Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
L K I P
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KETAPANG
Tahun 2015
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KETAPANG
0
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Tahun Anggaran 2015, dibuat sesuai dengan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1998 tentang
Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme yang mengacu pada
prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.
Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna,
berhasil guna, bersih, dan bertanggungjawab, maka dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas
kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang untuk mengetahui kemampuan dalam pencapaian
visi, misi, dan tujuan penyelenggaraan kegiatan di bidang statistik.
Laporan Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran mengenai
penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan oleh pemerintah kepada Badan Pusat
Statistik Kabupaten Ketapang, yaitu melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan
dan membina hubungan dalam bidang statistik, baik dengan pemerintah, swasta maupun masyarakat
pada umumnya, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan
ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran
untuk perbaikan laporan ini pada masa yang datang sangat kami hargai.
Ketapang, 15 Maret 2016 BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN KETAPANG Kepala,
MUNAWIR, SE, MM NIP. 19690803 199211 1 001
1
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
D A F T A R I S I
Kata Pengantar 1 Daftar Isi 2 Daftar Tabel 3 Daftar Lampiran 4 Ringkasan Eksekutif 5 Bab I Pendahuluan 9 1.1 Latar Belakang 9 1.2 Maksud dan Tujuan 10 1.3 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 10 1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Ketapang 12 1.5 Potensi dan Permasalahan 13 1.6 Sistematika Penyajian 13 Bab II Perencanaan Kinerja 16 2.1 Rencana Strategis 2015-2019 16 2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Ketapang 2015 21 Bab III Akuntabilitas Kinerja 27 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2015 27 3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015
terhadap Tahun 2010-2014 34
3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 terhadap target Renstra 2015-2019
43
3.4 Realisasi Anggaran Tahun 2015 45 Bab IV Penutup 48 4.1 Tinjauan Umum 48 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama 48 4.3 Saran Tindak Lanjut 49
2
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
D A F T A R T A B E L
Tabel 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Ketapang 2015-2019 18 Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 21 Tabel 3.1.1. Indikator Kinerja: Peningkatan Kualitas Data Statistik 28 Tabel 3.1.1.1a. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 28 Tabel 3.1.1.1b. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
(lanjutan) 29
Tabel 3.1.1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Responden Engagement)
30
Tabel 3.1.2. Indikator Kinerja: Meningkatkan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik 31 Tabel 3.1.2.1. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data 32 Tabel 3.1.3. Indikator Kinerja: Peningkatan Pelayanan / Pelaksanaan Birokrasi yang
Akuntabel 33
Tabel 3.1.3.1. Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS 33 Tabel 3.1.3.2. Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS 34 Tabel 3.2.1. Indikator Kinerja: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik
yang Berkualitas 35
Tabel 3.2.1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurasi, dan tepat waktu
35
Tabel 3.2.1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
36
Tabel 3.2.1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Dokumen 37 Tabel 3.2.2. Indikator Kinerja: Meningkatkan Pelayanan prima dalam Rangka
Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien 37
Tabel 3.2.2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 38 Tabel 3.2.2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi
statistik 38
Tabel 3.2.2.3. Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data 39 Tabel 3.2.3. Indikator Kinerja: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta
sarana kerja 39
Tabel 3.2.3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik 40 Tabel 3.2.4. Indikator Kinerja: Pengingkatan Kapasitas SDM dan Penataan
Kelembagaan 41
Tabel 3.2.4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 41 Tabel 3.2.4.2. Pengembangan Sumber daya Manusia 43 Tabel 3.3. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 terhadap target
2015-2019 43
Tabel 3.4. Realisasi Anggaran Belanja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 45 Tabel 3.4.1. Akuntabilitas Keuangan terhadap Hasil Capaian Kinerja Program 46
3
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
D A F T A R L A M P I R A N
Lampiran 1. Bagan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Ketapang 51 Lampiran 2. Rencana Strategis BPS Kabupaten Ketapang 2015-2019 54 Lampiran 3. Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 57 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 61 Lampiran 5. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 63 Lampiran 6. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 70 Lampiran 7. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 73 Lampiran 8. SDM BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 79 Lampiran 9. Mailing List BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 81
4
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
RINGKASAN EKSEKUTIF
Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan diperkuat status
kelembagaannya melalui PP Nomor 86 Tahun 2007, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai
wewenanguntuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasiproduk
administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan
terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat
ataupun perorangan.
Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan amanat tersebut
maka visi BPS yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” merupakan harapan dan tekad
yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai sumber data yang objektif dan terpercaya.
Ketersediaan ragam data dan informasi statistik yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS
sebagai lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Indonesia.
Visi BPS tersebut diharapkan akan dapat tercapai dengan menerapkan misi BPS yang meliputi:
a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar
nasional mau-pun internasional;
b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan
koordinasi di bidang statistik;
c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan
perstatistikan.
Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah:
a. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu;
b. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan
tepat waktu;
c. Meningkatnya metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen;
d. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik;
e. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik;
f. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data;
g. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik;
h. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.
5
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada
tahun 2015 BPS Kabupaten Ketapang melaksanakan 3 (tiga) program yang telah ditetapkan oleh
pemerintah sebagai berikut:
1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL BPS)
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA BPS)
Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam
DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 6.774.720.000,- realisasinya mencapai
Rp.6.169.898.007,- atau sekitar 91,07 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut
terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya
pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh:
A. Teknis
- Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan non-organik BPS (mitra statistik)
dirasa masih lemah dan belum memadai, selain kesulitannya mencari tenaga dimaksud sebagai
mitra statistik yang berkualitas;
- Dibalik luasnya wilayah, belum semua kecamatan ada Koordinator Statitistik Kecamatan (KSK).
Hingga saat ini dari 20 kecamatan di Kabupaten Ketapang baru 17 kecamatan yang ada KSK-
nya;
- Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai kaitannya dengan kondisi geografis
wilayah, khususnya di daerah pedalaman perdesaan dimana beberapa diantaranya tergolong
daerah sulit untuk dapat dijangkau;
- Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data statistik oleh BPS relatif
masih rendah, khususnya pada kalangan dunia usaha. Sehingga menyebabkan sering terlambat
dan terhambatnya pemasukan dokumen menjadi tidak tepat waktu.
B. Anggaran
- Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Ketapangtidak/belum
sepenuhnya tercukupi, walaupun hal ini tidak mengurangi semangat kerja di lapangan;
- Pemanfaatan anggaran harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang
tertib, bersih, bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).
Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Ketapang untuk mengatasi kendala yang dihadapi
yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan
prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang berdedikasi tinggi.
Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, BPS
Kabupaten Ketapang untuk menyediakan dan melayani informasi statistik yang berkualitas yang
6
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang dicerminkan dari data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan,
konsisten, dan lengkap. Ketersediaan data yang dihasilkan BPS diharapkan dapat memenuhi
kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha,
dan masyarakat.
Usaha untuk mencapai visi tersebut, BPS Kabupaten Ketapang menetapkan tiga tujuan yang
akan dicapai dan menjadi panduan meningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan statistik yaitu:
Tujuan 1: Meningkatkan kualitas data statistik melalui kerangka penjamin kualitas;
Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik;
Tujuan 3: Peningkatan birokrasi yang akuntabel.
Ketiga tujuan strategis di atas bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang
berkualitas, dimana pada tahun 2015 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan
informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi.
Indikator Kinerja Tujuan Target
2015
Realisasi
2015
Tingkat Capaian
2015 2014 2013
Tujuan 1: Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Kabupaten Ketapang
97 % 90 % 92,78 % 90,72 % 100 %
Tujuan 2: Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
97 % 95 % 97,94 % 97,94 % 84,21 %
Tujuan 3: Hasil Pencapaian SAKIP oleh Inspektorat
80 75 93,75 % 98 % 95 %
Rata-rata tingkat capaian 94,82 % 94,80 % 93,57 %
Hasil evaluasi atas pelaksanaan tugas dan fungsiBPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Ketapang
menunjukkan tingkat keberhasilanyang baik, walaupunmasih ada kekurangannya. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebesar 94,82 persen. Tingkat pencapaian
kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Ketapang telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis
dan sekaligus telah mampu melaksanakan Misi BPS dengan baik, walaupun belum terealisasi secara sempurna (100 %), kinerja ini akan ditingkatkan terus pada tahun yang akan datang.
7
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita bangsa dan negara, salah satu prasyarat yang harus
dipenuhi adalah terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance). Pelaksanaan tata
kelola kepemerintahan yang baik telah diamanatkan oleh Majelis Permusyawaratan Rakyat dalam
Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN,
serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama dan telah diterbitkan Inpres Nomor 5 Tahun
2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).
Asas-asas umum penyelenggaraan negara menurut UU Nomor 28 Tahun 1999 meliputi asas
kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan,
asas proporsionalitas, asas profesionalitas, dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan undang-undang
tersebut, asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari
kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau
rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja,
Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Implementasi Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintah yang baik dan
terpercaya. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi
pemerintah dan melibatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, sehingga dapat
menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Selain itu, sistem akuntabilitas
juga dapat dijadikan media untuk menunjukkan capaian prestasi dari lembaga pemerintah.
Penyusunan Laporan Kinerja (Lkj) Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Ketapang Tahun
2015 adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang untuk
mempertanggungjawabkan kinerja dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja 2015. Keberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan misi yang dipaparkan akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan
kinerja BPS Kabupaten Ketapang pada tahun yang akan datang.
1.2. Maksud Dan Tujuan
8
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Maksud disusunnya Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 adalah dalam
rangka melaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, bahwa setiap Instansi Pemerintah secara berjenjang wajib menyusun Laporan
Pertanggungjawaban Kinerja melalui media Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Tujuan penyusunan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 adalah :
1) Mempertanggungjawabkan kinerja BPS Kabupeten Ketapang kepada pihak yang berkepentingan
(stakeholder), dalam rangka mewujudkan Pemerintahan yang baik (good governance) yang ditandai
dengan adanya transparansi, partisipasi serta akuntabilitas.
2) Memberikan umpan balik dalam rangka penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan dan
peningkatan Kinerja internal Badan Pusat Statistik.
1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi
1. Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.
1) BPS Kabupaten Ketapang adalah perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi.
2) BPS Kabupaten Ketapang dipimpin oleh seorang Kepala.
2. Tugas Pokok
Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Ketapang mempunyai tugas melaksanakan
penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten/kota sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut di atas, BPS Kabupaten Ketapang
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Ketapang;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Ketapang;
c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan Instansi Pemerintah di bidangkegiatan statistik
di Kabupaten Ketapang;
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan
umum, ketata-usahaan, organisasi, dan tata-laksana kepegawaian, keuangan, kearsipan,
persandian, perlengkapan, dan rumahtangga BPS Kabupaten Ketapang.
4. Susunan Organisasi
9
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut,
sesuai Peraturan Kepala BPS Nomor 45 Tahun 2010 tentang Pembentukan Badan Pusat Statistik
Kabupaten Ketapang, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten
Ketapang, yaitu:
a. Kepala
Kepala BPS Kabupaten Ketapang mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Ketapang
sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Ketapang serta membina aparatur BPS
Kabupaten Ketapang agar berdaya guna dan berhasil guna.
b. Sub Bagian Tata Usaha
Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan dan penyusunan
rancangan usulan program kerja tahunan BPS Kabupaten/Kota baik rutin maupun proyek dan
menyampaikan ke BPS Propinsi, melakukan kegiatan tata usaha kepegawaian, pengadaan dan
mutasi pegawai, pembinaan pegawai, hukum dan perundang-undangan, organisasi dan tata
laksana, kesejahteraan pegawai, administrasi jabatan fungsional, serta penggajian dengan
memanfaatkan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG), melakukan kegiatan
tata usaha keuangan, perbendaharaan, verifikasi dan pembukuan, serta pengendalian
pelaksanaan anggaran, membantu Kepala BPS Kabupaten/Kota dalam melaksanakan
penyiapan bahan untuk penyusunan laporan tahunan akuntabilitas kinerja dan laporan
tahunan pelaksanaan program kerja lainnya.
c. Seksi Statistik Sosial
Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan yang diperlukan untuk
kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial yang
mencakup kegiatan statistik kependudukan, kesejahteraan rakyat, ketahanan sosial, serta
kegiatan statistik sosial lainnya yang ditentukan.
d. Seksi Statistik Produksi
Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan yang diperlukan
untuk kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi
yang mencakup kegiatan statistik pertanian, industri, pertambangan, energi, konstruksi, serta
kegiatan statistik produksi lainnya yang ditentukan.
e. Seksi Statistik Distribusi
Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan yang diperlukan
untuk kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi
yang mencakup kegiatan statistik harga konsumen dan perdagangan besar, keuangan dan
harga produsen, niaga dan jasa, serta kegiatan statistik distribusi lainnya yang ditentukan.
10
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
yang diperlukan untuk penyusunan neraca wilayah dan analisis statistik yang mencakup
penyusunan neraca produksi, neraca konsumsi, analisis dan pengembangan statistik, serta
penyusunan neraca wilayah dan analisis statistik lainnya yang ditentukan.
g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan integrasi
pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan
statistik.
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan
fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Ketapang terdapat pada Lampiran 1a.
1.4. Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Ketapang
Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sangat menentukan kinerja suatu instansi.
BPS Kabupaten Ketapang mempunyai pegawai berjumlah 28 pegawai yang terdiri dari dua pejabat
struktural eselon IV, sebelas staf dan enambelas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK). Dari enam
jabatan eselon IV yang terdapat pada BPS Kabupaten Ketapang, baru dua posisi yang terisi. Hal ini
menunjukkan masih kurangnya pemenuhan jabatan struktural di BPS Kabupaten Ketapang. Jumlah
Kecamatan di BPS Kabupaten Ketapang sebanyak dua puluh kecamatan, tetapi yang terisi oleh KSK
sebanyak enambelas kecamatan.
Pegawai BPS Kabupaten Ketapang yang memiliki pendidikan Diploma IV/Strata I adalah
sebanyak 12 orang (44.44 persen), sebanyak 5 orang (18.52 persen) memiliki pendidikan Diploma III,
dan sebanyak 10 orang (37.04 persen) memiliki pendidikan dibawah Diploma III. Dengan posisi
pendidikan seperti tersebut, dapat disimpulkan kualitas SDM BPS Kabupaten Ketapang cukup baik.
1.5. Potensi dan Permasalahan
11
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
BPS merupakan Lembaga Negara yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan
informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi korrdinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan
statistik sektoral oleh Kementrian/Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota.
BPS telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan yaitu Undang-
Undang No. 16 tahun 1997 dan diatur juga lebih lanjut dlam PP No. 51 tahun 1999 tentang
penyelenggaraan statistik.
Data-data statistik sangat penting peranannya dalam melakukan perencanaan, monitoring
dan evaluasi pembangunan negara. Dengan adanya kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat
luas menuntut agar data tersedia dengan lebih cepat, dapat diperoleh lebih mudah, lebih berkualitas
dan lebih murah. Oleh karena itu hal tersebut menjadi fokus utama BPS untuk menyediakan data
secara cepat, akurat, dan dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS.
Namun, dalam memenuhi fokus utama BPS tersebut masih banyak kendala yang dihadapi.
Slah satunya adalah responden enggan untuk ikut berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei
yang dilakukan oleh BPS. Hal tersebut menjadi kendala untuk memperolah data yang berkualitas,
mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan
pengukuran. Keakuratan pengakuan dari responden menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin
kualitas data statistik. Data yang dihasilkan BPS telah banyak digunakan oleh berbagai pihak dalam hal
perencanaan, monitoring dan evaluasi. Saat ini BPS juga gencar melakukan sosialisasi, agar
masyarakat lebih mengenal BPS sehingga ketika mereka menjadi responden kegiatan BPS lebih
kooperatif dalam memberikan keterangan atau jawabannya.
1.6. Sistematika Penyajian Laporan
Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,
laporan kinerja BPS tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I Pendahuluan
Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan
kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS;msumber daya manusia di BPS, potensi dan
permasalahan yang dihadapi BPS, sertya sistematika penyajian laporan.
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019 dan
Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
12
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS 2015, Perkembangan Capaian
Kinerja BPS.
BAB IV Penutup
Merupakan bab yang mendeskripsikan tentang tinjauan umum terhadap pencapaian kinerja
tahun 2015 serta pembahasan mengenai indikator dengan capaian kurang dari 100%.
13
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis 2015-2019
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok
ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan
program pembangunan nasional sebagaimana telah ditetapkan, yaitu Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015-2019, Badan
Pusat Statistik Kabupaten Ketapangmengacu padaRencana StrategisBPS RI2015-2019dalam
menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan menengah BPS yang sekaligus mencapai tujuan
pemerintah.
Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang Statistik
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Badan Pusat Statistik dalam melaksanakan tugas
melakukan koordinasi dan kerjasama untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan
ukuran dalam rangka mewujudkan dan mengembangkan Sistem Statistik Nasional (SSN).
Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance)
dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat
yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi
instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah
menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS
Kabupaten Ketapang perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang
statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak
langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.
Rencana Strategis BPS Kabupaten KetapangTahun 2015-2019adalah dokumen perencanaan
pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Ketapangyang berlaku selama kurun waktu
2015-2019. Rencana Strategis ini lebih rincinya dapat dilihat pada Lampiran 2 RS.
a. VisiBPS Kabupaten Ketapang
VViissii ddaarrii BBPPSS Kabupaten Ketapangadalah “BPS Kabupaten Ketapang Peellooppoorr ddaattaa ssttaattiissttiikk
tteerrppeerrccaayyaa uunnttuukk sseemmuuaa””..
14
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang b. Misi BPS Kabupaten Ketapang
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Ketapang yang mengarahkan
program dan kegiatan yang harus dilaksananakan sesuai tugas pokok. Misi dari BPS Kabupaten
Ketapang dapat dirumuskan sebagai berikut:
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk
penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi
informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik
statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan
pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan
efisien.
c. Tujuan BPS Kabupaten Ketapang
Tujuan dalam rencana strategis BPS Kabupaten Ketapang adalah suatu keadaan yang akan
dicapai atau dihasilkan dengan mengacu kepada visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan
analisis strategis. Tujuan yang ditetapkan juga akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan,
program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misinya.
Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas
Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional
(SSN) yang Andal, Efektif, dan Efisien di BPS Kabupaten Ketapang.
Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja di BPS Kabupaten
Ketapang
Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Penataan Kelembagaan di
BPS Kabupaten Ketapang
Dalam memudahkan penilaian pencapaian kinerja, bebrapa indikator dan target ditetapkan
untuk setiap tujuan secara spesifik. Secara spesifik indikator dan target dari tujaun tersebut
adalah sebagai berikut :
15
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Tabel 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Ketapang 2015-2019
No Tujuan Target
Uraian Indikator 2015 2016 2017 2018 2019
1 Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
80% 82% 85% 88% 90%
2
Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
95% 96% 96% 96% 97%
3 Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 80% 83% 86% 88% 92%
d. Sasaran BPS Kabupaten Ketapang
Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan, BPS Kabupaten Ketapang mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana
strategis pada periode tahun 2015 sampai dengan 2019. Tujuan BPS Kabupaten Ketapang
selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan
mengukur dan mencapai tujuan tersebut.
1. Sasaran strategis dari tujuan pertama: “Peningkatan kualitas data statistik” adalah :
1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dengan indikator
sasaran :
1.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik;
1.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama;
1.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS;
1.1.4. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu; dan
1.1.5. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu.
1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (responden engagement),
dengan indikator sasaran :
1.2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan
rumah tangga;
16
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
1.2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan
usaha; dan
1.2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan
non rumah tangga non usaha.
2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: “Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik”
adalah :
2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement), dengan
indikator sasaran:
2.1.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik
melalui website BPS;
2.1.2. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS; dan
2.1.3. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana
dan prasarana BPS.
3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: “Peningkatan kualitas data statistik” adalah :
3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dengan indikator
sasaran :
3.1.1. Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu; dan
3.1.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I.
3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, dengan indikator
sasaran :
3.2.1 Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat.
e. Kebijakan BPS Kabupaten Ketapang
Arah kebijakan penyelenggaraan statistik di BPS Kabupaten Ketapang mengacu pada strategi
pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS Kabupaten Ketapang, sebagaimana
diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana
Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019 sebagai berikut:
a) Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
b) Peningkatan respons rate.
17
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
c) Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan
statistik.
d) Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada
masyarakat.
e) Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS.
f) Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima
hasil kegiatan statistik.
g) Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN.
Sedangkan strategi pencapaiannya sebagai berikut:
a) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan
informasi statistik;
b) Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data;
c) Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik;
d) Meningkatkan Customer Relationship Management;
e) Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang
memadai;
f) Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan
prima hasil kegiatan statistik;
g) Mengoptimalkan penyebarluasan informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait;
h) Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS; dan
i) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan.
f. Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Ketapang
Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Ketapang, maka untuk tahun 2015
dilaksanakan tiga program, yang meliputi satu Program Teknis dan dua Program Generik. Program
Teknis BPS Kabupaten Ketapang adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
(PPIS). Adapun Program Generik BPS Kabupaten Ketapang meliputi (i) Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (ii) Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA).
18
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) bertujuan untuk menyediakan
dan memberikan pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi
kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan infomasi statistik, BPS Kabupaten
Ketapang secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan
pengumpulan,pengolahan, pengkajian, dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik.
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
bertujuan untuk memberikan dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis
di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam
rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan
lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan,
penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS bertujuan untuk
memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten
Ketapang, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah
dinas dan sarana transportasi untuk menunjang kegiatan di BPS Kabupaten Ketapang.
2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Ketapang 2015
Selama periode tahun 2015 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten
Ketapang yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga
pemerintahan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan
dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan
akhir tahun terhadap target.
Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data
statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80
1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 50
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100
Jumlah release data yang tepat Aktivitas 102
19
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) waktu
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi
102
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi
-
1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen
95
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen
95
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 95
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen
95
2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan data BPS Persen 96
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 10.000
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 98
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
75
3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 80
3.1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen
70
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 50
3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 80
20
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Ketapang adalah
menyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting
dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS Kabupaten Ketapang.
Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari
berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu:
1. Relevansi
Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur
secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna
2. Akurat
Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak
diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan
kesalahan non sampling.
3. Ketepatan
Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai
jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan
tanggal yang seharusnya tersedia.
4. Mudah diakses
Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna,
dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan
kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis
media untuk menyebarluaskan data.
5. Keterbandingan
Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan
karakteristik antar waktu dan antar tempat.Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu
jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk
area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret
waktu dari data atau variabel.
6. Konsistensi
Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara
berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Data
bulanan dengan data tahunan.
7. Kelengkapan
21
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya
tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang
tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia.
Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Ketapangsebagai lembaga penyelenggara
perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada
Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip Dasar
Statistik Resmi tersebut, yaitu:
1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja
Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu
masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian, dan umum dengan data
mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik resmi
yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh
lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara mendapatkan
informasi tentang masyarakat.
2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja
Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan
atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode
dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, dan penyajian data statistik.
3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah oleh Pengguna
Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna
dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah
mengenai sumber data, metode dan prosedur pengumpulan data yang digunakan.
4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan yang Benar Saja
Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik resmi serta
penyalah-gunaan statistik.
5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai
Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa
berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber
itu dengan mempertimbangkan mutu, kemutakhiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh
responden survei.
6) Kerahasiaan Data Individu
22
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik
merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya
digunakan untuk kepentingan perstatistikan.
7) Transparansi Tatacara Perstatistikan
Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/perhitungan sesuai sistem statistik yang
digunakan harus diumumkan.
8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi
Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu
negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam
sistem perstatistikan.
9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara
Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di
setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan
pada setiap perangkat lembaga resmi.
10) Kerjasama Internasional
Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan
penting untuk sistem perstatistikan resmi di semua negara.
23
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
24
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang merupakan perwujudan
kwajiban BPS Kabupaten Ketapang untuk mempertanggung-jawabkan keberhasilan/kegagalan
pelaksanaan program dan kegiatan BPS Kabupaten Ketapang dalam mencapai tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan. Analisis akuntabilitas kinerja berisi tentang capaian kinerja BPS Kabupaten
Ketapang Tahun 2015.Selain menyajikan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran strategis, pada
laporan ini disampaikan pula permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan.
Secara umum kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015menunjukkan keberhasilan, yaitu
rata-rata pencapaian tujuan sebesar 94,82 persen. Sedangkan dari 12 indikator kinerja sasaran
strategis yang menjadi prioritas, sasaran tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang
lengkap, akurat, dan tepat waktu dan tersedianya data dan informasi statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu melampaui target yang ditetapkan.
Visi BPS Kabupaten Ketapang sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah
menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Ketapang. Kepercayaan pemangku kepentingan
terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang
langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan
pengguna data BPS Kabupaten Ketapang tersebut.
3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2015
Tujuan-1
Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Ketapang adalah tersedianya data dan
informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 92,78 persen yaitu diukur
dengan indikator yang ditetapkan yaitu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh
kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Ketapang selama tahun 2015.
Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS
Kabupaten Ketapang harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya.
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik BPS Kabupaten Ketapang pada
tahun 2015 adalah 90 persen dari target sebesar 97 persen, sebagaimana disajikan dalam tabel
dibawah ini :
Tabel 3.1.1. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik
yang Berkualitas
25
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 97% 90 % 92,78 %
Sasaran 1.1
Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan.
Indikator terus diinformasikan kepada publik sehingga dapat diketahui dan dimanfaatkan bagi dunia
usaha maupun perencanaan pembangunan oleh pemerintah. Berbagai indikator tersebut antara lain
Pertumbuhan Ekonomi, Pendapatan Per Kapita, dan lain-lain.
Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan
data BPS Kabupaten Ketapang sebagai data resmi pemerintah Kabupaten Ketapang, sehingga menjadi
acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk
mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator
kinerjanya:
Tabel 3.1.1.1a. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 80% 80% 100 %
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
50% 50% 100 %
Selain kepuasan konsumen, indikator kualitas data statistik juga bisa dilihat dari ketepatan
waktu release data dan publikasi statistik. Data statistik BPS penyajiannya harusdilakukan sesuai
dengan jadwal yang telah ditentukan. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci
menurut indikator kinerjanya:
Tabel 3.1.1.1b. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS (lanjutan)
26
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 100% 100% 100%
Jumlah release data yang tepat waktu 102 102 100%
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu 5 53 1.060%
Jumlah publikasi/laporan sensus yang tepat waktu - - -
Masalah/kendala yang dihadapi
1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistik adalah kondisi geografis wilayah
kepulauan, sisi lain belum ditunjang dengan ketersediaan prasarana transportasi yang baik dan
memadai khususnya transportasi darat, sehingga petugas harus menempuh perjalanan yang sulit
dan cukup jauh untuk dapat menemui responden terpilih dalam pendataan.
2) Rendah kualitas data sekunder yang berasal dari SKPD terkait.
3) Kurangnya kesadaran responden dalam memberikan data yang berkualitas.
4)Belum semua komoditas hortikultura (menurut SK Mentan ada 323 jenis) dapat dicakup dalam
pelaporan. Penyajian data hanya terbatas pada luas panen/jumlah pohon menghasilkan, produksi,
dan produktivitas. Produktivitas per pohon tidak berdasarkan rata-rata hasil setiap pohon, tetapi
dari perhitungan hasil laporan produksi dan luas panen dibagi jumlah pohon menghasilkan.
5) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistik sosial adalah adanya sampel di wilayah
kepulauan, karena belum adanya prasarana transportasi yang baik dan memadai serta kendala
cuaca buruk, sehingga petugas harus menempuh perjalanan yang sulit dan cukup jauh untuk dapat
menemui responden terpilih dalam pendataan.
6) Masyarakat pedesaan umumnya mengusahakan ladang letaknya jauh dari rumah tempat tinggal,
sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai larut malam.
7) Pendidikan minimal tamat SLTA sederajad sebagai syarat dasar untuk menjadi petugas pencacah di
beberapa desa pedesaan sulit dipenuhi dari masyarakat setempat, sehingga kualifikasi petugas di
bawah harapan. Dampak negatifnya, isian dokumen hasil pendataan terkadang kurang atau lemah
konsistensinya.
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
27
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 1) Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang (revisit) dan
memperbaiki isian dokumen yang dinilai keluar dari batas kewajaran. Pengawas lapangan dituntut
cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan.
2) Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan
mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan.
3) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Ketapang untuk
mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis dan mendata di lapangan saat kondisi
cuaca baik.
4) Petugas tetap direkrut dari masyarakat setempat (dipilih yang terbaik), dan diharapkan dapat
mengetahui kebiasaan masyakarat yang akan dicacah, minimal lancar berkomunikasi.
Sasaran 1.2
Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Tingkat pencapaian Sasaran 1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
pemasukan dokumen dan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan
jadwal yang ditentukan. Sasaran ini dapat dilihat dengan semakin banyaknya konsumen data yang
merasa puas terhadap cakupan data, serta semakin banyaknya pemasukan dokumen (response rate)
dari kegiatan survei statistik yang BPS Kabupaten Ketapang lakukan. Tabel berikut ini menyajikan
capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:
Tabel 3.1.1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Responden Engagement)
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 95 % 95 % 100 %
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 95 % 95 % 100 %
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
95 % 95 % 100 %
Masalah/kendala yang dihadapi
28
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 1) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak
dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan
masalah.
2) Rendahnya kualitas data yang diberikan oleh responden pada saat pencacahan.
3) Rendahnya kualitas SDM beberapa kelompok masyarakat desa di Kabupaten Ketapang sehingga
sulit dalam memahami pertanyaan survei/sensus yang dilakukan pada saat pencacahan
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
1) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan SDM di
antaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.
2) Memberikan penjelasan yang lebih dalam kepada responden yang sulit memahami pertanyaan
pada saat survei/sensus agar tidak terjadi bias.
Tujuan-2
Meningkatkan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Tabel 3.1.2. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Mewujudkan Sistem
Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien
Indikator Kinerja Target
2015
Realisasi
2015
Tingkat Capaian Ket.
2015 2014 2013
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
95 %
90 %
94,74 %
97,94 %
84,21 %
IKU
Untuk mengukur tingkat kepuasan konsumen data, BPS Kabupaten Ketapang dapat
melakukan survei kebutuhan data, yang respondennya mencakup lembaga-lembaga di daerah.
Tingkat kepuasan konsumen data, pada tahun 2015 sebesar 94,74 persen.
Sasaran 2.1
Meningkatkan hubungan dengan pengguna data (user engagement)
Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan
indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog
tentang data BPS pada umumnya, dan data BPS Kabupaten Ketapang pada khususnya. Selain itu juga
kepuasan pengguna data yang diukur dengan survei khusus. Saat ini menargetkan persentase
29
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang kepuasan konsumen baik terhadap pelayanan data BPS sebesar 96 persen dan kepuasan konsumen
terhadap akses data BPS sebesar 98 persen. Target tersebut hanya dapat dicapai dengan realisasi
sebesar 90 persen untuk kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS dan sebesar 90 persen
untuk kepuasan konsumen terhadap akses data BPS. Secara rata-rata pencapaian sasaran
meningkatkan hubungan dengan pengguna data sebesar 94,74 persen.Tabel berikut ini menyajikan
capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
Tabel 3.1.2.1. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS 96 % 90 % 93,75 %
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS 10.000 9.500 95 %
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 98 % 90 % 91,84 %
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan srana dan prasarana BPS 75 % 75 % 100 %
Masalah/kendala yang dihadapi
1) Sedikitnya survei statistik berskala kecil (tingkat kecamatan) menyebabkan masih banyaknya
data yang belum bisa disajikan secara lengkap dengan cakupan wilayah kecamatan.
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
2) Meningkatkan pemasukan data dan informasi dari sumber data sekunder dari desa dan
kecamatan.
Tujuan-3
Peningkatan Pelayanan / Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel
Hasil Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) oelh Inspektorat
adalh indikator yang digunakan untuk mengukur “Peningkatan Pelayanan/Pelaksanaan Birokrasi yang
Akuntabel”. Pada tahun 2015 hasil penilaian SAKIP di BPS Kabupaten Ketapang ditargetkan sebesar 80
poin, dan realisasinya mencapai 75 poin. Dengan demikian tingkat capaiannya sebesar 93,75 persen.
Tabel 3.1.3. Tingkat Pencapaian Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja
30
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Indikator Kinerja Target
2015
Realisasi
2015
Tingkat Capaian Ket.
2015 2014 2013
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
80 %
75 %
93,75 %
98 %
96 %
IKU
Sasaran 3.1
Meningkatkan Kualitas Menajemen Sumber Daya Manusia BPS
Kemampuan teknis dan managerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa
indikator untuk mengukur peningkatan SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian
peningkatan kualitas SDM.
Saat ini BPS Kabupaten Ketapang memiliki 31 orang pegawai, dimana 13 pegawai berpendidikan
Diploma IV sederajat S1 keatas, sisanya berpendidikan di bawah Diploma IV sederajat S1. Sehingga
tingkat capaian kinerja peningkatan jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau
Strata I di BPS Kabupaten Ketapang mencapai 59.91 persen pada tahun 2015.
Sedangkan dilihat dari jumlah pegawai yang menduduki jabatan, dari 31 orang pegawai 3
pegawai memegang jabatan struktural dan 22 pegawai memegang jabatan fungsional. Dari jumlah
tersebut masih terdapat 6 pegawai yang belum memegang jabatan. Tingkat pencapaian jumlah
pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu secara umum berkisar 141,94 persen. Tingkat
capaian menurut indikator kinerja pada sasaran meningkatkan kualitas sumber daya manusia
ditampilkan dalam tabel berikut:
Tabel 3.1.3.1 Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV satau Strata I
70 % 41,94 % 59,91 %
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
50 % 70,97 % 141,94 %
Masalah/Kendala yang dihadapi
1) Masih cukup banyak jumlah pegawai yang berpendidikan di bawah DIV/S1.
2) Pengetahuan pegawai dalam pengajuan jabatan fungsional dan pembuatan Daftar Usulan
Pengajuan Angka Kredit (DUPAK) fungsional masih sangat rendah. Termasuk di dalamnya
tentang peraturan perubahan terbaru dalam penyusunan DUPAK fungsional statistisi.
Strategi mengatasi masalah/kendala
31
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 1) Mendorong pegawai yang berpendidikan di bawah DIV atau S1 untuk melanjutkan sekolah lagi
sesuai jenjang yang lebih tinggi dan mengusulkan penerimaan penempatan pegawai dari STIS.
2) Mengadakan sosialisasi kepada seluruih pegawai terhadap peraturan terbaru mengenai
penyusunan DUPAK fungsional statistisi dan melakukan pembuatan DUPAK fungsional secara
bersama sama agar terjadi transfer ilmu dari pegawai yang sudah lama menjabat fungsional
kepada pegawai yang baru dan akan masuk dalam jabatan fungsional.
Sasaran 3.2
Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Sasaran meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten
Ketapang ditunjukan dengan indikator skor penilaian SAKIP oleh inspektorat. Pada tahun 2015, skor
penilaian SAKIP oleh inspektorat sebesar 70 poin. Dengan demikian tingkat capaian pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS di BPS Kabupaten Ketapang sebesar 87,5 persen.
Tabel 3.1.3.2. Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 80 70 87,5 %
3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Ketapang Tahun 2015 terhadap tahun 2010-2014
Tujuan-1
Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Ketapang adalah tersedianya data dan
informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 persen yaitu diukur
dengan indikator yang ditetapkan yaitu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh
kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Ketapang selama tahun 2015.
Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS
Kabupaten Ketapang harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya.
Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan
dokumen tepat waktu merupakan salah satu indikator yang menunjukkan kualitas data. Pemasukan
dokumen dari kegiatan survei BPS Kabupaten Ketapang pada tahun 2015 adalah sama dengan
capaian 2 tahun terakhir yaitu tahun 2014dan 2013yaitu sebesar 100 persen, sebagaimana disajikan
dalam tabel di bawah ini:
32
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Tabel 3.2.1. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik
yang Berkualitas
Indikator Kinerja Target
2015
Realisasi
2015
Tingkat Capaian Ket.
2015 2014 2013
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Survei Statistik
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % IKU
Sasaran 1.1
Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan.
Indikator ekonomi terus diinformasikan kepada publik sehingga dapat diketahui dan dimanfaatkan
bagi dunia usaha maupun perencanaan pembanguan oleh pemerintah. Berbagai indikator tersebut
antara lain Pertumbuhan Ekonomi, Inflasi atas Dasar Harga Produsen, Pendapatan Per Kapita, Neraca
Bahan Makanan, dan Indeks Ratio Gini.
Pada akhir tahun 2015, dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi/PDRB sebanyak 2 (dua) judul
publikasi, sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat
serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen.
Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan
data BPS Kabupaten Ketapang sebagai data resmi pemerintah Kabupaten Ketapang, sehingga menjadi
acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk
mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator
kinerjanya:
Tabel 3.2.1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurasi, dan tepat
waktu
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro
85 % 84 % 98.82 %
Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro
98 % 90 % 91.84 %
33
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu
100 % 100 % 100 %
Sasaran 1.2
Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan
tepat waktu
Data di bidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data
kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya dapat diselesaikan sesuai jadwal.
Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya:
Tabel 3.2.1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang
lengkap, akurat, dan tepat waktu
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
85 % 84 % 98.82 %
Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan sosial
98 % 90 % 91.84 %
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu
100 % 100 % 100 %
Sasaran 1.3
Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei, serta Pemasukan Dokumen
Tingkat pencapaian Sasaran 1.3 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
peningkatan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen yang terlaksananya penyajian
data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Sasaran ini dapat dilihat
dengan semakin banyaknya konsumen data yang merasa puas terhadap cakupan data, serta semakin
banyaknya pemasukan dokumen (response rate) dari kegiatan survei statistik yang BPS Kabupaten
Ketapang lakukan. Target tersebut dapat dicapai dengan realisasi sebesar 85 persen untuk kepuasan
konsumen terhadap cakupan data dansebesar 98,82 persen untuk kepuasan konsumen terhadap
34
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang cakupan data. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud
dengan indikator kinerjanya:
Tabel 3.2.1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Dokumen
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Kabupaten Ketapang
85 % 84 % 98.82 %
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
100 % 100 % 100 %
Tujuan-2
Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal,
Efektif, dan Efisien
Tabel 3.2.2. Meningkatkan Pelayanan prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional
yang Andal, Efektif, dan Efisien
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Capaian Ket 2015 2014 2013
Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
80 % 80% 100 % 97,94 % 84,21 % IKU
Untuk mengukur tingkat kepuasan konsumen data, BPS Kabupaten Ketapang dapat
melakukan survei kebutuhan data, yang respondennya mencakup lembaga-lembaga di daerah.
Tingkat kepuasan konsumen data, pada tahun 2015 sebesar 80 persen.
Sasaran 2.1
35
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
Tabel 3.2.2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Jumlah judul publikasi statistik 5 53 1.060 %
Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 26 27 103,85 %
Sasaran 2.2
Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka
penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada
sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang
datang mencari informasi baik tatap muka langsung maupun melalui media komunikasi lainnya.
Target yang direncanakan pada tahun 2015 ini sebesar 100 persen, tetapi realisasi untuk
jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Kabupaten Ketapang hanya sebesar 95 persen dari target yang direncanakan. Indikator kinerja
selengkapnya pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.2.2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisien diseminasi data dan informasi statistik
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang
10.000 9.500 95 %
Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Ketapang
30 29 96,67 %
Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Ketapang
100 111 111 %
Sasaran 2.3
36
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data
Peningkatan hubungan dengan pengguna data dapat didekati dengan indikator banyaknya
konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya serta banyaknya instansi pemerintah dan
lembaga lainnya yang menerima publikasi dari BPS Kabupaten Ketapang. Untuk tingkat capaian
konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya sebesar 97,94 persen dan pada Jumlah
instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Ketapang sudah
mencapai 100 persen. Indikator kinerja selengkapnya pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.2.2.3. Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Pencapaian
Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
97 % 95 % 97.94 %
Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Ketapang
35 35 100 %
Tujuan-3
Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja
Tabel 3.2.3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sasaran kerja
Indikator Kinerja Target 2015
Realisasi 2015
Tingkat Capaian Ket
2015 2014 2013 Persentase data mutakhir yang ditampilakan di website BPS Kabupaten Ketapang
100 % 100 % 100 % 98 % 96 % IKU
Tujuan penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja ditargetkan BPS Kabupaten
Ketapang pada tahun 2015 ini sebesar 100 persen yang diukur dengan indikator yang ditetapkan yaitu
persentase data mutakhir yang ditampilkan di websiteBPS Kabupaten Ketapang selama tahun 2015.
Tingkat capaiannya sebesar 100 persen.
Sasaran 3.1
Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik
37
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik
yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan.
Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid
dan konsisten. Kecepatan pelaporan juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola
peralatan dan pengembangan sistem.
Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media
komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah
tervalidasi. Kegiatan ini dilaksanakan oleh seksi Integrasi dan Pengolahan Diseminasi Statistik sesuai
yang diharapkan, tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal.
Pengembangan aplikasi baik untuk kegiatan teknis maupun manajemen gencar dilakukan,
kebijakan ini dimaksudkan agar mempercepat dan meningkatkan akurasi data pengolahan data.
Sedangkan petugas fungsional pranata komputer yang dimiliki sangat minim. Tingkat capaian untuk
peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik mencapai 100 persen. Pada tabel
berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
Tabel 3.2.3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik
Indikator Kinerja Target
2015
Realisasi
2015
Tingkat
Pencapaian
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer
100 %
1
100 %
1
100 %
100 %
Tujuan-4
Pengingkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
38
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Tabel 3.2.4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Indikator Kinerja Target
2015
Realisasi
2015
Tingkat Capaian Ket.
2015 2014 2013
Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
50 % 41,94 % 83,88 % 78,2 %
99,26 %
IKU
Pada tabel di atas terlihat tingkat capaian kinerja peningkatan kapasitas SDM dan
penataankelembagaan, dimana pada tahun 2015meningkat dibandingkandengan tahun sebelumnya,
keadaan ini disebabkan adanya penambahan pegawai dari STIS sebanyak 2 orang. Peningkatan
Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan di BPS Kabupaten Ketapang mencapai 83,88 persen pada
tahun 2015.
Sasaran 4.1
Memperbaiki sumber daya manusia
Kemampuan teknis dan managerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa
indikator untuk mengukur peningkatan SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian
memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian yaitu sebesar 84,62 persen. Tingkat capaian menurut
indikator kinerja pada sasaran Memperbaiki sumber daya manusia ditampilkan dalam tabel berikut:
Tabel 3.2.4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia
Indikator Kinerja Target
2015
Realisasi
2015 Tingkat Pencapaian
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
26 22 84,62 %
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM berkualitas. Di
samping menggunakan berbagai pelatihan reguler para pegawai juga diberi kesempatan untuk
mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2015, BPS melaksanakan
pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal. Di BPS Kabupaten Ketapang
semua pejabat struktural telah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon.
39
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS
Kabupaten Ketapang dinyatakan dalam Rencana Strategis Tahun 2015-2019, pada tahun 2015
sebagaimana telah dipaparkan terlihat pencapaian tujuan dan sasaran-sasaran yang mendukungnya.
Dengan demikian penyediaan data yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada
Tujuan-1, indikator kinerjanya mencapai100 persen, bahkan indikator pada sasaran yang
menjabarkannya mempunyai tingkat pencapaian rata-rata 100 persen.
Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan
Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisiensi, sasaran-
sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan
tingkat pencapaian yang memuaskan. Layanan terhadap konsumen tingkat pencapaiannya cukup
memuaskan karena hampir mendekati target, hal ini karena pengguna data yang menjadi produk BPS
sebagai rujukan yang sangat penting. Pada pengukuran indikator kinerja untuk sasaran meningkatkan
efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik pada tahun 2015menunjukkan angka
9.500 pengunjung dan melebihi sedikit dari target yang telah ditetapkan sebanyak 10.000 pengunjung
ke akses data dan dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang.
Sedangkan Tujuan-3, tingkat pencapaian tujuan ini adalah sebesar 100 persen yang dihitung
dari persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Ketapang. Walaupun
pencapaian tujuan ini tidak 100 persen, tetapi sasaran strategis dari tujuan ini dapat dicapai sesuai
target yang ditetapkan yaitu 100 persen untuk sasaran meningkatkan kualitas pengolahan data dan
informasi statistik.
Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS Kabupaten Ketapang sebagai
Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas
dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan
manajerial. Pendidikan dan pelatihan yang harus diberikan untuk pegawai agar terciptanya SDM yang
handal. Tingkat pencapaian tujuan ini adalah sebesar 100 persen yang dihitung dari indikator kinerja
persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1. Capaian inisangat baik, hal ini
menandakan SDM yang dimiliki BPS Kabupaten Ketapangsudah berkualitas dipandang dari jenjang
pendidikannya. Untuk sasaran memperbaiki SDM tingkat capaian hanya sebesar 83,88persen.
Sarana dan prasarana yang dibutuhkan telah terpenuhi pada tahun 2015, sehingga
selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS Kabupaten Ketapang pada akhir periode dapat
diwujudkan.
Tabel 3.2.4.2. Pengembangan Sumber daya Manusia
Indikator Kinerja Tujuan Target 2015
Realisasi 2015
Tingkatan Capaian 2015 2014 2013
40
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan data BPS 100 % 100 % 100 % 97,94 % 84,21 %
Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Ketapang
100 % 100 % 100 % 98 % 96 %
Persentase pegawai berpindidikan minimal Diploma IV sederajat S1
50 % 41,94 % 83,88 % 78,2 %
99,26 %
Rata-rata Tingkat Capaian 95,97 % 90,8 % 96,06 %
3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 terhadap target 2015-2019
Tujuan/Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
2019 Realisasi
2015 Capaian Kinerja
1. Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80.00 90.00 112.50
1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80.00 80.00 100.00
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 80.00 50.00 62.50
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 62.00 100.00 161.29
Jumlah release data yang tepat waktu Persen 100.00 102.00 102.00
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Persen 15.00 53.00 353.33
Jumlah publikasi/laporan sensus yang tepat waktu Persen - - -
1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen 95.00 95.00 100.00
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen 95.00 95.00 100.00
41
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 95.00 95.00 100.00
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 96.00 90.00 93.75
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 96.00 90.00 93.75
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Persen 10.00 9.50 95.00
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 98.00 90.00 91.84
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan srana dan prasarana BPS
Persen 75.00 75.00 100.00
3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen 80.00 75.00 93.75
3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV satau Strata I
Persen 95.00 41.94 44.15
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen 70.00 70.97 101.39
3.2 meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persen 80.00 70.00 87.50
Pada tahun 2015, BPS Kabupaten Ketapang telah melaksanakan kegiatan yang mengacu
kepada target yang telah ditentukan. Capaian kinerja tujuan pada tahun 2015 terhadap target Renstra
2015-2019 dapat dilihat pada tabel diatas.
Berdasarkan tabel tersebut, realisasi kinerja tujuan pada tahun 2015 dibandingkan dengan
target akhir Renstra menunjukkan bahwa hanya tujuan keempat yang belum tercapai, sedangkan
tujuan pertama sampai dengan yang ketiga sudah tercapai. Capaian kinerja tujuan keempat sebesar
83,88 persen, sedangkan capaian kinerja tujuan pertama kedua dan ketiga masing-masing sebesar
42
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 100 persen. Rata-rata capaian kinerja seluruh tujuan terhadap target akhir Renstra adalah sebesar
95,97 persen.
3.4. Realisasi Anggaran tahun 2015
Kegiatan BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan
melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA BPS dengan Total
Anggaran sebesar Rp. 6.774.720.000,-. Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat
dijelaskan sebagai berikut :
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS, realisasinya mencapai
93,25 persen;
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), realisasinya sebesar 99,54
persen;
c. Program Penyempurnaan dan Pengembangan Informasi Statistik (PPIS), realisasinya sebesar 88,21
persen.
Nilai penyerapan secara total DIPA BPS ini sebesar 91,07 persen.
Tabel 3.4. Realisasi Anggaran Belanja BPS Kabupaten Ketapang Tahun 2015
No. Program Pagu 2015 Realisasi s/d
Juni 2015
Realisasi s/d
Desember 2015
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
3.460.746.000 1.245.224741 (35,98 %)
3.227.100.119 (93,25 %)
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
171.870.000 123.010.00 (71,57%)
171.085.000 (99,54%)
3 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
3.142.104.000 25.576.000 (0,94 %)
2.771.712.888 (88,21 %)
Total 6.774.720.000 1.393.810.741
(21,93 %)
6.169.898.007
(91,07 %)
Dari nilai daya serap anggaran program di atas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja
maisng-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
43
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Tabel 3.4.1. Akuntabilitas Keuangan terhadap Hasil Capaian Kinerja Program
No. Nama Program
Daya Serap Anggaran Program
(%)
Hasil Capaian Kinerja Program
(%) Keterangan
1 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 2.771.712.888 88,21
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 171.085.000 99,54
3 Dukungan managemen dan Pelaksanaan Kegiatan teknis lainnya BPS
3.227.100.119 93,25
Rata-rata seluruh program 6.169.898.007 91,07
44
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
BAB IV
PENUTUP
45
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 4.1 Tinjauan Umum
Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang menunjukkan tingkat
keberhasilan yang sangat baik. Kesimpulan tersebut terlihat dari indikator tujuan dan sasaran. Dari
ke-empat tujuan yang ditetapkan ditandai dengan rata-rata pencapaian sebesar 95,97persen.
Sedangkan indikator kinerja sasaran, dari 8 sasaran strategis tingkat pencapaiannya ada 2 (dua )
sasaran yang sudah melebihi target 100 persen. Pencapaian sasaran yang sangat tinggi yaitu pada
meningkatkan dan mengembangkan analisis statistikBPS Kabupaten Ketapangsebesar 1.060,00
persen sedangkan pencapaian terendah pada sasaran peningkatan kapasitas sumber daya manusia
hanya sebesar 83,88 persen.
Sedangkan jika ditinjau dari Indikator Kinerja Utama, maka tingkat pencapaian dari 19
indikator terdapat 10 IKU yang mencapai target, 2IKU yang melebihi target yang diharapkan yaitu IKU
yang berkaitan dengan kualitas data, dan 6 IKU yang tidak dapat dicapai yaitu IKU yang berkaitan
dengan akuntabilitas kinerja. Berdasarkan capaian IKU tersebut maka dimensi data yang berkualitas
yang tingkat pencapaiannya sangat baik yaitu pada aspek Kelengkapan, Mudah di akses, dan
Relevansi.
Kinerja yang realisasi pencapaiannya masih perlu diperbaiki adalah jumlah pegawai yang
berpendidikan minimal Diploma IV satau Strata Iyaitu sebesar 59,91 persen. Capaian kegiatan ini
tergantung dari pegawai yang bersangkutan untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih
tinggi, dan masih belum tersedianya fasilitas tingkat pendidikan perguruan tinggi di Kabupaten
Ketapang.
4.2 Permasalahan dan Kendala Utama
Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya
target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non-teknis,
seperti: masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu
juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti:
perekrutan petugas mitra yang belum baik, dan tingkat pendidikan mitra yang umumnya belum
memenuhi standar (syarat dasar) yang ditetapkan. Masalah lain yang dihadapai yaitu pemahaman
responden/masyarakat terhadap manfaat data statistik yang dinilai masih rendah.
1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan
kabupaten dalam koordinasi pelaksanaan survei.
2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi
geografis yang sulit.
46
Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang 3) Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data BPS relatif masih rendah,
khususnya dari kalangan dunia usaha.
4) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Di lain
pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan
cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics).
5) Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.
6) Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS Kabupaten Ketapang kurang dapat
menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk pelaksanaan lapangan sehingga
kebutuhan untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Ketapang belum sepenuhnya tercukupi.
4.3 Saran Tindak Lanjut
Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja BPS Kabupaten Ketapang selanjutnya
adalah:
1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf di
antaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberikan peluang izin
belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara oprimal.
3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya
dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha
tentang kegiatan, hasil, dan pemanfaatan data statistik.
4) Mengembangkan kerjasama dengan Pemerintah Daerahatau lembaga lainnya,jika dimungkin-kan
melakukan penambahan jumlah sampel pencacahan agar didapat data statistik yang dapat
menggambarkan wilayah terkecil (small area statistics), atau paling tidak memperluas
pengenalan dan pemanfaatan data statistik di berbagai bidang pembangunan.
5) Perlunya koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS
Kabupaten Ketapang. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama
dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.
47
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN KETAPANG
PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 FEBRUARI 2008
\
Kepala BPS Kabupaten Ketapang MUNAWIR, SE, MM
NIP . 19690803 199211 1 001 Kasubbag Tata Usaha
FARIANTINI NIP. 19620828 198203 2 003
Pjw. Kasi Statistik Sosial SUPARDIYONO
NIP. 19740620 200502 1 001
Kasi Statistik Produksi SUPANDI, S.Si
NIP. 19860327 200902 1 005
Pjw. Kasi Statistik Distribusi M. ZUHDI
NIP. 19580912 198103 1 004
Pjw. Kasi NWAS EKA CAHYANI, SST
NIP. 19890714 201211 2 002
Pjw. Kasi IPDS DARA SEPTIKA N. A., SST
NIP. 19890911 201211 2 001
Staf: GUSTI FAISAL, A.Md
NIP. 19830430 201101 1 013
Staf: 1. DHADING MAHENDRA, SST NIP. 19910330 201410 1 001
Staf: 1. SUCI APRIYANI NIP. 19880419 200801 2 001 2. INDAH ARIS SOFIANI, A.Md NIP. 19880330 201003 2 001
Staf: ……
Staf: ……
Staf: 1. SITI KHOERUNNISA A.A., SST
NIP. 19910422 201410 2 001
Tugas Belajar: URAY NAVIANDI, SST
NIP. 19850911 200801 1 002
Tugas Belajar: PREATIN, SST, M.Si
NIP. 19780901 200012 2 001
51
KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN No. Nama NIP Kecamatan
1 ERI PURNAWAN 19740703 199803 1 002 Delta Pawan 2 DEDI MIRWAN 19880806 200801 1 001 Tumbang Titi 3 K. KAREL YOSI., A.Md 19831023 201101 1 011 Simpang Hulu 4 … … Pemahan 5 … … Marau 6 … … Simpang Dua
PEJABAT FUNGSIONAL No. Nama NIP JABATAN 1 SUKRI IKRAM 19590616 198003 1 002 Statistisi Penyelia/KSK Sungai
Laur 2 KUSNO 19590828 198203 1 013 Statistisi Pelaksana
Lanjutan/KSK Manis Mata 3 ERLIANSYAH 19631013 198503 1 003 Statistisi Pelaksana
Lanjutan/KSK Matan Hilir Selatan
4 RIDHUAN 19670710 199203 1 007 Statistisi Pelaksana Lanjutan/KSK Kendawangan
6 ANNEKE TRININGTYAS, A. Md 19880403 201003 2 003 Statistisi Pelaksana/KSK Muara Pawan
7 HILARINUS FIPSONRIYA W., S.Si
19840229 201003 1 002 Statistisi Pelaksana/KSK Jelai Hulu
8 GRACE ERMAWATY, A. Md 19880604 201003 2 001 Statistisi Pelaksana/KSK Benua Kayong
9 ALPIANSAH, SP 19780205 201101 1 006 Statistisi Pertama/KSK Singkup
10 HERIYADI, SE 19800601 201101 1 009 Statistisi Pertama/KSK Sandai 11 FEBRIANSYAH, SE 19800216 201101 1 006 Statistisi Pertama/KSK Sungai
Melayu Rayak 12 YUNNIE SAVITRI, SE 19810606 201101 2 007 Statistisi Pertama/KSK Matan
Hilir Utara 13 ZULHAM PAWAN, SE 19810809 201101 1 009 Statistisi Pertama/KSK Hulu
Sungai 14 FAJAR BUDIANTORO, S.Si 19870312 201101 1 009 Statistisi Pertama/KSK Nanga
Tayap 15 BUDI PRASETYO, S.Si 19870713 201101 1 012 Statistisi Pertama/KSK Air
Upas
52
PETA WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN KETAPANG
44
RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KETAPANG
Tahun 2015 s/d 2019
Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
Visi : BPS Kabupaten Ketapang Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua
Misi :
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan
efisien;
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk
kemajuan perstatistikan Indonesia;
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat
universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta,
dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
Tujuan I: Peningkatan Kualitas Data Statistik
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
• Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
• Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
• Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar seksi di BPS Kabupaten Ketapang dan antara BPS Kabupaten Ketapang dengan BPS Provinsi, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
LAMPIRAN 2
54
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4)
• Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
• Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
Ketapang yang berkualitas
b) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (responden engagement),
• Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
• Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
• Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar seksi di BPS Kabupaten Ketapang dan antara BPS Kabupaten Ketapang dengan BPS Provinsi, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Ketapang yang berkualitas
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement).
• Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
• Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
• Persentase Kementerian/Lembaga yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi
Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Ketapang
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah
Meningkatkan efektifitas Sistem
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
55
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4)
pembangunan nasional
• Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Mailling list Publikasi BPS Kabupaten Ketapang
Tujuan III: Peningkatan kualitas data statistik
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4) a) Meningkatnya kualitas
manajemen sumber daya manusia BPS.
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I.
Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun external Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
b) Meningkatnya pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat.
Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
56
LAMPIRAN3
INDIKATOR KINERJA UTAMA (Berdasarkan Peraturan Kepala BPS No. 3 Tahun 2015)
1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ketapang
2. Tugas : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku
3. Fungsi :
a.Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Ketapang;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Ketapang;
c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan
tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Ketapang;
4. Indikator Kinerja Utama : NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA
1
Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Kabupaten Ketapang
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
1.1
Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Ketapang
a. Persentase konsumen yang
merasa puas dengan kualitas data statistik
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
`
57
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA
b. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
c. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
- Seksi IPDS Sistem Informasi Master File Desa dan Master Blok Sensus
d. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS
Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kota
e. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS
Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kota
1.2
Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)
a. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi
Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kota
b. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi
Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kota
c. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi
Laporan Kegiatan BPS Kabupaten/Kota
`
58
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA
2
Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
- Seksi IPDS
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
2.1
Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)
a. Persentase kepuasan konsumen
terhadap pelayanan data BPS
- Seksi IPDS
Website BPS Ketapang
b. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
- Seksi IPDS
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
c. Persentase Kementerian/Lembaga yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
- Seksi IPDS
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
d. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
- Subbagian tata usaha
Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen
3
Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS - Subbagian tata usaha
Laporan Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat
3.1
Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Ketapang
a. Persentase pegawai yang
menduduki jabatan fungsional tertentu
- Subbagian tata usaha
Sistem informasi Kepegawaian
b. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
- Subbagian tata usaha
Sistem informasi Kepegawaian
`
59
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWAB SUMBER DATA
3.2
Meningkatnya pengawasan dan akuntablilitas kinerja aparatur BPS Ketapang
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
- Seksi Distribusi - Seksi Sosial - Seksi Nerwilis - Seksi Produksi - Seksi IPDS - Subbagian tata usaha
Laporan Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat
`
60
LAMPIRAN 4
PERJANJIAN KINERJA BPS KABUPATEN KETAPANG
TAHUN 2015
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data
statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80
1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 50
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100
Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 102
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi
102
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi
-
1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen
95
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen
95
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 95
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen
95
2.1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Pelayanan data BPS Persen 96
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 10.000
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 98
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
75
3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 80
61
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) 3.1. Meningkatnya kualitas
manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen
70
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 50
3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 80
62
LAMPIRAN 5
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN KETAPANG
TAHUN 2015
Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu
85%
98 %
100%
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
Jumlah Publikasi Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Keuangan Pemda(K-2) Jumlah Dokumen Realisasi Keuangan Pemda(APBD-2) Jumlah Dokumen Statistik Keuangan Desa (K-3) Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan BUMD Jumlah DokumenPendataan Hotel Tahunan (VHT-L) Jumlah Dokumen Tahunan AJR II/2 dan JR II/3 Jumlah Dokumen Tahunan Panjang Jalan (PJ II/5) Jumlah Dokumen Survei Serentak Harga Konstruksi (IKK) Tahun 2015
Publikasi
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
4 1 1
24 1
67 2
1 4
63
Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi
Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Laut Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Udara Jumlah Dokumen Survei Harga Konsumen Jumlah Dokumen Survei Harga Perdesaan Jumlah Dokumen Survei Hotel Bulanan Jumlah Dokumen Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II Jumlah Publikasi Statistik Produksi Jumlah Dokumen Survei IBS Tahunan Jumlah Dokumen Survei Kontruksi Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Peternakan dan RPH/TPH Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Publikasi
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
36
12
36
144
156 1 3 7
29 7
63
64
Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Kehutanan Jumlah Dokumen Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Jumlah Dokumen Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perkebunan Jumlah Publikasi Statistik Neraca Regional Jumlah Dokumen SKKRT Jumlah Dokumen SKLNPRT Jumlah Dokumen LNPRT
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Publikasi
Dokumen
Dokumen
Dokumen
7
648
480
200
44
80
40 1
b) Tersedianya data
dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan
85 %
98 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
Jumlah Publikasi Statistik Sosial Jumlah Dokumen Sakernas Semesteran Jumlah Dokumen Sakernas Tahunan Jumlah Dokumen Susenas KOR dan Konsumsi Semester I Jumlah Dokumen Susenas KOR, Konsumsi dan MSBP Semester II
Publikasi
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
2
220
330
1.280
480
65
Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu
Jumlah Dokumen Statistik Politik dan Keamanan Jumlah Dokumen Supas 2015 Jumlah Dokumen Pemutakhiran Basis Data Terpadu
Dokumen
Dokumen
Dokumen
1
1.440
56.093
c) Meningkatkan
metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Kabupaten Ketapang Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
85 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pengembangan Statistik
Pembuatan Spanduk mengenai BPS Kabupaten Ketapang dan kegiatannya Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Ketapang Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan pelayanan Data BPS
Buah
Orang
Orang
Instansi
4
100
10.000
20
66
Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) a) Meningkatkan
dan mengembangkan analisis statistik
Jumlah judul publikasi statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
5
26
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Jumlah pegawai berpendidikan minimal diploma IV atau Strata Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajab
Orang
Orang
16
31
b) Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Ketapang
10.000
30
100
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Bps
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Banyaknya konsultasi berkenaan data BPS Kabupaten Ketapang
Orang
Orang
Orang
10.000
100
10
c) Meningkatkan
hubungan dengan pengguna data
Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima
85 %
40
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan pelayanan Data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di Kabupaten
Instansi
Orang
20
100
67
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) publikasi BPS Kabupaten Ketapang
Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kabupaten Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kecamatan Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Daerah Dalam Angka
Instansi
Instansi
Instansi
6
21
35
Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) a) Meningkatnya
kualitas pengolahan data dan Informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS ProvinsiKalimantan Barat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer
100 %
1
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penggunaan server sebagai sarana entry dokumen melalui jaringan Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai Persentase kondisi sarana TeknologiInformasi dan Komunikasi yang baik Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional pranata komputer
Persen
Persen
Persen
Orang
100 %
100 %
95 % 1
68
Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) a)
Meningkatkankapasitas sumber daya manusia
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
26
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Orang
Orang
Orang
16
27
27
69
LAMPIRAN 6
PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) BPS KABUPATEN KETAPANG TAHUN 2015
Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program
1.1 Tersedianya data dan informasi
statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu
85%
98 %
100%
84 %
90 %
100 %
98,82 %
91,84 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang
1.2 Tersedianya data dan informasi
Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu
85%
98 %
100%
84 %
90 %
100 %
98,82 %
91,84 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang
`
70
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program
1.3 Meningkatkan metodologi
sensus dan survei, serta pemasukan dokumen
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS Kabupaten Ketapang Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
85 %
100 %
84 %
100 %
98,82 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang
Tujuan II: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program
2.1 Meningkatkan dan
mengembangkan analisis statistik
Jumlah judul publikasi statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
5
26
53
27
1060 %
103,85 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi StatistikBPS Kabupaten Ketapang
2.2 Meningkatkan efektifitas dan
efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Ketapang
Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Ketapang
10.000
30
100
9.500
29
111
95.00 %
96,67 %
111 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang
`
71
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program
2.3 Meningkatkan hubungan dengan
pengguna data
Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Ketapang
97 %
35
95 %
35
97,94 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang
Tujuan III: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program
3.1 Meningkatkan kualitas
pengolahan data dan informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu
Jumlah petugas fungsional pranata komputer
100 %
1
100 %
1
100 %
100 %
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten Ketapang
Tujuan IV: Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat Pencapaian Program
4.1 Meningkatkan kapasitas sumber
daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
26
22
103,85 %
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kabupaten Ketapang
`
72
LAMPIRAN 7
PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA BPS KABUPATEN KETAPANG
TAHUN 2015
Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Jumlah judul buku mengenai statistik Produksi Jumlah dokumen /ubinan Jumlah Dokumen Statistik pertanian Tanaman pangan Jumlah dokumen survei statistik pertanian tanaman hortikultura Jumlah dokumen survei kehutanan Jumlah Dokumen Updating direktori Konstruksi Jumlah dokumen survei konstruksi tahunan Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perikanan/TPI/PPI/PP Jumlah Dokumen SP Lahan, SP Benih, SP
3
168
480
480 7
80
29
63
60
3
108
480
480 7
80
28
63
60
100 %
64,29 %
100 %
100 %
100 %
100 %
96,55 %
100 %
100 %
73
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5) Alsintan Pangan Jumlah Dokumen SP-BN, SP Alsin Hortikultura Jumlah dokumen kegiatan survei perusahaan peternakan dan RPH/TPH Jumlah Publikasi Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Keuangan Pemda(K-2) Jumlah Dokumen Realisasi Keuangan Pemda(APBD-2) Jumlah Dokumen Statistik Keuangan Desa (K-3) Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan BUMD Jumlah DokumenPendataan Hotel Tahunan (VHT-L) Jumlah Dokumen Tahunan AJR II/2 dan JR II/3 Jumlah Dokumen Tahunan Panjang Jalan (PJ II/5) Jumlah Dokumen Survei Serentak Harga Konstruksi (IKK) Tahun 2015
40 4
4
1 1
24 1
67 2 1 4
40 4
4 1 1
24 1
67 2 1 4
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
74
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5) Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Laut Jumlah Dokumen Pendataan Angkutan Udara Jumlah Dokumen Survei Harga Konsumen Jumlah Dokumen Survei Harga Perdesaan Jumlah Dokumen Survei Hotel Bulanan Jumlah Dokumen Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II Jumlah Publikasi Statistik Neraca Regional Jumlah Dokumen SKKRT Jumlah Dokumen SKLNPRT Jumlah Dokumen LNPRT
36
12
12
36
144
156
44
80
40 1
36
12
12
36
144
156
44
80
40 1
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
b) Tersedianya data dan informasi statistik
sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah dokumen susenas kor dan modul konsumsi Jumlah blok susenas MSBP Jumlah Dokumen Sakernas Semesteran Jumlah Dokumen Sakernas Tahunan
2
800
16
220
330
2
800
16
220
330
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
75
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5) Jumlah Dokumen Susenas KOR dan Konsumsi Tahun 2015 Jumlah Dokumen Susenas Konsumsi dan MSBP Jumlah Dokumen Statistik Politik dan Keamanan Jumlah Dokumen Supas 2015 Jumlah Dokumen Pemutakhiran Basis Data Terpadu
640
160 1
1.440
56.093
640
160 1
1.440
56.093
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
c). Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen
Pembuatan Spanduk mengenai BPS Kabupaten Ketapang dan kegiatannya Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Ketapang Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan pelayanan Data BPS
4
100
10.000
20
4
100
10.000
20
100 %
100 %
100 %
100 %
76
Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5) a) Meningkatkan dan mengembangkan
analisis statistik
Jumlah pegawai berpendidikan minimal diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan
16
31
16
31
100 %
100 %
b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Ketapang Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten Ketapang Banyaknya konsultasi berkenaan data BPS Kabupaten Ketapang
10.000
100
10
9.500
100
10
95 %
100 %
100 %
c). Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya
yang mendapatkan pelayanan Data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di Kabupaten Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kabupaten Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Statistik Daerah Kecamatan Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Daerah Dalam Angka
20
100 6
21
35
20
100 6
21
35
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
77
Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5) a) Meningkatnya kualitas pengolahan data
dan Informasi statistik
Penggunaan server sebagai sarana entry dokumen melalui jaringan Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai Persentase kondisi sarana TeknologiInformasi dan Komunikasi yang baik Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional pranata komputer
100 %
100 %
95 % 1
100 %
100 %
95 % 1
100 %
100 %
100 %
100 %
Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Startegis Indikator Output Target Realisasi Tingkat Pencapaian (1) (2) (3) (4) (5)
a) Meningkatkan kapasitas sumber daya
manusia
Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
16
27
27
16
27
27
100 %
100 %
100 %
78
LAMPIRAN 8
JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KETAPANG
MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2015
NO UNIT ORGANISASI S3 S2 S1/DIV DI-DIII SLTA JUMLAH
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Kepala BPS Kabupaten - 1 - - - 1
2 Sub Bagian Tata Usaha - - - 2 1 3
3 Seksi Statistik Sosial - - - - 1 1
4 Seksi Statistik Produksi - - 1 1 - 2
5 Seksi Statistik Distribusi - - 1 - 1 2
6 Seksi IPDS - - 2 - - 2
7 Seksi NWAS - - 1 - - 1
Sub Jumlah - 1 5 3 3 12
8 KSK - - 8 3 6 17
9 Tugas Belajar - 1 1 - - 2
Jumlah - 3 14 6 9 31
79
JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KETAPANG MENURUT PANGKAT DAN GOLONGAN TAHUN 2015
No PANGKAT GOLONGAN JUMLAH
(1) (2) (3) (4)
1 Juru Muda I/a -
2 Juru Muda Tk. I I/b -
3 Juru I/c -
4 Juru Tk. I I/d -
5 Pengatur Muda II/a -
6 Pengatur Muda Tk. I II/b 2
7 Pengatur II/c 1
8 Pengatur Tk. I II/d 5
9 Penata Muda III/a 6
10 Penata Muda Tk. I III/b 9
11 Penata III/c 5
12 Penata Tk. I III/d 2
13 Pembina IV/a -
14 Pembina Tk. I IV/b 1
15 Pembina Utama Muda IV/c -
16 Pembina Utama Madya IV/d -
17 Pembina Utama IV/e -
Jumlah 31
80
LAMPIRAN 9
MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN KETAPANG
TAHUN 2015
No Judul Publikasi Perpustakaan BPS Kab. Ketapang
BPS Kab. Ketapang
Instansi Lain di Kab. Ketapang
BPS Kab/Kota di Kalbar
BPS Provinsi Kalbar BPS RI JUMLAH
(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)
1. PDRB Kabupaten Ketapang Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010-2014 2 2 5 13 2 1 25
2. PDRB Kabupaten Ketapang Menurut Penggunaan Tahun 2010-2014 2 2 5 13 2 1 25
3. Kabupaten Ketapang Dalam Angka 2015 2 4 52 13 2 2 75
4. Statistik Daerah Kabupaten Ketapang 2015 2 2 5 13 2 1 25
5. Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
6. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
7. Statistik Penggunaan Lahan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
8. Statistik Tanaman Pangan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
9. Statistik Hortikultura Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
81
10. Statistik Harga Konsumen Pedesaan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
11. Statistik Pelabuhan Laut Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
12. Statistik Transportasi Udara Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
13. Statistik Perhotelan Kabupaten Ketapang 2014 2 1 - - 1 1 5
14. Kecamatan Kendawangan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
15. Kecamatan Manis Mata Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
16. Kecamatan Marau Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
17. Kecamatan Air Upas Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
18. Kecamatan Singkup Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
19. Kecamatan Jelai Hulu Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
20. Kecamatan Tumbang Titi Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
21. Kecamatan Pemahan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
22. Kecamatan Sungai Melayu Rayak Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
82
23. Kecamatan Matan Hilir Selatan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
24. Kecamatan Benua Kayong Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
25. Kecamatan Matan Hilir Utara Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
26. Kecamatan Delta Pawan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
27. Kecamatan Muara Pawan Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
28. Kecamatan Nanga Tayap Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
29. Kecamatan Sandai Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
30. Kecamatan Hulu Sungai Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
31. Kecamatan Sungai Laur Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
32. Kecamatan Simpang Dua Dalam Angka 2015 - 2 1 - 2 - 5
33. Kecamatan Simpang Hulu Dalam Angka Tahun 2015 - 2 1 - 2 - 5
34. Statistik Daerah Kecamatan Kendawangan 2015 - 2 1 - 2 - 5
35. Statistik Daerah Kecamatan Manis Mata 2015 - 2 1 - 2 - 5
83
36. Statistik Daerah Kecamatan Marau 2015 - 2 1 - 2 - 5
37. Statistik Daerah Kecamatan Air Upas 2015 - 2 1 - 2 - 5
38. Statistik Daerah Kecamatan Singkup 2015 - 2 1 - 2 - 5
39. Statistik Daerah Kecamatan Jelai Hulu 2015 - 2 1 - 2 - 5
40. Statistik Daerah Kecamatan Tumbang Titi 2015 - 2 1 - 2 - 5
41. Statistik Daerah Kecamatan Pemahan 2015 - 2 1 - 2 - 5
42. Statistik Daerah Kecamatan Sungai Melayu Rayak 2015 - 2 1 - 2 - 5
43. Statistik Daerah Kecamatan Matan Hilir Selatan 2015 - 2 1 - 2 - 5
44. Statistik Daerah Kecamatan Benua Kayong 2015 - 2 1 - 2 - 5
45. Statistik Daerah Kecamatan Matan Hilir Utara 2015 - 2 1 - 2 - 5
46. Statistik Daerah Kecamatan Delta Pawan 2015 - 2 1 - 2 - 5
47. Statistik Daerah Kecamatan Muara Pawan 2015 - 2 1 - 2 - 5
48. Statistik Daerah Kecamatan Nanga Tayap 2015 - 2 1 - 2 - 5
84
49. Statistik Daerah Kecamatan Sandai 2015 - 2 1 - 2 - 5
50. Statistik Daerah Kecamatan Hulu Sungai 2015 - 2 1 - 2 - 5
51. Statistik Daerah Kecamatan Sungai Laur 2015 - 2 1 - 2 - 5
52. Statistik Daerah Kecamatan Simpang Dua 2015 - 2 1 - 2 - 5
53. Statistik Daerah Kecamatan Simpang Hulu 2015 - 2 1 - 2 - 5
Jumlah 26 99 107 52 97 14 395
85
Top Related