2021 - PT Pyridam Farma Tbk.

ACCELERATING

FOR THE NEXT STAGE EXPANSION

PT Pyridam Farma Tbk

Mempercepat Ekspansi untuk Tahap Selanjutnya

Laporan Tahunan & KeberlanjutanAnnual & Sustainability Report2021|

2 PT Pyridam Farma Tbk 2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 20212 PT Pyridam Farma Tbk 2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021

3PT Pyridam Farma Tbk2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021

COVER STORYCover Story

2021ACCELERATING EXPANSION FOR THE NEXT STAGEMEMPERCEPAT EKSPANSI UNTUK TAHAP SELANJUTNYA

Kondisi perekonomian global pada tahun 2021 masih dipengaruhi oleh penyebaran COVID-19, dengan munculnya varian baru dengan penyebaran yang lebih cepat dan lebih berbahaya. Namun demikian, berbagai langkah antisipatif telah dilakukan untuk menghadapi pandemi tersebut dan Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 3,69%.

Industri farmasi di Indonesia mengalami pertumbuhan yang signifikan pada tahun 2021, yaitu sebesar 10,81%. Tumbuhnya kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan menjadi penyebab utama pertumbuhan ini. Dan hal tersebut juga berdampak positif terhadap Perseroan.

Perilaku masyarakat yang mengutamakan kesehatan akan menciptakan peluang baru untuk pertumbuhan Perseroan. Pada tahun 2021, Perseroan telah melakukan beberapa aksi korporasi untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. Hal ini sesuai dengan tema Laporan Tahunan Perseroan tahun 2021, yaitu “Mempercepat Ekspansi untuk Tahap Selanjutnya”.

The global economic condition in 2021 was still influenced by the transmission of COVID-19, with the emergence of new variants that have a faster transmission level and more dangerous. However, various anticipative actions have been taken to encounter this pandemic and Indonesia succeeded in recording economic growth of 3.69%.

The Pharmacy industry in Indonesia increased significantly by 10.81% in 2021. The emergence of public awareness of the importance of health was the main cause of this growth. And it also impacted positively to the Company.

People’s behavior which prioritizes their health will create new opportunities to the Company’s growth. In 2021, the Company took several corporate actions to support its sustainable growth. It is inline with the Company’s 2021 Annual Report theme, that is “Accelerating Expansion for The Next Stage”.

4 PT Pyridam Farma Tbk 2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021

KESINAMBUNGAN TEMATheme Continuity

ANNUAL REPORT 2018LAPORAN TAHUNAN 2018






KESINAMBUNGAN TEMATheme Continuity



SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWABDisclaimer and Limitation of Liability

Laporan Tahunan menjelaskan tentang kinerja historis, kecuali atas informasi dan pernyataan yang merupakan pernyataan prospektif (forward-looking statement) termasuk tanpa terbatas pada pendapatan, laba, strategi, prospek, akibat dan semua pernyataan lain yang tidak sepenuhnya fakta historis merupakan pernyataan prospektif (forward-looking statement). Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan asumsi dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman serta perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements).

Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Pernyataan-pernyataan berdasarkan data terkini dan kondisi prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha belum tentu menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sebagaimana diharapkan. Selanjutnya, Laporan ini memuat kata “Perseroan”, “Pyfa” dan “Pyridam Farma” demi memudahkan penyebutan PT Pyridam Farma Tbk.

Annual Report describes the historical performance, except for the prospective information and statements (forward-looking statements) including but not limited to revenues, profits, strategies, prospects, result and all other statements that are not entirely historical facts are prospective statements (forward-looking statements). The prospective statements in this Annual Report are made based on assumptions from national and regional economic and political changes, changes in foreign exchange rates, changes in prices and demand and supply of commodity markets, changes in company competition, changes in laws or regulations and accounting principles, policies and guidelines as well as changes to assumptions used in making forward-looking statements.

The Company does not guarantee that the documents which validity has been confirmed will deliver certain results as expected. Statements based on current data and prospective conditions in this Annual Report are made based on various assumptions regarding the current and future conditions of the Company as well as the business environment in which the Company operates business activities does not guarantee that the documents which validity has been confirmed will deliver certain results as expected. Furthermore, this report contains the words “Company“, “Pyfa” and “Pyridam Farma” in order to facilitate the mention of PT Pyridam Farma Tbk.


Cover StoryCover Story

Kesinambungan TemaTheme Continuity

Sanggahan dan Batasan Tanggung JawabDisclaimer and Limitation of Liability

Daftar IsiTable of Content

3

4

6

7

LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT

PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

Identitas PerusahaanCompany’s Identity

Riwayat Singkat PerusahaanBrief History of the Company

Kegiatan Usaha PerseroanThe Company’s Business Activities

Struktur Grup PerseroanThe Company’s Group Structure

Struktur OrganisasiOrganization Structure

Jejak LangkahMilestones

Visi, Misi Dan Nilai-Nilai (The Pylars)Vision, Mission and Company Values (The Pylars)

Nilai- Nilai PerusahaanCompany Values (The Pylars)

Profil Dewan KomisarisProfile of The Board of Commissioners

Profil DireksiProfile of the Board of Directors

Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners

44

46

49

51

52

54

59

59

60

65

26

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Informasi dan Komposisi Pemegang SahamInformation and Composition of Shareholders

Entitas AnakSubsidiaries

Wilayah Operasi dan Jaringan Distribusi Perseroan dan Entitas AnakOperation and Distribution Area of Company and Subsidiaries

Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Penunjang PerusahaanOperation Area and Distribution

Penghargaan dan SertifikasiAward and Certifications

Inisiatif Eksternal dan Keanggotaan dalam AsosiasiExternal Initiatives and Association Membership

Informasi pada Situs Web PerseroanInformation on the Company’s Website

69

81

85

88

89

91

94

95

DAFTAR ISITable of Content

Laporan DireksiReport of the Board of Directors

32

IKHTISAR KINERJA 2021PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2021

Ikhtisar Data Keuangan PentingFinancial Summary

Rasio KeuanganFinancial Ratio

Grafik Ikhtisar Kinerja KeuanganFinancial Performance Overview Graph

12

13

14

Kinerja Saham PerseroanStock Performance Highlight

Peristiwa PentingEvents Highlights

15

17


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKGOOD CORPORATE GOVERNANCE

PendahuluanIntroduction

Informasi Pemegang Saham Utama dan PengendaliMajor and Controlling Shareholders

Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoard of Directors

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan DireksiPerformance Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors

Analisa Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis

Tinjauan Kinerja Operasional per SegmenOperational Performance Review per Business Segment

Tinjauan KeuanganFinancial Overview

Laporan Posisi Keuangan KonsolidasianStatements of Consolidated Financial Position

Laporan Laba Rugi Dan PenghasilanKomprehensif Lain KonsolidasianStatement of Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Laporan Arus Kas KonsolidasianStatement of Consolidated Cash Flows

Rasio KeuanganFinancial Ratio

Kemampuan Membayar Hutang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang PerusahaanCompany’s Ability to Pay Debt and Collectibility Rate on Receivable

Struktur Modal dan Kebijakan Struktur ModalCapital Structure and Capital Structure Policy

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumRealization of Funds Used from Initial Public Offering

Investasi Barang ModalCapital Investment

Ikatan Material untuk Investasi Barang ModalMaterial Commitment for Capital Investment

136

146

147

172

178

184

98

100

107

108

115

119

121

122

123

124

125

125


Remunerasi Dewan Komisaris dan DireksiThe Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration

Rapat Dewan Komisaris dan DireksiBoard of Commissioners and Directors Meetings

Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi,dan Pemegang Saham PengendaliAffiliation Relationship of BOC, BOD and Controlling Shareholder

Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan DireksiComposition Diversity of BOC and BOD

Komite AuditAudit Committee

Perubahan Perundang-Undangan yang Berpengaruh SignifikanChanges in Law that Have Significant Effect

Aspek PemasaranMarketing Aspect

Informasi Material Mengenai Investasi,Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan pada Tahun 2021Material Information Concerning Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Transactions with Related Parties and Transactions with Conflictof Interest that Occurred in 2021

Perubahan Kebijakan AkuntansiChanges in Accounting Policy

Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan AkuntanInformation and Facts Material Happened After the Date of Accountant Report

DevidenDividend

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan/Manajemen (ESOP/ MSOP) Informasi Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan danTransaksi dengan Pihak AfiliasiEmployee/Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)

Prospek Usaha Tahun 2022Business Prospect for 2022

185

186

189

190

193

126

127

128

130

130

132

132

132


STRATEGI KEBERLANJUTANSUSTAINABILITY STRATEGY

ASPEK EKONOMIECONOMIC ASPECT

ASPEK SOSIALSOCIAL ASPECT

ASPEK LINGKUNGANENVIRONMENTAL ASPECT

Kilas Kinerja Keberlanjutan 2021Sustainability Performance Highlight of 2021

Strategi KeberlanjutanSustainability Strategy

Profil PegawaiEmployee Demographics

Pengembangan Kompetensi KaryawanEmployee Competency Development

Efisiensi EnergiEnergy Efficiency

Konservasi AirWater Conservation

Kinerja Ekonomi 2021Economic Performance 2021

220

222

232

236

246

248

228


Profil PerusahaanCompany Profile

Kinerja TJSL 20212021 TJSL Performance

Pengelolaan LimbahWaste Management

224

240

250

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2021 PT Pyridam Farma TbkStatement of Board of Commissioners and Board of Directors Members on Accountability for the Annual Reports 2021 of PT Pyridam Farma Tbk

Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan PublikSEOJK Reference Number 16/SEOJK.04/2021: Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies

Laporan Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Report

257

261

285

200

201

206

208

209

Fungsi Nominasi dan RemunerasiFunction of Nomination and Remuneration

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Kantor Akuntan PublikPublic Accounting Firm

Manajemen RisikoRisk Management

212

214

215

216

217

Sistem Pengendalian InternInternal Control System

Standar Kode EtikCode of Ethics Standard

Perkara HukumLegal Matters

Akses Informasi dan Data PerseroanCompany’s Information and Data Access

Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP)Whistleblowing System (WBS)

01IKHTISAR KINERJA 2021PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2021

“

“

Keberhasilan Perseroan dalam mencapai kinerja yang baik memerlukan perencanaan dan langkah-langkahstrategis.

The Company’s achievement in performing a good result needs planning and strategic initiatives.


IKHTISAR KINERJA 2021Performance Highlights 2021


UraianDescription 2021 2020 2019

Penjualan NetoNet Sales 650.530,23 277.398,06 247.114,77

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (385.949,26) (113.507,73) (106.912,03)

Laba BrutoGross Profit 244.580,97 163.890,33 140.202,74

Laba UsahaProfit From Operations 51.895,39 32.143,69 15.281,15

Laba Sebelum PajakProfit Before Tax 8.811,33 29.642,21 12.518,82

Beban Pajak PenghasilanIncome Tax Expenses (3.332,38) (7.537,85) (3.176,10)

Laba Tahun BerjalanProfit For The Year 5.478,95 22.104,36 9.342,72

Jumlah Laba Komprehensif Pada Tahun BerjalanTotal Comprehensive Income For The Year 9.468,31 32.905,76 7.938,75

Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada :Profit for the year attributable to:

Entitas IndukOwners of the Parent 5.478,94 22.104,36 9.342,72

Kepentingan Non-PengendaliNon-Controlling Interests 0,0084 - -

Laba Komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:Comprehensive Income for the year attributable to:

Entitas IndukOwners of the Parent 9.468,30 32.905,76 7.938,75

Kepentingan Non-PengendaliNon-Controlling Interests 0,0084 - -

Laba Per Saham DasarBasic Earnings Per Share 10,24 41,31 17,46

Jumlah AsetTotal Assets 806.221,58 228.575,38 190.786,21

Jumlah Liabilitas Total Liabilities 639.121,01 70.943,63 66.060,22

Jumlah EkuitasTotal Equity 167.100,57 157.631,75 124.725,99

ARUS KASCash Flows


Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows from Operating Activities 39.586,43 1.112,22 17.451,51

Arus Kas Bersih untuk Aktivitas InvestasiNet Cash Flow for Investing Activities (371.559,83) (6.582,61) (1.702,95)

Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow for Financing Activities 370.071,44 9.622,23 (12.564,97)

Kenaikan bersih dalam kas dan setara kasNet increase in cash and cash equivalents 38.098,03 4.151,84 3.183,59

Kas dan setara kas pada awal tahun Cash and cash equivalents at the beginning of the year 9.635,89 5.294,80 1.953,30

Dampak perubahan kurs mata uang asing Effect of changes in foreign exchange rates (0,69) 189,25 157,91

Kas dan bank pada akhir tahun Cash and bank account at the end of the year 47.733,24 9.635,89 5.294,80

Dalam Miliyar Rupiah | In Billions Rupiah

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTINGFinancial Summary


RASIO KEUANGANFinancial Ratio


Rasio Profitabilitas | Profitability Ratio

Margin Laba Bruto Gross Profit Margin 38,79% 59,08% 56,74%

Margin Laba Bersih Net Profit Margin 0,87% 7,97% 3,78%

Margin Laba OperasiOperating Profit Margin 8,23% 11,59% 6,18%

Rasio Laba Bersih terhadap Total Ekuitas Return on Equity 3,28% 14,02% 7,49%

Rasio Laba Bersih terhadap Total Aset Return on Assets 0,68% 9,67% 4,90%

Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio

Rasio LancarCurrent Ratio 129,62% 289,04% 352,77%

Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah AsetLiabilities to Total Assets Ratio 79,27% 31,04% 34,63%

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah EkuitasLiabilities to Total Equity Ratio 382,48% 45,01% 52,96%

Rasio Pertumbuhan (%) | Growth Ratio (%)

Penjualan NetoNet Sales 127,30% 12,25% (1,33%)

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold 240,02% 6,17% 7,62%

Laba Bruto Gross Profit 49,23% 16,90% 7,21%

Laba Operasi Operating Profit 61,45% 110,35% 5,33%

Total Aset Total Assets 252,72% 19,81% 1,99%

Total Liabilitas Total Liabilities 800,89% 7,39% (3,04%)

Total EkuitasTotal Equity 6,01% 26,38% 4,88%



20212021 20202020

163.890

22.104

140.203

9.343

244.581

5.479

20192019

GRAFIK PENJUALAN BERSIHNet Sales Chart

GRAFIK LABA BERSIHNet Profit Chart

GRAFIK LABA BRUTOGross Profit Chart

Dalam Jutaan Rupiah | In Million RupiahDalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah

GRAFIK IKHTISAR KINERJA KEUANGANFinancial Performance Overview Graph

20212021 20202020

228.575

277.398

190.786

247.114

806.222

630.530

20192019

Dalam Jutaan Rupiah | In Million RupiahDalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah

GRAFIK JUMLAH ASETTotal Assets Chart


KINERJA SAHAM PERSEROANStock Performance Highlight

PERGERAKAN HARGA DAN VOLUME SAHAM 2020-2021Share Price Movement and Trading Volume 2020-2021

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM TAHUN 2021Composition of Shareholders in 2021

Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Oct Dec

250.00

500.00

750.00

1000.00

2020 2021

1015.00

40,48%

12,05%8,27%

7,48%

5,5%

26,22%REJUVE GLOBAL INVESTMENT PTE. LTD.

PT ALDIRACITA SEKURITAS INDONESIAPT MIRAE ASSET SEKURITAS INDONESIA

DBS BANK LTD. SG-PB CLIENTS

PT GLOBAL INVESTMENT INSTITUSI

PUBLIK (MASING-MASING DI BAWAH 5%)PUBLIC (UNDER 5% EACH)

Per 31 Desember 2021 | As of December 31st, 2021



PeriodePeriod

Harga per Saham (Rp)Price per Share (Rp)

Volume TransaksiTransaction

Volume

Jumlah SahamTercatat

Number of ListedShares

Kapitalisasi PasarMarket

Capitalization

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

(Lembar Saham)(Stock Sheet)

(Rp Miliar)(Rp billion)

2021Triwulan IQuarter I 1.640 830 830 10.124.875 535.080.000 5.417.618

Triwulan IIQuarter II 1.250 930 980 88.666.970 535.080.000 47.443.922

Triwulan IIIQuarter III 1.255 975 1.150 125.681.916 535.080.000 67.249.880

Triwulan IVQuarter IV 1.170 1.000 1.015 385.520.836 535.080.000 206.284.489

2020Triwulan IQuarter I 206 141 181 736.500 535.080.000 96.849.480

Triwulan IIQuarter II 660 172 610 27.669.900 535.080.000 326.398.800

Triwulan IIIQuarter III 1.575 580 815 328.129.500 535.080.000 436.090.200

Triwulan IVQuarter IV 1.415 775 975 281.236.100 535.080.000 521.703.000

KINERJA SAHAM PERSEROANStock Performance Highlight


PERISTIWA PENTINGEvents Highlights

14 Januari 2021 | January 14th, 2021 22 Februari 2021 | February 22nd, 2021

Obligasi I Pyridam Farma Tahun 2020Pyridam Farma Bond I 2020

Perseroan menerbitkan Obligasi I Pyridam Farma Tahun 2020 senilai Rp. 300 Milyar, dimana obligasi tersebut telah dicatatkan di PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 15 Januari 2021.

The Company issued Pyridam Farma Bond I 2020 worth Rp300 billion, of which the bond have been listed on the Indonesia Stock Exchange on January 15th, 2021.

Pembukaan Kantor Perwakilan Korea SelatanOpening of South Korea Representative Office

Pada tanggal 22 Februari 2021, untuk mendukung kegiatan usahanya, Perseroan telah membuka kantor perwakilan di Korea Selatan yang terletak di 1252, 369, Gangnam-daero, Seocho-gu, Seoul, Republik Korea.

On February 22nd, 2021, to support its business activities, the Company has opened a representative office in South Korea located at 1252, 369, Gangnam-daero, Seocho-gu, Seoul, Republic of Korea.

19 Maret 2021 | March 19th, 2021

Produk Suplemen Pyfa Mendapatkan Sertifikat Halal Pyfa Supplement Products Certified by Halal Certificate

Pada tanggal 19 Maret 2021, Perseroan memperoleh Sertifikat Halal untuk produk Suplemen antara lain Ferospat Efferverscent, Osteor, Osteor Plus, Osteor Plus Tablet Efferverscent.

On March 19th, 2021, the Company has obtained Halal Certificates for its Supplement products, are Ferospat Efferverscent, Osteor, Osteor Plus, Osteor Plus Tablet Efferverscent.



7 April 2021 | April 7th, 2021

Vitamin untuk Rekan Jurnalis Asosiasi Media Siber Indonesia (AMSI)Vitamins for Fellow Journalists of Asosiasi Media Siber Indonesia (AMSI)

Perseroan juga memberikan donasi vitamin kepada Asosiasi Media Siber Indonesia (AMSI) untuk rekan jurnalis di Indonesia.

The Company also donated vitamins to the Asosiasi Media Siber Indonesia (AMSI) for the journalists in Indonesia.


PT Pyfa Medika Indonesia

PT MegaInter Distrindo

PT Pyfa Investama Medika

PT Pyfa Sehat Indonesia

22 & 23 Maret 2021 | March 22nd & 23rd, 2021

Pendirian 4 (Empat) Anak Perusahaan PyfaEstablishment of 4 (Four) Subsidiaries

Pada tanggal 22 dan 23 Maret 2021, telah didirikan 4 anak perusahaan yaitu PT Pyfa Medika Indonesia, PT Mega Inter Distrindo, PT Pyfa Investama Medika, dan PT Pyfa Sehat Indonesia.

On March 22nd and 23rd, 2021, 4 subsidiaries have been established, namely PT Pyfa Medika Indonesia, PT Mega Inter Distrindo, PT Pyfa Investama Medika, and PT Pyfa Sehat Indonesia

23 April 2021 | April 23rd, 2021

Pyfa Mendapatkan Sertifikat ISO 9001:2015Pyfa Obtains ISO 9001:2015 Certificate

Pada tanggal 23 April 2021, Perseroan memperoleh Sertifikat ISO 9001:2015 dari SGS untuk penjualan, pemasaran dan produksi obat-obatan, obat-obatan tradisional, produk rumah tangga, suplemen kesehatan, penjualan dan pemasaran alat kesehatan.

On April 23rd, 2021, the Company has certified by ISO9001:2015 from SGS for sales, marketing and manufacturing of pharmaceuticals, natural medicines, household products, health supplements, sales and marketing of medical tools.


4 Juni 2021 | June 4th, 202128 April 2021 | April 28th, 2021

Kepemilikan Saham 10% Fullerton Health Indonesia Group oleh Anak Perusahaan PYFA10 % Share of Fullerton Health Indonesia Group Owned by One of PYFA’s Subsidiary

Pada tanggal 4 Juni 2021, salah satu anak perusahaan Perseroan, PT Pyfa Investama Medika (PT PIM) menyelesaikan transaksi mengambil sebagian saham baru yang mengakibatkan PT PIM memiliki kepemilikan saham 10% dari modal ditempatkan dan disetor (diluar saham treasury) pada PT E-Tirta Medical Centre, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Assistance and Healthcare dan PT Global Asistensi Medika, yang mana seluruh perusahaan tersebut merupakan bagian dari Fullerton Health Indonesia Group.

On June 4th, 2021, one of the Company’s subsidiaries, PT Pyfa Investama Medika (PT PIM) completed a transaction to take part in new shares resulted in a 10% share of the issued and paid-up capital (excluding treasury shares) in PT E-Tirta Medical Centre, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Assistance and Healthcare and PT Global Asistensi Medika owned by PT PIM, all of which are part of the Fullerton Health Indonesia Group.

Cooperation Agreement LGI x PYFACooperation Agreement LGI x PYFA

Penandatangan perjanjian kerjasama dengan LG International Corp dalam meningkatkan sejumlah peluang bisnis dalam bidang kesehatan.

A cooperation agreement signing with LG International Corp to increase the business opportunities in the healthcare sector.

12 Juli 2021 | July 12th, 2021

Fasilitas Perbankan dari PT Bank OCBC NISP TbkBanking Facilities from PT Bank OCBC NISP Tbk

Perseroan telah memperoleh fasilitas perbankan dan memberikan tambahan jaminan kepada PT Bank OCBC NISP Tbk.

The Company has obtained banking facilities and provided additional guarantees to PT Bank OCBC NISP Tbk.




#GerakanSejutaVitamin#GerakanSejutaVitamin

Perseroan melakukan kampanye #GerakanSejuta Vitamin dengan berbagi vitamin gratis secara online melalui website pyfahealth.com

The Company has campigned the #GerakanSejuta Vitamin by sharing free vitamins online through the website pyfahealth.com

30 Juli 2021 | July 30th, 2021


27 Juli 2021 | July 27th, 2021

Top 5 Performing Listed Companies : The Rising Company in Pandemic EraTop 5 Performing Listed Companies : The Rising Company in Pandemic Era

Investor Magazine - Berita Satu Media Holdings juga menganugerahkan penghargaan spesial kepada PT Pyridam Farma Tbk sebagai pemenang Top 5 performing Listed Companies : The Rising Company in Pandemic Era.

Investor Magazine - Berita Satu Media Holdings also gave a special award to PT Pyridam Farma Tbk as the winner of Top 5 performing Listed Companies: The Rising Company in Pandemic Era.

4 Agustus 2021 | August 4th, 2021

Indonesia Best Business Transformation 2021Indonesia Best Business Transformation 2021

SWA memberikan apresiasi tertinggi pada PT Pyridam Farma Tbk atas keberhasilan mengimplementasikan transformasi bisnis di era disrupsi. Atas pencapaiannya itu maka PT Pyridam Farma Tbk meraih penghargaan Indonesia Best Business Transformation 2021.

SWA gave the highest appreciation to PT Pyridam Farma Tbk for the success in implementing business transformation in the disruption era. For this achievement, PT Pyridam Farma Tbk won the Indonesia Best Business Transformation 2021 award.


18 Oktober 2021 | October 18th, 2021

Produk Kesehatan Baru PYFAHEALTHNew Health Products of PYFAHEALTH

Pada tanggal 18 Oktober 2021, Perseroan meluncurkan rangkaian produk kesehatan konsumen PYFAHEALTH.

On October 18th, 2021, the Company launched a variety of PYFAHEALTH consumer health products.

25 Agustus 2021 | August 25th, 2021

Rapat Umum Pemegang Saham TahunanThe 2021 Annual General Meeting of Shareholders

Pada tanggal 25 Agustus 2021, Perseroan melangsungkan RUPS Tahunan.

On August 25th, 2021, the Company held the Annual GMS.

29 Oktober 2021 | October 29th, 2021

Penilaian Obligasi Pyridam Farma I 2020 Assessment of the Pyridam Farma I Bonds 2020

Pada tanggal 29 Oktober 2021, Kredit Rating Indonesia memberikan penilaian Obligasi Pyridam Farma I Tahun 2020 yang berhasil meningkat dari Single A menjadi Single A+ dan penilaian Perseroan dari BBB menjadi BBB+.

On October 29th, 2021, Credit Rating Indonesia has given an assessment of the Pyridam Farma I Bonds 2020 which was successfully increased from Single A to Single A+ and the Company’s rating from BBB to BBB+.





4 November 2021 | November 4th, 2021

Best of The Best Award : The Best 50 Public Listed Companies 2021Best of The Best Award : The Best 50 Public Listed Companies 2021

Forbes Indonesia menganugerahkan Best of The Best Award kepada PT Pyridam Farma Tbk. Pyridam berhasil memenangkan Top 50 Best of the Best Public Listed Companies.

Indonesia Forbes gave the Best of The Best Award to PT Pyridam Farma Tbk. Pyridam won The Best 50 Public Listed Companies 2021.

29 November 2021 | November 29th, 2021

Produk Kecantikan Baru PYFAESTHETICNew Beauty Products of PYFAESTHETIC

PYFAESTHETIC meluncurkan produk filler Giselleligne bekerja sama dengan CGBio.

PYFAESTHETIC launched Giselleligne filler product in collaboration with CGBio.

23 Desember 2021 | December 23rd, 2021

Rapat Umum Pemegang Saham Luar BiasaThe 2021 Extraordinary General Meeting of Shareholder

Pada tanggal 23 Desember 2021 PT Pyridam Farma Tbk menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dilaksanakan di Sinarmas MSIG Tower, Lantai 12, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kuningan, Jakarta Selatan.

On December 23rd, 2021, PT Pyridam Farma Tbk held an Extraordinary General Meeting of Shareholders which was held at Sinarmas MSIG Tower, 12th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kuningan, South Jakarta.



28 Desember 2021 | December 28th, 202128 Desember 2021 | December 28th, 2021

Fasilitas Pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk Loan Facility from PT Bank OCBC NISP Tbk

Pada tanggal 28 Desember 2021, Perseroan melakukan penambahan fasilitas pinjaman sekitar Rp60.000.000.000 serta PT Holi Pharma yang merupakan salah satu anak Perusahaan Perseroan mendapatkan fasilitas pinjaman sebesar Rp61.445.000.000, yang keduanya didapatkan dari PT Bank OCBC NISP Tbk.

On December 28th, 2021, the Company made additional loan facilities of around Rp. 60,000,000,000 and PT Holi Pharma, one of the Company’s subsidiaries, has obtained a loan facility of Rp. 61,445,000,000, both of which have been obtained from PT Bank OCBC NISP Tbk.

PROPERDA JABAR Tingkat BiruPROPERDA JABAR Blue Rating

Dinas lingkungan hidup daerah provinsi Jawa Barat menganugerahkan penghargaan program penilaian peringkat kinerja perusahaan dalam pengelolaan lingkungan hidup kepada PT Pyridam Farma Tbk. Dimana PT Pyridam Farma Tbk meraih peringkat Biru dalam program tersebut.

The Regional Environmental Service Office of West Java Province awarded PT Pyridam Farma Tbk an award for the Company’s performance rating assessment program in environmental management. Where PT Pyridam Farma Tbk won a Blue rating in the program.

28 & 30 Desember 2021 | December 28th & 30th, 2021

Akuisisi Saham PT Holi Pharma Shares Acquisition of PT Holi Pharma

Pada tanggal 28 dan 30 Desember 2021, Perseroan telah melaksanakan pengambilalihan saham perusahaan PT Holi Pharma (PT HP) dan melakukan peningkatan modal dalam PT HP sehingga kepemilikan saham Perseroan dalam PT HP secara langsung menjadi 99,99% dan secara tidak langsung menjadi 100% melalui kepemilikan saham dalam PT HP oleh PT Pyfa Sehat Indonesia sebesar 0,01%.

On December 28th and 30th, 2021, the Company has taken over the shares of PT Holi Pharma (PT HP) and increased its capital in PT HP is 99.99% directly and 100% indirectly through 0.01% share is owned by PT Pyfa Sehat Indonesia.

02LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT

“

“

Industri farmasi di Indonesia mengalami pertumbuhan signifikan di masa pandemi COVID-19, dimana pada tahun 2021 mencatatkan pertumbuhan sebesar 10,81%.

Pharmacy industry in Indonesia increased significantly in COVID-19 pandemi era, which recorded a growth of 10.81% in 2021.


LAPORAN MANAJEMENManagement Report


Robby Yulianto

Komisaris UtamaPresident Commissioner

LAPORAN DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners’ Report



Kami telah memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan telah mengacu kepada rencana bisnis yang telah ditetapkan, dikelola secara profesional dan sesuai dengan kepentingan pemegang saham sertapemangku kepentingan lainnya.

We have ensured that operational activities of the Company have been referred to its business plan,professionally maintained and inline with the interests of shareholders and stakeholders.

“ “

Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat-Nya, sehingga kami dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab yang diamanatkan kepada kami selaku Dewan Komisaris PT Pyridam Farma Tbk (“PYFA” atau “Perseroan”). Atas nama Dewan Komisaris PT Pyridam Farma Tbk, bersama ini kami sampaikan laporan pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi selama tahun 2021.

Kami telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Dewan Komisaris sesuai dengan anggaran dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kami telah memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan telah mengacu kepada rencana bisnis yang telah ditetapkan, dikelola secara profesional dan sesuai dengan kepentingan pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya.

Dalam laporan ini, kami mengungkapkan penilaian terhadap kinerja Direksi, pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan, pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi, penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG), penilaian atas komite penunjang Dewan Komisaris, perubahan komposisi Dewan Komisaris serta frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota Direksi.

Dear shareholders and stakeholders,

We would like to give thanks for the grace of God Almighty because we can undertake our duties and responsibilities that are given to us as the Board of Commissioners of PT Pyridam Farma Tbk (“PYFA” or “the Company”). On behalf of the Board of Commissioners of PT Pyridam Farma Tbk, hereby we report the implementation of supervisory and advisory duties to the Board of Directors during 2021.

We had performed our duties and responsibilities as the Board of Commissioners in accordance with Company’s articles of association as well as applied regulations and laws. We ensured that operational activities of the Company have been referred to its business plan, professionally maintained and inline with the interests of shareholders and stakeholders.

In this report, we disclosed the evaluation of Directors’ performance, supervision to Company’s strategies implementation, review of business prospects proposed by Board of Directors, view of implementation of Good Corporate Governance (GCG), assessment on the performance of committees under Board of Commissioners, changes in the composition of Board of Commissioners, as well as frequencies and advisory procedures to Board of Directors.



PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI

Kami memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Direksi atas pencapaian kinerja Perseroan di tahun 2021. Walaupun sepanjang tahun 2021 perekonomian global masih dipengaruhi oleh dampak pandemi COVID-19 yang berkepanjangan, dengan timbulnya varian-varian baru yang lebih berbahaya dengan tingkat penyebaran yang lebih cepat.

Namun demikian, kami menilai bahwa Direksi telah berupaya dengan optimal untuk melakukan penyesuaian, adaptasi dan inovasi secara internal untuk menghadapi tantangan yang ada untuk menghasilkan kinerja yang terbaik. Pencapaian kinerja Direksi dapat terlihat dari pencapaian pertumbuhan Perusahaan yang sangat baik melebihi ekspektasi.

PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI

Selama tahun 2021, kami telah melaksanakan pengawasan terhadap Direksi dalam mengelola Perusahaan dan memberikan nasihat kepada Direksi mengenai rencana kerja, strategi dan anggaran perusahaan yang telah ditetapkan. Hal ini sesuai dengan fungsi Dewan Komisaris sebagai pengawas pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi agar senantiasa sesuai dengan ketentuan yang ada.

Kami melaksanakan tanggung jawab sebagai organ pengawas melalui berbagai pendekatan. Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas strategi serta implementasinya, baik terkait strategi bisnis maupun dalam hal kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan norma-norma sosial. Kami terus berusaha membangun komunikasi yang lancar dan berkesinambungan kepada Direksi. Hal ini diharapkan agar kami dapat terus melakukan fungsi pengawasan dengan efektif dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawab kami.

EVALUATION OF BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE

We highly appreciate the Board of Directors on the excellent performance in 2021. Although, the global economy in 2021 was still impacted by prolonged COVID-19 pandemic that was caused by the rise of more dangerous and faster transmission of new variants.

However, we consider that the Board of Directors has worked optimally to adjust, adapt and innovate internally to encounter those challenges in performing good results. The achievement of the Board of Directors’ performance can be seen from the achievement of the company’s excellent growth which exceeds the expectations.

SUPERVISION ON STRATEGY IMPLEMENTATION

During 2021, we have supervised the Board of Directors in managing the Company and have given advice to the Board of Directors considering its work plans, applied Company’s strategies and budgets. This has referred to the function of the Board of Commissioners as the supervisor of Company’s management executed by the Board of Directors to continually meet the standards applied.

We perform our responsibilities as a supervisory organ by implementing certain approaches. The Board of Commissioners evaluates the strategies and implementation regarding its business strategies or compliance of applied regulations, laws and social norms. We continue to develop good communication with the Board of Directors. It is expected to facilitate us in performing the supervisory function effectively when we carry out our authorities and responsibilities.



PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN DIREKSI

Kami memberikan tanggapan positif atas prospek usaha yang telah disusun oleh Direksi. Prospek usaha telah disusun berdasarkan asumsi yang tepat dan realistis. Prospek usaha tersebut diharapkan dapat menjawab tantangan dan melihat peluang bisnis ke depan, baik jangka pendek maupun jangka panjang, yang diantaranya adalah terus mengembangkan inovasi produk, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, meningkatkan kapasitas produksi dan memperluas jaringan distribusi.

Kami berpendapat bahwa strategi yang telah ditetapkan Direksi tetap perlu dievaluasi secara berkala dengan tetap mengelola risiko yang mungkin timbul serta mengevaluasi proses bisnis dan memperhatikan kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan sekitar.

PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Kami senantiasa mengevaluasi kemajuan praktik penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Implementasi GCG merupakan salah satu kunci untuk mencapai perusahaan yang berkelanjutan. Kami berpendapat bahwa penerapan GCG telah dilaksanakan dengan baik oleh Perseroan.

Kami juga memperhatikan beberapa isu kunci dalam penerapan GCG, seperti manajemen risiko dan tanggung jawab sosial perusahaan. Praktik manajemen risiko yang memadai diperlukan agar mampu mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin timbul. Terhadap hal ini, kami memantau dan memberikan saran atas risiko yang dikelola oleh Perseroan. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menganggap bahwa Perseroan telah membangun sistem pemantauan risiko dan menerapkan pedoman tata kelola perusahaan, manajemen risiko dan sistem pengendalian internal yang baik. Dewan Komisaris bersama Direksi mempunyai komitmen untuk terus menerus memperbaiki implementasi GCG yang dalam pelaksanaannya diwujudkan secara konsisten.

VIEW ON BUSINESS PROSPECTS PROPOSED BY BOARD OF DIRECTORS

We have a positive response to the business prospects proposed by the Board of Directors. It has been designed based on suitable and realistic assumptions. That business prospect is expected to be able to encounter future challenges and business opportunities, both short and long-term, such as developing product innovation, improving human resources quality, improving production capacity and expanding distribution channels.

We consider the strategies applied by the Board of Directors still need to be evaluated periodically by maintaining potential risks and evaluating business processes as well as overseeing health, work safety and environment.

THE VIEW OF IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE

We always evaluate the improvement of good corporate governance (GCG) practices. GCG implementation is one of the keys to becoming a sustainable company. We consider that the Company’s GCG implementation has been well performed.

We also observed the key issues in GCG’s implementation, such as risk management and corporate social responsibilities. Adequate risk management practices are required to identify potential risks. Therefore, we supervise and provide advice on the risks that are managed by the Company. Overall, the Board of Commissioners considers the Company has established a good risk monitoring system and internal control system as well as implemented Good Corporate Governance accordingly. The Board of Commissioners with the Board of Directors are committed to continuously improve the GCG implementation within the Company consistently.




PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS

Pada tahun 2021, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris PT Pyridam Farma Tbk. Susunan Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2021 adalah sebagai berikut:

JabatanPosition

NamaName

Komisaris Utama | President Commissioner Robby Yulianto

Komisaris | Commissioner dr. Augus Venty

Komisaris Independen | Independent Commissioner Andre Sylvestre

Komisaris Independen | Independent Commissioner Mohammad Syamsul Arifin

Kami optimis susunan yang ada dapat mewujudkan tugas serta tanggung jawabnya secara optimal bagi Perseroan.

FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI

Dalam menjalankan tugas sebagai Dewan Komisaris, kami mengadakan rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam Rapat tersebut, kami memberikan arahan dan rekomendasi-rekomendasi kepada Direksi sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan kewenangan Dewan Komisaris. Selama tahun 2021 telah dilaksanakan rapat bersama sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran 100%.

Rekomendasi yang kami berikan sehubungan dengan pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2021, antara lain terkait peningkatan kinerja, peningkatan efisiensi, aksi korporasi mengenai struktur modal dan ekuitas, mitigasi risiko, serta pengelolaan SDM.

CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

In 2021, there were no changes in the Board of Commissioners’ composition of PT Pyridam Farma Tbk. The composition of the Board of Commissioners of the Company in 2021 is as follows:

We are optimistic that the existing structure can optimally fulfill its duties and responsibilities for the Company.

FREQUENCY AND ADVISORY PROCEDURE TO THE BOARD OF DIRECTORS

In performing our duties as the Board of Commissioners, we had joint meetings between the Board of Commissioners and the Board of Directors. In the meeting, we gave recommendations and instructions to the Board of Directors in accordance with our duties, responsibilities and authorities of Board of Commissioners. In 2021, there were 4 joint meetings with 100% attendance rate.

Our recommendations were related to the Company’s management during 2021, including improvement on performance improvement , efficiency, corporate actions on capital and equity structure, risk mitigation, and human resources management.



Atas nama Dewan KomisarisOn behalf of the Board of Commissioners

Robby YuliantoKomisaris Utama

President Commissioner

APRESIASI

Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja dan pelaksanaan usaha Perseroan di tahun 2021. Kami selalu berupaya untuk profesional dan independen dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat agar kinerja Perseroan bisa selalu meningkat di masa yang akan datang.

Kami menyampaikan penghargaan dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada segenap jajaran Direksi dan seluruh jajaran manajemen serta karyawan sehingga Perseroan mampu menghasilkan kinerja yang baik pada tahun 2021.

Jakarta, 30 Mei 2022

APPRECIATION

Hereby the report of supervisory role of the Board of Commissioners on the Company’s business implementation in 2021. We always ensure to be professional and independent in executing our supervisory and advisory function in order to improve the Company’s performance in the future.

We express our acknowledgement and appreciation for the hard work and dedication of the Board of Directors and all levels in management as well as employees that made the Company able to record a good performance in 2021.

Jakarta, May 30th, 2022




LAPORAN DIREKSIReport of the Board of Directors

Lee Yan Gwan

Direktur UtamaPresident Director



Pertumbuhan industri farmasi di Indonesia yang didorong oleh kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan. Kondisi ini dapat dimanfaatkan Perseroan sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja dengan menjalankan strategi yang telah ditetapkan untuk tahun 2021.

The growth of pharmacy industry in Indonesia is driven by people’s awareness of the importance of health. This condition was utilized by the Company as an opportunity to improve its performance by implementing the strategy for 2021.

“

“

Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

Suatu kehormatan bagi saya atas nama Direksi untuk menyajikan Laporan Tahunan PT Pyridam Farma Tbk. (“PYFA” atau “Perseroan”) untuk tahun buku 2021. Laporan Tahunan ini memuat kinerja dan beragam pencapaian Perseroan sepanjang tahun 2021. Kami bersyukur pada tahun 2021 Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang sangat baik dengan pencapaian-pencapaian yang membanggakan dan mampu melewati tantangan yang ada.

TINJAUAN MAKRO EKONOMI

Sepanjang tahun 2021, kondisi perekonomian global masih dipengaruhi oleh penyebaran COVID-19, dimana terdapat beberapa mutasi dari virus tersebut. Langkah-langkah antisipasi telah dilakukan setiap negara, seperti pembatasan keluar masuk dari negara yang masih terindikasi penyebaran virus tinggi, vaksinasi kepada warga negara dan beberapa menerapkan lockdown wilayah.

Di Indonesia, penyebaran COVID-19 pada tahun 2021 juga sempat mengalami peningkatan, yang disebut memasuki gelombang ketiga, sehingga pemerintah mengambil langkah dengan memberlakukan pembatasan sosial berskala besar (PSBB), pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM) Jawa-Bali, yang kemudian berganti menjadi PPKM Mikro dan PPKM Darurat. Langkah tersebut terbukti mampu menekan penyebaran virus dan didukung juga oleh percepatan program vaksinasi.

Dear shareholders and stakeholders,

It is an honor for me on behalf of the Board of Directors to present PT Pyridam Farma Tbk. (“PYFA” or the “Company”) 2021 Annual Report. This Annual Report shows Company’s performance and achievements during 2021. We are grateful that in 2021 the Company succeeded in recording good performance with outstanding achievements and also able to encounter challenges.

MACRO ECONOMY OVERVIEW

Throughout 2021, the global economic condition was still influenced by the transmission of COVID-19, there were few mutations of the virus. Every country has made anticipation such as travel restrictions from countries indicating high virus transmission, providing vaccines to its citizens, and a few countries implemented area lockdowns.

In Indonesia, COVID-19 transmission in 2021 has ever increased as indicated to be the third-wave pandemic so that the government took measures of enforcing the large-scale social restriction (PSBB), the social-activity restriction (PPKM) in Java and Bali, which were then changed to the Micro PPKM and the Emergency PPKM. Those measures have been proven to be able to suppress the virus transmission which are also supported with the accelerated vaccination program.



Pulihnya perekonomian nasional dapat terlihat dari tercatatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2021 sebesar 3,69%, melesat dari kontraksi sebesar 5,32% pada tahun 2020. Di kuartal I 2021, pertumbuhan ekonomi Indonesia masih mengalami kontraksi 0,74% secara year on year (yoy). Kontraksi terjadi karena pertumbuhan ekonomi pada kuartal I tahun 2020 masih tercatat positif sebesar 2,97%. Selanjutnya, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal II 2021 tercatat tembus 7,07% yoy. Namun demikian, penyebaran COVID-19 varian Delta yang meluas sejak Juli hingga Agustus 2021 menyebabkan pertumbuhan ekonomi Indonesia kembali merosot. Pada kuartal III 2021, pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya sebesar 3,51% yoy dan kuartal IV 2021 meningkat lagi mencapai 5,02% yoy.

Industri farmasi di Indonesia mengalami pertumbuhan signifikan di masa pandemi COVID-19, dimana pada tahun 2021 mencatatkan pertumbuhan sebesar 10,81%. Peningkatan ini disebabkan oleh tumbuhnya kesadaran masyarakat bahwa kesehatan telah menjadi kebutuhan utama dan pentingnya untuk menjaga kesehatan. Hal itu menciptakan perubahan perilaku konsumsi masyarakat.

Namun demikian, industri farmasi di Indonesia masih memiliki tantangan, terkait bahan baku obat-obatan. Walaupun obat-obatan sudah bisa diproduksi di dalam negeri tetapi bahan bakunya 90% masih impor. Dan pada saat pandemi, sempat terjadi kelangkaan obat karena terdapat gangguan pada rantai pasok bahan baku obat akibat lockdown di beberapa negara. Sehingga tantangan untuk mewujudkan ketahanan farmasi diperlukan pengembangan industri bahan baku obat dalam negeri.

The recovery of national economy is indicated by the Indonesia’s economic growth in 2021 that reached 3.69%, bouncing from a contraction of 5.32% in 2020. In the 1st quarter of 2021, Indonesia’s economic growth contracted by 0.74% year-on-year (yoy). Such contraction was due to economic growth of positive 2.97% in the 1st quarter of 2020. Furthermore, Indonesia’s economic growth in the 2nd quarter of 2021 was quite significant, 7.07% yoy. However, the transmission of COVID-19 of Delta variant which was wide-spread from July until August 2021 caused Indonesia’s economic growth declined again. In the 3rd quarter of 2021, Indonesia’s economic growth was just 3.51% yoy and the 4th quarter increased again to 5.02% yoy.

Pharmacy industry in Indonesia increased significantly in COVID-19 pandemi era, which recorded a growth of 10.81% in 2021. That increase was due to public awareness growth about the importance of health and becoming their primary need. It creates changes in people’s consumption behavior.

However, the pharmacy industry in Indonesia still has challenges in terms of pharmaceutical raw materials. Although the medicines can be produced independently, we still need to import 90% of the raw materials. During the pandemic, there was a shortage of medicine because of supply chain disruption on raw materials, due to lockdown in some countries. Therefore, the development of domestic pharmaceutical raw materials industry is needed to create pharmacy security.



ANALISA KINERJA TAHUN 2021

Pertumbuhan industri farmasi di Indonesia yang didorong oleh kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan. Kondisi ini dapat dimanfaatkan Perseroan sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja dengan menjalankan strategi yang telah ditetapkan untuk tahun 2021.

Pada tahun 2021, Perseroan berhasil mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp630,53 miliar, meningkat 127,30% atau senilai Rp353,13 miliar dibandingkan dengan penjualan bersih tahun 2020 yang sebesar Rp277,40 miliar. Kontribusi segmen produk farmasi dan jasa maklon sebesar 76,09% atau senilai Rp479,77 miliar, bertumbuh sebesar 99,52% dibandingkan tahun sebelumnya. Kontribusi segmen produk alat kesehatan sebesar 23,91% atau senilai Rp150,75 miliar, bertumbuh sebesar 308,13% dibandingkan tahun sebelumnya.

Laba bersih yang berhasil dicatatkan Perseroan sampai dengan 31 Desember 2021 sebesar Rp5,48 miliar, turun 75,21% atau senilai Rp16,62 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp22,10 miliar. Penurunan laba bersih ini disebabkan Perseroan memiliki kewajiban membayar bunga Obligasi sebesar Rp33,75 miliar. Dana dari obligasi Pyridam Farma I Tahun 2020 yang diterbitkan oleh Perseroan digunakan untuk pengembangan bisnis, pengeluaran modal belanja, dan pengembangan produk kesehatan Perseroan dan/atau entitas anak.

PERFORMANCE ANALYSIS IN 2021

The growth of pharmacy industry in Indonesia is driven by people’s awareness of the importance of health. This condition was utilized by the Company as an opportunity to improve its performance by implementing the strategy for 2021.

In 2021, the Company succeeded in recording net sales of Rp630.53 billion, an increase of 127.30% or Rp353.13 billion compared to net sales of Rp277.40 billion in 2020. Contribution from pharmaceutical products and toll manufacturing service segment reached 76.09% or Rp479.77 billion, an increase of 99.52% compared to the previous year. Contribution from medical equipment product segment reached 23.91% or Rp150.75 billion, an increase of 308.13% compared to the previous year.

The Company recorded a net profit of Rp5.48 billion as of December 31st, 2021, a decrease of 75.21% or Rp16.62 billion compared to Rp22.10 billion in the previous year. The decrease in net profit was due to the Company has an obligation to pay bond interest of Rp33.75 billion. The net proceeds from the Pyridam Farma Bond I Year 2020 were used for business development, capital expenditures, and development of healthcare related products of the Company and/or its subsidiaries.




STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Keberhasilan Perseroan dalam mencapai kinerja yang baik memerlukan perencanaan dan langkah-langkah strategis. Langkah-langkah strategis yang telah dilakukan oleh Perseroan dalam mendukung pencapaian kinerja tahun 2021, antara lain:a. Mengembangkan portofolio produk dengan mengkaji

dan menjajaki produk-produk baru yang menjadi unggulan, termasuk produk-produk inovator;

b. Memperkuat jaringan distribusi dan pemasaran;c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang

kompeten;d. Melakukan pengembangan dan inovasi dalam

bidang research and development;e. Meluncurkan umbrella brand “Pyfahealth” untuk

produk-produk consumer health PYFA untuk menghadirkan produk vitamin dan suplemen buatan dalam negeri yang berkualitas bagi seluruh masyarakat Indonesia;

f. Mengembangkan divisi baru, yaitu divisi consumer health atau OTC yang berfokus pada produk-produk seperti suplemen dan vitamin yang dipasarkan melalui channel offline maupun online/digital platform; dan divisi Pyfaesthetic yang berfokus pada produk-produk kecantikan estetika;

g. Melakukan kolaborasi strategis dengan perusahaan-perusahaan terkemuka di bidang healthcare, baik lokal maupun internasional, untuk dapat menyediakan produk-produk kesehatan yang terbaik yang dibutuhkan oleh pasar Indonesia; dan

h. Melakukan ekspansi dan diversifikasi pasar dengan mengakuisisi PT Holi Pharma yang berfokus kepada produk-produk generik dan tender.

STRATEGY AND ITS POLICY

The Company’s achievement in performing a good result needs planning and strategic initiatives. List of those strategic initiatives that are taken by the Company in achieving its performance for 2021 are:

a. Development of product portfolio by reviewing and exploring new potential products, including innovator products;

b. Strengthening distribution channel and marketing;c. Improvement of human resources quality;

d. Development and innovation in research and development;

e. Brand launching of “Pyfahealth” umbrella for PYFA consumer health products to present high quality domestic production of vitamins and supplements for all Indonesians;

f. New division development, that is consumer health or OTC that is focused on supplement and vitamin products that are distributed through an offline online channel/digital platform, and Pyfaesthetic division which is focused on beauty esthetic products.

g. Strategic collaboration with leading companies in healthcare, both local and international, to provide the best health products needed in Indonesia market; and

h. Market expansion and diversification through acquisition of PT Holi Pharma, which is focused on generic and tender products.



TANTANGAN (KENDALA) PADA TAHUN 2021

Tantangan utama yang dihadapi Perseroan pada tahun 2021 adalah pandemi COVID-19 yang berkepanjangan dan peningkatan penyebaran varian lainnya. Dampak pandemi ini menyebabkan beberapa hal, antara lain: terganggunya aktivitas rantai pasok untuk industri farmasi dan menyebabkan terganggunya impor bahan baku yang sebagian besar masih impor, yang juga menyebabkan fluktuasi harga bahan baku yang bergantung pada kondisi negara darimana bahan baku tersebut diimpor serta terganggunya aktivitas operasional Perusahaan yang disebabkan masih rendahnya tingkat vaksinasi.

Perseroan melakukan beberapa langkah strategis untuk menghadapi tantangan yang ada, antara lain: 1. Dalam menghadapi tantangan rantai pasok,

Perseroan melakukan perencanaan produksi secara seksama sehingga ketersediaan bahan baku dapat selalu terjamin.

2. Perseroan menerapkan sistem kerja work from home secara bergantian dengan komposisi yang optimal agar terciptanya aktivitas kerja yang produktif dan efisien.

3. Perseroan mendukung percepatan program vaksinasi sesuai dengan program pemerintah dalam menghadapi pandemi.

PROSPEK USAHA TAHUN 2022

Pemerintah optimis pertumbuhan ekonomi Indonesia, Bank Indonesia (BI) memproyeksikan bahwa ekonomi Indonesia akan berada pada kisaran 4,6% - 5,4% yoy pada tahun 2022. BI sudah mempertahankan suku bunga rendah dan longgarnya likuiditas sejak tahun lalu demi mendorong pertumbuhan ekonomi.


CHALLENGES (CONSTRAINTS) IN 2021

The main challenges that the Company encountered in 2021 were the prolonged COVID-19 pandemic and the increase of other variants transmission. The impact of this pandemic caused several things, such as: disruption of supply chain activities for the pharmaceutical industry and causing disruption of imports of raw materials which most of them are still imported, and also causing fluctuation in raw material price that depend of the condition of the country from which the raw materials are imported, as well as disruption of the Company’s operational activities due to low vaccination rates.

The Company took several strategic initiatives to encounter the challenges, including: 1. In encountering supply chain challenges, the

Company conducted production planning carefully so that the availability of raw materials can always be guaranteed.

2. The Company implemented a work from home work system alternately with optimal composition in order to create productive and efficient work activities.

3. The Company supports the vaccination programs acceleration in accordance with government programs in dealing with the pandemic.

BUSINESS PROSPECT FOR 2022

The government is optimistic about Indonesia’s economic growth, Bank Indonesia (BI) projected that the Indonesian economy will be in the range of 4.6% - 5.4% yoy for 2022. BI has kept low interest rates and loose liquidity since last year to boost economic growth.



Walaupun pemulihan ekonomi diperkirakan akan tetap berlanjut, sejumlah risiko tetap membayangi target pertumbuhan ekonomi tahun 2022. Diantaranya adalah kenaikan harga energi, inflasi, disrupsi serta timbulnya mutasi baru COVID-19 varian Omicron, yang tengah merebak di sejumlah negara dan sudah masuk ke Indonesia.

Terlepas dari risiko yang ada, secara global, pertumbuhan ekonomi, kemajuan vaksin, dan transformasi digital yang telah membuat bisnis besar dan kecil lebih tangguh, terus membentuk masa depan. Demikian juga, dimana aktivitas bergerak secara online selama pandemi, tidak menghambat industri farmasi.

Di Indonesia, bidang farmasi dan alat kesehatan merupakan sektor yang menjanjikan. Pemerintah telah memasukkan sektor alat kesehatan dan farmasi sebagai bagian dari sektor prioritas dalam upaya merealisasikan program Making Indonesia 4.0. Pemerintah berupaya meningkatkan daya saing sektor Alat kesehatan dan farmasi dengan mendorong terselenggaranya transformasi digital berbasis teknologi.

Pemerintah telah menyiapkan roadmap untuk mempercepat pembangunan industri farmasi, termasuk prosedur serta sasaran pengembangan produk dan jangka waktunya. Sasaran roadmap ini adalah produksi bahan baku berteknologi tinggi. Fokus jangka panjangnya adalah membantu industri farmasi dan perangkat medis menjadi industri mandiri dan dapat memenuhi kebutuhan penduduk sembari menurunkan ketergantungan pada produk impor.


Although the economic recovery is expected to continue, some risks still overshadow the 2022 economic growth target. Some of them are the increase in energy prices, inflation, disruption and the emergence of a new mutation of COVID-19, such as Omicron variant, which is spreading in a number of countries and has entered Indonesia.

Despite the risks, globally, the economic growth, vaccine advances, and digital transformation that have made businesses big and small more resilient, continue shaping the future. Likewise, when activities moved online during the pandemic, it did not detain the pharmaceutical industry.

In Indonesia, pharmaceutical and medical device areas are a promising sector. The government has included the medical device and pharmaceutical sectors as part of the priority sector in an effort to realize the Making Indonesia 4.0 program. The government seeks to increase the competitiveness of the medical device and pharmaceutical sectors by encouraging the implementation of technology-based digital transformation.

The government has prepared a roadmap to accelerate the development of the pharmaceutical industry, including procedures and product development goals and timeframes. The goal of this roadmap is the production of high-tech raw materials. Its long-term focus is on helping the pharmaceutical and medical device industries become self-sufficient industries and be able to meet the needs of the population while reducing dependence on imported products.


Prospek usaha Perseroan tidak bisa dilepaskan dengan peluang yang tersedia dalam perekonomian, khususnya dalam industri farmasi. Berdasarkan roadmap Perseroan, kami berkomitmen untuk terus berinovasi untuk produk-produk terbaru sesuai dengan permintaan pasar dan juga untuk dapat memasuki pasar ekspor yang lebih luas. Dan dengan adanya dukungan yang sangat besar dari pemerintah Indonesia akan industri ini, Perseroan optimis akan target yang dicanangkan untuk meningkatkan pertumbuhan yang berkelanjutan.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Dalam rangka mewujudkan keberlangsungan Perseroan secara berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan penerapan 5 (lima) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) yaitu prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan kewajaran berdasarkan peraturan-peraturan yang berlaku di setiap lini usaha. Hal tersebut dibuktikan melalui adanya bentuk-bentuk implementasi dari prinsip GCG yang diterapkan di Perseroan sepanjang tahun 2021.

Dalam memastikan agar penerapan GCG dilakukan secara tepat, Perseroan memiliki Komite Audit yang bertujuan untuk membantu tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, termasuk penerapan GCG. Di samping itu, Komite Audit juga dapat memberikan saran dan masukan yang bersifat konstruktif dan berguna bagi peningkatan pengelolaan Perseroan.


The Company’s business prospects cannot be separated by the opportunities available in the economy, especially in the pharmaceutical industry. Based on the Company’s roadmap, we are committed to continuously innovate for the latest products in accordance with market demand and also to be able to enter the wider export market. And with the huge support of the Indonesian government for this industry, the Company is optimistic about the targets set to increase sustainable growth.

GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

In order to realize the Company’s sustainability in a sustainable manner, the Company is committed to implementing 5 (five) principles of Good Corporate Governance (GCG) namely the principles of transparency, accountability, responsibility, independence and fairness based on the regulations that apply in each line of business. The evidence are forms of GCG principle implementation within the Company throughout 2021.

In ensuring that the implementation of GCG is carried out appropriately, the Company has an Audit Committee that aims to assist the duties and functions of the Board of Commissioners in supervising the management of the Company, including the implementation of GCG. In addition, the Audit Committee can also provide suggestions and inputs that are constructive and useful for improving the management of the Company.



PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI

Sepanjang tahun 2021, komposisi Direksi PT Pyridam Farma Tbk tidak mengalami perubahan. Komposisi Direksi Perseroan tahun 2021 adalah sebagai berikut:

JabatanPosition

NamaName

Direktur Utama | President Director Lee Yan Gwan

Direktur | Director Yenfrino Gunadi

Direktur | Director dr. Widjanarko Brotosaputro

Kami berharap susunan yang ada dapat mewujudkan tugas serta tanggung jawabnya secara optimal bagi Perseroan.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Kami memahami pentingnya peranan CSR (Tanggung Jawab Sosial Perusahaan) dalam mewujudkan perkembangan bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Perseroan senantiasa melaksanakan program-program tanggung jawab sosial secara konsisten setiap tahun.

Perseroan senantiasa melaksanakan kegiatan CSR melalui pendekatan Corporate Active Citizen (CAC), yang merupakan perwujudan komitmen Perseroan dalam upaya pemberdayaan masyarakat secara berkelanjutan. Melalui CAC, Perseroan mengupayakan peran aktif, baik dari pihak manajemen maupun karyawan, untuk memberikan dampak yang luas bagi masyarakat.


CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS

Throughout 2021, the composition of the Board of Directors of PT Pyridam Farma Tbk has not changed. The composition of the Board of Directors in 2021 is as follows:

We hope that the existing composition can realize its duties and responsibilities optimally for the Company.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

We understand the importance of the role of CSR (Corporate Social Responsibility) in realizing responsible and sustainable business development. The Company always implements social responsibility programs consistently every year.

The Company always carries out CSR activities through the Corporate Active Citizen (CAC) approach, which is a manifestation of the Company’s commitment in efforts to empower the community in a sustainable manner. Through CAC, the Company strives for an active role, both from the management and employees, to have a broad impact on society.


APRESIASI

Demikian, laporan tugas Direksi atas pelaksanaan usaha Perseroan selama tahun 2021. Kami memberikan apresiasi setinggi-tingginya atas peran serta Dewan Komisaris yang memberikan kontribusi besar dalam pencapaian kinerja Perseroan, sehingga Perseroan dapat mencatatkan pertumbuhan yang baik.

Kami memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas kepercayaan, komitmen dan kerja sama dari seluruh pemangku kepentingan, khususnya kepada jajaran tim manajemen dan seluruh pegawai yang telah bekerja keras untuk mencapai tujuan Perseroan. Peningkatan kinerja Perseroan pada tahun 2021 merupakan hasil dari kerja keras seluruh manajemen dan karyawan.

Kami juga mengucapkan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada pemegang saham, regulator dan mitra bisnis, atas dukungan yang diberikan kepada kami. Kami tetap berkomitmen untuk selalu memberikan yang terbaik guna pencapaian kinerja Perseroan secara berkelanjutan. Direksi juga berharap bahwa Perseroan akan menjadi bagian penting dan berkontribusi dalam meningkatkan pertumbuhan perekonomian dan peningkatan kesehatan di Indonesia.


Atas nama DireksiOn behalf of the Board of Directors

Lee Yan GwanDirektur Utama

President Director


APPRECIATIONS

Thus, the Board of Directors’ report on the Company’s business execution during 2021. We give the highest appreciation for the participation of the Board of Commissioners for giving a huge contribution in achieving the Company’s performance, so that the Company succeeded in recording a good growth.

We give the highest appreciation for the trust, commitment and cooperation of all stakeholders, especially to all management and all employees who have worked hard to achieve the Company’s goals. The company’s performance improvement in 2021 is the result of the hard work of all management and employees.

We also express our highest appreciation to our shareholders, regulators and business partners for the support given to us. We are committed to always provide the best in achieving sustainable performance. The Board of Directors also hopes that the Company will become an important part and contribute to the improvement of economic growth and health condition in Indonesia.


03PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

“

“

Visi Perseroan adalah menjadi salah satu perusahaan solusi kesehatan terkemuka di Indonesia yang terus berinovasi dan menghasilkan berbagai produk berkualitas.

Vision of the Company is to become one of the leading healthcare solution company in Indonesia that continues to innovate and produces variety of high quality products.


PROFIL PERUSAHAANCompany Profile


IDENTITAS PERUSAHAANCompany’s Identity

Nama PerusahaanCompany Name


Bidang Usaha sesuai Anggaran Dasar EmitenLine of Business in accordance with its Articles of Association

Kepemilikan per 31 Desember 2021Ownership as of December 31st, 2021

Modal DasarAuthorized Capital

Modal Ditempatkan dan DisetorIssued and Paid-up Capital

Dasar Hukum PendirianLegal Basis of Establishment

Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah Tangga, Industri Bahan Farmasi, Industri Produk Farmasi Untuk Manusia, Industri Produk Farmasi Untuk Hewan, Industri Produk Obat Tradisional, Industri Kosmetik Termasuk Pasta Gigi, Industri Alat-Alat Laboratorium, Farmasi dan Kesehatan Dari Kaca, Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi dan Kedokteran, Perdagangan Besar Farmasi, Perdagangan Besar Obat Tradisional, Perdagangan Besar Kosmetik, dan Jasa Pengujian Laboratorium.Soap and Household Cleaning Materials Industry, Pharmaceutical Materials Industry, Human Pharmaceutical Products Industry, Animal Pharmaceutical Products Industry, Traditional Medicine Products Industry, Cosmetics Industry including Toothpaste, Industry of Glassware Laboratory, Pharmacy and Medicine Equipment, Pharmaceutical Wholesale Trade, Traditional Medicine Wholesale Trade, Cosmetics Wholesale Trade, and Laboratory Testing Services.

• Rejuve Global Investment Pte. Ltd. (40,48%) Rejuve Global Investment Pte. Ltd. (40.48%)

• PT Aldiracita Sekuritas Indonesia (12,05%)PT Aldiracita Sekuritas Indonesia (12.05%)

• PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia (8,27%)PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia (8.27%)

• DBS Bank LTD SG-PB Clients (7,48%) DBS Bank LTD SG-PB Clients (7.48%)

• PT Global Investment Institusi (5,5%)PT Global Investment Institusi (5.5%)

• Publik (masing-masing di bawah 5%) (26,22%)Publik (under 5% perspectively) (26.22%)

Rp160.000.000.000 (seratus enam puluh milyar rupiah)Rp160,000,000,000 (one hundred sixty billion rupiah)

Rp53.508.000.000 (lima puluh tiga milyar lima ratus delapan juta rupiah)Rp53,508,000,000 (fifty three billion five hundred eight million rupiah)

Akta Pendirian No.31, tanggal 27 November 1976, yang dibuat di hadapan Tan Thong Kie, Notaris di Jakarta, sebagaimana yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Y.A. 5/118/3, tanggal 17 Maret 1977 dan telah didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta dalam buku register No. 1303, tanggal 4 April 1977, sebagaimana telah diumumkan pada Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 801 pada Berita Negara Republik Indonesia No. 102 tanggal 23 Desember 1977.Deed of Establishment No. 31 dated November 27th, 1976, drawn up before Tan Thong Kie, Notary in Jakarta, as approved by the Minister of Justice of Republic of Indonesia through Letter of Decree No. Y.A. 5/118/3, dated March 17th, 1977 and has been registered at Jakarta District Court in the registry book No. 1303, dated April 4th, 1977, as promulgated on the Supplement to the State Gazette of Republic of Indonesia No. 801 in the State Gazette of Republic of Indonesia No. 102, dated December 23rd, 1977.


PYFA

Tanggal PendirianDate of Establishment

27 November 1976November 27th, 1976


IDENTITAS PERUSAHAANCompany’s Identity

Kantor PusatHead Office

PabrikFactory

Suara KonsumenConsumer Service

Media SosialSocial Media

EmailEmail

Jumlah PegawaiNumber of Employees

Sinarmas MSIG Tower Lantai 12 Jl. Jend Sudirman Kav. 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet Jakarta Selatan 12920, Indonesia.Sinarmas MSIG Tower 12th Floor Jl. Jend Sudirman Kav. 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet South Jakarta 12920, Indonesia

Jl. Hanjawar, Pacet, Cianjur, Jawa Barat 43253, Indonesia.Jl. Hanjawar, Pacet, Cianjur, West Java, 43253, Indonesia.

[email protected]

@Pyfahealthofficial

https://www.linkedin.com/company/pt-pyridamfarma-tbk/

986 orang karyawan986 employees

(62-21) 509-91067

www.pyfa.co.id

Hubungan Investor: [email protected] Media: [email protected]: [email protected]



PT Pyridam Farma Tbk. (“Perseroan”) didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 31 tanggal 27 November 1976, yang dibuat di hadapan Tan Thong Kie, Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. 5/118/3 tanggal 17 Maret 1977 dan telah didaftarkan pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta dibawah No. 1303 tanggal 4 April 1977 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 102 tanggal 23 Desember 1977 Tambahan No. 801. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 427, tanggal 12 Juni 2020, yang dibuat dihadapan Johny Dwikora Aron, S.H., Notaris di Jakarta Utara, sehubungan dengan penyesuaian terhadap ketentuan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka serta pernyataan kembali seluruh anggaran dasar Perseroan, yang telah diberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia

PT Pyridam Farma Tbk (“Company”) was established based on the Deed of Establishment No. 31 dated November 27th, 1976, drawn up before Tan Thong Kie, Notary in Jakarta. The Deed has been approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Letter of Decree No. Y.A. 5/118/3 dated March 17th, 1977 and has been registered to Registrar of Jakarta District Court under No. 1303 dated April 4th, 1977 and promulgated on the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 102 dated December 23rd, 1977 Supplement to State Gazette No. 801. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions of the Company No. 427, dated June 12th, 2020, drawn up before of Johny Dwikora Aron, S.H., Notary in North Jakarta, in connection with the adjustment to the provisions of the Financial Service Authority (Otoritas Jasa Keuangan or OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Organization of the General Meeting of Shareholders of Public Listed Company and restatement of all articles of association of the Company, which have been notified to the Ministry of Law and

RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAANBrief History of the Company


sebagaimana dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0280227, tanggal 8 Juli 2020; sebagaimana yang diubah dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 622, tanggal 14 Agustus 2020, yang dibuat dihadapan Johny Dwikora Aron, S.H., Notaris di Jakarta Utara, sehubungan dengan perubahan Pasal 1 anggaran dasar Perseroan mengenai Nama dan Tempat Kedudukan Perseroan dan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0057287.AH.01.02.TAHUN 2020, tanggal 21 Agustus 2020 dan telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dan diterima sebagaimana dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0358201, tanggal 21 Agustus 2020 (“Akta No. 622/2020”) dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 33, tanggal 7 September 2021, yang dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., Notaris di Jakarta Pusat, sehubungan dengan perbaikan Pasal 4 ayat 1 anggaran dasar Perseroan mengenai Modal Perseroan, serta perubahan pada Pasal 3 ayat 2 anggaran dasar Perseroan mengenai maksud dan tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan, Pasal 28 anggaran dasar Perseroan mengenai media pengumuman dan bahasa pengumuman, Pasal 30 anggaran dasar Perseroan mengenai tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi Perseroan, Pasal 32 anggaran dasar Perseroan mengenai Dewan Komisaris Perseroan, dan Pasal 34 anggaran dasar Perseroan mengenai Rapat Dewan Komisaris Perseroan, yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia sebagaimana dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0447974, tanggal 14 September 2021 (“Akta No. 33/2021”). Akta No.427/2020, Akta No. 622/2020, dan Akta No. 33/2021 untuk selanjutnya secara bersama-sama akan disebut sebagai (“Anggaran Dasar Perseroan”).

Human Rights by the Receipt of Notification Letter to the Amendment of Company’s Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0280227, dated July 8th, 2020; as amended by the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company No. 622, dated August 14th, 2020, drawn up before Johny Dwikora Aron, S.H., Notary in North Jakarta, in connection to the amendment in Article 1 of the Company’s articles of association concerning the Name and Domicile of the Company and Article 3 of the Company’s articles of association concerning the Purposes and Objectives and Business Activities of the Company, which has been approved by the Ministry of Law and Human Rights based on the Decree No. AHU-0057287.AH.01.02.TAHUN 2020, dated August 21st, 2020 and has been notified to the Ministry of Law and Human Rights and received as evidenced by the Letter of Receipt of Notification of the Company Data Change No. AHU-AH.01.03-0358201, dated August 21st, 2020 (“the Deed No. 622/2020”). and Deed of the Meeting Resolutions No. 33, dated September 7th, 2021, drawn up before Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., Notary in Central Jakarta, in connection with the amendment of Article 4 paragraph 1 of the Company’s articles of association regarding the Company’s Capital, as well as amendment to Article 3 paragraph 2 of the Company’s articles of association regarding the objectives and purposes as well as the Company’s Business Activities, Article 28 of the Company’s articles of association regarding the media and language announcement, Article 30 of the Company’s articles of association regarding the duties, responsibilities, and authorities of the Company’s Board of Directors, Article 32 of the Company’s articles of association regarding the Company’s Board of Commissioners, and Article 34 of the Company’s articles of association regarding the Board of Commissioners Meetings, which have been notified to the Ministry of Law and Human Rights as evidenced by the Letter of Receipt of Notification of Changes in the Company’s Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0447974, dated September 14th, 2021 (“Deed No. 33/2021”). Deed No.427/2020, Deed No. 622/2020, and Deed No. 33/2021 hereinafter collectively will be referred to as the (“Articles of Association of the Company”).




Perseroan dibentuk para pendiri dan memiliki tujuan pertama yakni memproduksi dan memasarkan produk veteriner. Kemudian, pada tahun 1985, Perseroan mulai memproduksi produk farmasi. Pada tanggal 1 Februari 1993, PT Pyridam Veteriner didirikan untuk memisahkan kegiatan produksi farmasi dari kegiatan produksi veteriner.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah Tangga, Industri Bahan Farmasi, Industri Produk Farmasi untuk Manusia, Industri Produk Farmasi untuk Hewan, Industri Produk Obat Tradisional, Industri Kosmetik, termasuk Pasta Gigi, Industri Alat-Alat Laboratorium, Farmasi dan Kesehatan dari kaca, serta melakukan Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi dan Kedokteran, Perdagangan Besar Farmasi, Perdagangan Besar Obat Tradisional, Perdagangan Besar Kosmetik, Jasa Pengujian Laboratorium. Pabrik Perseroan yang berlokasi di Desa Cibodas, Puncak, Jawa Barat, mulai dibangun pada tahun 1995 dan mulai beroperasi pada bulan April 2001. Kantor Pusat Perseroan berlokasi di Sinarmas MSIG Tower Lantai 12 Jl. Jend Sudirman No. Kav. 21, RT.10/RW.01, Kuningan, Karet, Jakarta Selatan 12920, Indonesia. Sedangkan fasilitas produksi (pabrik) Perseroan berlokasi di Jl. Hanjawar, Pacet, Cianjur, Jawa Barat.

Initially, the Company was established by the founders to manufacture and market veterinary products. Then, in 1985, the Company started to produce pharmaceutical products. On February 1st, 1993, PT Pyridam Veteriner was established with the aim to separate the pharmaceutical manufacturing activities from the veterinary production.

In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of the Company’s business activities among others includes of Pharmaceutical Materials Industry, Human Pharmaceutical Products Industry, Animal Pharmaceutical Products Industry, Traditional Medicine Products Industry, Cosmetics Industry including Toothpaste, Industry of Glassware Laboratory, Pharmaceutical and Health Equipment, Wholesale Trade for Laboratory Equipment, Pharmacy and Medicine Equipment, Pharmaceutical Wholesale Trade, Traditional Medicine Wholesale Trade, Cosmetics Wholesale Trade, and Laboratory Testing Services. The Company’s factory, which is located in Desa Cibodas, Puncak, West Java, was begun to be constructed in 1995 and started operating in 2001. The Company’s Head Office is located at Sinarmas MSIG Tower 12th Floor Jl. Jend Sudirman No. Kav. 21, RT.10/RW.01, Kuningan, Karet, South Jakarta 12920, Indonesia. Whereas, the Company’s production facility (factory) is located on Jl. Hanjawar, Pacet, Cianjur, West Java.



Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup kegiatan usaha utama Perseroan meliputi Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah Tangga, Industri Bahan Farmasi, Industri Produk Farmasi untuk Manusia, Industri Produk Farmasi untuk Hewan, Industri Produk Obat Tradisional, Industri Kosmetik, termasuk Pasta Gigi, Industri Alat-Alat Laboratorium, Farmasi dan Kesehatan dari Kaca, Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi dan Kedokteran, Perdagangan Besar Farmasi, Perdagangan Besar Obat Tradisional, Perdagangan Besar Kosmetik, dan Jasa Pengujian Laboratorium.

Kegiatan usaha tersebut dikelola dalam 2 (dua) segmen usaha, yakni terdiri dari (i) Produk Farmasi dan Jasa Maklon dan (ii) Produk Alat Kesehatan. Penjelasan lebih lanjut untuk 2 (dua) segmen usaha ini akan dibahas lebih lanjut dalam Bab IV (Analisis dan Pembahasan Manajemen) dari Laporan Tahunan ini.

Business Activities According to the Articles of Association

In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of the Company’s main business activities includes Soap and Household Cleaning Materials Industry, Pharmaceutical Materials Industry, Human Pharmaceutical Products Industry, Animal Pharmaceutical Products Industry, Traditional Medicine Products Industry, Cosmetics Industry including Toothpaste, Industry of Glassware Laboratory, Pharmaceutical and Health Equipment, Wholesale Trade for Laboratory, Pharmacy and Medicine Equipment, Pharmaceutical Wholesale Trade, Traditional Medicine Wholesale Trade, Cosmetics Wholesale Trade, and Laboratory Testing Services.

These business activities are managed in 2 (two) business segments, which consists of (i) Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing Services and (ii) Medical Device Products. Further explanation for these 2 (two) business segments will be further discussed in Chapter IV (Management Discussion and Analysis) of this Annual Report.

KEGIATAN USAHA PERSEROANThe Company’s Business Activities



PRODUK

1. Kesehatan KonsumenObat yang dijual bebas dengan manfaat terapeutik dan kesehatan, termasuk suplemen dan produk pencegahan lainnya, bersama dengan minuman energi dan produk siap minum yang sehat.

2. Derma Produk perawatan kulit Dermatologis dan Estetika: A-Stark Gel, Aileene 17, Aileene 24, Aileene 31, Asconex Ampoule, Calmosan cream, Arosa Gel, Di-Herb Gel, Giselleligne Signature 1, Giselleligne Signature 2, Giselleligne Universal, Hymen Gel, Pyderen Emulsi, Tonic Bust Emulsi.

3. Obat Resep Jajaran produk lengkap untuk semua segmen, mulai dari obat generik tidak bermerek, obat generik bermerek hingga obat berlisensi. Produk ini didistribusikan ke rumah sakit, apotek dan toko obat di seluruh nusantara melalui jaringan distribusi yang terintegrasi.

4. Biomedilab Menyediakan berbagai peralatan dan perlengkapan medis untuk rumah sakit dan laboratorium yang sudah teruji secara klinis.

PRODUCTS

1. Consumer HealthOver the counter drugs with therapeutic and health benefits, including supplements and other preventive products, along with energy drinks and healthy ready-to-drink products.

2. DermatologyDermatologicals and Aesthetic skin care products: A-Stark Gel, Aileene 17, Aileene 24, Aileene 31, Asconex Ampoule, Calmosan Cream, Arosa Gel, Di-Herb Gel, Giselleligne Signature 1, Giselleligne Signature 2, Giselleligne Universal, Hymen Gel, Pyderen Emulsi, Tonic Bust Emuls.

3. Prescription Medicine A complete product range for all segments, from unbranded generic drugs, branded generics up to licensed drugs. These products are distributed to hospitals, pharmacies and drug stores across the country through an integrated distribution network.

4. Biomedilab Providing various medical equipment and tools for hospitals and laboratories which have been clinically tested.

KEGIATAN USAHA PERSEROANThe Company’s Business Activities


Rejuve Global Investment Pte. Ltd.

(40,48%)


(99,00%)

PT Aldiracita Sekuritas Indonesia

(12,05%)

PT Mega Inter Distrindo

(99,00%)

PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia

(8,27%)

Pyfa Health Singapore Pte. Ltd.

(99,00%)

PT Global Investment Institusi

(5,50%)


(99,00%)

DBS Bank LTD SG-PB Clients

(7,48%)


(99,00%)

Public

(26,22%)

PT Holi Pharma

(99,99%)

STRUKTUR GRUP PERSEROANThe Company’s Group Structure

PER 31 DESEMBER 2021 | As of December 31st, 2021



STRUKTUR ORGANISASIOrganization Structure

Perseroan menyusun Struktur Organisasi dengan menyesuaikan kebutuhan bisnis terkini. Berikut Struktur Organisasi Perseroan per 31 Desember 2021.

The Company prepares the Organization Structure by adjusting the current business needs. The following is the organization structure of the Company as of December 31st, 2021

Chief Financial Officer

Legal Manager & Corporate Secretary

GA Manager

Master Payroll

DigitalSales Lead

HRD Manager

Financial Controller

IT ManagerCorporate

CommunicationManager

President OfficeHead of

MarketingFinance

Chief Financial Officer

Yenfrino Gunadi

Internal Auditor

Yoshiana


Secretary

Chief Operational Officer

Toll Manufacturing Assistant Manager

Warehouse Personnel

Sigma Marketing Manager

Sales Executive

Ethical GroupSales Manager

Regulatory Affair Manager

Regulatory Affair Staff

Regulatory Affair Supervisor

EthicalMarketingManager

Business Development

Manager

Business Development

Executive

DermaMarketingManager

Plant ManagerBiomedilab MarketingManager

Chief Executive Officer

Lee Yan Gwan

Board of Commissioners

• Robby Yulianto• dr. Augus Venty• Andre Sylvestre• Mohammad Syamsul Arifin

Head of Pharmacovigilance

Widjanarko Brotosaputro

Digital Sales Lead

Erina Lay

Head of OTC

Andrey Septiana

Chief Operational Officer

Widjanarko Brotosaputro

Associate of Head PharmacovigilanceDyfa Anggita Pramulaarta

STRUKTUR ORGANISASIOrganization Structure



JEJAK LANGKAHMilestones

1976

2002

1985

2001

2005

1993

1995

2006

Perseroan didirikan oleh Ir. Sarkri Kosasih dengan nama PT Pyridam pada tanggal 27 November sesuai Akta Notaris No. 31 tanggal 27 November 1976 dari Tan Thong Kie, Notaris di Jakarta. Kegiatan awal Perseroan adalah memproduksi dan memasarkan obat-obatan untuk hewan. Pemasarannya melalui para agen penjualan di kota-kota besar Indonesia.The Company was founded by Ir. Sarkri Kosasih under the name PT Pyridam on November 27th, according to the Notarial Deed No. 31 dated November 27th, 1976 drawn up before Tan Thong Kie, Notary in Jakarta. At the early stage, the main activities of PT Pyridam were producing and marketing veterinary products. The marketing was done through sales agents in several major cities in Indonesia.

Perseroan memberikan dividen dalam bentuk saham secara proporsional sesuai persentase kepemilikan saham. The Company distributed dividends in the form of shares proportionally to the shareholding ratio.

Perseroan melakukan diversifikasi untuk pengembangan dengan memproduksi dan mengembangkan obat-obatan untuk manusia. Perseroan juga memperoleh kepercayaan beberapa perusahaan luar negeri untuk memasarkan produk alat kesehatan, khususnya untuk sektor laboratorium.The Company diversified its business by producing and developing human medicines at the initial stage of its business expansion. The Company was also honored by several overseas principals with marketing rights of their medical equipment products in territory of Indonesia, particularly in the laboratory apparatus/equipment sector.

Pabrik produksi milik Perseroan resmi beroperasi. Pada tahun yang sama, Perseroan menyelesaikan Initial Public Offering/IPO atas 120.000.000 saham biasa dan tercatat pada Bursa Efek Jakarta yang kemudian berubah nama menjadi Bursa Efek Indonesia (“Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan”). Perseroan melakukan perubahan nama dari PT Pyridam menjadi PT Pyridam Farma Tbk. dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan berdasarkan Akta Berita Acara Perseroan No. 267, tanggal 23 Desember 2000, yang dibuat di hadapan Tse Min Suhardi, S.H., Notaris di Jakarta yang telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-00321 HT.01.04.TH.2001, tanggal 25 April 2001 (“Akta No. 267/2000”).The Company’s production factory started its operation. In the same year, the Company completed an Initial Public Offering (IPO) of 120,000,000 ordinary shares and was listed on the Jakarta Stock Exchange which later changed its name to Indonesia Stock Exchange (the “Company Initial Public Offering”). The Company name was changed from PT Pyridam into PT Pyridam Farma Tbk. for the Initial Public Offering of the Company’s Shares based on the Deed of Minutes of the Company No. 267, dated December 23rd, 2000, drawn up before Tse Min Suhardi, S.H., Notary in Jakarta which has been approved by the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia based on Decree No. C-00321 HT.01.04.TH.2001, dated April 25th, 2001 (“Deed No. 267/2000”).

PT Pyridam Farma Tbk. memperoleh Sertifikat ISO 9001:2000 melalui SGS untuk semua sektor usaha. Sehingga, organisasi dan kegiatan Perseroan telah sesuai dengan standar internasional.PT Pyridam Farma Tbk. obtained ISO certificate 9001:2000 through SGS for all sectors of its businesses. The organization and all business activities of the Company were therefore, in conformity with the international standard.

Perseroan mendirikan PT Pyridam Veteriner dengan tujuan berkonsentrasi pada usaha obat-obatan hewan sementara. Perseroan fokus pada obat-obatan manusia dan peralatan laboratorium.PT Pyridam Veteriner was established to focused on the veterinary product business while PT Pyridam focus on the business of human medicine and laboratory apparatus/equipment.

Perseroan membangun pabrik (fasilitas produksi) yang berlokasi di Desa Cibodas, Puncak, Jawa Barat.The Company built a factory (production facility) located in Desa Cibodas, Puncak, West Java.

PT Pyridam Farma Tbk. mulai penjualan ekspor ke Filipina. Perseroan meningkatkan investasi untuk menambah kapasitas produksi minuman berenergi M-150 dalam bentuk bubuk dan produk-produk lain, bekerja sama dengan PT Osotspa ABC Indonesia. PT Pyridam Farma Tbk. started exporting to the Philippines. The Company increased its investment for the purpose to increase production capacity of M-150 energy drink in powder and other products, in collaboration with PT Osotspa ABC Indonesia.


2011 2013

2015

Pada bulan September 2011, PT Pyridam Farma Tbk memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2008, yakni peningkatan Sertifikat ISO 9001:2000. Sertifikat ini sebagai kesungguhan Perseroan menjaga dan meningkatkan sistem manajemen dan mutu produk secara berkesinambungan sesuai standar internasional.In September 2011, PT Pyridam Farma Tbk. had successfully obtained ISO 9001:2008, an upgrade from the previous version of ISO 9001:2000. This certificate serves to demonstrate the Company’s determination in maintaining and improving its management system and product quality by adopting the newer updated version to meet the international standard.

PT Pyridam Farma Tbk. memperoleh sertifikat Cara Pembuatan Obat Yang Baik (“CPOB”) setelah menyelesaikan renovasi menyeluruh fasilitas produksi yang dilaksanakan sejak November 2012 dan telah melipatgandakan kapasitas produksinya. Kemudian PT Pyridam Farma Tbk. menambahkan water purifier system dengan teknologi reverse osmosis serta sistem pendingin udara sentral menggantikan sistem pendingin udara yang lama untuk memenuhi persyaratan CPOB terkini. Secara bersamaan, PT Pyridam Farma Tbk. juga mendapatkan sertifikasi CPOB terkini dari BPOM.PT Pyridam Farma Tbk. succeeded to obtain a certificate of Good Manufacturing Practices (“cGMP”) after having completed the total renovation of its production facility that had been carried-out since November 2012 and has doubled its production capacity. Then PT Pyridam Farma Tbk. has added a water purified system with reverse osmosis technology and centralized air conditioning system to replace the old air conditioning system to meet GMP requirements. Thereupon, PT Pyridam Farma Tbk. also received GMP certification from BPOM.

Pada tanggal 18 November 2013, PT Pyridam Farma Tbk. mengadakan RUPSLB pergantian pengurus, dimana Ibu Rani Tjandra (Komisaris) yang wafat Pada tanggal 23 Oktober 2013, posisinya selaku Komisaris Perseroan digantikan oleh Ibu Lindia Kosasih. On November 18th, 2013, PT Pyridam Farma Tbk conducted EGMS for the change of management, in which Mrs. Rani Tjandra (Commissioner) who passed away on October 23rd, 2013, her position as Commissioner of the Company was replaced by Ms. Lindia Kosasih.

Dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, Perseroan, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dilangsungkan pada tanggal 25 Mei 2015 bertempat di Ruang Seminar Gedung Bursa Efek Indonesia, memutuskan untuk merubah susunan keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi. Sehubungan perubahan tersebut, telah dibuatkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 86 oleh Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. dan telah diberitahukan pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dan diterima berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0938065 tanggal 8 Juni 2015.In the financial year ended on December 31st, 2015, the Company, through the Extraordinary General Meeting of Shareholders was held on May 25th, 2015 at the Seminar Room of the Indonesia Stock Exchange Building, decided to change the composition of the composition of members of the Board of Commissioners and Board of Directors. Relating to this change, the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company No. 86 made by Notary Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. and has been notified to the Ministry of Law and Human Rights and based on receipt of the Notification Letter of Changes in Company’s Data No. AHUAH.01.03-0938065 dated June 8th, 2015.

Dewan Komisaris Board of Commissioners 1. Terdapat perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

There is a change to the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.2. Perseroan dalam tahun yang sama juga merubah Anggaran Dasar Perseroan untuk menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan (OJK) No. 32/ POJK.04/2014 dengan merubah pasal-pasal 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 dan 28 dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 179 tertanggal 23 Juni 2015 yang dibuat oleh Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diberi tahu kan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dan telah diterima sebagaimana dibuktikan berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0949513 tanggal 8 Juli 2015. The Company, in the same year also amended the Articles of Association to conform with the Regulation of the Financial Services Authority (FSA) No. 32/POJK.04/2014 by amending articles 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 and 28 with the Deed of Meeting Resolution No. 179 dated June 23rd, 2015 made by Notary Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. The Deed of Meeting Resolution has been notified to the Ministry of Law and Human Rights and received as evidenced by Letter of Receipt of Company Data Change No. AHU-AH.01.03-0949513 dated July 8th, 2015

3. Ibu Rani Tjandra, Komisaris Perseroan, yang wafat pada tanggal 23 Oktober 2013 adalah pemilik saham Perseroan sebanyak 61.740.000 lembar. Saham tersebut diwariskan kepada Ibu Indrawati Kosasih dan Ibu Lindia Kosasih, masing-masing sebanyak 30.870.000 lembar saham dengan Akta Notaris No. 22 yang diterbitkan oleh Kantor Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., tertanggal 7 September 2015.Mrs. Rani Tjandra, Commissioner of the Company, who passed away on October 23rd, 2013 was the owner of 61,740,000 Company’s shares. The shares of the late Mrs. Rani Tjandra were inherited to Mrs. Indrawati Kosasih and Mrs. Lindia Kosasih, with 30,870,000 shares each based on Notarial Deed No. 22 issued by the Notary Offi ce Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., dated September 7th, 2015.




2016

Dalam rangka memenuhi peraturan Pemerintah dan otoritas yang berwenang, dalam tahun 2016, Perseroan telah menyelesaikan penyusunan tata kelola Perseroan yang baik dan mengunggahnya pada halaman web Perseroan yang meliputi:In order to comply with Government regulations and the competent Authorities, in 2016, the Company has completed the preparation of Good Corporate Governance and uploaded it to the Company web page, which includes:1. Pedoman tata kelola Perseroan yang baik (GCG) yang mengedepankan 5 prinsip GCG, yaitu Transparansi, Akuntabilitas,

Pertanggungjawaban, Kemandirian dan Kesetaraan serta Kewajiban; Guidelines for good corporate governance (GCG), which put forward the five (5) principles of GCG, namely Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness;

2. Board Manual yang merupakan salah satu wujud GCG untuk dijadikan pedoman/rujukan tentang tugas pokok masing-masing organ Perseroan (Dewan Komisaris dan Direksi) dan untuk meningkatkan kualitas serta efektivitas hubungan antara kedua organ Perseroan tersebut;Board Manual which is one example of the implementation GCG rules to be a guide/reference on the main functions of each of the Company’s organs (the Board of Commissioners and Board of Directors) as well as to improve the quality and effectiveness of the relationship between the said Company’s organs;

3. Standar perilaku yang merupakan acuan perilaku bagi seluruh warga Perseroan; Code of Conduct which is a reference for the conduct of all Company organization members;

4. Manajemen risiko yang merupakan sarana minimalisasi risiko Perseroan dalam pencapaian tujuan Perseroan; Risk management which is a part of Company’s management formed to minimalize the risk in achieving Company’s objectives;

5. Piagam Komite Audit yang merupakan pemenuhan asas GCG dalam pelaksanaannya untuk menunjang kinerja Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan atas kinerja Perseroan; Audit Committee Charter, which is another example of the implementation of GCG principle. The implementation of which is to support the performance of the Board of Commissioners in carrying out its supervisory functions on the Company’s performance;

6. Piagam Unit Internal Audit yang merupakan pedoman kerja unit Internal Audit dalam Perseroan yang adalah pelaksana fungsi audit internal untuk membantu Direksi dalam melaksanakan fungsinya sebagai organ eksekutif Perseroan.Internal Audit Unit Charter which is a guidance composed for Unit Internal Audit in the Company to carry out audit functions to assist the Board of Directors in performing its function as an executive organ of the Company.

Pada tahun 2016 ini, Perseroan mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015.In 2016, the Company succeeded to obtain ISO 9001:2015 certificate.

2017 2018

PT Pyridam Farma Tbk. membagikan dividen bentuk uang tunai Rp. 2,90 per lembar saham dengan total Rp. 1,55 miliar. Pada tahun ini juga terjadi perubahan susunan pengurus Perseroan dengan menunjuk dan mengangkat Ibu Indrawati Kosasih sebagai Komisaris Utama menggantikan Bapak Ir. Sarkri Kosasih yang mengundurkan diri dari jabatan sebagai Komisaris utama.PT Pyridam Farma Tbk. distributed in the form of cash divided at a value of Rp. 2.90 per share amounting to a total of Rp. 1.55 billion. In this year, a change in the composition of the Company management was taken place in which Mrs. Indrawati Kosasih was appointed and assigned as President Commissioner replacing Mr. Ir. Sarkri Kosasih who resigned from President Commissioner position.

Selain itu, Perseroan juga telah mendapatkan Sertifikat Cara Produksi Obat Tradisional Yang Baik (“CPOTB”) untuk serbuk Efferverscent dan tablet Efferverscent yang berlaku sampai 14 Agustus 2022.In addition, the Company has also obtained a Certificate of Good Traditional Medicine Manufacturing Practices (“cGTMP”) for efferverscent powder and efferverscent tablets which is valid until August 14th, 2022.

PT Pyridam Farma Tbk memperoleh Sertifikat Halal dari LPPOM-MUI. Sertifikat berlaku sejak 12 Desember 2018 sampai dengan 11 Desember 2020.PT Pyridam Farma Tbk succeeded in obtaining a Halal Certificate issued by LPPOM-MUI. The certificate is valid from December 12th, 2018 to December 11th, 2020.

Perseroan juga berhasil memperoleh perpanjangan CPOB untuk seluruh proses dan sediaan produk dengan masa berlaku sampai dengan 25 September 2023. Kemudian, sertifikat CPOTB untuk, antara lain, produk obat tradisional dan suplemen kesehatan bentuk sediaan tablet, tablet salut, kapsul dan cairan obat dalam, yang berlaku hingga 13 April 2020 juga telah diperoleh.The Company succeeded to get cGMP extension for processes and dosage forms of all products with a validity period up to September 25th, 2023, Then, cGTMP certificates for, among others, traditional medicinal products and health supplements in the form of tablets, coated tablets, capsules and internal medicine liquids, which are valid until April 13th, 2020, have also been obtained.



2019

2020

Perseroan membagikan dividen bentuk uang tunai Rp. 4,00 per lembar saham dengan total Rp. 2,14 miliar. The Company distributed a dividend in the form of cash of Rp. 4.00 per share amounting in total of Rp. 2.14 billion.

PT.Pyridam Farma Tbk. memperoleh Sertifikat ISO/ IEC 17025:2017 sebagai Laboratorium Penguji yang diterbitkan oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) dengan masa berlaku sampai dengan 22 Juli 2024PT Pyridam Farma Tbk. obtained an ISO/IEC 17025 :2017 Certificate as a Testing Laboratory issued by the National Accreditation Committee (KAN) with a validity period until July 22nd, 2024.

Pada tanggal 15 Mei 2020, Ibu Lianny Suraja sudah tidak lagi menjabat selaku Komisaris Independen Perseroan.

Pada tanggal 20 Juli 2020 telah terjadi penjualan saham Perseroan dari PT Pyridam Internasional kepada Rejuve Global Investment Pte. Ltd. sejumlah 254.736.579 lembar saham atau sekitar 47,61% dari total modal ditempatkan dan disetor Perseroan.

Perubahan kepemilikan ini menjadikan Rejuve Global Investment Pte. Ltd. sebagai pemegang saham pengendali Perseroan. Pengumuman pengambilan Perseroan ini telah diumumkan pada Harian Neraca tanggal 21 Juli 2020 oleh Rejuve Global Investment Pte. Ltd.

Selanjutnya, setelah adanya perubahan pengendali tersebut juga terdapat perubahan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut:

JabatanPosition

LamaInitial

BaruNew

Komisaris Utama | President Commissioner Indrawati Kosasih Robby Yulianto

Komisaris | Commissioner Lindia Kosasih dr. Augus Venty

Komisaris Independen | Independent Commissioner - Andre Sylvestre

Komisaris Independen | Independent Commissioner Mohammad Syamsul Arifin Mohammad Syamsul Arifin

Direktur Utama | President Director Michael Handoko Boedi Soetrisno Lee Yan Gwan

Direktur | Director Kuntoro Wisaksono Nurtanio Yenfrino Gunadi

Direktur | Director dr. Widjanarko Brotosaputro dr. Widjanarko Brotosaputro

Kemudian, juga pada tahun 2020 Perseroan memindahkan kantor pusatnya ke Sinarmas MSIG Tower Lantai 12, Jl. Jend. Sudirman No.Kav. 21, RT.10/RW.1, Kuningan, Karet, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Jakarta 12920 – Indonesia.

Pada tahun ini Perseroan melakukan investasi sebesar 990 lembar saham atau sekitar 99,00% saham pada PYFA Health Singapore Pte. Ltd. yang mana kegiatan usaha entitas anak adalah berusaha di bidang research and experimental development on biotechnology, life, and medical science.

Pada tahun ini juga Perseroan memperoleh penghargaan “Best of the Best Awards: The Top 50 Companies for 2020” dari Forbes Indonesia, dimana Perseroan termasuk sebagai salah satu dari 50 High Performing Public Listed Companies di Indonesia.

On May 15th, 2020, Mrs. Lianny Suraja no longer served as an Independent Commissioner of the Company.

On July 20th, 2020, there was a sale of shares in the Company from PT Pyridam Internasional to Rejuve Global Investment Pte. Ltd. totaling 254,736,579 shares or approximately 47.61% of the total issued and paid-up capital of the Company.

This change of ownership makes Rejuve Global Investment Pte. Ltd. as the controlling shareholder of the Company. This announcement of the Company’s acquisition has been announced in the Koran Neraca on July 21st, 2020 by Rejuve Global Investment Pte. Ltd.

Furthermore, after the change of the controlling shareholder of the Company, its Board of Directors and Board of Commissioners was changed as follows:

Then, in 2020 as well, the Company relocated its head office to Sinarmas MSIG Tower 12th Floor, Jl. Jend. Sudirman No.Kav. 21, RT.10/RW.1, Kuningan, Karet, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Jakarta 12920 – Indonesia.

In this year the Company also invested 990 shares or about 99.00% shares in PYFA Health Singapore Pte. Ltd., whose subsidiary’s business activities are in the field of research and experimental development on biotechnology, life, and medical science.

In this year, the Company also received the “Best of the Best Awards: The Top 50 Companies for 2020” from Forbes Indonesia, the Company is one of the 50 High Performing Public Listed Companies in Indonesia.




2021

Awal tahun 2021, Perseroan menerbitkan Obligasi I Pyridam Farma Tahun 2020 senilai Rp. 300 Milyar, dimana obligasi tersebut telah dicatatkan di PT Bursa Efek Indonesia.In early 2021, the Company issued Pyridam Farma Bond I 2020 worth Rp. 300 billion, of which the bonds have been listed on Indonesia Stock Exchange.

Selain itu, pada awal tahun 2021, Perseroan telah membuka kantor perwakilan di Korea Selatan, berdasarkan Sertifikat Registrasi Usaha (Certificate of Business Registration) No. 2109-885-5994-106 serta mendirikan 4 (empat) anak perusahaan yaitu PT Pyfa Medika Indonesia, PT Mega Inter Distrindo, PT Pyfa Investama Medika, dan PT Pyfa Sehat Indonesia.In addition, in early 2021, the Company has opened a representative office in South Korea, based on Certificate of Business Registration No. 2109-885-5994-106 and has established 4 (four) subsidiaries, namely PT Pyfa Medika Indonesia, PT Mega Inter Distrindo, PT Pyfa Investama Medika, and PT Pyfa Sehat Indonesia.

Perseroan telah memperoleh beberapa sertifikasi di tahun 2021, di antaranya adalah:The Company has obtained several certifications in 2021, including:(i) Sertifikat Halal untuk produk Suplemen yaitu Ferospat Efferverscent, Osteor, Osteor Plus, Osteor Plus Tablet Efferverscent,

Halal Certificate for Supplement products such as Ferospat Efferverscent, Osteor, Osteor Plus, Osteor Plus Tablet Efferverscent, (ii) Sertifikat ISO 9001:2015 dari SGS untuk penjualan, pemasaran, dan produksi obat-obatan, obat-obatan tradisional, obat-obatan

alami, produk rumah tangga, dan suplemen kesehatan, penjualan dan pemasaran alat kesehatan.ISO 9001:2015 Certificate from SGS for sales, marketing, and manufacturing of pharmaceuticals, natural medicines, household products, and health supplements, sales and marketing of medical devices.

(iii) Sertifikasi PROPERDA (Program Pembangunan Daerah) Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup – dengan peringkat BIRU, yang berarti Perseroan telah melakukan upaya pengelolaan lingkungan, yang di syaratkan sesuai dengan ketentuan atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.PROPERDA Certification (Regional Development Program) Assessment of Company Performance Ratings in Environmental Management – with a BLUE rating, which means the Company has made efforts to manage environment required by the provisions or prevailing laws and regulations.

Sehubungan dengan investasi pada perusahaan lain, Perseroan dan/atau anak perusahaan telah menyelesaikan beberapa investasi, yaitu:In line with the investments in other companies, the Company and/or its subsidiaries have completed some investments, among others:1. Pada tanggal 4 Juni 2021 salah satu anak perusahaan Perseroan, PT Pyfa Investama Medika (PT PIM) menyelesaikan transaksi

mengambil sebagian saham baru yang mengakibatkan PT PIM memiliki kepemilikan saham 10% dari modal ditempatkan dan disetor (diluar saham treasury) pada PT E-Tirta Medical Centre, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Assistance and Healthcare dan PT Global Asistensi Medika, yang mana seluruh perusahaan tersebut merupakan bagian dari Fullerton Health Indonesia Group.On June 4th, 2021, one of the Company’s subsidiaries, PT Pyfa Investama Medika (PT PIM) completed a new share acquisition transaction resulted in 10% of the issued and paid-up capital (excluding treasury shares) in PT E-Tirta Medical Centre, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Assistance and Healthcare and PT Global Asistensi Medika owned by PT PIM, all of which are part of the Fullerton Health Indonesia Group.

2. Pada tanggal 28 dan 30 Desember 2021, Perseroan telah melaksanakan pengambilalihan saham perusahaan PT Holi Pharma (PT HP) dan melakukan peningkatan modal dalam PT HP sehingga kepemilikan saham Perseroan dalam PT HP secara langsung menjadi 99,99% dan secara tidak langsung menjadi 100% melalui kepemilikan saham dalam PT HP oleh PT Pyfa Sehat Indonesia sebesar 0,01%.On December 28th and 30th, 2021, the Company has taken over the shares of PT Holi Pharma (PT HP) and increased its capital in PT HP is 99.99% directly and 100% indirectly through 0.01% share is owned by PT Pyfa Sehat Indonesia.

Pada tahun ini Perseroan memperoleh berbagai penghargaan, di antaranya adalah Top 5 Performing Listed Companies: Top 5 Rising Company in the Pandemic Era dari Majalah Investor, Indonesia Best Business Transformation 2021 dari Majalah SWA, dan Top 50 Best of The Best Public Listed Companies dari Forbes Indonesia.This year, the Company received some awards, including Top 5 Performing Listed Companies: Top 5 Rising Company in the Pandemic Era from Investor Magazine, Indonesia Best Business Transformation 2021 from SWA Magazine, and Top 50 Best of The Best Public Listed Companies from Forbes Indonesia.



VISI, MISI DAN NILAI-NILAI (THE PYLARS)

NILAI-NILAI PERUSAHAAN

Vision, Mission and Company Values (The Pylars)

Company Values (The Pylars)

VISIVISION

MISIMISSION

1. Melakukan penelitian dan pengembangan untuk menghasilkan produk-produk yang terbaik Continue to do research and development to produce the best products

2. Menjalin kerjasama dengan mitra bisnis yang unggul di bidangnya Establish collaboration with eminent business partner in their respective field

3. Mengembangkan sumber daya manusia yang terampil serta adaptif terhadap perubahanDevelop skillful human resources that adaptive to changes

Menjadi salah satu perusahaan solusi kesehatan terkemuka di Indonesia yang terus berinovasi dan menghasilkan berbagai produk berkualitas.

To become one of the leading healthcare solution company in Indonesia that continues to innovate and produces variety of high quality products.

INOVASIINNOVATION

PROFESIONALPROFESSIONAL

KERJASAMATEAM WORK

CEKATANAGILE

Terus berinovasi dalam produk dan layanan kami Continuing to innovate in our products and services

Menjunjung tinggi standar mutu kepada setiap mitra bisnis dan pelanggan Upholds quality standard to our business partners and customers

Bahu membahu demi mencapai hasil terbaikSupport each other to achieve the best results

Siap menghadapi berbagai tantangan Ready to face various challenges

MOTOMOTTO

Hidup lebih sehat dengan Pyridam Live a healthier life with Pyridam



PROFIL DEWAN KOMISARIS Profile of the Board of Commissioners

Robby YuliantoAndre Sylvestre dr. Augus Venty Mohammad Syamsul ArifinKomisaris UtamaPresident Commissioner

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

DARI KIRI KE KANANFrom left to right

KomisarisCommissioner

Komisaris IndependenIndependent Commissioner



Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 14 Agustus 2020 berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.622/2020

He appointed as a President Commissioner of the Company since August 14th, 2020 based on the Deed of the General Meeting of Shareholders Resolutions No.622/2020

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundBeliau adalah Sarjana Bisnis Internasional jurusan Management dari Auckland Institute of Business (lulus tahun 2006).

Bachelor of International Business majoring in Management from Auckland Institute of Business (graduated in 2006).

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Komisaris Utama di Perseroan, beliau memiliki beragam jabatan strategis dan berpengalaman 12 tahun lebih dalam industri Jasa Karyawan Profesional, Jasa Pemeliharaan Gedung, Jasa Keamanan, dan Jasa Parkir. Beliau memiliki jabatan Komisaris Utama PT Shield On Service Tbk (2009–saat ini), Direktur PT The Service Line (2013–saat ini), Komisaris PT Professional Human Resources (2007–saat ini), Direktur PT Human Resources Provider (2016–saat ini), Direktur PT Master Parking Indonesia (2009–saat ini), Direktur PT Safe Secured Solution (2009–saat ini), Komisaris PT Human Resources Solution (2009–saat ini), dan Direktur PT SOS Indonesia (2014–saat ini).

Prior to his appointment as President Commissioner of the Company, he held various strategic positions and had more than 12 years of experience in the Professional Employee Services, Building Maintenance Services, Security Services, and Parking Services industries. He has the position of President Commissioner of PT Shield On Service Tbk (2009–present), Director of PT The Service Line (2013–present), Commissioner of PT Professional Human Resources (2007–present), Director of PT Human Resources Provider (2016–present), Director of PT Master Parking Indonesia (2009–present), Director of PT Safe Secured Solution (2009–present), Commissioner of PT Human Resources Solution (2009–present), and Director of PT SOS Indonesia (2014–present).

Jabatan Rangkap Concurrent Position• Direktur Rejuve Global Investment Pte. Ltd.; • Direktur PT The Service Line; • Direktur PT Human Resources Provider; • Direktur PT Master Parking Indonesia; • Direktur PT Safe Secured Solution; • Direktur PT SOS Indonesia; • Komisaris Utama PT Shield On Service Tbk.; • Komisaris PT Professional Human Resources; • Komisaris PT Human Resources Solution.

• Director of Rejuve Global Investment Pte. Ltd.; • Director of PT The Service Line; • Director of PT Human Resources Provider;• Director of PT Master Parking Indonesia; • Director of PT Safe Secured Solution; • Director of PT SOS Indonesia; • President Commissioner of PT Shield On Service Tbk.; • Commissioner of PT Professional Human Resources; • Commissioner of PT Human Resources Solution.

Hubungan Afiliasi Affiliation RelationshipBeliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali, yaitu sebagai Direktur Rejuve Global Investment Pte. Ltd.

Mr. Robby has an affiliated relationship with the controlling shareholders of the Company, which is as the Director of Rejuve Global Investment Pte. Ltd.

Kepemilikan Saham di PT Pyridam Farma Tbk PT Pyridam Farma Tbk Share ownershipTidak ada None

Robby YuliantoKomisaris Utama President Commissioner

Masa Jabatan | Terms of Appointment

14 Agustus 2020 – sekarang | August 14th, 2020 – present

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age

40 tahun per 31 Desember 202140 years old as of 31 December 2021

Kewarganegaraan | Citizenship

IndonesiaIndonesian

PROFIL DEWAN KOMISARISProfile of the Board of Commissioners



Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 14 Agustus 2020 berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.622/2020

She appointed as a Commissioner of the Company since August 14th, 2020 based on the Deed of the General Meeting of Shareholders Resolutions No.622/2020

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundBeliau adalah Sarjana kedokteran di Fakultas Kedokteran Universitas Tarumanegara (Lulus 2009). Dokter di Program Studi Profesi Dokter Universitas Tarumanegara (Lulus 2011) dan Magister Biomedik dari Universitas Udayana, Fakultas Kedokteran, Program Magister Biomedik- Anti aging Medicine (Lulus 2016).

Bachelor of Medicine from Faculty of Medicine Tarumanagara University (graduated in 2009), Doctor at Tarumanagara University Medical Profession Study Program (graduated in 2011), and Master in Biomedicine from Faculty of Medicine, Biomedicine-Antiaging Medicine Master Program in Udayana University (graduated in 2016).

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Komisaris di Perseroan, beliau sangat berpengalaman di bidang industri farmasi. Beliau mengawali karir sebagai Dokter Umum di PT Pulau Sambu Kuala Enok di Provinsi Riau (April 2012–Oktober 2012), Dokter Umum (Bagian Gawat Darurat) di Rumah Sakit Sahid Sahirman Memorial Jakarta (Januari 2013–September 2014), Dosen (paruh waktu) di Fakultas Kedokteran Universitas Tarumanegara Jakarta (Mei 2013–Desember 2014), Dokter Umum (paruh waktu) di Rumah Sakit Columbia Asia Jakarta (Oktober 2014–Mei 2015), Dokter Estetika di Teta Aesthetic Clinic Jakarta (Juni 2015– Januari 2017), Dokter Kecantikan dan Anti Penuaan di The Prime Clinic (Mei 2019–saat ini).

Prior to her appointment as Commissioner of the Company, dr. August Venty has extensive experience in the pharmaceutical industry. She started her career as a General Physician at PT Pulau Sambu Kuala Enok in Riau Province (April 2012–October 2012), General Physician (Emergency Department) at Sahid Sahirman Memorial Jakarta Hospital (January 2013–September 2014), Lecturer (part time) at the Faculty of Medicine, Tarumanagara University Jakarta (May 2013– December 2014), General Practitioner (part time) at Columbia Asia Hospital Jakarta (October 2014–May 2015), Aesthetic Doctor at Teta Aesthetic Clinic Jakarta (June 2015–January 2017), Aesthetic and Anti-Aging Doctor at The Prime Clinic (May 2019–present).

Jabatan Rangkap Concurrent Position• Komisaris PT Mega Inter Distrindo• Komisaris PT Pyfa Investama Medika• Komisaris PT Pyfa Medika Indonesia• Komisaris PT Pyfa Sehat Indonesia

• Commissioner of PT Mega Inter Distrindo• Commissioner of PT Pyfa Investama Medika• Commissioner of PT Pyfa Medika Indonesia• Commissioner of PT Pyfa Sehat Indonesia

Hubungan Afiliasi Affiliation RelationshipBeliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.

dr. August Venty has no affiliation with any member of Board of Directors, member of Board of Commissioners or with any controlling and ultimate shareholders.


dr. Augus VentyKomisaris Commissioner


14 Agustus 2020 – 9 Maret 2022 | August 14th, 2020 – March 9th, 2022

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesian



Andre SylvestreKomisaris Independen Independent Commissioner


14 Agustus 2020 – 9 Maret 2022 | August 14th, 2020 – March 9th, 2022

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesian

Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 14 Agustus 2021 berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.622/2020

He appointed as an Independent Commissioner of the Company since August 14th, 2020 based on the Deed of the General Meeting of Shareholders Resolutions No.622/2020

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundBeliau merupakan Sarjana Ekonomi di Universitas Surabaya (1999), Magister Bisnis Internasional (Msc.) dari Rijksuniversiteit Groningen, Belanda (2002).

Mr. Andre Sylvestre graduated from the Faculty of Economics at the University of Surabaya in 1999 and Master in International Business (Msc.) from Rijkuniverrsiteit Gronigen, the Netherlands in 2002.

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Komisaris Independen di Perseroan, beliau punya pengalaman 15 tahun lebih di bidang perdagangan berbagai Instrumen Keuangan. Beberapa jabatan yang pernah diemban Beliau adalah Head of Derivatives di Universal Broker (November 2005–April 2008), Sr. Financial Analyst di Baris Capital (Mei 2008–Januari 2011), Head of Investment di Credo Group Jakarta (November) 2011– Agustus 2012), GM Investment di Rajawali Corporation Jakarta (September 2012–Maret 2014), Treasury/Cash Management di BMO Financial Group Toronto (Juli 2014–Agustus 2015), Commercial Mortgage di Genesis Mortgage Capital Toronto (September 2015–Saat ini), Merger and Acquisition di Star Energy Geothermal Jakarta (Februari 2019– saat ini). Komisaris Utama PT Eternal Buana Chemical Industries ( 2021-saat ini), Komisaris Utama PT Eterindo Nusa Graha ( 2021 – saat ini), Komisaris Utama PT Petrowidada (2021-saat ini ), Komisaris Utama PT Mega Prima Solvindo (2021 – saat ini)

Prior to serving as Independent Commissioner of the Company, he had more than 15 years of experience in trading various Financial Instruments. He has held several positions including Head of Derivatives at Universal Broker (November 2005–April 2008), Sr. Financial Analyst at Baris Capital (May 2008–January 2011), Head of Investment at Credo Group Jakarta (November 2011–August 2012), GM Investment at Rajawali Corporation Jakarta (September 2012–March 2014), Treasury/Cash Management at BMO Financial Group Toronto (July 2014–August 2015), Commercial Mortgage at Genesis Mortgage Capital Toronto (September 2015–present), Merger and Acquisition at Star Energy Geothermal Jakarta (February 2019– present). President Commissioner PT Eternal Buana Chemical Industries ( 2021- present), President Commissioner PT Eterindo Nusa Graha( 2021 – present), President Commissioner PT Petrowidada (2021-present), President Commissioner PT Mega Prima Solvindo (2021 – present)

Jabatan Rangkap Concurrent Position• Komisaris Utama PT Eternal Buana Chemical Industries• Komisaris Utama PT Eterindo Nusa Graha• Komisaris Utama PT Petrowidada• Komisaris Utama PT Mega Prima Solvindo

• President Commissioner PT Eternal Buana Chemical Industries• President Commissioner PT Eterindo Nusa Graha• President Commissioner PT Petrowidada• President Commissioner PT Mega Prima Solvindo


Mr. Andre has no affiliation with any member of Board of Directors, member of Board of Commissioners or any controlling and ultimate shareholders.





Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 25 Mei 2015 berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 86 Tahun 2015, sebagaimana diangkat kembali berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham No.622/2020 tanggal 14 Agustus 2020.

He appointed as an Independent Commissioner of the Company since May 25th, 2015 based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 86 of 2015, and re-appointed based on the Deed of the General Meeting of Shareholders Resolution No.622/2020 dated August 14th, 2020.

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundPendidikan beliau adalah Sekolah Asisten Apoteker (tahun 1970), Jurusan Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga (tahun 1976), Pendidikan di ASEAN Institute Management Manila Bidang Marketing Management, HRD Management, Total Quality Management (tahun 1978).

Pharmacist Assistant School in 1970, majoring in Accounting at the Faculty of Economy Airlangga University in 1976, and ASEAN Institute Management Manila in Marketing Management, HRD Management, Total Quality Management in 1978.

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Komisaris Independen di Perseroan, rekam jejaknya luar biasa. Beliau memiliki beberapa pengalaman kerja: Sekretaris Jenderal Pengurus Pusat Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (2003-2006), Direktur Keuangan PT Kimia Farma (2002-2006), Direktur Utama PT Indofarma (2006-2007), Pengajar Marketing di Mark Plus (2006-2012), Direktur Utama PT Kimia Farma (2008-2012), Pengajar Manajemen di Corporate Leadership Development Program (2006-sekarang), Konsultan Manajemen Perusahaan (2013-sekarang), Ketua Majelis Pembina Kode Etik Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (2014-sekarang), Managing Director PT Sampharindo Retroviral Indonesia (2019-sekarang).

Prior to serving as an Independent Commissioner in the Company, Mr. Mohammad Syamsul Arifin’s has extensive track record. He has several work experiences: Secretary General of the Central Management of the Indonesian Pharmaceutical Company Association (2003-2006), Finance Director of PT Kimia Farma (2002-2006), President Director of PT Indofarma (2006-2007), Marketing Lecturer at Mark Plus (2006-2012), President Director of PT Kimia Farma (2008-2012), Lecturer in Management at the Corporate Leadership Development Program (2006-present), Company Management Consultant (2013-present), Chair of the Board of Trustees of the Code of Ethics of the Joint Indonesian Pharmaceutical Companies (2014-present), Managing Director of PT Sampharindo Retroviral Indonesia (2019-present).

Jabatan Rangkap Concurrent Position• Managing Director PT Sampharindo Retroviral Indonesia• Komisaris PT Mitra Berkah Insani

• Managing Director PT Sampharindo Retroviral Indonesia• Commissioner PT Mitra Berkah Insani


He has no affiliation with any member of Board of Directors, member of Board of Commissioners or any controlling and ultimate shareholders.


Mohammad Syamsul ArifinKomisaris Independen Independent Commissioner



Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesian



PROFIL DIREKSI Profile of the Board of Directors

Yenfrino Gunadi Lee Yan Gwan dr. Widjanarko BrotosaputroDirekturDirector

DARI KIRI KE KANANFrom left to right

Direktur UtamaPresident Director

DirekturDirector



Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 14 Agustus 2020 berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No.622/2020

He appointed as a President Director of the Company since August 14th, 2020 based on the Deed of Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No.622/2020

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundBeliau memegang gelar Bachelor of Science in Commerce dari Adventist University of the Philippines.

He holds a Bachelor of Science in Commerce from Adventist University of Philippines.

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Direktur Utama di Perseroan, Beliau adalah seorang eksekutif senior yang berbasis di Indonesia dan Singapura dengan pengalaman kerja lebih dari 25 tahun. Beliau memiliki beberapa pengalaman kerja termasuk di antaranya bekerja di Unilever serta merupakan eks-direktur di SCTV, Indika Group Indonesia, Lippo Group Indonesia, Sinar Mas Group Indonesia, dan Cathay Organization Holdings Ltd. Singapura.

Prior to serving as President Director of the Company, Mr. Lee Yan Gwan was a senior executive based in Indonesia and Singapore with more than 25 years of work experience including, among others, worked in Unilever and was a former director of SCTV, Indika Group Indonesia, Lippo Group Indonesia, Sinar Mas Group Indonesia, and Cathay Organization Holdings Ltd. Singapura.

Jabatan Rangkap Concurrent PositionTidak ada None


Mr. Lee Yan Gwan has no affiliation with any member of the Board of Directors, member of Board of Commissioners or any controlling and ultimate shareholders.


Lee Yan GwanDirektur Utama President Director



Domisili | Domicile

DKI Jakarta, Indonesia dan Singapura DKI Jakarta, Indonesia and Singapore

Usia | Age



SingapuraSingapore



Yenfrino GunadiDirektur Director



Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesian

Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 14 Agustus 2020 berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No.622/2020

He appointed as a Director of the Company since August 14th, 2020 based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No.622/2020

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundBeliau menempuh pendidikan Bachelor of Science in Business Administration dari The Ohio State University-Fisher College of Business (lulus tahun 2007).

Bachelor of Science in Business Administration from The Ohio State University-Fisher College of Business, graduated in 2007.

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Direktur di Perseroan, Beliau memiliki lebih dari 13 tahun pengalaman kerja di bidang industri keuangan. Karir awal Beliau yakni di program pengembangan analis keuangan sebelum bekerja di berbagai posisi investasi dan keuangan di JPMorgan Asset Management di Amerika Serikat dan Singapura (Februari 2008 – April 2017). Korean National Pension Service (NPS) di Singapura sebagai Vice President yang bertanggung jawab atas strategi investasi infrastruktur Asia Tenggara. Kembali ke Indonesia pada Mei 2017–September 2017 dan bekerja di PT Jakarta Setiabudi Tbk sebagai Deputy GM Business Development dari Oktober 2017– September 2019.

Prior to being appointed as Director of the Company, he had more than 13 years of working experience in the financial industry. His early career was in the financial analyst development program before working in various investment and financial positions at JPMorgan Asset Management in the United States and Singapore (February 2008 – April 2017). Korean National Pension Service (NPS) in Singapore as Vice President in charge of Southeast Asia’s infrastructure investment strategy. Returned to Indonesia in May 2017–September 2017 and worked at PT Jakarta Setiabudi Tbk as Deputy GM Business Development from October 2017– September 2019.

Jabatan Rangkap Concurrent Position• Direktur PT Mega Inter Distrindo• Direktur PT Pyfa Investama Medika• Direktur PT Pyfa Medika Indonesia• Direktur PT Pyfa Sehat Indonesia• Direktur PT Holi Pharma

• Director of PT Mega Inter Distrindo• Director of PT Pyfa Investama Medika• Director of PT Pyfa Medika Indonesia• Director of PT Pyfa Sehat Indonesia• Director of PT Holi Pharma


He has no affiliation with any member of Board of Directors, member of Board of Commissioners or any controlling and ultimate shareholders.





Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentBeliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 21 Mei 2019 berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 119 Tahun 2019, dan diangkat kembali berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham No.622/2020 tanggal 14 Agustus 2020.

He appointed as a Director of the Company since May 21st, 2019 based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 119 of 2019, and reappointed by the Deed of the General Meeting of Shareholders Resolution No.622/2020 dated August 14th, 2020.

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundBeliau adalah Sarjana Kedokteran dari Universitas Tarumanegara (1991) dan Master of Management dari Prasetya Mulya Business School (lulus tahun 2002).

He holds a Bachelor of Medicine from Tarumanagara University (1991) and a Master of Management from Prasetya Mulya Business School, graduated in 2002.

Pengalaman Kerja Work ExperienceSebelum menjabat Direktur di Perseroan, Beliau memiliki beberapa pengalaman bekerja diantaranya: Medical Rep., Clinical Trial Monitoring, Trainer, Med. Supp., Product Manager di PT Sandoz Biochemie (Maret 1991–Desember 1993); Tenaga Dokter di RS Umum Barito Utara, Kalimantan Tengah (Februari 1994–Mei 1994); Tenaga Dokter di Puskesmas Palangka Raya, Kalteng (Juni 1994–Februari 1997); Product Manager, Medical Advisor, Trainer, Group Prod. Manager, Deputy of Sales and Marketing Head di PT Novartis Biochemie (Februari 1997–Maret 2004); Sales & Marketing Head di PT Combiphar/ Sandoz Division (April 2004–Juni 2005); Medical Training, Compliance Officer, Sandoz’ Values Ambassador di Sandoz/PT Prima Hexal (Agustus 2005–Juni 2006); Sales & Marketing Director di PT Yarindo Farmatama (Fahrenheit) (Juli 2006–Februari 2007); Business Dev. Head, Head of Marketing Ethical, Head of Sales and Marketing Pharma,VP Marketing Pharma and BOD di PT Combiphar (Maret 2007–Desember 2013); VP Marketing & Bus. Development di PT Meprofarm (Januari 2014–Desember 2015); Business Unit Director di PT Ikapharmindo Putramas (Januari 2016–Desember 2016).

Prior to serving as Director of the Company, he had several work experiences including: Medical Rep., Clinical Trial Monitoring, Trainer, Med. Supp., Product Manager at PT Sandoz Biochemie (March 1991– December 1993); Doctors at North Barito General Hospital, Central Kalimantan (February 1994–May 1994); Doctor at Palangkaraya Community Health Center, Central Kalimantan (June 1994–February 1997); Product Manager, Medical Advisor, Trainer, Group Prod. Manager, Deputy of Sales and Marketing Head at PT Novartis Biochemie (February 1997–March 2004); Sales & Marketing Head at PT Combiphar/Sandoz Division (April 2004–June 2005); Medical Training, Compliance Officer, Sandoz’ Values Ambassador at Sandoz/PT Prima Hexal (August 2005–June 2006); Sales & Marketing Director at PT Yarindo Farmatama (Fahrenheit) (July 2006–February 2007); Business Dev. Head, Head of Marketing Ethical, Head of Sales and Marketing Pharma, VP Marketing Pharma and BOD at PT Combiphar (March 2007–December 2013); VP Marketing & Bus. Development at PT Meprofarm (January 2014–December 2015); Business Unit Director at PT Ikapharmindo Putramas (January 2016–December 2016).

Jabatan Rangkap Concurrent PositionKomisaris PT Holi Pharma Commissioner of PT Holi Pharma


Mr. Widjanarko has no affiliation with any member of Board of Directors, member of Board of Commissioners or any controlling and ultimate shareholders.


dr. Widjanarko BrotosaputroDirektur Director



Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesian



SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources

Perseroan menyadari keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional, berdedikasi tinggi, dan disiplin merupakan tulang punggung kesuksesan mencapai visi dan misi Perusahaan. SDM juga menjadi penopang pencapaian dalam proses transformasi, pengembangan usaha hingga keberlanjutan Perusahaan. Upaya Perseroan untuk kokoh dan bertahan dalam melewati Pandemi COVID-19 maupun krisis ekonomi yang kompleks dan dinamis tak lepas dari peran aktif SDM Perseroan. Maka dari itu, Perseroan sangat memperhatikan kualitas SDM saat proses perekrutan, pendidikan, pembinaan maupun pengelolaan demi keberlangsungan usaha di masa kini dan mendatang.

Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional dan memiliki kemampuan yang tinggi diyakini oleh manajemen Pyridam sebagai aset utama untuk mencapai tujuan bisnis Perusahaan dan merealisasikan visinya ke depan. Peran aktif seluruh SDM Perusahaan sangat diharapkan dapat mendukung pertumbuhan usaha ke depan. Karena itu, Perusahaan lebih memusatkan perhatian pada pengembangan kualitas SDM agar memiliki kemampuan yang tinggi, etos kerja yang unggul secara profesional, terpadu dan bersifat kewirausahaan.

Sistem Sumber Daya Manusia di Perusahaan dimulai dari proses seleksi dan perekrutan, dimana kami mencari kandidat yang memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai dan akurat pada kebutuhan secara keahlian dan memiliki sikap motivasi kerja yang dapat menghargai nilai-nilai budaya Perusahaan.

Organisasi struktural Perusahaan dirancang untuk mengoptimalkan sistem yang efisien di Pyridam dan anak-anak perusahaannya. Sistem organisasi di Pyridam juga dimaksudkan untuk mencerminkan hirarki Perusahaan. Sistem organisasi yang diterapkan mengutamakan saling keterkaitan antara fungsi dan aktivitasnya, dimana karyawan adalah bagian dari aktivitas organisasi sesuai

The Company is aware that professional, highly dedicated, and disciplined Human Resources (HR) are the backbone of success in achieving the Company’s vision and mission. HR is also a pillar to achieve the transformation process, business development, and the sustainability of the Company. The Company’s efforts to remain strong and survive in passing the COVID-19 Pandemic as well as a complex and dynamic economic crisis cannot be separated from the active role of the Company’s HR. Therefore, the Company pays great attention to the quality of human resources during the recruitment, education, coaching and management processes in respect of business continuity in the present and future.

The management of Pyridam believes that a professional and highly skilled Human Resources (HR) as the main asset to pursue the Company’s business objectives and to objectify its future vision. An active role of all human resources of the Company is very expected to support the business growth in the future. Therefore, the Company is more focused on the quality development of human resources to have highly skilled, superior work-ethos professionally, integrated and has entrepreneurship nature.

The Human Resources System of the Company is started from selection and recruitment processes, by seeking candidates with the right educational background and accurate expertise requirements and having a highly work motivated attitude that can respect the Company’s cultural value.

The Company’s organization structure is designed to optimize an efficient system within Pyridam and its subsidiaries. Organization system in Pyridam is also to reflect the Company’s hierarchy. The organization system prioritizes an inter-connection between function and its activities, where employees are part of organizational activities based on their respective responsibilities.



dengan tanggung jawabnya masing-masing. Sistem ini mengakomodasi pelaksanaan kebijakan, standar dan pedoman dan mengawasi mobilitas karyawan, pengembangan karir, persetujuan RAB dan sistem lainnya terkait dengan pendelegasian wewenang.

TABEL PEJABAT EKSEKUTIF TABLE OF EXECUTIVE OFFICERS

NamaName

DepartemenDepartment

PosisiPosition

Juzak Monang Business Development Manager

Sinta Lestari Ningsih Finance, Accounting, & Tax Manager

Joshua Sandjaja HRD Manager

Nadia Miranty Verdiana Legal & Corporate Secretary Manager

Mulyatiningsih Plant Manager

Leo Sutanto PPIC Manager

Cicilia Indri Astuti Production Manager

Teti Goreti Regulatory Affair Manager

Hingga akhir tahun 2021, karyawan Perseroan berjumlah total 986 orang, dengan komposisi sebanyak 530 orang karyawan bekerja di Kantor Pusat Perseroan dan kantor-kantor lain yang tersebar di Indonesia serta sisanya bekerja di Pabrik. Jumlah karyawan berdasarkan Divisi Human Resource, per tanggal 31 Desember 2021, serta perbandinganya untuk tahun 2020, dapat dilihat pada tabel-tabel berikut ini:

Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employees by Education Level

Tingkat PendidikanEducational Background

2020 2021

JumlahTotal % Jumlah

Total %

Non SarjanaUnder-diploma 532 64,80% 640 64,91%

DiplomaDiploma 73 8,89% 77 7,81%

Strata Sarjana (S1, Apoteker, S2)Bachelor degree, (S1, pharmacist, S2) 216 26,31% 269 27,28%

JumlahTotal 821 100,00% 986 100,00%

This system accommodates implementation of policies, standards and guidelines and monitors employees’ mobility, career development, Budget Plan agreement and any other relevant system related to delegation of authority.

Until the end of 2021, the Company employed 986 people, with a composition of 530 employees working at the Company’s Head Office and the rest of them working in the Factory. The number of employees based on the Human Resource Division, as of December 31st, 2021, as well as the comparison for 2020, can be seen in the following tables:

SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources


Jumlah Karyawan berdasarkan Level Jabatan Employees by Position

Level JabatanPosition

2020 2021


Total %

Pelaksana (Non Staff s.d. Supervisor)Ecexutor (Non-managerial up to Supervisor) 779 94,88% 926 93,91%

Manajemen (Senior Supervisor ke atas)Management (Senior Supervisor and above level) 42 5,12% 60 6,09%

JumlahTotal 821 100,00% 986 100,00%

Jumlah Karyawan berdasarkan Usia Employees by Age

UsiaAge

2020 2021


Total %

>40 tahun>40 years 119 14,49% 139 14,10%

31 – 40 tahun31 – 40 years 249 30,33% 332 33,67%

<30 tahun<30 years 453 55,18% 515 52,23%

JumlahTotal 821 100,00% 986 100,00%

Jumlah Karyawan berdasarkan Status Employees by Status

Status Status

2020 2021


Total %

Karyawan KontrakContract Employees 181 22,05% 226 22,92%

Karyawan TetapPermanent Employees 640 77,95% 760 77,08%

JumlahTotal 821 100,00% 986 100,00%




Jumlah Karyawan berdasarkan Gender Employees by Gender

Status Status

2020 2021


Total %

Laki LakiMale 513 62,48% 613 62,17%

PerempuanFemale 308 37,52% 373 37,83%

JumlahTotal 821 100,00% 986 100,00%

PROGRAM PENGEMBANGAN SDM

Perseroan memiliki Program Pengembangan SDM dalam bentuk pendidikan dan pelatihan. Pelaksanaan program ini sudah berjalan terarah dengan tujuan menjaga kompetensi kerja yang baik dan berkelanjutan. Disamping melakukan pendidikan dan pelatihan di dalam kelas, Divisi Human Resources juga menggelar Program Pelatihan dalam bentuk keterlibatan karyawan dalam aktivitas proyek di internal Perseroan yang sesuai dengan kebutuhan ekspansi bisnis.

Sepanjang Januari-Desember 2021, Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan antara lain dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

TABEL PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TAHUN 2021 TABLE OF EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM FOR 2021

Waktu Pelaksanaan

Time of Implementation

Nama Pelatihan, Workshop atau SeminarName of Training, Workshop

or Seminar

PenyelenggaraOrganizer

DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

JanuariJanuary

SAPSAP

Internal (PT Pyridam Farma, Tbk.)

QA; PPIC; MSD; Plant; Production; R&D; QC 14

ISO 17025ISO 17025


QA; QC; MSD 12

Higiene PeroranganPersonal Hygiene


Production 19

HR DEVELOPMENT PROGRAM

The Company has a Human Resources Development Program in the form of education and training. The implementation of this program has been carried out in a directed manner with the aim of maintaining good and sustainable work competencies. In addition to conducting in-class education and training, the Human Resources Division also holds a Training Program in the form of employee involvement in project activities within the Company in accordance with the needs of business expansion.

From January to December 2021, the Employee Training andDevelopment Program can be shown in the table below:



Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

Pengisian dan Koreksi RekamanRecords Filling And Correction


Production19

Pengertian & Jenis ValidasiDefinition & Types of Validation


QA 16

Kalibrasi & Verifikasi Harian Timbangan ElektronikCalibration & Verification of Daily Electronic Scales


Production17

IK Proses PengemasanPrimer Filling BotolIK Bottle Filling Primary Packaging Process


Production3

FebruariFebruary

Training Online Microsoft Excel & PowerpointTraining Online Microsoft Excel & Powerpoint

PT Gama Semesta Konsultindo

HRD; Finance, Accounting & Tax; General Affair; Ethical Marketing; Marketing Finance; Regulatory Affair; Sigma; BoD Secretary; OTC; Legal & Corporate Secretary; Business Development; President Office; Toll Manufacturing; Payroll

66

Alur Produksi ObatDrug Production Flow


R&D 1



Production 5

Pengisian dan Koreksi RekamanRecords Filling and Correction


Production2

Sio BoilerSio Boiler

Upaya Riksa Patra P&M 32

Webinar Pelatihan SMK3OHS System Training Webinar

TCCPL P&M 3

MaretMarch

Tenaga Teknis KelistrikanElectrical Technician

Midiatama P&M 1

Operator Pengolahan Limbah Cair POPALPOPAL Liquid Waste Treatment Operator

Media Edutama Industri P&M1

AprilApril

Penanganan dan Pengendalian DokumenDocument Handling and Control


Accounting; R&D; QA; MSD7

Tata Cara Pengisian BRBR Charging Procedure


Production 24

Auditor ISO 9001 : 2015Auditor ISO 9001 : 2015


Production; QA; QC; R&D 4




Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

Risk Oportunity Assesment (ROA)Risk Oportunity Assesment (ROA)


QA; QC; Plant; P&M; PPIC17



Production 11



Production11

Bisnis Proses Mapping & Prosedur ProsesBusiness Process Mapping & Process Procedure


Plant3

Penomoran, Pembuatan dan Perubahan DokumenDocument Numbering, Making and Changing


Accounting; QA; R&D6

MeiMay

Job Analysis & Job DescriptionJob Analysis & Job Description

HRD Forum HRD 1

Job Evaluation & Grading SystemJob Evaluation & Grading System

HRD Forum HRD1

Performance Appraisal with KPIPerformance Appraisal with KPI

HRD Forum HRD1

Protap Penanganan Sisa Analisa di Lab KimiaProcedure for Handling Residual Analysis in the Chemistry Lab


QC1

Job Analysis dan Job DescriptionJob Analysis and Job Description

HR Practice Network HRD&GA1

JuniJune

Tanggap Darurat Tumpahan Bahan KimiaChemical Spill Emergency Response


GA; P&M; QC10

Pembersihan & Sanitasi Area serta Mesin ProduksiCleaning and Sanitation of Production Areas and Machinery


Production

15

Protap Monitoring Air & Waste WaterProcedure for Water & Waste Water Monitoring


QC1



Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

Protap Pemeriksaan Produk antara dan Produk RuahProcedure for Inspection of Intermediate Products and Bulk Products


QC

20

Inventory ManagementInventory Management


PPIC 5



Production; QC3

Tanggap Darurat Tumpahan Bahan KimiaChemical Spill Emergency Response


GA; P&M; QC10

Protap Sampling dan Analisa Bahan KemasProcedure for Sampling and Analysis of Packaging Materials


QC1

JuliJuly

LeadershipLeadership


QA; R&D 11

Alur Pembuatan DokumenDocument Making Flow


R&D 1

Spesifikasi dan Metode Uji Bahan Awal dan Produk JadiSpecifications and Test Methods for Raw Materials and Finished Products


R&D

1

Validasi Metode Analisa KadarValidation of Level Analysis Method


R&D16

Penyimpanan & Penandaan Produk Antara & Produk RuahanStorage and Marking of Intermediate and Bulk Products


Production

1

Protap PenyimpanganProcedure for Deviation


MSD 2



Production; R&D 30



Production; R&D; P&M; QA12

NC, Deviasi & CAPANC, Deviasi & CAPA


QC; MSD; QA 45




Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

AgustusAugust

Basic AccountingBasic Accounting

Value ConsultValue Consult

Accounting 3

Protap PemeriksaanKoefisien FenolProcedures for Phenol Coefficient Checking


QC1

Protap Pemeriksaan PengawetProcedure for Preservative Inspection


QC1

Production PlanningProduction Planning


PPIC 3

Risk ManagementRisk Management


QC; MSD; QA 22



Production 9



Production; QC24

GLP ISO 17025GLP ISO 17025


R&D; QC 13

Sample Inspection Using AQLSample Inspection Using AQL

Elpharma Multi Solution QC 1

Workshop Teknik Audit Internal System Manajemen Sesuai SNI 19011 : 2008Workshop Internal Audit Management System Techniques According to SNI 19011 : 2008

BSKJI MSD

1

Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air (PPPA)Person in Charge of Water Pollution Control

Media Edutama Indonesia P&M

1

SeptemberSeptember

General Orientation Program for New EmployeeGeneral Orientation Program for New Employee


Biomedilab; Derma; Ethical Sales; Finance, Accounting & Tax; General Affair; HRD; IT; Legal & Corporate Secretary; MSD; OTC; Power & Maintenance; PPIC; President Office; Production; Quality Assurance; Quality Control; R&D

98



Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

General Orientation Program RefreshmentGeneral Orientation Refreshment Program


Biomedilab; BoD Secretary; Business Development; Derma; Digital Marketing; Digital Sales; Ethical Marketing; Ethical Sales; Finance, Accounting, & Tax; General Affair; HRD, IT, Plant; MSD, OTC; Power & Maintenance; PPIC; President Office; Production; Quality Assurance; Quality Control; R&D

417

Protap Sampling dan Analisa Bahan AwalProcedure for Sampling and Analysis of Raw Materials


QC6



Production 10

OktoberOctober

Intermediate Financial ModellingIntermediate Financial Modelling

Pusat Pengembangan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

President Office

1

Kursus General EnglishGeneral English Course

LIA HRD 1



Biomedilab; Business Development; Ethical Marketing; Ethical Sales; Finance, Accounting & Tax; IT; OTC; Production; R&D

30



Corporate Communication; Derma; Ethical Marketing; Ethical Sales; Finance, Accounting & Tax; General Affair; HRD; IT; Legal & Corporate Secretary; Marketing Finance; OTC; Payroll; Power & Maintenance; President Office; Production; Quality Assurance; Quality Control; Regulatory Affair; R&D; Sigma

191

Pengolahan Data Kromatogram dan Spektrofotometer yang Baik dan BenarGood and Correct Data Processing for Chromatogram and Spectrophotometer


R&D

1




Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

Protap Pemusnahan mediaProcedure for Media Destruction


QC3

Protap Penanganan ReagentProcedure for Reagent Handling


QC 18

DisolusiDissolution


R&D 4

ImpurityImpurity


R&D 4

Protap Penanganan Alat GelasProcedure for Glassware Handling


QC 1

Good Laboratory Pratice (GLP)Good Laboratory Pratice (GLP)


R&D 11

Stability TestingStability Testing


R&D 12

Pengoperasian & Perawatan HPLC yang Baik dan BenarGood and Correct Operation & Maintenance for HPLC


R&D11

Jenis-jenis Kolom dan PerawatannyaTypes of Columns and Its Treatment


R&D11

Pengolahan Raw dan HPLC dan SpectroRaw and HPLC and Spectro Processing


R&D11

HULSHULS


R&D; QC 28

Computerized System ValidationComputerized System Validation

QA/QC Group QA; QC4

Protap Sterilisasi Alat dan Media di Lab MikroProcedure for Sterilizing Tools and Media in Micro Lab


QC3

NovemberNovember

Laporan Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Statements

Ikatan Akuntan Indonesia Accounting1

Marketing Management for Pharmaceutical IndustryMarketing Management for Pharmaceutical Industry

Value Consult Ethical Marketing1

Certified Behavioral Event InterviewCertified Behavioral Event Interview

HRD Spot HRD1



Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants



Derma; Digital Marketing; Ethical Sales; IT; PPIC; Production; Quality Assurance; Quality Control

33



Business Development; Derma; Ethical Sales; General Affair; Marketing Finance; Power & Maintenance; Production; Quality Control; R&D

86

Protap Pemusnahan mediaProcedure for Media Destruction


QC 1

Protap Sterilisasi Alat dan Media di Lab MikroProcedure for Sterilizing Tools and Media in Micro Lab


QC1

Protap Penanganan Baku Standar (WS/RS)Standard Handling Procedure


QC1



Production 3



Production1

DesemberDecember

Competency Matrix Management SystemCompetency Matrix Management System

Value Consult HRD1



Ethical Sales; General Affair; P&M; Production; QA; QC; R&D 16



Derma; Ethical Sales; Marketing Finance; P&M; Production; QA; QC; R&D

50

CPPKRTBCPPKRTB


Production (PKRT) 4

Auditor 5RAuditor 5R


Production; QA; QC; R&D 4

Penanganan dan Pengendalian DokumenDocument Handling and Control


Accounting; R&D; QA; QC; HRD; Production; P&M 12

Penomoran, Pembuatan dan Perubahan DokumenDocument Numbering, Making and Changing


Accounting; R&D; QA; QC; HRD; Production; P&M 12




Waktu Pelaksanaan



or Seminar


DivisiDivision

Jumlah Peserta

Total Participants

Protap Penanganan Baku Standar (WS/RS)Standard Handling Procedure


QC1

Pelatihan Pengoperasian Mesin Coating BAMTRIBAMTRI Coating Machine Operation Training


R&D1

Good Distribution Practice (GDP)Good Distribution Practice (GDP)


PPIC4

Good Warehouse PraticeGood Warehouse Pratice


PPIC 15

Perseroan juga memiliki kepedulian tinggi terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan menghadapi Pandemi COVID-19, dengan memberlakukan working from home, menjalankan Protokol Kesehatan selama bekerja serta melakukan pemeriksaan rutin setiap hendak masuk kantor/pabrik. Perseroan mematuhi semua ketentuan Pemerintah dan Satgas COVID-19 Pusat.

The Company also takes serious concern for the health and safety of employees facing the COVID-19 Pandemic, by implementing working from home system, implementing Health Protocols during work and conducting routine checks to the employees before entering the office/factory. The Company complies with all the provisions of the Government and the Central COVID-19 Task Force.



INFORMASI DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM Information and Composition of Shareholders

PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI

Per 31 Desember 2021, Rejuve Global Investment Pte. Ltd. merupakan pemegang saham pengendali dan pemegang saham utama Perseroan yakni sebanyak 216.582.206 lembar saham atau setara 40,48% dari total 535.080.000 lembar saham yang ada.

Tabel Struktur dan Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2021 Table of Shareholder Structure and Composition as of December 31st, 2021

Pemegang Saham Shareholders

Komposisi Composition

Rejuve Global Investment Pte. Ltd. 40,48%

PT Aldiracita Sekuritas Indonesia 12,05%

PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia 8,27%

DBS Bank LTD. SG-PB Clients 7,48%

PT Global Investment Institusi 5,5%

Publik (masing-masing di bawah 5%) | Public (under 5% each) 26,22%

* Jumlah Saham Beredar 535.080.000 Total outstanding shares 535.080.000

KOMPOSISI STATUS KEPEMILIKAN SAHAM

Perseroan melaporkan per tanggal 31 Desember 2021, keseluruhan saham PT Pyridam Farma Tbk. adalah sebanyak 535.080.000 lembar dimiliki oleh:

Kepemilikan Ownership

Persentase SahamShare Percentage

Individu Lokal | Local Individual 17,38%

Institusi Lokal | Local Institution 34,2%

Individu Asing | Foreign Individual 0,10%

Institusi Asing | Foreign Institution 48,33%

* Jumlah Saham Beredar 535.080.000 Total outstanding shares 535.080.000

SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS AND CONTROLLING SHAREHOLDERS

As of December 31st, 2021, Rejuve Global Investment Pte. Ltd. is the substantial shareholder as well as the controlling shareholder of the Company, which owns 216,582,206 shares or equivalent to 40.48% of the total 535,080,000 shares.

COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP STATUS

The Company reported that as of December 31st, 2021, the total shares of PT Pyridam Farma Tbk. were 535,080,000 shares which were owned by:



Jumlah Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi Per 31 Desember 2021Share Ownership by Board of Commissioners and/or Board of Directors as of December 31st, 2021

NamaName

JabatanPosition

Kepemilikan Saham Share Ownership

Persentase (%) Percentage (%)

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Robby Yulianto Komisaris Utama President Commissioner

Tidak Ada None –

dr. Augus Venty Komisaris Commissioner

Tidak Ada None –

Andre Sylvestre Komisaris Independen Independent Commissioner

Tidak Ada None –

Mohammad Syamsul Arifin Komisaris Independen Independent Commissioner

Tidak Ada None –


Lee Yan Gwan Direktur Utama President Director

Tidak Ada None –

Yenfrino Gunadi Direktur Director

Tidak Ada None –

dr. Widjanarko Brotosaputro Direktur Director

Tidak Ada None –

PROFIL SINGKAT REJUVE GLOBAL INVESTMENT PTE. LTD.

Rejuve Global Investment Pte. Ltd.Rejuve Global Investment Pte. Ltd. merupakan perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum negara Singapura. Perusahaan ini bergerak di bidang investasi dan didirikan pada 27 Mei 2020. Pemegang saham Rejuve Global adalah Lee Ee Ling dengan kepemilikan 100%. Lee Ee Ling sekaligus merupakan direktur Rejuve Global bersama dengan Robby Yulianto.

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM

Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana (IPO) pada 16 Oktober 2001, sehingga resmi terdaftar sebagai perusahaan publik di Bursa Efek Jakarta yang kemudian berubah menjadi Bursa Efek Indonesia (BEI). Nama emiten yang didaftarkan adalah PT Pyridam Farma Tbk. dan Kode Emiten PYFA.

BRIEF PROFILE OF REJUVE GLOBAL INVESTMENT PTE. LTD.

Rejuve Global Investment Pte. Ltd. Rejuve Global Investment Pte. Ltd. is a company incorporated under the laws of Singapore. This company is having business activity in investment and was established on May 27th, 2020. Rejuve Global’s shareholder is Lee Ee Ling with 100% ownership. Lee Ee Ling is also the director of Rejuve Global along with Robby Yulianto.

SHARE LISTING CHRONOLOGY

The Company conducted an initial public offering (IPO) on October 16th, 2001 and officially registered as a public listed company in Jakarta Stock Exchange which later became the Indonesia Stock Exchange (BEI). The name of the issuer registered is PT Pyridam Farma Tbk. and the ticker code is PYFA.

INFORMASI DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAMInformation and Composition of Shareholders


Jumlah saham yang beredar adalah sebanyak 120.000.000 lembar saham atau sebesar sekitar 23,08% dari keseluruhan saham yang dimiliki Perseroan yaitu sebanyak 520.000.000 lembar saham. Harga nominal per lembar saham adalah sebesar Rp. 100,- dan harga perdana adalah Rp. 105,- per lembar saham. Dari pelaksanaan IPO tersebut, Perseroan memperoleh dana sebesar Rp12,6 miliar. Bertindak sebagai Biro Administrasi Efek adalah PT Sinartama Gunita, dan Penjamin Emisi Utama yakni PT Trimegah Securities dan PT Kresna Graha Sekurindo

SEJARAH PENCATATAN SAHAM

Perseroan melaporkan sejarah pencatatan saham sebagai berikut.

PeriodePeriod

PenjelasanExplanation

September 2001September 2001

Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Initial Public Offering (IPO)

16 Oktober 200116 October 2001

Tercatat sebagai Perusahaan Publik di Bursa Efek Jakarta (kemudian berubah menjadi Bursa Efek Indonesia), dengan nama Emiten PT Pyridam Farma Tbk., dan Kode Emiten PYFA. Jumlah saham beredar sebanyak 120.000.000 lembar atau 23,07% dari keseluruhan saham Perusahaan sebanyak 520.000.000 lembar saham. Harga nominal per saham adalah sebesar Rp.100,- dan harga perdana adalah Rp105,- per lembar saham. Registered as a Public Listed Company on the Jakarta Stock Exchange (later changed to the Indonesia Stock Exchange), under the name Issuer PT Pyridam Farma Tbk., and PYFA Ticker Code. The number of outstanding shares was 120,000,000 shares or 23.07% of the Company’s total shares of 520,000,000 shares. The nominal price per share is Rp. 100 and the initial price is Rp. 105 per share.

Periode 2002 2002 Period

Bagikan Dividen dalam bentuk saham sejumlah 15.080.000 lembar, sehingga jumlah keseluruhan saham Perusahaan menjadi 535.080.000 lembar saham. Distributed dividends in the form of share in total of 15,080,000 shares, resulting the total number of the Company’s shares to be 535,080,000 shares.

Periode 20172017 Period

Bagikan Dividen dalam bentuk tunai sebesar Rp2,90 per lembar saham dengan nilai total sebesar Rp1,55 miliar. Distributed dividends in cash of Rp. 2.90 per share with a total value of Rp. 1.55 billion.

Periode 20192019 Period

Bagikan Dividen dalam bentuk tunai sebesar Rp4,00 per lembar saham dengan nilai total sebesar Rp2,14 miliar.Distributed dividends in cash of Rp. 4.00 per share with a total value of Rp. 2,14 billion.

The number of outstanding shares was 120,000,000 shares or about 23.08% of the total shares owned by the Company at 520,000,000 shares. The nominal price per share is Rp. 100 and the initial price is Rp. 105 per share. From the implementation of the IPO, the Company obtained funds of Rp. 12.6 billion. The Securities Administration Bureau was PT Sinartama Gunita, and the Main Underwriters were PT Trimegah Securities and PT Kresna Graha Sekurindo.

HISTORY OF SHARES LISTING

The Company has reported the history of shares registration as follows.




INFORMASI TENTANG DIVIDEN SAHAM

Sejak pelaksanaan IPO pada 16 Oktober 2001, Perseroan sudah beberapa kali membagikan dividen. Keputusan terkait kebijakan dividen diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang Saham.

2002 2017 2019

PT Pyridam Farma Tbk. membagikan dividen bentuk saham sejumlah 15.080.000 lembar. Sehingga jumlah total saham perseroan menjadi 535.080.000 lembar saham.PT Pyridam Farma Tbk. distributed dividends in the form of shares in total of 15,080,000 shares. Resulting the total number of company shares to be 535,080,000 shares.

PT Pyridam Farma Tbk. membagikan dividen bentuk uang tunai senilai Rp. 2,90 per lembar saham dengan nilai total sebanyak Rp. 1,55 miliar.PT Pyridam Farma Tbk. distributed dividends in the form of cash of Rp. 2.90 per share with a total nominal value of Rp. 1.55 billion.

PT Pyridam Farma Tbk. membagikan dividen bentuk uang tunai senilai Rp. 4,00 per lembar saham dengan nilai total sebanyak Rp. 2,14 miliar.PT Pyridam Farma Tbk. distributed dividends in the form of cash of Rp. 4.00 per share with a total nominal value of Rp. 2.14 billion.

INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA

Perseroan telah menerbitkan Penawaran Umum Obligasi Pyridam Farma I Tahun 2020 pada tanggal 14 Januari 2021 sebesar Rp 300.000.000.000 dengan PT Bank KB Bukopin Tbk sebagai wali amanat. PT Bank KB Bukopin Tbk dan Perseroan tidak mempunyai hubungan afiliasi baik langsung maupun tidak langsung. Utang obligasi ini dikenakan tingkat bunga tetap sebesar 11,25% per tahun terhitung sejak tanggal emisi. Bunga obligasi dibayarkan setiap tiga bulan dan utang obligasi ini jatuh tempo tanggal 14 Januari 2026.

Hasil bersih yang diperoleh dari obligasi ini digunakan untuk pengembangan bisnis Perseroan dan entitas anak. Sepanjang tahun 2021, Perseroan telah merealisasikan seluruh dana yang diperoleh untuk pengembangan produk kesehatan, pengeluaran belanja modal dan untuk pengembangan bisnis.

Pada saat diterbitkan, Obligasi Perseroan mendapatkan peringkat Single A dan sampai dengan laporan ini diterbitkan telah mendapat peringkat Single A Plus.

JARINGAN DISTRIBUSI

Jaringan Distribusi Perseroan mencakup wilayah Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali, Batam, Bangka/Belitung, Lombok, Ambon, dan Papua.

INFORMATION ABOUT SHARES DIVIDEND

Since the IPO on October 16, 2001, the Company has distributed dividends several times. Resolutions regarding dividend policy are made through the General Meeting of Shareholders.

INFORMATION OF OTHER SECURITIES LISTING

The Company has issued Public Offering of Pyridam Farma Bond I 2020 on 14 January 2021 amounting to Rp 300,000,000,000 with PT Bank KB Bukopin Tbk as the trustee. PT Bank KB Bukopin Tbk and The Company and subsidiaries doesn’t have any affiliated relationship, either directly and indirectly. These bonds payable bear a fixed interest rate of 11.25% per annum starting from the issuance date. The interest on the bonds is paid every three months and the bonds payable will mature on January 14th, 2026.

The net proceeds from the bonds were used for businessdevelopment of the Company and subsidiaries. During 2021, the Company has used all the funds obtained for the development of health products, capital expenditures and for business development.

At the time of issuance, the Company’s Bonds received a Single A rating and until the date of publication of this report, it has received a Single A Plus rating.

DISTRIBUTION NETWORK

The Company’s distribution network covers the areas of Java, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Bali, Batam, Bangka/Belitung, Lombok, Ambon, and Papua.



Kelompok Usaha

PT Pyridam Farma Tbk (PYFA) memiliki sejumlah entitas anak di Indonesia dan Singapura, dengan keterangan sebagaimana di bawah ini:

Tabel Struktur Grup Perseroan dan Struktur Entitas Anak per 31 Desember 2021 Table of Structure of Company Group and Subsidiaries as of December 31st, 2021

Tanggal Pendirian Date of Establishment

4 Agustus 2020 August 4th, 2020

Alamat PerusahaanCompany’s address

629 Aljunied Road #04-15 Cititech Industrial Building Singapore 389838629 Aljunied Road #04-15 Cititech Industrial Building Singapore 389838

Kegiatan Usaha berdasarkanAnggaran Dasar Business Activities based onArticles of Association

Riset, Pengembangan Lingkungan Bioteknologi dan Ilmu Medis Research and Experimental Development on Biotechnology, Life, and Medical Science

Status Perusahaan Company Status

Perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum Singapura Belum beroperasi secara komersial Company incorporated under the laws of Singapore Not operating commercially yet

Kepemilikan SahamShareholding

PT Pyridam Farma Tbk. (99%) dan Rejuve Global Investment Pte. Ltd. (1%) PT Pyridam Farma Tbk. (99%) and Rejuve Global Investment Pte. Ltd. (1%)


22 Maret 2021 March 22nd, 2021


Sinarmas MSIG Tower Lantai 12, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta SelatanSinarmas MSIG Tower 12th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kel. Karet, Kec. Setiabudi, South Jakarta


Berusaha dalam bidang Portal Web dan/atau Platform Digital, Perdagangan Eceran Khusus Barang Dan Obat Farmasi, Alat Kedokteran, Parfum Dan Kosmetik Di Toko, Perdagangan eceran melalui pemesanan pos atau internet, Aktivitas Pengepakan, dan Aktivitas Konsultasi Manajemen lainnya. Carrying out its business activities in the field of Web Portals and/or Digital Platforms, Retail Trade specifically Pharmaceutical Goods and Drugs, Medical Equipment, Perfumes And Cosmetics In Stores, Retail trade via post or internet ordering, Packing Activities and other Management Consulting Activities

Status PerusahaanCompany Status

Perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum Republik Indonesia belum beroperasi secara komersial Company incorporated under the laws of Republic of Indonesia not operating commercially yet


PT Pyridam Farma Tbk. (99%) dan Yenfrino Gunadi (1%)PT Pyridam Farma Tbk. (99%) and Yenfrino Gunadi (1%)

ENTITAS ANAKSubsidiaries

Business Group

PT Pyridam Farma Tbk (PYFA) has some subsidiaries in Indonesia and Singapore, with the following information:

Pyfa Health Singapore Pte. Ltd





23 Maret 2021 March 23rd, 2021




Berusaha dalam bidang Perdagangan Besar Farmasi, Obat, Dan Kosmetik, Perdagangan besar bahan makanan dan minuman hasil peternakan dan perikanan, Perdagangan besar makanan dan minuman lainnya dan Tembakau, Perdagangan Besar Produk Lainnya Termasuk Barang Sisa dan Potongan Yang tidak termasuk dalam lainnya. Carrying out its business activities in the field of Wholesale of Pharmaceuticals, Drugs and Cosmetics, Wholesale of food and beverage ingredients for livestock and fishery products, Wholesale of other food and beverages and tobacco, Wholesale of other products including waste and scrap which is not included in others.




PT Pyridam Farma Tbk. (99%) dan PT Pyfa Sehat Indonesia (1%) PT Pyridam Farma Tbk. (99%) and PT Pyfa Sehat Indonesia (1%)






Berusaha dalam bidang Perdagangan Besar atas dasar Balas Jasa Fee atau Kontrak, Aktivitas Perusahaan Holding, Aktivitas Akuntansi, Pembukuan dan Pemeriksa, Konsultasi Pajak, Aktivitas Konsultasi Manajemen, Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis Lainnya, dan Aktivitas Administrasi Kantor dan Penunjang Kantor.Carrying out its business activities in the field of Wholesale Trading on the basis of Fees or Contracts, Holding Company Activities, Accounting Activities, Bookkeeping and Auditing Activities, Tax Consulting, Management Consulting Activities, Professional Activities, Scientific and Technical Activities, and Office Administration and Supporting Activities.





PT Mega Inter Distrindo









Berusaha dalam bidang Perdagangan Eceran Khusus Barang Lainnya di Toko, Aktivitas Analisis dan Uji Teknis, Aktivitas Pelayanan Kesehatan Manusia Lainnya.Carrying out its business activities in the field of Retail Trade, Special Other Goods in Stores, Technical Analysis and Test Activities, Other Human Health Service Activities.






1 Maret 1968 March 1st, 1968


Jl. Mahar Martanegara No. 100 RT 001/RW 010, Cigugur Tengah, Cimahi Tengah, Cimahi, Jawa BaratJl. Mahar Martanegara No. 100 RT 001/RW 010, Cigugur Tengah, Cimahi Tengah, Cimahi, West Java


Berusaha dalam bidang industri pengolahan, perdagangan besar, bukan mobil dan sepeda motor, informasi dan komunikasi, aktivitas profesional, ilmiah dan teknis, aktivitas jasa penunjang usaha ytdl, serta aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial. Carrying out its business activities in the field of manufacturing industry, wholesale trade, not cars and motorcycles, information and communication, professional, scientific and technical activities, business support service activities, as well as human health and social activities.


Perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum Republik Indonesia sudah beroperasi secara komersial Company incorporated under the laws of Republic of Indonesia already operating commercially


PT Pyridam Farma Tbk. (99,99%) dan PT Pyfa Sehat Indonesia (0,01%) PT Pyridam Farma Tbk. (99.99%) and PT Pyfa Sehat Indonesia (0.01%)


PT Holi Pharma




KANTOR PUSAT | HEAD OFFICESinarmas MSIG Tower Lantai 12 Jl. Jend Sudirman No. Kav. 21, RT.10/RW.01, Kuningan, Karet, Jakarta Selatan, 12920, Indonesia.

CIANJUR

CIMAHI

JAKARTA

PAPUA

AMBON

JAWA

BATAM

BANGKA BELITUNG

BALI LOMBOK

SULAWESI

KALIMANTANSUMATERA

FASILITAS PRODUKSI PABRIK | FACTORY PRODUCTION FACILITY Jl. Hanjawar, Pacet, Cianjur, Jawa Barat.

PABRIK ENTITAS ANAK (PT HOLI PHARMA) | SUBSIDIARY FACTORY (PT HOLI PHARMA) Jl. Mahar Martanegara No. 100, Kel. Cigugur Tengah, Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi, Jawa Barat

Wilayah Operasi | Operation Area

Wilayah Distribusi | Distribution Area

WILAYAH OPERASI DAN JARINGAN DISTRIBUSI PERSEROAN DAN ENTITAS ANAKOperation and Distribution Area of Company and Subsidiaries


NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PENUNJANG PERUSAHAANName and Address of Company’s Supporting Institutions and/or Professionals

PENCATATAN DAN PERDAGANGAN SAHAM

Bursa Efek Indonesia (BEI)Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Masa Penugasan : Tidak Terbatas Biaya/Fee untuk tahun 2021 : Rp. 375.100.000

(sudah termasuk PPN & PPH)

BIRO ADMINISTRASI EFEK

PT Sinartama GunitaSinar Mas Land Plaza, Menara 1, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin 51, Jakarta 10350 Masa Penugasan : Tidak Terbatas Biaya/Fee untuk tahun 2021 : Rp. 33.400.000


KANTOR KUSTODIAN SENTRAL

Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1, Lantai 5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Masa Penugasan : Tidak Terbatas Biaya/Fee untuk tahun 2021 : Rp. 156.921.875


SHARES REGISTRATION AND TRADING

Indonesia Stock Exchange (BEI)Bursa Efek Indonesia Building, Tower 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Assignment Period : Unlimited Fees for 2021 : Rp375,100,000

(including VAT & Income Tax)

BUREAU OF SECURITIES ADMINISTRATION

PT Sinartama GunitaSinar Mas Land Plaza, Tower 1, 9th Floor Jl. M.H. Thamrin 51, Jakarta 10350 Assignment Period : Unlimited Fees for 2021 : Rp33,400,000


CENTRAL CUSTODIAN OFFICE

Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1,5th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190Assignment Period : Unlimited Fees for 2021 : Rp156,921,875




KANTOR AKUNTAN PUBLIK

Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & RekanTreasury Tower, 11th Floor, Suite H, District 8 SCBD Lot 28, Jakarta 12190 Jasa yang Diberikan: Review atas Laporan Keuangan Konsolidasian Interim per 30 Juni 2021 dan Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian per 31 Desember 2021. Masa Penugasan : Tahun Buku 2021 Biaya/Fee untuk tahun 2021 : Rp. 1.550.138.000


KANTOR NOTARIS PUBLIK

Kantor Notaris Buntario Tigris SH, SE, MHWisma Tigris Jl. Batu Cepet 19 DEF, Jakarta Pusat 10120 Masa Penugasan : RUPS TahunanBiaya/Fee untuk tahun 2021 : Rp. 37.800.000

Kantor Notaris Notaris Recky Francky Limpele, SHAlamat Delta Building Blok A/16, Jl. Suryopranoto 1-9, Petojo Selatan, Gambir, Jakarta Pusat 10160Masa Penugasan : RUPS Luar Biasa

23 Desember 2021Biaya/Fee untuk tahun 2021 : Rp. 27.000.000

PUBLIC ACCOUNTING FIRM

Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & PartnersTreasury Tower, 11th Floor, Suite H, District 8 SCBD Lot 28, Jakarta 12190Services Provided: Review the Interim Consolidated Financial Statements as of June 30th, 2021 and Audit Consolidated Financial Statements as of December 31st, 2021.Assignment Period : Fiscal Year of 2021Fees for 2021 : Rp1,550,138,000


PUBLIC NOTARY OFFICE

Notary Office Buntario Tigris SH, SE, MHWisma Tigris Jl. Batu Cepet 19 DEF, Central Jakarta 10120 Assignment Period : Annual GMSFees for 2021 : Rp. 37,800,000

Notary Office Recky Francky Limpele, SHDelta Building Blok A/16, Jl. Suryopranoto 1-9, Petojo Selatan, Gambir, Central Jakarta, 10160Assignment Period : Extraordinary GMS on December

23rd, 2021Fees for 2021 : Rp. 27,000,000

NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PENUNJANG PERUSAHAANName and Address of Company’s Supporting Institutions and/or Professionals


PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAward and Certifications

Best of The Best 50 High Performing Public Listed Companies 2021 From Forbes Indonesia.

Best of The Best 50 High Performing Public Listed Companies 2021 From Forbes Indonesia.

Top 5 Performing Listed Companies : The Rising

Company in the Pandemic Era Top 5 Performing Listed

Companies : The Rising Company in the Pandemic Era

Business Transformation in the Disruption Era Indonesia

Best Business Transformation 2021, From SWA

Business Transformation in the Disruption Era Indonesia Best Business Transformation 2021,

From SWA

PENGHARGAAN | AWARD



SERTIFIKASI | CERTIFICATIONS

Valid Valid

Sertifikasi Certification

Dikeluarkan OlehIssued by

2021 – 2023 Pada tanggal 23 April 2021, Perseroan memperoleh sertifikat ISO 9001:2015 dari SGS untuk penjualan, pemasaran, dan produksi obat-obatan, obat-obatan tradisional, produk rumah tangga, suplemen kesehatan, penjualan dan pemasaran alat kesehatan.On April 23rd, 2021, the Company has certified by ISO 9001:2015 from SGS for sales, marketing and manufacturing of pharmaceuticals, natural medicines, household products, health supplements, sales and marketing of medical tools.

SGS Indonesia

2020 – 2021 PROPERDA JABAR Tingkat BiruPROPERDA JABAR Blue Rating

Dinas Lingkungan Hidup Daerah Provinsi Jawa Barat


Pada tahun 2021, Perseroan memperoleh beberapa sertifikat diantaranya sebagai berikut:

In 2021, the Company has possessed several certificates, among others, as follows:


Sertifikat CPOBCPOB Certifications

No Nomor SertifikatNumber of Certification

Bentuk Sediaan Preparation Form

Masa BerlakuValidity

1 5219/CPOB/A/IX/18 Tablet Efferverscent Non-betalaktamNon-betalactam Efferverscent Tablets

24 September 2023September 24th, 2023

2 5220/CPOB/A/IX/18 Serbuk Efferverscent Non-betalaktamNon-betalactam Efferverscent Powder

24 September 2023September 24th, 2023

3 5191/CPOB/A/VI/18 Tablet dan Tablet Salut Non-betalaktamNon-betalactam Coated Tablets and Tablets

28 Juni 2023June 28th, 2023

4 5192/CPOB/A/VI/18 Serbuk Oral Non-betalaktamNon-betalactam Oral Powder

28 Juni 2023June 28th, 2023

5 5193/CPOB/A/VI/18 Kapsul Keras Non-betalaktamNon-betalactam Hard Capsules

28 Juni 2023June 28th, 2023

6 5194/CPOB/A/VI/18 Cairan Oral Non-betalaktamNon-betalactam Oral Liquid

28 Juni 2023June 28th, 2023

7 5195/CPOB/A/VI/18 Semisolid Non-betalaktamSemisolid Non-betalactam

28 Juni 2023June 28th, 2023

8 5196/CPOB/A/VI/18 Tablet Antibiotik Penisilin dan turunannyaPenicillin Antibiotic Tablet and its derivatives

28 Juni 2023June 28th, 2023

9 5197/CPOB/A/VI/18 Kapsul Keras Antibiotik Penisilin dan turunannyaPenicilin Antibiotic Hard Capsules and its derivatives

28 Juni 2023June 28th, 2023

10 5198/CPOB/A/VI/18 Serbuk Oral Antibiotik PenisilinPenicillin Antibiotic Oral Powder

28 Juni 2023June 28th, 2023

11 PW-S.01.04.1.3.331.06.21-0045 Serbuk Oral Non-betalaktamNon-Betalactam Oral Powder

21 Juni 2026June 21st, 2026

Sertifikat CPOTB CPOTB Certifications


Bentuk Sediaan Preparation Form


1 ST.04.03.433.08.17.01.04.359 Serbuk EfferverscentEfferverscent Powder

14 Agustus 2022August 14th, 2022

2 ST.04.03.433.08.17.01.04.358 Tablet EfferverscentEfferverscent Tablet

14 Agustus 2022August 14th, 2022

Sertifikat Halal Halal Certificates


Produk Product

Jenis Produk Type of Products


1 00280092531218,tanggal 10 Maret 202100280092531218 dated March 10th, 2021

Ferospat Efferverscent Suplemen 9 Maret 2023March 9th, 2023Osteor

Osteor PlusOsteor Plus Tablet EfferverscentCaltraxCaltronCataroKetocid




INISIATIF EKSTERNAL DAN KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASIExternal Initiatives and Association Membership

Perseroan memiliki keanggotaan dalam sejumlah asosiasi, antara lain sebagai berikut:The Company becomes a member in several associations, among others, as follows:

Indonesian Public Listed Companies Association

AsosiasiEmiten

IndonesiaAsosiasi Emiten Indonesia (AEI)

GAKESLAB Indonesia (Perkumpulan Organisasi

Perusahaan Alat-Alat Kesehatan dan Laboratorium Indonesia)

Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia

1

3

2


INFORMASI PADA SITUS WEB PERSEROANInformation on the Company’s Website

PYFA telah menyediakan situs web yang dapat dengan mudah diakses oleh masyarakat luas dengan alamat www.pyfa.co.id. Dengan menerapkan prinsip keterbukaan informasi sebagai komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik, situs web PYFA tersaji secara bilingual dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, dengan sistem navigasi yang memudahkan akses informasi dan komunikasi kepada khalayak umum/publik.

PYFA has provided a website that can be easily accessed by the public at www.pyfa.co.id. By applying the information disclosure principles as a commitment to Good Corporate Governance, PYFA’s website is presented in bilingual, in Indonesian and English, with a navigation system that facilitates access to information and communication to the general public.

Profil perusahaan | Company profile

Direksi | Board of Directors

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

Struktur Organisasi | Organizational Structure

Shareholding structure of the company and subsidiaries

Distribution network

Corporate governance

Supporting institutions and professionals

Corporate social responsibility

Annual report

Quarterly financial report

Financial Highlight

Company presentation

Prospectus

General meeting of shareholders related information

Information disclosure

Shares information

Shareholders composition

Historical dividend

Bond information

Tentang KamiAbout Us

InvestorInvestor

ProdukProducts

Our BusinessOur Business

NewsNews

KontakContact

Consumer health

Prescription

Pyfaesthetic

Biomedilab

Toll manufacturing

Marketing authorization holder

Microbiology Lab

Blog & information

Press release

Publications

Video

Jl. Jenderal Sudirman Kav 21, Kuningan, Karet Kecamatan Setiabudi Jakarta Selatan

Karir | Career

04ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

“

“

Kinerja Operasional Perusahaan selama periode 2021 mengalami peningkatan, hal ini terbukti dari penjualan bersih yang dicapai perusahaan meningkat sebesar 127,30% dibanding periode sebelumnya.

The Company’s Operational Performance during the 2021 period has increased, this is evident from the net sales achieved by the company increased by 127.30% compared to the previous period.


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analysis


ANALISA PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion & Analysis

TINJAUAN EKONOMI MAKRO

Sepanjang tahun 2021, kondisi perekonomian global masih dipengaruhi oleh penyebaran COVID-19, dimana terdapat beberapa mutasi dari virus tersebut. Langkah-langkah antisipasi telah dilakukan setiap negara, seperti pembatasan keluar masuk dari negara yang masih terindikasi penyebaran virus tinggi, vaksinasi kepada warga negara dan beberapa menerapkan lockdown wilayah.

Di Indonesia, penyebaran COVID-19 pada tahun 2021 juga sempat mengalami peningkatan, yang disebut memasuki gelombang ketiga, sehingga pemerintah mengambil langkah dengan memberlakukan pembatasan sosial berskala besar (PSBB), pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM) Jawa-Bali, yang kemudian berganti menjadi PPKM Mikro dan PPKM Darurat. Langkah tersebut terbukti mampu menekan penyebaran virus dan didukung juga oleh percepatan program vaksinasi.

Pulihnya perekonomian nasional dapat terlihat dari tercatatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2021 sebesar 3,69%, melesat dari kontraksi sebesar 5,32% pada tahun 2020. Di kuartal I 2021, pertumbuhan ekonomi Indonesia masih mengalami kontraksi 0,74% secara year on year (yoy). Kontraksi terjadi karena pertumbuhan ekonomi pada kuartal I tahun 2020 masih tercatat positif sebesar 2,97%. Selanjutnya, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal II 2021 tercatat tembus 7,07% yoy. Namun demikian, penyebaran COVID-19 varian Delta yang meluas sejak Juli hingga Agustus 2021 menyebabkan pertumbuhan ekonomi Indonesia kembali merosot. Pada kuartal III 2021, pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya sebesar 3,51% yoy dan kuartal IV 2021 meningkat lagi mencapai 5,02% yoy.

MACRO ECONOMIC OVERVIEW

Throughout 2021, the global economic condition was still influenced by the transmission of COVID-19, there were few mutations of the virus. Every country has made anticipation such as travel restrictions from countries indicating high virus transmission, providing vaccines to its citizens, and a few countries implemented area lockdowns.

In Indonesia, COVID-19 transmission in 2021 has ever increased as indicated to be the third-wave pandemic so that the government took measures of enforcing the large-scale social restriction (PSBB), the social-activity restriction (PPKM) in Java and Bali, which were then changed to the Micro PPKM and the Emergency PPKM. Those measures have been proven to be able to suppress the virus transmission which are also supported with the accelerated vaccination program.

The recovery of national economy is indicated by the Indonesia’s economic growth in 2021 that reached 3.69%, bouncing from a contraction of 5.32% in 2020. In the 1st quarter of 2021, Indonesia’s economic growth contracted by 0.74% year-on-year (yoy). Such contraction was due to economic growth of positive 2.97% in the 1st quarter of 2020. Furthermore, Indonesia’s economic growth in the 2nd quarter of 2021 was quite significant, 7.07% yoy. However, the transmission of COVID-19 of Delta variant which was wide-spread from July until August 2021 caused Indonesia’s economic growth declined again. In the 3rd quarter of 2021, Indonesia’s economic growth was just 3.51% yoy and the 4th quarter increased again to 5.02% yoy.


ANALISA PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion & Analysis

TINJAUAN INDUSTRI

Industri farmasi di Indonesia mengalami pertumbuhan signifikan di masa pandemi COVID-19, dimana pada tahun 2021 mencatatkan pertumbuhan sebesar 10,81%. Peningkatan ini disebabkan oleh tumbuhnya kesadaran masyarakat bahwa kesehatan telah menjadi kebutuhan utama dan pentingnya untuk menjaga kesehatan. Hal itu menciptakan perubahan perilaku konsumsi masyarakat.

Namun demikian, industri farmasi di Indonesia masih memiliki tantangan, terkait bahan baku obat-obatan. Walaupun obat-obatan sudah bisa diproduksi di dalam negeri tetapi bahan bakunya 90% masih impor. Dan pada saat pandemi, sempat terjadi kelangkaan obat karena terdapat gangguan pada rantai pasok bahan baku obat akibat lockdown di beberapa negara. Sehingga tantangan untuk mewujudkan ketahanan farmasi diperlukan pengembangan industri bahan baku obat dalam negeri.

CONSTRUCTION INDUSTRY OVERVIEW

Pharmacy industry in Indonesia increased significantly in COVID-19 pandemi era, which recorded a growth of 10.81% in 2021. That increase was due to public awareness growth about the importance of health and becoming their primary need. It creates changes in people’s consumption behavior.

However, the pharmacy industry in Indonesia still has challenges in terms of pharmaceutical raw materials. Although the medicines can be produced independently, we still need to import 90% of the raw materials. During the pandemic, there was a shortage of medicine because of supply chain disruption on raw materials, due to lockdown in some countries. Therefore, the development of domestic pharmaceutical raw materials industry is needed to create pharmacy security.

8

6

4

2

0

-2

Sumber: BPS (data diolah) | Source: BPS (data processed)

2011

6.17

2012

6.03

2013

5.56

2014

5.01

2015

4.88

2016

5.03

2017

5.07

2018

5.17

2019

5.02

2021

3.69

2020

(2.07)



TINJAUAN KINERJA OPERASIONAL PER SEGMENOperational Performance Review per Business Segment

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup kegiatan usaha utama Perseroan adalah menjalankan usaha pada bidang Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah Tangga; Industri Bahan Farmasi; Industri Produk Farmasi Untuk Manusia; Industri Produk Farmasi Untuk Hewan; Industri Produk Obat Tradisional; Industri Kosmetik, termasuk Pasta Gigi; Industri Alat- Alat Laboratorium, Farmasi dan Kesehatan dari Kaca; Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi dan Kedokteran; Perdagangan Besar Farmasi; Perdagangan Besar Obat Tradisional; Perdagangan Besar Kosmetik; dan Jasa Pengujian Laboratorium.

Untuk tujuan manajemen, Perseroan terbagi menjadi dua segmen operasi berdasarkan produk dan jasa yang dikelola secara independen oleh masing-masing pengelola segmen yang bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing segmen. Para pengelola segmen melaporkan secara langsung kepada manajemen yang secara teratur mengkaji hasil operasi sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja segmen.

Kegiatan usaha tersebut dikelola dalam 2 Segmen Usaha, yakni terdiri:1. Produk Farmasi dan Jasa Maklon

2. Produk Alat Kesehatan

The operating segment is a component of an entity involved in business activities that earn revenue and incur expenses whose operating results are regularly reviewed by operational decision makers to make decisions about the resources allocated to the segment and assess their performance.

In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of the Company’s main business activities is to run a business in Soap and Household Cleaning Materials Industry; Pharmaceutical Materials Industry; Pharmaceutical Products Industry for Humans; Pharmaceutical Products Industry for Animals; Traditional Medicinal Products Industry; Cosmetics Industry, including Toothpaste; Industry of Laboratory, Pharmaceutical and Health Equipment from Glassware; Wholesale Trade of Laboratory, Pharmacy and Medicine Equipment; Pharmaceutical Wholesale Trade, Traditional Medicine Wholesale Trade, Cosmetics Wholesale Trade; and Laboratory Testing Services.

For management purposes, the Company is divided into two operating segments based on products and services that are managed independently by each segment manager responsible for the performance of each segment. Segment managers report directly to management who regularly review operations results as a basis to allocate resources to each segment and to assess segment performance.

These business activities are managed in 2 Business Segments, consisting of:1. Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing

Services2. Medical Device Products



Kinerja Segmen Usaha PT Pyridam Farma Tbk Tahun 2021 Business Segment Performance of PT Pyridam Farma Tbk in 2021

Uraian Description 2021 2020

PertumbuhanGrowth Kontribusi

ContributionNominal %

Produk farmasi dan Jasa maklonPharmaceutical products and Toll manufacturing services

479.775,01 240.460,36 239.314,65 99,52% 76,09%

Produk alat kesehatanMedical equipment products 150.755,22 36.937,70 113.817,52 308,13% 23,91%

Penjualan BersihNet Sales 630.530,23 277.398,06 353.132,17 127,30% 100.00%

Kontribusi Penjualan 2021 Sales Contribution in 2021

24%

76%

Produk Farmasi dan Jasa MaklonPharmaceutical Products and Toll Manufacturing Services

Produk Alat KesehatanMedical Equipment Products

Dalam Rp Juta | In Rp Million



SEGMEN USAHA PRODUK FARMASI DAN JASA MAKLON

Produk Farmasi

Perseroan memproduksi berbagai macam produk yang didukung oleh investasi dalam penelitian dan pengembangan, dan pemasaran. Produk-produk farmasi yang dipasarkan terdiri dari produk obat resep, produk kesehatan konsumen, dan produk derma.

Divisi obat resep Perseroan berfokus pada penelitian, pengembangan, dan pemasaran obat-obatan dari berbagai area terapetik yang memberikan manfaat dan nilai klinis yang signifi kan. Produk-produk ini dipasarkan oleh Medical Representatives yang tersebar luas di seluruh Indonesia dan berkomitmen tinggi untuk mempromosikan produk-produk Perseroan, juga secara ketat mengikuti standar nasional dan internasional yang sesuai.

Selain obat resep, Perseroan juga memiliki produk-produk consumer health seperti suplemen, vitamin, dan produk berbahan alami untuk mengobati dan mencegah penyakit, dan untuk meningkatkan kesejahteraan konsumen. Divisi consumer health milik Perseroan mencakup portofolio merek yang terus dikembangkan dengan tujuan untuk memberikan pertumbuhan yang konsisten dan berkualitas yang didukung oleh investasi dalam pemasaran dan inovasi. Pada tahun 2020, Perseroan mulai memasarkan produk-produk kesehatan konsumen melalui platform digital seperti marketplace dan media sosial.

Untuk meningkatkan kinerja, Perseroan mulai memasuki segmen pasar derma pada tahun 2018. Perseroan bermitra dengan perusahaan-perusahaan internasional untuk mendistribusikan produk-produk derma di Indonesia. Dokter yang menjadi sasaran termasuk dokter umum, dokter ahli kecantikan, dan dokter ahli kulit.

PHARMACEUTICAL PRODUCTS AND TOLL MANUFACTURING SERVICES BUSINESS SEGMENT

Pharmaceutical Products

The Company manufactures a wide range of products supported by investments in research and development and marketing. The pharmaceutical products which are marketed consist of prescription medicine products, consumer health products, and dermatology products.

The Company’s prescription medicines division focuses on research, development and marketing medicines from various therapeutic areas that provide significant clinical benefits and value. These products are marketed by medical representatives who are widely spread throughout Indonesia and are highly committed to promote the Company’s products, also strictly follow the appropriate national and international standards.

In addition to prescription medicines, the Company also has consumer health products such as supplements, vitamins, and products made from natural ingredients to treat and prevent disease, and improve consumer welfare. The Company’s consumer health division includes an ever-expanding portfolio of brands with the aim of delivering consistent and quality growth supported by investments in marketing and innovation. In 2020, the Company began marketing consumer health products through digital platforms such as marketplaces and social media.

To improve performance, the Company began to penetrate the dermatology market segment in 2018. The Company partners with international companies to distribute their dermatology products in Indonesia. Doctors who were targeted included general practitioners, beauticians, and dermatologists.



Dampak Pandemi COVID-19 terhadap segmen produk farmasi Perseroan adalah menurunnya permintaan obat-obat resep, karena lifestyle (gaya hidup) masyarakat berubah. Masyarakat mulai sering cuci tangan, mengenakan masker, meminum minuman suplemen, membatasi aktivitas keluar rumah. Dengan demikian, penjualan produk-produk multivitamin dan suplemen meningkat dibandingkan dengan tahun 2020. Produk baru: D3-1000, Glufor XR, Pyfakof-Ivy, Pyfahealth Vitamin B Complex + Vitamin C, Pyfahealth Vitamin C-1000, Pyfahealth Vitamin D3-400, Pyfahealth Vitamin D3-1000.

Pada tahun 2021, penjualan produk farmasi tertinggi terjadi di bulan Juli 2021. Kasus COVID-19 varian Delta yang meningkat tajam pada pertengahan tahun 2021, sehingga produk-produk vitamin dan suplemen Perseroan mengalami kenaikan sales yang signifikan.

Jasa Maklon

Perseroan menyediakan jasa maklon untuk memproduksi produk milik perusahaan mitra Perseroan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Penjualan produk maklon meningkat selama pandemi Covid pada tahun 2021 yakni rata-rata tumbuh sebesar 102% dari bulan Januari sampai Desember 2021. Mayoritas produk adalah produk suplemen dan vitamin. Kontribusi terbesar dari Indocare adalah produk Holisticare (Botol dan Strip).

Adapun 5 Top Principal Jasa Maklon Perseroan adalah sebagai berikut:

No Principal1 Indocare Citrapasific

2 Suryaprana Nutrisindo

3 Promed

4 Hexpharm Jaya

5 Berlico Mulia Farma

The impact of COVID-19 Pandemic on the Company’s pharmaceutical segment is the decline in demand for prescription medicines, due to changes in people’s lifestyles. People has often started washing their hands, wearing masks, drinking supplement, limit out-of-home activities. Thus, sales of multivitamin products and supplements has increased compared to 2020. New products: are D3-1000, Glufor XR, Pyfakof-Ivy, Pyfahealth Vitamin B Complex + Vitamin C, Pyfahealth Vitamin C-1000, Pyfahealth Vitamin D3-400, Pyfahealth Vitamin D3-1000.

In 2021, the highest sales of pharmaceutical products occurred in July 2021. Delta variant COVID-19 cases increased sharply in mid-2021, resulting in the Company’s vitamin and supplement products experiencing a significant increase in sales.

Toll Manufacturing Services

The Company provides Toll Manufacturing services to produce products owned by the Company’s partner companies in accordance with predetermined specifications. Sales of Toll Manufacturing products increased during the Covid pandemic in 2021, growing by an average of 102% from January to December 2021. The majority of products are supplement and vitamin products. The largest contribution from Indocare is Holisticare (Bottle and Strip) products.

As 5 Top Principal of Company’s Toll Manufacturing Services are as follows:




Revenue of Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing Service Business Segment

Revenue of the Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing Services Business segment in 2021 was Rp479.78 billion, increased 99.52% of the revenue generated in 2020 which was Rp240.46 billion. This business segment greatly contribute to the total revenue of PT Pyridam Farma Tbk as a whole, which is 76.09%.

Profitability of Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing Service Business Segment

The gross profit generated by the Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing Services business segment in 2021 was Rp219.69 billion, up 49.48% or Rp72.72 billion compared to 2020 which was recorded at Rp146,97 billion.

Pendapatan Segmen Usaha Produk Farmasi dan Jasa Maklon

Pendapatan segmen usaha Usaha Produk Farmasi Dan Jasa Maklon pada tahun 2021 sebesar Rp479,78 milar, meningkat 99,52% dari pendapatan yang dihasilkan pada tahun 2020 yang sebesar Rp240,46 miliar. Segmen usaha ini memberikan kontribusi yang besar kepada jumlah pendapatan PT Pyridam Farma Tbk secara keseluruhan, yaitu sebesar 76,09%.

PENDAPATAN SEGMEN USAHA PRODUK FARMASI DAN JASA MAKLONRevenue of Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing Service Business Segment

2021 2020

240.460,36

479.775,01

Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah

Profitabilitas Segmen Usaha Produk Farmasi dan Jasa Maklon

Laba bruto yang dihasilkan segmen usaha Produk Farmasi dan Jasa Maklon pada tahun 2021 adalah sebesar Rp219,69 miliar, naik 49,48% atau senilai Rp72,72 miliar dibandingkan dengan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp146,97 miliar.


PertumbuhanGrowth

Nominal %Penjualan BersihNet Sales 479.775,01 240.460,36 239.314,65 99,52%

Beban Pokok PenjualanCost of Goods Sold (260.084,23) (93.491,18) (166.593,05) 178,19%

Laba BrutoGross Profit 219.690,78 146.969,18 72.721,60 49,48%




SEGMEN USAHA PRODUK ALAT KESEHATAN

Perseroan menyediakan alat kesehatan dari berbagai merek di seluruh dunia. Segmen alat kesehatan memiliki produk-produk untuk memenuhi kebutuhan alat kesehatan untuk laboratorium, rumah sakit, klinik, dan pasar retail. Pada tahun 2020, Perseroan juga mulai memasarkan produk-produk alat kesehatan seperti masker melalui platform digital seperti marketplace dan media sosial. Menghadapi kondisi Pandemi COVID-19, Perseroan mengambil langkah untuk memasarkan produk-produk alat kesehatan yang banyak digunakan dalam kebutuhan tes PCR, seperti reagen dan test kit.

Selain itu, dalam upaya penanganan penyebaran Covid-19, Perseroan juga bekerja sama dengan Tirta Medical Center untuk menyediakan mobile PCR lab yang sudah memenuhi standar protokol kesehatan. Langkah ini memberikan kontribusi signifikan terhadap kenaikan penjualan produk alat kesehatan Perseroan.

Pendapatan Segmen Usaha Produk Alat Kesehatan

Pendapatan segmen usaha Produk Alat Kesehatan pada tahun 2021 sebesar Rp150,76 miliar, meningkat 308,13% dari pendapatan yang dihasilkan pada tahun 2020 yang sebesar Rp36,94 miliar. Segmen usaha ini memberikan kontribusi sebesar 23,91% kepada jumlah pendapatan PT Pyridam Farma Tbk secara keseluruhan.

2021 2020

36.937,70

150.755,22

PENDAPATAN SEGMEN USAHA PRODUK ALAT KESEHATANRevenue of Medical Device Products Business Segment


MEDICAL DEVICE PRODUCTS BUSINESS SEGMENT

The Company provides medical devices from various brands around the world. The medical devices segment has products to fulfill the needs of medical devices for laboratories, hospitals, clinics, and retail markets. In 2020, the Company also began marketing medical device products such as masks through digital platforms such as marketplaces and social media. Facing the COVID-19 Pandemic, the Company took steps to market medical device products that are widely used in PCR test, such as reagents and test kits.

In addition, in an effort to handle the spread of COVID-19, the Company was also collaborating with Tirta Medical Center to provide a mobile PCR lab that meets health protocol standards. This step contributed significantly to the increase in sales of the Company’s medical device products.

Revenue of Medical Device Products Business Segment

Medical Device Products business segment revenue in 2021 was Rp150.76 billion, increased 308.13% of the revenue generated in 2020 which was Rp36.94 billion. This business segment contributes 23.91% to the total revenue of PT Pyridam Farma Tbk as a whole.




Profitabilitas Segmen Usaha Produk Alat Kesehatan

Laba bruto yang dihasilkan segmen usaha Produk Alat Kesehatan pada tahun 2021 adalah sebesar Rp24,89 miliar, naik 47,10% atau senilai Rp7,96 miliar dibandingkan dengan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp16,92 miliar.


PertumbuhanGrowth

Nominal %Penjualan BersihNet Sales 150.755,22 36.937,70 113.817,52 308,13%

Beban Pokok PenjualanCost of Goods Sold (125.865,03) (20.016,54) (105.848,49) 528,81%


Profitability of Medical Device Products Business Segment

Gross profit generated by the Medical Device Products business segment in 2021 was Rp24.89 billion, up 47.10% or Rp7.96 billion compared to 2020 which was recorded at Rp16.92 billion.




TINJAUAN KEUANGANFinancial Overview

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Uraian mengenai kinerja keuangan ini dibuat berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan Konsolidasian PT Pyridam Farma Tbk dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021 dan tahun yang berakhir pada 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan.

Laporan tersebut telah memperoleh opini “Wajar” dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian PT Pyridam Farma Tbk dan Entitas Anaknya tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Bahasan kinerja keuangan PT Pyridam Farma Tbk disampaikan dengan memperhatikan penjelasan pada catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan ini. Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini disajikan dalam empat bagian sebagai berikut:• Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian• Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif

Lain Konsolidasian• Kinerja Perubahan Ekuitas Konsolidasian• Kinerja Arus Kas Konsolidasian

CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION STATEMENT

This description of financial performance is based on information obtained from the Consolidated Financial Statements of PT Pyridam Farma Tbk and its Subsidiaries for the year ended December 31st, 2021 and the year ended December 31st, 2020 which has been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners.

The report has obtained a “Fairly” opinion in all material matters, the consolidated financial position of PT Pyridam Farma Tbk and its Subsidiaries dated December 31st, 2021, as well as its consolidated financial performance and cash flows for the year ended on that date, in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia.

The discussion of the financial performance of PT Pyridam Farma Tbk was delivered by taking the explanation on the notes on the Consolidated Financial Statements is an integral part of this Financial Statement. The discussion and analysis of this financial condition are presented in four parts as follows:

• Consolidated Statement of Financial Position• Consolidated Statement of Profit or Loss and Other

Comprehensive Income • Consolidated Statement of Changes in Equity• Consolidated Statement of Cash Flows



LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIANStatements of Consolidated Financial Position

JUMLAH ASET

Jumlah aset perusahaan yang tercatat per 31 Desember 2021 mengalami peningkatan sebesar 252,72% menjadi Rp806,22 miliar, sedangkan jumlah aset pada tahun 2020 adalah sebesar Rp228,58 miliar. Komposisi aset perusahaan di tahun 2021 terdiri dari 40,49% aset lancar dan 59,51% aset tidak lancar.

Tabel Jumlah Aset Table of Total Assets

KeteranganDescription 2021 2020

PertumbuhanGrowth

Nominal %Aset LancarCurrent Assets 326.430,91 129.342,42 197.088,49 152,38%

Aset Tidak LancarNon-Current Assets 479.790,67 99.232,96 380.557,71 383,50%

Jumlah AsetTotal Assets 806.221,58 228.575,38 577.646,20 252,72%

ASET LANCAR

Aset lancar perusahaan pada tahun 2021 adalah sebesar Rp326,43 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 152,38% jika dibandingkan dengan nilai aset lancar pada tahun 2020 yang sebesar dari Rp129,34 miliar.

Tabel Aset LancarTable of Current Assets


PertumbuhanGrowth

Nominal %Kas dan setara kasCash and cash equivalents 47.733,24 9.635,89 38.097,35 395,37%

Piutang usaha - Pihak ketigaTrade receivables - Third parties 94.126,48 59.304,21 34.822,28 58,72%

Piutang non-usaha - Pihak ketigaNon-trade receivable - Third parties 6.864,73 1.029,65 5.835,08 566,71%

PersediaanInventories 145.940,77 51.036,02 94.904,75 185,96%

Pajak dibayar di mukaPrepaid taxes 4.829,83 - 4.829,83 100.00%

Uang mukaAdvances 19.288,67 7.696,83 11.591,84 150,61%

Beban dibayar di mukaPrepaid expenses 7.647,19 639,81 7.007,38 1.095,23%

Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 326.430,91 129.342,41 197.088,50 152,38%

TOTAL ASSETS

The total of company assets recorded as of December 31st, 2021 increased by 252.72% to Rp806.22 billion, while the total of assets in 2020 was Rp228.58 billion. The composition of the company’s assets in 2021 consisted of 40.49% of current assets and 59.51% of non-current assets.

CURRENT ASSETS

The Company’s current assets in 2021 was Rp326.43 billion, this amount increased by 152.38% when compared to the value of current assets in 2020 which was Rp129.34 billion.





Secara keseluruhan komponen pada Aset Lancar mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya. Adapun yang mempengaruhi peningkatan atas Aset Lancar Perseroan secara signifikan adalah Persediaan dan Piutang usaha - Pihak ketiga. Dimana komposisi Persediaan dan Piutang usaha - Pihak ketiga terhadap Aset Lancar masing-masing sebesar 44,71% dan 28,84%.

Nilai Persediaan pada periode ini sebesar Rp145,94 miliar, naik sebesar 185,96% dibanding dengan tahun 2020 sebesar Rp51,04 miliar. Adapun yang mempengaruhi kenaikan dari Persediaan secara signifikan adalah naiknya nilai Barang jadi dan nilai Bahan baku dan kemasan dengan komposisi terhadap persedian masing-masing sebesar 27,68% dan 48,85%.Selain hal tersebut dikarenakan pada tahun ini perusahaan mencatatkan adanya persediaan Barang dalam proses, Persediaan konsumsi, dan persediaan Suku cadang dan lain-lain yang dimana pada tahun 2020 Perseroan tidak mencatat adanya persediaan tersebut.

Nilai Piutang usaha - Pihak ketiga pada periode ini sebesar Rp94,13 miliar, naik sebesar 58,72% dibanding dengan tahun 2020 sebesar Rp59,30 miliar. Adapun yang mempengaruhi kenaikan dari Nilai Piutang usaha - Pihak ketiga secara signifikan adalah naiknya Piutang Pelanggan Dalam Negeri sebesar Rp101,99 miliar dimana naik sebesar 55,40% dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp65,63 miliar.

Overall components in Current Assets increased from the previous year. As for the significant increase in the Company’s Current Assets are Inventories and Trade receivable - Third parties. Where the composition of Inventories and Trade receivable - Third parties to Current Assets was 44.71% and 28.84% respectively.

Inventory Value in the period was Rp145.94 billion, an increased of 185.96% compared to 2020 of Rp51.04 billion. As for which affected the increase in inventory significantly are the increase of the value of finished goods and the value of raw materials and packaging with a composition of 27.68% and 48.85% respectively. In addition, this year the Company recorded the inventory of goods in the process, consumption supplies, and spare parts supplies and others where in 2020 the Company did not record the existence of such supplies.

The value of Trade receivable - Third parties in this period was Rp94.13 billion, an increase of 58.72% compared to 2020 of Rp59.30 billion. As for the increase in the Value of Trade receivable - Third parties significantly increased the amount of Domestic customers Receivables was Rp101.99 billion which increased by 55.40% compared to 2020 of Rp65.63 billion.



ASET TIDAK LANCAR

Pada 31 Desember 2021 perusahaan membukukan Aset Tidak Lancar sebesar Rp479,79 miliar, mengalami peningkatan yang cukup besar yaitu sebesar 383,50% dibandingkan tahun 2020 yang bernilai Rp99,23 miliar.

Tabel Aset Tidak LancarTable of Non - Current Assets


PertumbuhanGrowth

Nominal %Investasi sahamInvestments in shares of stock 40.240,00 - 40.240,00 100.00%

Aset pajak tangguhanDeferred tax assets 6.357,18 2.719,64 3.637,54 133,75%

Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutanProperty, plant and equipment - net of accumulated depreciation 370.454,16 84.564,91 285.889,25 338,07%

Aset hak-guna - netoRight of use assets - net 16.303,12 11.682,27 4.620,85 39,55%

Aset tak berwujudIntangible assets 44.830,25 266,14 44.564,11 16.744,61%

Aset tidak lancar lainnyaOther non-current assets 1.605,96 - 1.605,97 100,00%

Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets 479.790,67 99.232,96 380.557,71 383,50%

Secara keseluruhan komponen pada Aset Tidak Lancar Perseroan mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya. Adapun yang mempengaruhi peningkatan atas Aset Tidak Lancar Perseroan secara signifikan adalah Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan. Dimana komposisi Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan terhadap Aset tidak Lancar sebesar 77,21%.

Aset tetap yang dimiliki Perseroan pada tanggal 31 Desember 2021 adalah sebesar Rp370,45 miliar dan mengalami peningkatan sebesar 338,07% dibanding tahun lalu sebesar Rp84,56 miliar. Peningkatan ini terutama berasal dari adanya aset tetap Pemilikan langsung Entitas anak yang diakuisisi pada tahun ini.

NON-CURRENT ASSETS

On December 31st, 2021 the Company booked Non- Current Assets was Rp479.79 billion, a considerable increase of 383,50% compared to 2020 which was worth Rp99.23 billion.

Overall, the components in the Company’s Non-Current Assets increased from the previous year. As for what affects the increase in the Company’s Non-Current Assets significantly is Property, plant and equipment - net of accumulated depreciation. Where the composition of fixed Property, plant and equipment - net of accumulated depreciation to Non-Current Assets by 77.21%.

The company’s Property, plant and equipment on December 31st, 2021, was Rp370.45 billion and increased by 338.07% compared to last year of Rp84.56 billion. This increase mainly comes from the existence of Property, plant and equipment Newly acquired subsidiary by this year.




JUMLAH LIABILITAS

Pada tahun 2021 jumlah Liabilitas Perseroan mengalami peningkatan sebesar 800,89% atau sebesar Rp568,18 miliar, dimana jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2020 adalah sebesar Rp70,94 miliar menjadi Rp639,12 miliar pada 31 Desember 2021. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan Liabilitas jangka panjang sebesar 1.378,46%. Komposisi Jumlah liabilitas pada 2021 terdiri dari Liabilitas jangka pendek sebesar 39,40% dan Liabilitas jangka panjang sebesar 60,60%.

Tabel LiabilitasTable of Liabilities


PertumbuhanGrowth

Nominal %Liabilitas LancarCurrent Liabilities 251.838,11 44.748,57 207.089,54 462,78%

Liabilitas Tidak LancarNon-Current Liabilities 387.282,90 26.195,06 361.087,84 1.378,46%

Jumlah Liabilitas Total Liabilities 639.121,01 70.943,63 568.177,38 800,89%

TOTAL LIABILITIES

In 2021, the total of Liabilities of the Company increased by 800.89% or Rp568.18 billion, of which the total of Liabilities of the Company in 2020 was Rp70.94 billion to Rp639.12 billion on December 31st, 2021. This increased was mainly due to an increase in non-current liabilities of 1,378.46%. The composition of the total of liabilities in 2021 consists of current liabilities of 39.40% and non-current liabilities of 60.60%.





LIABILITAS JANGKA PENDEK

Liabilitas Jangka Pendek per tanggal 31 Desember 2021 tercatat sebesar Rp251,84 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 462,78% dari Rp44,75 miliar pada tahun 2020. Peningkatan tersebut disebabkan karena meningkatnya beberapa komponen pada akun liabilitas jangka pendek.

Tabel Liabilitas Jangka PendekTable of Current Liabilities


PertumbuhanGrowth

Nominal %Pinjaman bank jangka pendekShort-term bank loans 65.000,00 21.467,65 43.532,35 202,78%

Utang usaha-pihak ketigaTrade payables - Third parties 95.400,49 9.259,13 86.141,36 930,34%

Utang non-usaha - pihak ketigaNon-trade payable - Third parties 51.359,31 409,91 50.949,40 12.429,41%

Utang PajakTaxes payables 2.218,44 6.936,06 (4.717,62) (68,02%)

Beban akrualAccruals 16.849,35 638,76 16.210,59 2.537,82%

Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities of long-term liabilities

Liabilitas SewaLease liabilities 5.152,28 4.834,92 317,36 6,56%

Utang BankBank loan 15.858,24 1.202,14 14.656,10 1.219,17%

Jumlah Liabilitas jangka pendek Total Current Liabilities 251.838,11 44.748,57 207.089,54 462,78%

Secara keseluruhan komponen pada Liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya. Namun mengalami penurunan pada komponen Utang pajak sebesar 68,02% atau Rp4,72 miliar, turun menjadi Rp2,22 miliar dibandingkan tahun 2020 yang sebesar Rp6,94 miliar.

Komponen utang usaha - pihak ketiga berkontribusi secara signifikan terhadap Liabilitas jangka pendek dengan komposisi sebesar 37,88%. Dengan nilai sebesar Rp95,40 miliar meningkat sebesar 930,34% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp9,26 miliar.

CURRENT LIABILITIES

Current Liabilities as of December 31st, 2021 were recorded Rp251.84 billion, this amount increased by 462.78% from Rp44.75 billion in 2020. The increase is due to the increase in some components of Current liability accounts.

Overall components in the Company’s Current liabilities increased from the previous year. However, there was a decrease in the Taxes payables component by 68.02% or Rp4.72 billion, down to Rp2.22 billion compared to 2020 which was Rp6.94 billion.

Trade payables - Third parties component contribute significantly to Current Liabilities with a composition of 37.88%. With a value of Rp95.40 billion increased by 930.34% compared to the previous year of Rp9.26 billion.




Komponen lain yang berkontribusi atas peningkatan Liabilitas jangka pendek adalah Pinjaman bank jangka pendek dan Utang non-usaha - pihak ketiga, dengan komposisi sebesar 25,81% dan 20,39% terhadap Liabilitas jangka pendek. Dengan nilai sebesar Rp65,00 miliar dan Rp51,36 miliar pada tahun 2021, masing-masing komponen tersebut mengalami peningkatan dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp21,47 miliar untuk Pinjaman bank jangka pendek dan Rp409,90 juta untuk Utang non-usaha - pihak ketiga.

LIABILITAS JANGKA PANJANG

Liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2021 tercatat sebesar Rp387,28 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 1.378,46% dari tahun 2020 yang sebesar Rp26,19 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh Utang Obligasi yang memiliki komposisi sebesar 76,86% dari total Liabilitas jangka Panjang.

Tabel Liabilitas Jangka PanjangTable of Non-Current Liabilities


PertumbuhanGrowth

Nominal %Liabilitas imbalan pasca-kerjaPost-employement benefits liabilities 24.479,73 18.187,11 6.292,62 34,60%

Liabilitas jangka panjang- setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahunLong-term liabilities - net of current maturities

Liabilitas SewaLease liabilities 8.793,29 4.100,99 4.692,30 114,42%

Utang BankBank loan 56.342,68 3.906,96 52.435,72 1.342,11%

Utang obligasiBonds payables 297.667,20 - 297.667,20 100,00%

Jumlah Liabilitas jangka panjang Total Non-Current Liabilities 387.282,89 26.195,06 361.087,84 1.378,46%

Secara keseluruhan, komponen pada Liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya. Adapun Komponen Utang Obligasi berkontribusi secara signifikan terhadap Liabilitas jangka panjang, Pada tahun 2020 Perseroan tidak mencatatkan adanya komponen Utang Obligasi. Perusahaan telah menerbitkan penawaran umum Obligasi Pyridam Farma I Tahun 2020 pada tanggal 14 Januari 2021.

Other components contributing to the increase in Current liabilities are Short-Term Bank Loans and Non-trade payable - Third parties, with a composition of 25.81% and 20.39% to Current liabilities. With a value of Rp65.00 billion and Rp51.36 billion in 2021, each of these components increased compared to the previous year which was Rp21.47 billion for Short-Term Bank Loans and Rp409.90 million for Non-trade payable - Third parties.

NON-CURRENT LIABILITIES

Non-Current liabilities as of December 31st, 2021 were recorded at Rp387.28 billion, this amount increased by 1,378.46% from 2020 which was Rp26.19 billion. This increase is due to Bond Payables which has a composition of 76.86% of the total Non-Current Liabilities.

Overall, components in the Company’s Non-Current Liabilities was increased from the previous year. The Bonds Payables component contributes significantly to the Non-Current Liabilities. In 2020 the Company did not record a Bonds Payables component. The Company issued Pyridam Farma Bond I Year 2020 on January 14th, 2021.





Komponen Utang Bank juga berkontribusi secara signifikan terhadap Liabilitas jangka panjang dengan komposisi sebesar 14,55%. Dengan nilai sebesar Rp56,34 miliar meningkat sebesar 1.342,11% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp3,91 miliar.

EKUITAS

Ekuitas Perseroan naik sebesar 6,01% menjadi sebesar Rp167,10 miliar per 31 Desember 2021 dari Rp157,63 miliar pada tahun 2020. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh naiknya Saldo laba belum ditentukan penggunaannya dengan komposisi sebesar 57,11% terhadap Total Ekuitas.

Tabel EkuitasTable of Equity


PertumbuhanGrowth

Nominal %Modal sahamShare capital 53.508,00 53.508,00 -

Tambahan modal disetorAdditional paid - in capital 2.065,09 2.065,08 0,01

Penghasilan komprehensif lainOther comprehensive income 14.099,86 10.110,50 3.989,36 39,46%

Saldo labaRetained earnings

Sudah ditentukan penggunaannyaAppropriated 2.000,00 2.000,00 -

Belum ditentukan penggunaannyaUnappropriated 95.427,11 89.948,17 5.478,94 6,09%

Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas indukTotal Equity attributable to owners of the parent entity

167.100,06 157.631,75 9.468,31 6,01%

Kepentingan non pengendali Non-controlling Interests 0,51 - 0,51

Jumlah EkuitasTotal Equity 167.100,57 157.631,75 9.468,82 6,01%

The Bank Loan component also contributes significantly to Non-Current Liabilities with a composition of 14.55%. With a value of Rp56.34 billion increased by 1,342.11% compared to the previous year of Rp3.91 billion.

EQUITY

The Company’s equity increased by 6.01% to Rp167.10 billion as of December 31, 2021 from Rp157.63 billion in 2020. This increase was mainly due to the increase in the amount of Unappropriated Retained earnings with a composition of 57.11% to Total Equity.




LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIANStatement of Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Tabel Laba RugiTable of Profit or Loss


PertumbuhanGrowth

Nominal %Penjualan NetoNet Sales 630.530,23 277.398,06 353.132,17 127,30%

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (385.949,26) (113.507,73) (272.441,53) 240,02%


Beban Penjualan dan PemasaranSelling and Marketing Expenses (145.986,61) (99.293,13) (46.693,48) 47,03%

Beban Umum dan AdministrasiGeneral and Administrative Expenses (73.990,10) (35.046,45) (38.943,65) 111,12%

Laba Atas Penjualan Aset TetapGain on Sale of Property, Plant and Equipment 622,44 553,68 68,76 12,42%

Laba Kurs Valuta Asing - BersihGain on Foreign Exchange Rate - Net 160,29 189,25 (28,96) (15,30%)

Pendapatan Lain-Lain - Bersih Other Income - Net 26.508,40 1.850,01 24.658,39 1.322,88%

Laba UsahaProfit From Operations 51.895,39 32.143,69 19.751,70 61,45%

Penghasilan KeuanganFinance Income 299,17 63,38 235,79 372,03%

Beban Keuangan Finance Cost (43.383,23) (2.564,86) (40.818,37) 1.591,45%

Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 8.811,33 29.642,21 (20.830,88) (70,27%)

Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expenses (3.332,38) (7.537,85) 4.205,47 (55,79%)

Laba Tahun Berjalan Profit For The Year 5.478,95 22.104,36 (16.625,41) (75,21%)

Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive IncomePengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja, Setelah PajakRemeasurements of Post-Employment Benefits Liabilities, Net of Tax

3.989,36 10.801,39 (6.812,03) (63,07%)

Jumlah Laba Komprehensif Pada Tahun Berjalan Total Comprehensive Income For The Year

9.468,31 32.905,76 (23.437,45) (71,23%)

Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan - NetoProfit For The Year Attributable - Net

5.478,95 22.104,36 (16.625,41) (75,21%)

Laba Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan - Neto Total Comprehensive Income For The Year Attributable - Net

9.468,31 32.905,76 (23.437,45) (71,23%)

Laba Per Saham DasarBasic Earnings Per Share

10,24 41,31 (31,07) (75,21%)




Net Sales

During 2021, the Company managed to record net sales of Rp630.53 billion or an increase of 127.30% compared to the same period last year. This sale came from local sales after deducting returns and sales discounts of Rp629.59 billion and export sales of Rp944.39 million. The contribution of these sales to the Company’s net sales was 99.85% and 0.15% respectively.

Cost of Goods Sold

In 2021, the Company’s cost of goods sold was Rp385.95 billion or an increase of 240.02%. The increase in cost of goods sold mainly comes from the increase in the Cost of Goods of Sold-Production and The Cost of Goods of Sold-Merchandise in 2020.

Penjualan Neto

Selama tahun 2021, Perseroan berhasil membukukan penjualan neto sebesar Rp630,53 miliar atau meningkat 127,30% dibanding periode yang sama tahun lalu. Penjualan ini berasal dari Penjualan lokal setelah dikurangi retur dan potongan penjualan yaitu sebesar Rp629,59 miliar serta penjualan ekspor yaitu sebesar Rp944,39 juta. Kontribusi masing-masing penjualan tersebut terhadap penjualan neto Perseroan berturut-turut adalah sebesar 99,85% dan 0,15%.

Beban Pokok Penjualan

Pada tahun 2021, Beban pokok penjualan Perseroan adalah sebesar Rp385,95 miliar atau meningkat 240,02%. Peningkatan Beban pokok penjualan terutama berasal dari meningkatnya Beban Pokok Penjualan-Produksi dan Beban Pokok Penjualan-Barang Dagang di tahun 2020.

2020

89.301,49

BEBAN POKOK PENJUALANCost of Goods Sold


ProduksiProduction

Barang DaganganMerchandise

2021 2020

24.206,24

163.822,14

2021

222.127,12



Laba Bruto

Perseroan membukukan laba bruto sebesar Rp224,58 miliar pada tahun 2021 atau 49,23% lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya. Marjin laba bruto pada tahun 2021 adalah sebesar 38,79% ditopang oleh pertumbuhan penjualan pada tahun ini.

Beban Usaha dan Pendapatan Usaha

Beban usaha terdiri Dari Beban Pemasaran dan Penjualan, serta Beban Umum dan Administrasi. Beban usaha Perseroan di 2021 adalah sebesar Rp219,98 miliar yang terdiri dari beban pemasaran dan penjualan Rp145,97 miliar serta beban umum dan administrasi Rp73,99 miliar.

Pendapatan Usaha terdiri dari Laba atas Penjualan Aset Tetap, Laba Kurs Valuta Asing-Bersih dan Pendapatan Lain-lain–Neto. Tahun ini Perseroan mencatatkan Pendapatan Usaha sebesar Rp27,29 miliar yang terdiri atas Laba atas Penjualan Aset Tetap sebesar Rp622,44 juta, Laba Kurs Valuta Asing-Bersih sebesar Rp160,29 juta dan Pendapatan Lain-lain-Neto sebesar Rp26,51 miliar.

Laba Usaha

Peningkatan laba usaha Perseroan sebesar 61,45%, dari Rp32,14 miliar di tahun 2020 menjadi Rp51,89 miliar di tahun 2021. Peningkatan laba usaha sebagian besar didorong oleh kenaikan pada penjualan serta pendapatan usaha seperti yang sudah dijelaskan diatas.

Laba Sebelum Pajak

Laba sebelum pajak penghasilan pada 2021 mengalami penurunan menjadi Rp8,81 miliar dibandingkan periode sebelumnya. Hal ini sejalan dengan penjelasan pada poin laba usaha di mana penurunan ini terutama disebabkan oleh kenaikan pada Beban Pemasaran dan Penjualan, serta Beban Umum dan Administrasi.

Gross Profit

The Company posted a gross profit of Rp224.58 billion in 2021 or 49.23% higher than the previous year. Gross profit margin in 2021 was 38.79% supported by sales growth in this year.

Operating Expenses and Operating Income

Operating expenses consist of Selling And Marketing Expenses, as well as General And Administrative Expenses. The Company’s operating expenses in 2021 was Rp219.98 billion consisting of Selling and Marketing Expenses of Rp145.97 billion as well as General and Administrative Expenses of Rp73.99 billion.

Operating Income consists of Gain on sale of property, plant and equipment, Gain on foreign exchange rate - Net and Other Income - Net. This year the Company recorded Operating Income of Rp27.29 billion consisting of Gain on sale of property, plant and equipment of Rp622.44 million, Gain on foreign exchange rate - Net of Rp160.29 million and Other Income - Net of Rp26.51 billion.

Profit from Operations

Increase in the Company’s Profit from Operations by 61.45%, from Rp32.14 billion in 2020 to Rp51.89 billion in 2021. The increase in Profit from Operations is largely driven by an increase in sales and operating income as described above.

Profit Before Tax

Profit Before Tax in 2021 decreased to Rp8.81 billion compared to the previous period. This is in line with the explanation on Profit from Operations points where this decrease is mainly due to increases in Selling and Marketing Expenses, as well as General and Administrative Expenses.




Beban Pajak Penghasilan

Di tahun 2021, Perseroan membukukan beban pajak penghasilan sebesar Rp3,33 miliar atau Rp4,21 miliar lebih rendah dibanding dengan periode yang sama di tahun sebelumnya. Hal ini sejalan penurunan laba kena pajak serta penurunan tarif pajak penghasilan.

Laba Tahun Berjalan

Di tahun 2021, Perseroan membukukan laba neto sebesar Rp5,48 miliar atau menurun sebesar 75,21% dibanding periode yang sama tahun lalu. Marjin laba Perseroan tercatat turun dibandingkan dengan tahun 2020 menjadi 0,87% dari total penjualan bersih. Hal ini dikarenakan Perseroan mencatat beban keuangan sebesar Rp. 43,83 Miliar yang terutama berasal dari bunga obligasi.

Penghasilan Komprehensif Pada Tahun Berjalan

Di tahun 2021, Perseroan mencatat penghasilan komprehensif pada Tahun Berjalan menurun menjadi Rp9,47 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan tingkat diskonto untuk kewajiban imbalan pasti yang berpengaruh pada Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca-kerja, setelah pajak pada tahun 2021.

Income Tax Expense

In 2021, the Company posted an income tax expense of Rp3.33 billion or Rp4.21 billion lower than the same period in the previous year. This is in line with the decrease in taxable profits and the decrease in the income tax rate.

Profit For The Year

In 2021, the Company posted a net profit of Rp5.48 billion or a decrease of 75.21% compared to the same period last year. The Company’s profit margin decreased compared to 2020 to 0.87% of total net sales. This is due to the Company recorded financial expense of Rp. 43,83 billion which mainly came from bond interest.

Comprehensive Income for The Year

In 2021, the Company recorded Comprehensive Income for The Year decreased to Rp9.47 billion. This is mainly due to a decrease in the discount rate for defined benefit obligations which has an effect on Remeasurements of post-employment benefits liabilities, net of tax in 2021.



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANStatement of Consolidated Cash Flows

Di tengah kondisi bisnis dan ekonomi yang menantang terkait dengan pandemic Covid-19 yang berkepanjangan, Perseroan mampu mencatat arus kas neto dari aktivitas operasi sebesar Rp39,59 miliar. Terkait aktivitas investasi, pada 2021 arus kas yang digunakan sebesar Rp371,56 miliar. Selain itu, terkait aktivitas pendanaan, arus kas yang didapat adalah Rp370,07miliar.

Pada akhir tahun, Perseroan membukukan saldo kas dan setara kas pada akhir tahun 2021 sebesar Rp47,73 miliar dengan detail sebagai berikut.

Tabel Liabilitas Jangka PanjangTable of Non-Current Liabilities


PertumbuhanGrowth

Nominal %Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows from Oper- ating Activities 39.586,43 1.112,22 38.474,21 3459,23%

Arus Kas Bersih untuk Aktivitas InvestasiNet Cash Flow for Investing Activities (371.559,83) (6.582,61) 364.977,22 (5.544,57%)

Arus Kas Bersih untuk Aktivitas PendanaanNet Cash Flow for Financing Activities 370.071,44 9.622,23 360.449,21 3.746,01%

Kenaikan bersih dalam kas dan setara kasNet increase in cash and cash equivalents 38.098,04 4.151,84 33.946,20 817,62%

Kas dan setara kas pada awal tahun Cash and cash equivalents at the beginning of the year 9.635,89 5.294,80 4.341,09 81,99%

Dampak perubahan kurs mata uang asingEffect of changes in foreign exchange rates (0,69) 189,25 (189,94) (100,36%)

Kas dan Setara pada akhir tahun Cash and cash equivalents at the end of the year 47.733,24 9.635,89 38.097,35 395,37%

Arus Kas dari Aktivitas Operasi

Arus kas Perseroan dari aktivitas operasi naik sebesar 3.459,23% atau Rp38,47 miliar. Peningkatan arus kas dari aktivitas operasi sebagian besar berasal dari kenaikan Penerimaan kas dari pelanggan sebesar 139,83% menjadi Rp616,04 miliar, Pembayaran kepada karyawan naik 15,70% menjadi Rp78,08 miliar, dan naiknya Penerimaan penghasilan keuangan sebesar 371,99% menjadi Rp299,17 juta.

In the midst of challenging business and economic conditions related to the prolonged Covid-19 pandemic, the Company was able to record net cash flow from operating activities of Rp39.59 billion. Related to investment activities, in 2021 cash flow used was Rp371.56 billion. In addition, related to funding activities, the cash flow obtained is Rp370.07 billion.

At the end of the year, the Company posted a cash balance and cash equivalents at the end of 2021 of Rp47.73 billion with the following details.

Cash Flow from Operating Activities

The Company’s cash flow from operating activities increased by 3,459.23% or Rp38.47 billion. The increase in cash flow from operating activities mostly came from an increase in Cash Receipts from Customers by 139.83% to Rp616.04 billion, Payments to Employees increased 15.70% to Rp78.08 billion, and increased Receipt of financial income by 371.99% to Rp299.17 million.




Arus Kas untuk Aktivitas Investasi

Pada tahun 2021 arus kas atas aktivitas investasi digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp371,56 miliar. Sebagian besar sehubungan dengan perolehan aset tetap dan aset tidak berwujud. Pada tahun ini Perseroan juga membukukan adanya Peningkatan aset tidak lancar lainnya, Pembayaran atas akuisisi entitas anak dan Peningkatan investasi saham yang mempengaruhi peningkatan pengeluaran kas atas aktivitas investasi.

Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan

Terkait aktivitas pendanaan, pada tahun 2021 arus kas yang diperoleh adalah sebesar Rp370,07 miliar yang sebagian besar diperoleh dari Penerimaan utang Bank dan Penerimaan penerbitan obligasi.

Cash Flow for Investment Activities

In 2021, cash flow on investment activities used for investment activities was Rp371.56 billion. Most of them are related to the Acquisition of Fixed Assets and Intangible Assets. This year the Company also posted an Increase in Other Non-Current Assets, Payment for the Acquisition of Subsidiaries and an Increase of Investments In Shares that affected the increase in cash flow from investment activities.

Cash Flow for Financing Activities

Related to financing activities, in 2021 the cash flow obtained was Rp370.07 billion, most of which was obtained from Proceeds for bank loan and Proceeds for the bonds issuance.

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANStatement of Consolidated Cash Flows



UraianDescription 2021 2020

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio Margin Laba BrutoGross Profit Margin 38,79% 59,08%

Margin Laba BersihNet Profit Margin 0,87% 7,97%

Margin Laba OperasiOperating Profit Margin 8,23% 11,59%

Rasio Laba Bersih terhadap Total EkuitasReturn on Equity 3,28% 14,02%

Rasio Laba Bersih terhadap Total AsetReturn on Assets 0,68% 9,67%

Rasio LikuditasLiquidity Ratio Rasio LancarCurrent Ratio 129,62% 289,04%

Rasio SolvabilitasSolvency Ratio Rasio Liabilitas terhadap Jumlah AsetLiabilities to Total Assets Ratio 79,27% 31,04%

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah EkuitasLiabilities to Total Equity Ratio 382,48% 45,01%

Rasio Profitabilitas

Rasio profitabilitas perusahaan adalah ukuran yang dipergunakan untuk menghitung hasil akhir bersih dari berbagai kebijakan dan keputusan manajemen yang akan memberikan jawaban akhir tentang efektivitas manajemen dalam mengelola perusahaan.

Hal ini tercermin dari Margin Laba Bruto 38,79%; Margin Laba Bersih 0,87%; Margin Laba Operasi 8,23%; Rasio Laba Bersih terhadap Total Ekuitas 3,28% dan Rasio Laba Bersih terhadap Total Aset 0,68%.

Rasio Likuiditas

Rasio Likuiditas menggambarkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek secara umum yang diukur dengan menggunakan Rasio Lancar, yaitu perbandingan antara aset lancar dengan liabilitas lancar yaitu sebesar 129,62% pada tahun ini.

Profitability Ratio

The profitability ratio of the company is a measure used to calculate the net final result of various management policies and decisions that will provide the final answer about the effectiveness of management in managing the company.

This is reflected in the Gross Profit Margin of 38.79%; Net Profit Margin 0.87%; Operating Profit Margin 8.23%; Net Income to Total Equity Ratio of 3.28% and Net Profit to Total Asset Ratio of 0.68%.

Liquidity Ratio

Liquidity Ratio describes the Company’s ability to meet short-term obligations in general as measured using the Current Ratio, which is a comparison between current assets and current liabilities of 129.62% this year.



Rasio Solvabilitas

Rasio Solvabilitas adalah ukuran yang dipergunakan untuk menghitung tingkat kemampuan perusahaan dalam memenuhi segala kewajibannya apabila saat ini perusahaan dilikuidasi. Hal ini tercermin dari Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 79,27% dan Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 382,48%.

Kemampuan Membayar Hutang Rasio kemampuan membayar pinjaman terefleksikan dalam rasio lancar dan rasio kas. Di akhir tahun 2021, Perusahaan dalam posisi likuiditas yang sangat baik dan mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2020. Rasio lancar tahun 2021 adalah 129,62%.

PT Pyridam Farma Tbk mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus kas dan fasilitas bank dengan terus memonitor arus kas perkiraan dan aktual. Menerapkan manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati mempertahankan saldo kas yang cukup yang berasal dari penagihan hasil penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko yang rendah namun memberikan imbal hasil yang memadai serta mempertahankan reputasi dan kredibilitas lembaga keuangan. Perseroan juga menerapkan manajemen risiko likuiditas dengan menetapkan saldo kas yang memadai yang berasal dari penagihan piutang konsumen dan sumber pendanaan lainnya.

UraianDescription 2021 2020

Rasio LikuditasLiquidity Ratio Rasio LancarCurrent Ratio 129,62% 289,04%

KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG PERUSAHAANCompany’s Ability to Pay Debt and Collectibility Rate on Receivable

Solvency Ratio

Solvency Ratio is a measure used to calculate the level of a company’s ability to fulfill all its obligations if the company is currently liquidated. This is reflected in the Liability to Asset Ratio of 79.27% and the Ratio of Liabilities to Equity Amounts of 382.48%.


The ability to Pay Debt The ratio of the ability to pay loans is reflected in the current ratio and cash ratio. At the end of 2021, the Company is in an excellent liquidity position and has increased compared to 2020. The current ratio for 2021 is 129.62%.

PT Pyridam Farma Tbk manages liquidity risk by maintaining the adequacy of cash flow and bank facilities by continuously monitoring estimated and actual cash flow. Implement careful liquidity risk management maintain sufficient cash balances derived from collecting sales proceeds and placing excess cash funds in financial instruments with a low level of risk but provide adequate returns and maintain the reputation and credibility of financial institutions. The Company also implements liquidity risk management by establishing adequate cash balances derived from the collection of consumer receivables and other sources of funding.


Tingkat Kolektibilitas Piutang

Pada tahun 2021, perputaran piutang rata-rata adalah 44 hari, relatif lebih cepat dibandingkan dengan tahun 2020 yang mencapai 66 hari. Perusahaan dan entitas anaknya melakukan pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.

Collectibility Rate of Receivables

In 2021, the average receivable turnover was 44 days, relatively faster compared to 2020 which reached 66 days. Company and its subsidiaries conduct collectibility supervision of receivables so that they can be received in a timely manner and also conduct periodic reviews of each customer receivable to assess the potential occurrence of billing failures and form backups based on the results of the review.

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODALCapital Structure and Capital Structure Policy

Struktur Modal

Selama tahun 2021, rincian struktur modal yang dimiliki oleh Perusahaan adalah 79,27% berasal dari liabilitas dan 20,73% berasal dari ekuitas. Struktur modal ini mengalami sedikit perubahan jika dibandingkan dengan tahun 2020 yaitu 31,04% berasal dari liabilitas dan 68,96% berasal dari ekuitas.

KeteranganDescription 2021 Komposisi

Composition 2020 KomposisiComposition

PertumbuhanGrowth

Nominal %Liabilitas Jangka PendekCurrent Liabilities 251.838,11 31,24% 44.748,57 19,58% 207.089,54 462,78%

Liabilitas Jangka PanjangNon-current Liabilities 387.282,90 48,04% 26.195,06 11,46% 361.087,84 1.378,46%

Jumlah LiabilitasTotal Liabilities 639.121,01 79,27% 70.943,63 31,04% 568.177,38 800,89%

EkuitasEquity 167.100,57 20,73% 157.631,75 68,96% 9.468,82 6,01%

JumlahTotal 806.221,58 100,00% 228.575,38 100,00% 577.646,20 252,72%

Capital Structure

During 2021, the breakdown of the capital structure owned by the Company was 79.27% derived from liabilities and 20.73% came from equity. This capital structure has changed slightly when compared to 2020, which is 31.04% comes from liabilities and 68.96% comes from equity.


KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG PERUSAHAANCompany’s Ability to Pay Debt and Collectibility Rate on Receivable



Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

PT Pyridam Farma Tbk menetapkan kebijakan struktur permodalan yang optimal agar dapat memaksimalkan nilai Perseroan. Kebijakan manajemen atas struktur modal didasarkan untuk melindungi kemampuan Perseroan dalam mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan mempertahankan struktur permodalan yang optimal untuk mengurangi biaya modal.

Management Policy on Capital Structure

PT Pyridam Farma Tbk establishes an optimal capital structure policy in order to maximize the Value of the Company. The management policy on the capital structure is based on protecting the Company’s ability to maintain business continuity so that it can still provide returns for shareholders and benefits for other stakeholders and maintain an optimal capital structure to reduce capital costs.

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUMRealization of Funds Used from Initial Public Offering

Sepanjang tahun 2021 Perseroan telah merealisasikan seluruh dana yang diperoleh untuk pengembangan produk kesehatan, pengeluaran belanja modal dan untuk pengembangan bisnis. Perseroan telah mengumumkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum sebanyak 2 (dua) kali pada tahun 2021 yaitu (i) pada 12 Juli 2021 berdasarkan Surat No. 036/PYFA-CS/VII/2021 kepada OJK untuk Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Pyridam Farma I Tahun 2020 per tanggal 30 Juni 2021 dan (ii) pada 10 Januari 2022 berdasarkan Surat No. 005/PYFA-CS/I/2022 kepada OJK untuk Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Pyridam Farma I Tahun 2020 per tanggal 31 Desember 2021. Dokumen-dokumen ini dapat diakses dalam situs web Perseroan dan situs web IDX.

Throughout 2021, the Company has realized all the funds obtained for the developments of health products, capital expenditures and other business developments. The Company has announced the realization of the use of proceeds from the public offering 2 (two) times in 2021, namely (i) on July 12th, 2021 based on Letter No. 036/PYFA-CS/VII/2021 to OJK for Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering of Pyridam Farma I Bonds 2020 as of 30th June 2021 and (ii) on 10th January 2022 based on Letter No. 005/PYFA-CS/I/2022 to OJK for a Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering of Pyridam Farma Bonds 2020 as of December 31st, 2021. These documents can be accessed on the Company’s website and the IDX website.

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODALCapital Structure and Capital Structure Policy


INVESTASI BARANG MODAL

IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

Capital Investment

Material Commitment for Capital Investment

Tujuan Investasi Barang Modal

Investasi barang modal bertujuan untuk pengembangan dan optimalisasi kinerja dan pertumbuhan usaha Perseroan. Realisasi investasi barang modal tahun 2021 meliputi beberapa hal, yakni tanah bangunan, perlengkapan kantor, kendaraan, peralatan pabrik, cetakan produk dan aset dalam penyelesaian.

Jumlah Investasi Barang Modal Tahun 2021

Realisasi belanja modal Perseroan dan entitas anak secara keseluruhan pada tahun 2021 adalah sebesar Rp207,711 miliar.

Uraian Description

Nilai (dalam Rp juta)Value (dalam Rp million)

TanahLand 146.540

Bangunan dan prasaranaBuildings and Improvement 44.962

Mesin dan peralatanMachinery and equipment 9.945

Peralatan KantorOffice equipment 1.045

Hardware dan SoftwareHardware dan Software 3.826

Aset dalam pembangunan bangunanConstruction-in-progress building 1.393

JumlahTotal 207.711

Purpose of Capital Investment

The capital investment is intended to improve and optimize the Company’s performance and its business growth. The capital investments in 2021 consisted of land buildings, office equipment, vehicles, factory equipment, mould product and construction in progress.

Total Capital Investment in 2021

The Company and subsidiaries capital investment in 2021 was Rp207.711 billion.

Selama tahun 2021, Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasi barang modal.

In 2021, the Company has no material commitment in capital investment.



PERUBAHAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKANChanges in Law that Have Significant Effect

Sepanjang 2021, tidak terdapat perubahan peraturan dan perundang-undangan yang memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kinerja Perseroan.

In 2021 there is no change of laws and regulations significantly affecting the company’s performance.


ASPEK PEMASARANMarketing Aspect

Perseroan telah memasarkan beberapa produk baru guna meningkatkan kinerja Perseroan. Total jumlah produk yang dipasarkan oleh Perseroan pada tahun 2021 sekitar 187 buah produk. Perseroan melakukan ekspor produk-produknya ke negara Hongkong dan Filipina. Perseroan berencana memperluas pasaran produk ke berbagai negara potensial.

Adapun strategi yang dijalankan Perseroan adalah sebagai berikut:a. Mengembangkan portofolio produk dengan mengkaji

dan menjajaki produk-produk baru yang menjadi unggulan, termasuk produk-produk inovator;

b. Memperkuat jaringan distribusi dan pemasaran;c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang

kompeten;d. Melakukan pengembangan dan inovasi dalam

bidang research and development;e. Meluncurkan umbrella brand Pyfahealth untuk

produk-produk consumer health PYFA untuk menghadirkan produk vitamin dan suplemen buatan dalam negeri yang berkualitas bagi seluruh masyarakat Indonesia;

f. Mengembangkan divisi baru, yaitu divisi consumer health atau OTC yang berfokus pada produk-produk seperti suplemen dan vitamin yang dipasarkan melalui channel offline maupun online/digital platform; dan divisi Pyfaesthetic yang berfokus pada produk-produk kecantikan estetika;

g. Melakukan kolaborasi strategis dengan perusahaan-perusahaan terkemuka di bidang healthcare, baik lokal maupun internasional, untuk dapat menyediakan produk-produk kesehatan yang terbaik yang dibutuhkan oleh pasar Indonesia; dan

h. Melakukan ekspansi dan diversifikasi pasar dengan mengakuisisi PT Holi Pharma yang berfokus kepada produk-produk generik dan tender.

The Company has already marketed some new products to improve the Company’s performance. The total number of products marketed by the Company in 2021 was 187 products. The Company exports its products to Hong Kong and the Philippines. The company plans to expand the product market to various potential countries.

The strategies implemented by the Company are as follows:a. Development of product portfolio by reviewing and

exploring new potential products, including innovator products;

b. Strengthening distribution channel and marketing;c. Improvement of human resources quality;

d. Development and innovation in research and development;

e. Brand launching of Pyfahealth umbrella for PYFA consumer health products to present high quality domestic production of vitamins and supplements for all Indonesians;

f. New division development, that is consumer health or OTC that is focused on supplement and vitamin products that are distributed through an offline online channel/ digital platform, and Pyfaesthetic which is focused on beauty esthetic products.

g. Strategic collaboration with leading companies in healthcare, both local and international, to provide the best health products needed in Indonesia market; and

h. Market expansion and diversification through acquisition of PT Holi Pharma, which is focused on generic and tender products.



INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN PADA TAHUN 2021Material Information Concerning Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Transactions with Related Parties and Transactions with Conflict of Interest that Occurred in 2021

Sepanjang tahun 2021, Perseroan telah melakukan sejumlah investasi, ekspansi, akuisisi/pengambilalihan, transaksi material dan transaksi afiliasi, di antaranya sebagai berikut: • PT Pyridam Farma Tbk (“Perseroan”) menerbitkan

Obligasi I Pyridam Farma Tahun 2020 senilai Rp. 300 Milyar, dimana obligasi tersebut telah dicatatkan di PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 15 Januari 2021.

• Pada tanggal 22 Februari 2021, untuk mendukung kegiatan usahanya, Perseroan telah membuka kantor perwakilan di Korea Selatan yang terletak di 1252, 369, Gangnam-daero, Seocho-gu, Seoul, Republik Korea.

• Pada tanggal 22 dan 23 Maret 2021, telah didirikan 4 anak perusahaan Perseroan sebagai berikut: PT Pyfa Medika Indonesia, PT Mega Inter Distrindo, PT Pyfa Investama Medika, dan PT Pyfa Sehat Indonesia.

• Pada tanggal 28 April 2021, Perseroan melakukan penandatangan perjanjian kerjasama dengan LG International Corp dalam meningkatkan sejumlah peluang bisnis dalam bidang kesehatan.

• Pada tanggal 4 Juni 2021, salah satu anak perusahaan Perseroan, PIM menyelesaikan transaksi pengambil bagian saham baru yang mengakibatkan PIM memiliki kepemilikan saham 10% dari modal ditempatkan dan disetor (diluar saham treasury) pada PT E-Tirta Medical Centre, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Assistance dan Healthcare dan PT Global Asistensi Medika, yang mana seluruh perusahaan tersebut merupakan bagian dari Fullerton Health Indonesia Group, yang mana sumber pendanaan dari PIM untuk menyelesaikan transaksi tersebut berasal dari pinjaman dari Perseroan pada tanggal 2 Juni 2021 dengan nilai sebesar Rp. 25.850.000.000.

Throughout 2021, the Company has made a number of investments, expansions, acquisitions/ takeovers, material transactions and affiliate transactions, including the following: • PT Pyridam Farma Tbk (the “Company”) issued a

Bond I Pyridam Farma year in 2020 worth Rp. 300 billion, of which the bond has been listed at PT Bursa Efek Indonesia on January 15th, 2021.

• On February 22nd, 2021, to support its business activities, the Company has opened a representative office in South Korea located at 1252, 369, Gangnam-daero, Seocho-gu, Seoul, Republic of Korea.

• On March 22nd and 23rd, 2021, 4 subsidiaries of the Company were established as follows: PT Pyfa Medika Indonesia, PT Mega Inter Distrindo, PT Pyfa Investama Medika, and PT Pyfa Sehat Indonesia.

• On April 28th, 2021, the Company signed a cooperation agreement with LG International Corp. to improve a number of business opportunities in the health sector.

• On June 4th, 2021, one of the Company’s subsidiaries, PIM completed a new shareholding transaction that resulted in PIM having a 10% shareholding of issued and paid-up capital (outside treasury shares) in PT E-Tirta Medical Centre, PT Fullerton Health Indonesia, PT Global Assistance and Healthcare and PT Global Asistensi Medika, of which all companies are part of Fullerton Health Indonesia Group, The source of funding from PIM to complete the transaction came from a loan from the Company on June 2nd, 2021 with a value of Rp. 25,850,000,000.


• Pada tanggal 12 Juli 2021, Perseroan melakukan transaksi material berupa perolehan fasilitas perbankan dari PT Bank OCBC NISP Tbk dan memberikan tambahan jaminan kepada PT Bank OCBC NISP Tbk dengan nilai transaksi sebesar Rp53.700.000.000.

• Padal tanggal 5 Agustus 2021, Perseroan memberikan pinjaman sebesar Rp 3.581.000.000 kepada PT Pyfa Sehat Indonesia (“PT PSI”).

• Pada tanggal 4 November 2021, Perseroan memberikan pinjaman sebesar Rp. 10.720.000.000,- kepada PT PSI.

• Pada tanggal 28 dan 30 Desember 2021, Perseroan telah melaksanakan pengambilalihan saham perusahaan PT Holi Pharma (PT HP) dan melakukan peningkatan modal dalam PT HP sehingga kepemilikan saham Perseroan dalam PT HP secara langsung menjadi 99,99% dan secara tidak langsung menjadi 100% melalui kepemilikan saham dalam PT HP oleh PT PSI sebesar 0,01%; yang mana sumber pendanaan PT PSI untuk menyelesaikan transaksi tersebut berasal dari pinjaman dari Perseroan pada tanggal 24 Desember 2021 dengan nilai sebesar Rp. 55.500.000.

• Pada tanggal 28 Desember 2021, Perseroan melakukan penambahan fasilitas pinjaman sekitar Rp60.000.000.000 serta PT Holi Pharma (yang merupakan salah satu entitas anak Perseroan) mendapatkan fasilitas pinjaman sebesar Rp61.445.000.000, yang keduanya didapatkan dari PT Bank OCBC NISP Tbk., termasuk dengan pemberian jaminan untuk menjamin penerimaan fasilitas pinjaman tersebut.

• On July 12th, 2021, the Company made a material transaction in the form of obtaining banking facilities from PT Bank OCBC NISP Tbk and providing additional guarantees to PT Bank OCBC NISP Tbk with a transaction value of Rp53,700,000,000.

• On August 5th, 2021, the Company provided a loan of IDR 3,581,000,000 to PT Pyfa Sehat Indonesia (“PT PSI”).

• On November 4th, 2021, the Company provided a loan of Rp10,720,000,000, - to PT PSI.

• On December 28th and 30th, 2021, the Company has carried out a takeover of pt Holi Pharma (PT HP) and increased the capital in PT HP so that the Company’s shareholding in PT HP directly becomes 99.99% and indirectly becomes 100% through a shareholding in PT HP by PT PSI of 0.01%; The source of PT PSI’s funding to complete the transaction came from a loan from the Company on December 24th, 2021 with a value of Rp. 55,500,000.

• On December 28th, 2021, the Company added a loan facility of around Rp60,000,000,000 and PT Holi Pharma (which is one of the Company’s subsidiaries) received a loan facility of Rp61,445,000,000, both of which were obtained from PT Bank OCBC NISP Tbk., including by providing guarantees to guarantee the receipt of the loan facility.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN PADA TAHUN 2021Material Information Concerning Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Transactions with Related Parties and Transactions with Conflict of Interest that Occurred in 2021



INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN Information and Facts Material Happened After the Date of Accountant Report

Pada tanggal 7 Maret 2022, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Pyridam Farma Tahap I tahun 2022 sebesar Rp 400 miliar dengan tingkat bunga 9,5% per tahun dan jatuh tempo dan jatuh tempo dalam 5 (lima) tahun. Perusahaan mencatatkan obligasinya di Bursa Efek Indonesia pada 8 Maret 2022.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA

Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa pada 10 Maret 2022 yang menyetujui antara lain: 1. Menyetujui penyesuaian ketentuan Pasal 3

Anggaran Dasar Perseroan atas Maksud dan Tujuan Kegiatan Usaha Perseroan dengan KBLI 2020.

On March 7th, 2022, the Company offered bond offering of Obligasi Berkelanjutan I Pyridam Farma Tahap I tahun 2022 with nominal value of Rp 400 billion and bears 9.5% interest per year and payable will due within 5 (five) years. These bonds were listed in the Indonesian Stock Exchange on 8 March 2022.

EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

The Company held an Extraordinary GMS on March 10th, 2022 to approve, among others:1. Approving the adjustment of Article 3 of the

Company’s Articles of Association on the Purpose and Objectives of the Company’s Business Activities with the 2020 KBLI.

Pada bulan Februari 2021, Pemerintah secara resmi menerbitkan Peraturan Pelaksanaan atas Undang- Undang Cipta Kerja termasuk Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Paruh Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat dan Pemutusan Hubungan Kerja. Pada tanggal laporankeuangan ini, Perusahaan telah menerapkan perubahandari Undang-Undang Omnibus Law dan peraturan pelaksanaannya terhadap Peraturan Perusahaan.

In February 2021, the Government officially enacted Implementing regulations of the Omnibus Law including the Government Regulation No. 35 Year 2021 concering Fixed-Term Employment Contract, Outsourcing, Working Hours and Break Times, and Employee Termintation. As of the date of these financial statements, the Company has applied and impolementation of Omnibus Law in and its implementing regulation to the Company’s Regulation.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSIChanges in Accounting Policy


2. Menyetujui untuk mengangkat Charles D. Marpaung dan Maura Linda Sitanggang sebagai Komisaris Independen Perseroan yang baru efektif sejak ditutupnya Rapat sampai dengan berakhirnya masa jabatan yang bersangkutan dengan tetap melanjutkan sisa masa kerja dari anggota Dewan Komisaris yang digantikan yaitu pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2025, satu dan lain tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. Dengan demikian susunan pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut:

JabatanPosition

NamaName

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

Komisaris Utama | President Commissioner Robby Yulianto

Komisaris Independen | Independent Commissioner Mohammad Syamsul Arifin

Komisaris Independen | Independent Commissioner Charles D. Marpaung

Komisaris Independen | Independent Commissioner Maura Linda Sitanggang

Direksi | Board of Directors

Direktur Utama | President Director Lee Yan Gwan

Direktur | Director Widjanarko Brotosaputro

Direktur | Director Yenfrino Gunadi

Perubahan susunan Dewan Komisaris tersebut telah memperoleh Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-00220136.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 28 Maret 2022 dan penerimaan pemberitahuan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.03-0206573 tanggal 28 Maret 2022.

2. Approving the appointment of Charles D. Marpaung and Maura Linda Sitanggang as the Independent Commissioners of the Company effective from the closing of the Meeting until the end of the respective term of office, while continuing the remaining tenure of the replaced member of the Board of Commissioners, which is at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders held in 2025 without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss them at any time. Accordingly, the composition of the Company’s management is as follows:

The changes to the composition of the Board of Commissioners has obtained the Decree of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-00220136.AH.01.02. of 2022 dated March 28th, 2022 and receipt of notification from the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.03-0206573 March 28th, 2022.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANInformation and Facts Material Happened After the Date of Accountant Report



PROSPEK USAHA TAHUN 2022Business Prospect for 2022

Pemerintah optimis pertumbuhan ekonomi Indonesia, Bank Indonesia (BI) memproyeksikan bahwa ekonomi Indonesia akan berada pada kisaran 4,6% - 5,4% yoy pada tahun 2022. BI sudah mempertahankan suku bunga rendah dan longgarnya likuiditas sejak tahun lalu demi mendorong pertumbuhan ekonomi.

Walaupun pemulihan ekonomi diperkirakan akan tetap berlanjut, sejumlah risiko tetap membayangi target pertumbuhan ekonomi tahun 2022. Diantaranya adalah kenaikan harga energi, inflasi, disrupsi serta timbulnya mutasi baru COVID-19, seperti: varian Omicron, yang tengah merebak di sejumlah negara dan sudah masuk ke Indonesia.

The government is optimistic about Indonesia’s economic growth, Bank Indonesia (BI) projected that the Indonesian economy will be in the range of 4.6% - 5.4% yoy for 2022. BI has kept low interest rates and loose liquidity since last year to boost economic growth.

Although the economic recovery is expected to continue, some risks still overshadow the 2022 economic growth target. Some of them are the increase in energy prices, inflation, disruption and the emergence of a new mutation of COVID-19, such as Omicron variant, which is spreading in a number of countries and has entered Indonesia.

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN/ MANAJEMEN (ESOP/ MSOP) INFORMASI TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASIEmployee/ Management Stock Ownership Program (ESOP/ MSOP)

Pada tahun 2021, Perseroan tidak membagikan dividen. In 2021, the Company did not distribute dividends.

DEVIDENDividend

Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau manajemen, baik dalam bentuk Employee Stock Option Program (ESOP) maupun Management Stock Option Program (MSOP).

The Company do not have a share ownership program for employees and/or management, either in the form of the Employee Stock Option Program (ESOP) or Management Stock Option Program (MSOP).


Terlepas dari risiko yang ada, secara global, pertumbuhan ekonomi, kemajuan vaksin, dan transformasi digital yang telah membuat bisnis besar dan kecil lebih tangguh, terus membentuk masa depan. Demikian juga, dimana aktivitas bergerak secara online selama pandemi, tidak menghambat industri farmasi.

Di Indonesia, farmasi dan alat kesehatan merupakan sektor yang menjanjikan. Pemerintah telah memasukkan sektor perangkat medis dan farmasi sebagai bagian dari sektor prioritas dalam upaya merealisasikan program Making Indonesia 4.0. Pemerintah berupaya meningkatkan daya saing sektor perangkat medis dan farmasi dengan mendorong terselenggaranya transformasi digital berbasis teknologi.

Pemerintah telah menyiapkan roadmap untuk mempercepat pembangunan industri farmasi, termasuk prosedur serta sasaran pengembangan produk dan jangka waktunya. Sasaran roadmap ini adalah produksi bahan baku berteknologi tinggi. Fokus jangka panjangnya adalah membantu industri farmasi dan perangkat medis menjadi industri mandiri dan dapat memenuhi kebutuhan penduduk sembari menurunkan ketergantungan pada produk impor.

Prospek usaha Perseroan tidak bisa dilepaskan dengan peluang yang tersedia dalam perekonomian, khususnya dalam industri farmasi. Berdasarkan roadmap Perseroan, kami berkomitmen untuk terus berinovasi untuk produk-produk terbaru sesuai dengan permintaan pasar dan juga untuk dapat memasuki pasar ekspor yang lebih luas. Dan dengan adanya dukungan yang sangat besar dari pemerintah Indonesia akan industri ini, Perseroan optimis akan target yang dicanangkan untuk meningkatkan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Despite the risks, globally, the economic growth, vaccine advances, and digital transformation that have made businesses big and small more resilient, continue shaping the future. Likewise, when activities moved online during the pandemic, it did not detain the pharmaceutical industry.

In Indonesia, pharmaceutical and medical device areas are a promising sector. The government has included the medical device and pharmaceutical sectors as part of the priority sector in an effort to realize the Making Indonesia 4.0 program. The government seeks to increase the competitiveness of the medical device and pharmaceutical sectors by encouraging the implementation of technology-based digital transformation.

The government has prepared a roadmap to accelerate the development of the pharmaceutical industry, including procedures and product development goals and timeframes. The goal of this roadmap is the production of high-tech raw materials. Its long-term focus is on helping the pharmaceutical and medical device industries become self-sufficient industries and be able to meet the needs of the population while reducing dependence on imported products.

The Company’s business prospects cannot be separated by the opportunities available in the economy, especially in the pharmaceutical industry. Based on the Company’s roadmap, we are committed to continuously innovate for the latest products in accordance with market demand and also to be able to enter the wider export market. And with the huge support of the Indonesian government for this industry, the Company is optimistic about the targets set to increase sustainable growth.

PROSPEK USAHA TAHUN 2022Business Prospect for 2022

05TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKGOOD CORPORATE GOVERNANCE

“

“

Dalam pengelolaan suatu perusahaan yang menyelaraskan hubungan antar pemangku kepentingan berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, serta kewajaran dan kesetaraan.

In managing a company that harmonizes the relationship between stakeholders relied on the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, as well as fairness and equality.


TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKGood Corporate Governance


PENDAHULUANIntroduction

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) adalah rangkaian kebijakan di dalam pengelolaan suatu perusahaan yang menyelaraskan hubungan antar pemangku kepentingan berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, serta kewajaran dan kesetaraan sehingga Perseroan menghasilkan keputusan yang efektif, efisien dapat dipertanggungjawabkan serta dilandasi nilai-nilai moral yang tinggi dan patuh terhadap peraturan perundang undangan yang berlaku guna memberikan nilai tambah bagi Perseroan secara berkesinambungan dalam jangka panjang. Perseroan selalu berupaya untuk memastikan bahwa asas GCG diterapkan pada semua jajaran dan pada setiap jenjang dalam organisasi Perseroan.

Penerapan prinsip GCG adalah berdasarkan Undang- Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta undang-undang dan peraturan terkait lainnya. Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip GCG untuk meningkatkan nilai Perusahaan, melindungi kepentingan pemangku kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dalam seluruh aktivitas dan proses kegiatan operasional Perseroan.

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Good Corporate Governance (GCG) is a set of policies in management of a company that harmonize relationships between stakeholders based on the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness so that the Company produces effective, efficient, accountable decisions and based on high moral values and complies with the prevailing laws and regulations in order to provide added value for the Company in a sustainable manner in the long term. The Company always strives to ensure that the principles of GCG are applied at all and every level within the Company’s organization.

The implementation of GCG principles is based on Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as amended by Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation, Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets, Company’s Articles of Association, Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public Company’s Governance Guidelines, Indonesia Stock Exchange (IDX) regulations, as well as other related laws and regulations. The Company is committed to implement GCG principles to increase the Company’s value, protect the stakeholders’ interest, and improve accountability in all Company’s operational activities.


TUJUAN PENERAPAN GCG

Sebagai perusahaan terbuka yang dikelola secara profesional, Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai landasan bagi terwujudnya praktik etika bisnis untuk menjadi warga usaha yang baik (Good Corporate Citizen), disamping itu juga berfungsi untuk memelihara Keberlanjutan Perusahaan (Company Sustainability). Secara umum prinsip GCG diterapkan oleh Perseroan untuk:1. Memaksimalkan nilai-nilai Perseroan;2. Mendorong pengelolaan Perseroan, secara

profesional, transparan dan efisien, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan kemandirian organ Perseroan;

3. Mendorong agar organ Perseroan, dalam mengambil keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan pada peraturan;

4. Meningkatkan kontribusi Perseroan, dalam perekonomian nasional;

5. Meningkatkan, mengendalikan, mengarahkan hubungan antara Pemegang Saham, manajemen, kreditor, Pemerintah dan pihak yang berkepentingan lainnya dari Perseroan;

6. Memberikan keputusan yang lebih baik dalam meningkatkan kinerja Perseroan;

7. Meningkatkan keyakinan dan kepercayaan dari shareholders dan stakeholders terhadap Perseroan; dan

8. Melindungi pemegang saham, Komisaris dan Perseroan, dari tuntutan hukum.

PURPOSES OF GCG IMPLEMENTATION

As a listed company that is professionally managed, the Company relies on corporate governance principles as a foundation for the creation of business ethics to make us a Good Corporate Citizen. It also encourages us to maintain the Company’s sustainability.

1. Maximizing the values of the Company;2. Encouraging the Company so that it can be

managed professionally, transparently, efficiently and optimizing function and independence of the Company organ;

3. Encouraging each organ of the Company to make decisions and perform actions that is always based on high moral values and regulatory compliance;

4. Increasing the contribution of the Company for the National economy;

5. Improving, controlling, directing the relationships between Shareholders, management, creditors, Governments and other stakeholders of the Company;

6. Making accountable decisions in improving the performance of the Company;

7. Providing the confidence and trust of Shareholders and other Stakeholders of the Company; and

8. Protecting Shareholders, Commissioners and Directors of the Company from prosecution law.




Prinsip-prinsip GCG GCG Principles

Penjelasan Explanation

ImplementasiImplementation

Transparansi Transparency

Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan. Transparency in the decision making process and transparency in expressing material and relevant information regarding the Company.

• Menyampaikan pengumuman Laporan Keuangan Auditan Tahunan dan Laporan Keuangan Interim sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;Releasing annual and interim financial report in accordance with the applicable regulations;

• Menyampaikan Laporan Tahunan kepada BEI dan OJK dan mengunggahnya ke dalam situs resmi Perseroan.Submitting an annual report to Indonesia’s Stock Exchange and OJK publishing on the Company’s official website.

AkuntabilitasAccountability

Kejelasan fungsi, struktur, sistem, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ Perseroan sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif. Clarity of functions, implementation, and accountability of the Company’s organs so that the management of the Company is carried out effectively.

• Menetapkan tanggung jawab yang jelas dari masing-masing departemen, sesuai visi, misi, sasaran usaha, dan strategi Perseroan;Assigning clear accountabilities to each department referring to company’s vision, mission, target segmentation and business strategies;

• Memiliki ukuran kinerja dari semua jajaran berdasarkan ukuran yang disepakati, konsisten dengan nilai-nilai perusahaan, sasaran usaha, dan strategi Perusahaan, serta memiliki sistem reward dan punishment.Enabling performance appraisal in all positions regarding the agreed measurement, company’s values, target segmentation and business strategies besides to conduct reward and punishment systems.

Transparansi Transparency

Akuntabilitas Accountability

Tanggung JawabResponsibility

IndependensiIndependence

Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and equality



Prinsip-prinsip GCG GCG Principles

Penjelasan Explanation

ImplementasiImplementation

Tanggung JawabResponsibility

Kesesuaian dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Conformity in the management of the Company to the prevailing laws and regulations as well as sound corporate governance principles.

• Berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku;Upholding prudence principle and complying with applied regulations;

• Peduli terhadap lingkungan dan tidak melupakan tanggung jawab sosialnya terhadap masyarakat.Caring for the environment and social responsibility.

IndependensiIndependence

Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-perundangan yang berlaku prinsip-prinsip korporasi yang sehat. The Company is managed professionally with no conflict of interest and influence/pressure from any parties that are not in accordance with the prevailing laws and regulations and the sound corporate governance principles.

• Berusaha untuk tidak terpengaruh oleh kepentingan sepihak.Prioritizing company’s common interest;

• Menghindari adanya benturan kepentingan (conflict of interest). Avoiding conflict of interest

• Berusaha mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari segala tekanan.Determining decisions objectively and deliberately

Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and equality

Kewajaran dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Fairness and equality in fulfilling the rights of stakeholders arising based on agreements and applicable laws and regulations.

• Memenuhi segala hak-hak seluruh shareholders maupun pemangku kepentingan lainnya secara wajar dan setara, sehingga tidak terjadi dominasi yang tidak wajar dari pihak manapun.Completing the rights of shareholders and stakeholders reasonably and equally to avoid unfair superiorities from any parties.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Dalam Pasal 1 UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta di dalam Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan terdiri dari tiga organ utama yang berdiri sendiri yakni Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab kepada RUPS.

STRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Under Article 1 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as amended by Laws No.11 of 2020 regarding Job Creation, as well as in the Company’s Articles of Association, the Company consists of three main independent organs which is the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners (“BOC”) and the Board of Directors (“BOD”). The BOC and the BOD are responsible to the GMS.




In its implementation, each of company’s organs executes the duties, roles, and accountabilities independently for the benefit of the Company according with prevailing provisions, articles of associations and other applicable regulations.

IMPLEMENTATION OF GUIDELINES FOR PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE

The Company always refers to and implements the GCG Principles in its activities in accordance with OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Corporate Governance.

Dalam pelaksanaannya, masing-masing organ Perseroan tersebut menjalankan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan ketentuan lain yang berlaku.

RUPSGMS

Dewan KomisarisBoard of Commissioners


Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Komite AuditAudit Committee

PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

Dalam semua kegiatannya, Perseroan selalu mengacu pada dan menerapkan prinsip-prinsip GCG yang disesuaikan dengan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.



I. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANY AND THE SHAREHOLDERS IN PROTECTING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS

1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)

a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham. A Public Company has technical methods or procedures for open or close voting that encourages the independence and interests of the shareholders.

� Perseroan telah memiliki mekanisme dan prosedur pengambilan keputusan melalui pengumpulan suara (voting), dengan mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham sebagaimana dituangkan dalam Tata Tertib RUPS. The Company has a voting-based decision making mechanism and procedure, by relying on the independence and interest of shareholders as disclosed in GMS Procedures.

b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS TahunanAll members of the Board of Commissioners and Directors are present in the Annual GMS.

� Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris menghadiri RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 secara virtual maupun fisik.All members of the Board of Commissioners and Directors attended the Annual GMS Fiscal Year 2021 virtually or physically.

c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.Summary of GMS minutes is available on the public company’s official website for at least 1 (one) year.

� Untuk memenuhi ketentuan dalam POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Ringkasan Risalah RUPS Perseroan tersedia dalam situs web Perseroan, dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, selama 2 tahun terakhir. Informasi ini bisa diakses di https://www.pyfa.co.id/id/investor/informasi-terkait-rapat-umum-pemegang-saham.To comply with this provision of OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on GMS Plan and Implementation of Public Company, the summary of GMS Minutes has been available on Company’s website in bilingual, Indonesian and English languages, for the last 2 years. This information was available on https://www.pyfa.co.id/investor/general-meeting-of-shareholders-related-information.

2. Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang saham atau investorIncreasing the Quality of Public Company Communication with shareholder or investor

a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.Public company has a communication policy with its shareholders or investors.

� Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor telah dimuat dalam Kebijakan Standar Perilaku (Code of Conduct) Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan dan dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan.The communication policy with shareholders or investors has been contained in the Company’s Code of Conduct which can be accessed on the Company’s website and implemented by the Corporate Secretary.

b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs web.The public company discloses its communication policy with its shareholders or investors on the website.

� Informasi mengenai kebijakan komunikasi Perseroan dapat diakses di https://www.pyfa.co.id/id/ dan Perseroan telah memfasilitasi komunikasi dengan investor yang dapat dilakukan melalui email [email protected] atau melalui laman “Contact Us” pada situs web Perseroan.Information regarding the Company’s communication policy can be accessed on https://www.pyfa.co.id/id/ and the Company has facilitated communication with investors via email [email protected] or through the “Contact Us” page on the Company’s website.




II. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ FUNCTIONS AND ROLES

3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners

a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka.Determination for the number of Board of Commissioners members is by observing the condition of the public company.

� Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah mempertimbangkan kondisi dan kapasitas Perseroan, serta ketentuan POJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, peraturan terkait lainnya termasuk Peraturan Bursa Efek Indonesia, Anggaran Dasar Perseroan dan Board Manual Perseroan.The determination of the number of the Board of Commissioners members has considered the condition and capacity of the Company, as well as provision in the POJK No.33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners Issuer or Public Company, other related regulations including the IDX Regulation, the Company’s Articles of Association, and Board of Commissioners Working Manual (Board Manual).

b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.Determination for the composition of Board of Commissioners members is by observing the diversity of expertise, knowledge, and required experience.

� Perseroan memiliki anggota Dewan Komisaris dengan berbagai pengalaman dan keahlian sebagaimana tercantum dalam profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan Perseroan ini.The Board of Commissioners members hold various experiences and expertise, as presented in the Board of Commissioners’ profile in the Company’s annual report.

4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan KomisarisIncreasing the Implementation Quality of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities

a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.The Board of Commissioners has a self assessment policy to assess the Board of Commissioners’ performance.

� Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan secara self-assessment oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris setiap tahun dengan mempertimbangkan indikator dalam kerangka Balanced Scorecard. Dewan Komisaris mengukur dan memonitor pencapaian kinerja berdasarkan pada 4 kriteria utama, yakni dari perspektif keuangan, pelanggan (customer), proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.The implementation of Board of Commissioners’ performance assessment is conducted through self assessment by each Board of Commissioners member annually by taking into account the indicator contained in the Balanced Scorecard. The Board of Commissioners measures and monitors the performance achievement based on 4 main criteria, which are financial perspective, customer, internal business processes, learning and growing.

b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka.Self assessment policies to assess the performance of the Board of Commissioners are disclosed through the Annual Report of the public company.

� Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian Dewan Komisaris.Self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Commissioners has been disclosed in the Company’s Annual Report part Governance, sub-section of the Board of Commissioners.

c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of the Board of Commissioners members who are involved in financial fraud.

� Kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan (financial fraud), baik secara perorangan maupun secara kelompok, telah diatur dalam Kebijakan Standar Perilaku (Code of Conduct) Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan.The policies related to the resignation of the Board of Commissioners if they are involved in financial fraud, both individual or group, has been regulated in Code of Conduct of the Company that can be accessed in the Company’s website.

d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Nomination and Remuneration function prepares a succession policy in the process of nominating members of the Board of Directors.

� Fungsi Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengembangkan kebijakan dan sistem pemilihan anggota Direksi yang dapat dilihat pada bagian Tata Kelola Perusahaan sub bagian Dewan Komisaris, mencakup, antara lain, kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi calon anggota Direksi yang meliputi antara lain prosedur identifikasi kandidat potensial, dan program pengembangan kandidat. Nomination and Remuneration Function is carried out by the Board of Commissioners. The Board of Commissioners is in charge of developing policy and Board of Directors selection system that describes in the Corporate Governance section, the Board of Commissioners sub-section, among others, are policy and criteria in the nomination process of the prospective Board of Directors which contains potential candidate identification procedure and candidate development program.



III. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS FUNCTIONS AND ROLES

5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi DireksiStrengthening the Membership and Composition of the Board of Directors

a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.Determination for the number of Board of Directors members is by observing the condition of the public company, as well as the effectiveness in decision making.

� Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah mempertimbangkan kondisi dan kapasitas Perseroan, serta ketentuan POJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, peraturan terkait lainnya termasuk Peraturan BEI, Anggaran Dasar Perseroan serta Board Manual Perseroan.Determination of the Board of Directors members number has considered the condition and capacity of the Company, and provisions in POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer or Public Company, other related regulations including the IDX Regulation, the Company’s Articles of Association and Board Manual.

b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalamanyang dibutuhkan.Determining the composition of Board of Directors members is by observing the diversity of expertise, knowledge, and experience needed.

� Perseroan memiliki anggota Direksi dengan beragam pengalaman dan keahlian sebagaimana tercantum dalam profil Direksi pada Laporan Tahunan Perseroan ini.The Company has Board of Directors members with diversity in experience and expertise as disclosed in the Board of Directors’ profile in this Annual Report.

c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi.Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have expertise and/or knowledge in the accounting field.

� Direktur Keuangan Perseroan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi sebagaimana disampaikan dalam Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.The Finance Director shall have expertise and/or capability in the accounting field as mentioned in the Board of Directors’ profile in this Annual Report.

6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab DireksiIncreasing the Accountable Application of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities

a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.The Board of Directors has a self assessment policy to assess the Board of Directors performance.

� Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Direksi merupakan suatu pedoman yang digunakan untuk penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan secara mandiri (self-assessment) dengan mempertimbangkan indikator dalam kerangka Balanced Scorecard. Dewan Komisaris mengukur dan memonitor pencapaian kinerja berdasarkan pada 4 kriteria utama, yakni dari perspektif keuangan, pelanggan (customer), proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.The Board of Directors Self Assessment Policy is a guideline to evaluate the Board of Directors’ performance collegially. The Board of Directors self-assessment is conducted based on the Balanced Scorecard framework. The Board of Commissioners measures and monitors the performance achievement based on 4 main criteria, which are financial perspective, customer, internal business processes, learning and growing.

b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan perusahaan terbuka.Self assessment policies is to assess the performance of Board of Directors are disclosed through the annual report of a public company.

� Perseroan telah mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi Perseroan dalam Laporan Tahunan ini.The Company has disclosed a self assessment policy to evaluate the Board of Directors’ performance in this annual report.

c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The Board of Directors have policies related to the resignation of the Board of Directors members who are involved in financial fraud.

� Kebijakan terkait pengunduran diri Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan (financial fraud), baik secara perorangan maupun secara kelompok, telah diatur dalam Kebijakan standar Perilaku (Code of Conduct) Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan.The policies related to the resignation of the Board of Directors if they are involved in financial fraud, both individual or group, has been regulated in Code of Conduct of the Company that can be accessed in the Company’s website.




IV. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGANSTAKEHOLDERS PARTICIPATION

7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku KepentinganImproving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation

a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.Public company has policies to prevent insider trading

� Perseroan telah memiliki kebijakan pencegahan insider trading yang diungkapkan dalam Kebijakan Standar Perilaku (Code of Conduct).The Company has an insider trading prevention policy as disclosed in the Code of Conducts.

b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud.Public companies have anti-corruption and anti-fraud policies.

� Perseroan telah memiliki kebijakan Anti Korupsi yang diungkapkan dalam Kebijakan Standar Perilaku (Code of Conduct).The Company has an anti corruption policy as disclosed in the Code of Conducts.

c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.Public companies have policies on the selection and improvement of suppliers or vendors ability.

� Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok ini tercantum dalam Kebijakan Standar Perilaku (Code of Conduct) Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan. Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015 (Sertifikat ISO 9001:2015, diterbitkan oleh SGS United Kingdom Ltd. dengan masa berlaku sejak 21 September 2020 sampai 9 September 2023).The policies related to the selection and capability improvement of the suppliers are contained in the Code of Conduct of the Company that can be accessed on the Company’s website. The Company has had the policy related to the selection and capability improvement of the suppliers or vendors in accordance with ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015 certification, issued by SGS United Kingdom Ltd. valid from September 21st, 2020 until September 9th, 2023.

d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.Public companies have policies on fulfilling creditor rights.

� Perseroan telah memiliki kebijakan hubungan dengan kreditur yang diungkapkan dalam Kebijakan Standar Perilaku (Code of Conduct) Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan.The Company has a policy related to relationships with creditors as disclosed in the Code of Conducts of the Company that can be accessed on the Company’s website.

e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.Public companies have whistleblowing system policy.

� Mekanisme whistleblowing telah diatur dalam Kebijakan standar Perilaku (Code of Conduct) Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan.Whistleblowing mechanism has been regulated in the Code of Conducts policy standard of the Company that can be accessed on the Company’s website.

f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.Public company has a policy on providing long term incentives to the Board of Directors and employees

Kebijakan pemberian insentif jangka panjang bagi Direksi dan karyawan masih dalam tahap pertimbangan Dewan Komisaris dan Direksi.The policy for providing long-term incentives for the Board of Directors and employees is still under consideration by the Board of Commissioners and the Board of Directors.



V. KETERBUKAAN INFORMASIINFORMATION DISCLOSURE

8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan InformasiImproving the Implementation of Information Disclosure

a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi.Public company utilizes a wider range of information technology aside from the website as a medium to disclose the information.

� Perseroan memanfaatkan teknologi informasi lain selain situs web Perseroan (www.pyfa.co.id) dalam meningkatkan penyebaran informasi, antara lain melalui media sosial, termasuk pada laman blog Perseroan yakni https://pyfahealth.com/blog/ dan akun Instagram Perseroan yakni https://www.instagram.com/pyfahealthofficial/.The Company utilizes information technology other than the Company’s website (www.pyfa.co.id) in increasing the dissemination of information, including by social media, the Company’s blog page, https://pyfahealth.com/blog/ and the Company’s Instagram account https://www.instagram.com/pyfahealthofficial/.

b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.The Annual Report of a public company discloses the ultimate beneficial share owners of a public company who have at least 5% (five percent), in addition to disclosing the ultimate beneficial share owners of a public company through the Main and Controlling Shareholders.

� Perseroan telah mengungkapkan pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham Perusahaan Terbuka, pemegang saham utama, pemegang saham pengendali serta pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan.The Company has disclosed the shareholders who own 5% or more shares of the Public Company, major shareholders, controlling shareholders and ultimate beneficial owners of the Company’s shares.




7,48%

5,50%

8,27%

26,22%

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALIInformation on Substansial and Controlling Shareholders

Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali

Pada tanggal 31 Desember 2021, Saham Perseroan mayoritas dimiliki oleh Rejuve Global Investment Pte. Ltd. sebanyak 216.582.206 lembar saham atau setara 40,48% dari total 535.080.000 lembar saham yang ada.

Information on Substansial and Controlling Shareholders

As per December 31st, 2021, the Company’s shares have been majority owned by Rejuve Global Investment Pte. Ltd. with 216,582,206 shares or equivalent to 40.48% of the total 535,080,000 shares.

40,48%

12,05%

Rejuve Global Investment Pte. Ltd.

DBS Bank LTD. SG-PB Clients

Publik (masing-masing di bawah 5%) | Public (under 5% each)

PT Aldiracita Sekuritas Indonesia

PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia

PT Global Investment Institusi


RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMGeneral Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah salah satu organ Perseroan yang merupakan wadah dan forum bagi pemegang saham Perseroan untuk melakukan pembahasan dan pengambilan keputusan strategis dan penting yang berkaitan dengan kepentingan usaha Perseroan dan didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Sebagai organ Perseroan, RUPS memegang seluruh otoritas atau kewenangan yang tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris ataupun Direksi dengan batasan tertentu yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang undangan yang berlaku. Kewenangan RUPS antara lain menyetujui perubahan Anggaran Dasar, mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengesahkan atau menolak Laporan Tahunan Perseroan, menunjuk akuntan publik, dan memutuskan alokasi laba Perseroan.

Sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, terdapat 2 (dua) jenis RUPS Perseroan, yakni: a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

(“RUPST”) yang diselenggarakan setiap tahun maksimal 6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun keuangan terakhir, yaitu pada bulan Juni (kecuali diatur berbeda oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku). RUPST merupakan kesempatan utama bagi pemegang saham Perseroan untuk memberikan keputusan mengenai hal-hal terkait bisnis dan operasional Perseroan, termasuk persetujuan laporan keuangan dan laporan tahunan, pembayaran dividen dan pembagian keuntungan, pengangkatan auditor independen, dan pendelegasian wewenang kepada Direksi untuk menindaklanjuti hal-hal yang dibahas dan disetujui dalam RUPST.

b. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) yang dapat diselenggarakan kapan saja jika dipandang perlu sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan Perseroan.

The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is a Company’s organ which acts as a forum for the Company’s shareholders to conduct discussions and make strategic and important decisions related to the Company’s business interests and acts based on the Company’s Articles of Association and the applicable laws and regulations.

As an organ of the Company, the GMS holds all authorities that are not delegated to the Board of Commissioners or the Board of Directors, with certain limits set out in the Company’s Articles of Association and the applicable laws and regulations. The GMS’s authorities includes, among others, approving amendments to the Articles of Association, appointing and dismissing members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, approving or rejecting the Company’s Annual Report, appointing a public accountant, and determining the allocation of the Company’s profits.

As stipulated in the Company’s Articles of Association, there are 2 (two) types of the Company’s GMS, namely:

a. Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) which is held annually for a maximum of 6 (six) months after the end of last financial year, that is in June (unless stipulated otherwise under the prevailing laws and regulations). The AGMS provides the main opportunity for the Company’s shareholders to make decisions regarding matters related to the Company’s business and operations, including to approve the Company’s financial statements and annual reports, dividend payments and profit sharing, appointment of independent auditors, and delegation of authority to the Board of Directors to follow up the matters discussed and approved at the AGMS.

b. Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) which can be held at any time if deemed necessary in accordance with the Company’s needs and interests.



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) 2021

Pada tahun 2021, Perseroan telah melaksanakan RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 25 Agustus 2021 baik secara elektronik maupun fisik yang mengacu pada POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik dan POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, bertempat di Sinarmas MSIG Tower, Lantai 12, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kuningan, Jakarta Selatan. Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2020 tersebut dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat secara fisik dan virtual. Dalam Rapat tersebut dihadiri sebanyak 332.277.612 saham yang memiliki suara yang sah atau setara dengan 62,10% dari 535.080.000 saham dan telah diambil keputusan yaitu sebagaimana termuat dalam akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Pyridam Farma Tbk No.90, dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., Notaris di Jakarta Pusat (“Akta No. 90/2021”), dengan keputusan rapat adalah sebagai berikut:

ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS) 2021

In 2021, the Company held the AGMS electronically and physically on August 25th, 2021 referring to POJK Number 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies and POJK Number 15/POJK.04 /2020 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies, located at Sinarmas MSIG Tower, 12th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kuningan, South Jakarta. The implementation of the 2020 Fiscal Year AGMS was attended by all of the Company’s Board of Commissioners and Directors who served physically and virtually. The Meeting was attended by 332,277,612 shares with valid votes or equivalent to 62.10% of 535,080,000 shares and a decision was made, as stated in the Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders of PT Pyridam Farma Tbk No. 90, made by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., Notary in Central Jakarta (“Deed No. 90/2021”), with the resolutions of the meeting is as follows:



Agenda dan Keputusan RUPST Tahun Buku 2020 Akta No. 90/2021 Agenda and Resolutions of AGMS Fiscal Year 2020 Deed No. 90/2021

No AgendaAgenda

KeputusanResolutions

Keterangan Description

Tindak Lanjut Follow Up

1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) Approval of the Annual Report and Ratification of the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31st, 2020 as well as granting of full release and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to the members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners for the management and supervisory actions carried out for the financial year ended on December 31st, 2020

1. Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020);Approved the Annual Report and ratify the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31st, 2020;

2. Atas disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Dewan Komisaris untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) serta disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik TANUBRATA SUSANTO FAHMI BAMBANG & REKAN, firma anggota BDO International dengan opini wajar, dalam semua hal yang material, maka Rapat memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) sejauh tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian serta Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020). Upon the approval of the Company’s Annual Report including the Board of Commissioners’ Duties Report for the Financial Year ended on December 31st, 2020 and the ratification of the Company’s Consolidated Financial Year ended on December 31st, 2020 has been audited by the Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners Public Accounting Firm, member firm of BDO International with fair opinion, in all material respects, the Meeting gave full discharge (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions that have been carried out during the Financial Year ended on December 31st, 2020, to the extent that such action is not a criminal act and such action is reflected in the Consolidated Financial Report, and the Company’s Annual Report for Financial Year ended on December 31st, 2020.

332.277.612 saham (100 % dari yang hadir)332,277,612 shares (100% of those present)

Sudah dilaksanakanHas been done




No AgendaAgenda




2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) Determination of the allocation of the Company’s net profit for the financial year ended on December 31st, 2020

Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh (31-12-2020) sejumlah Rp22.104.364.267 (dua puluh dua miliar seratus empat juta tiga ratus enam puluh empat ribu dua ratus enam puluh tujuh juta rupiah) yang akan dialokasikan sebagai dana cadangan dan modal kerja Perseroan. Approved the use of the Company’s Net Profit for the financial year ended on December 31st, 2020 in the amount of IDR 22,104,364,267 (twenty two billion one hundred four million three hundred sixty for thousand two hundred and sixty seven Rupiah) which will be allocated to reserve funds and working capital of the Company.



3. Penetapan remunerasi bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2021 (dua ribu dua puluh satu). Determination of Remuneration of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the Financial Year in 2021.

Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021), berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan dengan total gaji, honorarium, tantiem dan tunjangan lainnya untuk Direksi dan Dewan Komisaris dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan dan kinerja Perseroan. Granted authority and power to the Board of Commissioners of the Company to determine the amount of salary or honorarium and other allowances for the members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the financial year ended on December 31st, 2021, based on the Decision of the Meeting of the Board of Commissioners of the Company with total salary, honorarium, bonuses, and other allowances for the Board of Directors and the Board of Commissioners while taking into consideration of the financial conditions and performance of the Company.



4. Penetapan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021)Appointment of Public Accountant Firm to perform audit on the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ended on December 31st, 2021.

1. Menetapkan Kantor Akuntan Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021) Assigned Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners Accounting Firm as Public Accounting Firm that will audit the Company’s Consolidated Financial Statements for the Financial Year ended on December 31st, 2021.

2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021). Authorized the Board of Commissioners to determine the honorarium and other requirements for the Public Accounting Firm, as well as to determine the Substitute Public Accounting Firm.





No AgendaAgenda




5. Pelaporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Pyridam Farma I (satu) Tahun 2020 (dua ribu dua puluh)Reports on the implementation of the use of fund from the Public Offering of Pyridam Farma Bonds I Year 2020.

Menyetujui laporan pelaksanaan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Obligasi Pyridam Farma I (satu) Tahun 2020 (dua ribu dua puluh) per tanggal tiga puluh Juni dua ribu dua puluh satu (30-6-2021) sebagaimana yang dimaksud dalam Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Pyridam Farma I (satu) Tahun 2020 (dua ribu dua puluh) Nomor 036/PYFA-CS/VII/2021 tanggal dua belas Juli dua ribu dua puluh satu (12-7-2021). Approved the report on the realization of the use of proceeds from the public offering of Pyridam Farma I Obligation Year 2020 as of June 30th, 2021 as referred to in the Report on Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering of Pyridam Farma Bonds I Year 2020 No. 036/PYFACS/VII/2021, July 12th, 2021.



6. Persetujuan penegasan kembali susunan pemegang saham PerseroanApproval of reaffirmation of the Company’s shareholder composition.

1. Menyetujui penegasan susunan Pemegang Saham Perseroan per tiga puluh satu Juli dua ribu dua puluh satu (31-7-2021), satu dan lain berdasarkan Surat Laporan Bulanan dari Biro Administrasi Efek (atau dengan nama surat lainnya), tertanggal lima Agustus 2021 dua ribu dua puluh satu (5-8-2021) Nomor 66/SG-CA/LB-PYFA/VIII/2021, sehingga susunan pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:Approved the affirmation of the composition of the Company’s shareholders as of July 31st , 2021, one or another based on the Monthly Report Letter from the Securities Administration Bureau (or by another name), dated August 5th, 2021 number 66/SG-CA/LB-PYFA/VIII/2021, so that The composition of the Company’s shareholders is as follows:

a. REJUVE GLOBAL INVESTMENT PTE., LTD., dengan jumlah saham sebesar 216.582.206 (dua ratus enam belas juta lima ratus delapan puluh dua ribu dua ratus enam) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp21.658.220.600 (dua puluh satu miliar enam ratus lima puluh delapan juta dua ratus dua puluh ribu enam ratus Rupiah) atau sebesar 40,48% (empat puluh koma empat delapan persen) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam Perseroan.Rejuve Global Investments Pte Ltd with a total of 216,582,206 (two hundred and sixteen million five hundred eighty-two thousand two hundred and six) shares, with a total nominal value of IDR 21,658,220,600 (twenty one billion six hundred fifty eight million two hundred twenty thousand six hundred Rupiah) or 40.48% (forty point four eight percent) of the total number of shares issued and paid up in Company.






No AgendaAgenda




b. PT ALDIRACITA SEKURITAS INDONESIA, dengan jumlah saham sebesar 115.618.506 (seratus lima belas juta enam ratus delapan belas ribu lima ratus enam) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp11.561.850.600 (sebelas miliar lima ratus enam puluh satu juta delapan ratus lima puluh ribu enam ratus Rupiah) atau sebesar 21,60% (dua puluh satu koma enam nol persen) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam Perseroan. PT Aldiracita Sekuritas Indonesia with a total of 115,618,506 (one hundred and fifteen million six hundred eighteen thousand five hundred and six) shares, with a total nominal value of IDR. 11,561,850,600 (eleven billion five hundred sixty one million eight hundred fifty thousand six hundred Rupiah) or 21.60% (twenty one point six zero percent) of the total number of shares that have been issued and paid up in the Company.

c. DBS BANK LTD SG-PB CLIENTS, dengan jumlah sebesar 40.019.702 (empat puluh juta sembilan belas ribu tujuh ratus dua) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp4.001.970.200 (empat miliar satu juta sembilan ratus tujuh puluh ribu dua ratus Rupiah) atau sebesar 7,48% (tujuh koma empat delapan persen) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam Perseroan.DBS Bank Ltd SG-PB Clients with a total of 40,019,702 (forty million nineteen thousand seven hundred two) shares, with a total nominal value of IDR 4,001,970,200 (four billion one million nine hundred seventy thousand two hundred Rupiah) or 7.48% (seven point four eight percent) of the total issued and paid-up shares in the Company.

d. PT GLOBAL INVESTMENT INSTITUSI, dengan jumlah 29.429.400 (dua puluh sembilan juta empat ratus dua puluh sembilan ribu empat ratus) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp2.942.940.000 (dua miliar sembilan ratus empat puluh dua juta sembilan ratus empat puluh ribu Rupiah) atau sebesar 5,50% (lima koma lima nol persen) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam Perseroan. PT Global Investment Institution with a total of 29,429,400 (twenty nine million four hundred twenty nine thousand four hundred) shares, with a total nominal value of IDR 2,942,940,000 (two billion nine hundred forty-two million nine hundred and forty thousand Rupiah) or 5.50% (five point five zero percent) of the total number of shares that have been issued and paid up in the Company.



No AgendaAgenda




e. MasyarakatDengan jumlah 133.430.186 (seratus tiga puluh tiga juta empat ratus tiga puluh ribu seratus delapan puluh enam) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp. 13.343.018.600,00 (tiga belas miliar tiga ratus empat puluh tiga juta delapan belas ribu enam ratus Rupiah) atau sebesar 24,94% (dua puluh empat koma sembilan empat persen) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam Perseroan.Public with a total of 133,430,186 (one hundred thirty three million four hundred thirty thousand one hundred and eighty six) shares, with a total nominal value of IDR 13,343,018,600 (thirteen billion three hundred forty three million eighteen thousand six hundred Rupiah) or 24.94% (twenty four point nine four percent) of the total number of shares that have been issued and paid up in the Company.

Seluruhnya berjumlah 535.080.000 (lima ratus tiga puluh lima juta delapan puluh ribu) saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp. 53.508.000.000,00 (lima puluh tiga miliar lima ratus delapan juta Rupiah).Totals of 535,080,000 (five hundred thirty-five million eighty thousand) shares or with a total nominal value of IDR 53,508,000,000 (fifty three billion five hundred eight million Rupiah).

2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan susunan pemegang saham Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Granted power of attorney with substitution rights to the Board of Directors of the Company to take all actions in connection with the above-mentioned decisions including but not limited to making, signing and submitting all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently notify the change in the composition of the Company’s shareholders to any authorized governmental institution under the applicable laws and regulations




No AgendaAgenda




7. Persetujuan atas Perbaikan dan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Approval on the Amendment and Revision to the Company’s Articles of Association.

1. Menyetujui perbaikan pada ketentuan Pasal 4 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan serta perubahan pada ketentuan Pasal 3 ayat 2, Pasal 28, Pasal 30, Pasal 32, dan Pasal 34 Anggaran Dasar Perseroan;Approved the amendments to the provisions of Article 4 paragraph 1 of the Company’s Articles of Association as well as changes to the provisions of Article 3 paragraph 2, Article 28, Article 30, Article 32, and Article 34 of the Articles of Association of the Company;

2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi untuk menyatakan kembali ke dalam akta Notaris dan melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, termasuk menyusun seluruh ketentuan Anggaran Dasar dalam suatu Akta Notaris (jika diperlukan) dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan tanda penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar, melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satupun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.Granted power and authority to the Board of Directors with substitution rights to restate in a Notarial Deed and take all necessary actions related to the resolutions of this Meeting agenda, including compiling all provisions of the Articles of Association in a Notarial Deed (if necessary) and submitting it to any authorized governmental institution to obtain a receipt for notification of changes to the Articles of Association, do everything that is deemed necessary and useful for that purpose with nothing being excluded, including making additions and/or changes to the amendments to the Articles of Association if this is required by the authorized governmental institution.





RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA 2021

Pada tahun 2021, Perseroan juga telah melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 23 Desember 2021 baik secara elektronik maupun fisik yang mengacu pada POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik dan POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, bertempat di Sinarmas MSIG Tower, Lantai 12, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kuningan, Jakarta Selatan, yang dihadiri sebanyak 306.101.324 saham yang memiliki hak suara sah atau setara dengan 57,21% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan untuk mengambil keputusan yang termuat dalam Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Pyridam Farma Tbk Nomor 74, dibuat di hadapan Recky Francky Limpele, S.H., Notaris di Jakarta Pusat (“Akta No. 74/2021”) dengan keputusan rapat adalah sebagai berikut:

EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 2021

In 2021, the Company also held an Extraordinary General Meeting of Shareholders electronically and physically on December 23rd, 2021 referring to POJK Number 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies and POJK Number 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies, located at Sinarmas MSIG Tower, 12th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kuningan, South Jakarta, which was attended by 306,101,324 shares with valid voting rights or equivalent to 57.21% of the total shares with valid voting rights issued by the Company to make decisions as contained in the Minutes of the General Meeting Extraordinary Shareholders of PT Pyridam Farma Tbk Number 74, made by Recky Francky Limpele, S.H., Notary in Central Jakarta (“Deed No. 74/2021”) with the following resolutions:




Agenda dan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 Akta No. 74/2021 Agenda and Resolutions of Extraordinary GMS in 2021 Deed No. 74/2021

No AgendaAgenda




1. Persetujuan atas (i) rencana pengambilalihan oleh Perseroan atas PT Holi Pharma (“HP”), suatu perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum negara Republik Indonesia, yang mengakibatkan perubahan pengendalian dalam HP yang dilakukan dengan cara pembelian seluruh saham yang dimiliki oleh para pemegang saham HP oleh Perseroan yang merupakan seluruh atau sebagian besar saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam HP dan juga pengambilan bagian saham baru oleh Perseroan yang akan dikeluarkan oleh HP (“Rencana Transaksi”), dimana Rencana Transaksi akan merupakan Transaksi Material sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; serta (ii) rancangan akta pengambilalihan atau akta jual beli saham tersebut, dengan syarat dan ketentuan yang dipandang baik oleh Perseroan dan para pemegang saham HP sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.Approval of (i) the Company’s plan in regards to the acquisitions of PT Holi Pharma (“HP”), a company established under the laws of the Republic of Indonesia, which resulted in a change of control in HP by way of the purchase of all shares owned by HP’s shareholders by the Company which constitutes all or most of the shares that have been issued and paid up in HP and also the subscription of new shares by the Company which will be issued by HP (the “Proposed Transaction”), in which the Proposed Transaction will be a Material Transaction as regulated in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in Business Activities; and (ii) the draft of deed of acquisition or the deed of sale and purchase of shares, with terms and conditions deemed favorable by the Company and the shareholders of HP in accordance with the provisions of the applicable laws and regulations.

1. Menyetujui rencana pengambilalihan oleh Perseroan atas PT Holi Pharma (“HP”) tersebut, yang mengakibatkan perubahan pengendalian dalam HP yang dilakukan dengan cara pembelian seluruh saham yang dimiliki oleh para pemegang saham HP oleh Perseroan yang merupakan seluruh atau sebagian besar saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam HP dan juga pengambilan bagian saham baru oleh Perseroan yang akan dikeluarkan oleh HP.Approved the Company’s plan in regards to the acquisitions plan of PT Holi Pharma (“HP”), which resulted in a change of control in HP by way of the purchase of all shares owned by HP’s shareholders by the Company which constitutes all or most of the shares that have been issued and paid up in HP and also the subscription of new shares by the Company which will be issued by HP.

2. Menyetujui rancangan akta pengambilalihan atau akta jual beli saham tersebut, dengan syarat dan ketentuan yang dipandang baik oleh Perseroan dan para pemegang saham HP sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.Approved the draft of deed of acquisition or the deed of sale and purchase of shares, with terms and conditions deemed favorable by the Company and the shareholders of HP in accordance with the provisions of the applicable laws and regulations.

3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan Keputusan Rapat tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen dan/atau akta, menghadap kepada siapapun dimana perlu, memberikan keterangan-keterangan sehubungan dengan Keputusan Rapat tersebut di atas.Granted power of attorney with substitution rights to the Board of Directors of the Company to take all the actions in connection with the above-mentioned Decisions of this Meeting including but not limited to make, sign, and submit all documents and/or deeds, to appear before anyone where necessary, provide information in connection with the above-mentioned decisions.

Setuju:Agree: 306.101.324saham (100% dari yang hadir)306,101,324 shares (100% of those present)




RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN TAHUN 2020

Sepanjang tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST dan 2 (dua) kali RUPSLB. RUPST dan RUPSLB pertama diselenggarakan pada 15 Mei 2020 di Jalan Kemandoran VIII Nomor 16, Jakarta Selatan, dan dihadiri oleh 401.049.785 saham yang memiliki hak suara sah atau setara dengan 74,95% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Hasil Keputusan RUPST dan RUPSLB pertama ini telah direalisasikan dan disahkan ke dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 318, tanggal 15 Mei 2020, dibuat oleh Notaris Johny Dwikora Aron, SH, Notaris di Jakarta Utara (“Akta No. 318/2020”) dan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 319, tanggal 15 Mei 2020, dibuat oleh Notaris Johny Dwikora Aron, SH, Notaris di Jakarta Utara (“Akta No. 319/2020”) sebagaimana berikut:

Agenda dan Keputusan RUPST Tahun Buku 2019 Akta No. 318/2020 Agenda and Resolutions of AGMS Fiscal Year 2019 Deed No. 318/2020

No AgendaAgenda




1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 Approval of the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31st, 2019

Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 serta Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan karenanya memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan (acquit et decharge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas semua hak dan tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan.To approve the Company’s Annual Report for the financial year ended on December 31st, 2019 and the Company’s Balance Sheet and Profit and Loss Calculation for the financial year ended on December 31st, 2019 and therefore granting full discharge and release of responsibility (acquit et decharge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for all rights and management and supervisory action they carried out in the financial year ended December 31st, 2019 as long as these actions are reflected in the Company’s financial statements.



ANNUAL GENERAL MEETING OF SHARHOLDERS IN 2020

Throughout 2020, the Company held 1 (one) AGMS and 2 (two) EGMS. The first AGMS and EGMS held on May 15th, 2020 at Jl. Kemandoran VIII Number 16, South Jakarta, and was attended by 401,049,785 shares with valid voting rights or equivalent to 74.95% of the total number of shares with valid voting rights that have been issued by the Company. The resolutions of these first AGMS and EGMS have been realized and ratified in the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders No. 318, dated May 15th, 2020, made by Notary Johny Dwikora Aron, SH, Notary in North Jakarta (“Deed No. 318/2020”) and Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 319, dated May 15th, 2020, made by Notary Johny Dwikora Aron, SH, Notary in North Jakarta (“Deed No.319/2020”) as follows:




No AgendaAgenda




2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 Determination for the use of the Company’s net profit for the financial year ended December 31st, 2019

Menyetujui Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 yang tercatat sebesar Rp. 9.342.718.039,00To approve the determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ended December 31st, 2019 which was recorded at Rp. 9,342,718,039.



3. Penunjukan Akuntan Publik Perseroan untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, dengan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris Perseroan dan mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit Perseroan.Appointment of the Company’s Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended December 31st, 2020, taking into account the recommendations from the Company’s Board of Commissioners togheter with the Audit Committee.

Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik sebagai auditor Perseroan yang akan memeriksa pembukuan Perseroan untuk Tahun Buku 2020, dengan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris Perseroan dan memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan dan memberi wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium akuntan publik tersebut dan persyaratan lainnya, mengingat masih diperlukan waktu untuk (i) memonitor dan menilaikinerja serta mempertimbangkan calon Akuntan Publik yang akan ditunjuk berdasarkan masukan dari Dewan Komisaris Perseroan dan Komite Audit Perseroan serta (ii) mempertimbangkan objektif lainnya yang dirasa perlu dalam mengambil keputusan.To approve the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public Accountant as the Company’s Auditor who will examine the Company’s 2020 Fiscal Year, by considering the proposal of the Company’s Board of Commissioners and recommendations of the Company’s Audit Committee and authorizing the Company’s Board of Directors to determine the amount of the Public Accountant’s honorarium and other requirements, because more time is needed (i) to monitor and assess the performance as well as to consider the prospective Public Accountants who will be appointed in accordance with the advice from the Company’s Board of Commissioners and the Company’s Audit Committee and (ii) to consider other objectives deemed necessary in making the decisions.

Kriteria minimal dalam penunjukkan Akuntan Publik untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan Tahun Buku 2020 minimal meliputi antara lain akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan profesional dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana kelaziman yang berlaku umum.The minimum criteria to appoint a Public Accountant to audit the Company’s financial statements for the Financial Year 2020 including, among others, a Public Accountant registered under the Financial Services Authority (OJK) and having professionalism as generally accepted in carrying out their duties.





Agenda dan Keputusan RUPSLB Akta No. 319/2020 Agenda and Resolutions of EGMS Deed No. 319/2020

No AgendaAgenda




1. Persetujuan Perubahan Susunan Pemegang Saham PerseroanApproval of Changes to the Company’s Shareholders Composition

1. Menyetujui bahwa sesuai dengan Akta Pemisahan dan Pembagian tanggal 7 September 2015 No. 22, yang dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MH., Notaris di Jakarta Pusat dan sesuai dengan Akta Pemisahan dan Pembagian tanggal 5 Mei 2020 No. 12, yang dibuat oleh Amaliyah, Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Jakarta, seluruh saham milik Almarhumah Nyonya Rani Tjandra dan Almarhum Tuan Insinyur Sarkri Kosasih, telah dibagikan dan diserahkan kepada: To approve, in accordance with the Deed of Separation and Distribution dated September 7th, 2015 No. 22, drawn up before Buntario Tigris Darmawa NG, S.H.., S.E., M.H., Notary in Central Jakarta and in accordance with the Deed Separation and Distribution dated May 5th, 2020 No. 12, drawn before Amaliyah, Bachelor of Law, Master of Notary, Notary in Jakarta, all shares owned by the deceased Mrs. Rani Tjandra and the deceased Mr. Ir. Sarkri Kosasih have been distributed and handed over to:a. Indrawati Kosasih sebanyak 61.740.000

(enam puluh satu juta tujuh ratus empat puluh ribu) saham; dan Indrawati Kosasih as 61,740,000 (sixty one million seven hundred forty thousand) shares; and

b. Lindia Kosasih sebanyak 61.740.000 (enam puluh satu juta tujuh ratus empat puluh ribu) saham.Lindia Kosasih as 61,740,000 (sixty one million seven hundred forty thousand) shares.

Segera setelah pemisahan dan pembagian saham-saham tersebut, maka susunan para pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: Immediately after the separation and distribution of the said shares, the composition of the Company’s shareholders is as follows:a. PT Pyridam Internasional sebanyak

288.119.974 (dua ratus delapan puluh delapan juta seratus sembilan belas ribu sembilan ratus tujuh puluh empat) saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp. 28.811.997.400,00 (dua puluh delapan milyar delapan ratus sebelas juta sembilan ratus sembilan puluh tujuh ribu empat ratus Rupiah); PT Pyridam Internasional has as many as 288,119,974 (two hundred eighty eight million one hundred nineteen thousand nine hundred seventy four) shares or with a value of nominal amount of Rp. 28,811,997,400 (twenty eight billion eight hundred eleven million nine hundred ninety seven thousand four hundred Rupiah);






No AgendaAgenda




b. Indrawati Kosasih sebanyak 61.740.000 (enam puluh satu juta tujuh ratus empat puluh ribu) saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp. 6.174.000.000,00 (enam miliar seratus tujuh puluh empat juta rupiah); Indrawati Kosasih has as many as 61,740,000 (sixty one million seven hundred forty thousand) shares or with a nominal value of Rp. 6,174,000,000 (six billion one hundred and seventy four million Rupiah);

c. Lindia Kosasih sebanyak 61.740.000 (enam puluh satu juta tujuh ratus empat puluh ribu) saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp. 6.174.000.000,00 (enam miliar seratus tujuh puluh empat juta rupiah); dan Lindia Kosasih has as many as 61,740,000 (sixty one million seven hundred forty thousand) shares or with a nominal value of Rp. 6,174,000,000 (six billion one hundred and seventy four million Rupiah); and

d. Masyarakat sebanyak 123.480.026 (seratus dua puluh tiga juta empat ratus delapan puluh ribu dua puluh enam) saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp. 12.348.002.600,00 (dua belas milyar tiga ratus empat puluh delapan juta dua ribu enam ratus Rupiah). Public as many as 123,480,026 (one hundred twenty three million four hundred eighty thousand and twenty six) shares or with a nominal value of Rp. 12,348,002,600 (twelve billion three hundred forty eight million two thousand six hundred Rupiah).

Sehingga, seluruhnya berjumlah 535.080.000 (lima ratus tiga puluh lima juta delapan puluh ribu) saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp. 53.508.000.000,00 (lima puluh tiga miliar lima ratus delapan juta Rupiah).Therefore, the total shares is 535,080,000 (five hundred thirty-five million eighty thousand) shares or with a nominal value of Rp. 53,508,000,000 (fifty three billion five hundred eight million Rupiah).

2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk mengatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan susunan pemegang saham Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Granting power of attorney with substitution rights to the Company’s Board of Directors to take all actions in accordance with the mentioned decisions above including but not limited to prepare, sign and submit all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently notify the changes in the composition of the Company’s shareholders to the authorized regulatory institution in accordance with the the prevailing laws and regulations.



No AgendaAgenda




2. Persetujuan Perubahan atau Pengangkatan Kembali Pengurus Perseroan Approval of Changes or Re-appointment of the Company’s Management

1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) sepenuhnya kepada mereka atas segala tindakan tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan dan tindakan-tindakan pengurusan yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, selama masa jabatannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini, disertai dengan ucapan terima kasih atas jasa dan peran mereka selama ini bersama Perseroan dan selanjutnya mengangkat susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ini sampai dengan berakhirnya masa jabatan yang bersangkutan pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima), satu dan lain tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. Dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:To honorably discharge all former members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners by granting full discharge and release of responsibility (acquit et decharge) to them for all supervisory actions that have been carried out by the Company’s Board of Commissioners and management actions taken by the Board of Directors of the Company, during their term of office (tenure) until the closing of this Extraordinary General Meeting of Shareholders, accompanied by an acknowledgement for their services and roles with the Company and subsequently appointing the new composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners commencing from the closing of the Meeting until the end of the term of office (tenure) at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders held in 2025 (two thousand and twenty five), one or another without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss the member at any time. Therefore, the compositions of the members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company are as follow:

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS • Direksi Utama : Bapak Michael Handoko

Boedi Soetrisno President Director : Mr. Michael Handoko Boedi Soetrisno

• Direktur : Bapak Kuntoro Wisaksono Nurtanio Director : Mr. Kuntoro Wisaksono Nurtanio

• Direktur : Bapak dr.Widjanarko BrotosaputroDirector : Mr. dr.Widjanarko Brotosaputro






No AgendaAgenda




DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS • Komisaris Utama : Ibu Indrawati Kosasih

President Commissioner : Mrs. Indrawati Kosasih• Komisaris : Ibu Lindia Kosasih

Commissioner : Mrs. Lindia Kosasih• Komisaris Independen : Bapak Mohammad

Syamsul ArifinIndependent Commissioner : Mr. Mohammad Syamsul Arifin

2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan susunan pengurus Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Granting power of attorney with substitution rights to the Company’s Board of Directors to take actions in accordance with the decisions that mentioned above including but not limited to prepare, sign and submit all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently notify the changes in the composition of the Company’s management to the authorized regulatory institution in accordance with the prevailing laws and regulations.

3. Persetujuan Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan dengan POJKNo. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (selanjutnya disebut “POJK RUPS”) dan peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan lainnya.Approval of Adjustment of the Company’s Articles of Association with POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies (hereinafter referred to as “POJK GMS”) and other Financial Services Authority regulations.

1. Memberikan persetujuan untuk mengubah, menambah dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian terhadap ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka yang diundangkan pada tanggal 21 April 2020 dan peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan lainnya.Approved to amend, add and restate all of the Company’s Articles of Association in the context of adjustments to the provisions of the Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of the General Meeting of Shareholders of a Public Company which was promulgated on April 21st, 2020 and other Financial Services Authority regulations.





No AgendaAgenda




2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.Granting power of attorney with substitution rights to the Company’s Board of Directors to take actions in accordance with the decisions that mentioned above including but not limited to prepare, sign and submit all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently notify the amendment of the Company’s Articles of Association to the authorized regulatory institution in accordance with the prevailing laws and regulations

RUPSLB Tahun 2020 kedua

RUPSLB kedua diselenggarakan pada 14 Agustus 2020, di Jalan Kemandoran VIII Nomor 16, Jakarta Selatan. RUPSLB kedua dihadiri oleh 2 anggota Dewan Komisaris, seluruh anggota Direksi dan Notaris.

RUPSLB kedua ini dihadiri oleh 448.419.486 saham yang memiliki hak suara sah atau setara dengan 83,80% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Hasil Keputusan RUPSLB kedua ini telah direalisasikan dan disahkan ke dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 622, tanggal 14 Agustus 2020, dibuat oleh Notaris Johny Dwikora Aron, SH, Notaris di Jakarta Utara (“Akta No. 622/2020”) sebagaimana berikut:

The second EGMS in 2020

The second EGMS was held on August 14th, 2020 at Jalan Kemandoran VIII Number 16, South Jakarta. The EGMS was attended by 2 members of the Board of Commissioners, all members of the Board of Directors and a Notary.

The second EGMS was attended by 448,419,486 shares with valid voting rights or equivalent to 83.80% of the total shares with valid voting rights issued by the Company. The resolutions of the EGMS has been recorded and ratified in the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 622, dated August 14th, 2020 made by Notary Johny Dwikora Aron, S.H., Notary in North Jakarta (“Deed No. 622/2020”) as follows:




Agenda dan Keputusan RUPSLB Akta No. 622/2020 Agenda and Resolutions of EGMS Deed No. 622/2020

No AgendaAgenda




1. Persetujuan perubahan pengurus PerseroanApproval of changes of the Company’s management

1. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) yang seluas-luasnya atas segala tindakan-tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan dan tindakan-tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan dan tindakantindakan pengurusan yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, selama masa jabatannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini, disertai ucapan Terima Kasih atas jasa dan peran mereka selama ini bersama Perseroan dan selanjutnya mengangkat susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang baru terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ini sampai dengan berakhirnya masa jabatan yang bersangkutan pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2025, satu dan lain tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.To honorably discharge all of the members of the Board of Directors and the members of Board of Commissioners of the Company by granting full discharge and release of responsibility (acquit et decharge) for all supervisory actions that have been carried out by the Company’s Board of Commissioners and management actions taken by the Company’s Board of Directors, during their term of office (tenure) until the closing of this Meeting, accompanied by an acknowledgment of gratitude for their services and roles with the Company and subsequently appointed the new composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company commencing from the closing of this Extraordinary General Meeting of Shareholders until the end of their term of office (tenure) at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders held in 2025, one or another without prejudice to the rights of the General Meeting of Shareholders to dismiss the member at any time.

Dengan demikian susunan pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut:Therefore, the composition of the Company’s management is as follows:

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS • Direksi Utama : Bapak Lee Yan Gwan

President Director : Mr. Lee Yan Gwan • Direktur : Bapak dr. Widjanarko Brotosaputro

Director : Mr. dr. Widjanarko Brotosaputro• Direktur : Bapak Yenfrino Gunadi

Director : Mr. Yenfrino Gunadi

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS • Komisaris Utama : Bapak Robby Yulianto

President Commissioner : Mr. Robby Yulianto • Komisaris : Ibu dr. Augus Venty, M.Biomed.

Commissioner : Mrs. dr. Augus Venty, M.Biomed. • Komisaris Independen : Bapak Andre Sylvestre

Independent Commissioner : Mr. Andre Sylvestre • Komisaris Independen : Bapak Mohammad Syamsul Arifin

Independent Commissioner : Mr. Mohammad Syamsul Arifin

Setuju:Agree: 448.419.486 saham (100% dari yang hadir)448,419,486 shares (100% of those present)




No AgendaAgenda




2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk mengatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan susunan pengurus Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Granting power of attorney with substitution rights to the Company’s Board of Directors to take actions in accordance with the decisions mentioned above including but not limited to prepare, sign and submit all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently notifying the changes in the composition of the Company’s management to the authorized regulatory institution in accordance with the prevailing laws and regulations.

2. Persetujuan Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan Approval for the addition of the Company’s Business Activities

I. Menyetujui Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dan untuk selanjutnya ditulis dan berbunyi sebagai berikut:Approved the addition of the Company’s Business Activities as referred to in Article 3 of the Company’s Articles of Association and hereinafter written and read as follows:

MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN USAHAPURPOSE AND OBJECTIVES AND BUSINESS ACTIVITIES

Pasal 3Article 3

Maksud dan tujuan Perseroan serta kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2017 (dua ribu tujuh belas) tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 95 Tahun 2015 (dua ribu lima belas) tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia beserta Lampirannya (selanjutnya disebut “KBLI”) adalah sebagai berikut:The purposes and objectives of the Company and the Company’s business activities are in accordance with the Regulation of the Head of the Central Statistics Agency Number 19 of 2017 (two thousand and seventeen) concerning the Amendment to the Regulation of the Head of the Central Bureau of Statistics Number 95 of 2015 (two thousand and fifteen) concerning the Standard Classification of Indonesian Business Fields along with attachments (hereinafter referred to as “KBLI”) are as follows:






No AgendaAgenda




1. Kegiatan Usaha Utama Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s main business activities are as follows:A. INDUSTRI SABUN DAN BAHAN PEMBERSIH

KEPERLUAN RUMAH TANGGA INDUSTRY OF SOAP AND CLEANING MATERIALS FOR HOUSEHOLDSMelakukan kegiatan usaha pembuatan sabun dalam bentuk, baik padat, bubuk, cream atau cair, industri pembuatan deterjen dan bahan pembersih rumah tangga lainnya, seperti pembersih lantai organik; kertas, gumpalan kapas, laken dan sebagainya yang dilapisi dengan sabun atau deterjen seperti tisu basah; gliserol mentah; pembersih permukaan, seperti bubuk pencuci baik padat maupun cair dan deterjen, preparat pencuci piring dan pelembut bahan pakaian; produk pembersih dan pengkilap, seperti pengharum dan deodorant ruangan, lilin buatan dan lilin olahan (wax), pengilap dan krim untuk barang dari kulit, pengilap dan krim untuk kayu, pengilap kaca dan logam, pasta dan bubuk gosok, termasuk kertas, gumpalan dan lain-lain yang dilapisi dengan pasta dan bubuk penggosok, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 20231.Conducting business activities of making soap in the form of solid, powder, cream or liquid, industrial manufacture of detergents and other household cleaning agents, such as organic floor cleaners; paper, cotton wadding, cloth, etc which are coated with soap or detergent such as wet wipes; raw glycerol; surface cleaners, such as both solid and liquid washing powders and detergents, dishwashing preparations and fabric softeners; cleaning and polishing products, such as room fragrances and deodorants, artificial candles and processed candles, leather polishes and creams, wood polishes and creams, glass and metal polishes, scouring pastes and powders, including paper, wadding, etc which are coated with scouring paste and powder, one or any other terms as described under the KBLI number 20231.

B. INDUSTRI KOSMETIK, TERMASUK PASTA GIGI INDUSTRY OF COSMETIC, INCLUDING TOOTHPASTE Melakukan kegiatan usaha pembuatan kosmetik, seperti tata rias muka, wangi-wangian atau parfum, produk perawatan rambut seperti shampo, obat pengeriting dan pelurus rambut, produk perawatan kuku atau manikur dan pedikur, produk perawatan kulit seperti krim atau lotion pencegah terbakar sinar matahari dan krim atau lotion agar kulit terlihat coklat setelah berjemur, produk untuk kebersihan badan seperti sabun mandi, deodorant, garam mandi dan obat perontok bulu, krim cukur dan kosmetik tradisional. Termasuk pasta gigi dan produk untuk menjaga higienitas, termasuk produk pengkilap gigi dan perekat gigi, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 20232.Conducting business activities in the manufacture of making cosmetics, such as makeup, fragrances or perfumes, hair care products such as shampoos, curling agents and hair straighteners, nail care products or manicures and pedicures, skin care products such as sunburn creams or lotions and creams or lotions to make the skin look tan after sunbathing, personal hygiene products such as bath soaps, deodorant, bath salts and depilatory, shaving cream and traditional cosmetics. Including toothpaste and products to maintain hygiene, including tooth polishing products and dental adhesives, one or any other terms as described under the KBLI number 20232.



No AgendaAgenda




C. INDUSTRI BAHAN FARMASIINDUSTRY OF PHARMACEUTICAL MATERIALS Melakukan kegiatan usaha pembuatan dan pengolahan bahan obat, bahan pembantu dan bahan pengemas, yang berasal dari bahan kimia, bahan alam, hewan dan tumbuh-tumbuhan termasuk yang berasal dari hasil biologis, seperti bahan obat-obatan, seperti antisera dan fraksi darah lainnya, vaksin dan preparat homeopati. Termasuk industri substansi aktif obat untuk bahan farmakologi dalam industri obat-obatan, seperti antibiotik, vitamin, salisitik dan asam o-asetilsalsilik dan lain-lain, pengolahan darah, industri gula murni kimia dan pengolahan kelenjar dan industri ekstraksi kelenjar dan lain-lain, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 21011.Conducting business activities in the manufacture and processing of medicinal ingredients, auxiliary materials and packaging materials, derived from chemicals, natural materials, animals and plants including those from biological products, such as medicinal materials, such as antisera and other blood fractions, vaccines and homeopathic preparations. Including the medicine active substance industry for pharmacological materials in the pharmaceutical industry, such as antibiotics, vitamins, salicylic and o-acetylsalicylic acid and others, blood processing, chemical refined sugar industry and gland processing and gland extraction industry and others, one or any other terms as described under the KBLI number 21011.

D. INDUSTRI PRODUK FARMASI UNTUK MANUSIA INDUSTRY OF PHARMACEUTICAL PRODUCTS FOR HUMANS Melakukan kegiatan usaha pembuatan dan pengolahan obat-obatan, suplemen kesehatan, yang berbentuk jadi (sediaan) untuk manusia, misalnya dalam bentuk tablet, kapsul, salep, bubuk, larutan, larutan parenteral dan suspensi, sabun antiseptic serta benang bedah. Termasuk industri produk kontrasepsi untuk penggunaan eksternal dan obat kontrasepsi hormonal, industri alat-alat diagnosa medis, termasuk uji kehamilan, industri substansi diagnosa in-vivo radioaktif, industri farmasi bioteknologi dan industri pembalut medis, perban dan sejenisnya dan kapas kosmetik, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 21012.Conducting business activities in the manufacture and processing of medicines, health supplements, in the form of preparations for humans, for example in the form of tablets, capsules, ointments, powders, solutions, parenteral solutions and suspensions, antiseptic soaps and surgical sutures. Including the manufacture of contraceptive products for external use and hormonal contraceptive medicines, the industry of medical diagnostic devices, including pregnancy tests, the industry of radioactive in-vivo diagnostic substances, the pharmaceutical industry of biotechnology and the industry of medical pads, bandages and its kind and cosmetic cotton, one or any other terms as described under the KBLI number 21012.




No AgendaAgenda




E. INDUSTRI PRODUK FARMASI UNTUK HEWAN INDUSTRY OF ANIMAL PHARMACEUTICAL PRODUCTS Melakukan kegiatan usaha pembuatan dan pengolahan obat-obatan yang berbentuk jadi (sediaan) untuk hewan, misalnya untuk tablet, kapsul, salep, bubuk, larutan, dan lainnya, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 21013.Conducting business activities in the manufacture and processing of pharmaceuticals in the form of finished products (preparations) for animals, for example for tablets, capsules, ointments, powders, solutions, and others, one or any other terms as described under the KBLI number 21013.

F. INDUSTRI PRODUK OBAT TRADISIONAL INDUSTRY OF TRADITIONAL MEDICINE PRODUCTS Melakukan kegiatan usaha pengolahan macam-macam produk obat tradisional yang bahannya berasal dari tumbuh-tumbuhan, bahan hewan, bahan mineral, sediaan sarian (galenik), atau campuran dari bahan tersebut yang berbentuk serbuk, rajangan, pil, dodol/ jenang, pastiles, tablet, kapsul, cairan, larutan, emulsi dan suspensi, salep, krim dan gel, supositoria. Termasuk industri minuman jamu seperti temulawak, beras kencur, kunyit asam dan lainnya, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 21022.Conducting business activities in the processing of various traditional medicinal products whose ingredients are derived from plants, animal materials, mineral materials, preparations of extract (galenic), or mixture of these materials in the form of powder, chopped, pills, lunkhead, pastilles, tablets, capsules, liquids, solutions, emulsions and suspensions, ointments, creams and gels, suppositories. Including the herbal drink industry such as temulawak, rice kencur, turmeric acid and others, one or any other terms as described under the KBLI number 21022.

G. INDUSTRI ALAT-ALAT LABORATORIUM, FARMASI DAN KESEHATAN DARI KACA INDUSTRY OF GLASSWARE LABORATORY, PHARMACEUTICAL AND HEALTH Melakukan kegiatan usaha pembuatan macam-macam alat laboratorium, farmasi dan kesehatan dari gelas, seperti botol serum/infus, ampul, tabung uji, tabung ukur, kaca sorong mikroskop, cuvet dan dessicator, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 23122.Conducting business activities to manufacture various kinds of laboratory, pharmaceutical and medical equipment made of glass, such as serum/infusion bottles, ampoules, test tubes, measuring tubes, microscope slides, cuvettes and desiccators, one or any other terms as described under the KBLI number 23122.

H. PERDAGANGAN BESAR ALAT LABORATORIUM, FARMASI DAN KEDOKTERAN WHOLESALE OF LABORATORY, PHARMACEUTICAL AND MEDICAL EQUIPMENT Melakukan kegiatan usaha perdagangan besar atas laboratorium, farmasi dan kedokteran, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 46693.Conducting wholesale trading business activities on laboratories, pharmacy and medicine, and one or any other terms as described under the KBLI number 46693.



No AgendaAgenda




I. PERDAGANGAN BESAR FARMASI PHARMACEUTICAL WHOLESALE TRADING Melakukan kegiatan usaha perdagangan besar farmasi untuk keperluan rumah tangga, seperti obat-obatan, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 46492.Conducting pharmaceutical wholesale trading business activities; for household purposes, such as medicines, one or any other terms as described under the KBLI no. or 46492.

J. PERDAGANGAN BESAR OBAT TRADISIONAL TRADITIONAL MEDICINE WHOLESALE TRADING Melakukan kegiatan usaha perdagangan besar obat tradisional atau jamu, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 46493.Conducting business activities of wholesale trading of traditional medicines or herbal medicine, one or any other terms as described under the KBLI number 46493.

K. PERDAGANGAN BESAR KOSMETIKCOSMETICS WHOLESALE TRADING Melakukan kegiatan usaha perdagangan besar kosmetik, seperti parfum, sabun bedak dan lainnya, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 46494.Conducting wholesale trading of cosmetics, such as perfumes, soap, powder and others, one or any other terms as described under the KBLI number 46494.

L. JASA PENGUJIAN LABORATORIUM LABORATORY TESTING SERVICES Melakukan kegiatan uji fisik, kimia, biologi, kelistrikan, mekanik dan analisis lainnya dari semua jenis material dan produk yang mencakup kegiatan pengujian di bidang kesehatan makanan, termasuk uji penyakit hewan dan kontrol yang berhubungan dengan produksi makanan; uji akustik dan vibrasi (getar), uji komposisi dan kemurnian mineral dan sebagainya, uji karakteristik fisik dan kinerja material seperti kekuatan, kekebalan, daya tahan, radioaktif dan lain-lain, uji kualifikasi dan ketahanan, uji kinerja dari mesin keseluruhan seperti motor, automobil, perlengkapan elektronik, pengujian perangkat telekomunikasi, pengujian laboratorium kedokteran, dan lain-lain, analisis kegagalan, uji dan pengukuran indikator lingkungan seperti polusi udara dan air, uji dengan menggunakan model atau maket seperti pesawat terbang, kapal, bendungan dan lain-lain, satu dan lain dalam arti kata seluas-luasnya, sebagaimana tercantum dalam KBLI nomor 71202.Conducting physical, chemical, biological, electrical, mechanical and other analysis of all types of materials and products which includes testing activities in the field of food health, including animal disease testing and control related to food production; acoustic and vibration test, mineral composition and purity test, etc., physical characteristics and material performance tests such as strength, thickness, durability, radioactivity, etc., qualification and durability tests, performance tests of overall machines such as motorcycles, automobiles, electronic equipment, telecommunications equipment testing, medical laboratory testing, etc., failure analysis, testing and measuring environmental indicators such as air and water pollution, testing using models or mock-ups such as airplanes, ships, dams and others, one or any other terms as described under the KBLI number 71202.




No AgendaAgenda




2. Kegiatan Usaha Penunjang Perseroan adalah: Supporting business activities of the Company:

A. Membentuk anak perusahaan guna merealisasi rencana kerja yang disetujui oleh Pemegang Saham. Establishing a subsidiary to implement the business plan approved by the Shareholders.

B. Mencari pebisnis lain yang memiliki teknologi dan pengetahuan untuk menunjang perkembangan perusahaan. Exploring other business partners who have the technology and knowledge to support the company’s development.

C. Melakukan kegiatan investasi baik secara langsung maupun tidak langsung di perusahaan terbuka maupun tertutup dengan maksud melakukan pengendalian maupun tidak melakukan pengendalian terhadap perusahaan dimaksud; serta Conducting investment activities either directly or indirectly in public or private companies with the intention of controlling or not exercising control over that company; and

D. Melakukan kegiatan penunjang lainnya guna menunjang kegiatan usaha utama Perseroan di atas yang dari waktu ke waktu dimungkinkan dan ditetapkan berdasarkan ketentuan di bidang Pasar Modal.Conducting other supporting activities to support the Company’s main business activities, which are possible from time to time and determined in accordance with the provisions in the Capital Market sector

II. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk mengatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memohon persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Granting power of attorney with substitution rights to the Company’s Board of Directors to take all actions in accordance with the mentioned above including but not limited to prepare, sign and submit all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently request approval of the amendment to the Company’s Articles of Association to the authorized regulatory institution in accordance with the prevailing laws and regulations.



No AgendaAgenda




3. Persetujuan Perubahan Alamat PerseroanApproval of the Change of Company Address

I. Mengubah ketentuan Pasal 1 Ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan, sehingga selanjutnya Pasal 1 Anggaran Dasar Perseroan ditulis dan berbunyi sebagai berikut:To amend the provisions of Article 1 Paragraph 1 of the Company’s Articles of Association, therefore the Article 1 of the Company’s Articles of Association is written and read as follows:

NAMA DAN TEMPAT KEDUDUKAN NAME AND PLACE OF ACTIVITY

Pasal 1Article 1

1. Perseroan terbatas ini bernamaThis limited liability company namedPT PYRIDAM FARMA Tbk

(selanjutnya cukup disingkat “Perseroan”, berkedudukan dan berkantor pusat di Sinarmas MSIG Tower, Lantai 12, Jl. Jenderal Sudirman No Kav. 21, RT10/RW1, Kuningan, Karet, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan. (hereinafter simply abbreviated as “The Company’’, domiciled and headquartered at Sinarmas MSIG Tower, 12th Floor, Jenderal Sudirman Street No. Kav. 21, RT10/RW1, Kuningan, Karet, Setiabudi District, South Jakarta.

2. Perseroan dapat membuka kantor cabang dan/atau kantor perwakilan, baik di dalam maupun di luar wilayah Republik Indonesia sebagaimana ditetapkan oleh Direksi, dengan persetujuan dari Dewan Komisaris.The Company may open branch offices and/or representative offices, both inside and outside the territory of the Republic of Indonesia as determined by the Board of Directors, with approval of the Board of Commissioners.

II. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakannya dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan selanjutnya memohon persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada instansi berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Granting power of attorney with substitution rights to the Company’s Board of Directors to take all actions in accordance with mentioned above including but not limited to prepare, sign and submit all documents, as well as to declare them in a separate deed before a Notary and subsequently request approval of the amendment to the Company’s Articles of Association to the authorized regulatory institution in accordance with the prevailing laws and regulations.






DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Dewan Komisaris merupakan organ yang bertanggung jawab secara kolektif untuk mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi atas kebijakan dan pengurusan Perseroan. Dewan Komisaris juga mengawasi efektivitas kebijakan kebijakan Direksi dalam upaya memastikan tercapainya prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS serta memenuhi persyaratan umum dan khusus yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual dan ketentuan lain yang berlaku. Dewan Komisaris tidak terlibat di dalam operasional Perseroan namun tetap tegas dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja Direksi. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu sejumlah komite.

BOARD MANUAL

Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) Dewan Komisaris yang berisi petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris yang dapat diakses dan diunduh melalui website Perseroan. Selain itu, dalam menjalankan kegiatannya, Dewan Komisaris juga berpedoman pada tugas dan kewajiban sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, agar tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip GCG dalam mencapai visi dan misi Perseroan.

TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS

a. Dewan Komisaris bertugas antara lain sebagai berikut:Melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan kepengurusan dan kinerja Perseroan, termasuk di dalamnya pelaksanaan penerapan GCG. Dewan Komisaris memberikan nasihat dan pandangan terkait pengelolaan Perseroan kepada Direksi sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar serta Keputusan RUPS.

The Board of Commissioners is an organ that is collectively responsible to supervise and provide advice to the Board of Directors on the Company’s management and policies. The Board of Commissioners also oversees the effectiveness of the Board of Directors’ policies in ensuring the achievement of good corporate governance principles. Members of the Board of Commissioners are appointed and dismissed by the GMS and fulfill the general and specific requirements set out in the Company’s Articles of Association, Board Manual and other prevailing provisions. The Board of Commissioners is not involved in the Company’s operations but remains firm in carrying out its supervisory function of the Board of Directors’ performance. In carrying out its duties, the Board of Commissioners is assisted by a number of committees.

BOARD MANUAL

The Company has had a Board Manual of the Board of Commissioners which contains the Work Procedure Guidelines for the Board of Commissioners that can be accessed and downloaded through the Company’s website.Furthermore, in carrying out its activities, the Board of Commissioners also refer to their duties and obligations in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK No. 33/2014”), in order to achieve high work standards in line with GCG principles to achieve the Company’s Vision and Mission.

DUTIES AND AUTHORITIES OF BOARD OF COMMISSIONERS

a. The Board of Commissioners has duties among others:Supervising the policies, management and policies of the Company, including the implementation of GCG. The Board of Commissioners provides advice and gives views regarding to the management of the Company by the Board of Directors in accordance with the Articles of the Associations and the Resolutions of GMS.


b. Dewan Komisaris berwenang antara lain sebagai berikut:i. Memeriksa buku-buku, surat-surat dan

dokumen-dokumen lainnya, termasuk surat berharga dan kekayaan Perusahaan untuk keperluan verifikasi;

ii. Memasuki gedung dan kantor yang dipergunakan Perusahaan dan gedung lainnya yang dimiliki Perusahaan;

iii. Meminta penjelasan dari atau melalui Direksi mengenai hal-hal yang menyangkut Perusahaan;

iv. Mengetahui kebijakan-kebijakan dan tindakan yang telah dan akan dijalankan oleh Perusahaan/Direksi;

v. Meminta Direksi atau pejabat di bawah Direksi, atas sepengetahuan Direksi, untuk menghadiri Rapat Dewan Komisaris;

vi. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan;

vii. Membentuk Komite Audit, mengangkat dan memberhentikan anggotanya;

viii. Menghadiri rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris serta memberikan pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang menjadi pokok bahasan rapat;

ix. Melakukan pengawasan lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan perundang-undangan, peraturan yang berlaku, Anggaran Dasar dan keputusan RUPS.

b. The Board of Commissioners is authorized to, among others:i. Examine the books, letters and other

documents, including the Company’s securities and assets for verification purposes;

ii. Enter the buildings and offices used by the Company and other buildings owned by the Company;

iii. Ask an explanation from or through the Board of Directors regarding the Company’s business;

iv. Know the policies and actions that have been and will be implemented by the Company/Directors;

v. Ask the Board of Directors or officers under the Board of Directors, with the knowledge of the Board of Directors, to attend the Board of Commissioners’ Meeting;

vi. Temporarily dismiss members of the Board of Directors in accordance with the provosions mentioned in the Company’s Articles of Association;

vii. Establish an Audit Committee, appoint and dismiss its members;

viii. Attend joint meetings of the Board of Directors and Board of Commissioners and provide views on the subject of the meeting;

ix. Carry out other supervision as long as it does not conflict with the applicable laws and regulations, the Articles of Association and the resolutions of the GMS.

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners



KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS

Kewajiban Dewan Komisaris antara lain adalah sebagai berikut:a. Memberikan nasihat dan pandangan-pandangan

kepada Direksi dalam pengurusan Perusahaan;b. Mengikuti kegiatan dan perkembangan Perusahaan

dan memberikan pendapat serta saran kepada RUPS mengenai setiap hal yang dianggap penting bagi kepengurusan dan kegiatan operasional Perusahaan;

c. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan yang disiapkan Direksi.

d. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai saham yang dimilikinya dan/atau keluarganya pada Perusahaan;

e. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan terhadap kinerja Perusahaan dan pemberian nasihat kepada Direksi yang telah dilakukan kepada RUPS;

f. Membentuk Komite Audit;g. Mengusulkan Akuntan Publik untuk disetujui kepada

RUPS;h. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas

pengawasan dan pemberian nasihat sepanjang tidak bertentangan dengan perundang undangan serta peraturan yang berlaku sesuai Anggaran Dasar Perusahaan dan/atau keputusan RUPS.

KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS

Anggota Dewan Komisaris terdiri dari 4 (empat) orang, di mana Komisaris Utama menjadi ketuanya dan terdapat 2 (dua) Komisaris Independen. Pembagian tugas dan pengawasan Dewan Komisaris telah diputuskan secara internal oleh Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2021 berdasarkan Akta No.622/2020, adalah sebagai berikut:

OBLIGATIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

The Obligations of the Board of Commissioners are as follows:a. Providing advice and views to the Board of Directors

in managing the Company;b. Following the activities and developments of the

Company and providing opinions and suggestions to the GMS regarding every matter deemed important for the management and operational activities of the Company;

c. Analyzing and reviewing the periodic reports and annual reports prepared by the Board of Directors.

d. Reporting to the Company regarding the shares they and/or their family members own in the Company;

e. Providing a report on the task of supervising the Company’s performance and providing advice to the Board of Directors that has been carried out to the GMS;

f. Establishing the Audit Committeeg. Propose a Public Accountant for approval of the

GMS;h. Carrying out other obligations for supervisory duties

and providing advice as long as it does not conflict the prevailing laws and regulations in accordance with the Company’s Articles of Association and/or the resolutions of the GMS.

COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS

Members of the Board of Commissioners consist of 4 (four) people, with the President Commissioner as the chairman and 2 (two) Independent Commissioners. The allocation of duties and supervision of the Board of Commissioners have been decided internally by the Board of Commissioners. The composition of the Board of Commissioners of the Company as of December 31st, 2021 was based on the Deed No. 622/2020 as follows:



NamaName

JabatanPosition

Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment


Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta No. 622/2020Appointed as a President Commissioner based on Deed No.622/2020


Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta No. 622/2020Appointed as a Commissioner based on Deed No.622/2020


Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 622/2020Appointed as an Independent Commissioner based on Deed No.622/2020


Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 86/2015 terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta No. 622/2020Appointed as an Independent Commissioner based on DeedNo.86/2015 and lastly re-appointed based on Deed No. 622/2020

PROGRAM ORIENTASI

Setiap anggota Dewan Komisaris yang baru wajib mengikuti Program Pengenalan dan Pelatihan sebagaimana telah diatur di dalam Board Manual Perseroan. Pada tahun 2021, Perseroan tidak melakukan program orientasi baru mengingat tidak terdapat anggota Dewan Komisaris baru pada tahun 2021.

PENINGKATAN KOMPETENSI

Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian anggota Dewan Komisaris, Dewan Komisaris mengikuti berbagai Pelatihan/Lokakarya/Seminar yang bertujuan untuk meningkatkan perkembangan bisnis Perseroan di persaingan Industri.

KOMISARIS INDEPENDEN

Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan usaha, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, pemegang saham utama Perseroan dan/atau dengan Perseroan yang mungkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Pengangkatan Komisaris Independen diatur dalam POJK 33/2014 dan Komisaris Independen bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dan juga mewakili kepentingan pemegang saham minoritas.

ORIENTATION PROGRAM

The member of the Board of Commissioners has attended the Introduction and Training Program that have been regulated in the Company’s Board Manual. In 2021, the Company did not conduct a new orientation program due to there is no new appointment of members of the Board of Commissioners in 2021.

COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM In order to improve the competence and expertise of members of the Board of Commissioners, has participated in various Training/Workshops/Seminars that aims to improve the ability to carry out their duties and responsibilities as members of the Board of Commissioners.

INDEPENDENT COMMISSIONER

Independent Commissioner is a member of the Board of Commissioners who does not have financial relationship, management relationship, share ownership and/or family relationship with other member of the Board of Commissioners, the Board of Directors and/or Controlling Shareholders which may affect their ability to act independently and to fulfill requirements as Independent Commissioner pursuant to the GCG principles. Appointment of Independent Commissioner arranged in POJK NO.33/2014 and an Independent Commissioner is responsible to oversee and also represent the interests of minority shareholders.




KUALIFIKASI DAN KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN

Untuk menjaga independensi Komisaris Independen, Perseroan telah menetapkan kriteria bagi calon Komisaris Independen. Kriteria yang ditetapkan tersebut juga telah sesuai dengan peraturan dan regulasi yang berlaku. Berikut adalah kriteria dan kualifikasi untuk menjadi Komisaris Independen Perseroan antara lain:1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang

saham utama Perseroan;2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota

Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan;

3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan;4. Bukan merupakan orang yang bekerja atau

mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Independen;

5. Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan;

6. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan;

7. Memahami peraturan perundang-undangan pasar modal; dan

8. Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat, dan melaporkan kinerja secara independen sebagaimana ditetapkan oleh Dewan Komisaris, tanpa dikendalikan oleh Perseroan atau pemegang saham utama Perseroan maupun orang terkait atau kerabat terdekat.

PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN

Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana disebutkan di atas dan telah dinyatakan oleh Komisaris Independen.

QUALIFICATION AND CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONERS

To maintain the independence of Independent Commissioners, the Company has applied a few of criteria to candidates of Independent Commissioners. The criteria have been referred to the applied laws and regulations. Followings are the criteria and qualifications to be the Company’s Independent Commissioners:1. Have no affiliate relationship with the Company’s

substansial shareholders;2. Have no affiliate relationship with the member

of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners of the Company;

3. Has no affiliation with the Company;4. Not a person who works or has the authority and

responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company within the last 6 (six) months before being appointed as Independent Commissioner for the first time;

5. Have no share for direct or indirect within the Company;

6. Have no business relationship for direct or indirect related to the Company’s business;

7. Understand capital market laws and regulations; and

8. Capable to run the duties, address opinions, and report the performance independently as determined by the Board of Commissioners without any control from the Company and substansial shareholders or related parties and close family.

INDEPENDENCE STATEMENT OF INDEPENDENT COMMISSIONER

The company’s Independent Commissioners is approved to meet the criteria of independence as mentioned above and is confirmed by Independent Commissioner.



Aspek IndependensiIndependency Aspect

YaYes

Tidak No

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama pengendali Perseroan;Has no affiliation with the controlling shareholder of the Company;

�

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan;Has no affiliation with members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners of the Company;

�

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan;Has no affiliation with the Company;

�

Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Independen;Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company within the last 6 (six) months before being appointed as Independent Commissioner for the first time;

�

Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan;Does not own shares either directly or indirectly in the Company;

�

Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan;Does not have a business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities;

�

PENILAIAN KOMITE DIBAWAH DEWAN KOMISARIS

Proses Penilaian dan Kriteria Kinerja

Penilaian terhadap komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris menetapkan tujuan untuk masing-masing komite pada setiap awal tahun. Tujuan komite selaras dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Kriteria penilaian komite di bawah Dewan Komisaris antara lain meliputi kehadiran, dukungan mereka terhadap implementasi tata kelola perusahaan, efisiensi dan efektivitas kegiatan pelaporan keuangan dan manajemen risiko, jaminan atas tercukupinya proses dan operasi bisnis, dan kepatuhan pada peraturan.

Hasil Penilaian Kinerja

Sepanjang tahun 2021, komite-komite tersebut telah menjalankan tugas dengan baik dan telah memberikan kontribusi dalam pertumbuhan Perseroan. Implementasi program kerja serta fungsi masing-masing komite yang tepat, senantiasa mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Melalui komite-komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, kami senantiasa mendorong penerapan standar tata kelola yang baik secara menyeluruh di setiap aktivitas Perseroan.

ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER BOARD OF COMMISSIONERSAssessment Process and Performance Criteria

Evaluation on Committees under the Board of Commissioners is conducted annually by Commissioners. At the beginning of each year, Commissioners will set up goals for each committee. Committee’s goals are aligned with their respective duties and responsibilities. The criteria for the Committee assessment under Board of Commissioners are attendance, their support for the implementation of good corporate governance, efficiency and effectiveness of our financial reporting and risk management activities, assurance on the adequacy of the business process and operations, and compliance on regulations.

Performance Assessment Result

Throughout 2021, the committees have well carried out their duties and have contributed to the growth of the Company. Appropriate implementation of the work program and functions of each committee, which always supports the duties and responsibilities of the Board of Commissioners. Through committees under the Board of Commissioners, we always encourage the application of good governance standards into every activity of the Company.




DIREKSI Board of Directors

Direksi merupakan organ Perseroan yang secara umum bertugas mengelola Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan berdasarkan ketentuan POJK No. 33/2014.

Perseroan memiliki tiga orang anggota Direksi yaitu Direktur Utama, Direktur Keuangan dan Administrasi, serta Direktur Produksi dan Pemasaran. Direktur Utama berfungsi sebagai pemimpin Perseroan. Direktur Utama bersama dengan Direksi bertanggung jawab mengelola Perseroan sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan dalam rangka mencapai visi dan misi Perseroan. Direksi berkewajiban untuk berkonsultasi dengan Dewan Komisaris sebelum mengambil keputusan strategis seperti antara lain meminjam dana atas nama Perseroan, mendirikan anak perusahaan dan mengikat Perseroan sebagai penjamin. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi Perseroan tetap dilakukan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (“UU Perseroan Terbatas”).

Anggota Direksi ditunjuk dan diangkat sesuai kebutuhan Perseroan menurut kualifikasi dan pengalaman kerja yang dimiliki untuk divisi yang akan dipimpinnya.

PEDOMAN KERJA

Mengingat perannya yang sangat penting dalam mengelola jalannya usaha Perusahaan, Direksi memerlukan suatu Pedoman Kerja (Board Charter) sebagai pedoman untuk Direksi dalam melaksanakan tugas tanggung jawab dan wewenangnya. Board Charter berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Direksi dan juga Dewan Komisaris serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi Perusahaan.

The Board of Directors is a Company’s organ that is generally in charge of managing the Company for the interests and objectives of the Company in accordance with the provisions contained in POJK No. 33/2014.

The Company has three members of the Board of Directors, namely the President Director, the Director of Finance and Administration, and the Director of Production and Marketing. The President Director serves as the leader of the Company. The President Director comes along with other directors which are responsible for managing the Company in accordance with the established strategy in order to achieve the Company’s Vision and Mission. The Board of Directors is obliged to consult with the Board of Commissioners before making strategic decisions, among others, borrowing funds on behalf of the Company, establishing a subsidiary and bind the Company as a guarantor. The appointment and dismissal of members of the Company’s Board of Directors is still carried out through the mechanism of the General Meeting of Shareholders (GMS) in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as amended by Law no. 11 of 2020 concerning Job Creation (“Limited Company Law”).

Members of the Board of Directors are appointed according to the needs of the Company based on the qualifications and work experience for the division they will lead.

BOARD CHARTER

Considering its role is important in managing the business operation of the Company, the Board of Directors requires a Board Charter as guidance for the Board of Directors in executing the assignment of responsibilities and authorities. Board Charter provides instructions on how the work procedure and the Board of Commissioners and Board of Directors as well as the phases of activity in a structured, systematic, easy to understand and can be run consistently, can be a reference for the Board of Commissioners and Board of Directors in carrying out their respective duties to achieve the Vision and Mission.


Perseroan telah memiliki Board Charter yang berisi Petunjuk tata laksana kerja Direksi yang dapat diakses dan diunduh melalui situs web Perseroan. Board Charter ini disusun berdasarkan pada prinsip-prinsip hukum korporasi Indonesia yang menganut ‘two tiers system’ dan sebagaimana diamanatkan di dalam anggaran dasar Perseroan yang telah disesuaikan dengan POJK No. 33/2014 dan UU Perseroan Terbatas, antara lain memuat:1. Tugas dan Wewenang Direksi.2. Kewajiban Direksi.3. Etika Jabatan Direksi.4. Mekanisme Kerja Direksi.5. Pembagian Tugas Direksi.

Tugas dan Wewenang Direksi

Tugas dan wewenang Direksi Perseroan antara lain adalah sebagai berikut:a. Direksi bertugas melakukan segala tindakan yang

berkaitan dengan pengurusan dan operasional Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan dengan batasan-batasan yang diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar dan keputusan RUPS;

b. Menetapkan kebijakan pengurusan dan operasional Perusahaan;

c. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang kepegawaian Perusahaan, termasuk penetapan gaji, pensiun, jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi pekerja Perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan keputusan RUPS;

d. Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perusahaan berdasarkan peraturan Perusahaan yang tunduk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku;

The Company already has a Board Charter containing instructions for the Board of Directors to work that can be accessed and downloaded on the Company’s website. This Board Charter is prepared based on the principles of Indonesian corporate law that adheres to a ‘two tiers system’ and as mandated in the Company’s articles of association which has been adjusted to POJK No. 33/2014 and the Limited Liability Company Law, which includes:1. Duties and Authorities of the Board of Directors.2. Responsibilities of the Board of Directors.3. Code of Conduct of the Board of Directors.4. Work mechanism of the Board of Directors.5. Work distribution of the Board of Directors

Duties and Responsibilities of the Board of Directors

Duties and authorities of the Company’s Board of Directors are as follows:a. The Board of Directors takes all actions related to

the management and operations of the Company for the benefit of the Company in accordance with the purposes and objectives of the Company and represents the Company both inside and outside the court within the limits set out in the applicable laws and regulations, the Articles of Association and the resolutions of the GMS;

b. Determining the management and operational policies of the Company;

c. Regulating the provisions regarding the Company’s employement, including the determination of salaries, pensions, old-age benefits and other income for the Company’s employees in accordance with the prevailing laws and regulations and the resolutions of the GMS;

d. Appointing and dismissing the Company’s employees based on the Company’s regulations that are subject to applicable laws and regulations;

DIREKSIBoard of Directors



e. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawasan Internal;

f. Melakukan tindakan dan perbuatan hukum lainnya baik mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar dan keputusan RUPS;

Kewajiban Direksi

Kewajiban Direksi Perseroan antara lain adalah sebagai berikut:a. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha

dan kegiatan operasional Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan usaha Perusahaan;

b. Membuat Daftar Pemegang Saham, Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi;

c. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud pertanggungjawaban pengurusan dan kegiatan operasional Perusahaan dan laporan-laporan lainnya yang diwajibkan oleh Instansi yang berwenang dan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk disahkan RUPS;

d. Menyiapkan Susunan Organisasi Perusahaan lengkap dengan rincian tugasnya;

e. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan atau yang diminta oleh Dewan Komisaris;

f. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya yang diatur dalam Anggaran Dasar, Keputusan RUPS, peraturan perundang-undangan yang berlaku.

e. Appointing and dismissing the Corporate Secretary and/or Head of the Internal Audit Unit;

f. Taking other legal actions both regarding the management and ownership of the Company’s assets, binding the Company with other parties and/or vice versa in accordance with the applicable laws and regulations, the Articles of Association and the resolutions of the GMS;

Obligations of the Board of Directors

The obligations of the Company’s Board of Directors are as follows:a. Striving for and ensuring the implementation of the

Company’s business and operational activities in accordance with the Company’s business purposes and objectives;

b. Making a List of Shareholders, Minutes of GMS and Minutes of the Board of Directors’ Meetings;

c. Making an Annual Report as an accountability for the management and operational activities of the Company and other reports required by the regulator instantion and the applicable laws and regulations to ratified by the GMS;

d. Preparing the Company’s Organizational Structure complete with details of its duties;

e. Giving an explanation of all matters asked or requested by the Board of Commissioners;

f. Carrying out other obligations as regulated in the Articles of Association, the resolutions of GMS, applicable laws and regulations.



Tata Tertib Direksi

Perseroan telah menyusun pedoman dan tata tertib Direksi sebagaimana diatur di dalam Board Manual. Di samping itu, dalam menjalankan kegiatannya, Direksi juga berpedoman pada tugas dan kewajiban yang telah diatur di dalam POJK No. 33/2014 agar tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip GCG dalam mencapai Visi dan Misi Perusahaan.

Susunan Direksi

Pada tahun 2021 tidak terdapat pergantian Anggota Direksi. Maka, susunan Anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2021 sesuai Akta No. 622/2020 adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition



Akta No. 622/2020Deed No. 622/2020


Akta No. 622/2020Deed No. 622/2020


Akta No. 119/2019 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta No. 622/2020 Deed No. 119/2019 and lastly re-appointed based on Deed No. 622/2020

Pembagian Fungsi dan Tugas Pokok Direksi

Sesuai dengan Board Manual yang ditetapkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada bulan November 2016, telah disusun pembagian fungsi dan tugas pokok setiap elemen organisasi agar selaras dan dapat saling koordinasi sesuai dengan perkembangan bisnis Perusahaan.

Code of Conduct of the Board of Directors

The Company has compiled a Board Manual which contains guideline for the work of the Board of Directors. Furthermore, in carrying out its activities, the Board of Directors also refer to the duties and obligations as set forth under POJK No. 33/2014 to achieve high work standards in line with GCG principles in achieving the Company’s Vision and Mission.

Board of Directors Composition

In 2021, there were no changes in the composition of the Board of Directors . So, the composition of Board of Directors of the Company as of December 31st, 2021 and in accordance with Deed No. 622/2020 is as follows:

Allocation of Main Functions and Duties of the Board of Directors

In accordance with the Board Manual set by the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company in November 2016, the allocation of functions and main duties of each element of the organization has been arranged to align and to coordinate with each other in accordance with the Company’s business developments.




Pembagian Tugas dan Wewenang Direksi Allocation of Duties and Authorities of the Board of Directors

Nama dan Jabatan

Name and Position

Fungsi dan TugasFunctions and Duties

Membawahi Departemen Overseeing the Department

Lee Yan GwanDirektur Utama(Chief Executive Officer)

Direktur Utama memiliki fungsi dan tugas antara lain sebagai berikut: President Director has the following functions and duties:a. Memimpin dan mengurus Perusahaan sejalan dengan proses bisnis

untuk mencapai rencana dan tujuan Perusahaan; Leading and managing the Company in line with business processes to achieve the Company’s plans and objectives;

b. Melakukan koordinasi terhadap semua fungsi-fungsi dalam organisasi Perusahaan untuk pencapaian rencana dan tujuan Perusahaan; Coordinating all functions within the Company’s organization to achieve the Company’s plans and objectives;

c. Merancang strategi Perusahaan sesuai dengan visi dan misinya;Preparing a strategy for the Company in accordance with its vision and mission;

d. Mengarahkan dan mengendalikan operasi Perusahaan sejalan dengan kebijakan yang ada untuk mencapai tujuan pertumbuhan dan profitabilitas; dan Directing and controlling the Company’s operations in line with the existing policies to achieve growth and profitability goals; and

e. Menjamin tersusunnya program GCG.Ensuring the preparation of the GCG program.

1. Internal AuditorInternal Auditor

2. Farmakovigilans Pharmacovigilance

3. OTC OTC

Yenfrino GunadiDirektur Keuangan dan Administrasi(Chief Financial Officer)

Direktur Keuangan dan Administrasi bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan memiliki tugas dan fungsi antara lain sebagai berikut:Director of Finance and Administration is responsible to the President Director and has the following duties and functions:a. Memimpin, mengelola, mengendalikan direktorat keuangan untuk

mencapai tujuan Perusahaan; Leading, managing, controlling the finance directorate to achieve Company’s objectives;

b. Merencanakan strategi keuangan dan akuntansi sesuai dengan visi dan misi Perusahaan; Planning financial and accounting strategies in accordance with the Company’s vision and mission;

c. Melakukan koordinasi penyusunan anggaran keuangan dan pelaporan pelaksanaannya; Coordinating the preparation of the financial budget and reporting on its implementation;

d. Melaksanakan perencanaan dan penggunaan sumber dana (cash flow) untuk kegiatan Perusahaan, termasuk kegiatan investasi dan belanja barang modal (capital expenditure); danConducting the plan and use of sources of funds (cash flow) for the Company’s business activities, including investment activities and capital expenditures); and

e. Memimpin, mengelola dan mengendalikan direktorat umum untuk mencapai tujuan Perusahaan, termasuk Kepegawaian (personalia), Keuangan, Akunting, IT, Umum dan Pembelian.Leading, managing and controlling the general directorate to achieve the Company’s objectives, including Human Resource, Finance, Accounting, IT, General and Purchasing.

1. President OfficePresident Office

2. ITIT

3. HRDHRD

4. PayrollPayroll

5. GAGA

6. Legal & Corporate SecretaryLegal & Corporate Secretary

7. Marketing FinanceMarketing Finance

8. Corporate CommunicationCorporate Communication

9. FinancialFinancial

10. Digital SalesDigital Sales



Nama dan Jabatan

Name and Position

Fungsi dan TugasFunctions and Duties

Membawahi Departemen Overseeing the Department

dr. Widjanarko Brotosaputro Direktur Pemasaran dan Produksi (Chief Operational Officer)

Direktur Pemasaran dan Produksi bertanggung-jawab kepada Direktur Utama dan memiliki tugas dan fungsi antara lain sebagai berikut: Director of Marketing and Production is responsible to the President Director and have the following duties and functions:a. Memimpin, mengelola dan mengendalikan direktorat pemasaran dan

penjualan untuk mencapai tujuan Perusahaan, termasuk diantaranya merencanakan strategi penjualan dan memonitor pelaksanaannya; Leading, managing and controlling the marketing and sales directorate to achieve the Company’s objectives, including planning sales strategies and monitoring on its implementation;

b. Memimpin mengelola dan mengendalikan direktorat produksi untuk mencapai tujuan Perusahaan, termasuk menangani segala aspek kegiatan produksi terutama dalam hal efisiensi dan optimalisasi utilisasi/penggunaan fasilitas produksi yang dimiliki Perseroan, termasuk bertanggung jawab menyediakan produk yang bermutu sesuai dengan kebutuhan tim pemasaran secara tepat waktu.Leading, managing and controlling the production directorate to achieve the Company’s goals, including to manage all aspects of production activities, mainly in terms of efficiency and optimizing the utilization of the Company’s production facilities, including the responsibility to provide products with good quality according to the needs of the marketing team in a timely manner.

1. Plant OperationPlant Operation

2. Business DevelopmentBusiness Development

3. Regulatory AffairRegulatory Affair

4. Sigma MarketingSigma Marketing

5. Toll ManufacturingToll Manufacturing

6. BiomedilabBiomedilab

7. DermaDerma

8. Ethical MarketingEthical Marketing

9. Ethical Group SalesEthical Group Sales

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DIREKSI

Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian anggota Direksi, sepanjang tahun 2021 Direksi telah mengikuti berbagai Pelatihan/Lokakarya/Seminar.

KOMITE DIBAWAH DIREKSI

Pada tahun 2021, Direksi tidak membentuk komite baru yang bekerja untuk membantu Direksi. Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Satuan Pengawasan Internal dalam menjalankan tugas nya.

BOARD OF DIRECTORS TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT

In order to enhance the Board of Director’s ability, throughout 2021, the Board of Directors has participated in below trainings/workshops/seminars:

COMMITTEE UNDER BOARD OF DIRECTORS

In 2021, the Board of Directors did not establish a committee that works to assist the Board of Directors. The Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary and Internal Control Unit in carrying out their duties.




PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIPerformance Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi

Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham berdasarkan tugas dan kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan anggaran dasar Perseroan maupun amanat Pemegang Saham.

Kebijakan Umum

Dewan Komisaris wajib menyampaikan laporan kinerja Dewan Komisaris untuk dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris secara individual akan merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi anggota Dewan Komisaris.

Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi

Kriteria minimum terkait evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan direksi yang diajukan oleh Dewan Komisaris dan ditetapkan dalam RUPS meliputi penyusunan Key Performance Indicator (KPI) pada awal tahun dan evaluasi pencapaiannya.

The Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors

The performance assessment of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are carried out by the Shareholders based on the duties and obligations as set forth under the prevailing laws and regulations and the Articles of Association of the Company as well as the mandate of the Shareholders.

General Policy

The Board of Commissioners is required to submit a report on the performance of the Board of Commissioners to be evaluated by the Shareholders at the GMS. The results of this performance evaluation of the Board of Commissioners as a whole and the performance of each member of the Board of Commissioners individually is an integral part to give the compensation and incentives schemes for members of the Board of Commissioners.

Performance Evaluation Criteria for the Board of Commissioners and the Board of Directors

The minimum criteria related to the performance evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors proposed by the Board of Commissioners and is determined at the GMS including the preparation of Key Performance Indicators (KPI) at the beginning of the year and its evaluation of their achievements.


REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIThe Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration

KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Kebijakan nominasi dan remunerasi diberlakukan dalam rangka memberikan apresiasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Penetapan jumlah dan struktur remunerasi ditentukan berdasarkan indikator-indikator yang telah disepakati oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang mempunyai prosedur tertentu yang berlaku dalam Perusahaan.

Prosedur Pengusulan dan Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Saat ini, dengan mempertimbangkan skala Perseroan, fungsi nominasi dan remunerasi masih dijalankan dan dirangkap oleh Dewan Komisaris Perseroan dan secara umum telah dijalankan dengan baik untuk tahun 2021. Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui atau didelegasikan oleh RUPS didasarkan atas capaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai hasil analisis dan rekomendasi Dewan Komisaris, untuk kemudian hasilnya diteruskan kepada RUPS.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan pada tahun 2021 menerima remunerasi sebesar Rp. 1.525.685.602 (bruto) untuk Dewan Komisaris dan Rp. 9.448.002.180 (bruto) untuk Direksi.

Remunerasi dalam bentuk Opsi Saham

Perusahaan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk opsi saham kepada Direksi dan Dewan Komisaris.

REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS

Nomination and Remuneration Policy is to give appreciation to the Board of Commissioners and the Board of Directors. Determination of the amount and structure of remuneration based on the indicators agreed by the Board of Commissioners and the Directors that contains the provision of procedures applied in the Company.

Recommendation and Determination Procedures on The Remuneration of The Board of Commissioners and Board of Directors

Currently, the nomination and remuneration functions are still carried out by the Board of Commissioners. The amount of Remuneration for the Board of Commissioners and Directors is determined through an AGMS based on the performance achievements of the Board of Commissioners and Board of Directors, according to the results of the analysis and recommendations from the Board of Commissioners. Then, the results are forwarded to the AGMS.

The Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration

The Board of Commissioners and Board of Directors of the Company in 2021 have received a remuneration of Rp. 1,525,685,602 (gross) for the Board of Commissioners and Rp. 9,448,002,180 (gross) for the Board of Directors.

Stock Options for Remuneration

The Company does not provide remuneration in the form of stock options for the Board of Directors and the Board of Commissioners.



RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIBoard of Commissioners and Directors Meetings

RAPAT DEWAN KOMISARIS

Sesuai POJK No. 33/2014, Dewan Komisaris Perseroan melakukan Rapat Dewan Komisaris secara rutin setiap dua bulan sekali yang dihadiri oleh para anggotanya. Selama tahun 2021, Dewan Komisaris melakukan rapat formal sebanyak 6 kali dengan kehadiran penuh para anggotanya dan juga beberapa pertemuan informal lainnya untuk membahas hasil laporan Direksi atas kinerjanya untuk waktu tertentu dalam menjalankan Perseroan. Dewan Komisaris juga melakukan rapat atau evaluasi laporan operasional secara berkala dengan komite terkait.

Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2021

Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris melaksanakan 6 (enam) Rapat Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2021 Table of Frequency and Attendance of the Board of Commissioners Meetings in 2021

NamaName

JabatanPosition

Jumlah RapatNumber of Meetings

Jumlah Kehadiran

Number of Attendance

Frekuensi Kehadiran Frequency of Attendance

Robby Yulianto Komisaris Utama President Commissioner 6 6 100%

dr. Augus Venty Komisaris Commissioner 6 6 100%

Andre Sylvestre Komisaris Independen Independent Commissioner 6 6 100%

Mohammad Syamsul Arifin Komisaris Independen Independent Commissioner 6 6 100%

Hasil Rapat Dewan Komisaris

Adapun topik yang dibahas terutama mengenai, antara lain, perkembangan kinerja Perseroan, pelaksanaan GCG dan perlunya peluncuran produk-produk yang lebih inovatif.

MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

In accordance with POJK No. 33/2014, the Company’s Board of Commissioners holds a Board of Commissioners Meeting regularly every two months which is attended by its members. During 2021, the Board of Commissioners held 6 formal meetings with the full attendance of its members and also several other informal meetings to discuss the results of the Board of Directors’ reports on their performance for a certain time in running the Company. The Board of Commissioners also conducts meetings or evaluates operational reports on a regular basis with the relevant committees.

Frequency and Attendance of the Board of Commissioners Meetings in 2021

Throughout 2021, the Board of Commissioners held 6 (six) Internal Meetings with the following attendance levels:

Board of Commissioners Meeting Resolutions

The topics discussed were mainly regarding, among others, the development of the Company’s performance, implementation of GCG and the need to launch more innovative products.


RAPAT DIREKSI

Berdasarkan POJK No. 33/2014, Direksi Perseroan mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan.

Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2021

Direksi telah mengadakan 12 kali rapat pada tahun 2021, baik untuk melakukan evaluasi atas pencapaian kinerja Perseroan maupun hal-hal lain yang dinilai penting. Jumlah rapat Direksi dan tingkat kehadiran anggota Direksi selama 2021 adalah sebagai berikut:

Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2021 Table of Frequency and Attendance of the Board of Directors Meetings in 2021

NamaName

JabatanPosition


Jumlah Kehadiran



Lee Yan Gwan Direktur Utama President Director 12 12 100%

Yenfrino Gunadi Direktur Director 12 12 100%

dr. Widjanarko Brotosaputro Direktur Director 12 12 100%

Hasil Rapat Direksi

Adapun topik yang dibahas terutama mengenai, antara lain, rencana investasi dan ekspansi bisnis, strategi peningkatan penjualan produk yang diproduksi atau didistribusikan oleh Perseroan, pengembangan produk yang diproduksi oleh Perseroan, peningkatan kinerja karyawan Perseroan, dan penambahan karyawan baru.

BOARD OF DIRECTORS MEETING Based on POJK No. 33/2014, the Board of Directors of the Company shall hold a meeting of the Board of Directors at least 1 (one) time every month.

Frequency and Attendance of the Board of Directors Meetings in 2021

The Board of Directors has held 12 meetings in 2021, to evaluate the Company’s performance achievements and other matters deemed important. The number of meetings of the Board of Directors and the attendance rate of members of the Board of Directors for 2021 are as follow:

Board of Directors Meeting Resolutions

The topics discussed has mainly concerned, among others, investment plans and business expansion, strategies to increase sales of products produced or distributed by the Company, product development produced by the Company, improving the performance of the Company’s employees, and hiring new employees.




RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/2014 dan Board Manual, Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris paling kurang satu kali dalam empat bulan. Pada tahun 2021, jumlah pertemuan atau rapat Direksi bersama Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition


Jumlah Kehadiran




Robby Yulianto Komisaris Utama President Commissioner 3 3 100%

dr. Augus Venty Komisaris Commissioner 3 3 100%

Andre Sylvestre Komisaris Independen Independent Commissioner 3 3 100%

Mohammad Syamsul Arifin Komisaris Independen Independent Commissioner 3 3 100%


Lee Yan Gwan Direktur Utama President Director 3 3 100%

Yenfrino Gunadi Direktur Director 3 3 100%

dr. Widjanarko Brotosaputro Direktur Director 3 3 100%

Hasil Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Adapun topik yang dibahas terutama mengenai, antara lain evaluasi kinerja Perseroan pada periode triwulanan sebelumnya, strategi meningkatkan peningkatan penjualan produk yang diproduksi atau didistribusikan oleh Perseroan, rencana investasi, peluncuran produk baru, pengembangan bisnis, dan kerjasama strategis dengan pihak ketiga.

JOINT MEETING OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS

Aligned with the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies and the Company’s Board Charter, the Board of Commissioners must hold a meeting at at least once every four months. In 2021, the number of Joint meetings of the Board of Directors and Directors was as follows:

Results of Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors

The topics discussed has mainly concerned, among others, evaluating the Company’s performance in the previous quarterly period, strategies to increase sales of products produced or distributed by the Company, investment plans, launch of new products, business development, and strategic cooperation with third parties.



HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALIAffiliation wwww of BOC, BOD and Controlling Shareholder

Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Saham Pengendali selama 2021 dapat dilihat pada tabel berikut:

Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship

Hubungan Keluarga dengan Family Relationships with

Hubungan Keuangan dengan Financial Relationships with

Direksi Board of Directors

Dewan Komisaris


Pemegang Saham

Pengendali Controlling

Shareholder

Direksi Board of Directors

Dewan Komisaris


Pemegang Saham

Pengendali Controlling

Shareholder

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No


Robby Yulianto � � � � � �

dr. Augus Venty � � � � � �

Andre Sylvestre � � � � � �

Mohammad Syamsul Arifin � � � � � �


Lee Yan Gwan � � � � � �

Yenfrino Gunadi � � � � � �

dr. Widjanarko Brotosaputro � � � � � �

The affiliation relationship between members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and the Controlling Shareholders in 2021 can be seen in the following table:



KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIComposition Diversity of BOC and BOD

Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi

Industri farmasi menghadapi kondisi moderate raised yang disebabkan oleh peningkatan signifikan pada permintaan produk-produk farmasi yang berkaitan dengan penanganan COVID-19 di tahun 2021. Maka itu, Perseroan membutuhkan beragam kompetensi dan keahlian pada level manajemen, khususnya pada Dewan Komisaris dan Direksi agar senantiasa dapat menjawab tantangan bisnis farmasi dengan kebijakan-kebijakan strategisnya.

Berikut keberagaman komposisi yang dimiliki oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan:

NamaName

JabatanPosition

Kualifikasi Akademik dan Keahlian Academic Qualification and Expertise

UsiaAge

Jenis Kelamin Gender



Sarjana Bisnis International jurusan Management dari Auckland Institute of Business Bachelor of International (Lulus tahun 2006)Bachelor of International Business majoring in Management from Auckland Institute of Business (graduated in 2006).Sebelum menjabat Komisaris Utama di Perseroan, beliau memiliki beragam jabatan strategis serta manajerial dan berpengalaman 12 tahun lebih dalam berbagai industri.Prior to his appointment as President Commissioner of the Company, he held various strategic positions and had more than 12 years of experience in some industries.

40 Laki-lakiMale


Sarjana Kedokteran di Fakultas Kedokteran Universitas Tarumanegara (Lulus tahun 2009). Dokter di Program Studi Profesi Dokter di Universitas Tarumanegara (Lulus tahun 2011) dan Magister Biomedik dari Universitas Udayana. Fakultas Kedokteran, Program Magister Biomedik- Antiaging Medicine (Lulus tahun 2016)Bachelor of Medicine from Faculty of Medicine Tarumanagara University (graduated in 2009), Doctor at Tarumanagara University Medical Profession Study Program (graduated in 2011), and Master in Biomedicine from Faculty of Medicine, Biomedicine-Antiaging Medicine Master Program in Udayana University (graduated in 2016).Sebelum menjabat Komisaris di Perseroan, beliau memiliki pengalaman di bidang industri farmasi dan kesehatan.Prior to her appointment as Commissioner of the Company, she has extensive experience in in the pharmaceutical and healthcare industries.

34 Perempuan Female

Policy on the Diversity of Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors

The pharmaceutical industry faces moderate raised conditions, due to the significant increase in the demand for pharmaceutical products related to the handling of COVID-19 in 2020. Therefore, the Company requires a variety of competencies and expertise at the management level, especially in the Board of Commissioners and the Board of Directors in order to always be able to answer the challenges of the pharmaceutical business with its strategic policies.

The composition diversity held by each member of the Boards of Commissioners and Directors of the Company:


NamaName

JabatanPosition


UsiaAge



Sarjana Ekonomi di Universitas Surabaya (tahun 1999), Magister Bisnis Internasional (Msc.) dari Rijkuniverrsiteit Gronigen, Belanda (tahun 2002)Bachelor of Economics from the Faculty of Economics at the University of Surabaya in 1999 and Master in International Business (Msc.) from Rijkuniverrsiteit Gronigen, the Netherlands in 2002.

Sebelum menjabat Komisaris Independen diPerseroan, beliau punya pengalaman lebih dari 15 tahun lebih di bidang perdagangan berbagai Instrumen Keuangan.Prior to serving as Independent Commissioner of the Company, he had more than 15 years of experience in trading various Financial Instruments.

45 Laki-lakiMale


Sekolah Asisten Apoteker (tahun 1970), Jurusan Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga (tahun 1976) , Pendidikan di ASEAN Institute Management Manila Bidang Marketing Management, HRD Management, Total Quality Management (tahun 1978)Pharmacist Assistant School in 1970, Majoring in Accounting at the Faculty of Economy Airlangga University in 1976, and ASEAN Institute Management Manila in Marketing Management, HRD Management, Total Quality Management in 1978.

Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen di Perseroan, beliau memiliki rekam jejak di bidang farmasi dan kesehatan dan juga management sejak tahun 1971.Prior to serving as an Independent Commissioner of the Company, he had extensive track record in the pharmaceutical and health sectors as well as management since 1971.

69 Laki-lakiMale



Bachelor of Science in Commerce dari Adventist University of the Philippines (Lulus pada tahun 1985)Bachelor of Science in Commerce from Adventist University of Philippines in 1985

Sebelum menjabat Direktur Utama di Perseroan, beliau adalah seorang eksekutif senior yang berbasis di Indonesia dan Singapura dengan pengalaman memimpin perusahaan dalam berbagai industri selama lebih dari 25 tahun.Prior to serving as President Director of the Company, he was a senior executive based in Indonesia and Singapore with more than 25 years of work experience in leading companies in various industries.

59 Laki-lakiMale




NamaName

JabatanPosition


UsiaAge



Bachelor of Science in Business Administration dari The Ohio State University-Fisher College of Business (Lulus tahun 2007)Bachelor of Science in Business Administration from The Ohio State University-Fisher College of Business, (graduated in 2007).

Sebelum menjabat sebagai Direktur di Perseroan, beliau memiliki lebih dari 13 tahun pengalaman kerja di bidang industri keuangan. Beliau memiliki keahlian di program pengembangan analisis keuangan, investasi dan keuangan, serta strategi investasi infrastruktur.Prior to serving as Director of the Company, he had more than 13 years of working experience in the financial industry. He has expertise in financial analysis, investment and finance development programs, as well as infrastructure investment strategy.

36 Laki-lakiMale


Sarjana Kedokteran dari Universitas Tarumanegara (tahun 1991) dan Master of Management dari Prasetya Mulya Business School (Lulus tahun 2002)Bachelor of Medicine from Tarumanagara University (1991) and a Master of Management from Prasetya Mulya Business School, (graduated in 2002).

Sebelum menjabat sebagai Direktur di Perseroan, beliau memiliki telah berpengalaman di bidang kesehatan dan farmasi sejak tahun 1991.Prior to serving as a Director in the Company, he had experience in the health and pharmaceutical fields since 1991.

56 Laki-lakiMale



KOMITE AUDIT Audit Committee

Komite Audit memiliki peran untuk mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan tanggung jawab pengawasan sehubungan dengan integritas laporan keuangan, manajemen risiko dan pengendalian internal, kepatuhan kepada hukum dan peraturan, serta kinerja, kualifikasi dan independensi akuntan publik serta kinerja fungsi audit internal.

Penjelasan lebih lanjut mengenai Komite Audit, termasuk mengenai dasar hukum Komite Audit, Piagam Komite Audit, pengangkatan Komite Audit, dan rapat Komite Audit dapat dilihat pada sub-bab Laporan Komite Audit.

PIAGAM KOMITE AUDIT

Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, Komite Audit mempunyai fungsi, tugas dan tanggung jawab yang mengacu kepada POJK No. 55/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja Komite Audit. Untuk pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang efektif dan efisien, Komite Audit telah mempunyai Pedoman Kerja sebagaimana tercantum dalam Board Manual Perseroan yang mengatur tentang masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, serta mekanisme penunjukan anggota Komite Audit dan piagam ini disahkan Dewan Komisaris Perseroan.

DASAR PEMBENTUKAN KOMITE AUDIT

Pembentukan Komite Audit didasarkan pada, antara lain, Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan peraturan-peraturan mengenai Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Komite Nasional Kebijakan Governance, khususnya Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK No. 55/2015”).

Audit Committee has a role to support the Board of Commissioners in carrying out its supervisory function on the integrity of the financial reports, risk management and internal control, compliance to laws and regulations, as well as the performance, qualifications, and independency of the public accountants and the performance of the internal audit function.

Further explanation on the Audit Committee, including regarding legal basis of the Audit Committee, Audit Committee Charter, appointment of the Audit Committee, and meetings of the Audit Committee can be seen in the sub-chapter of the Audit Committee Report.

AUDIT COMMITTEE CHARTER

As a supporting organ for the Board of Commissioners, the Audit Committee has functions, duties and responsibilities that refers to POJK No. 55 /POJK.04/2015 of 2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Implementation of the Audit Committee. For the effective and efficient implementation of its duties and responsibilities, the Audit Committee has a Work Guidelines as stated in the Company’s Board Manual which regulates the term of office, duties and responsibilities, as well as the mechanism for appointing members of the Audit Committee and this charter is approved by the Company’s Board of Commissioners.

BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE AUDIT COMMITTEE

The establishment of the Audit Committee is based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as amended by Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation and regulations regarding Good Corporate Governance issued by the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX) and the National Committee on Governance Policy, in particular OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Implementation of the Audit Committee (“POJK No. 55/2015”).



MASA JABATAN KOMITE AUDIT

Masa jabatan Komite Audit tidak boleh melebihi masa jabatan Komisaris Independen sebagai pimpinan Komite Audit, yakni 5 (lima) tahun dan boleh diangkat kembali untuk 1 (satu) periode jabatan berikutnya.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT

Sesuai dengan fungsi Komite Audit yang mendampingi Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan, maka tugas Komite Audit antara lain adalah:1. Memberikan pendapat profesional dan independen

kepada Dewan Komisaris terhadap laporan keuangan atau hal-hal lain yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris;

2. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris antara lain: a. Kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh

Akuntan Publik selaku auditor eksternal guna memastikan semua risiko yang penting telah dipertimbangkan;

b. Efektivitas pengendalian internal Perseroan;

c. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang potensial terjadi terhadap Perseroan.

3. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas pengaduan berkaitan dengan Perseroan;

4. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan dan laporan tahunan Perseroan;

5. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku; dan

6. Menjaga kerahasiaan data, dokumen dan informasi milik Perseroan.

TERM OF OFFICE OF THE AUDIT COMMITTEE

The term of office of the Audit Committee shall not exceed the term of office of the Independent Commissioner as the chairman of the Audit Committee, which is 5 (five) years and may be reappointed for the next 1 (one) term of office.

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE

In accordance with the function of the Committee Audit to assist the Board of Commissioners in carrying out the supervisory function, the duties of the Committee Audit among others are:1. To provide professional and independent opinions

to the Board of Commissioners of the financial statements or any other matters submitted by the Board of Directors to the Board of Commissioners;

2. To Identify matters that require attention of the Board of Commissioners, including: a. The adequacy of the examination carried out by

the Public Accountant as the external auditor to ensure that all important risks have been considered;

b. The effectiveness of the Company’s internal control;

c. Report to the Board of Commissioners of the various potential risks to the Company.

3. To review and report to the Board of Commissioners on complaints relating to the Company;

4. To review the financial statements and Company’s annual report;

5. To ensure the Company’s compliance with applicable prevailing laws and regulations;

6. To maintain the confidentiality of Company’s data, documents, and information.

KOMITE AUDITAudit Committee


KOMPOSISI KOMITE AUDIT

Pada tahun 2021, tidak terjadi perubahan susunan keanggotaan Komite Audit Perseroan. Maka, komposisi Komite Audit per 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut :

NamaName

JabatanPosition


Mohammad Syamsul Arifin Ketua Head No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 tanggal 15 Mei 2020

Dominique Razafindrambinina Anggota Member No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 tanggal 15 Mei 2020

Ridwan Aksama Anggota Member No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 tanggal 15 Mei 2020

RAPAT KOMITE AUDIT

Berdasarkan POJK No. 55/2015, Komite Audit wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya satu kali dalam tiga bulan. Selama tahun 2021, Komite Audit telah melakukan 4 (empat) rapat yang telah dijadwalkan dan rapat lain sesuai kebutuhan. Agenda Rapat antara lain membahas hal-hal sebagai berikut:a. Evaluasi hasil kerja audit internal dan berkoordinasi

dalam pelaksanaan audit dan perencanaan kegiatan audit internal untuk tahun mendatang;

b. Mengevaluasi hasil kerja Auditor Eksternal untuk tahun buku 2021;

c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk penunjukan Auditor Eksternal untuk pelaksanaan audit eksternal dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 mendatang; dan

d. Meninjau kembali aspek manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang terkait dengan berbagai isu strategis perusahaan.

COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE

In 2021, there were no changes in composition of the Audit Committee of the Company. Thus, composition of the Audit Committee as of December 31st, 2021 is as follows:

AUDIT COMMITTEE MEETING

Based on POJK No. 55/2015, the Audit Committee is required to hold a meeting at least once in three months. During the course of 2021, the Audit Committee has conducted 4 (four) scheduled meetings other meetings as necessary. The Meeting Agenda among others are as follows:a. Evaluation of the performance of internal audit and

coordination on the implementation and planning of internal audit activities for the upcoming year;

b. Evaluation of the work result of the External Auditor for the financial year of 2021;

c. Provision of a recommendation on the appointment of External Auditor to the Board of Commissioners for the implementation of the external audit in the book in the financial year ended on December 31st, 2021.

d. Review of the risk management aspect, as well as compliance with the prevailing laws and regulations related to various strategic issues of the Company.




Frekuensi dan Tingkat Kehadiran anggota Komite Audit dalam Rapat Meeting Frequency and Attendance Level of members of Audit Committee in the Meetings

NamaName

JabatanPosition


Jumlah Kehadiran



Mohammad Syamsul Arifin Ketua Head 4 4 100%

Dominique Razafindrambinina

Anggota Member 4 4 100%

Ridwan Aksama Anggota Member 4 4 100%

PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE STATEMENT OF THE AUDIT COMMITTEE

Aspek IndependensiIndependency Aspect

YaYes

Tidak No

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama pengendali Perseroan;Has no affiliation with the controlling shareholder of the Company;

�

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan;Has no affiliation with members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners of the Company;

�

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan;Has no affiliation with the Company;

�

Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Independen;Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company within the last 6 (six) months before being appointed as Independent Commissioner for the first time;

�

Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan;Does not own shares either directly or indirectly in the Company;

�

Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan;Does not have a business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities;

�



Jakarta, 30 Mei 2022Jakarta, May 30th, 2022

Mohammad Syamsul ArifinKetua

Chairman

LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2021

AUDIT COMMITTEE DUTIES IMPLEMENTATION IN 2021


Dominique RazafindrambininaAnggotaMember

Ridwan AksamaAnggotaMember

Kepada Yth. Dewan Komisaris PT. Pyridam Farma TbkJakarta

Komite Audit memiliki peran untuk mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan tanggung jawab pengawasan sehubungan dengan integritas laporan keuangan, manajemen risiko dan pengendalian internal, kepatuhan kepada hukum dan peraturan, serta kinerja, kualifikasi dan independensi akuntan publik serta kinerja fungsi audit internal.

Laporan pelaksanaan Komite Audit disampaikan kepada Dewan Komisaris, melalui Komisaris Independen sebagai Ketua Komite Audit. Berdasarkan hasil laporan dari Komite Audit, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi dan masukan kepada Direksi sehubungan dengan aspek operasional dan kontrol internal Perseroan. Adapun laporan singkat tentang kegiatan yang telah dilakukan oleh Komite Audit yang berakhir pada 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut:

1. Melakukan penilaian terhadap calon Akuntan Publik termasuk imbalan jasanya untuk disampaikan kepada Dewan komisaris;

2. Berkoordinasi dan diskusi dengan Auditor Eksternal;3. Memberikan pendapat bahwa secara umum fungsi Audit

Internal telah dilaksanakan dengan baik dan independen, namun masih diperlukan proses peningkatan efektivitas pelaksanaan pengendalian internal dalam Perusahaan.

Komite Audit mendukung upaya manajemen Perseroan untuk lebih memperkuat aktivitas Manajemen Risiko dalam Perseroan sebagai bagian dari implementasi lebih lanjut Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam Perseroan.

To:Board of CommissionersPT. Pyridam Farma TbkJakarta

The Audit Committee has a role to support the Board of Commissioners in carrying out supervisory responsibilities related to the integrity of the financial statements, risk management and internal control, compliance with laws and regulations, as well as the performance, qualifications and independence of public accountants as well as the performance of the internal audit function.

The Audit Committee’s Report is submitted to the Board of Commissioners, through the Independent Commissioner as the Chairman of the Audit Committee. Based on the report of the Audit Committee, the Board of Commissioners provides recommendations and feedback to the Board of Directors on the Company’s operation and internal control. The brief report on the activities carried out by the Audit Committee ended December 31st, 2021 is as follows:

1. Conducting an assessment of the prospective Public Accountant, including the fee for his services, to be submitted to the Board of Commissioners;

2. Coordinating and discussing with External Auditor;3. Giving an opinion that generally, the Internal Audit function has

been carried out properly and independently, however it still needs to improve the implementation effectiveness of internal control within the Company.

The Audit Committee supports the efforts of the Company’s management to strengthen the Risk Management activities of the Company as part of the implementation of the Good Corporate Governance of the Company.



Mohammad Syamsul Arifin

Dominique Razafindrambinina

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age


Usia | Age



IndonesiaIndonesia


IndonesiaIndonesia

Dasar Pengangkatan | Legal Basis of Appointment

Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 101K/A/PYFA-I/VI/15 tanggal 19 Juni 2015 sebagaimana diubah dengan No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 tanggal 15 Mei 2020 tentang Perubahan Susunan Komite Audit.He appointed as a Chairman of the Audit Committee based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 101K/A/PYFA-I/VI/15 dated June 19th, 2015 as amended by No. 01/KU/PYFAE/V/2020 dated May 15th, 2020 regarding Changes to the Composition of the Audit Committee.


Profil Komite Audit

Profil anggota Komite Audit yang merupakan anggota Dewan Komisaris disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris, sedangkan profil anggota Komite Audit lainnya disajikan pada tabel di bawah ini.

Profile of the Audit Committee

Profile of members of the Audit Committee who are members of the Board of Commissioners is presented in the Board of Commissioners profiles section, while the profile of the other member of the Audit Committee is presented in the table below.

Ketua Komite Audit | Head of Audit Committee

Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee


Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 101K/A/PYFA-I/VI/15 tanggal 19 Juni 2015 sebagaimana diubah dengan No. 01/KU/PYFAE/ V/2020 tanggal 15 Mei 2020 tentang Perubahan Susunan Komite Audit.He appointed as a Member of the Audit Committee based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 101K/A/PYFA-I/VI/15 dated June 19th, 2015 as amended by No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 dated May 15th, 2020 regarding Changes to the Composition of the Audit Committee.

Latar Belakang Pendidikan | Educational Background

• Sarjana Ekonomi dari California State University, Fullerton, USA.Bachelor of Economics of California State University, Fullerton, USA.

• Sarjana Bidang Keuangan dan Kredit dari Kishiniev State University, Moldavia.Bachelor of Finance and Credit from Kishiniev State University, Moldavia.

Pengalaman Kerja | Work Experience

Beliau memiliki pengalaman di bidang konsultasi sebagai konsultan dalam bidang manajemen dan training, sebagai penasehat teknik, sebagai manajemen audit industri farmasi, sebagai dosen pasca sarjana di Universitas Bina Nusantara dan sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2003.He has experience as a consultant in management and training, as a technical advisor, as an audit management in pharmaceutical industry, as a postgraduate lecturer at Bina Nusantara University and as a member of the Company’s Audit Committee since 2003.

Disajikan pada profil Dewan Komisaris pada hal 64 dalam laporan iniPresented in the profile of the Board of Commissioners on page 64 in this report


Ridwan Aksama

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesia


Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee


Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 101K/A/PYFA-I/VI/15 tanggal 19 Juni 2015 sebagaimana diubah dengan No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 tanggal 15 Mei 2020 tentang Perubahan Susunan Komite Audit. He appointed as a Member of the Audit Committee based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 101K/A/PYFA-I/VI/15 dated June 19th, 2015 as amended by No. 01/KU/PYFA-E/V/2020 dated May 15th, 2020 regarding Changes to the Composition of the Audit Committee.

Latar Belakang Pendidikan | Educational Background

• Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanegara, JakartaBachelor of Accounting from Faculty of Economics Tarumanagara University, Jakarta

Pengalaman Kerja | Work Experience

Beliau berpengalaman kerja sebagai Akuntan pada Kantor Akuntan Drs. Andi, Wisnu & Co. mulai tahun 1992. Kemudian sebagai Kepala Internal Audit pada PT Pyridam Farma, Tbk. sampai dengan tahun 2003.He has experience working as an Accountant in Drs. Andi, Vishnu & Co. started in 1992 then as Head of Internal Audit of PT Pyridam Farma, Tbk. until 2003.



FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASIFunction of Nomination and Remuneration

Untuk Komite Nominasi dan Remunerasi, Perseroan saat ini belum memilikinya dengan mempertimbangkan skala Perseroan. Adapun saat ini fungsi nominasi dan remunerasi masih dijalankan dan dirangkap oleh Dewan Komisaris Perseroan. Untuk fungsi remunerasi, Dewan Komisaris mengusulkan besaran remunerasi atas persetujuan pemegang saham pengendali dan disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, dengan dasar pertimbangan yang meliputi kualifikasi dan pengalaman kerja para anggotanya dan besaran yang umum berlaku pada industri sejenis dengan skala yang kurang-lebih sama. Dasar pertimbangan penting lainnya adalah kinerja Perseroan pada saat penetapan remunerasi dan pada saat penyesuaian remunerasi berkala. Selain itu, sehubungan dengan fungsi nominasi, Dewan Komisaris membantu mengembangkan kebijakan dan sistem pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

For the Nomination and Remuneration Committee, the Company does not currently have one, considering the scale of the Company. Currently, the nomination and remuneration functions are still carried out by the Board of Commissioners. For the remuneration function, the Board of Commissioners proposes the amount of remuneration with approval from the controlling shareholder and it has been ratified by the General Meeting of Shareholders, by considering the qualifications and work experience of its members and the amount generally applicable in similar industries with approximately the same scale. Another important basis for consideration is the Company’s performance at the time of determining remuneration and at the time of periodic remuneration adjustments. In addition, in relation to the nomination function, the Board of Commissioners helps develop policies and systems to select members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.


SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 06/B/PYFA-I/ XI/2020 tanggal 05 November 2020, Perseroan telah menunjuk Ibu Nadia Miranty Verdiana, sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan. Sekretaris Perusahaan memiliki tugas sebagaimana yang tercantum dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.

Tugas dan Tanggung Jawab

Adapun tugas yang diemban Sekretaris Perusahaan Perseroan antara lain adalah sebagai berikut: 1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal;

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan (GCG), termasuk namun tidak terbatas pada keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada situs website Perseroan, penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; serta penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham.

4. Sebagai penghubung Perseroan dengan pemegang saham Perseroan atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya.

5. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen dokumen Perseroan; dan

6. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau Stakeholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan, termasuk Laporan Keuangan Tahunan (Audited); Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (Annual Report); dan Informasi Fakta Material.

Based on Board of Directors Decree No.06/B/PYFA-I/XI/ 2020 dated November 5th, 2020, the Company has appointed Mrs. Nadia Miranty Verdiana, as the Corporate Secretary of the Company. The Corporate Secretary has duties as stated in POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.

Duties and Responsibilities

The duties carried out by the Corporate Secretary are as follow: 1. Following the update of capital market, particularly

for the prevailing laws and regulations in capital market sector;

2. Providing advice to the Board of Directors and the Board of Commissioners to comply with the provisions of the prevailing laws and regulations in capital market sector;

3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners in the implementation of good corporate governance (GCG), including but not limited to disclosure of information to the public, including the availability of information on the Company’s website, timely report submission to the Financial Services Authority, as well as the arrangement and documentation of the General Meeting of Shareholders;

4. As a liaison between the Company and the shareholders of the Company or Public Company, Financial Services Authority, and other stakeholders;

5. Administering documents of the Company; and

6. Providing services to the public or stakeholders for information needed by investors related to the condition of the Company, including the Annual Financial Report (Audited); Annual Company Performance Report (Annual Report); and Material Fact Information.



Kontak Sekretaris Perusahaan Perseroan

Alamat Sekretaris Perusahaan : Sinarmas MSIG Tower Lantai 12 Jl. Jend Sudirman Kav. 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet Jakarta Selatan 12920, Indonesia

E-Mail : [email protected]. : (021) 50991067

Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan

Perusahaan mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan Perseroan untuk pengembangan kompetensi dalam menunjang pelaksanaan tugas-tugasnya. Sepanjang tahun 2021, Sekretaris Perusahaan Perseroan telah mengikuti beberapa pelatihan dan pengembangan sebagai berikut, di antaranya adalah:

NoAgenda Pelatihan/

PengembanganTraining/Development Agenda


TanggalDate

TempatPlace

1. Sosialisasi atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal Socialization of the Financial Services Authority Regulation Number 3/POJK.04/2021 concerning the Implementation of Activities in the Capital Market Sector

Otoritas Jasa Keuangan (OJK)Financial Fervices Authority

23 Maret 2021March 23rd, 2021

Online (Webinar)

2. Pemaparan Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-00031/BEI/03-2021 perihal Peraturan Nomor I-G tentang Pencatatan Sukuk Presentation of the Decree of the Board of Directors of the Indonesia Stock Exchange Number Kep-00031/BEI/03-2021 regarding Rule Number I-G concerning Sukuk Listing

PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”)Indonesia Stock Exchange

12 April 2021April 12th, 2021

Online (Webinar)

3. Annual Report Preparation for Public CompanyAnnual Report Preparation for Public Company

Indonesian Investor Relations Professional AssociationIndonesian Investor Relations Professional Association

7 Mei 2021May 7th, 2021

Online (Webinar)

Contact of Corporate Secretary

Corporate Secretary’s Addres : Sinarmas MSIG Tower 12th Floor Jend. Sudirman Street No. kav. 21, RT 10/ RW 01, Kuningan, Karet South Jakarta 12920, Indonesia

E-Mail : [email protected] : (021) 50991067

Corporate Secretary Competency Development

The Company engages the Corporate Secretary to develop her competence in supporting the implementation of her duties. Throughout 2021, Corporate Secretary has attended several trainings and developments as follows:

SEKRETARIS PERUSAHAANCorporate Secretary


NoAgenda Pelatihan/



TanggalDate

TempatPlace

4. GRI-CDP Beginner Seminar - Introduction to Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) and Sustainable Development Goals (SDGs)GRI-CDP Beginner Seminar - Introduction to Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) and Sustainable Development Goals (SDGs)

• PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) Global Reporting Initiative (“GRI”)Indonesia Stock Exchange (“BEI”) Global Reporting Initiative (“GRI”)

• Carbon Disclosure Project (“CDP”)Carbon Disclosure Project (“CDP”)

• UK Partnering for Accelerated Climate Transitions (“UK PACT”)UK Partnering for Accelerated Climate Transitions (“UK PACT”)

• Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional (“BAPPENAS”)Ministry of National Development Planning

• Sekretariat Nasional Sustainable Development Goals (“SDGs”)National Secretariat of Sustainable Development Goals

• Indonesia Corporate Secretary Association (“ICSA”)Indonesia Corporate Secretary Association (“ICSA”)

2-3 Juni 2021June 2nd-3rd, 2021

Online (Webinar)

5. Sosialisasi Implementasi Papan Pemantauan Khusus kepada Perusahaan TercatatSocialization of the Implementation of Special Monitoring Boards on Listed Companies

PT Bursa Efek Indonesia (BEI)Indonesia Stock Exchange

18 Juni 2021June 18th, 2021

Online (Webinar)

6. Easier Capital Raising with Green and Sustainable LabelingEasier Capital Raising with Green and Sustainable Labeling

United Nations Development Programme (UNDP) and the Asian Development Bank(ADB)United Nations Development Programme (UNDP) and the Asian Development Bank (ADB)

23 Juni 2021June 23th, 2021

Online (Webinar)

7. GRI-CDP Advanced Seminar - Introduction to Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) and Sustainable Development Goals (SDGs)GRI-CDP Advanced Seminar - Introduction to Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) and Sustainable Development Goals (SDGs)







29-30 Juni 2021June 29th-30th, 2021

Online (Webinar)

8. Pendalaman Implementasi POJK 15/POJK.04/2020 & POJK 16/POJK.04/2020Deepening of the Implementation of POJK 15/POJK.04/2020 & POJK 16/POJK.04/2020

• Otoritas Jasa Keuangan (OJK)Financial Service Authority

• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)Indonesian Public Listed Companies Association

1 Juli 2021July 1st, 2021

Online (Webinar)




NoAgenda Pelatihan/



TanggalDate

TempatPlace

9. Sosialisasi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan PublikSocialization of SEOJK Number 16/ SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies

Otoritas Jasa Keuangan (OJK)Financial Service Authority

31 Agustus 2021August 31st, 2021

Online (Webinar)

10. Go Public Online Seminar: Credit Enhancement untuk Penerbitan ObligasiGo Public Online Seminar: Credit Enhancement for Bond Issuance

• PT Bursa Efek Indonesia (BEI)Indonesia stock exchange

• PT Kliring dan Penjaminan Efek Indonesia (KPEI)PT Kliring dan Penjaminan Efek Indonesia (KPEI)

• PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

• PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)

5 Oktober 2021October 5th, 2021

Online (Webinar)

11. GRI-CDP Advance Workshop - Preparing Corporate Action Plan on Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) and Sustainable Development Goals (SDGs)GRI-CDP Advance Workshop - Preparing Corporate Action Plan on Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) and Sustainable Development Goals (SDGs)







21 Oktober 2021October 21st, 2021

Online (Webinar)

Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan pada 2021

Selama tahun 2021, Sekretaris Perusahaan Perseroan telah melakukan kegiatan sebagai berikut: 1. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI

sebagai regulator pasar modal; 2. Menyampaikan perkembangan komunitas investor

kepada Direksi; 3. Menyampaikan perkembangan Perseroan kepada

masyarakat melalui keterbukaan informasi (termasuk pada situs Perseroan) dan melayani permintaan informasi dari media dan masyarakat;


Activity Report of Corporate Secretary in 2021

During 2021, the Corporate Secretary has carried out the following activities: 1. Corresponding with OJK and IDX (BEI) as capital

market regulators; 2. Conveying information on the development of the

investor community to the Board of Directors; 3. Conveying information on the development of

the Company to the public through disclosure of information (including on Company’s website) and administering information requests from the media and the public;


4. Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Triwulan dan Tahunan berkala kepada OJK dan BEI serta menyediakan laporan tersebut pada situs Perseroan;

5. Menyelenggarakan 1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa;

6. Mengadakan public expose, konferensi pers, pertemuan dan peliputan media; serta

7. Melakukan pemutakhiran data dan informasi dalam situs Perseroan (www.pyfa.co.id).


4. Submitting Annual Reports and Quarterly and Annual Financial Reports periodically to OJK and IDX (BEI) and providing these reports on Company’s website;

5. Arranging 1 time Annual GMS and 1 time Extraordinary GMS;

6. Arranging public exposes, press conferences, meetings and media coverage; and

7. Updating data and information on Company’s website (www.pyfa.co.id).

Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentDiangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 06/B/PYFA-I/ XI/2020 tanggal 05 November 2020

Appointed as a Corporate Secretary based on Board of Directors Decree No. 06/B/PYFA-I/XI/2020 on November 5th, 2020

Latar Belakang Pendidikan Educational Background2017 Master of Law (LL.M. in Innovation, Technology,

and the Law) dari University of Edinburgh, UK.2017 Master of Law (LL.M. in Innovation, Technology,

and the Law) dari University of Edinburgh, UK.

2012 Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia. 2012 Bachelor of Law from the University of Indonesia.

Pengalaman Kerja Work Experience2020 – Sekarang Head of Legal and Corporate Secretary at

PT Pyridam Farma Tbk2020 – Present Head of Legal and Corporate Secretary at


2012 – 2020 Konsultan Hukum di Melli Darsa & Co, anggota firma hukum dari Indonesia dalam jaringan global PwC

2012 – 2020 Legal Consultant at Melli Darsa & Co, member law firm from Indonesia of PwC global network

Nadia Miranty VerdianaSekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesia

PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAANProfile of the Corporate Secretary



UNIT AUDIT INTERNALInternal Audit Unit

Unit Audit Internal (Satuan Pengawas Internal atau “SPI”) merupakan organ tata kelola yang berfungsi untuk melaksanakan fungsi audit dan memberikan konsultasi secara independen, objektif, wajar dan profesional. Dalam struktur Perseroan, Unit Audit Internal berada di bawah Direktur Utama dan melapor langsung kepada Direktur Utama.

Dasar Hukum Pembentukan SPI adalah: 1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal;

2. Surat Pengangkatan No. 129/PYFA-DIR/ E/XI/2021, tanggal 19 November 2021 yang mengangkat Yoshiana menjadi Ketua Unit Audit Internal.

JUMLAH ANGGOTA UNIT AUDIT INTERNAL

Jumlah anggota Unit Audit Internal per 31 Desember 2021 adalah 1 (satu) orang ketua Unit Audit Internal yang merangkap sebagai anggota.

PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL

Perseroan telah memiliki Piagam Unit Audit Internal yang dapat diakses pada web Perseroan, dan mengatur tentang struktur dan kedudukan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, kode etik, dan persyaratan Unit Audit Internal.

TUGAS SATUAN PENGAWASAN INTERNAL

1. Membantu Direktur Utama dalam melaksanakan pemeriksaan operasional dan keuangan Perseroan, menilai pengendalian, pengelolaan dan pelaksanaannya dan memberikan saran-saran perbaikannya;

2. Memberikan keterangan tentang hasil pemeriksaan atau hasil pelaksanaan tugas SPI kepada Direktur Utama;

3. Mengawasi tindak lanjut atas hasil pemeriksaan yang telah dilaporkan; dan

The Internal Audit Unit (Internal Supervisory Unit or “SPI”) is a governance organ that functions to carry out the audit function and provide independent, objective, fair and professional consultation. Under the Company structure, the Internal Audit Unit is supervised by the President Director and reports directly to the President Director.

The legal basis for the establishment of the SPI: 1. Financial Services Authority Regulation

Number 56/OJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Charter;

2. Appointment Letter No. 129/PYFA-DIR/E/XI/2021, dated November 19th, 2021 which appoint Yoshiana as the Head of the Internal Audit Unit.

NUMBER OF INTERNAL AUDIT EMPLOYEES

The number of members of the Internal Audit Unit as of December 31st, 2021 is titled by 1 (one) head of the Internal Audit Unit who also serves as a member.

CHARTER OF INTERNAL AUDIT UNIT

The Company has the Internal Audit Unit’s Charter which can be accessed on the Company’s website, and it regulates the structure and position, duties and responsibilities, authority, code of ethics, and requirements of the Internal Audit Unit.

DUTIES OF INTERNAL AUDIT UNIT

1. To assist President Director in carrying out operational and financial audits of the Company, assessing its control, management and implementation and providing suggestions for improvement;

2. To provide information on the results of the inspection or the results of the implementation of SPI duties to President Director;

3. To monitor the follow-ups on the results of the examination that have been reported; and


4. Direktur Utama menyampaikan hasil pemeriksaan SPI kepada seluruh anggota Direksi, untuk ditindaklanjuti oleh para Direktur terkait. Atas permintaan tertulis Dewan Komisaris, Direksi memberikan keterangan hasil pemeriksaan atau hasil pelaksanaan tugas SPI.

LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL

Selama tahun 2021, Internal Audit telah melakukan 29 audit rutin. Dari keseluruhan proses audit terdapat 3 temuan minor dan 1 temuan major terkait keuangan dan sudah ditindaklanjuti oleh manajemen Perseroan.

4. The President Director submits the results of SPI examination to all members of the Board of Directors, to be followed up by the relevant Directors. At the written request of the Board of Commissioners, the Board of Directors shall provide information on the results of the inspection or the results of the implementation of SPI duties.

BRIEF REPORT OF INTERNAL AUDIT UNIT’S DUTIES IMPLEMENTATION

During 2021, Internal Audit has conducted 29 routine audits. From the entire audit process, there were 3 minor findings and 1 major finding related to finances and have been followed up by the Company’s management.

UNIT AUDIT INTERNALInternal Audit Unit

YoshianaKetua Unit Internal Audit Head of Internal Audit Unit

Domisili | Domicile

Jakarta Jakarta

Usia | Age



IndonesiaIndonesia

Dasar Pengangkatan Legal Basis of AppointmentDiangkat sebagai Ketua Internal Audit Unit berdasarkan Keputusan Direksi No.129/PYFA-DIR/E/XI/2021 tanggal 19 November 2021

Appointed as a Head of Internal Audit Unit based on Board of Directors Decree No.129/PYFA-DIR/E/XI/2021 on November 19th, 2021

Latar Belakang Pendidikan Educational BackgroundS1 dari UNIKA Atma Jaya, Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi Bachelor Degree from UNIKA Atma Jaya, the Faculty of Economics,

Majoring in Accounting

Pengalaman Kerja Work ExperienceMemiliki pengalaman kerja lebih dari 6 tahun di bidang keuangan dan audit, termasuk sebagai analis keuangan di industri farmasi.

Has more than 6 years of working experience in the finance and audit area, including as a financial analyst in the pharmaceutical industry.

PROFIL KETUA UNIT INTERNAL AUDITProfile of Head of the Internal Audit Unit



KANTOR AKUNTAN PUBLIKPublic Accounting Firm

Untuk memastikan integritas penyajian Laporan Keuangan, Perseroan menggunakan jasa auditor eksternal yang independen. Pemilihan auditor eksternal merupakan tanggung jawab RUPS yang direkomendasikan oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit, serta ketentuan yang harus dipenuhi terkait legalitas, kompetensi dan independensi akuntan publik yang berlaku di Indonesia. Proses penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk Laporan Keuangan Tahun Buku 2021 sudah berdasarkan keputusan RUPS tahun 2021 yang dituang dalam Akta No. 90/2021 di mana RUPS sudah menunjuk KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang akan berakhir pada 31 Desember 2021.

TahunYear

AkuntanAccountant

Kantor Akuntan Public Accounting Firm

FeeFee

KeteranganDescription

2021 Susanto Bong, SE, Ak, CPA, CA Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan

Rp. 1.550.138.000 Wajar Tanpa PengecualianUnqualified Opinion


Rp. 543.348.000 Wajar Tanpa PengecualianUnqualified Opinion



2018 Ledo Ekodianto, SE, Ak, CPA, CA Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan


2017 Ledo Ekodianto, SE, Ak, CPA, CA Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan


To ensure the integrity the Financial Statements disclosure, the Company employs the services of an independent external auditor. The selection of external auditors is the responsibility of the GMS recommended by the Board of Commissioners and the Audit Committee, as well as the provisions that must be met regarding the legality, competence and independence of public accountants that apply in Indonesia. The process of appointing a Public Accounting Firm (KAP) for the 2021 Financial Statements is based on the decision of the 2021 GMS which is stated in Deed No. 90/2021 where the GMS has appointed Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ending on December 31st, 2021.


MANAJEMEN RISIKORisk Management

Manajemen risiko adalah proses identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian, dan penghindaran, minimalisasi, atau penghapusan risiko yang tidak dapat diterima. Suatu organisasi dapat menggunakan asumsi risiko, penghindaran risiko, retensi risiko, transfer risiko, atau strategi lain (atau kombinasi strategi) untuk menetapkan pengelolaan yang tepat untuk menjaga modal dan asetnya, dengan demikian, menjaga kelangsungan dan masa depannya. Berikut ini penjelasan terkait dengan manajemen risiko Perseroan atas risiko-risiko yang dimiliki oleh Perseroan:

Profil Risiko dan Mitigasi (Pengendalian) Risk Profile and Mitigation (Control)

Jenis RisikoTypes of Risk

Mitigasi/Pengendalian Mitigation/Control

RISIKO STRATEGIS | STRATEGIC RISKRisiko yang terkait dengan potensi kerugian yang timbul akibat ketetapan dan penerapan strategi yang kurang tepat, pengambilan keputusan usaha yang tidak sesuai atau kegagalan dalam menanggapi perubahan perubahan di pasar farmasi.Risks related to potential losses arising from the determination and implementation of inappropriate strategies, inappropriate decision making efforts or failure to respond to changes in the pharmaceutical market.

1. Melibatkan seluruh perangkat organisasi Perseroan yang mempunyai peran strategis, termasuk di dalamnya, Direksi, Dewan Komisaris, Komite-komite Perseroan selain Tim Manajemen Risiko itu sendiri untuk membahas strategi dari berbagai aspek, sebelum keputusan diambil dan diterapkan; Involving all the Company’s organizational tools that have strategic roles, including the Board of Directors, Board of Commissioners, Company Committees other than the Risk Management Team itself to discuss strategies from various aspects, before decisions are taken and implemented;

2. Mengevaluasi dalam interval waktu bulanan, triwulanan dan tengah tahunan setelah strategi diterapkan dan mengadakan koreksi dan perubahan-perubahan yang dianggap tepat untuk diambil dan dilaksanakan.Evaluating in monthly, quarterly and semi-annual time intervals after the strategy is implemented and make corrections and changes that are deemed appropriate to be taken and implemented

RISIKO OPERASIONAL | OPERATIONAL RISKRisiko yang dapat berakibat kegagalan dan kekurang efisiensi operasional Perseroan, termasuk di dalamnya, risiko kegagalan produksi akibat formulasi produk yang kurang tepat, mesin produksi yang tidak lancar beroperasi dan sumber daya manusia yang kurang memadai. Disamping itu, masih terdapat risiko pemasaran dan penjualan.Risks which may result in failure and inefficiency of the Company’s operations, including the risk of production failure due to improper product formulation, production machines that do not operate smoothly and inadequate human resources. In addition, there are still marketing and sales risks.

1. Senantiasa mengupayakan R&D yang kuat dengan peralatan yang memadai untuk memastikan produk yang diformulasikan dapat diproduksi dengan lancar, bermutu baik dan mendapatkan hasil produk jadi dengan persentase maksimal;Always strives the strong R&D with adequate equipment to ensure that the formulated products can be produced in timely manner, of good quality and get the finished product with the maximum percentage;

2. Mengadakan perawatan mesin-mesin, penggantian suku cadang dengan tepat waktu dan peremajaan mesin-mesin secara berkesinambungan; Conducting maintenance of machines, replacement of spare parts in a timely manner and rejuvenation of sustainable machines;

3. Penerimaan karyawan melalui seleksi yang ketat untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia yang tepat untuk bidang-bidang pekerjaan yang sesuai; Recruitment of employees through rigorous selection to get the right Human Resources for the appropriate fields of work;

Risk management is the process of identifying, analyzing, assessing, controlling, and avoiding, minimizing, or eliminating unacceptable risks. An organization may use risk assumptions, risk aversion, risk retention, risk transfer, or other strategies (or a combination of strategies) to establish appropriate management to safeguard its capital and assets, thereby safeguarding their viability and future. The following is an explanation related to the Company’s risk management for the risks owned by the Company:



Jenis RisikoTypes of Risk

Mitigasi/Pengendalian Mitigation/Control

RISIKO STRATEGIS | STRATEGIC RISK4. Perseroan senantiasa mengembangkan jaringan pemasaran

dengan jangkauan secara nasional dengan penetrasi pasar yang maksimal. Untuk menunjang kegiatan pemasaran dan penjualan, Perseroan senantiasa memperkenalkan produk-produk baru sesuai kebutuhan pasar farmasi dan menyiapkan tenaga-tenaga yang terampil dan profesional melalui pelatihan yang intensif dan berkesinambungan.The Company continues to develop a marketing network with a national reach with maximum market penetration. To support marketing and sales activities, the Company continuously introduces new products according to the needs of the pharmaceutical market and prepares skilled and professional personnel through intensive and continuous training

RISIKO KEUANGAN | FINANCIAL RISKRisiko yang menimbulkan kerugian akibat fluktuasi nilai tukar Dollar Amerika Serikat dan mata uang asing yang kuat lainnya terhadap Rupiah. Risiko keuangan lainnya adalah struktur permodalan yang tidak seimbang, dimana pinjaman bank berlebih atau kekurangan.Risk of losses due to fluctuations in the exchange rate of the US Dollar and other strong foreign currencies against the Rupiah. Another financial risk is an unbalanced capital structure, where bank loans are excessive or understaffed.

1. Hampir seluruh bahan baku yang diperlukan Perseroan, dimana bahan baku masih sangat tergantung importasi, melalui agen-agen di Indonesia sehingga dampak fluktuasi nilai tukar Rupiah tidak langsung berpengaruh, karena transaksi dilakukan dalam mata uang Rupiah; Almost all of the raw materials needed by the Company, where the raw materials are still very dependent on imports, are through agents in Indonesia therefore the impact of fluctuations in the Rupiah exchange rate does not directly affect, since the transactions are carried out in Rupiah;

2. Dalam segi permodalan, Perseroan senantiasa menerapkan kehati-hatian dalam melakukan pinjaman bank dengan memperhatikan kebutuhan dana yang telah dipertimbangkan secara matang dan kemampuan untuk membayar kembali pinjaman tersebut.In terms of capital, the Company always applies prudence in making bank loans by considering the need for funds that have been carefully considered and the ability to repay the loan.

RISIKO HUKUM | LEGAL RISKAdalah risiko yang terkait dengan Undang-Undang, peraturan Pemerintah dan tuntutan dari pihak ketiga.Risks associated with laws, government regulations and claims from third parties.

1. Perseroan menjalankan usahanya dengan sangat patuh terhadap undang-undang yang berlaku dan terhadap peraturan-peraturan yang dikeluarkan oleh otoritas yang berwenang, yakni Menteri Kesehatan dan Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) serta otoritas lainnya: Kementerian Keuangan, Kementerian Perdagangan dan Departemen Ketenagakerjaan. Kepatuhan senantiasa diawasi dengan ketat oleh bagian terkait dibawah koordinasi oleh Sekretaris Perseroan; The Company runs its business in strict compliance with the prevailing laws and regulations issued by the competent authorities, namely the Ministry of Health and Indonesian Food and Drug Authority (BPOM) as well as other authorities: Ministry of Finance, Ministry of Trade and Ministry of Manpower. Compliance is always closely monitored by the relevant departments under the coordination of the Corporate Secretary;

2. Perseroan terus menerapkan kehati-hatian dalam pelaksanaan kinerja Perseroan serta perjanjian guna menghindari tuntutan dari pihak ketiga, terutama terkait dengan isu hak kekayaan intelektual.The Company continues to exercise prudence in the implementation of the Company’s performance and agreements to avoid demands from third parties, especially related to intellectual property rights issues.



Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko

Perseroan melakukan evaluasi atas pelaksanaan sistem manajemen risiko dilakukan secara berkala untuk mengidentifikasi kelemahan-kelemahan pelaksanaan sistem manajemen risiko, baik di setiap unit maupun secara keseluruhan. Perseroan terus berupaya untuk melakukan perbaikan pada proses proses internal yang dilakukan oleh setiap fungsi, dengan mengacu pada temuan audit baik internal maupun eksternal, serta temuan oleh setiap fungsi baik secara mandiri maupun fungsi-fungsi terkait di Perseroan

Review of risk management system effectiveness

The Company evaluates the implementation of the risk management system on a regular basis to identify weaknesses in the implementation of the risk management system, both in each unit and as a whole. The Company continues to strive to make improvements to the internal processes carried out by each function, by referring to the findings of both internal and external audits, as well as findings by each function both independently and related functions in the Company.




SISTEM PENGENDALIAN INTERNInternal Control System

Sistem pengendalian internal Perseroan yang efektif merupakan bagian dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas dalam tata kelola perusahaan. Sistem pengendalian Internal yang diterapkan di Perseroan merupakan proses penyatuan tindakan serta kegiatan secara berkesinambungan baik oleh pimpinan Perseroan maupun pegawai untuk memberikan keyakinan atas tercapainya tujuan melalui kinerja yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset, serta ketaatan terhadap peraturan perundang undangan.

Perseroan meyakini bahwa sistem pengendalian internal yang efektif dimulai dengan kepatuhan terhadap standar-standar perilaku etika yang berlaku di Perseroan. Mengingat pentingnya sistem pengendalian internal dalam kelangsungan usaha suatu bisnis, maka Perseroan mewajibkan adanya sistem pengendalian internal yang efektif guna mengamankan aset dan investasi Perseroan serta melakukan pengujian secara berkala. Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga tanggal 31 Desember 2021, sistem pengendalian internal Perseroan atas laporan keuangan telah berjalan dengan efektif.

Effective internal controls systems of the company are a part of GCG’s accountability implementation. Applied Internal controls system in the company is the process to incorporate continual enactment and operational activities. Both the management and employees shall implement the system to achieve the target by demonstrating effective and efficient performance, presenting reliability of financial reports, administering asset security and complying with the applied laws and regulations.

Company implements the effective internal controls system by complying the applied standards of ethical codes. Understanding the importance of internal control systems for business stability, the company regulates internal controls systems to secure assets and investments and also to assess periodic evaluation. The Boards of Commissaries and Directors confirm that until December 31st, 2021, the internal controls system of financial report has been conducted effectively.


PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Perseroan menerapkan pengendalian keuangan dan operasional secara berjenjang meliputi seluruh elemen yang terdapat di Perseroan. Tujuan dari pengendalian internal dalam lingkup Perseroan adalah untuk memberikan keyakinan kepada Manajemen Puncak bahwa semua sistem, prosedur, kaidah dan norma yang seharusnya dilakukan oleh semua organ dan seluruh personil Perseroan, sehingga tercapai efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan adalah proses yang dirancang dan dijalankan oleh manajemen Perseroan untuk memberikan keyakinan yang memadai atas keandalan pelaporan keuangan dan penyiapan laporan keuangan yang ditujukan untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku.

EVALUASI EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Pengendalian internal dipantau, dan jika perlu, dibenahi agar kualitasnya dapat dipertahankan bahkan ditingkatkan. Pemantauan adalah proses penilaian kualitas kinerja pengendalian internal sepanjang waktu, meliputi penilaian atas rancangan dan pengoperasian pengendalian.

Berdasarkan hasil review atas efektivitas dan efisiensi sistem pengendalian internal, tidak ditemukan kelemahan yang material dalam pengendalian Internal pada masing-masing business unit, karena seluruh temuan serta penyimpangan dalam operasional Perseroan telah diungkapkan dan ditangani dengan semestinya dan rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem telah disampaikan dan diterapkan dengan baik.

FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROLS

Company applies financial and operational controls periodically consisting of all aspects in the company. The objective of internal controls in the company is to ensure the top management level that the systems, procedures, regulations and norms have met the requirements and been employed by the company’s organs and personnel to establish effective and efficient operation, present reliability of financial reports and comply with the applied laws and regulations.

Internal controls in financial reports stands as the process that is created and implemented by the management to present the reliability of financial reports to external parties that proposes applicable accounting principles.

EVALUATION OF INTERNAL CONTROL SYSTEM

Internal controls are supervised and improved if necessary. The supervision is the process to evaluate performance quality of internal controls regularly including evaluation of control plan and operation.

Referring to the review of the internal controls system effectiveness and efficiency, there is no deficiency detected in all business units. Any deviations found in the operation has been reported and encountered employing the applicable regulations of internal control system.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNInternal Control System



STANDAR KODE ETIKCode of Ethics Standard

Standar Kode Etik (Standar Perilaku) mengatur kebijakan nilai-nilai etis yang menjadi acuan perilaku bagi seluruh warga Perseroan, baik untuk hubungan internal maupun eksternal, untuk mewujudkan PT Pyridam Farma Tbk. sebagai salah satu perusahaan yang terpandang dan bermartabat dalam dunia usaha.

Isi Standar Kode Etik Perseroan mengatur hal-hal sebagai berikut: 1. Standar Perilaku Hubungan Internal

a. Etika Perusahaan dengan Pekerja b. Etika Warga PT Pyridam Farma Tbk terhadap

Perusahaan c. Etika Pribadi dalam Hubungan Internal

• Sebagai atasan • Sebagai bawahan • Sebagai rekan kerja

d. Benturan Kepentingan/Penyalahgunaan Jabatan

e. Kerahasian data dan informasi Perseroan

f. Aset/harta Perseroan g. Kesehatan dan keselamatan kerja

2. Standar Perilaku Hubungan Eksternal a. Etika Perusahaan Terhadap Pemegang Sahamb. Etika Perusahaan Terhadap Pemasok c. Etika Perusahaan Terhadap Kreditur d. Etika Perusahaan Terhadap Mitra Usahae. Etika Perusahaan Terhadap Pemerintahf. Etika Perusahaan Terhadap Pesaingg. Etika Perusahaan Terhadap Media Masah. Etika Perusahaan terhadap Masyarakat dan

Lingkungan

Kode Etik Perseroan juga mengatur mengenai gratifikasi, jamuan bisnis, afiliasi politik, pelanggaran dan pelaporan, kewajiban mengundurkan diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan (financial fraud), baik secara perorangan maupun secara kelompok.

The Standard of Conduct regulates ethical values policies as the guidelines of behavior for all members of the Company, both for internal and external relations, to make PT Pyridam Farma Tbk. as one of the most respected and dignified companies in the business world.

The contents of the Company’s Code of Conducts regulate the following:1. Internal Relations Conduct Standards

a. Company’s Conduct with Employeesb. Employees’ Conducts towards the Company

c. Personal Conducts in Internal Relations• As a leader• As a subordinate• As a work partner

d. Conflict of Interest/Abuse of Position

e. Confidentiality of Company’s data and information

f. Company’s assets/wealthg. Occupational Health and Safety

2. External Relations Conducts Standardsa. The Company’s Conducts with Shareholders b. The Company’s Conducts with Suppliersc. The Company’s Conducts with Creditorsd. The Company’s Conducts with Business Partners e. The Company’s Conducts with Governmentf. The Company’s Conducts with Competitorsg. The Company’s Conducts with Mass Mediah. The Company’s Conducts with community and

environment

The Company’s Code of Conducts also regulates gratuities, business entertainment, political affiliation, violations and reporting, the obligation to resign if involved in financial fraud, both individually and as a group.


Perseroan senantiasa secara rutin melaksanakan sosialisasi Standar Perilaku tersebut melalui: 1. Rapat-rapat umum internal yang diselenggarakan

rutin. 2. Situs web Perusahaan. 3. Grup media sosial maupun akun media sosial atas

nama Perusahaan.

Selama 2021, tidak terdapat pengaduan terkait pelanggaran kode etik Perseroan.

The Company always routinely socializes the Code of Ethics through: 1. General meetings which are regularly held.

2. Company’s website. 3. Social media groups and social media accounts on

behalf of the Company.

During 2021, there was no complaint regarding violations of the Company’s code of ethics.

STANDAR KODE ETIKCode of Ethics Standard

PERKARA HUKUMLegal Matters

Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat gugatan ataupun perkara hukum yang dihadapi Perseroan, Komisaris dan Direktur Perseroan, yang sedang berjalan atau telah diputus oleh Lembaga Peradilan dan/atau badan Arbitrase yang memiliki pengaruh secara material terhadap kelangsungan usaha maupun harta kekayaan Perseroan, baik perkara pidana, perdata, perpajakan, arbitrase, hubungan industrial, tata usaha negara, maupun kepailitan, di muka badan peradilan di Indonesia.

Throughout 2021, there was no lawsuit or legal case encountered by the Company, the Commissioners and Directors of the Company, which were still ongoing or had been decided by the Judiciary and/ or Arbitration Board that had a material impact on the Company’s business performance and assets, either criminal, civil, taxation, arbitration, industrial relations, state administration, or bankruptcy cases, which was handled before the judicial body in Indonesia.



AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROANCompany’s Information and Data Access

Sesuai dengan ketentuan peraturan Pasar Modal, Perseroan senantiasa melapor dan mengumumkan kepada otoritas pasar modal, bursa, investor serta masyarakat setiap informasi atau fakta material yang dapat mempengaruhi nilai efek Perseroan atau keputusan investasi dari para investor. Informasi mengenai Perseroan dapat diakses pada:

Instagram : @pyfahealthofficialLinkedIn : PT Pyridam Farma TbkSitus Web : www.pyfa.co.id

In accordance with the provisions of capital market regulations, the Company always reports and announces to the capital market authorities, stock exchanges, investors and the public any material information or facts that may affect the value of the Company’s securities or the investment decisions of investors. Information about the Company can be accessed on :

Instagram : @pyfahealthofficialLinkedIn : PT Pyridam Farma TbkWebsite : www.pyfa.co.id


SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (SPP)Whistleblowing System (WBS)

Sehubungan dengan perlunya Sistem Pelaporan Pelanggaran (“SPP”) atau Whistleblowing System (“WBS”), Perseroan memiliki sistem pengaduan internal secara tertulis. Perseroan dalam menyingkapi pelaporan atas dugaan pelanggaran standar perilaku, menganut asas tunggal dalam mekanisme pengungkapan/pelaporan yaitu bahwa pengungkapan/pelaporan hanya melalui surat/tertulis yang ditujukan kepada unit terkait, yaitu GA dan HRD Perseroan.

Kriteria pelaporan yang akan ditindak lanjuti : 1. Identitas pelapor jelas (nama, jabatan dan ditanda-

tangani); 2. Masalah/pelanggaran disampaikan dengan singkat

padat disertai bukti pendukung; 3. Pelanggaran yang dilaporkan akan berdampak

negatif terhadap perusahaan.

Berkaitan dengan hal tersebut di atas Perseroan berkomitmen: 1. Menjamin kerahasiaan dan melindungi pelapor

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

2. Setiap laporan yang masuk tidak akan disebar luaskan kepada pihak manapun;

3. Setiap laporan yang masuk dan memenuhi kriteria akan ditindak-lanjuti setelah dilakukan koordinasi dengan dikonsultasikan dengan manajemen;

4. Setiap pelanggaran yang dilaporkan setelah diteliti kebenarannya, dan dikoordinasikan dengan manajemen Perseroan akan diberikan sanksi bagi pelanggar; dari sanksi yang paling ringan sampai sanksi yang paling berat, tergantung jenis pelanggaran yang dilakukan;

5. Sanksi atas pelanggaran dimaksud, diberikan akan diatur melalui Keputusan Direksi dengan Manajer GA/HRD sebagai pelaksana yang mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

In line with the neessary for a Whistleblowing System (“SPP”) or a Whistleblowing System (“WBS”), the Company has an internal written complaint system. The Company in disclosing reports of alleged violations of behavioral standards, adheres to a single principle in the disclosure/reporting mechanism, which that disclosure/reporting is only through letters/written addressed to the related units, namely GA and HRD unit of the Company.

Reporting criteria are to be followed up:1. The identity of the reporter is clear (name, position

and signed);2. Problems/violations are presented in a concise

manner accompanied by supporting evidence;3. Reported violations will have a negative impact on

the company.

In relation to those above matters, the Company is committed to:1. Ensure confidentiality and protect the reporter in

accordance with the provisions of the applicable laws and regulations;

2. Every incoming report will not be disseminated to any party;

3. Each report that is received and meets the criteria will be followed up after coordination is done in consultation with management;

4. Every reported violation after being verified and coordinated with the management of the Company will be subject to sanctions for violators; from the lightest sanctions to the most severe sanctions, depending on what type of violation committed;

5. The sanctions for the said violations will be regulated by the Decision of the Board of Directors with the GA/HRD Manager as the executor which refers to the provisions of the applicable laws and regulations.

06

“

“

Strategi berkelanjutan Perseroan mengarahkan tanggung jawab sosial perusahaan saat ini untuk lebih memperhatikan upaya dalam menciptakan nilai-nilai bisnis bersamaan dengan upaya dalam mengatasi masalahsosial kemanusiaan dan lingkungan.

We hope that sustainability can create, maximize and provide good value as well as is consistent and stable in improving business performance while implementing economic, social and environmental values as a business strategy. We also strive to reduce the negative impact of our product operations.

LAPORANKEBERLANJUTANSUSTAINABILITY REPORT



KILAS KINERJA KEBERLANJUTAN 2021Sustainability Performance Highlight of 2021

Aspek EkonomiEconomic Aspect

Aspek LingkunganEnvironmental Aspect

Nilai Ekonomi Langsung yang DiperolehEconomic Value Directly Obtained

Juta | Million Juta | Million Juta | Million Juta | MillionRp657.861

Nilai Ekonomi Langsung yang DidistribusikanEconomic Value Distributed

Nilai Ekonomi Langsung yang DisimpanEconomic Value Directly Obtained

Laba BersihNet Profit

Rp576.757 Rp81.103 Rp5.479

Volume Pemakaian Air (M3)Water Consumption Volume (M3)

0.766 m3

Pemakaian Energi (GJ)Energy Consumption (GJ)

Gjoule104.084Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Ton CO2)Direct Greenhouse Gas Emissions (Ton CO2)

CO20,32

STRATEGI KEBERLANJUTANSustainability Strategy


Juta | Million

Aspek SosialSocial Aspect

Kinerja TJSLTJSL Performance

Rp369Turnover Karyawan Employee Turnover

2,20

KILAS KINERJA KEBERLANJUTAN 2021Sustainability Performance Highlight of 2021

Jumlah Turnover Karyawan MeningkatTotal Employee turnover increases


Tujuan ideal dari sebuah bisnis adalah menemukan kesinambungan usaha melalui profitabilitasnya. Namun tujuan tersebut bukan hanya dapat memberikan pengaruh kepada pemilik, staf, maupun pelanggan saja, tetapi juga pada aspek lainnya seperti lingkungan dan masyarakat secara keseluruhan. Tantangan yang harus dihadapi adalah bagaimana perseroan dapat meraih profitabilitas untuk mencapai kesinambungan dalam jangka Panjang.

Pendekatan keberlanjutan merupakan jalan terbaik untuk mencapai kesinambungan tersebut. Untuk menjadi perusahaan yang berkelanjutan, maka Perseroan perlu melakukan beberapa langkah yang melibatkan strategi terpadu untuk memaksimalkan efisiensi serta mengelola sumber daya dan tujuan Perseroan.

Strategi berkelanjutan Perseroan mengarahkan tanggung jawab sosial perusahaan saat ini untuk lebih memperhatikan upaya dalam menciptakan nilai-nilai bisnis bersamaan dengan upaya dalam mengatasi masalah sosial kemanusiaan dan lingkungan.

Harapan kami keberlanjutan tersebut dapat menciptakan, memaksimalkan dan memberikan nilai baik serta tetap konsisten dan stabil dalam meningkatkan performa bisnis sambil mengimplementasikan nilai ekonomi, sosial dan lingkungan sebagai strategi bisnis. Kami juga berupaya dalam mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan dari operasional produk yang kami jalankan.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) merupakan suatu rencana aksi global yang disepakati oleh para pemimpin dunia, termasuk Indonesia, guna mengakhiri kemiskinan, mengurangi kesenjangan dan melindungi lingkungan. Komitmen tersebut telah diwujudkan dengan terbitnya Peraturan Presiden No. 59 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Perpres 59). SDGs berisi 17 Tujuan dan 169 Target yang diharapkan dapat dicapai pada tahun 2030.

The ideal purpose of a business is to find business continuity through its profitability. However, this goal can not only have an impact on the business players itself, staff, and customers, but also on other aspects such as the environment and society as a whole. The challenges that must be faced is how the company can achieve profitability for the long-term sustainability.

Sustainability approach is the best way to achieve that continuity. To become a sustainable company, we need to take several initiatives that involve integrated strategies to maximize efficiency and manage resources and goals of the Company.

The Company’s sustainability strategy directs current corporate social responsibility to pay more attention to its efforts for creating the business values along with addressing social, humanitarian and environmental problems.

We hope that sustainability can create, maximize and provide good value as well as is consistent and stable in improving business performance while implementing economic, social and environmental values as a business strategy. We also strive to reduce the negative impact of our product operations.

Sustainable Development Goals

Sustainable Development Goals (SDGs) is a global action plan which agrees by world leaders, including Indonesia, agree to end poverty, reduce inequality and protect the environment. This commitment has been realized by the issuance of Presidential Regulation No. 59 of 2017 concerning the Implementation of Achievement of the Sustainable Development Goals (Perpres 59). SDGs consist of 17 goals and 169 targets that are expected tobe achieved in 2030.




Mengakhiri Kemiskinan Dalam Segala Bentuk di ManapunEnd Poverty in All Forms Everywhere


Menghilangkan Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, serta Meningkatkan Pertanian BerkelanjutanEnd Hunger, Achieve Food Security and Improve Nutrition, and Promote Sustainable Agriculture

Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua UsiaEnsure Healthy Lives And Promote Well-Being for All at All Ages

Menjamin Kualitas Pendidikan yang Inklusif dan Merata serta Meningkatkan Kesempatan Belajar Sepanjang Hayat untuk SemuaEnsure Inclusive and Equitable Quality Education and Promote Lifelong Learning Opportunities for All

Mencapai Kesetaraan Gender dan Memberdayakan Kaum PerempuanAchieve Gender Equality and Empower All Women and Girls

Menjamin Ketersediaan serta Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan untuk SemuaEnsure Availability and SustainableManagement of Water and Sanitation for All

Menjamin Akses Energi yang Terjangkau, Andal, Berkelanjutan dan Modern untuk SemuaEnsure Access to Affordable, Reliable, Sustainable and Modern Energy for All

Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja yang Produktif dan Menyeluruh, serta Pekerjaan yang Layak untuk SemuaPromote Sustained, Inclusive and Sustainable Economic Growth, Full and Productive Employment, and Decent Work for All

Membangun Infrastruktur yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif dan Berkelanjutan, serta Mendorong InovasiBuild Resilient Infrastructure, Promote Inclusive and Sustainable Industrialization, and Foster Innovation

Mengurangi Kesenjangan Intra dan Antar NegaraReduce Inequality Within and Among Countries

Menjadikan Kota dan Permukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan BerkelanjutanMake Cities and Human Settlements Inclusive, Safe, Resilient and Sustainable

Memastikan pola konsumsi dan produksi yang berkelanjutanEnsure Sustainable Consumption and Production Patterns

Mengambil Tindakan Cepat untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan DampaknyaTake Urgent Action to Combat ClimateChange and Its Impacts

Mengkonservasi dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya laut, samudra dan maritime untuk pembangunan yang berkelanjutanConserve and Sustainably Use the Oceans, Sea and Marine Resources for Sustainable Development

Melindungi, Merestorasi dan Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan, Mengelola Hutan Secara Lestari, Menghentikan Penggurunan, Memulihkan Degradasi lahan, serta Menghentikan Kehilangan Keanekaragaman HayatiProtect, Restore and Promote Sustainable Use of Terrestrial Ecosystems, Sustainably Managing Forests, Combat Desertification, and Halt and Reserve Land Degradation, and Halt Biodiversity Loss

Menguatkan Sarana Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global untuk Pembangunan BerkelanjutanStrengthen the Means of Implementation and Revitalize the Global Partnership for Sustainable Development

Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan Damai untuk Pembangunan Berkelanjutan, Menyediakan Akses Keadilan untuk Semua, dan Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua TingkatanPromote Peaceful and Inclusive Societies for Sustainable Development, Provide Access to Justice for All, and Build Effective, Accountable and Inclusive Institutions at All Levels



Alamat Address


Sinarmas MSIG Tower Lantai 12 Jl. Jend Sudirman Kav. 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet Jakarta Selatan 12920, Indonesia.

KEGIATAN USAHABUSINESS ACTIVITIES

• Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan Rumah Tangga, Soap and Household Cleaning Materials Industry,

• Industri Bahan Farmasi, Pharmaceutical Materials Industry,

• Industri Produk Farmasi Untuk Manusia, Human Pharmaceutical Products Industry,

• Industri Produk Farmasi Untuk Hewan,Animal Pharmaceutical Products Industry,

• Industri Produk Obat Tradisional, Traditional Medicine Products Industry,

• Industri Kosmetik Termasuk Pasta Gigi,Cosmetics Industry including Toothpaste,

• Industri Alat-Alat Laboratorium, Industry of Glassware Laboratory,

• Farmasi dan Kesehatan Dari Kaca,Pharmacy and Medicine Equipment,

• Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Pharmaceutical Wholesale Trade,

• Farmasi dan Kedokteran, Pharmacy and Medicine Equipment,

• Perdagangan Besar Farmasi, Pharmaceutical Wholesale Trade,

• Perdagangan Besar Obat Tradisional,Traditional Medicine Wholesale Trade,

• Perdagangan Besar Kosmetik, dan Cosmetics Wholesale Trade, and

• Jasa Pengujian Laboratorium.Laboratory Testing Services.

PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE

Sinarmas MSIG Tower 12th Floor Jl. Jend Sudirman Kav. 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet South Jakarta 12920, Indonesia

VISI | VISION

Menjadi salah satu perusahaan solusi kesehatan terkemuka di Indonesia yang terus berinovasi dan menghasilkan berbagai produk berkualitas.

To become one of the leading healthcare solution company in Indonesia that continues to innovate and produces variety of high quality products.

MISI | MISION

1. Melakukan penelitian dan pengembangan untuk menghasilkan produk-produk yang terbaik Continue to do research and development to produce the best products

2. Menjalin kerjasama dengan mitra bisnis yang unggul di bidangnya Establish collaboration with eminent business partner in their respective field

3. Mengembangkan sumber daya manusia yang terampil serta adaptif terhadap perubahanDevelop skillful human resources that adaptive to changes




Company ProfilePROFIL PERUSAHAAN

Skala Usaha

Informasi mengenai skala usaha Perseroan telah tersedia dalam Laporan ini yang terdiri dari total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban yang diungkapkan pada halaman 12 sampai 16, sementara detail jumlah karyawan, pemegang saham, persentase kepemilikan dan wilayah operasional Perseroan juga telah diungkapkan dalam bab Profil Perusahaan pada halaman 43 sampai 95.

Perubahan yang Bersifat Signifikan

Pada tahun 2021, tidak terdapat perubahan yang signifikan.

TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

Penerapan prinsip GCG di Perseroan mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta undang-undang dan peraturan terkait lainnya. Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip GCG untuk meningkatkan nilai Perusahaan, melindungi kepentingan pemangku kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dalam seluruh aktivitas dan proses kegiatan operasional Perseroan. Pembahasan detail mengenai penerapan Tata Kelola Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan ini pada halaman 135 sampai 217.

Business Scale

Information regarding the Company’s business scale has been available in this Report which consists of total assets or capitalization of assets and total liabilities disclosed on pages 12 to 16, while the details of the number of employees, shareholders, percentage of share register and operational areas of the Company have also been disclosed in the Company Profile section on pages 43 to 95.

Significant Changes

In 2021, there were no significant changes.

SUSTAINABLE GOVERNANCE

The implementation of GCG principles within the Company refers to Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as amended by Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation, Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets, Company’s Articles of Association, Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public Company’s Governance Guidelines, Indonesia Stock Exchange (IDX) regulations, as well as other related laws and regulations. The Company is committed to implement GCG principles to increase the Company’s value, protect the stakeholders’ interest, and improve accountability in all Company’s operational activities. The detailed discussion regarding the implementation of Corporate Governance has been disclosed in this Report on pages 135 to 217.

07

“

“

Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan oleh Perseroan mencapai 40,61%.

Direct Economic Value Distributed by the Company is 40.61%.

ASPEKEKONOMIECONOMIC ASPECT



KINERJA EKONOMI 2021Economic Performance 2021

Pendapatan PT Pyridam Farma Tbk sebagai satu entitas berasal dari pendapatan segmen usaha Produk Farmasi dan Jasa Maklon dan Produk Alat Kesehatan. Pada tahun 2021, pendapatan usaha bersih Perseroan tercatat sebesar Rp630,53 miliar atau naik 127,30% dibandingkan dengan pendapatan usaha bersih pada tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp277,39 miliar. Pendapatan segmen usaha usaha Produk Farmasi dan Jasa Maklon memberikan kontribusi yang signifikan, yaitu sebesar 76,09% atau senilai Rp479,78 miliar dari pendapatan usaha bersih Perseroan.

Dari total pendapatan yang didapatkan Perusahaan pada tahun 2021, PT Pyridam Farma Tbk telah mendistribusikan sejumlah nilai ekonomi kepada setiap pemangku kepentingan yang berhubungan dengan Perusahaan. Nilai ekonomi yang didistribusikan kepada masing- masing pemangku kepentingan oleh Perusahaan dapat dilihat pada tabel berikut ini.

KatagoriCategory 2021 2020 2019

Nilai Ekonomi Langsung yang Diperoleh (Pendapatan)Economic Value Directly Obtained

Pendapatan UsahaBusiness Income 630.530.235.961 277.398.061.739 247.114.772.587

Hasil penjualan aset tetapProceeds from sale of property, plant and equipment 822.600.000 1.254.400.002 1.567.272.288

Pendapatan Lain-lain – NetoOther Income – Net 26.508.400.250 1.850.006.657 3.152.982.019

JumlahTotal 657.861.236.211 280.502.468.398 251.835.026.894

Nilai Ekonomi yang DidistribusikanEconomic Value Distributed

Biaya OperasionalOperational Cost 449.612.587.554 181.465.897.910 155.395.098.173

Gaji dan Imbal HasilSalary and Returns 78.080.982.299 67.484.451.422 67.981.996.321

Pembayaran beban keuanganPayment for finance cost 43.383.228.329 2.564.861.795 2.770.449.319

PajakTax 5.680.648.487 4.303.412.969 3.136.873.781

JumlahTotal 576.757.446.669 255.818.624.096 229.284.417.594

Nilai Ekonomi yang DisimpanEconomic Value Retained 81.103.789.542 24.683.844.302 22.550.609.300

PT Pyridam Farma Tbk’s revenue as an entity comes from the income of the Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing and Medical Device Products segments. In 2021, the Company’s net operating income was recorded at Rp630.53 billion or an increase of 127.30% compared to net operating income in 2020 which was recorded at Rp277.39 billion. Pharmaceutical Products and Toll Manufacturing segment revenue contributed significantly, which amounted to 76.09% or Rp479.78 billion of the Company’s net operating income.

From the total revenue earned by the Company in 2021, PT Pyridam Farma Tbk has distributed a number of economic value to every stakeholder related to the Company. The economic value distributed to each stakeholder by the Company can be seen in the following table.

ASPEK EKONOMIEconomic Aspect


Biaya OperasionalOperational Cost

Gaji dan Imbal HasilSalary and Returns

Pembayaran beban keuanganPayment for finance cost

PajakTax

Nilai Ekonomi yang DisimpanEconomic Value Retained

NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIPEROLEH (PENDAPATAN)

Economic Value Directly Obtained

NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIDISTRIBUSIKAN

Economic Value Distributed

NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DISIMPAN

Economic Value Directly Obtained

37,88% 40,61% 35,85%

KINERJA EKONOMI 2021Economic Performance 2021

11.9%

NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKANEconomic Value Distributed

69.3%

6.6%

0.9%12.3%

2021

GAJI DAN IMBAL HASILSalary and Returns

PEMBAYARAN BEBAN KEUANGANPayment for finance cost

PAJAKTax

BIAYA OPERASIONALOperational Cost

20202021

181.466

155.395

449.613

2019


20202021

67.484 67.982

78.081

2019


20202021

4.303

3.137

5.681

2019


20202021

2.565 2.770

43.383

2019


08

“

“

Perseroan terus membangun komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan melalui program sosial yang dicanangkan Perseroan, sehingga hubungan baik dengan asas saling membutuhkan dapat ditingkatkan untuk iklim bisnis berkelanjutan.

The Company continues to build effective communication with stakeholders through social programs the Company has, so that good relations with the principle of mutual need can be improved for a sustainable business climate.

ASPEK SOSIALSOCIAL ASPECT



PROFIL PEGAWAIEmployee Demographics

Sejak awal berdirinya, Perseroan sudah menjalin hubungan yang baik dengan stakeholder sekitar, baik di kantor pusat maupun di pabrik. Perseroan memahami keberadaannya tidak dapat dipisahkan dari lingkungannya, sehingga hubungan baik dengan asas saling membutuhkan perlu dipelihara dan bahkan ditingkatkan untuk kepentingan shareholders maupun stakeholders lainnya khususnya karyawan untuk mencapai bisnis yang berkelanjutan.

SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu aspek penting menciptakan iklim bisnis berkelanjutan. Pegawai menjadi perhatian penting dalam melaksanakan kegiatan usaha Perseroan. Sehingga, dalam proses rekrutmen Perseroan selalu mengedepankan prinsip transparan, anti-diskriminasi, serta memperhatikan kesetaraan dan kemampuan calon pegawai Perseroan.

Hingga 31 Desember 2021, karyawan Perseroan berjumlah 986 karyawan yang mana sebanyak 760 merupakan karyawan tetap atau sebesar 77,95% dan 226 adalah karyawan kontrak.

Untuk rincian data jumlah karyawan 3 tahun terakhir yang dihitung oleh divisi SDM Perseroan berdasarkan status ketenagakerjaan dan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel berikut:

Jumlah Karyawan berdasarkan Kontrak Kerja Kepegawaian dan Jenis Kelamin Total Employee by Employment Contract and Gender

KeteranganDescription

2021 2020 2019

PriaMale

WanitaFemale

JumlahTotal

PriaMale

WanitaFemale

JumlahTotal

PriaMale

WanitaFemale

JumlahTotal

Pegawai TetapPermanent Employee 492 268 760 424 216 640 348 130 478

Pegawai SementaraTemporary Employee 121 105 226 89 92 175 85 90 175

JumlahTotal 613 373 986 513 308 821 433 220 653

Since its establishment, the Company has built good relationships with surrounding stakeholders, both at the head office and at the factory. The Company understands that its existence cannot be separated from its environment, so that good relations with the principle of mutual need to be maintained and even improved for the interests of shareholders and other stakeholders, especially for employees to achieve a sustainable business.

HUMAN RESOURCES

Human Resources is one of the important aspects in creating a sustainable business climate. Employees are an important concern in carrying out the Company’s business activities. Thus, in the recruitment process, the Company always prioritizes the principles of transparency, anti-discrimination, and pays attention to the equality and capabilities of prospective employees of the Company.

As of December 31st, 2021, the Company’s employees are 986 people, of which 760 are permanent employees or 77.95% and 226 are contract employees.

The detailed data of employees for the last 3 years calculated by the Company’s HR division based on employment status and gender can be seen in the following table:

ASPEK SOSIALSocial Aspect


Perseroan juga memperhatikan indikator tingkat perputaran karyawan melalui pendekatan employee engagement untuk menjaga tingkat perputaran karyawan antara lain: 1. Memastikan kesejahteraan karyawan dengan

memberikan gaji sesuai dengan yang sudah ditetapkan oleh Pemerintah dan kontrak kerja antara Perseroan dan karyawan terkait;

2. Memberikan fasilitas dan benefit lain diluar gaji karyawan;

3. Memberikan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan skill atau kemampuan mereka sesuai dengan core competency dan bidang pekerjaan mereka;

4. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman untuk semua pekerja;

5. Melindungi karyawan dengan mengikutsertakan karyawan dalam program jaminan sosial atau jaminan ketenagakerjaan lainnya.

Tingkat perputaran karyawan selama tahun 2021 dapat dilihat pada tabel berikut:

Perputaran karyawan tahun 2021 Employee turnover 2021

Uraian Description

Jumlah Karyawan Keluar Number of Employees Resigned

Jumlah Karyawan Masuk Number of Employees Joined

UmurAge

≤ 20 21 39

21-30 126 223

31-40 32 75

41-50 - 11

51-60 5 2

> 60 - -

Jenis KelaminGender

PriaMale 120 222

WanitaFemale 64 128

The Company also pays attention to employee turnover rate indicators through an employee engagement approach to maintain employee turnover rates, among others:1. Ensuring the welfare of employees by providing

salaries in accordance with what has been determined by the Government and work contracts between the Company and related employees;

2. Provide facitilites and benefits in addition to the employee salaries;

3. Providing training and development programs to improve their skills or abilities in accordance with their core competencies and work fields;

4. Creating a conducive and comfortable working environment for all workers;

5. Provide protection by register all employees to social security or other employment security programs.

The employee turnover rate during 2021 can be seen in the following table:



Tenaga Kerja Lokal

Untuk mendukung peningkatan kapasitas perekonomian lokal, kami menerima tenaga kerja lokal melalui proses seleksi sesuai dengan kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan. Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja yang berasal dari wilayah operasional yaitu daerah Cipanas, Jakarta dan sekitarnya. Langkah tersebut diharapkan dapat membantu menciptakan kondisi yang lebih kondusif dan sebagai apresiasi terhadap masyarakat lokal.

Setiap pekerja mempunyai kesempatan yang sama dalam bekerja maupun mengembangkan diri. Tidak ada perlakuan yang membedakan karyawan berdasarkan gender, suku, agama maupun ras. Terutama untuk mengejar karir menjadi manajemen senior, definisi Manajemen Senior yang digunakan dalam pelaporan topik ini adalah Direksi dan pejabat satu tingkat dibawah Direksi. Hingga periode pelaporan 2021 manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal adalah sebanyak 31 orang.

Local Labour

To support the local economy, we hire local workers through a selection process according to the required qualifications and competencies. Local workers are defined as workers who come from the operational area, namely in Cipanas, Jakarta and surrounding areas. This step is expected to help create more conducive situations and as an appreciation for the local community.

Every employee has the same opportunity to work and develop themselves. There is no treatment that differentiates employees based on gender, ethnicity, religion or race. Especially for pursuing a career as senior management, the definition of Senior Management used in reporting this topic is the Board of Directors and officials one level below the Board of Directors. Until the 2021 reporting period, there are 31 senior management from local communities.




Kesejahteraan Karyawan

Perseroan selalu memastikan kenyamanan dan suasana lingkungan kerja yang kondusif terutama dalam pemberian upah dan benefit untuk para pegawai. Dalam pemberian upah karyawan, Perseroan telah memenuhi peraturan pemerintah pusat dan daerah terkait Upah Minimum Provinsi (UMR) dan Upah Minimum Kabupaten Kota (UMK).

Untuk kesejahteraan karyawan, Perseroan memberikan benefit dan fasilitas di tempat kerja salah satunya adalah fasilitas kantin di pabrik dimana Perseroan beroperasi dan memberikan fasilitas lainnya untuk mendukung kinerja karyawan. Perseroan juga memberikan benefit di luar gaji pokok kepada para karyawan, baik karyawan tetap maupun karyawan kontrak.

Kesejahteraan Karyawan 2021Employee’s Welfare 2021

Fasilitas dan Benefit Benefits and Facilities

Karyawan TetapPermanent Employee

Karyawan Tidak TetapContract Employee

Jaminan SosialSocial Security � �

Jaminan Kecelakaan KerjaAccident insurance � �

Jaminan KematianLife insurance � �

Jaminan Hari TuaPension Plan � �

Jaminan PensiunPension Guarantee � �

Jaminan KesehatanHealth Insurance � �

Fasilitas SeragamUniform Facility � �

Fasilitas KantinCanteen Facility � �

Employee Welfare

The Company always ensures a comfortable and conducive working environment, especially in the provision of wages and benefits for employees. In providing employee wages, the Company has complied with central and regional government regulations regarding the Provincial Minimum Wage (UMR) and City District Minimum Wage (UMK).

For the welfare of employees, the Company provides benefits and facilities in the workplace, one of which is a canteen facility at the factory where the Company operates and provides other facilities to support employee performance. The Company also provides benefits other than the basic salary to employees, both permanent employees and contract employees.



PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWANEmployee Competency Development

PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

Perseroan senantiasa menyelaraskan pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan berlandaskan pada nilai-nilai kebudayaan perusahaan. Kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas pengelolaan SDM secara berkelanjutan untuk memastikan organisasi tetap produktif dan mencapai pertumbuhan (growth) yang konsisten.

Seiring dengan perkembangan teknologi dan persaingan usaha, setiap karyawan Perseroan dituntut untuk meningkatkan standar kompetensi diri secara berkelanjutan agar mampu menghadapi perkembangan dan perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Kami terus mengidentifikasi kompetensi-kompetensi yang menjadi kebutuhan dalam proses bisnis kami yang terus berkembang dan merancang program-program pelatihan dan pengembangan SDM yang sesuai secara berkesinambungan.

EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT

The Company always aligns the management of Human Resources (HR) based on the company’s cultural values. We are committed to improve the quality of human resources management on an ongoing basis to ensure the organisation remains productive and achievesconsistent growth.

Along with the development of technology and business competition, every employee of the Company is required to increase the standard of self-competence in order to be able to face the rapid development and change of the business environment. We continue to identify competencies that are a necessity in our growing business processes and design appropriate HR training and development programs on an ongoing basis.



Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan kompetensi karyawan sesuai dengan fungsi dan bidang kerjanya. Komitmen ini tercermin dalam jumlah jam kerja yang dialokasikan untuk berbagai kegiatan pelatihan, baik soft skills maupun hard skills. Pada tahun 2021, Perseroan telah menyediakan pelatihan untuk karyawan seperti dilaporkan pada halaman 72 dalam laporan ini.

Selama tahun 2021, karyawan Perseroan telah mengikuti program pengembangan dan pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan dan dibagi berdasarkan jenis kelamin dengan memegang asas kesetaraan (equality) sebagai berikut:

Rata-rata Jam Pelatihan setiap Pegawai tahun 2021Average Hours of Training for each Employee in 2021

JabatanPosition

Jumlah PesertaNumbers of Participant

Jumlah Jam PelatihanNumber of Training Hours

Rata-Rata Jam Pelatihan per Orang

Average Training Hours per Person

PriaMale

WanitaFemale

JumlahTotal

PriaMale

WanitaFemale

JumlahTotal

PriaMale

WanitaFemale

JumlahTotal

ManagerManager 20 16 36 234 210 444 6,32 7,24 6,73

Supervisor Supervisor 95 64 159 1.096 1.142 2.238 6,89 7,23 7,06

StaffStaff 307 174 481 3.902 2.900 6.802 5 5,8 5,31

Non StaffNon Staff 240 147 387 4.426 3.420 7.846 4,45 4,08 4,28

JumlahTotal 690 412 1.103 9.658 7.672 17.330 4,90 6,09 5,85

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

Aspek ketenagakerjaan dan K3 merupakan aspek yang sangat penting dalam menunjang keberlanjutan Perusahaan. Perseroan yakin bahwa praktik ketenagakerjaan dan K3 yang dikelola dengan baik akan mendorong terciptanya Sumber Daya Manusia yang unggul dan kompeten.

Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menciptakan praktik ketenagakerjaan yang sehat dan iklim kerja yang kondusif, serta berupaya untuk meminimalisir tingkat kecelakaan kerja menuju angka kecelakaan kerja nol (zero accident) agar visi, misi, dan tujuan Perseroan dapat terealisasi.

The Company is committed to continue to develop employee competencies in accordance with their respective functions and work fields. This commitment is reflected in the number of working hours allocated for various training activities, both soft skills and hard skills. In 2021, the Company has provided training for employees as reported on page 72 in this report.

During 2021, the Company’s employees have participated in development and training programs with average hours of training and divided based on gender by upholding the principle of equality as follows:

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY

Labour and OHS aspects are the essential aspects in supporting the Company’s sustainability. The Company is confident that well-managed labour and OHS practices will encourage the creation of excellent and competent Human Resources.

The Company is committed to continuously creating healthy labour practices and a conducive work climate, and strives to minimise the level of work accidents towards zero accident rates. Thus, the vision, mission and goals of the Company can be achieved.



Perseroan terus meningkatkan awareness terhadap risiko-risiko yang dapat membahayakan para karyawan, mitra kerja, maupun stakeholders lainnya yang terlibat langsung dalam proses bisnis baik di pabrik maupun kantor pusat. Adapun bahaya-bahaya terkait pekerjaan yang berisiko tinggi menimbulkan cedera adalah pekerjaan yang berkontak langsung dengan mesin. Secara rinci, berikut adalah data kinerja K3 pada tiga tahun terakhir:

INOVASI PRODUK

Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri farmasi terus berupaya melakukan inovasi produk, memanfaatkan teknologi dan perluasan distribusi, dengan tetap fokus pada kualitas produk dan kepuasan pelanggan. Setiap tahunnya, Perseroan melakukan riset mendalam untuk mengembangkan dan terus memberikan kepuasan pelanggan melalui produk-produk inovatif Perseroan. Pada tahun 2021, Perseroan menghadirkan produk filler Giselleligne dan Aileene hasil kerja sama dengan CGBio.

The Company continues to increase awareness of the risks that can endanger employees, work partners, and other stakeholders who are directly involved in the business process either at the factory or head office.

The hazardous jobs at high risk level are jobs in direct contact with the production machines. In detailed, OHS performance data for the last three years are as follows:

PRODUCT INNOVATION

The Company is as a company engaged in the pharmaceutical industry that continues to innovate its products, utilizing technology and expanding distribution, while remaining focused on product quality and customer satisfaction. Every year, the Company conducts in-depth research to develop and continues to provide customer satisfaction through the Company’s innovative products. In 2021, the Company has introduced Giselleligne and Aileene filler products in collaboration with CGBio.




KEAMANAN DAN KESEHATAN PELANGGAN

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri farmasi, Perseroan telah menerapkan Farmakovigilans(PV) dalam kegiatan operasionalnya serta membentuk divisi khusus Farmakovigilans. Farmakovigilans adalah ilmu dan kegiatan yang berkaitan dengan deteksi, penilaian, pemahaman dan pencegahan efek samping atau masalah terkait obat lainnya. Tujuan dari program Farmakovigilans adalah untuk meningkatkan perawatan pasien dan keselamatan pasien terkait dengan penggunaan obat-obatan; dan untuk mendukung program kesehatan masyarakat dengan menyediakan informasi yang andal dan seimbang untuk penilaian yang efektif dari profil risiko-manfaat obat. Kegiatan Farmakovigilans ini juga dilengkapi dengan pelaporan-pelaporan yang bersifat rutin dan/atau insidentil (sebagaimana diperlukan) kepada Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM).

Perseroan berkomitmen untuk selalu melakukan monitoring dan evaluasi terhadap profil keamanan seluruh produk Perseroan. Semua produk Perseroan telah dilengkapi dengan bahan baku yang digunakan serta indikasi yang ditimbulkan. Jika terjadi efek samping obat selama penggunaan produk Perseroan, konsumen dapat langsung dapat melaporkan kejadian tersebut melalui e-mail [email protected].

PRODUCT RECALL

Product Recall atau Penarikan Produk adalah hal yang akan dilakukan ketika sebuah produk yang sudah beredar terdapat temuan produk cacat, Penarikan Produk dimaksudkan agar Perseroan dapat meningkatkan kualitas produknya dengan melakukan pergantian produk tersebut.

CUSTOMER HEALTH AND SAFETY

As a Company engaged in the pharmaceutical industry, the Company has implemented Pharmacovigilance (PV) in its operational activities and formed a special Pharmacovigilance division. Pharmacovigilance is the science and activities concerning with detection, assessment, comprehension as well as prevention of side effects or other drug-related problems. The aims of Pharmacovigilance activities are to improve patient care and safety in relation to the use of medicines; and to support public health programs by providing reliable and balanced information for risk-benefit analysis of the drugs. These activities are also completed by routine and/or incidental reporting (as necessary) to the Indonesian Food and Drug Administration (BPOM).

The Company is committed to monitor and evaluate the safety profile of all the Company’s products. All of the Company’s products are equipped with the ingredients used and the indication will appear. If side effects occur during the use of the Company’s products, consumers can immediately report the incident via e-mail at [email protected].

PRODUCT RECALL

Product Recall or Product Withdrawal will be done when a product is found to have a defective product. Product recall is intended to improve the quality of its products by replacing old-reported products with the new product.



KINERJA TJSL 20212021 TJSL Performance

PYFA UNTUK INDONESIA

Perseroan memandang bahwa masyarakat sekitar adalah salah satu stakeholder yang berdampak besar pada kegiatan usaha Perseroan. Sejak awal berdiri, Perseroan telah menjalin hubungan baik dengan masyarakat sekitar, baik di kantor pusat maupun di pabrik. Perseroan memahami keberadaannya tidak dapat dipisahkan dari lingkungan, sehingga hubungan baik dengan asas saling membutuhkan perlu dipelihara dan ditingkatkan.

Perseroan menjalankan tanggung jawab sosial dalam bidang pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang terencana, tepat sasaran, transparan serta berkelanjutan.1. Sumbangan obat-obatan untuk Poliklinik/

Puskesmas di sekitar pabrik.2. Sumbangan untuk masyarakat korban bencana alam.

3. Kampanye #GerakanSejuta Vitamin dengan berbagi vitamin gratis secara online melalui website pyfahealth.com

4. Bekerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup setempat dan perusahaan pengelola limbah B3 berizin untuk menangani limbah industri.

Dana yang dikeluarkan Perseroan pada tahun 2021 dalam rangka membiayai program CSR sebesar Rp369 juta.

PYFA FOR INDONESIA

The Company views that the surrounding community is one of the stakeholders that has a major impact on the Company’s business activities. Right from its founding and establishment, the Company has established a good relationship with the surrounding community both in the head office and in the factory. The Company understands that its existence cannot be separated from its environment, so that good relations with the principle of mutual benefit need to be maintained and possibly intensified.

The Company implemented well-planned, targeted, transparent and sustainable social responsibility in the social and community development.1. Medicines donation for the Polyclinic/Puskesmas

(Central Health Care) around the factory.2. Assistance for the communities affected by natural

disasters.3. #GerakanSejuta Vitamin campaign by sharing free

vitamins online through the pyfahealth.com website

4. Cooperating with the local Environmental Service and licensed B3 waste management companies to handle industrial waste.

The funds allocated for the CSR program in 2021 amounted to Rp369 million.




Pyridam Farma Berbagi Kasih untuk Puskesmas SukanagalihPyridam Farma gave charity for Sukanagalih Health Center

Pyridam Farma Berbagi untuk Korban Gempa di Jawa TimurPyridam Farma gave charity for Earthquake Victims in East Java

Kaleidoskop TJSL 2021 | 2021 TJSL Kaleidoscope


TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

Penerapan prinsip GCG adalah berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta undang-undang dan peraturan terkait lainnya. Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip GCG untuk meningkatkan nilai Perusahaan, melindungi kepentingan pemangku kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dalam seluruh aktivitas dan proses kegiatan operasional Perseroan.

Sebagai Laporan yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan, penjelasan detail mengenai bab Tata Kelola Perseroan telah dijelaskan pada halaman 132 sampai 219 pada laporan ini.

SUSTAINABLE GOVERNANCE

The implementation of GCG principles is based on Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as amended by Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation, Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets, Company’s Articles of Association, Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public Company’s Governance Guidelines, Indonesia Stock Exchange (IDX) regulations, as well as other prevailing laws and regulations. The Company is committed to implement GCG principles to increase the Company’s value, protect the stakeholders’ interest, and improve accountability in all Company’s operational activities.

As an inseparable report from the Annual Report, the detailed explanation of the Corporate Governance chapter has been explained on pages 132 to 219 in this report.



243PT Pyridam Farma Tbk2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021 243PT Pyridam Farma Tbk2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021

ASPEK LINGKUNGANEconomic Aspect

09

“

“

Perseroan berfokus pada pengelolaan sumber daya energi secara optimal, terpadu dan berkelanjutan serta termanfaatkannya energi secara efisien di semua sektor

The Company focuses on managing optimal energy resources, integrated and sustainable as well as utilising energy efficiently in all sectors.

ASPEKLINGKUNGANENVIRONMENTAL ASPECT



EFISIENSI ENERGIEnergy Efficiency

Untuk mencapai tujuan dalam melakukan efisiensi energi, Perseroan berfokus pada pengelolaan sumber daya energi secara optimal, terpadu dan berkelanjutan serta memanfaatkan energi secara efisien di semua sektor. Pada tahun 2021, Perusahaan mempunyai program kerja untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi.

Perseroan juga memonitoring kegiatan efisien energi, pengendalian lingkungan dan industri hijau. Dasar penerapan efisiensi energi yang telah dilakukan Perseroan telah tertuang dalam kebijakan yang telah dibuat oleh Manajemen Perusahaan melalui “Kebijakan Mutu Perusahaan”.

Perseroan telah mengimplementasikan kebijakan tersebut diantaranya :1. Efisiensi Penggunaan Solar Harian pada Boiler 2. Efisiensi Electricity melalui Program Penggantian

Lampu Non Led menjadi Lampu LED 3. Administrasi dengan melakukan penempelan Label

Hemat Energi di beberapa tempat4. Penggunaan Sensor Gerak/Sensor Cahaya di area-

area tertentu 5. Penggunaan atau Penggantian Motor Penggerak

dengan menggunakan Inverter System

Dalam proses usahanya, Perseroan membutuhkan konsumsi energi untuk beberapa kepentingan, yakni kegiatan operasional dan kegiatan pendukung operasional. Sumber energi yang digunakan untuk menjalankan kegiatan operasional dan kegiatan pendukung operasional yang diperoleh dari bahan bakar fosil yaitu listrik dan solar.

To achieve the goal of energy efficiency, the Company focuses on managing optimal energy resources, integrated and sustainable as well as utilising energy efficiently in all sectors. In 2021, the Company has a work program to improve energy use efficiency.

The Company also monitors the efficiency of energy, environment and green industry. Implementation basis of energy efficiency conducted by the Company has been stated in the policy made by the management of the Company through “Company’s Quality Policy”.

The Company has implemented this policy, among others: 1. Efficiency of Daily Diesel fuel Use for Boiler;2. Electricity Efficiency through Non Led Lamp

Replacement Program into LED Lamps;3. Administration by Visual Energy Saving Labels in

several places;4. Use of Motion Detector/Light Sensor in certain areas

5. Use or Replacement of Drive Motors by using the Inverter System

In its business process, the Company needs to consume the energy for its operational and other operational supporting activities. Those energy sources are used to run the operational and its supporting activities originating from fossil fuel which are electricity and diesel fuel.



Berikut adalah pemetaan penggunaan energi dari seluruh sumber energi untuk setiap sektor penggunaanya.

Konsumsi Energi dalam Organisasi Energy Consumption in Organisation

Jenis EnergiType of Energy

SatuanUnit

2021 2020 2019

Volume Gjoule Volume Gjoule Volume GjouleSolarDiesel Fuel

LiterLitre 177.040 6.054,77 142.590 4876,58 135.540 4.635,47

PLNPLN Electricity

KVHKilovolt-Ampere

3.113.167 3,1132 2.889.622 2,8896 2.729.677 2,7297

JumlahTotal 6.057,88 4.879,47 4.638,20

IntensitasIntensity

Gjoule/Sales 104.084 56.850 53.278

*1 kVA = 1.0E-6 GJ/s*1 Litre = 0.0342 GJ

Untuk menghitung intensitas energi, kami membagi nilainya dengan penjualan yang diperoleh. Perhitungan ini mencakup energi yang digunakan oleh ke Production Line dan Penunjang nya di segmen bisnis Perseroan.

The following is a map for the energy use of all energy sources for each sector.

To calculate the energy intensity, we divide its value by the sales earned. This calculation includes the energy used by the Production Line and its Support in the Company’s business segment.

EFISIENSI ENERGIEnergy Efficiency


Penggunaan air untuk aktivitas produksi Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan dengan mengurangi volume air yang tersedia. Dalam upaya untuk melakukan konservasi air, Perseroan memonitor pemakaian air tiap hari dan didokumentasikan bulanan kemudian dibandingkan dengan hasil produksi bulanan guna memonitor pemakaian air.

Secara rinci Perseroan melakukan perhitungan menggunakan metodologi:1. Pencatatan Manual Flow Meter Supply air dari Deep

Well; 2. Estimasi Penggunaan Air Domestik, Produksi

dan Lain-lain yang tercantum di dalam Dokumen Pengelolaan Lingkungan Hidup.

Konservasi air yang kami lakukan antara lain adalah sebagai berikut: 1. Pembuatan Sumur Resapan di beberapa titik 2. Pembuatan Biopori di beberapa titik bangunan

Improvement yang kami lakukan dalam pemanfaatan air next nya adalah sebagai berikut : 1. Pemanfaatan Drain atau Buangan Air Purified Water

Sistem untuk Domestik; 2. Pemanfaatan Drain atau Buangan Air Back Wash

untuk Domestik.

Jumlah pengambilan air yang dilakukan Perusahaan pada tiga tahun terakhir adalah sebagai berikut:

Pengambilan Air berdasarkan Sumbernya Water Withdrawal based on its sources

SumberSources

SatuanUnit

Volume (m3)

2021 2020 2019Air Permukaan (danau, sungai dll) Surface water (Lake, River, and Etc.) - - -

Air Tanah Ground Water

m336,840 31,621 34,680

Jumlah Total

m336,840 31,621 34,680

Intensitas m3/Product Jadi Intensity m3/Product Jadi

m30.766 1.396 0.137

Water use for production activities of the Company can affect the environment causing availability reduction of water volume. As an effort to conserve the water, the Company monitors water use everyday and it is documented monthly as well as will be compared to monthly production results to monitor water use.

In detail, the Company performs calculations using the following methodology:1. Manual Recording of Flow Metre Supply water from

Deep Well;2. Estimation of Domestic Water Use for Production

and Others listed in the Environmental Management Document.

Water conservation we conduct is as follows:

1. Making Infiltration Wells at several points2. Making Biopori at several building points

The improvements we will take for the use of water are as follows:1. Utilisation of Drain or Waste Water Purified Water

System for Domestic;2. Utilisation of Drain or Backwash Water for Domestic.

The amount of water withdrawn by the Company for the last three years is as follows:

KONSERVASI AIRWater Conservation



Untuk seluruh penggunaan air dalam proses bisnis dan produksi, Perseroan menggunakan air tanah untuk seluruhnya. Penggunaan air kemudian akan dievaluasi pada meeting bulanan oleh tim Manager Pabrik bersama top manajemen.

MENEKAN EMISI

Langkah strategis pengurangan efek Gas Rumah Kaca yang ditargetkan sebesar 30%-50% pada tahun 2030 adalah Inisiatif yang dilakukan untuk memitigasi dan sebagai strategi pengurangan risiko terhadap bencana dan perubahan iklim di masa mendatang. Hal ini mencakup rencana penurunan emisi CO2 jangka panjang secara tahunan dan disusun secara teratur sesuai dengan peringkat yang ditetapkan pada pembuatan skenario baseline business as usual (BAU).

Secara rutin, Perusahaan selalu melakukan pengukuran jumlah emisi yang dihasilkan. Emisi yang telah dihitung berasal dari cerobong boiler dan genset. Untuk emisi yang berasal dari cerobong boiler dihitung setiap enam bulan sekali. Sedangkan untuk emisi yang berasal dari genset dihitung setiap 1 tahun sekali.

Berikut adalah data emisi yang dihasilkan Perusahaan selama tiga tahun terakhir. Metode yang digunakan untuk menghitung jumlah emisi pada cerobong boiler dan genset adalah dengan menggunakan Metode Pengujian Partikel Tidak Bergerak.

Emisi Gas Rumah Kaca Langsung Direct Greenhouse Gas Emissions

Sumber Emisi Emission Sources

Parameter Parameter

Ton CO2 eq2021 2020 2019

Cerobong BoilerBoiler NBL2 no 2 CO2 51.47 81.60 62.13

Cerobong BoilerBoiler NBL2 no 1 CO2 49.80 79.04 61.76

Cerobong BoilerBoiler NBL1 CO2 50.02 78.81 61.05

Cerobong GensetGenset Chimney CO2 47.27 75.45 58.48

Jumlah Total 198.56 314.9 243.42

Intensitas Emisi Ton Co2 eq/Produk JadiEmission Intensity Ton Co2 eq/Finished Product 0.32 0.83 0.56

For all water use for its business and production processes, the Company withdraws groundwater in its entirety. The use of water will be evaluated at monthly meetings by the Factory Manager team together with top management.

REDUCING EMISSION

Strategic steps to reduce the effect of Greenhouse Gases, targeted at 30%-50% by 2030, are initiatives taken to mitigate and to be a risk reduction strategy for disasters and climate change in the future. This includes a long-term CO2 emission reduction plan on an annual basis and is prepared regularly according to the ratings set in the business as usual (BAU) baseline scenario.

Routinely, the Company always measures the amount of emissions produced. The emissions are calculated by the boiler chimney and generator set. For emissions originating from the boiler chimney, it is calculated every six month. Meanwhile, emissions from generators are calculated once every 1 year.

This following is emission data produced by the Company for the last three years. The method used to calculate the amount of emissions in the boiler chimney and generator uses the formula Fixed Particle Testing Method.

KONSERVASI AIRWater Conservation


Limbah Air

Perseroan menyadari akan dampak limbah dari proses produksi terhadap lingkungan. Limbah tersebut dapat berupa limbah padat maupun cair. Setiap limbah yang dihasilkan oleh Perseroan ditangani dengan baik berdasarkan kategori limbah tersebut.

Untuk limbah air, Perseroan menggunakan metode pengolahan limbah Kombinasi Koagulasi dan Flokulasi.

Pada tahun 2021, Perseroan telah melepaskan limbah air yang berasal dari rumah tangga dan operasional produksi seperti dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Pengambilan Air berdasarkan Sumbernya Water Withdrawal based on its sources

Sumber Limbah AirWastewater Sources

Volume (m3)

2021 2020 2019

Limbah Air Rumah Tangga Household Wastewater 8.444 4.726 2.305

Limbah Air Operasional ProduksiOperational Production Wastewater 9.898.5 5.540 2.702

Jumlah Total 18.342,5 10.266 5.007

Seluruh limbah air dari kedua sumber ini telah dilakukan pengolahan melalui IPAL dan dipastikan telah memenuhi baku mutunya sebelum dialirkan ke bodi air. Untuk memastikan keamanan limbah air yang dibuang, setiap satu bulan sekali dilakukan pengambilan sampel oleh pihak luar yaitu Balai Besar Pulp dan Kertas agar dapat diuji baku mutunya. Hasil dari pengujian baku mutu tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Wastewater

The Company is aware of the waste impact resulting from production to the environment. The waste can be classified into solid waste and liquid waste. Every waste generated by the Company is handled properly based on its waste category.

For wastewater, the Company uses a combination of coagulation and flocculation waste treatment method.

In 2021, the Company has released wastewater from households and production consumption as can be seen in the table below.

All wastewater from these two sources have been processed through IPAL and ensured that it has met its quality standards before being transferred to the water body. To ensure the safety of disposed wastewater, the sampling is carried out every month by an External party, namely Balai Besar Pulp dan Kertas so that the quality standards can be tested. The results of testing the quality standard can be seen in the following table.

PENGELOLAAN LIMBAHWaste Management



Parameter Parameter

Metode Uji Test Method

Hasil AnalisaAnalysis Result

Baku MutuQuality standards

KadarContent

Kadar Maks (Mg/L)

Maximum ContentBOD5 Standard Methods ed 23rd, 5210 B, 2017 14.32 100

COD SNI 6989.2:2019 15.68 300Fenol SNI 06-6989.21-2004 < 0.140 1.0TSS SNI 6989.2:2019 6.0 100pH SNI 6989.2:2019 7.79 6.0 - 9.0Total-N Standard Methods ed 23rd, 4500 NH3 A B & C, 2017 < 3.75 30

Limbah B3

Limbah B3 merupakan limbah yang memiliki atau mengandung zat yang bersifat racun bagi manusia atau hewan. Khusus pengelolaan limbah B3, Perseroan menyadari akan dampak dan pengaruhnya terhadap lingkungan operasi usaha. Untuk itu, Perseroan telah memiliki prosedur pengelolaan limbah B3 melalui surat Izin TPS Limbah B3 No.503/802/IPSMLBBB/DPMPTSP/2021 tanggal 5 Maret 2021 yang diterbitkan oleh Kepala Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Cianjur.

Limbah B3 yang dihasilkan oleh Perseroan dibagi menjadi 2 yaitu limbah padat (solid waste) dan limbah cair (liquid waste). Limbah padat berasal dari proses Obat obat yang sudah kadaluarsa, dari Retained Sample, Dust Collector, Sludge IPAL. Sedangkan untuk limbah Cair berasal dari Syrup Sample NBL 2, dari Betalaktam, dari Retained sample yang berbentuk syrup dan dari QC (HPLC, Titrasi, Clorofoam, Logam Berat, Timbal dan lain lain).


B3 Waste

B3 waste is waste which has or contains toxic substances for humans or animals. For specific B3 waste management, the Company is aware of its impact and effect on the business operating environment. To that end, the Company has procedures for B3 waste management through a permit for temporary storage of B3 waste based on the Letter No. 503/802/IPSMLBBB/DPMPTSP/2021 dated March 5th, 2021 issued by the Head of the Environmental Agency of Cianjur Regency.

B3 waste produced by the Company is divided into 2, are solid waste and liquid waste. Solid waste comes from the processes of Expired Date drugs, Retained Sample, Dust Collector, Sludge IPAL. And for the liquid waste, it comes from Syrup Sample NBL 2, Beta-lactam, Retained samples in the form of syrup and from QC (HPLC, Titration, Chloroform, Heavy Metals, Lead and others).


Berikut adalah data limbah B3 yang telah dihasilkan dengan metode pengolahannya selama tahun 2021:

No Jenis Limbah Types of Waste

Jumlah Per BulanTotal per Month

Sumber Limbah Waste Source

Pengelolaan Management

1 Product RejectProduct Reject

Januari : 2,45 KgJanuary : 2,45 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT PPLI

Managed by PT PPLI

Februari : 6,7 KgFebruary : 6,7 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec

Managed by PT Wastec

Maret : 287,36 KgMarch : 287,36 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


April : 40,5778 KgApril : 40,5778 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Mei : 87,95386 KgMay : 87,95386 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Juni : 1236,36 KgJune : 1236,36 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Juli : 392,07597 KgJuly : 392,07597 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Agustus : 9,68 KgAugust : 9,68 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


September : 349,53 KgSeptember : 349,53 Kg QA Dimusnahkan di PT Wastec


Oktober : 864,28 KgOctober : 864,28 Kg QC, QA Dimusnahkan di PT Wastec


November : 223,95 KgNovember : 223,95 Kg Produksi, QC, QA, R&D Dimusnahkan di PT Wastec


Desember : 1676,50727 KgDecember : 1676,50727 Kg QA, Produksi, PPIC Dimusnahkan di PT Wastec


2 Limbah Farmasi Padat Januari : 261,8939 KgJanuary : 261,8939 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT PPLI

Managed by PT PPLI

Februari : 8,86 KgFebruary : 8,86 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Maret : 34,63922 KgMarch : 34,63922 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


April : 11,87 KgApril : 11,87 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Mei : 56,27 KgMay : 56,27 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Juni : 4,98 KgJune : 4,98 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Juli : 10,68 KgJuly : 10,68 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Agustus : 7,66 KgAugust : 7,66 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


September : 61,58155 KgSeptember : 61,58155 Kg QA, QC, P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Oktober : 4,36 KgOctober : 4,36 Kg QC, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


November : 41,21 KgNovember : 41,21 Kg QC, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Desember : 165,83 KgDecember : 165,83 Kg QC, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec



The following is data for B3 waste generated by its processing methods during 2021:







3 Limbah Farmasi Cair Januari : 9,33 KgJanuary : 9,33 Kg QA, QC Dimusnahkan di PT PPLI

Managed by PT PPLI

Februari : 16 KgFebruary : 16 Kg QC, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Maret : 2380,1 KgMarch : 2380,1 Kg QA, QC, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


April : 807,97 KgApril : 807,97 Kg QC, Produksi, QA Dimusnahkan di PT Wastec


Mei : 258,93 KgMay : 258,93 Kg QC, Produksi, QA Dimusnahkan di PT Wastec


Juni : 355,64 KgJune : 355,64 Kg QA, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Juli : 144,94 KgJuly : 144,94 Kg QA, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Agustus : 99,02 KgAugust : 99,02 Kg Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


September : 239,20379 KgSeptember : 239,20379 Kg QA, Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Oktober : 308,05 KgOctober : 308,05 Kg QA Dimusnahkan di PT Wastec


November : 823,15 KgNovember : 823,15 Kg QA, Produksi, R&D, QC Dimusnahkan di PT Wastec


Desember : 326,9 KgDecember : 326,9 Kg QA, Produksi, QC Dimusnahkan di PT Wastec


4 Dust Collector Januari : 22,54 KgJanuary : 22,54 Kg Produksi Dimusnahkan di PT PPLI

Managed by PT PPLI

Februari : 229,44 KGFebruary : 229,44 Kg PRODUKSI, P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Maret : 40 KgMarch : 40 Kg Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


April : 198,76 KgApril : 198,76 Kg Produksi, P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Mei : 52,25 KgMay : 52,25 Kg Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Juni : 195,12 KgJune : 195,12 Kg Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Juli : 225,18 KgJuly : 225,18 Kg Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Agustus : 102,33 KgAugust : 102,33 Kg Produksi, P&M Dimusnahkan di PT Wastec


September : 197,67 KgSeptember : 197,67 Kg P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Oktober : 58,59 KgOctober : 58,59 Kg P&M, QA Dimusnahkan di PT Wastec


November : 14,68 KgNovember : 14,68 Kg Produksi Dimusnahkan di PT Wastec


Desember : 132,73 KgDecember : 132,73 Kg Produksi, P&M Dimusnahkan di PT Wastec








5 Sludge IPAL Januari : 204 KgJanuary : 204 Kg P&M Dimusnahkan di PT PPLI

Managed by PT PPLI

Februari : 816 KgFebruary : 816 Kg P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Maret : -March : -

April : -April : -

Mei : -May : -

Juni : 316 KgJune : 316 Kg P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Juli : -July : -

Agustus : 350 KgAugust : 350 Kg P&M Dimusnahkan di PT Wastec


September : 512 KgSeptember : 512 Kg P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Oktober : -October : -

November : 405 KgNovember : 405 Kg P&M Dimusnahkan di PT Wastec


Desember : -December : -

6 Limbah Lab Januari : 32 KgJanuary : 32 Kg QC Dimusnahkan di PT PPLI

Managed by PT PPLI

Februari : 266 KgFebruary : 266 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Maret : -March : -

April : 143,84 KgApril : 143,84 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Mei : 278 KgMay : 278 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Juni : 24 KgJune : 24 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Juli : -July : -

Agustus : 288 KgAugust : 288 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


September : -September : -

Oktober : -October : -

November : 416 KgNovember : 416 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec


Desember : 142 KgDesember : 142 Kg QC Dimusnahkan di PT Wastec





Limbah Non-B3

Sedangkan untuk limbah padat non B3, Perseroan menguraikannya menjadi dua jenis yaitu sampah organik dan anorganik. Jenis-jenis sampah yang dihasilkan berasal dari produksi, perkantoran dan rumah tangga. Perseroan menyediakan tempat sampah yang berbeda berdasarkan masing-masing jenis sampah. Perseroan juga menanamkan kesadaran terhadap pegawai akan pengurangan atau menyuarakan penggunaan kemasan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) di lingkungan Perseroan.

Selama tahun 2021, Perseroan telah mengelola limbah non-B3/sampah dengan volume sebagai berikut:

Jenis Limbah Type of Waste

Satuan Unit

Volume Volume

Sampah OrganikOrganic Waste Kg 5.002,5

Sampah AnorganikInorganic Waste Kg 4.922

Jumlah Total 9.925

Pengolahan limbah non-B3 dilakukan dengan cara memilah jenis limbah lalu disimpan sementara dalam tempat pembuangan sementara sebelum diserahkan kepada pihak ke 3 untuk dibuang ke tempat pembuangan sampah akhir atau dijual kepada pengepul untuk di daur ulang. Untuk sampah yang bersifat organik, Perusahaan berusaha memanfaatkannya untuk digunakan sebagai pupuk kompos.


Non-B3 Waste

The Company describes the waste into two types, namely organic and inorganic waste for Non-B3 solid waste. The types of waste generated come from production, offices and households. The Company provides different trash bins based on each type of waste. The Company also instils awareness to employees about reducing or socialising the use of 3R (Reduce, Reuse, Recycle) packaging in the Company’s environment.

During 2021, the Company has managed Non-B3 waste with the following volumes:

The processing of non-B3 waste is carried out by sorting the types of waste and then temporarily storing it in a temporary disposal site before being handed over to a third party to be disposed of in a final waste disposal site or sold to collectors for recycling. For organic waste, the Company tries to use it as compost.


Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank


SURAT PERNYATAAN ANGGOTADEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021PT PYRIDAM FARMA TBK

STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS ANDBOARD OF DIRECTORS MEMBERS ON ACCOUNTABILITY FOR

THE ANNUAL REPORTS 2021 OF PT PYRIDAM FARMA TBK


PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021 PT PYRIDAM FARMA TBKResponsibility Statement of the Board of Commissioners for 2021 Annual Report ofPT Pyridam Farma Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pyridam Farma Tbk Tahun 2021 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan.


We, the undersigned, hereby declare that all information in the 2021 Annual Report of PT Pyridam Farma Tbk has been presented in its entirety and that we assume full responsibility for the accuracy of its content.


Robby YuliantoKomisaris Utama

President Commissioner

Andre SylvestreKomisaris Independen

Independent Commissioner

dr. Augus VentyKomisaris

Commissioner

Mohammad Syamsul ArifinKomisaris Independen

Independent Commissioner


PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021 PT PYRIDAM FARMA TBKResponsibility Statement of the Board of Directors for 2021 Annual Report ofPT Pyridam Farma Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pyridam Farma Tbk Tahun 2021 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan.


We, the undersigned, hereby declare that all information in the 2021 Annual Report of PT Pyridam Farma Tbk has been presented in its entirety and that we assume full responsibility for the accuracy of its content.


Lee Yan GwanDirektur UtamaPresident Director

Yenfrino GunadiDirekturDirector

dr. Widjanarko BrotosaputroDirekturDirector


REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021: BENTUK DAN ISI

LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK

SEOJK REFERENCE NUMBER 16/SEOJK.04/2021: FORM AND CONTENT OF THE ANNUAL REPORT OF ISSUERS OR PUBLIC COMPANIES


Keterangan HalamanPage Description

I. Ketentuan Umum I. General Disclosure1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang

dimaksud dengan: 1. In this Financial Services Authority Circular Letter

what is meant by:a. Laporan Tahunan adalah laporan

pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris dalam melakukan pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum pemegang saham yang disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik.

√ a. Annual Report is a report on the accountability of the Board of Directors and the Board of Commissioners in managing and supervising issuers or public companies within a period of 1 (one) financial year to the General Meeting of Shareholders based on the provisions of the Financial Services Authority Regulation regarding the Annual Report of Issuers or Public Companies.

b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum.

√ b. Issuers are parties who make public offerings.

c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang saham dan memiliki modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.

√ c. Public Company is a company whose shares are owned by at least 300 (three hundred) shareholders and has a paid-up capital of at least Rp. 3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a number of shareholders and paid-up capital as determined by the Financial Services Authority.

d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik.

√ d. Public Company is an Issuer that has made a public offering of equity securities or a Public Company.

e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.

√ e. A Sustainability Report is a report published to the public that contains the economic, financial, social, and environmental performance of a financial service institution, Issuer, and Public Company in running a sustainable business.

f. Direksi: f. Board of Directors 1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik

berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan

√ 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a limited liability company, the Board of Directors as referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of an Issuer or Public Company; and

2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang undangan mengenai badan hukum tersebut.

√ 2) For an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited liability company is an organ that runs the management of the legal entity as referred to in the laws and regulations concerning the legal entity.

g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners 1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik

berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan

√ 1) For an Issuer or Public Company in the form of a limited liability company is the Board of Commissioners as referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; and

2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang melakukan pengawasan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang undangan mengenai badan hukum tersebut

√ 2) For an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited liability company is the organ that supervises the legal entity as referred to in the laws and regulations concerning the legal entity.

REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021: BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIKSEOJK Reference Number 16/SEOJK.04/2021: Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies



h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS:

h. General Meeting of Shareholders hereinafter abbreviated as GMS:

1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan

√ 1) For an Issuer or Public Company in the form of a limited liability company is the GMS as referred to in the Financial Services Authority Regulation concerning the Plan and Organizing of the General Meeting of Shareholders of a Public Company; and

2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam batas yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar yang mengatur badan hukum tersebut.

√ 2) For an Issuer or Public Company in the form of a legal entity other than a limited liability company is an organ that has authority that could not be given to an organ that carries out management and supervisory functions, within the limits specified in the laws and/or articles of association governing the legal entity.

2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.

√ 2. The Annual Report of a listed company is one of the most important sources as the base for investors or shareholders in making an investment decision, and is a means of monitoring an issuer or public company.

3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.

√ 3. Along with the development of the Capital Market and the growing needs of investors or shareholders regarding information disclosure, the Board of Directors and the Board of Commissioners are required to improve the quality of information disclosure through an annual report.

4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan.

√ 4. Annual Report should be prepared in an orderly manner and should be informative to provide conveniences for the investors or shareholders in getting the information they need.

5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.

√ 5. This Circular Letter of the Financial Service Agency serves guidelines for Issuers or Public Companies that should be applied in preparing their Annual Report.

II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen

cetak dan salinan dokumen elektronik.√ 1. Annual Report should be presented in the printed

format and in electronic document copy.2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk

dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.

√ 2. The printed version of the Annual Report should be printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can be reproduced in good quality.

3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.

√ 3. Annual Report may present the information in form of images, charts, tables, and diagrams are presented by mentioning the title and/or clear description, that is easy to read and be understood;

4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam portable document format (PDF).

√ 4. The Annual Report presented in electronic document format is the Annual Report converted into portable document format.

III. Isi Laporan Tahunan III. Format of Annual Report1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: √ 1. Annual Report should contain at least the following

information:a. Ikhtisar data keuangan penting; 12-15 a. Summary of key financial information;b. Informasi saham (jika ada); 15-16 b. Stock information (if any);c. Laporan Direksi; 32-41 c. The Board of Directors report;




d. Laporan Dewan Komisaris; 26-31 d. The Board of Commissioners report;e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 42-68 e. Profile of Issuer or Public Company;f. Analisis dan pembahasan manajemen; 96-133 f. Management Discussion and Analysisg. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 134-217 g. Corporate governance applied by the Issuer or

Public Company;h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten

atau Perusahaan Publik;219-258 h. Corporate social and environmental

responsibility of the Issuer or Public Company;i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit;

dan285-356 i. Audited annual report; and

j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan;

255-257 j. Statement that the Board of Directors and the Board of Commissioners are fully responsible for the Annual Report;

2. Uraian Isi Laporan Tahunan √ 2. Description of Content of Annual Reporta. Ikhtisar Data Keuangan Penting

Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:

12-14 a. Summary of Key Financial InformationSummary of Key Financial Information contains financial information presented in comparison with previous 3 (three) fiscal years or since the commencement of business if the Issuers or the Public Company commencing the business less than 3 (three) years, at least contain:

1) Pendapatan/penjualan; √ 1) Income/sales;2) Laba bruto; √ 2) Gross profit;3) Laba (rugi); √ 3) Profit (loss);4) Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan

kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;

√ 4) Total profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non-controlling interest;

5) Total laba (rugi) komprehensif; √ 5) Total comprehensive profit (loss);6) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;

√ 6) Total comprehensive profit (loss) attributable to equity holders of the parent entity and non controlling interest;

7) Laba (rugi) per saham; √ 7) Earning (loss) per share;8) Jumlah aset; √ 8) Total assets;9) Jumlah liabilitas; √ 9) Total liabilities;10) Jumlah ekuitas; √ 10) Total equities;11) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; √ 11) Profit (loss) to total assets ratio;12) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; √ 12) Profit (loss) to equities ratio;13) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/

penjualan;√ 13) Profit (loss) to income ratio;

14) Rasio lancar; √ 14) Current ratio;15) Rasio liabilitas terhadap ekuitas; √ 15) Liabilities to equities ratio;16) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan √ 16) Liabilities to total assets ratio; and17) Informasi dan rasio keuangan lainnya yang

relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya;

√ 17) Other information and financial ratios relevant to the Issuer or Public Company and type of industry;

b. Informasi sahamInformasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:

15-16 b. Stock Information Stock Information for Public Company at least contains:

1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:

- 1) Shares issued for each three-month period in the last 2 (two) fiscal years (if any), at least covering:

a) Jumlah saham yang beredar; 16 a) Number of outstanding shares;




b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;

15 b) Market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares listed on

c) Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan

16 c) Highest share price, lowest share price, closing share price at the Stock Exchange where the shares listed on; and

d) Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;

15 d) Share volume at the Stock Exchange where the shares listed on;

Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;

Information in point b), point c), and point d) only be disclosed if the Issuer is a public company whose shares is listed in the Stock Exchange;

2) Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:

- 2) In the event of corporate actions, including stock split, reverse stock, dividend, bonus share, and change in par value of shares, then the share price referred to in point 1), should be added with explanation on:

a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; - a. Date of corporate action;b) Rasio pemecahan saham (stock split),

penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;

- b. Stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares, and change in par value of shares;

c) Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;

- c. Number of outstanding shares prior to and after corporate action;

d) Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan

- d. Number of conversion shares proceed (if any); and

e) Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;

e. Share price prior to and after corporate action;

3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan

- 3) In the event that the company’s shares were suspended and/or delisted from trading during the year under review, then the Issuers or Public Company should provide explanation on the reason for the suspension and/or delisting; and

4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.

- 4) In the event that the suspension and/or delisting as referred to in point 3) was still in effect until the date of the Annual Report, then the Issuer or the Public Company should also explain the corporate actions taken by the company in resolving the suspension and/or delisting;

c. Laporan DireksiLaporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:

32-41 c. The Board of Directors ReportThe Board of Directors Report should at least contain the following items:

1) Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:

35-37 1) The performance of the Issuer or Public Company, at least covering:

a) Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;

√ a) Strategy and strategic policies of the Issuer or Public Company;

b) Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;

√ b) The Board of Directors roles in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public Companies;




c) Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;

√ c) The process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer or Public Company strategy;

d) Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan

√ d) Comparison between achievement of results and targets; or Public Company; and

e) Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;

√ e) Challenges faced by the Issuer or Public Company;

2) Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan

38-39 2) Description on business prospects; or Public Company; and

3) Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.

39-40 3) Implementation of good corporate governance by Issuer or Public Company;

d. Laporan Dewan KomisarisLaporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:

26-31 d. The Board of Commissioners ReportThe Board of Commissioners Report should at least contain the following items:

1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;

28 1) Assessment of the performance of the Board of Directors in managing the Issuer or the Public Company, including the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of the strategy of the Issuer or Public Company carried out by the Board of Directors;

2) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan

29 2) View on the business prospects of the Issuer or Public Company as established by the Board of Directors; and

3) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.

29-30 3) View on the implementation of the corporate governance by the Issuer or Public Company;

e. Profil Emiten atau Perusahaan PublikProfil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:

44-95 e. Profile of the Issuer or Public CompanyProfile of the Issuer or Public Company should cover at least:

1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;

44 1) Name of Issuer or Public Company, including change of name, the reason for the change, and the effective date of the change of name during the year under review;

2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:

45 2) Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office, where the public can have access of information of the Issuer or Public Company, which include:

a) Alamat; √ a) Address;b) Nomor telepon; √ b) Telephone number;c) Alamat surat elektronik; dan √ c) E-mail address; andd) Alamat Situs Web; √ d) Website address;

3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;

46-48 3) Brief history of the Issuer or Public Company;

4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan;

59 4) Vision and mission of the Issuer or Public Company as well as corporate culture or values;

5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;

49-50 5) Line of business according to the latest Articles of Association, and types of products and/or services produced;




6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.

88 6) The operational area of the Issuer or Public Company; operational area is the area or district for implementing operational activities or the range of the company's operational activities.

7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;

52-53 7) Structure of organization of the Issuer or Public Company in chart form, at least 1 (one) level below the Board of Directors, with the names and titles;

8) Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;

94 8) A list of industry association memberships both on a national and international scale related to the implementation of sustainable finance;

9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 65-68 9) The Board of Directors profiles include:a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan

tugas dan tanggung jawab;√ a) Name and short description of duties

and functions;b) Foto terbaru; √ b) Latest photograph;c) Usia; √ c) Age;d) Kewarganegaraan; √ d) Citizenship;e) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; √ e) education;f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: √ f) History position, covering information on:

(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;

√ (1) Legal basis for appointment as member of the Board of Directors to the said Issuer or Public Company;

(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan

√ (2) Concurrent position, as member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or member of committee, and other positions both inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that a member of the Board of Directors does not have concurrent positions, then this is disclosed; and

(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;

√ (3) Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;

g) Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan

√ g) Disclosure of affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and major or controlling shareholders, either directly or indirectly, to individual owners, including the names of affiliated parties. In the event that a member of the Board of Directors has no affiliation, the Issuer or Public Company shall disclose this matter; and

h) Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;

√ h) Changes in the composition of the Board of Directors and the reasons for the changes. In the event that there is no change in the composition of the Board of Directors, this matter shall be disclosed;




10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:

60-64 10) The Board of Commissioners profiles, at least include:

a) Nama dan jabatan; √ a) Name;b) Foto terbaru; √ b) Latest photograph;c) Usia; √ c) Age;d) Kewarganegaraan; √ d) Citizenship;e) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; √ e) Education;f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: √ f) History position, covering information on:

(1) Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;

√ (1) Legal basis for appointment as member of the Board of Commissioners

(2) Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;

√ (2) Legal bases for the first appointment as member of the Board of Commissioners who also Independent Commissioner at the said Issuer or Public Company;

(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan

√ (3) Concurrent position, as member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or member of committee, and other positions both inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that a member of the Board of Directors does not have concurrent positions, then this is disclosed; and



g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;

√ g) Disclosure of affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and major or controlling shareholders, either directly or indirectly, to individual owners, including the names of affiliated parties. In the event that a member of the Board of Directors has no affiliation, the Issuer or Public Company shall disclose this matter;

h) Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan

√ h) Statement of independence of Independent Commissioner in the event that the Independent Commissioner has been appointed more than 2 (two) periods; and

i) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;

√ i) Changes in the composition of the Board of Commissioners and the reasons for the changes. In the event that there is no change in the composition of the members of the Board of Commissioners, this matter shall be disclosed;

11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;

30, 40 11) In the event that there were changes in the composition of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors occurring between the period after year-end until the date the Annual Report submitted, then the last and the previous composition of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors shall be stated in the Annual Report;




12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.

70-72 12) Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contracted) in the financial year; Disclosure of information can be presented in table form.

13) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai:

81-84 13) Names of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, including:

a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;

81 a) Shareholders having 5% (five percent) or more shares of Issuer or Public Company;

b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan

82 b) Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners who own shares in Issuers or Public Companies. In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not own shares, then this matter is disclosed; and

c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.

81 c) Groups of public shareholders, or groups of shareholders, each with less than 5% (five percent) ownership shares of the Issuers or Public Company;

14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.

N/A 14) The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year, including information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners; In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.

15) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:

81 15) Number of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, based on:

a) Kepemilikan institusi lokal; √ a) Ownership of local institutions;b) Kepemilikan institusi asing; √ b) Ownership of foreign institutions;c) Kepemilikan individu lokal; dan √ c) Ownership of local individual; andd) Kepemilikan individu asing; √ d) Ownership of foreign individual;

16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;

81 16) Information on major shareholders and controlling shareholders the Issuers of Public Company, directly or indirectly, and also individual shareholder, presented in the form of scheme or diagram;

17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.

85-87 17) Name of subsidiaries, associated companies, joint venture controlled by Issuers or Public Company, with entity, percentage of stock ownership, line of business, total assets and operating status of the Issuers of Public Company (if any); For subsidiaries, include the addresses of the said subsidiaries;




18) Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada);

82-83 18) Chronology of share listing, number of shares, par value, and bid price from the beginning of listing up to the end of the financial year, and name of Stock Exchange where the Issuers of Public Company shares are listed;

19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);

84 19) Chronology of securities listing in addition to the said security in point 18), which at least should contain the name of the Securities, year of issuance, date of maturity, bid price, and rating of the securities (if any);

20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:

90 20) Information on public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and their networks/associations/allies includes:

a) Nama dan alamat; √ a) Name and address

b) Periode penugasan; √ b) Assignment period

c) Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;

√ c) Information on audit and/or non-audit services provided;

d) Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan

√ d) Audit and/or non-audit fee for each assignment given during the financial year; and

e) Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.

√ e) In the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which are appointed do not provide non-audit services, then the information is disclosed; and Disclosure of information on AP and KAP services and their networks/associations/allies can be presented in table form.

21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.

89 21) Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.

f. Analisis dan Pembahasan ManajemenAnalisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:

96-133 f. Management Discussion and AnalysisManagement Analysis and Discussion Annual should contain discussion and analysis on financial statements and other material information emphasizing material changes that occurred during the year under review, at least including:

1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:

100-106 1) Operational review per business segment, according to the type of industry of the Issuer or Public Company including:

a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;

√ a) Production, which includes process, capacity and its development;

b) Pendapatan/penjualan; dan √ b) Income/sales; andc) Profitabilitas; √ c) Profitability;

2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:

108-120 2) Comprehensive financial performance analysis which includes a comparison between the financial performance of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the causes and effects of such changes, among others concerning:

a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;

√ a) Current assets, non-current assets, and total assets;




b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;

√ b) Short term liabilities, long term liabilities, total liabilities;

c) Ekuitas; √ c) Equities;d) Pendapatan/penjualan, beban, laba

(rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan

√ d) Sales/operating revenues, expenses and profit (loss), other comprehensive revenues, and total comprehensive profit (loss); and

e) Arus kas; √ e) Cash flows;3) Kemampuan membayar utang atau

kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

121-123 3) The capacity to pay debts by including the computation of relevant ratios;

4) Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

122 4) Accounts receivable collectability of the Issuer or Public Company, including the computation of the relevant ratios;

5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;

123-124 5) Capital structure and management policies concerning capital structure, including the basis for determining the said policy;

6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:

125 6) Discussion on material ties for the investment of capital goods, including the explanation on at least:

a) Tujuan dari ikatan tersebut; - a) The purpose of such ties;b) Sumber dana yang diharapkan untuk

memenuhi ikatan tersebut;- b) Source of funds expected to fulfill the

said ties;c) Mata uang yang menjadi denominasi;

dan- c) Currency of denomination; and

d) Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;

- d) Steps taken by the Issuer of Public Company to protect the position of a related foreign currency against risks;

7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:

125 7) Discussion on investment of capital goods which was realized in the last fiscal year, at least include:

a) Jenis investasi barang modal; √ a) Type of investment of capital goods;b) Tujuan investasi barang modal; dan √ b) Objective of the investment of capital

goods; andc) Nilai investasi barang modal yang

dikeluarkan;√ c) Value of the investment of capital

goods;8) Informasi dan fakta material yang terjadi

setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);130-131 8) Material Information and facts that

occurring after thedate of the accountant’s report (if any);

9) Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;

132-133 9) Information on the prospects of the Issuer or the Company in connection with industry,economy in general, accompanied with supporting quantitative data if there is a reliable data source;

10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:

N/A 10) Comparison between target/projection at beginning of year and result (realization), concerning:

a) Pendapatan/penjualan; - a) Income/sales;b) Laba (rugi); - b) Profit (loss);c) Struktur modal (capital structure); atau - c) Capital structure; ord) Hal lainnya yang dianggap penting bagi

Emiten atau Perusahaan Publik;- d) Others that deemed necessary for the

Issuer or Public Company;




11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:

N/A 11) Target/projection at most for the next one year of the Issuer or Public Company, concerning:

a) Pendapatan/penjualan; - a) Income/sales;b) Laba (rugi); - b) Profit (loss);c) Struktur modal (capital structure); atau - c) Capital structure; ord) Kebijakan dividen; atau - d) Dividend policy; ore) Hal lainnya yang dianggap penting bagi

Emiten atau Perusahaan Publik;- e) Others that deemed necessary for the

Issuer or Public Company;12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau

jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;

127 12) Marketing aspects of the company’s products and/or services the Issuer or Public Company, among others marketing strategy and market share;

13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:

132 13) Description regarding the dividend policy during the last 2 (two) fiscal years, at least:

a) Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;

- a) Dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net income;

b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ atau tanggal distribusi dividen non kas;

- b) The date of the payment of cash dividend and/or date of distribution of non-cash dividend;

c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan

- c) Amount of cash per share (cash and/or non cash); and

d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.

- d) The amount of dividends paid per year; Disclosure of information can be presented in table form. In the event that the Issuer or Public Company does not distribute dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.

14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:

124 14) Use of proceeds from Public Offerings, under the condition of:

a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan

- a) During the year under review, on which the Issuer has the obligation to report the realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of proceeds until the year end should be disclosed; and

b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;

- b) In the event that there were changes in the use of proceeds as stipulated in the Regulation of the Financial Services Authority on the Report of the Utilization of Proceeds from Public Offering, then Issuer should explain the said changes;

15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:

128-129 15) Material information (if any), among others concerning investment, expansion, divestment, acquisition, debt/capital restructuring, transactions with related parties and transactions with conflict of interest that occurred during the year under review, along others include:

a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; √ a) Transaction date, value, and object;b) Nama pihak yang melakukan transaksi; √ b) Name of transacting parties;c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); √ c) Nature of affiliate relationship (if any);d) Penjelasan mengenai kewajaran

transaksi; √ d) Description of the fairness of the

transaction;




e) Pemenuhan ketentuan terkait; dan - e) Compliance with related rules and regulations; and

f) Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:

- f) In the event that there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred to in letter a) to letter e), the Issuer or Public Company also discloses information:

(1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm's length principle); dan

- (1) A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has conducted through adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is in line with generally accepted business practices, among others, by complying with the arm's length principle; and

(2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm's length principle);

- (2) The Board of Commissioners and the audit committee roles in carrying out adequate procedures to ensure that affiliate transactions are carried out in accordance with generally accepted business practices, among others, by complying with the arm's length principle;

g) Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.

- g) For affiliate transactions or material transactions which are business activities carried out in order to generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added that the affiliate transactions or material transactions are business activities carried out in order to generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously; In the event that the affiliated transactions or material transactions referred to have been disclosed in the annual financial statements, additional information regarding the disclosure reference in the annual financial statements is added.

h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;

- h) For disclosure of affiliate transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the implementation of affiliate transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;

i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;

- i) in the event that there is no affiliate transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter shall be disclosed;




16) Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan

126 16) Changes in regulation which have a significant effect on the Issuer or Public Company and impacts on the company (if any); and

17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).

130 17) Changes in the accounting policy, rationale and impact on the financial statement (if any).

g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik

Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:

136-217 g. Corporate Governance of the Issuer or Public CompanyCorporate Governance of the Issuer or Public Company contains at least:

1) RUPS, paling sedikit memuat: 147-171 1) GMS, at least contains:

a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:

√ a) Information on the resolution from the AGM of the previous 1 (one) year, covering:

(1) Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan

√ (1) Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year are realized in the financial year; and

(2) Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;

√ (2) Resolutions of the GMS for the financial year and 1 (one) year prior to the financial year that have not been realized and the reasons for not realizing them;

b) Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;

√ b) In the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in GMS to calculate the votes, then this matter shall be disclosed;

2) Direksi, paling sedikit memuat: 178-183 2) The Board of Directors, covering:a) Tugas dan tanggung jawab masing-

masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.

√ a) Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; Information regarding the duties and responsibilities of each member of the Board of Directors is described and can be presented in table.

b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;

√ b. A statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;

c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.

√ c) Policies and frequency of Board of Directors meetings, joint meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the attendance of members of the Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS; Information on the attendance of members of the Board of Directors at the meeting of the Board of Directors, joint meeting of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented in table.

d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:

√ d) Training and/or competency of members of the Board of Directors:

(1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan

√ (1) Policies related to training and/or the competence improvement of members of the Board of Directors, including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any); and




(2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada);

√ (2) Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the financial year (if any);

e) Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:

√ e) The Board of Directors' assessment of the committees’ performance that support the implementation of the Board of Directors' duties for the financial year shall at least contain:

(1) Prosedur penilaian kinerja; dan √ (1) Performance appraisal procedures; and

(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan

√ (2) The criteria used such as performance achievements during the financial year, competence and attendance at meetings; and

f) Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.

√ f) In the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of the duties of the Board of Directors, then this shall be disclosed.

3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 172-177 3) The Board of Commissioners, at least contains:

a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;

√ a) Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;

b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;

√ b) Statement that the Board of Commissioner has already have the board manual or charter;

c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.

√ c) Policies and the frequency of the Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors and the attendance of members of the Board of Commissioners at the meeting including attendance at the GMS; Information on the attendance of members of the Board of Commissioners at the meeting of the Board of Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS can be presented in table.

d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:

√ d) Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:

(1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan

√ (1) Policies on training and/or the competency improvement of members of the Board of Commissioners, including orientation programs for newly appointed members of the Board of Commissioners (if any); and

(2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);

√ (2) Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners in the financial year (if any);




e) Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:

√ e) Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at least contain:

(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;

√ (1) Procedure for the implementation of performance assessment;

(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan

√ (2) The criteria used such as performance achievements during the financial year, competence and attendance at meetings; and

(3) Pihak yang melakukan penilaian; dan √ 3. Assessor; andf) Penilaian Dewan Komisaris terhadap

kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:

√ f) The Board of Commissioners' assessment of the Committees’ performance that support the implementation of the duties of the Board of Commissioners in the financial year includes:

(1) Prosedur penilaian kinerja; dan √ (1) Performance appraisal procedures; and

(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;

√ (2) The criteria used such as performance achievements during the financial year, competence and attendance at meetings;

4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:

185 4) The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least contain:

a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan

√ a) Nomination procedure, including a brief description of the policies and process for nomination of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and

b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:

√ b) Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners, including:

(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;

√ (1) The procedure for determining the remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners;

(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan

√ (2) The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as salary, allowances, tantiem/bonus and others; and

(3) Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.

√ (3) The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board of Commissioners; Disclosure of information can be presented in table.




5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:

N/A 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public Company that conduct business based on sharia law, as stipulated in the articles of association, at least containing:

a) Nama; - a. Name;b) Dasar hukum pengangkatan dewan

pengawas syariah; - b) Legal basis of appointment of Sharia

Supervisory Board;c) Periode penugasan dewan pengawas

syariah; - c) Term of office of Sharia Supervisory

Board;d) Tugas dan tanggung jawab dewan

pengawas syariah; dan - d) Duty and responsibility of Sharia

Supervisory Board and;e) Frekuensi dan cara pemberian

nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;

- e) Frequency and procedure in providing advice and suggestion, as well as the compliance of Sharia Principles of the Issuer or Public Company in the Capital Market;

6) Komite Audit, mencakup antara lain: 193-199 6) Audit Committee, among others covering:a) Nama dan jabatannya dalam

keanggotaan komite;√ a) Name and position in the committee;

b) Usia; √ b) Age;c) Kewarganegaraan; √ c) Citizenship;d) Riwayat pendidikan; √ d) Education background;e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: √ e) History of position; including:

(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;

√ (1) Legal basis for the appointment as member of the committee;

(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan

√ (2) Concurrent position, as a member of Board of Commissioners, member of Board of Directors, and/or member of the committee, and other position (if any); and



f) Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;

√ f) Period and terms of office of the member of Audit Committee;

g) Pernyataan independensi Komite Audit; √ g) Statement of independence of the Audit Committee;

h) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);

√ h) Training and competency development participated in during the book year (if any);

i) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan

√ i) Policies and implementation of the frequency of meeting of the Audit Committee and attendance of member of Audit Committee; and

j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit;

√ j) The activities of the Audit Committee in the year under review, in accordance with the Audit Committee Charter;




7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:

N/A 7) Committee or remuneration and nomination functions of Issuer or Public Company at least contains;

a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;

- a) Name and position in the committee;

b) Usia; - b) Age;c) Kewarganegaraan; - c) Citizenship;d) Riwayat pendidikan; - d) Education background;e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: - e) History of position; including:


- (1) Legal basis for the appointment as member of the committee;


- (2) Concurrent position, as a member of Board of Commissioners, member of Board of Directors, and/or member of the committee, and other position (if any); and


- (3) Working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;

f) Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;

- f) Period and terms of office of the member of Audit Committee;

g) Pernyataan independensi komite; - g) Independence statement of Audit Committee;

h) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);

- h) Training and/or competency development participated in during the book year (if any);

i) Uraian tugas dan tanggung jawab; - i) Description of Duties and Responsibilities;

j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);

- j) A statement that already has charter or guidelines;

k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;

- k) Policies and frequency of meeting and attendence level at the meeting;

l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan

- l) Description of duties implementation during the book year; and

m) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:

200 m) In the event that nomination and remuneration committee is not formed, the Issuer or Public Company is sufficient to disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:

(1) Alasan tidak dibentuknya komite; dan

√ (1) The reason why does not form the committee; and

(2) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;

√ (2) The party who carries out the nomination and remuneration function;

8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:

N/A 8) Other committees owned by the Issuer or Public Company in order to support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees that support the functions and duties of the Board of Commissioners, at least contains;




a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;

- a) Name and position in the committee;

b) Usia; - b) Age;c) Kewarganegaraan; - c) Citizenship;d) Riwayat pendidikan; - d) Education background;e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: - e) History of position; including:


- (1) Legal basis of appoinment as member of Committee;


- (2) Concurrent position, as a member of Board of Commissioners, member of Board of Directors, and/or member of the committee, and other position (if any); and


- (3) Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company;

f) Periode dan masa jabatan anggota komite;

- f) Periode and tenure of Committee member;

g) Pernyataan independensi komite; - g) Statement of independence of Committee;

h) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan

- h) Training and/or Competency Development participated in during the book year (if any); and

i) Uraian tugas dan tanggung jawab; - i) Description of Duties and Responsibilities;

j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;

- j) Statement that already have work guideline and board charter;

k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan

- k) Policies and frequency of meetings, and attendance level at the meetings; and

l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;

- l) Description of Duties Implementation during the book year;

9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:

201-205 9) Corporate Secretary, including:

a) Nama; √ a) Name;b) Domisili; b) Domicile;c) Riwayat jabatan, meliputi: √ c) History of position, including:

(1) Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan

√ (1) Legal basis for the appointment as Corporate Secretary; and



d) Riwayat pendidikan; √ d) Education background;e) Pelatihan dan/atau peningkatan

kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan

√ e) Training and competency development participated in during the book year; and

f) Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;

√ f) Brief description on the implementation of duties of the Corporate Secretary in the year under review;




10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 206-207 10) Internal Audit Unit, among others including:a) Nama kepala unit audit internal; √ a) Name of Head of Internal Audit Unit;b) Riwayat jabatan, meliputi: √ b) History of position, including:

(1) Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan

√ (1) Legal basis for the appointment as Head of Internal Audit Unit; and



c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);

√ c) Qualification or certification as internal auditor (if any);

d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;

√ d) Traning and/or Competency Development participated in during the book year;

e) Struktur dan kedudukan unit audit internal;

√ e) Structure and position of Internal Audit Unit;

f) Uraian tugas dan tanggung jawab; √ f) Description of duties and responsibilities;

g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan

√ g) a statement that the Internal Audit Unit has already had Internal Audit Unit charter; and

h) Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;

√ h) Brief description of the duties implementation of the internal audit unit in the financial year including the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee;

11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:

212-213 11) Description on internal control system adopted by the Issuer or Public Company, at least covering:

a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan

- a) Financial and operational control, and compliance to the other prevailing rules; and

b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan

- b) Review on the effectiveness of internal control systems; and

c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;

- c) Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;

12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:

209-211 12) Risk management system implemented by the company, at least includes:

a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;

√ a) General description about the company’s risk management system the Issuer or Public Company;

b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; √ b) Types of risk and the management; c) Tinjauan atas efektivitas sistem

manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan

√ c) Review the effectiveness of the risk management system applied by the Issuer or Public Company; and

d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko;

√ d) Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the adequacy of the risk management system;




13) Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:

215 13) Legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least contain:

a) Pokok perkara/gugatan; √ a) Substance of the case/claim;b) Status penyelesaian perkara/gugatan;

dan√ b) Status of settlement of case/claim;

andc) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten

atau Perusahaan Publik;√ c) Potential impacts on the condition of

the Issuer or Public Company;14) Informasi tentang sanksi administratif/

sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);

N/A 14) Information about administrative sanctions imposed to Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, by the Capital Market Authority and other authorities during the last fiscal year (if any);

15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:

214-215 15) Information about codes of conduct of the Issuer or Public Company, includes:

a) Pokok-pokok kode etik; √ a) Key points of the code of conduct;b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya

penegakannya; dan√ b) Socialization of the code of conduct

and enforcement; andc) Pernyataan bahwa kode etik berlaku

bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;

√ c) Statement that the code of conduct is applicable for the Board of Commissioners, the Board of Directors, and employees of the Issuer of Public Company;

16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP); Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:

132 16) A brief description of the policy for providing long-term performance-based compensation to management and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program (ESOP) and/or program employee stock ownership (ESOP); In terms of providing compensation in the form of a management stock ownership program (ESOP) and/or employee stock ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:

a) Jumlah saham dan/atau opsi; - a) Number of share and/or option;

b) Jangka waktu pelaksanaan; - b) Period;

c) Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan

- c) The requirement for eligible employee and/ or management; and

d) Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;

- d) exercised price;

17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:

82 17) Description of employee or management stock ownership program of the Issuer or Public Company, among others contains:

a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan

√ a) Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of a Public Company; and

b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; √ b) Implementation of that policy;




18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:

217 18) A description of whistleblowing system at the Issuer or Public Company, among others include:

a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; √ a) Mechanism for violation reporting;b) Perlindungan bagi pelapor; √ b) Protection for the whistleblower;c) Penanganan pengaduan; √ c) Handling of violation reports;d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan √ d) Unit responsible for handling of

violation report; ande) Hasil dari penanganan pengaduan,

paling sedikit:√ e) Results from violation report handling,

at least includes:(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan

diproses dalam tahun buku; dan√ (1) Number of complaints received

and processed during the fiscal year; and

(2) Tindak lanjut pengaduan; √ (2) Follow up of complaints;Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.

N/A In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, it is disclosed regarding this matter

19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:

144 19) A description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least contains;

a) Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan

√ a) Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Issuers or Public Companies; and

b) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.

√ b) Anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies; In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the said policy are explained.

20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:

140 20) Implementation of the Guidelines of Corporate Governance for Public Companies for Issuer issuing Equity-based Securities or Public Company, including:

a) Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau

- a) Statement regarding the recommendation that has been implemented; and/or

b) Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada);

- b) Description of recommendation that has not been implemented, along with the reason and alternatives of implementation (if any);

Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.

Disclosure of information can be presented in table.

h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik

220-253 h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company

1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:

222-223 1) Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, containing at least :




a) Penjelasan strategi keberlanjutan; √ a) Sustainability strategy explanation;b) Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi,

sosial, dan lingkungan hidup); √ b) Sustainability aspects overview

(economic, social and environmental);c) Profil singkat Emiten atau Perusahaan

Publik;√ c) Brief Profile of Issuers or Public

Company;d) Penjelasan Direksi; √ d) The Board of Directors explanation;e) Tata kelola keberlanjutan; √ e) Sustainability Governance;f) Kinerja keberlanjutan; √ f) Sustainability performance;g) Verifikasi tertulis dari pihak independen,

jika ada;– g) Written verification from an

Independent Party (if any);h) Lembar umpan balik (feedback) untuk

pembaca, jika ada; dan– h) Feedback sheet for stakeholders

(if any);i) Tanggapan Emiten atau Perusahaan

Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;

√ i) The Issuer or Public Company response to the previous year's report feedback;

i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.

287-358 i. Audited Financial Statements The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared in accordance with financial accounting standards in Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial Services Authority. The said annual financial report contains a statement regarding the accountability for financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the Board of Directors' responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market sector which regulates the periodic reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities company.

j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan

Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.

257-259 j. Statement Letter of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding Responsibility for the Annual Report Statement letters from members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding responsibilities for the Annual Report are prepared in accordance with the format of Statement Letters from Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners regarding Responsibilities for the Annual Report as contained in Appendix I which is an integral part of this Circular Letter of the Financial Services Authority.



LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIANCONSOLIDATED FINANCIAL REPORT


PT PYRIDAM FARMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2021/ THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2021

DAN/ AND

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/

INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT






TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2021/ FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2021

D A N/ A N D



LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Consolidated Financial Report





TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2021/ FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2021

D A N/ A N D



PT PYRIDAM FARMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2021

PT PYRIDAM FARMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2021

DAFTAR ISI CONTENTS

Pernyataan Direksi Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

Konsolidasian Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Laporan Arus Kas Konsolidasian Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan Auditor Independen

Ekshibit/ Exhibit

A

B

C

D

E

Director’s Statement

Consolidated Statement of Financial Position

Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Consolidated Statement of Changes in Equity

Consolidated Statement of Cash Flows

Notes to the Consolidated Financial Statements

Independent Auditors’ Report

290 PT Pyridam Farma Tbk 2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021290 PT Pyridam Farma Tbk 2021 Annual & Sustainability ReportLaporan Tahunan & Keberlanjutan 2021




These Consolidated Financial Statements are originally issued in Indonesian language

Ekshibit A Exhibit A


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2021

(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT PYRIDAM FARMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

AS OF 31 DECEMBER 2021 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember 2021/ Catatan/ 31 Desember 2020/

31 December 2021 Notes 31 December 2020

A S E T ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 47.733.236.120 4 9.635.894.823 Cash and cash equivalents

Piutang usaha - Pihak ketiga - setelah dikurangi Trade receivables - Third parties - net of

cadangan kerugian penurunan nilai sebesar allowance for impairment losses of

Rp 8.167.463.093 tanggal 31 Desember 2021 dan Rp 8,167,463,093 as of 31 December 2021 and

Rp 6.624.824.245 tanggal 31 Desember 2020 94.126.483.359 5 59.304.207.665 Rp 6,624,824,245 as of 31 December 2020

Piutang non-usaha - Pihak ketiga 6.864.730.849 6 1.029.653.680 Non-trade receivables - Third parties

Persediaan - Neto 145.940.772.232 7 51.036.022.889 Inventories - Net

Pajak dibayar di muka 4.829.826.087 16a - Prepaid taxes

Uang muka 19.288.672.955 9 7.696.827.829 Advances

Beban dibayar di muka 7.647.183.975 10 639.813.686 Prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar 326.430.905.577 129.342.420.572 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi saham 40.239.999.011 8 - Investments in shares of stock

Aset pajak tangguhan 6.357.179.283 16e 2.719.636.430 Deferred tax assets

Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment - net of

akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of

Rp 148.322.512.398 tanggal 31 Desember Rp 148,322,512,398 as of

2021 dan Rp 88.429.507.844 31 December 2021 and Rp 88,429,507,844

tanggal 31 Desember 2020 370.454.157.198 11 84.564.914.050 as of 31 December 2020

Aset hak-guna - neto 16.303.122.609 13 11.682.267.715 Right-of-use assets - net

Aset takberwujud - setelah dikurangi Intangible assets - net of

akumulasi amortisasi sebesar accumulated amortisation of

Rp 1.788.917.934 pada tanggal 31 Desember Rp 1,788,917,934 as of 31 December 2021

2021 dan Rp 167.789.021 and Rp 167,789,021 as ofpada tanggal 31 Desember 2020 44.830.245.394 12 266.142.099 31 December 2020

Aset tidak lancar lainnya 1.605.966.200 - Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 479.790.669.695 99.232.960.294 Total Non-current Assets

JUMLAH ASET 806.221.575.272 228.575.380.866 TOTAL ASSETS

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan

dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan

See accompanying Notes to The Consolidated Financial Statements on Exhibit E which are integral part

of the Consolidated Financial Statements taken as a whole



Ekshibit A/2 Exhibit A/2


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2021


PT PYRIDAM FARMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

AS OF 31 DECEMBER 2021 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember 2021/ Catatan/ 31 Desember 2020/31 December 2021 Notes 31 December 2020

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Pinjaman bank jangka pendek 65.000.000.000 14 21.467.648.107 Short-term bank loansUtang usaha - Pihak ketiga 95.400.486.320 15 9.259.126.732 Trade payables - Third parties

Utang non-usaha - Pihak ketiga 51.359.315.217 409.904.346 Non-trade payable - Third parties

Utang pajak 2.218.436.491 16b 6.936.061.568 Taxes payable

Beban akrual 16.849.349.355 17 638.762.172 Accruals

Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term

dalam satu tahun liabilities

Liabilitas sewa 5.152.282.835 13 4.834.919.506 Lease liabilities

Utang bank 15.858.242.848 18 1.202.142.852 Bank loans

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 251.838.113.066 44.748.565.283 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIESLiabilitas imbalan pasca-kerja 24.479.726.341 20 18.187.112.798 Post-employment benefits liabilities

Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of

bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun current maturities

Liabilitas sewa 8.793.288.617 13 4.100.988.325 Lease liabilities

Utang bank 56.342.679.792 18 3.906.964.305 Bank loans

Utang obligasi 297.667.200.000 19 - Bonds payables

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 387.282.894.750 26.195.065.428 Total Non-current Liabilities

Jumlah Liabilitas 639.121.007.816 70.943.630.711 Total Liabilities







Ekshibit B Exhibit B


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN

TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2021 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT PYRIDAM FARMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND

OTHER COMPREHENSIVE INCOME THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2021

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/2 0 2 1 Notes 2 0 2 0

PENJUALAN NETO 630.530.235.961 24 277.398.061.739 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 385.949.260.966)( 25 113.507.729.371)( COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 244.580.974.995 163.890.332.368 GROSS PROFIT

Beban penjualan dan pemasaran 145.986.605.067)( 26 99.293.129.295)( Selling and marketing expenses

Beban umum dan administrasi 73.990.114.689)( 27 35.046.459.569)( General and administrative expenses

Laba atas penjualan Gain on sale of property, plant

aset tetap 622.444.057 11 553.684.767 and equipmentLaba selisih kurs mata uang asing - Neto 160.292.545 189.251.842 Gain on foreign exchange rates - Net

Pendapatan lain-lain - Neto 26.508.400.250 28 1.850.006.657 Other income - Net

LABA USAHA 51.895.392.091 32.143.686.770 PROFIT FROM OPERATIONS

Penghasilan keuangan 299.167.193 63.383.806 Finance income

Beban keuangan 43.383.228.329)( 29 2.564.861.795)( Finance cost

LABA SEBELUM PAJAK 8.811.330.955 29.642.208.781 PROFIT BEFORE TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 3.332.378.515)( 16c 7.537.844.514)( INCOME TAX EXPENSES

LABA TAHUN BERJALAN 5.478.952.440 22.104.364.267 PROFIT FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurements of post-employment

pasca-kerja, setelah pajak 3.989.357.729 20 10.801.392.325 benefits liabilities, net of tax

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMEPADA TAHUN BERJALAN 9.468.310.169 32.905.756.592 FOR THE YEAR






The

se C

onso

lida

ted

Fina

ncia

l Sta

tem

ents

are

ori

gina

lly is

sued

in

Indo

nesi

an la

ngua

ge

Ek

shib

it C

E

xhib

it C

PT P

YRID

AM

FA

RMA

Tbk

DA

N E

NTI

TAS

AN

AKN

YA

LAPO

RAN

PER

UBA

HA

N E

KUIT

AS

KON

SOLI

DA

SIA

N

TAH

UN

YA

NG

BER

AKH

IR 3

1 D

ESEM

BER

2021

(D

inya

taka

n da

lam

Rup

iah,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

PT

PY

RIDA

M F

ARM

A T

bk A

ND

ITS

SUBS

IDIA

RIES

CO

NSO

LIDA

TED

ST

ATEM

ENT

OF

CHAN

GES

IN E

QU

ITY

T

HE

YEA

R EN

DED

31 D

ECEM

BER

2021

(E

xpre

ssed

in

Rupi

ah,

unle

ss o

ther

wis

e st

ated

)

Oth

er c

ompr

ehen

sive

M

odal

dit

empa

tkan

Tam

bah

an m

odal

inco

me

Kep

enti

nga

nda

n d

iset

or p

enu

h/

dise

tor/

Keu

ntu

nga

nSu

dah

dit

entu

kan

Bel

um

dit

entu

kan

non

pen

gen

dali/

Issu

ed a

nd f

ully

Addi

tion

alak

tuar

ial/

pen

ggu

naa

nn

ya/

pen

ggu

naa

nn

ya/

Non

-con

trol

ling

Jum

lah

eku

itas

/pa

id c

apit

alpa

id-i

n ca

pita

lAc

tuar

ial g

ain

Appr

opri

ated

Una

ppro

pria

ted

inte

rest

sT

otal

equ

ity

Sald

o pe

r 1

Jan

uar

i 20

20

53.5

08.0

00.0

00

2.06

5.07

8.50

1

69

0.89

1.57

2)(

2.

000.

000.

000

67.8

43.8

06.6

34

-12

4.72

5.99

3.56

3

Bala

nce

as o

f 1

Janu

ary

2020

Laba

tah

un b

erja

lan

--

--

22.1

04.3

64.2

67

-22

.104

.364

.267

Pr

ofit

for

the

yea

r

Peng

hasi

lan

kom

preh

ensi

f la

in

--

10.8

01.3

92.3

25

--

-10

.801

.392

.325

O

ther

com

preh

ensi

ve i

ncom

e

Sald

o pe

r 3

1 D

esem

ber

20

20

53.5

08.0

00.0

00

2.06

5.07

8.50

1

10

.110

.500

.753

2.00

0.00

0.00

0

89

.948

.170

.901

-

157.

631.

750.

155

Ba

lanc

e as

of

31 D

ecem

ber

2020

Dif

fere

nce

on t

rans

lati

on o

f

Selis

ih t

rans

lasi

lapo

ran

keua

ngan

ent

itas

ana

k-

6.07

9-

--

-6.

079

subs

idia

ries

' fin

anci

al s

tate

men

t

Seto

ran

mod

al d

ari p

ihak

non

-pen

gend

ali

--

--

-50

1.05

3

501.

053

Pa

id-u

p ca

pita

l fr

om n

on-c

ontr

olin

g in

tere

sts

Laba

tah

un b

erja

lan

--

--

5.47

8.94

4.08

7

8.

353

5.47

8.95

2.44

0

Pr

ofit

for

the

yea

r

Peng

hasi

lan

kom

preh

ensi

f la

in

--

3.98

9.35

7.72

9

-

--

3.98

9.35

7.72

9

O

ther

com

preh

ensi

ve i

ncom

e

Sald

o pe

r 3

1 D

esem

ber

20

21

53.5

08.0

00.0

00

2.06

5.08

4.58

0

14

.099

.858

.482

2.00

0.00

0.00

0

95

.427

.114

.988

50

9.40

6

167.

100.

567.

456

Ba

lanc

e as

of

31 D

ecem

ber

2021

Cat

atan

21

/C

atat

an 2

2/

Cat

atan

23

/N

ote

21N

ote

22N

ote

23

Pen

ghas

ilan

kom

preh

ensi

f la

in/

Sald

o la

ba/

Reta

ined

ear

ning

s

Liha

t Ca

tata

n at

as L

apor

an K

euan

gan

Kons

olid

asia

n pa

da

Eksh

ibit

E t

erla

mpi

r y

ang

mer

upak

an b

agia

n ya

ng t

idak

ter

pisa

hkan

da

ri L

apor

an K

euan

gan

Kons

olid

asia

n se

cara

kes

elur

uhan

Se

e ac

com

pany

ing

Not

es t

o T

he C

onso

lida

ted

Fina

ncia

l Sta

tem

ents

on

Ex

hibi

t E

whi

ch a

re in

tegr

al p

art

of

the

Con

soli

date

d Fi

nanc

ial S

tate

men

ts t

aken

as

a w

hole





Ekshibit D Exhibit D

PT PYRIDAM FARMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2021 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT PYRIDAM FARMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2021 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/Notes 2 0 2 1 2 0 2 0

ARUS KAS (UNTUK) DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS (FOR) FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 616.044.705.327 256.867.460.370 Cash receipts from customerPembayaran kepada pemasok dan beban usaha 449.612.587.554)( 181.465.897.910)( Cash paid to supplier and operatingPembayaran kepada karyawan 78.080.982.299)( 67.484.451.422)( Cash paid to employeesPenerimaan penghasilan keuangan 299.167.193 63.383.806 Receipt of finance incomePembayaran beban keuangan 43.383.228.329)( 2.564.861.795)( Payment for finance costPembayaran pajak penghasilan 5.680.648.487)( 4.303.412.969)( Payment for Income tax

Arus kas bersih dari aktivitas operasi 39.586.425.851 1.112.220.080 Net cash flows from operating activities

ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FOR INVESTING ACTIVITIESProceeds from sale of property, plant and

Hasil penjualan aset tetap 11 822.600.000 1.254.400.002 equipmentPerolehan aset tetap 11 218.735.065.357)( 7.695.308.475)( Acquisition of property, plant and equipmentPerolehan aset takberwujud 12 3.296.869.000)( 141.700.000)( Acquisition of intangible assetsPeningkatan aset tidak lancar lainnya 1.605.966.200)( - Increase in other non-current assetsPembayaran atas akuisisi entitas anak 1d 108.504.529.770)( - Payment for acquisition of subsidiaryPeningkatan investasi saham 40.239.999.011)( - Increase of investments in shares

Arus kas bersih untuk aktivitas investasi 371.559.829.338)( 6.582.608.473)( Net cash flows for investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESPenerimaan utang bank 14, 18 100.933.888.511 20.800.000.000 Proceeds for bank loansPembayaran utang bank 14, 18 22.653.184.517)( 9.002.142.852)( Payment for bank loansPenerimaan dari pihak non-pengendali 501.053 - Proceeds from non-controlling interestsPenerimaan penerbitan obligasi 297.667.200.000 - Proceeds for the bonds issuancePembayaran liabilitas sewa 13 5.876.966.881)( 2.175.628.734)( Payments on lease liabilities

Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan 370.071.438.166 9.622.228.414 Net cash flows from financing activities

KENAIKAN BERSIH NET INCREASE INDALAM KAS DAN SETARA KAS 38.098.034.679 4.151.840.021 CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTSAWAL TAHUN 9.635.894.823 5.294.802.962 AT BEGINNING OF YEAR

Dampak Perubahan Kurs Net Effect of ChangesMata Uang Asing 693.382)( 189.251.840 in Exchange Rates

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAKHIR TAHUN 47.733.236.120 9.635.894.823 AT END OF YEAR







Ekshibit E Exhibit E


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2021


PT PYRIDAM FARMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS


1. U M U M 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan

PT Pyridam Farma Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 27 November 1976 dari Tan Thong Kie, notaris di Jakarta. Akta pendirian Perusahaan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A 5/118/3 tanggal 17 Maret 1977, serta diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 102 tanggal 23 Desember 1977, Tambahan No. 801.

a. Company Establishment PT Pyridam Farma Tbk (the “Company”) was established based on the Notarial Deed No. 31 dated 27 November 1976 of Tan Thong Kie, notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. Y.A 5/118/3 dated 17 March 1977, and was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 102 dated 23 December 1977, Supplement No. 801.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan akta No. 33 tanggal 7 September 2021 yang dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta Pusat mengenai perubahan susunan pemegang saham dan perubahan maksud dan tujuan Perusahaan dan perubahan beberapa anggaran dasar lainnya. Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0447974 tanggal 14 September 2021.

The Company's Articles of Association have been amended several times, most recently with deed No. 33 dated 7 September 2021 made before Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notary in Central Jakarta, regarding the changes of the shareholder composition and change in scope activities of the Company and a few others articles. The deed has been received and registered with the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with his letter No. AHU-AH.01.03-0447974 dated 14 September 2021.

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi industri sabun dan bahan pembersih keperluan rumah tangga, industri kosmetik, termasuk pasta gigi, industri bahan farmasi, industri produk farmasi untuk manusia, industri produk farmasi untuk hewan, industri produk obat tradisional, industri alat-alat laboratorium, farmasi dan kesehatan dari kaca, perdagangan besar alat laboratorium, farmasi dan kedokteran, perdagangan besar farmasi, perdagangan besar obat tradisional, perdagangan besar kosmetik, dan jasa pengujian laboratorium.

In accordance with the Company's Articles of Association, the scope of the Company's business activities includes the soap and cleaning materials industry of household needs, cosmetic industry, including toothpaste, pharmaceutical materials industry, pharmaceutical products industry for human and animal, the traditional medicine products industry, the laboratory equipments industry, the pharmaceutical and health of glass, the large trade in laboratory equipment, pharmacy and medicine, large trade in pharmaceuticals, large trade in traditional medicine, big trade in cosmetics, and laboratory testing services.

Kegiatan usaha Perusahaan saat ini meliputi, antara lain, produksi, pengembangan, dan/atau perdagangan obat-obatan (farmasi), serta perdagangan alat-alat kesehatan dan kosmetik.

Company's current business activities include, among others, the production, development, and/or trade of pharmaceuticals, as well as the trade of medical devices and cosmetics.

Perusahaan berdomisili di Jakarta dan pabriknya berlokasi di Desa Cibodas, Pacet, Cianjur, Jawa Barat. Kantor pusat Perusahaan belokasi di Sinarmas MSIG Tower Lantai 12, Jalan Jendral Sudirman Kav 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet, Jakarta Selatan 12920. Perusahaan memulai operasi komersialnya pada tahun 1977. Pabrik Perusahaan yang berlokasi di Desa Cibodas, Puncak, Jawa Barat, mulai dibangun pada tahun 1995 dan mulai beroperasi pada bulan April 2001.

The Company domiciled in Jakarta and its plant is located in Cibodas Village, Pacet, Cianjur, West Java. The head office is located at Sinarmas MSIG Tower 12 floor, Jalan Jendral Sudirman Kav 21, RT 10/RW 01, Kuningan, Karet, Jakarta Selatan 12920. The Company started its commercial operations since 1977. The Company’s plant located at Cibodas Village, Puncak, West Java, built in 1995 and started its operations in April 2001.

Entitas induk dan pemegang saham terbesar Perseroan pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah Rejuve Global Investment Pte. Ltd, Singapura.

The Company’s ultimate parent entity and majority shareholders as at 31 December 2021 and 2020 is Rejuve Global Investment Pte. Ltd, Singapore.





Ekshibit E/2 Exhibit E/2






1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan

Perusahaan telah melakukan perubahan nilai nominal saham dari Rp 1.000.000 per saham menjadi Rp 100 per saham (stock split) pada tanggal 25 April 2001. Di samping itu, Perusahaan telah melakukan penawaran umum kepada masyarakat melalui pasar modal di Indonesia sejumlah 120.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga Rp 105 per saham, Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (”Bapepam”) dengan surat No. S-2357/PM/2001 pada tanggal 27 September 2001. Pada saat yang sama, Perusahaan juga telah menerbitkan 60.000.000 Waran Seri I yang menyertai seluruh saham yang ditawarkan (waran lekat) dengan harga pelaksanaan Rp 125 per saham. Jangka waktu pelaksanaan Waran dilakukan mulai tanggal 16 April 2002 sampai dengan tanggal 15 Oktober 2004 dengan ketentuan setiap pemegang dua (2) saham baru mendapatkan satu (1) Waran Seri I dimana setiap satu (1) Waran Seri I memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli satu (1) saham baru Perusahaan yang dikeluarkan dari portepel. Saham tersebut bersama dengan saham pendiri sejumlah 400.000.000 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Oktober 2001. Pada tanggal 21 November 2002, Perusahaan telah menerbitkan dividen saham sejumlah 15.080.000 saham dengan harga pasar Rp 300 per saham. Setelah pembagian dividen saham tersebut, jumlah waran yang beredar menjadi 61.740.000 waran dan harga pelaksanaan waran menjadi Rp 121 per saham. Tidak ada waran yang dilaksanakan sampai dengan tanggal 15 Oktober 2004.

b. The Company’s Public Offering of Shares The Company has changed the nominal value of share from Rp 1,000,000 per share to Rp 100 per share (stock split) on 25 April 2001. In addition, the Company has offered its shares to public through the capital market in Indonesia totaling 120,000,000 shares with nominal value of Rp 100 per share at a price of Rp 105 per share, the Company obtained the effective notification letter from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (“Bapepam”) of Share Registration No. S-2357/PM/2001 on 27 September 2001. At the same time, the Company has also issued 60,000,000 Series I Warrants covered all the offered shares with exercise price of Rp 125 per share. The exercise period of the warrants started on 16 April 2002 up to 15 October 2004 with the condition that each holder of two (2) new shares received one (1) Series I Warrant where in each Series I Warrant entitles its holder the right to buy one (1) new share of the Company. These shares together with the shares of the founder stocks totaling 400,000,000 shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange on 16 October 2001. On 21 November 2002, the Company has issued stock dividends totaling 15,080,000 shares at the market value of Rp 300 per share. After this issuance of stock dividends, the total warrants which has been issued became 61,740,000 warrants with the exercise price of warrants became Rp 121 per share. No warrants were exercised until 15 October 2004.

c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, dan

Karyawan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:

c. Board of Commissioners and Directors, Audit Committee, and Employees The Company’s Board of Commissioners and Directors as of 31 December 2021 and 2020 are as follows:

2 0 2 1 dan/ and 2 0 2 0 Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Robby Yulianto : President Commissioner Komisaris : Augus Venty : Commissioner Komisaris Independen : Andre Sylvestre : Independent Commissioner Komisaris Independen : Mohammad Syamsul Arifin : Independent Commissioner

Direksi Board of Directors Direktur Utama : Lee Yan Gwan : President Director Direktur : dr. Paulus Widjanarko Brotosaputro : Director Direktur : Yenfrino Gunadi : Director










c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, dan

Karyawan (Lanjutan)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, anggota Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut:

c. Board of Commissioners and Directors, Audit Committee, and Employees (Continued)

As of 31 December 2021 and 2020, the members of the Company’s Audit Committees are as follows:

2 0 2 1 dan/ and 2 0 2 0

Ketua : Mohammad Syamsul Arifin : Chairman Anggota : Dominique Razafindrambinina : Member Anggota : Ridwan Aksama : Member

Personel manajemen kunci Key management personnel

Personel manajemen kunci Perseroan adalah anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

Key management personnel of the Company are members of the Boards of Commissioners and Directors of the Company.

Perusahaan dan entitas anaknya memiliki 895 dan 812 pegawai tetap, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 (tidak diaudit).

The Company and its subsidiaries has a total of 895 and 812 permanent employees as of 31 December 2021 and 2020, respectively (unaudited).

d. Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries

Perusahaan memiliki kepemilikan langsung pada entitas anak berikut ini:

The Company has direct ownership in the following subsidiaries:

Tahun

beroperasikomersial/Year of Persentase kepemilikan/ Jumlah Aset (dalam Rp)/

Entitas anak/ Jenis Usaha/ Domisili/ commercial Percentage of ownership Total assets (in Rp)Subsidiary Nature of business Domicile operations 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 0

Kepemilikan langsung/ Direct acquisitionPT Holi Pharma Perdagangan produk farmasi untuk

manusia, industri kimia dasar organik yang menghasilkan bahan kimia khusus, industri kosmetik termasuk pasta gigi,

industri peralatan kedokteran dan kedokteran gigi, perlengkapan ortopedi

dan prostetik, Industri di bidang perdagangan besar makanan dan

minuman lainnya / Trade in pharmaceutical products for humans, basic organic chemical industry that

produces specialty chemicals, cosmetic industry including

toothpaste, medical and dental equipment industry, orthopedic and

prosthetic equipment, Industry in the wholesale trade of food and other

beverages.

Bandung 1968 99,99% - 363.757.694.082 -

PYFA Health Singapore Pte. Ltd.

Penelitian dan pengembangan/ Research and experimental

development

Singapura/ Singapore

Belum beroperasi/

Dormant

99,00% 99,00% 1.925.081 109.095












d. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries (Continued)

Tahunberoperasikomersial/Year of Persentase kepemilikan/ Jumlah Aset (dalam Rp)/

Entitas anak/ Jenis Usaha/ Domisili/ commercial Percentage of ownership Total assets (in Rp)Subsidiary Nature of business Domicile operations 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 0

Kepemilikan langsung/ Direct acquisitionPT Mega Inter Distrindo Perdagangan besar farmasi, obat

tradisional, kosmetik, alat laboratorium, farmasi dan kedokteran

/ Pharmaceutical wholesaler, traditional medicine, cosmetics, laboratory equipment, pharmacy

and medicine

Jakarta Belum beroperasi/

Dormant

99,00% - 54.792.294 -


Perdagangan eceran barang farmasi di Apotik, alat laboratorium, farmasi dan

kesehatan; Aktivitas penunjang pelayanan kesehatan; Jasa pengujian

laboratorium / Retail trade of pharmaceutical goods in Apotek, laboratory equipment, pharmacy

and health; Health service support activities; Laboratory testing

services


Dormant

99,00% - 54.792.294 -


Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee ) atau kontrak; Aktivitas perusahaan holding, akuntansi,

pembukuan dan pemeriksa; konsultasi manajemen lainnya; Konsultasi bisnis dan broker bisnis; Penyedia gabungan jasa administrasi kantor / Wholesale

on fees or contracts; Holding company activities, accounting, bookkeeper and examiner; other management consulting, business concultancy and brokerage; joint provider of office administration

services


Dormant

99,00% - 25.903.914.578 -

PT Pyfa Sehat Indonesia Perdagangan eceran barang farmasi di

apotek dan bukan di apotek, obat tradisional, kosmetik,alat

laboratorium, farmasi dan kesehatan; Perdagangan eceran melalui media untuk komoditi makanan, minuman, tembakau, kimia, farmasi, kosmetik, alat laboratorium dan untuk berbagai

macam barang lainnya; Aktivitas pengepakan; portal web dan/atau

platform digital dengan tujuan komersial / Retail trade of

pharmaceutical goods in pharmacies and not in pharmacies, traditional medicines, cosmetics, laboratory equipment, pharmaceuticals and health; Retail trade through the media for commodities of food, beverages, tobacco, chemicals,

pharmaceuticals, cosmetics, laboratory equipment and for various other goods; Packing

activity; web portals and/or digital platforms for commercial purposes


Dormant

99,00% - 14.420.607.172 -










d. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries (Continued)

PYFA Health Singapore Pte. Ltd. didirikan berdasarkan hukum negara Singapura pada tanggal 4 Agustus 2020 dengan nomor UEN 202022701K sesuai dengan Sertifikat Pendirian yang diterbitkan oleh Accounting and Corporate Regulatory Authority (“ACRA”) No. ACRA201015179404 tanggal 15 Oktober 2020.

PYFA Health Singapore Pte. Ltd. was established under the laws of Singapore on 4 August 2020 under the number UEN 2020222701K in accordance with the Certificate of Establishment issued by the Accounting and Corporate Regulatory Authority ("ACRA") No. ACRA201015179404 dated 15 October 2020.

Pendirian Entitas Anak Establishment of Subsidiaries

PT Pyfa Sehat Indonesia didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 04 tanggal 22 Maret 2021 yang dibuat oleh Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0020056.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 22 Maret 2021.

PT Pyfa Sehat Indonesia was established based on Notary Deed No. 04 dated 22 March 2021 made by Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notary in Bekasi Regency. The Deed of Establishment has received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0020056. AH.01.01.TAHUN 2021 dated 22 March 2021.

PT Mega Inter Distrindo didirikan berdasarkan akta Nomor 05 tanggal 23 Maret 2021 yang dibuat oleh Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0020401.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 23 Maret 2021. Anggaran Dasar PT Mega Inter Distrindo belum mengalami perubahan per tanggal 31 Desember 2021.

PT Mega Inter Distrindo was established based on deed No. 05 dated 23 March 2021 made by Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notary in Bekasi Regency. Deed of Establishment has received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0020401. AH.01.01.YEAR 2021 dated 23 March 2021. The Articles of Association of PT Mega Inter Distrindo have not changed as of 31 December 2021.

PT Pyfa Investama Medika didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 06 tanggal 23 Maret 2021 yang dibuat oleh Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Bekasi. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0020406.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 23 Maret 2021.

PT Pyfa Investama Medika was established based on Notary Deed No. 06 dated 23 March 2021 made by Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notary in Bekasi Regency. The deed of Establishment has received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0020406. AH.01.01.TAHUN 2021 dated 23 March 2021.

PT Pyfa Medika Indonesia didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 07 tanggal 23 Maret 2021 yang dibuat oleh Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Bekasi. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0020407.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 23 Maret 2021.

PT Pyfa Medika Indonesia was established based on Notary Deed No. 07 dated 23 March 2021 made by Mudita Chitta Odang, S.H., M.Kn., notary in Bekasi Regency. The deed of Establishment has received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0020407. AH.01.01.TAHUN 2021 dated 23 March 2021.












d. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries

(Continued)

Akuisisi Entitas Anak Acquisition of Subsidiary

Pada tanggal 28 Desember 2021, Perusahaan dan PSI, entitas anak, melakukan akuisisi atas 100% saham PT Holi Pharma (“Holi”) dari pihak ketiga, dengan melakukan pembayaran sebesar Rp 108.560.028.781.

On 28 December 2021, the Company and PSI, a subsidiary, acquired 100% equity interests in PT Holi Pharma (“Holi”) from third parties, with payment amounting to Rp 108,560,028,781.

Rincian nilai wajar dari aset dan liabilitas Holi yang dapat diidentifikasi pada saat tanggal akuisisi adalah sebagai berikut:

The fair values of the identifiable assets and liabilities of Holi at the date of acquisition are as follows:

Jumlah/ Amount

Total aset neto yang dapat diidentifikasipada nilai wajar 66.057.597.562 Total identifiable net assets at fair value

Goodwill 42.446.932.208 Goodwill

Total nilai perolehan yang dibayar 108.504.529.770 Total consideration paidSaldo kas yang diterima dari akuisisi 6.913.967.054)( Cash received on acquisition

Arus kas masuk neto dari akuisisi entitas anak 101.590.562.716 Net inflow cash on the acquisition of a subsidiary

PT Holi Pharma didirikan pada tanggal 1 Maret 1968 berdasarkan akta notaris nomor 1 dan diubah dengan akta nomor 1 Juncto Akta Perbaikan tanggal 16 Juli 1974, diganti nomor 50 yang keduanya dibuat dihadapan Notaris Koswara di Bandung.

PT Holi Pharma was established on 1 March 1968 based on notary deed number 1 and amended by deed number 1 Juncto Deed of Repair dated 16 July 1974, replaced number 50 which was both made before notary Koswara in Bandung.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) Nomor VIII.G.7 yang merupakan lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK) and Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) regulation Number VIII.G.7 Attachment to Decision of BAPEPAM Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/ 2012 dated 25 June 2012 on the “Presentations and Disclosures of Financial Statements of Listed Entity”.

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya disetujui Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 6 Mei 2022.

The consolidated financial statements of the Company and its subsidiaries were authorized by the Directors for issued on 6 May 2022.

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan

Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated

Financial Statements

Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, disusun berdasarkan konsep harga perolehan dan dasar akrual, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The financial statements, except for the statements of cash flows, have been prepared under historical cost concept and accrual basis, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies of each account.









2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued) a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan

Konsolidasian (Lanjutan) a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial

Statements (Continued)

Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows have been prepared based on the direct method by classifying the cash flows on the basis of operating, investing and financing activities.

Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan keuangan pada tiap entitas diukur dengan mata uang lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional dan penyajian Perusahaan.

Items included in the financial statements of each entities are measured using the currency of primary economic environment in which the entity operates (the functional currency). The financial statements are presented in Rupiah, which is the Company functional and presentation currency.

Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Keuangan Baru (ISAK)

Changes to Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations Financial Accounting Standards (ISAK)

Penerapan dari perubahan standar akuntansi yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2021, dan relevan bagi Perusahaan dan entitas anaknya namun tidak menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas anaknya, sebagai berikut:

The implementation of the following standards and interpretations which effective for periods beginning on or after 1 January 2021 and relevant for Company and its subsidiaries but did not result in substantial changes to the Company and its subsidiaries’ accounting policies are as follows:

- Amandemen PSAK 71 “Instrumen Keuangan”,

Amandemen PSAK 55 “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Amandemen PSAK 60 “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, Amandemen PSAK 62 “Kontrak Asuransi” dan Amandemen PSAK 73 “Sewa” tentang reformasi acuan suku bunga – tahap 2”

- Amandemen PSAK 73 “Sewa” tentang konsensi sewa terkait dengan Covid-19 setelah 30 Juni 2021

- Amandemen PSAK 22 “Definisi Bisnis”

- Amendments to PSAK 71 ”Financial Instrument”, Amendments PSAK 55 “Financial Instrument: recognition and measurement, amendments PSAK 60 “Financial Instrument: disclosure, amendment PSAK 62 “Insurance contract” and amendment PSAK 73 “Lease” about interest rate benchmark reform – Phase 2”

- Amendments PSAK 73 “Lease” about lease concession related to Covid-19 beyond 30 June 2021

- Amendments PSAK 22 “Definition of Business”

Amandemen standar berikut berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2022 – 2023 yaitu:

Amendments of the following standards effective for the year beginning on or after 1 January 2022 – 2023 are as follows:

- PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” - PSAK 16 “Aset Tetap” - PSAK 22 “Kombinasi Bisnis” - PSAK 57 “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset

Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan – Biaya Memenuhi Kontrak”

- PSAK 60 “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” - PSAK 71 “Instrumen Keuangan” - PSAK 73 “Sewa” - ISAK 36 “Interpretasi atas Interaksi antara

Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa”

- PSAK 1 “Presentation of Financial Statements” - PSAK 16 “Fixed Assets” - PSAK 22 “Business Combination” - PSAK 57 “Provision, Contingent Liabilities and

Contingent Assets regarding Onerous Contract”

- PSAK 60 “Financial Instrument: Disclosures” - PSAK 71 “Financial Instrument” - PSAK 73 “Leases” - ISAK 36 “Interpretation of the interaction

between the provisions regarding Land Rights in PSAK 16: Fixed Assets and PSAK 73: Leases”











2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anaknya. Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan mempunyai hak untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari aktivitasnya.

The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and its entities controlled by the Company and its subsidiaries. Control is achieved where the Company has the power to govern the financial and operating policies of an entity so as to obtain benefits from its activities.

Perusahaan juga menilai keberadaan pengendalian ketika Perusahaan tidak memiliki hak suara mayoritas namun dapat mengatur kebijakan keuangan dan operasional secara de-facto. Pengendalian dimiliki Ketika Perusahaan memiliki kekuasaan, terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada Perusahaan dan tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian.

The Company also assesses existence of control where it does not have majority voting power but is able to govern the financial and operating policies by virtue of de-facto control. Control is achieved when the Company a power to expose or has rights to variable returns from its involvement with entity and has the ability to affect those returns. Subsidiaries are fully consolidated from the date on which control is transferred to the Company are consolidated from the date on which the control ceases.

Kombinasi bisnis dihitung dengan menggunakan metode akuisisi pada tanggal akuisisi, yaitu tanggal pengendalian beralih kepada Entitas. Biaya perolehan termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi pada tanggal akuisisi. Biaya terkait akusisi dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas dan liabilitas kontinjensi dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Untuk setiap akuisisi, Perusahaan dan entitas anaknya mengakui kepentingan non-pengendali pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebagian proporsional kepentingan non-pengendali atas aset neto pihak yang diakuisisi.

Business combinations are accounted using the acquisition method as at the acquisition date, which is the date on which control is transferred to the Entity. The cost of an acquisition includes the fair value of any contingent consideration at the acquisition date. Acquisition-related costs are expensed as incurred. Assets, liabilities and contingent liabilities assumed in a business combination are measured initially at their fair value at the acquisition date. On an acquisition-by-acquisition basis, the Company recognizes any non-controlling interest in the acquire either at fair value or at non-controlling interest’s proportionate share of the acquiree’s net assets.

Imbalan yang dialihkan tidak termasuk jumlah yang terkait dengan penyelesaian pada hubungan yang sebelumnya ada. Jumlah tersebut, umumnya diakui di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

The consideration transferred does not include amounts related to the settlement of pre-existing relationships. Such amounts are generally recognised in profit or loss and other comprehensive income.

Semua imbalan kontinjensi diakui pada nilai wajar pada saat tanggal akuisisi. Apabila imbalan kontinjensi diklasifikasikan sebagai ekuitas, maka hal tersebut tidak diukur kembali dan penyelesaiannya dicatat di dalam ekuitas. Selain itu, perubahan berikutnya terhadap nilai wajar imbalan kontinjensi diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

Any contingent consideration payable is recognised at fair value at the acquisition date. If the contingent consideration is classified as equity, it is not re-measured and settlement is accounted for within equity. Otherwise, subsequent changes to the fair value of the contingent consideration are recognised in profit or loss and other comprehensive income.

Entitas anak Subsidiaries

Laporan keuangan entitas anak dimasukkan ke dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal pengendalian dimulai sampai dengan tanggal pengendalian dihentikan. Kebijakan akuntansi entitas anak diubah apabila dipandang perlu untuk menyelaraskan kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh Entitas.

The financial statements of subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date that control commences until the date that control ceases. The accounting policies of subsidiaries have been changed when necessary to align them with the policies adopted by the Entity.










(Continued)

c. Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Transactions with Related Party

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor: (a) Orang atau anggota keluarga terdekat

mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: (i) memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama atas entitas pelapor;

A related party represents a person or an entity who is related to the reporting entity:

(a) A person or a close member of the person’s

family is related to a reporting entity if that person: (i) has control or joint control over the

reporting entity; (ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau (iii) personel manajemen kunci entitas pelapor

atau entitas induk entitas pelapor.

(ii) has significant influence over the reporting entity; or

(iii) is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: (i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota

dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain).

(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

(b) An entity is related to a reporting entity if any of the following conditions applies: (i) the entity and the reporting entity are

members of the same Group (which means that each parent, subsidiaries and fellow subsidiaries is related to the others).

(ii) one entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga.

(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.

(iii) both entities are joint ventures of the same third party.

(iv) one entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity.

(v) the entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.

(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).

(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personel manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

(viii) Entitas atau anggota dari kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut menyediakan jasa personal manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.

(vi) the entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a).

(vii) a person identified in (a)(i) has significant

influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

(viii) The entity, or any member of the group of which it is a part, provides key management personal services to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.












d. Kas dan Bank d. Cash on hand and in banks

Kas dan bank (rekening giro) merupakan aset keuangan yang tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and banks (current accounts) is part of financial assets that is not being pledged as collateral for borrowings nor restricted to use.

e. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transaction and Translations

Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan.

Transactions denominated in foreign currencies are translated into Rupiah at the exchange rates prevailing at the date of the transaction. At the reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translate into Rupiah using the exchange rates prevailing at the statements of financial position date.

Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui pada laporan laba rugi tahun berjalan.

Exchange gains and losses arising from transactions in foreign currencies and from the translation of foreign currency monetary assets and liabilities are recognised in the current year statement of profit and loss.

Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:

The exchange rates used to translate the monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies as of 31 December 2021 and 2020 are as follows:

31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/31 December 2021 31 December 2020

Dolar Amerika Serikat (USD) 14.269,01 14.105,01 United States Dollar (USD)Pound Sterling Inggris (GBP) 19.200,39 19.085,50 Great Britain Pound Sterling (GBP)Euro Uni Eropa (EUR) 16.126,84 17.330,13 European Euro (EUR)Dolar Singapura (SGD) 10.533,77 10.644,09 Singapore Dollar (SGD)

f. Piutang Usaha f. Trade Receivables

Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, setelah dikurangi provisi atas penurunan nilai.

Trade receivables are recognized initially at fair value and subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method, except where the effect of discounting would be immaterial, less provision for impairment.

Manajemen membentuk akun penyisihan kerugian penurunan nilai dengan menelaah saldo piutang secara individual pada saat terdapat bukti objektif bahwa saldo piutang tidak dapat ditagih. Ketika piutang yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan dengan mengurangi akun penyisihan. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya.

Management established an allowance account for impairment by reviewing receivables balances individually when there is objective evidence that the outstanding amounts may not be collected. When receivable for which an impairment allowances had been recognised becomes uncollectible in an subsequent period, it is written- off againts the allowance account. Receivable which are known to be uncollectible are written-off by reducing the carrying amount directly.










g. Beban Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses

Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortised over their beneficial periods using the straight-line method.

h. Persediaan h. Inventories

Nilai awal persediaan diakui sebesar biaya perolehan, dan selanjutnya ditentukan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Biaya perolehan terdiri dari biaya pembelian, dan biaya-biaya lain yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini.

Inventories are initially recognised at cost, and subsequently at the lower of cost and net realizable value. Cost is determined using the weighted-average method. Cost comprises all costs of purchase, and other costs incurred in bringing the inventories to their present location and condition.

Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi dengan taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan untuk penjualan. Cadangan kerugian penurunan nilai untuk persediaan usang dan yang perputarannya lambat ditentukan berdasarkan hasil penelaahan berkala kondisi fisik persediaan.

Net realizable value is the estimated sales price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and costs necessary to make the sale. Allowance for impairment losses of obsolete and slow moving inventory is determined on the basis of estimated periodic reviews of the physical conditions of the inventories.

i. Aset Tetap i. Property, Plant and Equipment

Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Property, plant and equipment, except land, are stated at cost, excluding day-to-day servicing, less accumulated depreciation and any impairment value, if any. Land is stated at cost and is not depreciated.

Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.

The initial cost of property, plant and equipment consists of its purchase price, including import duties and taxes and any directly attributable costs in bringing the property, plant and equipment to its working condition and location for its intended use.

Beban-beban yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa mendatang dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset tetap.

Expenditures incurred after the property, plant and equipment have been put into operations, such as repairs and maintenance costs, are normally charged to statement of profit or loss and other comprehensive income when it incurred. If it can be clearly demonstrated that the expenditures have resulted an increase in the future economic benefits expected to be obtained from the use of the property, plant and equipment beyond its originally assessed standard of performance, the expenditures are capitalized as additional costs of property, plant and equipment.












(Continued)

i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Property, Plant and Equipment (Continued)

Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung berdasarkan metode garis lurus (straight-line method), sedangkan mesin dan peralatan, peralatan kantor dan kendaraan menggunakan metode saldo menurun (declining balance method), dihitung berdasarkan selama masa manfaat aset tetap sebagai berikut:

Depreciation of buildings and improvements is computed on a straight-line method, while machinery and equipment, office equipment and vehicles computed on declining balance method over the property, plant and equipment’s useful life as follows:

Masa manfaat (tahun)/ Jenis aset tetap Useful lives (years) Type of property, plant and equipment Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements Mesin dan peralatan 8 Machinery and equipment Peralatan kantor 4 Office equipment Kendaraan 4 Vehicles

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya (derecognised) pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset tetap tersebut, dan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya penghentian pengakuan.

An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. When assets are sold or retired, the cost and related accumulated depreciation and any impairment loss are removed from the accounts. Any gains or loss arising from derecognition of property, plant and equipment (calculated as the difference between the net disposal proceed, if anys with the carrying amount of the item) is included in the statement of profit or loss and other comprehensive income in the year the item is derecognised.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan, termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan yang timbul dari utang yang digunakan untuk pembangunan aset tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat pembangunan selesai dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost, which includes borrowing costs during construction on debts incurred to finance the construction. Construction in progress is transferred to the respective property, plant and equipment account when completed and ready for intended use.

Nilai tercatat aset tetap, umur manfaat, serta metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi sebelumnya.

The carrying value of property, plant and equipment, useful lives and depreciation method are reviewed and adjusted if not appropriate, at each financial year end.

j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets

Biaya perolehan yang terjadi sehubungan dengan akuisisi atas merek dagang, hak paten dan formula diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama umur merek dagang, hak paten dan formula tersebut. Merek dagang, hak paten dan formula disajikan sebagai bagian dari “Aset Takberwujud” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Cost incurred in connection with the acquisition of trademarks, patents and formulas are amortized using the straight line method over the live of trademarks, patents and formulas. Trademarks, patents and formulas are presented as part of “Intangible Assets” account in the consolidated statements of financial position.










(Continued)

j. Aset Takberwujud (Lanjutan) j. Intangible Assets (Continued)

Perusahaan dan entitas anaknya menentukan apakah masa manfaat merek dagang, hak paten dan formula terbatas atau tidak terbatas dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang relevan.

The Company and its subsidiaries determine whether the useful life trademarks, patents and formulas if finite or indefinite considering relevant factors.

Biaya untuk penelitian dan pengembangan diakui sebagai beban pada periode terjadinya kecuali biaya penelitian dan pengembangan yang secara khusus dapat diidentifikasi dan mempunyai manfaat di masa yang akan datang dikapitalisasi dan dicatat sebagai beban ditangguhkan. Beban ditangguhkan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran manfaatnya.

Cost for research and development is recognized as an expense in the period incurred unless the costs of research and development that can be specifically identified and has benefits in the future are capitalized and recorded as deferred charges. Deferred charges are amortized using the straight-line method based on the estimated benefits.

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan aset takberwujud diukur sebagai selisih antara hasil pelepasan neto dan nilai tercatat aset dan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada saat aset tersebut dihentikan pengakuannya.

Gains or losses arising from derecognition of an intangible assets is measured as the difference between the net disposal proceeds and the net carrying amount of the assets and are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when the assets is derecognized.

k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan dan entitas anaknya mereviu aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat dipulihkan dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Perusahaan dan entitas anaknya mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari untuk penghasil kas atas aset.

At the end of each reporting period, the Company and its subsidiaries reviews the carrying amounts of its non-financial assets to determine whether there its any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine the extent of the impairment loss (if any). If it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Company and its subsidiaries estimates the recoverable value of the cash generating unit to an asset.

Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.

Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sale or value in use. If the recoverable amount of a non-financial assets (cash generating unit) is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cash generating unit) its reduced to its recoverable amount and an impairment loss its recognized immediately against earnings.












l. Aset dan Liabilitas Keuangan l. Financial Assets and Liabilities

Perusahaan dan entitas anaknya telah mengadopsi penerapan PSAK 71 – “Instrumen Keuangan” mulai tanggal 1 Januari 2020.

The Company and its subsidiaries had performed adoption and applied on PSAK 71 – “Financial Instrument" started 1 January 2020.

Aset Keuangan Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori (i) diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, (ii) biaya perolehan diamortisasi, dan (iii) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar pendapatan komprehensif lain. Pada pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajar, ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan langsung untuk aset keuangan yang yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan pendapatan komprehensif lain. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut setelah pengakuan awal aset keuangan berdasarkan model bisnis entitas dalam mengelola aset keuangan atau karakteristik arus kas kontraktual dari pembayaran pokok dan bunga saja.

Financial Assets Financial assets are classified in categories of (i) fair value through profit or loss, (ii) amortised cost, and (iii) fair value through other comprehensive income. At initial measurement, financial assets determined based on fair value, added with transactions cost attributable direct to financial assets. Management determines the classification of its financial assets prior initial recognition based on assessment of businesss model for managing the financial assets or contractual cash flows give rise to solely payments of principal and interest.

(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar

melalui laporan laba rugi Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan yang diperdagangkan. Entitas dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat dibatalkan pada saat pengakuan awal atas investasi pada instrumen ekuitas tertentu yang pada umumnya diukur pada nilai wajar melalui laba rugi sehingga perubahan nilai wajarnya disajikan dalam penghasilan komprehensif lain. Perusahaan dan entitas anaknya tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

(i) Financial assets at fair value through profit or loss Financial assets at fair value through profit or loss are financial assets classified as held for trading. Entity may determine at initial classification of an uncancellable chosen category of an financial asset on a certain equity instrument which commonly measured the fair value through profit and loss rise change in the fair value presented under fair value through other comprehensive income.

The Company and its subsidiaries has no financial assets at fair value through profit or loss.

(ii) Biaya perolehan diamortisasi (ii) Amortised cost

Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai berikut:

Financial assets determined under amortised cost if met criteria as outlined below:

a. aset keuangan dikelola dalam bisnis yang

bertujuan untuk memiliki arus kas keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan

b. persyaratan kontraktual aset keuangan yang menimbulkan arus kas yang hanya dari pembayaran pokok dan bunga.

a. financial assets held within a business whose objective is to hold financial assets in order to collect contractual cash flows; and

b. determining contractual financial assets give rise to solely payments of principal and assets.










l. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) l. Financial Assets and Liabilities (Continued)

(ii) Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) (ii) Amortised cost (Continued)

Pada saat pengakuan awal, instrumen keuangan diakui pada nilai wajarnya ditambah nilai transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Perusahaan dan entitas anaknya memiliki pinjaman yang diberikan dan piutang meliputi kas dan setara kas, piutang usaha dan non-usaha.

Financial instrument are initially recognised at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortised cost using the effective interest rate method. The Company and its subsidiaries loans and receivables include cash and cash equivalents, trade and non-trade receivables.

(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar

pendapatan komprehensif lain

Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar pendapatan komprehensif lain adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta manajemen mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo, kecuali:

(iii) Fair value through other comprehensive income Fair value through other comprehensive income are non-derivative financial assets with fixed or determined payments and fixed maturities that the management has positive intention and ability to hold to maturity, other than:

a. aset keuangan dikelola dalam model bisnis

yang tujuannya akan terpenuhi dengan mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual aset keuangan; dan

b. persyaratan kontraktual dari aset keuangan tersebut memberikan hak pada tanggal tertentu atas arus kas yang hanya dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.

Perusahaan dan entitas anaknya tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain.

a. financial assets managed under business model which its objective is to both collect the contractual cash flows and sell the financial assets; and

b. contractual cash flows characteristics test resulting rights on certain basic term of cash flows meets the solely payments of principal and interest.

The Company and its subsidiaries has no fair value through other comprehensive income.

Penurunan nilai aset keuangan Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya menggunakan basis akuntansi kerugian kredit ekspektasian (CKPN) pada aset keuangan dan kontraktual, yang bunga penurunannya dihitung menggunakan suku bunga efektif (EIR) pada cadangan penurunan nilai pada jumlah probabilitas tertimbang yang mempertimbangkan kondisi yang terjadi pada masa lampau, saat sekarang, dan proyeksi atas kondisi ekonomi masa depan pelanggan. CKPN diperbarui pada setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan perubahan risiko sejak pengakuan awal. CKPN dihitung untuk semua aset keuangan, terlepas apakah telah jatuh tempo atau tidak.

Impairment of financial assets Financial assets are assessed for indicators of impairment at each reporting date. Financial assets are impaired use the basis for the accounting of expected credit loss (ECLs) on financial assets and contract assets, measuring uses of expected interest rate (EIR) of the loss allowance on impairment at a probabilited weighted amount that considers reasonable and supportable information about past events, current conditions, and forecasts of future economic conditions of the customers. The ECLs are updated at each reporting date to reflect changes in credit risk since initial recognition. ECLs are calculated for all financial assets in scope, regardless of whether or not they are overdue or not.













Pengukuran atas penurunan nilai dimana basis pengukuran bergantung pada risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan awal adalah sebagai berikut:

(i) Penurunan nilai diakui berdasarkan pengukuran

kerugian kredit ekspektasian dari peristiwa default yang diperkirakan akan terjadi untuk 12 (dua belas) bulan mendatang; atau

(ii) Kerugian kredit sepanjang umurnya.

Determining the impairment could whereas basis recognition rely on the significant credit risk at initial recognition may include: (i) Recognise impairment based on expected

losses arising from default events that are expected to occur over the next 12 (twelve) months; or

(ii) Recognise impairment based on expected losses over the life of the loan.

Penghentian pengakuan aset keuangan Perusahaan dan entitas anaknya menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan dan entitas anaknya mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain.

Derecognition of financial assets The Company and its subsidiaries derecognizes a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset expire, or the Company and its subsidiaries transfers the financial asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity.

Jika Perusahaan dan entitas anaknya tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Perusahaan dan entitas anaknya mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan dan entitas anaknya memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan dan entitas anaknya masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

If the Company and its subsidiaries neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset, the Company and its subsidiaries recognise their retained interest in the asset and an associated liability for amounts they may have to pay. If the Company and its subsidiaries retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred financial asset, the Company and its subsidiaries continue to recognise the financial asset and also recognise a collateralised borrowing for the proceeds received.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Perusahaan dan entitas anaknya mengklasifikasi liabilitas keuangannya dalam kategori:

The Company and its subsidiaries classifies its financial liabilities into the following category:

(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi adalah liabilitas keuangan yang diperdagangkan. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan terdapat adanya kecenderungan ambil untung.

(i) Financial liabilities at fair value through profit or loss Financial liabilities at fair value through profit or loss are financial liabilities classified as held for trading. A financial liability is classified as held for trading if it is acquired principally for the purpose of selling or repurchasing it in the short-term and there is evidence of a recent actual pattern of profit taking.










(Continued)


Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)

(ii) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diklasifikasikan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan yang termasuk adalah utang usaha dan non-usaha, pinjaman bank, beban akrual, dan liabilitas sewa.

(ii) Financial liabilities measured at amortized cost

Financial liabilities that are not classified as at fair value through profit and loss fall into this category and are measured at amortized cost. Financial liabilities measured at amortized cost are tradeand non-trade payables, bank loan, accruals,and lease liabilities.

Saling Hapus Instrumen Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling-hapuskan dan jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan.

Offsetting Financial Instruments Financial assets and liabilities are offset and the netamount is reported in the financial position when there is a legally enforceable right to offset the recognised amounts and there is an intention to settle on a net basis, or realize the assets and settlethe liability simultaneously.

m. Pinjaman m. Loans

Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek kecuali Perusahaan dan entitas anaknya memiliki hak tanpa syarat untuk menunda pembayaran liabilitas selama lebih dari 12 bulan setelah tanggal pelaporan.

Loans are recognised initially at fair value, net of transaction cost incurred. Loans are subsequently carried at amortised cost. Loans are classified as short-term liabilities unless the Company and its subsidiaries has the unconditional right to defer payment of liability for more than 12 months after the date of reporting.

n. Dividen n. Dividend

Pembagian dividen kepada para pemegang saham Perusahaan dan entitas anaknya diakui sebagai suatu liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut disetujui oleh para pemegang saham. Pembagian dividen interim diakui sebagai liabilitas ketika dividen disetujui berdasarkan rapat direksi sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan dan entitas anaknya.

The distribution of final dividends to the Company’s and its subsidiaries shareholders, dividends are recognized as liabilities in the consolidated financial statements when dividends are approved by stockholders. The distribution of interim dividends to stockholders is recognized as liability when dividends are approved based on the Board of Directors' resolutions refer to articles of association of the Company and its subsidiaries.

o. Provisi o. Provisions

Provisi diakui apabila Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai kewajiban hukum atau konstruktif di masa kini sebagai akibat dari kejadian di masa lalu; dan besar kemungkinan Perusahaan dan entitas anaknya diharuskan menyelesaikan kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal.

Provisions are recognized when the Company and its subsidiaries have a present legal or constructive obligation as a result of past events; it is probable that the outflow of resources will be required to settle the obligation; and the amount can be estimated reliably. Provisions are not recognized for future operating losses.












(Continued)

o. Provisi (Lanjutan) o. Provisions (Continued)

Provisi diukur sebesar nilai kini pengeluaran yang diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan tingkat bunga sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan kewajiban. Peningkatan provisi karena berjalannya waktu diakui sebagai biaya keuangan.

Provisions are measured at the present value of the expenditures expected to be required to settle the obligation using a pre-tax rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the obligation. The increase in the provision due to the passage of time is recognize as an interest expense.

p. S e w a p. L e a s e

Mulai tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan PSAK 73: Sewa yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai 'sewa operasi'. Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang disepakati atau diamandemen, pada atau setelah 1 Januari 2020.

From 1 January 2020, the Company and its subsidiaries has adopted PSAK 73: Leases which sets the requirement for recognition of lease liabilities in relation to leases which had previously been classified as 'operating leases'. This policy is applied to contracts entered into or amended, on or, after 1 January 2020.

Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan dan entitas anaknya menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.

At the inception of a contract, the Company and its subsidiaries assesses whether the contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a lease if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a period of time in exchange for consideration.

Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Perusahaan dan entitas anaknya mempertimbangkan apakah:

To assess whether a contract conveys the right to control the use of an identified asset, the Company and its subsidiaries considers whether:

1. Perusahaan dan entitas anaknya memiliki hak

untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan

1. The Company and its subsidiaries has the right to obtain substantially all the economic benefits from use of the asset throughout the period of use; and

2. Perusahaan dan entitas anaknya memiliki hak

untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian. Perusahaan dan entitas anaknya memiliki hak ini ketika Perusahaan dan entitas anaknya memiliki hak untuk pengambilan keputusan yang relevan tentang penentuan bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:

2. The Company and its subsidiaries has the right to direct the use of the asset. The Company and its subsidiaries has this right when it has the decision-making rights that are the most relevant to changing the determination of how and for what purpose the asset is used and:

- Perusahaan dan entitas anaknya memiliki hak

untuk mengoperasikan aset; atau. - The Company and its subsidiaries has the

right to operate the asset; or. - Perusahaan dan entitas anaknya telah

mendesain aset dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan digunakan selama periode penggunaan.

- The Company and its subsidiaries has designed the asset in a way that predetermines how and for what purpose it will be used.










(Continued)

p. S e w a (Lanjutan) p. L e a s e (Continued)

Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, Perusahaan dan entitas anaknya mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen non-sewa.

At the inception or on reassessment of a contract that contains a lease component, the Company and its subsidiaries allocates the consideration in the contract to each lease component on the basis of the relative stand-alone prices and the aggregate stand-alone price of the non-lease components.

Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan dan entitas anaknya mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang diterima.

The Company and its subsidiaries recognises a right-of-use asset and a lease liability at the lease commencement date. The right-of-use asset is initially measured at cost, which comprises the initial amount of the lease liability adjusted for any lease payment made at or before the commencement date, plus any initial direct cost incurred and an estimate of costs to dismantle and remove the underlying asset or to restore the underlying asset to the condition required by the terms and conditions of the lease, less any lease incentives received.

Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.

The right-of-use asset is subsequently depreciated using the straight-line method from the commencement date to the earlier of the end of the useful life of the right-of-use asset or the end of the lease term.

Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan dengan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan dan entitas anaknya menggunakan suku bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.

The lease liability is initially measured at the present value of the lease payments that are not paid at the commencement date, discounted using the interest rate implicit in the lease or, if that rate cannot be readily determined, using the incremental borrowing rate. Generally, the Company and its subsidiaries uses its incremental borrowing rate as the discount rate.

Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi dikurangi dengan piutang insentif sewa.

Lease payments included in the measurement of the lease liability comprise fixed payments, including substance fixed payments less any lease incentive receivable.

Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai beban keuangan dan pengurangan liabilitas sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. Utang sewa yang terkait, dikurangi dengan beban keuangan, dimasukkan ke dalam “liabilitas sewa”. Elemen bunga dari beban keuangan dibebankan pada laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan tingkat bunga periodik yang konstan untuk saldo liabilitas yang tersisa pada setiap periode.

Each lease payment is allocated between finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate on the finance balance outstanding. The corresponding rental obligations, net of finance charges are included in “lease liabilities”. The interest element of the finance cost is charged to profit or loss over the lease period so as to produce a constant periodic rate of interest on the remaining balance of the liability for each period.

Perusahaan dan entitas anaknya menyajikan aset hak-guna dan liabilitas sewa di dalam laporan posisi keuangan.

The Company and its subsidiaries presents right-of-use assets and lease liabilities in the statement of financial position.












(Continued)

p. S e w a (Lanjutan) p. L e a s e (Continued)

Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada Perusahaan dan entitas anaknya pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan Perusahaan dan entitas anaknya akan mengeksekusi opsi beli, maka Perusahaan dan entitas anaknya menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan dan entitas anaknya menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.

If the lease transfers ownership of the underlying asset to the Company and its subsidiaries by the end of the lease term or if the cost of the right-of-use asset reflects that the Company and its subsidiaries will exercise a purchase option, the Company and its subsidiaries depreciates the right-of-use asset from the commencement date to the end of the useful life of the underlying asset. Otherwise, the Company and its subsidiaries depreciates the right of-use asset from the commencement date to the earlier of the end of the useful life of the right-of-use asset or the end of the lease term.

Sewa jangka-pendek Short-term leases

Perusahaan dan entitas anaknya memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. Perusahaan dan entitas anaknya mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.

The Company and its subsidiaries has elected not to recognise right-of-use assets and lease liabilities for short-term leases that have a lease term of 12 months or less. The Company and its subsidiaries recognises the lease payments associated with these leases as an expense on a straight-line basis over the lease term.

q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expenses Recognition

Perusahaan dan entitas anaknya telah mengadopsi PSAK 72 yang memperkenalkan kerangka baru berupa lima-tahapan model untuk menentukan bagaimana, berapa dan kapan pendapatan diakui, sebagai berikut:

The Company and its subsidiaries has adopted PSAK 72, which introduces a new five-step model framework for determining whether, how much and when the revenue is recognized, as follows:

1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam

kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.

3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan pajak pertambahan nilai yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan.

4. Mengalokasi harga transaksi setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak.

5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi ketika barang atau jasa yang dijanjikan diserahkan kepada pelanggan.

1. Identify contracts with customers. 2. Identify the performance obligation, in the

contract, to transfer to customer goods or services that are distinct.

3. Determine the transaction price, net of

discounts, returns, sales incentives, and value added tax, which an entity expects to be entitled to exchange for transferring promised goods or services to a customer.

4. Allocate the transaction price to each

performace obligation on the basis of the selling prices of each goods or services promised in the contract.

5. Recognise revenue when performance obligation is satisfied by transferring a promised good or service to a customer.

Pendapatan dari penjualan obat dan alat-alat kesehatan diakui pada saat barang diserahkan kepada pelanggan berdasarkan harga satuan yang tetap untuk setiap barang yang dijual berdasarkan kontrak penjualan. Pendapatan layanan penunjang medis diakui pada saat jasa telah diberikan.

Revenue from sale of drugs and medical equipments are recognized when they are delivered to the customer with a fixed unit price for each item product sold based on sales contract. Revenue from medical support service is recognized when the service is rendered.










(Continued)

q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) q. Revenue and Expenses Recognition (Continued)

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaan dan entitas anaknya dan jumlahnya dapat diukur secara andal berdasarkan kontrak dengan pelanggan.

Revenue is recognized to the extent that is probable that the economic benefits will flow to the Company and its subsidiaries and the revenue can be reliably measured based on contract with customer.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual

basis).

r. Perpajakan r. Taxation

Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam dalam laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas.

Income tax expenses comprises current and deferred income tax. Tax are recognized in the profit or loss, except to the extent that it relates to item recognized in other comprehensive income or directly in equity.

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak dan undang-undang pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar nilai yang diharapkan dapat terpulihkan atau dibayar.

Current tax expense is determined based on the taxable profit for the year, using the tax rates and tax laws that have been enacted or substantially enacted at the reporting tax. Current tax assets and liabilities are measured at the amount expected to be recovered or paid.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa mendatang.

Deferred tax assets and liabilities are recognized as a future period tax consequences resulting from differences of carrying value between assets and liabilities based on the consolidated financial statements with tax base of assets and liabilities. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for deductible differences, when it is probable to be used against future taxable income.

Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun berjalan kecuali pajak tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.

Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantially enacted at the reporting date. Deferred tax is charged or credited to the current year’s statements of profit or loss and other comprehensive income, except deferred tax which is charged or credited directly to equity.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.

The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered.

s. Imbalan Pasca-kerja s. Post-employment Benefits

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada karyawan berdasarkan metode akrual.

Short-term employee benefits which are recognised when they accrue to the employees.












s. Imbalan Pasca-kerja (Lanjutan) s. Post-employment Benefits (Continued)

Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja lainnya Pension benefits and other post-employment

benefits

Perusahaan dan entitas anaknya mengakui imbalan kerja jangka pendek berdasarkan metode akrual sesuai dengan peraturan Perusahaan dan Undang-Undang Penciptaan Lapangan Kerja No. 11/2020 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)).

The Company and its subsidiaries recognized an unfunded employee benefits liability in accordance with Company regulation and Job Creation Law No. 11/2020 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)).

Liabilitas imbalan pasca-kerja merupakan nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal pelaporan dan penyesuaian atas keuntungan atau kerugian aktuarial. Perhitungan liabilitas imbalan pasca-kerja menggunakan metode Projected Unit Credit oleh aktuaris independen.

The pension benefit obligation is the present value of the defined benefit obligation at the reporting date together with adjustments for actuarial gain or losses. The cost of providing post-employment benefits obligation is determined using the Projected Unit Credit method by an independent actuary.

Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah jangka panjang pada tanggal pelaporan dan memiliki jangka waktu yang sama dengan liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan.

The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using the yield at the reporting date of long-term government bonds and that have terms to maturity similar to the related pension obligation.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial yang jumlahnya dibebankan atau dikreditkan di penghasilan komprehensif lainnya sebesar nilai yang timbul pada periode tersebut.

Actuarial gains and losses arising from experience adjustment and changes in actuarial assumptions are charged or credited to equity in other comprehensive income in the period in which they arise.

Biaya jasa lalu akan diakui segera dalam laporan laba rugi.

The past service costs are recognized immediately in statement of profit or loss.

Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau penyelesaian kewajiban imbalan pasti diakui ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi.

Gains or losses on the curtailment or settlement of the defined benefit obligation are recognized when the curtailment or settlement occurs.

Perusahaan dan entitas anaknya memberikan imbalan pasca-kerja lainnya, seperti uang penghargaan dan uang pisah. Imbalan berupa uang penghargaan diberikan apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia pensiun. Sedangkan imbalan berupa uang pisah, dibayarkan kepada karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela, setelah memenuhi minimal masa kerja tertentu. Imbalan ini dihitung dengan menggunakan metodologi yang sama dengan metodologi yang digunakan dalam perhitungan pensiun imbalan pasti.

The Company and its subsidiaries also provides other post-employment benefits, such as service pay and separation pay. The service pay benefit vests when the employees reach their retirement age. The separation pay benefit is paid to employees in the case of voluntary resignation, subject to a minimum number of years of services. These benefits have been accounted for using the same methodology to compute defined benefit pension plan.

t. Biaya Emisi Efek Ekuitas t. Stock Issuance Costs

Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan dengan penerbitan efek ekuitas dikurangkan langsung dari tambahan modal disetor yang diperoleh dari penawaran efek tersebut.

Cost incurred in connection with the public offerings of shares is deducted from the additional paid-in capital derived from such offerings.










u. Informasi Segmen u. Segment Information

Informasi segmen Perusahaan dan entitas anaknya disajikan berdasarkan segmen usaha. Segmen usaha adalah komponen yang dapat dibedakan berdasarkan produk atau jasa yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen lain.

The Company’s segment information is presented based on the business segments. Business segment is a distinguishable component based on the product or services that are subject to risks and returns that are different from those of other business segments.

v. Laba Per Saham v. Earnings Per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama tahun berjalan.

Basic earnings per share is computed by dividing net income for the year attributable to owners of the Company by the weighted average number of shares outstanding during the year.

Tidak ada instrumen yang dapat mengakibatkan penerbitan lebih lanjut saham biasa sehingga laba per saham dilusian sama dengan laba per saham dasar.

There were no existing instruments which could result in the issue of further ordinary shares. Therefore, diluted earnings per share is equivalent to the basic earnings per share.

w. Kontinjensi w. Contingency

Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi adalah kecil.

Contingent liabilities are not recognized in the consolidated financial statements. They are disclosed in the notes to the consolidated financial statements unless the possibility of an outflow of resources embodying economic benefits is remote.

Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian jika terdapat kemungkinan suatu arus masuk manfaat ekonomis mengalir ke dalam entitas.

Contingent assets are not recognized in the consolidated financial statements but are disclosed in the notes to the consolidated financial statements when an inflow of economic benefits is probable.

3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Company and its subsidiaries consolidated financial statements requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

Estimasi dan Asumsi

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan entitas anaknya mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter y ang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun.

Estimates and Assumptions

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Company and its subsidiaries based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared.











3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN

(Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND

ASSUMPTIONS (Continued)

Estimasi dan Asumsi (Lanjutan)

Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan dan entitas anaknya. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

Estimates and Assumptions (Continued)

Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company and its subsidiaries. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dan Piutang Usaha Perusahaan dan entitas anaknya menggunakan matriks provisi untuk menghitung Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) untuk piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu menurut jenis dan peringkat pelanggan atau jenis produk, dan pertanggungan kredit lainnya).

Allowance for Expected Credit Losses of Trade Receivables The Company and its subsidiaries determines ECL for trade receivables use a provision matrix. The provision rates are based on days past due for grouping of various customer segments that have similar loss patterns (I,e, by customer type and rating or by product type, and coverage by form of credit insurance).

Matriks provisi awalnya ditentukan berdasarkan tarif default yang diamati secara historis Perusahaan dan entitas anaknya. Perusahaan dan entitas anaknya akan melakukan analisa matriks untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi berorientasi ke depan, dimana penilaian hubungan antara tingkat default yang diamati secara historis, estimasi kondisi ekonomi dan ECL adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi walaupun dimungkinkan hal tersebut tidak mewakili default pelanggan sebenarnya di masa mendatang.

The provision matrix is initially based on the Company and its subsidiaries historical observed defaults rates. The Company and its subsidiaries will calibrate the matrix to adjust the historical credit loss occurred with forward-looking information, whereas, the assessment of linked between historical observed default rates, forecast economic conditions and ECL’s is significant estimates. The amount of ECL’s is sensitive to changes in circumstances and of forecast economic condition although its may also not represent the customer’s actual default in future.

Penyusutan Aset Tetap Biaya perolehan bangunan dan prasarana dihitung berdasarkan metode garis lurus (straight-line method), sedangkan mesin, peralatan dan kendaraan menggunakan metode saldo menurun (declining balance method) berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun.

Depreciation of Property, Plant and Equipment The costs of buildings and improvements is computed on straight-line method, while machinery, equipment and vehicles computed on declining balance method over their estimated useful lifes. Management estimates the useful lives of these property, plant and equipment to be within 4 to 20 years.

Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Perusahaan dan entitas anaknya menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih atas aset tetap Perusahaan dan entitas anaknya pada 31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020 masing-masing sebesar Rp 370.454.157.198 dan Rp 84.564.914.050. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11.

These are common life expectancies applied in the industries where the Company and its subsidiaries conducts its business. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lifes and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. The net carrying amount of the Company and its subsidiaries property, plant and equipment as of 31 December 2021 and 2020 were Rp 370,454,157,198 and Rp 84,564,914,050, respectively. Further details are disclosed in Notes 11.









3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN

(Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND

ASSUMPTIONS (Continued)

Imbalan Pasca-kerja Estimasi dan asumsi yang secara signifikan berisiko menyebabkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas selama 12 bulan ke depan dipaparkan di bawah ini:

Post-employment benefits The estimates and assumptions that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within next 12 months are addressed below:

Nilai kini dari kewajiban imbalan pasca-kerja tergantung pada sejumlah faktor yang ditentukan berdasarkan basis aktuarial dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang digunakan dalam menentukan biaya/ (penghasilan) bersih untuk pensiun mencakup tingkat diskonto. Setiap perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada jumlah tercatat atas kewajiban pasca-kerja.

The present value of the post-employment benefits liabilities depends on a number of factors that are determined on an actuarial basis using a number of assumptions. The assumptions used in determining the net cost/(income) for pensions include the discount rate. Any changes in these assumptions will impact the carrying amount of post-employment benefit liabilities.

Perusahaan dan entitas anaknya menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada setiap akhir tahun pelaporan, yakni tingkat bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang diharapkan akan diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban imbalan pasca-kerja.

The Company and its subsidiaries determines the appropriate discount rate at the end of each reporting year. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the post-employment benefits liabilities.

Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, Perseroan mempertimbangkan tingkat suku bunga dari obligasi pemerintah dalam mata uang dimana imbalan tersebut akan dibayarkan dan memiliki periode jatuh tempo mendekati periode kewajiban imbalan pasca-kerja yang terkait.

In determining the appropriate discount rate, the Company and its subsidiaries considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency in which the benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms of the related post-employment benefits liabilities.

Untuk tingkat kenaikan gaji masa mendatang, Perseroan mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan rencana bisnis masa mendatang.

For the rate of future salary increases, the Company and its subsidiaries collects all historical data relating to changes in base salaries and adjusts it for future business plans.

Asumsi kunci lainnya untuk kewajiban imbalan pasca-kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan dalam Catatan 20 atas laporan keuangan konsolidasian.

Other key assumptions for post-employment benefits liabilities are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Notes 20 to the consolidated financial statements.

Pajak Penghasilan Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Perusahaan dan entitas anaknya mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan.

Income Tax Significant judgement is involved in determining the provision for corporate income tax. There are certain transactions and computation for which the final tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Company and its subsidiaries recognise their liabilities for expected corporate income tax issues based on estimates of whether additional corporate income tax will be due.











4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2 0 2 1 2 0 2 0

Kas - Rupiah 504.068.035 102.156.155 Cash on hand - Rupiah

B a n k Cash in banksRupiah Rupiah

PT Bank Central Asia Tbk 12.421.137.218 9.092.663.046 PT Bank Central Asia TbkPT Bank OCBC NISP Tbk 3.202.509.720 - PT Bank OCBC NISP TbkPT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.144.346.527 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) TbkPT Bank Sinarmas Tbk 217.148.540 9.019.144 PT Bank Sinarmas TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 212.694.552 204.975.549 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Dolar Amerika Serikat United States DollarPT Bank Central Asia Tbk 28.433.714 227.080.929 PT Bank Central Asia TbkPT Bank Sinarmas Tbk 1.854.971 - PT Bank Sinarmas Tbk

Dolar Singapura Singapore DollarPT Bank Sinarmas Tbk 1.042.843 - PT Bank Sinarmas Tbk

Sub-jumlah bank 17.229.168.085 9.533.738.668 Sub-total cash in banks

Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - RupiahPT Bank OCBC NISP Tbk 30.000.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk

Jumlah 47.733.236.120 9.635.894.823 T o t a l

Tingkat bunga deposito berjangka per tahun 3,25% - Interest rates on time deposits per annum

Seluruh bank ditempatkan pada pihak ketiga. All banks are placed with third parties.

5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES

a. Berdasarkan Pelanggan a. a. By Customer

2 0 2 1 2 0 2 0

Pelanggan dalam negeri 101.988.894.259 65.629.159.397 Domestic customersPelanggan luar negeri 305.052.193 299.872.513 Foreign customers

Jumlah 102.293.946.452 65.929.031.910 T o t a lCadangan kerugian penurunan nilai 8.167.463.093)( 6.624.824.245)( Allowance for impairment losses

Neto 94.126.483.359 59.304.207.665 N e t

b. Berdasarkan Umur b. b. By Age

2 0 2 1 2 0 2 0

Belum jatuh tempo 76.589.376.437 48.542.105.580 Not yet due1 - 30 hari 15.409.377.035 5.944.656.285 1 - 30 days31 - 60 hari 3.921.119.685 668.910.060 31 - 60 daysLebih dari 60 hari 6.374.073.295 10.773.359.985 More than 60 days

Jumlah 102.293.946.452 65.929.031.910 T o t a lCadangan kerugian penurunan nilai 8.167.463.093)( 6.624.824.245)( Allowance for impairment losses

Neto 94.126.483.359 59.304.207.665 N e t

c. Berdasarkan Mata Uang c. c. By Currency

2 0 2 1 2 0 2 0

Rupiah 93.821.431.166 59.004.335.152 RupiahDolar Amerika Serikat 305.052.193 299.872.513 United States Dollar

Jumlah 94.126.483.359 59.304.207.665 T o t a l









5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES (Continued)

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai tersebut di atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.

Based on the review of the status of the individual receivable accounts at the end of the year, management believes that the above allowance for decline impairment losses is adequate to cover possible losses from non-collection of the trade receivable.

Piutang yang dijaminkan atas utang bank sebesar Rp 60.000.000.000 pada tahun 2021 dan nihil pada tahun 2020.

Receivables pledged for bank loans amounted to Rp 60,000,000,000 in 2021 and amounted to nil in 2020.

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

The change of allowance for impairment losses are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Saldo awal 6.624.824.245 3.847.022.474 Beginning balancePenambahan (Catatan 27) 1.542.638.848 2.777.801.771 Addition (Note 27)

Saldo akhir 8.167.463.093 6.624.824.245 Ending balance

6. PIUTANG NON-USAHA – PIHAK KETIGA 6. NON-TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES

2 0 2 1 2 0 2 0

Pemegang lisensi pemasaran 5.744.658.055 882.153.680 Marketing authorization holderLain-lain 1.120.072.794 147.500.000 Others


7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

2 0 2 1 2 0 2 0

Barang jadi 40.394.912.050 23.010.676.282 Finished goodsBarang dagangan 16.529.750.864 10.023.579.300 Merchandise inventoriesBahan baku dan kemasan 71.291.768.727 17.812.996.241 Raw materials and packagingBarang dalam proses 15.611.382.559 - Work in processPersediaan konsumsi 1.927.758.175 - Consumption inventoriesBarang promosi untuk farmasi 173.920.367 188.771.066 Promotion for pharmaceuticalSuku cadang dan lain-lain 389.699.367 - Spareparts and others

Jumlah 146.319.192.109 51.036.022.889 T o t a lDikurangi : Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment

penurunan nilai persediaan 378.419.877)( - in value of inventories

Neto 145.940.772.232 51.036.022.889 N e t

Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan termasuk dalam “Beban Pokok Penjualan” sebesar Rp 322.921.076.257 dan Rp 68.217.083.830 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.

The cost of inventories recognized as expense and included in “Cost of Goods Sold” amounted to Rp 322,921,076,257 and Rp 68,217,083,830 as of 31 December 2021 and 2020, respectively.











7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, persediaan Perusahaan dan entitas anaknya telah diasuransikan kepada pihak ketiga terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya dengan rincian sebagai berikut:

As of 31 December 2021 and 2020, inventories of the Company and its subsidiaries are insured with third parties against fire and other risks with details as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

PT Asuransi Tokio Marine Indonesia 35.000.000.000 43.000.000.000 PT Asuransi Tokio Marine IndonesiaPT Sinarmas 15.000.000.000 - PT SinarmasPT Great Eastern 6.500.000.000 - PT Great Eastern

Jumlah 56.500.000.000 43.000.000.000 T o t a l

Manajemen Perusahaan dan entitas anaknya berpendapat jumlah pertanggungan tersebut mencukupi untuk mengantisipasi kemungkinan terjadinya kerugian.

The Company’s management believes the amount of coverage is sufficient to anticipate the possibility of loss.

Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik persediaan pada akhir tahun, manajemen Perusahaan dan entitas anaknya berpendapat bahwa jumlah penyisihan penurunan nilai tersebut di atas cukup per tanggal 31 Desember 2021.

Based on the observation of the physical condition of the inventories at the end of the year, the Company and its subsidiaries management believes that decline impairment losses for inventory obsolescence are adequate as of 31 December 2021.

Persediaan senilai Rp 21.250.000.000 pada 31 Desember 2021 dan Rp 6.250.000.000 pada 31 Desember 2020 dijaminkan untuk utang bank dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 14).

Inventories amounted to Rp 21,250,000,000 as of 31 December 2021 and Rp 6,250,000,000 as of 31 December 2020 are pledged as collateral for bank loans from PT Bank OCBC NISP Tbk (Note 14).

8. INVESTASI SAHAM 8. INVESTMENT IN SHARES IN STOCK Akun ini merupakan investasi saham sebagai berikut: This account represents investment in shares of stock

as follows:

Persentase

kepemilikan efektif/Jenis Usaha/ Percentage of 31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

Perusahaan/ The Company Business Activities effective ownership 31 December 2021 31 December 2020

Metode nilai wajar/ Fair value methodPelayanan kesehatan/

PT E-Tirta Medical Center Health services 10,00% 14.029.107.519 -Pelayanan kesehatan/

PT Global Assistance and Healthcare Health services 9,09% 7.444.280.207 -Pelayanan kesehatan/

PT Global Asistensi Medika Health services 9,09% 4.350.670.155 -Pelayanan kesehatan/

PT Fullerton Health Indonesia Health services 18,81% 25.942.119 -

Jumlah/ Total 25.850.000.000 -

Cadangan kerugian penurunan nilai/

Provision for impairment losses - -

Neto/ Net 25.850.000.000 -

Uang muka investasi saham/ Advance for investment in shares of stockPT Indopasifik Teknologi Medika Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 14.389.999.011 -

Jumlah/ Total 40.239.999.011 -

Nilai tercatat/

Carrying value

Pada tanggal 31 Desember 2021, jumlah cadangan kerugian nilai atas investasi saham adalah nihil.

As of 31 December 2021, provision for impairment loss on investment in shares of stock is nil.









9. UANG MUKA 9. ADVANCES

2 0 2 1 2 0 2 0

Uang muka AdvancesPembelian 5.453.325.821 1.172.318.910 PurchaseImpor 1.723.639.435 4.514.572.252 ImportLain-lain 12.111.707.699 2.009.936.667 Others

Jumlah 19.288.672.955 7.696.827.829 T o t a l

10. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES

2 0 2 1 2 0 2 0

Beban dibayar di muka Prepaid expensesAsuransi 3.054.787.411 164.174.888 InsuranceS e w a 380.946.467 475.638.798 R e n tLain-lain 4.211.450.097 - Others

Jumlah 7.647.183.975 639.813.686 T o t a l

11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Entitas anak

Saldo awal/ yang diakuisisi/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Newly acquired Ending

balances Additions Deductions subsidiary balances

Biaya perolehan C o s tPemilikan langsung Direct acquisition

T a n a h 19.182.864.837 146.539.820.000 - 13.171.614.000 178.894.298.837 L a n d

Bangunan dan prasarana 75.100.036.934 44.961.925.600 - 56.116.431.609 176.178.394.143 Buildings and improvements

Mesin dan peralatan 61.519.174.875 9.945.230.217 656.032.587 68.840.610.208 139.648.982.713 Machinery and equipment

Peralatan kantor 10.908.196.353 1.044.936.488 113.506.813 1.209.963.998 13.049.590.026 Office equipment

Kendaraan 5.894.716.059 - 1.762.767.455 1.265.043.082 5.396.991.686 Vehicles

Hardware dan software - 3.826.282.998 - - 3.826.282.998 Hardware and software

Aset dalam pembangunan Construction-in-progress

Bangunan 389.432.836 1.392.696.357 - - 1.782.129.193 Building

Jumlah 172.994.421.894 207.710.891.660 2.532.306.855 140.603.662.897 518.776.669.596 T o t a l

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciationPemilikan langsung Direct acquisition

Bangunan dan prasarana 34.769.859.448 7.006.978.043 - 11.974.939.523 53.751.777.014 Buildings and improvements

Mesin dan peralatan 40.225.149.750 16.021.030.197 476.074.718 22.980.233.987 78.750.339.216 Machinery and equipment

Peralatan kantor 8.568.615.147 796.680.834 113.379.543 856.312.734 10.108.229.172 Office equipment

Hardware dan software - 581.632.290 - - 581.632.290 Hardware and software

Kendaraan 4.865.883.499 731.548.751 1.345.065.376 878.167.832 5.130.534.706 Vehicles

Jumlah 88.429.507.844 25.137.870.115 1.934.519.637 36.689.654.076 148.322.512.398 T o t a l

Nilai tercatat 84.564.914.050 370.454.157.198 Carrying value

2 0 2 1 2 0 2 1











11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)

Saldo awal/ Saldo akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi *)/ Endingbalances Additions Deductions Reclassification balances

Biaya perolehan C o s tPemilikan langsung Direct acquisition

T a n a h 19.182.864.837 - - - 19.182.864.837 L a n d

Bangunan dan prasarana 73.751.358.174 1.348.678.760 - - 75.100.036.934 Buildings and improvements

Mesin dan peralatan 57.446.070.725 4.073.104.150 - - 61.519.174.875 Machinery and equipment

Peralatan kantor 9.327.607.159 2.109.891.724 529.302.530 - 10.908.196.353 Office equipment

Kendaraan 19.933.647.260 120.909.091 11.595.512.285 2.564.328.007)( 5.894.716.059 Vehicles

Aset dalam pembangunan Construction-in-progress

Bangunan 346.708.086 42.724.750 - - 389.432.836 Building

Jumlah 179.988.256.241 7.695.308.475 12.124.814.815 2.564.328.007)( 172.994.421.894 T o t a l

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationPemilikan langsung Direct acquisition

Bangunan dan prasarana 32.689.304.695 2.080.554.753 - - 34.769.859.448 Buildings and improvements

Mesin dan peralatan 36.631.021.389 3.594.128.361 - - 40.225.149.750 Machinery and equipment

Peralatan kantor 8.758.876.529 339.041.148 529.302.530 - 8.568.615.147 Office equipment

Kendaraan 13.511.163.770 1.722.720.622 9.918.615.256 449.385.637)( 4.865.883.499 Vehicles

Jumlah 91.590.366.383 7.736.444.884 10.447.917.786 449.385.637)( 88.429.507.844 T o t a l

Nilai tercatat 88.397.889.858 84.564.914.050 Carrying Value

2 0 2 0 2 0 2 0

Beban penyusutan untuk aset tetap pemilikan langsung dialokasikan sebagai berikut:

Depreciation of assets under direct acquisition were allocated as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Beban pokok penjualan (Catatan 25) 22.957.660.118 6.276.810.100 Cost of goods sold (Note 25)Beban penjualan dan Selling and marketing

pemasaran (Catatan 26) 384.597 716.741.502 expenses (Note 26)Beban umum dan General and administrative

administrasi (Catatan 27) 2.179.825.400 742.893.282 expenses (Note 27)

Jumlah 25.137.870.115 7.736.444.884 T o t a l

Laba penjualan aset tetap dalam pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:

Gain on sale of property, plant and equipment as of 31 December 2021 and 2020 are follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Harga jual 822.600.000 2.230.581.796 Proceeds from saleDikurangi: Nilai tercatat neto 200.155.943 1.676.897.029 Less: Net carrying value

Laba atas penjualan Gain on sale of property, plantaset tetap 622.444.057 553.684.767 and equipment

Perusahaan memiliki sebidang tanah yang berlokasi di Desa Cibodas, Pacet, Cianjur, Jawa Barat, dengan total luas 41.481 meter persegi dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama Perusahaan yang berakhir antara tahun 2032 sampai dengan tahun 2035, dan dapat diperpanjang.

The Company own a parcel of land located in Cibodas Village, Pacet, Cianjur, West Java, covering total area of 41,481 square meters with legal rights of Building Use Rights (HGB) under the Company’s name and will expire between year 2032 until year 2035, and is extendable.

Tanah dengan luas 3,4 hektar dan bangunan pabrik yang berlokasi di Desa Cibodas, Pacet, Cianjur, Jawa Barat dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama Perusahaan yang berakhir sampai dengan tahun 2035 digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 14 dan 18).

Landrights with total area 3.4 hectares and buildings is located in Cibodas Village, Pacet, Cianjur, West Java with legal rights Building of Use Rights (HGB) under the Company’s name and will expire until year 2035 are used as collateral to the bank loan obtained from PT Bank OCBC NISP Tbk (Notes 14 and 18).









11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)

Tanah dengan luas 3.400 m2 dan bangunan yang berlokasi di Kampung Carang Pulang RT 001 RW 02, Medang, Pagedangan, Kabupaten Tangerang dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) No 09421 atas nama Perusahaan yang berakhir sampai dengan tahun 2048 digunakan sebagai jaminan tambahan atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 14 dan 18).

Landrights with total area 3,400 m2 and buildings is located in Kampung Carang Pulang RT 001 RW 02, Medang, Pagedangan, Kabupaten Tangerang with legal rights Building of Use Rights (HGB) No 09421 under the Company’s name and will expire until year 2048 which are used as additional guarantees for bank loans obtained from PT Bank OCBC NISP Tbk (Notes 14 and 18).

Aset tetap kendaraan yang diperoleh melalui utang pembelian kendaraan digunakan sebagai jaminan atas utangnya (Catatan 13).

Vehicles acquired by payable on purchase of vehicles are used as collateral to payable on purchase of vehicles (Notes 13).

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, jumlah harga perolehan aset tetap Perusahaan dan entitas anaknya yang telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan dalam kegiatan operasional adalah masing-masing sebesar Rp 54.013.425.673 dan Rp 32.602.042.424.

As of 31 December 2021 and 2020, property, plant and equipment of the Company and its subsidiaries which have been fully depreciated but are still in use in the operational activities amounted to Rp 54,013,425,673 and Rp 32,602,042,424, respectively.

Aset dalam pembangunan merupakan proyek pengembangan konstruksi bangunan di tanah milik Perusahaan yang berlokasi di Legok, Banten dengan tingkat penyelesaian 11% dengan akumulasi biaya sebesar Rp 389.432.836 per tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. Pembangunan tersebut dihentikan untuk kemudian dijual per tanggal 31 Desember 2021. Aset dalam pembangunan juga termasuk proyek pembangunan kantor entitas anak dengan akumulasi biaya sebesar Rp 1.392.696.357 dengan tingkat penyelesaian 78% per tanggal 31 Desember 2021, perkiraan aset dalam pembangunan tersebut akan selesai dan siap digunakan pada tahun 2022.

The assets under construction are building construction projects on the Company's land located in Legok, Banten with a completion rate of 11% with an accumulated cost of Rp 389,432,836 as of 31 December 2021 and 2020. The construction was discontinued for sale as of 31 December 2021. The assets under construction also include the project of building a subsidiary office with an accumulated cost of Rp 1,392,696,357 with a completion rate of 78% as of 31 December 2021, the estimated assets under construction will be completed and ready for use in 2022.

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, aset tetap Perusahaan dan entitas anaknya telah diasuransikan kepada pihak ketiga terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya dengan rincian sebagai berikut:

As of 31 December 2021 and 2020, property, plant and equipment of the Company and its subsidiaries are insured with third parties against fire and other risks with details as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

PT Great Eastern 86.067.300.000 - PT Great EasternPT Asuransi Tokio Marine Indonesia 16.900.000.000 104.117.000.000 PT Asuransi Tokio Marine IndonesiaPT Asuransi Tri Pakarta 71.289.346.183 - PT Asuransi Tri PakartaPT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk - 3.621.000.000 PT Asuransi Harta Aman Pratama TbkPT Asuransi Umum BCA - 1.571.950.000 PT Asuransi Umum BCAPT Pan Pacific Insurance - 1.018.400.000 PT Pan Pacific InsurancePT Asuransi Wahana Tata - 822.500.000 PT Asuransi Wahana Tata

Jumlah 174.256.646.183 111.150.850.000 T o t a l

Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Management believes that the amounts insures are adequate to cover possible losses from insured assets.

Berdasarkan pertimbangan manajemen, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.

Based on the management’s review, there are no events or changes in circumstances indicating the impairment of the carrying amount of property, plant and equipment as of 31 December 2021 and 2020.











12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS

2 0 2 1 2 0 2 0

Goodwill (Catatan 1d) 42.446.932.208 - Goodwill (Note 1d)

Program akuntansi 2.000.000.000 - Accounting softwareMerek dagang, hak paten dan formula 2.172.231.120 433.931.120 Trademarks, patents and formulaAkumulasi amortisasi 1.788.917.934)( 167.789.021)( Accumulated amortization

2.383.313.186 266.142.099

Jumlah 44.830.245.394 266.142.099 T o t a l

Beban amortisasi atas aset takberwujud dikelompokkan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan Administrasi” pada laba rugi.

Amortization expense of intangible assets classified as part of “General and Administrative Expenses” account in profit or loss.

13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES Rincian aset hak guna adalah sebagai berikut: The details of right of use assets are as follows:

Saldo awal/ Saldo akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending balance Additions Deductions Reclassification balance 2 0 2 1

Biaya Perolehan C o s tBangunan 8.201.976.650 7.622.298.489 - - 15.824.275.139 BuildingsKendaraan 5.247.328.007 3.401.875.208 179.010.705)( - 8.470.192.510 Vehicle

13.449.304.657 11.024.173.697 179.010.705)( - 24.294.467.649

Akumulasi Penyusutan Accumulated DepreciationBangunan 341.749.027 4.084.886.145 - - 4.426.635.172 BuildingsKendaraan 1.425.287.915 2.318.432.658 179.010.705)( 3.564.709.868 Vehicles

1.767.036.942 6.403.318.803 179.010.705)( - 7.991.345.040

Nilai tercatat 11.682.267.715 16.303.122.609 Carrying value

2 0 2 1

Saldo awal/ Saldo akhir/Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending balance Additions Deductions Reclassification balance 2 0 2 0

Biaya Perolehan C o s tBangunan - 8.201.976.650 - - 8.201.976.650 BuildingsKendaraan - 2.683.000.000 - 2.564.328.007 5.247.328.007 Vehicle

- 10.884.976.650 - 2.564.328.007 13.449.304.657

Akumulasi Penyusutan Accumulated DepreciationBangunan - 341.749.027 - - 341.749.027 BuildingsKendaraan - 447.166.691 - 978.121.224 1.425.287.915 Vehicles

- 788.915.718 - 978.121.224 1.767.036.942

Nilai tercatat - 11.682.267.715 Carrying value

2 0 2 0









13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES

(Continued)

Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Liabilitas sewa hak-guna 13.945.571.452 8.417.278.537 Lease liabilities on right-of-useLiabilitas sewa pembiayaan - 518.629.294 Financing lease liabilities

Jumlah 13.945.571.452 8.935.907.831 T o t a lDikurangi: Bagian jatuh tempo Less:

dalam satu tahun 5.152.282.835)( 4.834.919.506)( Current maturities

Bagian jangka panjang 8.793.288.617 4.100.988.325 Long-term portion

Saldo akhir/

Bangunan/ Kendaraan/ EndingBuilding Motor Vehicle balance

Pada 1 Januari 2021 8.417.278.537 518.629.294 8.935.907.831 At 1 January 2021Penambahan 6.835.723.252 3.307.297.630 10.143.020.882 AdditionPembayaran 4.393.165.666)( 1.483.801.215)( 5.876.966.881)( PaymentBeban bunga 574.250.736 169.358.884 743.609.620 Interest expense

Pada 31 Desember 2021 11.434.086.859 2.511.484.593 13.945.571.452 At 31 December 2021

Saldo akhir/

Bangunan/ Kendaraan/ EndingBuilding Motor Vehicle balance

Pada 1 Januari 2020 - - - At 1 January 2020Penambahan 8.201.976.650 518.629.294 8.720.605.944 AdditionBeban bunga 215.301.887 - 215.301.887 Interest expense

Pada 31 Desember 2020 8.417.278.537 518.629.294 8.935.907.831 At 31 December 2020

Perusahaan dan entitas anaknya melakukan transaksi kredit kepemilikan kendaraan bermotor dengan PT BCA Finance dengan jangka waktu dua (2) tahun pada tahun 2021 dan melakukan transaksi kredit kepemilikan kendaraan bermotor dengan PT BCA Finance dan PT Dipo Star Finance dengan jangka waktu dua (2) tahun pada tahun 2020.

The Company and its subsidiaries entered into financing agreements for purchase vehicles with PT BCA Finance with a period of two (2) years in 2021 and entered into financing agreements for purchase vehicles with PT BCA Finance and PT Dipo Star Finance with a period of two (2) years in 2020.

Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas konsolidasi adalah sebagai berikut:

Amounts recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow forPembayaran liabilitas sewa 5.876.966.881 2.175.628.734 Payment of lease liabilities











13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES

(Continued)

Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut:

Amounts recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Bunga atas liabilitas sewa 743.609.620 164.373.184 Interest on lease liabilitiesBeban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets

Beban pokok penjualan (Catatan 25) - 221.553.614 Cost of goods sold (Note 25)Beban penjualan dan pemasaran (Catatan 26) 942.194.467 636.444.734 Selling and marketing expenses (Note 26)Beban umum dan administrasi (Catatan 27) 5.461.124.336 341.749.027 General and administrative expenses (Note 27)

Beban terkait liabilitas sewa bernilai rendah Expenses related to low value,sewa bersifat variabel dan jangka pendek 1.783.373.685 2.956.372.015 variable leases and short - term lease liabilities

Jumlah 8.930.302.108 4.320.492.574 T o t a l

Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul dari sewa adalah sebagai berikut:

Summary of component of changes in the liabilities arising from leases is as follow:

2 0 2 1 2 0 2 0

Saldo awal 8.935.907.831 2.694.258.028 Beginning balancePenyesuaian saldo atas penerapan Balance adjustment upon adoption of

PSAK 73 - 8.417.278.537 PSAK 73Penambahan tahun berjalan 10.886.630.502 - Additional current yearArus kas 5.876.966.881)( 2.175.628.734)( Cash flow

Jumlah 13.945.571.452 8.935.907.831 T o t a l

14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS

2 0 2 1 2 0 2 0

Fasilitas Pinjaman Demand Loan Demand Loan Credit FacilityPT Bank OCBC NISP Tbk 65.000.000.000 20.800.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk

Fasilitas Kredit Lokal (PinjamanRekening Koran) Local Credit Facility (Overdraft)PT Bank OCBC NISP Tbk - 667.648.107 PT Bank OCBC NISP Tbk

Jumlah 65.000.000.000 21.467.648.107 T o t a l

PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk

Berdasarkan akta Notaris No. 87 tanggal 28 Desember 2021 dari Imelda Nur Pane, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, Perusahaan menerima fasilitas pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP) berupa Fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dengan maksimum pinjaman Rp 5 miliar, Fasilitas Demand Loan 1 (DL1) dengan maksimum pinjaman Rp 35 miliar dan fasilitas Trade Gabungan dengan jumlah batas seluruhnya tidak melebihi Rp 17.500.000.000 yang terdiri dari Fasilitas LC Line dengan pembatasan sebesar Rp. 10.000.000.000, Fasilitas TR dengan pembatasan sebesar Rp 10.000.000.000 dan Fasilitas TPF yang diberikan pembatasan maksimal Rp 17.500.000.000.

Based on Notarial deed No. 87 dated 28 December 2021 of Imelda Nur Pane, S.H., Notary in South Jakarta, the Company received loan facilities from PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP), an Overdraft Loan (KRK) with maximum credit of Rp 5 billion, Demand Loan Facility 1 (DL1) with maximum credit of Rp 35 billion and a Combined Trade facility with a total limit of not exceeding Rp 17,500,000,000 consisting of LC Line Facilities with a restriction of Rp 10,000,000,000, TR Facilities with restrictions of Rp 10,000,000,000 and TPF Facilities which are given a maximum restriction of Rp 17,500,000,000.









14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)

PT Bank OCBC NISP Tbk (Lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (Continued) Berdasarkan perjanjian pinjaman No. 391/BBL-GSH-COMM/PPP/XII/2021 tanggal 28 Desember 2021, Perusahaan juga mendapatkan fasilitas Demand Loan 2 (DL2) Back to Back sebesar Rp 30.000.000.000.

Based on the loan agreement No. 391/BBL-GSH-COMM/PPP/XII/2021 dated 28 December 2021, the Company also received a Demand Loan 2 (DL2) Back to Back facility of Rp 30,000,000,000.

Berdasarkan Akta Notaris No. 87 tanggal 28 Desember 2021, menerangkan mengenai perubahan jangka waktu fasilitas DL 1, DL 2 back to back, Combine Trade Facility (TPF, LC, TR) menjadi tanggal 27 November 2022. Khusus untuk Combine Trade Facility (TPF, LC, TR) diberikan tenor facility maksimal 6 bulan semenjak pencairan dilakukan. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 8% per tahun. Saldo pada akhir periode 31 Desember 2021 sebesar Rp 65.000.000.000 dan 31 Desember 2020 sebesar Rp 21.467.684.107.

Based on Notary Deed No. 87 dated 28 December 2021, explaining the change in the duration of DL 1, DL 2 back to back facilities, Combine Trade Facility (TPF, LC, TR) to 27 November 2022. Especially for combine trade facility (TPF, LC, TR) given a maximum tenor facility of 6 months since the disbursement is carried out. This loan is subject to interest at 8% per annum. Balance at the end of period 31 December 2021 amounting to Rp 65,000,000,000 and 31 December 2020 amounting to Rp 21,467,684,107.

Pinjaman ini dijamin dengan tanah milik Perusahaan seluas 3,4 hektar dengan hak legal atas tanah berupa SHGB No. 1/Cibodas yang berlokasi di Desa Cibodas, Pacet, Cianjur, Jawa Barat, berikut bangunan di atas tanah tersebut dan tambahan jaminan dengan tanah seluas 3.400 m2 dengan hak legal atas tanah berupa SHGB No. 09421/Medang yang berlokasi di Kampung Carang Pulang RT 001 RW 02, Medang, Pagedangan, Kabupaten Tangerang dan tambahan jaminan berupa tanah dan bangunan dengan hak legal atas tanah berupa SHGB yang berlokasi di Jl. Daan Mogot KM 13, Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat (Catatan 11 dan 18) dan tambahan deposito (Catatan 4) Perusahaan sebesar Rp 30.000.000.000 dan tambahan jaminan fidusia atas persediaan (Catatan 7) senilai Rp 21.250.000.000 dan piutang usaha (Catatan 5) sebesar Rp 60.000.000.000.

This loan is secured by the Company's land of 3.4 hectares with legal rights to land in the form of SHGB No. 1/Cibodas located in Cibodas Village, Pacet, Cianjur, West Java, along with buildings on the land and additional guarantees with land covering an area of 3,400 m2 with legal rights to land in the form of SHGB No. 09421/Medang located in Kampung Carang Pulang RT 001 RW 02, Medang, Pagedangan, Tangerang Regency and additional guarantees in the form of land and buildings with legal rights to land in the form of SHGB located on Jl. Daan Mogot KM 13, Rawa Buaya, Cengkareng, West Jakarta (Notes 11 and 18) and additional deposits (Note 4) of the Company amounting to Rp 30,000,000,000 and additional fiduciary guarantees on supplies (Note 7) worth Rp 21,250,000,000 and business receivables (Note 5) amounting to Rp 60,000,000,000.

Perjanjian pinjaman ini mencakup persyaratan antara lain : • Meminta persetujuan dari kreditur sebelum

mengubah struktur organisasi baik melalui penggabungan usaha, penyatuan, konsolidasi, reorganisasi, maupun mengubah anggaran dasar, susunan pemegang saham, direksi dan komisaris.

• Pembayaran dividen diperbolehkan maksimal 30% dari laba bersih setelah pajak sebelumnya.

EM

The loan agreement includes several requirements, such as : • Obtaining the approval from the creditors

before changing the organization structure through merger, acquisition, consolidation and reorganization, amending the articles of association, composition of shareholders, directors and commissioners.

• Dividend payments are allowed a maximum of 30% of the net profit after previous taxes.

Perjanjian pinjaman ini juga mengatur Perusahaan untuk menjaga rasio keuangan sebagai berikut: • Debt equity ratio maksimal adalah 3 (tiga) kali. • Debt service coverage ratio minimal 1,25 (satu

koma dua puluh lima) kali.

The Company also restricted to meet certain ratio as follows: • Debt equity ratio maximum is 3 (three). • Debt service coverage ratio minimum 1.25 (one

point twenty five).











15. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES

a. Berdasarkan Pemasok d. a. By Supplier

2 0 2 1 2 0 2 0

Pemasok dalam negeri 91.558.372.528 7.488.323.612 Domestic supplierPemasok luar negeri 3.842.113.792 1.770.803.120 Foreign supplier

Jumlah 95.400.486.320 9.259.126.732 T o t a l

b. Berdasarkan Umur e. b. By Age

2 0 2 1 2 0 2 0

Belum jatuh tempo 49.427.995.455 7.319.622.442 Not yet due1 - 30 hari 33.230.008.298 1.894.647.946 1 - 30 days31 - 60 hari 11.051.856.262 44.856.344 31 – 60 daysLebih dari 60 hari 1.690.626.305 - More than 60 days

Jumlah 95.400.486.320 9.259.126.732 T o t a l

c. Berdasarkan Mata Uang f. c. By Currency

2 0 2 1 2 0 2 0

Rupiah 92.069.288.428 7.488.323.612 RupiahDolar Amerika Serikat 1.360.182.470 486.536.506 United States DollarEuro 1.971.015.422 1.284.266.614 Euro

Jumlah 95.400.486.320 9.259.126.732 T o t a l

Tidak terdapat jaminan yang diberikan atas utang usaha.

g. There’s no guarantee that given for trade payable.

16. PERPAJAKAN 16. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka h. a. Prepaid taxes

2 0 2 1 2 0 2 0Bagian entitas anak Subsidiaries portion

Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:Pasal 28a 4.396.983.466 - Article 28aPajak Masukan 432.842.621 - Value Added Tax In

Jumlah 4.829.826.087 - T o t a l

b. Utang Pajak i. b. Taxes Payable

2 0 2 1 2 0 2 0

Pajak penghasilan: Income taxes:Pasal 4 (2) 107.447.671 12.905.559 Article 4 (2)Pasal 21 850.567.156 1.161.614.190 Article 21Pasal 22 109.315.509 66.861.785 Article 22Pasal 23 399.281.269 39.545.852 Article 23Pasal 25 417.416.957 512.684.920 Article 25Pasal 29 (Catatan 16d) 802.547 3.632.453.046 Article 29 (Note 16d)

Pajak Pertambahan Nilai 333.605.382 1.509.996.216 Value Added Tax

Jumlah 2.218.436.491 6.936.061.568 T o t a l









16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)

c. Beban Pajak Penghasilan j. c. Income Tax Expenses

2 0 2 1 2 0 2 0

Pajak kini (Catatan 16d) 5.500.293.260 7.003.544.240 Current tax (Note 16d)Pajak tangguhan (Catatan 16e) 2.167.914.745)( 534.300.274 Deferred tax (Note 16e)

Jumlah 3.332.378.515 7.537.844.514 T o t a l

d. Pajak Kini k. d. Current Tax

2 0 2 1 2 0 2 0

Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidatedlaporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and otherkomprehensif lain konsolidasian 8.811.330.955 - comprehensive income

Rugi entitas anak sebelum Loss before income taxpajak penghasilan 150.313.837)( - of subsidiaries

Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per statements oflaporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and otherkomprehensif lain - Perusahaan 8.961.644.792 29.642.208.781 comprehensive income - The Company

Perbedaan temporer: Temporary differences:Perbedaan penyusutan Difference between commercial

komersial dan fiskal 6.262.471.949 1.016.758.622)( and fiscal depreciationImbalan pasca-kerja 2.073.785.258 5.117.538.021 Post-employment benefitsCadangan kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai piutang 825.940.658 2.777.801.771 losses on receivablesPembayaran liabilitas Payment of post-

imbalan pasca-kerja 1.082.844.272)( 5.870.591.544)( employment benefits liabilityLaba atas modifikasi

sewa pembiayaan 224.432.745)( - Gain on lease modificationAngsuran sewa pembiayaan 5.358.337.586)( - Finance lease paymentProvisi 6.613.965.051 - ProvisionBeban bunga sewa 743.609.620 - Interest of lease

Perbedaan tetap: Permanent differences:Jamuan 533.431.274 187.697.537 EntertainmentPenghasilan keuangan 291.483.948)( 63.383.806)( Finance incomeLainnya 5.943.583.735 1.059.780.029 Others

Jumlah 6.185.531.061 1.184.093.760 T o t a l

Laba kena pajak 25.001.333.786 31.834.292.167 Taxable profit

Taksiran laba kena pajak - pembulatan 25.001.333.000 31.834.292.000 Estimated taxable profit - rounded

Beban Pajak Kini 5.500.293.260 7.003.544.240 Current Income TaxDikurangi Pajak Penghasilan

di bayar di muka: Less prepaid Income Taxes:- Pasal 22 649.635.907)( 400.536.932)( Article 22 -- Pasal 23 352.844.381)( 299.191.041)( Article 23 -- Pasal 25 4.497.010.425)( 2.671.363.221)( Article 25 -

Jumlah 5.499.490.713)( 3.371.091.194)( T o t a l

Taksiran Utang Pajak Kini - Pasal 29 802.547 3.632.453.046 Estimated Current Tax payable - Article 29

Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan Badan pada periode pelaporan.

l. The amount of taxable profit are use as underlaying amount of the Company’s Corporate Income Tax of each reporting period.












d. Pajak Kini (Lanjutan) m. d. Current Tax (Continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan per 31 Desember 2021 telah dihitung dengan memperhitungkan perubahan tarif pajak yang diharapkan berlaku pada saat realisasi.

n. Deferred tax assets and liabilities as of 31 December 2021 have been calculated based on respective amendment of tax rate to be prevailing at the time they realise in future.

Pada laporan keuangan konsolidasian per 31 Desember 2021 dan 2020, jumlah laba kena pajak didasarkan atas perhitungan sementara. Jumlah tersebut mungkin berbeda dari laba kena pajak yang dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak penghasilan badan. Perseroan telah menyampaikan jumlah laba kena pajak untuk periode fiskal yang berakhir 31 Desember 2021 dan 2020 kepada Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”).

o. For the consolidated financial statement as of 31 December 2021 and 2020, the amount of taxable profit are based on preliminary calculations. These amount may differ from taxable income reported in the corporate income tax returns (“CIT”). The Company and its subsidiaries has submitted the corporate income tax return for the period ended 31 December 2021 and 2020 to Directorate General of Tax (“DGT”).

e. Pajak Tangguhan p. e. Deferred Tax

Dibebankan ke

Dikreditkan penghasilan(dibebankan) ke komprehensif lain/

Entitas anak yang laporan laba rugi Charged1 Januari/ baru akuisisi/ Credited (charged) to other 31 Desember/1 January Newly acquired to statements of comprehensive Penyesuaian/ 31 December

2 0 2 1 subsidiaries profit or loss income Adjustment 2 0 2 1

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax AssetsImbalan pasca-kerja 4.001.164.817 691.464.130 509.976.315 974.254.739)( - 4.228.350.523 Post-employment benefitsRugi fiskal - - - - 284.753.714)( 284.753.714)( Fiscal lossCadangan kerugian penurunan Allowance for impairmentnilai piutang 1.457.461.335 93.659.528 255.872.476 - - 1.806.993.339 on receivables

Penyisihan persediaan - 57.388.880 30.133.128 - - 87.522.008 Impairment on inventorySewa - - 1.377.743.829 - - 1.377.743.829 LeaseProvisi - - 1.455.081.111 - - 1.455.081.111 ProvisionBunga leasing - - 163.594.116 - - 163.594.116 Interest on leasePembayaran pokok leasing - - 1.178.843.069)( - - 1.178.843.069)( Payment on lease principalKeuntungan dari modifikasi leasing 49.375.204)( - - 49.375.204)( Gain on lease modificationAmortisasi - 42.402.892)( 50.674.800 - - 8.271.908 AmortizationPenyusutan 2.738.989.722)( 73.672.596)( 1.555.256.754 - - 1.257.405.564)( Depreciation

Jumlah 2.719.636.430 726.437.050 4.170.114.256 974.254.739)( 284.753.714)( 6.357.179.283 T o t a l

Dibebankan ke

Dikreditkan penghasilan(dibebankan) ke komprehensif lain/

Dampak perubahan laporan laba rugi Charged1 Januari/ tarif pajak/ Credited (charged) to other 31 Desember/1 January Impact of changes to statements of comprehensive Penyesuaian/ 31 December

2 0 2 0 in tax rate profit or loss income Adjustment 2 0 2 0

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Imbalan pasca-kerja 8.197.026.301 983.643.156)( 165.671.775)( 3.046.546.553)( - 4.001.164.817 Post-employment benefits

Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment

nilai piutang 961.755.619 115.410.674)( 611.116.390 - - 1.457.461.335 on receivables

Penyusutan 2.858.298.663)( 342.995.839 223.686.898)( - - 2.738.989.722)( Depreciation

Jumlah 6.300.483.257 756.057.991)( 221.757.717 3.046.546.553)( - 2.719.636.430 T o t a l

Manajemen berpendapat bahwa aset pajak tangguhan tersebut dapat dipulihkan kembali melalui penghasilan kena pajak di masa yang akan datang.

Management believes that the above deferred tax assets can be fully recovered through future taxable income.










f. Rekonsiliasi Laba Sebelum Pajak dengan Tarif Pajak yang Berlaku

q. f. Reconciliation Income Before Tax with Effective Tax Rates

Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan hasil perkalian tarif pajak yang berlaku dengan laba akuntansi sebelum pajak adalah sebagai berikut:

A reconciliation between the total tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rates to income before income tax are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per statements oflaporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and otherkomprehensif lain - Perusahaan 8.961.644.792 29.642.208.781 comprehensive income - Perusahaan

Beban pajak sesuai dengan tarif yang berlaku 1.971.561.854 6.521.285.924 Tax expense at effective tax rate

Dampak perubahan tarif pajak - 756.057.991 Impact of changes in tax rate

Pengaruh pajak atas perbedaantetap: Tax effect of permanent differences:Representasi dan jamuan 117.354.880 41.293.448 Representation and entertainPenghasilan keuangan 64.126.469)( 13.944.447)( Finance incomeLainnya 1.307.588.250 233.151.598 Others

Jumlah 1.360.816.661 260.500.599 T o t a l

Beban Pajak Penghasilan 3.332.378.515 7.537.844.514 Income Tax Expense

17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUALS

2 0 2 1 2 0 2 0

Beban bunga 8.837.500.000 31.727.281 Interest expenseBonus dan THR 3.841.727.578 - Bonus and THRJasa profesional 743.328.400 300.348.000 Professional feesListrik, air dan telepon 309.057.637 284.113.444 Electricity, water and telephoneLain-lain 3.117.735.740 22.573.447 Others

Jumlah 16.849.349.355 638.762.172 T o t a l

18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS

Akun ini terdiri dari: This accounts represents as follow:

2 0 2 1 2 0 2 0

PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP TbkPinjaman berjangka Term loanPerusahaan 65.755.922.640 5.109.107.157 The CompanyEntitas anak 6.445.000.000 - Subsidiary

Jumlah 72.200.922.640 5.109.107.157 T o t a lDikurangi: L e s s:

Jatuh tempo dalam satu tahun 15.858.242.848)( 1.202.142.852)( Current maturities

Bagian jangka panjang 56.342.679.792 3.906.964.305 Long-term portion











18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)

Perusahaan The Company

Berdasarkan Akta Notaris Perjanjian Pinjaman terakhir No. 87 tanggal 28 Desember 2021 dari Imelda Nur Pane S.H., Notaris di Jakarta Selatan, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari OCBC NISP berupa : 1. Term Loan 2 (TL2) dengan jumlah pokok yang tidak

melebihi Rp 8.415.000.000 dengan jangka waktu pelunasan sampai dengan 29 Maret 2025.

2. Term Loan 4 (TL 4) dengan jumlah pokok yang tidak melebihi Rp 12.500.000.000 dengan jangka waktu pelunasan sampai dengan 12 Juli 2029.

3. Term Loan 5 (TL 5) dengan jumlah pokok yang tidak melebihi Rp 50.000.000.000 dengan jangka waktu pelunasan 60 bulan sejak pencairan kredit.

4. Term Loan 6 (TL 6) dengan jumlah pokok yang tidak melebihi Rp 10.000.000.000 dengan jangka waktu pelunasan 96 bulan sejak pencairan kredit.

Based on the Notary Deed of the last Loan Agreement No. 87 dated 28 December 2021 from Imelda Nur Pane S.H., Notary in South Jakarta, the Company obtained a loan facility from OCBC NISP in the form of: 1. Term Loan 2 (TL2) with a principal amount that does

not exceed Rp 8,415,000,000 with a repayment period until 29 March 2025.

2. Term Loan 4 (TL 4) with a principal amount that does not exceed Rp 12,500,000,000 with a repayment period until 12 July 2029.

3. Term Loan 5 (TL 5) with a principal amount that does not exceed Rp 50,000,000,000 with a repayment period of 60 months since the credit disbursement.

4. Term Loan 6 (TL 6) with a principal amount that does not exceed Rp 10,000,000,000 with a repayment period of 96 months from the credit disbursement.

Adapun besarnya bunga pinjaman atas semua fasilitas kredit tersebut adalah sebesat 8% per tahun.

The amount of loan interest on all credit facilities is as much as 8% per year.

Perjanjian pinjaman ini juga mengatur Perseroan untuk menjaga rasio keuangan sebagai berikut: • Debt equity ratio maksimal adalah 3 (tiga) kali. • Debt service coverage ratio minimal 1,25 (satu

koma dua puluh lima) kali.

The Company and its subsidiaries also restricted to meet certain ratio as follows: • Debt equity ratio maximum is 3 (three). • Debt service coverage ratio minimum 1.25 (one

point twenty five).

Perjanjian pinjaman ini juga mencakup persyaratan memperoleh persetujuan tertulis dari kreditur untuk: • Mendapatkan pinjaman baru atau tambahan

pinjaman dari bank atau lembaga keuangan lain; • Perubahan susunan pemegang saham • Likuidasi atau pembubaran Perseroan atau terikat

dalam suatu penggabungan usaha, akuisisi atau konsolidasi dengan Perusahaan lain

• Menurunkan modal disetor • Perubahan kegiatan usaha • Pemberian hak jaminan atas harta perseroan. • Perubahan jenis dan skala kegiatan usaha • Pengalihan seluruh atau sebagian harta Perseroan • Pembayaran dividen diperbolehkan maksimal 30%

dari laba bersih setelah pajak sebelumnya.

The loan agreement also inclued restricts the Company and its subsidiaries by get approval from creditor on listed acts below: • Obtain borrowings or top-up facilities from other

bank or financial institution • Changes of shareholder compositions • Liquidation or dissolved of the Company or bound

in a merger, acquisition or consolidation with other company

• Decreased of paid-in capital • Changes of business activities • Granting of collateral of the Company’s assets • Changes of the type and scale of business activity • Transfer of all or partly of the Company’s assets • Dividend payments are allowed a maximum of 30%

of the net profit after previous taxes.

Pinjaman ini dijamin bersamaan dengan pinjaman bank OCBC NISP jangka pendek (Catatan 11 dan 14).

This loan facilities secured inline with OCBC NISP short-term bank loan (Notes 11 and 14).

Entitas Anak Subsidiary

PT Holi Pharma, entitas anak, pada tanggal 15 November 2021 memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) berupa pinjaman rekening koran sebesar Rp 15.000.000.000, Demand Loan Structure sebesar Rp 40.000.000.000. dan term loan sebesar Rp 6.445.000.000. Tingkat bunga pinjaman sebesar 8,5% per tahun, jatuh tempo Januari 2024 dan dijamin dengan paripasu jaminan kredit fasilitas Perusahaan berupa tanah dan bangunan, deposito, piutang dagang dan persediaan Perusahaan.

PT Holi Pharma, a subsidiary, on 15 November 2021 obtained loan facilities from PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) consists of overdraft amounting to Rp 15,000,000,000, Demand Loan Structures amounting to Rp 40,000,000,000 and term loan amounting to Rp 6,455,000,000. These loans bears 8.5% per annum and will due on January 2024 and pari passu collateralized of the Company’s loans of land and building, time deposits, trade receivables and inventories of the Company.









18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)

Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Perusahaan dan entitas anaknya telah memenuhi semua persyaratan utang bank jangka panjang tersebut di atas seperti disebutkan dalam perjanjian kredit terkait termasuk menjaga rasio keuangan yang ditetapkan.

As of 31 December 2021 and 2020, the Company and Its subsidiaries has either complied with all of the required covenants of the above-mentioned long-term loans as stipulated in the respective loan agreements, including maintaining the financial ratios.

19. UTANG OBLIGASI 19. BONDS PAYABLE

2 0 2 1 2 0 2 0Nilai tercatat Carrying ValueUtang pokok 300.000.000.000 - Principal payableBiaya penerbitan obligasi Unamortized bonds

yang belum diamortisasi 2.332.800.000)( - issuance cost

Jumlah 297.667.200.000 - T o t a l

Perusahaan dan entitas anak telah menerbitkan penawaran umum obligasi berkelanjutan tahap I tahun 2020 pada tanggal 14 Januari 2021 sebesar Rp 300.000.000.000 dengan PT Bank Bukopin Tbk sebagai wali amanat. PT Bank Bukopin Tbk dan Perusahaan tidak mempunyai hubungan afiliasi baik langsung maupun tidak langsung. Utang obligasi ini dikenakan tingkat bunga tetap sebesar 11,25% per tahun terhitung sejak tanggal emisi. Bunga obligasi dibayarkan setiap tiga bulan dan utang obligasi ini jatuh tempo tanggal 14 Januari 2026. Hasil bersih yang diperoleh dari obligasi ini digunakan untuk pengembangan bisnis Perusahaan dan entitas anak. Seluruh utang obligasi telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dan diterbitkan dalam mata uang Rupiah.

The Company and subsidiaries issued public offering of continuation bonds phase I year 2020 on 14 January 2021 amounting to Rp 300,000,000,000 with PT Bank Bukopin Tbk as the trustee. PT Bank Bukopin Tbk and The Company and subsidiaries doesn’t have any affiliated relationship, either directly and indirectly. These bonds payable bear a fixed interest rate of 11.25% per annum starting from the issuance date. The interest on the bonds is paid every three months and the bonds payable will mature on 14 January 2026. The net proceeds from the bonds were used for business development of the Company and subsidiaries. All bonds issued are listed on the Indonesia Stock Exchange and denominated in Rupiah.

20. IMBALAN PASCA-KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES

Perusahaan menghitung liabilitas imbalan pasca-kerja sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan Undang-Undang Penciptaan Lapangan Kerja No. 11/2020 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)) berdasarkan perhitungan aktuaris independen oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven Mourits dalam laporan No. 1518/ST-EP-PFRM/IV/2022 dengan menggunakan metode Projected Unit Credit sesuai dengan laporan perhitungan Aktuaria.

The Company calculates post-employment benefit liabilities in accordance with Company Regulation and Job Creation Law No. 11/2020 (“The Cipta Kerja Law”, (UUCK)) based on an independent actuary calculation by Actuarial Consultants Steven Mourits in its report No. 1518/ST-EP-PFRM/IV/2022 using the Projected Unit Credit method in accordance with the Actuarial calculation report.

Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial tersebut adalah sebagai berikut:

The actuarial calculation was carried out using the following main assumptions:

2 0 2 1 2 0 2 0

Tingkat diskonto 7,40% 6,90% Discount rateTingkat kenaikan gaji 4,00% 6,00% Salary increase rateTingkat kematian TMI 4 - 2019 Indonesia (IV) - 2019 Mortality rateUsia pensiun normal 57 tahun/ years 55 tahun/ years Normal retirement age











20. IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)

Rincian liabilitas atas imbalan pasca-kerja karyawan adalah sebagai berikut:

The details of the liability for post-employment benefits are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Nilai kini Present value of defined Liabilitas imbalan pasti 24.479.726.341 18.187.112.798 benefit obligation

Beban imbalan pasca-kerja yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah:

Amounts recognized in the statement of profit or loss and other comprehensive income in respect of the post-employment benefits expenses are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Beban jasa kini 423.794.830)( 2.560.065.815 Current service costBeban bunga 2.148.452.906 2.557.472.206 Interest cost

Jumlah 1.724.658.076 5.117.538.021 T o t a l

Rincian rugi (laba) aktuarial adalah sebagai berikut: Actuarial loss (gain) are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Perubahan asumsi demografi - 5.862.808 Changes in demographic assumptionsPerubahan asumsi keuangan 4.312.597.444)( 1.403.059.627 Changes in financial assumptionsDari penyesuaian pengalaman 1.066.430.772 15.256.861.313)( From experience adjustment

Jumlah 3.246.166.672)( 13.847.938.878)( T o t a l

Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

Movements in the liability for post-employment benefits recognized in the statements of financial position are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Saldo awal 18.187.112.798 32.788.105.199 Beginning balanceBeban tahun berjalan (Catatan 27) 1.724.658.076 5.117.538.021 Expense during the year (Note 27)Dampak akuisisi 8.896.966.411 - Impact of acquisitionLaba aktuarial 3.246.166.672)( 13.847.938.878)( Actuarial gainPembayaran tahun berjalan 1.082.844.272)( 5.870.591.544)( Payments during the year


Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti dari perubahan yang mungkin terjadi pada satu asumsi aktuaria ditunjukkan pada tabel berikut:

The impact to the value of the defined benefit obligation of a reasonably possible change to one actuarial assumption is presented in the table below:

2 0 2 1 2 0 2 0

Sensitivitas (-1%) atas tingkat diskonto Sensitivity (-1%) to discount rateNilai kini kewajiban imbalan pasti 27.164.368.771 20.000.688.184 Present value of benefit obligationBeban bunga 2.148.452.906 2.557.472.206 Past service cost

Sensitivitas (+1%) atas tingkat diskonto Sensitivity (+1%) to discount rateNilai kini kewajiban imbalan pasti 22.227.962.849 16.640.896.711 Present value of benefit obligation

Sensitivitas (-1%) atas tingkat kenaikan gaji Sensitivity (-1%) to salary increase rateNilai kini kewajiban imbalan pasti 22.121.720.141 16.692.637.915 Present value of benefit obligation

Sensitivitas (+1%) atas tingkat kenaikan gaji Sensitivity (+1%) to salary increase rateNilai kini kewajiban imbalan pasti 27.247.289.931 19.904.821.356 Present value of benefit obligation









20. IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)

Perusahaan dan entitas anaknya menghadapi sejumlah risiko signifikan terkait program imbalan pasti, sebagai berikut:

The Company and its subsidiaries is exposed to a number of significant risks related to its defined benefit plans, as follows:

a. Perubahan tingkat diskonto Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan kenaikan liabilitas program.

b. Tingkat kenaikan gaji Kewajiban imbalan pasti berhubungan dengan tingkat kenaikan gaji, dimana semakin tinggi tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan semakin besarnya liabilitas.

a. Changes in discount rate A decrease in discount rate will increase plan liabilities.

b. Salary increment rate Defined benefits obligation is linked to salary increment rate, whereby the higher salary increment rate will lead to higher liabilities.

Perbandingan nilai kini liabilitas imbalan pasti yang timbul selama tahun berjalan dan selama 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut:

Comparison of the present value of defined benefit liabilities during the current year and over the last 5 (five) years was as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7

Nilai kini liabilitas Present value of definedimbalan pasti 24.479.726.341 18.187.112.798 32.788.105.199 28.312.394.409 27.950.618.945 benefit obligation

21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, susunan kepemilikan saham sesuai dengan pencatatan PT Sinartama Gunita, biro administrasi efek, adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2021 and 2020, the composition of stockholders based on the records maintained by PT Sinartama Gunita, the securities administration bureau, are as follows:

Jumlah sahamditempatkan dandisetor penuh/ Persentase

Number of pemilikan/shares issued Percentage of Jumlah/and fully paid ownership Total

Rejuve Global Investment Pte Ltd 216.582.206 40,48% 21.658.220.600 Rejuve Global Investment Pte LtdPT Aldiracita Sekuritas 64.491.618 12,05% 6.449.161.800 PT Aldiracita SekuritasPT Mirae Asset 44.247.788 8,27% 4.424.778.800 PT Mirae AssetDBS Bank Ltd SG-PB 40.019.702 7,48% 4.001.970.200 DBS Bank Ltd SG-PBPT Global Investment 29.429.400 5,50% 2.942.940.000 PT Global InvestmentMasyarakat (masing-masing

di bawah 5%) 140.309.286 26,22% 14.030.928.600 Public (each below 5%)

Jumlah 535.080.000 100,00% 53.508.000.000 T o t a l

Nama Pemegang Saham Name of Shareholders

2 0 2 1

Jumlah sahamditempatkan dandisetor penuh/ Persentase

Number of pemilikan/shares issued Percentage of Jumlah/and fully paid ownership Total

Rejuve Global Investment Pte Ltd 216.582.206 40,48% 21.658.220.600 Rejuve Global Investment Pte LtdPT Aldiracita Sekuritas 138.207.306 25,83% 13.820.730.600 PT Aldiracita SekuritasDBS Bank Ltd SG-PB 38.157.502 7,13% 3.815.750.200 DBS Bank Ltd SG-PBMasyarakat (masing-masing

di bawah 5%) 142.132.986 26,56% 14.213.298.600 Public (each below 5%)

Jumlah 535.080.000 100,00% 53.508.000.000 T o t a l

Nama Pemegang Saham Name of Shareholders

2 0 2 0











21. MODAL SAHAM (Lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (Continued)

Pada tanggal 20 Juli 2020, telah terjadi pengalihan saham Perusahaan milik PT Pyridam Internasional kepada Rejuve Global Investment Pte Ltd sejumlah 254.736.579 lembar saham atau sekitar 47,61% dari total saham Perusahaan. Perubahan kepemilikan ini menjadikan Rejuve Global Investment Pte Ltd. sebagai pemegang saham pengendali Perusahaan. Pengumuman pengambilalihan Perusahaan Terbuka ini telah diumumkan pada Laporan Posisi Keuangan tanggal 21 Juli 2020 oleh Rejuve Global Investment Pte Ltd.

On 20 July 2020, there transfered of the Company shares from PT Pyridam International to Rejuve Global Investment Pte Ltd amounted 254,736,579 of shares or approximately 47.61% of the Company’s total shares. This change of ownership makes Rejuve Global Investment Pte Ltd as the controlling shareholder of the Company. The decision making for the public company has been announced in the Statement of Financial Position on 21 July 2020 by Rejuve Global Investment Pte Ltd.

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Akun ini merupakan tambahan modal disetor sehubungan dengan penerbitan modal saham, agio atas dividen saham dan selisih translasi laporan keuangan entitas anak sebagai berikut:

This account represents additional paid-in capital in connection with the issuance of shares on initial public offering, arised from stock dividen and translation of financial statement of subsidiaries as follows:

2021 2020

Agio saham dari penawaran umum saham Additional paid-in capital from initial publicPerusahaan kepada masyarakat tahun 2001 offering in 2001120.000.000 saham dengan nilai nominal 120,000,000 shares with par value of

Rp 100 per saham dan harga penawaran Rp 100 per share and offered atRp 105 per saham 600.000.000 600.000.000 Rp 105 per share

Biaya emisi efek ekuitas 1.550.921.499)( 1.550.921.499)( Stock issuance cost

Sub-jumlah 950.921.499)( 950.921.499)( Sub-total

Agio saham dari dividen saham tahun 2002 Additional paid-in capital from stock dividendssejumlah 15.080.000 saham dengan in 2002 totalling 15,080,000 shares withharga pasar Rp 300 per saham 3.016.000.000 3.016.000.000 market price at Rp 300 per share

Selisih translasi laporan keuangan entitas anak 6.079 - Difference from translation of financial statement

Jumlah 2.065.084.580 2.065.078.501 T o t a l

23. SALDO LABA DITENTUKAN PENGGUNAANNYA 23. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

Sesuai Undang–Undang No. 40 Tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas, Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan cadangan wajib sebesar sekurang-kurangnya 20% dari modal ditempatkan dan disetor Perusahaan dan entitas anaknya.

Under Limited Liability Law No. 40 Year 2007, the Company is required to set up a statutory reserve amounting to at least 20% of the Company and its subsidiaries’ issued and paid-up capital.

Berdasarkan Akta Notaris No. 412 tanggal 28 Mei 2012 dari Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, berita acara Rapat Umum Pemegang Saham memutuskan membuat penyisihan cadangan wajib sebesar Rp 1.000.000.000 dari laba bersih tahun buku 31 Desember 2011.

Based on the Notarial Deed No. 412 dated 28 May 2012 of Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., notary in Jakarta, minutes of General Meetings of Shareholders decided to set up statutory reserve amounting to Rp 1,000,000,000 from net income for the year ended 31 December 2011.

Berdasarkan Akta Notaris No. 103 tanggal 25 Mei 2018 dari Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., Notaris di Jakarta, berita acara Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui penambahan penyisihan cadangan wajib sebesar Rp 1.000.000.000 dari laba bersih tahun buku 31 Desember 2017.

Based on the Notarial Deed No. 103 dated 25 May 2018 of Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., Notary in Jakarta, minutes of General Meetings of Shareholders approved addition of statutory reserve amounting to Rp 1,000,000,000 from net income for the year ended 31 December 2017.

Saldo laba ditentukan penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 sebesar Rp 2.000.000.000.

The balance of the appropriated retained earnings as at 31 December 2021 and 2020 amounted to Rp 2,000,000,000.









24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES

2 0 2 1 2 0 2 0

Penjualan lokal Local salesProduk farmasi dan Pharmaceutical products and toll

jasa maklon (Catatan 30) 569.834.429.522 290.791.066.423 manufacturing service (Note 30)Produk alat kesehatan 153.295.852.582 39.371.352.415 Medical equipment products

Sub-jumlah 723.130.282.104 330.162.418.838 Sub-total

Penjualan ekspor Export salesProduk farmasi 944.386.920 1.009.514.520 Pharmaceutical products

Jumlah Penjualan 724.074.669.024 331.171.933.358 Total SalesRetur dan potongan penjualan 93.544.433.063)( 53.773.871.619)( Sales return and discount

N e t o 630.530.235.961 277.398.061.739 N e t

Seluruh penjualan merupakan penjualan kepada pihak ketiga. Rincian pelanggan dengan jumlah penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan neto adalah sebagai berikut:

All sales are sales to third party. The detail of customers to whom the sales amounted to more than 10% of the total net sales are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

PT Sapta Sari Tama 184.716.810.500 99.692.113.700 PT Sapta Sari TamaPT E-Tirta Medical Center 122.195.790.000 - PT E-Tirta Medical Center

Jumlah 306.912.600.500 99.692.113.700 Total

25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD

2 0 2 1 2 0 2 0

Bahan baku dan kemasan 183.985.224.812 44.010.847.020 Raw material and packaging materialsUpah buruh langsung 13.097.508.783 4.706.368.908 Direct laborsBeban pabrikasi 58.040.003.365 39.406.893.244 Factory overheads

Jumlah beban produksi 255.122.736.960 88.124.109.172 Total production cost

Persediaan barang dalam proses Work in process inventoryAwal tahun - 7.213.249.341 At beginning of yearAkhir tahun 15.611.382.559)( - At end of year

Harga pokok produksi 239.511.354.401 95.337.358.513 Cost of goods manufactured

Persediaan barang jadi Finished goods inventoryAwal tahun 23.010.676.282 16.974.810.330 At beginning of yearAkhir tahun 40.394.912.050)( 23.010.676.282)( At end of year

Sub-jumlah - Beban pokok Sub-total Cost of goods sold -penjualan - Produksi 222.127.118.633 89.301.492.561 Production

Barang dagangan MerchandisePersediaan Inventories

Awal tahun 10.023.579.300 4.046.778.566 At beginning of yearPembelian 170.328.313.897 30.183.037.544 PurchasesAkhir tahun 16.529.750.864)( 10.023.579.300)( At end of year

Sub-jumlah - beban pokok Sub-total - Cost of sales -penjualan - Barang dagangan 163.822.142.333 24.206.236.810 Merchandise

Jumlah Beban Pokok Penjualan 385.949.260.966 113.507.729.371 Total Cost of Goods Sold

Pemasok dengan jumlah pembelian yang melebihi 10% dari pembelian bersih adalah Interskala Medika Indonesia dengan nominal Rp 112.115.220.000.

There is suppliers that exceeds 10% of cost of good sales is Interskala Medika Indonesia with amount Rp 112,115,220,000.











26. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 26. SELLING AND MARKETING EXPENSES

2 0 2 1 2 0 2 0

Promosi dan pengembangan pasar 84.394.438.174 52.336.552.421 Promotion and market developmentGaji, upah dan tunjangan 47.182.888.608 34.762.381.866 Salaries, wages and allowancesPerjalanan dinas 3.576.829.174 2.275.189.940 TravelPengiriman barang 2.824.862.416 1.715.354.389 Freight chargesS e w a 1.121.700.328 1.789.705.346 R e n tTransportasi 1.645.784.236 1.492.646.883 TransportationsPenyusutan Depreciation of

aset hak-guna (Catatan 13) 942.194.467 636.444.734 right-of-use assets (Note 13)Seminar 397.737.381 1.019.664.400 SeminarsPenyusutan (Catatan 11) 384.597 716.741.502 Depreciation (Note 11)Lain-lain (masing-masing di bawah

Rp 500 juta) 3.899.785.686 2.548.447.814 Others (each below Rp 500 million)

Jumlah 145.986.605.067 99.293.129.295 T o t a l

27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

2 0 2 1 2 0 2 0

Gaji, upah dan tunjangan 39.719.082.474 13.353.216.308 Salaries, wages and allowancesJasa profesional 7.480.592.209 505.817.949 Professional feesPenyusutan Depreciation

aset hak-guna (Catatan 13) 5.461.124.336 341.749.027 right-of-use assets (Note 13)Sewa 2.196.714.557 1.166.666.669 RentPenyusutan (Catatan 11) 2.179.825.400 742.893.282 Depreciation (Note 11)Perjalanan dinas 2.160.356.721 83.486.795 Travelling expensesImbalan pasca-kerja (Catatan 20) 1.724.658.076 5.117.538.021 Post-employment benefit (Note 20)Asuransi 1.611.023.379 4.009.894.626 InsuranceCadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses

piutang (Catatan 5) 1.542.638.848 2.777.801.771 of receivables (Note 5)Lisensi dan perizinan 1.227.017.581 463.572.659 License and permitsListrik, air, dan telepon 1.110.892.230 299.275.049 Electricity, water, and telephonePenelitian dan pengembangan 573.442.007 - Research and developmentLain-lain (masing-masing di bawah

Rp 500 juta) 7.002.746.871 6.184.547.413 Others (each below Rp 500 million)

Jumlah 73.990.114.689 35.046.459.569 T o t a l

28. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 28. OTHER INCOME (EXPENSE) - NET

2 0 2 1 2 0 2 0

Laba pra-akuisisi 13.586.615.250 - Pre-acquisition gainPemegang lisensi pemasaran 7.581.567.990 1.872.427.851 Marketing authorization holderLain-lain 5.340.217.010 22.421.194)( Others

Jumlah 26.508.400.250 1.850.006.657 T o t a l









29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COST

2 0 2 1 2 0 2 0

Beban bunga: Interest expenses:Obligasi 33.750.000.000 - BondsUtang bank 7.433.175.545 1.981.475.371 Bank loansLiabilitas sewa (Catatan 13) 743.609.620 164.373.184 Lease liabilities (Note 13)

Administrasi bank 1.456.443.164 419.013.240 Bank charges

Jumlah 43.383.228.329 2.564.861.795 T o t a l

30. INFORMASI SEGMEN USAHA 30. SEGMENTS INFORMATION

Perusahaan dan entitas anaknya mengelompokkan usahanya berdasarkan dua (2) segmen usaha yaitu produk farmasi dan jasa maklon, dan produk alat kesehatan. Perusahaan dan entitas anaknya tidak melakukan penjualan antar segmen. Informasi mengenai segmen Perusahaan dan entitas anaknya adalah sebagai berikut:

The Company and its subsidiaries classifies its business into two (2) segment, pharmaceutical products and toll manufacturing services, and medical equipments. The Company and its subsidiaries does not have any inter segment sales. The information of the Company and its subsidiaries segments are as follows:

Produk farmasi danJasa maklon/ Produk alat

Pharmaceutical kesehatan/products and Medical

Toll manufacturing equipment Jumlah/services products T o t a l

Penjualan neto 479.775.014.929 150.755.221.032 630.530.235.961 Net salesBeban pokok penjualan 260.084.229.605)( 125.865.031.361)( (385.949.260.966) Cost of goods sold

Laba bruto 219.690.785.324 24.890.189.671 244.580.974.995 Gross profit

Beban penjualan dan pemasaran 139.114.030.733)( 6.872.574.334)( 145.986.605.067)( Selling and marketing expensesGeneral and administrative

Beban umum dan administrasi 57.813.479.893)( 16.176.634.796)( 73.990.114.689)( expensesLaba atas penjualan Gain on sale of property, plant

aset tetap - - 622.444.057 and equipmentPenghasilan lain-lain - neto - - 26.508.400.250 Other income - netPenghasilan keuangan - - 299.167.193 Finance incomeBeban keuangan - - 43.383.228.329)( Finance costLaba selisih kurs mata uang asing - - 160.292.545 Gain on foreign exchange rate

Laba sebelum pajak - - 8.811.330.955 Profit before taxBeban pajak penghasilan - - 3.332.378.515)( Income tax expenses

Laba tahun berjalan - - 5.478.952.440 Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain - - 3.989.357.729 Other comprehensive income

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive incomepada tahun berjalan - - 9.468.310.169 for the year

Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities

Jumlah aset 776.615.729.724 29.605.845.548 806.221.575.272 Total assets

Jumlah liabilitas 616.788.817.922 22.332.189.894 639.121.007.816 Total liabilities

Informasi segmen lainnya: Other segment information:Pengeluaran modal 222.031.934.357 - 222.031.934.357 Capital expendituresPenyusutan dan amortisasi 33.162.317.831 - 33.162.317.831 Depreciation dan amortization

2 0 2 1











30. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 30. SEGMENTS INFORMATION (Continued)

Perusahaan dan entitas anaknya mengelompokkan usahanya berdasarkan dua (2) segmen usaha yaitu produk farmasi dan jasa maklon, dan produk alat kesehatan. Perusahaan dan entitas anaknya tidak melakukan penjualan antar segmen. Informasi mengenai segmen Perusahaan dan entitas anaknya adalah sebagai berikut: (Lanjutan)

The Company and its subsidiaries classifies its business into two (2) segment, pharmaceutical products and toll manufacturing services, and medical equipments. The Company and its subsidiaries does not have any inter segment sales. The information of the Company and its subsidiaries segments are as follows: (Continued)

Produk farmasi danJasa maklon/ Produk alat

Pharmaceutical kesehatan/products and Medical

Toll manufacturing equipment Jumlah/services products T o t a l

Penjualan bersih 240.460.363.047 36.937.698.692 277.398.061.739 Net salesBeban pokok penjualan 93.491.184.880)( 20.016.544.491)( 113.507.729.371)( Cost of goods sold

Laba bruto 146.969.178.167 16.921.154.201 163.890.332.368 Gross profit

Beban penjualan dan pemasaran 96.414.003.878)( 2.879.125.417)( 99.293.129.295)( Selling and marketing expensesGeneral and administrative

Beban umum dan administrasi 34.897.844.435)( 148.615.134)( 35.046.459.569)( expensesLaba atas penjualan Gain on sale of property, plant

aset tetap - - 553.684.767 and equipmentPenghasilan lain-lain - bersih - - 2.039.258.499 Other income - netPenghasilan keuangan - - 63.383.806 Finance incomeBeban keuangan - - 2.564.861.795)( Finance cost

Laba sebelum pajak - - 29.642.208.781 Profit before taxBeban pajak penghasilan - - 7.537.844.514)( Income tax expenses

Laba tahun berjalan - - 22.104.364.267 Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain - - 10.801.392.325 Other comprehensive income

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive incomepada tahun berjalan - - 32.905.756.592 for the year

Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities

Jumlah aset 200.264.280.052 28.311.100.814 228.575.380.866 Total assets

Jumlah liabilitas 70.355.318.405 588.312.306 70.943.630.711 Total liabilities

Informasi segmen lainnya: Other segment information:Pengeluaran modal 7.837.008.475 - 7.837.008.475 Capital expendituresPenyusutan dan amortisasi 8.282.154.588 - 8.282.154.588 Depreciation dan amortization

2 0 2 0

Penjualan bersih Perusahaan dan entitas anaknya kepada pelanggan yang berdomisili di Jakarta merupakan 82,22% dan 32,32% dari jumlah penjualan bersih pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.

The Company and its subsidiaries net sales to customers domiciled in Jakarta represents 82.22% and 32.32% of total net sales as of 31 December 2021 and 2020.









31. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES

Sifat Hubungan dan Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi

Nature of Transactions and Relationship With Related Parties

Hubungan dan sifat saldo akun dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The relationship and nature of account balances or transactions with related parties are described as follows:

Sifat dari hubungan/

No. Nature of relationship

1. PT Pyfa Health Singapore Pte. Ltd. Anak perusahaan/ subsidiariesPiutang non-usaha, investasi/ Non-trade receivables, investment

2. PT Pyfa Sehat Indonesia Anak perusahaan/ subsidiariesPiutang non-usaha, investasi/ Non-trade receivables, investment

3. PT Pyfa Investama Medika Anak perusahaan/ subsidiariesPiutang non-usaha, investasi/ Non-trade receivables, investment

4. PT Pyfa Medika Indonesia Anak perusahaan/ subsidiariesPiutang non-usaha, investasi/ Non-trade receivables, investment

5. PT Mega Inter Distrindo Anak perusahaan/ subsidiariesPiutang non-usaha, investasi/ Non-trade receivables, investment

6. PT Holi Pharma Anak perusahaan/ subsidiariesPiutang non-usaha, investasi/ Non-trade receivables, investment

Pihak-pihak berelasi/

Related parties

Sifat dari transaksi/

Nature of transactions

Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Balance and Transaction with Related Parties

a. Sejak tahun 1994, Perusahaan dan entitas anaknya

menyewa bangunan kantor yang terletak di Jalan Kemandoran VIII/16 secara tahunan dari Ir. Sarkri Kosasih. Jumlah beban sewa yang dibebankan pada operasional sebesar Rp nihil dan Rp 800.000.000 pada tahun 2021 dan 2020 dan disajikan sebagai “Beban Sewa” dalam akun “Beban Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain (Catatan 27). Perjanjian ini mengalami beberapa kali perpanjangan, yang terakhir pada tanggal 1 Januari 2020 yang akan berlaku untuk periode 1 tahun sehingga berakhir pada 31 Desember 2020, tidak diperpanjang lagi.

a. Since 1994, the Company and its subsidiaries has rented its office building located at Jalan Kemandoran VIII/16 annually from Ir. Sarkri Kosasih. Total rent expense which is charged to operations amounting to Rp nil and Rp 800,000,000 and in 2021 and 2020 and presented as “Rent Expense” in the “General and Administrative Expenses” account in the statement of profit or loss and other comprehensive income (Notes 27). This agreement has been extended several times, the last on 1 January 2020 will be expired after 1 (one) so that it ends on 31 December 2020, not extended anymore.

b. Indrawati Kosasih, pemegang saham pada tahun

2019, memberikan jaminan atas utang bank Perusahaan dan entitas anaknya kepada PT Bank Central Asia Tbk berupa sebidang tanah berikut bangunan dengan sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) No. 2170/ Kebon Jeruk atas nama Indrawati Kosasih (Catatan 11). Bangunan yang dijaminkan merupakan objek bangunan yang disewakan kepada Indrawati Kosasih kepada Perusahaan dan entitas anaknya. Tidak terdapat kompensasi Perusahan atas jaminan yang diberikan tersebut. Pinjaman tersebut sudah dilunasi pada Oktober 2020 dan jaminan sudah dikembalikan.

b. Indrawati Kosasih, a former shareholder in 2019, gave collaterals for bank loans of the Company and its subsidiaries from PT Bank Central Asia Tbk consisted of a parcel of land including building with certificate of Building Use Rights (HGB) No. 2170/Kebon Jeruk under the names of Indrawati Kosasih (Notes 11). The collateralised building is object of leased by Indrawati Kosasih to the Company. No compensation bear by the Company and its subsidiaries over the above collateral. The bank loans was paid on October 2020 and the collaterals has been returned.











31. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan)

31. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (Continued)

Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan)

Balance and Transaction with Related Parties (Continued)

c. Sejak tanggal 1 April 2016, Perusahaan dan entitas

anaknya menyewa bangunan kantor yang terletak di Jalan Kebon Jeruk Blok F3, Jakarta Barat, secara tahunan dari Indrawati Kosasih sebesar Rp 100.000.000 per tahun. Pada tanggal 19 Desember 2016, perjanjian ini diperpanjang dan berlaku untuk periode 5 tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021. Perusahaan dan entitas anaknya telah mengakhiri sewa pada September 2020 dan tidak diperpanjang lagi.

c. As of 1 April 2016, the Company and its subsidiaries has rented its office building located at Jalan Kebon Jeruk Blok F3, West Jakarta, annually from Indrawati Kosasih amounting to Rp 100,000,000 per annum. On 19 December 2016 this agreement was extended and will be expired after 5 (five) years on 31 December 2021. The Company and its subsidiaries has terminated the lease in September 2020 and it is no longer renewed.

Kompensasi Personel Manajemen Kunci Key Management Personnel Compensation Personel manajemen kunci Perusahaan dan entitas anaknya adalah anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dan entitas anaknya.

Key management personnel of the Company and its subsidiaries is Boards of Commissioners and Directors.

2 0 2 1 2 0 2 0

Imbalan jangka pendek 10.973.687.782 8.476.618.273 Short-term benefitsImbalan pasca-kerja 3.149.625.000 1.605.614.038 Post-employment benefits

Jumlah 14.123.312.782 10.082.232.311 T o t a l

32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

a. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko

Keuangan a. Financial Risk Management Objectives and

Policies

Kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan dan entitas anaknya bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko keuangan yang dihadapi Perusahaan dan entitas anaknya, menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang sesuai serta untuk mengawasi kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan.

The Company and its subsidiaries risk management policies aim to identify and analyze the financial risks faced by the Company, set appropriate risk limits and controls and oversee compliance with the limits established.

Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan oleh Perusahaan dan entitas anaknya dalam menghadapi risiko tersebut adalah sebagai berikut:

The financial risk management policies implemented by the Company and its subsidiaries in the face of these risks are as follows:

i. Risiko Kredit i. Credit Risk

Eksposur risiko kredit Perusahaan dan entitas anaknya terutama dalam mengelola piutang usaha, terkait dengan kegagalan pelanggan memenuhi kewajiban kontraktualnya kepada Perusahaan dan entitas anaknya. Perusahaan dan entitas anaknya melakukan pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.

The Company and its subsidiaries exposure to credit risk arise primarily from managing trade receivables, related to the customers fail to fulfil their contractual obligations to the Company. The Company and its subsidiaries monitors receivables so that these are collected in a timely manner and also conduct reviews of individual customer accounts on a regular basis to assess the potential for uncollectibility and forms allowance based on the review results.









32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)

a. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)

a. Financial Risk Management Objectives and Policies (Continued)

i. Risiko Kredit (Lanjutan) i. Credit Risk (Continued)

Perusahaan dan entitas anaknya menempatkan kas di bank dan deposito berjangka pada institusi keuangan yang terpercaya, sedangkan piutang usaha dan piutang non-usaha sebagian besar berasal dari transaksi yang hanya dilakukan dengan menjalin kerjasama dengan mitra usaha yang memiliki reputasi baik dan melalui perikatan atau kontrak yang dapat memitigasi risiko kredit.

The Company and its subsidiaries places its cash in banks and time deposits with reputable financial institutions, while trade receivables and non-trade receivables mostly arising from transactions entered into with business partners who have a good reputation and under engagement or contract to mitigate the credit risk.

Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebagai berikut:

Maximum exposure for credit risk are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Kas di bank dan deposito berjangka 47.229.168.085 9.533.738.668 Cash in banks and time depositsPiutang usaha 94.126.483.359 59.304.207.665 Trade receivablesPiutang non-usaha 6.864.730.849 1.029.653.680 Non-trade receivablesAset tidak lancar lainnya 1.605.966.200 - Other non-current assets

Jumlah 149.826.348.493 69.867.600.013 T o t a l

ii. Risiko Likuiditas ii. Liquidity Risk

Eksposur risiko likuiditas Perusahaan dan entitas anaknya terutama dari penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk mendukung kegiatan usaha Perusahaan dan entitas anaknya.

The Company and its subsidiaries exposure to liquidity risk arise primaly from the placements of funds in excess of those used to support the business activities of the Company.

Perusahaan dan entitas anaknya mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus kas dan fasilitas bank dengan terus memonitor arus kas perkiraan dan aktual. Perusahaan dan entitas anaknya juga menerapkan manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati mempertahankan saldo kas yang cukup yang berasal dari penagihan hasil penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko yang rendah namun memberikan imbal hasil yang memadai serta mempertahankan reputasi dan kredibilitas lembaga keuangan.

The Company and its subsidiaries manages liquidity risk by maintaining sufficient cash flows and bank facilities and continuously monitoring projected cash flows and availability of funds. The Company and its subsidiaries also implements prudent liquidity risk management to maintain sufficient cash balances arising from revenue collection, places the excess cash in lowrisk financial instruments that provide adequate returns, and pay close attention to the reputation and credibility financial institutions.

Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan manajemen risiko likuiditas dengan menetapkan saldo kas yang memadai yang berasal dari penagihan piutang konsumen dan sumber pendanaan lainnya.

The Company and its subsidiaries applies liquidity risk management by establishing sufficient cash balances from collection of customer’s receivables or other fund sources.














ii. Risiko Likuiditas (Lanjutan) ii. Liquidity Risk (Continued)

Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anaknya berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.

The table below represents the maturity schedule of the Company and its subsidiaries financial liabilities based on undiscounted contractual payments as of 31 December 2021 and 2020.

Jumlah Arus kastercatat/ kontraktual/ Kurang dariCarrying Contractual 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ > 3 tahun/Amount cash flow Less than 1 year 1 - 3 years > 3 years

Liabilitas jangka pendek Current liabilitiesPinjaman bank jangka

pendek 65.000.000.000 69.766.666.667 69.766.666.667 - - Short-term bank loansUtang usaha 95.400.486.320 95.400.486.320 95.400.486.320 - - Trade payablesUtang non-usaha 51.359.315.217 51.359.315.217 51.359.315.217 - - Non-trade payableBeban akrual 16.849.349.355 16.849.349.355 16.849.349.355 - - AccrualsLiabilitas jangka panjang

yang jatuh tempo dalam Current maturities ofsatu tahun long-term liabilitiesUtang bank 15.858.242.848 21.113.407.143 21.113.407.143 - - Bank loansLiabilitas sewa 5.152.282.835 5.152.282.835 5.152.282.835 - - Lease liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilitiesLiabilitas jangka panjang -

setelah dikurangi bagianyang jatuh tempo dalam Long-term liabilities -satu tahun net of current maturitiesUtang bank 56.342.679.792 65.803.112.452 - 49.053.633.286 16.749.479.167 Bank loansLiabilitas sewa 8.793.288.617 8.793.288.617 - 8.793.288.617 - Lease liabilitiesUtang obligasi 297.667.200.000 431.617.440.000 33.487.560.000 100.462.680.000 297.667.200.000 Bonds payable

Jumlah 612.422.844.984 765.855.348.606 293.129.067.537 158.309.601.903 314.416.679.167 T o t a l

2 0 2 1

Jumlah Arus kastercatat/ kontraktual/ Kurang dariCarrying Contractual 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ > 3 tahun/Amount cash flow Less than 1 year 1 - 3 years > 3 years

Liabilitas jangka pendek Current liabilitiesPinjaman bank jangka

pendek 21.467.648.107 22.393.991.827 22.393.991.827 - - Short-term bank loansUtang usaha 9.275.551.732 9.275.551.732 9.275.551.732 - - Trade payablesUtang non-usaha 409.904.346 409.904.346 409.904.346 - - Non-trade payableBeban akrual 638.762.172 638.762.172 638.762.172 - - AccrualsLiabilitas jangka panjang

yang jatuh tempo dalam Current maturities ofsatu tahun long-term liabilitiesUtang bank 1.202.142.852 1.687.290.976 1.687.290.976 - - Bank loansLiabilitas sewa 4.834.919.506 4.834.919.506 4.834.919.506 - - Lease liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilitiesLiabilitas jangka panjang -

setelah dikurangi bagianyang jatuh tempo dalam Long-term liabilities -satu tahun net of current maturitiesUtang bank 3.906.964.305 4.600.266.812 - 4.600.266.812 - Bank loansLiabilitas sewa 4.100.988.325 4.600.051.200 - 4.600.051.200 - Lease liabilities

Jumlah 45.836.881.345 48.440.738.571 39.240.420.559 9.200.318.012 - T o t a l

2 0 2 0












iii. Risiko Mata Uang Asing iii. Foreign Currency Risk

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus kas masa depan yang berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran mata uang asing.

Foreign currency risk is the risk that the fair value of future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchanges rate.

Mata uang pelaporan adalah Rupiah. Kinerja keuangan Perusahaan dan entitas anaknya dipengaruhi oleh fluktuasi dalam nilai tukar mata uang USD, EUR, SGD, dan GBP. Hal ini dikarenakan Perusahaan dan entitas anaknya membeli alat-alat kesehatan dan bahan pengemas dalam mata uang asing.

The reporting currency is Rupiah. The Company and its subsidiaries financial performance is influenced by the fluctuation in the exchange rate between USD, EUR, SGD, and GBP. The Company and its subsidiaries purchases medical equipment and packaging using foreign currencies.

Perusahaan dan entitas anaknya akan menghadapi risiko mata uang asing jika pendapatan dan pembelian Perusahaan dan entitas anaknya dalam mata uang asing tidak seimbang dalam hal jumlah atau pemilihan waktu.

The Company and its subsidiaries has exposure to foreign currency risk if the revenue and purchases of the Company and its subsidiaries denominated in foreign currencies are not evently matched in terms of quantity or timing.

Saat ini, Perusahaan dan entitas anaknya tidak mengimplementasikan kebijakan formal lindung nilai untuk laju pertukaran mata uang asing. Untuk mengurangi risiko ini, Perusahaan dan entitas anaknya merencanakan pembelian mata uang asing yang cukup untuk pembelian produk impor, pemantauan mata uang asing yang intensif serta perencanaan waktu pembelian yang tepat.

Currently, the Company and its subsidiaries does not implement any formal hedging policy for foreign exchange exposure. The Company and its subsidiaries plans for the proper buying of foreign currencies for the import purchases, intensive foreign currency monitoring and proper timing in purchasing to reduce the foreign currency risk.

iv. Risiko Tingkat Bunga iv. Interest Risk

Risiko tingkat bunga yang dihadapi Perusahaan dan entitas anaknya berasal dari utang bank. Kebijakan manajemen dalam mengelola risiko tingkat bunga ini dengan melakukan analisa pergerakan suku bunga dan jika diperlukan melakukan transaksi interest rate swap.

The Company and its subsidiaries interest rate risk arise from bank loans.

Management’s policy to manage the interest rate risk by analyzing movements in interest rates and if needed enters into interest rate swaps in specific circumstances.

b. Risiko Manajemen Permodalan b. Capital Risk Management

Dalam mengelola permodalannya, Perusahaan dan entitas anaknya senantiasa mempertahankan kelangsungan usaha serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

In managing capital, the Company and its subsidiaries safeguards its ability to continue as a going concern and to maximize benefits to the shareholders and other stakeholders.












b. Risiko Manajemen Permodalan (Lanjutan) b. Capital Risk Management (Continued)

Perusahaan dan entitas anaknya secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola permodalannya untuk memastikan struktur modal dan pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang akan datang.

The Company and its subsidiaries actively and regularly reviews and manages its capital to ensure the optimal capital structure and return to the shareholders, taking into the consideration the efficiency of capital use based on operating cash flow and capital expenditures and also consideration of future capital needs.

Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:

Gearing ratio as of 31 December 2021 and 2020 are as follows:

2 0 2 1 2 0 2 0

Pinjaman 448.813.694.092 35.512.663.095 Debts

Dikurangi: Less:Kas dan setara kas 47.733.236.120)( 9.635.894.823)( Cash and cash equivalents

Pinjaman - neto 401.080.457.972 25.876.768.272 Net debts

Ekuitas 167.100.567.456 157.631.750.155 Equity

Rasio pinjaman neto 2,40 0,16 Net debt to equity ratio

33. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purpose.

PSAK 68, “Pengakuan Nilai Wajar” mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar sebagai berikut:

PSAK 68, “Fair Value Measurement” requires disclosures of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy:

• Pengukuran nilai wajar Tingkat 1 yang diperoleh

dari harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset dan liabilitas yang identik;

• Level 1 fair value measurements are those derived from quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities;


dari input selain dari harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi harga); dan

• Level 2 fair value measurements are those derived from inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset and liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices); and


dari teknik penilaian yang memasukkan input untuk aset dan liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi).

• Level 3 fair value measurements are those derived from valuation techniques that include inputs for the asset and liability that are not based on observable market data (unobservable inputs).









33. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)

PSAK 68, “Pengakuan Nilai Wajar” mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar sebagai berikut: (Lanjutan)

PSAK 68, “Fair Value Measurement” requires disclosures of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy: (Continued)

Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anaknya:

The following table presents their fair values, which approximate the carrying values, of financial assets and liabilities of the Company and its subsidiaries:

2 0 2 1 2 0 2 0

A S E T ASSETS

Kas dan setara kas 47.733.236.120 9.635.894.823 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 94.126.483.359 59.304.207.665 Trade receivablesPiutang non usaha 6.864.730.849 1.029.653.680 Other receivablesAset lancar lainnya 19.288.672.955 - Other current assests

Jumlah 168.013.123.283 69.969.756.168 T o t a l

LIABILITAS LIABILITIES

Pinjaman bank jangka pendek 65.000.000.000 21.467.648.107 Short-term bank loanUtang usaha 95.400.486.320 9.259.126.732 Trade payablesUtang non-usaha 51.359.315.217 409.904.346 Non-trade payablesBeban akrual 16.849.349.355 638.762.172 AccrualsUtang bank jangka panjang 72.200.922.640 5.109.107.157 Long-term bank loanLiabilitas sewa 13.945.571.452 8.935.907.831 Lease liabilitiesUtang obligasi 297.667.200.000 - Bonds payables

Jumlah 612.422.844.984 45.820.456.345 T o t a l

34. PERIKATAN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS

a. Perusahaan dan entitas anaknya mengadakan perjanjian distribusi eksklusif dengan Microgen Bioproducts Limited, England, sehubungan dengan pendistribusian produk-produk pemasok di wilayah Indonesia sesuai dengan syarat dan kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian antara lain perlindungan hak paten, harga dan termin pembayaran dan target penjualan.

a. The Company and its subsidiaries entered into an exclusive distribution agreement with Microgen Bioproducts Limited, England, in relation to the distribution of their products in the territory of Indonesia under the terms and conditions as stated in the agreement among others intellectual property rights, price and payment terms, and purchase targets.

b. Perusahaan dan entitas anaknya melakukan

kerjasama distribusi divisi sigma satu (1) sampai dua (2) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis dengan persetujuan kedua belah pihak. Perjanjian tersebut dilakukan dengan PT Nitijaya Cipta Makmur, PT Menara Anugerah Sentosa, PT Kwatro Mandiri Ekavisi, PT Govindo Saudara Jaya, PT Harapan Raya Mandiri, PT Bintang Duo Bersaudara, PT Kumala Melur Pekan Baru, PT Surya Borneo Farmalab, PT Mitra Binamulti Sejahtera, PT Forta Mitra Sejati, PT Talang Gugun Sari Nusantara, PT Lima Jaya Farmatama, PT Great Deli Farma, PT Sehat Inti Perkasa dan PT Great Batam Global.

b. The Company and its subsidiaries has sigma divisi distribution agreements with various parties valid for one (1) to two (2) years and automatically renewable with agreement of both parties. The agreements are made with PT Nitijaya Cipta Makmur, PT Menara Anugerah Sentosa, PT Kwatro Mandiri Ekavisi, PT Govindo Saudara Jaya, PT Harapan Raya Mandiri, PT Bintang Duo Bersaudara, PT Kumala Melur Pekan Baru, PT Surya Borneo Farmalab, PT Mitra Binamulti Sejahtera, PT Forta Mitra Sejati, PT Talang Gugun Sari Nusantara, PT Lima Jaya Farmatama, PT Great Deli Farma, PT Sehat Inti Perkasa and PT Great Batam Global.











34. PERIKATAN PENTING (Lanjutan) 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS (Continued)

c. Pada tanggal 4 Januari 2016, Perusahaan dan entitas

anaknya melakukan Perjanjian Kerjasama pendistribusian obat-obatan Perusahaan dan entitas anaknya di seluruh Indonesia dengan PT Antarmitra Sembada dan PT Merapi Utama Pharma. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2017 dan dapat diperpanjang secara otomatis untuk satu (1) tahun berikutnya apabila tidak ada pemberitahuan tertulis dari salah satu pihak untuk mengakhirinya. Pada tanggal 2 Januari 2018, Perusahaan dan entitas anaknya telah memperpanjang jangka waktu Perjanjian Kerjasama pendistribusian obat-obatan Perusahaan dan entitas anaknya di seluruh Indonesia dengan PT Antarmitra Sembada dan PT Merapi Utama Pharma, sehingga seluruh perjanjian tersebut akan berlaku sampai dengan 31 Desember 2018 dan dapat diperpanjang secara otomatis untuk satu (1) tahun berikutnya apabila tidak ada pemberitahuan tertulis dari salah satu pihak untuk mengakhirinya, pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 perjanjian masih berlaku antara Perusahaan dan PT Antarmitra Sembada, sedangkan untuk perjanjian pendistribusian obat-obatan antara Perusahaan dengan PT Merapi Utama Pharma telah berakhir secara efektif per tanggal 18 November 2021.

c. On 4 January 2016, the Company and its subsidiaries entered into a distribution of the Company’s medicines throughout Indonesia with PT Antarmitra Sembada and PT Merapi Utama Pharma. This agreement valid for 31 December 2017 and are extendable automatically for the next one (1) year if there is no written notification from one of the parties to terminate them. On 2 January 2018, the Company and its subsidiaries has extended the maturity date of an distribution of the Company’s medicines troughout Indonesia with PT Antarmitra Sembada and PT Merapi Utama Pharma, and then those agreement will be due on 31 December 2018 and are extendable automatically for the next one (1) year if there is no written notification from one of the parties to terminate them, on 31 December 2021 and 2020, the agreement is still valid between the Company and PT Antarmitra Sembada, while the medicines distribution agreement between the Company and PT Merapi Utama Pharma has expired effectively as of 18 November 2021.

35. LABA PER SAHAM DASAR 35. BASIC EARNINGS PER SHARE

2 0 2 1 2 0 2 0

Laba bersih untuk perhitungan Net income for the computationlaba per saham dasar 5.478.944.087 22.104.364.267 of basic earnings per share

Rata-rata tertimbang saham 535.080.000 535.080.000 Weighted average number of share

Laba per saham dasar 10,24 41,31 Basic earnings per share









36. ASET DALAM MATA UANG ASING 36. ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalenasing/ Rupiah/ asing/ Rupiah/

Foreign Equivalent Foreign Equivalentcurrency in Rupiah currency in Rupiah

A s e t AssetCash and

Kas dan setara kas cash equivalentsU S D 2.122,69 30.288.685 16.099,31 227.080.929 U S DS G D 99,00 1.042.843 - - S G D

Piutang usaha Trade ReceivablesU S D 21.378,66 305.052.193 21.260,01 299.872.513 U S D

Jumlah Aset 336.383.721 526.953.442 Total Assets

Liabilitas LiabilityUtang usaha Trade payables

E U R 122.219,57 1.971.015.422 74.106,02 1.284.266.614 E U RU S D 95.324,27 1.360.182.470 34.493,89 486.536.506 U S D

Jumlah Liabilitas 3.331.197.892 1.770.803.120 Total Liabilities

Jumlah Liabilitas Neto 2.994.814.171)( 1.243.849.678)( Total Net Liabilities

2 0 2 1 2 0 2 0

Apabila nilai tukar pada tanggal 6 Mei 2022 (tanggal laporan keuangan konsolidasian) digunakan untuk menyajikan kembali aset dan liabilitas moneter Perusahaan dan entitas anaknya dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2021, liabilitas bersih dalam mata uang asing di atas akan meningkat sebesar Rp 93.912.133.

Had the above foreign exchange rates prevailing on 6 May 2022 (date of the consolidated financial statements) been used to restate the balances of the Company’s foreign currency denominated monetary assets and liabilities as of 31 December 2021, the above foreign currency denominated net liabilities will increase by approximately Rp 93,912,133.

37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION

2 0 2 1 2 0 2 0

Aktivitas investasi yang tidak Noncash investing andmempengaruhi arus kas financing activityPenambahan aset-hak-guna melalui Addition of right-of-use assets

penerapan PSAK 73 - 7.860.227.623 through PSAK 73 implementation

38. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN NETO 38. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION

Pergerakan bebantransaksi/

Saldo awal/ Arus kas/ Changes in Saldo akhir/Beginning balance Cash flow transaction cost Ending balance

Utang bank 26.576.755.264 78.280.703.994 32.343.463.382 137.200.922.640 Bank loansPenerimaan dari pihak non-pengendali - 501.053 8.353 509.406 Proceeds from non-controllingPenerimaan utang obligasi - 297.667.200.000 - 297.667.200.000 Proceeds from bonds payableUtang liabilitas sewa 8.935.907.831 5.876.966.881)( 10.886.630.502 13.945.571.452 Lease liabilities

Jumlah liabilitas dari Total liabilities fromaktivitas pendanaan 35.512.663.095 370.071.438.166 43.230.102.237 448.814.203.498 financing activities

2 0 2 1











38. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN NETO (Lanjutan) 38. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION (Continued)

Pergerakan bebantransaksi/

Saldo awal/ Arus kas/ Changes in Saldo akhir/Beginning balance Cash flow transaction cost Ending balance

Utang bank jangka pendek 10.404.471.944 13.000.000.000)( 24.063.176.163 21.467.648.107 Short-term bank loanUtang bank jangka panjang 6.311.250.009 1.202.142.852)( - 5.109.107.157 Long-term bank loanUtang liabilitas sewa 2.694.258.026 2.175.628.732)( 8.417.278.537 8.935.907.831 Lease liabilities

Jumlah liabilitas dari Total liabilities fromaktivitas pendanaan 19.409.979.979 16.377.771.584)( 32.480.454.700 35.512.663.095 financing activities

2 0 2 0

39. PERISTIWA PENTING 39. SIGNIFICANT EVENTS

Menurut Organisasi Kesehatan Sedunia (WHO), wabah penyakit COVID-19 yang pertama kali dilaporkan terjadi di Wuhan, China pada akhir Desember 2019 telah telah diumumkan sebagai pandemi global sejak 11 Maret 2020. Setelah tanggal 31 Maret 2020, wabah COVID-19 telah menyebar ke Indonesia dan berdampak menyeluruh dan masih berkelanjutan sampai dengan tanggal laporan ini.

According to World Health Organisation (WHO), ongoing outbreak COVID-19 disease was first reported in Wuhan, China on late December 2019 has declared by WHO as global pandemic since 11 March 2020. Subsequent to 31 March 2020, the outbreak COVID-19 has spread to Indonesia and continues evolves until the date of this report.

Dalam rangka pengendalian virus ini, banyak negara telah mengambil langkah-langkah pencegahan dan strategi antara lain, membatasi perjalan masuk dan keluar suatu negara, lockdown area tertentu, menunda acara dan pertemuan, mempersempit pergerakan orang. Inisiatif ini telah memperlambat ekonomi secara umum dan berdampak buruk pada operasi banyak entitas. Kondisi ini dapat mengakibatkan ketidakpastian terhadap kondisi keuangan, likuiditas dan hasil dari operasi Perusahaan di masa mendatang.

In order to contain the virus, many countries have adapted precautionary measures and strategies among others, such as limiting travels in and out of the countries, lock down of selected areas, postponing events and gatherings and discouraging movements of people. These initiatives have slowed down the economy in general and adversly affected the operations of many countries. These conditions might result to uncertainty to the Company’s financial condition, liquidity, and future results of operations.

Manajemen menyadari kondisi ini dan telah menilai dampak dari pandemik terhadap kegiatan operasional Perusahaan dan meyakini tidak ada dampak negatif yang signifikan yang perlu diperhitungkan dalam jangka pendek walaupun dampak jangka panjang sulit untuk diprediksi pada saat ini. Manajemen akan terus memantau dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk merespon risiko terkait dan ketidakpastian mungkin terjadi di masa mendatang yang tidak dapat diprediksi secara akurat pada saat ini

Management aware on these conditions and has assessed the effect of the event to the Company’s operations and believes that no significant adverse impact should be considered in the short-term although is merely hard to predicting the long-term impact at present. Management will continues to monitoring this situation and take necessary actions as response to relates risks and uncertainty might occurs in the futures that cannot be accurately predicted at this time.

Undang-Undang Cipta Kerja Omnibus Law on Job Creation

Pada November 2020, Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (“UUCK”). Undang-Undang Cipta Kerja berfokus pada peningkatan kemudahan berusaha di Indonesia (diantaranya, menyederhanakan proses perizinan, menyederhanakan proses pengadaan tanah, memformalkan zona ekonomi, memberikan lebih banyak insentif untuk zona perdagangan bebas, dan mengubah undang-undang ketenagakerjaan

In November 2020, the Government of the Republic of Indonesia issued a Law Regulation No. 11 Year 2020 concerning Job Regulation. Omnibus Law focuses on increasing the ease of doing business in Indonesia (e.g., simplifying licensing processes, simplifying land acquisition processes, formalizing economic zones, providing more incentives for free trade zones, and amending the labor law).









39. PERISTIWA PENTING (Lanjutan) 39. SIGNIFICANT EVENTS (Continued)

Pada bulan Februari 2021, Pemerintah secara resmi menerbitkan Peraturan Pelaksanaan atas Undang-Undang Cipta Kerja termasuk Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Paruh Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat dan Pemutusan Hubungan Kerja. Pada tanggal laporan keuangan ini, Perusahaan telah menerapkan perubahan dari Undang-Undang Omnibus Law dan peraturan pelaksanaannya terhadap Peraturan Perusahaan.

In February 2021, the Government officially enacted Implementing regulations of the Omnibus Law including the Government Regulation No. 35 Year 2021 concering Fixed-Term Employment Contract, Outsourcing, Working Hours and Break Times, and Employee Termintation. As of the date of these financial statements, the Company has applied and impolementation of Omnibus Law in and its implementing regulation to the Company’s Regulation.

40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENT AFTER REPORTING PERIOD

Pada tanggal 7 Maret 2022, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Pyridam Farma Tahap I tahun 2022 sebesar Rp 400 miliar dengan tingkat bunga 9,5% per tahun dan jatuh tempo dan jatuh tempo dalam 5 (lima) tahun. Perusahaan mencatatkan obligasinya pada Bursa Efek Indonesia pada 8 Maret 2022.

On 7 March 2022, the Company offered bond offering of Obligasi Berkelanjutan I Pyridam Farma Tahap I tahun 2022 with nominal value of Rp 400 billion and bears 9.5% interest per year and payable will due within 5 (five) years. These bonds were listed in the Indonesian Stock Exhange on 8 March 2022.

2021 - PT Pyridam Farma Tbk.

Documents

Transcript of 2021 - PT Pyridam Farma Tbk.