Unduh Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015.pdf

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang

L K I P

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KETAPANG

Tahun 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KETAPANG

0


KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang

Tahun Anggaran 2015, dibuat sesuai dengan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1998 tentang

Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme yang mengacu pada

prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.

Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna,

berhasil guna, bersih, dan bertanggungjawab, maka dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas

kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang untuk mengetahui kemampuan dalam pencapaian

visi, misi, dan tujuan penyelenggaraan kegiatan di bidang statistik.

Laporan Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran mengenai

penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan oleh pemerintah kepada Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ketapang, yaitu melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan

dan membina hubungan dalam bidang statistik, baik dengan pemerintah, swasta maupun masyarakat

pada umumnya, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan

ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran

untuk perbaikan laporan ini pada masa yang datang sangat kami hargai.

Ketapang, 15 Maret 2016 BADAN PUSAT STATISTIK

KABUPATEN KETAPANG Kepala,

MUNAWIR, SE, MM NIP. 19690803 199211 1 001

1


D A F T A R I S I

Kata Pengantar 1 Daftar Isi 2 Daftar Tabel 3 Daftar Lampiran 4 Ringkasan Eksekutif 5 Bab I Pendahuluan 9 1.1 Latar Belakang 9 1.2 Maksud dan Tujuan 10 1.3 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 10 1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Ketapang 12 1.5 Potensi dan Permasalahan 13 1.6 Sistematika Penyajian 13 Bab II Perencanaan Kinerja 16 2.1 Rencana Strategis 2015-2019 16 2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Ketapang 2015 21 Bab III Akuntabilitas Kinerja 27 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2015 27 3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015

terhadap Tahun 2010-2014 34

3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 terhadap target Renstra 2015-2019

43

3.4 Realisasi Anggaran Tahun 2015 45 Bab IV Penutup 48 4.1 Tinjauan Umum 48 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama 48 4.3 Saran Tindak Lanjut 49

2


D A F T A R T A B E L

Tabel 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Ketapang 2015-2019 18 Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 21 Tabel 3.1.1. Indikator Kinerja: Peningkatan Kualitas Data Statistik 28 Tabel 3.1.1.1a. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 28 Tabel 3.1.1.1b. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

(lanjutan) 29

Tabel 3.1.1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Responden Engagement)

30

Tabel 3.1.2. Indikator Kinerja: Meningkatkan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik 31 Tabel 3.1.2.1. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data 32 Tabel 3.1.3. Indikator Kinerja: Peningkatan Pelayanan / Pelaksanaan Birokrasi yang

Akuntabel 33

Tabel 3.1.3.1. Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS 33 Tabel 3.1.3.2. Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS 34 Tabel 3.2.1. Indikator Kinerja: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik

yang Berkualitas 35

Tabel 3.2.1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurasi, dan tepat waktu

35

Tabel 3.2.1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

36

Tabel 3.2.1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Dokumen 37 Tabel 3.2.2. Indikator Kinerja: Meningkatkan Pelayanan prima dalam Rangka

Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien 37

Tabel 3.2.2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 38 Tabel 3.2.2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi

statistik 38

Tabel 3.2.2.3. Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data 39 Tabel 3.2.3. Indikator Kinerja: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta

sarana kerja 39

Tabel 3.2.3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik 40 Tabel 3.2.4. Indikator Kinerja: Pengingkatan Kapasitas SDM dan Penataan

Kelembagaan 41

Tabel 3.2.4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 41 Tabel 3.2.4.2. Pengembangan Sumber daya Manusia 43 Tabel 3.3. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 terhadap target

2015-2019 43

Tabel 3.4. Realisasi Anggaran Belanja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 45 Tabel 3.4.1. Akuntabilitas Keuangan terhadap Hasil Capaian Kinerja Program 46

3


D A F T A R L A M P I R A N

Lampiran 1. Bagan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Ketapang 51 Lampiran 2. Rencana Strategis BPS Kabupaten Ketapang 2015-2019 54 Lampiran 3. Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 57 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 61 Lampiran 5. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 63 Lampiran 6. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 70 Lampiran 7. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 73 Lampiran 8. SDM BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 79 Lampiran 9. Mailing List BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 81

4


RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan diperkuat status

kelembagaannya melalui PP Nomor 86 Tahun 2007, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai

wewenanguntuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasiproduk

administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan

terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat

ataupun perorangan.

Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan amanat tersebut

maka visi BPS yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” merupakan harapan dan tekad

yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai sumber data yang objektif dan terpercaya.

Ketersediaan ragam data dan informasi statistik yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS

sebagai lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Indonesia.

Visi BPS tersebut diharapkan akan dapat tercapai dengan menerapkan misi BPS yang meliputi:

a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar

nasional mau-pun internasional;

b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan

koordinasi di bidang statistik;

c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan

perstatistikan.

Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah:

a. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu;

b. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu;

c. Meningkatnya metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen;

d. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik;

e. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik;

f. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data;

g. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik;

h. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.

5


Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada

tahun 2015 BPS Kabupaten Ketapang melaksanakan 3 (tiga) program yang telah ditetapkan oleh

pemerintah sebagai berikut:

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL BPS)

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA BPS)

Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam

DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 6.774.720.000,- realisasinya mencapai

Rp.6.169.898.007,- atau sekitar 91,07 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut

terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya

pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh:

A. Teknis

- Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan non-organik BPS (mitra statistik)

dirasa masih lemah dan belum memadai, selain kesulitannya mencari tenaga dimaksud sebagai

mitra statistik yang berkualitas;

- Dibalik luasnya wilayah, belum semua kecamatan ada Koordinator Statitistik Kecamatan (KSK).

Hingga saat ini dari 20 kecamatan di Kabupaten Ketapang baru 17 kecamatan yang ada KSK-

nya;

- Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai kaitannya dengan kondisi geografis

wilayah, khususnya di daerah pedalaman perdesaan dimana beberapa diantaranya tergolong

daerah sulit untuk dapat dijangkau;

- Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data statistik oleh BPS relatif

masih rendah, khususnya pada kalangan dunia usaha. Sehingga menyebabkan sering terlambat

dan terhambatnya pemasukan dokumen menjadi tidak tepat waktu.

B. Anggaran

- Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Ketapangtidak/belum

sepenuhnya tercukupi, walaupun hal ini tidak mengurangi semangat kerja di lapangan;

- Pemanfaatan anggaran harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang

tertib, bersih, bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Ketapang untuk mengatasi kendala yang dihadapi

yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan

prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang berdedikasi tinggi.

Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, BPS

Kabupaten Ketapang untuk menyediakan dan melayani informasi statistik yang berkualitas yang

6

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang dicerminkan dari data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan,

konsisten, dan lengkap. Ketersediaan data yang dihasilkan BPS diharapkan dapat memenuhi

kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha,

dan masyarakat.

Usaha untuk mencapai visi tersebut, BPS Kabupaten Ketapang menetapkan tiga tujuan yang

akan dicapai dan menjadi panduan meningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan statistik yaitu:

Tujuan 1: Meningkatkan kualitas data statistik melalui kerangka penjamin kualitas;

Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik;

Tujuan 3: Peningkatan birokrasi yang akuntabel.

Ketiga tujuan strategis di atas bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang

berkualitas, dimana pada tahun 2015 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan

informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi.

Indikator Kinerja Tujuan Target

2015

Realisasi

2015

Tingkat Capaian

2015 2014 2013

Tujuan 1: Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Kabupaten Ketapang

97 % 90 % 92,78 % 90,72 % 100 %

Tujuan 2: Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS

97 % 95 % 97,94 % 97,94 % 84,21 %

Tujuan 3: Hasil Pencapaian SAKIP oleh Inspektorat

80 75 93,75 % 98 % 95 %

Rata-rata tingkat capaian 94,82 % 94,80 % 93,57 %

Hasil evaluasi atas pelaksanaan tugas dan fungsiBPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Ketapang

menunjukkan tingkat keberhasilanyang baik, walaupunmasih ada kekurangannya. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebesar 94,82 persen. Tingkat pencapaian

kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Ketapang telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis

dan sekaligus telah mampu melaksanakan Misi BPS dengan baik, walaupun belum terealisasi secara sempurna (100 %), kinerja ini akan ditingkatkan terus pada tahun yang akan datang.

7


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita bangsa dan negara, salah satu prasyarat yang harus

dipenuhi adalah terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance). Pelaksanaan tata

kelola kepemerintahan yang baik telah diamanatkan oleh Majelis Permusyawaratan Rakyat dalam

Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN,

serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama dan telah diterbitkan Inpres Nomor 5 Tahun

2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).

Asas-asas umum penyelenggaraan negara menurut UU Nomor 28 Tahun 1999 meliputi asas

kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan,

asas proporsionalitas, asas profesionalitas, dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan undang-undang

tersebut, asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari

kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau

rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan

yang berlaku.

Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja,

Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Implementasi Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintah yang baik dan

terpercaya. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi

pemerintah dan melibatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, sehingga dapat

menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Selain itu, sistem akuntabilitas

juga dapat dijadikan media untuk menunjukkan capaian prestasi dari lembaga pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja (Lkj) Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Ketapang Tahun

2015 adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang untuk

mempertanggungjawabkan kinerja dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja 2015. Keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan misi yang dipaparkan akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan

kinerja BPS Kabupaten Ketapang pada tahun yang akan datang.

1.2. Maksud Dan Tujuan

8


Maksud disusunnya Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 adalah dalam

rangka melaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, bahwa setiap Instansi Pemerintah secara berjenjang wajib menyusun Laporan

Pertanggungjawaban Kinerja melalui media Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Tujuan penyusunan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 adalah :

1) Mempertanggungjawabkan kinerja BPS Kabupeten Ketapang kepada pihak yang berkepentingan

(stakeholder), dalam rangka mewujudkan Pemerintahan yang baik (good governance) yang ditandai

dengan adanya transparansi, partisipasi serta akuntabilitas.

2) Memberikan umpan balik dalam rangka penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan dan

peningkatan Kinerja internal Badan Pusat Statistik.

1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

1. Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.

1) BPS Kabupaten Ketapang adalah perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi.

2) BPS Kabupaten Ketapang dipimpin oleh seorang Kepala.

2. Tugas Pokok

Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Ketapang mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten/kota sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut di atas, BPS Kabupaten Ketapang

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Ketapang;

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Ketapang;

c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan Instansi Pemerintah di bidangkegiatan statistik

di Kabupaten Ketapang;

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum, ketata-usahaan, organisasi, dan tata-laksana kepegawaian, keuangan, kearsipan,

persandian, perlengkapan, dan rumahtangga BPS Kabupaten Ketapang.

4. Susunan Organisasi

9


Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut,

sesuai Peraturan Kepala BPS Nomor 45 Tahun 2010 tentang Pembentukan Badan Pusat Statistik

Kabupaten Ketapang, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten

Ketapang, yaitu:

a. Kepala

Kepala BPS Kabupaten Ketapang mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Ketapang

sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Ketapang serta membina aparatur BPS

Kabupaten Ketapang agar berdaya guna dan berhasil guna.

b. Sub Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan dan penyusunan

rancangan usulan program kerja tahunan BPS Kabupaten/Kota baik rutin maupun proyek dan

menyampaikan ke BPS Propinsi, melakukan kegiatan tata usaha kepegawaian, pengadaan dan

mutasi pegawai, pembinaan pegawai, hukum dan perundang-undangan, organisasi dan tata

laksana, kesejahteraan pegawai, administrasi jabatan fungsional, serta penggajian dengan

memanfaatkan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG), melakukan kegiatan

tata usaha keuangan, perbendaharaan, verifikasi dan pembukuan, serta pengendalian

pelaksanaan anggaran, membantu Kepala BPS Kabupaten/Kota dalam melaksanakan

penyiapan bahan untuk penyusunan laporan tahunan akuntabilitas kinerja dan laporan

tahunan pelaksanaan program kerja lainnya.

c. Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan yang diperlukan untuk

kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial yang

mencakup kegiatan statistik kependudukan, kesejahteraan rakyat, ketahanan sosial, serta

kegiatan statistik sosial lainnya yang ditentukan.

d. Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan yang diperlukan

untuk kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi

yang mencakup kegiatan statistik pertanian, industri, pertambangan, energi, konstruksi, serta

kegiatan statistik produksi lainnya yang ditentukan.

e. Seksi Statistik Distribusi

Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan yang diperlukan

untuk kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi

yang mencakup kegiatan statistik harga konsumen dan perdagangan besar, keuangan dan

harga produsen, niaga dan jasa, serta kegiatan statistik distribusi lainnya yang ditentukan.

10


f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

yang diperlukan untuk penyusunan neraca wilayah dan analisis statistik yang mencakup

penyusunan neraca produksi, neraca konsumsi, analisis dan pengembangan statistik, serta

penyusunan neraca wilayah dan analisis statistik lainnya yang ditentukan.

g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan integrasi

pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan

statistik.

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan

fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Ketapang terdapat pada Lampiran 1a.

1.4. Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Ketapang

Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sangat menentukan kinerja suatu instansi.

BPS Kabupaten Ketapang mempunyai pegawai berjumlah 28 pegawai yang terdiri dari dua pejabat

struktural eselon IV, sebelas staf dan enambelas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK). Dari enam

jabatan eselon IV yang terdapat pada BPS Kabupaten Ketapang, baru dua posisi yang terisi. Hal ini

menunjukkan masih kurangnya pemenuhan jabatan struktural di BPS Kabupaten Ketapang. Jumlah

Kecamatan di BPS Kabupaten Ketapang sebanyak dua puluh kecamatan, tetapi yang terisi oleh KSK

sebanyak enambelas kecamatan.

Pegawai BPS Kabupaten Ketapang yang memiliki pendidikan Diploma IV/Strata I adalah

sebanyak 12 orang (44.44 persen), sebanyak 5 orang (18.52 persen) memiliki pendidikan Diploma III,

dan sebanyak 10 orang (37.04 persen) memiliki pendidikan dibawah Diploma III. Dengan posisi

pendidikan seperti tersebut, dapat disimpulkan kualitas SDM BPS Kabupaten Ketapang cukup baik.

1.5. Potensi dan Permasalahan

11


BPS merupakan Lembaga Negara yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan

informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi korrdinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan

statistik sektoral oleh Kementrian/Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota.

BPS telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan yaitu Undang-

Undang No. 16 tahun 1997 dan diatur juga lebih lanjut dlam PP No. 51 tahun 1999 tentang

penyelenggaraan statistik.

Data-data statistik sangat penting peranannya dalam melakukan perencanaan, monitoring

dan evaluasi pembangunan negara. Dengan adanya kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat

luas menuntut agar data tersedia dengan lebih cepat, dapat diperoleh lebih mudah, lebih berkualitas

dan lebih murah. Oleh karena itu hal tersebut menjadi fokus utama BPS untuk menyediakan data

secara cepat, akurat, dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS.

Namun, dalam memenuhi fokus utama BPS tersebut masih banyak kendala yang dihadapi.

Slah satunya adalah responden enggan untuk ikut berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei

yang dilakukan oleh BPS. Hal tersebut menjadi kendala untuk memperolah data yang berkualitas,

mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan

pengukuran. Keakuratan pengakuan dari responden menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin

kualitas data statistik. Data yang dihasilkan BPS telah banyak digunakan oleh berbagai pihak dalam hal

perencanaan, monitoring dan evaluasi. Saat ini BPS juga gencar melakukan sosialisasi, agar

masyarakat lebih mengenal BPS sehingga ketika mereka menjadi responden kegiatan BPS lebih

kooperatif dalam memberikan keterangan atau jawabannya.

1.6. Sistematika Penyajian Laporan

Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,

laporan kinerja BPS tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I Pendahuluan

Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan

kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS;msumber daya manusia di BPS, potensi dan

permasalahan yang dihadapi BPS, sertya sistematika penyajian laporan.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019 dan

Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

12


Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS 2015, Perkembangan Capaian

Kinerja BPS.

BAB IV Penutup

Merupakan bab yang mendeskripsikan tentang tinjauan umum terhadap pencapaian kinerja

tahun 2015 serta pembahasan mengenai indikator dengan capaian kurang dari 100%.

13


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2015-2019

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok

ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan

program pembangunan nasional sebagaimana telah ditetapkan, yaitu Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015-2019, Badan

Pusat Statistik Kabupaten Ketapangmengacu padaRencana StrategisBPS RI2015-2019dalam

menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan menengah BPS yang sekaligus mencapai tujuan

pemerintah.

Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang Statistik

sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Badan Pusat Statistik dalam melaksanakan tugas

melakukan koordinasi dan kerjasama untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan

ukuran dalam rangka mewujudkan dan mengembangkan Sistem Statistik Nasional (SSN).

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance)

dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat

yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi

instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah

menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS

Kabupaten Ketapang perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang

statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak

langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.

Rencana Strategis BPS Kabupaten KetapangTahun 2015-2019adalah dokumen perencanaan

pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Ketapangyang berlaku selama kurun waktu

2015-2019. Rencana Strategis ini lebih rincinya dapat dilihat pada Lampiran 2 RS.

a. VisiBPS Kabupaten Ketapang

VViissii ddaarrii BBPPSS Kabupaten Ketapangadalah “BPS Kabupaten Ketapang Peellooppoorr ddaattaa ssttaattiissttiikk

tteerrppeerrccaayyaa uunnttuukk sseemmuuaa””..

14

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang b. Misi BPS Kabupaten Ketapang

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Ketapang yang mengarahkan

program dan kegiatan yang harus dilaksananakan sesuai tugas pokok. Misi dari BPS Kabupaten

Ketapang dapat dirumuskan sebagai berikut:

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi

informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik

statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan

pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan

efisien.

c. Tujuan BPS Kabupaten Ketapang

Tujuan dalam rencana strategis BPS Kabupaten Ketapang adalah suatu keadaan yang akan

dicapai atau dihasilkan dengan mengacu kepada visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan

analisis strategis. Tujuan yang ditetapkan juga akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan,

program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misinya.

Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional

(SSN) yang Andal, Efektif, dan Efisien di BPS Kabupaten Ketapang.

Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja di BPS Kabupaten

Ketapang

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Penataan Kelembagaan di

BPS Kabupaten Ketapang

Dalam memudahkan penilaian pencapaian kinerja, bebrapa indikator dan target ditetapkan

untuk setiap tujuan secara spesifik. Secara spesifik indikator dan target dari tujaun tersebut

adalah sebagai berikut :

15


Tabel 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Ketapang 2015-2019

No Tujuan Target

Uraian Indikator 2015 2016 2017 2018 2019

1 Peningkatan kualitas data statistik

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

80% 82% 85% 88% 90%

2

Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

95% 96% 96% 96% 97%

3 Peningkatan birokrasi yang akuntabel

Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 80% 83% 86% 88% 92%

d. Sasaran BPS Kabupaten Ketapang

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan, BPS Kabupaten Ketapang mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana

strategis pada periode tahun 2015 sampai dengan 2019. Tujuan BPS Kabupaten Ketapang

selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan

mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

1. Sasaran strategis dari tujuan pertama: “Peningkatan kualitas data statistik” adalah :

1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dengan indikator

sasaran :

1.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik;

1.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS

sebagai rujukan utama;

1.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS;

1.1.4. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu; dan

1.1.5. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu.

1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (responden engagement),

dengan indikator sasaran :

1.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan

rumah tangga;

16



usaha; dan


non rumah tangga non usaha.

2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: “Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik”

adalah :

2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement), dengan

indikator sasaran:

2.1.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik

melalui website BPS;

2.1.2. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS; dan

2.1.3. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana

dan prasarana BPS.

3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: “Peningkatan kualitas data statistik” adalah :

3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dengan indikator

sasaran :

3.1.1. Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu; dan

3.1.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I.

3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, dengan indikator

sasaran :

3.2.1 Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat.

e. Kebijakan BPS Kabupaten Ketapang

Arah kebijakan penyelenggaraan statistik di BPS Kabupaten Ketapang mengacu pada strategi

pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS Kabupaten Ketapang, sebagaimana

diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana

Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019 sebagai berikut:

a) Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

b) Peningkatan respons rate.

17


c) Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan

statistik.

d) Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada

masyarakat.

e) Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS.

f) Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima

hasil kegiatan statistik.

g) Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN.

Sedangkan strategi pencapaiannya sebagai berikut:

a) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan

informasi statistik;

b) Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data;

c) Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik;

d) Meningkatkan Customer Relationship Management;

e) Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang

memadai;

f) Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan

prima hasil kegiatan statistik;

g) Mengoptimalkan penyebarluasan informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait;

h) Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS; dan

i) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan.

f. Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Ketapang

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Ketapang, maka untuk tahun 2015

dilaksanakan tiga program, yang meliputi satu Program Teknis dan dua Program Generik. Program

Teknis BPS Kabupaten Ketapang adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(PPIS). Adapun Program Generik BPS Kabupaten Ketapang meliputi (i) Program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (ii) Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA).

18


Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) bertujuan untuk menyediakan

dan memberikan pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi

kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan infomasi statistik, BPS Kabupaten

Ketapang secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan

pengumpulan,pengolahan, pengkajian, dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

bertujuan untuk memberikan dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis

di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam

rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan

lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan,

penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS bertujuan untuk

memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten

Ketapang, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah

dinas dan sarana transportasi untuk menunjang kegiatan di BPS Kabupaten Ketapang.

2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Ketapang 2015

Selama periode tahun 2015 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten

Ketapang yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga

pemerintahan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan

dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan

akhir tahun terhadap target.

Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015

Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data

statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen 80

1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS


Persen 80

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen 50

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100

Jumlah release data yang tepat Aktivitas 102

19



(1) (2) (3) (4) waktu

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu

Publikasi

102

Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu

Publikasi

-

1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

Persen

95

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha

Persen

95

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

Persen 95

2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik


Persen

95

2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan data BPS Persen 96

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Pengunjung 10.000

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

Persen 98

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Persen

75

3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 80

3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Persen

70

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Persen 50

3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


20


Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Ketapang adalah

menyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting

dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS Kabupaten Ketapang.

Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari

berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu:

1. Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur

secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna

2. Akurat

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak

diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan

kesalahan non sampling.

3. Ketepatan

Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai

jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan

tanggal yang seharusnya tersedia.

4. Mudah diakses

Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna,

dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan

kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis

media untuk menyebarluaskan data.

5. Keterbandingan

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan

karakteristik antar waktu dan antar tempat.Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu

jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk

area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret

waktu dari data atau variabel.

6. Konsistensi

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara

berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Data

bulanan dengan data tahunan.

7. Kelengkapan

21


Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya

tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang

tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia.

Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Ketapangsebagai lembaga penyelenggara

perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada

Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip Dasar

Statistik Resmi tersebut, yaitu:

1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja

Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu

masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian, dan umum dengan data

mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik resmi

yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh

lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara mendapatkan

informasi tentang masyarakat.

2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja

Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan

atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode

dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, dan penyajian data statistik.

3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah oleh Pengguna

Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna

dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah

mengenai sumber data, metode dan prosedur pengumpulan data yang digunakan.

4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan yang Benar Saja

Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik resmi serta

penyalah-gunaan statistik.

5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai

Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa

berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber

itu dengan mempertimbangkan mutu, kemutakhiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh

responden survei.

6) Kerahasiaan Data Individu

22


Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik

merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya

digunakan untuk kepentingan perstatistikan.

7) Transparansi Tatacara Perstatistikan

Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/perhitungan sesuai sistem statistik yang

digunakan harus diumumkan.

8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi

Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu

negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam

sistem perstatistikan.

9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara

Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di

setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan

pada setiap perangkat lembaga resmi.

10) Kerjasama Internasional

Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan

penting untuk sistem perstatistikan resmi di semua negara.

23


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

24

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang merupakan perwujudan

kwajiban BPS Kabupaten Ketapang untuk mempertanggung-jawabkan keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan program dan kegiatan BPS Kabupaten Ketapang dalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan. Analisis akuntabilitas kinerja berisi tentang capaian kinerja BPS Kabupaten

Ketapang Tahun 2015.Selain menyajikan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran strategis, pada

laporan ini disampaikan pula permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan.

Secara umum kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015menunjukkan keberhasilan, yaitu

rata-rata pencapaian tujuan sebesar 94,82 persen. Sedangkan dari 12 indikator kinerja sasaran

strategis yang menjadi prioritas, sasaran tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu dan tersedianya data dan informasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu melampaui target yang ditetapkan.

Visi BPS Kabupaten Ketapang sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah

menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Ketapang. Kepercayaan pemangku kepentingan

terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang

langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan

pengguna data BPS Kabupaten Ketapang tersebut.

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2015

Tujuan-1

Peningkatan Kualitas Data Statistik

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Ketapang adalah tersedianya data dan

informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 92,78 persen yaitu diukur

dengan indikator yang ditetapkan yaitu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh

kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Ketapang selama tahun 2015.

Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS

Kabupaten Ketapang harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya.

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik BPS Kabupaten Ketapang pada

tahun 2015 adalah 90 persen dari target sebesar 97 persen, sebagaimana disajikan dalam tabel

dibawah ini :

Tabel 3.1.1. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik

yang Berkualitas

25


Indikator Kinerja Target 2015

Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 97% 90 % 92,78 %

Sasaran 1.1

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan

terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan.

Indikator terus diinformasikan kepada publik sehingga dapat diketahui dan dimanfaatkan bagi dunia

usaha maupun perencanaan pembangunan oleh pemerintah. Berbagai indikator tersebut antara lain

Pertumbuhan Ekonomi, Pendapatan Per Kapita, dan lain-lain.

Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan

data BPS Kabupaten Ketapang sebagai data resmi pemerintah Kabupaten Ketapang, sehingga menjadi

acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk

mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator

kinerjanya:

Tabel 3.1.1.1a. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 80% 80% 100 %


50% 50% 100 %

Selain kepuasan konsumen, indikator kualitas data statistik juga bisa dilihat dari ketepatan

waktu release data dan publikasi statistik. Data statistik BPS penyajiannya harusdilakukan sesuai

dengan jadwal yang telah ditentukan. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci

menurut indikator kinerjanya:

Tabel 3.1.1.1b. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS (lanjutan)

26



Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 100% 100% 100%

Jumlah release data yang tepat waktu 102 102 100%

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu 5 53 1.060%

Jumlah publikasi/laporan sensus yang tepat waktu - - -

Masalah/kendala yang dihadapi

1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistik adalah kondisi geografis wilayah

kepulauan, sisi lain belum ditunjang dengan ketersediaan prasarana transportasi yang baik dan

memadai khususnya transportasi darat, sehingga petugas harus menempuh perjalanan yang sulit

dan cukup jauh untuk dapat menemui responden terpilih dalam pendataan.

2) Rendah kualitas data sekunder yang berasal dari SKPD terkait.

3) Kurangnya kesadaran responden dalam memberikan data yang berkualitas.

4)Belum semua komoditas hortikultura (menurut SK Mentan ada 323 jenis) dapat dicakup dalam

pelaporan. Penyajian data hanya terbatas pada luas panen/jumlah pohon menghasilkan, produksi,

dan produktivitas. Produktivitas per pohon tidak berdasarkan rata-rata hasil setiap pohon, tetapi

dari perhitungan hasil laporan produksi dan luas panen dibagi jumlah pohon menghasilkan.

5) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistik sosial adalah adanya sampel di wilayah

kepulauan, karena belum adanya prasarana transportasi yang baik dan memadai serta kendala

cuaca buruk, sehingga petugas harus menempuh perjalanan yang sulit dan cukup jauh untuk dapat

menemui responden terpilih dalam pendataan.

6) Masyarakat pedesaan umumnya mengusahakan ladang letaknya jauh dari rumah tempat tinggal,

sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai larut malam.

7) Pendidikan minimal tamat SLTA sederajad sebagai syarat dasar untuk menjadi petugas pencacah di

beberapa desa pedesaan sulit dipenuhi dari masyarakat setempat, sehingga kualifikasi petugas di

bawah harapan. Dampak negatifnya, isian dokumen hasil pendataan terkadang kurang atau lemah

konsistensinya.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

27

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 1) Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang (revisit) dan

memperbaiki isian dokumen yang dinilai keluar dari batas kewajaran. Pengawas lapangan dituntut

cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan.

2) Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan

mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan.

3) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Ketapang untuk

mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis dan mendata di lapangan saat kondisi

cuaca baik.

4) Petugas tetap direkrut dari masyarakat setempat (dipilih yang terbaik), dan diharapkan dapat

mengetahui kebiasaan masyakarat yang akan dicacah, minimal lancar berkomunikasi.

Sasaran 1.2

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)


pemasukan dokumen dan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan

jadwal yang ditentukan. Sasaran ini dapat dilihat dengan semakin banyaknya konsumen data yang

merasa puas terhadap cakupan data, serta semakin banyaknya pemasukan dokumen (response rate)

dari kegiatan survei statistik yang BPS Kabupaten Ketapang lakukan. Tabel berikut ini menyajikan

capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 3.1.1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Responden Engagement)


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 95 % 95 % 100 %

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 95 % 95 % 100 %


95 % 95 % 100 %


28

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 1) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak

dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan

masalah.

2) Rendahnya kualitas data yang diberikan oleh responden pada saat pencacahan.

3) Rendahnya kualitas SDM beberapa kelompok masyarakat desa di Kabupaten Ketapang sehingga

sulit dalam memahami pertanyaan survei/sensus yang dilakukan pada saat pencacahan


1) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan SDM di

antaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.

2) Memberikan penjelasan yang lebih dalam kepada responden yang sulit memahami pertanyaan

pada saat survei/sensus agar tidak terjadi bias.

Tujuan-2

Meningkatkan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

Tabel 3.1.2. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Mewujudkan Sistem

Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Indikator Kinerja Target

2015

Realisasi

2015

Tingkat Capaian Ket.

2015 2014 2013

Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS

95 %

90 %

94,74 %

97,94 %

84,21 %

IKU

Untuk mengukur tingkat kepuasan konsumen data, BPS Kabupaten Ketapang dapat

melakukan survei kebutuhan data, yang respondennya mencakup lembaga-lembaga di daerah.

Tingkat kepuasan konsumen data, pada tahun 2015 sebesar 94,74 persen.

Sasaran 2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan

indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog

tentang data BPS pada umumnya, dan data BPS Kabupaten Ketapang pada khususnya. Selain itu juga

kepuasan pengguna data yang diukur dengan survei khusus. Saat ini menargetkan persentase

29

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang kepuasan konsumen baik terhadap pelayanan data BPS sebesar 96 persen dan kepuasan konsumen

terhadap akses data BPS sebesar 98 persen. Target tersebut hanya dapat dicapai dengan realisasi

sebesar 90 persen untuk kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS dan sebesar 90 persen

untuk kepuasan konsumen terhadap akses data BPS. Secara rata-rata pencapaian sasaran

meningkatkan hubungan dengan pengguna data sebesar 94,74 persen.Tabel berikut ini menyajikan

capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Tabel 3.1.2.1. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS 96 % 90 % 93,75 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS 10.000 9.500 95 %

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 98 % 90 % 91,84 %

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan srana dan prasarana BPS 75 % 75 % 100 %


1) Sedikitnya survei statistik berskala kecil (tingkat kecamatan) menyebabkan masih banyaknya

data yang belum bisa disajikan secara lengkap dengan cakupan wilayah kecamatan.


2) Meningkatkan pemasukan data dan informasi dari sumber data sekunder dari desa dan

kecamatan.

Tujuan-3

Peningkatan Pelayanan / Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel

Hasil Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) oelh Inspektorat

adalh indikator yang digunakan untuk mengukur “Peningkatan Pelayanan/Pelaksanaan Birokrasi yang

Akuntabel”. Pada tahun 2015 hasil penilaian SAKIP di BPS Kabupaten Ketapang ditargetkan sebesar 80

poin, dan realisasinya mencapai 75 poin. Dengan demikian tingkat capaiannya sebesar 93,75 persen.

Tabel 3.1.3. Tingkat Pencapaian Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

30



2015

Realisasi

2015


2015 2014 2013

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

80 %

75 %

93,75 %

98 %

96 %

IKU

Sasaran 3.1

Meningkatkan Kualitas Menajemen Sumber Daya Manusia BPS

Kemampuan teknis dan managerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa

indikator untuk mengukur peningkatan SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian

peningkatan kualitas SDM.

Saat ini BPS Kabupaten Ketapang memiliki 31 orang pegawai, dimana 13 pegawai berpendidikan

Diploma IV sederajat S1 keatas, sisanya berpendidikan di bawah Diploma IV sederajat S1. Sehingga

tingkat capaian kinerja peningkatan jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau

Strata I di BPS Kabupaten Ketapang mencapai 59.91 persen pada tahun 2015.

Sedangkan dilihat dari jumlah pegawai yang menduduki jabatan, dari 31 orang pegawai 3

pegawai memegang jabatan struktural dan 22 pegawai memegang jabatan fungsional. Dari jumlah

tersebut masih terdapat 6 pegawai yang belum memegang jabatan. Tingkat pencapaian jumlah

pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu secara umum berkisar 141,94 persen. Tingkat

capaian menurut indikator kinerja pada sasaran meningkatkan kualitas sumber daya manusia

ditampilkan dalam tabel berikut:

Tabel 3.1.3.1 Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV satau Strata I

70 % 41,94 % 59,91 %


50 % 70,97 % 141,94 %

Masalah/Kendala yang dihadapi

1) Masih cukup banyak jumlah pegawai yang berpendidikan di bawah DIV/S1.

2) Pengetahuan pegawai dalam pengajuan jabatan fungsional dan pembuatan Daftar Usulan

Pengajuan Angka Kredit (DUPAK) fungsional masih sangat rendah. Termasuk di dalamnya

tentang peraturan perubahan terbaru dalam penyusunan DUPAK fungsional statistisi.

Strategi mengatasi masalah/kendala

31

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 1) Mendorong pegawai yang berpendidikan di bawah DIV atau S1 untuk melanjutkan sekolah lagi

sesuai jenjang yang lebih tinggi dan mengusulkan penerimaan penempatan pegawai dari STIS.

2) Mengadakan sosialisasi kepada seluruih pegawai terhadap peraturan terbaru mengenai

penyusunan DUPAK fungsional statistisi dan melakukan pembuatan DUPAK fungsional secara

bersama sama agar terjadi transfer ilmu dari pegawai yang sudah lama menjabat fungsional

kepada pegawai yang baru dan akan masuk dalam jabatan fungsional.

Sasaran 3.2

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Sasaran meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten

Ketapang ditunjukan dengan indikator skor penilaian SAKIP oleh inspektorat. Pada tahun 2015, skor

penilaian SAKIP oleh inspektorat sebesar 70 poin. Dengan demikian tingkat capaian pengawasan dan

akuntabilitas kinerja aparatur BPS di BPS Kabupaten Ketapang sebesar 87,5 persen.

Tabel 3.1.3.2. Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 80 70 87,5 %

3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Ketapang Tahun 2015 terhadap tahun 2010-2014

Tujuan-1

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Ketapang adalah tersedianya data dan

informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 persen yaitu diukur

dengan indikator yang ditetapkan yaitu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh

kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Ketapang selama tahun 2015.

Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS

Kabupaten Ketapang harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya.

Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan

dokumen tepat waktu merupakan salah satu indikator yang menunjukkan kualitas data. Pemasukan

dokumen dari kegiatan survei BPS Kabupaten Ketapang pada tahun 2015 adalah sama dengan

capaian 2 tahun terakhir yaitu tahun 2014dan 2013yaitu sebesar 100 persen, sebagaimana disajikan

dalam tabel di bawah ini:

32


Tabel 3.2.1. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik

yang Berkualitas


2015

Realisasi

2015


2015 2014 2013

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Survei Statistik

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % IKU

Sasaran 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan.

Indikator ekonomi terus diinformasikan kepada publik sehingga dapat diketahui dan dimanfaatkan

bagi dunia usaha maupun perencanaan pembanguan oleh pemerintah. Berbagai indikator tersebut

antara lain Pertumbuhan Ekonomi, Inflasi atas Dasar Harga Produsen, Pendapatan Per Kapita, Neraca

Bahan Makanan, dan Indeks Ratio Gini.

Pada akhir tahun 2015, dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi/PDRB sebanyak 2 (dua) judul

publikasi, sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat

serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen.

Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan

data BPS Kabupaten Ketapang sebagai data resmi pemerintah Kabupaten Ketapang, sehingga menjadi

acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk

mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator

kinerjanya:

Tabel 3.2.1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurasi, dan tepat

waktu


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

85 % 84 % 98.82 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

98 % 90 % 91.84 %

33


Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Sasaran 1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu

Data di bidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data

kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya dapat diselesaikan sesuai jadwal.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya:

Tabel 3.2.1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

85 % 84 % 98.82 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan sosial

98 % 90 % 91.84 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Sasaran 1.3

Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei, serta Pemasukan Dokumen


peningkatan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen yang terlaksananya penyajian

data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Sasaran ini dapat dilihat

dengan semakin banyaknya konsumen data yang merasa puas terhadap cakupan data, serta semakin

banyaknya pemasukan dokumen (response rate) dari kegiatan survei statistik yang BPS Kabupaten

Ketapang lakukan. Target tersebut dapat dicapai dengan realisasi sebesar 85 persen untuk kepuasan

konsumen terhadap cakupan data dansebesar 98,82 persen untuk kepuasan konsumen terhadap

34

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang cakupan data. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud

dengan indikator kinerjanya:

Tabel 3.2.1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Dokumen


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Kabupaten Ketapang

85 % 84 % 98.82 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100 % 100 % 100 %

Tujuan-2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal,

Efektif, dan Efisien

Tabel 3.2.2. Meningkatkan Pelayanan prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional

yang Andal, Efektif, dan Efisien


Realisasi 2015

Tingkat Capaian Ket 2015 2014 2013

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

80 % 80% 100 % 97,94 % 84,21 % IKU

Untuk mengukur tingkat kepuasan konsumen data, BPS Kabupaten Ketapang dapat

melakukan survei kebutuhan data, yang respondennya mencakup lembaga-lembaga di daerah.

Tingkat kepuasan konsumen data, pada tahun 2015 sebesar 80 persen.

Sasaran 2.1

35

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Tabel 3.2.2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Jumlah judul publikasi statistik 5 53 1.060 %

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 26 27 103,85 %

Sasaran 2.2

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka

penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada

sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang

datang mencari informasi baik tatap muka langsung maupun melalui media komunikasi lainnya.

Target yang direncanakan pada tahun 2015 ini sebesar 100 persen, tetapi realisasi untuk

jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Kabupaten Ketapang hanya sebesar 95 persen dari target yang direncanakan. Indikator kinerja

selengkapnya pada tabel di bawah ini:

Tabel 3.2.2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisien diseminasi data dan informasi statistik


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang

10.000 9.500 95 %

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Ketapang

30 29 96,67 %

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Ketapang

100 111 111 %

Sasaran 2.3

36

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data

Peningkatan hubungan dengan pengguna data dapat didekati dengan indikator banyaknya

konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya serta banyaknya instansi pemerintah dan

lembaga lainnya yang menerima publikasi dari BPS Kabupaten Ketapang. Untuk tingkat capaian

konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya sebesar 97,94 persen dan pada Jumlah

instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Ketapang sudah

mencapai 100 persen. Indikator kinerja selengkapnya pada tabel di bawah ini:

Tabel 3.2.2.3. Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data


Realisasi 2015

Tingkat Pencapaian

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

97 % 95 % 97.94 %

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Ketapang

35 35 100 %

Tujuan-3

Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

Tabel 3.2.3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sasaran kerja


Realisasi 2015

Tingkat Capaian Ket

2015 2014 2013 Persentase data mutakhir yang ditampilakan di website BPS Kabupaten Ketapang

100 % 100 % 100 % 98 % 96 % IKU

Tujuan penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja ditargetkan BPS Kabupaten

Ketapang pada tahun 2015 ini sebesar 100 persen yang diukur dengan indikator yang ditetapkan yaitu

persentase data mutakhir yang ditampilkan di websiteBPS Kabupaten Ketapang selama tahun 2015.

Tingkat capaiannya sebesar 100 persen.

Sasaran 3.1

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

37

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik

yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan.

Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid

dan konsisten. Kecepatan pelaporan juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola

peralatan dan pengembangan sistem.

Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media

komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah

tervalidasi. Kegiatan ini dilaksanakan oleh seksi Integrasi dan Pengolahan Diseminasi Statistik sesuai

yang diharapkan, tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal.

Pengembangan aplikasi baik untuk kegiatan teknis maupun manajemen gencar dilakukan,

kebijakan ini dimaksudkan agar mempercepat dan meningkatkan akurasi data pengolahan data.

Sedangkan petugas fungsional pranata komputer yang dimiliki sangat minim. Tingkat capaian untuk

peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik mencapai 100 persen. Pada tabel

berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Tabel 3.2.3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik


2015

Realisasi

2015

Tingkat

Pencapaian

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

100 %

1

100 %

1

100 %

100 %

Tujuan-4

Pengingkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

38


Tabel 3.2.4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


2015

Realisasi

2015


2015 2014 2013

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

50 % 41,94 % 83,88 % 78,2 %

99,26 %

IKU

Pada tabel di atas terlihat tingkat capaian kinerja peningkatan kapasitas SDM dan

penataankelembagaan, dimana pada tahun 2015meningkat dibandingkandengan tahun sebelumnya,

keadaan ini disebabkan adanya penambahan pegawai dari STIS sebanyak 2 orang. Peningkatan

Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan di BPS Kabupaten Ketapang mencapai 83,88 persen pada

tahun 2015.

Sasaran 4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

Kemampuan teknis dan managerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa

indikator untuk mengukur peningkatan SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian

memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian yaitu sebesar 84,62 persen. Tingkat capaian menurut

indikator kinerja pada sasaran Memperbaiki sumber daya manusia ditampilkan dalam tabel berikut:

Tabel 3.2.4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia


2015

Realisasi

2015 Tingkat Pencapaian

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

26 22 84,62 %

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM berkualitas. Di

samping menggunakan berbagai pelatihan reguler para pegawai juga diberi kesempatan untuk

mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2015, BPS melaksanakan

pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal. Di BPS Kabupaten Ketapang

semua pejabat struktural telah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon.

39

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS

Kabupaten Ketapang dinyatakan dalam Rencana Strategis Tahun 2015-2019, pada tahun 2015

sebagaimana telah dipaparkan terlihat pencapaian tujuan dan sasaran-sasaran yang mendukungnya.

Dengan demikian penyediaan data yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada

Tujuan-1, indikator kinerjanya mencapai100 persen, bahkan indikator pada sasaran yang

menjabarkannya mempunyai tingkat pencapaian rata-rata 100 persen.

Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan

Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisiensi, sasaran-

sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan

tingkat pencapaian yang memuaskan. Layanan terhadap konsumen tingkat pencapaiannya cukup

memuaskan karena hampir mendekati target, hal ini karena pengguna data yang menjadi produk BPS

sebagai rujukan yang sangat penting. Pada pengukuran indikator kinerja untuk sasaran meningkatkan

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik pada tahun 2015menunjukkan angka

9.500 pengunjung dan melebihi sedikit dari target yang telah ditetapkan sebanyak 10.000 pengunjung

ke akses data dan dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang.

Sedangkan Tujuan-3, tingkat pencapaian tujuan ini adalah sebesar 100 persen yang dihitung

dari persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Ketapang. Walaupun

pencapaian tujuan ini tidak 100 persen, tetapi sasaran strategis dari tujuan ini dapat dicapai sesuai

target yang ditetapkan yaitu 100 persen untuk sasaran meningkatkan kualitas pengolahan data dan

informasi statistik.

Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS Kabupaten Ketapang sebagai

Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas

dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan

manajerial. Pendidikan dan pelatihan yang harus diberikan untuk pegawai agar terciptanya SDM yang

handal. Tingkat pencapaian tujuan ini adalah sebesar 100 persen yang dihitung dari indikator kinerja

persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1. Capaian inisangat baik, hal ini

menandakan SDM yang dimiliki BPS Kabupaten Ketapangsudah berkualitas dipandang dari jenjang

pendidikannya. Untuk sasaran memperbaiki SDM tingkat capaian hanya sebesar 83,88persen.

Sarana dan prasarana yang dibutuhkan telah terpenuhi pada tahun 2015, sehingga

selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS Kabupaten Ketapang pada akhir periode dapat

diwujudkan.

Tabel 3.2.4.2. Pengembangan Sumber daya Manusia

Indikator Kinerja Tujuan Target 2015

Realisasi 2015

Tingkatan Capaian 2015 2014 2013

40


Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan data BPS 100 % 100 % 100 % 97,94 % 84,21 %

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Ketapang

100 % 100 % 100 % 98 % 96 %

Persentase pegawai berpindidikan minimal Diploma IV sederajat S1

50 % 41,94 % 83,88 % 78,2 %

99,26 %

Rata-rata Tingkat Capaian 95,97 % 90,8 % 96,06 %

3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 terhadap target 2015-2019

Tujuan/Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

2019 Realisasi

2015 Capaian Kinerja

1. Peningkatan kualitas data statistik


Persen 80.00 90.00 112.50

1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS


Persen 80.00 80.00 100.00


Persen 80.00 50.00 62.50

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 62.00 100.00 161.29

Jumlah release data yang tepat waktu Persen 100.00 102.00 102.00

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Persen 15.00 53.00 353.33

Jumlah publikasi/laporan sensus yang tepat waktu Persen - - -

1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)


Persen 95.00 95.00 100.00


Persen 95.00 95.00 100.00

41



Persen 95.00 95.00 100.00



Persen 96.00 90.00 93.75

2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)


Persen 96.00 90.00 93.75


Persen 10.00 9.50 95.00


Persen 98.00 90.00 91.84

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan srana dan prasarana BPS

Persen 75.00 75.00 100.00


Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen 80.00 75.00 93.75

3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV satau Strata I

Persen 95.00 41.94 44.15


Persen 70.00 70.97 101.39

3.2 meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen 80.00 70.00 87.50

Pada tahun 2015, BPS Kabupaten Ketapang telah melaksanakan kegiatan yang mengacu

kepada target yang telah ditentukan. Capaian kinerja tujuan pada tahun 2015 terhadap target Renstra

2015-2019 dapat dilihat pada tabel diatas.

Berdasarkan tabel tersebut, realisasi kinerja tujuan pada tahun 2015 dibandingkan dengan

target akhir Renstra menunjukkan bahwa hanya tujuan keempat yang belum tercapai, sedangkan

tujuan pertama sampai dengan yang ketiga sudah tercapai. Capaian kinerja tujuan keempat sebesar

83,88 persen, sedangkan capaian kinerja tujuan pertama kedua dan ketiga masing-masing sebesar

42

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 100 persen. Rata-rata capaian kinerja seluruh tujuan terhadap target akhir Renstra adalah sebesar

95,97 persen.

3.4. Realisasi Anggaran tahun 2015

Kegiatan BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan

melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA BPS dengan Total

Anggaran sebesar Rp. 6.774.720.000,-. Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat

dijelaskan sebagai berikut :

a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS, realisasinya mencapai

93,25 persen;

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), realisasinya sebesar 99,54

persen;

c. Program Penyempurnaan dan Pengembangan Informasi Statistik (PPIS), realisasinya sebesar 88,21

persen.

Nilai penyerapan secara total DIPA BPS ini sebesar 91,07 persen.

Tabel 3.4. Realisasi Anggaran Belanja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015

No. Program Pagu 2015 Realisasi s/d

Juni 2015

Realisasi s/d

Desember 2015

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

3.460.746.000 1.245.224741 (35,98 %)

3.227.100.119 (93,25 %)

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

171.870.000 123.010.00 (71,57%)

171.085.000 (99,54%)

3 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

3.142.104.000 25.576.000 (0,94 %)

2.771.712.888 (88,21 %)

Total 6.774.720.000 1.393.810.741

(21,93 %)

6.169.898.007

(91,07 %)

Dari nilai daya serap anggaran program di atas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja

maisng-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

43


Tabel 3.4.1. Akuntabilitas Keuangan terhadap Hasil Capaian Kinerja Program

No. Nama Program

Daya Serap Anggaran Program

(%)

Hasil Capaian Kinerja Program

(%) Keterangan

1 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 2.771.712.888 88,21

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 171.085.000 99,54

3 Dukungan managemen dan Pelaksanaan Kegiatan teknis lainnya BPS

3.227.100.119 93,25

Rata-rata seluruh program 6.169.898.007 91,07

44


BAB IV

PENUTUP

45

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 4.1 Tinjauan Umum

Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang menunjukkan tingkat

keberhasilan yang sangat baik. Kesimpulan tersebut terlihat dari indikator tujuan dan sasaran. Dari

ke-empat tujuan yang ditetapkan ditandai dengan rata-rata pencapaian sebesar 95,97persen.

Sedangkan indikator kinerja sasaran, dari 8 sasaran strategis tingkat pencapaiannya ada 2 (dua )

sasaran yang sudah melebihi target 100 persen. Pencapaian sasaran yang sangat tinggi yaitu pada

meningkatkan dan mengembangkan analisis statistikBPS Kabupaten Ketapangsebesar 1.060,00

persen sedangkan pencapaian terendah pada sasaran peningkatan kapasitas sumber daya manusia

hanya sebesar 83,88 persen.

Sedangkan jika ditinjau dari Indikator Kinerja Utama, maka tingkat pencapaian dari 19

indikator terdapat 10 IKU yang mencapai target, 2IKU yang melebihi target yang diharapkan yaitu IKU

yang berkaitan dengan kualitas data, dan 6 IKU yang tidak dapat dicapai yaitu IKU yang berkaitan

dengan akuntabilitas kinerja. Berdasarkan capaian IKU tersebut maka dimensi data yang berkualitas

yang tingkat pencapaiannya sangat baik yaitu pada aspek Kelengkapan, Mudah di akses, dan

Relevansi.

Kinerja yang realisasi pencapaiannya masih perlu diperbaiki adalah jumlah pegawai yang

berpendidikan minimal Diploma IV satau Strata Iyaitu sebesar 59,91 persen. Capaian kegiatan ini

tergantung dari pegawai yang bersangkutan untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih

tinggi, dan masih belum tersedianya fasilitas tingkat pendidikan perguruan tinggi di Kabupaten

Ketapang.

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama

Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya

target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non-teknis,

seperti: masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu

juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti:

perekrutan petugas mitra yang belum baik, dan tingkat pendidikan mitra yang umumnya belum

memenuhi standar (syarat dasar) yang ditetapkan. Masalah lain yang dihadapai yaitu pemahaman

responden/masyarakat terhadap manfaat data statistik yang dinilai masih rendah.

1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan

kabupaten dalam koordinasi pelaksanaan survei.

2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi

geografis yang sulit.

46

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 3) Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data BPS relatif masih rendah,

khususnya dari kalangan dunia usaha.

4) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Di lain

pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan

cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics).

5) Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.

6) Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS Kabupaten Ketapang kurang dapat

menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk pelaksanaan lapangan sehingga

kebutuhan untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Ketapang belum sepenuhnya tercukupi.

4.3 Saran Tindak Lanjut

Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja BPS Kabupaten Ketapang selanjutnya

adalah:

1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf di

antaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberikan peluang izin

belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.

2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara oprimal.

3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya

dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha

tentang kegiatan, hasil, dan pemanfaatan data statistik.

4) Mengembangkan kerjasama dengan Pemerintah Daerahatau lembaga lainnya,jika dimungkin-kan

melakukan penambahan jumlah sampel pencacahan agar didapat data statistik yang dapat

menggambarkan wilayah terkecil (small area statistics), atau paling tidak memperluas

pengenalan dan pemanfaatan data statistik di berbagai bidang pembangunan.

5) Perlunya koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS

Kabupaten Ketapang. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama

dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.

47

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN KETAPANG

PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 FEBRUARI 2008

\

Kepala BPS Kabupaten Ketapang MUNAWIR, SE, MM

NIP . 19690803 199211 1 001 Kasubbag Tata Usaha

FARIANTINI NIP. 19620828 198203 2 003

Pjw. Kasi Statistik Sosial SUPARDIYONO

NIP. 19740620 200502 1 001

Kasi Statistik Produksi SUPANDI, S.Si

NIP. 19860327 200902 1 005

Pjw. Kasi Statistik Distribusi M. ZUHDI

NIP. 19580912 198103 1 004

Pjw. Kasi NWAS EKA CAHYANI, SST

NIP. 19890714 201211 2 002

Pjw. Kasi IPDS DARA SEPTIKA N. A., SST

NIP. 19890911 201211 2 001

Staf: GUSTI FAISAL, A.Md

NIP. 19830430 201101 1 013

Staf: 1. DHADING MAHENDRA, SST NIP. 19910330 201410 1 001

Staf: 1. SUCI APRIYANI NIP. 19880419 200801 2 001 2. INDAH ARIS SOFIANI, A.Md NIP. 19880330 201003 2 001

Staf: ……

Staf: ……

Staf: 1. SITI KHOERUNNISA A.A., SST

NIP. 19910422 201410 2 001

Tugas Belajar: URAY NAVIANDI, SST

NIP. 19850911 200801 1 002

Tugas Belajar: PREATIN, SST, M.Si

NIP. 19780901 200012 2 001

51

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN No. Nama NIP Kecamatan

1 ERI PURNAWAN 19740703 199803 1 002 Delta Pawan 2 DEDI MIRWAN 19880806 200801 1 001 Tumbang Titi 3 K. KAREL YOSI., A.Md 19831023 201101 1 011 Simpang Hulu 4 … … Pemahan 5 … … Marau 6 … … Simpang Dua

PEJABAT FUNGSIONAL No. Nama NIP JABATAN 1 SUKRI IKRAM 19590616 198003 1 002 Statistisi Penyelia/KSK Sungai

Laur 2 KUSNO 19590828 198203 1 013 Statistisi Pelaksana

Lanjutan/KSK Manis Mata 3 ERLIANSYAH 19631013 198503 1 003 Statistisi Pelaksana

Lanjutan/KSK Matan Hilir Selatan

4 RIDHUAN 19670710 199203 1 007 Statistisi Pelaksana Lanjutan/KSK Kendawangan

6 ANNEKE TRININGTYAS, A. Md 19880403 201003 2 003 Statistisi Pelaksana/KSK Muara Pawan

7 HILARINUS FIPSONRIYA W., S.Si

19840229 201003 1 002 Statistisi Pelaksana/KSK Jelai Hulu

8 GRACE ERMAWATY, A. Md 19880604 201003 2 001 Statistisi Pelaksana/KSK Benua Kayong

9 ALPIANSAH, SP 19780205 201101 1 006 Statistisi Pertama/KSK Singkup

10 HERIYADI, SE 19800601 201101 1 009 Statistisi Pertama/KSK Sandai 11 FEBRIANSYAH, SE 19800216 201101 1 006 Statistisi Pertama/KSK Sungai

Melayu Rayak 12 YUNNIE SAVITRI, SE 19810606 201101 2 007 Statistisi Pertama/KSK Matan

Hilir Utara 13 ZULHAM PAWAN, SE 19810809 201101 1 009 Statistisi Pertama/KSK Hulu

Sungai 14 FAJAR BUDIANTORO, S.Si 19870312 201101 1 009 Statistisi Pertama/KSK Nanga

Tayap 15 BUDI PRASETYO, S.Si 19870713 201101 1 012 Statistisi Pertama/KSK Air

Upas

52

PETA WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN KETAPANG

44

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KETAPANG

Tahun 2015 s/d 2019

Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang

Visi : BPS Kabupaten Ketapang Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua

Misi :

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan

efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk

kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat

universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta,

dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Peningkatan Kualitas Data Statistik

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

• Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

• Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

• Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar seksi di BPS Kabupaten Ketapang dan antara BPS Kabupaten Ketapang dengan BPS Provinsi, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

LAMPIRAN 2

54

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4)

• Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu

• Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu

Ketapang yang berkualitas

b) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (responden engagement),

• Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

• Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha

• Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar seksi di BPS Kabupaten Ketapang dan antara BPS Kabupaten Ketapang dengan BPS Provinsi, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Ketapang yang berkualitas


Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik


(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement).

• Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS

• Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

• Persentase Kementerian/Lembaga yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Ketapang

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Meningkatkan efektifitas Sistem


55

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4)

pembangunan nasional

• Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Mailling list Publikasi BPS Kabupaten Ketapang

Tujuan III: Peningkatan kualitas data statistik


(1) (2) (3) (4) a) Meningkatnya kualitas

manajemen sumber daya manusia BPS.

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I.

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun external Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

b) Meningkatnya pengawasan dan

akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat.

Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel


56

LAMPIRAN3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Berdasarkan Peraturan Kepala BPS No. 3 Tahun 2015)

1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang

2. Tugas : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi :

a.Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Ketapang;

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Ketapang;

c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan

tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Ketapang;

4. Indikator Kinerja Utama : NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA

1

Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Kabupaten Ketapang

- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi

Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen

1.1

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Ketapang

a. Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kualitas data statistik



`

57

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA

b. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama



c. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

- Seksi IPDS Sistem Informasi Master File Desa dan Master Blok Sensus

d. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu

- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS

Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kota

e. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu

- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS


1.2

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

a. Persentase pemasukan dokumen

(response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga



b. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha



c. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha



`

58


2

Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik


- Seksi IPDS


2.1

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

a. Persentase kepuasan konsumen

terhadap pelayanan data BPS

- Seksi IPDS

Website BPS Ketapang

b. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

- Seksi IPDS


c. Persentase Kementerian/Lembaga yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional

- Seksi IPDS


d. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

- Subbagian tata usaha


3

Peningkatan birokrasi yang akuntabel


- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS - Subbagian tata usaha

Laporan Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat

3.1

Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Ketapang

a. Persentase pegawai yang

menduduki jabatan fungsional tertentu


Sistem informasi Kepegawaian

b. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I


Sistem informasi Kepegawaian

`

59


3.2

Meningkatnya pengawasan dan akuntablilitas kinerja aparatur BPS Ketapang


- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS - Subbagian tata usaha

Laporan Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat

`

60

LAMPIRAN 4

PERJANJIAN KINERJA BPS KABUPATEN KETAPANG

TAHUN 2015


(1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data

statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen 80

1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS


Persen 80


Persen 50

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100

Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 102

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu

Publikasi

102

Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu

Publikasi

-

1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)


Persen

95


Persen

95


Persen 95



Persen

95

2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan data BPS Persen 96


Pengunjung 10.000


Persen 98

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Persen

75



61


(1) (2) (3) (4) 3.1. Meningkatnya kualitas

manajemen sumber daya manusia BPS


Persen

70

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Persen 50

3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


62

LAMPIRAN 5

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN KETAPANG

TAHUN 2015

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

85%

98 %

100%


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Jumlah Publikasi Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Keuangan Pemda(K-2) Jumlah Dokumen Realisasi Keuangan Pemda(APBD-2) Jumlah Dokumen Statistik Keuangan Desa (K-3) Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan BUMD Jumlah DokumenPendataan Hotel Tahunan (VHT-L) Jumlah Dokumen Tahunan AJR II/2 dan JR II/3 Jumlah Dokumen Tahunan Panjang Jalan (PJ II/5) Jumlah Dokumen Survei Serentak Harga Konstruksi (IKK) Tahun 2015

Publikasi

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

4 1 1

24 1

67 2

1 4

63


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Laut Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Udara Jumlah Dokumen Survei Harga Konsumen Jumlah Dokumen Survei Harga Perdesaan Jumlah Dokumen Survei Hotel Bulanan Jumlah Dokumen Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II Jumlah Publikasi Statistik Produksi Jumlah Dokumen Survei IBS Tahunan Jumlah Dokumen Survei Kontruksi Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Peternakan dan RPH/TPH Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Publikasi

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

36

12

36

144

156 1 3 7

29 7

63

64


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Kehutanan Jumlah Dokumen Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Jumlah Dokumen Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perkebunan Jumlah Publikasi Statistik Neraca Regional Jumlah Dokumen SKKRT Jumlah Dokumen SKLNPRT Jumlah Dokumen LNPRT

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Publikasi

Dokumen

Dokumen

Dokumen

7

648

480

200

44

80

40 1

b) Tersedianya data

dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan

85 %

98 %

100 %


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah Publikasi Statistik Sosial Jumlah Dokumen Sakernas Semesteran Jumlah Dokumen Sakernas Tahunan Jumlah Dokumen Susenas KOR dan Konsumsi Semester I Jumlah Dokumen Susenas KOR, Konsumsi dan MSBP Semester II

Publikasi

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

2

220

330

1.280

480

65


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

Jumlah Dokumen Statistik Politik dan Keamanan Jumlah Dokumen Supas 2015 Jumlah Dokumen Pemutakhiran Basis Data Terpadu

Dokumen

Dokumen

Dokumen

1

1.440

56.093

c) Meningkatkan

metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Kabupaten Ketapang Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

85 %

100 %


Penyediaan dan Pengembangan Statistik

Pembuatan Spanduk mengenai BPS Kabupaten Ketapang dan kegiatannya Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Ketapang Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan pelayanan Data BPS

Buah

Orang

Orang

Instansi

4

100

10.000

20

66

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) a) Meningkatkan

dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

5

26



Jumlah pegawai berpendidikan minimal diploma IV atau Strata Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajab

Orang

Orang

16

31

b) Meningkatkan

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Ketapang

10.000

30

100

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Bps


Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Banyaknya konsultasi berkenaan data BPS Kabupaten Ketapang

Orang

Orang

Orang

10.000

100

10

c) Meningkatkan

hubungan dengan pengguna data

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima

85 %

40



Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan pelayanan Data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di Kabupaten

Instansi

Orang

20

100

67


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) publikasi BPS Kabupaten Ketapang

Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kabupaten Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kecamatan Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Daerah Dalam Angka

Instansi

Instansi

Instansi

6

21

35

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) a) Meningkatnya

kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS ProvinsiKalimantan Barat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

100 %

1



Penggunaan server sebagai sarana entry dokumen melalui jaringan Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai Persentase kondisi sarana TeknologiInformasi dan Komunikasi yang baik Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional pranata komputer

Persen

Persen

Persen

Orang

100 %

100 %

95 % 1

68

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) a)

Meningkatkankapasitas sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

26


Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Orang

Orang

Orang

16

27

27

69

LAMPIRAN 6

PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) BPS KABUPATEN KETAPANG TAHUN 2015


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program

1.1 Tersedianya data dan informasi

statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

85%

98 %

100%

84 %

90 %

100 %

98,82 %

91,84 %

100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang

1.2 Tersedianya data dan informasi

Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

85%

98 %

100%

84 %

90 %

100 %

98,82 %

91,84 %

100 %


`

70


1.3 Meningkatkan metodologi

sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Kabupaten Ketapang Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

85 %

100 %

84 %

100 %

98,82 %

100 %


Tujuan II: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien


2.1 Meningkatkan dan

mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

5

26

53

27

1060 %

103,85 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi StatistikBPS Kabupaten Ketapang

2.2 Meningkatkan efektifitas dan

efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Ketapang

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Ketapang

10.000

30

100

9.500

29

111

95.00 %

96,67 %

111 %


`

71


2.3 Meningkatkan hubungan dengan

pengguna data

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Ketapang

97 %

35

95 %

35

97,94 %

100 %


Tujuan III: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja


3.1 Meningkatkan kualitas

pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

100 %

1

100 %

1

100 %

100 %


Tujuan IV: Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan


4.1 Meningkatkan kapasitas sumber

daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

26

22

103,85 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kabupaten Ketapang

`

72

LAMPIRAN 7

PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA BPS KABUPATEN KETAPANG

TAHUN 2015


Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul buku mengenai statistik Produksi Jumlah dokumen /ubinan Jumlah Dokumen Statistik pertanian Tanaman pangan Jumlah dokumen survei statistik pertanian tanaman hortikultura Jumlah dokumen survei kehutanan Jumlah Dokumen Updating direktori Konstruksi Jumlah dokumen survei konstruksi tahunan Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perikanan/TPI/PPI/PP Jumlah Dokumen SP Lahan, SP Benih, SP

3

168

480

480 7

80

29

63

60

3

108

480

480 7

80

28

63

60

100 %

64,29 %

100 %

100 %

100 %

100 %

96,55 %

100 %

100 %

73


(1) (2) (3) (4) (5) Alsintan Pangan Jumlah Dokumen SP-BN, SP Alsin Hortikultura Jumlah dokumen kegiatan survei perusahaan peternakan dan RPH/TPH Jumlah Publikasi Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Keuangan Pemda(K-2) Jumlah Dokumen Realisasi Keuangan Pemda(APBD-2) Jumlah Dokumen Statistik Keuangan Desa (K-3) Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan BUMD Jumlah DokumenPendataan Hotel Tahunan (VHT-L) Jumlah Dokumen Tahunan AJR II/2 dan JR II/3 Jumlah Dokumen Tahunan Panjang Jalan (PJ II/5) Jumlah Dokumen Survei Serentak Harga Konstruksi (IKK) Tahun 2015

40 4

4

1 1

24 1

67 2 1 4

40 4

4 1 1

24 1

67 2 1 4

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

74


(1) (2) (3) (4) (5) Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Laut Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Udara Jumlah Dokumen Survei Harga Konsumen Jumlah Dokumen Survei Harga Perdesaan Jumlah Dokumen Survei Hotel Bulanan Jumlah Dokumen Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II Jumlah Publikasi Statistik Neraca Regional Jumlah Dokumen SKKRT Jumlah Dokumen SKLNPRT Jumlah Dokumen LNPRT

36

12

12

36

144

156

44

80

40 1

36

12

12

36

144

156

44

80

40 1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

b) Tersedianya data dan informasi statistik

sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah dokumen susenas kor dan modul konsumsi Jumlah blok susenas MSBP Jumlah Dokumen Sakernas Semesteran Jumlah Dokumen Sakernas Tahunan

2

800

16

220

330

2

800

16

220

330

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

75


(1) (2) (3) (4) (5) Jumlah Dokumen Susenas KOR dan Konsumsi Tahun 2015 Jumlah Dokumen Susenas Konsumsi dan MSBP Jumlah Dokumen Statistik Politik dan Keamanan Jumlah Dokumen Supas 2015 Jumlah Dokumen Pemutakhiran Basis Data Terpadu

640

160 1

1.440

56.093

640

160 1

1.440

56.093

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

c). Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Pembuatan Spanduk mengenai BPS Kabupaten Ketapang dan kegiatannya Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Ketapang Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan pelayanan Data BPS

4

100

10.000

20

4

100

10.000

20

100 %

100 %

100 %

100 %

76

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien


(1) (2) (3) (4) (5) a) Meningkatkan dan mengembangkan

analisis statistik

Jumlah pegawai berpendidikan minimal diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

16

31

16

31

100 %

100 %

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Banyaknya konsultasi berkenaan data BPS Kabupaten Ketapang

10.000

100

10

9.500

100

10

95 %

100 %

100 %

c). Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya

yang mendapatkan pelayanan Data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di Kabupaten Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kabupaten Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kecamatan Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Daerah Dalam Angka

20

100 6

21

35

20

100 6

21

35

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

77

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


(1) (2) (3) (4) (5) a) Meningkatnya kualitas pengolahan data

dan Informasi statistik

Penggunaan server sebagai sarana entry dokumen melalui jaringan Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai Persentase kondisi sarana TeknologiInformasi dan Komunikasi yang baik Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional pranata komputer

100 %

100 %

95 % 1

100 %

100 %

95 % 1

100 %

100 %

100 %

100 %

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian (1) (2) (3) (4) (5)

a) Meningkatkan kapasitas sumber daya

manusia

Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

16

27

27

16

27

27

100 %

100 %

100 %

78

LAMPIRAN 8

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KETAPANG

MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2015

NO UNIT ORGANISASI S3 S2 S1/DIV DI-DIII SLTA JUMLAH

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Kepala BPS Kabupaten - 1 - - - 1

2 Sub Bagian Tata Usaha - - - 2 1 3

3 Seksi Statistik Sosial - - - - 1 1

4 Seksi Statistik Produksi - - 1 1 - 2

5 Seksi Statistik Distribusi - - 1 - 1 2

6 Seksi IPDS - - 2 - - 2

7 Seksi NWAS - - 1 - - 1

Sub Jumlah - 1 5 3 3 12

8 KSK - - 8 3 6 17

9 Tugas Belajar - 1 1 - - 2

Jumlah - 3 14 6 9 31

79

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KETAPANG MENURUT PANGKAT DAN GOLONGAN TAHUN 2015

No PANGKAT GOLONGAN JUMLAH

(1) (2) (3) (4)

1 Juru Muda I/a -

2 Juru Muda Tk. I I/b -

3 Juru I/c -

4 Juru Tk. I I/d -

5 Pengatur Muda II/a -

6 Pengatur Muda Tk. I II/b 2

7 Pengatur II/c 1

8 Pengatur Tk. I II/d 5

9 Penata Muda III/a 6

10 Penata Muda Tk. I III/b 9

11 Penata III/c 5

12 Penata Tk. I III/d 2

13 Pembina IV/a -

14 Pembina Tk. I IV/b 1

15 Pembina Utama Muda IV/c -

16 Pembina Utama Madya IV/d -

17 Pembina Utama IV/e -

Jumlah 31

80

LAMPIRAN 9

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN KETAPANG

TAHUN 2015

No Judul Publikasi Perpustakaan BPS Kab. Ketapang

BPS Kab. Ketapang

Instansi Lain di Kab. Ketapang

BPS Kab/Kota di Kalbar

BPS Provinsi Kalbar BPS RI JUMLAH

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)

1. PDRB Kabupaten Ketapang Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2014 2 2 5 13 2 1 25

2. PDRB Kabupaten Ketapang Menurut Penggunaan Tahun 2010-2014 2 2 5 13 2 1 25

3. Kabupaten Ketapang Dalam Angka 2015 2 4 52 13 2 2 75

4. Statistik Daerah Kabupaten Ketapang 2015 2 2 5 13 2 1 25

5. Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

6. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

7. Statistik Penggunaan Lahan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

8. Statistik Tanaman Pangan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

9. Statistik Hortikultura Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

81

10. Statistik Harga Konsumen Pedesaan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

11. Statistik Pelabuhan Laut Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

12. Statistik Transportasi Udara Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

13. Statistik Perhotelan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5

14. Kecamatan Kendawangan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

15. Kecamatan Manis Mata Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

16. Kecamatan Marau Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

17. Kecamatan Air Upas Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

18. Kecamatan Singkup Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

19. Kecamatan Jelai Hulu Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

20. Kecamatan Tumbang Titi Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

21. Kecamatan Pemahan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

22. Kecamatan Sungai Melayu Rayak Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

82

23. Kecamatan Matan Hilir Selatan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

24. Kecamatan Benua Kayong Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

25. Kecamatan Matan Hilir Utara Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

26. Kecamatan Delta Pawan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

27. Kecamatan Muara Pawan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

28. Kecamatan Nanga Tayap Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

29. Kecamatan Sandai Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

30. Kecamatan Hulu Sungai Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

31. Kecamatan Sungai Laur Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

32. Kecamatan Simpang Dua Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5

33. Kecamatan Simpang Hulu Dalam Angka Tahun 2015 - 2 1 - 2 - 5

34. Statistik Daerah Kecamatan Kendawangan 2015 - 2 1 - 2 - 5

35. Statistik Daerah Kecamatan Manis Mata 2015 - 2 1 - 2 - 5

83

36. Statistik Daerah Kecamatan Marau 2015 - 2 1 - 2 - 5

37. Statistik Daerah Kecamatan Air Upas 2015 - 2 1 - 2 - 5

38. Statistik Daerah Kecamatan Singkup 2015 - 2 1 - 2 - 5

39. Statistik Daerah Kecamatan Jelai Hulu 2015 - 2 1 - 2 - 5

40. Statistik Daerah Kecamatan Tumbang Titi 2015 - 2 1 - 2 - 5

41. Statistik Daerah Kecamatan Pemahan 2015 - 2 1 - 2 - 5

42. Statistik Daerah Kecamatan Sungai Melayu Rayak 2015 - 2 1 - 2 - 5

43. Statistik Daerah Kecamatan Matan Hilir Selatan 2015 - 2 1 - 2 - 5

44. Statistik Daerah Kecamatan Benua Kayong 2015 - 2 1 - 2 - 5

45. Statistik Daerah Kecamatan Matan Hilir Utara 2015 - 2 1 - 2 - 5

46. Statistik Daerah Kecamatan Delta Pawan 2015 - 2 1 - 2 - 5

47. Statistik Daerah Kecamatan Muara Pawan 2015 - 2 1 - 2 - 5

48. Statistik Daerah Kecamatan Nanga Tayap 2015 - 2 1 - 2 - 5

84

49. Statistik Daerah Kecamatan Sandai 2015 - 2 1 - 2 - 5

50. Statistik Daerah Kecamatan Hulu Sungai 2015 - 2 1 - 2 - 5

51. Statistik Daerah Kecamatan Sungai Laur 2015 - 2 1 - 2 - 5

52. Statistik Daerah Kecamatan Simpang Dua 2015 - 2 1 - 2 - 5

53. Statistik Daerah Kecamatan Simpang Hulu 2015 - 2 1 - 2 - 5

Jumlah 26 99 107 52 97 14 395

85

Unduh Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015.pdf

Documents

Transcript of Unduh Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015.pdf