SALINAN - unesa.ac.idunesa.ac.id/file/RENSTRA-UNESA-2016-2020.pdf · 164/MPK.A4/KP/2014 tentang...

SALINAN

PERATURAN

REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA NOMOR 276/UN38/HK/KL/2016

TENTANG

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

TAHUN 2016–2020

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

Menimbang : a. bahwa, dalam rangka mewujudkan terlaksananya visi, misi, dan tujuan Universitas Negeri Surabaya tahun 2016–2020, perlu disusun rencana strategis Universitas Negeri Surabaya tahun 2016–2020;

b. bahwa, berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Rektor tentang Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020.

Mengingat : 1. Undang-Undang nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4301);

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5500);

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5157);

5. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 93 Tahun 1999 tentang Perubahan IKIP menjadi Universitas;

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

Kampus LIDAH WETAN Jalan Lidah Wetan, Surabaya 60213 Telepon : +6231-99421834, 99421835 Faksimil : +6231-9942400 www.unesa.ac.id

6. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 92/O/2001 Tentang Statuta Universitas Negeri Surabaya;

7. Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2013 Tentang Pemberian Gelar Doktor Kehormatan;

8. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 15 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Negeri Surabaya;

9. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 98 Tahun 2016 tentang Pemberian Kuasa dan Delegasi Wewenang Pelaksanaan Kegiatan Administrasi Kepegawaian kepada Pejabat Tertentu di lingkungan Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi;

10. Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor 50/KMK.05/2009 tanggal 27 Februari 2009 Tetang Penerapan Unesa Sebagai Pengelola Keuangan Badan Layanan Umum;

11. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 164/MPK.A4/KP/2014 tentang Pengangkatan Rektor Unesa.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA TENTANG

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA TAHUN 2016–2020

Pasal 1

Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020, yang selanjutnya disebut Renstra Unesa Tahun 2016–2020 adalah sebagaimana terdapat dalam Lampiran Peraturan Rektor Universiter Negeri Surabaya ini dan merupakan satu kesatuan bagian yang tidak terpisahkan dalam Peraturan Rektor ini.

Pasal 2

Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 merupakan pedoman dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi terhadap semua kebijakan, program dan kegiatan di Universitas Negeri Surabaya dalam kurun waktu tahun 2016–2020

Pasal 3

Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 dapat dilakukan perubahan sesuai dengan dinamika pelaksanaan tugas dan fungsi Universitas Negeri Surabaya dan penyesuaian Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.

Pasal 4

Peraturan Rektor ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Surabaya Tanggal : 11 Maret 2016 Rektor, TTD.

Salinan disampaikan kepada Yth. WARSONO 1. Menteri Riset, Teknologi, dan NIP 196005191985031002 Pendidikan Tinggi RI 2. Sekretaris Jenderal Kemristekdikti 3. Dirjen Sumber Daya Iptek dan Dikti Kemristekdikti 4. Para Wakil Rektor Universitas Negeri Surabaya 5. Para Dekan, Direktur Pascasarjana, Kepala Lembaga 6. Para Kepala Biro Universitas Negeri Surabaya Salinan sesuai dengan aslinya. Kepala Biro Umum dan Keuangan, TTD. Drs. Budiarso, SH., MM. NIP 196005131980101002

RENSTRA UNESA 2016–2020 1


a.

b.

c.

d.

e.


f.

g.

h.

i.

j.

k.

l.

m.

n.

o.

p.

q.

r.

s.

t.

u.

v.

w.

x.

y.


z.

aa.

bb.

cc.

dd. ee.

ff.

gg.

hh.

ii.

jj.

kk.

ll.

mm.

nn. oo. pp.

qq.

rr.

ss.

tt.


uu.

vv.

ww.

xx.

yy.

zz. aaa.

bbb.

ccc.

ddd.

eee.

fff.

ggg.

hhh.

iii.

jjj.

kkk.

lll.

mmm.


•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•


•

•

•

•

•

•

•

•

•

•


BAB IV

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 4.1 Target Kinerja

Target kinerja selama 5 tahun didasarkan pada arah kebijakan Kemenristekdikti 2015-2019 dan sasaran strategis Unesa 2016-2020 adalah sebagai berikut.

Sasaran Program/ Indikator Kinerja

Target Ket

2016 2017 2018 2019 2020 SP 1: Meningkatnya kualitas pembelajaran dan mahasiswa Unesa

Rasio Afirmasi 20% 20% 20% 20% 20% Nominal Persentase prodi terakreditasi minimal B 80% 85% 90% 95% 95% Komulatif

Persentase lulusan yang langsung bekerja sesuai bidangnya

30% 35% 40% 50% 60% Komulatif

Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan profesi

2% 5% 10% 15% 25% Komulatif

Jumlah mahasiswa yang berwirausaha 75 100 125 150 200 Nominal

Jumlah mahasiswa berprestasi 50 75 100 150 200 Nominal

Persentase lulusan tepat waktu

30% 35% 40% 45% 50% Nominal

Rata-rata lama studi lulusan S1

4,5 tahun

4,3 tahun

4,2 tahun

4,2 tahun

4,1 tahun Nominal

Rata-rata IPK lulusan 3,20 3,30 3,35 3,40 3,40 Nominal Jumlah program studi terakreditasi internasional

0 0 4 8 12 Komulatif

Persentase mahasiswa penerima beasiswa 20% 20% 20% 20% 20% Nominal

SP2: Meningkatnya kualitas kelembagaan dan pengembangan sarpras Unesa

Rangking Unesa di 4ICU (world rank) 5.000 4.500 4.300 4.200 4.000 Nominal

Rangking Unesa Nasional 21 21 19 17 15 Nominal AIPT Unesa B A A A A Nominal


Sasaran Program/ Indikator Kinerja

Target Ket

2016 2017 2018 2019 2020 SP3: Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas SDM Unesa

Persentase dosen berkualifikasi S3 26% 29% 35% 40% 50% Komulatif

Persentase dosen bersertifikat pendidik 86% 90% 93% 95% 95% Komulatif

Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen 31:1 31:1 30:1 28:1 25:1 Nominal

Persentase dosen dengan jabatan guru besar 6,1% 6,5% 7% 8% 9% Komulatif

Persentase dosen dengan jabatan lektor kepala 36% 37% 40% 45% 50% Komulatif

Persentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi

2% 5% 10% 15% 25% Komulatif

SP4: Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan

Jumlah publikasi internasional 40 50 200 350 500 Nominal

Jumlah publikasi nasional 75 100 150 200 300 Nominal Jumlah HKI yang didaftarkan 100 100 100 100 100 Nominal

Jumlah sitasi karya ilmiah 200 15.000 20.000 25.000 30.000 Komulatif Jumlah prototipe R&D 10 25 25 25 25 Nominal Jumlah prototipe industri 1 1 3 4 5 Nominal SP5: Menguatnya kapasitas inovasi

Jumlah produk inovasi 1 3 10 15 20 Nominal SP6: Terwujudnya tata kelola yang baik serta kualitas layanan prima

Opini penilaian laporan keuangan oleh auditor publik

WTP WTP WTP WTP WTP Nominal

Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

59% 62% 65% 66% 67% Nominal

Jumlah pendapatan BLU 221 Milyar

255 Milyar

274 Milyar

296 Milyar

316 Milyar Nominal

Jumlah pendapatan BLU yang bersumber dari pengelolaan asset

2,8 Milyar

2,9 Milyar

3,1 Milyar

3,4 Milyar

3,7 Milyar Nominal

SALINAN - unesa.ac.idunesa.ac.id/file/RENSTRA-UNESA-2016-2020.pdf · 164/MPK.A4/KP/2014 tentang...

Documents

Transcript of SALINAN - unesa.ac.idunesa.ac.id/file/RENSTRA-UNESA-2016-2020.pdf · 164/MPK.A4/KP/2014 tentang...