TREN BARU DI BIDANG STRATEGI

Beberapa perusahaan masih berupaya memperoleh atau mempertahankan keunggulan bersaing dengn menambah kemampuan baru lewat merger dan akuisisi. Namun pergeseran nyata yang terjadi cenderung kea rah peningkaatan kemampuan perusahaan sebagai metode utama pertumbuhan dan inovasi. Tren terkini lain adalah penggunaan kemitraan strategis sebagai alternatif bagi merger dan aktuisisi.

Inovasi dari Dalam

Pendekatan strategis yang disebut dengan kemempuan dinamis berarti bahwa para menejer berfokus pad melakukan lebih banyak upaya peningkatan dan pengembangan denaan memanfaatkan asset,kemampuan, dan kompetensi yang sudah dimiliki perusahaan guna memperoleh keunggulan bersaing yang terjaga.

Kemitraan Strategis

Inovasi internal tidak beberti bahwa perusahaan selalu bekerja sendiri. Kerja sama dengan perusahaan lain,bahkan terkadang dengan pesaing, merupakan unsur penting dari cara perusahaan sukses memasuki bidang usaha baru. Internet mendorong sekaligus mndukung gerakan pemikiran kemitraan. Kemempuan untuk melekukan transaksi dengan cepat dan mulus, mengomunikasika informasi,bertukar pikiran, dan bekerja sama dengan proyek-proyek rumit melalui internet berari perusahaan-perusahaan mampu memasuki usaha yang benr-benar baru dengan menjalin kemitraan di idang usaha yang tak terbayangkn sebelumnya.

STRATEGI GLOBAL

Banyak peruahaan yang beroperasi secara global dan mengunakan strategi lain sebgaai focus usahanya. Berbagai strategi global ditunjukkan bahwa pertama untuk memperkuat keberadaan di kancah internasonal adalah dengan mengekspor produk yang dibuat di dalam negri ke negara-negara tertentu. Dikarenakan perusahaan berorientasi domestic dengan hanya sediki ekspor, para manajer tidak begitu perlu memperhatikan isu-isu daya respons local atau integrsi global.