7/24/2019 S1-2015-286935-introduction.pdf

1/3

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

UU RI no 10 Tahun 1998 menyatakan bahwa fungsi utama perbankan

Indonesia adalah sebagai penghimpun dan penyalur dana masyarakat. Bank

memberikan kesempatan bagi mereka yang tidak mampu untuk dapat

mengembangkan usaha yang pada akhirnya dapat meningkatkan taraf hidup

masyarakat (Sutton & Jenkins, 2007). Dengan adanya bank, peluang untuk

berinvestasi muncul sehingga roda perekonomian dapat bergerak.

Untuk dapat terus menjalankan fungsi tersebut, maka bank harus

mengelola keuangannya dengan baik, salah satunya adalah pengelolaan kas fisik

uang yang disimpan. Penentuan kas fisik simpanan yang diperbolehkan sangatlah

penting (Wagner, 2010). Apabila kas fisik uang yang disimpan terlalu besar, maka

akan berakibat pada membengkaknya biaya-biaya yang tidak diinginkan seperti:

biaya asuransi, biaya transportasi, dan lain-lain. Namun, apabila kas tersebut

terlalu kecil, maka akan berpengaruh pada performance bank dalam memenuhi

transaksi tunai harian nasabah. Oleh sebab itu, penentuan kas yang diperbolehkan

haruslah dilakukan dengan sangat hati-hati dan penuh perencanaan sehingga

meminimalkan biaya yang tidak diperlukan dan mampu memaksimalkan

performancebank dalam memenuhi transaksi tunai harian nasabah.

Perlu diingat bahwa komoditi utama dari bank bukanlah produk atau jasa,

melainkan uang. Berbicara mengenai pengelolaan kas pada bank berarti berbicaratentang perencanaan produk bank itu sendiri. Oleh karena itu, konteks

perencanaan kas pada bank akan dilihat dalam penelitian ini sebagai suatu bentuk

dari perusahaan industri pada umumnya yang selalu berusaha untuk memenuhi

kebutuhan pelanggan dengan menyediakan produk-produk yang berkualitas.

Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mempelajari proses

perencanaan kas pada bank dengan melakukan pendekatan supply chain

management. Pendekatan ini dipilih karena apabila dicermati, proses perencanaan

7/24/2019 S1-2015-286935-introduction.pdf

2/3

2

kas pada bank sangat mirip dengan sistemsupply chainperusahaan yang bergerak

dibidang industri pada umumnya.

Pihak keuangan sentral bank akan menentukan berapa banyak kas yang

diperbolehkan pada kantor wilayah bank berdasarkan data transaksi lampau di

wilayah tersebut. Sementara itu, tugas kantor wilayah bank adalah untuk

mengelola jumlah kas tersebut dengan membaginya ke kantor area di bawahnya.

Kantor area bertugas untuk membagikan uang kas tersebut ke kantor cabang di

bawahnya. Kantor cabang yang berhubungan langsung dengan pelanggan

kemudian mengelola uang tersebut dalam berbagai bentuk transaksi dengan

pelanggan. Dengan kata lain, proses penentuan kas pada bank ini terjadi melalui

proses antar stages yang memiliki peran masing-masing. Pada kasus ini, kantor

cabang dapat diilustrasikan sebagai retailer, kantor area atau wilayah sebagai

distributor/wholesaler, sementara departemen keuangan sentral sebagai

manufacturer. Dapat disimpulkan bahwa proses pengendalian kas ini berupa

multi-echelon supply chain dengan bentuk distribution system dimana masing-

masing stage memiliki setidaknya satu stage pendahulu. Untuk lebih mudahnya,

dapat dilihat pada Gambar 1.1.

Treasurer(pusat)

Kantor

Wilayah

Kantor

Wilayah

Kantor Area

Kantor Area

Kantor Area

Kantor Area

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Kantor

Cabang

Gambar 1.1. Ilustrasi aliran kas pada bank

7/24/2019 S1-2015-286935-introduction.pdf

3/3

3

Penelitian dilaksanakan di suatu kantor cabang (Cabang Y) dari salah satu

Bank BUMN (Bank X). Permasalahan yang terjadi pada Cabang Y adalah

stockout yang terlalu tinggi sehingga pihak Cabang Y harus mengeluarkan biaya

yang besar dalam menutupi stockout untuk memenuhi demand pelanggan yang

tidak pasti setiap harinya. Oleh karena itu, penelitian ini diadakan dengan tujuan

untuk meminimalkan cost yang timbul akibat dari manajemen inventory kas fisik

yang diberlakukan oleh Cabang Y saat ini.

Hasil akhir yang diharapkan dari penelitian ini adalah optimalisasi proses

perencanaan kas dengan menggunakan eksperimental desain sehingga dapat

menjadi pertimbangan bagi pihak yang terkait untuk melakukan pengambilan

keputusan.

1.2. Rumusan Masalah

Masalah yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah pemodelan

perilaku inventory uang kas fisik dan optimasi perencanaan kas dengan simulasi

eksperimental.

1.3. Batasan Masalah

Penelitian ini terbatas pada hal-hal yang terkait dengan kas tunai bank

yang bersangkutan. Hal diluar itu tidak termasuk kedalam area lingkup penelitian.

1.4. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah memodelkan sistem manajemen kas dan

menentukan jumlah kas yang diijinkan (limit inventory kas) untuk cabang bank

dengan model simulasi eksperimental.

1.5. Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan menjadi pertimbangan bagi bank yang

bersangkutan dalam menentukan jumlah kas yang optimal untuk setiap cabang di

Indonesia sehingga dapat mengurangi biaya yang yang harus dikeluarkan.