1

Dinas Kesehatan

PENYUSUNAN RENSTRA skpd

SIMULASI

2

SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

BAB I. PENDAHULUAN1. Latar Belakang2. Landasan Hukum3. Maksud Dan Tujuan4. Sistematika

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD5. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD6. Sumber Daya SKPD7. Kinerja Pelayanan SKPD8. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI9. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD 10.Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih 11.Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota 12.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis 13.Penentuan Isu-isu Strategis

Sekurang-kurangnya memuat:

3

SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 1.Visi dan Misi SKPD 2.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

SKPD 3.Strategi dan Kebijakan

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

MEWUJUDKAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN KAB. XY

YANG SEHAT

VISI RENSTRA DINAS KESEHATAN

(2011 – 2016)

1. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata dan terjangkau

2. Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat

MISI RENSTRA DINAS KESEHATAN(2011 – 2016)

Pel

ayan

an

kese

hata

n

Mas

yara

kat

man

diri

hidu

p se

hat

1 2

MISI

VISIHubungan Visi &

Misi

SEHATMASYARAKAT

SEHATLINGKUNGAN

SEHAT

MASYARAKAT MANDIRI HIDUP

SEHAT

2

PELAYANAN KESEHATAN

1

Menghubungkan MISI ke TUJUAN

1. Meningkatkan pelayanan ksehatan masyarakat secara merata dan terjangkau

2. Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

MISI

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan

2. Meningkatkan pelayanan puskesmas dan jaringannya secara merata

TUJUAN

8

ISU-ISU STRATEGIS(permasalahan layanan SKPD)

ISU-ISU STRATEGIS

BIDANG KESEHATAN

Gizi buruk

100 an Posyandu

Kekurangan tenaga medis &

paramedis

Kesadaran

masyarakat hidup

sehat masih kurang

Menghubungkan TUJUAN ke SASARAN

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

Masyarakat memperoleh pelayanan kesehatan dasar

Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan tenaga medis dan paramedis

3

Meningkatkan pelayanan puskesmas dan jaringannya secara merata

Misi 1:Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata

dan terjangkau

Puskesmas dan jaringannya melayani masyarakat secara merata dan cepat

2

SASARANTUJUAN

2

1 1

Menghubungkan TUJUAN ke SASARAN

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan

Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat

Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif

Misi 2:Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat

SASARANTUJUAN

3

5

4

Indikator Kinerja Sasaran

• Cakupan pelayanan kesehatan dasar

Masyarakat memperoleh pelayanan

kesehatan dasar

• Angka usia harapan hidup

SASARAN INDIKATOR

• Persentase gizi kurang pada balita.

Kondisi awal Akhir Th Ke-5

KINERJA

• Angka kelangsungan hidup bayi

Indikator Kinerja Sasaran

Puskesmas dan jaringannya

melayani masyarakat secara merata dan

cepat

1

Meningkatnya kualitas dan

kuantitas pelayanan tenaga medis dan

paramedis

2

SASARAN INDIKATOR

• Persentase Posyandu aktif

• Cakupan puskesmas

• Cakupan pembantu puskesmas

• Rasio dokter per satuan penduduk

• Rasio paramedis per satuan penduduk

Kondisi awal Akhir Th Ke-5

KINERJA

Indikator Kinerja Sasaran

• Persentase desa dan kelurahan siaga aktif mandiri

Mewujudkan desa dan kelurahan siaga

aktif

1

Terciptanya masyarakat dan

lingkungan yang bersih dan sehat

2 • Persentase keluarga sadar gizi

• Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin

SASARAN INDIKATOR

• Persentase rumah tangga berjamban sehat

• Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

Kondisi awal Akhir Th Ke-5

KINERJA

2012 2013 2014 2016

Mendistribusikan SASARAN sebagai indikator antara tahunan

2015

Masyarakat memperoleh

pelayanan kesehatan dasar

1

Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif

4

Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat

5

Meningkatnya kualitas dan kuantitas

pelayanan tenaga medis dan paramedis

3Puskesmas dan

jaringannya melayani

masyarakat secara merata dan cepat

2

3 sasaran 2 sasaran

2012 2013 2014 2016

Menetapkan STRATEGI berdasarkan pencapaian SASARAN

2015

Masyarakat memperoleh

pelayanan kesehatan dasar

1

Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif

5

Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat

6

Meningkatnya kualitas dan kuantitas

pelayanan tenaga medis dan paramedis

4Puskesmas dan

jaringannya melayani

masyarakat secara merata dan cepat

3

Strategi 1: Pelayanan

kesehatan dasar yang terjangkau

dan responsif

Strategi 2:Pelayanan puskesmas dan

jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar

Strategi 3:Penguatan masyarakat

dalam mengupayakan PHBS

2012 2013 2014 2015

Strategi 3:Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS

Strategi 2:Pelayanan rumah sakit dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar

Strategi 1: Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif

2012 2013 2014 2016

STRATEGI

2015 Sasaran

1

32

4 5

STRATEGI 1: Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif

SASARAN:

KEBIJAKAN

Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang

lebih terjangkau

Program/Kegiatan Prioritas

2012 2013

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit

menular

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Masyarakat memperoleh pelayanan kesehatan dasar

2014 2015

Kegiatan Peningkatan Surveillance Epidemiologi & Penanggulangan Wabah

Perbaikan gizi masyarakat

Kegiatan Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah

Pelayanan kesehatan penduduk miskin di puskesmas jaringannya

STRATEGI 2: Pelayanan puskesmas dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar

SASARAN:

KEBIJAKAN

Penerapan manajemen puskesmas yang profesional dan

akuntabel

Program Prioritas/Kegiatan

2012 2013

Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya

2014 2015

Pembangunan puskesmas pembantu

Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana posyandu

Pengadaan sarana dan prasarana posyandu

Peningkatan akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana

kesehatan

Puskesmas dan jaringannya melayani masyarakat secara merata dan cepat

Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan tenaga medis dan

paramedis

Pengadaan puskesmas keliling

Rehabilitasi sedang/berat puskesmas pembantu

SASARAN:

KEBIJAKAN

2016

STRATEGI 2: Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS

SASARAN:

KEBIJAKAN

Pemberdayaan masyarakat dalam upaya preventif dan promosi kesehatan

Program Prioritas/Kegiatan

2012 2013

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

2014 2015

Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan

Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif

Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang

bersih dan sehat

Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat

Peningkatan kesehatan masyarakat

SASARAN

KEBIJAKAN

2016

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Pengendalian penerapan PHBS di masyarakat dan lingkungan

20

CONTOH : RENSTRA DINAS KESEHATAN

MEWUJUDKAN MASYARAKAT DAN

LINGKUNGAN KAB. XY YANG SEHAT

1. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata dan terjangkau

2. Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

VISI

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan

2. Meningkatkan pelayanan Rumah Sakit dan jaringannya secara merata 1. Mewujudkan desa dan

kelurahan siaga aktif dari 20 desa menjadi 80 desa pd thn 2015

2. Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat pd thn 2016

Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dari 70% menjadi 90% pd tahun 2015

2. Puskesmas dan jaringannya melayani masyarakat secara merata dan cepat pd thn 2016

3. Meningkatnya kualitas pelayanan tenaga medis dan paramedis dari 65% menjadi 85% pd thn 2015

SASARAN

MISI

TUJUAN

21

1. Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif dari 20 desa menjadi 80 desa pd thn 20152. Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat pd thn 2016

Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dari 70% menjadi 90% pd tahun 20152.Puskesmas dan jaringannya melayani masyarakat secara merata dan cepat

3.Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan tenaga medis dan paramedis

SASARAN

Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif

Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS

Pelayanan rumah sakit dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar

STRATEGI

Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau

Pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan

Peningkatan akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana kesehatan

Pemberdayaan masyarakat dalam upaya preventif dan promosi kesehatan

Pengendalian penerapan PHBS di masyarakat dan lingkungan

KEBIJAKAN

22

Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau

Penerapan manajemen puskesmas yang profesional dan akuntabel

Penerapan manajemen puskesmas yang profesional dan akuntabel

Pemberdayaan masyarakat dalam upaya preventif dan promosi kesehatan

Peningkatan kemampuan dan keterampilan tenaga medis dan paramedis

Pengendalian penerapan PHBS di masyarakat dan lingkungan

KEBIJAKAN

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolahPeningkatan Surveillance Epidemiologi dan Penanggulangan Wabah

PROGRAM

KEGIATAN

INDIKATOR(OUTCOME/OUTPUT)

Program….Program

….Program….

KETERKAITAN KEBIJAKAN, PROGRAM , INDIKATOR DAN TARGET KINERJA

Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau

Kebijakan / Program Prioritas/Kegiatan Indikator Kinerja

Target kinerja/pagu (milyar rupiah)2012 2013 2014 2015

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Jumlah kasus penyakit menular

Kegiatan Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah

Jumlah balita/anak sekolah yang dilayani

Kegiatan Peningkatan Surveillance Epidemiologi dan Penanggulangan Wabah

Jumlah penyelidikan epidemiologi & penanggulangan KLB seluruh kelurahan

3

7.000

100%

5,50

3,50

10,00

6

7.000

75%

11,00

3,50

7,50

8 kasus

4.500 anak

25%

Kinerja awal periode

K Rp K Rp K Rp K Rp

SEKIAN dan

TERIMA KASIH