ManajemenRisiko

RISIKO

KESEMPATAN

Memahami Manajemen Risiko

Gol TujuanVisi Misi

Manajemen Risiko adalah Proses identifikasi, pengukuran, dan evaluasi untuk menolak, memitigasi, atau menerima risiko dalam

kesuksesan Goal perusahaanISO 31000

Memahami Manajemen Risiko

RisikoDampak Ketidakpastian TujuanDari sebuah

Penyimpangan terhadap tujuan

Peristiwa ketidakpastian,

kemungkinan atau konsekuensi

tujuan perusahaan dalam setiap aspek, Biaya, Pengiriman,

Kualitas, Keberlanjutan

Memahami Manajemen Risiko

Memahami Manajemen Risiko

Siapa Pemilik Risiko ?Pemilik risiko adalah bagian dari perusahaan yang memiliki akuntabilitas dan tanggung jawab dalam tujuan perusahaan

Memahami Manajemen Risiko

Everybody is Risk ManagerSemua bagian adalah Manajer Risiko

Memahami Manajemen Risiko

Prinsip Manajemen Risiko

Memahami Manajemen Risiko

Manajemen

Risiko

Menciptakan dan melindungi nilai

Sistematis, terstruktur dan tepat

waktu

Berdasarkan informasi terbaik

yang tersedia

Menjadi bagian integral dari proses

organisasi

Menjadi bagian dari pengambilan

keputusan

Memperhitungkan manusia dan faktor

budaya

Eksplisit mengatasi ketidakpastian

Transparan dan inklusif

Dinamis, berulang dan responsif terhadap

perubahan

Memfasilitasi perbaikan terus-

menerus dari organisasi

BE TAILORED

Memahami Manajemen Risiko

Kenapa ada Manajemen Risiko ?

Memahami Manajemen RisikoKontrol Risiko

Risiko adalah ketidakpastian peristiwa yang memungkinkan untuk mengontrol dan mengurangi kerugian (Konsekuensi)

Manajemen risiko akan membantu perusahaan untuk mengelola tujuan yang lebih akurat.

Ketepatan Tujuan

Bisnis berkelanjutan

Mendukung bisnis berkelanjutan

Desain Manajemen Risiko

Mandat dari atasan (CEO, GM,Direktur)

ERM Framework, base on ISO 31000

Design of framework ERM

Implementing Risk Management

Monitoring and review the framework

Continual improvement of the framework

Desain Manajemen RisikoERM Framework, base on ISO 31000

Communication & Consultation

Risk Managemen

t CotextIdentification

of riskRisk

AnalysisRisk

Evaluation

Monitoring & Review

Risk Treatmen

t

Analysis

Analysis

Desain Manajemen RisikoRisk Management Statement

Manajemen Risiko akan efektif bila ada mandat dari Direktur Jenderal (Pimpinan tingkat atas).

Manajemen Risiko merupakan bagian dari strategi dan manajemen dalam organisasi.

Manajemen risiko harus berkembang biak dari atas ke bawah. Menyederhanakan proses manajemen risiko menyelaraskan dengan pelanggan bersedia.

No Goals – No Risk

Thank You