พระราชบัญญัติการส งเสริมการอนุรักษ...

หลกสตรผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

คานา

คานา

พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ.2550) กาหนดใหอาคาร

และ โรงงานทมขนาดและปรมาณการใชพลงงาน ตามทกาหนดในพระราชกฤษฎกากาหนดโรงงานควบคมและ

อาคารควบคม จะตองดาเนนการจดทาระบบจดการพลงงานตามมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงาน

ทกาหนด และรวบรวมขอมลปรมาณการใชพลงงานในปปจจบน เพอจดทารายงานการจดการพลงงาน และจดสง

รายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ใหแกกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน ภายใน

เดอนมนาคม ของปถดไปเปนประจาทกป

โดยในการดาเนนการอนรกษพลงงานตามมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานทกาหนดให

ประสบความสาเรจและมประสทธภาพนน กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใน

อาคารและโรงงานควบคม พ.ศ.2552 ไดกาหนดกลไกทสาคญ ขอท 7 คอกาหนดใหเจาของโรงงานควบคม/อาคาร

ควบคมตองจดใหมการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานโดยใชบคลากรภายในขององคกร การตรวจตดตาม

ดงกลาวนเรยกวา “การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร (Internal Energy Audit)” และ

เรยกบคลากรภายในขององคกรนวา “ผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายใน (Internal Energy Auditor ; IEnA)”

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน ในฐานะหนวยงานหนงททาหนาทกากบดแลการอนรกษ

พลงงานและแผนงานตามทกฏหมายกาหนด ไดตระหนกถงความสาคญจงไดดาเนนการจดทาคมอฝกอบรมผตรวจ

ประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรฉบบน เพอใชในการฝกอบรมหลกสตร “ผตรวจประเมนการจดการพลงงาน

ภายในองคกร” ใชเปนแนวทางปฏบตใหการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรเปนไปอยางม

ประสทธภาพและประสทธผลเปนไปตามวตถประสงคและเจตนารมณของกฎหมาย อนกอใหเกดระบบจดการพลงงาน

อยางยงยน หากกลมเปาหมายนาไปใชงานในกจการของตนอยางถกตองตามหลกการตอไป

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.)

กระทรวงพลงงาน


สารบญ

สารบญ

หนา

บทท 1 บทนา

1.1 บทนา 1-1

1.2 วตถประสงค 1-2

1.3 ขอบเขตการดาเนนงาน 1-2

บทท 2 กฎหมายอนรกษพลงงาน และมาตรฐานทเกยวของ

2.1 โครงสรางกฎหมาย 2-1

2.2 ขอบเขตการบงคบใชพระราชบญญตฯ 2-3

2.3 ลกษณะของโรงงานควบคมและอาคารควบคม 2-4

2.4 การอนรกษพลงงานตามพระราชบญญตฯ 2-5

2.5 หนาทของเจาของโรงงานควบคมและอาคารควบคม 2-8

2.6 การจดใหมผรบผดชอบดานพลงงาน 2-10

2.7 กฎหมายทเกยวของ 2-14

2.8 มาตรฐานทเกยวของ 2-16

บทท 3 การจดการพลงงาน

3.1 วตถประสงคของการจดการพลงงาน 3-1

3.2 ขนตอนการจดการพลงงาน 3-1

3.3 คานยาม 3-2

3.4 ขนตอนท 1 การแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน 3-3

3.5 ขนตอนท 2 การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน 3-11

3.6 ขนตอนท 3 นโยบายอนรกษพลงงาน 3-18

3.7 ขนตอนท 4 การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน 3-23


สารบญ

3.8 ขนตอนท 5 การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรม

และกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน

3-26

3.9 ขนตอนท 6 การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะห

การปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

3-35

3.10 ขนตอนท 7 การตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน 3-41

3.11 ขนตอนท 8 การทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน 3-48

3.12 การจดสง รายงานการจดการพลงงาน 3-50

บทท 4 แนวทางการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

4.1 การแตงตงผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร 4-2

4.2 การกาหนดความถในการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน

ภายในองคกร

4-4

4.3 การเตรยมความพรอมกอนการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน


4-5

4.4 การดาเนนการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงานในองคกร 4-23

4.5 การสรปผลการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร 4-28

บทท 5 บทสรป 5-1

ตารางท 3.1 ลกษณะวฒนธรรมองคกร 3-6

3.2 ตารางประเมนการจดการดานพลงงาน 3-13

3.3 ลกษณะเสนแบบตางๆ และการวเคราะหเพอประเมนสถานภาพ

การจดการพลงงาน

3-16

3.4 ตวอยางตารางสรปเปาหมาย และแผนอนรกษพลงงงาน 3-32

3.5 ตวอยางตารางสรปแผนอนรกษพลงงาน 3-33

3.6 ตวอยางตารางสรปแผนการฝกอบรม และกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน 3-33

3.7 ตวอยางตารางผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฎบตตามเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟา

3-39


สารบญ

3.8 ตวอยางตารางผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฎบตตามเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานความรอน

3-39

3.9 ตวอยางตารางสรปผลการตดตามการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน 3-40

3.10 ตวอยางตารางสรปสถานภาพการดาเนนงานตามหลกสตรการฝกอบรม


3-40

3.11 ตวอยางตารางสรปผลการตรวจตดตามการดาเนนการจดการพลงงาน


3-45

3.12 ตวอยางตารางสรปผลการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรอง

ของการจดการพลงงาน

3-51

4.1 แสดงขอเดนและขอดอยของการตรวจตดตามฯ รปแบบตางๆ 4-4

รปท 1.1 แนวทางการดาเนนการจดทาคมอฝกอบรมผตรวจประเมนการจดการพลงงาน


1-1

2.1 โครงสรางกฎหมาย 2-2

2.2 ขนตอนการดาเนนการตามกฎหมาย

(กรณกฎกระทรวงผตรวจสอบพลงงานฯ รอการบงคบใช)

2-9

2.3 ขนตอนการดาเนนการตามกฎหมาย

(กรณกฎกระทรวงผตรวจสอบพลงงานฯ มผลบงคบใช)

2-9

2.4 สรปแผนผงการแจงแตงตงผรบผดชอบดานพลงงาน 2-11

3.1 ขนตอนการจดการพลงงาน 3-2

3.2 การประเมนวฒนธรรมองคกร 3-5

3.3 ตวอยางคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน 3-8

3.4 ตวอยางโครงสรางคณะทางานดานการจดการพลงงาน 3-9

3.5 ตวอยางคาถามเพอการประเมนนโยบายการจดการพลงงาน 3-14

3.6 ตวอยางการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน

ของโรงงานตวอยาง

3-15


สารบญ

3.7 ตวอยางประกาศนโยบายอนรกษพลงงาน 3-22

3.8 Cause-and-Effect Diagram (หรอ Fishbone Diagram) 3-27

3.9 แนวทางการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน 3-29

3.10 แผนภมความสมพนธระหวางพลงงานทใชกบปรมาณไอนาทผลตได 3-30

3.11 ตวอยางไดอะแกรมแบบกางปลา 3-37

3.12 ตวอยางคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร 3-44

3.13 ขนตอนการจดสงรายงานการจดการพลงงาน 3-50

4.1 ขนตอนการดาเนนการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน


4-1

5.1 ขนตอนการดาเนนการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงานภายในองค 5-2

ภาคผนวก ก. พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ.2535

(ฉบบแกไขเพมเตม ป พ.ศ. 2550)

ข. กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552

ค. กฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวนของผรบผดชอบดานพลงงาน

พ.ศ. 2552

ง. กฎกระทรวงกาหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาต หลกเกณฑ วธการ และ

เงอนไขการขอรบใบอนญาตและการอนญาตตรวจสอบและรบรองการจด

การพลงงาน พ.ศ. 255

จ. ประกาศกระทรวงพลงงานเรองหลกเกณฑและวธการดาเนนการจดการพลงงานใน

โรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552

ฉ. ประกาศกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

เรอง หลกเกณฑและวธการฝกอบรมผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ช. ขอควรรในการเรมตนอนรกษพลงงาน

ซ. ความรเบองตนเกยวกบระบบ E-Form



บทท 1

บทนา

1.1 บทนา

คมอฝกอบรมผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร จดทาขนเพอใหผเขารบการฝกอบรม

สามารถนาไปใชเปนแนวทางปฏบตการตรวจประเมนการจดการพลงงานในองคกร ใหเปนไปตามพระราชบญญต

การสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ.2550) เนอหา ในคมอฝกอบรมผตรวจประเมนการ

จดการพลงงานภายในองคกรจะประกอบดวย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 และแกไข

เพมเตมโดยพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ. 2550 การดาเนนการจดทาการจด

การพลงงาน แนวทางการตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร และเทคนคการตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร โดยการจดทาคมอฝกอบรมผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรใชแนวทาง

ดาเนนการ ดงแสดงในรปท 1.1

รปท 1.1 แนวทางการดาเนนการจดทาคมอฝกอบรมผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

คมอฝกอบรมฉบบนเกดขนจาก กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน มแนวคดในการ

พฒนา จดทาหลกสตรฝกอบรมและจดทาคมอใหผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร เพอใหมการ

ดาเนนการตามกฎหมายเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยการพฒนาหลกสตรและการฝกอบรมน

เนนการใหความรความเขาใจ รวมถงสรางทศนคตทดในการตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร โดยม

วตถประสงค ขอบเขตของการดาเนนงานทครอบคลมถงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ.2550) ดงกลาวไปแลวขางตน

พรบ.การสงเสรมการอนรกษพลงงาน, พรฎ.

,กฎกระทรวงการจดการพลงงาน, เอกสาร

โครงการพฒนาระบบการตรวจสอบ และ

รบรองการจดการพลงงาน

มาตรฐานในสวนทเกยวของ

ISO 9001:2008

ISO 19011:2002

ISO 50001:2011

คมอฝกอบรม

1-1



1.2 วตถประสงค

เพอใหผเขารบการฝกอบรมทราบถง ความเปนมา วตถประสงค ขอบเขต และเปาหมายของ

โครงการ พรอมทงทาความเขาใจเกยวกบหลกสตร โดยจดมงหมายของการจดทาคมออบรมผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกรน เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานและสรางความพรอมใหแกผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกรใหเปนไปในแนวทางเดยวกนโดยมวตถประสงค ดงตอไปน

1) เพอสงเสรมและสนบสนนใหโรงงานควบคมและอาคารควบคมมแนวทางปฏบตและ

ดาเนนการจดทาระบบจดการพลงงานใหเปนไปตามขอกาหนดของกฎหมาย

2) เพอเสรมสรางกลไกการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร โดยใช

บคลากรภายในโรงงานควบคมและอาคารควบคม ซงเปนผลใหระบบทสรางมประสทธภาพ

และมการพฒนาอยางตอเนอง (Continual Improvement)

3) เพอพฒนาบคลากรภายในโรงงานควบคมและอาคารควบคม ซงมหนาทรบผดชอบเปน

ผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร ใหมความรความสามารถในการตรวจ

ตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรใหถกตองตามหลกการเปนไปอยางม

ประสทธภาพและประสทธผลเปนไปตามวตถประสงคและเจตนารมณของกฎหมาย

4) เพอใหมการแลกเปลยนความคดเหนและประสบการณระหวางผเขารวมโครงการฯ

1.3 ขอบเขตการดาเนนงาน

เพอเปนไปตามวตถประสงคทกาหนด ขอบเขตการดาเนนงานของโครงการฯ จะถกกาหนดดงน

1.3.1 งานดานพฒนาหลกสตรและจดทาคมอ

(1) ศกษา ทบทวน วเคราะห พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535

(ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550) กฎกระทรวงและประกาศกระทรวงทเกยวของรวมทงผลการศกษาวเคราะห

บรณาการขนตอนกระบวนงานในการกากบดแลตามกฎหมาย กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

และเอกสารอนๆ ทเกยวของกบการดาเนนงาน ไดแก คมอการดาเนนงานตามขอกาหนดระบบการจดการพลงงาน

และคมอการดาเนนงานตรวจสอบระบบการจดการพลงงาน และแนวทางการตรวจประเมนตามมาตรฐานตาง ๆ

เชน Internal Audit ISO 9001 (หลกสตรวาดวยเรองของการตรวจประเมนภายใน) เปนตน

(2) พฒนาหลกสตร และจดทาเอกสารประกอบการฝกอบรมสาหรบผเขารบการฝกอบรม สอ

การสอนและแบบทดสอบ ตองสอดคลองและเปนไปตามระบบมาตรฐานตาง ๆ เชน Internal Audit ISO 9001

(หลกสตรวาดวยเรองของการตรวจประเมนภายใน) เปนตน

1-2



1.3.2 งานดานการฝกอบรม

(1) จดฝกอบรมหลกสตรพฒนา “ผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร (Internal

Energy Auditor)” โดยมระยะเวลาฝกอบรม 1 วนตอรน มงเนนบคลากรจากโรงงานควบคมและอาคารควบคม

จานวน 3,500 ทาน

(2) ดาเนนการจดสงวฒบตรใหผสาเรจการฝกอบรมทผานการทดสอบและเขารวมฝกอบรมครบ

ตามกาหนด

(3) ตดตามผล ประเมนผลและรายงานผล ผทผานการอบรมไดนาความรทไดไปปฏบตและ

ขยายผลอยางไร เมอกลบไปปฏบตงานทสถานประกอบการของตนเอง ไมนอยกวารอยละ 15 ของจานวนผอบรม

ทงหมด

1-3



บทท 2

กฎหมายอนรกษพลงงาน และมาตรฐานทเกยวของ

2.1 โครงสรางของกฎหมาย

เนองจากความตองการใชพลงงานเพอตอบสนองการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจ และสงคม

ของประเทศไดเพมขนในอตราทสง อนเปนภาระแกประเทศในการลงทนเพอจดหาพลงงานทงในและนอกประเทศ

ไวใชตามความตองการทเพมขนดงกลาว และปจจบนการดาเนนการอนรกษพลงงานเพอใหมการผลต และ

การใชพลงงานอยางประหยดและมประสทธภาพ ตลอดจนการกอใหเกดการผลตเครองจกร และอปกรณทม

ประสทธภาพสงและวสดทใช ในการอนรกษพลงงานขนภายในประเทศนน ยงไมสามารถเรงรดดาเนนงานให

บรรลเปาหมายได ดวยเหตนกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.) จงไดยกรางกฎหมายสงเสรม

การอนรกษพลงงานขนมา เพอกาหนดมาตรการในการกากบ ดแล สงเสรม และชวยเหลอเกยวกบการใชพลงงาน

โดยมการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน เปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะห

การอนรกษพลงงาน วธปฏบตในการอนรกษพลงงาน การกาหนดระดบการใชพลงงานในเครองจกร และอปกรณ

การจดตงกองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานเพอใหการอดหนน ชวยเหลอในการอนรกษพลงงาน การปองกน

และแกไขปญหาสงแวดลอมจากการใชพลงงาน ตลอดจนการคนควาวจยเกยวกบพลงงานและกาหนดมาตรการ

เพอสงเสรมใหมการอนรกษพลงงาน หรอผลตเครองจกรอปกรณทมประสทธภาพสงหรอวสดเพอใชในการ

อนรกษพลงงาน ในทายทสด “พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535” กไดผาน

การพจารณาจากสภานตบญญตแหงชาตและไดมพระบรมราชโองการฯ ใหประกาศในราชกจจานเบกษา เมอ

วนท 2 เมษายน พ.ศ. 2535 โดยมผลบงคบใชตงแตวนท 3 เมษายน พ.ศ. 2535

อยางไรกด เนองจากพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 มบทบญญต

บางประการไมเหมาะสมกบสภาวการณปจจบน ฝายนตบญญตจงเหนสมควรแกไขเพมเตมบทบญญตดงกลาว

เพอใหสามารถกากบและสงเสรมการใชพลงงานการอนรกษพลงงานใหมประสทธภาพและสามารถปรบเปลยน

แนวทางการอนรกษพลงงานใหทนตอเทคโนโลยกาหนดมาตรฐานดานประสทธภาพของการผลตเครองจกรและ

อปกรณการเกบรกษาเงนและทรพยสนของกองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานตลอดจนการมอบหมายให

บคคลหรอนตบคคลตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน การใชพลงงานในเครองจกรหรออปกรณ และ

คณภาพวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานแทนพนกงานเจาหนาทเพอใหทนตอการเปลยนแปลงทาง

เศรษฐกจและสงคม จงไดตรา “พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ. 2550”

ขนใชบงคบ โดยประกาศในราชกจจานเบกษาเมอวนท 4 ธนวาคม 2550 และใหมผลใชบงคบเมอพนกาหนด

180 วนนบแตวนประกาศในราชกจจานเบกษา ซงมผลใชบงคบตงแตวนท 1 มถนายน พ.ศ. 2551 เปนตนไป พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญต

การสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ. 2550 มวตถประสงคหลกอย 3 ประการดงน

(1) เพอกากบดแล สงเสรม และสนบสนนใหผทตองดาเนนการอนรกษพลงงานตามกฎหมายม

การอนรกษพลงงานดวยการผลตและใชพลงงานอยางมประสทธภาพและประหยด

2-1



(2) เพอสงเสรมและสนบสนนใหเกดการผลตเครองจกรและอปกรณทมประสทธภาพสง รวมทง

วสด ทใช ในการอนรกษพลงงานขนใชในประเทศ และใหมการใชอยางแพรหลาย

(3) เพอสงเสรมและสนบสนนใหมการอนรกษพลงงานอยางเปนรปธรรม โดยการจดตง “กองทน

เพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน” เพอใชเปนกลไกในการใหความชวยเหลอทางการเงนแกผทตองดาเนนการ

อนรกษพลงงานตามกฎหมาย

พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม) ประกอบดวย

บทบญญตทงสน 9 หมวดดงน

บทบญญตทวไปและคานยามศพท (มาตรา 1-6)

หมวด 1 การอนรกษพลงงานในโรงงาน (มาตรา 7-16)

หมวด 2 การอนรกษพลงงานในอาคาร (มาตรา 17-22)

หมวด 3 การอนรกษพลงงานในเครองจกรหรออปกรณ และสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอ

การอนรกษพลงงาน (มาตรา 23)

หมวด 4 กองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน (มาตรา 24-39)

หมวด 5 มาตรการสงเสรมและชวยเหลอ (มาตรา 40-41)

หมวด 6 คาธรรมเนยมพเศษ (มาตรา 42-46)

หมวด 7 พนกงานเจาหนาท (มาตรา 47-49)

หมวด 8 การอทธรณ (มาตรา 50-52)

หมวด 9 บทกาหนดโทษ (มาตรา 53-61)

รายละเอยดของพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม) พจารณาเพมเตมใน

ภาคผนวก ก

รปท 2.1 โครงสรางกฎหมาย

กฎกระทรวงกาหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาตหลกเกณฑ

วธการ และเงอนไขการขอรบใบอนญาตและการอนญาตตรวจสอบ

และรบรองการจดการพลงงาน พ.ศ. 2555

พระราชกฤษฎกา

กาหนดโรงงานควบคม พ.ศ. 2540

มผลบงคบใชตงแต 1 ม.ย. 2551

มผลบงคบใชตงแต 17 ก.ค. 2540 มผลบงคบใชตงแต 12 ธ.ค. 2538

ประกาศกระทรวงและประกาศกรม ภายใต

กฎกระทรวงแตละฉบบ

พ.ร.บ. การสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535

(ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550)

พระราชกฤษฎกา

กาหนดอาคารควบคม พ.ศ. 2538

กฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวน

ของผรบผดชอบดานพลงงาน พ.ศ. 2552

กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑและ

วธการจดการพลงงาน ในโรงงานควบคมและ

อาคารควบคม พ.ศ. 2552

กฎกระทรวงกาหนดเครองจกรอปกรณประสทธภาพสง

และวสดเพอการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2552 กฎกระทรวงกาหนดประเภทหรอขนาดของอาคารและมาตรฐาน หลกเกณฑ และ

วธการในการออกแบบอาคารเพอการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2552

2-2



2.2 ขอบเขตการบงคบใชพระราชบญญตฯ

โดยทพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม

พ.ศ. 2550) มวตถประสงคหลกเพอกากบดแล สงเสรม และสนบสนนให “โรงงานควบคม” และ “อาคารควบคม”

ดาเนนการอนรกษพลงงานดวยการผลตและใชพลงงานอยางมประสทธภาพและประหยด และเพอสงเสรมและ

สนบสนนใหเกดการผลตเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสง รวมทงสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอการ

อนรกษพลงงานขนในประเทศและใหมการใชอยางแพรหลาย ฉะนนกลมเปาหมายทรฐมงเขาไปกากบ ดแล

สงเสรม และสนบสนนเพอใหเกดการดาเนนการอนรกษพลงงานตามพระราชบญญตนจงประกอบดวย 3 กลมดงน

(1) โรงงานควบคม

(2) อาคารควบคม

(3) ผผลตหรอผจาหนายเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสง รวมถงวสดหรออปกรณเพอ

การอนรกษพลงงาน

ดวยเหตนพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550)

จงบงคบใชกบกลมเปาหมายเพยง 3 กลมทกลาวมาขางตนเทานน

ในสวนของกลมโรงงานควบคมและอาคารควบคมทอยภายใตบงคบของพระราชบญญตฯ นน

จะมงเนนโรงงานและอาคารทมการใชพลงงานในปรมาณมากและมศกยภาพพรอมทจะดาเนนการอนรกษพลงงาน

ไดทนท ทงน โรงงานหรออาคารใดจะเขาขายเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมหรอไมยอมเปนไปตาม

ทพระราชกฤษฎกากาหนดโรงงานควบคม พ.ศ. 2540 และพระราชกฤษฎกากาหนดอาคารควบคม พ.ศ. 2538 ได

กาหนดไว ซงจะไดกลาวโดยละเอยดตอไปในหวขอ 2.3

ในสวนของกลมผผลตหรอผจาหนายเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสง รวมถงวสด

หรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานน นจะไดรบสทธอดหนนชวยเหลอทางการเงนเพอใหมการผลตหรอ

จาหนายเครองจกร อปกรณ และวสดเหลานจาหนายใหแกประชาชนอยางแพรหลายและมราคาถก ซงจะชวย

ใหประชาชนทวไปลดการใชพลงงานลงได ทงน การกาหนดเครองจกรหรออปกรณตามประเภท ขนาด ปรมาณ

การใชพลงงาน อตราการเปลยนแปลงพลงงาน และประสทธภาพการใชพลงงานอยางใด เปนเครองจกรหรอ

อปกรณทมประสทธภาพสงทอยภายใตบงคบของพระราชบญญตน ยอมเปนไปตามกฎกระทรวงซงไดกาหนด

เปนเรอง ๆ ไป เชน กฎกระทรวงกาหนดเครองปรบอากาศทมประสทธภาพสง พ.ศ. 2552 กฎกระทรวง

กาหนดตเยนทมประสทธภาพสง พ.ศ. 2552 หรอกฎกระทรวงกาหนดหมอหงขาวไฟฟาทมประสทธภาพสง

พ.ศ. 2552 เปนตน และเชนเดยวกน การกาหนดวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานตามประเภท

คณภาพ และมาตรฐานอยางใดเปนว สดหร ออปกรณเ พ อการอนร กษพลงงานท อย ภายใตบ งค บของ

พระราชบญญตน ยอมเปนไปตามกฎกระทรวงซงไดกาหนดเปนเรอง ๆ ไป เชน กฎกระทรวงกาหนดกระจก

เพอการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2552 เปนตน

2-3



2.3 ลกษณะของโรงงานควบคมและอาคารควบคม

ผทมหนาทตองดาเนนการอนรกษพลงงานตามพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550) นนจะถกเรยกวา “โรงงานควบคม” หรอ “อาคารควบคม” แลวแต

กรณ โดยจะเนนไปทโรงงานและอาคารทมการใชพลงงานในปรมาณมาก และมศกยภาพพรอมทจะดาเนนการ

อนรกษพลงงานไดทนท ทงน ลกษณะของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมยอมเปนไปตามทพระราชกฤษฎกา

กาหนดโรงงานควบคม พ.ศ. 2540 และพระราชกฤษฎกากาหนดอาคารควบคม พ.ศ. 2538 ไดกาหนดไว ดงน

โรงงานควบคมหรออาคารควบคม หมายถง โรงงานหรออาคารทมหนาทตองดาเนนการอนรกษ

พลงงานตามพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550) ซงโรงงาน

หรออาคารทเขาขายเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมนนจะตองมลกษณะการใชพลงงานอยางหนงอยางใด

ดงตอไปน

(1) เปนโรงงานหรออาคารทไดรบอนมตจากผจาหนายพลงงานใหใชเครองวดไฟฟาหรอใหตดตง

หมอแปลงไฟฟาชดเดยวหรอหลายชดรวมกนมขนาดตงแต 1,000 กโลวตต หรอ 1,175 กโลโวลทแอมแปรขนไป หรอ

(2) เปนโรงงานหรออาคารทใชไฟฟาจากระบบของผจาหนายพลงงาน ความรอนจากไอนาจาก

ผจาหนายพลงงาน หรอพลงงานสนเปลองอนจากผจาหนายพลงงานหรอของตนเอง อยางใดอยางหนงหรอรวมกน

ตงแตวนท 1 มกราคมถงวนท 31 ธนวาคมของปทผานมา มปรมาณพลงงานทงหมดเทยบเทาพลงงานไฟฟาตงแต

20 ลานเมกะจลขนไป

อยางไรกด สาหรบอาคารบางประเภท แมมลกษณะการใชพลงงานเขาขายเปนอาคารควบคม

ตามทกลาวมาขางตน แตพระราชกฤษฎกากาหนดอาคารควบคม พ.ศ. 2538 กไดกาหนดยกเวนไวไมใหอาคาร

ดงตอไปนเปนอาคารควบคม ซงไดแก อาคารทใชเปนพระทนงหรอพระราชวง อาคารททาการสถานทตหรอสถาน

กงสลตางประเทศ อาคารททาการขององคการระหวางประเทศหรอททาการของหนวยงานทตงขนตามความตกลง

ระหวางรฐบาลไทยกบรฐบาลตางประเทศ โบราณสถาน วดวาอารามหรออาคารตาง ๆ ทใชเพอการศาสนา ซงม

กฎหมายควบคมการกอสรางไวแลวโดยเฉพาะ

สาหรบการคานวณปรมาณการใชพลงงานตาม (2) ขางตนใหคานวณตามหลกเกณฑทกาหนดไว

ในพระราชกฤษฎกาฯ ดงน

(1) กรณไฟฟา ใหคานวณปรมาณการใชไฟฟาเปนหนวยกโลวตตชวโมงแลวคณดวย 3.60

(2) กรณความรอนจากไอนา ใหคานวณปรมาณความรอนจากไอนาเปนพลงงานไฟฟาเทยบเทา

โดยใชสตรดงตอไปน

Es = (hs - hw) x S x eff โดย Es หมายถง ปรมาณความรอนจากไอนาเปนพลงงานไฟฟาเทยบเทา หนวยเปนเมกะจล/ป

hs หมายถง คา Enthalpy ของไอนาทใชหนวยเปนเมกะจล/ตน จากตารางไอนา (steam

table) ทวไป

hw หมายถง คา Enthalpy ของนาทอณหภม 27 องศาเซลเซยส และความดนหนง

บรรยากาศในทนใหใชคาเทากบ 113 เมกะจล/ตน

2-4



S หมายถง ปรมาณไอนาทใช หนวยเปนตน/ป ดจากเครองวดปรมาณไอนาของ

อาคารหรอโรงงาน

eff. หมายถง ประสทธภาพการเปลยนพลงงานความรอนเปนพลงงานไฟฟาเทยบเทา

ในทน ใชคา 0.45

(3) กรณพลงงานสนเปลองอน ใหคานวณปรมาณความรอนจากพลงงานสนเปลองอนเปน

พลงงานไฟฟาเทยบเทา โดยใชสตรดงตอไปน

Ef = F x HHV x eff.

โดย Ef หมายถง ปรมาณความรอนจากพลงงานสนเปลองอนเปนพลงงานไฟฟาเทยบเทา

หนวยเปนเมกะจล/ป

F หมายถง ปรมาณการใชพลงงานสนเปลอง หนวยเปนหนวยนาหนกหรอปรมาตรตอป

HHV หมายถง คาความรอนสง (higher heating value) ของพลงงานสนเปลองทใช

หนวยเปนเมกะจล/หนวยนาหนกหรอปรมาตร

eff. หมายถง ประสทธภาพการเปลยนพลงงานความรอนเปนพลงงานไฟฟาเทยบเทา

ในทนใชคา 0.45

ในกรณทไมมคาความรอนสงจากผจาหนาย ใหใชความรอนเฉลยทกรมพฒนาพลงงานทดแทนและ

อนรกษพลงงานกาหนด

รายละเอยดของพระราชกฤษฎกากาหนดอาคารควบคม พ.ศ. 2538 และพระราชกฤษฎกากาหนด

โรงงานควบคม พ.ศ. 2540

2.4 การอนรกษพลงงานตามพระราชบญญตฯ

พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550) ได

กาหนดการดาเนนการเพอการอนรกษพลงงานในโรงงานควบคม อาคารควบคม และในเครองจกรหรออปกรณ

และสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานไว ทงน เพอใหผทมหนาทเกยวของทงในสวนผปฏบต

และผกากบดแลมความเขาใจชดเจนตรงกนวาการดาเนนการอยางใดทถอวาเปนการอนรกษพลงงานตามกฎหมาย

นซงไดแก

2.4.1 การอนรกษพลงงานในโรงงาน

การอนรกษพลงงานในโรงงานตามมาตรา 7 ไดแก การดาเนนการอยางใดอยางหนงดงตอไปน

(1) การปรบปรงประสทธภาพของการเผาไหมเชอเพลง

(2) การปองกนการสญเสยพลงงาน

(3) การนาพลงงานทเหลอจากการใชแลวกลบมาใชใหม

(4) การเปลยนไปใชพลงงานอกประเภทหนง

(5) การปรบปรงการใชไฟฟาดวยวธปรบปรงตวประกอบกาลงไฟฟา การลดความ

ตองการพลงงานไฟฟาสงสดในชวงความตองการใชไฟฟาสงสดของระบบการใช

อปกรณไฟฟาใหเหมาะสมกบภาระและวธการอน

2-5



(6) การใชเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสงตลอดจนระบบควบคมการ

ทางานและวสดทชวยในการอนรกษพลงงาน

(7) การอนรกษพลงงานโดยวธอนตามทกาหนดในกฎกระทรวง

อนง เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในโรงงานควบคมมาตรา 9 วรรคหนงไดกาหนดให

รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจออก

กฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(1) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑและวธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมตองปฏบต

(2) กาหนดใหเจาของโรงงานควบคมตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในโรงงาน

ควบคมแตละแหง ตลอดจนกาหนดคณสมบตและหนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน

นอกจากน ในกรณทมเหตอนสมควรใหอธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานม

อานาจออกคาสงใหเจาของโรงงานควบคมรายใดแจงขอเทจจรงเกยวกบการใชพลงงานเพอตรวจสอบใหการ

อนรกษพลงงานเปนไปตามมาตรฐาน หลกเกณฑและวธการทกาหนดในกฎกระทรวงทออกโดยรฐมนตรวาการ

กระทรวงพลงงาน และใหเจาของโรงงานควบคมรายนนปฏบตตามภายใน 30 วนนบแตวนทไดรบคาสงนนตาม

มาตรา 10

2.4.2 การอนรกษพลงงานในอาคาร

การอนรกษพลงงานในอาคารตามมาตรา 17 ไดแก การดาเนนการอยางใดอยางหนงดงตอไปน

(1) การลดความรอนจากแสงอาทตยทเขามาในอาคาร

(2) การปรบอากาศอยางมประสทธภาพ รวมทงการรกษาอณหภมภายในอาคารใหอย

ในระดบทเหมาะสม

(3) การใชวสดกอสรางอาคารทจะชวยอนรกษพลงงาน ตลอดจนการแสดงคณภาพ

ของวสดกอสรางนน ๆ

(4) การใชแสงสวางในอาคารอยางมประสทธภาพ

(5) การใชและการตดตงเครองจกร อปกรณและวสดทกอใหเกดการอนรกษพลงงานในอาคาร

(6) การใชระบบควบคมการทางานของเครองจกรและอปกรณ

(7) การอนรกษพลงงานโดยวธอนตามทกาหนดในกฎกระทรวง

ทงน เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในอาคารทจะทาการกอสรางหรอดดแปลง มาตรา 19

วรรคหนงไดกาหนดใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจออก

กฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(1) กาหนดประเภท หรอขนาดของอาคารทจะทาการกอสรางหรอดดแปลงทจะตองม

การออกแบบเพอการอนรกษพลงงาน

(2) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑและวธการในการออกแบบอาคารตาม (1) เพอการ

อนรกษพลงงาน

รายละเอยดของกฎกระทรวงกาหนดประเภทหรอขนาดของอาคาร และมาตรฐาน หลกเกณฑ

และวธการในการออกแบบอาคารเพอการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2552

2-6



ในการออกกฎกระทรวงดงกลาวขางตน มาตรา 20 กาหนดวาถาคณะกรรมการควบคมอาคาร

ตามกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารไดพจารณาใหความเหนชอบทจะนามาใชบงคบกบการควบคมอาคารตาม

กฎหมายวาดวยการควบคมอาคารดวยแลว ใหถอวากฎกระทรวงดงกลาวมผลเสมอนเปนกฎกระทรวงทออกตาม

มาตรา 8 แหงพระราชบญญตควบคมอาคาร พ.ศ. 2522 และใหผมอานาจหนาทตามกฎหมายวาดวยการควบคม

อาคารมอานาจหนาทควบคมดแลใหการกอสรางหรอดดแปลงอาคารเปนไปตามกฎกระทรวงดงกลาว และในกรณ

เชนวานแมวาอาคารทเขาลกษณะเปนอาคารควบคมจะอยในทองททยงมไดมพระราชกฤษฎกาใชบงคบกฎหมาย

วาดวยการควบคมอาคารกตาม ใหถอวาอยในบงคบแหงกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารดวย ทงนเฉพาะใน

ขอบเขตทเกยวของเพอประโยชนในการปฏบตตามพระราชบญญตน

นอกจากน เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในอาคารควบคม มาตรา 21 วรรคหนง

กาหนดใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจออกกฎกระทรวงในเรอง


(1) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใหเจาของอาคารควบคมตองปฏบต

(2) กาหนดใหเจาของอาคารควบคมตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในอาคาร

ควบคมแตละแหง ตลอดจนกาหนดคณสมบตและหนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน

อนง ในกรณทมเหตอนสมควรใหอธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานมอานาจ

ออกคาสงใหเจาของอาคารควบคมรายใดแจงขอเทจจรงเกยวกบการใชพลงงานเพอตรวจสอบใหการอนรกษ

พลงงานเปนไปตามมาตรฐาน หลกเกณฑและวธการทกาหนดในกฎกระทรวงทออกโดยรฐมนตรวาการกระทรวง

พลงงานและใหเจาของอาคารควบคมรายนนปฏบตตามภายใน 30 วนนบแตวนทไดรบคาสงนนตามมาตรา 21

ประกอบมาตรา 10

2.4.3 สทธในการขอผอนผนการปฏบตตามพระราชบญญตฯ ของโรงงานควบคมและ

อาคารควบคม

ในกรณทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมแหงใดใชพลงงานตากวาขนาด หรอ

ปรมาณทกาหนดในพระราชกฤษฎกากาหนดโรงงานควบคม พ.ศ. 2540 หรอพระราชกฤษฎกากาหนดอาคาร

ควบคม พ.ศ. 2538 และจะใชพลงงานในระดบดงกลาวตอไปเปนเวลาตดตอกนไมนอยกวา 6 เดอน เจาของ

โรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมแหงนนอาจแจงรายละเอยดพรอมดวยเหตผล และมคาขอใหอธบดกรม

พฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานผอนผนการทตองปฏบตตามพระราชบญญตนตลอดเวลาดงกลาวได

และในกรณทมคาขอดงกลาวใหอธบดพจารณาผอนผนหรอไมผอนผน และมหนงสอแจงผลใหเจาของโรงงาน

ควบคมหรอเจาของอาคารควบคมทราบโดยเรวตามมาตรา 8 วรรคสามหรอมาตรา 18 ประกอบมาตรา 8 วรรค

สามแลวแตกรณ

เมอเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมไดรบหนงสอแจงผลแลวไมเหนดวยกบหนงสอแจง

ดงกลาว ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมอทธรณตอรฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานภายใน 30 วนนบ

แตวนทไดรบแจง ในกรณเชนวานใหกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน รอการดาเนนการไวกอนจนกวาจะม

2-7



คาวนจฉยของรฐมนตรและแจงคาวนจฉยใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมซงเปนผยนคารองทราบแลว

ตามมาตรา 50 ทงน รฐมนตรตองพจารณาอทธรณใหเสรจโดยเรวและคาวนจฉยของรฐมนตรใหเปนทสดตามมาตรา 52

หากเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมแหงใดแจงรายละเอยดหรอเหตผลในการ

ใชพลงงานตากวาขนาดหรอปรมาณทกาหนดในพระราชกฤษฎกาฯ อนเปนเทจ เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคมดงกลาวตองระวางโทษจาคกไมเกน 3 เดอน หรอปรบไมเกน 150,000 บาท หรอทงจาทงปรบตาม

มาตรา 53

2.4.4 การอนรกษพลงงานในเครองจกรหรออปกรณและสงเสรมการใชวสดหรออปกรณ

เพอการอนรกษพลงงาน

สาหรบการอนรกษพลงงานในเครองจกรหรออปกรณและการสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอ

การอนรกษพลงงานนน พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงานฯ ไมไดกาหนดการดาเนนการเพอการ

อนรกษพลงงานไว แตเพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในเครองจกรหรออปกรณ รวมทงใหมการสงเสรมการ

ใชวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน มาตรา 23 วรรคหนง กาหนดใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของ

คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(1) กาหนดมาตรฐานดานประสทธภาพการใชพลงงานของเครองจกร หรออปกรณ

(2) กาหนดเครองจกร หรออปกรณตามประเภท ขนาด ปรมาณการใชพลงงาน อตราการ

เปลยนแปลงพลงงานและประสทธภาพใชพลงงานอยางใด เปนเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสง

(3) กาหนดวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานตามประเภท คณภาพและมาตรฐานอยางใด

เปนวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน

(4) กาหนดใหผผลตและผจาหนายเครองจกร หรออปกรณตองแสดงคาประสทธภาพการใชพลงงาน

ทงน มาตรา 23 วรรคสอง กาหนดวาผผลตและผจาหนายเครองจกรหรออปกรณ หรอวสด หรอ

อปกรณเพอการอนรกษพลงงานทมประสทธภาพสง ตาม (2) หรอ (3) ยอมมสทธขอรบการสงเสรม และชวยเหลอตาม

มาตรา 40 แหงพระราชบญญตนได

2.5 หนาทของเจาของโรงงานควบคมและอาคารควบคม

พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงานฯ และกฎหมายลาดบรองตามพระราชบญญตน

ไดกาหนดใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมมหนาทตองดาเนนการอนรกษพลงงานดงตอไปน

(1) จดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในโรงงานควบคมและอาคารควบคมแตละแหง

โดยมจานวนและคณสมบตตามทกาหนดไวในกฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวนของผรบผดชอบ

ดานพลงงาน พ.ศ. 2552 ซงจะไดกลาวโดยละเอยดในหวขอ 2.6 ตอไป

(2) จดใหมการจดการพลงงานในโรงงานควบคม และอาคารควบคมตามทกาหนดไวใน

กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

พ.ศ. 2552 ซงจะไดกลาวโดยละเอยดในบทท 3 ตอไป

2-8



(3) ปฏบตตามคาสงของอธบดตามมาตรา 10 หรอมาตรา 21 ประกอบมาตรา 10 แลวแตกรณ

ทสงใหผนนแจงขอเทจจรงเกยวกบการใชพลงงานเพอตรวจสอบใหการอนรกษพลงงานเปนไปตามมาตรฐาน

หลกเกณฑ และวธการทกาหนดในกฎกระทรวงตาม ขอ 2.5

รปท 2.2 ขนตอนการดาเนนการตามกฎหมาย (กรณกฎกระทรวงผตรวจสอบพลงงานฯ รอการบงคบใช)

รปท 2.3 ขนตอนการดาเนนการตามกฎหมาย (กรณกฎกระทรวงผตรวจสอบพลงงานฯ มผลบงคบใช)

ขนตอนการดาเนนการกรณ

กฎกระทรวงผ ตรวจสอบฯ

บงคบใชและมการขนทะเบยน

ผตรวจสอบเปนทเรยบรอยแลว

ภายใน 180 วน นบตงแตเปนโรงงานควบคม/

อาคารควบคม โดยแจงใหอธบด พพ. ทนท

ภายใน 180 วน นบตงแตเปนโรงงานควบคม/

อาคารควบคม โดยแจงใหอธบด พพ. ทนท

2-9



2.6 การจดใหมผรบผดชอบดานพลงงาน

การจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในโรงงานควบคม หรออาคารควบคมแตละแหงม

วตถประสงคเพอใหผรบผดชอบดานพลงงานซงมความรเฉพาะทางเปนผชวยเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคมในการดาเนนการอนรกษพลงงานตามกฎหมายใหเปนไปอยางมประสทธภาพ โดยรายละเอยด

เกยวกบคณสมบต จานวน หนาท การแจงการแตงตง และการแจงการพนหนาทของผรบผดชอบดานพลงงานนน

เปนไปตามกฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวนของผรบผดชอบดานพลงงาน พ.ศ. 2552 ตาม

รายละเอยดในภาคผนวก ค ซงมสาระสาคญดงตอไปน

2.6.1 คณสมบตของผรบผดชอบดานพลงงาน

ผรบผดชอบดานพลงงานตองมคณสมบตอยางหนงอยางใด ดงตอไปน

(1) เปนผไดรบประกาศนยบตรวชาชพชนสงและมประสบการณการทางานในโรงงานหรออาคาร

อยางนอย 3 ป โดยมผลงานดานการอนรกษพลงงานตามการรบรองของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคม

(2) เปนผไดรบปรญญาทางวศวกรรมศาสตรหรอทางวทยาศาสตร โดยมผลงานดานการอนรกษ

พลงงานตามการรบรองของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

(3) เปนผสาเรจการฝกอบรมดานการอนรกษพลงงานหรอการฝกอบรมทมวตถประสงค

คลายคลงกนทอธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานใหความเหนชอบ

(4) เปนผสาเรจการฝกอบรมหลกสตรผรบผดชอบดานพลงงานอาวโสทอธบดกรมพฒนาพลงงาน

ทดแทนและอนรกษพลงงานใหความเหนชอบ

(5) เปนผทสอบไดตามเกณฑทกาหนดจากการจดสอบผรบผดชอบดานพลงงาน ซงจดโดยกรม

พฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานการรบรองผลงานดานการอนรกษพลงงานของเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคมตามขอ (1) และ (2) ใหเปนไปตามแบบทอธบดประกาศกาหนด

2.6.2 จานวนของผรบผดชอบดานพลงงาน

เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาท

โรงงานควบคมหรออาคารควบคมแตละแหง โดยมจานวนและคณสมบตดงตอไปน

(1) ในกรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทไดรบอนมตจากผจาหนายพลงงานใหใช

เครองวดไฟฟาหรอใหตดตงหมอแปลงไฟฟาชดเดยวหรอหลายชดรวมกนมขนาดตากวา 3,000 กโลวตต หรอ

3,530 กโลโวลทแอมแปร หรอมการใชพลงงานไฟฟา พลงงานความรอนจากไอนา หรอ พลงงานสนเปลองอนจาก

ผจาหนายพลงงานหรอของตนเองอยางใดอยางหนงหรอรวมกนตงแตวนท 1 มกราคมถงวนท 31 ธนวาคมของปท

ผานมามปรมาณพลงงานทงหมดเทยบเทาพลงงานไฟฟาตากวา 60 ลานเมกะจล ตองจดใหมผรบผดชอบดาน

พลงงานอยางนอย 1 คน โดยมคณสมบตอยางหนงอยางใดใน 5 ประการตามหวขอ 2.6.1

(2) ในกรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทไดรบอนมตจากผจาหนายพลงงานใหใช

เครองวดไฟฟาหรอใหตดตงหมอแปลงไฟฟาชดเดยวหรอหลายชดรวมกนมขนาดตงแต 3,000 กโลวตตหรอ 3,530

กโลโวลทแอมแปรขนไปหรอมการใชพลงงานไฟฟา พลงงานความรอนจากไอนาหรอพลงงานสนเปลองอนจาก

2-10



ผจาหนายพลงงานหรอของตนเองอยางใดอยางหนงหรอรวมกนตงแตวนท 1 มกราคมถงวนท 31 ธนวาคมของปท

ผานมา มปรมาณพลงงานทงหมดเทยบเทาพลงงานไฟฟาตงแต 60 ลานเมกะจล ขนไปตองจดใหมผรบผดชอบดาน

พลงงานไมนอยกวา 2 คน โดยอยางนอย 1 คนตองมคณสมบตตามหวขอ 2.6.1 (4) หรอ (5) สาหรบผรบผดชอบ

ดานพลงงานจานวนทเหลอตองมคณสมบตอยางหนงอยางใดใน 5 ประการตามหวขอ 2.6.1 ดวย

รปท 2.4 สรปแผนผงการแจงแตงตงผรบผดชอบดานพลงงาน

2.6.3 หนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน

ผรบผดชอบดานพลงงานมหนาทดงตอไปน

(1) บารงรกษาและตรวจสอบประสทธภาพของเครองจกรและอปกรณทใชพลงงานเปนระยะ ๆ

(2) ปรบปรงวธการใชพลงงานใหเปนไปตามหลกการอนรกษพลงงาน

(3) ชวยเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมในการจดการพลงงานตามกฎกระทรวง

กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

การแจงแตงตงผรบผดชอบดาน

เจาของโรงงานหรออาคารควบคมตองแจงแตงตงผรบผดชอบดานพลงงานภายใน 180 วน นบแตวนท

เปนโรงงานควบคม/อาคารควบคมและแจงใหอธบด พพ. ทนท ตามจานวนและคณสมบตดงตอไปน

กรณท 1 กรณท 2

ตดตงเครองวดไฟฟา < 3,000 kW

ตดตงหมอแปลงไฟฟารวมกน < 3,530 kVA

มปรมาณการใชพลงงาน < 60 ลาน MJ/ป

ตดตงเครองวดไฟฟา > 3,000 kW

ตดตงหมอแปลงไฟฟารวมกน > 3,530 kVA

มปรมาณการใชพลงงาน > 60 ลาน MJ/ป

ผรบผดชอบดานพลงงานอยางนอย 1

คน

ผรบผดชอบดานพลงงานอยางนอย 2 คน

( โดยอยางนอย 1 ใน 2 คนตองเปน

ผรบผดชอบดานพลงงานอาวโส )

การแจงแตงตงผรบผดชอบดานพลงงานใชแบบ บพช.1, 2 หรอ 3

พรอมเอกสารหลกฐานตามทกาหนด

2-11



(4) ชวยเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมปฏบตตามคาสงของอธบดตามมาตรา

10 แหงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงานฯ

2.6.4 การแจงการแตงตงผรบผดชอบดานพลงงาน

เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมตองแจงการแตงตงผรบผดชอบดานพลงงานตอ

อธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานภายในกาหนดเวลาและเงอนไขการเปนโรงงานควบคมหรอ

อาคารควบคม ดงตอไปน

(1) กรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามหวขอ 2.6.2 (1) ใหเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานอยางนอย 1 คน ซงมคณสมบตอยางหนงอยางใดตามท

กาหนดในหวขอ 2.6.1 ภายใน 180 วน นบแตวนทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคม แลวแจงใหอธบดทราบ

โดยทนท

(2) กรณเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามหวขอ 2.6.2 (2) ใหเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานไมนอยกวา 2 คน ภายใน 180 วน นบแตวนทเปน

โรงงานควบคมหรออาคารควบคม โดยอยางนอย 1 คน ตองมคณสมบตตามหวขอ 2.6.1 (4) หรอ (5) สาหรบ

ผรบผดชอบดานพลงงานจานวนทเหลอตองมคณสมบตอยางหนงอยางใดตามหวขอ 2.6.1 แลวแจงใหอธบดทราบ

โดยทนท

(3) กรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามหวขอ 2.6.2 (1) อยกอนหรอในวนท 31

กรกฎาคม 2552 กฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวนของผรบผดชอบดานพลงงานฯ มผลบงคบใช

และเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมไดจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตอยางหนง

อยางใดตามหวขอ 2.6.1 (1) (2) หรอ (3) อยแลวใหแจงใหอธบดทราบ และใหผรบผดชอบดานพลงงานดงกลาว

เปนผรบผดชอบดานพลงงานตามกฎกระทรวงนสาหรบกรณทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

ตามหวขอ 2.6.2 (1) ดงกลาวขางตนยงมไดจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานตามจานวน และคณสมบตทกาหนดในกฎกระทรวงน ภายใน 180

วน นบแตวนทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคม แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท

(4) กรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามหวขอ 2.6.2 (2) อยกอนหรอในวนท 31

กรกฎาคม 2552 ทกฎกระทรวงนมผลบงคบใช และเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมไดจดใหม

ผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตอยางหนงอยางใดตามหวขอ 2.6.1 (1) (2) หรอ (3) อยแลว ใหแจงใหอธบด

ทราบและใหผรบผดชอบดานพลงงานดงกลาวเปนผรบผดชอบดานพลงงานตามกฎกระทรวงน

เมอไดแจงใหอธบดทราบแลวใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมดงกลาวขางตน

ดาเนนการดงตอไปน

(4.1) จดใหมผรบผดชอบดานพลงงานตามจานวนและคณสมบตทกาหนดในกฎกระทรวงน

ภายใน 180 วน นบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบหรอภายในวนท 27 มกราคม 2553 แลวแจงใหอธบดทราบโดย

ทนท

(4.2) กรณทไมสามารถจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามหวขอ 2.6.1 (4)

หรอ (5) ภายใน 180 วนหรอภายในวนท 27 มกราคม 2553 ตามทกาหนดในหวขอ (4.1) ได โดยไมใชเปน

2-12



ความผดของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมนน มหนงสอชแจงเหตผลเพอขอขยายระยะเวลาดงกลาวตออธบดและใหอธบดมอานาจอนมตใหขยาย

ระยะเวลาตอไปไดไมเกน 2 ป นบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ หรอไมเกนวนท 30 กรกฎาคม 2554 ทงนโดยให

เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานภายในระยะเวลาทไดรบอนมต

แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท

(5) กรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามหวขอ 2.6.2 (2) อยกอนหรอในวนท31

กรกฎาคม 2552 ท กฎกระทรวงนมผลบงคบใช และเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมยงมไดจดให

มผรบผดชอบดานพลงงาน ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมนน ดาเนนการจดหาผรบผดชอบ

ดานพลงงานภายในระยะเวลาและเงอนไขทกาหนดไวในหวขอ (4.1) และ (4.2)

(6) กรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามหวขอ 2.6.2 (2) นบแตวนถดไปจากวนท 1

สงหาคม 2552 ทกฎกระทรวงนมผลบงคบใช และยงไมพนระยะเวลา 2 ป นบแตวนทกฎกระทรวงนมผลบงคบใช

หรอยงไมพนวนท 30 กรกฎาคม 2554 ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบ

ดานพลงงานตามจานวนและคณสมบตทกาหนดในกฎกระทรวงน ภายใน 180 วน นบแตวนทเปนโรงงานควบคม

หรออาคารควบคม แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท

สาหรบกรณทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมยงไมสามารถจดใหมผรบผดชอบ

ดานพลงงานซงมคณสมบตตามหวขอ 2.6.1 (4) หรอ (5) ภายในระยะเวลาทกาหนด 180 วนได โดยไมใชเปน

ความผดของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมดงกลาวดาเนนการจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานตามวธการและขนตอนในหวขอ (4.2)

วธการแจงการแตงตงผรบผดชอบดานพลงงาน พรอมทงเอกสารและหลกฐานประกอบการแจง

ตามกฎกระทรวงน ใหเปนไปตามแบบทอธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานประกาศกาหนด

2.6.5 การแจงการพนหนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน

ในกรณทผรบผดชอบดานพลงงานพนจากหนาท ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมดาเนนการภายในระยะเวลาทกาหนดในกรณตาง ๆ ดงตอไปน

(1) ในกรณทผรบผดชอบดานพลงงานพนจากหนาทไป และมผลทาใหโรงงานควบคมหรออาคาร

ควบคมนนมผรบผดชอบดานพลงงานไมครบตามหลกเกณฑทกาหนดในหวขอ 2.6.2 ใหเจาของโรงงานควบคมหรอ

เจาของอาคารควบคมดาเนนการดงตอไปน

(1.1) มหนงสอแจงใหอธบดทราบถงการพนจากหนาทของผรบผดชอบดานพลงงานโดยทนท

(1.2) จดใหมผรบผดชอบดานพลงงานขนแทนภายใน 90 วน นบแตวนทผรบผดชอบดาน

พลงงานเดมพนจากหนาท และแจงใหอธบดทราบโดยทนท

(2) ในกรณทผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามหวขอ 2.6.1 (4) หรอ (5) พนจากหนาท

ไปภายในระยะเวลา 2 ป นบจากวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ และมผลทาใหโรงงานควบคมหรออาคารควบคมนน

2-13



มผรบผดชอบดานพลงงานไมครบตามหลกเกณฑทกาหนดในหวขอ 2.6.2 ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคมดงกลาวดาเนนการดงตอไปน

(2.1) มหนงสอแจงใหอธบดทราบถงการพนหนาทของผรบผดชอบดานพลงงานโดยทนท

(2.2) จดใหมผรบผดชอบดานพลงงานตามจานวนและคณสมบตทกาหนดในกฎกระทรวงน

ภายใน 180 วน นบแตวนทผรบผดชอบดานพลงงานเดมพนจากหนาท แลวแจงให

อธบดทราบโดยทนท

(2.3) กรณทไมสามารถจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามทกาหนดในหวขอ

2.6.1 (4) หรอ (5) ภายในระยะเวลา 180 วน ตามทกาหนดไวในหวขอ (2.2) ได โดย

ไมใชเปนความผดของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ใหเจาของ

โรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมนน มหนงสอชแจงเหตผลเพอขอขยาย

ระยะเวลาดงกลาวตออธบด และใหอธบดมอานาจอนมตใหขยายระยะเวลาตอไปได

ไมเกน 2 ป นบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ ทงน โดยใหเจาของโรงงานควบคมหรอ

เจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานแทนคนเดมภายในระยะเวลาท

ไดรบอนมตแลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท

2.7 กฎหมายทเกยวของ

เพอใหการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรสอดคลองตามขนตอนการ

จดการพลงงานทกาหนดไวในกฎกระทรวง และเปนแนวทางใหผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายใน

คมอฝกอบรมน จงไดรวบรวมเนอหาเฉพาะในสวนของกฎหมายทเกยวของกบการตรวจตดตาม

และประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรดงน

2.7.1 พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550)

มาตรา ๖ วรรคสอง รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน มอานาจแตงตงพนกงานเจาหนาทกบออก

กฎกระทรวงหรอประกาศ ตลอดจนมอานาจกาหนดกจการอนเพอปฏบตการตามพระราชบญญตน

มาตรา ๙ (๑) เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในโรงงานควบคม ใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของ

คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(๑) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมตองปฏบต

มาตรา ๒๑ (๑) เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในอาคารควบคม ใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของ

คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต มอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(๑) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใหเจาของอาคารควบคมตองปฏบต

2-14



2.7.2 กฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑและวธการจดการพลงงานในโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. ๒๕๕๒

2.7.3 ประกาศกระทรวง หลกเกณฑและวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคาร

ควบคม พ.ศ. ๒๕๕๒

หมวด ๔ การตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน การทบทวน วเคราะห

และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ขอ ๙ “เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมการตรวจตดตามและประเมนการจด

การพลงงาน รวมถงการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานตามชวงเวลาท

กาหนดอยางเหมาะสมเปนประจา อยางนอยปละหนงครงตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศ

กาหนดในราชกจจานเบกษา”

ขอ ๑๕ (๑) ใหคณะทางานดานการจดการพลงงานประชมรวมกบเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมเพอแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร โดยประกอบดวยบคคลอยางนอยสอง

คนซงมความรและความเขาใจในวธการจดการพลงงาน มความเปนกลาง และเปนอสระในการดาเนนการ

ขอ ๑๕ (๒) ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมลงลายมอชอในคาสงแตงตงคณะผตรวจ

ประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรและเผยแพรใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบ

อยางทวถง

ขอ ๑๕ (๓) คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรตองตรวจสอบใหแนชดวาโรงงานควบคมหรอ

อาคารควบคมไดปฏบตตามทกฎหมายกาหนด โดยเฉพาะในสวนของขอกาหนดดงตอไปน

(ก) การจดตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

(ข) การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนในกรณทนาวธการจดการพลงงานมาใชเปนครงแรก

(ค) การมนโยบายอนรกษพลงงานเปนลายลกษณอกษรซงลงลายมอชอโดยเจาของโรงงานควบคมหรอ

เจาของอาคารควบคมและการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงาน

(ง) การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน

(จ) การมเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมตลอดจนกจกรรมเพอสงเสรมการ


(ฉ) การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงาน

(ช) การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

2-15



2.8 มาตรฐานทเกยวของ

ขอกาหนดในมาตรฐานสากลทเกยวของกบการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายใน

องคกร มดงน

2.8.1 ขอกาหนด ISO 9001:2008

มาตรฐาน ISO 9001:2008 เปนมาตรฐานสากลทองคกรธรกจทวโลกใหความสาคญ เพอความเปน

เลศทางดานคณภาพ และความมประสทธภาพของการดาเนนงานภายในองคกร ซงเปนระบบททาใหเชอมนไดวา

กระบวนการตาง ๆ ไดรบการควบคม ซงเนนการบรหารงานแบบ PDCA (Plan-Do-Check-Action) ในแตละ

กระบวนการ โดยมขอกาหนดสาคญทเกยวของดงน

ขอ 8.2.2 Internal audit /การตรวจตดตามภายใน

องคกรตองทาการตรวจตดตามภายใน ตามระยะเวลาทวางแผนไว เพอกาหนดวาระบบบรหารคณภาพนน

a) สอดคลองกบแผนทวางไว ตามขอกาหนดในมาตรฐานนานาชาตน และตามขอกาหนดตาง ๆ

ในระบบบรหารคณภาพองคกรทองคกรจดทาขน และ

b) มการนาไปปฏบตและดารงไวอยางมประสทธผล

โปรแกรมการตรวจตดตามหนง ๆ ตองมการวางแผน มการพจารณาเกยวกบสถานะ และ

ความสาคญของกระบวนการตาง ๆ และพนทตาง ๆ ทตรวจตดตาม ตลอดจนผลของการตรวจตดตามครงกอน ๆ

เกณฑการตรวจตดตาม ขอบเขต ความถ วธการตาง ๆ ตองถกกาหนดไวในการคดเลอกผตรวจตดตาม และในการ

ลงมอตรวจตดตามนนตองมนใจวา กระบวนการตรวจตดตามมความยตธรรมและเปนกลาง ผตรวจตดตามตองไม

ตรวจงานของตนเอง

ตองมการจดทาเอกสารขนตอนการดาเนนการในการกาหนดหนาทและขอกาหนดตาง ๆ ในการ

วางแผนและดาเนนการตรวจตดตาม การจดทาบนทก และการรายงานผลบนทกของการตรวจตดตามตาง ๆ และ

ผลทไดตองถกเกบรกษาไว

ผบรหารทรบผดชอบในพนททถกตรวจตองมนใจวา การแกไขและการปฏบตการแกไขทจาเปน ม

การดาเนนการเพอกาจดความไมสอดคลองทถกพบและสาเหต โดยไมลาชา

กจกรรมการตรวจตดตามผลตองครอบคลมถงการทวนสอบการปฏบตการใด ๆ ทไดดาเนนการ

และการรายงานผลการทวนสอบ

ขอ ๑๖ เพอประโยชนในการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานตามหมวดน ใหคณะทางานดานการ

จดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมรวบรวมเอกสารและหลกฐานทเกยวของกบการจด

การพลงงานในโรงงานควบคมหรออาคารควบคมและจดสงใหคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายใน

องคกร

2-16



2.8.2 ขอกาหนด ISO 19011:2002

มาตรฐาน ISO 19011:2002 เปนมาตรฐานแนวทางการตรวจประเมนเฉพาะของระบบมาตรฐานสากล

ดานคณภาพและ/หรอดานสงแวดลอม เพอนาไปใชปฏบตโดยมขอกาหนดสาคญทเกยวของ ดงน

ขอ 4. หลกการของการตรวจประเมน

− ปจจยสาคญททาใหการตรวจประเมนเกดประสทธผล และมความนาเชอถอ ทาใหไดขอมลท

เปนประโยชนเพอการปรบปรงสมรรถนะองคกร ม 2 องคประกอบ คอ

1. ผตรวจประเมน

2. กระบวนการตรวจประเมน

หลกการสาหรบผตรวจประเมน : -

a) มจรรยาบรรณ (Ethical Conduct)

• ไววางใจได (Trust)

• ซอสตย (Integrity)

• รกษาความลบ (Confidentiality)

• ตรงไปตรงมา ใชดลยพนจทด (Discretion)

b) นาเสนอผลอยางเปนธรรม (Fair Presentation)

• รายงานความจรง (Truthfully Report)

• รายงานความถกตอง เทยงตรง (Accurately Report)

c) ความเปนมออาชพ (Due Professional Care)

• ขยนหมนเพยร (Diligence)

เตรยมตวลวงหนา

กระตอรอรน

• มวจารณญาณ (Judgement)

d) ความเปนอสระ (Independence)

• ไมเลอกปฏบต

• สรปผลการตรวจประเมนอยางตรงไปตรงมา

e) ยดถอตามหลกฐาน (Evidence-based approach)

• ผลสรปนาเชอถอ

• ทวนสอบผลได

2-17



ขอ 5. การบรหารโปรแกรมการตรวจประเมน

5.1 บททวไป (General)

5.2 วตถประสงค และขอบเขตโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme objectives

and extent)

5.2.1 วตถประสงคของโปรแกรมการตรวจประเมน (Objectives of an audit programme)

5.2.2 ขอบเขตของโปรแกรมการตรวจประเมน (Extent of an audit programme)

5.3 หนาทโปรแกรมการตรวจประเมน ทรพยากร และขนตอนการดาเนนงาน (Audit

programme responsibilities, resources and procedures)

5.3.1 หนาทโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme responsibilities)

5.3.2 ทรพยากรโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme resources)

5.3.3 ขนตอนการดาเนนงานโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme procedures)

5.4 การดาเนนการโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme implementation)

5.5 บนทกโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme records)

5.6 การตดตามตรวจสอบ และการทบทวนโปรแกรมการตรวจประเมน (Audit programme

monitoring and reviewing)

2-18



ขอ 6. การดาเนนการตรวจประเมน


6.2 การเรมใหมการตรวจประเมน (Initiating the audit)

6.2.1 การแตงตงหวหนาคณะผตรวจประเมน (Appointing the audit team leader)

6.2.2 การกาหนดวตถประสงค ขอบเขต และเกณฑการตรวจประเมน (Defining audit objective,

scope and criteria)

6.2.3 การตดสนความเปนไปไดของการตรวจประเมน (Determining the feasibility of the

audit)

6.2.4 การคดเลอกคณะผตรวจประเมน (Selecting the audit team)

6.2.5 การเรมตนตดตอผรบการตรวจประเมน (Conducting document review)

6.3 การทบทวนเอกสาร (Conducting document review)

6.4 การเตรยมความพรอมเพอการตรวจประเมน ณ สถานทปฏบตงาน (Preparing for

the on-site audit activities)

6.4.1 การเตรยมแผนการตรวจประเมน (Preparing the audit plan)

6.4.2 การมอบหมายงานใหคณะผตรวจประเมน (Assigning work to the audit team)

6.4.3 การเตรยมงานเอกสาร (Preparing work document)

6.5 การตรวจประเมน ณ สถานทปฏบตงาน (Conducting on-site audit activities)

6.5.1 การประชมเปด (Conducting the opening meeting)

6.5.2 การสอสารระหวางการตรวจประเมน (Communication during the audit)

6.5.3 บทบาท และหนาทของผนาทาง และผสงเกตการณ (Roles and responsibilities of

guides and observers)

6.5.4 การรวบรวม และการทวนสอบ (Collecting and verifying information)

6.5.5 การหาหลกฐานการตรวจประเมน (Generating audit findings)

6.5.6 การเตรยมผลสรปการตรวจประเมน (Preparing audit conclusion)

6.5.7 การประชมปด (Conducting the closing meeting)

6.6 การจดทา การอนมต และการแจกจายรายงาน (Preparing, approving and distributing

the audit report)

6.6.1 การเตรยมรายงานการตรวจประเมน (Preparing the audit report)

6.6.2 การอนมต และการแจกจายรายงานการตรวจประเมน (Approving and distributing

the audit report)

6.7 การเสรจสนการตรวจประเมน (Completing the audit)

6.8 การตรวจประเมนตดตามผล (Conducting audit follow-up)

2-19



ขอ 7. ความสามารถและการประเมนผตรวจประเมน


7.2 คณสมบตสวนบคคล (Personal attributes)

7.3 ความรและทกษะ (Knowledge and skills)

7.3.1 ความร และทกษะโดยรวมของผตรวจประเมนระบบการจดการคณภาพ และระบบการ

จดการสงแวดลอม (Generic knowledge and skills of quality management

system and environmental management system auditors)

7.3.2 ความร และทกษะโดย ทวไปของหวหนาคณะผ ตรวจประเ มน (Generic

knowledge and skills of audit team leaders)

7.3.3 ความร และทกษะเฉพาะของผตรวจประเมนระบบการจดการคณภาพ (Specific

knowledge and skills of quality management system auditors)

7.3.4 ความร และทกษะเฉพาะของผตรวจประเมนระบบการจดการสงแวดลอม

(Specific knowledge and skills of environment management system

auditors)

7.4 การศกษา ประสบการณทางาน การฝกอบรม และประสบการณ การตรวจประเมน

(Education, work experience, auditor training and audit experience)

7.4.1 ผตรวจประเมน (Auditors)

7.4.2 หวหนาคณะผตรวจประเมน (Audit team leaders)

7.4.3 ผตรวจประเมนซงตรวจประเมนทงระบบการจดการคณภาพและสงแวดลอม

(Auditors who audit both quality and environmental management

systems)

7.4.4 ระดบการศกษา ประสบการณทางานการฝกอบรมผตรวจประเมน และประสบการณการ

ตรวจประเมน (Level of education, work experience, auditor training and auditor

experience)

7.5 การรกษา และการพฒนาความสามารถ (Maintenance and improvement of competence)

7.5.1 การพฒนาความเปนมออาชพอยางตอเนอง (Continual professional development)

7.5.2 การรกษาความสามารถของการตรวจประเมน (Maintenance of auditing ability)

7.6 การประเมนผตรวจประเมน (Auditor evaluation)

7.6.1 บททวไป (General)

7.6.2 กระบวนการประเมน (Evaluation process)

2-20



2.8.3 ขอกาหนด ISO 50001:2011

ระบบการจดการพลงงาน – ขอกาหนดและขอแนะนาในการใช

(Energy management system – Requirements with guidance for use)

มาตรฐานนมวตถประสงคเพอชวยใหองคกรสามารถใชจดระบบและกระบวนการทจาเปนเพอ

การปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน ประสทธภาพพลงงาน ลกษณะการใชพลงงาน และปรมาณการใชพลงงาน ซง

จะชวยใหสามารถลดการปลอยกาซเรอนกระจกและผลกระทบตอสงแวดลอมทเกยวของ รวมทงตนทนดาน

พลงงาน โดยสามารถประยกตใชไดกบองคกรทกประเภท และทกขนาด ความสาเรจในการปฏบตขนอยกบความ

มงมนของบคลากรทกระดบและหนาทภายในองคกร โดยเฉพาะอยางยงผบรหารสงสด โดยขอกาหนดเรองตรวจ

ประเมนภายในตรงกบขอท 4.6.3 มรายละเอยดดงน

4.6.3 การตรวจประเมนภายใน

องคกรตองดาเนนการตรวจประเมนภายในตามชวงเวลาทกาหนด เพอใหมนใจวาระบบการจด

การพลงงาน

- เปนไปตามการจดการดานพลงงานทกาหนดไวและขอกาหนดของมาตรฐานน

- เปนไปตามวตถประสงคและเปาหมายพลงงานทกาหนด

- มการปฏบต รกษาและปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางมประสทธผล

การวางแผนและกาหนดการตรวจประเมนตองพจารณาถงสถานะและความสาคญของ

กระบวนการและเรองทจะตรวจประเมน รวมถงการตรวจประเมนทผานมา

การคดเลอกผตรวจประเมนและการดาเนนการตรวจประเมน ตองมนใจวามกระบวนการทเปน

รปธรรมและไมเลอกปฏบต

ตองจดเกบบนทกผลการตรวจประเมนไวและรายงานตอผบรหารสงสด

2-21



บทท 3


3.1 วตถประสงคของการจดการพลงงาน

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.) กระทรวงพลงงาน ไดเลงเหนถงประโยชนของ

การจดการพลงงานทจะเกดขนกบองคกร กลาวคอ การใชพลงงานอยางมประสทธภาพ เปนรปธรรมและเปนไป

อยางตอเนอง ดงนน จงมนโยบายใหโรงงานควบคมและอาคารควบคมดาเนนการจดการพลงงานขนภายในองคกร

ทงน เพอใหโรงงานควบคมและอาคารควบคมมการใชพลงงานไดอยางมประสทธภาพ และเปนไปอยางตอเนอง

โดยกาหนดใหอาคารควบคมและ โรงงานควบคม จะตองดาเนนการจดทาระบบจดการพลงงานตามมาตรฐาน

หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานทกาหนด และรวบรวมขอมลปรมาณการใชพลงงานในปปจจบน เพอจดทา

รายงานการจดการพลงงาน และจดสงรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ใหแกกรมพฒนา

พลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน ภายในเดอนมนาคม ของปถดไปเปนประจาทกป

3.2 ขนตอนการจดการพลงงาน

จากขอกาหนดตามกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552 (รายละเอยดศกษาไดจาก ภาคผนวก ข) ซงกาหนดใหโรงงานควบคมและ

อาคารควบคม จาเปนตองเรมใหมวธการจดการพลงงานเพอใหเกดการใชพลงงานอยางมประสทธภาพสงสด โดย

วธการจดการพลงงานนนตองมการปฏบตอยางเปนขนตอน รวมทงมการวางแผนการดาเนนการทดและเหมาะสม

กบองคกร เพอใหบรรลตามเปาหมายของการจดการพลงงาน การดาเนนการสามารถแบงออกไดเปน 8 ขนตอน

ดงแสดงในรปท 3.1

(1) การแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

(2) การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน

(3) การกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน

(4) การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน

(5) การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการ


(6) การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตาม

เปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

(7) การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

(8) การทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ทงน โดยรายละเอยดของการดาเนนการในบางขนตอน ไดแก ขนตอนในขอ (4) ขอ (5) ขอ (6)

ขอ (7) และขอ (8) ตองเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในประกาศกระทรวงพลงงานเรอง หลกเกณฑ

และวธการดาเนนการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552 ดวย (ดจาก ภาคผนวก จ)

3-1



รปท 3.1 ขนตอนการจดการพลงงาน

3.3 คานยาม

• การจดการพลงงาน หมายถง ระบบการดาเนนงานภายในองคกรซงประกอบดวย บคลากร

ทรพยากร นโยบาย และขนตอนการดาเนนการ โดยมการทางานประสานกนอยางมระเบยบและ

แบบแผน เพอปฏบตงานทกาหนดไวหรอเพอใหบรรล หรอรกษาเปาหมายทกาหนดไว

• การใชพลงงานทมนยสาคญ หมายถง การใชพลงงานในสดสวนทสงเมอเปรยบเทยบการใช

พลงงานโดยรวม และสามารถแสดงศกยภาพในการอนรกษพลงงาน

• องคกร หมายรวมถงโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

• คณะทางานดานการจดการพลงงาน หมายถง กลมบคคลทไดรบการแตงตงจากเจาของโรงงาน

ควบคมหรอเจาของอาคารควบคม มหนาทรบผดชอบเกยวกบการดาเนนการดานตาง ๆ ท

เกยวกบการจดการพลงงานทงหมด

• ผตรวจสอบพลงงาน หมายถง ผมอานาจในการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานแทน

พนกงานเจาหนาทซงขนทะเบยนกบ พพ. ตามกฎหมายวาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

1. การแตงตงคณะทางานดานการจด


2. การประเมนสถานภาพการจด

การพลงงานเบองตน

3. การกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน

8. การทบทวน วเคราะหและแกไข

ขอบกพรองของการจดการพลงงาน

4. การประเมนศกยภาพการอนรกษ

พลงงาน

7. การตรวจตดตามและประเมนการ

จดการพลงงาน

5. การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน แผนการฝกอบรมและกจกรรม

สงเสรมการอนรกษพลงงาน

6. การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน ตรวจสอบและ

วเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

3-2



• พนกงานเจาหนาท หมายถง ผ ซงรฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานแตงตงใหปฏบตตาม

กฎหมายวาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

3.4 ขนตอนท 1 การแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

3.4.1 ขอกาหนด

“ขอ 5 เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมคณะทางานดานการจด

การพลงงาน รวมทงกาหนดโครงสราง อานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะทางานดานการจด

การพลงงาน โดยจดทาเปนเอกสารเผยแพรใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบ

อานาจหนาทของคณะทางานดานการจดการพลงงานอยางนอยตองมดงตอไปน

(1) ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงาน และวธการจดการพลงงาน

ของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

(2) ประสานงานกบหนวยงานทเกยวของเพอขอความรวมมอในการปฏบตการตามนโยบายอนรกษ

พลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมทงจดการฝกอบรมหรอกจกรรมเพอสรางจตสานกของ

บคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

(3) ควบคมดแลใหการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมเปนไปตามนโยบาย

อนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน

(4) รายงานผลการอนรกษและการจดการพลงงานตามนโยบายอนรกษพลงงาน และวธการจด

การพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมทราบ

(5) เสนอแนะเกยวกบการกาหนดหรอทบทวนนโยบายอนรกษพลงงาน และวธการจดการพลงงาน

ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมพจารณา

(6) สนบสนนเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมในการดาเนนการตามกฎกระทรวงน”

(ทมา: กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคาร

ควบคม พ.ศ. 2552)

3.4.2 ขอแนะนา

ความสาเรจของการพฒนาและนาวธการจดการพลงงานมาใชภายในองคกรทสาคญทสด คอ การม

คณะทางานทมประสทธภาพและเหมาะสม ดงนนเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหม

คณะทางานดานการจดการพลงงานขน เพอทาหนาทควบคมดแล ดาเนนการ ประสานงาน และรายงานผลการจด

การพลงงานในองคกร ตลอดจนตรวจตดตามและทบทวนการดาเนนการจดการพลงงานใหเปนไปตามนโยบาย

อนรกษพลงงานทองคกรไดกาหนดขน โดยคณะทางานดานการจดการพลงงานทจดตงขนนน อาจอยในรปของ

คณะกรรมการหรอคณะทางาน (ในคมอนจะอางองคาวา “คณะทางาน” แทน “คณะทางานดานการจด

การพลงงาน”) ซงขนตรงตอเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ทงนตองมคาสงประกาศแตงตง

คณะทางาน พรอมทงระบ อานาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะทางานใหชดเจน และตองเผยแพรคาสง

3-3



แตงตงคณะทางานใหแกพนกงานทกคนในองคกรรบทราบอยางทวถงเพอใหเกดความเขาใจและใหความรวมมอใน

การดาเนนกจกรรมตาง ๆ ทเกยวกบการจดการพลงงาน

(1) เรมจากเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมกาหนดใหมคณะทางานดานการจด

การพลงงานและควรใหเปนสวนหนงของโครงสรางองคกร

(2) เนองจากการจดใหมการจดการพลงงานขนภายในองคกรนน มเปาหมายเพอใหเกดการอนรกษ

พลงงานอยางเปนระบบและตอเนอง ดงนน วธการจดการพลงงานจงอาจแบงออกเปน 2 ระยะ

ไดแก ระยะการพฒนาวธการจดการพลงงาน (ระยะเรมแรก) และระยะบรหารวธการจด

การพลงงาน ทงนคณะทางานทจดตงขนมานน ตองมความเหมาะสมกบระยะการดาเนนการดวย

(2.1) ระยะการพฒนาวธการจดการพลงงาน โดยทวไปคณะทางานทจดต ง ขนควร

ประกอบดวย

ก. หวหนาคณะทางาน 1 ตาแหนง: มาจากตวแทนผบรหารระดบสง ทมความสามารถ

ในการดาเนนการประชม มความเขาใจในวธการจดการพลงงาน และเปนทยอมรบ


ข. เลขานการ 1 ตาแหนง: เปนผทมความร

ดานพลงงานและดาเนนกจกรรมดาน

พลงงานและควรเปนผรบผดชอบดาน

พลงงานในองคกร

ค. สมาชก 3-5 ตาแหนง: มาจากตวแทน

แผนกหรอหนวยงานทสาคญ เชน

วศวกรกระบวนการผลต วศวกรไฟฟา

ห ร อ ผ ท ม ค ว า ม ร เ ก ย ว ก บ ร ะ บ บ

สาธารณปโภค เชน ระบบไอนา ระบบ

เครองปรบอากาศ เปนตน (ในบางกรณ องคกรอาจแตงตงเจาหนาทฝายบรหาร

สานกงานหรอเจาหนาทดานประชาสมพนธ เพอชวยงานในดานเอกสารการ

ประชาสมพนธและการกระจายขอมล ขาวสาร หรออาจแตงตงเจาหนาทฝาย

การเงนและบญชดวยกได เพอพจารณาสนบสนนดานงบประมาณ)

(2.2) ระยะการบรหารวธการจดการพลงงาน การกาหนดโครงสรางและบคลากรทเหมาะสม

มความสาคญอยางยงในระยะยาว โดยตองกาหนดใหเหมาะสมกบวฒนธรรมองคกร

นน ๆ ดงนน องคกรอาจทาการประเมนวฒนธรรมองคกร ซงสามารถใชวธประเมนอยาง

งาย ๆ ไดโดยการตอบคาถาม 2 ขอ คอ

ก. องคกรของทานยอมรบความเสยงและความไมแนนอน (uncertainty) ไดในระดบ

ใด (คาตอบ คอ องคกรยอมรบไดสงหรอตา)

ข. องคกรของทานมการมอง/วางแผนงานอยางไร (คาตอบ คอ องคกรมการวางแผน

ระยะสนหรอระยะยาว)

3-4



เมอไดคาตอบเปนทเรยบรอยแลว องคกรสามารถประเมนวฒนธรรมขององคกรไดโดยการ

เปรยบเทยบกบรปท 3.2 ซงรายละเอยดของแตละวฒนธรรมองคกรไดแสดงในตารางท 3.1

รปท 3.2 การประเมนวฒนธรรมองคกร

การวางแผนระยะยาว

ระดบความไมแนนอน

ทยอมรบไดสง

การวางแผนระยะสน

ระดบความไมแนนอน

ทยอมรบไดตา

3-5



ตารางท 3.1 ลกษณะวฒนธรรมองคกร

วฒนธรรมขององคกร ลกษณะวฒนธรรมองคกร โครงสรางทเหมาะสม

1. แบบ Entrepreneurial

• ยอมรบความเสยงไดสง

• มจดมงหมายระยะสน

• เปนองคกรขนาดเลกหรอธรกจแบบ

ครอบครว

• ควรใหคณะทางานเปนศนยกลาง และตองไดรบการ

สนบสนนจากเจาของ ซงจะทาใหสามารถดาเนนงาน

ขามหนวยงานตาง ๆ ได การลงทนควรมงโครงการท

ใหผลตอบแทนสงและระยะเวลาคนทนเรว

• ในกรณทองคกรขนาดเลกมพนกงานไมมาก เจาของ

กจการอาจจะเปนหวหนาคณะทางานดวยตนเอง

โดยมพนกงานในองคกรรวมเปนคณะทางาน ทงน

เพอใหสอดคลองกบขนาดขององคกรนน ๆ

2. แบบ Team • มองการณไกลและรบความเสยงไดสง

• มความเปนประชาธปไตยและความ

รวมมอในองคกรสง

• อานาจการตดสนใจอยทคณะกรรมการ

• คณะทางานควรมาจากตวแทนของหนวยงานท

เกยวของกบการใชพลงงานเพอกาหนดทศทางการ

อนรกษพลงงาน และชวยกนผลกดนมาตรการ


3. แบบ Hierarchic

• เนนความอยรอดขององคกร ไมชอบ

ความเสยง

• ผนามกเปนพวกอนรกษนยม

• เนนการควบคม ความปลอดภยและ

ความมนใจ

• คนเคยกบกฎระเบยบ ใหความสาคญ

กบโครงสราง

• อานาจการตดสนใจถกกาหนดภายใต

กฎระเบยบ

• มแนวทางการปฏบตขององคกร

• กาหนดใหการจดการพลงงานเปนสวนหนงใน

โครงสรางองคกร มขนตอนการรายงานทชดเจน

มการทางานเปนระบบ เชน ระบบการรายงานขอมล

ระบบการตดตามตรวจสอบ เปนตน

4. แบบ Market

• รบความเสยงไดตา มองผลระยะสน

• ตอบรบความตองการลกคาไดเปนอยางด

• ผบรหารมกเปนผกาหนดแนวทางการ

ดาเนนงาน

• เนนผลผลต การแขงขน และผลสาเรจ

• มคณะทางานดานพลงงานยอยหลาย ๆ หนวย โดยม

การทางานขนตรงตอคณะทางานดานการจด

การพลงงานกลาง พรอมทงมการสรางระบบการ

รายงานขอมลการตดตามและการตรวจสอบ

3-6



(3) เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดทาหนงสอแตงตงคณะทางาน และ

กาหนดอานาจ หนาท และความรบผดชอบของคณะทางานอยางชดเจน พรอมลงลายมอชอ

เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม หรอผบรหารระดบสง

อานาจหนาทของคณะทางานตองกาหนดใหสอดคลองกบกฎกระทรวง โดยอยางนอยตองมสาระดงน

ก. ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงานของโรงงานควบคมหรอ

อาคารควบคมทกาหนดขน

ข. ประสานงานกบหนวยงานทกฝายทเกยวของ เพอขอความรวมมอในการปฏบตตามนโยบาย

อนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมทงจดการอบรมหรอกจกรรมดานการอนรกษ

พลงงานใหเหมาะสมกบพนกงานในแตละหนวยงาน

ค. ควบคมดแลใหวธการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมดาเนนไปอยางม

ประสทธภาพ โดยกาหนดใหมการดาเนนการดงน

- รวบรวมขอมลการใชพลงงานทผานมาจากหนวยงานทเกยวของตาง ๆ ภายในโรงงาน

ควบคมหรออาคารควบคม

- ตรวจสอบสถานภาพการใชพลงงานในปจจบนของหนวยงานตาง ๆ

- ตรวจสอบผลการดาเนนงานและการจดการพลงงานของหนวยงานตาง ๆ จากรายงานผล

การดาเนนงานทหนวยงานแตละหนวยไดจดทาขน

ง. รายงานผลการดาเนนงานใหกบเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมรบทราบ

จ. ทบทวนนโยบายอนรกษพลงงานและการจดการพลงงานอยางสมาเสมอ พรอมทงรวบรวม

ขอเสนอแนะเกยวกบนโยบาย และวธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมหรออาคาร

ควบคมหรอผบรหารระดบสงรบทราบ

ฉ. สนบสนนเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมในการปฏบตตามกฎกระทรวงฯ

(4) เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองประกาศคาสงแตงตงคณะทางานให

พนกงานทกคนในองคกรรบทราบ และมสวนรวมในการดาเนนการ ทงนใหสอสารหรอ

เผยแพรคาสงแตงตงโดยการตดประกาศหรอจดทาเปนหนงสอเวยนหรอวธการอนทเหมาะสม

กบองคกร (ดตวอยางคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงานดงรปท 3.3)

3-7



คาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

เพอใหการดาเนนงานดานการจดการพลงงานของบรษทฯ เปนไปอยางตอเนอง มประสทธภาพ และมประสทธผล จงได

แตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงานขนมา โดยประกอบดวยตวแทนของหนวยงานตาง ๆ เพอรวมประสานการทางานดานการ

อนรกษพลงงานใหบรรลผลสาเรจตามนโยบายและวตถประสงค ดงมรายชอตอไปน

1. .................................................... ประธานคณะทางาน ผจดการโรงงาน

2. .................................................... เลขานการ ผรบผดชอบดานพลงงาน

3. .................................................... คณะทางานฝายมาตรการ แผนกวศวกรรม

4. .................................................... คณะทางานฝายประสานงาน แผนกบคคล

5. .................................................... คณะทางานฝายประชาสมพนธ แผนกประชาสมพนธ

6. .................................................... คณะทางานฝายอบรม แผนกการผลต

7. .................................................... คณะทางานฝายกจกรรมฯ แผนกบญช

โดยคณะทางานฯ มอานาจหนาทและความรบผดชอบดงน

1. ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทกาหนดขน

2. ประสานงานกบหนวยงานทกฝายทเกยวของ เพอขอความรวมมอในการปฏบตตามนโยบายอนรกษพลงงานและ

วธการจดการพลงงาน รวมทงจดการอบรมหรอกจกรรมดานการอนรกษพลงงานใหเหมาะสมกบพนกงานในแตละ

หนวยงาน

3. ควบคมดแลใหวธการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมดาเนนไปอยางมประสทธภาพ โดย

กาหนดใหมการดาเนนการดงน

- รวบรวมขอมลการใชพลงงานทผานมาจากหนวยงานทเกยวของ

- ตรวจสอบสถานภาพการใชพลงงานในปจจบนของหนวยงานทเกยวของ

- ตรวจสอบผลการดาเนนงานและการจดการพลงงานของหนวยงานตาง ๆ จากรายงานผลการดาเนนงานท

หนวยงานแตละหนวยไดจดทาขน

4. รายงานผลการดาเนนงานใหกบเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมรบทราบ

5. ทบทวนนโยบายอนรกษพลงงานและการจดการพลงงานอยางสมาเสมอ พรอมทงรวบรวมขอเสนอแนะเกยวกบ

นโยบายและวธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมหรอผบรหารระดบสงรบทราบ

6. สนบสนนเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมในการดาเนนการตามกฎกระทรวง

ทงนมผลบงคบใชตงแตวนท ....................... เปนตนไป

ลงชอ..........................................

(.........................................)

ตาแหนง.....(เจาของโรงงานควบคม/อาคารควบคม หรอผบรหารระดบสง).....

รปท 3.3 ตวอยางคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

3-8



รปท 3.4 ตวอยางโครงสรางคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ประธานคณะทางานดานการจดการพลงงาน

เลขานการ

ฝายตรวจสอบ

ดชนการใชพลงงาน

และการตงเปาหมาย

ฝายประชาสมพนธ

ฝายงานจดทามาตรการ



ฝายงานดานบรการ

และจดการเอกสาร

ทปรกษา

ฝายงานฝกอบรม


ฝายงานจดทา

มาตรการ


ฝายงานตรวจสอบ

ดชนใชพลงงาน

และการตงเปาหมาย

ประธานคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ฝายงานดานบรการ



เลขานการ เลขานการ

คณะทางาน






ตวอยางท 1

ตวอยางท 2


3-9



3.4.3 หนาทของบคคลทเกยวของ

หนาท และความรบผดชอบของบคคลตาง ๆ ทมตอการจดตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

หนาทของเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม

1. แตงตงคณะทางาน และลงนามคาสง

2. กาหนดอานาจ หนาท และความรบผดชอบของคณะทางาน

3. จดใหมการเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางาน

4. รบทราบและตดตามการทางานของคณะทางาน พรอมทงใหการสนบสนนการดาเนนงาน เชน

บคลากร งบประมาณ เปนตน

หนาทของคณะทางาน

1. ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน

2. ประสานงานกบหนวยงานทเกยวของเพอขอความรวมมอในการปฏบตใหเปนไปตามนโยบาย

อนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน

3. จดใหมการฝกอบรมหรอกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานใหแกพนกงาน

4. ควบคมดแลใหการจดการพลงงานเปนไปตามนโยบายอนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน

5. รายงานผลการอนรกษพลงงานและการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของ

อาคารควบคมทราบ

6. เสนอแนะการกาหนดหรอทบทวนนโยบายอนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงานใหเจาของ

โรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมพจารณา

7. สนบสนนเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมในการดาเนนการตามกฎกระทรวง

กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

พ.ศ. 2552

หนาทของพนกงาน

1. รบทราบคาสงแตงตงคณะทางาน และอานาจหนาทของคณะทางาน

2. ใหความรวมมอในการดาเนนการจดการพลงงานในหนวยงานของตนอยางเตมท รวมทงให

ขอเสนอแนะและความคดเหนตอการดาเนนการจดการพลงงานของคณะทางาน

3-10



3.5 ขนตอนท 2 การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน


“ขอ 3 วรรคสอง ในกรณทเปนการนาวธการจดการพลงงานตามกฎกระทรวงนมาใชเปนครงแรกให

เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน โดยพจารณา

จากการดาเนนงานดานพลงงานทผานมา กอนการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน”




โรงงานควบคมหรออาคารควบคมทเรมนาวธการจดการพลงงานเขามาใชในองคกรขนเปนครงแรกนน

อาจจะไมทราบถงสถานภาพของการจดการพลงงานทเปนอยของตนเอง เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคาร

ควบคมจงตองจดใหมการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานภายในองคกรเบองตน สาหรบใชในการประเมน

เปรยบเทยบเพอทาใหทราบถงการจดการดานพลงงานขององคกรในปจจบนวา มจดออนหรอจดแขงในดานใด

และนาขอมลทไดมาใชเปนแนวทางในการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน รวมทงทศทางและแผนดาเนนการจด

การพลงงานภายในองคกรตอไป ในการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานควรเรมประเมนจากหนวยงาน

ยอยตามโครงสรางของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมกอน แลวจงนาผลการประเมนมาประเมนเปน

ภาพรวมของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมอกครง

ในการประเมนสถานภาพเบองตนขององคกร คณะทางานตองดาเนนการโดยใชตารางประเมนการ

จดการดานพลงงาน (Energy Management Matrix : EMM) ดงตารางท 3.6 ในการประเมนสถานภาพการจด

การพลงงานขององคกร จะพจารณาองคประกอบทสาคญตาง ๆ 6 สวน คอ นโยบาย การจดองคกร การกระตน

และสรางแรงจงใจ ระบบขอมลขาวสาร การประชาสมพนธ และการลงทน โดยแตละองคประกอบจะมคะแนน

ระหวาง 0-4 คะแนน คณะทางานจะตองทาการประเมนองคกรในแตละสวนอยางเปนกลาง เพอใหทราบถง

สถานภาพการจดการพลงงานทเปนจรงในปจจบน จากนนจงทาการกาหนดเปาหมายในแตละองคประกอบเพอ

กาหนดทศทางของนโยบายอนรกษพลงงานตอไป

การทบทวนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนน จะใชเฉพาะเมอมการนาวธการนมาใชเปนครง

แรกเทานน เมอระบบการจดการพลงงานดาเนนการไปไดครบถวนตามขอกาหนดแลว ผลจากการทบทวน

วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน (ขนตอนท 8) จะนาไปใชในการทบทวนนโยบายและ

พจารณาปรบปรงวธการจดการพลงงานในรอบตอไป

ในกรณ ทโรงงานควบค มและอาคารควบค มเคยสงรายงานการจ ดการพล งงานมาแลว อาจไมตอง

จดสงการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน แตถาม การทบทวนนโยบายอน ร กษพล งงานควรจะท า การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนและน าไปเปนสวนหน งของรายงานการจดการพลงงาน

3-11



ตวอยางการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน

การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานของโรงงานตวอยางโดยการใชตารางประเมนการจดการ

ดานพลงงาน อาจเรมจากการตงคาถามเพอประเมนการจดการพลงงานในปจจบนขององคกรตามองคประกอบ

ของการจดการพลงงานทง 6 สวน (ดงตวอยางคาถามในรปท 3.5) เมอไดคะแนนจากการประเมนจากคาถามในทก

องคประกอบแลว ใหทาการลากเสนเชอมตอระหวางจดตามคะแนนทได และทาการวเคราะหการจดการพลงงาน

ของโรงงาน โดยเปรยบเทยบรปรางของลกษณะเสนทไดจากการประเมนกบรปรางของเสนแบบตาง ๆ ทแสดงใน

ตารางท 3.3 เพอแปลความหมายหากลกษณะเสนทไดไมตรงกบรปแบบทกาหนดไว กใหใชรปรางของเสนทมความ

ใกลเคยงกนมากทสด

สมมตรปรางของเสนทไดจากการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนของโรงงานตวอยางเปน

ดงรปท 3.5 ลกษณะเสนทไดจะอยในแบบ U-Shaped ซงอาจวเคราะหไดวาโรงงานมความคาดหวงสงตอการจด

การพลงงานภายในองคกร เนองจากมการกาหนดนโยบายการจด

การพลงงานอยางเปนทางการ รวมทงไดรบการสนบสนน จากผบรหาร

ระดบสงทงทางดานเงนลงทนและทรพยากรในดานตาง ๆ (ไดคะแนน

ประเมนสงสด 4 คะแนน ในองคประกอบท 1 และ 6) แตการดาเนนการ

ดานการจดการพลงงานในดานตาง ๆ ยงไมเปนตามเปาหมายทวางไว

โดยเฉพาะอยางยงการประสานงานและความรวมมอระหวางผรบผดชอบ

ดานพลงงานกบพนกงานทกคน (ผใชพลงงาน) ในองคกร (ไดคะแนน

ประเมนตาสด 1 คะแนน)

จากการวเคราะหผลการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนทาใหทราบวานโยบายอนรกษ

พลงงานทจะจดทาขนของโรงงานตวอยาง จาเปนตองมงเนนในการจดโครงสรางขององคกรใหใหสอดคลองกบการ

ดาเนนงานดานการจดการพลงงาน โดยตองกาหนดใหมการจดตงคณะทางานเขามารบผดชอบในการจด

การพลงงานขององคกรอยางเปนทางการ รวมทงกาหนดอานาจและหนาทของคณะทางานดงกลาวอยางชดเจน

นอกจากนนโยบายอนรกษพลงงานทจดทาขนจาเปนตองระบใหมการประชาสมพนธและเผยแพรขอมลขาวสาร

อยางสมาเสมอ เพอเปนการกระตนและสรางแรงจงใจใหกบพนกงานทกคนในองคกรรบทราบ และเพอนาไปส

ความรวมมอและประสานงานในการดาเนนงานดานการจดการพลงงาน รวมถงกจกรรมดานการอนรกษพลงงาน

ตาง ๆ ทจดขน

3-12



ตารางท 3.2 ตารางประเมนการจดการดานพลงงาน (Energy Management Matrix : EMM)

ระดบ

คะแนน 1. นโยบายการจดการพลงงาน 2. การจดองคกร 3.การกระตนและสรางแรงจงใจ 4. ระบบขอมลขาวสาร 5. ประชาสมพนธ 6. การลงทน

4 1.1 มนโยบายการจดการพลงงานเปนเอกสาร

และลงนามโดยผบรหารระดบสง โดย

กาหนดใหเปนสวนหนงของการดาเนนงาน

ขององคกร มการเผยแพรใหกบพนกงาน

ทราบอยางทวถง และปฏบตตามนโยบายฯ

โดยได ร บการสนบสนนจากผ บรหาร

ระดบสง

2.1 มคาสงแตงตงคณะทางานดานการอนรกษ

พลงงาน ซงลงนามโดยผบรหารระดบสง

เพอดาเนนการ และตรวจสอบผลการ

ดาเนนการจดการพลงงานภายในองคกร ม

การกาหนดผรบผดชอบในการดาเนนการแต

ละมาตรการทชดเจน และมการเผยแพรให

พนกงานทราบอยางทวถง

3.1 มแผนการอบรมเชงปฏบตการหรอกจกรรม

ทชดเจนซงจดทาขนโดยคณะทางานฯ โดย

ความเหนชอบของผบรหารเพอกระตนและ

สรางแรงจงใจใหพนกงานทกระดบ ม

จตสานกและมสวนรวมในการอนรกษ

พลงงาน

4.1 มการจดทาระบบการจดเกบและการ

สอสารขอมลเกยวกบการใชพลงงานและ

การประหยดพลงงานระหวางผบรหารกบ

พนกงาน มการกาหนดวธการสอสารท

ชดเจนรวมทงมการตดตามและประเมนผล

ของการสอสาร เพอหาขอบกพรองและแนว

ทางแกไข

5.1 กาหนดใหการเผยแพรโครงการอนรกษ

พล งงานเป นส วนหน งของแผนการ

ประชาสมพนธขององคกรเพอใหพนกงาน

ทกระดบไดรบทราบคณคาของการประหยด

พลงงาน และผล ของการดาเนนการจด

การพลงงานอยางสมาเสมอ

6.1 มการจดสรรงบประมาณประจาปเพอเปน

คาใชจายในการลงทนเพอการอนรกษ

พล งงานและการจดการพลงงาน โดย

พจารณาถงความสาคญของโครงการเปน

หลกทงในระยะสนและระยะยาว

3 1.2 มนโยบายฯ ทชดเจนโดยจดทาเปนเอกสาร

แตไมไดลงนาม และไมไดรบการสนบสนน

จากผบรหาร มการเผยแพรนโยบายฯ แต

พนกงานรบทราบไมทวถง

2.2 มคาสงแตงตงคณะทางานดานการอนรกษ

พล งงานโดยผบรหารระดบส ง แตการ

กาหนดอานาจหนาทมขอบเขตจากดและไม

ชดเจนมการเผยแพรคาส งแตงตงฯ แต

พนกงานรบทราบไมทวถง

3.2 ไม มการกาหนดแผนการอบรมฯ หร อ

กจกรรมอยางชดเจน โดยใหคณะทางานฯ

เปนชองทางหลกในการดาเนนการกระตน

และสรางแรงจงใจใหแกพนกงาน

4.2 ไมมระบบการจดเกบขอมลและการสอสาร

ขอมลทชดเจนโดยใหคณะทางานฯ และ

ผรบผดชอบดานพลงงานเปนชองทางหลก

ในการสอสารขอมลตาง ๆ

5.2 มการเผยแพรขอมลการดาเนนโครงการ

อนรกษพลงงานและการจดการพลงงาน

ใหแกพนกงานบางระดบอยางสมาเสมอ

เฉพาะในกลมทเกยวของกบการใชพลงงาน

โดยตรง

6.2 พจารณาการลงทนในมาตรการอนรกษ

พลงงานทใหผลตอบแทนการลงทนสง

2 1.3 มการจดทานโยบายฯ เปนเอกสาร แตยงไม

ชดเจนในบางขอ ไมกาหนดใหนโยบายฯ

เปนสวนหนงของการดาเนนงานขององคกร

ไมไดมการลงนามและการสนบสนนจาก

ผบรหารและไมมการเผยแพรนโยบายฯ ให

พนกงานทราบ

2.3 ผรบผดชอบดานพลงงานทาหนาทในการ

ดาเนนการอนรกษพลงงานและรายงานผล

ตอคณะกรรมการ/คณะทางานดานการ

อนรกษพลงงานเพอพจารณาและสรปผล

การดาเนนงานตอผบรหาร

3.3 คณะกรรมการ/คณะทางานดานการอนรกษ

พลงงานเปนผดาเนนการเปนครงคราว

4.3 คณะกรรมการเฉพาะกจทาหนาทในการ

สอสารขอมลเกยวกบการใชพลงงานและ

การประหยดพลงงานและประเมนผลการ

สอสารดงกลาวเปนครงคราว

5.3 มการเผยแพรขอมลเกยวกบการใชพลงงาน

และการประหยดพลงงานใหกบพนกงาน

เปนครงคราวซงอาจทาโดยเปนหนงสอเวยน

แจงใหทราบ การประชมชแจง เปนตน


พลงงานทมระยะเวลาคนทนเรว

1 1.4 มนโยบายฯ แตไมไดจดทาเปนเอกสาร

เปนเพยงการมอบหมายหรอชแจงแนว

ทางการปฏบตโดยวาจา

2.4 ผรบผดชอบดานพลงงานเปนผดาเนนการ

และรายงานตอผบรหารโดยตรง

3.4 มการตดตออยางไม เปนทางการโดย

วศวกรเปนผใหขอมลการใชและประหยด

พลงงานกบผใชพลงงานโดยตรง เพอ

สรางแรงจงใจใหประหยดพลงงาน

4.4 มการจดทาสรปรายงานการใชพลงงาน

และการประหยดพลงงานอยางไมเปน

ทางการเพอใชเปนขอมลในการปรบปรง

ประสทธภาพการใชพลงงานภายในฝาย

ของตนเอง

5.4 มการแจงใหพนกงานทราบขอมลอยางไม

เปนทางการ เชน การแจงใหทราบขอมล

เกยวกบวธการใชพลงงานภายในฝายของ

ตนเองอยางมประสทธภาพ เปนตน


พลงงานทมการลงทนตา

0 1.5 ไมมการกาหนดนโยบายฯ และแนวทาง

การปฏบตทชดเจน

2.5 ไมมการแตงตงผรบผดชอบดานพลงงาน 3.5 ไมมการตดตอหรอการใหขอมลเกยวกบ

การใชและการประหยดพลงงานใหกบ

ผใชพลงงาน

4.5 ไม มการรวบรวมและ จดเ กบขอมล

เกยวกบปรมาณการใชพลงงานและ

คาใชจายทางดานพลงงาน

5.5 ไมมการเผยแพรและการประชาสมพนธ

ใด ๆ เกยวกบการดาเนนการอนรกษ

พลงงานและการจดการพลงงาน

6.5 ไม มการลงทนใด ๆ ในการปรบปร ง

ประสทธภาพการใชพลงงานหรอการ

อนรกษพลงงานในดานอน ๆ

3-13



รปท 3.5 ตวอยางคาถามเพอการประเมนนโยบายการจดการพลงงาน

ไมใช

ไมใช

ไมใช

ไมใช

คะแนน

คาถาม องคกรไมมนโยบายพลงงานการจดการพลงงาน 0

คาถาม มนโยบายพลงงาน แตไมมการจดทาเปนเอกสาร

เปนเพยงการชแจงโดยวาจา

1

คาถาม มนโยบายเปนเอกสาร แตไมชดเจนในบางขอ และ

ไมมการเผยแพรใหบคลากรไดรบทราบ

2

คาถาม มนโยบายเปนเอกสาร แตไมไดลงนาม และไมไดรบ

การสนบสนนจากผบรหารระดบสง มการเผยแพรให

บคลากรไดรบทราบ แตไมทวถง

3

องคกรมนโยบายพลงงานเปนเอกสารลงนามและไดรบการ

สนบสนนจากผบรหารระดบสง มการเผยแพรใหพนกงาน

รบทราบอยางทวถง และปฏบตตามนโยบาย

4

ใช

ใช

ใช

ใช

ใช

3-14



(ก)

(ข)

รปท 3.6 ตวอยางการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนของโรงงานตวอยาง

รกษาให

ยงยน

กาหนดนโยบาย

เพอปรบปรง

U-Shaped

3-15



ตารางท 3.3 ลกษณะเสนแบบตาง ๆ และการวเคราะหเพอประเมนสถานภาพการจดการพลงงาน

ลกษณะเสน รายละเอยด การวเคราะห

1. High Balance

ทกประเดนมคะแนนมากกวา 3 ระบบการจดการดมาก เปาหมายคอรกษาใหยงยน

2. Low Balance

ทกประเดนคะแนนนอยกวา 3 ตองมการพฒนาในทกประเดนอยางเรงดวน

3. U-Shaped

2 ประเดนดานนอกมคะแนนสง

กวาประเดนอน ๆ

ความคาดหวงสง คอ มนโยบายและการจดสรรเงน

ลงทนทด แตตองพฒนาในดานอน ๆ เชน การกระตน

และการสรางแรงจงใจใหกบพนกงาน การจดทาระบบ

ขอมลขาวสารดานพลงงาน เปนตน

4. N-Shaped

2 ประเดนดานนอกมคะแนนตา

กวาประเดนอน ๆ

การสรางแรงจงใจ และการจดทาระบบขอมลขาวสารท

ด ไมชวยทาใหการจดการพลงงานประสบผลสาเรจ

เพราะไม มการ กาหนดนโยบาย ทด และไม มการ

สนบสนนเงนลงทนหรอสนบสนนเงนลงทนนอยมาก

5. Trough

1 ประ เ ดน มคะแนนต า กว า

ประเดนอน

ประเดนทลาหลง เชน การกระตนและสรางแรงจงใจ

หรอระบบขอมลขาวสาร เปนตน อาจทาใหระบบการจด

การพลงงานไมกาวหนาเทาทควร

6. Peak

1 ประ เด น มคะแนนส งกว า

ประเดนอน

ความสาเรจในประเดนทคะแนนสงสด เชน การกระตน

และการสรางแรงจงใจ หรอระบบขอมลขาวสาร เปนตน

อาจเปนการสญเปลาเพราะประเดนอน ๆ ยงลาหลงมาก

ทาใหระบบไมกาวหนา โดยเฉพาะในดานนโยบายและ

การลงทน

7. Unbalanced

ม 2 ประเดนหรอมากกวาทม

คะแนนส ง กว าห ร อต า ก ว า

คาเฉลย

ตองรบพฒนาประเดน ท มคะแนนตา ใหส ง ขนกวา

คาเฉลยโดยเรว

3-16




หนาท และความรบผดชอบของบคคลตาง ๆ ทมตอการประเมนสถานภาพการจดการพลงงาน

เบองตน


กากบ ดแล และใหคาแนะนาการประเมนสถานการจดการพลงงานเบองตน และใหการสนบสนน

ทรพยากรทงงบประมาณและกาลงคนทจาเปนตอการดาเนนการ


1. ประเมนสถานภาพการจดการพลงงานโดยใชตารางประเมนสถานภาพการจดการดานพลงงาน

2. วเคราะหผลการประเมนเพอเปนแนวทางในการกาหนดนโยบายและทศทางการจดการพลงงาน


1. ใหความรวมมอในการดาเนนการใด ๆ ทเกยวของกบการประเมนสถานภาพการจดการพลงงาน

2. ใหขอเสนอแนะและความคดเหนในขนตอนการประเมนสถานภาพการจดการดานพลงงาน

3-17



3.6 ขนตอนท 3 นโยบายอนรกษพลงงาน


“ขอ 4 ในการจดทานโยบายอนรกษพลงงานเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมอาจตง

คณะทางานเพอชวยจดทานโยบายอนรกษพลงงานกได

นโยบายอนรกษพลงงานตองแสดงเจตจานงและความมงมนในการจดการพลงงานในโรงงานควบคม

และอาคารควบคม โดยจดทาเปนเอกสารและลงลายมอชอเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

และอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(1) ขอความระบวาการอนรกษพลงงานเปนสวนหนงของการดาเนนงานของเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคม

(2) นโยบายอนรกษพลงงานทเหมาะสมกบลกษณะและปรมาณพลงงานทใชในโรงงานควบคมหรอ

อาคารควบคมนน

(3) การแสดงเจตจานงทจะปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบการอนรกษและการจดการพลงงาน

(4) แนวทางในการปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงานอยางตอเนอง

(5) แนวทางในการจดสรรทรพยากรอยางมประสทธภาพในการดาเนนการตามวธการจดการพลงงาน

ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงาน โดย

ปดประกาศไวในทซงเหนไดงายในโรงงานควบคมหรออาคารควบคม หรอโดยวธการอนทเหมาะสม เพอให

บคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบและปฏบตตามนโยบายอนรกษพลงงานได”



3.6.2 ขอเสนอแนะการปฏบตตามขอกาหนด

เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองกากบดแลใหมการดาเนนการจดการดาน

พลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคมอยางเปนรปธรรม จรงจง และมความตอเนอง ทงนตองดาเนนการ

ดงน

• กาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน

• เผยแพรนโยบายอนรกษพลงงานใหพนกงาน ลกจางและบคลากรในองคกรรบทราบและปฏบต

ตามนโยบายอนรกษพลงงานขององคกร

3-18



นโยบายอนรกษพลงงาน ทจดทาขนนนตองมเนอหาหรอขอความทชดเจนและเปนไปตามขอกาหนด

(ดหวขอ (1)) โดยตองเขยนเปนลายลกษณอกษรและจดทาเปนเอกสารทสมบรณ และตองลงลายมอชอโดย

เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม หรอผบรหารระดบสง เพอแสดงเจตจานงในการจด

การพลงงาน และใชในการสรางจตสานกดานการอนรกษพลงงาน

เมอกาหนดนโยบายอนรกษพลงงานเปนทเรยบรอยแลว เจาของ

โรงงานควบคม หรอเจาของอาคารควบคมตองดาเนนการเผยแพรนโยบาย

อนรกษพลงงานในรปแบบตาง ๆ (ดหวขอ (2)) ใหกบพนกงาน ลกจางและ

บคลากรทกระดบในองคกรรบทราบ และใชเปนแนวทางในการปฏบตตาม

นโยบายอนรกษพลงงาน

(1) เนอหานโยบายอนรกษพลงงาน

นโยบายอนรกษพลงงานทเจาของโรงงานควบคมและเจาของ

อาคารควบคมจดทาขนนน ตองมเนอหาและสาระสาคญอยางนอยตองม

รายละเอยด ดงตอไปน

(1.1) ขอความระบวา “การอนรกษพลงงานเปนสวนหนงของการดาเนนงาน” หรอเปน

ภาระหนาทสวนหนงขององคกร เพอเปนการแสดงขอผกมด และความรบผดชอบดาน

การใชพลงงานขององคกร

(1.2) ขอความทบงบอกถง ความเหมาะสมกบลกษณะและปรมาณพลงงานทใช ซงม

ความหมายวา นโยบายอนรกษพลงงานจะตองใหความสาคญใหเหมาะสม สอดคลองกบ

ลกษณะและปรมาณพลงงานทใช เชน องคกรมการใชพลงงานในการผลตสงซงเปน

ตนทนหลกสวนหนง ดงนนนโยบายอนรกษพลงงานควรเปนนโยบายหลกและให

ความสาคญสง เพอใหเหมาะสมกบปรมาณพลงงานทใช เปนตน

(1.3) ทบงบอกถง การปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบการอนรกษพลงงานและการจด

การพลงงาน เชน องคกรตองดาเนนการและพฒนาวธการจดการพลงงานอยาง

เหมาะสม และสอดคลองกบกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของ เปนตน

(1.4) ขอความระบถง แนวทางในการปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงานอยางตอเนอง

เชน องคกรจะดาเนนการปรบปรงประสทธภาพการใชทรพยากรพลงงานอยางตอเนอง

เหมาะสมกบสภาพธรกจ และเทคโนโลยทใช เปนตน

(1.5) ขอความระบถง แนวทางในการจดสรรทรพยากรใหมอยางพอเพยงในการดาเนนการ

ตามวธการจดการพลงงาน หมายความวา องคกรตองมการสงเสรมและใหการ

สนบสนนทงทรพยากรบคคลและงบประมาณในการดาเนนการจดการพลงงานอยาง

เหมาะสม เพอใหการดาเนนงานเปนไปอยางเรยบรอยและมประสทธภาพ

3-19



(2) การดาเนนการเผยแพรและประชาสมพนธนโยบายอนรกษพลงงาน

เมอองคกรมนโยบายอนรกษพลงงานทเปนรปธรรม เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมตองทาการเผยแพรและประกาศแจงใหพนกงานทกคนรบทราบและปฏบตตามนโยบาย วธการเผยแพร

และประชาสมพนธซงอาจทาไดโดยการตดประกาศ การจดทาเปนเอกสารแจกใหกบพนกงานทกคน การใชเสยง

ตามสาย หรอการสงนโยบายอนรกษพลงงานใหกบหวหนางานในทกแผนกโดยตรง ทงนคณะทางานอาจจดทา

เอกสารรายชอของพนกงานทกคนในองคกรลงลายมอชอรบทราบและเกบไวเปนหลกฐาน

นอกจากการเผยแพรและประชาสมพนธ เจาของหรอผบรหารควรเปดโอกาสใหพนกงานทกคนม

สวนรวมในการใหความคดเหนหรอขอเสนอแนะ รวมทงควรใหมการทบทวนเปนระยะ ๆ เพอใหแนใจวานโยบาย

อนรกษพลงงานทกาหนดขนนนมความทนสมยและเหมาะสมกบองคกร

(3) ขนตอนในการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน

(3.1) คณะทางานประชมรวมกบเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม เพอจดทา

นโยบายอนรกษพลงงาน ในกรณทโรงงานควบคมและอาคารควบคมเรมนาวธการจด

การพลงงานมาใชในองคกรเปนครงแรก จาเปนตองนาผลประเมนสถานภาพการจด

การพลงงานเบองตนมาใชเปนแนวทางในการกาหนดนโยบาย สวนในกรณทโรงงานควบคม

และอาคารควบคมมวธการจดการพลงงานอยกอนแลว ใหนาผลการทบทวนและวเคราะห

ผลการดาเนนงานของวธการจดการพลงงานปทผานมา มาประกอบการกาหนดนโยบาย

(3.2) การกาหนดนโยบายอนรกษพลงงานขององคกรตองครอบคลมรายละเอยดตามหวขอ (1)

เปนอยางนอย

(3.3) เมอไดขอสรปนโยบายอนรกษพลงงานแลว คณะทางานตองเกบรวบรวมขอมลหรอเอกสาร

ทเกดขนในระหวางการประชม ซงอาจเปนรายงานการประชมกได โดยตองมรายชอ

ผเขารวมประชม และขอสรปทเกดจากการประชม และจดทาเปนเอกสารนโยบายเพอ

นาเสนอเจาของโรงงานควบคม และเจาของอาคารควบคม หรอผบรหารระดบสงลงลายมอ

ชอในนโยบายตอไป

3-20



(3.4) คณะทางานแถลงนโยบายอนรกษพลงงานตอพนกงาน ซงอาจทาไดโดยการตดปายประกาศ

นโยบายอนรกษพลงงานหนาประตทางเขาองคกรและบอรดประกาศขาวสาร (ดตวอยาง

ประกาศในรปท 3.7) และควรจดใหมการบรรยายเกยวกบนโยบายอนรกษพลงงานในการ

ปฐมนเทศพนกงานใหมทกครง เพอใหพนกงานทกคนไดทราบและเขาใจถงวตถประสงค

ของนโยบายอนรกษพลงงาน ทาใหเกดการปฏบตเปนไปในแนวทางเดยวกน

(3.5) ภายหลงการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงาน ควรจดใหมการแสดงความคดเหนและ

ขอเสนอแนะตอนโยบายทกาหนดขน ทงนอาจทาโดยออกแบบสารวจความคดเหนหรอจด

ประชมภายในองคกร แลวนาผลสารวจทไดเสนอตอทประชมทบทวนกบคณะผบรหาร เพอ

พจารณาความเหมาะสมของนโยบายทกาหนดขนกบสถานการณดานพลงงานในปจจบน

ขององคกร


หนาท และความรบผดชอบของบคลากรตาง ๆ ทมตอการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน


1. กากบใหมการจดทานโยบายอนรกษพลงงานทเปนเอกสาร และลงลายมอชอ

2. ควบคมและดแลใหมการประกาศนโยบายอนรกษพลงงานอยางเปนทางการ ใหพนกงานทกคน

รบทราบและปฏบตตาม


1. กาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน และจดทานโยบายเปนเอกสารทสมบรณ

2. ดาเนนการประกาศและเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงานโดยวธการตาง ๆ ทเหมาะสม เชน

แถลงการณ ตดประกาศ ทาโปสเตอร ประชม หรอฝกอบรม เปนตน


1. รบทราบนโยบายอนรกษพลงงาน

2. ปฏบตตามนโยบายอนรกษพลงงาน

3. แสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตอนโยบายอนรกษพลงงาน

3-21



ประกาศ

นโยบายอน รกษพลงงาน

บร ษ ท ศร สยาม จาก ด ไดด าเน นก จการผล ตยางรถยนต เพอจาหนายทงภายในประเทศและตางประเทศ ตงแตป พ.ศ.

2525 เน องจากในภาวะปจจ บ น ประเทศชาต กาลงประสบปญหาดานพลงงาน ซ งเปนปญหาทม ความส าค ญและม ผลกระทบ

ตอการด ารงช วตของพน กงานและเศรษฐก จของชาต เปนอยางมาก ด งน นทางบร ษ ทฯ จ งไดด าเน นการน า ระบบการจ ด

การพลงงานมาประย กตใชภายในบร ษ ท ตงแตป พ.ศ.2550 ทงน บร ษ ทเลงเหนวา การอนร กษพลงงานเปน ส งส าคญและเปน

หนาทของพน กงานทกคนทตองรวมมอก นดาเน นการจ ดการพล งงานอยางตอเน องใหคงอย ตอไป

ด งน นบร ษ ทฯ จ งไดก าหนดนโยบายอน ร กษพล งงานเพอใชเปนแนวทางการด าเน นงานดานพล งงานและเพอ สงเสร มการใชพล งงานใหเก ดประส ทธ ภาพและเก ดประโยชนส งสด ทงน บร ษ ทฯ จ งก าหนดนโยบายอน ร กษพล งงาน ดงตอไปน

1. บร ษ ทจะด าเนนการและพ ฒนาระบบการจ ดการพลงงานอยางเหมาะสม โดยกาหนดใหการอนร กษพลงงาน เปนสวน

หน งของการดาเน นงานของบรษทฯ สอดคลองก บกฎหมายและขอก าหนดอนๆ ทเก ยวของ

2. บร ษ ทจะด าเนนการปร บปร งประส ทธ ภาพการใชทร พยากรพลงงานขององคกรอยางตอเน องและเหมาะสม ก บธรก จ

เทคโนโลยทใช และแนวทางการปฏ บตงานทด โดยตงเปาหมายทจะลดการใชพลงงานลงรอยละ 2 ของการใชพล ง

งานตอหนวยผลตภณฑในปทผานมา

3. บรษทจะก าหนดแผนและเปาหมายการอน รกษในแตละป และส อสารใหพนกงานท กคนเขาใจและปฏ บ ต ได

อยางถ กตอง 4. บร ษ ทถอวาการอนร กษพลงงานเปนหนาทความร บผ ดชอบของเจาของ ผบร หาร และพนกงานของบร ษ ทฯ ท กระด บ

ทจะใหความรวมม อในการปฏ บ ต ตามมาตรการ ทก าหนด ต ดตามตรวจสอบ และรายงานตอ คณะทางานดาน

การจ ดการพล งงาน

5. บร ษ ทจะใหการสน บสน นทจ าเปน รวมถ งทร พยากรดานบ คลากร ดานงบประมาณ เวลาในการท างาน การฝก

อบรม และการมสวนรวมในการน าเสนอขอคดเห นเพอพฒนางานดานพล งงาน

6. ผบร หารและคณะท างานดานการจดการพล งงานจะทบทวนและปร บปร งนโยบาย เปาหมาย และแผนการ ดาเน น

งานดานพล งงานทกป

จ งประกาศมาเพอทราบและถ อปฏ บตโดยทวก น

ประกาศ ณ ว นท ...................................................

ลงช อ ..................................................................... (..........................................................)

ตาแหนง ...(เจาของโรงงานควบคม/อาคารควบคม หรอผบรหารระดบส ง)...

รปท 3.7 ตวอยางประกาศนโยบายอนรกษพลงงาน

..................

3-22



3.7 ขนตอนท 4 การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน


“ขอ 6 ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมการประเมนศกยภาพการอนรกษ

พลงงาน โดยการตรวจสอบและประเมนการใชพลงงานทมนยสาคญตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตร

ประกาศกาหนดในราชกจจานเบกษา”

(ทมา : กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคาร



วตถประสงคของขนตอนนเปนการคนหาศกยภาพขององคกรในการปรบปรงประสทธภาพการใช

พลงงาน เพอใชเปนแนวทางในการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงานและปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงาน

โดยเรมจากการเกบขอมล ตรวจวดและวเคราะหการใชพลงงาน และประเมนการใชพลงงานทมนยสาคญ กลาวคอ

เปนการมงเนนไปยงกระบวนการและอปกรณทมการใชพลงงานในสดสวนทสง วามการใชพลงงานไดอยางคมคา

และเปนไปตามขอกาหนดทควรจะเปนของแตละอปกรณหรอไม หลงจากนนจงนาขอมลทไดมาใชเปนแนวทางใน

การกาหนดเปาหมายและวางแผนงานดานการอนรกษพลงงานตอไป

ประโยชนทไดจากการประเมนศกยภาพในการอนรกษพลงงานขององคกร กคอ

ก. เปนดชนในการบงบอกถงตนทนทางพลงงานสาหรบสนคาหรอการบรการ

ข. ใชเปรยบเทยบประสทธภาพการใชพลงงานไมวาจะเปนการเปรยบเทยบการใชพลงงานของ

องคกรในอดตกบปจจบน หรอเปรยบเทยบการใชพลงงานเบองตนกบโรงงานประเภทเดยวกน

ค. ใชกาหนดเปาหมายในการเพมประสทธภาพการใชพลงงานและอนรกษพลงงาน

ในการประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน มแนวทางดาเนนการ ดงน

(1) รวบรวมขอมลการผลต การบรการ และการใชพลงงานของทกฝายหรอแผนกทเกยวของกบ

การใชพลงงาน โดยเปนขอมลของเดอนมกราคมถงเดอนธนวาคมในรอบปทผานมา และจดทา

ขอมลดงกลาวเปนภาพรวมขององคกร

(2) การตรวจสอบและประเมนการใชพลงงานขององคกร โดยแบงออกเปน 3 ระดบ คอ

(2.1) การประเมนระดบองคกร

เปนการประเมนการใชพลงงานทงองคกร ไมแยกเปนหนวยงานหรออปกรณ โดยขนแรก

ตองทราบขอมลของระบบไฟฟาขององคกรทใช มอตราการใชไฟฟาประเภทใด (อตรา

ปกต TOD หรอ TOU) จานวนและขนาดหมอแปลงทตดตงแลวจงเกบขอมลการใช

พลงงานในรอบปทผานมาตงแตเดอนมกราคมจนถงเดอนธนวาคม โดยพจารณาจากบล

คาไฟฟา ปรมาณการใชเชอเพลงและพลงงานหมนเวยน รวมทงคานวณหาสดสวนการใช

พลงงานไฟฟาและเชอเพลงแยกตามระบบการใชพลงงานของโรงงานควบคมและอาคาร

ควบคม (ระบบแสงสวาง ปรบอากาศ การทาความเยน อดอากาศ การผลต อน ฯลฯ)

3-23



การประเมนแบบนสามารถใชประโยชนได 2 รปแบบ

ก. เปรยบเทยบขอมลการใชพลงงานในอดต เชน องคกรใชพลงงานมากขน นอยลง

หรอเทาเดม เมอเทยบกบปทผานมาซงมกาลงการผลตเทาเดม เปนตน

ข. เปรยบเทยบขอมลการใชพลงงานของโรงงานหรออาคารอน ทมกระบวนการผลตท

คลายกนหรอขนาดใกลเคยงกน (ถาม)

(2.2) การประเมนระดบผลตภณฑหรอการบรการ

เปนการเปรยบเทยบตนทนทางพลงงานของการผลตสนคาหรอการบรการ ทาไดโดยการ

หาคาการใชพลงงานจาเพาะ (Specific Energy Consumption : SEC) จากอตราสวนของปรมาณการใชพลงงาน

ตอปจจยทมผลกระทบตอการใชพลงงาน ดงน

สาหรบโรงงานควบคม ปจจยทมผลกระทบตอการใชพลงงานคอ หนวยผลผลต เชน

นาหนกของเสนใย ในกรณทโรงงานเปนโรงงานปนเสนดาย เปนตน

สาหรบอาคารควบคม ปจจยทมผลกระทบตอการใชพลงงานอาจเปน จานวนหองพกท

จาหนายไดในกรณของโรงแรม หรอ จานวนของผใชบรการของโรงพยาบาล หรอพนทใชสอย (ตารางเมตร) ใน

กรณของอาคารทวไป เปนตน

(2.3) การประเมนระดบเครองจกร/อปกรณหลก

เปนการประเมนประสทธภาพ

ของอปกรณหรอเครองจกรหลกแตละตวโดยการ

ประเมนการใชพลงงานทมนยสาคญในกระบวนการ

ผลตหรอการบรการของโรงงานควบคมและอาคาร

ควบคม โดยการตรวจวดหาขอมลปรมาณการใช

พลงงาน ชวโมงการทางาน และวเคราะหหาคา

ประสทธภาพและการสญเสยพลงงานในแตละ

เครองจกร/อปกรณหลก ทมการใชในโรงงานควบคม

และอาคารควบคม

ทงน การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคมตามบทน

เปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในประกาศกระทรวงพลงงาน เรอง หลกเกณฑและวธการดาเนนการจด

การพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552 ซงมรายละเอยดอยใน ภาคผนวก จ

ในสวนรายละเอยดการจดทารายงานการจดการพลงงานศกษาเพมเตมไดจากคมอการจดทารายงาน

การจดการพลงงาน ซงจดทาโดย พพ.

3-24




หนาทและความรบผดชอบของบคลากรตาง ๆ ทมตอการประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงานตาม

ประกาศกระทรวงฯ


กากบ ดแล และใหการสนบสนนในการดาเนนการประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน


1. รวบรวมและจดทาขอมลการใชงานของอาคาร ขอมลการผลต และการใชพลงงานสาหรบโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคมในรอบปทผานมา

2. ประเมนหาคาการใชพลงงานจาเพาะของผลผลต (โรงงานควบคม) หรอการบรการ (อาคาร

ควบคม)

3. จดทาแบบบนทกการใชพลงงานของเครองจกร/อปกรณหลกทมนยสาคญของการใชพลงงานใน

โรงงานควบคมและอาคารควบคม โดยการหาปรมาณการใชพลงงาน คาประสทธภาพหรอ

สมรรถนะการใชพลงงาน และคาปรมาณการสญเสยพลงงาน


ใหความรวมมอในการรวบรวมขอมลการใชพลงงาน และการประเมนการใชพลงงาน

3-25



3.8 ขนตอนท 5 การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรม



“ขอ 7 เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมการกาหนดเปาหมายและแผน

อนรกษพลงงานของพลงงานทประสงคจะใหลดลง โดยกาหนดเปนรอยละของปรมาณพลงงานทใชเดม หรอ

กาหนดระดบของการใชพลงงานตอหนงหนวยผลผลต รวมทงระบระยะเวลาการดาเนนการ การลงทน และผล

ทคาดวาจะไดรบจากการดาเนนการเพอใหบรรลเปาหมาย ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศ

กาหนดในราชกจจานเบกษา

ในการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงานตามวรรคหนง เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคาร

ควบคมตองจดใหมแผนการฝกอบรมและจดใหมกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน โดยใหบคลากรของ

โรงงานควบคมหรออาคารควบคมเขารวมฝกอบรมและรวมกจกรรมอยางตอเนอง เพอเปนการใหความรและ

สรางจตสานกใหเกดความตระหนกถงผลกระทบจากการใชพลงงาน และเผยแพรใหบคลากรของโรงงาน

ควบคมหรออาคารควบคมทราบอยางทวถง”




วธการกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน แผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการ


หลงจากการประเมนศกยภาพทางเทคนคเพอคนหามาตรการอนรกษพลงงาน เจาของโรงงาน

ควบคมและเจาของอาคารควบคมตองกาหนดมาตรการอนรกษพลงงานเพอนาไปสการกาหนดเปาหมายการ

อนรกษพลงงาน และรวมทงจดทาแผนอนรกษพลงงาน เพอใหมแผนงานทจะดาเนนการใหบรรลสเปาหมายท

กาหนดไวไดอยางเปนระบบและตอเนอง และมแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน เพอ

เปนการเสรมสรางความร และกระตนใหพนกงาน ลกจางและบคลากรของโรงงานควบคมและอาคารควบคม

ดาเนนการอนรกษพลงงานบรรลผลสาเรจตามเปาหมายและแผนฯ ทกาหนดไว

เมอดาเนนการจดทาเปาหมายและแผนดงกลาวเสรจเรยบรอยแลว เจาของโรงงานควบคมและ

เจาของอาคารควบคมตองเผยแพรแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานดวยวธการท

เหมาะสม ใหพนกงาน ลกจาง และบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบอยางทวถง

ทงน โดยมขอแนะนาในการดาเนนการดงน

3-26



(1) การกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน

แนวทางการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงานหรอมาตรการทชวยแกไขปญหาเกยวกบ

ประสทธภาพของเครองจกร/อปกรณ อาจใชหลกการของ Cause-and-Effect Diagram หรอทในบางครงเรยกวา

“Fishbone Diagram” เปนแนวทางในการระดมความคดเหน โดยเรมจากผลทไดรบ (Effect) คออปกรณ

ประสทธภาพตาเปนหวปลาอยทางขวามอ (รปท 3.8) และพจารณาทละประเดน

รปท 3.8 Cause-and-Effect Diagram (หรอ Fishbone Diagram)

เรมจากเครองจกร/อปกรณ วธการทางาน วสดทใช และพนกงาน ทกประเดนสามารถเปน

สาเหตททาใหมการใชพลงงานสงไดจงไมควรละเลย เมอทราบสาเหตทกอใหเกดการใชพลงงานสงกวาเกณฑแลว

ลาดบถดไปคอการกาหนดมาตรการทเหมาะสม เชน หากหนงในสาเหตททาใหคา SEC ของ Air Compressor สง

กวาคาเฉลย คออณหภมของอากาศทใช (Air Intake) มาก ดงนนมาตรการทควรกาหนดคอการปรบปรงใหอากาศ

ใชมอณหภมทลดลง ซงอาจทาโดยปรบปรงระบบการถายเทความรอนของ Compressor House กได เปนตน

รปท 3.9 แสดงแนวทางในการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงานทกาหนดใหองคกรทนาระบบการจดการพลงงาน

มาประยกตใชตองพจารณาในเรองตาง ๆ ซงรวมถง

เครองจกร/อปกรณ วธการทางาน

วสดทใช พนกงาน

สาเหตทอาจเปนไป

ผลทไดรบ

(Effect)

3-27



(1.1) การใชระบบปจจบนทมอยใหเกดประโยชนสงสด โดย

• ควบคมการทางานแนวทางเดมใหดขนโดยการใช Standard Operating Procedures

(สาเหตทพบจากการทา Cause - and - Effect Analysis คอพนกงาน)

• การปรบเปลยนวธการทางานโดยพจารณาจาก Best Practices (สาเหตทพบจากการ

ทา Cause - and - Effect Analysis คอวธการทางาน) การปรบปรงงานซอมบารง โดย

พจารณาใหประยกตองคประกอบของหลกการ Total Preventive Maintenance

(TPM) ซงประกอบดวย Preventive Maintenance, Corrective Maintenance,

Maintenance Prevention และ Breakdown Maintenance ทงน องคกรไม

จาเปนตองประยกตใชทง 4 องคประกอบ หากแตควรนาองคประกอบทเหมาะสมกบ

สภาพ/ความพรอมมาใช (สาเหตทพบจากการทา Cause – and - Effect Analysis คอ

เครองจกร/อปกรณ) การปรบปรงประสทธภาพกระบวนการผลต (สาเหตทพบจากการ

ทา Cause - and - Effect Analysis คอวสดทใช)

(1.2) การปรงปรงสงทมอย เชน การปรบสภาพของ Compressor House เพอให Air Intake

มอณหภมลดลง เปนตน

(1.3) การเปลยนแปลงสงทมอย เชน การตดตง Air Compressor เครองใหมทมประสทธภาพ

ส งกว าของเดมเ พอช วยด งค าประสทธภาพโดยรวมในการผลต Compressed Air ขององคกร เปนต น

3-28



รปท 3.9 แนวทางการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน

การปรบเปลยนวธการทางานโดยพจารณาจาก Best Practices

การควบคมการทางาน (ลกษณะเดม) โดยใช Standard Operating Procedures (SPO)

การปรบปรงงานซอมบารง (Total Productive Maintenance)

การปรบปรงประสทธภาพกระบวนการผลต (Process Efficiency Improvement)

Preventive Maintenance

Corrective Maintenance

Maintenance

Breakdown Maintenance

ปรบอปกรณ

ปรบสภาวะแวดลอม

การเปลยนเปนอปกรณใหมทมประสทธภาพสงกวา

การตดตงอปกรณใหมเพอใหประสทธภาพระบบโดยรวมสงขน

การใชระบบปจจบนใหเกดประโยชนสงสด

การเปลยนแปลงสงทมอย (Major Replacements)

การปรบปรงสงทมอย (Minor Changes)

มาตรการอนรกษ

3-29



(2) การกาหนดเปาหมายการอนรกษพลงงาน

จากมาตรการอนรกษพลงงานตาง ๆ ทกาหนดตามแนวทางทกลาวไปแลวในขอ (1) องคกร

ตดสนใจกาหนดเปาหมายในการอนรกษพลงงานเพอใชเปนหลกในการประเมนความสาเรจในการกาหนดเปาหมาย

มอย 3 แนวทาง ไดแก

แนวทางท 1 ผบรหารระดบสงเปนผกาหนดเปาหมายโดยไมไดพจารณาขอมลในอดต

การกาหนดเปาหมายโดยวธนเปนการกาหนดทศทางและจดหมายเพอใหองคกร

ใชความพยายามอยางเตมความสามารถในการบรรลส เปาหมายดงกลาว

ซงในทางปฏบตอาจจะไมสามารถบรรลสจดหมายทตงไวทงหมด แตองคกรกจะ

ไดรบผลประหยดทเกดขนสวนหนงจากความพยายามดงกลาว

แนวทางท 2 การใชคาตาสดของอปกรณ หรอการใชพลงงานทองคกรเคยทาได หรอการ

ใชคาตาสดในแผนภมทไดจากความสมพนธระหวางระดบพลงงานทใชกบตว

แปร (driver) ตวอยางเชน แผนภมแสดงความสมพนธระหวางระดบพลงงานทใช

กบปรมาณไอนาทผลตไดดงแสดงในรปท 3.10 เสนทบเปนคาเฉลยระดบการใช

พลงงานในอดตในขณะทเสนปะเปนเสนตรงทลากผานจดการใชพลงงานทตาสด

และเปนเสนกาหนดเปาหมายอนรกษพลงงานนนเอง

รปท 3.10 แผนภมความสมพนธระหวางพลงงานทใชกบปรมาณไอนาทผลตได

(คาเฉลย)

(เปาหมาย)

3-30



แนวทางท 3 การใชขอมลการวเคราะหทไดจากการเปรยบเทยบกบเกณฑมาตรฐาน

(Benchmarking) : วธนเปนการใชคาทดในลาดบถดไป เพอนามากาหนดเปน

เปาหมายของอปกรณ ตวอยางเชน จากผลการเปรยบเทยบเกณฑมาตรฐาน

ของอตสาหกรรมปนซเมนต พบวาคาเฉลยมาตรฐานของคาการใชพลงงาน

จาเพาะ (SEC) ของอตสาหกรรมปนซเมนตมคาเทากบ 3.291 GJ/Ton ในขณะ

ทคาทดทสดมคาเทากบ 3.05 GJ/Ton ดงนนองคกรอาจกาหนดเปาหมายใหคา

การใชพลงงานจาเพาะทตองการมคาเทากบ 3.29 GJ/Ton เปนตน

ในการจดทาทงเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงานนน คณะทางานดานการจดการพลงงานของโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคมนน อาจจดใหมการประชม

รวมกบคณะผบรหารและผเกยวของเพอระดมความคดและ

ขอเสนอแนะ โดยการนาขอมลการใชพลงงานและขอมล

เกยวกบปจจยทมผลกระทบตอการใชพลงงาน ตลอดจนผล

การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน ซงรวบรวมหรอ

จดทาขนไวแลวในบทท 4 มาใชพจารณาประกอบการจดทา

เปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน โดยในการจดทา

เปาหมายและแผนอนรกษพลงงานดงกลาวตองระบถงชอมาตรการอนรกษพลงงานและตวชวดความสาเรจของการ

ดาเนนการ มาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการ ซงกาหนดเปนรอยละของการใชพลงงานเดม รวมถงเงน

ลงทนและระยะเวลาคนทนในการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการทกาหนดไวเปาหมายการ


ซงจากสถตขอมลในการดาเนนการอนรกษพลงงานโดยการนามาตรการจดการพลงงานนมา

ทดลองใชกบโรงงานควบคมและอาคารควบคมบางสวนทผานมา ปรากฏวามผลประหยดจากมาตรการ

อนรกษพลงงานจากการปรบเปลยนพฤตกรรมในเบองตนทไมตองลงทนสง มผลประหยดโดยเฉลยอยางนอย

รอยละ 5-10 เทยบกบการใชพลงงานทงหมด ดงนนเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมควร

ตงเปาหมายอนรกษพลงงานใหมการประหยดไดอยางนอยรอยละ 1 เทยบกบการใชพลงงานทงหมด

3-31



ตารางท 3.4 ตวอยางตารางสรปเปาหมาย และแผนอนรกษพลงงาน

ลาดบท มาตรการ

เปาหมายการประหยด

รอยละ

ผลประหยด

เงนลงทน

(บาท)

ระยะเวลา

คนทน

(ป)

ไฟฟา เชอเพลง

กโลวตต กโลวตต-ชวโมง/ป บาท/ป ชนด ปรมาณ

(หนวย/ป)

หนวย

เชอเพลง บาท/ป

ดานไฟฟา

รวม

ดานความรอน

รวม

3-32



(3) ว ธการจดท าแผนอน รกษพลงงาน

ส าหร บการจ ดท าแผนอน ร กษพล งงานน น เน องจากว ตถ ประสงคของการจ ดใหม ว ธ การจ ด

การพล งงานขนในองคกรก เพอใหบรรล เปาหมายอนร กษพล งงานแลวย งม ว ตถ ประสงคเพอใหเกดการอน ร กษ

พลงงานทยงยน

ทงน แผนอน ร กษพล งงานทด ตองแสดงรายชอและว ตถ ประสงคของมาตรการทจะด าเน นการ

ระยะเวลา งบประมาณ กลมเปาหมาย ผลทคาดวาจะไดร บจากการด าเนนการ และผ ร บผดชอบในการดำเน น

มาตรการอน รกษพลงงานแตละมาตรการ (ตวอยางตารางสรปแผนอน รกษพลงงานแสดงในตารางท 3.5)

(4) ว ธการจดท าแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอน รกษพลงงาน

ส าหร บการฝกอบรมและก จกรรมเพอสงเสร มการอน ร กษพล งงานควรจะตองประกอบดวย

รายละเอ ยดเกยวก บชอหล กส ตรการฝกอบรมหร อก จกรรมเพอสงเสร มการอน ร กษพล งงาน กล มเปาหมายของ

ผ อบรม ระยะเวลาในการฝกอบรม และผ ร บผ ดชอบในการฝกอบรมแตละหล กส ตรหร อก จกรรมเพอสงเสร ม

การอน ร กษพล งงาน (ต วอยางตารางสร ปแผนการฝกอบรมและก จกรรมสงเสร มการอน ร กษพล งงาน แสดงใน

ตารางท 3.6)

ตารางท 3.5 ตวอยางตารางสรปแผนอน รกษพลงงาน

ล าดบท


วตถ ประสงค

ระยะเวลา

เงนลงท น

(บาท)

ผร บผดชอบ เร มตน

(เดอน/ป)

สนสด

(เดอน/ป)

ตารางท 3.6 ตวอยางตารางสรปแผนการฝกอบรม และกจกรรมสงเสรมการอน รกษพลงงาน ล าดบท

หล กสตร /ก จกรรม

กล ม

ผเขาอบรม

เดอน ผรบผดชอบ

ม.ค. ก.พ ม. ค. เม.ย พ.ค. ม. ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.

รายละเอ ยดในการจ ดท าเปาหมายและแผนอน ร กษพล งงาน แผนการฝกอบรมและก จกรรมเพอสงเสรม

การอน รกษพลงงาน ศ กษาเพมเตมไดจากคมอการจดทารายงานการจดการพลงงาน ซ งจดทาโดย พพ.

3-33




หนาท และความรบผดชอบของบคลากรตาง ๆ ทมตอการกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงาน รวมทงแผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน


กากบ ดแล และมสวนรวมในการกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน รวมทงแผนการ

ฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน พรอมทงใหการสนบสนนทางดานงบประมาณ

และบคลากรทจาเปนตอการดาเนนการ


1. กาหนดและจดทาเปาหมายและแผนการอนรกษพลงงานใหเปนไปตามขอกาหนด

2. ดาเนนการวางแผนและจดใหมการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน

3. กาหนดผรบผดชอบในการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การฝกอบรมและกจกรรม

4. ประเมนผลผเขารบการฝกอบรม หรอผเขารวมกจกรรม พรอมทงจดทาประวตการฝกอบรมของ

พนกงานทกคน

5. เผยแพรแผนการฝกอบรมใหพนกงานทกคนในองคกรรบทราบ

หนาทของพนกงานทเกยวของ

ใหความรวมมอกบคณะทางานในการกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานขององคกร รวมทง

เขารวมฝกอบรม และกจกรรมทเกยวของกบตนเอง

3-34



3.9 ขนตอนท 6 การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะห

การปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน


“ขอ 8 เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองควบคมดแลใหมการดาเนนการตามแผน


ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงานทจดทาขนตามขอ 7 ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนดในราช

กจจานเบกษา”




ภายหลงจากทเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน รวมทงแผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการ

อนรกษพลงงาน ผานการอนมตจากเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม หรอผบรหารสงสดแลว

คณะทางานมหนาทในการควบคมดแลใหมการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมฯ

รวมถงตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน เพอตดตามความกาวหนาของ

การปฏบตงานวามการดาเนนการเปนไปตามกาหนดเวลาทระบไวในแผนงานหรอไม ซงหากมความลาชาหรอการ

ปฏบตไมเปนไปตามเปาหมายและแผนงานทวางไว คณะทางานจะตองดาเนนการคนหาสาเหตวาทาไมการ

ดาเนนงานจงไมประสบผลตามทไดวางไว พรอมทงหาแนวทางแกไขในการดาเนนงานเพอปรบปรงใหการทางาน

บรรลตามเปาหมาย เพอนาเสนอตอผบรหารระดบสงตอไป

3-35



ในการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมฯ รวมทงการตรวจสอบและวเคราะห

การปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน คณะทางานควรดาเนนการดงน

(1) ควบคมใหมการดาเนนมาตรการตามระยะเวลาทกาหนดในแผนอนรกษพลงงานและแผนการ

ฝกอบรมฯ โดยการใหผรบผดชอบในแตละมาตรการรายงานผลการดาเนนการ รวมทงปญหาและ

อปสรรคอยางสมาเสมอ โดยการรายงานความกาวหนาอาจระบในรปของเปอรเซนตของผลสาเรจ

ในการดาเนนงาน รวมทงพจารณาปรบเปลยนแผนดาเนนการ ในกรณทมความจาเปน

(2) ตรวจสอบผลการดาเนนงานในแตละแผนงานหรอแตละมาตรการโดยเทยบกบแผนอนรกษ

พลงงานและแผนการฝกอบรมฯ ทกาหนดไว

(3) หากมาตรการใดมการดาเนนการลาชาไมเปนไปตามแผน ตองวเคราะหหาสาเหตททาใหการ

ดาเนนงานไมบรรลตามเปาหมายอาจใชวธ ท เรยกวาไดอะแกรมแบบกางปลา (Fishbone

Diagram) ในการหาสาเหต (ตวอยางดงรปท 3.11) เพอหาแนวทางแกไขและสรปผลทคาดวาจะ

เกดขนไวในรายงานผลการดาเนนงานตอไป

(4) สาหรบมาตรการทดาเนนการแลวเสรจตามทกาหนดไว คณะทางานตองจดใหมการดาเนนการ

ตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนฯ ทงนอาจมอบหมายใหพนกงานท

รบผดชอบมาตรการนเปนผควบคมการตรวจสอบ และสงผลการตรวจสอบใหกบคณะทางาน อกท

หนง

(5) การตรวจสอบและการวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานดงกลาว ให

รวมทงการตรวจสอบและวเคราะหกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน โดยควรทาเปน

ประจาอยางนอย 3 เดอนตอครง และจดทาเปนรายงานเสนอใหเจาของโรงงานควบคมและ

เจาของอาคารควบคมทราบโดยในรายงานดงกลาวตองประกอบดวย

• ผลสร ปการต ดตามการด าเนนการของมาตรการอนร กษพล งงาน โดยระบ ชอมาตรการอนร กษ

พล งงาน สถานภาพการด าเน นงาน และปญหาและอ ปสรรคในการด าเน นงาน (ต วอยางตารางสร ปผลการ

ตดตามการดาเน นการตามแผนอน รกษพลงงานแสดงอยใน ตารางท 3.9)

• ผลการตรวจสอบและว เคราะหการปฏ บ ต ตามมาตรการอน ร กษพล งงานแยกตามมาตรการ

ดานไฟฟาและมาตรการดานความรอน โดยระบ ชอมาตรการอน ร กษพล งงานทด าเน นการแตละมาตรการ

ระยะเวลาการด าเนนการแตละมาตรการตามแผนอนร กษพล งงานและระยะเวลาทเก ดขนจร ง สถานภาพการ

ด าเน นงานทเก ดขนจร ง เง นลงท นตามแผนและเง นลงท นทเก ดขนจร ง ผลการอน ร กษพล งงานตามแผนและ

ทเก ดขนจร ง ปญหาและอ ปสรรคในระหวางการด าเน นการ ความค ดเห นและขอเสนอแนะ (ต วอยางตารางผล

การตรวจสอบและว เคราะหการปฏ บ ต ตามเปาหมายและแผนอน ร กษพล งงานส าหร บ มาตรการอน ร กษพลงงาน

แสดงอยใน ตารางท 3.7 และ ตารางท 3.8)

3-36



• ผลสรปการตดตามการดาเนนการของการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษ

พล งงาน โดยระบ ชอหล กส ตรการฝกอบรมหร อก จกรรมเพอสงเสร มการอน ร กษพล งงาน สถานภาพการ

ด าเนนการ ปญหาและอ ปสรรคในการด าเน นการ (ถาม ) และจ านวนผ เขาอบรม (ต วอยางตารางสร ปสถานภาพ

การดาเน นงานตามหลกส ตรการฝกอบรมและก จกรรมสงเสรมการอน รกษพลงงานแสดงอยใน ตารางท 3.10)

รายละเอ ยดในการจ ดท ารายงานผลการตรวจสอบและว เคราะหการปฏ บ ต ตามเปาหมาย

และ แผนอน ร กษพล งงาน รวมทงแผนการฝกอบรมและก จกรรมเพอสงเสร มการอน ร กษพล งงาน ศ กษา

เพมเต มไดจากคมอการจดทารายงานการจดการพลงงาน ซ งจดทาโดย พพ.

รปท 3.11 ตวอยางไดอะแกรมแบบกางปลา


หนาท และความรบผดชอบของบคลากรตางๆ ทมตอการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และ

แผนการฝกอบรมฯ รวมทงการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และ

แผนการฝกอบรมฯ


กากบและดแลใหมการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมฯ รวมทง

ตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานและแผนการฝกอบรมฯ


1. ตดตามและควบคมใหมการปฏบตตามแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมฯ

2. ตรวจสอบการปฏบตงานตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน รวมถงแผนการฝกอบรมฯของ

ฝายหรอแผนกทเกยวของ

3. วเคราะหหาสาเหตและแนวทางแกไข หากเกดปญหาในการดาเนนการ

ดาเนน


ลาชา

พนกงาน

เคร�องจกร

วธทางาน

วตถดบ

ขาดความรไมใหความรวมมอ

อยระหวาง

การส�งซ �อ

ขาดการวางแผน

อยระหวาง

การซอมบารง

มผลกระทบตอ

กระบวนการผลต

ขาดงบประมาณ ขาดบคลากร

3-37



4. จดทารายงานผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมาย และแผนการอนรกษ

พลงงาน รวมถงแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน และรายงานให

ผบรหารทราบ


ใหความรวมมอกบคณะทางานในการตรวจสอบการดาเนนการตามเปาหมายและแผน สาหรบผทม

หนาทรบผดชอบในการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงาน รวมทงการฝกอบรมและกจกรรมเพอ

สงเสรมการอนรกษพลงงาน และรายงานความกาวหนาของการดาเนนการใหคณะทางานทราบเปน

ระยะ

3-38



ตารางท 3.7 ตวอยางตารางผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฎบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟา

ระยะเวลาดาเนนการ สถานภาพ

การดาเนนการ

เงนลงทน ผลการอนรกษพลงงาน

ตามเปาหมาย ทเกดขนจรง

ตามแผน ทเกดขนจรง

ตามแผน ลงทนจรง ไฟฟา ไฟฟา

ดาเนนการ (บาท) (บาท) กโลวตต กโลวตต-ชวโมง/ป บาท/ป กโลวตต กโลวตต-ชวโมง/ป บาท/ป

ตารางท 3.8 ตวอยางตารางผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฎบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานความรอน

ระยะเวลาดาเนนการ สถานภาพ

การดาเนนการ

เงนลงทน ผลการอนรกษพลงงาน

ตามเปาหมาย ทเกดขนจรง

ตามแผน ทเกดขนจรง

ตามแผน ลงทนจรง เชอเพลง เชอเพลง

ดาเนนการ (บาท) (บาท) ชนด ปรมาณ (หนวย/ป) บาท/ป ชนด ปรมาณ (หนวย/ป) บาท/ป

3-39



ตารางท 3.9 ตวอยางตารางสรปผลการตดตามการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน

ลาดบท มาตรการ สถานภาพการดาเนนการ หมายเหต

[ ] ดาเนนการตามแผน

[ ] ไมไดดาเนนการ เนองจาก.................................................

[ ] ลาชา เนองจาก……................................................…………

..................................................................................................

..................................................................................................



[ ] ลาชา เนองจาก……................................................…………

..................................................................................................

..................................................................................................

ตารางท 3.10 ตวอยางตารางสรปสถานภาพการดาเนนงานตามหลกสตรการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการ


ลาดบท ชอหลกสตร/กจกรรม สถานภาพการดาเนนการ หมายเหต



[ ] ลาชา เนองจาก……................................................…………

..................................................................................................

..................................................................................................



[ ] ลาชา เนองจาก……................................................…………

..................................................................................................

..................................................................................................

3-40



3.10 ขนตอนท 7 การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน


“ขอ 9 เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมการตรวจตดตาม และประเมน

การจดการพลงงาน รวมถงการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานตามชวงเวลาท

กาหนดอยางเหมาะสมเปนประจาอยางนอยปละหนงครง ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนด

ในราชกจจานเบกษา”




การปฏบตตามขอกาหนดในขนตอนท 7 น ใหพจารณาการตรวจตดตาม และประเมนผลการจด

การพลงงานขององคกร เพอใหทราบถงปญหาอปสรรคในการดาเนนการทผานมา องคกรควรจดใหมคณะผตรวจ

ประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรเพอตดตามและตรวจสอบวธการจดการพลงงานทจดทาขนวามการ

ปฏบตงานตามแผน และดาเนนการจดการพลงงานทจดทาขนหรอไม รวมทงรวบรวมเอกสารหลกฐานทเกยวของ

เพอจดทาเปนรายงานการตรวจตดตามขององคกร สาหรบชวงเวลาและความถในการตรวจตดตามนนตอง

กาหนดใหเหมาะสมและสมาเสมอ โดยความถของการตรวจตดตามนนสามารถกาหนดขนเองโดยองคกร แตควร

ทาเปนประจาอยางนอยปละ 1 ครง ในสวนของคณะผตรวจประเมนฯ นนตองเปนผทมความรและความเขาใจใน

วธการจดการพลงงาน อกทงตองมความเปนกลางและเปนอสระตอกจกรรมทจะทาการประเมนการดาเนนการ

ตรวจตดตามภายในควรกาหนดแผนงาน และขอบเขตของการตรวจประเมนทแนนอน

ในการตรวจตดตามและประเมนวธการจดการพลงงาน คณะทางานดานการจดการพลงงานควร

ดาเนนการดงน

(1) ดาเนนการประชมรวมกบเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม เพอจดตงคณะ

ผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร พรอมทงกาหนดวาระการทางานของคณะ

ผตรวจประเมนฯ ตามความเหมาะสม คณะผตรวจประเมนฯ ควรมสมาชกอยางนอย 2 คน

ซงอาจประกอบดวยบคคลทมาจากภายนอกหรอภายในองคกรกได ทงน แลวแตความ

เหมาะสมและอตรากาลงคนขององคกรนน

(2) เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม ลงนามคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนฯ

และเผยแพรใหพนกงานขององคกรรบทราบ (ตวอยางคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนฯ อย

ในรปท 3.12)

3-41



(3) ขอกาหนดของการจดการพลงงานทตองไดรบการตรวจประเมนมหวขอดงน

ก. การจดตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ข. การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน

ค. การมนโยบายอนรกษพลงงาน

ง. การประเมนศกยภาพอนรกษพลงงาน

จ. การมเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน รวมทงแผนการฝกอบรม และกจกรรมสงเสรม

การอนรกษพลงงาน

ฉ. การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตาม

เปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

ช. การตรวจตดตามและประเมนการจด


ซ. การทบทวนว เคราะห และแก ไข


(4) การตรวจตดตามและประเมนการจด

การพลงงานของคณะผตรวจประเมนฯ

ตามขอ (3) ใหดาเนนการโดยการประเมน

ก. จากรายงาน เอกสาร หรอหลกฐาน

ตางๆ ทคณะทางานดานการจด

การพลงงานจดทาขนหรอจดเกบ

เชน แผนการฝกอบรม เปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงาน การเขารบ

การฝกอบรมของพนกงาน และการเขารวมกจกรรมตาง ๆ ทเกยวของกบพลงงาน เปนตน

ข. จากการสอบถามพนกงาน โดยการสมภาษณหรอใหตอบแบบสอบถาม เปนตน การตรวจ

เอกสาร หลกฐานตาง ๆ จะเปนลกษณะของการตรวจวามหรอไมมเอกสารหลกฐาน และ

เอกสาร หลกฐานนนมแลวครบถวนหรอไม พรอมทงคณะผตรวจประเมนฯ ตองเสนอขอ

ปรบปรงหรอเสนอแนะในกรณทการดาเนนการจดการพลงงานไมเปนไปตามวธการท

กาหนด

(5) ภายหลงการตรวจสอบและประเมนการจดการพลงงานตามขอ (4) เรยบรอยแลว คณะ

ผตรวจประเมนฯ ตองทาการสรปผลการตรวจตดตามและประเมนวธการจดการพลงงาน

ดงกลาว พรอมทงลงลายมอชอรบรองโดยประธานคณะผตรวจประเมนฯ และจดสงใหกบ

คณะทางานดานการจดการพลงงานและเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

รวมกนพจารณาผลการตรวจประเมนการจดการพลงงาน เพอทาการทบทวน วเคราะหและ

แกไขขอบกพรอง โดยมรายละเอยดเพมเตมในขนตอนท 8 ตอไป

3-42



รายละเอยดผลสรปการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานดงกลาวทคณะผตรวจ

ประเมนฯ จดทาขนตามขอศกษาเพมเตมไดจากคมอการจดทารายงานการจดการพลงงาน ซงจดทาโดย พพ.


หนาท และความรบผดชอบของบคลากรตาง ๆ ทมตอการตรวจตดตามและประเมนวธการจด



1. แตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรเปนลายลกษณอกษรและลงนาม

ในคาสงแตงตง

2. กากบ ดแล ใหมการดาเนนการตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน


1. จดเตรยมเอกสาร หลกฐานในการดาเนนการตามขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

2. นาผลการตรวจประเมนมาทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรอง

หนาทของคณะผตรวจประเมนฯ

1. กาหนดวตถประสงค ขอบเขต และแผนการดาเนนการตรวจประเมน

2. ดาเนนการตรวจประเมนตามแผนทกาหนด

3. ทาการสรปผลการตรวจประเมน และรายงานใหกบคณะทางานดานการจดการพลงงานและ

เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม และผบรหารระดบสง


เตรยมความพรอมและใหความรวมมอกบคณะผตรวจประเมนฯ ในการตรวจประเมนภายใน

3-43



คาสงแตงตง

คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

เพอใหการดาเนนงานดานการจดการพลงงานของบรษทฯ เปนไปอยางตอเนอง มประสทธภาพ และม

ประสทธผล จงไดแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร ดงมรายชอตอไปน

1. ............................................................. ประธาน

2. ............................................................. คณะทางาน

3. ............................................................. คณะทางาน

4. ............................................................. คณะทางาน

5. ............................................................. คณะทางานและเลขานการ

โดยคณะผตรวจประเมนฯ ทงหมดมหนาทและความรบผดชอบในการตรวจสอบและประเมนวธการจด

การพลงงานภายในองคกรใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคม/อาคารควบคม

พ.ศ.2552

ทงนมผลบงคบใชตงแตวนท ...................... เปนตนไป

ลงชอ.....................................................

(...................................................)

(เจาของโรงงานควบคม/อาคารควบคม หรอผบรหารระดบสง)

รปท 3.12 ตวอยางคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

3-44



ตารางท 3.11 ตวอยางตารางสรปผลการตรวจตดตามการดาเนนการจดการพลงงานภายในองคกร

รายการตรวจประเมน สงทตองมเอกสาร/หลกฐาน ผลการตรวจสอบ

ความถกตองครบถวนตาม

ขอกาหนด ขอควรปรบปรง/

ขอเสนอแนะ ม ไมม ครบ ไมครบ

1. คณะทางานดานการจดการพลงงาน 1. คาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน ทระบ

โครงสราง อานาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะทางาน

2. เอกสารทแสดงถงการเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางานดานการ

จดการพลงงานใหบคลากรรบทราบดวยวธการตางๆ

3. อน ๆ (ระบ) ....................................................

2. การประเมนสถานภาพ การจด

การพลงงานเบองตน

1. ผลการประเมนการดาเนนงานดานพลงงานทผานมา โดยใช

ตารางการประเมนการจดการพลงงาน (Energy Management

Matrix)

2. อน ๆ (ระบ) ....................................................

3. นโยบายอนรกษพลงงาน 1. นโยบายอนรกษพลงงาน

2. เอกสารทแสดงถงการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงานให

บคลากรรบทราบดวยวธการตางๆ

3. อน ๆ (ระบ) ....................................................

3-45



ตารางท 3.11 ตวอยางตารางสรปผลการตรวจตดตามการดาเนนการจดการพลงงานภายในองคกร (ตอ)

รายการตรวจประเมน สงทตองมเอกสาร/หลกฐาน

ผลการ

ตรวจสอบ


ขอกาหนด ขอควรปรบปรง/

ขอเสนอแนะ ม ไมม ครบ ไมครบ

4. การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน 1. การประเมนการใชพลงงานระดบองคกร

2. การประเมนการใชพลงงานระดบผลตภณฑ/บรการ

3. การประเมนการใชพลงงานระดบเครองจกร/อปกรณ

4. อน ๆ (ระบ)....................................................

5. การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงาน

1. มาตรการและเปาหมายในการดาเนนการอนรกษพลงงาน

2. แผนการอนรกษพลงงานดานไฟฟา

3. แผนการอนรกษพลงงานดานความรอน

4. แผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน

6. การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน

การตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเป

าหมายและแผนอนรกษพลงงาน

1. ผลการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน

2. ผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและ

แผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟา

3. ผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและ

แผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานความรอน

4. ผลการตดตามการดาเนนการตามแผนฝกอบรมและกจกรรม


5. อน ๆ (ระบ)....................................................

3-46



ตารางท 3.11 ตวอยางตารางสรปผลการตรวจตดตามการดาเนนการจดการพลงงานภายในองคกร (ตอ)

รายการตรวจประเมน สงทตองมเอกสาร/หลกฐาน ผลการตรวจสอบ


ขอกาหนด

ขอควรปรบปรง/

ขอเสนอแนะ

ม ไมม ครบ ไมครบ

7. การตรวจตดตามและประเมนการจด


1. คาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายใน

องคกร

2. รายงานผลการตรวจประเมน

3. อน ๆ (ระบ)...................................................

8. การทบทวน วเคราะห และแกไข


1. แผนการทบทวนการดาเนนงานการจดการพลงงาน

2. รายงานสรปผลการทบทวน วเคราะหและแนวทางแกไข ขอ

บกพรองของการจดการพลงงาน

3. อน ๆ (ระบ)...................................................

ลงชอ ………………....................................……

( ………………………………………….. )

ประธานคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

วนท ................/.............................../..................

3-47



3.11 ขนตอนท 8 การทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน 3.11.1 ขอกาหนด

“ขอ 9 เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมการตรวจตดตาม และประเมน

การจดการพลงงาน รวมถงการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานตามชวงเวลาท

กาหนดอยางเหมาะสมเปนประจาอยางนอยปละหนงครง ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนด

ในราชกจจานเบกษา”




การดาเนนการตามขนตอนท 8 น เปนการดาเนนการทตอเนองมาจากขนตอนท 7 โดยนาผลการ

ประเมนการจดการพลงงานจากการตรวจตดตามภายในมาวเคราะหความเหมาะสม จดออน/จดแขง กจกรรมหรอ

การดาเนนการทเปนประโยชนตอการอนรกษพลงงานขององคกร รวมทงการปรบปรงประสทธภาพในการ

ดาเนนการตามขอกาหนดตาง ๆ ของวธการจดการพลงงาน (นโยบาย

อนรกษพลงงาน แผนฝกอบรม หรอเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน เปน

ตน) ในกรณทพบอปสรรคหรอปญหาในการดาเนนการ โดยคณะทางานตอง

ทาการวเคราะหหาสาเหตวาเกดจากขอบกพรองของการจดการพลงงานวา

มาจากปจจยภายในองคกร หรอเนองมาจากปจจยภายนอก จากนนจงหา

แนวทางแกไขและปรบปรงวธการจดการพลงงานใหมใหเหมาะสมและม

ประสทธภาพมากยงขน ซงจะสงผลใหเกดการพฒนาวธการจดการพลงงาน

อยางตอเนอง

ในการประชมทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของวธการจดการพลงงานนนตองจดขนเปนประจา

อยางนอยปละ 1 ครง และกาหนดขนในชวงเวลาทเหมาะสม โดยผเขาประชมควรประกอบดวย ผบรหารระดบสง

ประธานและคณะทางานดานการจดการพลงงาน รวมทงตวแทนจากหนวยงานอน ๆ ทเกยวของ

3-48



ในการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองวธการจดการพลงงาน คณะทางานดานการจด

การพลงงานควรดาเนนการดงน

(1) จดใหมการประชมทบทวนผลการดาเนนการภายหลงการตรวจประเมนภายใน โดยแจงให

ผรบผดชอบดานพลงงานหรอตวแทนจากหนวยงานทเกยวของทราบถงวตถประสงค รปแบบ

กาหนดเวลา และเขารวมประชม

(2) การจดการประชมทบทวนผลการดาเนนการ ควรมตวแทนจากทกฝายเขารวมแสดงความ

คดเหนและรบทราบผลการประชม ดงนนควรใหมการเชญผเขารวมประชมทงจากฝายบรหาร

คณะทางาน และตวแทนพนกงานทกระดบจากหนวยงานตาง ๆ

(3) รวบรวมผลประเมนการดาเนนการจากหนวยงานตาง ๆ ภายในองคกร แลวทาการสรปผลการ

ทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน และรายงานใหเจาของ

โรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมทราบ โดยผลสรปดงกลาว ควรประกอบดวยผลการ

ทบทวนการดาเนนการจดการพลงงานในแตละขนตอนตามทกาหนดในกฎกระทรวงฯ วาม

ความเหมาะสมหรอควรปรบปรง พรอมทงระบขอบกพรองทตรวจพบในกรณทเหนวาสมควร

ตองมการปรบปรง และแนวทางการปรบปรงขอบกพรองดงกลาวทเกดในแตละขนตอนของ

การดาเนนการจดการพลงงาน

(4) ในระหวางการประชมทบทวนและวเคราะหวธการจดการพลงงาน ผบรหารควรเปดโอกาสให

ผเขารวมประชมแสดงความคดเหนอยางอสระ ทงในสวนทเปนเชงบวกและเชงลบตอการ

ดาเนนการ โดยในกจกรรมหรอการดาเนนการใด ๆ ทเปนประโยชนในการพฒนาวธการจด

การพลงงานกควรใหการสนบสนนและสงเสรมตอไป สาหรบปญหาอปสรรคหรอขอบกพรองท

เกดขน ควรรวมกนวเคราะหหาสาเหตและแนวทางในการแกไขทเหมาะสม

(5) ผบรหารระดบสงควรนาขอมลทไดจากการประชมทบทวนฯ ไปใชในการปรบปรงวธการจด

การพลงงานใหดขน เพอการพฒนาอยางตอเนองและยงยน

(6) เผยแพรและประชาสมพนธใหพนกงานทกคนรบทราบถงผลการประชมทบทวนวธการจด

การพลงงาน รวมทงแนวปฏบตในการทางานเพอพฒนาวธการจดการพลงงานซงไดจากการ

ประชม

รายละเอยดผลสรปการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานทจดทาขนตามขอ

ศกษาเพมเตมไดจากคมอการจดทารายงานการจดการพลงงาน ซงจดทาโดย พพ.


หนาท และความรบผดชอบของบคลากรตาง ๆ ทมตอการทบทวน วเคราะห และแกไข

ขอบกพรองของวธการจดการพลงงาน

3-49




1. ควบคมใหมการดาเนนการทบทวนผลการดาเนนวธการจดการพลงงาน

2. รวมทบทวน วเคราะห และรบทราบ ผลการดาเนนการจดการพลงงาน

3. แสดงเจตจานงใหมการปรบปรงวธการจดการพลงงานอยางตอเนอง


1. รวบรวมขอมลและสรปผลการประเมนการดาเนนการของหนวยงานตาง ๆ ภายในองคกร

2. ดาเนนการจดการประชมทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

เผยแพรและประชาสมพนธผลการประชมและแนวทางปฏบตทไดจากการประชมใหพนกงาน

ทกคนรบทราบ


คดเลอกผแทนเขารวมแสดงความคดเหน และเสนอแนวทางแกไขในสวนทรบผดชอบ

3.12 การจดสง รายงานการจดการพลงงาน จากทกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน กาหนดใหอาคารควบคมและ

โรงงานควบคม จะตองดาเนนการจดทาระบบจดการพลงงานตามมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงาน

ทกาหนด และรวบรวมขอมลปรมาณการใชพลงงานในปปจจบน เพอจดทารายงานการจดการพลงงาน และจดสง

รายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ภายในเดอนมนาคม ของปถดไปเปนประจาทกป โดยม

ขนตอนหลกดงน

รปท 3.13 ขนตอนการจดสงรายงานการจดการพลงงาน

3-50



ตารางท 3.12 ตวอยางตารางสรปผลการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ขนตอน ผลการทบทวน

ขอบกพรองทตรวจพบ แนวทางการปรบปรง หมายเหต เหมาะสม ควรปรบปรง

1. คณะทางานดานการจดการพลงงาน

2. การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน

3. นโยบายอนรกษพลงงาน

4. การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน

5. การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

6. การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบ

และวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

7. การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

3-51


บทท 4 แนวทางการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

บทท 4

แนวทางการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร เมอองคกรไดดาเนนการจดการพลงงานในขนตอนท 1-6 ตามบทท 3 แลว การตรวจตดตามและ

ประเมนการจดการพลงงานตามขนตอนท 7 จะถกดาเนนการโดยมวตถประสงค ดงน

- เพอประเมนวาองคกรมการดาเนนการจดการพลงงานไดสอดคลองตามกฎหมายไดถกตอง

และครบถวนโดยมไดเปนการตรวจเพอจบผดและเอาความผดกบผใด

- เพอหาโอกาสในการปรบปรงประสทธภาพการดาเนนการจดการพลงงานใหมความยงยน

และพฒนาอยางตอเนอง

- เพอใหคณะทางานดานการจดการพลงงานและเจาขององคกรนาผลทไดจากการตรวจตดตามไป

ทาการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองตามขนตอนท 8 ตอไป

โดยการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรทดและเปนระบบมขนตอน

การดาเนนการ ดงรปท 4.1 และมรายละเอยด ดงน

รปท 4.1 ขนตอนการดาเนนการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

เจาของโรงงาน/อาคารควบคม (องคกร)

คณะผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร

เจาของประชมแตงตงคณะผตรวจประเมนการ

จดการพลงงานภายในองคกร (4.1)

คณะผตรวจฯ ตรวจสอบการปฏบตตามท

กฎหมายกาหนด (4.4)

เจาของลงลายมอชอแตงตงคณะผตรวจประเมน

การจดการพลงงานภายในองคกร (4.1)

เผยแพรคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมน


นาสรปผลการตรวจตดตามฯ เปนสวนหนง

รายงานการจดการพลงงานสงให พพ.

ตรวจสอบเอกสารและหลกฐานทเกยวของกบ

การจดการพลงงาน (รายงานฯ, หลกฐานตางๆ)

การสอบถามหรอสมภาษณบคลากร (4.4)

จดทาสรปผลการตรวจตดตามฯ (4.5)

ลงลายมอชอโดยประธานคณะผตรวจฯ

มและ

ครบถวน

สนสด

ทาการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรอง

รวมกบคณะทางานดานการจดการพลงงาน

4-1



หมายเหต บทท 4 ในค มอน เนอหาบางสวนจะใชคาอางอง ดงตอไปน เ พอกระชบขอความและสอ

ความหมายไดชดเจน

1 โรงงานควบคมและอาคารควบคม คาอางอง “องคกร”

2 คณะทางานดานการจดการพลงงาน คาอางอง “คณะทางานฯ”

3 การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร คาอางอง “การตรวจตดตามฯ”

4 คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร คาอางอง “คณะผตรวจประเมนฯ”

5 ประธานคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร คาอางอง “ประธานคณะผตรวจประเมนฯ

6 ผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร คาอางอง “ผตรวจประเมนฯ”

7 ผถกตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร คาอางอง “ผถกตรวจประเมนฯ”

4.1 การแตงตงผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร องคกรควรคดเลอกและแตงตงผตรวจประเมนฯ ทประกอบดวยสมาชกอยางนอย 2 คน (ตาม

ประกาศกระทรวงเรองหลกเกณฑและวธการดาเนนการจดการพลงงานในโรงงานและอาคารควบคม ขอ 15(1))

หรออาจมมากกวาตามจานวนทเหมาะสมตามขนาดขององคกร เพอใหการตรวจตดตามฯ สามารถดาเนนการได

อยางมประสทธภาพและครอบคลมทกพนทขององคกร โดยผตรวจประเมนฯ ตองมความเปนกลางและเปนอสระ

ตอกจกรรมทจะทาการตรวจตดตามฯ คอไมเกยวของกบกจกรรมการดาเนนงานทไปตรวจตดตามฯ ไมนาเรอง

สวนตวมาเกยวของและไมเขาขางฝายใดฝายหนง

และเพอใหการตรวจตดตามฯ ดาเนนไปไดดวยดคณะผตรวจประเมนฯ ควรประกอบไปดวย

สมาชกทมความรความสามารถดงน

• มความรและเขาใจในวธการจดการพลงงานตามกฎกระทรวงฯ

• มความรดานวศวกรรมหรอดานอนรกษพลงงานเพยงพอทจะตรวจตดตามฯ ในขนตอนท

เกยวของได

นอกจากนองคกรควรจดใหมการฝกอบรมใหแกผตรวจประเมนฯ เพอใหผเขารบการฝกอบรมม

ความรในเรองเทคนคในการตรวจตดตามฯ รวมทงควรมความร ความเขาใจในเรองกฎหมายและขอกาหนดท

เกยวของกบกระบวนการทางานขององคกรและความรพนฐานดานพลงงาน การฝกอบรมผตรวจประเมนฯ อาจใช

วธ On-the Job Training กลาวคอ ผตรวจประเมนฯ คนใหมไปดาเนนการตรวจพรอมกบผตรวจประเมนฯ ท

ไดรบการฝกอบรมมาแลวโดยใหผทไดรบการฝกอบรมแลวนนเปนผนาในการตรวจตดตามฯ ในกรณทองคกรไดรบ

การรบรองระบบมาตรฐานระบบการจดการอน ๆ ควรพจารณาความเปนไปไดในการใหผตรวจประเมนฯ เปนคน

เดยวกน เนองจากลกษณะหรอขนตอนในการจดทา และดาเนนการตรวจตดตามฯ คลายกน แตควรใหความรใน

เรองการตรวจตดตามฯ

4-2



4.1.1 คณสมบตและคณลกษณะของผตรวจประเมนฯ

ผตรวจประเมนฯ ควรมคณสมบตและคณลกษณะ ดงน

• ตองเปนผทเขาใจกฎกระทรวงฯ การจดการพลงงานเปนอยางด

• มคณวฒและความรความสามารถทจะเปนผตรวจประเมนฯ ได

• จบประเดนไดเรว และจบประเดนทเปนนยสาคญได

• เปนผทกลาซกถาม และสอความหมายไดด

• มบคลกเปนทยอมรบและนาเชอถอ

• เปนผมความรบผดชอบ ไมใชอานาจจนเกนขอบเขต

• ปฏบตตามหนาททไดรบมอบหมายในขอบเขตไมกาวกายงานบคคลอน

• เปนผมมนษยสมพนธทดกบผถกตรวจประเมนฯ โดยดาเนนการตรวจตดตามฯ ใหบรรล

วตถประสงค และเปนมตร ไมถามจนนาราคาญและควรฟงมากกวาพด

• มความรเปนอยางดเกยวกบกระบวนการทางาน และกจกรรมตาง ๆ ในสวนทผตรวจฯ ตอง

ไปดาเนนการตรวจตดตามฯ ตามขอบเขตทไดรบมอบหมาย

• มทกษะในกระบวนการการตรวจตดตามฯ เปนอยางดและมประสบการณในการดาเนนการ

การตรวจตดตามฯ

• มงเนนการตรวจตดตามฯ ไปทกระบวนการทางานมากกวาการตรวจสอบทเอกสารขนตอน

การปฏบตงาน

• มความสามารถในการไตรตรองปญหาอยางสขมมเหตมผลสาหรบการพจารณาหวขอตาง ๆ

ทดาเนนการตรวจสอบอย

• มความรและความเขาใจทางดานวศวกรรม หรอ ดานอนรกษพลงงาน ในสวนทผตรวจประเมนฯ

ตองไปดาเนนการตรวจขอมลดานอนรกษพลงงานในขนตอนท 4 ,5 หรอ 6 ตามกฎกระทรวงฯ

• มทกษะในการวเคราะหเปนอยางด

• มความยตธรรมไมเอนเอยงและยดถอวตถประสงคในการตรวจตดตามฯ ทงนเพอใหการ

สรปการตรวจตดตามฯ เปนไปอยางถกตองแมนยา

• มศลปะในการพดและมปฏภาณไหวพรบในการตงคาถามพรอมทงความอดทนในการรบฟง

ในขณะทมการสมภาษณผถกตรวจ

• เปนคนทมคณธรรม และไมรบสนบนใด ๆ ทงสน รวมทงตองเปนคนสขมรอบคอบ ไมแสดง

อากปกรยาทสอไปทางทไมด เชน เรยกรบอามสสนจางรางวลตาง ๆ ในระหวางการตรวจ

• ไมทาตวเปนผวางอานาจบาทใหญในการตรวจ ควรใหกาลงใจและสรางบรรยากาศทดในการ

ตรวจตดตามฯ

4-3



• ตองเปนผทเปดตวเองรบฟง แสดงตวทาใหเปนทนาเชอถอ และมความสภาพออนโยน ตอง

ไมทาตวใหมพฤตกรรมเหมอนตารวจกาลงตรวจสอบผตองหา หรอเปนคนทขสงสยระแวง

หรอเปนลกษณะกาลงจะฟองรองผถกตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรอย

4.2 การกาหนดความถในการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายใน

องคกร การกาหนดความถทเหมาะสมในการตรวจตดตามฯ ควรพจารณาจาก

- ลกษณะและการดาเนนการขององคกร

- คณลกษณะพลงงานทมนยสาคญและผลกระทบดานพลงงาน

- ผลการตรวจตดตามฯ ครงทผานมา

- ผลการตรวจสอบรายงานการจดการพลงงานครงทผานมา

อยางไรกตาม องคกรควรตรวจตดตามฯ ทกองคประกอบและขอกาหนดของการจดการพลงงาน

อยางนอยปละ 1 ครง ตามประกาศกระทรวงเรองหลกเกณฑและวธการดาเนนการจดการพลงงานในโรงงานและ

อาคารควบคม ขอ 15

แตรปแบบการตรวจตดตามฯ องคกรสามารถตรวจทกขอกาหนดภายในครงเดยวหรออาจแบง

ตรวจเปนสวนแตหลายครงกได (การกาหนดความถในการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานขนอยกบ

การตดสนใจขององคกร แตอยางไรกตามการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานระบบบอยครงจะม

ประโยชนตอการดาเนนการจดการพลงงาน) ซงแตละวธการมขอเดนและขอดอยแสดงดงตารางท 4.1 ดงน

ตารางท 4.1 แสดงขอเดนและขอดอยของการตรวจตดตามฯ รปแบบตางๆ

รปแบบ การตรวจตดตามฯ พรอมกนทกสวนงาน

ภายในองคกร ปละ 1 ครง

รปแบบ การตรวจตดตามฯ พรอมกนทกสวนงานภายใน

องคกร ปละหลายครง แยกตามขนตอนของกฏกระทรวง

ขอเดน

1. บคลากรทเกยวของทราบกาหนดเวลาทแนนอนในการตรวจ

ตดตามฯ ทาใหสามารถวางแผนงานตางๆ

ขอเดน

1. การจดการพลงงานสามารถดาเนนการไปไดตามขนตอน

ตามทกฎหมายกาหนดและใหเปนตามหลกของ PDCA ไดด

2. ผบรหารสามารถนาขอบกพรองทพบในแตละขนตอนการ

ตรวจตดตามฯ มาทบทวนและแกไขใหระบบในขนตอนถดไป

ทาใหสามารถดาเนนการการจดการพลงงานไดอยางม

ประสทธภาพ

ขอดอย

1. อาจมปญหาในการแกไขขอบกพรองทพบ ไมทน กรณมการ

ตรวจตดตามฯ ใกลชวงเวลาในการสงรายงาน

2. บางหนวยงานอาจเลอกดาเนนการตามหนาททรบผดชอบ

เมอในชวงใกลการตรวจเทานน

ขอดอย

1. องคกรและบคลากรทเกยวของ ตองมความพรอมและใช

เวลาในการดาเนนการมาก อาจกระทบการปฏบตงาน

ประจา

4-4



รปแบบ การตรวจตดตามฯ พรอมกนทกสวนงาน

ภายในองคกร ปละ 1 ครง

รปแบบ การตรวจตดตามฯ พรอมกนทกสวนงานภายใน

องคกร ปละหลายครง แยกตามขนตอนของกฏกระทรวง

3. ขอบกพรองอาจถกพบจากการตรวจตดตามฯ โดยทไม

สามารถแกไขไดแลว

4.3 การเตรยมความพรอมกอนการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

ภายในองคกร คณะผตรวจประเมนฯ ควรดาเนนการเตรยมความพรอมกอนเขาทาการตรวจตดตามฯ ดงน

4.3.1 วางแผนการตรวจตดตามฯ

ตดตอและแจงคณะทางานฯ ทรบการตรวจเตรยมขอมลทเกยวของ เชน รายงานการจด

การพลงงาน หลกฐานตางๆ ทแสดงถงการดาเนนการตางๆ บคลากรทเกยวของ เปนตน

นาขอมลมารวมทาการวางแผนการตรวจตดตามฯ โดยความถในการตรวจตดตามฯ

พจารณาตาม 4.2

แจงแผนการตรวจตดตามฯ ใหผทเกยวของภายในองคกรทราบ (ตวอยางฟอรมแผนการ

ตรวจตดตามฯ พจารณาในภาคผนวก)

4.3.2 จดทาแผนกาหนดการตรวจตดตามฯ

เมอถงกาหนดเวลาตามแผนการตรวจตดตามฯ ตาม 4.3.1 คณะผตรวจประเมนฯ ควรจดทาแผน

กาหนดการตรวจตดตามฯ เพอใหผทเกยวของทราบถงเรองตางๆ ดงรายการแยกตามวนและหนวยงาน

กาหนดการและระยะเวลาในการตรวจตดตามฯ

หนวยงานทจะถกตรวจตดตามฯ

ตวแทนของหนวยงานทจะถกตรวจตดตามฯ

ขอกาหนด/ขนตอนทจะทาการตรวจตดตามฯ

รายชอผตรวจประเมนฯ

ตวอยางฟอรมแผนกาหนดการตรวจตดตามฯ พจารณาตามภาคผนวก

4.3.3 กาหนดเกณฑการตรวจตดตามฯ

ในการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร องคกรตองกาหนดเกณฑการ

ตรวจตดตามฯ ทสอดคลองกบกฎหมาย หลกเกณฑ หรอขอกาหนดทมผลบงคบใช เพอนามาใชในการตรวจตดตาม

ฯ ใหครบถวน

โดยเกณฑการตรวจตดตามฯ ในคมอฉบบน จะเปนเกณฑการตรวจตดตามฯ เพอตรวจหาเอกสาร

หรอ หลกฐาน สงทเกยวของกบการจดการพลงงาน โดยผลการตรวจตดตามฯ จะเปนดงน

- ม คอ ตรวจพบเอกสาร หรอหลกฐานทแสดงถงการดาเนนการจดการพลงงานตาม

ขนตอนการจดการพลงงานทกฎหมาย หรอขอกาหนดระบไว

- ไมม คอ ไมพบเอกสาร หรอหลกฐาน ทแสดงถงการดาเนนการจดการพลงงานตาม

4-5



ขนตอนการจดการพลงงาน หรอไมมการดาเนนการใด ๆ ทเกยวของกบการจด

การพลงงานตามทกฎหมาย หรอขอกาหนดระบไว

และเมอตรวจสอบวามเอกสาร หรอหลกฐานทแสดงถงการดาเนนการจดการพลงงานแลว

หลงจากนนจะมการตรวจสอบดวาเอกสาร หรอหลกฐานนนมความถกตองครบถวนตามกฎหมายหรอขอกาหนด

ระบไวหรอไม โดยผลการตรวจตดตามฯ จะเปนดงน

- ครบ คอ เอกสาร หรอหลกฐานทตรวจพบนนมรายละเอยดครบถวนทกขอตามท

กฎหมายหรอขอกาหนดระบไว

- ไมครบ คอ เอกสาร หรอหลกฐานทตรวจพบนนมรายละเอยดแคบางสวน ไมครบทกขอ

ตามทกฎหมายหรอขอกาหนดระบไว

ในกรณทผตรวจประเมนฯ และผถกตรวจประเมนฯ ไมสามารถหาขอสรปผลการตรวจตดตามฯ

ไดใหดาเนนการหาขอยตโดยประธานคณะผตรวจประเมนฯ รวมกบประธานคณะทางานฯ และใหอางองตาม

กฎหมายและขอแนะนาประกาศโดยกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (คมอพฒนาระบบการจด

การพลงงาน)

คมอนไดสรปเกณฑการตรวจตดตามฯ โดยแยกเปนขนตอน 8 ขนตอน ตามกฎกระทรวงฯ แตละ

ขนตอนจะมประเดนหลกทผตรวจประเมนตองตรวจตดตามฯ และเกณฑการตรวจตดตามฯ ดงน

ขนตอนท 1 การจดตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ประเดนหลกทตองตรวจตดตามฯ

ก. มคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงานหรอไม

ข. คาสงแตงตงคณะทางานมการลงนามโดยเจาของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม หรอผบรหาร

ระดบสงหรอไม

ค. มการกาหนดโครงสรางของคณะทางานดานการจดการพลงงานหรอไม

ง. การกาหนดอานาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะทางานดานการจดการพลงงานใหสอดคลอง

กบสาระสาคญทกขอในกฎกระทรวงขอ 5 หรอไม

จ. มการเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงานใหบคลากรในองคกรไดรบทราบอยาง

ทวถงหรอไม

ฉ. ตรวจสอบวาวธการเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางานฯ เหมาะสมหรอไม และมผลตอการรบทราบของ

บคลากรอยางทวถงหรอไม

4-6



เกณฑการตรวจตดตามฯ

ไมม - ไมมคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน เปนเอกสาร

- ไมมการกาหนดอานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะทางานฯ

- ไมมการเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางานฯ ดวยวธการใดๆ

ม มคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน และตองตรวจสอบความ

ถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบ


ก. การลงนามโดยเจาของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม หรอผบรหารระดบสง

ข. โครงสรางคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ค. อานาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ซงตองตรวจสอบใหสอดคลองกบสาระสาคญทกขอในกฎกระทรวงขอ 5 ดงน

• ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงานและ

วธการจดการพลงงานของโรงงานหรออาคารควบคม

• ประสานงานกบหนวยงานทเกยวของเพอขอความรวมมอในการปฏบตการ

ตามนโยบายอนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมทงจดการ

ฝกอบรมหรอกจกรรมเพอสรางจตสานกของบคลากรของโรงงานหรอ


• ควบคมดแลใหการจดการพลงงานของโรงงานหรออาคารควบคมเปนไป

ตามนโยบายอนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน

• รายงานผลการอนรกษและการจดการพลงงานตามนโยบายอนรกษพลงงาน

และวธการจดการพลงงานของโรงงานหรออาคารควบคมใหเจาของโรงงาน

หรอเจาของอาคารควบคมทราบ

• เสนอแนะเกยวกบการกาหนดหรอทบทวนนโยบายอนรกษพลงงาน และ

วธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานหรอเจาของอาคารพจารณา

• สนบสนนเจาของโรงงานหรอเจาของอาคารควบคมในการดาเนนการตาม

กฎกระทรวงน

ง. จดทาเอกสารเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงานให

บคลากรรบทราบซงตองมความเหมาะสมตามแตละวธการ ดงน

(1) การตดประกาศครอบคลมทวพนท

วธการนตองตรวจสอบขนาดขององคกร และจานวนของพนกงาน เพอให

มนใจไดวาจดทตดประกาศนนมความเพยงพอตอจานวนพนกงานของ

องคกร

(2) มประกาศทางเสยงตามสาย

ชวงเวลาทจะประกาศเสยงตามสายนนตองใหมนใจวาเปนชวงเวลาท

4-7



พนกงานอยกนครบ หรอมากทสดในชวงวน ไมควรจะประกาศเสยงตาม

สายในชวงกอนเขางาน หรอชวงเลกงาน และจะตองใหการประกาศเสยง

ตามสายไมรบกวนสมาธในการปฏบตงานของพนกงาน

(3) มการเผยแพรทาง website

มการเผยแพรทาง website นน โดยตองพจารณาดาเนนการเพอให

พนกงานประจาสามารถรบรไดงาย หรอเพอใหพนกงานทไมไดประจาอย

ในองคกรหรอเพอใหองคกรภายนอกสามารถรบรได

(4) จดหมายอเลกทรอนกส

การสงจดหมายอเลกทรอนกสตองตรวจสอบความเหมาะสมวาสงใหกบ

พนกงานระดบใด เพราะในบางครงพนกงานในระดบปฏบตการอาจจะ

ไมไดรบขาวสารจากทางจดหมายอเลกทรอนกส

(5) การประชม หรอบอกกลาวชวงเชากอนทางาน

วธการนตรวจสอบวาทาโดยจดเปนการประชมใหญทรวมพนกงานทง

องคกร หรอเปนการประชมในหนวยงานยอยเพออธบายคาสงแตงตง

คณะทางานฯ ใหเขาใจ

จ. สมาชกคณะทางาน ครอบคลมทกฝาย

ควรตรวจสอบสมาชกในคณะทางานฯ วา เปนตวแทนจากหนวยงานตาง ๆ

โดยเฉพาะหนวยงานทเกยวของกบการใชพลงงานสง เพราะจะทราบถง

สถานการณดานพลงงานในฝายนนๆ อยางดทสด

ฉ. เลขานการควรเปนผรบผดชอบดานพลงงาน

ตรวจสอบวาเลขานการในคณะทางานฯ ควรเปนผรบผดชอบดานพลงงานของ

องคกรเนองจากเปนผททราบเรองเกยวกบพลงงานภายในองคกรอยางดทสดวา

มการดาเนนงานเกยวกบพลงงานไปอยางไรบาง

ช. พนกงาน ทราบ/รจกคณะทางานดานการจดการพลงงาน

ในองคกรทมขนาดใหญหรอมพนกงานมาก วธการเผยแพรอาจจะไมครอบคลม

ทวถง ดงนนผตรวจประเมนฯ อาจจะทาการสมสมภาษณพนกงานบางสวนโดย

ควรจะเนนสมภาษณพนกงานทมความสาคญตอการจดการพลงงาน

ซ. ในกรณเปลยนแปลงคณะทางานฯ มการเผยแพรใหม

ตรวจสอบวาเมอมการเปลยนแปลงคณะทางานฯ อนเนองมาจากเหตผลตางๆ

เชน ลาออก ปวย หรอเสยชวต เปนตน อาจมผลกระทบตอการดาเนนการดาน

การจดการพลงงานหยดชะงกหรอขาดการประสานงานไป ดงนนจงตองมการ

กาหนดบคคลในคณะทางานฯ ขนมาใหมและตองเผยแพรใหทราบอยางทวถง

เพอใหสามารถดาเนนการจดการพลงงานตอไปได

4-8



ขนตอนท 2 การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน


ก. มการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนหรอไม

ข. มการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนในหนวยงานยอยตามโครงสราง

ค. มเอกสารหรอแบบประเมนฯ ตามขอ ข. หรอไม


ไมม ไมมการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนทงในหนวยงานยอยตาม

โครงสราง และภาพรวมของโรงงานควบคมและอาคารควบคม

ม คอ มการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน และตองตรวจสอบความ

ถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนนน ตองมการพจารณาจาก

หนวยงานยอยตามโครงสรางและภาพรวมขององคกรดวย

ข. มการประเมนครบทง 6 องคประกอบตามทกาหนดในตาราง EMM

ค. มผลการวเคราะหการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน เนองจากจะ

ทาใหทราบวาจดออน จดแขงขององคกรคอเรองใดบาง และทาใหสามารถกาหนด

จดทตองใหความสาคญได

4-9



ขนตอนท 3 นโยบายอนรกษพลงงาน


ก. มนโยบายอนรกษพลงงานหรอไม

ข. นโยบายอนรกษพลงงานไดลงนามโดยเจาของหรอผบรหารระดบสงหรอไม

ค. เนอหาสาระของนโยบายพลงงานสอดคลองกบขอกาหนดทกขอในกฎกระทรวงขอ 4 หรอไม

ง. มการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงาน ใหบคลากรในองคกรไดรบทราบอยางทวถงหรอไม


ไมม คอ - ไมมนโยบายอนรกษพลงงาน ซงเปนการไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนด

ของวธการจดการพลงงาน

- ไมมการกาหนดเนอหาสาระสาคญของนโยบายฯ เลย

- ไมมเผยแพรนโยบายฯดวยวธการใดๆเลย

ม คอ มนโยบายอนรกษพลงงาน และตองตรวจสอบความถกตองครบถวนตามขอกาหนด

วาครบ หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. มการลงนามโดยเจาของโรงงานควบคมและอาคารควบคมหรอผบรหารระดบสง

หรอไม

ข. เนอหาสาระของนโยบายพลงงานแสดงเจตจานงและความมงมนในการจด

การพลงงานหรอไม ซงตองตรวจสอบใหสอดคลองกบสาระสาคญทกขอใน

กฎกระทรวงขอ 4 ดงน

• ขอความระบวาการอนรกษพลงงานเปนสวนหนงของการดาเนนงานของ

เจาของโรงงานหรอเจาของอาคาร

• นโยบายอนรกษพลงงานทเหมาะสมกบลกษณะและปรมาณพลงงานทใชในองคกร

นน

• การแสดงเจตจานงทจะปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบการอนรกษและการ


• แนวทางในการปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงานอยางตอเนอง

• แนวทางในการจดสรรทรพยากรอยางมประสทธภาพในการดาเนนการตาม

วธการจดการพลงงาน

ค. มการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงาน ใหบคลากรในองคกรไดรบทราบซงตองม

ความเหมาะสมตามแตละวธการ ดงน

(1) การตดประกาศครอบคลมทวพนท


มนใจไดวาจดทตดประกาศนนมความเพยงพอตอจานวนพนกงานขององคกร

(2) มประกาศทางเสยงตามสาย

4-10




พนกงานอยกนครบหรอมากทสดในชวงวน ไมควรจะประกาศเสยงตาม

สายในชวงกอนเขางาน หรอชวงเลกงาน และจะตองใหการประกาศเสยงตาม

สายไมรบกวนสมาธในการปฏบตงานของพนกงาน

(3) มการเผยแพรทาง website

การเผยแพรทาง website นน โดยตองพจารณาดาเนนการเพอใหพนกงาน

ประจาสามารถรบรไดงาย หรอเพอใหพนกงานทไมไดประจาอยในองคกร

หรอเพอใหองคกรภายนอกสามารถรบรได

(4) จดหมายอเลกทรอนกส


พนกงานระดบใด ซงในบางครงพนกงานในระดบปฏบตการอาจจะ


(5) การประชมหรอบอกกลาวชวงเชากอนทางาน

วธการนตรวจสอบวาทาโดยจดเปนการประชมใหญทรวมพนกงานทงองคกร

หรอเปนการประชมในหนวยงานยอย เพออธบายนโยบายอนรกษพลงงานให

เขาใจ

ง. พนกงานทราบถงนโยบายอนรกษพลงงานและเขาใจ

ในองคกรทมขนาดใหญหรอมพนกงานมาก วธการเผยแพรอาจจะไมครอบคลมทวถง

ดงนนผตรวจประเมนฯ อาจจะทาการสมสมภาษณพนกงานบางสวนโดยควรจะเนน

สมภาษณพนกงานทมความสาคญตอการจดการพลงงาน

จ. วนทประกาศนโยบายตองเหมาะสม

ตรวจสอบวานโยบายอนรกษพลงงานควรจะจดทาภายหลงจากการประเมน

สถานภาพเบองตนเพอทจะใหนโยบายอนรกษพลงงานสะทอนถงสถานการณใน

ปจจบนขององคกรไดใกลเคยงทสด

ฉ. ในกรณเปลยนแปลงนโยบายมการเผยแพรใหม

ตรวจสอบวาเมอมการเปลยนแปลงนโยบาย อนเนองมาจากเหตผลตาง ๆ เชน

เปาหมายขององคกรเปลยนมการเปลยนแปลงผบรหาร เปนตน ซงอาจมผลกระทบ

ตอการดาเนนงานขององคกรอาจจะเปลยนแปลงไป ซงจะรวมไปถงนโยบายอนรกษ

พลงงานดวย ดงนนเมอมการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงานขนมาใหม ตองเผยแพร

ใหทราบอยางทวถงเพอใหสามารถดาเนนการจดการพลงงานตอไปได

ช. มการนาผลประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนมาใชเปนแนวทางในการ

กาหนดนโยบายเนองจากผลของการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน

จะเปนสงทบงบอกไดวาทศทางในการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงานขององคกรควร

จะมงเนนไปในทางใด

4-11



ซ. มการนาผลการทบทวน และวเคราะหผลการดาเนนงานของวธการจดการพลงงานปท

ผานมา มาประกอบการกาหนดนโยบาย

ในบางครงเมอดาเนนการจดการพลงงานผานไปแลว ผบรหารหรอเจาของไดทบทวนแลววาควร

จะมการพฒนาการจดการพลงงานใหดยงขนตอไปเรอย ๆ ดงนนจงตองนาผลการทบทวนและวเคราะหผลการ

ดาเนนงานของวธการจดการพลงงานของปทผานมาประกอบการกาหนดนโยบาย

ขนตอนท 4 การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน


ก. มการประเมนการใชพลงงานระดบองคกร

ข. มประเมนการใชพลงงานระดบผลตภณฑ

ค. มการประเมนการใชพลงงานระดบเครองจกร/อปกรณ


การประเมนการใชพลงงานระดบองคกร

ไมม คอ ไมมการประเมนการใชพลงงานระดบองคกร ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอ

ขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการประเมนการใชพลงงานระดบองคกร และตองตรวจสอบความถกตอง

ครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. มขอมลระบบไฟฟาของโรงงานหรออาคารควบคมหรอไม

สวนหวขอทกฎหมายไมไดกาหนดแตตองระบในรายงานการจดการพลงงาน

ไดแก

หมายเลขผใชไฟฟา

หมายเลขเครองวดไฟฟา

ประเภทผใชไฟฟา

อตราการใชไฟฟา

ขนาดและจานวนของหมอแปลงไฟฟา

คาพลงงานไฟฟาสงสด

ปรมาณการใชพลงงานไฟฟา (kWh)

คาไฟฟารวม

คาตวประกอบภาระ )เปอรเซนต(

คาไฟฟาเฉลย (บาท/kWh)

ข. มขอมลการใชเชอเพลงและพลงงานหมนเวยนหรอไม

สวนหวขอทกฎหมายไมไดกาหนดแตตองระบในรายงานการจดการพลงงาน

4-12



ไดแก

ชนดพลงงานทใช

ปรมาณการใช

คาความรอนเฉลย )เมกะจล/หนวย(

ปรมาณพลงงานรวม )เมกะจล(

ค. เปนขอมลยอนหลงตงแตเดอน ม.ค. ถง ธ.ค. ของปทผานมา

ง. สดสวนการใชพลงงานแยกตามระบบ )ไฟฟาและความรอน(

จ. เปรยบเทยบขอมลการใชพลงงานในอดต

เพอใหทราบทศทางปรมาณการใชพลงงานเพมขนหรอลดลง ทางองคกรอาจจะ

เปรยบเทยบกบขอมลยอนหลงทมากกวาขอมลจากปทผานมากได

การประเมนการใชพลงงานระดบผลตภณฑ

ไมม ไมมการประเมนการใชพลงงานระดบผลตภณฑ ซงไมสอดคลองกบกฎหมาย

หรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการประเมนการใชพลงงานระดบผลตภณฑ และตองตรวจสอบความถกตอง


ก. เอกสารแสดงกระบวนการผลต/บรการ

ข. การหาคาการใชพลงงานจาเพาะตอหนวยผลผลตหรอปจจยทมผลกระทบตอการใช

พลงงาน (SEC)

ค. ผลการวเคราะหผลคา SEC เปรยบเทยบกบปฐาน

เมอเราทราบคา SEC แลวกควรจะนาคา SEC มาเปรยบเทยบกบปฐานเพอจะ

ไดกาหนดเปาหมายและมาตรการอนรกษพลงงานไดอยางถกตอง

การประเมนการใชพลงงานระดบเครองจกร/อปกรณ

ไมม คอ ไมมการประเมนการใชพลงงานระดบเครองจกร/อปกรณ ซงไมสอดคลองกบ

กฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการประเมนการใชพลงงานระดบเครองจกร/อปกรณ และตองตรวจสอบความ

ถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบ


ก. มแบบบนทกขอมลการใชพลงงาน (ไฟฟาหรอความรอน) ทมนยสาคญของ

เครองจกร/อปกรณหลกหรอไม

สวนหวขอทกฎหมายไมไดกาหนดแตตองระบในรายงานการจดการพลงงาน ไดแก

ชอเครองจกร/อปกรณหลก

พกดหรอขนาด

4-13



จานวน

ชวโมงใชงานเฉลย/ป

ปรมาณการใชพลงงาน )ไฟฟาหรอความรอน(

คาประสทธภาพการใชพลงงาน

ปรมาณการสญเสยพลงงาน

ขนตอนท 5 การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน แผนการฝกอบรม และกจกรรม



ก. มการกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานเปนรอยละของปรมาณการใชพลงงานเดม หรอเปน

ระดบการใชพลงงานตอหนงหนวยผลผลต(สาหรบโรงงานควบคม) หรอการใชพลงงานตอหนวย

บรการ (สาหรบอาคารควบคม) หรอไม

ข. มการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน )ดานไฟฟาและดานความรอน (หรอไม

ค. มการกาหนดแผนอนรกษพลงงาน หรอแผนการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงาน หรอไม

ง. มการกาหนดแผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน หรอไม

จ. มการเผยแพรแผนการฝกอบรมและกจกรรมใหบคลากรรบทราบอยางทวถงหรอไม

ฉ. ตรวจสอบผลของการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน (ดานไฟฟาและดานความรอน) ถกตองตาม

หลกวศวกรรมหรอไม


การกาหนดเปาหมายในการดาเนนการอนรกษพลงงาน

ไมม คอ ไมมการกาหนดเปาหมายในการดาเนนการอนรกษพลงงาน ซงไมสอดคลอง

กบกฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการกาหนดเปาหมายในการดาเนนการอนรกษพลงงาน โดยแบงเปนเปาหมาย

รวมขององคกร และเปาหมายของมาตรการดานไฟฟาและความรอน และตอง

ตรวจสอบความถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ โดยตองม

สวนประกอบดงตอไปน

ก. เปาหมายรวมขององคกร ซงจะตองมองคประกอบดงน

(1) รอยละทลดลงของปรมาณพลงงานทใชเดม

(2) ระดบของคาการใชพลงานตอหนวยผลผลต/หนวยบรการ

ข. เปาหมายในมาตรการดานไฟฟา/ความรอน ซงจะตองมองคประกอบดงน

4-14



(1) ชอมาตรการอนรกษพลงงาน

(2) ตวชวดทเปนเปาหมายการประหยด

(3) รอยละของผลประหยด

(4) เงนลงทน

(5) ระยะเวลาคนทน

การกาหนดแผนอนรกษพลงงาน

ไมม คอ ไมมการกาหนดแผนอนรกษพลงงาน ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอ


ม คอ มการกาหนดแผนอนรกษพลงงาน โดยแบงเปนมาตรการดานไฟฟาและความ

รอน และตองตรวจสอบความถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ

โดยตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. มาตรการดานไฟฟา/ความรอน ซงจะตองมองคประกอบดงน

(1) ชอมาตรการอนรกษพลงงาน

(2) วตถประสงคของมาตรการ

(3) ระยะเวลาทใชในการดาเนนมาตรการ (ระยะเวลาเรมตน,ระยะเวลาสนสด)

(4) เงนลงทน

(5) รบผดชอบในการดาเนนมาตรการ

แผนการฝกอบรม และกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน

ไมม คอ ไมมแผนการฝกอบรม และกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน ซงไมสอดคลอง


ม คอ มแผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน และตองตรวจสอบ

ความถกตองครบถวนตามขอกาหนด วา ครบ หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบ


ก. ชอหลกสตรฝกอบรมหรอกจกรรม

ข. กลมเปาหมายของผเขาอบรม

ค. ระยะเวลาในการฝกอบรมหรอกจกรรม

ง. ผรบผดชอบในการฝกอบรมหรอกจกรรมแตละหลกสตร

จ. การเผยแพรแผนการฝกอบรมและกจกรรมใหบคลากรรบทราบดวยวธการ

ตางๆ

4-15



(1). การตดประกาศครอบคลมทวพนท


มนใจไดวาจดทตดประกาศนนมความเพยงพอตอจานวนพนกงานของ

องคกร

(2). มประกาศทางเสยงตามสาย


พนกงานอยกนครบหรอมากทสดในชวงวน ไมควรจะประกาศเสยงตาม

สายในชวงกอนเขางาน หรอชวงเลกงาน และจะตองใหการประกาศเสยง

ตามสายไมรบกวนสมาธในการปฏบตงานของพนกงาน

(3). มการเผยแพรทาง website

มการเผยแพรทาง Website นน โดยตองพจารณาดาเนนการเพอให

พนกงานประจาสามารถรบรไดงาย หรอเพอใหพนกงานทไมไดประจาอย

ในองคกรหรอเพอใหองคกรภายนอกสามารถรบรได

(4). จดหมายอเลกทรอนกส


พนกงานระดบใด ซงในบางครงพนกงานในระดบปฏบตการเพราะอาจจะ


(5). การประชม หรอบอกกลาวชวงเชากอนทางาน

วธการนตรวจสอบวาทาโดยจดเปนการประชมใหญทรวมพนกงานทง

องคกร หรอเปนการประชมในหนวยงานยอยเพออธบายคาสงแตงตง

คณะทางานฯ ใหเขาใจ

4-16



ขนตอนท 6 การดาเนนการ การตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงาน


ก. มการตดตามผลการดาเนนการของมาตรการอนรกษพลงงาน หรอไม

ข. ผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการ

ดานไฟฟาและความรอนถกตองตามหลกวศวกรรมหรอไม

ค. มการตดตามผลการดาเนนการตามแผนการจดฝกอบรมหรอไม

ง. มการตดตามผลการดาเนนการจดกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานหรอไม


ผลการตดตามการดาเนนการของมาตรการอนรกษพลงงาน

ไมม คอ ไมมผลการตดตามการดาเนนการของมาตรการอนรกษพลงงาน ซงไมสอดคลอง


ม คอ มผลการตดตามการดาเนนการของมาตรการอนรกษพลงงาน และตอง



ก. ชอมาตรการ

ข. ระยะเวลาการตดตามการดาเนนการของมาตรการ อยางนอย 3 เดอนตอครง

ค. ระบสาเหตของการไมดาเนนการหรอลาชาของมาตรการ

ง. การเสนอแนวทางแกไข

ผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมาย และแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟา

และความรอน

ไมม คอ ไมมผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟาและความรอน ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอ


ม คอ มผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟาและความรอน และตองตรวจสอบความถกตอง


ก. ชอมาตรการ

4-17



ข. ระยะเวลาการดาเนนการของมาตรการ (ระยะเวลาตามแผนและระยะเวลาท

เกดขนจรง)

ค. เงนลงทน )ตามแผนและทเกดขนจรง(

ง. ผลการอนรกษพลงงาน )ตามแผนและทเกดขนจรง(

จ. ปญหาและอปสรรคทเกดขนในระหวางการดาเนนการ

ฉ. ความคดเหนและขอเสนอแนะ

ช. แนวทางการแกไขในกรณการดาเนนการไมเปนไปตามเปาหมายทกาหนด

ควรจะเสนอแนวทางแกไขเ มอการดาเนนการไม เปนไปตามเปาหมาย

เพอทจะใหการดาเนนการสามารถบรรลตามเปาหมายทตงไวได

ซ. การคนหาสาเหตทจะสงผลใหการดาเนนการลาชาควรจะทราบสาเหตททาให

การดาเนนการลาชา เพอจะไดปองกนไมใหเกดการลาชาขนมาอก

ผลการตรวจตดตามการดาเนนการตามแผนฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน

ไมม คอ ไมมผลการตรวจตดตามการดาเนนการตามแผนฝกอบรมและกจกรรม

สงเสรมการอนรกษพลงงาน ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดของวธการ


ม คอ มผลการตรวจตดตามการดาเนนการตามแผนฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการ

อนรกษพลงงาน และตองตรวจสอบความถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ

หรอ ไมครบ โดยตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. ชอหลกสตรหรอกจกรรม

ข. สถานภาพการดาเนนการ

ค. ปญหาและอปสรรคในการดาเนนการ )ถาม(

ง. จานวนผเขาอบรม

จ. มการประเมนผลผเขารบการฝกอบรม /กจกรรมหรอไม เพอเปนการตดตามดวา

การฝกอบรมนนมประโยชนกบพนกงานทเขารบการอบรมหรอไม จงควรจะจด

ใหมการประเมนผลการฝกอบรมดวย

ฉ. บนทกหลกฐานการฝกอบรมของบคลากร ในกรณทอบรมจากภายนอกกควรจะ

มใบรบรองการฝกอบรม เพอเปนสงยนยนวาไดผานการฝกอบรมแลวจรง

4-18



ขนตอนท 7 การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน


การตรวจประเมนการจดการพลงงานเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนด

ก. การตรวจประเมนการจดการพลงงานเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนด

หรอไม

ข. มคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร และลงนามโดยผบรหารระดบสง

หรอเจาของโรงงานควบคม/อาคารควบคม หรอไม

ค. คณะผตรวจประเมนฯ มแผนการตรวจประเมนขนตอนการดาเนนงานและจดทาเอกสารการตรวจ

ประเมนหรอไม

ง. มการเผยแพรคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนฯ ใหบคลากรในแตละหนวยงานตามโครงสรางของ

โรงงานควบคม/อาคารควบคมหรอไม

จ. มสรปผลการตรวจตดตามฯ หรอไม


คาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

ไมม คอ ไมมคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรและ

เผยแพรใหบคลากรรบทราบอยางทวถง ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดของ

วธการจดการพลงงาน

ม คอ มคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร และตอง



ก. ประกอบดวยบคคลอยางนอยสองคนขนไป

ข. มความรและความเขาใจในวธการจดการพลงงาน

ค. ลงนามโดยเจาของ/ผบรหารระดบสง

ง. เอกสารทแสดงถงการเผยแพรใหบคลากรรบทราบดวยวธการตาง ๆ

จ. กาหนดวาระการทางานของคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายใน

องคกร

ฉ. หากมการเปลยนแปลงคาสงแตงตง มการเผยแพรใหม

ตรวจสอบวาเมอมการเปลยนแปลงคณะผตรวจประเมนฯ อน

เนองมาจากเหตผลตางๆ เชน ลาออก ปวย หรอเสยชวต เปนตน ซงอาจจะม

4-19



ผลกระทบตอการดาเนนการดานการจดการพลงงานหยดชะงกหรอขาดการ

ประสานงานไป ดงนนจงตองมการแตงตงบคคลเพมเตมและตองเผยแพรให

ทราบอยางทวถงเพอใหสามารถดาเนนตรวจสอบการจดการพลงงานตอไปได

ช. การประชมวางแผนกอนตรวจตดตามฯ

กอนการตรวจตดตามฯ คณะผตรวจประเมนฯ ตองมการประชมวางแผนการ

ตรวจกอนเพอใหการตรวจดาเนนไปอยางถกตองครบถวน

ซ. การแจงกาหนดการตรวจตดตามฯ ใหผถกตรวจประเมนฯ ทราบเมอมการ

วางแผนแลวคณะผตรวจประเมนฯ ควรจะมการแจงแผนกาหนดการทเปน

เอกสารใหผถกตรวจประเมนฯ รบทราบกอนเพอจะไดเตรยมตวจดหาขอมล

ใหกบคณะผตรวจประเมนฯ ไดอยางครบถวน

สรปผลการตรวจตดตามฯ

ไมม คอ ไมมการสรปผลการตรวจตดตามฯ ซงเปนการไมสอดคลองกบกฎหมายหรอ


ม คอ มการสรปผลการตรวจตดตามฯ การดาเนนการจดการพลงงาน และตอง


รายละเอยดดงตอไปน

ก. ลงลายมอชอโดยประธานคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

ข. ตองสงผลการตรวจตดตามฯ ใหคณะทางานฯ และเจาของโรงงานควบคมหรอ


ค. มผลการตรวจตดตามฯ ครบถวนทกขนตอน

ขนตอนท 8 การทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน


ก. เจาของโรงงานและอาคารควบคมมการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด

การพลงงานหรอไม

ข. มการนาผลของการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน เขาสการพจารณาทบทวนวเคราะห

และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานของคณะทางานดานการจดการพลงงานหรอไม

ค. รายงานสรปผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ง. มการนาผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานไปใชในการปรบปรง

และพฒนาการจดการพลงงาน หรอไม

4-20



จ. การเผยแพรผลการประชมใหบคลากรรบทราบดวยวธการตาง ๆ

ฉ. การเผยแพรผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน


การประชมทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ไมม คอ - ไมมการประชมทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด

การพลงงาน ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจด


ม คอ มการประชมทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

และตองตรวจสอบความถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ ไมครบ โดย

ตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. เจาของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมเขารวมในการประชมทบทวนหรอไม

ข. ชวงเวลาทเหมาะสม )อยางนอยปละหนงครง(

ค. นาผลสรปการตรวจประเมนการดาเนนการจดการพลงงานมาประกอบการ

ทบทวน

ง. มตวแทนจากหนวยงานภายในองคกรเขารวมประชมทบทวนการดาเนนงาน


รายงานสรปผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ไมม คอ ไมมรายงานสรปผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด

การพลงงาน ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มรายงานสรปผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด

การพลงงาน และตองตรวจสอบความถกตองครบถวนตามขอกาหนดวา ครบ หรอ

ไมครบ โดยตองมสวนประกอบดงตอไปน

ก. ผลการทบทวนการดาเนนการจดการพลงงานในแตละขนตอนตามท

กฎกระทรวงกาหนด

ข. ระบขอบกพรองทพบ )กรณเหนควรปรบปรง(

ค. แนวทางการปรบปรงขอบกพรองแตละขนตอน

4-21



การนาผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานไปใชในการปรบปรงและ

พฒนาการจดการพลงงาน

ไมม คอ ไมมการนาผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด

การพลงงานไปใชในการปรบปรงและพฒนาการจดการพลงงาน ซงไมสอดคลองกบ

กฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการนาผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ไปใชในการปรบปรงและพฒนาการจดการพลงงาน

การเผยแพรผลการประชมใหบคลากรรบทราบดวยวธการตาง ๆ

ไมม คอ ไมมการเผยแพรผลการประชมใหบคลากรรบทราบดวยวธการตาง ๆ ซงไม

สอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการเผยแพรผลการประชมใหบคลากรรบทราบดวยวธการตาง ๆ

ก. การตดประกาศครอบคลมทวพนท

วธการนตองตรวจสอบขนาดขององคกร และจานวนของพนกงาน เพอใหมนใจ

ไดวาจดทตดประกาศนนมความเพยงพอตอจานวนพนกงานขององคกร

ข. มประกาศทางเสยงตามสาย

ชวงเวลาทจะประกาศเสยงตามสายนนตองใหมนใจวาเปนชวงเวลาทพนกงานอย

กนครบหรอมากทสดในชวงวน ไมควรจะประกาศเสยงตามสายในชวงกอนเขา

งาน หรอชวงเลกงาน และจะตองใหการประกาศเสยงตามสายไมรบกวนสมาธใน

การปฏบตงานของพนกงาน

ค. มการเผยแพรทาง website

มการเผยแพรทาง Website นน โดยตองพจารณาดาเนนการเพอใหพนกงาน

ประจาสามารถรบรไดงาย หรอเพอใหพนกงานทไมไดประจาอยในองคกรหรอ

เพอใหองคกรภายนอกสามารถรบรได

ง. จดหมายอเลกทรอนกส

การสงจดหมายอเลกทรอนกสตองตรวจสอบความเหมาะสมวาสงใหกบพนกงาน

ระดบใด ซงในบางครงพนกงานในระดบปฏบตการเพราะอาจจะไมไดรบขาวสาร

จากทางจดหมายอเลกทรอนกส

จ. การประชม หรอบอกกลาวชวงเชากอนทางาน

วธการนตรวจสอบวาทาโดยจดเปนการประชมใหญทรวมพนกงานทงองคกร

4-22



หรอเปนการประชมในหนวยงานยอยเพออธบายคาสงแตงตงคณะทางานฯ ให

เขาใจ

การเผยแพรผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ไมม คอ ไมมการเผยแพรผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด

การพลงงาน ซงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน

ม คอ มการเผยแพรผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจด


4.3.4 จดทารายการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

(Audit Checklist)

รายการตรวจตดตามฯ เปนเครองมอในการชวยใหผตรวจประเมนฯ สามารถทจะจดระบบ

วางแผน ดาเนนการ และทารายงานผลการตรวจตดตามฯ ไดงายขนอกทงยงทาใหมนใจไดวาการตรวจตดตามฯ

จะครอบคลมไดทงระบบและทกหนวยงานทเกยวของ โดยรายการตรวจตดตามฯ ทดควรประกอบไปดวย

โครงสรางของคาถามเพอชวยใหผตรวจประเมนฯ สบหาหลกฐานในการตรวจตดตามฯ ไดอยางครบถวน

ในระยะเรมตนของการตรวจตดตามฯ ผตรวจประเมนฯ สามารถใชรายการตรวจตดตามฯ ใน

ภาคผนวกเปนแนวทาง อยางไรกตามเมอองคกรไดดาเนนการจดการพลงงานไประยะหนงแลว คณะผตรวจ

ประเมนฯ สามารถพฒนาเพมเตมหรอแกไขรายการตรวจตดตามฯ ใหเหมาะสมกบองคกรโดยอางองตามกฎหมาย

ได และในรายการการตรวจตดตามฯ ทใชในการตรวจประเมน (Check List) ควรจะมการกาหนดขอเสนอแนะเพอ

การแกไข ปองกน และปรบปรงไวดวยเพอเปนขอแนะนาในกรณทองคกรนน ปฏบตหรอดาเนนวธการจด

การพลงงานยงไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอกาหนด หรอถาในกรณทดาเนนการจดการพลงงานแลวไมพบ

ขอบกพรองกจะเปนการเสนอแนะเพอโอกาสทจะปรบปรงการดาเนนการใหดยงขนกวาทเปนอยเดม

4.4 การดาเนนการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร การดาเนนการตรวจตดตามฯ มขนตอนในการดาเนนการ 3 ขนตอนยอย ดงน

4.4.1 การเปดประชมการตรวจตดตามฯ (Opening Meeting)

กอนการเรมตรวจตดตามฯ ครงใดๆ ประธานคณะผตรวจประเมนฯ ควรจดประชมรวมกบ

หนวยงานทเกยวของ เพอชแจงเรองตางๆ ดงน

1. แนะนาผตรวจประเมนฯ และหนวยงานทถกตรวจตดตามฯ

2. ชแจงวตถประสงคของการตรวจตดตามฯ

3. ชแจงเกณฑการตรวจตดตามฯ

4. การดาเนนการหลงการตรวจตดตามฯ

5. เพอยนยนความเปนปจจบนของเอกสารทจะใชในการตรวจตดตามฯ

6. เพอยนยนกาหนดการในการตรวจตดตามฯ

4-23



4.4.2 การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

การตรวจตดตามฯ นอกจากจะใชรายการตรวจตดตามฯ (Check List) เปนเครองมอเพอชวย

ผตรวจประเมนฯ ใหสามารถตรวจตดตามฯ ไดงายและเปนระบบแลวในการตรวจตดตามฯ จรง ผตรวจประเมนฯ

ตองใชเทคนคเพอใชในการตรวจตดตามตางๆ เพมเตมซงคมอนไดรวบรวมเอาไว ดงน

ก. การคนหาหลกฐานขอมล

ผตรวจประเมนฯ ควรเรมทกทายและตงคาถามในเชงผอนคลายคาถามทวไปกอนทจะเรมการสบ

หาการทางาน วตถประสงคของการสบหาการทางานนนเพอหาขนตอนการทางานของหนวยงานหรอกจกรรมท

กาลงจะดาเนนการตรวจ ผตรวจประเมนฯ นนจะตองเรมกระบวนการในลกษณะ BIG PICTURE หรอการหา

ลกษณะการทางานในภาพกวาง ๆ กอนโดยผถกตรวจประเมนฯ จะเลาถงขนตอนการทางานออกมาเปนขนตอน

หรอเปนกระบวนการ โดยผตรวจประเมนฯ นนควรจดบนทกกระบวนการตางๆ หรอดาเนนการเปรยบเทยบสงทผ

ถกตรวจประเมนฯ กบสงทผตรวจประเมนฯ ไดเตรยมตวไว ซงการดาเนนการในลกษณะน ผตรวจประเมนฯ อาจ

พบปญหาในการควบคมเวลาในการอธบายของผถกตรวจประเมนฯ เพราะผถกตรวจประเมนฯ อาจใชเวลานาน

และลงรายละเอยดในขนตอนการปฏบตงานคอนขางมากซงอาจมผลกระทบตอกาหนดการตรวจตดตามฯ

เพราะฉะนนเทคนคในการตดบทและเทคนคการตงคาถามอนๆ จะนามาผนวกเพอผตรวจประเมนฯ จะไดขอสรป

ถงขนตอนหรอลกษณะการทางานตงแตเรมตนจนถงสนสดกระบวนการนนๆ

ข. เทคนคในการตรวจตดตามฯ

การตรวจตามแนวนอน (Horizontal Audit)

- มงเนนไปยงขอกาหนดหรอขนตอนใดขนตอนหนงของกฎกระทรวง

- ตรวจตดตามทกฝาย/แผนกเพอพสจนทราบวาทกฝาย/แผนกไดทาตามขอกาหนดขอ

นน

- เมอใดกตามทขอกาหนดหรอขนตอนนนไดทาการตรวจตดตามฯ จนครบถวนทก

หนวยงานแลว กใหทาการตรวจตดตามในขอกาหนดขนตอนถดไป

- วธการนเหมาะสาหรบองคกรทมขนาดเลก ซงผตรวจประเมนฯ สามารถทจะตรวจ

ตดตามฯ ไดจนครบทกพนท และมสงอานวยความสะดวกและขอมลไดเตรยมไวให

พรอมสาหรบการตรวจตดตาม

- ใชวธการนผสมผสานกนกบวธการตรวจตามแนวตง ตรวจไปขางหนา และตรวจไป

ขางหลงกจะทาใหการตรวจตดตามฯ มประสทธภาพมากยงขน

การตรวจตามแนวตง (Vertical Audit)

- มงเนนการตรวจตดตามฯ ไปทแตละหนวยงาน เพอพสจนใหทราบวาแตละหนวยงาน

ไดดาเนนการใหสอดคลองตรงตามกฎกระทรวงฯ ทกขนตอน ครบถวนหรอไม

- เมอการตรวจตดตามฯ ในหนวงงานนนๆ เสรจสมบรณลง ผตรวจตดตามฯ จงยายไป

ตรวจตดตามฯ ทหนวยงานถดไป

- เหมาะสาหรบองคกรทมขนาดใหญทการตรวจตดตามฯ ในแตละพนทเปนไดคอนขาง

ยาก หรอสงอานวยความสะดวกหรอขอมลตางๆตองจดไวเปนพนทหรอเกบไวใน

หนวยงานตาง ๆ

4-24



- ถานาไปใชรวมกบวธการการตรวจตามแนวนอน ตรวจไปขางหนา และตรวจไปขาง

หลง จะเพมประสทธภาพในการตรวจสอบมากขน

การตรวจไปขางหนา (Trace Forward)

การตรวจไปขางหนา (Trace forward) เปนกรรมวธการตรวจตดตามฯ โดยตรวจตงแต

กระบวนการแรก เชนเรมจากนโยบายอนรกษพลงงาน ตอดวยเปาหมายอนรกษพลงงาน

แผนอนรกษพลงงาน ไปถงขนตอนสดทาย ซงการตรวจตดตามฯ จะเปนในลกษณะ

ตรวจสอบเอกสารทกลาวมาโดยดในรายละเอยดตาง ๆ วาครบถวนหรอไม และอางอง

ไปหาเอกสารใดบาง ซงตองขอดและตรวจสอบความถกตอง

การตรวจไปขางหลง (Trace Backward)

การตรวจแบบยอนกลบ (Backward) เปนกรรมวธการตรวจตดตามฯ โดยการเรมจาก

ขนตอนสดทายเชน เรมตรวจตดตามจากสรปผลการทบทวนฯ และยอนกลบตาม

ขนตอนไปเรอย ๆ เปนตน

ค. เทคนคในการตงคาถาม

ผตรวจประเมนฯ ควรตงคาถามเพอคนหาหลกฐานในการตรวจตดตามฯ ใหไดมากทสด โดย

เทคนคในการตงคาถามทใชในการสมภาษณมหลายวธ ไดแก

คาถามปลายเปด

คาถามปลายเปดเปนคาถามทผถกตรวจประเมนฯ สามารถตอบไดกวางมาก ผตรวจ

ประเมนฯ จะใชคาถามชนดนกตอเมอตองการทราบความคดเหนของผถกตรวจประเมนฯ

เพอรบทราบคาอธบายจากผถกตรวจประเมนฯ หรอเปนการเปดโอกาสใหผถกตรวจ

ประเมนฯ สามารถอธบายเหตผลประกอบได

คาถามปลายปด/ถามตรงประเดน

คาถามปลายปดเปนคาถามทตองการคาตอบเพยง “ใช” หรอ “ไมใช” เทานน แตใน

ขณะเดยวกนคาถามทตรงประเดนอาจจะทาใหไดคาอธบายทสน ๆ คาถามในกลมน

ตองการถามในสงทตองการขอมลเฉพาะ

คาถามแบบพสจน/ถามเพอความกระจาง

เปนคาถามแบบปลายเปดชนดหนง แตเปนคาถามทมขอบเขตทแคบกวาเพอตองการ

คาอธบายใหเกดความกระจาง เปนการตงหรอใชคาถามทถามไปเรอย ๆ เพอเจาะลกลง

ไปในปญหาตอไปเรอย ๆ โดยการถามเพอใหเปดเผยขอมลตาง ๆ ทเกยวของ

คาถามนา

คาถามนาเปนคาถามทมคาตอบเปนนยอยในตวคาถามเอง

คาถามแบบสมมตฐาน

เปนคาถามทมสถานการณประกอบ โดยผตรวจประเมนฯ จะจาลองสถานการณทยงไม

เคยเกดขนมาตงเปนคาถาม ซงเหตการณทสมมตขนจะตองสมเหตสมผลและมโอกาส

เปนไปได การตงคาถามแบบนขนอยกบประสบการณของผตรวจประเมนฯ โดยผถก

4-25



ตรวจประเมนฯ จะไดคดหาคาตอบ และเปนโอกาสในการจดการพลงงานขององคกร

ดวย

คาถามซกไซถามเหมอนคนไมถกกน

คาถามแบบนจะทาใหผถกตรวจประเมนฯ ไมใหความรวมมอและยงปกปองในสงท

ตนเองทาอย

คาถามยา/ซา

เปนการถามยา หรอถามซา หรอถามทวนคาถามเดมในจดทมความสาคญ

คาถามสรป

เปนการถามซา และจบคาตอบซาหรอจบคาตอบทเปนใจความสาคญ เพอใหมนใจไดวา

ขอมลสาคญ ๆ ไดถกจดบนทกไวอยางครบถวนแลว

ง. เทคนคการสมภาษณ

- ผตรวจประเมนฯ จะตองมความรสกทไวในการรบรความอดอด วตกกงวลของผถกตรวจ

ประเมนฯ

- ผตรวจประเมนฯ ตองระมดระวงความรสกของพนกงานในระดบลางทอาจจะมสวน

เกยวของหรอรบผดชอบในพนททอาจจะมขอบกพรองหรอความไมเปนตามเกณฑท

กาหนด

- ตองใหเวลากบผถกตรวจประเมนฯ ใชสาหรบการคดหาคาตอบถามความจาเปน

- ควรใชภาษาทเขาใจงาย และเหมาะสมกบผถกตรวจประเมนฯ

- ควรใชภาษาเดยวกบหนวยงานทจะเขาไปตรวจตดตามฯ เพอจะไดสอความหมายเปนท

เขาใจตรงกน

- วธการตงคาถามจะเปนตวกาหนดวาผตรวจประเมนฯ จะไดรบขอมลกลบมาจากผถก

ตรวจประเมนฯ มากนอยเพยงใด

- ผตรวจประเมนฯ จะตองทราบวธการตงคาถามตาง ๆ ทควรจะใชในการถามผถกตรวจ

ประเมนฯ และตองเปนผทมทกษะในการรบฟงเปนอยางด ควรรบฟงคาอธบายจาก

ผตรวจประเมนฯ ใหเสรจสนกอน กอนทจะถามคาถามตอไป

- ขอมลตาง ๆ ทไดรบมาจากการสมภาษณผถกตรวจประเมนฯ และจากการสงเกตการณ

ควรตองนามาทวนสอบกบขอมลทเหมอนกนแตเปนขอมลทไดมาจากแหลงขอมลอน

จ. เทคนคการสมตวอยาง

- ใชวธการทเหมาะสมในการสมตวอยาง

- การสมตวอยางจะตองครอบคลมตามชวงระยะเวลาหนง

- การตดสนจะตองอยบนพนฐานของผลจากการตรวจตดตามฯ กลมตวอยางทไดดาเนนการ

ตรวจตดตามฯ ไปแลว

4-26



- ผตรวจประเมนฯ จะตองทราบเปนอยางดถงความสาคญของตวอยางทเกบมา และตอง

เขาใจถงลาดบชนความสาคญของตวแทนของกลมตวอยางวากลมตวอยางจะเปนตวแทน

ของสภาพการทางานจรงเปนอยางไร

- จานวนของตวอยางหรอขนาดของกลมตวอยางจะขนอยกบทกษะ ประสบการณ ความร

เกยวกบสถตของผตรวจประเมนฯ และระยะเวลาในการตรวจตดตามฯ

ฉ. เทคนคการจดบนทกผลการตรวจตดตามฯ

บนทกผลการตรวจตดตามฯ อาจจะถกจดอยในรปแบบตาง ๆ กน ไมวาจะเปนการจดบนทก

ไวในรายการตรวจตดตามฯ (Audit Checklists) หรอในแบบฟอรมพเศษทจดทาขนมาเฉพาะ หรอแบบฟอรมใด ๆ

กได ผตรวจประเมนฯ ควรทาการจดบนทกหลกฐานทพบโดยทนทเทาทเปนไปได เพราะถาลาชารอจนกระทง

สนสดการตรวจ อาจจะสงผลใหเกดความไมแมนยาในการตรวจตดตามฯ

ความสาคญของบนทกการตรวจตดตามฯ

1. เปนการบนทกขอสงเกตตาง ๆ หรอสงตาง ๆ ทพบในระหวางการตรวจตดตามฯ ซงผ

บนทกเปนผตรวจประเมนฯ ทอยในเหตการณ

2. เปนการสรางความมนใจไดวาขอสงเกตทสาคญตาง ๆ ไมวาจะเปนทงดานด หรอดานไม

ด จะตองถกจดบนทกไวจะไดไมลมในภายหลง

3. เปนการจดเตรยมเอกสารไวเปนหลกฐานทแสดงรายละเอยดในการรายงานผลการตรวจ

ตดตามฯ

4. เปนบนทกทผตรวจประเมนฯ ใชแสดงใหเหนวาไดทาการตรวจตดตามฯ ไดอยางทวถง

5. เปนหลกฐานเพอการลดเวลาทจะใชในการสบสวนหาแหลงขอมล เมอมการโตแยงกน

เกดขน

โดยบนทกควรจะตองประกอบไปดวยสงตาง ๆ ดงตอไปน

1. เวลา วนท และสถานท ททาการตรวจตดตามฯ

2. ชอผถกตรวจประเมนฯ

3. รายละเอยดทจดบนทกนนจะตองมคาอธบายอยางเพยงพอและแมนยา เชน

จดบนทกหมายเลขใหครบและถกตอง

4. เอกสารขนตอนการปฏบตงานทเกยวของทงหมดทใชในการอางองตองมการจด

บนทกไวใหครบถวน

5. ในบางกรณอาจจะตองมการยนยนสงทพบโดยผถกตรวจประเมนฯ และจดบนทก

6. ในบางกรณอาจจะตองมการอานมาตรวดตาง ๆ เพอจดบนทก

7. รายการภาพถายทไดถายภาพเอาไว

8. จดออน หรอหลกฐานทแสดงถงสงทไมเปนไปตามขอกาหนด

9. ขอคดเหนเพอการนาไปเสนอแนะปรบปรง

4-27



ช. เทคนคการเกบรวบรวมหลกฐานตาง ๆ ทสามารถตรวจสอบได

- ผตรวจประเมนฯ สามารถรวบรวมหลกฐานจากการตรวจตดตามฯ (Audit evidence)

ไดจากสงตาง ๆ ดงตอไปน

1. โดยการตรวจสอบเอกสาร หลกฐานทถกตรวจตดตามฯ

2. โดยการตรวจสอบบนทกทเกดขนจากการปฏบตงานของหนวยงานทเกยวของ

3. โดยการสอบถาม/สมภาษณ บคลากรทรบผดชอบในงานนน ๆ หรอผรบผดชอบ

ในสถานทนน ๆ

4. โดยการสงเกตการณการปฏบตงานทเกดขนจรง

- ตองทาการเกบรวบรวมหลกฐานตาง ๆ เพอสรางความมนใจวามการประเมนผลอยาง

ตรงไปตรงมา ไมมการลาเอยง โดยการสรปสดทายจะตองอยบนพนฐานการใช

ขอเทจจรง หรอใชหลกฐานทเปนจรงในการสรป

- นาขอมลทบนทกไวในรายการตรวจประเมน (Audit Checklists) หรอแบบฟอรม อนๆ

มาใชประโยชน

4.4.3 การปดประชมการตรวจตดตามฯ (Closing Meeting)

ประธานคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร ควรดาเนนการจดประชมเมอการ

ดาเนนการตรวจตดตามเสรจสน เพอใชแจงใหหนวยงานทเกยวของทราบเรองตางๆ ดงน

1. เพอแสดงความขอบคณในความรวมมอของหนวยงานตางๆ ทเกยวของ

2. เพอสรปผลการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในครงน (รายละเอยด 4.5)

3. แจงสงทหนวยงานทถกตรวจควรดาเนนการตอไป ไดแก

3.1 ความไมเปนไปตามเกณฑทกาหนดทหนวยงานตองปรบปรงแกไข

3.2 พจารณาการดาเนนการตามขอเสนอแนะเพอการปรบปรง

4.5 การสรปผลการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

ภายหลงการตรวจตดตามฯ องคกรตองดาเนนการ ดงน

• คณะผตรวจประเมนฯ ทาการสรปผลการตรวจตดตามฯ เพอใชสรปและ (ตวอยางแบบฟอรมดง

ภาคผนวก) รายงานในการประชมปดการตรวจตดตาม (Closing Meeting)

• ประธานคณะผตรวจประเมนฯ ลงลายมอชอรบรองพรอมจดสงใหคณะทางานดานการจด


• คณะทางานดานการจดการพลงงานและเจาขององคกร รวมกนพจารณาผลการตรวจตดตามฯ

เพอทาการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองตามขนตอนท 8 ตอไป

4-28



องคกรสามารถนาผลการตรวจตดตามฯ ทไดมาดาเนนการเพอใหเกดการพฒนาการจด

การพลงงานขององคกร อยางตอเนองไดดงน

1. เผยแพรผลการตรวจตดตามฯ ใหหนวยงานตางๆ ภายในองคกรเพอใหทราบผลการตรวจ

ตดตามฯโดยรวม

2. จดทาบนทกรายการขอบกพรองทพบ เพอใชขอมลในการจดการพลงงานและเฝาระวง เพอ

ปองกนไมใหเกดขอบกพรองซาขน

3. กาหนดระยะเวลาและผรบผดชอบในการแกไขขอบกพรองทพบ

4. นาผลการตรวจรวมถงบนทกรายการตรวจตดตาม (Check List) มาใชในการฝกอบรม

ภายในใหแกผตรวจประเมนฯ ใหม

5. นาการดาเนนการตรวจตดตามฯ ไปเชองโยงกบการดาเนนการตรวจตดตามฯ ภายในองคกร

ตามมาตรฐานสากลอนๆ ทองคกรมอย

การปฏบตตามขนตอนการจดการพลงงานตามกฎกระทรวงฯ และประกาศกระทรวงฯ เรองการตรวจ

ตดตามและประเมนการจดการพลงงาน ซงตรงกบขนตอนท 7 เปนการดาเนนการตรวจตดตามและประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร เพอใหทราบถงปญหาอปสรรคในการดาเนนการทผานมา และนาไปสการพฒนาวธการ

จดการพลงงานใหเกดขนภายในองคกร อยางไรกตามวธการจดการพลงงานทดนน จาเปนจะตองมการพฒนาและ

ปรบปรงอยางตอเนองเพอนาไปสการอนรกษพลงงานทยงยน สงสาคญในการพฒนาวธการจดการพลงงานนนกคอ

การสรางบคลากรในองคกรใหมความร ความเขาใจ และจตสานกดานการอนรกษพลงงาน รวมทงองคกร

จาเปนตองมระบบการจดทาเอกสารและฐานขอมลทด เพอใชเปนขอมลอางองและเปรยบเทยบผลสมฤทธของการ

ดาเนนการจดการพลงงาน

4-29


บทท 5 บทสรป

บทท 5

บทสรป

การปฏบตตามขนตอนการจดการพลงงานตามกฎกระทรวงฯ และประกาศกระทรวงฯ เรองการตรวจ

ตดตามและประเมนการจดการพลงงาน ซงตรงกบขนตอนท 7 เปนการดาเนนการตรวจตดตามและประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร เพอใหทราบถงปญหาอปสรรคในการดาเนนการทผานมา และนาไปสการพฒนาวธการจด

การพลงงานใหเกดขนภายในองคกร อยางไรกตามวธการจดการพลงงานทดนน จาเปนจะตองมการพฒนาและ

ปรบปรงอยางตอเนองเพอนาไปสการอนรกษพลงงานทยงยน สงสาคญในการพฒนาวธการจดการพลงงานนนกคอ

การสรางบคลากรในองคกรใหมความร ความเขาใจ และจตสานกดานการอนรกษพลงงาน รวมทงองคกรจาเปนตองม

ระบบการจดทาเอกสารและฐานขอมลทด เพอใชเปนขอมลอางองและเปรยบเทยบผลสมฤทธของการดาเนนการจด


ในการตรวจตดตามฯ โดยคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร ทกลาวในคมอน

สามารถสรปไดดงรปท 5.1

5-1


บทท 5 บทสรป

รปท 5.1 ขนตอนการดาเนนการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

เจาของโรงงาน/อาคารควบคม

(องคกร)

คณะผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร

เจาของประชมแตงตงคณะผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร (4.1) คณะผตรวจฯ ตรวจสอบการปฏบตตามท

กฎหมายกาหนด (4.4)

เจาของลงลายมอชอแตงตงคณะผตรวจประเมนการ

จดการพลงงานภายในองคกร (4.1)

เผยแพรคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมน


นาผลการตรวจตดตามฯ เปนสวนหนงรายงานการ

จดการสงให พพ.

ตรวจสอบเอกสารและหลกฐานทเกยวของกบการจด

การพลงงาน (รายงานฯ, หลกฐานตางๆ)

การสอบถามหรอสมภาษณบคลากร (4.4)

จดทาสรปผลการตรวจตดตามฯ (4.5)

การดาเนนการจดการพลงงานลงลายมอชอ

โดยประธานคณะผตรวจฯ

มและครบถวน

หรอไม (4.4)

สนสด

ทาการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรอง

รวมกบคณะทางานดานการจดการพลงงาน

5-2

ภาคผนวก

ภาคผนวก ก พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535

(ฉบบแกไขเพมเตมป พ.ศ. 2550)

ข กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใน

โรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552

ค กฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวนของผรบผดชอบ

ดานพลงงาน พ.ศ. 2552

ง กฎกระทรวงกาหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาต หลกเกณฑ วธการ

และเงอนไขการขอรบใบอนญาตและ การอนญาตตรวจสอบและรบรองการ

จดการพลงงานพ.ศ. 2555

จ ประกาศกระทรวงพลงงานเรองหลกเกณฑ และวธการดาเนนการ

จดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552

ฉ ประกาศกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานเรอง หลกเกณฑ

และวธการฝกอบรมผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน พ.ศ. 2556

ช ขอควรรในการอนรกษพลงงาน

ซ ความรเบองตนเกยวกบระบบ E-Form

ภาคผนวก ก

พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535

(ฉบบแกไขเพมเตมป พ.ศ. 2550)

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา




















พระราชบญญต การสงเสรมการอนรกษพลงงาน

พ.ศ. ๒๕๓๕

ภมพลอดลยเดช ป.ร.

ใหไว ณ วนท ๒๓ มนาคม พ.ศ. ๒๕๓๕ เปนปท ๔๗ ในรชกาลปจจบน

พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช มพระบรมราชโองการ

โปรดเกลาฯ ใหประกาศวา โดยทเปนการสมควรมกฎหมายวาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงาน จงทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหตราพระราชบญญตขนไวโดยคาแนะนาและ

ยนยอมของสภานตบญญตแหงชาต ทาหนาทรฐสภา ดงตอไปน มาตรา ๑ พระราชบญญตนเรยกวา “พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษ

พลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕” มาตรา ๒๑ พระราชบญญตนใหใชบงคบตงแตวนถดจากวนประกาศใน

ราชกจจานเบกษาเปนตนไป มาตรา ๓ ในพระราชบญญตน “พลงงาน” หมายความวา ความสามารถในการทางานซงมอยในตวของสงทอาจ

ใหงานได ไดแก พลงงานหมนเวยน และพลงงานสนเปลอง และใหหมายความรวมถงสงทอาจใหงานได เชน เชอเพลง ความรอนและไฟฟา เปนตน

“พลงงานหมนเวยน” หมายความรวมถง พลงงานทไดจากไม ฟน แกลบ กากออย ชวมวล นา แสงอาทตย ความรอนใตพภพ ลม และคลน เปนตน

“พลงงานสนเปลอง” หมายความรวมถง พลงงานทไดจากถานหน หนนามน ทรายนามน นามนดบ นามนเชอเพลง กาซธรรมชาต และนวเคลยร เปนตน

“เชอเพลง” หมายความรวมถง ถานหน หนนามน ทรายนามน นามนเชอเพลง กาซธรรมชาต กาซเชอเพลง เชอเพลงสงเคราะห ฟน ไม แกลบ กากออย ขยะและสงอน ตามทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนดโดยประกาศในราชกจจานเบกษา

“นามนเชอเพลง” หมายความวา กาซ นามนเบนซน นามนเชอเพลงสาหรบเครองบน นามนกาด นามนดเซล นามนเตา นามนอนๆ ทคลายกบนามนทไดออกชอมาแลวและ

๑ ราชกจจานเบกษา เลม ๑๐๙/ตอนท ๓๓ ก/หนา ๑/๒ เมษายน ๒๕๓๕

Administrator

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ พระราชบญญต การสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๒๑ พระราชบ ญญ ต น ใหใช บ งคบต งแต วนถ ดจากว นประกาศใน ราชกจจานเบกษาเปนตนไป

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๒ -






















ผลตภณฑปโตรเลยมอนตามทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนดโดยประกาศในราชกจจานเบกษา

“กาซ” หมายความวา กาซปโตรเลยมเหลวทใช เปนกาซหงตมหรอกาซไฮโดรคารบอนเหลว ซงไดแก โปรเปน โปรปลน นอรมลบวเทน ไอโซ-บวเทน หรอบวทลนส อยางใดอยางหนงหรอหลายอยางรวมกนเปนสวนใหญ

“โรงกลน” หมายความวา โรงกลนนามนเชอเพลง สถานทผลตและจาหนายนามนเชอเพลง และหมายความรวมถงโรงแยกกาซและโรงงานอตสาหกรรมเคมปโตรเลยมและสารละลายดวย

“ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร น โ ย บ า ย พ ล ง ง า น แ ห ง ช า ต ” ห ม า ย ค ว า ม ว า คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตตามกฎหมายวาดวยคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต

“อนรกษพลงงาน” หมายความวา ผลตและใชพลงงานอยางมประสทธภาพและประหยด

“ตรวจสอบ” หมายความวา สารวจ ตรวจวด และเกบขอมล “โรงงาน” หมายความวา โรงงานตามกฎหมายวาดวยโรงงาน “เจาของโรงงาน” หมายความรวมถงผรบผดชอบในการบรหารโรงงานดวย “อาคาร” หมายความวา อาคารตามกฎหมายวาดวยการควบคมอาคาร “เจาของอาคาร” หมายความรวมถงบคคลอนซงครอบครองอาคารดวย “กองทน” หมายความวา กองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน “คณะกรรมการกองทน” หมายความวา คณะกรรมการกองทนเพอสงเสรมการ

อนรกษพลงงาน “พนกงานเจาหนาท” หมายความวา ผซงรฐมนตรแตงตงใหปฏบตการตาม

พระราชบญญตน “อธบด” หมายความวา อธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

*หรอผซงอธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน*มอบหมาย “รฐมนตร” หมายความวา รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน** มาตรา ๔ เพอประโยชนในการสงเสรมการอนรกษพลงงานตามพระราชบญญต

น ใหคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจหนาทดงตอไปน (๑) เสนอนโยบาย เปาหมาย หรอมาตรการเกยวกบการอนรกษพลงงานตอ

คณะรฐมนตร (๒) เสนอตอคณะรฐมนตรในการออกพระราชกฤษฎกาตามมาตรา ๘ และ

มาตรา ๑๘

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๓ -






















(๓)๒ ใหคาแนะนาในการออกกฎกระทรวงตามมาตรา ๙ มาตรา ๑๙ มาตรา ๒๑ และมาตรา ๒๓

(๔) กาหนดแนวทาง หลกเกณฑ เงอนไข และลาดบความสาคญของการใชจายเงนกองทนตามมาตรา ๒๘ (๑)

(๕) กาหนดชนดของนามนเชอเพลงทไมตองสงเงนเขากองทนตาม มาตรา ๒๘ (๕)

(๖) กาหนดอตราการสงเงนเขากองทนสาหรบนามนเชอเพลงตาม มาตรา ๓๕ มาตรา ๓๖ และมาตรา ๓๗

(๗) ใหความเหนชอบอตราคาธรรมเนยมพเศษตามมาตรา ๔๓ (๘) กาหนดแนวทาง หลกเกณฑ และเงอนไขการใหการสงเสรมและชวยเหลอ

แกโรงงาน อาคาร ผผลตหรอผจาหนายเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสง และผผลตหรอผจาหนายวสดเพอใชในการอนรกษพลงงานตามมาตรา ๔๐

(๙) ปฏบตการอนใดตามทกาหนดไวในพระราชบญญตน การกาหนดตาม (๕) และ (๖) ใหประกาศในราชกจจานเบกษา มาตรา ๕ หนงสอหรอคาสงทมถงบคคลใดเพอปฏบตการตามพระราชบญญตน

ใหเจาหนาทนาสงในระหวางเวลาพระอาทตยขนและพระอาทตยตก หรอในเวลาทาการของบคคลนน หรอสงโดยทางไปรษณยลงทะเบยน

ในกรณทไมสามารถจะสงตามวธดงกลาวในวรรคหนงดวยเหตใดๆ ใหสงโดยวธปดหนงสอหรอคาสงไวในททเหนไดงาย ณ ทอย สานกงาน หรอบานทบคคลนนมชออยในทะเบยนบานตามกฎหมายวาดวยการทะเบยนราษฎรครงสดทาย หรอจะโฆษณาขอความยอในหนงสอพมพทจาหนายเปนปกตในทองทนนกได

เมอไดสงตามวธดงกลาวในวรรคสองและเวลาไดลวงพนไปเจดวนแลว ใหถอวาบคคลนนไดรบหนงสอหรอคาสงนนแลว

มาตรา ๖๓ ใหนายกรฐมนตร รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน รฐมนตรวาการ

กระทรวงอตสาหกรรม รฐมนตรวาการกระทรวงการคลง และรฐมนตรวาการกระทรวงมหาดไทย รกษาการตามพระราชบญญตน ทงน ในสวนทเกยวกบอานาจหนาทของตน

รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน มอานาจแตงตงพนกงานเจาหนาท กบออกกฎกระทรวงหรอประกาศ ตลอดจนมอานาจกาหนดกจการอนเพอปฏบตการตามพระราชบญญตน

๒ มาตรา ๔ (๓) แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

๓ มาตรา ๖ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ (๓)๒ ใหคาแนะนาในการออกกฎกระทรวงตามมาตรา ๙ มาตรา ๑๙ มาตรา ๒๑ และมาตรา ๒๓

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๖๓ ให

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๔ -






















กฎกระทรวงและประกาศนน เมอไดประกาศในราชกจจานเบกษาแลวใหใชบงคบได

หมวด ๑ การอนรกษพลงงานในโรงงาน

มาตรา ๗ การอนรกษพลงงานในโรงงานไดแกการดาเนนการอยางใดอยางหนงดงตอไปน

(๑) การปรบปรงประสทธภาพของการเผาไหมเชอเพลง (๒) การปองกนการสญเสยพลงงาน (๓) การนาพลงงานทเหลอจากการใชแลวกลบมาใชใหม (๔) การเปลยนไปใชพลงงานอกประเภทหนง (๕) การปรบปรงการใชไฟฟาดวยวธปรบปรงตวประกอบกาลงไฟฟา การลด

ความตองการพลงไฟฟาสงสดในชวงความตองการใชไฟฟาสงสดของระบบการใชอปกรณไฟฟาใหเหมาะสมกบภาระและวธการอน

(๖) การใชเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสงตลอดจนระบบควบคมการทางานและวสดทชวยในการอนรกษพลงงาน

(๗) การอนรกษพลงงานโดยวธอนตามทกาหนดในกฎกระทรวง มาตรา ๘ การกาหนดโรงงานประเภทใด ขนาด ปรมาณการใชพลงงาน หรอ

วธการใชพลงงานอยางใดใหเปนโรงงานควบคม ใหตราเปนพระราชกฤษฎกา พระราชกฤษฎกาตามวรรคหนงใหใชบงคบเมอพนกาหนดหนงรอยยสบวนนบ

แตวนประกาศในราชกจจานเบกษา เจาของโรงงานควบคมแหงใดใชพลงงานตากวาขนาดหรอปรมาณทกาหนดใน

พระราชกฤษฎกาตามวรรคหนงและจะใชพลงงานในระดบดงกลาวตอไปเปนเวลาตดตอกนไมนอยกวาหกเดอน เจาของโรงงานควบคมแหงนนอาจแจงรายละเอยดพรอมดวยเหตผล และมคาขอใหอธบดผอนผนการทตองปฏบตตามพระราชบญญตนตลอดเวลาดงกลาวได ในกรณทมคาขอดงกลาว ใหอธบดพจารณาผอนผนหรอไมผอนผนและมหนงสอแจงผลใหเจาของโรงงานควบคมทราบโดยเรว

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๕ -






















มาตรา ๙๔ เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในโรงงานควบคม ใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต มอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(๑) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมตองปฏบต

(๒) กาหนดใหเจาของโรงงานควบคมตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในโรงงานควบคมแตละแหง ตลอดจนกาหนดคณสมบตและหนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน

กฎกระทรวงตามวรรคหนงจะกาหนดประเภท ชนด หรอขนาดของโรงงานควบคมใดใหไดรบยกเวนจากการตองปฏบตในเรองหนงเรองใดกได และกฎกระทรวงดงกลาวจะกาหนดรายละเอยดทางดานเทคนค วชาการ หรอเรองอนใดทเปนเรองทเปลยนแปลงรวดเรวตามสภาพเศรษฐกจและสงคมใหเปนไปตามหลกเกณฑทรฐมนตรกาหนดโดยประกาศในราชกจจานเบกษากได

มาตรา ๑๐ ในกรณทมเหตอนสมควร อธบดมอานาจออกคาสงใหเจาของโรงงานควบคมรายใดแจงขอเทจจรงเกยวกบการใชพลงงานเพอตรวจสอบใหการอนรกษพลงงานเปนไปตามมาตรฐาน หลกเกณฑและวธการทกาหนดในกฎกระทรวงทออกตามมาตรา ๙ และใหเจาของโรงงานควบคมรายนนปฏบตตามภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบคาสงนน

มาตรา ๑๑๕ มาตรา ๑๒๖ มาตรา ๑๓๗ มาตรา ๑๔๘

๔ มาตรา ๙ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐ ๕ มาตรา ๑๑ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ.

๒๕๕๐ ๖ มาตรา ๑๒ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ.

๒๕๕๐ ๗ มาตรา ๑๓ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ.

๒๕๕๐ ๘ มาตรา ๑๔ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ.

๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๙๔ าของคณะกรรมการนโยบายพล

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๑๑๕

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๑๒๖

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๑๓๗

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๑๔๘

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๖ -






















มาตรา ๑๕๙ มาตรา ๑๖๑๐

หมวด ๒

การอนรกษพลงงานในอาคาร

มาตรา ๑๗ การอนรกษพลงงานในอาคารไดแกการดาเนนการอยางใดอยางหนง

ดงตอไปน (๑) การลดความรอนจากแสงอาทตยทเขามาในอาคาร (๒) การปรบอากาศอยางมประสทธภาพ รวมทงการรกษาอณหภมภายใน

อาคารใหอยในระดบทเหมาะสม (๓) การใชวสดกอสรางอาคารทจะชวยอนรกษพลงงาน ตลอดจนการแสดง

คณภาพของวสดกอสรางนนๆ (๔) การใชแสงสวางในอาคารอยางมประสทธภาพ (๕) การใชและการตดตงเครองจกร อปกรณ และวสดทกอใหเกดการอนรกษ

พลงงานในอาคาร (๖) การใชระบบควบคมการทางานของเครองจกรและอปกรณ (๗) การอนรกษพลงงานโดยวธอนตามทกาหนดในกฎกระทรวง มาตรา ๑๘ การกาหนดอาคารประเภทใด ขนาด ปรมาณการใชพลงงาน และ

วธการใชพลงงานอยางใดใหเปนอาคารควบคมใหตราเปนพระราชกฤษฎกา ใหนามาตรา ๘ วรรคสองและวรรคสามมาใชบงคบโดยอนโลม มาตรา ๑๙๑๑ เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในอาคารทจะทาการกอสราง

หรอดดแปลงใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต มอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(๑) กาหนดประเภท หรอขนาดของอาคารทจะทาการกอสรางหรอดดแปลงทจะตองมการออกแบบเพอการอนรกษพลงงาน

๙ มาตรา ๑๕ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ.

๒๕๕๐ ๑๐ มาตรา ๑๖ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ.

๒๕๕๐ ๑๑ มาตรา ๑๙ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๑๕๙

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๑๖๑๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๑๙๑๑

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๗ -






















(๒) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการในการออกแบบอาคารตาม (๑) เพอการอนรกษพลงงาน

กฎกระทรวงตามวรรคหนงจะกาหนดรายละเอยดทางดานเทคนค วชาการ หรอเรองอนใดทเปนเรองทเปลยนแปลงรวดเรวตามสภาพเศรษฐกจและสงคม ใหเปนไปตามหลกเกณฑทรฐมนตรกาหนดโดยประกาศในราชกจจานเบกษากได

มาตรา ๒๐ ในการออกกฎกระทรวงตามมาตรา ๑๙ ถาคณะกรรมการควบคม

อาคารตามกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารไดพจารณาใหความเหนชอบทจะนามาใชบงคบกบการควบคมอาคารตามกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารดวยแลว ใหถอวากฎกระทรวงดงกลาวมผลเสมอนเปนกฎกระทรวงทออกตามมาตรา ๘ แหงพระราชบญญตควบคมอาคาร พ.ศ. ๒๕๒๒ และใหบรรดาผมอานาจหนาทตามกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารมอานาจหนาทควบคมดแลใหการกอสรางหรอดดแปลงอาคารเปนไปตามกฎกระทรวงดงกลาว และในกรณเชนวาน แมวาอาคารทเขาลกษณะเปนอาคารควบคมจะอยในทองทท ยงมไดมพระราชกฤษฎกาใชบงคบกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารกตาม ใหถอวาอยในบงคบแหงกฎหมายวาดวยการควบคมอาคารดวย ทงน เฉพาะในขอบเขตทเกยวของเพอประโยชนในการปฏบตตามพระราชบญญตน

มาตรา ๒๑๑๒ เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในอาคารควบคม ใหรฐมนตร

โดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต มอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(๑) กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานใหเจาของอาคารควบคมตองปฏบต

(๒) กาหนดใหเจาของอาคารควบคมตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในอาคารควบคมแตละแหง ตลอดจนกาหนดคณสมบตและหนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน

ใหนามาตรา ๙ วรรคสองและมาตรา ๑๐ มาใชบงคบโดยอนโลม มาตรา ๒๒๑๓

๑๒ มาตรา ๒๑ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๑๓ มาตรา ๒๒ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๒๑๑๒

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๒๒๑๓

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๘ -






















หมวด ๓ การอนรกษพลงงานในเครองจกร หรออปกรณ

และสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน๑๔

มาตรา ๒๓๑๕ เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในเครองจกร หรออปกรณ

รวมทงใหมการสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน ใหรฐมนตรโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต มอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงตอไปน

(๑) กาหนดมาตรฐานดานประสทธภาพการใชพลงงานของเครองจกร หรออปกรณ

(๒) กาหนดเครองจกร หรออปกรณตามประเภท ขนาด ปรมาณการใชพลงงาน อตราการเปลยนแปลงพลงงาน และประสทธภาพการใชพลงงานอยางใด เปนเครองจกร หรออปกรณทมประสทธภาพสง

(๓) กาหนดวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานตามประเภท คณภาพและมาตรฐานอยางใด เปนวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน

(๔) กาหนดใหผผลตและผจาหนายเครองจกร หรออปกรณ ตองแสดงคาประสทธภาพการใชพลงงาน

ผผลตและผจาหนายเครองจกรหรออปกรณ หรอวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานทมประสทธภาพสงตามวรรคหนง (๒) หรอ (๓) มสทธขอรบการสงเสรมและชวยเหลอตามมาตรา ๔๐ ได

กฎกระทรวงตามวรรคหนงจะกาหนดรายละเอยดทางดานเทคนค วชาการ หรอเรองอนใดทเปนเรองทเปลยนแปลงรวดเรวตามสภาพเศรษฐกจและสงคม ใหเปนไปตามหลกเกณฑทรฐมนตรกาหนดโดยประกาศในราชกจจานเบกษากได ถาคณะกรรมการมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมตามกฎหมายวาดวยมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมเหนสมควรจะกาหนดใหมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมหรอผลตภณฑอตสาหกรรมใดตองเปนไปตามมาตรฐานดานประสทธภาพการใชพลงงานทไดกาหนดไวในกฎกระทรวงทออกตามมาตรานใหสานกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมดาเนนการตามกฎหมายวาดวยมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

หมวด ๔ กองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

๑๔ หมวด ๓ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐ ๑๕ มาตรา ๒๓ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ หมวด ๓ การอนรกษพลงงานในเครองจกร หรออปกรณ และสงเสรมการใชวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน๑๔

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๒๓๑๕

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๙ -






















มาตรา ๒๔๑๖ ใหจดตงกองทนขนกองทนหนงเรยกวา “กองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน” ในกระทรวงพลงงาน เพอใชเปนทนหมนเวยนและใชจายชวยเหลอหรออดหนนการดาเนนงานเกยวกบการอนรกษพลงงาน โดยประกอบดวยเงนและทรพยสนดงตอไปน

(๑) เงนทโอนจากกองทนนามนเชอเพลงตามกฎหมายวาดวยการแกไขและปองกนภาวะการขาดแคลนนามนเชอเพลงตามจานวนทนายกรฐมนตรกาหนด

(๒) เงนทสงตามมาตรา ๓๕ มาตรา ๓๖ และมาตรา ๓๗ (๓) เงนคาธรรมเนยมพเศษทจดเกบตามมาตรา ๔๒ (๔) เงนอดหนนจากรฐบาลเปนคราวๆ (๕) เงนหรอทรพยสนอนทไดรบจากภาคเอกชนทงภายในและภายนอกประเทศ

รฐบาลตางประเทศหรอองคการระหวางประเทศ (๖) เงนจากดอกผลและประโยชนใดๆ ทเกดจากกองทนน ใหกระทรวงพลงงานเกบรกษาเงนและทรพยสนของกองทนและดาเนนการ

เบกจายเงนกองทนตามพระราชบญญตน มาตรา ๒๔/๑๑๗ ใหโอนบรรดากจการ ทรพยสน สทธ หนสน และเงนจาก

กองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน ในกระทรวงการคลง ไปเปนของกองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานตามพระราชบญญตน

มาตรา ๒๕ เงนกองทนใหใชเพอวตถประสงคดงตอไปน (๑) เปนเงนหมนเวยน เงนชวยเหลอ หรอเงนอดหนนสาหรบการลงทนและ

ดาเนนงานในการอนรกษพลงงานหรอการแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงานของสวนราชการหรอรฐวสาหกจ

(๒) เปนเงนหมนเวยน เงนชวยเหลอ หรอเงนอดหนนแกเอกชนสาหรบการลงทนและดาเนนงานในการอนรกษพลงงานหรอเพอการแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงาน

(๓) เปนเงนชวยเหลอหรอเงนอดหนนใหแกสวนราชการ รฐวสาหกจสถาบนการศกษา หรอองคกรเอกชนในเรองดงตอไปน

(ก) โครงการทางดานการอนรกษพลงงานหรอโครงการทเกยวกบการปองกนและแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงาน

๑๖ มาตรา ๒๔ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๑๗ มาตรา ๒๔/๑ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๒๔๑๖

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๒๔/๑๑๗

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๐ -






















(ข) การคนควา วจย การศกษาเกยวกบการพฒนา การสงเสรมและการอนรกษพลงงาน การปองกนและแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงานและเกยวกบการกาหนดนโยบายและวางแผนพลงงาน

(ค) โครงการสาธต หรอโครงการรเรมทเกยวกบการอนรกษพลงงานหรอการปองกนและแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงาน

(ง) การศกษา การฝกอบรม และการประชมเกยวกบพลงงาน (จ) การโฆษณา การเผยแพรขอมล และการประชาสมพนธเกยวกบการพฒนา

การสงเสรมการอนรกษพลงงาน และการปองกนและแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงาน

(๔) เปนคาใชจายในการบรหารงานการสงเสรมการอนรกษพลงงานเพอใหเปนไปตามพระราชบญญตน

มาตรา ๒๖ องคกรเอกชนทมสทธไดรบเงนชวยเหลอหรอเงนอดหนนตาม

มาตรา ๒๕ (๓) ตองมฐานะเปนนตบคคลตามกฎหมายไทยหรอกฎหมายตางประเทศทมกจกรรมเกยวของโดยตรงกบการอนรกษพลงงานหรอการปองกนและแกไขปญหาสงแวดลอมจากการอนรกษพลงงาน และมไดมวตถประสงคในทางการเมองหรอมงคาหากาไรจากการประกอบกจกรรมดงกลาว

มาตรา ๒๗๑๘ ใหมคณะกรรมการกองทนคณะหน งประกอบดวย รอง

นายกรฐมนตรคนหนงทนายกรฐมนตรมอบหมายเปนประธานกรรมการ รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน ปลดกระทรวงการคลง ปลดกระทรวงพลงงาน เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เลขาธการสานกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม อธบดกรมบญชกลาง อธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน อธบดกรมโยธาธการและผงเมอง อธบดกรมโรงงานอตสาหกรรม ประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย นายกสภาวศวกร นายกสภาสถาปนก และผทรงคณวฒไมเกนเจดคนซงคณะรฐมนตรแตงตงเปนกรรมการ และผอานวยการสานกงานนโยบายและแผนพลงงาน เปนกรรมการและเลขานการ

การแตงตงกรรมการผทรงคณวฒตามวรรคหนง ใหพจารณาจากบคคล ซงมความรความเชยวชาญมผลงานและประสบการณทเกยวกบเศรษฐศาสตรการเงน วทยาการพลงงานและการสงเสรมและรกษาคณภาพสงแวดลอมดวย

มาตรา ๒๘ ใหคณะกรรมการกองทนมอานาจหนาทดงตอไปน

๑๘ มาตรา ๒๗ วรรคหนง แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษ

พลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๒๗๑๘

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๑ -






















(๑) เสนอแนวทาง หลกเกณฑ เงอนไข และลาดบความสาคญของการใชจายเงนกองทนตามวตถประสงคทกาหนดไวในมาตรา ๒๕ ตอคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต

(๒) พจารณาจดสรรเงนกองทนเพอใชตามวตถประสงคทกาหนดไวในมาตรา ๒๕ ทงน ตามแนวทาง หลกเกณฑ เงอนไข และลาดบความสาคญทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนดตามมาตรา ๔ (๔)

(๓) กาหนดระเบยบเกยวกบหลกเกณฑและวธการขอจดสรร ขอเงนชวยเหลอ หรอขอเงนอดหนนจากกองทน

(๔ ) เ สนออ ต ร าก า รส ง เ ง น เ ข า กอ งท นส า ห รบน า ม น เ ช อ เพ ล งต อคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต

(๕) เสนอชนดของนามนเชอเพลงทไดรบยกเวนไมตองสงเงนเขากองทนตอคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต

(๖ ) ก า ห น ด อ ต ร า ค า ธ ร ร ม เ น ย มพ เ ศ ษ โ ด ย ค ว า ม เ ห น ช อ บ ข อ งคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต

(๗) ยกเวนคาธรรมเนยมพเศษ (๘) พจารณาอนมตคาขอรบการสงเสรมและชวยเหลอตามมาตรา ๔๐ (๒) ตาม

แนวทาง หลกเกณฑและเงอนไขทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนดตามมาตรา ๔ (๘)

(๙) กาหนดระเบยบเกยวกบหลกเกณฑและวธการขอรบการสงเสรมและชวยเหลอตามมาตรา ๔๑

(๑๐) ปฏบตการอนใดตามทกาหนดไวในพระราชบญญตน การกาหนดตาม (๓) (๗) และ (๙) ใหประกาศในราชกจจานเบกษา มาตรา ๒๙ กรรมการผทรงคณวฒมวาระอยในตาแหนงคราวละสามป กรรมการผทรงคณวฒซงพนจากตาแหนงอาจไดรบแตงตงอกได มาตรา ๓๐ นอกจากการพนจากตาแหนงตามวาระตามมาตรา ๒๙ กรรมการ

ผทรงคณวฒพนจากตาแหนงเมอ (๑) ตาย (๒) ลาออก (๓) คณะรฐมนตรใหออกเพราะบกพรอง หรอไมสจรตตอหนาท หรอหยอน

ความสามารถ (๔) เปนบคคลลมละลาย (๕) เปนคนไรความสามารถหรอคนเสมอนไรความสามารถ (๖) ไดรบโทษจาคกโดยคาพพากษาถงทสดใหจาคก เวนแตเปนโทษสาหรบ

ความผดทไดกระทาโดยประมาทหรอความผดลหโทษ

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๒ -






















มาตรา ๓๑ ในกรณทมการแตงตงกรรมการผทรงคณวฒในระหวางทกรรมการผทรงคณวฒซงแตงตงไวแลวยงมวาระอยในตาแหนง ไมวาจะเปนการแตงตงเพมขนหรอแตงตงซอม ใหผไดรบแตงตงนนอยในตาแหนงเทากบวาระทเหลออยของกรรมการผทรงคณวฒซงแตงตงไวแลวนน

มาตรา ๓๒ ในกรณทกรรมการผทรงคณวฒดารงตาแหนงครบตามวาระแลวแต

ยงมไดมการแตงตงกรรมการผทรงคณวฒขนใหม ใหกรรมการผทรงคณวฒซงพนจากตาแหนงตามวาระปฏบตหนาทไปพลางกอน จนกวาจะมการแตงตงกรรมการผทรงคณวฒขนใหม

มาตรา ๓๓ การประชมคณะกรรมการตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวากง

หนงของจานวนกรรมการทงหมดจงจะเปนองคประชม ถาประธานกรรมการไมอยในทประชม ใหกรรมการซงมาประชมเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานในทประชม

การวนจฉยชขาดของทประชมใหถอเสยงขางมาก กรรมการคนหนงใหมเสยงหนงในการลงคะแนน ถาคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด

มาตรา ๓๔๑๙ ใหคณะกรรมการกองทนมอานาจแตงตงคณะอนกรรมการเพอ

พจารณาหรอปฏบตการตามทคณะกรรมการกองทนมอบหมาย ตลอดจนเชญบคคลมาใหขอเทจจรง คาอธบาย คาแนะนา หรอความเหน เพอประโยชนในการปฏบตตามอานาจหนาทไดตามความจาเปน

ในการแตงตงคณะอนกรรมการเพอพจารณาหรอปฏบตการตามมาตรา ๒๘ (๒) คณะกรรมการกองทนอาจมอบอานาจใหคณะอนกรรมการมอานาจในการอนมตการขอเปลยนแปลงการจดสรรเงนกองทนใหแกกจการ แผนงาน หรอโครงการไดเทาทไมเกนจากวงเงนทคณะกรรมการกองทนจดสรรให ทงน ใหเปนไปตามระเบยบทคณะกรรมการกองทนกาหนด

ใหคณะอนกรรมการทคณะกรรมการกองทนแตงตงขนตามวรรคหนงเชญบคคลมาใหขอเทจจรง คาอธบาย คาแนะนา หรอความเหน เพอประโยชนในการปฏบตตามอานาจหนาทไดตามความจาเปนและใหนามาตรา ๓๓ มาใชบงคบแกการประชมของคณะอนกรรมการโดยอนโลม

มาตรา ๓๔/๑๒๐ การรบเงน การจายเงน การเกบรกษาเงน การจาหนายทรพยสน

ของกองทนและการบญช ใหเปนไปตามระเบยบทคณะกรรมการกองทนกาหนดโดยความเหนชอบของกระทรวงการคลง

๑๙ มาตรา ๓๔ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๒๐ มาตรา ๓๔/๑ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๓๔๑๙

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๓๔/๑๒๐

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๓ -






















มาตรา ๓๔/๒๒๑ ใหคณะกรรมการกองทนจดทางบการเงนสงสานกงานการตรวจเงนแผนดนหรอบคคลภายนอกซงคณะกรรมการกองทนแตงตงโดยความเหนชอบของสานกงานการตรวจเงนแผนดนเปนผสอบบญชของกองทน และใหทาการตรวจสอบและรบรองบญชและการเงนทกประเภทของกองทนภายในเกาสบวนนบแตวนสนปงบประมาณทกป

ใหสานกงานการตรวจเงนแผนดนหรอผสอบบญชตามวรรคหนงจดทารายงานผลการสอบและรบรองบญชและการเงนของกองทนเสนอตอคณะกรรมการกองทนภายในหนงรอยหาสบวนนบแตวนสนปงบประมาณเพอเสนอตอคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตและคณะรฐมนตรเพอทราบ

รายงานผลการสอบบญชและการเงนตามวรรคสอง ใหรฐมนตรเสนอตอนายกรฐมนตรเพอนาเสนอตอรฐสภาเพอทราบและจดใหมการประกาศในราชกจจานเบกษา

มาตรา ๓๕ ใหผผลตนามนเชอเพลง ณ โรงกลนและจาหนายเพอใชใน

ราชอาณาจกรสงเงนเขากองทนตามปรมาณนามนเชอเพลงทผลตและจาหนายเพอใชในราชอาณาจกรในอตราทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนด

การสงเงนเขากองทนตามวรรคหนง ใหสงแกกรมสรรพสามตพรอมกบการชาระภาษสรรพสามตสาหรบนามนเชอเพลง ถาม ทงน ตามระเบยบทกรมสรรพสามตกาหนด

มาตรา ๓๖ ใหผนาเขานามนเชอเพลงเพอใชในราชอาณาจกรสงเงนเขากองทน

ตามปรมาณนามนเชอเพลงทนาเขามาเพอใชในราชอาณาจกรในอตราทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนด

การสงเงนเขากองทนตามวรรคหนง ใหสงแกกรมศลกากรพรอมกบการชาระคาภาษอากรสาหรบนามนเชอเพลงนน ถาม ทงน ตามระเบยบทกรมศลกากรกาหนด

มาตรา ๓๗ ใหผซอหรอไดมาซงกาซจากผรบสมปทานตามกฎหมายวาดวยการ

ป โตรเลยมซ ง เปนผผลตไดจากการแยกก าซธรรมชาต สง เ งนเข ากองทนในอตราทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนด

การสงเงนเขากองทนตามวรรคหนง ใหสงแกกรมเชอเพลงธรรมชาต*พรอมกบการชาระคาภาคหลวงสาหรบกาซ ถาม ทงน ตามระเบยบทกรมเชอเพลงธรรมชาต*กาหนด

มาตรา ๓๘๒๒ ในกรณทผมหนาทสงเงนเขากองทนตามมาตรา ๓๕ มาตรา ๓๖

หรอมาตรา ๓๗ ไมสงเงนเขากองทนหรอสงเงนเขากองทนไมครบตามจานวนทตองสงกองทน

๒๑ มาตรา ๓๔/๒ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐ ๒๒ มาตรา ๓๘ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๓๔/๒๒๑

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๓๘๒๒

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๔ -






















ภายในเวลาทกาหนดแกกรมสรรพสามตสาหรบผผลตนามนเชอเพลง ณ โรงกลนและจาหนายเพอใชในราชอาณาจกร หรอกรมศลกากรสาหรบผนาเขานามนเชอเพลง หรอกรมเชอเพลงธรรมชาตสาหรบผทซอหรอไดมาซงกาซจากผรบสมปทานตามกฎหมายวาดวยการปโตรเลยมใหกรมสรรพสามต หรอกรมศลกากร หรอกรมเชอเพลงธรรมชาต แลวแตกรณ ดาเนนคดตามมาตรา ๕๘ โดยเรว เวนแตในกรณดงตอไปน

(๑) ในกรณทผนนเหนเองวาตนมกรณดงกลาว ใหผนนสงเงนตามจานวนทตองสงหรอตามจานวนทขาด พรอมทงเงนเพมในอตรารอยละสามตอเดอนของจานวนเงนดงกลาวนบแตวนทครบกาหนดสงเงนเขากองทนจนกวาจะครบแกกรมสรรพสามต กรมศลกากรหรอกรมเชอเพลงธรรมชาต แลวแตกรณ

(๒) ในกรณทกรมสรรพสามต กรมศลกากร หรอกรมเชอเพลงธรรมชาต แลวแตกรณ ตรวจพบวามกรณดงกลาว และแจงเปนหนงสอใหผมหนาทสงเงนเขากองทนสงเงนเขากองทนภายในระยะเวลาทกาหนดและผนนไดสงเงนตามจานวนทตองสงหรอตามจานวนทขาด พรอมทงเงนเพมในอตรารอยละหกตอเดอนของจานวนเงนดงกลาวนบแตวนทครบกาหนดสงเงนเขากองทนจนกวาจะครบแกกรมสรรพสามตกรมศลกากร หรอกรมเชอเพลงธรรมชาต แลวแตกรณ ภายในระยะเวลาทกาหนด

เมอผมหนาทสงเงนเขากองทนไดดาเนนการตามทกาหนดไวใน (๑) หรอ (๒) ผนนไมมความผด

ใหถอวาเงนเพมเปนเงนทตองสงเขากองทนดวย และในการคานวณระยะเวลาเพอการคานวณเงนเพมตาม (๑) หรอ (๒) นน หากมเศษของเดอนใหนบเปนหนงเดอน

มาตรา ๓๙ เงนทสงเขากองทนตามมาตรา ๓๕ มาตรา ๓๖ และมาตรา ๓๗ ให

ถอวาเปนรายจายตามประมวลรษฎากร

หมวด ๕ มาตรการสงเสรมและชวยเหลอ

มาตรา ๔๐ โรงงานควบคมหรออาคารควบคมทจะตองจดใหมการอนรกษพลงงาน รวมทงมเครองจกร อปกรณ เครองมอ เครองใช และวสดทจาเปนเพอการนนๆ หรอผผลตหรอผจาหนายเครองจกรหรออปกรณทมประสทธภาพสงหรอวสดเพอใชในการอนรกษพลงงาน มสทธขอรบการสงเสรมและชวยเหลอไดดงตอไปน

(๑) ขอรบยกเวนคาธรรมเนยมพเศษตามพระราชบญญตน (๒) ขอรบเงนชวยเหลอหรอเงนอดหนนจากกองทนตามมาตรา ๒๕ เจาของโรงงานหรออาคาร สวนราชการ หรอรฐวสาหกจทไมมหนาทตองจดใหม

การอนรกษพลงงานตามวรรคหนง แตประสงคทจะจดใหมเครองจกร อปกรณ เครองมอ

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๕ -






















เครองใชหรอระบบควบคมการทางานของตนเองเพอทาการอนรกษพลงงานใหมสทธขอรบการสงเสรมและชวยเหลอตามวรรคหนงได

มาตรา ๔๑ คาขอรบการสงเสรมและชวยเหลอตามมาตรา ๔๐ ใหยนตอ

คณะกรรมการกองทนตามระเบยบทคณะกรรมการกองทนกาหนด ในการพจารณาอนมตตามวรรคหนง คณะกรรมการกองทนอาจจางบคคลหรอ

สถาบนใด ซงเปนผชานาญการหรอเชยวชาญทาการศกษาและรายงานหรอใหความเหนเพอประกอบการพจารณาได

ใหคณะกรรมการกองทนพจารณาอนมตคาขอรบการสงเสรมและชวยเหลอตามแนวทางหลกเกณฑและเงอนไขทคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนดตามมาตรา ๔ (๘) และแจงใหสวนราชการทเกยวของปฏบตตามมตของคณะกรรมการกองทนในการสงเสรมหรอใหความชวยเหลอแกผไดรบการสงเสรมและชวยเหลอตอไป

ใหกรมพฒนาและสงเสรมพลงงานมหนาทตดตามใหผไดรบการสงเสรมและชวยเหลอปฏบตการใหเปนไปตามวรรคสาม และรายงานใหคณะกรรมการกองทนทราบ

หมวด ๖ คาธรรมเนยมพเศษ

มาตรา ๔๒๒๓ เมอพนกาหนดสามปนบแตวนทกฎกระทรวงทออกตามมาตรา ๙

(๑) หรอมาตรา ๒๑ (๑) ใชบงคบ ในกรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมกอนหรอในวนทกฎกระทรวงดงกลาวใชบงคบ หรอนบแตวนทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมในกรณเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมหลงวนทกฎกระทรวงดงกลาวใชบงคบ ถาเจาของโรงงานควบคม หรอเจาของอาคารควบคมผ ใดไมปฏบตตามกฎกระทรวงดงกลาว ตองชาระคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาตามหมวดน

คาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาตามวรรคหนงจะเรยกเกบจากโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามปรมาณไฟฟาทซอหรอไดมาจากการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย การไฟฟานครหลวง หรอการไฟฟาสวนภมภาค โดยใหถอวามผลบงคบเชนเดยวกบการเรยกเกบคาไฟฟาตามกฎหมายวาดวยการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย กฎหมายวาดวยการไฟฟานครหลวง หรอกฎหมายวาดวยการไฟฟาสวนภมภาค แลวแตกรณ

ม า ต ร า ๔๓ ใ ห ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ก อ ง ท น โ ด ย ค ว า ม เ ห น ช อ บ ข อ ง

คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตกาหนดอตราคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟา

๒๓ มาตรา ๔๒ วรรคหนง แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

(ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๔๒๒๓

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๖ -






















ในการกาหนดอตราคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาตามวรรคหนง ใหคานงถงความแตกตางระหวางอตราคาไฟฟาทโรงงานควบคมหรออาคารควบคมชาระใหแกการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย การไฟฟานครหลวง หรอการไฟฟาสวนภมภาคกบตนทนรวมในการผลตและจายไฟฟาจานวนดงกลาวใหแกโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

ตนทนรวมตามวรรคสองหมายความวา คาลงทนในระบบผลตและระบบจายไฟฟา คาใชจายในการจดหาเชอเพลงในการผลตไฟฟา คาใชจายในการบารงรกษา คาใชจายในการบรหาร ความสญเสยในระบบไฟฟา และคาใชจายอนๆ ในการประกอบกจการไฟฟาและใหรวมถงผลกระทบตอสภาวะแวดลอมหรอประชาชนอนเกดจากการผลตและจายไฟฟานนทไมเปนภาระโดยตรงของการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย การไฟฟานครหลวงหรอการไฟฟาสวนภมภาคดวย

มาตรา ๔๔ เมอมกรณทตองดาเนนการเรยกเกบคาธรรมเนยมพเศษ การใช

ไฟฟาตามมาตรา ๔๒ ใหอธบดมหนงสอแจงใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมทจะตองชาระคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาทราบ และใหภาระการชาระคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาเรมมผลตงแตวนทหนงของเดอนถดไปนบแตวนทไดรบแจงจากอธบด

ใหการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย การไฟฟานครหลวง หรอการไฟฟาสวนภมภาค เปนผจดเกบคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาจากโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทซอหรอไดไปจากตนพรอมกบการจดเกบคาไฟฟาปกตประจาเดอน และนาสงกองทนภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟา

มาตรา ๔๕ ในระหวางท โรงงานควบคมหรออาคารควบคมตองชาระ

คาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาตามหมวดน ใหคณะกรรมการกองทนพจารณาระงบสทธการขอรบการสงเสรมและชวยเหลอแกโรงงานควบคม หรออาคารควบคมนนเปนการชวคราวได หรอใหระงบ หรอลดการใหการสงเสรมหรอชวยเหลอเปนการชวคราวในกรณทโรงงานควบคมหรออาคารควบคมดงกลาวไดรบการสงเสรมและชวยเหลออยแลวไดตามทเหนสมควร

มาตรา ๔๖๒๔ เมอโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทตองชาระคาธรรมเนยม

พเศษการใชไฟฟาไดปฏบตตามกฎกระทรวงทออกตามมาตรา ๙ (๑) หรอมาตรา ๒๑ (๑) แลวใหแจงใหอธบดทราบ

ใหอธบดดาเนนการตรวจสอบใหแลวเสรจภายในสามสบวนนบตงแตวนทไดรบแจงวาโรงงานควบคมหรออาคารควบคมดงกลาวไดปฏบตตามกฎกระทรวงทออกตามมาตรา ๙ (๑) หรอมาตรา ๒๑ (๑) หรอไม ในกรณทไดมการปฏบตตามกฎกระทรวงดงกลาวแลว ให

๒๔ มาตรา ๔๖ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๔๖๒๔

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๗ -






















อธบดมคาสงยตการเกบคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาและมหนงสอแจงใหโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบ

คาสงยตการเกบคาธรรมเนยมพเศษการใชไฟฟาตามวรรคสอง ใหมผลใชบงคบตงแตวนทหนงของเดอนถดไป

หมวด ๗ พนกงานเจาหนาท

มาตรา ๔๗ เพอปฏบตการใหเปนไปตามพระราชบญญตน ใหพนกงาน

เจาหนาทมอานาจดงตอไปน (๑) มหนงสอเรยกเจาของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมมาใหถอยคาหรอ

แจงขอเทจจรง หรอทาคาชแจงเปนหนงสอ หรอใหสงเอกสารหลกฐานใดๆ เพอตรวจสอบหรอเพอประกอบการพจารณา

(๒) เขาไปในโรงงานควบคมหรออาคารควบคมในระหวางเวลาพระอาทตยขนถงพระอาทตยตกหรอในเวลาทาการของสถานทนนเพอตรวจสอบหรอดาเนนการใหเปนไปตามพระราชบญญตน ในการน ใหมอานาจสอบถามขอเทจจรงหรอตรวจสอบเอกสารบนทกสภาพโรงงาน อาคาร เครองจกรและอปกรณ และสงทเกยวของกบการอนรกษพลงงานในโรงงานและอาคาร รวมตลอดถงการปฏบตงานของบคคลใดๆ ในสถานทนน และใหมอานาจตรวจสอบเครองจกรและอปกรณ หรอนาวสดปรมาณพอสมควรเทาทเปนไปไดไปเปนตวอยางเพอการตรวจสอบได

(๓)๒๕ ตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน การใชพลงงานในเครองจกรหรออปกรณและคณภาพวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน ใหเปนไปตามพระราชบญญตน

มาตรา ๔๘ ในการปฏบตหนาทของพนกงานเจาหนาทตามมาตรา ๔๗ (๒) ให

เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ตลอดจนบคคลซงเกยวของหรออยในสถานทนนอานวยความสะดวกตามสมควร

มาตรา ๔๘/๑๒๖ ในกรณทจะตองมการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

การใชพลงงานในเครองจกรหรออปกรณ และคณภาพวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน

๒๕ มาตรา ๔๗ (๓) เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๒๖ มาตรา ๔๘/๑ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา (๓)๒๕ ตรวจสอบและรบรองการจ ดการพลงงาน การใชพลงงานในเคร องจกร หรออปกรณและคณภาพวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงาน ใหเป นไปตามพระราชบญญต น

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๔๘/๑๒๖

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๘ -






















ตามมาตรา ๔๗ (๓) อธบดอาจอนญาตใหบคคลหรอนตบคคลเปนผดาเนนการแทนพนกงานเจาหนาทได

การกาหนดคณสมบต การขอรบใบอนญาต การอนญาต และการตออายใบอนญาตของบคคลหรอนตบคคลตามวรรคหนง ใหเปนไปตามหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขทกาหนดในกฎกระทรวง

มาตรา ๔๘/๒๒๗ ผ รบใบอนญาตตามมาตรา ๔๘/๑ ผใดรายงานผลการ

ตรวจสอบและรบรองตามมาตรา ๔๗ (๓) อนเปนเทจ หรอไมตรงตามความเปนจรงและศาลไดมคาพพากษาถงทสดใหลงโทษตามมาตรา ๕๖ แหงพระราชบญญตนแลว ใหอธบดสงเพกถอนใบอนญาต

มาตรา ๔๘/๓๒๘ กรณทผรบอนญาตตามมาตรา ๔๘/๑ ถกฟองตอศาลวาได

กระทาความผดตามมาตรา ๕๖ แหงพระราชบญญตน ใหอธบดมอานาจสงพกใชใบอนญาตไวรอคาพพากษาถงทสดกได

หามมใหผรบอนญาตทถกสงพกใชใบอนญาตประกอบกจการตามใบอนญาตนน มาตรา ๔๘/๔๒๙ ผ รบใบอนญาตซงถกพกใชใบอนญาต มสทธอทธรณตอ

รฐมนตรภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบทราบคาสง คาสงของรฐมนตรใหเปนทสด การอทธรณคาสงรฐมนตรตามวรรคหนงไมเปนเหตใหทเลาการบงคบตามคาสง

พกใชใบอนญาต มาตรา ๔๙ ในการปฏบตหนาท พนกงานเจาหนาทตองแสดงบตรประจาตวแก

บคคลซงเกยวของ บตรประจาตวพนกงานเจาหนาทใหเปนไปตามแบบทกาหนดในกฎกระทรวง

หมวด ๘ การอทธรณ

๒๗ มาตรา ๔๘/๒ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐ ๒๘ มาตรา ๔๘/๓ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐ ๒๙ มาตรา ๔๘/๔ เพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๔๘/๒๒๗

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา ส มาตรา ๔๘/๓๒๘

Administrator

านกงานคณะกรรมการกฤษฎ มาตรา ๔๘/๔๒๙

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๑๙ -






















มาตรา ๕๐ ผไดรบหนงสอแจงผลตามมาตรา ๘ วรรคสามผใดไมเหนดวยกบหนงสอแจงดงกลาว ใหอทธรณตอรฐมนตรภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบแจง

ในกรณเชนวาน ใหกรมพฒนาและสงเสรมพลงงานรอการดาเนนการไวกอนจนกวาจะมคาวนจฉยของรฐมนตรและแจงคาวนจฉยใหผยนคารองทราบแลว

มาตรา ๕๑ ผไดรบหนงสอแจงตามมาตรา ๔๔ วรรคหนงผใดไมเหนดวยกบ

หนงสอแจงใหอทธรณตอรฐมนตรภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบแจง การอทธรณไมเปนเหตทเลาการบงคบตามกฎหมาย เวนแต รฐมนตรจะ

เหนสมควรใหมการทเลาการบงคบตามกฎหมายนนไวชวคราว มาตรา ๕๒ การพจารณาอทธรณตามมาตรา ๕๐ และมาตรา ๕๑ ใหรฐมนตร

พจารณาโดยเรว คาวนจฉยของรฐมนตรใหเปนทสด

หมวด ๙

บทกาหนดโทษ

มาตรา ๕๓ เจาของโรงงานควบคมแหงใดแจงรายละเอยดหรอเหตผลตาม

มาตรา ๘ วรรคสาม อนเปนเทจ ตองระวางโทษจาคกไมเกนสามเดอน หรอปรบไมเกนหนงแสนหาหมนบาท หรอทงจาทงปรบ

มาตรา ๕๔ เจาของโรงงานควบคมผใดไมปฏบตตามคาสงของอธบดทสงตาม

มาตรา ๑๐ หรอเจาของอาคารควบคมผใดไมปฏบตตามคาสงของอธบดทสงตามมาตรา ๑๐ ซงไดนามาใชบงคบโดยอนโลมตามมาตรา ๒๑ ตองระวางโทษปรบไมเกนหาหมนบาท

มาตรา ๕๕๓๐ เจาของโรงงานควบคม เจาของอาคารควบคม หรอผรบผดชอบ

ดานพลงงานผใดไมปฏบตตามกฎกระทรวงทออกตามความในมาตรา ๙ หรอมาตรา ๒๑ ตองระวางโทษปรบไมเกนสองแสนบาท

มาตรา ๕๖๓๑ ผรบใบอนญาตตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน การใช

พลงงานในเครองจกรหรออปกรณ และคณภาพวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานตามมาตรา ๔๘/๑ ผใดรายงานผลการตรวจสอบและรบรองตามมาตรา ๔๗ (๓) อนเปนเทจหรอไม

๓๐ มาตรา ๕๕ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๓๑ มาตรา ๕๖ แกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท

๒) พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๕๕๓๐

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา มาตรา ๕๖๓๑

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๒๐ -






















ตรงตามความเปนจรง ตองระวางโทษจาคกไมเกนสามเดอน หรอปรบไมเกนสองแสนบาทหรอทงจาทงปรบ

มาตรา ๕๗๓๒ มาตรา ๕๘ ผใดไมสงเงนเขากองทนหรอสงเงนเขากองทนไมครบตามจานวนท

ตองสงตามมาตรา ๓๕ มาตรา ๓๖ หรอมาตรา ๓๗ ตองระวางโทษจาคก ตงแตสามเดอนถงสองป หรอปรบตงแตหนงแสนบาทถงสบลานบาท หรอทงจาทงปรบ

มาตรา ๕๙ ผใดขดขวางหรอไมอานวยความสะดวกแกพนกงานเจาหนาทซง

ปฏบตหนาทตามมาตรา ๔๗ (๒) ตองระวางโทษปรบไมเกนหาพนบาท มาตรา ๖๐ ในกรณทผกระทาความผดซงตองรบโทษตามพระราชบญญตนเปน

นตบคคล กรรมการ หรอผจดการของนตบคคลนน หรอบคคลใดซงรบผดชอบในการดาเนนงานของนตบคคลนน ตองระวางโทษตามทบญญตไวสาหรบความผดนนๆ ดวย เวนแตจะพสจนไดวาตนมไดมสวนในการกระทาความผดนน

มาตรา ๖๑ บรรดาความผดตามพระราชบญญตน ใหคณะกรรมการเปรยบเทยบ

คดทรฐมนตรแตงตงจากเจาหนาทของรฐซงเปนผทรงคณวฒในทางกฎหมายสามคนมอานาจเปรยบเทยบได และเมอผกระทาความผดไดชาระคาปรบตามจานวนทไดเปรยบเทยบภายในระยะเวลาทคณะกรรมการเปรยบเทยบคดกาหนดแลว ใหถอวาคดเลกกนตามประมวลกฎหมายวธพจารณาความอาญา

ในการสอบสวนถาพนกงานสอบสวนพบวาบคคลใดกระทาความผดตามพระราชบญญตนและบคคลนนยนยอมใหเปรยบเทยบ ใหพนกงานสอบสวนสงเรองใหคณะกรรมการเปรยบเทยบคดตามวรรคหนงภายในเจดวนนบแตวนทผนนแสดงความยนยอมใหเปรยบเทยบ ผรบสนองพระบรมราชโองการ

อานนท ปนยารชน นายกรฐมนตร

๓๒ มาตรา ๕๗ ยกเลกโดย พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒)

พ.ศ. ๒๕๕๐

Administrator

มาตรา ๕๗๓๒

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๒๑ -






















หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชพระราชบญญตฉบบน คอ เนองจากความตองการใชพลงงานเพอตอบสนองการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจและสงคมของประเทศไดเพมขนในอตราทสง อนเปนภาระแกประเทศในการลงทนเพอจดหาพลงงานทงในและนอกประเทศไวใชตามความตองการทเพมขนดงกลาวและปจจบน การดาเนนการอนรกษพลงงานเพอใหมการผลตและการใชพลงงานอยางประหยดและมประสทธภาพ ตลอดจนกอใหเกดการผลตเครองจกรและอปกรณทมประสทธภาพและวสดทใชในการอนรกษพลงงานขนภายในประเทศ นน ยงไมสามารถเรงรดดาเนนงานใหบรรลเปาหมายได สมควรกาหนดมาตรการในการกากบ ดแล สงเสรม และชวยเหลอเกยวกบการใชพลงงาน โดยมการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน เปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะหการอนรกษพลงงาน วธปฏบตในการอนรกษพลงงานการกาหนดระดบการใชพลงงานในเครองจกรและอปกรณ การจดตงกองทนเพอพฒนาและอนรกษพลงงานเพอใหการอดหนน ชวยเหลอในการอนรกษพลงงาน การปองกนและแกไขปญหาสงแวดลอมจากการใชพลงงาน ตลอดจนการคนควาวจยเกยวกบพลงงาน และกาหนดมาตรการเพอสงเสรมใหมการอนรกษพลงงาน หรอผลตเครองจกรอปกรณทมประสทธภาพสงหรอวสดเพอใชในการอนรกษพลงงาน จงจาเปนตองตราพระราชบญญตน

ดวงใจ/แกไข ๑ ตลาคม ๒๕๔๔

A+B (C)

อรดา/สนนทา/จกรกฤษณ/จารวรรณ/จดทา ๕ มนาคม ๒๕๔๖

*พระราชกฤษฎกาแกไขบทบญญตใหสอดคลองกบการโอนอานาจหนาทของสวนราชการใหเปนไปตามพระราชบญญตปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. ๒๕๔๕ พ.ศ. ๒๕๔๕๓๓

มาตรา ๓๓ ในพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ใหแกไขคาวา “กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลยและการพลงงาน” เปน “กระทรวงพลงงาน” คาวา “รฐมนตรวาการกระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลยและการพลงงาน” เปน “รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน” คาวา “ปลดกระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลยและพลงงาน” เปน “ปลดกระทรวงพลงงาน” คาวา “อธบดกรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน” เปน “อธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน” คาวา “อธบดกรมโยธาธการ” เปน “อธบดกรมโยธาธการและผงเมอง” คาวา “เลขาธการคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต” เปน “ผอานวยการสานกงานนโยบายและแผนพลงงาน” และคาวา “กรมทรพยากรธรณ” เปน “กรมเชอเพลงธรรมชาต”

๓๓ ราชกจจานเบกษา เลม ๑๑๙/ตอนท ๑๐๒ ก/หนา ๖๖/๘ ตลาคม ๒๕๔๕

Administrator

กงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา *พระราชกฤษฎกาแกไขบทบญญ ต ให สอดคล องกบการโอนอ านาจหนาท ของสวนราชการให เปนไปตามพระราชบญญตปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. ๒๕๔๕ พ.ศ. ๒๕๔๕๓๓

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๒๒ -






















หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชพระราชกฤษฎกาฉบบน คอ โดยทพระราชบญญตปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. ๒๕๔๕ ไดบญญตใหจดตงสวนราชการขนใหมโดยมภารกจใหม ซงไดมการตราพระราชกฤษฎกาโอนกจการบรหารและอานาจหนาทของสวนราชการใหเปนไปตามพระราชบญญตปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม นนแลว และเนองจากพระราชบญญตดงกลาวไดบญญตใหโอนอานาจหนาทของสวนราชการ รฐมนตรผดารงตาแหนงหรอผซงปฏบตหนาทในสวนราชการเดมมาเปนของสวนราชการใหม โดยใหมการแกไขบทบญญตตางๆ ใหสอดคลองกบอานาจหนาททโอนไปดวย ฉะนน เพออนวตใหเปนไปตามหลกการทปรากฏในพระราชบญญตและพระราชกฤษฎกาดงกลาว จงสมควรแกไขบทบญญตของกฎหมายใหสอดคลองกบการโอนสวนราชการ เพอใหผเกยวของมความชดเจนในการใชกฎหมายโดยไมตองไปคนหาในกฎหมายโอนอานาจหนาทวาตามกฎหมายใดไดมการโอนภารกจของสวนราชการหรอผรบผดชอบตามกฎหมายนนไปเปนของหนวยงานใดหรอผใดแลว โดยแกไขบทบญญตของกฎหมายใหมการเปลยนชอสวนราชการ รฐมนตร ผดารงตาแหนงหรอผซงปฏบตหนาทของสวนราชการใหตรงกบการโอนอานาจหนาท และเพมผแทนสวนราชการในคณะกรรมการใหตรงตามภารกจทมการตดโอนจากสวนราชการเดมมาเปนของสวนราชการใหมรวมทงตดสวนราชการเดมทมการยบเลกแลว ซงเปนการแกไขใหตรงตามพระราชบญญตและพระราชกฤษฎกาดงกลาว จงจาเปนตองตราพระราชกฤษฎกาน

พชรนทร/เนตมา/ผจดทา ๑ สงหาคม ๒๕๔๖

เชงชาย/วาทน/ปรบปรง ๑๖ พฤษภาคม ๒๕๔๙

เชงชาย/ปรบปรง

๑๓ กนยายน ๒๕๔๙

พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๓๔ หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชพระราชบญญตฉบบน คอ โดยทพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ มบทบญญตบางประการไมเหมาะสมกบสภาวการณในปจจบน สมควรแกไขเพมเตมบทบญญตดงกลาวเพอใหสามารถกากบและสงเสรมการใชพลงงาน การอนรกษพลงงานใหมประสทธภาพและสามารถปรบเปลยนแนวทางการอนรกษพลงงานใหทนตอเทคโนโลย กาหนดมาตรฐานดานประสทธภาพของการผลตเครองจกรและอปกรณ การเกบรกษาเงนและทรพยสนของกองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานตลอดจนการมอบหมายใหบคคลหรอนตบคคลตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานการใชพลงงานในเครองจกรหรอ

๓๔ ราชกจจานเบกษา เลม ๑๒๔/ตอนท ๘๗ ก/หนา ๑/๔ ธนวาคม ๒๕๕๐

Administrator

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สานกงานคณะกรรมการกฤษฎ พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ๓๔

สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ๒๓ -






















อปกรณ และคณภาพวสดหรออปกรณเพอการอนรกษพลงงานแทนพนกงานเจาหนาทเพอใหทนตอการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคม จงจาเปนตองตราพระราชบญญตน

ภาคผนวก ข

กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจด

การพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552

หนา ๗ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชกจจานเบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒

กฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงาน

ในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

พ.ศ. ๒๕๕๒

อาศยอานาจตามความในมาตรา ๖ วรรคสอง มาตรา ๙ (๑) และมาตรา ๒๑ (๑) แหงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตการสงเสรม การอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญตบางประการเกยวกบ การจากดสทธและเสรภาพของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบกบมาตรา ๓๓ มาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย บญญตใหกระทาไดโดยอาศยอานาจตามบทบญญต แหงกฎหมาย รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตออกกฎกระทรวงไว ดงตอไปน

ขอ ๑ กฎกระทรวงนใหใชบงคบเมอพนกาหนดหนงรอยยสบวนนบแตวนประกาศใน ราชกจจานเบกษาเปนตนไป

ขอ ๒ ในกฎกระทรวงน “โรงงานควบคม” หมายความวา โรงงานทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนโรงงานควบคม

ตามมาตรา ๘ “เจาของโรงงานควบคม” หมายความรวมถง ผรบผดชอบในการบรหารโรงงานควบคมดวย “อาคารควบคม” หมายความวา อาคารทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนอาคารควบคม

ตามมาตรา ๑๘ “เจาของอาคารควบคม” หมายความรวมถง บคคลอนซงครอบครองอาคารควบคมดวย

หนา ๘ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชกจจานเบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒

“ผตรวจสอบและรบรอง” หมายความวา ผมอานาจตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ตามกฎหมายวาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

ขอ ๓ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมการจดการพลงงาน

ในโรงงานควบคมและอาคารควบคม โดยตองจดทานโยบายอนรกษพลงงาน เปาหมายและแผน

อนรกษพลงงาน และวธการจดการพลงงาน

ในกรณทเปนการนาวธการจดการพลงงานตามกฎกระทรวงนมาใชเปนครงแรก ใหเจาของ

โรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน โดยพจารณา

จากการดาเนนงานดานพลงงานทผานมา กอนการกาหนดนโยบายอนรกษพลงงาน

ขอ ๔ ในการจดทานโยบายอนรกษพลงงานเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมอาจตงคณะทางานเพอชวยจดทานโยบายอนรกษพลงงานกได

นโยบายอนรกษพลงงานตองแสดงเจตจานงและความมงมนในการจดการ พลงงานในโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคม โดยจดทาเปนเอกสารและลงลายมอชอเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคม และอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(๑) ขอความระบวาการอนรกษพลงงานเปนสวนหนงของการดาเนนงานของเจาของโรงงาน

ควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

(๒) นโยบายอนรกษพลงงานทเหมาะสมกบลกษณะและปรมาณพลงงานทใชในโรงงาน

ควบคมหรออาคารควบคมนน

(๓) การแสดง เจตจ านงท จะปฏบ ตตามกฎหมายท เ ก ย วข องกบการอน รกษ และ


(๔) แนวทางในการปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงานอยางตอเนอง

(๕) แนวทางในการจดสรรทรพยากรอยางมประสทธภาพในการดาเนนการตามวธการ


ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมการเผยแพรนโยบายอนรกษ

พลงงาน โดยปดประกาศไวในทซงเหนไดงายในโรงงานควบคมหรออาคารควบคม หรอโดยวธการอน

ทเหมาะสม เพอใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบและปฏบตตามนโยบาย

อนรกษพลงงานได

หนา ๙ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชกจจานเบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒

ขอ ๕ เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมคณะทางานดานการ

จดการพลงงาน รวมทงกาหนดโครงสราง อานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะทางานดานการ

จดการพลงงาน โดยจดทาเปนเอกสารเผยแพรใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบ

อานาจหนาทของคณะทางานดานการจดการพลงงานอยางนอยตองมดงตอไปน

(๑) ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงานและวธการ

จดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

(๒) ประสานงานกบหนวยงานทเกยวของเพอขอความรวมมอในการปฏบตการตามนโยบาย

อนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมทงจดการฝกอบรมหรอกจกรรมเพอสรางจตสานก

ของบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

(๓) ควบคมดแลใหการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมเปนไปตาม

นโยบายอนรกษพลงงานและวธการจดการพลงงาน

(๔) รายงานผลการอนรกษและการจดการพลงงานตามนโยบายอนรกษพลงงานและวธการ

จดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมทราบ

(๕) เสนอแนะเกยวกบการกาหนดหรอทบทวนนโยบายอนรกษพลงงานและวธการ

จดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมพจารณา

(๖) สนบสนนเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมในการดาเนนการ

ตามกฎกระทรวงน

ขอ ๖ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมการประเมนศกยภาพ

การอนรกษพลงงาน โดยการตรวจสอบและประเมนการใชพลงงานทมนยสาคญตามหลกเกณฑ

และวธการทรฐมนตรประกาศกาหนดในราชกจจานเบกษา

ขอ ๗ เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมการกาหนดเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงานของพลงงานทประสงคจะใหลดลง โดยกาหนดเปนรอยละของปรมาณ

พลงงานทใชเดม หรอกาหนดระดบของการใชพลงงานตอหนงหนวยผลผลต รวมทงระบระยะเวลา

การดาเนนการ การลงทน และผลทคาดวาจะไดรบจากการดาเนนการ เพอใหบรรลเปาหมาย

ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนดในราชกจจานเบกษา

หนา ๑๐ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชกจจานเบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒

ในการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงานตามวรรคหนง เจาของโรงงานควบคมและเจาของ

อาคารควบคมตองจดใหมแผนการฝกอบรมและจดใหมกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

โดยใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมเขารวมฝกอบรมและรวมกจกรรมอยางตอเนอง

เพอเปนการใหความรและสรางจตสานกใหเกดความตระหนกถงผลกระทบจากการใชพลงงาน

และเผยแพรใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบอยางทวถง

ขอ ๘ เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองควบคมดแลใหมการดาเนนการ

ตามแผนอนรกษพลงงาน

ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตาม

เปาหมายและแผนอนรกษพลงงานซงจดทาขนตามขอ ๗ ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศ

กาหนดในราชกจจานเบกษา

ขอ ๙ เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมการตรวจ ตดตาม

และประเมนการจดการพลงงาน รวมถงการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการ

จดการพลงงานตามชวงเวลาท ก าหนดอยางเหมาะสมเปนประจ า อยางนอยปละหน งค รง

ตามหลกเกณฑและวธการทรฐมนตรประกาศกาหนดในราชกจจานเบกษา

ขอ ๑๐ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมการตรวจสอบและรบรอง

การจดการพลงงานของโรงงานควบคมและอาคารควบคมโดยผตรวจสอบและรบรอง

วธการตรวจสอบและรบรองใหเปนไปตามหลกเกณฑ ขนตอน และวธการท รฐมนตร

ประกาศกาหนดในราชกจจานเบกษา

ขอ ๑๑ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมสงรายงานผลการตรวจสอบ

และรบรองการจดการพลงงานตามทกาหนดในกฎกระทรวงนของปทลวงมาใหแกอธบดภายในเดอน

มนาคมของทกป เวนแตในกรณทในปทลวงมานนเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

มระยะเวลาทตองดาเนนการจดการพลงงานตามทกาหนดในกฎกระทรวงนจนถงวนท ๓๑ ธนวาคม

นอยกวาหนงรอยแปดสบวน ใหสงรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ของระยะเวลาดงกลาวภายในเดอนมนาคมของปถดไป

หนา ๑๑ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชกจจานเบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒

การสงรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานตามวรรคหนง ใหเปนไปตาม

หลกเกณฑ ขนตอน และวธการทรฐมนตรประกาศกาหนดในราชกจจานเบกษา

ใหไว ณ วนท ๒๕ มถนายน พ.ศ. ๒๕๕๒

วรรณรตน ชาญนกล

รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน

หนา ๑๒ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชกจจานเบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒

หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชกฎกระทรวงฉบบน คอ โดยทเปนการสมควรกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม เพอใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมมแนวทางปฏบตทชดเจนในการจดการพลงงาน และเปนฐานขอมลของรฐในการประเมนประสทธภาพของการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคมอนเปนประโยชนในการอนรกษพลงงาน ประกอบกบมาตรา ๙ (๑) และมาตรา ๒๑ (๑) แหงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ บญญตใหรฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตมอานาจออกกฎกระทรวงในเรองดงกลาว จงจาเปนตองออกกฎกระทรวงน

ภาคผนวก ค

กฎกระทรวงกาหนดคณสมบต หนาท และจานวน

ของผรบผดชอบดานพลงงาน พ.ศ. 2552

หนา ๒๐ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๙ ก ราชกจจานเบกษา ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๕๒

กฎกระทรวง กาหนดคณสมบต หนาท และจานวนของผรบผดชอบดานพลงงาน

พ.ศ. ๒๕๕๒

อาศยอานาจตามความในมาตรา ๖ วรรคสอง มาตรา ๙ (๒) และมาตรา ๒๑ (๒) แหงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตการสงเสรม การอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญตบางประการเกยวกบ การจากดสทธและเสรภาพของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบกบมาตรา ๓๓ มาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย บญญตใหกระทาไดโดยอาศยอานาจตามบทบญญต แหงกฎหมาย รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานโดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาตออกกฎกระทรวงไว ดงตอไปน

ขอ ๑ ในกฎกระทรวงน “โรงงานควบคม” หมายความวา โรงงานทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนโรงงานควบคม

ตามมาตรา ๘ “เจาของโรงงานควบคม” หมายความรวมถงผรบผดชอบในการบรหารโรงงานควบคมดวย “อาคารควบคม” หมายความวา อาคารทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนอาคารควบคม

ตามมาตรา ๑๘ “เจาของอาคารควบคม” หมายความรวมถงบคคลอนซงครอบครองอาคารควบคมดวย ขอ ๒ ผรบผดชอบดานพลงงานตองมคณสมบตอยางหนงอยางใด ดงตอไปน (๑) เปนผไดรบประกาศนยบตรวชาชพชนสงและมประสบการณการทางานในโรงงานหรอ

อาคารอยางนอยสามป โดยมผลงานดานการอนรกษพลงงานตามการรบรองของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

หนา ๒๑ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๙ ก ราชกจจานเบกษา ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๕๒

(๒) เปนผไดรบปรญญาทางวศวกรรมศาสตรหรอทางวทยาศาสตร โดยมผลงานดานการ

อนรกษพลงงานตามการรบรองของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

(๓) เปนผสาเรจการฝกอบรมดานการอนรกษพลงงานหรอการฝกอบรมทมวตถประสงค

คลายคลงกนทอธบดใหความเหนชอบ

(๔) เปนผสาเรจการฝกอบรมหลกสตรผรบผดชอบดานพลงงานอาวโสหรอการฝกอบรม

ทมวตถประสงคคลายคลงกนทอธบดใหความเหนชอบ

(๕) เปนผทสอบไดตามเกณฑทกาหนดจากการจดสอบผรบผดชอบดานพลงงานซงจดโดย

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

การรบรองของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมตาม (๑) หรอ (๒)

ใหเปนไปตามแบบทอธบดประกาศกาหนด

ขอ ๓ ผรบผดชอบดานพลงงานมหนาทดงตอไปน

(๑) บารงรกษาและตรวจสอบประสทธภาพของเครองจกรและอปกรณทใชพลงงาน

เปนระยะ ๆ

(๒) ปรบปรงวธการใชพลงงานใหเปนไปตามหลกการอนรกษพลงงาน

(๓) ชวยเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมในการจดการพลงงาน

ตามกฎกระทรวงวาดวยการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคม

และอาคารควบคม

(๔) ชวยเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมปฏบตตามคาสงของอธบด

ตามมาตรา ๑๐

ขอ ๔ เจาของโรงงานควบคมหรอเจ าของอาคารควบคมตองจดใหมผ รบผดชอบ

ดานพลงงานประจาทโรงงานควบคมหรออาคารควบคมภายในหนงรอยแปดสบวนนบแตวนทเปน

โรงงานควบคมหรออาคารควบคม แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท โดยตองมจานวนและคณสมบต


(๑) ในกรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคม ดงตอไปน ตองจดใหมผรบผดชอบ

ดานพลงงานอยางนอยหนงคน โดยตองมคณสมบตอยางหนงอยางใดตามขอ ๒

หนา ๒๒ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๙ ก ราชกจจานเบกษา ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๕๒

(ก) โรงงานควบคมหรออาคารควบคมทไดรบอนมตจากผ จาหนายพลงงานใหใชเค รองวดไฟฟาหรอให ตด ตงหมอแปลงไฟฟาชดเดยวหรอหลายชดรวมกน มขนาดตากว า สามพนกโลวตตหรอสามพนหารอยสามสบกโลโวลตแอมแปร หรอ

(ข) โรงงานควบคมหรออาคารควบคมทใชพลงงานไฟฟา พลงงานความรอนจากไอนา หรอพลงงานสนเปลองอน จากผจาหนายพลงงานหรอของตนเองอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางรวมกน ตงแตวนท ๑ มกราคม ถงวนท ๓๑ ธนวาคมของปทผานมา มปรมาณพลงงานทงหมดเทยบเทาพลงงานไฟฟาตากวาหกสบลานเมกะจล

(๒) ในกรณทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคม ดงตอไปน ตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานไมนอยกวาสองคน โดยอยางนอยหนงคนตองมคณสมบตตามขอ ๒ (๔) หรอ (๕) สาหรบผรบผดชอบดานพลงงานจานวนทเหลอตองมคณสมบตอยางหนงอยางใดตามขอ ๒

(ก) โรงงานควบคมหรออาคารควบคมทไดรบอนมตจากผ จาหนายพลงงานใหใชเค รองวดไฟฟาหรอให ตด ตงหมอแปลงไฟฟาชดเดยวหรอหลายชดรวมกน มขนาดตงแต สามพนกโลวตตหรอสามพนหารอยสามสบกโลโวลตแอมแปรขนไป หรอ

(ข) โรงงานควบคมหรออาคารควบคมทใชพลงงานไฟฟา พลงงานความรอนจากไอนา หรอพลงงานสนเปลองอน จากผจาหนายพลงงานหรอของตนเองอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางรวมกน ตงแตวนท ๑ มกราคม ถงวนท ๓๑ ธนวาคมของปทผานมา มปรมาณพลงงานทงหมดเทยบเทาพลงงานไฟฟาตงแตหกสบลานเมกะจลขนไป

ขอ ๕ ในกรณทผรบผดชอบดานพลงงานพนจากหนาท อนทาใหโรงงานควบคมหรออาคารควบคมนนมผรบผดชอบดานพลงงานไมครบตามหลกเกณฑตามทกาหนดในขอ ๔ ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมดาเนนการดงตอไปน

(๑) มหนงสอแจงใหอธบดทราบถงการพนจากหนาทของผรบผดชอบดานพลงงานโดยทนท (๒) จดใหมผ รบผดชอบดานพลงงานขนแทนภายในเกาสบวนนบแตวนทผ รบผดชอบ

ดานพลงงานเดมพนจากหนาท และแจงใหอธบดทราบโดยทนท ขอ ๖ สาหรบโรงงานหรออาคารทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามขอ ๔ (๑) (ก)

หรอ (ข) อยกอนหรอในวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ และเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมไดจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามขอ ๒ (๑) (๒) หรอ (๓) อยแลว ใหแจงใหอธบดทราบ และใหผ รบผดชอบดานพลงงานดงกลาวเปนผ รบผดชอบดานพลงงาน ตามกฎกระทรวงน

หนา ๒๓ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๙ ก ราชกจจานเบกษา ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๕๒

กรณท เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมตามวรรคหนงยงมไดจดใหม

ผรบผดชอบดานพลงงาน ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบ

ดานพลงงานตามจานวนและคณสมบตตามทกาหนดในกฎกระทรวงน ภายในหนงรอยแปดสบวน

นบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ

ขอ ๗ สาหรบโรงงานหรออาคารทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามขอ ๔ (๒)

(ก) หรอ (ข) อยกอนหรอในวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ และเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคมไดจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามขอ ๒ (๑) (๒) หรอ (๓) อยแลว

ใหแจงใหอธบดทราบ และใหผ รบผดชอบดานพลงงานดงกลาวเปนผ รบผดชอบดานพลงงาน

ตามกฎกระทรวงน

เมอไดแจงใหอธบดทราบแลว ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมตามวรรคหนง

ดาเนนการดงตอไปน

(๑) จด ใหม ผ รบผ ดชอบด านพล งง านตามจ านวนและคณสมบ ต ต ามท ก าหนด

ในกฎกระทรวงน ภายในหนงรอยแปดสบวนนบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ แลวแจงใหอธบด

ทราบโดยทนท

(๒) กรณทไมสามารถจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามขอ ๒ (๔) หรอ

(๕) ภายในระยะเวลาตาม (๑) ได โดยไมใชความผดของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคม ใหมหนงสอชแจงเหตผลเพอขอขยายระยะเวลาดงกลาวตออธบด และใหอธบดมอานาจอนมต

ใหขยายระยะเวลาไดไมเกนสองปนบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ ทงน ใหเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานนนภายในระยะเวลาทอธบดอนมต แลวแจงให

อธบดทราบโดยทนท

ขอ ๘ สาหรบโรงงานหรออาคารทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามขอ ๔ (๒)

(ก) หรอ (ข) อยกอนหรอในวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ และเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของ

อาคารควบคมยงมไดจดใหมผรบผดชอบดานพลงงาน ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคาร

ควบคมดาเนนการตามขอ ๗ (๑) และ (๒)

หนา ๒๔ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๙ ก ราชกจจานเบกษา ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๕๒

ขอ ๙ สาหรบโรงงานหรออาคารทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามขอ ๔ (๒) (ก) หรอ (ข) นบแตวนถดจากวนทกฎกระทรวงนใชบงคบและยงไมพนระยะเวลาสองปนบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบ ดานพลงงานตามจานวนและคณสมบตตามทกาหนดในกฎกระทรวงน ภายในหนงรอยแปดสบวน นบแตวนทเปนโรงงานควบคมหรออาคารควบคม แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท กรณทไมสามารถจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามขอ ๒ (๔) หรอ (๕) ภายในระยะเวลาดงกลาวได โดยไมใชความผดของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ใหเจาของโรงงานควบคม หรอเจาของอาคารควบคมดาเนนการตามขอ ๗ (๒)

ขอ ๑๐ กรณทผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามขอ ๒ (๔) หรอ (๕) พนจากหนาทภายในระยะเวลาสองปนบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ อนทาใหโรงงานควบคมหรออาคารควบคมนนมผรบผดชอบดานพลงงานไมครบตามหลกเกณฑตามทกาหนดในขอ ๔ ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมมหนงสอแจงใหอธบดทราบถงการพนจากหนาทของผรบผดชอบ ดานพลงงานโดยทนท และดาเนนการดงตอไปน

(๑) จดใหมผรบผดชอบดานพลงงานตามจานวนและคณสมบตตามทกาหนดในกฎกระทรวงน ภายในระยะเวลาหนงรอยแปดสบวน แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท

(๒) กรณทไมสามารถจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานซงมคณสมบตตามขอ ๒ (๔) หรอ (๕) ภายในระยะเวลาตาม (๑) ได โดยไมใชความผดของเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม ใหมหนงสอชแจงเหตผลเพอขอขยายระยะเวลาดงกลาวตออธบด และใหอธบดมอานาจอนมตใหขยายระยะเวลาไดไมเกนสองปนบแตวนทกฎกระทรวงนใชบงคบ ทงน ใหเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานนนภายในระยะเวลาทอธบดอนมต แลวแจงใหอธบดทราบโดยทนท

ขอ ๑๑ วธการแจงการแตงตงผ รบผดชอบดานพลงงานพรอมทงเอกสารและหลกฐานประกอบการแจงตามกฎกระทรวงน ใหเปนไปตามทอธบดประกาศกาหนด

ใหไว ณ วนท ๑๕ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๕๕๒ วรรณรตน ชาญนกล


หนา ๒๕ เลม ๑๒๖ ตอนท ๔๙ ก ราชกจจานเบกษา ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๕๒

หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชกฎกระทรวงฉบบน คอ โดยทมาตรา ๙ (๒) และมาตรา ๒๑ (๒) แหงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญต การสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ไดบญญตใหรฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน โดยคาแนะนาของคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต มอานาจออกกฎกระทรวงกาหนดใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองจดใหมผรบผดชอบดานพลงงานประจาในโรงงานควบคม หรออาคารควบคมแตละแหง ตลอดจนกาหนดคณสมบตและหนาทของผรบผดชอบดานพลงงาน เพอประโยชนในการอนรกษพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม จงจาเปนตองออกกฎกระทรวงน

ภาคผนวก ง

กฎกระทรวงกาหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาต

หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขการขอรบ

ใบอนญาต และ การอนญาตตรวจสอบ

และรบรองการจดการพลงงานพ.ศ. 2555

หนา ๔ เลม ๑๒๙ ตอนท ๔๑ ก ราชกจจานเบกษา ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕

กฎกระทรวง กาหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาต หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขการขอรบใบอนญาต

และการอนญาตตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน พ.ศ. ๒๕๕๕

อาศย อานาจตามความในมาตรา ๖ วรรคสอง และมาตรา ๔๘/๑ วรรคสอง แหงพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญต การสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญตบางประการ เกยวกบการจากดสทธและเสรภาพของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบกบมาตรา ๓๓ มาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย บญญตใหกระทาไดโดยอาศยอานาจตามบทบญญต แหงกฎหมาย รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงานออกกฎกระทรวงไว ดงตอไปน

ขอ ๑ กฎกระทรวงนใหใชบงคบเมอพนกาหนดหนงรอยแปดสบวนนบแตวนประกาศใน ราชกจจานเบกษาเปนตนไป

ขอ ๒ ในกฎกระทรวงน “ตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน” หมายความวา ตรวจสอบและรบรองการจดการ

พลงงานใหเปนไปตามกฎกระทรวงวาดวยการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

“ใบอนญาต” หมายความวา ใบอนญาตตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน “โรงงานควบคม” หมายความวา โรงงานทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนโรงงานควบคม

ตามมาตรา ๘ “อาคารควบคม” หมายความวา อาคารทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนอาคารควบคม

ตามมาตรา ๑๘ ขอ ๓ ผขอรบใบอนญาตตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหาม ดงตอไปน (๑) ในกรณทเปนบคคลธรรมดา (ก) มสญชาตไทย

หนา ๕ เลม ๑๒๙ ตอนท ๔๑ ก ราชกจจานเบกษา ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕

(ข) ไดรบอนญาตใหเปนผประกอบวชาชพวศวกรรมควบคมตามกฎหมายวาดวยวศวกร ในสาขาทกาหนดใหการจดการพลงงานเปนงานในวชาชพวศวกรรมควบคมสาขานน

(ค) เปนผสาเรจการฝกอบรมดานการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานตามหลกเกณฑ และวธการทอธบดประกาศกาหนด

(ง) มผชานาญการและผชวยผชานาญการตามทกาหนดไวในขอ ๔ (จ) ไมอยในระหวางถกสงพกใชใบอนญาตหรอไมเคยถกเพกถอนใบอนญาตทออกตามกฎหมาย

วาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงานในระยะเวลาสามปกอนวนขอรบใบอนญาตหรอไมเปนผเคยตองโทษโดยคาพพากษาถงทสดในความผดตามกฎหมายวาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงาน เวนแตพนโทษมาแลวไมนอยกวาสามปกอนวนขอรบใบอนญาต

(๒) ในกรณทเปนนตบคคล (ก) ตองจดทะเบยนนตบคคลตามกฎหมายไทย และมวตถประสงคเพอประกอบธรกจ

หรอใหบรการเกยวกบการอนรกษพลงงาน หรอการแกไขปญหาสงแวดลอมจากการใชและการผลตพลงงาน (ข) ไดรบอนญาตใหเปนผประกอบวชาชพวศวกรรมควบคมตามกฎหมายวาดวยวศวกร

และมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตาม (๑) (ง) และ (จ) (ค) กรรมการหรอผจดการของนตบคคล หรอบคคลใดซงรบผดชอบในการดาเนนงานของนตบคคล

อยางนอยหนงคน ตองมคณสมบตตาม (๑) (ก) (ข) และ (ค) (ง) กรรมการหรอผจดการของนตบคคล หรอบคคลใดซงรบผดชอบในการดาเนนงานของนตบคคล

ตองไมมลกษณะตองหามตาม (๑) (จ) ขอ ๔ ผขอรบใบอนญาตตองมผชานาญการและผชวยผชานาญการซงมจานวน หนาท และคณสมบต

ดงตอไปน (๑) ผชานาญการอยางนอยหนงคน ทาหนาทเปนผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

และจดทารายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน โดยผชานาญการแตละคนสามารถตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานใหกบโรงงานควบคมหรออาคารควบคมไดไมเกนสามสบแหง ในแตละรอบของการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ตามกฎกระทรวงวาดวยการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม ทงน ผชานาญการตองมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามขอ ๓ (๑) (ก) (ข) (ค) และ (จ)

(๒) ผชวยผชานาญการอยางนอยสองคน ทาหนาทชวยผชานาญการในการตรวจสอบและรบรอง การจดการพลงงาน และชวยผชานาญการจดทารายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน โดยผชวยผชานาญการแตละคนสามารถตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานใหกบโรงงานควบคมหรออาคารควบคมไดไมเกนสามสบแหงในแตละรอบของการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ตามกฎกระทรวงวาดวยการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม ทงน ผชวยผชานาญการตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามขอ ๓ (๑) (ก) (ค) และ (จ)

หนา ๖ เลม ๑๒๙ ตอนท ๔๑ ก ราชกจจานเบกษา ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕

ขอ ๕ ผชานาญการและผชวยผชานาญการตองไมเปนผชานาญการหรอผชวยผชานาญการใหกบผรบใบอนญาตรายอนในเวลาเดยวกน และตองไมเปนบคลากรประจาของโรงงานควบคมและอาคารควบคมทเขาไปดาเนนการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ขอ ๖ การตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคมแตละแหง ตองดาเนนการโดยผชานาญการอยางนอยหนงคนและผชวยผชานาญการอยางนอยสองคน

ขอ ๗ ใหผขอรบใบอนญาตยนคาขอรบใบอนญาตตออธบด พรอมดวยเอกสารและหลกฐานตามทระบไวในแบบคาขอรบใบอนญาต

ขอ ๘ เมออธบดไดรบคาขอรบใบอนญาตแลว ใหตรวจสอบคาขอรบใบอนญาต เอกสาร และหลกฐานวามความถกตองครบถวนหรอไม ในกรณทคาขอรบใบอนญาต เอกสาร หรอหลกฐาน ไมถกตองครบถวน ใหอธบดแจงใหผขอรบใบอนญาตแกไขเพมเตมคาขอรบใบอนญาตหรอจดสงเอกสาร หรอหลกฐานใหถกตองครบถวนภายในระยะเวลาทอธบดกาหนด

ในกรณทผขอรบใบอนญาตไมแกไขเพมเตมคาขอรบใบอนญาตหรอไมจดสงเอกสารหรอหลกฐานใหถกตองครบถวนภายในระยะเวลาตามวรรคหนง ใหถอวาผขอรบใบอนญาตทงคาขอรบใบอนญาต และใหอธบดจาหนายเรองออกจากสารบบ แลวแจงเปนหนงสอใหผขอรบใบอนญาตทราบ

ขอ ๙ ในกรณทอธบดตรวจสอบคาขอรบใบอนญาต เอกสาร และหลกฐานแลวเหนวามความถกตอง ครบถวน อธบดจะมคาสงออกใบอนญาตใหแกผขอรบใบอนญาตไดเมอปรากฏวาผขอรบใบอนญาตมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามทกาหนดไวในขอ ๓

อธบดตองแจงผลการพจารณาเปนหนงสอใหผขอรบใบอนญาตทราบภายในเกาสบวนนบแตวนทอธบดไดรบคาขอรบใบอนญาต เอกสาร และหลกฐานทมความถกตองครบถวน

ในกรณทอธบดมคาสงออกใบอนญาต ใหผขอรบใบอนญาตมารบใบอนญาตภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบแจงคาสงออกใบอนญาต หากไมมารบใบอนญาตภายในกาหนดเวลาดงกลาว ใหถอวา ผขอรบใบอนญาตสละสทธการเปนผรบใบอนญาต และใหอธบดจาหนายเรองออกจากสารบบ แลวแจงเปนหนงสอใหผขอรบใบอนญาตทราบ

ในกรณทอธบดมคาสงไมออกใบอนญาต ใหแจงสทธและระยะเวลาอทธรณไวในหนงสอแจงผลการพจารณาใหผขอรบใบอนญาตทราบดวย

ขอ ๑๐ ในการออกใบอนญาต อธบดอาจกาหนดเงอนไขใหผรบใบอนญาตตองปฏบตดวยกได ขอ ๑๑ ในกรณทผรบใบอนญาตประสงคจะเปลยนแปลงผชานาญการหรอผชวยผชานาญการ

หรอประสงคจะจดใหมผชานาญการหรอผชวยผชานาญการเพมขนหรอลดลงจากทไดรบอนญาต ใหยนคาขออนญาตเปลยนแปลงหรอแกไขจานวนผชานาญการหรอผชวยผชานาญการตออธบด พรอมดวย เอกสารและหลกฐานตามทระบไวในแบบคาขออนญาตเปลยนแปลงหรอแกไขจานวนผชานาญการหรอผชวย ผชานาญการ

หนา ๗ เลม ๑๒๙ ตอนท ๔๑ ก ราชกจจานเบกษา ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕

ในการพจารณาคาขออนญาตเปลยนแปลงหรอแกไขจานวนผชานาญการหรอผชวยผชานาญการ ใหนาความในขอ ๘ และขอ ๙ มาใชบงคบโดยอนโลม

ขอ ๑๒ ในกรณทผรบใบอนญาตประสงคจะเลกดาเนนการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ใหผรบใบอนญาตแจงเปนหนงสอใหอธบดทราบลวงหนาไมนอยกวาเจดวนกอนการเลกดาเนนการ พรอมสง ใบอนญาตคนใหแกอธบดเพอประทบตรายกเลกใบอนญาตตอไป

ขอ ๑๓ ในกรณทใบอนญาตสญหาย ถกทาลาย หรอชารดในสาระสาคญ ใหผรบใบอนญาต ยนคาขอรบใบแทนใบอนญาตตออธบด พรอมดวยเอกสารและหลกฐานตามทระบไวในแบบคาขอรบใบแทน ใบอนญาต

ใบแทนใบอนญาตใหใชแบบใบอนญาต โดยระบคาวา “ใบแทน” ไวทดานบนของใบอนญาต ขอ ๑๔ คาขอรบใบอนญาต ใบอนญาต คาขออนญาตเปลยนแปลงหรอแกไขจานวน

ผชานาญการหรอผชวยผชานาญการ และคาขอรบใบแทนใบอนญาต ใหเปนไปตามแบบทอธบดประกาศกาหนด

ใหไว ณ วนท ๒๔ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๕

อารกษ ชลธารนนท รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน

หนา ๘ เลม ๑๒๙ ตอนท ๔๑ ก ราชกจจานเบกษา ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕

หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชกฎกระทรวงฉบบน คอ โดยทมาตรา ๔๗ (๓) แหงพระราชบญญต การสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ ไดบญญตใหพนกงานเจาหนาทมอานาจตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน และมาตรา ๔๘/๑ แหงพระราชบญญตดงกลาว ไดบญญตใหในกรณทจะตองมการตรวจสอบและรบรอง การจดการพลงงานตามมาตรา ๔๗ (๓) อธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานอาจอนญาตใหบคคล หรอนตบคคลเปนผดาเนนการแทนพนกงานเจาหนาทได โดยการกาหนดคณสมบต การขอรบใบอนญาต และการอนญาตดงกลาว ใหเปนไปตามหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขทกาหนดในกฎกระทรวง จงจาเปนตอง ออกกฎกระทรวงน

ภาคผนวก จ

ประกาศกระทรวงพลงงานเรองหลกเกณฑ และวธการ

ดาเนนการจดการพลงงานในโรงงานควบคม

และอาคารควบคม พ.ศ. 2552

หนา ๕๒ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ประกาศกระทรวงพลงงาน เรอง หลกเกณฑและวธการดาเนนการจดการพลงงาน

ในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. ๒๕๕๒

อาศยอานาจตามความในขอ ๖ ขอ ๗ วรรคหนง ขอ ๘ วรรคสอง ขอ ๙ ขอ ๑๐ วรรคสอง และขอ ๑๑ วรรคสอง แหงกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงาน ในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. ๒๕๕๒ ออกตามความในพระราชบญญตการสงเสรม การอนรกษพลงงาน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญตบางประการเกยวกบการจากดสทธและเสรภาพของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบกบมาตรา ๓๓ มาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย บญญตใหกระทาไดโดยอาศยบทบญญตแหงกฎหมาย รฐมนตรวาการกระทรวงพลงงาน จงออกประกาศไวดงตอไปน

ขอ ๑ ในประกาศน “โรงงานควบคม” หมายความวา โรงงานทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนโรงงานควบคม

ตามมาตรา ๘ “เจาของโรงงานควบคม” หมายความรวมถง ผรบผดชอบในการบรหารโรงงานควบคมดวย “อาคารควบคม” หมายความวา อาคารทมพระราชกฤษฎกากาหนดใหเปนอาคารควบคม

ตามมาตรา ๑๘ “เจาของอาคารควบคม” หมายความรวมถง บคคลอนซงครอบครองอาคารควบคมดวย “ผตรวจสอบและรบรอง” หมายความวา ผมอานาจตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ตามกฎหมายวาดวยการสงเสรมการอนรกษพลงงาน “องคกร” หมายความรวมถง โรงงานควบคมหรออาคารควบคมแลวแตกรณ “ตรวจสอบ” หมายความวา สารวจ ตรวจวด และเกบขอมล “คณะทางานดานการจดการพลงงาน” หมายความวา กลมบคคลทไดรบการแตงตงจาก

เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมซงตงขนตามกฎกระทรวงวาดวยการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม โดยมหนาทรบผดชอบเกยวกบการดาเนนการดานตาง ๆ ทเกยวของกบการจดการพลงงานทงหมดในโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

หนา ๕๓ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

“อปกรณ” หมายความรวมถง เครองจกรและวสดทใชในโรงงานควบคมหรออาคารควบคม “การใชพลงงานทมนยสาคญ” หมายความถง การใชพลงงานทมสดสวนทสง เมอเปรยบเทยบ

กบการใชพลงงานโดยรวมขององคกร ระบบ หรออปกรณ นน

หมวด ๑ การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน

ขอ ๒ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน โดยการตรวจสอบและวเคราะหสภาพการใชพลงงานทมนยสาคญในโรงงานควบคมหรออาคารควบคมของตน เพอหาสภาพการสญเสยพลงงาน รวมทงกาหนดมาตรการในการลดการสญเสยดงกลาว

การประเมนการใชพลงงานทมนยสาคญใหพจารณาปจจยหลกในการประเมน ไดแก ขนาด การใชพลงงาน ชวโมงการใชงาน และศกยภาพในการปรบปรง

ขอ ๓ ในการดาเนนการประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงานตามขอ ๒ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมประเมนหาสภาพการใชพลงงานทมนยสาคญในระดบองคกร ระดบผลตภณฑหรอบรการ และระดบอปกรณ ตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดดงตอไปน

(๑) การประเมนระดบองคกร ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมรวบรวมขอมลเกยวกบระบบไฟฟา การผลตหรอการบรการ และการใชพลงงาน ตงแตเดอนมกราคมถงเดอนธนวาคมของปทผานมา เพอนาขอมลมาวเคราะหหาสดสวนการใชพลงงานในระบบ หรอกระบวนการผลตตาง ๆ ทงนเพอใชเปรยบเทยบหาสถานภาพการใชพลงงานรวมขององคกร

(๒) การประเมนระดบผลตภณฑหรอบรการ ในกรณทองคกรมการใชพลงงานในการผลตและบรการ ทสามารถแยกไดเปนหลายผลตภณฑหรอหลายบรการ ใหเปรยบเทยบตนทนทางพลงงาน ของการผลตสนคาหรอบรการ โดยการวเคราะหกระบวนการผลตหรอการบรการและหาคาการใชพลงงานจาเพาะ (Specific energy consumption) จากอตราสวนของปรมาณการใชพลงงานตอปจจย ทมผลกระทบตอการใชพลงงานในแตละผลตภณฑหรอบรการ ตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดดงตอไปน

(ก) โรงงานควบคม ใหหาคาการใชพลงงานจาเพาะโดยใชอตราสวนของปรมาณการใชพลงงานทงหมดตอหนวยผลผลต

หนา ๕๔ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

(ข) อาคารควบคม ใหหาคาการใชพลงงานจาเพาะโดยใชอตราสวนของปรมาณการใช

พลงงานทงหมดตอปจจยทมผลกระทบตอการใชพลงงานในอาคาร เชน จานวนหองพกทจาหนายได

ในกรณของโรงแรม หรอจานวนผใชบรการของอาคารในกรณของโรงพยาบาล หรอจานวนพนท

ใชสอยท ใชงานจรงในกรณของอาคารทวไป เปนตน

(๓) การประเมนระดบอปกรณ ใหประเมนการใชพลงงานทมนยสาคญของแตละอปกรณหลก

รวมทงวเคราะหหาประสทธภาพการใชพลงงานและการสญเสยพลงงานในแตละอปกรณ

ขอ ๔ ใหนาขอมลรายละเอยดและผลการประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงานตามหมวดน

รวมเปนหนงของรายงานการจดการพลงงาน ซงตองสงใหอธบดตามหมวด ๖ ของประกาศน

หมวด ๒ เปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

ขอ ๕ เจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมตองดาเนนการจดทาเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงานสาหรบโรงงานควบคมหรออาคารควบคมตามรายละเอยดทกาหนดในขอ ๗

และขอ ๘ ตามลาดบ

ใหนาเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานทจดทาขนตามขอนรวมเปนสวนหนงของรายงาน

การจดการพลงงานซงตองจดสงใหแกอธบดตามหมวด ๖ ของประกาศน

ขอ ๖ ในการจดทาเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน ใหนาขอมลการใชพลงงานและ

ขอมลเกยวกบปจจยอนทมผลกระทบตอการใชพลงงาน ตลอดจนผลการประเมนศกยภาพการอนรกษ

พลงงาน และมาตรการอนรกษพลงงาน ซงรวบรวมหรอจดทาตามหมวด ๑ มาใชประกอบการกาหนด

เปาหมายและแผนอนรกษพลงงานดวย

ขอ ๗ การจดทาเปาหมายการอนรกษพลงงานตามหมวดน ใหแยกเปนมาตรการดานไฟฟา

และดานความรอน โดยอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(๑) ชอมาตรการอนรกษพลงงานและตวชวดความสาเรจของเปาหมายการอนรกษพลงงาน

แตละมาตรการ ซงกาหนดเปนรอยละของการใชพลงงานทประสงคจะใหลดลงเทยบกบปรมาณการใช

พลงงานรวมของปทผานมา

(๒) เงนลงทนและระยะเวลาคนทนในการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการ

หนา ๕๕ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ขอ ๘ แผนอนรกษพลงงานตองจดทาขนเพอใหการดาเนนการบรรลเปาหมายการอนรกษพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม โดยแยกเปนมาตรการดานไฟฟาและดานความรอน โดยอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(๑) รายชอมาตรการอนรกษพลงงานสาหรบโรงงานควบคมหรออาคารควบคม และวตถประสงคของการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการ

(๒) ระยะเวลาทใชในการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการโดยระบระยะเวลาเรมตนและระยะเวลาสนสดของการดาเนนการ

(๓) เงนลงทนทตองใชในการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการ (๔) ผรบผดชอบในการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการ ขอ ๙ ในการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงานทจดทาขนในขอ ๘ ใหเจาของโรงงาน

ควบคมและเจาของอาคารควบคมจดทาแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน โดยอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(๑) ชอหลกสตรการฝกอบรมหรอกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน (๒) กลมเปาหมายของผเขาอบรม (๓) ระยะเวลาในการฝกอบรมหรอดาเนนกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน (๔) ผ รบผดชอบในการฝกอบรมแตละหลกสตรหรอการดาเนนกจกรรมเพอสงเสรม

การอนรกษพลงงานแตละกจกรรม ขอ ๑๐ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมเผยแพรแผนการฝกอบรม

และกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม ทราบอยางทวถง

หมวด ๓ การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมาย

และแผนอนรกษพลงงาน

ขอ ๑๑ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคม ควบคมดแลใหมการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน รวมทงแผนการฝกอบรมหรอกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน ซงจดทาขนตามหมวด ๒

หนา ๕๖ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ขอ ๑๒ เพอประโยชนในการควบคมดแลตามขอ ๑๑ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมมอบหมายใหคณะทางานดานการจดการพลงงานดาเนนการใหผรบผดชอบมาตรการอนรกษพลงงานแตละมาตรการตามแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมและกจกรรม เพอสงเสรมการอนรกษพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมรายงานผลการดาเนนการ ตามแผนดงกลาวใหคณะทางานดานการจดการพลงงานทราบอยางสมาเสมอ

ขอ ๑๓ เมอไดรบรายงานตามขอ ๑๒ ใหคณะทางานดานการจดการพลงงานตรวจสอบ และวเคราะหผลการดาเนนการตามแผนดงกลาววาเปนไปตามเปาหมายและแผนทกาหนดไวหรอไม

การตรวจสอบและวเคราะหตามวรรคหนง ใหดาเนนการตามชวงเวลาทเหมาะสมอยางนอย สามเดอนตอครง และใหดาเนนการเปนรายมาตรการตามทกาหนดในแผนอนรกษพลงงานและแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

ในกรณทปรากฏจากการตรวจสอบและวเคราะหผลการดาเนนการตามแผนดงกลาววา การดาเนนการไมเปนไปตามเปาหมายทกาหนด ใหคณะทางานดานการจดการพลงงานระบสาเหตของการไมบรรลผลนน ตามหลกเกณฑและวธการทนยมใชและเชอถอได และเสนอแนะแนวทางการแกไขในรายงานผล การดาเนนการทตองจดทาตามขอ ๑๔ เพอทบทวนหรอปรบปรงเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานตอไป

ขอ ๑๔ เมอไดตรวจสอบและวเคราะหผลการดาเนนการตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานตามขอ ๑๓ แลว ให เจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมดาเนนการ ใหคณะทางานดาน การจดการพลงงานจดทารายงานผลการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงานแตละมาตรการตามทกาหนดในเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานตามแบบรายงานผลการตรวจสอบ และวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน รวมทงแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน โดยอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(๑) สรปผลการตดตามการดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงานโดยอยางนอยตองมรายละเอยดซงประกอบดวยชอมาตรการอนรกษพลงงาน สถานภาพการดาเนนการ และปญหา และอปสรรคในการดาเนนการ (ถาม)

(๒) ผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานสาหรบมาตรการดานไฟฟาและมาตรการดานความรอน โดยอยางนอยตองมรายละเอยดดงตอไปน

(ก) ชอมาตรการอนรกษพลงงานทดาเนนการแตละมาตรการ

หนา ๕๗ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

(ข) ระยะเวลาดาเนนการมาตรการอนรกษพลงงานตามแผนและระยะเวลา ทเกดขนจรง (ค) สถานภาพการดาเนนการทเกดขนจรง (ง) เงนลงทนทใชตามแผนและเงนลงทนทเกดขนจรง (จ) ผลการอนรกษพลงงานตามแผนและทเกดขนจรง (ฉ) ปญหาและอปสรรคทเกดขนในระหวางการดาเนนการ (ช) ความคดเหนและขอเสนอแนะ (๓) สรปผลการตดตามการดาเนนการของหลกสตรการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรม

การอนรกษพลงงาน โดยอยางนอยตองมรายละเอยดซงประกอบดวยชอหลกสตรการฝกอบรมหรอกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน สถานภาพการดาเนนการ ปญหาและอปสรรคในการดาเนนการ (ถาม) และจานวนผเขาอบรม

ใหนารายงานผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน ทจดทาขนตามขอนรวมเปนสวนหนงของรายงานการจดการพลงงานซงตองจดสงใหแกอธบด ตามหมวด ๖ ของประกาศน

หมวด ๔ การตรวจตดตาม และประเมนการจดการพลงงาน การทบทวน วเคราะห

และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

สวนท ๑ การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

ขอ ๑๕ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมดาเนนการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน โดยกระทาในลกษณะของการตรวจสอบภายในอยางนอยปละหนงครง ตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(๑) ใหคณะทางานดานการจดการพลงงานประชมรวมกบเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมเพอแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร โดยประกอบดวยบคคลอยางนอยสองคนซงมความรและความเขาใจในวธการจดการพลงงาน มความเปนกลาง และเปนอสระในการดาเนนการ

หนา ๕๘ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

(๒) ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมลงลายมอชอในคาสงแตงตง คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรและเผยแพรใหบคลากรของโรงงานควบคม หรออาคารควบคมทราบอยางทวถง

(๓) คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรตองตรวจสอบใหแนชดวาโรงงานควบคมหรออาคารควบคมไดปฏบตตามทกฎหมายกาหนด โดยเฉพาะในสวนของขอกาหนดดงตอไปน

(ก) การจดตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน (ข) การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนในกรณทนาวธ การจด

การพลงงานมาใชเปนครงแรก (ค) การมนโยบายอนรกษพลงงานเปนลายลกษณอกษรซงลงลายมอชอ โดยเจาของ

โรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมและการเผยแพรนโยบายอนรกษพลงงาน (ง) การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน (จ) การมเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมตลอดจนกจกรรม

เพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉ) การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน และการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบต

ตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน (ช) การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

(ซ) การทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน ขอ ๑๖ เพอประโยชนในการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานตามหมวดน

ใหคณะทางานดานการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมรวบรวมเอกสาร และหลกฐาน ทเกยวของกบการจดการพลงงานในโรงงานควบคมหรออาคารควบคมและจดสงให คณะผตรวจประเมน การจดการพลงงานภายในองคกร

ขอ ๑๗ ใหคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรดาเนนการตรวจสอบเอกสาร

และหลกฐานท เกยวของกบการจดการพลงงานตามขอ ๑๖ วามและครบถวนหรอไม ซงอาจรวมถง

การสอบถามหรอสมภาษณบคลากรในโรงงานควบคมหรออาคารควบคม และจดทาสรปผลการตรวจ

ตดตามการดาเนนการจดการพลงงานพรอมลงลายมอชอโดยประธานคณะผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร สงใหคณะทางานดานการจดการพลงงานและเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคม

หนา ๕๙ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมนาผลสรปการตรวจตดตามและประเมน

การจดการพลงงานทคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรจดทาขนตามวรรคหนง

รวมเปนสวนหนงของรายงานการจดการพลงงานซงตองจดสงใหแกอธบดตามหมวด ๖ ของประกาศน

สวนท ๒ การทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

ขอ ๑๘ หลงจากทคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรไดดาเนนการตรวจ

ตดตามและประเมนการจดการพลงงานตามสวนท ๑ แลว ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคาร

ควบคมทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรอ

อาคารควบคม ตามชวงเวลาท เหมาะสมอยางนอยปละหนงครง โดยนาผลสรปการตรวจตดตาม

การดาเนนการจดการพลงงาน ตามขอ ๑๗ มาวเคราะหความเหมาะสม และแนวทางการปรบปรง

การดาเนนการจดการพลงงานในโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

ในการดาเนนการตามวรรคหนง ใหคณะทางานดานการจดการพลงงานของโรงงานควบคม

หรออาคารควบคมจดประชมภายในองคกรเพอสรปผลการทบทวน วเคราะหและแกไขขอบกพรองของ

การจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมและรายงานใหเจาของโรงงานควบคม

หรอเจาของอาคารควบคมทราบ โดยอยางนอยตองมผลการทบทวนการดาเนนการจดพลงงานในแตละ

ขนตอนตามทกฎกระทรวงกาหนดมความเหมาะสมหรอควรปรบปรง

หากเหนควรปรบปรงใหระบขอบกพรองทตรวจพบ พรอมแนวทางการปรบปรงขอบกพรอง

แตละขนตอน

การประชมตามวรรคสองตองมตวแทนจากหนวยงานภายในของโรงงานควบคมหรออาคาร

ควบคมเขารวมแสดงความคดเหนตอการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

ขอ ๑๙ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมนาผลการทบทวน วเคราะห

และแกไขขอบกพรองตามขอ ๑๘ ไปใชในการปรบปรงและพฒนาการจดการพลงงานใหม

ประสทธภาพยงขน และในกรณทปรากฏขอบกพรองของการจดการพลงงาน ใหดาเนนการแกไข

ขอบกพรองนนโดยเรว

หนา ๖๐ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ขอ ๒๐ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมเผยแพรผลการประชม ตลอดจน ผลการทบทวนวเคราะหและแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานใหบคลากรของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบอยางทวถง

ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมนาผลสรปการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานท จดขนตามขอ ๑๘ เปนสวนหนงของรายงาน การจดการพลงงานซงตองจดสงใหแกอธบดตามหมวด ๖ ของประกาศน

หมวด ๕ วธการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ขอ ๒๑ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมจดใหมรายงานการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมเปนประจาทกป

ในกรณทอธบดไดมการอนญาตใหบคคลหรอนตบคคลเปนผดาเนนการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานแทนพนกงานเจาหนาท รายงานการจดการพลงงานดงกลาวสามารถไดรบ การตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานโดยผตรวจสอบและรบรองกอนสงใหอธบดได

ขอ ๒๒ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมนารายงานการจดการพลงงาน ซงจดทาขนตามขอ ๒๑ เปนสวนหนงของรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ทตองจดสงใหแกอธบดตามหมวด ๖ ของประกาศน

ขอ ๒๓ ใหผตรวจสอบและรบรอง ดาเนนการตรวจสอบรายงานการจดการพลงงาน ของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม โดยการพจารณาความถกตองและครบถวนของเอกสาร และหลกฐาน ซงอาจรวมถงการสอบถามหรอสมภาษณบคลากรทเกยวของตามขอกาหนดของวธการ จดการพลงงานดงตอไปน

(๑) คณะทางานดานการจดการพลงงาน (๒) การประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตน (๓) นโยบายอนรกษพลงงาน (๔) การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน (๕) การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมและกจกรรม

เพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

หนา ๖๑ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

(๖) การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน

(๗) การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน (๘) การทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน ขอ ๒๔ การตรวจสอบความถกตองและครบถวนของรายงานการจดการพลงงาน ตามขอ ๒๓

มหลกเกณฑในการพจารณาดงตอไปน (๑) พจารณาความสอดคลองในการดาเนนการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรออาคาร

ควบคมกบขอกาหนดของวธการจดการพลงงานโดยตองมหลกฐานและเอกสาร การสมภาษณบคลากรทเกยวของ และการปฏบตจรงทโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

(๒) เกณฑการพจารณาความสอดคลองกบขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน ในกรณ ทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมปฏบตตามขอกาหนดครบถวนและถกตองครบทกขอ ใหถอวาการปฏบตดงกลาวมความสอดคลองกบขอกาหนด และใหผตรวจสอบและรบรองสรปผล การพจารณาวาผานการตรวจสอบ

(๓) เกณฑการพจารณาความไมสอดคลองกบขอกาหนดของวธการจดการพลงงาน ในกรณ ทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมปฏบตตามขอกาหนดไมครบทกขอ หรอครบทกขอแตมขอบกพรองบางประการใหถอวาการปฏบตดงกลาวไมสอดคลองกบขอกาหนด โดยแบง ความไมสอดคลองออกเปนสองประเภทดงตอไปน

(ก) ประเภทรายแรง (Major) หมายถง การไมมเอกสารในการดาเนนการจดการ พลงงาน หรอไมมหลกฐานการปฏบตจรงตามขอใด ขอหนงของวธการจดการพลงงานทกาหนดไวในกฎกระทรวง

การปฏบตซงมความไมสอดคลองประเภทรายแรง ไดแก

(ก.๑) การไมม คาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงานเปนเอกสาร

การไมกาหนดอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะทางานดานการจดการพลงงานตามทกาหนด

ไวในกฎกระทรวง

(ก.๒) การไมประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนทงในหนวยงานยอย

ตามโครงสรางและภาพรวมของโรงงานควบคมหรออาคารควบคมในกรณทมการนาวธการ

จดการพลงงานมาใชเปนครงแรก

หนา ๖๒ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

(ก.๓) การไมมนโยบายอนรกษพลงงานเปนเอกสาร การไมกาหนดนโยบายอนรกษพลงงานใหมสาระสาคญตามทกาหนดไวในกฎกระทรวง การไมประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงานตามหลกเกณฑและวธการในขอใดเลยทกาหนดไวในประกาศน

(ก.๔) การไมกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานตามหลกเกณฑและวธการ ทกาหนดในประกาศน การไมกาหนดแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

(ก.๕) การไมดาเนนการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงานตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในประกาศน การไมตดตามผลการดาเนนการ ของการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

(ก.๖) การไมมคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร เปนเอกสาร การไมตรวจประเมนการจดการพลงงานตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในประกาศน การไมทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานตามหลกเกณฑและวธการ ทกาหนดในประกาศน การไมนาผลการตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงานนาเสนอคณะทางานดานการจดการพลงงาน เพอทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานในรอบป การไมมผลการทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงาน

(ก.๗) การไม เ ผยแพร ค า ส งแต ง ต งคณะท า งานด านการจ ดการพล งงาน การไมเผยแพรคาสงแตงตงคณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร รวมถงการไมเผยแพรในเรองของนโยบายอนรกษพลงงาน แผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงานดวยวธการใด ๆ ใหบคลากรในโรงงานควบคมหรออาคารควบคมทราบอยางทวถง

ในกรณทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมดาเนนการจดการพลงงาน ไมสอดคลองกบขอกาหนดอยางรายแรง ใหผตรวจสอบและรบรองสรปผลการพจารณาวาไมผาน การตรวจสอบ

(ข) ประเภทไมรายแรง (minor) หมายถง ความไมสอดคลองของเอกสารขณะทปฏบตจรง ความไมสอดคลองหรอความคลาดเคลอนในเชงปฏบต

การปฏบตซงมความไมสอดคลองประเภทไมรายแรง ไดแก (ข.๑) การมคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน การมคาสงแตงตง

คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร และการมนโยบายอนรกษพลงงานเปนเอกสาร แตยงไมไดลงลายมอชอโดยเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคม

หนา ๖๓ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

(ข.๒) การก าหนดอ านาจหน าท และความรบผดชอบของคณะทางานด านการ

จดการพลงงานสอดคลองกบสาระสาคญบางขอตามทกาหนดไวในกฎกระทรวง การประเมนสถานภาพ

การจดการพลงงานเบองตนไมครบทกหนวยงานยอยตามโครงสรางของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม

หรอการประเมนสถานภาพการจดการพลงงานเบองตนไมครบทกองคประกอบตามทกาหนด การกาหนด

นโยบายอนรกษสอดคลองกบสาระสาคญบางขอตามทกาหนดในกฎกระทรวง มการประเมนศกยภาพ

การอนรกษพลงงาน การตรวจประเมนการจดการพลงงาน และการทบทวน วเคราะหและแกไข

ขอบกพรองของการจดการพลงงานในบางขอหรอไมครบทกองคประกอบตามหลกเกณฑและวธการท

กาหนดในประกาศน

(ข.๓) ผลการตรวจวดและวเคราะหขอมลทไดจากการประเมนศกยภาพการอนรกษ

พลงงาน รวมถงผลการตรวจสอบและวเคราะหขอมลทใชในการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงานดานไฟฟา

และดานความรอน และผลการตรวจสอบและวเคราะหขอมลการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษ

พลงงานในแตละมาตรการไมถกตองตามหลกวศวกรรม ผลการตดตามการจดฝกอบรมและกจกรรม

เพอสงเสรมการอนรกษพลงงานไมเปนไปตามแผนทกาหนดไว

(ข.๔) มการเผยแพรคาสงแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน คาสงแตงตง

คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร นโยบายอนรกษพลงงาน แผนการฝกอบรมและกจกรรม

เพอสงเสรมการอนรกษพลงงานดวยวธการใดวธการหนงแลว แตบคลากรของโรงงานควบคม

หรออาคารควบคมไดรบทราบไมทวถง เปนตน

ในกรณทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมดาเนนการจดการพลงงาน

ไมสอดคลองกบขอกาหนดอยางไมรายแรง ใหผตรวจสอบและรบรองสรปผลการพจารณาวาผานการ

ตรวจสอบแตตองแกไขในปตอไป

ขอ ๒๕ ในการตรวจสอบและรบรองรายงานการจดการพลงงานของโรงงานควบคมหรอ

อาคารควบคมตามขอ ๒๓ ใหผตรวจสอบและรบรองเสนอขอคดเหนการปรบปรงวธดาเนนการ

จดการพลงงานในกรณทเจาของโรงงานควบคมหรอเจาของอาคารควบคมดาเนนการไมสอดคลองกบ

หนา ๖๔ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ขอกาหนดของวธการ จดการพลงงานหรอดาเนนการตามขอกาหนดแลวโดยไมพบขอบกพรอง

แตมโอกาสทจะปรบปรง การดาเนนการในแตละขนตอนใหดยงขนกวาทเปนอยเดม ขอ ๒๖ ใหผตรวจสอบและรบรองจดทารายการตรวจสอบการจดการพลงงานในการ

ดาเนนการตามขอกาหนด โดยอยางนอยตองมรายละเอยดซงประกอบดวยชอรายการตรวจประเมน ผลการตรวจประเมนว ามหรอไมมหลกฐาน ในกรณทมหลกฐานใหระบช อของหลกฐาน ความสอดคลองหรอไมสอดคลองของหลกฐานกบขอกาหนด รวมถงการระบประเภทของความ ไมสอดคลองในกรณรายแรง หรอไมรายแรง และขอเสนอแนะในการปรบปรงวธดาเนนการ จดการพลงงานแตละขนตอนใหสอดคลองตามขอกาหนด

ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมนารายการตรวจสอบการจดการพลงงาน ทจดทาขนตามวรรคหนงเปนสวนหนงของรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ทตองจดสงใหแกอธบดตามหมวด ๖ ของประกาศน

ขอ ๒๗ ใหผตรวจสอบและรบรองจดทารายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการ พลงงานของโรงงานควบคมหรออาคารควบคม โดยนารายการตรวจสอบการจดการพลงงานทจดทาขนตามขอ ๒๖ มาจดทาเปนผลสรปการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานของโรงงานควบคม หรออาคารควบคม ซงอยางนอยตองมรายละเอยดประกอบดวย ชอรายการตรวจประเมน ผลการตรวจประเมน และความคดเหนหรอขอเสนอแนะ

ทงน การจดทารายงานดงกลาวตามวรรคหนงตองลงลายมอชอรบรองโดยผตรวจสอบและรบรอง พรอมท งผช านาญการและผชวยผช านาญการท ด า เนนการตรวจสอบและรบรอง การจดการพลงงาน ในโรงงานควบคมหรออาคารควบคมนน

หมวด ๖ การจดสงรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ขอ ๒๘ ใหเจาของโรงงานควบคมและเจาของอาคารควบคมสงรายงานผลการตรวจสอบ และรบรองการจดการพลงงานตามขอ ๒๗ ใหแกอธบดภายในเดอนมนาคมของทกป การจดสงรายงานดงกลาว ตองประกอบดวย รายงานการจดการพลงงานตามขอ ๒๑ และรายการตรวจสอบ การจดการพลงงานตามขอ ๒๖

หนา ๖๕ เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๑๕๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๖ ตลาคม ๒๕๕๒

ขอ ๒๙ การจดสงรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานใหกระทาโดยสงเปนเอกสารตนฉบบ พรอมแผนซดไฟลอเลคทรอนคสดวยวธการใดวธการหนงดงตอไปน

(๑) นาสงดวยตนเอง (๒) จดสงทางไปรษณยลงทะเบยนตอบรบ ในการสงรายงานทางไปรษณยลงทะเบยนตอบรบ ใหถอวนทลงทะเบยนเปนวนสงรายงาน

ประกาศ ณ วนท ๒๕ กนยายน พ.ศ. ๒๕๕๒ วรรณรตน ชาญนกล


ภาคผนวก ฉ

ประกาศกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

เรอง หลกเกณฑและวธการฝกอบรมผตรวจสอบ

และรบรองการจดการพลงงาน พ.ศ.2556

ประกาศกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน เรอง หลกเกณฑและวธการฝกอบรมผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

พ.ศ. 2556

อาศยอ านาจตามความในขอ 3 (1) (ค) แหงกฎกระทรวง ก าหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาต

หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขการขอรบใบอนญาตและการอนญาตตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน พ.ศ. 2555 ออกตามความพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ .ศ. ๒๕๓๕ ซงแกไขเพมเตม โดยพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญต บางประการ เกยวกบการจ ากดสทธ และเสรภาพ ของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบกบมาตรา ๓๓ มาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย บญญตใหกระท าไดโดยอาศยอ านาจ ตามบทบญญตแหงกฎหมาย อธบดกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน ออกประกาศไวดงน

ขอ 1 ในประกาศน “หนวยงานฝกอบรม” หมายถง หนวยงานทขนทะเบยนเปนหนวยงานฝกอบรมหลกสตรผตรวจสอบ

และรบรองการจดการพลงงานกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน ตามหลกเกณฑและวธการ ทอธบดก าหนด

“หนวยงานทดสอบ” หมายถง หนวยงานทขนทะเบยนเปนหนวยงานทดสอบหลกสตรผตรวจสอบ และรบรองการจดการพลงงานกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน ตามหลกเกณฑและวธการ ทอธบดก าหนด

หมวดท 1 บททวไป

ขอ 2 หลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน แบงเปน 2 ระดบ ไดแก ระดบผช านาญการ

และระดบผชวยผช านาญการ ขอ 3 ผขอรบการฝกอบรมหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานตามขอ 2 ระดบ

ผชวยผช านาญการ ตองมคณสมบต ตอไปน (1) มอายไมต ากวา 20 ปบรบรณ (2) ส าเรจการศกษาไมต ากวาระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง อนปรญญา หรอเทยบเทา ขอ ๔ ผขอรบการฝกอบรมหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ตามขอ 2 ระดบ

ผช านาญการ ตองมคณสมบต ตอไปน

- 2 -

(1) มอายไมต ากวา 20 ปบรบรณ (2) ส าเรจการศกษาไมต ากวาระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง อนปรญญา หรอเทยบเทา (3) ส าเรจการฝกอบรมหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ระดบผชวยผช านาญการ

ขอ ๕ ผใดประสงคจะขอรบการฝกอบรม ใหขอรบการฝกอบรมกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและ

อนรกษพลงงาน หรอหนวยงานฝกอบรมทอธบดใหความเหนชอบ พรอมยนเอกสารประกอบ ดงตอไปน (1) ส าเนาบตรประจ าตวประชาชน หรอส าเนาหนงสอเดนทางของผขอรบการฝกอบรม (2) ส าเนาเอกสารแสดงวฒการศกษาของผขอรบการฝกอบรม

(๓) ส าเนาใบรบรองแสดงวาเปนผส าเรจการฝกอบรมหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานระดบผชวยผช านาญการ ในกรณทขอรบการฝกอบรมในระดบผช านาญการ

หมวดท 2 หลกสตรการฝกอบรมผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

ขอ 6 หลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานตองมระยะเวลาการฝกอบรม ดงน

(1) ไมนอยกวา ๑๒ ชวโมง ส าหรบหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ระดบ ผชวยผช านาญการ

(2) ไมนอยกวา 6 ชวโมง ส าหรบหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ระดบผช านาญการ ขอ ๗ การฝกอบรม ส าหรบผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ระดบผ ชวยผช านาญการ

ตองประกอบดวยหวขอวชา ดงตอไปน (1) สมรรถนะของผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน (2) กฎหมายดานการจดการและอนรกษพลงงาน (3) ขนตอนการจดการพลงงาน (4) คณสมบตของผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน (5) ขนตอนการขนทะเบยนเปนผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน (6) เกณฑการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน (7) ขนตอนการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน และกรณศกษา การอบรมแตละหวขอวชา อาจมการเปลยนแปลงระยะเวลาการอบรมไดเพอความเหมาะสม แตตองไม

นอยกวาระยะเวลาตามทก าหนดไวในขอ 6 (1)

ขอ 8 การฝกอบรม ส าหรบผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน ระดบผช านาญการ ตองประกอบดวยหวขอวชา ดงตอไปน

(1) ขนตอนการจดการพลงงาน (2) แนวทางการอนรกษพลงงาน การอบรมแตละหวขอวชา อาจมการเปลยนแปลงระยะเวลาการอบรมไดเพอความเหมาะสม แตตองไม

นอยกวาระยะเวลาตามทก าหนดไวในขอ 6 (2)

- 3 -

หมวดท 3 วทยากร

ขอ ๙ วทยากรหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานตองมคณสมบตอยางหนงอยางใด

ตอไปน (1) เปนหรอเคยเปนขาราชการ ตงแตระดบช านาญการขนไป และมคณวฒไมต ากวาปรญญาตรสาขา

วศวกรรม หรอวทยาศาสตร หรอพลงงาน ทงนตองปฏบตงานทเกยวของกบการอนรกษพลงงานไมนอยกวาสามป และมประสบการณในการท างานทเกยวของกบหวขอการบรรยาย และเปนวทยากรทเกยวกบหวขอทบรรยาย ไมนอยกวาหนงป

(2) เปนอาจารยประจ าในสถาบนอดมศกษาของรฐหรอเอกชน มคณวฒไมต ากวาปรญญาโทสาขาวศวกรรม หรอวทยาศาสตร หรอพลงงาน ทงนตองมประสบการณในการท างานทเกยวของกบหวขอการบรรยายและเปนวทยากรทเกยวของกบหวขอทบรรยายไมนอยกวาสามป

(3) เปนผมคณวฒไมต ากวาปรญญาตรสาขาวศวกรรม หรอวทยาศาสตร หรอพลงงาน ทงนตองปฏบตงานท เกยวของกบหวขอทบรรยายไมนอยกวาหาป หรอเปนผปฏบตงานโดยตรงท เกยวของกบ การจดการพลงงานไมนอยกวาหาป ทงนตองมประสบการณการเปนวทยากรเกยวกบหวขอทบรรยายมา ไมนอยกวาสามป

หมวดท 4

การด าเนนการฝกอบรม ขอ ๑๐ หนวยงานฝกอบรม ตองด าเนนการฝกอบรมตามหลกสตรผตรวจสอบและรบรองการจด

การพลงงานทไดก าหนดไวในประกาศน ขอ 11 หนวยงานฝกอบรม ตองด าเนนการ ดงตอไปน (1) จดใหมเอกสารประกอบการฝกอบรมทมเนอหาและรายละเอยดหวขอวชาในขอ 7 และขอ 8 (2) จดใหมสงอ านวยความสะดวกทเหมาะสมตอการฝกอบรม ไดแก หองฝกอบรมทรองรบผเขารบ

การฝกอบรมไมนอยกวา 50 คน อปกรณทจ าเปนส าหรบการบรรยายและกจกรรมกลมภาคปฏบต (3) จดใหมการลงบนทกเวลาการเขารบการฝกอบรมตามขอเทจจรงตลอดระยะเวลาการฝกอบรมตาม

หลกสตรทก าหนด เพอประกอบการประเมนผลผเขารบการฝกอบรมตามขอ 12

หมวดท 5 การประเมนผล การทดสอบ และรบรองผลการฝกอบรม

ขอ 12 ผ เ ข า รบการฝกอบรมหลกส ตรผ ตรวจสอบและร บรองการจดการพล ง งานระดบ ผชวยผช านาญการ หรอระดบผช านาญการ ตองเขารบการฝกอบรมเตมเวลาตลอดหลกสตรตามขอ 6 และผานการทดสอบตามหลกเกณฑทก าหนดตามขอ 13 ซงจดโดยกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน หรอ หนวยงานทดสอบทอธบดใหความเหนชอบ

ภาคผนวก ช ขอควรรในการเรมตนอนรกษพลงงาน

- 1 -

ขอควรรในการเรมตนอนรกษพลงงาน

เอกสารขอควรรในการเรมตนอนรกษพลงงานฉบบน จดทาขนเพอใชประกอบการศกษาความร

เพมเตมในโครงการพฒนาผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร ( Internal Energy Audit) ตาม

กฎกระทรวง กาหนดมาตรฐานหลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

พ.ศ. 2552 ใหกบผเขารบการอบรมทไมไดศกษาหรอทางานในสายเทคนค ใหสามารถ ประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร ในดานเทคนคระดบเบองตนได ขอควรรในการเรมตนอนรกษพลงงาน ประกอบไป

ดวย เนอหา 5 สวน ไดแก

1. พนฐานเรองหนวยพลงงาน

2. แนวทางการคดคาดชนการใชพลงงานจาเพาะ(SEC)

3. ระบบตางๆ และสดสวนการใชพลงงานของโรงงานควบคม/อาคารควบคม

4. การกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน

5. มาตรการพนฐานของสถานประกอบการ

1. พนฐานเรองหนวยพลงงาน

ในรายงานการจดการพลงงาน ซงมรายละเอยดการดาเนนการหลก 8 ขนตอน จะมขนตอนทแสดง

หนวยพลงงานอย 4 ขนตอน ทผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร จาเปนจะตองมความรความ

เขาใจเกยวกบหนวยพลงงาน ทระบในรายงาน ไดแก

• ขนตอนท 4 การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน

• ขนตอนท 5การกาหนดเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมและ

กจกรรมเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน

• ขนตอนท 6การดาเนนการตามแผนอนรกษพลงงาน การตรวจสอบและวเคราะหการปฏบต

ตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน และแผนการฝกอบรมและกจกรรมเพอสงเสรมการ


• ขนตอนท 7การตรวจตดตามและประเมนการจดการพลงงาน

หนวยพลงงาน ทมกจะพบในรายงานการจดการพลงงานนน ประกอบไปดวย

- 2 -

1. หนวยพลงงานไฟฟา ไดแก กโลวตตชวโมง (kWh) และ

2. หนวยพลงงานความรอน ซงสวนใหญเปนเชอเพลงทใชในกระบวนการผลตหรอสถาน

ประกอบการ (ไมรวมเชอเพลงทใชในการขนสง) เชนเชอเพลงแขงใชหนวยกโลกรม ( kg.)

เชอเพลงเหลว ใชหนวยลตร (litre)

หนวย เปนขอมลทระบตอทายตวเลขตางๆ เพอบอกใหทราบวา ตวเลขตางๆ ทเราพจารณาอยนน

เปนหนวยใด ยกตวอยางเชน หากเปรยบเทยบเปนคาเงนของ นาย ก. และ นาย ข. วาใครมเงนมากกวา กน

การระบวา นาย ก. และนาย ข. มเงนคนละ 5 หนวยโดยไมระบหนวย เราจะไมสามารถเปรยบเทยบจานวน

เงนได แตหากบอกหนวย เชน นาย ก. มเงน 5 บาท นาย ข. มเงน 5 ยโร กจะทราบไดทนทวานาย ข. มเงน

มากกวา สวนจะมคามากกวาเทาใดนน จะตองแปลงคาเงนในหนวยทตางกนใหอยในหนวยเดยวกนเสยกอน

โดยใชคาอตราการแลกเปลยนเงน

ดงกลาว ในรายงานการจดการพลงงาน หากตองการหาผลรวมของการใชพลงงานหลายชนด

โดยเฉพาะเชอเพลงตางๆ จาเปนตองแปลงคาพลงงาน ใหอยในหนวยเดยวกน โดยการจะแปลงหนวยพลงงาน

ตางๆ ใหอยในหนวยเดยวกนนน จะใชคาความรอนสทธ เพอแปลงคาพลงงานตางๆ ใหอยในหนวยเมกะจล

(MJ)รายละเอยดคาความรอนสทธ แสดงดงตารางท 1.1

- 3 -

ตารางท 1.1 แสดงคาความรอนสทธ ทใชในการแปลงหนวยพลงงาน

- 4 -

ทมา: รายงานพลงงานของประเทศไทย โดยกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

ยกตวอยางเชน โรงงานแหงหนง มการใชพลงงานไฟฟา 6,000,000 กโลวตตชวโมงkWh/ปมการใช

นามนเตา 500,000 ลตร/ป

จะมการใชพลงงานความรอน (MJ) = [พลงงานไฟฟา6,000,000 kWh/ป x 3.6 MJ/kWh] +

[นามนเตา 500,000 ลตร/ป x 39.77 MJ/ลตร]

= [พลงงานไฟฟา 21,600,000 MJ/ป] +

[นามนเตา 19,885,000 MJ/ป]

= 41,485,000 MJ/ป

2. แนวทางการคดคาดชนการใชพลงงานจาเพาะ(SEC)

ในรายงานการจดการพลงงาน ขนตอนท 4 การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน จะมการ

รายงานคาการใชพลงงานจาเพาะตอหนวยผลผลต ผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกรจาเปน

จะตองทราบแนวทางการคดคา ดชนการใชพลงงานจาเพาะ ( Specific Energy Consumption: SEC) หรอใน

เอกสารนยมเรยกวาดชนการใชพลงงานตอหนวยผลต วาคดตอหนวยอะไร ทสะทอนการดาเนนงานของสถาน

ประกอบการของตนเอง และเกดประโยชนสงสดในการนาไปเปรยบเทยบการใชพลงงานในแตละชวงเวลาเพอ

วางแผน และหาแนวทางการลดการใชพลงงาน หรอการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพสงสดตอไป เชน

• โรงงานปนซเมนต โรงงานเหลก โรงงานผลตอาหาร ใช SEC ทมหนวยเปน เมกะจล ตอตน

ของผลต

• โรงงานผลตกระเบอง ใช SEC ทมหนวยเปน เมกะจลตอตารางเมตรของกระเบอง

• โรงทอผา ทมความกวางของหนาผาขนาดเดยว หรอโรงงานเหลกเสนทมขนาดเดยว ใช SEC

ทมหนวยเปน เมกะจลตอเมตร ของเหลกเสน หรอ เมกะจลตอนาหนกเหลก (ขนกบการเกบ

ขอมลของโรงงานนน ๆ)

• โรงงานเครองใชไฟฟา ใช SEC ทมหนวยเปน เมกะจลตอชน/ผลตภณฑ

• หางสรรพสนคา อาคารราชการ ใช SEC ทมหนวยเปน เมกะจลตอจานวนผใชบรการ (คน)

• โรงพยาบาล โรงแรม ใช SEC ทมหนวยเปน เมกะจลตอจานวนเตยงผใชบรการ เปนตน

- 5 -

หลงจากเลอกหนวยผลผลตทจะนามาคด SEC แลว จะสามารถนามาคานวณในสมการคาการใช

พลงงานจาเพาะ (SEC) ไดดงน

ยกตวอยางเชนโรงงานแหงหนงมการใชพลงงานไฟฟา 18,000,000 kWh และมการใชพลงงานความ

รอนจากเชอเพลงตางๆ รวม 450,000MJ โดยมผลผลตเปนอปกรณอเลคทรอนคสจานวน 64,000,000 ชน จะ

สามารถคานวณ SEC ไดดงน

SEC = [18,000,000 kWh x 3.6 MJ/kWh] + 450,000MJ

64,000,000 ชน

= 64,800,000 MJ + 450,000 MJ

64,000,000 ชน

= 65,250,000 MJ

64,000,000 ชน

= 1.02 MJ/ชน

3. ระบบตางๆ และสดสวนการใชพลงงานของโรงงานควบคม/อาคารควบคม

ในรายงานการจดการพลงงาน ขนตอนท 4 การประเมนศกยภาพการอนรกษพลงงาน มแบบฟอรมให

สถานประกอบการระบ สดสวนการใชพลงงานแยกตามระบบ โดยเฉพาะระบบไฟฟา แบง ระบบตาง ๆ ตาม

ประเภท อาคาร และโรงงาน เพอใหสามารถรวมผลการใชพลงงานแยกตามระบบ ตลอดจนสดสวนการใช

พลงงานแยกตามระบบ ของประเทศได

3.1 ระบบตางๆ และสดสวนการใชพลงงานของโรงงานควบคม

ในแบบฟอรมรายงานการจดการพลงงานสาหรบโรงงานควบคม มการแบงระบบตางๆ ในระบบไฟฟา

ดงน

• ระบบแสงสวาง

• ระบบปรบอากาศสานกงาน

• ระบบทาความเยน

คาการใชพลงงานจาเพาะ (SEC) = ปรมาณพลงงานไฟฟ�า (กโลวตต-ช�วโมง) x 3.6 (เมกะจล/ กโลวตต-ช�วโมง) + ปรมาณพลงงานความรอน (เมกะจล)ปรมาณผลผลต (หนวย)

- 6 -

• ระบบการผลต

• ระบบอดอากาศ

• ระบบอนๆ

ในโรงงานคมจะมอปกรณ รวมถงระบบตางๆ ตามกระบวนการผลต และมลกษณะทว ๆไปดงน

• ระบบแสงสวาง แมวาระบบแสงสวางจะมการใชพลงงานตอหลอดไฟ 1 หลอด หรอ 1 โคม

ในปรมาณนอย แตระบบแสงสวางจะมจานวนหลอดและโคมในโรงงานคอนขางมาก ทาให

เมอรวมการใชพลงงานในระบบแสงสวางแลว มศกยภาพในการลดการใชพลงงานไดในระดบ

หนง

• ระบบปรบอากาศสานกงาน ในโรงงานควบคมสวนใหญ จะมอาคารสานกงานอยดวย ซง

อาคารสานกงานจะมเครองปรบอากาศอยพอสมควร ทาใหมการใชพลงงาน และศกยภาพใน

การลดการใชพลงงานในระบบปรบอากาศในปรมาณทสงกวาระบบแสงสวาง

• ระบบทาความเยนระบบทาความเยนอาจจะเปนไดทงระบบปรบอากาศในโรงงาน หรอระบบ

ทาความเยนในระบบการผลตของโรงงานเชนโรงงานนาแขง หรอหองเยน เปนตน เนองจาก

เครองจกร/อปกรณในระบบทาความเยนสวนใหญเปนเครองจกร/อปกรณ ทใชพลงงานสง

ระบบทาความเยนจงมกจะมสดสวนการใชพลงงานไฟฟาในลาดบตนๆ ของสดสวนการใช

พลงงานของโรงงานควบคม

• ระบบการผลต จะมการใชพลงงานมากหรอนอย ขนอยกบกจกรรมและกระบวนการผลตของ

แตละโรงงาน และในบางกรณ อปกรณหลกทใชในการผลต อาจจะแยกไปเปนอปกรณระบบ

อนๆ เชนระบบอดอากาศ ระบบผลตไอนา ระบบเตาเผาตาง ๆไดอกดวย

• ระบบอดอากาศ เครองอดอากาศเปนอกอปกรณหนงทมการใชพลงงานคอนขางสง รวมทง

มกจะมจดรวไหลของอากาศอดเกดขน จงเปนอกระบบทมการใชพลงงานคอนขางมาก

รวมทงเครองอดอากาศมกจะรวมอยในเครองจกร/อปกรณหลายๆ ชนด การจะแยกระบบอด

อากาศออกจากระบบการผลต จงขนอยกบจานวนเครองอดอากาศ การใชพลงงาน

ความสามารถในการตรวจวดการใชพลงงานของเครองอดอากาศ วาสามารถแยกออกจาก

อปกรณอนๆ ไดหรอไมนนเอง

• ระบบอนๆ เปนระบบทไมควรจะมคาสงมากนกเมอเทยบกบระบบอนๆ ทไดกลาวมาขางตน

ทงน ในการจดทารายงาน หากมระบบใดทสามารถแยกออกมาเพมเตม ซงจะทาใหโรงงาน

- 7 -

ควบคมไดรบประโยชนในการวเคราะห และกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน เพอกอใหเกด

ผลการอนรกษพลงงานและลดคาใชจายในโรงงานของตนได กสามารถแยกระบบตางๆ

ออกมาไดตามความเหมาะสม

3.2 ระบบตางๆ และสดสวนการใชพลงงานของอาคารควบคม

ในแบบฟอรมรายงานการจดการพลงงานสาหรบอาคารควบคม มการแบงระบบตางๆ ในระบบไฟฟา

ดงน

• ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย

• ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน

• ระบบแสงสวาง

• ระบบอนๆ

จากขอมลของกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน อาคารจะมสดสวนการใชพลงงาน

เฉลย ดงตารางท 3.1

ตารางท 3.1 แสดงสดสวนการใชพลงงานเฉลยของอาคารควบคม

ประเภทอาคาร ระบบปรบอากาศ (%) ระบบแสงสวาง (%) ระบบอนๆ (%)

โรงแรม 60-70 15-20 10-25

สานกงาน 50-60 20-30 10-20

ศนยการคา 60-65 20-25 10-20

สถาบนการศกษา 45-55 30-40 15-25

โรงพยาบาล 50-60 20-30 10-20

4. การกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน

แนวทางการกาหนดมาตรการทชวยแกไขปญหาเกยวกบประสทธภาพของอปกรณทพบจากการทา

Benchmarking มดวยกนหลากหลายวธ ขนกบความคนเคยของแตละองคกร ใน เอกสารฉบบนใชหลกการ

- 8 -

ของ Cause-and-Effect Diagram หรอทในบางครงเรยกวา “Fishbone Diagram” หรอ “Ishikawa

Diagram” เปนแนวทางในการระดมความคดเหน โดยเรมจากผลทไดรบ (Effect) คออปกรณประสทธภาพตา

เปนหวปลาอยทางขวามอ ของรปท 4.1และพจารณาทละประเดนเรมจาก เครองจกร/อปกรณ วธการทางาน

วสดทใช และพนกงาน ทกประเดนสามารถเปนสาเหตททาใหมการใชพลงงานสงได จงไมควรละเลย ทสาคญ

คาตอบทวา “กเราเคยทาแบบนมาตงแตกอตงโรงงาน ” ไมเพยงพออกตอไปแลว การอนรกษพลงงานอยาง

ยงยน ตองอาศยการเรยนรวธการทางานใหมๆอยตลอดเวลา ไมมทสนสด

รปท 4.1 Cause –and-Effect Diagram (หรอ Fishbone Diagram)

เมอทราบสาเหตทกอใหเกดการใชพลงงานสงกวาเกณฑแลว ลาดบถดไปคอการกาหนดมาตรการท

เหมาะสม การแกไขสาเหตทคนพบขางตน จะเปนเครองชแนะแนวมาตรการทจะนามาประยกตใช เชน หาก

หนงในสาเหตททาใหคา SEC ของ Air Compressor สงกวาคาเฉลยอตสาหกรรมคออณหภมของอากาศทใช

(Air Intake) ดงนน มาตรการทควรกาหนดคอการปรบปรงใหอากาศนมอณหภมทลดลง อาจโดยปรบปรงการ

ถายเทของ Compressor House กได เปนตน

การกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน ในสถานประกอบการมปจจยทเกยวของหลายประการ อาทเงน

ลงทน ผลประหยดทไดรบ ระยะเวลาคนทน ขอจากดทางเทคนค โดยในทางปฏบตผกาหนดมาตรการอนรกษ

ผลทไดรบ

(Effect)

เครองจกร/อปกรณ วธการทางาน

วสดทใช พนกงาน

สาเหตทอาจเปนไปได

- 9 -

พลงงานมกจะ มองหาวธการ/มาตรการ เรยงตามลาดบการลงทนจากนอยไปมาก เนองจากมาตรการทมการ

ลงทนนอย หรอไมมการลงทน จะไดรบการสนบสนนใหดาเนนการกอน โดยบางมาตรการจะสามารถ

ดาเนนการไดทนท ในทางกลบกน หากมาตรการใดมเงนลงทนสง แมวาจะคมคาในการดาเนนการ แตอาจจะ

ตดปญหาอปสรรคในเรองเงนลงทน เปนเหตใหตองชะลอหรอเลอนการดาเนนการออกไป ดงกลาวจง กาหนด

มาตรการอนรกษพลงงานในสถานประกอบการเรยงตามลาดบการลงทนจากนอยไปมาก ดงน

1. มาตรการกลม House Keepingเปนกลมมาตรการ ททาไดงาย ๆ ไมตองใชเงน ลงทน หรอใชเงน

ลงทน นอย เชนการปรบเปลยนพฤตกรรม ลด-ละ-เลก การบารงรกษา/ทาความสะอาด

ยกตวอยางเชนมาตรการปดหลอดไฟ/เครองจกรในชวงเวลาทไมไดใชงาน มาตรการถอดหลอดไฟ

ทไมไดใชออก

2. มาตรการกลม Process Improvement หรอ Minor Changeเปนกลมมาตรการท ตองมการ

เปลยนแปลงหรอปรบปรงเครองจกร/อปกรณหรอวธการ/ขนตอนการทางาน ซงในการ

ดาเนนการ จะยงยากมากขน และอาจตองใชเงนจานวนหนง ยกตวอยางเชนมาตรการ ปรบปรง

ฉนวนระบบปรบอากาศหรอระบบทาความเยนมาตรการปดรอยรวของระบบอดอากาศ มาตรการ

วางผงการทางานและวงจรควบคมของเครองจกรใหม

3. มาตรการกลม Machine Change หรอ Major Changeเปนกลมมาตรการทจะดาเนนการตอ

จาก 2 กลมแรก หากพบวาเครองจกร/อปกรณ มการใชพลงงานอยางสนเปลองและไมม

ประสทธภาพโดยไมสามารถปรบปรงหรอปรบปรงแลวไมคม ทนจะดาเนนการ พจารณาเปลยน

เครองจกร/อปกรณซงอาจจะมความยงยาก ในการดาเนนการ และใชเงน ลงทนมาก ยกตวอยาง

เชนมาตรการเปลยนระบบทาความเยน ( Chiller) หรอเปลยนหมอนา ( Boiler) แทนตวเกาทใช

พลงงานสนเปลองและไมมประสทธภาพ

ดงกลาว สามารถแสดงเปนแผนภาพแนวทางการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน ไดดงรปท 4.2

- 10 -

รปท 4.2แสดงแผนภาพแนวทางการกาหนดมาตรการอนรกษพลงงาน

5. มาตรการพนฐานของสถานประกอบการ

ในหวขอนจะแสดงตวอยางมาตรการของสถานประกอบการ เพอใหผตรวจประเมนการจด

การพลงงานภายในองคกร สามารถทราบชอตวอยางมาตรการของสถานประกอบการ มรายละเอยดดงน

1. การรณรงคและประชาสมพนธในองคกร

1. ปดระบบปรบอากาศในเวลาพกกลางวนเปนบางเครองโดยไมเปดหนาตาง

2. ปดระบบแสงสวางในเวลาพกกลางวนบางสวนคงเหลอเทาทจาเปน

3. ปดเครองคอมพวเตอร Printer เครองถายเอกสาร เวลาพกกลางวน

4. ควบคมการถายเอกสารใหถายเฉพาะงานทจาเปนและใชกระดาษ Reused

5. มระเบยบขนตอนการขอใชไฟหลงเวลา 18.30 น. โดยเฉพาะกบระบบปรบอากาศ

6. ออกกฎระเบยบควบคมการเปดปดเครองปรบอากาศในพนททมการใชงานไมสมาเสมอ

7. ออกกฎใหใชบนไดแทนลฟตเมอขนลงไมเกน 2 ชน (ตงการจอดลฟตตามชนทกาหนด)

- 11 -

8. แยกพนท Coffee Break และพนทสบบหรออกจากพนทปรบอากาศ

9. จดระเบยบไมใหแมบานเปดแอรตอนทาความสะอาดหอง

10. ไมทาความสะอาดในชวงเวลา On Peak

11. ทาความสะอาดในเวลาทางานปกต

12. มพนกงานเดนปดไฟและเครองปรบอากาศอปกรณทใชพลงงานอนๆ ตามตารางเวลา เชน พก

กลางวน หลงเลกงาน

13. มวาระการประชมเกยวกบพลงงานในการประชมทวๆ ไป รวมทงการประชมผบรหาร

14. จดตงคณะทางานเพอการประหยดพลงงาน (Energy Management Committee)

15. การมสญลกษณของการประหยดพลงงานจากองคกรดานพลงงาน

16. มบทความดานพลงงานในวารสารขององคกร

17. ใชโปสเตอรใหความรทางดานพลงงาน (รณรงค)

18. ประชาสมพนธขอความรวมมอเกยวกบการดาเนนมาตรการอนรกษพลงงาน

19. ประชาสมพนธมาตรการอนรกษพลงงานทดาเนนการแลว

20. ตดกราฟแสดงระดบการใชพลงงานขององคกร หรอตดประกาศบนบอรดประชาสมพนธ

21. ตดประกาศ ขอมลพลงงาน และกราฟระดบการใชพลงงาน แยกแตละฝาย

22. เขยนขอความ คาขวญ หรอความรดานพลงงานในกระดาษโนตทใชภายในองคกร

23. จดการประกวดฝายประหยดพลงงานดเดนประจาป และออกความเหนเพอการปรบปรง

24. ใหโบนสหรอรางวลสาหรบฝายทประหยดพลงงานดเดน

25. จดใหมวนประหยดพลงงานปละ 2 ครง

26. จดใหมวนทดลองมาตรการประหยดพลงงาน เชน วนศกรจะทดลองปดแอรเรวขนอก 15 นาท

27. เนนการประหยดพลงงานในชวงหนารอนและเวลากลางวน

28. มกลองรบความคดเหนเกยวกบการประหยดพลงงาน

29. จดการอบรมใหพนกงานมความร ความเขาใจและเหนประโยชนในการอนรกษพลงงาน

30. ปลกฝงจตสานกทดเรองการอนรกษพลงงานใหแกพนกงานจนกลายเปนความเคยชน

2. ระบบแสงสวาง

1. ปดไฟชวงพกเทยงและปดไฟฟาทไมไดใชงานเสมอ

2. ปดไฟแสงสวางในหองไฟฟา หองเครองหองเกบของและหองนา เปดเฉพาะเมอมการใชงาน

3. ปลดหลอดไฟฟาบรเวณทไมใชงานหรอไมจาเปนออก

- 12 -

4. ตงเวลาปดไฟระเบยง (ทเปดทงไวตอนกลางคน) หลง 05.00 น.

5. ลดการใชหลอด Spot Light หรอ Display Light ซงเปนหลอดไสทกนไฟมาก

6. ลดจานวนหลอดตอโคมลง ถาระดบความสวางเกนมาตรฐาน

7. ลดจานวนหลอดไฟบนเพดานลง และใชโคมไฟตงโตะแทน

8. ปรบลดความสงของโคมลง เพอลดหลอด

9. ปลดฝาครอบโคมออกเพอเพมความสวาง และลดหลอด

10. ใชแผนสะทอนแสงประสทธภาพสง และลดจานวนหลอดตอโคม

11. ทาความสะอาดหลอดไฟและโคมทกเดอน

12. ทาสเพดานและผนงหอง และใชเฟอรนเจอรสออนเพอลดจานวนหลอดไฟลง

13. ใช Timer ควบคมการเปดปดไฟในพนท

14. ใช Motion Sensor ควบคมการเปดปดไฟในพนท

15. ใชแสงธรรมชาต (Daylight) แทนหลอดไฟ

16. ใช Photo Cell ควบคมการเปดปดไฟในบรเวณทใช Daylight ได

17. ใช Key Card สาหรบหองพกในโรงแรม/โรงพยาบาล

18. ทางเดนทม Daylight แยกสวตซสาหรบเปดบางหลอดเวลากลางวนเสรมใหได 100 Lux

19. บนไดทม Daylight แยกสวตซสาหรบเปดบางหลอดเวลากลางวนเสรมใหได 150 Lux

20. หองนาทม Daylight แยกสวตซสาหรบเปดบางหลอดเวลากลางวนเสรมใหได 150 Lux

21. ทจอดรถทม Daylight แยกสวตซสาหรบเปดบางหลอดเวลากลางวนเสรมใหได 50 Lux

22. แยกสวตซสาหรบบรเวณภายในหองทางานทใช Daylight ได

23. แยกสวตซเปนพนทยอยๆ ในหองทางาน หรอทางเดน

24. แยกสวตซเพอใหเปดไฟนอยดวงทสดไดเวลาทแมบานเขาทาความสะอาด

25. ใหแมบานทาความสะอาดเวลากลางวนเทานน (เชาหรอหลงเลกงาน) เพอไมตองเปดไฟ

26. แยกสวตซเปด แตปดรวมได (สวตซเดยวปดไดหมดทงพนท)

27. ใชสวตซแบบกระตกเพอเปดแยกแตละโคมได

28. ตดสตกเกอรระบวาสวตซตวใดควบคมบรเวณใด

29. ตดสตกเกอรแจงตวเลขทประหยดไดถาไมเปดไฟบรเวณนทงไว

30. จดพนกงานเดนตรวจและปดไฟหลง 18.00 น. (เชน แมบาน รปภ.)

31. เปลยนจากหลอดไสเปนหลอด Compact Fluorescent

32. ใชหลอดประสทธภาพสงแทนหลอดทกาลงจะเปลยน

- 13 -

33. ใชบลลาสตแบบความสญเสยตาแทนบลลาสตแกนเหลกทกาลงจะเปลยน

34. ลดจานวนหลอดไฟ Flood Light และ Street Light ภายนอกอาคารทไมจาเปน

35. ใช Timer ควบคมการเปดปด Flood Light และ Street Light ภายนอกอาคาร

36. ใช Photo Cell ควบคมการเปดปด Flood Light และ Street Light ภายนอกอาคาร

37. ใหแมบานปดไฟในหองพกเวลา 08.00 น. ทกหองกอนทาความสะอาดตามปกต

3. Load Management

1. ลดการใชระบบปรบอากาศชวง On Peak

2. เพมอณหภม Thermostat 1oC ในชวง On Peak

3. ลดจานวนเครองทานาเยนชวง On Peak

4. ลดจานวนปมนาเยน (Chilled Water Pump) ชวง On Peak

5. เลอกเดน Chiller ทมประสทธภาพมากทสดในชวง On Peak

6. เพมอณหภมนาเยนของ Chiller ชวง On Peak

7. ใช Split Type ในบางหองเพอหลกเลยงการเดน Chiller เพมอก 1 ตว

8. ปดหรอลดการใชระบบ Ventilaionชวง On Peak

9. หลกเลยงการทาความสะอาดชวง On Peak

10. หยดการซกรดชวง On Peak

11. ลดการใชระบบแสงสวางชวง On Peak

12. เปด Sprinkerรดนาสนามชวง Off Peak

13. ลดการใชลฟตชวง On Peak

14. ปดพดลมดดอากาศในลฟตชวง On Peak

15. พนกงานเดนปดไฟในจดทไมไดใชงานชวง On Peak

16. ลดการใชปมนาชวง On Peak ใหเดนปมในชวง Off Peak

17. Interlock ปมนาไมใหเดนชวง On Peak

18. ถาถงเกบนาไดนอยกวา 3 ชวโมง ใหปรบลกลอยเพอใหเกบนาใหมากกวา 3 ชวโมง

19. เปลยนเปนถงนาเกบนาไดมากกวา 3 ชวโมง

20. ไมเดนโหลดพรอมกนหรอ Start อปกรณทกนกาลงไฟสงพรอมกนในชวง On Peak

21. จดรปแบบโหลดใหเหมาะสม หรอกระจายโหลดใหสมาเสมอ

22. ปรบ Load Profile ในชวง On Peak ใหสมาเสมอ

- 14 -

23. ใช Timer สงเปดปดอปกรณชวง On Peak

24. ใชชด Interlock ควบคมอปกรณ

25. ลดการใชงานอปกรณชวง On Peak

26. ลดระยะเวลาทางานของอปกรณ

27. เดนเครองกาเนดไฟฟาชวง On Peak

28. กรณมหลายมเตอร ยายโหลดจากมเตอรหนงไปยงอกมเตอรหนงชวง On Peak

29. ควบคมคา Peak Demand โดยตด Power Meter และปดอปกรณทไมจาเปน

4. ระบบปรบอากาศ และระบบระบายอากาศ

1. เปด A/C หลงเวลาทางาน 15 นาท หรอมากกวา

2. ปด A/C กอนเวลาเลกงาน 15-30 นาท หรอมากกวา

3. ปด A/C ชวงพกกลางวน (แตไมเปดประตหรอหนาตางทงไวเพอปองกนความชนและความรอนจาก

ภายนอก)

4. ปด A/C บรเวณทางเดนและโถงลฟต

5. จดพนกงานเดนตรวจและปด A/C หลงเลกงาน (เชน แมบาน รปภ.) หรอเมอผพกแรมออกจากหอง

เวลา 08.00 น.

6. หลงจากแมบานทาความสะอาดหองแลว ใหปดมานและ A/C ทกครง

7. ตงความเรวพดลมของ A/C ใหสงทสดเทาทคนทใชงานพนทยงคงรสกสบาย

8. ปรบ Thermostat ใหเหมาะสม ไมตงตาเกนไป เชน ตงไวท 25oC

9. ฤดฝนและฤดหนาวตงอณหภมท 26.60oC

10. หนารอนตงอณหภมท 25.50oC

11. ตงอณหภมทางเดนและโถงลฟทท 27.70oC

12. ตงอณหภมอากาศบรเวณรอบๆ ตแชสงกวา 25.00oC

13. ตงอณหภมในหองพกโรงแรม - โรงพยาบาลสงขน 1oC ชวง 24.00 - 06.00 น.

14. ปดฝาครอบ Thermostat ปองกนพนกงานปรบ

15. ใช Electronic Thermostat (กรณทระยะเวลาคนทนตา)

16. ใช Programmable Thermostat (กรณทระยะเวลาคนทนตา)

17. ใชพดลมเสรมเพอเพมความเรวลม แทนการตง Thermostat ตาลง

18. ทาความสะอาดแผนกรองอากาศ คอยลเยน และคอยลรอนทก 1 - 3 เดอน

- 15 -

19. ปดเครองปรบอากาศ และดดอากาศเยนจากพนทอนเขามา

20. สรางอปกรณบงแดด หรอลดอณหภมอากาศรอบๆ Condensing Unit

21. กาจดสงกดขวางทางลมรอบ Condensing Unit

22. ปรบตงใหความดนควบแนนในคอยลรอนตา ความดนระเหยในคอยลเยนสง

23. ตดตง Thermostat ในพนทปรบอากาศ หรอ Return Air หลกเลยง Fresh Air หรอแสงแดด

24. ปรบอณหภมนาเยน Chiller สงขนเมอโหลดตา

25. ลดเวลาการเดน Chiller โดยเฉพาะเครองทเดน 24 ชวโมง

26. เลอกเดน Chiller เครองทมขนาดเหมาะสมกบภาระ

27. เลอกเดน Chiller ทมประสทธภาพมากกวา

28. จดให Chiller เดนทสภาวะประสทธภาพสงสด เชน 80% Load

29. ตดตง Split Type เสรมในหองทอยรอบอาคารเพอไมตองตงอณหภมนาเยนตามาก

30. ลดอณหภมนาดานนาระบายความรอนของ Chiller

31. ลดอณหภมนาดาน Make-up ท Cooling Tower

32. กาจดสงกดขวางทางลมเขาออก Cooling Tower

33. ควบคมคณภาพนาโดยเฉพาะการลดความกระดางและตะกรนท Cooling Tower

34. ปรบตงมมใบพดของ Cooling Tower ไมใหกนลมมากเกนไป

35. ตรวจสอบสมดลความดนอากาศในระบบสงจายลมเยน

36. ตรวจสอบสมดลความดนนาเยนในระบบสงจายนาเยน

37. ตรวจสอบสมดลปรมาณ Fresh Air, Return Air และ Exhaust Air

38. ลดปรมาณ Fresh Air ลงใหอยทระดบตาทสด เชน 10 CFM/คน

39. หนาหนาวทอณหภมภายนอกตา ใหนา Fresh Air เขามาใหมากทสด

40. นา Exhaust Air ทยงเยนอยไป Pre-cool ใหกบFresh Air กอน

41. ใช Carbon Filter กรอง Return Air จากบรเวณทมกลน เชน หองนา เพอลด Fresh Air

42. ลดจานวนหวจายลง

43. สารวจและซอมรอยรวทประตและหนาตางระหวางพนทปรบและไมปรบอากาศ

44. ตรวจสอบและซอมกลไกปดประตอตโนมตใหทางานปกต

45. สารวจและซอมรอยรวทอลม

46. ตดสตกเกอรแจงตวเลขคาไฟของ A/C ทประหยดไดถาไมเปดประตหรอหนาตางทงไว

47. ใชประตอตโนมตเพอใหแนใจวาประตปดแนนอนและไมมอากาศรวไหล

- 16 -

48. ใช Air Curtain เพอลดปรมาณอากาศรวไหล

49. ลดการสญเสยอากาศเยนไปทาง Shaft ลฟต

50. ปองกนอากาศชนเขามาในพนทปรบอากาศ

51. กนอากาศชนใหออกไปนอกบรเวณ เชน หองนา หองครว

52. ใช Split Type แทน AHU และ FCU บรเวณทมเวลาใชงานไมแนนอน เชน หองผบรหาร

53. ใชพดลมแทน A/C ชนลางหรอชนใตดน

54. ใชพดลมแทน A/C หองไฟฟา หองเครองตางๆ

55. ใช Natural Ventilation แทน Fan Ventilation

56. เปดพดลมดดในหองประชมหลงเปด A/C 1 ชวโมง

57. หองทางานทมคนเดยวไมตองมพดลมดด เนองจาก Natural Ventilation เพยงพอ

58. หองทมคนนอยกวา 8ตร.ม./คน ไมตองม Force Ventilation

59. พนทโถงสงใชงานไมเกน 1 ชวโมง ไมจาเปนตองระบายอากาศ

60. พนททตองการ Force Ventilation เพมใหเฉพาะสวนทเกนจาก Natural Ventilation

61. เปด Ventilation Fan ท Speed ตา

62. ตรวจสอบวาเวลาท Ventilation Fan ปด Damper ปดสนทหรอไม

63. พนท 2 พนททตองการ Ventilation Rate ตางกน ควรแยกระบบ Ventilation

64. ลด Ventilation Rate เวลาอากาศรอนหรอชวง Peak ของวน

65. ใช Hood ดดอากาศทม Make-up Air ในหองครว

66. ใช Hood เปนพดลมดดอากาศและสราง Ventilation

67. ปรบอตราการดดของ Hood ใหตาทสดตามลกษณะการใชงาน

68. ยายกระตกนารอน เครองถายเอกสาร หรออปกรณทมความรอน ออกจากพนทปรบอากาศ

69. ตรวจสภาพฉนวนของอปกรณทมความรอนทยายออกจากพนทปรบอากาศไมได


71. ปดประตหนาตางบรเวณปรบอากาศตลอดเวลา

72. จายสมภาระเอกสาร ฯลฯ ทไมใชงานนาไปเกบบรเวณทไมไดปรบอากาศ

- 17 -

5. เครองอดอากาศ

1. ลดความดนใชงานของอากาศอดใหเหลอเทาทจาเปนตอการใชงาน (ลดได 100kPa ประหยด 8%)

2. ลดอณหภมอากาศกอนเขาเครองอดอากาศ เชน นาอากาศทงจากหองปรบอากาศมาใช (ลดได 1C

ประหยด 1%)

3. หลกเลยงความชนทจะปนกบอากาศทปอนเขาเครอง

4. สรางถงพกอากาศอดกรณทยงไมม เพอหลกเลยงการทตองเดนเครองบอยๆ

5. รวมอากาศอดจากหลายเครองไวทถงพกแลวสงไปตามจดใชงานแทนการตดตงเครองทกจด

6. ทาความสะอาดกรองอากาศเพอไมใหเครองตองออกแรงดดมาก

7. สารวจและซอมแซมรอยรวทถงพกอากาศอด

8. สารวจและซอมแซมรอยรวทวาลวนรภย

9. สารวจและซอมแซมรอยรวทหนาแปลน วาลว ขอตอตางๆ

10. เปดวาลวดานลางของเครองและถงพกอากาศอดเพอไลนาอยางสมาเสมอ

11. ตรวจสอบความตงสายพานไมใหหยอนเกนไป

12. เลอกเดนเครองขนาดเลกกอนเพอใหเดนใกล Full Load มากทสด

13. จดใหหองเครองมอากาศถายเทไดสะดวกเพอใหเครองทางานทประสทธภาพสง

14. ไมใชลมจากเครองอดอากาศในการทาความสะอาดรางกาย (ใชเฉพาะการทางาน)

6. หมอนาและระบบไอนา

1. นานาคอนเดนเสทกลบมาเปนนาปอน

2. นานาคอนเดนเสทกลบมาอนนาปอน

3. นานาคอนเดนเสทกลบมาอนอากาศปอน

4. นานาคอนเดนเสทไปใชเปนนารอนสาหรบงานอน

5. นานาโบลดาวนกลบมาใชงาน

6. นาความรอนทงในไอเสยกลบมาอนนาปอน

7. นาความรอนทงในไอเสยกลบมาอนนามนเชอเพลงเพอลดการใชฮตเตอรไฟฟา

8. นาความรอนทงในไอเสยกลบมาอนอากาศปอน

9. นาความรอนทงจากแหลงอนมาอนนาปอน

10. นาความรอนทงจากแหลงอนมาอนนามนเชอเพลงเพอลดการใชฮตเตอรไฟฟา

- 18 -

11. นาความรอนจากแสงอาทตยมาอนนาปอน (กรณไมนาคอนเดนเสทกลบมาใช) เชน สรางถงนาปอน

โลหะวางไวกลางแจง

12. ปรบสดสวนอากาศ/เชอเพลงเพอให % O2 ในไอเสยไมเกน 3-4% (สาหรบเชอเพลง)

13. ปรบลดปรมาณเชอเพลงถาควนไอเสยมสดา

14. ปรบลดปรมาณอากาศถาควนไอเสยมสขาว

15. ควบคมสภาพนาอยางสมาเสมอเพอลดโอกาสในการเกดตะกรน

16. ลดปรมาณนาโบลดาวนถาคา TDS และ Conductivity ยงไมเกนมาตรฐาน

17. ลดอณหภมและความดนใชงานของไอนา

18. หมฉนวนวาลวไอนา นอกจากการหมฉนวนหมอไอนาและทอสง

19. สารวจและซอมแซมฉนวนหมอไอนา ทอไอนา ทอนารอน

20. สารวจและซอมแซมรอยรวทหนาแปลน วาลว ขอตอตางๆ

21. สารวจและซอมแซมรอยรวทถงนามนเชอเพลง วาลว ขอตอตางๆ

22. ใชนามนเตาเกรดตาลงเพอลดตนทน โดยตองมการอนนามนเตาใหอณหภมสงขน

23. เปลยนจากการใชนามนเชอเพลงไปใชกาซธรรมชาตทราคาถกกวาและเผาไหมสมบรณกวา

24. เปลยนไปใชเชอเพลงชนดอนทราคาถกกวา

25. ปรบตงหวเผาใหฉดนามนเชอเพลงเปนฝอยละเอยดมากขน

26. เปลยนหวเผาใหเปนชนดทมประสทธภาพสงขน และฉดเชอเพลงไดเปนฝอยละเอยดขน

27. กรณมหมอไอนาหลายลก เลอกเดนหมอไอนาลกทมขนาดเหมาะสมกบโหลด

7. ตเยนและตแช

1. ไมแชนา สงทชน ทไมไดปดฝาในตเยน

2. ไมวางอปกรณทมความรอนใกลตเยน

3. ไมตงตเยนใหถกแสงแดด

4. วางตเยนใหหางจากผนงอยางนอย 10 ซ.ม. เพอใหระบายความรอนไดด

5. ไมวางสงของกดขวางการระบายอากาศรอบตเยน

6. กาจดฝนทคอยลดานหลงตเยน

7. แชของประมาณ 3 ใน 4 ของความจตเยน เพอใหมพนทสาหรบการหมนเวยนอากาศ

8. เปดประตตเยนใหนอยทสด

9. กอนนาอาหารรอนเขาตเยน ตองรอใหอณหภมเยนลงเทาอณหภมหองกอน

- 19 -

10. ถอดปลกตเยนออกเมอหองพกโรงแรม/โรงพยาบาลไมมคนเขาพก


12. ปรบอณหภมตแชใหเหมาะสม ไมตากวา -18oC

13. เดนคอมเพรสเซอรใหนอยตวทสด

14. กนสวนทาอาหารหรอครวออกจากพนทตแช

15. ลดไฟฟาแสงสวางในตแช

16. สารวจและซอมรอยรวทประตตแช

17. ลางตแชสมาเสมอ

18. สรางอปกรณบงแดด หรอลดอณหภมรอบ Condensing Unit

19. กาจดสงกดขวางทางลมรอบ Condensing Unit

20. หมน Defrost ปองกนไมใหนาแขงหนาเกน 5 มม.

8. ระบบขนสง

1. ใหใชระบบขนสงสาธารณะใหมากทสด

2. ระบบการใชรถรวมกบหลายคน (Car Pool)

3. ขนสง/สงของหลายๆ ครง ในเทยวเดยวกน

4. กาหนเวลาสงของทชดเจนในเวลาจราจรเบาบาง

5. หาทางใหลกคามารบของเอง

6. กาหนดมาตรฐาน ปรมาณการใชเชอเพลงตอระยะทางในรถแตละคน

7. การบารงรกษาทสมาเสมอ

8. หมนระดบแรงดนของลมในยาง

9. วธการขบรถของพนกงานใหเปนไปตามคมอและคาแนะนา

10. ลดเวลา/ดบเครองยนตเมออยกบท

11. ลดแสงทไมจาเปนในรถ

12. ลดแรงตานลม

9. ระบบและอปกรณอนๆ

กรอบอาคาร

1. ตดมานหรอมลทหนาตางกระจก

- 20 -

2. ตดฟลมกรองแสงทหนาตางกระจก

3. ตดกนสาดดานนอกหนาตางกระจก

4. ลดพนทกระจก เชน ตผนงปดทบ ตงตหนงสอบงหนาตางบางสวน

5. สารวจและอดรอยรวทกรอบประต หนาตาง ฝาเพดาน เพอปองกนอากาศรวไหล

6. เมอถงเวลาทาสภายนอกอาคารใหม ใหเลอกใชสออนเพอไมใหอมความรอน

7. ตดตงฉนวนกนความรอนทผนงและฝาเพดานถาจาเปน

อปกรณสานกงาน

1. ปดคอมพวเตอรเวลาพกเทยง

2. ตงเวลาปดจอคอมพวเตอรอตโนมตเมอไมมการใชงาน 3 นาท

3. ตงเวลา CPU คอมพวเตอรใหเขา Stand-by Mode เมอไมมการใชงาน 15 นาท

4. ตอ Printer 1 เครองใหใชงานกบคอมพวเตอรอยางนอย 3 เครอง

5. ใชงาน Ink-jet Printer มากกวา Laser Printer

6. ตงเวลาเครองถายเอกสารใหเขา Energy Save Mode เมอไมมการใชงาน 3 นาท

ลฟต

1. จดตารางเวลาการเปดปดลฟตใหเหมาะสม เชน ลดชวโมงการใชลฟตตอวน

2. ปดลฟตบางตวชวง On Peak

3. ตงเวลาหนวงใหประตลฟทปดอตโนมตไมนอยกวา 15 วนาท

4. ปด A/C หองเครองลฟต เวลาไมใชงานลฟต

5. ใชพดลมระบายอากาศในหองเครองลฟตแทนการใช A/C

6. ใชการระบายอากาศตามธรรมชาตแทนการใชพดลมระบายอากาศ

7. โปรแกรมใหลฟตจอดชนเวนชน หรอเฉพาะบางชน

8. ตดสตกเกอรและขอความรวมมอใชบนไดแทนลฟตเมอขนลงนอยชน

9. ตดตง Timer เพอปดพดลมและไฟแสงสวางในลฟตเมอไมมการใชงานเกน 2 นาท

10. โปรแกรมควบคมการจดการลฟตใหทางานสมพนธกนทกตว

- 21 -

บนไดเลอน

1. จดตารางเวลาการเปดปดบนไดเลอนใหเหมาะสม เชน ลดชวโมงการใชงานตอวน

2. ปดบนไดเลอนบางตว เชน บนไดขาลง ชวง On Peak

3. ตดตงอปกรณ Motor Load Controller

เครองซกผา

1. ลดการใชนารอนในเครองซกผา

2. แยกผาตามความสกปรก สกปรกนอยจะใชเวลาซกสน

3. ไมใสผาเกนความจของเครอง

4. หลกเลยงการปนแหงดวยเครอง ใชการตากแหงดวยอากาศภายนอก

5. หากตองอบผา เชน โรงแรม โรงพยาบาล ใหปนแหงดวยเครองซกผากอน

6. สารวจและซอมวาลวนาไมใหมรอยรว

เครองลางจาน

1. ลดการใชนารอนในเครองลางจาน (หรอลดอณหภมนารอน)

2. ไมใสจานเกนความจของเครอง

3. หลกเลยงการอบแหงดวยเครอง ใชการตากแหงดวยอากาศภายนอก

4. สารวจและซอมวาลวนาไมใหมรอยรว

อปกรณทาอาหาร

1. กอนทาอาหาร ใหรอใหอณหภมอาหารทเยนหรอแชแขงเทากบอณหภมปกตกอน

2. ใชอปกรณทาอาหารทมขนาดเหมาะสมกบปรมาณอาหาร

3. ลดการดดอากาศของ Hood ใหตาทสดตามมาตรฐาน

4. ใชการระบายอากาศตามธรรมชาตแทนพดลมหรอ Hood

5. รวมกลมอปกรณทาอาหารทตองใช Hood ไปรวมกนเพอลดจานวน Hood

6. ลด Hood หรอ Exhaust Fan นอกเวลาทใชงานมาก

7. ใชเตา Microwave แทนเตาไฟฟาในการอนอาหาร

8. ใชเตาหงตมประสทธภาพสง

- 22 -

นารอน

1. สารวจและซอมรอยรวทหมอนา วาลวและระบบทอสง

2. ใชฝกบวแบบ Low Flow

3. ใช Water Flow Restrictor และ Aerator ทวาลวนา

4. ตดตงหรอซอมฉนวนหมอเกบนารอน หรอตวทานารอน

5. นานาคอนเดนเสทกลบมาใชเปนนาปอนใหม

6. นานาคอนเดนเสทกลบมาแลกเปลยนความรอนใหนาปอน

ระบบสขาภบาล

1. ปรบลดปรมาณนาทใชแตละครงท Flush Valve อางลางหนา โถปสสาวะ และโถสวม

2. ลดปรมาณนาทใชทถงนาชกโครกใหเหลอ 4 ลตร/ครง โดยใสกอนอฐหรอขวดนา

3. ใชวาลวประหยดนา หรอตด Water Flow Restrictor หรอ Aerator ทวาลวนา

4. ฝกบวทใชนามากกวา 2.5 ลตร/นาท แตไมมากกวา 3 ลตร/นาท ใชวธหรนา

5. ฝกบวทใชนามากกวา 3 ลตร/นาท ใหเปลยนฝกบวเปนแบบประหยด

6. สารวจและซอมวาลวนาและทอนาไมใหมรอยรวอยางสมาเสมอ

7. ใชระบบปลอยนาอตโนมต (ไฟฟา) ทโถปสสาวะ

หมอแปลง

1. ปรบลดแรงดนหมอแปลงไมใหสงเกนความจาเปน

2. รวมโหลดใหใชหมอแปลงจานวนนอยลง

3. สลบใชหมอแปลงตวใหญเวลาโหลดมาก และตวเลกเวลาโหลดนอย

4. ใชหมอแปลงตวเลกตอนกลางคน

ภาคผนวก ซ ความรเบองตนเกยวกบระบบ E-Form

ความรเบองตนเกยวกบระบบ E-Form

ภาคผนวก ซ


1 E-Form คออะไร

ระบบการจดสงรายงานการจดการพลงงานทางอเลกทรอนกส (E-Form) เปนระบบจดเกบขอมลและการรบ-

สงรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานของโรงงานควบคมและอาคารควบคมผานทางระบบ

อเลกทรอนกส โดยจะทาการกรอกขอมลเกยวกบการจดการพลงงานผานเวบไซตของกรมพฒนาพลงงานทดแทนและ

อนรกษพลงงาน (พพ.)

2 วตถประสงค

2.1 เพอเพมชองทางจดเกบและรบ-สงขอมลทางอเลกทรอนกส (E-Form) ทเกยวของกบการจดการพลงงานของ

โรงงานควบคมและอาคารควบคม

2.2 เพออานวยความสะดวกและลดขนตอนการจดสงรายงานสาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคม

3 ประโยชนทจะไดรบ

3.1 โรงงานควบคมและอาคารควบคมมระบบการจดเกบขอมลรายงานผลการตรวจสอบและรบรองการจด


3.2 สามารถนาขอมลการใชพลงงานทมการบนทกในระบบไปใชประโยชน เชน เปรยบเทยบประสทธภาพการใช

งานพลงงานกบขอมลในอดต หรอ คาดการณการใชงานพลงงานในอนาคต

3.3 สามารถบรหารจดการพลงงานไดอยางคลองตวและมประสทธภาพมากขน

4 ขนตอนการสงรายงานการจดการพลงงานทางอเลกทรอนกส (E-Form)

ขนตอนการสงรายงานการจดการพลงงาน จะมการเปลยนแปลง โดยจากเดมทมการสงรายงานการจด

การพลงงานในรปแบบของเอกสารตนฉบบและซดไฟลอเลกทรอนกส เมอใชระบบการสงรายงานกาจดการพลงงาน

ทางอเลกทรอนกส (E-Form) แลวการสงรายงานการจดการพลงงานจะถกจดสงในรปแบบ “ขอมลอเลกทรอนกส”

แทน โดยขนตอนการสงมรายละเอยดดงตอไปน

ซ-1


ขนตอนการสงรายงานการจดการพลงงาน (ใหม)

พพ. โรงงานควบคม/อาคารควบคม ผตรวจสอบและรบรองฯ

ขอรหสประจาตวผานระบบ

สาหรบจดสงรายงานฯรบคารองขอรหสประจาตว

ตรวจสอบ

ออกรหสประจาตวและแจง

ใหกบโรงงานควบคมและ


รบผลแจงการตรวจสอบ

รบรหสประจาตว

1.รหสกรอกแบบขอมลรายงานฯ

2. รหสยนยนการสงรายงานฯ

จดทารายงานการจดการพลงงาน

(ประกาศกระทรวงขอ 2-22)

เตรยมสงรายงานการจด

การพลงงานและรายงานการ

ตรวจสอบการจดการพลงงานใน

รปแบบ E-Form

(ประกาศกระทรวงฯ ขอ 28)

ดาเนนการแกไขตรวจสอบ

จดทารายงานการตรวจสอบและ

รบรองการจดการพลงงาน

(ประกาศกระทรวงฯ ขอ 26,27,28)

ตรวจสอบและรบรองรายงานฯ

(ประกาศกระทรวงฯ ขอ 23,24,25)

ไมถกตอง

ถกตอง

ไมถกตอง

ถกตอง

ปอนขอมลรายงานฯ ผาน

ระบบ E-Form โดยรหสทไดรบ

พมพหลกฐาน/เกบหลกฐานการสง

รายงานฯ ผานระบบ E-Form

ตรวจสอบและรบรองรายงานการ


แจงผลการตรวจสอบ

รบทราบผลการตรวจสอบและ

ดาเนนการตามทไดรบแจง

2 1

3

4 5

67

8

9

11

13

14

15

16

จดสงรายงานฯ ผานระบบ E-Form

โดยรหสทไดรบ

12

10

รปท ซ.1 ขนตอนการสงรายงานการจดการพลงงาน (ใหม)

ลาดบท 1 ขอรหสประจาตวผานระบบสาหรบสงรายงานฯ

กลมโรงงานควบคมและอาคารควบคม ทาการขอรหสประจาตวผานระบบ โดยทาการกรอกแบบฟอรม

ลงทะเบยนเพอขอใชงานระบบ E-Form ผานเวบไซตของทางพพ.

ลาดบท 2 รบคารองขอรหสประจาตว

โรงงานควบคมและอาคารควบคมสงแบบฟอรลงทะเบยนขอใชงานระบบ E-Form มายง พพ. เพอให พพ.

ตรวจสอบความถกตองของขอมล

ลาดบท 3 รบแจงผลการตรวจสอบ

หากขอมลของโรงงานควบคมและอาคารควบคมไมถกตอง พพ. จะทาการแจงผลการตรวจสอบไปยงโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคม

ซ-2


ลาดบท 4 ออกรหสประจาตวและแจงใหกบโรงงานควบคมและอาคารควบคม

หากขอมลถกตองแลว พพ.จะทาการออกรหสประจาตวดวยระบบ และสงกลบไปยงโรงงานควบคมและ


ลาดบท 5 รบรหสประจาตว

โรงงานควบคมและอาคารควบคมจะไดรบรหสประจาตวจาก พพ. แบงออกเปน 2 รหส ไดแก รหสกรอก

แบบขอมลรายงาน และ รหสยนยนการสงรายงานการจดการพลงงาน

ซงในลาดบท 1 – 5 จะเปนการขอรหสประจาตวซงจะทาเพยงครงเดยว ไมจาเปนตองทาทกป

ลาดบท 6 จดทารายงานการจดการพลงงาน

กลมโรงงานควบคมและอาคารควบคม จดทารายงานการจดการพลงงาน ตามประกาศกระทรวงฯ ขอ 2-22

ซงสวนโรงงานควบคมและอาคารควบคมจะตองจดทารายงานการจดการพลงงานประจาป เพอสงใหผตรวจสอบและ

รบรองฯ ทาการตรวจสอบรายงาน

ลาดบท 7 ตรวจสอบและรบรองรายงานฯ

เมอโรงงานควบคมและอาคารควบคมจดทารายงานการจดการพลงงานเรยบรอยแลว ผตรวจสอบจะทาการ

ตรวจสอบถงความถกตองของรายงานการจดการพลงงาน เมอขอมลถกตองแลว จะมการจดทารายงานผลการ

ตรวจสอบและรบรองรายงานการจดการพลงงาน หากยงไมถกตอง ทางโรงงานควบคมและอาคารควบคมจะตอง

ดาเนนการแกไขใหถกตองและนามาผานกระบวนการตรวจสอบอกครง

ลาดบท 8 ดาเนนการแกไข

หากผตรวจสอบและรบรองฯ ตรวจสอบรายงานททางโรงงานควบคมและอาคารควบคมจดทามาไมถกตอง

ทางโรงงานควบคมและอาคารควบคมจะตองดาเนนการแกไขขอมลใหถกตอง

ลาดบท 9 จดทารายงานการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงาน

เมอผตรวจสอบและรบรองฯ ตรวจสอบความถกตองของรายงานการจดการพลงงานเรยบรอยแลว พบวา

ขอมลถกตอง ผตรวจสอบและรบรองฯ จะจดทารายงานการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานใหกบโรงงาน

ควบคมและอาคารควบคมสาหรบจดสงรายงานการจดการพลงงานไปยง พพ.

ลาดบท 10 เตรยมสงรายงานการตรวจสอบและรายงานการจดการพลงงานในรปแบบ E-Form

หลงจากไดรบผลการตรวจสอบรายงานการจดการพลงงานจากผตรวจสอบและผรบรองฯ แลว โรงงานควบคม

และอาคารควบคมจะตองทาการเตรยมสงรายงานการจดการพลงงานผานระบบ E-Form โดยจะตองตรวจสอบวาม

รหสประจาตวสาหรบการรอกแบบขอมลในรายงานผานระบบ E-Form และรหสยนยนการสงรายงานการจด

การพลงงานหรอไม ถายงไมมตองดาเนนการขอรหสประจาตวตามลาดบท 1-5 หากมรหสเรยบรอยแลวสามารถปอน

ขอมลเขาสระบบได

ซ-3


ลาดบท 11 ปอนขอมลรายงานการจดการพลงงานผานระบบ E-Form โดยรหสทไดรบ

กลมโรงงานควบคมและอาคารควบคม จะดาเนนการปอนขอมลพลงงานทไดรบการตรวจสอบเรยบรอยแลว

ลงบนระบบเพอสงขอมลดงกลาวไปยง พพ. ผานเวบไซต http://eform.dede.go.th โดยใชรหสกรอกแบบขอมล

รายงานการจดการพลงงาน

ลาดบท 12 จดสงรายงานการจดการพลงงานผานระบบ E-Form โดยรหสทไดรบ

เมอปอนขอมลลงระบบ E-Form เรยบรอยแลว โรงงานควบคมและอาคารควบคมจะทาการจดสงในรปแบบ

“ขอมลอเลกทรอนกส” ผานระบบ ดวยรหสยนยนการสงรายงานการจดการพลงงานทไดรบจาก พพ.

ลาดบท 13 พมพหลกฐานและเกบหลกฐานการสงรายงานการจดการพลงงานผานระบบ E-Form

กลมโรงงานควบคมและอาคารควบคม ทาการพมพหลกฐาน/เกบหลกฐานการสงรายงานการจดการพลงงาน

ลาดบท 14 ตรวจสอบและรบรายงานการจดการพลงงาน

เมอโรงงานควบคมและอาคารควบคมสงขอมลมายง พพ. เรยบรอยแลว ทางพพ. จะทาการตรวจสอบถงความ

ถกตองและรบรองรายงานการจดการพลงงาน

ลาดบท 15 แจงผลการตรวจสอบ

เมอพพ. ตรวจสอบรายงานเรยบรอยแลว พพ.จะแจงผลการตรวจสอบไปยง โรงงานควบคมและอาคาร

ควบคม

ลาดบท 16 รบทราบผลการตรวจสอบและดาเนนการตามทไดรบแจง

โรงงานควบคมและอาคารควบคมจะไดรบแจงผลการตรวจสอบจาก พพ. และจะตองดาเนนการแกไขหรอ

ปรบปรงตามทไดรบแจงจาก พพ. ใหเรยบรอย

ลาดบการรบ-สง รายงานการจดการพลงงานดงกลาว จะเปนระบบการบสงรายงานการจดการในรปแบบไฟล

อเลกทรอนกส ซงไมจาเปนตองสงเอกสารตนฉบบมายงพพ. ทาใหขอมลเขาไปในระบบไดงายขนและสามารถนาขอมล

เหลานไปใชประโยชนในหลายชองทางมากขนอกดวย

5 การใชโปรแกรมผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานอเลกทรอนกส

การพฒนาโปรแกรมระบบผลการตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานอเลกทรอนกส เปนการพฒนาเพอให

ผใชงานสามารถบนทกขอมลการจดการพลงงานผานเวบไซต ของกรมฯ และสามารถสงรายงานใหกรมฯ ผานระบบน

ไดโดยอตโนมต ซงผใชงานสามารถเขาไปทเวบไซต www.eform.dede.go.th โดยมขนตอนการใชงานระบบ


ซ-4

http://www.eform.dede.go.th/


1. การสมครสมาชก (เฉพาะในครงแรก)

2. การ Login เขาสระบบ

3. การบนทกขอมลในแตละขนตอน

4. การพมพเลมรายงาน

5. การสงรายงานใหกรมฯ

5.1 การสมครสมาชก

การเขาใชงานในระบบจะอนญาตเฉพาะผทเปนสมาชกเทานน รหสผใชงานทสมครเปนรหสทใชในนามของ

โรงงานควบคม หรออาคารควบคม ซงจะมรหสผใชงาน 2 รหส ตอ 1 โรงานควบคมหรออาคารควบคม รหสแรก

สาหรบการกรอกขอมล รหสท 2 สาหรบการยนยนการสงรายงานผสมครจะตองปอนขอมลรายละเอยด ตาง ๆ ท

กาหนดบนหนาจอสมครใหครบถวน จากนนขอมลการสมครจะถกสงไปใหยงกรมฯ ตรวจสอบ และจะมเจาหนาทของ

กรมฯ ตรวจสอบความถกตองซงเปนสวนหนงของระบบรกษาความปลอดภยขอมล เมอการตรวจสอบถกตองแลว

ระบบจะสง อเมล กลบมายงผสมครรบทราบ เพอเปนการยนยนการอนญาตใหเขาใชระบบตอไป นอกจากนผสมครยง

สามารถตรวจสอบสถานะแบบคาขอไดจากหนาจอตรวจสอบสถานะคาขอใชระบบ

ในกรณทลมรหสผาน หรอมการเปลยนแปลงเจาหนาทผดแลการบนทกขอมลการจดการพลงงาน ใหโรงงาน

ควบคม หรออาคารควบคมแจงเจาหนาทของกรมฯ ไดรบทราบ เพอเจาหนาทของกรมฯ ทาการตรวจสอบขอมลและ

Reset รหสผานใหม หลงจากนนระบบจะสงอเมลกลบมายงโรงงานควบคม หรออาคารควบคมรบทราบ เพอให

ดาเนนการใชระบบตอไป

5.2 การ Login เขาสระบบ

หลงจากทผใชงานไดรบ อเมล ยนยนการอนญาตใหเขาใชงานในระบบจากเจาหนาทของกรมฯ แลว ผใชงาน

สามารถเขาใชระบบไดโดยปอน รหสผใชงานและรหสผาน เมอปอน รหสผใชงานและรหสผานถกตอง จะปรากฎ

หนาจอแสดงรายละเอยดเกยวกบโรงงาน หรออาคารควบคม และขอมลการสงรายงานการจดการดานพลงงานในแต

ละป ของผใชงานนนๆ

ในกรณทผใชงานตองการเปลยนรหสผาน สามารถทาไดโดยกดปมเปลยนรหสผาน ใหผใชงานปอนรหสใหมท

ตองการ 2 ครงเพอยนยน หลงจากนนให Login ใหมอกครง

ซ-5


รปท ซ.2 แสดงหนาจอ Login เขาสระบบ E-Form

รปท ซ.3 แสดงหนาจอการเปลยนรหสผาน

5.3 การบนทกขอมลในแตละขนตอน

หลงจากทผใชงานปอน รหสผใชงานและรหสผานถกตอง โปรแกรมจะอนญาตใหเขาใชระบบ บนหนาจอ

แสดงขอมลการสงรายงานการจดการพลงงานทโรงงานควบคม หรออาคารควบคมสงในแตละป ซงผใชงานสามารถ

เรยกดขอมลได ในกรณทตองการปอนขอมลรายงานการจดการดานพลงงานเพอสงให กรมฯ ในปปจจบนใหกดท

ไอคอน สรางรายงานประจาป

ซ-6


รปท ซ.4 แสดงตวอยางหนาจอ ขอมลการสงรายงานการจดการของโรงงานควบคม/อาคารควบคมในแตละป

รปท ซ.5 แสดงตวอยางหนาจอ แบบฟอรมรายงานการจดการพลงงานสาหรบโรงงานควบคม/อาคารควบคม

ซ-7


รปท ซ.6 แสดงตวอยางหนาจอ การปอนขอมลการจดการดานพลงงาน

ในรายการบนทกขอมลรายงานการจดการดานพลงงาน ในการจดทาโปรแกรม ไดมการจดทาในลกษณะ แยก

หนาจอการปอนขอมลออกเปนเรอง เรยงหวขอตามขนตอน ดงน

• ขอมลทวไป

• การใชพนทของอาคาร

• การใชพลงงานไฟฟา

• การใชพลงงานความรอน

• การผลตไฟฟา

• การใชพลงงานในแตละระบบ

• การใชพลงงานจาแนกตามบรการ

• การใชพลงงานของเครองจกรอปกรณทมนยสาคญ

• เปาหมายการอนรกษพลงงาน

• ศกยภาพและผลการอนรกษพลงงาน

ซ-8


5.4 การสงรายงานใหกรมฯ

การสงรายงานผานระบบ สามารถทาไดโดยกดปม “ยนยนการสงรายงาน” ขอมลจะถกสงไปใหกบเจาหนาท

ผรบผดชอบของกรมฯ ตรวจสอบความถกตองครบถวน เมอกดปมสงรายงานโปรแกรมจะใหผใชงานยนยนการสง

รายงาน หลงจากยนยนหนาจอของผใชงานจะแสดงวนทสงรายงาน

เมอผใชงานยนยนการสงรายงานใหกรมฯ จะไมสามารถเขาไปแกไขขอมลตาง ๆ ได ดงนนกอนทจะสงรายงาน

ควรจะตรวจสอบใหแนใจกอนวาขอมลมความถกตองและครบถวน ในกรณทผใชงานพบวาขอมลทสงไปแลวไมถกตอง

ใหแจงเจาหนาทของกรมฯ ทราบ เพอใหเจาหนาทของกรมฯ อนญาตและคนสทธในการแกไขขอมลตอไป

ในกรณทเจาหนาทของกรมฯ ตรวจสอบแลวพบขอผดพลาด หรอตองการเอกสารเพมเตม จะแจงใหกบ

ผใชงานโรงงานควบคม หรออาคารควบคมทราบ พรอมกบใหสทธในการเขาไปแกไขขอมลเฉพาะสวนทแจง

รปท ซ.7 แสดงหนาจอ ยนยนการสงรายงาน

ตดตอสอบถามขอมลเพมเตม

สานกงานกากบและอนรกษพลงงาน กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.)

โทรศพท : 02-223-0021-9 ตอ 1407, 1411, 1669 โทรสาร : 02-226-3943

ซ-9

พระราชบัญญัติการส งเสริมการอนุรักษ...

Documents

Transcript of พระราชบัญญัติการส งเสริมการอนุรักษ...