Soal Ujian Blok LEadership

7/21/2019 Soal Ujian Blok LEadership

1/9

1. Pemimpin adalah (menurut ahli tu nah bisa soalnya)

2. Karakteristik pemimpin yang matang .....

3. Kepala PKM berdasarkan tingkat kepemimpinan tergolong dalam:a. manajer puncak c. manajer tingkat pertama e. manajer antara b. manajer menengah d. manajer dasar

. Menurut !tephen " #oney$ seorang pemimpin didasarkan oleh beberapa prinsip:1. seorang yang belajar seumur hidup2. berorientasi pada pelayanan3. memba%a energy positi&

. memba%a energy negati&

'. berdasarkan skenario$ jenis kekuasaan yang harus diterapkan pemimpin tersebut adalah:a. lupa po%er d. pert po%er

b. coerci*e po%er e. "e&errent po%er c. legitimate po%er

+. berdasarkan skenario$ gaya kepemimpinan yang cocok a. menjajakan d. mendelegasikan

b. memaksakan e. memberitahukanc. mengikutsertakan

,. -gar seorang pemimpin berhasil$ bukan manager.. kecuali (soal ambigu)...a. mengembangkan bakat ba%ahan

b. memberikan ino*asi ba%ahanc. mengerjakan pekerjaan dan memberi contoh ba%ahand. mengerjakan tugas dan ke%ajiban ke%ajibane. lupa lupa blank

/. seorang pemimpin$ memimpin karya%an agar berhasil u0 mencapai satu tujuanmenggunakan teori pendekatan :a. rans&ormasi c. umanistic e. trans&ormasi

b. "omanti& d. upaistic

4. 5erdasarkan sasarannya$ Kadinkes penganut6.eori kontigensi

17. eori yang menyatakan bah%a setiap orang memilki potensi menjadi pemimpin$ asalkandididik$ dilatih$ dan diajar adalah6

eori sosial


2/9

11. eori lingkungan :e. pemimpin di bentuk bukan dilahirkan

12. Matang$ de%asa prestasi$ tugas merupakan teori:

a. situasonal c. humanistic e. pertukaran b. serba si&at d. path goal

13. Menurut teori path goal$ ada perilaku pemimpin yang berlangsung dalam setiaporganisasi.1. kepemimpinan yang mendukung2. kepemimpinan yang instrukti& 3. kepemimpinan yang partisipati&

. kepemimpinan yang intusiti&

1 . eori genetic identik dengan:a. perilaku c. humanistic e. situasional

b. si&at d. path goal

1'. 8ika diperhatikan proses pergantian pimpinan puskesmas tersebut termasuk :a. kaderisasi eksterna in&ormal

b. kaderisasi ekternal &ormalc. kaderisasi internal in&ormald. kaderisasi internal &ormal

e. kaderisasi kombinasi eksternal dan internal

1+. proses kaderisasi pada puskesmas kayutangi tersebut terjadi karena :a. keterbatasan periode kepemipinan dalam suatu organisasi

b. peralatan dari anggota kelompok c. proses alamiah menjadi tuad. kematiane. keinginan atasan

1,. eori pembentukan tim kecuali : teori practicalities o& group &ormation

1/ ahap pembentukan kelompok : 9orming$ storming$ norming$ per&orming

14. Perbedaan kelompok dan tim6.-danya ketergantungan anggota

27. Proses kaderisasi terjadi karena:1. proses alamiah$ kematian 3. liminasi2. penolakan dari anggota . Periode telah berakhir


3/9

21. pandangan modern terhadap kon&lik a. kon&lik dapat dihindari

b. kon&lik karena kesalahan managemen dalam mrangasg dan memimpin organisasic. kon&lik mengacau organisasi

23. Pandangan modern terhadap kon&lik:a. kon&lik dapat dihindari

b. kon&lik karena kesalahan manajemen dalam merangsang dan memimpin organisasic. kon&lik mengacaukan organisasid. mencegah pencapaian tujuan yang optimale. dikelola dan diatasi menajemen

2 . Pandangan tradisional$ kon&lik adalah:a. tidak dapat dihindari

b. kon&lik disebabkan oleh struktur organisasic. kon&lik disebabkan oleh perbedaan tujuand. kon&lik dieliminasi oleh manajemene. kon&ik menurunkan kerja organisasi

2'. kriteria direktur u0 menentukan sulit tidaknya suatu masalah diselesaikan kecualia. ukuran d. !ruktur pihak yang terlibat

b. saling ketergantungan e. keterlibatan pihak c. kontinuitas interaksi

2+. &aktor penyebab timbulnya kon&lik 1. kondisi 3. ariabel pribadi2. struktur . Keadaan

31. ;aya penanganan kon&lik salah satunya : kolaborasi$ cocok untuk a. mendorong terjadinya kerjasama d. Penanganan cepat

b. perbedaan sistem nilai e. prinsipc. isu2 karena salah paham

32. ;aya pengambilan keputusan untuk kasus ....a. direkti& d. konsultasi

b. indirekti& e. perilakuc. analitik

33. !yarat keputusan yang baik adalah61. berkaitan dengan sasaran3. keputusan diambil menggunakan pendekatan ilmiah dan emosional

5. 1 dan 3 benar


4/9

3 . 8enis keputusan terbagi atas:1. keputusan yang tidak diprogramkan3. keputusan yang diprogramkan

5. 1 dan 3 benar

3'. langkah pertama dalam mengambil keputusan adalaha. mengumpulkan data dan &akta d. Menentukan alternati&2 pilihan

b. mende&inisikan masalah e. memilih alternati& c. mengolah data dan &akta

3+. metode pengambilan keputusan yang sebaiknya digunakan oleh direktur (kurangin&ormasi tapi dah punya mekanisme untuk mengetahuinya)a. keputusan representati& d. Keputusan eksplorasi

b. keputusan empiris e. keputusan otomatisc. keputusan in&ormasi

3,. Koordinasi yang dilakukan oleh direktur "!:a. *ertikal c.


5/9

/. ;aya komunikasi yang diterapkan dekan:a. gaya controlling c. gaya dinamik e. gaya &ungsional

b. gaya >uilitarian d. gaya structural

4. 9ungsi komunikasi$ kecuali:a. in&ormati*e c. e. normati*e b. regulati*e d.

'7. 8aringan komunikasi yang digunakan dalam scenario dekan 9K ke seluruh karya%an:a. komunikasi rantai c. star e. ?

b. roda d. lingkaran

'1. Metode komunikasi oral e&ekti*itas tinggi ....a. meningkatkan kesadaran d. Pandangan umum

b. pengarahan e. menegur anggota timc. laporan kemajuan ke super*isor

'2. Metode komunikasi tertulis e&ekti*itas tinggia. tindakan mendatang d. menegur

b. meningkatkan kesadaran e. menenangkan perselisihanc. komentar kualitas kerja

' . "obins !P menjelaskan proses komunikasi dalam sebuah peraga yaitu6


6/9

Kepala dinas memiliki undangan ditempat BBB tapi dia harus rapat dengan semua kepala


7/9

,2. Pendekatan kepemimpinan dengan karakteristik pembagian tugas$ komunikasi$ dan problem sol*ing adalah6a. pendekatan si&at c. e.

b. pendekatan tingkah laku d.

,3. pendekatan kepemimpinan dengan karakteristik D komunikasi$ moti*asi$ pembagiantugas yang rinci adalah ciri ciri dari :a. pendekatan si&at d. Pendekatan tingkah laku kou=er posner

b. pendekatan tingkah laku e. pendekatan situasionalc. pendekatan kontigensi

, . ciri pendekatan kou=es pousner kecuali...a. menentang proses d. semangat

b. inspirasi dalam *isi bersama e. mem&okuskan &ungsi kepemimpinanc. model pemecahan

!kenario ' tutorial,'. Kepemimpinan yang diambil menurut scenario:

a. otokratik c. karismatik e. demokratik b. paternalistik d. laisse= &aire

,+. Kepemimpinan yang seharusnya diambil agar tujuan institusi ter%ujud dengan ba%ahanterlihat6

a. otokratik c. karismatik e. demokratik b. paternalistik d. laisse= &aire

,,. Karakteristik paternalistic$ kecuali6 Kesempatan inisiati& kerja

,/. 8a%ab: paternalistic

,4. tipe kepemimpinan yang paling baik :a. demokrasi c. ai=es &aire e. situasional

b. karismatik d. Paternalistik

/1. Eilai yang dialami pemimpin muncul sejak ....C (soalnya 5lur)

/,. teori kepemimpinan oleh hersey dan blanchard

//. teori situasional

/4. Pertimbangan utama terhadap tugas setiap orang$ kelompok dalam kerja organisasimempunyai cirri:a. perilaku pimpinan dengan orientasi terhadap atasan


8/9

b. perilaku pimpinan dengan orientasi terhadap ba%ahanc. perilaku pimpinan dengan orientasi terhadap produksid. perilaku pimpinan dengan orientasi terhadap e. perilaku pimpinan dengan orientasi terhadap struktur

47. 9aktor yang membedakan antara pemimpin dan pengikut$ kecuali:a. kapasitas c. e. status

b. moti*asi kerja d. partisipasi

41. #iri pemimpin in&ormal:1. dapat dimutasi dan mecapai promosi2. tidak mendapat imbalan3. penunjukkan &ormal

. tidak memperoleh dukungan dan organisasi

42. Mutasi$ promosi$ mempunyai kekuasaan dan %e%enang$ ada sanksi dan hukuman$ ciri:a. pemimpin in&ormal c. pemimpin non&ormal e. pemimpin buruk

b. pemimpin &ormal d. pemimpin baik

43. ciri ciri pemimpin &ormal adalah :1. mempunyai kekuasaan dan %e%enang2. tidak dapat dimutasi3. berstatus sebagai pemimpin selama masa jabatan tertentu

. ditunjuk oleh rakyat0masyarakat

4 . orang yang diangkat tanpa ditunjuk oleh organisasi0lembaga sebagai pemimpin disebut :a. pemimpin &ormal d. Pemimpin sukses

b. pemimpin in&ormal e. pemimpin gagalc. pemimpin non &ormal

4'. tika pro&esi pemimpin adalah pembahasan mengenai:1. ke%ajiban pemimpin 3. Moral pemimpin2. tingkah laku pemimpin . Pengabdian pemimpin

4+. ?ang termasuk dalam dasar kepemimpinan yaitu:1. penggerak0 dinamisator 2. pengabdian pada kepentingan umum3. pemicu kon&lik

. jaminan keselamatan

4,. tika pro&esi pemimpin:1. pengabdian 3. 8aminan

2. ke%ajiban . Moral


9/9

4/. tika dan nilai pro&esi pemimpin memberikan landasan kepada setiap pemimpin untukselalu bersikap otonom$ artinya:a. memberikan perintah dan larangan yang adil dan harus ditaati

b. berhak membuat norma dan hukum sendiri sesuai hati nurani

c. tegas sesuai tanggung ja%ab sendirid. punya kemampuan mengontrol diri

44. penyakit pemimpin dilihat dari &enomena dan harapan salah satunya adalah rendahnya kemampuan managerial dalam mengelola !< organisasi

177. Eilai pro&esi pemimpin adalah :1. nilai kesejahtraan dan kebaikan2. nilai kep. umum (kep apa kpanjanganya)3. nilai kejujuran kebaikan dan keterbukaan

. nilai deskresi

Soal Ujian Blok LEadership

Documents

Transcript of Soal Ujian Blok LEadership