PT Megapolitan Developments melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Panca Pilar Putra Mandiri (Goldsmith) untuk melaksanakan penjualan produk property baik secara integrated commercial and trade centre maupun secara stand alone project untuk Graha Cinere dan Cinere Parkview.

t. Based on Marketing Cooperation Agreement No 0109/MD/SPK/DIR/VI/2016 on April 1, 2016, PT Megapolitan Developments entered into cooperation agreements with PT Panca Pilar Putra Mandiri (Goldsmith) to carry out sales of product property either by integrated commercial and trade centre as well as stand alone project for Graha Cinere and Cinere Parkview

u. Pada 29 Mei 2019, PT Titan Property dan PT OYO

Rooms Indonesia menandatangani perjanjian kerjasama layanan untuk mengelola property “The Habitat” milik PT Titan Property yang berlokasi di Karawaci – Tangerang, dengan jangka waktu selama 5 tahun.

u. On May 29, 2019, PT Titan Property and PT OYO Rooms Indonesia signed a service cooperation agreement to manage the "The Habitat" property of PT Titan Property located in Karawaci - Tangerang, with a term of 5 years.

41. PERKARA HUKUM 41. LEGAL MATTERS a. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No.

01 / Pdt.G / 2018 / PN.Dpk antara Sdri. Fatimah, Asmanih, dan Nurhasanah selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah di kelurahan Krukut kecamatan Limo, kota Depok. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, masih dalam proses mediasi sebelum memasuki Pengadilan Negeri Kota Depok.

a. Case of PT Megapolitan Developments Tbk No. 01 / Pdt.G /2018/PN.Dpk between Fatimah Asmanih, and Nurhasanah as opposition against PT Megapolitan Developments Tbk as challenged on land in Krukut sub-district of Limo, Depok city. Until the date of examination, still in the process of mediation before entering the District Court of Depok City.

b. Perkara No.84/Pdt.G/2017/PN.Dpk atas tanah Girik No

C 661.P.946 di kampung Sasak kelurahan Limo Kec Limo, Kota Depok antara Hj. Domih selaku Penggugat, menggugat PT Megapolitan Developments Tbk selaku Tergugat. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, perkara tersebut masih dalam persidangan di Pengadilan Negeri Kota Depok.

b. Case No.84 / Pdt.G / 2017 / PN.Dpk on land Girik No C 661.P.946 in Sasak village, sub- district of Limo, Depok City between Hj. Domih as the Plaintiff, sued PT Megapolitan Developments Tbk as the Defendant. Up to the date of examination, the case is still in court in the city court of Depok






115


r. Pada 17 Mei 2019, PT Tirta Persada Developments

menyewakan tempat di Vivo Walk Sentul kepada PT Ace Hardware Indonesia Tbk seluas ± 2.622,09 m2 dengan masa sewa 5 tahun terhitung dari tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualan ritel dari Ace Hardware.

r. On May 17, 2019, PT Tirta Persada Developments leased a place on Vivo Walk Sentul to PT Ace Hardware Indonesia Tbk for a total area of ± 2,622.09 m2 with a lease period of 5 years from the initial rental date used for retail sales from Ace Hardware.

s. Berdasarkan Surat Perintah Kerja Nomor

071/TPD/SPK/PDIR/XII/19 tanggal 18 Desember 2019, PT Tirta Persada Developments menghendaki pelaksanaan pekerjaan lanjutan Pengadaan Dan Pemasangan Railing Stainless dengan Finish Hairlines dan Tempered Glass pada Proyek Pembangunan Galleria Mall Vivo Sentul keapda PT Sarana Jaya Utama senilai Rp2.556.035.000

s. Based on the Work Order Number 071 / TPD / SPK / PDIR / XII / 19 dated 18 December 2019, PT Tirta Persada Developments wants to carry out further work on the Procurement and Installation of Stainless Railing with Finish Hairlines and Tempered Glass on the Galleria Mall Vivo Sentul Development Project to PT Sarana Jaya Utama, valued at IDR 2,556,035,000

t. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pemasaran No

0109/MD/SPK/DIR/VI/2016 pada 1 April 2016, PT Megapolitan Developments melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Panca Pilar Putra Mandiri (Goldsmith) untuk melaksanakan penjualan produk property baik secara integrated commercial and trade centre maupun secara stand alone project untuk Graha Cinere dan Cinere Parkview.

t. Based on Marketing Cooperation Agreement No 0109/MD/SPK/DIR/VI/2016 on April 1, 2016, PT Megapolitan Developments entered into cooperation agreements with PT Panca Pilar Putra Mandiri (Goldsmith) to carry out sales of product property either by integrated commercial and trade centre as well as stand alone project for Graha Cinere and Cinere Parkview

u. Pada 29 Mei 2019, PT Titan Property dan PT OYO

Rooms Indonesia menandatangani perjanjian kerjasama layanan untuk mengelola property “The Habitat” milik PT Titan Property yang berlokasi di Karawaci – Tangerang, dengan jangka waktu selama 5 tahun.

u. On May 29, 2019, PT Titan Property and PT OYO Rooms Indonesia signed a service cooperation agreement to manage the "The Habitat" property of PT Titan Property located in Karawaci - Tangerang, with a term of 5 years.

41. PERKARA HUKUM 41. LEGAL MATTERS a. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No.

01 / Pdt.G / 2018 / PN.Dpk antara Sdri. Fatimah, Asmanih, dan Nurhasanah selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah di kelurahan Krukut kecamatan Limo, kota Depok. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, masih dalam proses mediasi sebelum memasuki Pengadilan Negeri Kota Depok.

a. Case of PT Megapolitan Developments Tbk No. 01 / Pdt.G /2018/PN.Dpk between Fatimah Asmanih, and Nurhasanah as opposition against PT Megapolitan Developments Tbk as challenged on land in Krukut sub-district of Limo, Depok city. Until the date of examination, still in the process of mediation before entering the District Court of Depok City.

b. Perkara No.84/Pdt.G/2017/PN.Dpk atas tanah Girik No

C 661.P.946 di kampung Sasak kelurahan Limo Kec Limo, Kota Depok antara Hj. Domih selaku Penggugat, menggugat PT Megapolitan Developments Tbk selaku Tergugat. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, perkara tersebut masih dalam persidangan di Pengadilan Negeri Kota Depok.

b. Case No.84 / Pdt.G / 2017 / PN.Dpk on land Girik No C 661.P.946 in Sasak village, sub- district of Limo, Depok City between Hj. Domih as the Plaintiff, sued PT Megapolitan Developments Tbk as the Defendant. Up to the date of examination, the case is still in court in the city court of Depok






116

41. PERKARA HUKUM (lanjutan) 41. LEGAL MATTERS (continued)

c. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No. 105 / Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depok antara Sdr. Marulloh bin Ridwan selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan, Sdr. Mursalih bin H. Naumar selaku Turut Terlawan I, dan Sdr. Ismail Marzuqi selaku Turut Terlawan II atas tanah di Graha Cinere. Hasil dari putusan Pengadilan Tinggi No.126/PDT/2016/PT.BDG tanggal 23 Mei 2016, membatalkan putusan Pengadilan Negeri Kota Depok. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, Perusahaan sedang dalam proses kasasi.

c. Case of land PT Megapolitan Developments Tbk No. 105 / Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk in Depok District Court between Marulloh bin Ridwan as opposition against PT Megapolitan Developments Tbk as challenged, Mursalih bin H. Naumar Also as challenged I, and Ismail Marzuqi as the challenged II in Graha Cinere land. The results of the High Court decision 126 / PDT / 2016 / PT.BDG dated May 23, 2016, overturned the verdict of the District Court in Depok. As of the date of inspection, the Company is in the process of appeal.

d. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No.

117 / Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depok antara Sdr. Jannes Pieter Siahaan selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah di Graha Cinere. Hasil dari Pengadilan Negeri Kota Depok, menolak gugatan dari Pelawan, dan sampai dengan tanggal pemeriksaan, dalam proses banding di Pengadilan Tinggi Bandung.

d. Land case of PT Megapolitan Developments Tbk No. 117 / Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk in Kota Depok District Court between Peter Jannes Siahaan as opposition against PT Megapolitan Developments Tbk as challenged in Graha Cinere land. The results of the Depok District Court, rejected the appeal of opposition, and until the date of the examination, the appeal process in the High Court of Bandung.

e. Perkara tanah Blok G, H, J di perumahan Graha

Megapolitan bagian dari tanah HGB No.12/Limo antara Hj. Domih selaku Penggugat, menggugat PT Megapolitan Developments Tbk selaku Tergugat 3. Hasil dari Putusan Pengadilan Negeri Depok adalah menolak Gugatan berdasarkan Putusan No.147/Pdt.G/2014/PN.Dpk. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, Penggugat mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi Bandung.

e. Land case of Block G, H, J, Graha Megapolitan part of the land of HGB No.12 / Limo between Hj. Domih as plaintiff, sued PT Megapolitan Developments Tbk as the Defendant 3. The results of the Depok District Court rejected the lawsuit is based on Decision 147 / Pdt.G / 2014/ PN.Dpk. As of the date of inspection, the Plaintiffs filed an appeal to the High Court of Bandung.

f. Perkara tanah seluas 1.500 m² di Blok Kramat, Limo

antara PT Megapolitan Developments Tbk selaku penggugat, menggugat Zaenal selaku Tergugat 1, dan Yakobus Tulam selaku Tergugat 2. Hasil dari Putusan Pengadilan Negeri Depok adalah menolak gugatan berdasarkan Putusan No.48 / Pdt.G / 2016 / PN/ Dpk tanggal 16 Februari 2017. Sampai dengan tanggal pemeriksaan, Penggugat mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi Bandung.

f. Land case area of 1,500 m² in Block Kramat, Limo between PT Megapolitan Developments Tbk as the plaintiff, sued Zaenal as Defendant 1, and Yakobus Tulam as Defendant 2. The results of the Depok District Court dismissed the suit is based on Decision 48/Pdt.G/2016/PN/Dpk dated February 16, 2017. As of the date of inspection, the Plaintiffs filed an appeal to the High Court of Bandung.

g. Perkara Permohonan Penundaan Kewajiban

Pembayaran Utang menerangkan diantaranya adalah: i. Pada tanggal 9 November 2020 melalui Majelis

Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan Homologasi (Pengesahan Putusan) atas perkara 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Jkt.Pst.

g. The case for The Application for Suspension of Debt Payment Obligation describes among others: i. On November 9, 2020 through the Commercial Court

Judges Panel at the Central Jakarta District Court has issued Homologation (Ratification of The Verdict) on the case 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Jkt.Pst.






117


ii. Pada tanggal 13 November 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah telah didaftarkan sebagai Termohon Kasasi kepada Kepaniteraan pada Pengadilan Niaga Jakarta Pusat oleh konsumen an Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma Primus Johansen, Lianita Prawindarti melalui kuasa hukum Zakaria Siringoringo S.H dan Davidson Samosir S.H.,M. pada kantor Hukum Hasabaran Siringoringo & Partners.

iii. Pada tanggal 26 November 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah telah mendaftarkan Kontra Memori Kasasi kepada Kepaniteraan pada Pengadilan Niaga Jakarta Pusat yang diajukan oleh Imran Nating & Partners selaku kuasa hukum dari PT Mega Pasanggrahan Indah.

ii. On November 13, 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah was registered as The Respondent of Cassation to the Clerk at the Central Jakarta Commercial Court by consumers an Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma Primus Johansen, Lianita Prawindarti through the legal power of Zakaria Siringoringo S.H and Davidson Samosir S.H., M. at the Law office of Hasabaran Siringoringo & Partners.

iii. On November 26, 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah has registered a Contra Memory Cassation to the Clerk at the Central Jakarta Commercial Court filed by Imran Nating &Partners as a legal representative of PT Mega Pasanggrahan Indah.

42. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI

AKTIVITAS PENDANAAN 42. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING FROM

FINANCING ACTIVITES Tabel dibawah ini menjelaskan perubahan dalam liabilitas

Grup yang timbul dari aktvitas pendanaan termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus kas Grup sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan

The table below details changes in the Group’s liabilities arising from financing activities, including both cash and non-cash changes. Liabilities arising from financing activities are those for which cash flows were, or future cash flows will be, classified in the Group’s statement of cash flows as cash flows from financing activities.

1 January 2020/ January 1, 2020

Arus kas dari aktivitas pendanaan/ Financing cash flows

Perubahan transaksi non kas/

Non-cash changes

31 Desember 2020/ December 31,

2020

Utang Bank 977.039.960.000 5.009.629.866 - 982.049.589.866 Bank Loan Jumlah 977.039.960.000 5.009.629.866 - 982.049.589.866 Total Berikut ini adalah rincian dari transaksi yang tidak

mempengaruhi kas dan setara kas adalah sebagai berikut: Here are the details of the transaction were not affecting cash

and cash equivalents are as follows:

31 December/ Desember 31,

2020

31 December/ December 31,

2019

Dampak PSAK 72 : Impact of SFAS 72: Penurunan piutang usaha (84.250.253.350) - Decrease in accounts receivable Peningkatan persediaan 316.457.187.566 - Increased inventory Peningkatan pajak dibayar dimuka 26.468.082.860 - An increase in prepaid taxes Penurunan estimasi biaya penyelesaian

proyek (7.015.000.000) - Decrease the estimated cost of completing

the project Peningkatan uang muka dan

pendapatan diterima dimuka 431.970.688.834 - An increase in advances and unearned

income Penurunan saldo laba (165.656.718.375) - Decrease in retained earnings Penurunan jumlah ekuitas yang dapat

diatribusikan ke kepentingan non-pengendali (623.953.383) -

Decrease in the amount of equity attributable to non-controlling interests

Penambahan aset tetap melalui utang lembaga keuangan lainnya 528.350.000

Addition of fixed assets through bank loans and other financial institutions

Akrual bunga 70.158.486.606 - Accrual of interest Beban kerugian kebakaran - 7.400.081.615 Fire losses expenses Perolehan persediaan tanah - 13.394.407.272 Acquisitions of land






117


ii. Pada tanggal 13 November 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah telah didaftarkan sebagai Termohon Kasasi kepada Kepaniteraan pada Pengadilan Niaga Jakarta Pusat oleh konsumen an Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma Primus Johansen, Lianita Prawindarti melalui kuasa hukum Zakaria Siringoringo S.H dan Davidson Samosir S.H.,M. pada kantor Hukum Hasabaran Siringoringo & Partners.

iii. Pada tanggal 26 November 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah telah mendaftarkan Kontra Memori Kasasi kepada Kepaniteraan pada Pengadilan Niaga Jakarta Pusat yang diajukan oleh Imran Nating & Partners selaku kuasa hukum dari PT Mega Pasanggrahan Indah.

ii. On November 13, 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah was registered as The Respondent of Cassation to the Clerk at the Central Jakarta Commercial Court by consumers an Marzuki Asikin, Karina Ekarani, Pirma Primus Johansen, Lianita Prawindarti through the legal power of Zakaria Siringoringo S.H and Davidson Samosir S.H., M. at the Law office of Hasabaran Siringoringo & Partners.

iii. On November 26, 2020 PT Mega Pasanggrahan Indah has registered a Contra Memory Cassation to the Clerk at the Central Jakarta Commercial Court filed by Imran Nating &Partners as a legal representative of PT Mega Pasanggrahan Indah.

42. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI

AKTIVITAS PENDANAAN 42. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING FROM

FINANCING ACTIVITES Tabel dibawah ini menjelaskan perubahan dalam liabilitas

Grup yang timbul dari aktvitas pendanaan termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus kas Grup sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan

The table below details changes in the Group’s liabilities arising from financing activities, including both cash and non-cash changes. Liabilities arising from financing activities are those for which cash flows were, or future cash flows will be, classified in the Group’s statement of cash flows as cash flows from financing activities.

1 January 2020/ January 1, 2020

Arus kas dari aktivitas pendanaan/ Financing cash flows

Perubahan transaksi non kas/

Non-cash changes

31 Desember 2020/ December 31,

2020

Utang Bank 977.039.960.000 5.009.629.866 - 982.049.589.866 Bank Loan Jumlah 977.039.960.000 5.009.629.866 - 982.049.589.866 Total Berikut ini adalah rincian dari transaksi yang tidak

mempengaruhi kas dan setara kas adalah sebagai berikut: Here are the details of the transaction were not affecting cash

and cash equivalents are as follows:

31 December/ Desember 31,

2020

31 December/ December 31,

2019

Dampak PSAK 72 : Impact of SFAS 72: Penurunan piutang usaha (84.250.253.350) - Decrease in accounts receivable Peningkatan persediaan 316.457.187.566 - Increased inventory Peningkatan pajak dibayar dimuka 26.468.082.860 - An increase in prepaid taxes Penurunan estimasi biaya penyelesaian

proyek (7.015.000.000) - Decrease the estimated cost of completing

the project Peningkatan uang muka dan

pendapatan diterima dimuka 431.970.688.834 - An increase in advances and unearned

income Penurunan saldo laba (165.656.718.375) - Decrease in retained earnings Penurunan jumlah ekuitas yang dapat

diatribusikan ke kepentingan non-pengendali (623.953.383) -

Decrease in the amount of equity attributable to non-controlling interests

Penambahan aset tetap melalui utang lembaga keuangan lainnya 528.350.000

Addition of fixed assets through bank loans and other financial institutions

Akrual bunga 70.158.486.606 - Accrual of interest Beban kerugian kebakaran - 7.400.081.615 Fire losses expenses Perolehan persediaan tanah - 13.394.407.272 Acquisitions of land






118

43. REKLASIFIKASI AKUN 43. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasian pada

tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019 telah direklasifikasi untuk mengikuti presentasi laporan keuangan konsolidasian pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2020.

Certain accounts in the consolidated financial statements as at and for the year ended December 31, 2019 have been reclassified to conform with the presentation of the consolidated financial statements as at as at and for the year ended December 31, 2020.

Reklasifikasi ini tidak memiliki dampak pada total aset, total

liabilitas, dan laba tahun berjalan sebagaimana telah dilaporkan. Oleh sebab itu, Grup tidak menyajikan laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 1 Januari 2019. Rincian akun yang direklasifikasi adalah sebagai berikut:

These reclassifications had no effect on total assets, total liabilities and profit for the year as previously reported. Therefore, the Group did not present the consolidated statements of financial position as at January 1, 2019. The details of the accounts being reclassified are as follows:

Dilaporkan sebelumnya/

Previously reported Reklasifikasi/

Reclassification Setelah direklasifikasi/ After reclassification

Laporan posisi konsolidasian/ Consolidated statements of Financial Position Aset Lancar/ Current assets Aset Tetap / Fixed Aset Harga perolehan / Acquisition costs : - Inventaris mesin / Machine equipment 5.641.928.111 (4.595.622.490) 1.046.305.621 - Inventaris kantor / Office equipment 12.991.908.545 3.438.500.156 16.430.408.701 - Inventaris proyek / Project equipment 9.857.998.808 1.157.122.334 11.015.121.142 Jumlah 28.491.835.464 - 28.491.835.464 Akumulasi penyusutan / Accumulated depreciation : - Inventaris mesin / Machine equipment 3.169.109.458 (2.472.429.597) 696.679.861 - Inventaris kantor / Office equipment 10.688.529.496 1.851.059.092 12.539.588.588 - Inventaris proyek / Project equipment 8.240.163.841 621.933.005 8.862.096.846 - Kendaraan / Vehicle 6.579.974.211 (562.500) 6.579.411.711 Jumlah 28.677.777.006 - 28.677.777.006

44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. SUBSEQUENT EVENTS a. Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah

mengundangkan dan memberlakukan Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas- luasnya bagi rakyat Indonesia secara merata, dalam rangka memenuhi penghidupan yang layak

a. On February 2, 2021, the Government promulgated and enforced Government Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to implement the provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning Job Creation (Cipta Kerja), which aims to create the widest possible employment opportunities for the Indonesian people evenly, in order to fulfill a decent living.

PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian kerja waktu

tertentu (karyawan tidak tetap), alih daya, waktu kerja, waktu istirahat dan pemutusan hubungan kerja, yang dapat mempengaruhi manfaat imbalan minimum yang harus dibayar kepada karyawan- karyawan.

PP 35/2021 regulates the work agreement for a certain time (non-permanent employees), outsourcing, working time, rest time and termination of employment, which can affect the minimum benefits that must be paid to employees.

Grup menetapkan estimasi tambahan atas cakupan

program dana pensiun untuk mengakui liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2020 yang disyaratkan dalam PSAK 24: Imbalan Kerja menggunakan manfaat imbalan minimum yang diatur dalam UU 13/2003 (Catatan 2r) yang berlaku pada tanggal tersebut.

The Group determined an additional provision on top of the coverage of the pension fund program to recognize employee benefits liabilities at December 31, 2020 as required in PSAK 24: Employee Benefits using the minimum benefit benefits stipulated in Law 13/2003 (Note 2r) effective at that date.






119

44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (lanjutan) 44. SUBSEQUENT EVENTS (continued)

Sampai dengan tanggal 31 Maret 2021, Grup masih mempelajari dampak dari penerapan PP 35/2021 tersebut yang akan direfleksikan dalam pelaporan keuangan konsolidasian Grup periode berikutnya.

As of March 31, 2021, the Group is still studying the impact of the implementation of PP 35/2021 which will be reflected in the Group's consolidated financial reporting for the next period.

b. Pada tanggal 15 Maret 2021 telah dilaksanakan Rapat

Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Megapolitan Developments, Tbk. Berdasarkan risalah RUPSLB No.13/SW/III/2020 dihadapan notaris Stephanie Wilmarta, SH, Jakarta menerangkan bahwa RUPSLB menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025.

b. On March 15, 2021, the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Megapolitan Developments, Tbk. based on the deed of EGMS No.13/SW/III/2020 in front of notary Stephanie Wilmarta, SH, Jakarta explained that the EGMS approved the change in the composition members of the company’s Board of Commissioners’s for the term of office until the close of the Annual General Meeting of Shareholders for year 2024 to be held in 2025.

c. Berdasarkan akta nomor 5 tanggal 8 Januari 2021 yang

dibuat oleh notaris Stephanie Wilamarta, SH notaris di Jakarta telah menyetujui peningkatan modal PT Tirta Persada Development dengan mengeluarkan saham dalam simpanan Perseroan sebesar Rp52.800.000.000 yang diambil oleh PT MD dengan cara mengkonversi hutang perseroan kepada PT MD.

c. Based on deed number 5 dated January 8, 2021 made by notary Stephanie Wilamarta, SH notary in Jakarta has approved the capital increase of PT Tirta Persada Development by issuing shares in the Company's deposits amounting to Rp52,800,000,000 taken by PT MD by converting the company's debt to PT MD.

d. Pada tanggal 9 Februari 2021 permohonan kasasi

masuk dan diterima dengan lengkap oleh Mahkamah Agung (MA) melalui panitera Pengadilan Niaga Jakarta Pusat dengan nomor register pada Kepaniteraan MA: 326/K/Pdt.Sus-Pailit/2021.

d. On February 9, 2021, the Supreme Court (MA) received the cassation request through the clerk of the Central Jakarta Commercial Court with the register number at the Registrar's Office of MA: 326 / K / Pdt.Sus-Pailit / 2021.

Pada tanggal 30 Maret 2021 Mahkamah Agung telah

mengeluarkan Putusan Permohonan Kasasi atas perkara No. 259/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Jkt.Pst yaitu status Amar Putusan telah ditolak, maka dengan demikian PT Mega Pasanggrahan Indah telah memenangkan Putusan Kasasi.

On March 30, 2021 the Supreme Court has issued a Decision on the Application for Cassation on case No. 259 / Pdt.Sus-PKPU / 2020 / PN Jkt.Pst, namely the status of Amar Decision has been rejected, thus PT Mega Pasanggrahan Indah has won the Cassation Decision.

45. HAL LAINNYA 45. OTHER MATTER Pandemi COVID-19 di tahun 2020 telah menyebabkan

terjadinya perlambatan ekonomi global dan domestik. Luas dampak tersebut bergantung pada beberapa perkembangan tertentu di masa depan yang tidak dapat diprediksi pada saat ini, termasuk durasi penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan kebijakan lainnya yang diterapkan Pemerintah untuk memberantas ancaman COVID-19. Manajemen terus memantau secara seksama operasi, likuiditas dan sumber daya yang dimiliki Perusahaan, serta bekerja secara aktif untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak masa depan dari situasi ini yang belum pernah dialami sebelumnya.

This Covid-19 pandemic in 2020 has caused global and domestic economic slowdown. The extent of such impact will depend on certain future development which cannot be predicted at this moment, including the duration of the spread of the outbreak, economic and social measures that are being taken by the government authorities to eradicate COVID-19 threat. The management is closely monitoring the Company’s operations, liquidity and resources, and is actively working to minimize the current and future impact of this unprecedented situation.

PT Megapolitan Developments TbkManagement Office :

The Bellagio ResidenceJl. Kawasan Mega Kuningan BaratKav E4 No. 3 Kuningan Timur, SetiabudiJakarta 12950Telp : 021 – 3001 9938Fax : 021 – 3001 9939Email : [email protected]

Annual Report 2020 PT. Megapolitan Developments, Tbk

Documents

Transcript of Annual Report 2020 PT. Megapolitan Developments, Tbk