Unduh LKIP BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014

L A K I P

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK

KABUPATEN DELI SERDANG

TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG 2015

fJadon Pusat Stcrtistik Kobupaten Deli Serdang

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang ini dibuat berdasarkan

Inpres Nornor 7 TahLrn 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang

rnerupakan tirrdak laniLrt TAP MPR RI Nornor:XI/MPR/I999 tentang penyelenggaraan

Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-

prinsip Clean Government dan Good Governance.

Laporan Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang ini dimaksudkan untuk:

l. Memberikan infbrmasi Kinerja yang terLrkur l<epada pemberi mandat atas kinerja yang telah

dan seharusnya dicapai,

2. Sebagai Llpaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi Pemerintah untuk merringkatkan

kirrerjanya.

Kepada semLra pihak yang telah berpartisipasi dalarn penyusunan sampai penerbitan

laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritil< dan saran untr"rl< perbaikan laporan ini dimasa

datang sangat l<anri hargai.

am, l4 Pebruari 2015

T STATISTIK

LI SERDANG

NrP. 19600426 t98202 I 001

Laporctn Kinerjo lntansi Pemerintoh T'ahun 2011

Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang

Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014

v

D A F T A R I S I

Kata Pengantar i

Daftar Isi ii

Ringkasan Eksekutif iii

Bab I Pendahuluan 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 1

1.3 Landasan Hukum 4

Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 6

2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010 - 2014 6 2.2 Indikator Kinerja Utama 11

2.3 Kualitas Data Statistik 13 2.4 Rencana Kinerja Tahun 2014 BPS Kabupaten Deli Serdang 15 2.5 Anggaran Tahun 2014 17

2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014 18

Bab III Akuntabilitas Kinerja 21

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 22

3.2 Evaluasi Indikator Kinerja Utama 31

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 34

Bab IV Penutup 36

4.1 Tinjauan Umum 36

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama 36

4.3 Saran Tindak Lanjut 37

Lampiran-lampiran :

1 Struktur Organisasi 38

2 Peta Wilayah Administrasi 39

3 Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010-2014 40

4 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) Tahun 2014 42

5 Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 45

6 Sumber Daya Manusia (SDM) 49

7 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 54

8 Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 55



v

RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang

kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara

Sensus, Survei, dan Kompilasi Produk Administrasi dan cara lainnya, serta mengumumkan

hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi

pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan.

Visi BPS Kabupaten Deli Serdang yaitu “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk

Semua” merupakan harapan dan tekad yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai

sumber data yang objektif dan terpercaya. Ketersediaan ragam data dan informasi statistik

yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai

lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang.

Visi BPS Kabupaten Deli Serdang tersebut diharapkan tercapai dengan menerapkan

lima misi yang meliputi:

a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode

etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN)

yang efektif dan efisien.

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka

pada tahun 2014 BPS Kabupaten Deli Serdang melaksanakan 3 (tiga) program utama, terdiri

dari :

1) Dukungan Manajemen dan Pelaksana Tugas Teknik Lainnya (DMPTL) BPS;

2) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA); dan

3) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)



v

Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia

melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 TA. 2014 DIPA Nomor :

054.01.2.019784/2014 Revisi 05 tanggal 30 Desember 2014 dengan nilai sebesar Rp.

6.597.466.000,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam Puluh

Enam Ribu Rupiah) dengan realisasi penggunaan anggaran mencapai Rp. 6.335.475.499,-

(Enam Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Lima Juta Empat Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Empat

Ratus Sembilan Puluh Sembilan Rupiah) atau sebesar 96,09 % dari total anggaran.

Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Deli

Serdang tersebut yang mengakibatkan keterlambatan namun tidak menyebabkan tak

terselesaikannya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh:

A. Teknis

- Masih terbatasnya kualitas sumber daya manusia (SDM), khususnya petugas lapangan

yang masih perlu peningkatan, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS

sebagai mitra statistik.

- Masih terbatasnya kuantitas sumber daya manusia (SDM), terutama petugas lapangan

Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dari 22 (dua puluh dua) kecamatan hanya ada

17 (tujuh belas) KSK.

- Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di kecamatan

dengan kondisi geografis yang sulit terutama Kecamatan Sibolangit, Gunung Meriah,

Kutalimbaru, STM Hulu, STM Hilir, Bangun Purba, Hamparan Perak, dan Labuhan Deli.

- Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif

masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

- Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala dengan keterbatasan dana

pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data

BPS semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics).

- Waktu antara kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.



v

B. Anggaran

- Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang tidak

sepenuhnya tercukupi.

- Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola

anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Deli Serdang untuk mengatasi kendala

tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat.

Sesuai dengan visinya, “BPS sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua”,

dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat

waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat

memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan

pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat.

Untuk mencapai Visi tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan 4 (empat)

tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan untuk meningkatkan kinerja dalam

melaksanakan kegiatan statistik, yaitu:

Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal,

efektif, dan efisien.

Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.

Tujuan 4 : Peningkatankapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik

yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian target

tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat

terpenuhi.



v

Indikator Kinerja Tujuan Target

2014

Realisasi

2014

Tingkat

Capaian

2014

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

85,00 82,00 96,47

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data

85,00 82,00 96,47

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang

100,00 98,00 98,00

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau S1 di BPS Kabupaten Deli Serdang

50,00 48,57 97,14

Rata-rata Tingkat Capaian 97,02

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya,

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli

Serdang menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian

kinerja sasaran sebesar 97,02 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti

bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan

tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi

misi BPS.


Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata

kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga

pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah

dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain :

- TAP MPR No. XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

- UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

- UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

- Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,

Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintahan Non Departemen.

- Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.

Satu di antara inti pokok dari peraturan tersebut diatas adalah bahwa setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintah

yang baik dan terpercaya.

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

1) Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Kepala BPS RI Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.

a. BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Perwakilan BPS RI di wilayah Kabupaten Deli

Serdang Provinsi Sumatera Utara, yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala BPS RI.

b. BPS Kabupaten Deli Serdang dipimpin oleh seorang Kepala.



2) Tugas Pokok

BPS Kabupaten Deli Serdang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan

statistik dasar di wilayah Kabupaten Deli Serdang sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

3) Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menyelenggarakan

fungsi :

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Deli Serdang.

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Deli

Serdang.

c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang

kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang.

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,

keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS

Kabupaten Deli Serdang.

4) Kewenangan

Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Deli Serdang

mempunyai kewenangan:

a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten Deli Serdang secara makro di bidang

statistik.

b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di

Kabupaten Deli Serdang.

c. Penetapan Sistem Informasi Statistik di Kabupaten Deli Serdang.

d. Penetapan dan penyelenggaraan Statistik Nasional di Kabupaten Deli Serdang.

e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

5) Struktur Organisasi

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai

Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja



Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan

Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang, yaitu :

1. Kepala

Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Pejabat Eselon IIIa.

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha (KTU)

Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah Pejabat Eselon IVa.

3. Kepala Seksi Statistik Sosial

Kepala Seksi Statistik Sosial adalah Pejabat Eselon IVa.

4. Kepala Seksi Statistik Produksi

Kepala Seksi Statistik Produksi adalah Pejabat Elson IVa.

5. Kepala Seksi Statistik Distribusi

Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah Pejabat Elson IVa.

6. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis) adalah Pejabat Eselon

IVa.

7. Kepala Seksi IPDS

Kepala Seksi IPDS adalah Pejabat Eselon IVa.

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang terdapat pada

Lampiran 1.

WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN DELI SERDANG

Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Deli Serdang yang menjadi tanggung jawab

pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik sampai dengan 31

Desember 2014 adalah sebanyak 22 kecamatan.

Adapun nama-nama kecamatan tersebut adalah :

1. Kecamatan Gunung Meriah

2. Kecamatan STM Hulu

3. Kecamatan Sibolangit

4. Kecamatan Kutalimbaru



5. Kecamatan Pancur Batu

6. Kecamatan Namo Rambe

7. Kecamatan Biru-Biru

8. Kecamatan STM Hilir

9. Kecamatan Bangun Purba

10. Kecamatan Galang

11. Kecamatan Tanjung Morawa

12. Kecamatan Patumbak

13. Kecamatan Deli Tua

14. Kecamatan Sunggal

15. Kecamatan Hamparan Perak

16. Kecamatan Labuhan Deli

17. Kecamatan Percut Sei Tuan

18. Kecamatan Batang Kuis

19. Kecamatan Pantai Labu

20. Kecamatan Beringin

21. Kecamatan Lubuk Pakam

22. Kecamatan Pagar Merbau

Dari seluruh kecamatan tersebut ada 6 (enam) kecamatan yang dirangkap, yaitu :

1. Kecamatan Gunung Meriah dirangkap oleh KSK Pagar Merbau.

2. Kecamatan Deli Tua dirangkap oleh KSK Kecamatan Namorambe.

3. Kecamatan Labuhan Deli dirangkap oleh KSK Hamparan Perak.

4. Kecamatan Sibolangit dirangkap oleh KSK Pancur Batu.

5. Kecamatan Beringin dirangkap oleh KSK Pantai Labu.

6. Kecamatan STM Hilir irangkap oleh KSK Bangun Purba.

1.3. Landasan Hukum

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Deli Serdang

dilindungi oleh perangkat hukum yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi

penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan



adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik

akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan,

Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non

Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non

departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.



BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010 - 2014

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok

ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah

kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) 2010-2014, Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang dalam menetapkan

rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu kepada Rencana Strategis BPS Pusat 2010-2014.

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang baik (good governance)

dan pemerintahan yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan

masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau

setidaknya transparansi instansi pemerintah dibidang informasi (termasuk informasi statistik)

mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,

terpercaya dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Deli Serdang perlu menyusun suatu

perencanaan strategis (Renstra) pembangunan dibidang statistik yang komprehensif dan

mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat

mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang adalah dokumen

perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala Kabupaten diwilayah

administrasi Kabupaten Deli Serdang, yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang

“BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.

2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Deli Serdang yang

menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :

a. Memperkuat landasan konstitutional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggara statistik yang efektif dan efesien.

b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia.



c. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik.

d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang di

selenggarakan pemerintah dan swasta, dalam Kerangka Sistem Nasioanal (SSN) yang

efekif dan efesien.

3) Tujuan BPS Kabupaten Deli Serdang


Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal,

efektif, dan efisien.


Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

4) Sasaran BPS Kabupaten Deli Serdang

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014.

Selanjutnya tujuan BPS dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan

untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.


Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu :

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu.

1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan dokumen

Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang

handal, efektif, dan efisien.

Meliputi tiga sasaran strategis, yaitu :

2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik.

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi

statistik.

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data




Dijabarkan dalam sasaran strategis:

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik.

Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

Dijabarkan dalam sasaran strategis, yaitu :

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.

5) Kebijakan Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang

Kebijakan BPS Kabupaten Deli Serdang mengacu pada kebijakan penyelenggaraan strategi

pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam

Peraturan Kepala BPS RI Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan

Statistik Tahun 2010 - 2014, sebagai berikut :

a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan

kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya.

b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifikasi daerah secara bertahap

untuk mendukung otonomi daerah.

c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan

memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)

berbagai kegiatan statistik.

d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah

dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta

pembinaan karir pegawai.

e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab,

transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi

informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima.

f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak

pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.



6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Deli Serdang, maka pada tahun 2013

dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu:

a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung

pada program yang disebut program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas

teknis lainnya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas

pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan

kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam

rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional

penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu

anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai,

pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya.

Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan

fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan

dibidang penyediaan data statistik.

Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen

dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan

dibidang penyediaan data statistik.

b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk

memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada diBPS,

antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan

rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah.

Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap

tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan

kegiatan operasional pengumpulan data dilapangan dan pengolahannya. Dengan

demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat

dilaksanakan dengan baik.

Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja

yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan

mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana



dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan

sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi

kenyamanan, kemudahan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar

dan mempercepat proses kegiatan fisik.

c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan

pengumpulan dan pengolahan data serta pengkajian dan analisis statistik secara

terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik yang

lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan

evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik

nasional maupun regional, dengan rincian :

a) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang

kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang

bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan,

pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai

sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi.

b) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui

pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta

komputasi data administrasi.

c) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan

perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang

dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat.

d) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam

statistik yang diperlukan.

e) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung

perencanaan pembangunan daerah.

f) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal

penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna

terciptanya sistem statistik nasional.



2.2. Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan indikator kinerja utama tahun

2013 sesuai dengan Peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor

PER/M-PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di

Lingkungan Instansi Pemerintahan, sebagai berikut :

Tabel 1. Indikator Kinerja Utama (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab

1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

Kasi IPDS

Kasi Statistik Produksi

Kasi Statistik Sosial

Kasi Statistik Distribusi

Kasi Nerwillis

1.1. Tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.



Kasi Nerwillis

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.


1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

1.3.b Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

Kasi IPDS




Kasi Nerwillis



No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab

2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

Kasi IPDS

2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik

2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli




Kasi Nerwillis

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang

Kasi IPDS


2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

2.3.b. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Kasi IPDS

3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang

Kasi IPDS

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Kasi IPDS

4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Kasi Tata Usaha

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Kasi Tata Usaha



2.3. Kualitas Data Statistik

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Deli Serdang adalah

penyedia data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting

dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam

membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai

dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu:

1) Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna

2) Akurat

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang

tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling

dan kesalahan non sampling.

3) Ketepatan

Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu

sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya

dengan tanggal yang seharusnya tersedia.

4) Mudah diakses

Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan

pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang

menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang

digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.

5) Keterbandingan

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan

karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat

yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran

unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah

periode deret waktu dari data atau variabel.

6) Konsistensi

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan

cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.



Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data

bulanan dengan data tahunan.

7) Kelengkapan

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang

seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu

persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain

itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat

nasional.

Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara

perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula

pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-

prinsip tersebut adalah :

1) Berikan Keterangan Lengkap

Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu

masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan

data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya

statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan

untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak

warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat.

2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja

Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu

menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan

etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan

penyajian data statistik.

3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna

Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh

pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait

standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.

4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja

Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi

serta penyalahgunaan statistik.



5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai

Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber,

bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas

memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban

yang ditanggung oleh responden survei.

6) Kerahasiaan Data Individu

Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik,

baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan

hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.

7) Transparansi Tatacara Perstatistikan

Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik

yang digunakan harus diumumkan.

8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi

Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam

suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan

efisiensi dalam sistem perstatistikan.

2.4. Rencana Kinerja Tahun 2014 BPS Kabupaten Deli Serdang

Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu

kepada RENSTRA BPS Tahun 2010 - 2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik

untuk tahun 2014 ke dalam RENCANA KERJA BPS Kabupaten Deli Serdang 2014 dengan fokus

pada 3 (tiga) program, yaitu :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Untuk melaksanakan program dan kegiatan tersebut paa tahun lalu telah disusun

perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai Rencana Kinerja Tahun 2014.

Indikator pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar perhitungan pencapaian Sasaran

Strategis.



Program utama di BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik. Sedangkan dua program generik lainnya yaitu: Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

Berikut disajikan kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang dilaksanakan

BPS Kabupaten Deli Serdang selama periode 2014, hasil kegiatan tersebut digunakan

terutama oleh pemerintah dan lembaga untuk perencanaan dan mengukur besarnya

indikator statistik yang juga menggambarkan kinerja kementrian dan lembaga dalam rangka

mencapai tujuan nasional yang dicanangkan pemerintah.

Tabel 2. Rencana Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 Program Penyediaan

dan Pelayanan Informasi Statistik

No. Program Penyeiaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Penanggung

Jawab

1 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

1. Sakernas Triwulanan

2. Sakernas Tahunan

3. Susenas 2014

4. Potensi Desa 2014

5. Survei Penyusunan Statistik Polkam

6. Survei Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan


2 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

1. Survei Pertanian Tanaman Pangan Ubinan

2. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

3. Survei Perusahaan Perkebunan

4. Pencacahan Sampel ST2013 Tahun 2014

5. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

6. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI

7. Survei Perusahaan Kehutanan

8. Industri Besar/Sedang Tahunan

9. Survei Industri Besar/Sedang Bulanan

10. Survei Pertambangan dan Energi

11. Survei Kontruksi

Kasi Statistik

Produksi



No. Program Penyeiaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Penanggung

Jawab

3 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

1. Kompilasi Data Transportasi

1. Survei Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana

Perimbangan 2015

2. Survei Harga Perdagangan Besar

3. Survei Statistik Harga Pedesaan

4. Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

5. Survei Statistik Keuangan dan Pemerintah Daerah

6. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

7. Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

8. Sampel Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

Kasi Statistik

Distribusi

4 Penyediaan Analisis Statistik

1. Penyusunan PDRB Tahunan da Triwulanan Menurut pangan

Usaha Tahun Dasar 2010 = 100

2. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk indikator

DAU

3. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non

Pemerintah

4. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

5. Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen

6. Penyusunan Statistik Daerah

Kasi Nerwillis

2.5. Anggaran Tahun 2014

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang pada tahun 2014

dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran 2014

DIPA Nomor : 054.01.2.019784/2014 Revisi 5 tanggal 30 Desember 2014 sebesar Rp.

6.597.466.000,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam

Puluh Enam Ribu Rupiah).



Tabel 3. Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014

Kode Program Pagu Anggaran

(Rp)

(1) (2) (3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014

054.01.01 PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS

3.603.197.000

054.01.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS

2.163.200.000

054.01.06 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

831.069.000

JUMLAH 6.597.466.000

2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014

Penetapan kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Secara

umum, BPS Kabupaten Deli Serdang berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang

menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil

pengukuran kegiatan pada tabel-tabel berikut ini :

Tabel 4. Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014

No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target



85,00





85,00

85,00

100,00








85,00

85,00

100,00




85,00

100,00



85,00




2

-





1.060

450







85,00

35



100,00




100,00

-



50

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


5



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi

amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya

secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun

2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)

yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-

daerah.

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban

BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban

secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai

dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

Secara umum kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli Serdang menunjukkan

tingkat keberhasilan yang sangat baik. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata

pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,02 persen. Pencapaian tersebut diukur terhadap

Indikator Tujuan Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang yang merupakan keadaan atau kondisi

yang ingin dicapai. Dari keempat tujuan yang mengarah pada pengembangan kegiatan

statistik yang berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014

Indikator Kinerja Tujuan Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014


85,00 82,00 96,47

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data

85,00 82,00 96,47


100,00 98,00 98,00

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau S1 di BPS Kabupaten Deli Serdang

50,00 48,57 97,14

Rata-rata Tingkat Capaian 97,02



Tingkat capaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang

dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan

dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS Kabupaten Deli

Serdang.

3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.

Tujuan 1.

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Deli Serdang adalah tersedianya data

dan formasi statistik yang berkualitas. Sampai keadaan akhir Desember 2014 pencapaian

target tersebut 96,47 persen, diukur dengan indikator Persentase Pemasukan

dokumen/respon rate Kegiatan Survei Statistik dari seluruh kegiatan survei yang telah

dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.

Tabel 6. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Indikator Kinerja Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan


85,00 82,00 96,47 IKU

Sasaran 1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat

waktu.

Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan

terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik ekonomi dan penyajian data



serta informasi statistik di daerah tepat waktu sehingga konsumen dapat mengetahui dan

memanfaatkan data tersebut.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud

dengan indikator kinerjanya:

Tabel 7. Tingkat Pencapaian Kinerja Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi

makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

85,00 82,00 96,47 IKU

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

85,00 82,00 96,47 IKU

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.

100,00 97,00 97,00 IKU

Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan

terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik sosial dan penyajian data serta

informasi statistik di daerah tepat waktu sehingga konsumen dapat mengetahui dan

memanfaatkan data tersebut.





Tabel 8. Tingkat Pencapaian Kinerja Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

85,00 82,00 96,47 IKU

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

85,00 82,00 96,47 IKU

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.

100,00 97,00 97,00 IKU

Sasaran 1.3.

Meningkatkan metodologi Sensus dan Survei Serta Pemasukan Data

Data statistik yang disajikan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang dapat dikatakan

berkualitas bila akurat, untuk mencapai akurasi data tentu diperlukan sampel yang mewakili

populasi. Sehingga kuantitas dan kualitas data mentah dari lapangan yang menggambarkan

fakta apa adanya harus memenuhi syarat. Tingkat pemasukan dokumen atau respon rate

dapat mengindikasikan kualitas statistik yang dihasilkan.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian

menurut indikator kinerjanya:

Tabel 9. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

85,00 85,00 100,00 IKU

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100,00 97,41 97,41 IKU



Tujuan 2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang

Andal, Efektif, dan Efisien.

Tingkat pencapaian tujuan 2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan

tingkat capaian indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data

sebesar 98,82 %.

Tabel 10. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka

Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

85,00 84,00 98,82 IKU

Sasaran 2.1.

Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

Indikator dalam sasaran ini menyampaikan keterbandingan dan konsistensi data yang

dihasilkan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan

dapat seluruhnya diselesaikan. Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS Kabupaten Deli

Serdang lebih jauh dan menjadi temuan untuk mengukur dan menjaga kualitas data.

Tabel 11. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis

Statistik


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Judul publikasi Statistik 1 1 100,00 IKU

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

- - - IKU



Sasaran 2.2.

Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik

Tingkat pencapaian Sasaran-2.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan bila

konsumen data banyak menggunakan data BPS, baik itu datang langsung ke perpustakaan

BPS Kabupaten Deli Serdang maupun mengakses data melalui website BPS Kabupaten Deli

Serdang.



Tabel 12. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi

Data dan Informasi Statistik


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Deli Serdang

1060 1012 95,47 IKU

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Deli Serdang

450 425 94,44 IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang

30 35 116,67 IKU

Sasaran 2.3.

Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data

Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati

dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya

tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Selain itu juga kepuasan pengguna data

yang diukur dengan survei khusus. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang

dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah :



Tabel 13 Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

85,00 83,00 97,64 IKU

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kab. Deli Serdang 35 35 100,00 IKU

Tujuan 3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tingkat pencapaian tujuan 3 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan

tingkat capaian indikator persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS

Kabupaten Deli Serdang sebesar 100,00 %. Kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh

BPS Kabupaten Deli Serdang melalui situs web sudah berjalan dengan baik. Pencapaian untuk

penyediaan data dan informasi yang dikemas dalam situs web juga sudah sangat beragam.

Tabel 14. Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta

Sarana Kerja


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)


100,00 100,00 100,00 IKU

Sasaran 3.1.

Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi

statistik yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses



diberbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk

menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah

geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan

pengembangan sistem

Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data

kemedia komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data

yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS

daerah sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal.

Tabel 15. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan

Informasi Statistik


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 100,00 100,00 100,00 IKU

Jumlah Petugas fungsional Pranata Komputer - - - IKU

Tujuan 4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Deli Serdang, dimaksudkan untuk

mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para

pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai

keterampilan. Termasuk memberikan kesempatan dengan permohonon ijin belajar untuk

mengikuti pendidikan Strata 1 dan Strata 2.



Tabel 16. Tingkat Pencapaian Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan

Kelembagaan


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

50,00 48,57 97,14 IKU

Sasaran 4.1.

Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga

beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan

tingkat pencapaian memperbaiki SDM.

Tabel 17. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia


Realisasi 2014

Tingkat Capaian

2014 Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 5 5 100,00 IKU

Masalah / kendala yang dihadapi

Dari ke-4 (empat) tujuan di atas, kita menghadapi berbagai masalah dan kendala

antara lain:

1. Sebagian perusahaan masih sangat lambat dalam merespon pendataan perstatistikan.

Sehingga data yang diharapkan dapat tepat waktu sering terlambat/ kurang tepat waktu.

2. Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah:

a. Sulitnya menemui responden dikarenakan mobilitas yang tinggi di daerah perkotaan.



b. Masih banyak masyarakat yang sulit menerima petugas pendata karena membutuhkan

waktu yang lama untuk pendataan, sehingga masyarakat merasa terganggu.

3. Munculnya kebebasan individu yang merasa tidak mempunyai kewajiban untuk menjawab

kuesioner dari suatu kegiatan survei. Selain itu juga sulitnya menjumpai responden karena

berbagai alasan, sehingga walaupun dilakukan beberapa kali kunjungan ulang tetap sulit

melakukan wawancara langsung.

4. Sedangkan untuk perusahaan muncul kesulitan karena ada kekuatiran data yang dilaporkan

digunakan untuk kepentingan lain yang dapat merugikan perusahaan, misalnya dibajak

perusahaan lain yang merupakan pesaing dalam kegiatan usaha yang serupa.

5. Kualitas SDM sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan

akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar, workshop dan

semacamnya yang berkaitan dengan lingkup pekerjaanya.

6. Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan

banyaknya kegiatan ad hoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu

jadwal kegiatan yang telah direncanakan.

7. Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali

tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran

dan pemecahan masalah.

8. Program pengolahan yang diterima oleh BPS Kabupaten Deli Serdang banyak mengalami

revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi

sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.

Strategi untuk mengatasi masalah / kendala yang dihadapi

1 a. Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis

statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan.

b. Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang

pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16

Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan

oleh perusahaan.



2 a. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Deli Serdang

dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di

lapangan termasuk keberadaan responden.

b. Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui

kebiasaan masyarakat yang dicacah dan lebih bersahabat dengan responden.

3. Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan,

misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi

pengusaha, dan aparat pemerintah daerah.

4. Perencanaan dan manajemen kepemimpinan serta organisasi lapangan yang semakin

matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, juga pemanfaatan tenaga mitra

statistik yang telah dilatih sebelum pelaksanaan kegiatan lapangan.

5. Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya dengan tugas belajar kejenjang

pendidikan lebih tinggi. Selain itu juga berupa pengiriman pegawai untuk mengikuti

diklat, seminar, workshop dan kegiatan teknis guna meningkatkan mutu hasil analisis

statistik.

6. Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu

kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan

rencana.

7. Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf

diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.

8. Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba

dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.

3.2. Evaluasi Indikator Kinerja Utama

Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta, masyarakat

umum, BPS Kabupaten Deli Serdang mempunyai komitmen untuk menyediakan data

berkualitas untuk semua. Untuk mengetahui dan mengukur data yang berkualitas maka

telah ditetapkan Indikator Kinerja Utama. Di bawah ini akan diuraikan kaitan Indikator

Kinerja Utama BPS Kabupaten Deli Serdang dengan dimensi data berkualitas yaitu:



1) Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna. Indikator yang

digunakan untuk pengukuran kinerja utama:

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data

- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

2) Akurat

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang

tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling

dan kesalahan non sampling. Indikator Kinerja Utama yang digunakan yaitu:

- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik perusahaan

- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik kegiatan

statistik rumahtangga

3) Ketepatan

Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu

sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya

dengan tanggal yang seharusnya tersedia.

- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang

- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu.

4) Mudah diakses

Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan

pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang

menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang

digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui

website BPS Kabupaten

- Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

- Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang



5) Keterbandingan

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan

karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat

yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran

unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah

periode deret waktu dari data atau variabel.

6) Konsistensi

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan

cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.

Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data

bulanan dengan data tahunan.

7) Kelengkapan

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang

seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu

persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain

itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat

nasional.

Berdasarkan uraian keterkaitan Indikator Kinerja Utama (IKU) BPS dengan dimensi data

berkualitas, out come dan out put yang berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis

statistik serta SDM sebagaimana telah diuraikan di atas. Tingkat pencapaian Indikator

Kinerja Utama (IKU) pada tahun 2014 dapat disimpulkan sebagai berikut :

- Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.



- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

- Jumlah judul publikasi statistik

- Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

- Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

- Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang

- Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

- Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang

- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

- Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

- Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

- Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

Kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik

dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN yang dituangkan kedalam

DIPA Nomor 054.01.2.019784/2014 Revisi 5 tanggal 30 Desember 2014 dengan nilai sebesar

Rp. 6.597.466.000,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam

Puluh Enam Ribu Rupiah).

Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut diatas, dapat dijelaskan sebagai

berikut:

a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, realisasinya

mencapai 95,54 %.

b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, realisasinya sebesar 95,50 %.

c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 100,00 %.



Tabel 18. Realisasi Penggunaan Anggaran BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun Anggaran 2014

No. Program Pagu (Rp.)

Realisasi (Rp.)

Penyerapan Anggaran

(%)

(1) (2) (3) (4) (5)

1.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

3.603.197.000,- 3.438.505.499 95,54

2.

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

2.163.200.000,- 2.065.901.000,- 95,50

3.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

831.069.000,- 831.069.000,- 100,00

Jumlah Rp. 6.597.466.000 6.335.475.499,- 96,09



BAB IV PENUTUP

4.1. Tinjauan Umum

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban BPS

Provinsi untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi

BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan

kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dituangkan dalam Rencana Strategis, yang terdiri

dari 8 (delapan) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program.

Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai penyedia data statsitik berkualitas, dicerminkan dari

keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete,

dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek,

menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat.

Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 97,02 persen dengan

capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data

statistik sebesar 98,22 persen.

4.2. Permasalahan dan Kendala Utama

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan

tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :

b. Kebutuhan data dan informasi oleh berbagai konsumen data dirasakan semakin cepat

(bulanan, triwulanan, semesteran) dan luas cakupannya. Pada beberapa data yang

bersifat stratejik, seperti antara lain perkembangan kinerja ekonomi, tingkat

pengangguran dan penyerapan tenaga kerja diberbagai sektor kegiatan, jenis dan motif

kriminalitas dan kerawanan sosial, merupakan sebagian data yang stratejik, sehingga

dibutuhkan sedini mungkin dan mampu mencakup wilayah terkecil (small area statistics).

c. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh

data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi di Sumatera

Utara pada akhir-akhir ini. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap

perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus



pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan

data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi demikian telah menjadi catatan

penting pimpinan dan stakeholders BPS Kabupaten Deli Serdang, namun sampai dengan

saat ini pemasukan data usaha malah semakin memprihatinkan dan perlu terobosan

usaha yang serius demi validitas dan ketepatan waktu penyiapan datanya.

d. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh

sebagian konsumen data BPS Kabupaten Deli Serdang perlu lebih diperhatikan. Temuan

lapangan oleh pihak pengguna data dan pengamatan serta analisis data oleh mereka

penting untuk disikapi secara profesional oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.

e. Cepatnya perkembangan teknologi informasi di luar (external faktor) tidak diimbangi

dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga sangat sulit untuk dapat

menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut

f. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah

sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara

keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam

memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan-perusahaan yang

berskala besar.

g. Terbatasnya sarana pengelolaan dan Software untuk mempercepat proses pengolahan

dan penyajian data statistik yang semakin beragam dan meningkat intensitasnya.

4.3. Saran Tindak Lanjut

2) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf

diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan

tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3

guna pencapaian peningkatan mutu.

3) Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana yang rusak, agar dapat

dicapai hasil yang lebih optimal.

4) Mengoptimalkan kualitas pelayanan kepada konsumen, antara lain melakukan

sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja terkait sebagai produsen data dan

publikasi.

5) Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi statistik, agar informasi

statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat

untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan penting.



Lampiran 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang

Kepala Nizamuddin, SE, M.Si

NIP.196004261982021001 Gol. IV/b

Staf Subbag TU 1. Lely / III-a NIP. 19780726 200212 2 003 2. Jerni Hotmaida Hutagaol / II-c NIP. 19830119 200604 2 004 3. Magdalena Manalu/ II-c

NIP. 19840417 201101 2 018 4. Zainal / II-b NIP. 196212013007011001

Seksi Stat. Sosial

A. Hakim Parapat, M.Si NIP.197702232000121003

Gol. III/d

Seksi Stat. Produksi

P. Paulus Simbolon, M.Si NIP.197001262002121004

Gol. III/d

Seksi Stat. Distribusi

Zainal Arifin, S.ST NIP. 197502221997121001

Gol. III/d

Seksi Neraca Wilayah & Analistik Statistik

Puguh Setiandono NIP. 197407081997121001

Gol.III/d

Seksi Integritas Pengolahan & Desiminasi

Statistik

Iwan Andi Susanto, S.Si NIP. 197603201997121001

Gol. III/d

Staf Seksi Stat. Sosial 1. Aida Meimela, SST NIP. 198705242009022007

Gol. III/b

3. Romasi Silaban NIP. 198001112007012003 Gol. II/b

Staf Seksi Stat. Produksi 1. Jenfrido L. Tobing NIP.197711262002121004

Gol. III/a

2. Melati Simanjuntak NIP. 197807142002122003 Gol. III/a

Staf Seksi Statistik Distribusi

Listra Debora Ketaren NIP. 197101191992013001

Gol. III/b

Staf Seksi Nerwilis

Suriana, SE NIP. 196912311991012001

Gol. III/d

Staf Seksi IPDS

Rina Ariyanti Siregar NIP. 198408312005022002

Gol. III/a

Tenaga Fungsional / KSK Keterangan

1. Paian Sihombing / NIP. 195801121981031004 Gol. III/b KSK Namorambe 2. Edi Salamuddin, BSc / NIP. 195804241981011001 Gol. III/c KSK Galang 3. Paulus Galingging / NIP. 196001211984031001 Gol. III/b KSK Sibolangit 4. Frinanto Tampubolon, SST / NIP. 197705261999011001 Gol. III/d KSK Patumbak 5. Darma / NIP. 196202121986031003 Gol. III/b KSK Biru-Biru 6. Suhindra / NIP. 197108212007011002 Gol. II/b KSK Tanjung Morawa 7. Edi Kalme, SE / NIP. 197001011989031001 Gol. III/b KSK Bangun Purba 8. H. Rusly / NIP. 196812101991011002 Gol. III/b KSK KSK Batang Kuis 9. Thaswin Eddy, S.Si / NIP. 197303261994121001 Gol. III/c KSK Hamparan Perak 10. Sungkono / NIP. 197212191994011001 Gol. III/a KSK Beringin 11. Simson Sianipar, S.Sos / NIP. 196204221986011001 Gol. III/d KSK Lubuk Pakam 12. Miswadi / NIP. 197112162006041013 Gol. II/b KSK Pagar Merbau 13. David Edward Pasaribu, SE / NIP. 198210042010031001 Gol. III/b KSK Bangun Purba 14. Hoglar Jefritson Samosir / NIP. 198412062005021001 Gol. II/c KSK STM Hilir 15. Amrizal / 197509272005021001 Gol. II/c KSK STM. Hulu 16. Iana Konfentina/197707282002122003 Gol. III/a KSK Kutalimbaru 17. Jamiken/198104162002121002 Gol. III/a KSK Patumbak

Kasubbag. TU Ir. Jhon Pindo, M.Si

NIP.196802151994011001

Gol. IV/a



LUAS WILAYAH JUMLAH

PENDUDUK

JUMLAH KECAMATAN

JUMLAH DESA

JUMLAH KELURAHAN

:

:

:

:

:

2.497,72 Km2

1.886.388 Jiwa

22

380

14



Lampiran 3

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN DELI SERDANG Tahun 2010 s/d 2014

Instansi : BPS Kabupaten Deli Serdang

Visi : BPS Kabupaten Deli Serdang Pelopor Data Statistik terpercaya untuk semua

Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efesien.

1. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan tehnologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistika Indonesia.

2. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan defenisi pengukuran, dan kode etik yang bersifat universal daslam setiap penyelenggaraan statistic.

3. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

4. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efesien.

Tujuan I. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan yang berkualitas

Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Statistik

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

c) Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Persentase Pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan



Tujuan II. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang handal, efektif dan Efisien



a) Meningkatkan dan mengembangkan

analisis statistik

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

Melaksanakan Kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor


Statistik

b) Meningkatkan hubungan dengan

pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

c) Meningkatkan efektifitas dan

efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah



Tujuan III. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tujuan IV. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan



a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim tepat waktu

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

Persentase kondisi sarana TIK yang baik Memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas

sarana dan prasarana kerja

Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

Memelihara kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik


Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program a) Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV (DIV) atau Strata 1 (S1)

Disiplin pegawai

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

Menggunakan system absensi elektronik

Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel


Statistik

b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan secara intensif



Lampiran 4

PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) TAHUN 2014

No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian Keterangan

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]



85,00 82,00 96,47 IKU





85,00

85,00

100,00

82,00

82,00

97,00

96,47

96,47

97,00

IKU





85,00

85,00

85,00

82,00

82,00

82,00

96,47

96,47

96,47

IKU





[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]




85,00

100,00

85,00

99,41

100,00

99,41

IKU



85,00 84,00 96,47 IKU




2

-

2

-

100,00

-

IKU





1.060

-

450

1.012

-

425

95,47

-

94,44

IKU




85,00

35

83,00

35

97,64

100,00

IKU



100,00 98,00 98,00 IKU





[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]




100,00

-

100,00

-

100,00

-

IKU



16 16 100,00 IKU

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


5 5 100,00 IKU



Lampiran 5

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Sasaran Strategis Program Kegiatan/Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian (%)

[1] [2] [3] [4] [5]

Tersediannya data dan

informasi Statistik Sosial

dan Kesejahteraan

Rakyat yang lengkap,

akurat, berkualitas dan

tepat waktu

Tersediannya data dan

informasi Statistik

ekonomi makro yang

lengkap, akurat,

berkualitas dan tepat

waktu

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

1. Sakernas Triwulanan

2. Sakernas Tahunan

3. Susenas 2014

4. Potensi Desa 2014

5. Survei Penyusunan Statistik Polkam

6. Survei Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

450

450

690

417

1

230

450

450

690

417

1

230

100

100

100

100

100

100

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

1. Survei Pertanian Tanaman Pangan Ubinan

2. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

3. Survei Perusahaan Perkebunan

4. Pencacahan Sampel ST2013 Tahun 2014

5. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

6. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI

7. Survei Perusahaan Kehutanan

8. Industri Besar/Sedang Tahunan

9. Survei Industri Besar/Sedang Bulanan

691

40

1

2052

11

10

5

345

216

691

40

1

2052

11

10

5

333

192

100

100

100

100

100

100

100

96,5

88,89



Meningkatkan

metodologi sensus dan

survei serta pemasukan

dokumen

10. Survei Pertambangan dan Energi

11. Survei Kontruksi

14

62

14

51

100

83

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

1. Kompilasi Data Transportasi

2. Survei Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana

Perimbangan 2015

3. Survei Harga Perdagangan Besar

4. Survei Statistik Harga Pedesaan

5. Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

6. Survei Statistik Keuangan dan Pemerintah Daerah

7. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

8. Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

9. Sampel Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

64

40

480

864

1

35

319

69

14

64

40

480

864

1

35

319

69

14

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Penyediaan Analisis Statistik

1. Penyusunan PDRB Tahunan da Triwulanan Menurut pangan Usaha

Tahun Dasar 2010 = 100

2. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk indikator DAU

3. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah

4. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

5. Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen

6. Penyusunan Statistik Daerah

1

1

10

1

400

2

1

1

10

1

400

2

100

100

100

100

100

100

100



Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Efekif dan Efisien


Pencapaian (%)

[1] [2] [3] [4] [5]

Meningkatkan dan

Mengembangkan

Analisis Statistik

Meningkatkan dan

Efektivitas dan Efisiensi

Diseminasi Data dan

Infomasi Statistik

Meningkatkan

Hubungangan Dengan

Pengguna Data

Banyaknya Penyelenggaraan Sosialisasi Kegiatan BPS Kab. Deli Serdang 10 10 100,00

Banyaknya Kunjungan Tamu dari Dalam Negeri Ke BPS Kab. Deli Serdang 600 597 99,50

Persentase Konsumen Yang Merasa Puas dengan Akurasi Data 80 NA NA

Persentase Konsumen Yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data 80 NA NA

Jumlah Pengunjung Eksternal yang Mengakses Data dan Informasi Statistik melalui website BPS Kabupaten Deli Serdang

1060 1012 95,47

Jumlah Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu 450 425 94,44

Jumlah Transaksi Pembelian/Permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data)

- - -

Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga yang Menerima Publikasi BPS 35 35 100,00



Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


Pencapaian (%)

[1] [2] [3] [4] [5]

Meningkatnya Kualitas

pengolahan data dan

informasi statistik

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli

Serdang

100,00 100,00 100,00

Persentase Hasil Pengolahan Data yang Dikirim ke BPS Provinsi Tepat

Waktu

100,00 100,00 100,00

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 5 5 100,00

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


Pencapaian (%)

[1] [2] [3] [4] [5]

Meningkatkan Kapasitas

Sumberdaya Manusia

Persentase Pegawai yang Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Strata I 16 16 100,00

Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Fungsional Tertentu 5 5 100,00



Lampiran 6a

JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON

TAHUN 2014

ESELON

KELOMPOK UMUR

←2

0

21

-24

25

-29

30

-34

35

-39

40

-44

45

-49

50

-54

55

56

56

+

Jum

lah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

II

- - -

- - - - - - - - -

III

- - - - - - - 1 - - - 1

IV

- - - - 4 - 2 - - - - 6

JUMLAH - - - - 4 - 2 1 - - -

7



Lampiran 6b

JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2014

No. Pangkat Golongan Jumlah

(1) (2) (3) (4)

1. Juru Muda Tk.I I/b -

2. Juru I/c -

3. Juru Tk.I I/d -

4. Pengatur Muda II/a -

5. Pengatur Muda tk.I II/b 4

6. Pengatur II/c 4

7. Pengatur Tk.I II/d -

8. Penata Muda III/a 7

9. Penata Muda Tk.I III/b 8

10. Penata III/c 2

11. Penata Tk.I III/d 8

12. Pembina IV/a 1

13. Pembina Tk.I IV/b 1

14. Pembina Utama Muda IV/c -

15. Pembina Utama madya IV/d -

16. Pembina Utama IV/e -

J U M L A H 35



Lampiran 6c

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014

No Unit Organisasi

Jenis Jabatan

Eselo

n I

Eselo

n II

Eselo

n III

Eselo

n IV

Fun

gsion

al

Staf

KSK

Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Kepala BPS Kabupaten - - 1 - - - - 1

2. Sub bagian Tata Usaha - - - 1 - 4 - 5

3. Seksi Statistik Produksi - - - 1 - 2 - 3

4. Seksi Statistik Distribusi - - - 1 - 1 - 2

5. Seksi Statistik Sosial - - - 1 - 2 - 3

6. Seksi IPDS - - - 1 - 1 - 2

7. Seksi Statistik Nerwilis - - - 1 - 1 - 2

8. Koordinator Statistik Kecamatan

- - - - 5 - 12 17

Jumlah - - 1 6 5 11 12 35



Lampiran 6d

JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2014

No Unit Organisasi

Jenis Jabatan

S3 S2 S1/DIV

S0/ DIII

SLTA SLTP SD Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Kepala BPS Kabupaten - 1 - - - - - 1

2. Sub bagian Tata Usaha - 1 - 2 2 - - 5

3. Seksi Statistik Produksi - 1 1 1 - - - 3

4. Seksi Statistik Distribusi - - 1 - 1 - - 2

5. Seksi Statistik Sosial - 1 1 - 1 - - 3

6. Seksi IPDS - - 2 - - - - 2

7. Seksi Statistik Nerwilis - - 2 - - - - 2

8. Koordinator Statistik Kecamatan

- - 6 2 9 - - 17

Jumlah - 4 13 5 13 - - 35



Lampiran 6e

JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014

No Unit Organisasi Jenis Jabatan

IV III II I Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1. Kepala BPS Kabupaten 1 - - - 1

2. Sub bagian Tata Usaha 1 1 3 - 5

3. Seksi Statistik Produksi - 3 - - 3

4. Seksi Statistik Distribusi - 2 - - 2

5. Seksi Statistik Sosial - 2 1 - 3

6. Seksi IPDS - 2 - - 2

7. Seksi Statistik Nerwilis - 2 - - 2

8. Koordinator Statistik Kecamatan - 13 4 - 17

Jumlah ....................................... 2 25 8 - 35



Lampiran 7

KEGIATAN PRIORITAS BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2014

Kegiatan Prioritas Pelaksanaan

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des

1 Survei Angkatan Kerja Nasional

2 Survei Sosial Ekonomi Nasional 2014

3 Potensi DesaTahun 2014

4 Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

5 Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

6 Survei Perusahaan Perkebunan

7 Kegiatan ST2013 Pencacahan Sampel Tahun 2014

8 Survei Perusahaan Kehutanan

9 Survei Industri Besar/Sedang

10 Kompilasi Data Transportasi

11 Survei Harga Perdagangan Besar

12 Statistik Harga Pedesaan

13 Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

14 Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

15 Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

16 Penyusunan PDRB Tahunan Menurut Lapangan Usaha



Lampiran 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2014

No. Judul Publikasi Instansi BPS Instansi Dalam

Negri Instansi Luar

Negri Perguruan

Tinggi Perusahaan

Nasional/Daerah

1. Deli Serdang Dalam Angka 2014 4 54 - 146 5

2. PDRB Kabupaten Deli Serdang 2009 - 2013 10 32 - 103 3

3. Statistik Daerah Kabupaten Deli Serdang 2014 2 51 - 77 4

4. Statistik Tanaman Padi dan Palawija 2013 1 63 - 28 0

5. IKK Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 1 37 - 56 0

6. Inkesra Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 1 46 - 44 0

7. Kecamatan Dalam Angka 2014 (22 Kecamatan) 8 38 - 65 11

8. Statistik Daerah Kecamatan 2014 (22 Kecamatan)

6 27 - 82 7

Unduh LKIP BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014

Documents

Transcript of Unduh LKIP BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014