Strategi IMC dalam rebranding MNCTV tahun 2010
-
Upload
rubbyferdiansyah -
Category
Documents
-
view
2.661 -
download
5
Transcript of Strategi IMC dalam rebranding MNCTV tahun 2010
OLEH :
RUBBY FERDIANSYAH
Content
Latar Belakang
Rumusan Masalah
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
Tinjauan Pustaka
Metodologi Penelitian
Hasil Penelitian
Pembahasan
Kesimpulan
Saran
IMC
Advertising
Personal Selling
Sales Promotion
Internet
PR
Direct Marketing
Ketatnya persaingan dalam dunia bisnis
Perkembangan Informasi & Teknologi
Perubahan perilaku konsumen
Pencapaian tujuan secara efektif & efisien
Brand
• Sebagai identitas produk/perusahaan
• Sebagai pembeda dengan produk lain
• Sebagai representasi dari kualitas, strategi, dan positioning
Branding
• Sangat perlu dilakukan untuk membentuk persepsi positif di mata khalayak
• Sebagai alat komunikasi dalam mempromosikan identitas produk, jasa, dan perusahaan
• Sebagai upaya dalam menghadapi persaingan dan perubahan
• Sebagai langkah untuk membuat brand value
Rebranding
• Sebagai langkah perubahan positioning, strategi, atau image ke arah yang lebih baik
• Menyegarkan kembali brand yang sudah “jenuh”
• Langkah nyata dalam membuat komitmen positif terhadap janji produk/perusahaan
• Banyak perusahaan besar yang melakukan rebranding
• Menghadapi perubahan lingkungan, perkembangan teknologi & informasi, dan perubahan perilaku konsumen
• Ada 52 juta lebih penonton (Nielsen)
• Merupakan tv swasta nasional pertama
• Mempunyai differensiasi produk dengan produk sejenis
• Jumlah penonton loyal yang sangat besar
• Mempunyai rating dan share audience yang cukup bagus
TPI
• Hampir semua stasiun tv swasta nasional sudah melakukan rebranding
• Rebranding secara menyeluruh
Rebranding
• Lebih modern, fresh, lebih kompetitif
• Merubah segmen, target, dan positioning
• Memberikan tayangan berkualitas bercita rasa Indonesia
• Meningkatkan rating, share, dan menjadi trendsetter
• Meningkatkan pendapatan dari segi iklan
MNCTV
Brand Equity
•Income tinggi•Stabilitas pendapatan•Pertumbuhan perusahaan dengan meningkatkan kesejahteraan karyawan, penambahan aset, dan investasi lain•Pencapaian goal dan objective
Rumusan Masalah
Bagaimana strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu dalam mengkomunikasikan rebranding yang dilakukan MNCTV tahun 2010 ?
Tujuan Penelitian
MNCTV
IMC
Rebranding
TPI
Mengetahui dan mendeskripsikan strategi komunikasi pemasaran terpadu dalam rebranding yang dilakukan PT. Televisi Pendidikan Indonesia (TPI) menjadi MNCTV.
Manfaat Penelitian
Manfaat Akademis
Referensi bagi dunia akademis mengenai strategi komunikasi pemasaran terpadu
dan kegiatan rebranding
Manfaat Praktis
Gambaran dan pengetahuan kepada para praktisikomunikasi terhadap strategi komunikasi
pemasaran terpadu dalam kegiatan Re-branding yang
telah dilakukan MNCTV pada tahun 2010.
Tinjauan Pustaka
Penelitian ini menggunakan model Komunikasi Pemasaran Terpadu Belch & Belch
• Advertising & Promotion, An Integrated Marketing Communication Perspective, 3rd Edition
Referensi pendukung lain
• Buku
• Artikel
• Jurnal
• Internet
Metodologi Penelitian
Kualitatif
Deskriptif
TipeStudi Kasus
Sifat
Narasumber
Bp. Wijaya Kusuma (GM
Corsec & Legal)
Ibu Theresia Ellasari (Staff
Corsec & Legal)
Definisi Konsep
IMC
• Model IMC menurut Belch & Belch
Rebranding
• Proses rebranding TPI menjadi MNCTV
Fokus Penelitian
IMC
Review of Marketing
Plan
Analysis of Promotional Program Situasional
Analysis of Communic
ation Process
Develop Integrated Marketing Communic
ations Program
Integrate and
Implement Marketing Communic
ations Strategies
Monitor, Evaluate, and
Control Integrated Marketing Communic
ation Program
Model Komunikasi Pemasaran Terpadu Belch & Belch
Hasil dan Pembahasan
Hasil
MNCTV memeriksa
dan
Pembahasan