RENCANA KERJA ( RENJA ) › wp-content › uploads › 2020 › 0… · BAB IV RENCANA KERJA DAN...

RENCANA KERJA

( RENJA )

DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

DAN PERLINDUNGAN ANAK KOTA SINGKAWANG

TAHUN 2019

PEMERINTAH KOTA SINGKAWANG

DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK Jalan Firdaus H. Rais No. 63 Singkawang 79123

Telp : (0562) 639472 Faks : (0562) 639472

Rencana Kerja (Renja) 2019

Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala limpahan

rahmat dan karunia-Nya, sehingga Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DISSOS, PP & PA) Kota

Singkawang Tahun 2019 dapat tersusun sesuai rencana. Rencana Kerja (Renja)

DISSOS, PP & PA merupakan pedoman perencanaan tahunan DISSOS, PP &

PA berdasarkan skala prioritas dalam rangka implementasi Renstra DISSOS, PP

& PA Kota Singkawang Tahun 2018-2022. Selain itu juga Renja ini diharapkan

akan menjadi acuan bagi semua unit kerja di Lingkungan DISSOS, PP & PA

dalam menjabarkan perencanaan tahunan serta penyusunan Rencana Kegiatan

Anggaran (RKA) tahun 2019.

Kami menyadari Renja yang disusun ini belum secara sempurna

menggambarkan kinerja perencanaan yang ideal, untuk itu kami mengharapkan

saran dan masukan dari berbagai pihak agar perencanaan DISSOS, PP & PA ke

depan dapat terpadu, terarah, terukur dan berkesinambungan.

Akhirnya kami berharap melalui Renja ini Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang dapat melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya sesuai rencana yang telah ditetapkan.

Singkawang, Juli 2018

Kepala Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

Drs. ARMAN SUYONO Pembina Utama Muda

NIP. 19581108 198303 1 014


Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………….. ii

DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………... iii

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………. 1

1.1 Latar Belakang……………………………………………......... 1

1.2 Landasan Hukum………………………………………………. 2

1.3 Maksud dan Tujuan…………………………………………….. 3

1.4 Sistematika Penulisan………………………………………….. 4

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU …………………….. 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra …………………........................................................

5

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD............................................... 17

2.3 Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD …….... 20

2.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat....... 23

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD …....................................………….. 25

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional……………………… 25

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD ………………………………. 29

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD ………………….……. 31

BAB V PENUTUP ………………………………………………………………. 47


Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian

Renstra s/d Tahun 2018 (tahun berjalan)......................................

222

26

Tabel 2.2 SPM Urusan Sosial Kota Singkawang Tahun 2017...................... 18

Tabel 2.3 SPM Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2017......................

19

Tabel 3.1 Keterkaitan Antara Visi, Misi dengan Rumusan Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran...................................................................

222

30

Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2019...............................................................

222

211

36


Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang BAB I - 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2019 merupakan rencana kerja

penjabaran dari pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan dalam

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Tahun 2018-2022. Renja DISSOS, PP & PA tahun 2019

disusun berdasarkan renstra yang memuat rencana kegiatan pembangunan

tahun berikutnya dan dilengkapi dengan formulir, kerangka anggaran regulasi

serta indikasi pembiayaan satu tahun ke depan. Penyusunan renja ini

dilaksanakan melalui proses pembahasan dengan menjaring rencana program

dan kegiatan berdasarkan aspirasi program dan kegiatan dari musrenbang

kecamatan serta masukan dari stakeholders lainnya yang ditempuh melalui

Forum Perangkat Daerah (Forum PD).

Sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak maka Rencana Kerja DISSOS, PP & PA tahun 2019

dituntut untuk mampu menjawab persoalan dan isu strategis terkait dengan

permasalahan sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak guna

mewujudkan visi yang telah ditetapkan di dalam RPJMD Kota Singkawang tahun

2018-2022. Rencana Kerja ini memuat kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan tahun 2019 baik yang dilaksanakan langsung oleh dinas maupun

yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dengan berpedoman

pada :

1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Singkawang Tahun 2018 – 2022;

2. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak Tahun 2018 – 2022.



Renja ini disusun dengan melibatkan semua unit kerja pada Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dengan harapan program

dan kegiatan yang diusulkan berdasarkan skala prioritas sesuai aspirasi program

dan kegiatan masing-masing unit kerja dan menjaring masukan dari hasil

musrenbang kecamatan serta stake holder lainnya. Disamping itu juga melalui

Rencana Kerja Tahun 2019 ini diharapkan akan memudahkan bagi seluruh

pegawai untuk mencapai tujuan dinas secara terpadu, terarah dan terukur.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renja Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2019 adalah

sebagai berikut :

a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota

Singkawang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 92,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4119);

b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2

Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Nomor 246, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan

Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang



Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan kemudian diubah kembali

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

f. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Singkawang Tahun 2018-

2022;

g. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah

Kota Singkawang (Lembaran Daerah Kota Singkawang Tahun 2016 Nomor

4, Tambahan Lembaran Daerah Kota Singkawang Nomor 51);

h. Peraturan Walikota Singkawang Nomor 60 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang adalah tersusunnya

rencana kegiatan dinas tahun 2019 secara tepat dan terarah pada tataran

kebijakan, program dan kegiatan serta rencana penganggaran yang berbasis

tupoksi, regulasi dan evaluasi.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja ini adalah :

a. Sebagai pedoman perencanaan pembangunan tahunan Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun

2019 berdasarkan skala prioritas dan isu permasalahan yang dihadapi dan

harus segera ditangani;

b. Sebagai pedoman untuk penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun

2019.

c. Alat untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.



1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2019 disusun dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD

2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD

BAB V PENUTUP


Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang BAB II - 5

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU

Proses penyusunan suatu perencanaan erat kaitannya dengan proses

evaluasi, dari hasil evaluasi dapat teridentifikasi sejauhmana proses

perencanaan pembangunan dapat dilaksanakan oleh PD dan permasalahan-

permasalahan yang menghambat pelaksanaan perencanaan pembangunan

tersebut. Hasil evaluasi tersebut sangat penting sebagai bahan masukan untuk

menentukan kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada

tahun-tahun berikutnya. Renstra Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang merupakan tolok ukur untuk menilai sejauh

mana pelaksanaan perencanaan pembangunan telah dilaksanakan.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Program dan kegiatan DISSOS, PP & PA yang dilaksanakan pada tahun

2018 sudah menggunakan dan mengacu pada Renstra Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang tahun

2018 - 2022.

Capaian Kinerja Pembangunan Kesejahteraan Sosial tahun 2018 dapat

dilihat dengan membandingkan antara capaian atau hasil pelaksanaan

program/kegiatan sebagaimana telah ditetapkan dalam DPA dengan target yang

ditetapkan dalam Rencana Strategis. Secara umum diperoleh hasil bahwa

capaian kinerja tahun 2018 belum memenuhi target yang ditetapkan. Dari total

anggaran yang dianggarkan untuk Belanja Langsung sebesar

Rp 1.946.530.920,- dipergunakan untuk membiayai 15 program dan 49 jenis

kegiatan di Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kota Singkawang dan realisasi sampai dengan Bulan Juni (Triwulan II) sebesar

Rp. 525.457.037,- (26,99%).



Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2018 (Tahun Berjalan)

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian

Program (Renstra

Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2016 (n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2017 (n-2)

Target Program

dan

Kegiatan (Renja

Perangkat Daerah) Tahun

2018 (n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat

Daerah s/d Tahun 2018 (n-1)

Target Renja

Perangkat Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan kegiatan s/d Tahun 2018

(n-1)

Tingkat Capaian Realisasi

target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Non Urusan

06 01 001 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Cakupan jasa surat menyurat yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Cakupan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Cakupan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 007 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Cakupan jasa administrasi keuangan yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Cakupan jasa kebersihan kantor yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Cakupan alat tulis kantor yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 011 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Cakupan barang cetakan dan penggandaan yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Cakupan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100






Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah)

Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan

kegiatan s/d Tahun 2018

(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 001 015 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Cakupan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 017 Penyediaan Makanan dan Minuman

Cakupan makanan dan minuman yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 018 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Cakupan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah yang dilaksanakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 001 020 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Perkantoran

Cakupan jasa pendukung administrasi perkantoran yang disediakan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 002 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 002 009 Pengadaan Peralatan Gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan

- - 1 Unit Mesin Finger

Print, 2 Unit Komputer

1 Unit Mesin Finger

Print, 2 Unit Komputer

100 1 Unit Notebook,

2 Unit

Komputer, 3 Unit Printer

1 Unit Mesin Finger Print, 1

Unit

Notebook, 4 Unit

Komputer, 3 Unit Printer

100

06 01 002 022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Cakupan gedung kantor yang dipelihara

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 002 024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Cakupan kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 002 028 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Cakupan peralatan gedung kantor yang dipelihara

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 003 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Peningkatan Disiplin Aparatur

- - - - - 100% 100% 100

06 01 003 005 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu yang diadakan

- - - - - 40 Setel 34 Setel 100

06 01 006 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja &

Keuangan

Persentase Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 006 001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja PD

Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja PD (PERJANJIAN KINERJA, RENJA, LAKIP, SPM, LPPD)

4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 100 5 Dokumen 5 Dokumen 100

06 01 006 004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun

2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100 2 Dokumen 2 Dokumen 100

06 01 006 006 Penyusunan Renstra PD Cakupan Penyusunan Renstra PD - - - - - 1 Dokumen 1 Dokumen 100

06 01 006 011 Penyusunan Pelaporan Pengelolaan Barang Daerah

Dokumen Laporan Pengelolaan Barang Daerah

- - - - - 11 Dokumen

11 Dokumen 100

06 01 007 Program Penguatan Transparansi Publik

Persentase Transparansi Publik 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 007 001 Expo Kinerja PD Jumlah kegiatan expo kinerja PD 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 051 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Persentase Penilaian Bobot Jabatan Dalam Penetapan

Standar Gaji PNS

- - - - - 100% 100% 100

06 01 051 012 Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

Dokumen evaluasi jabatan - - - - - 1 Dokumen 1 Dokumen 100

Urusan Sosial

06 01 015 Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

Persentase PMKS Skala Kota Singkawang yang memperoleh bantuan pemenuhan kebutuhan dasar

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 015 006 Pembinaan Pelatihan dan Keterampilan Bagi Pnyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Jumlah Penanganan Pembinaan dan Pelatihan Pengembangan UEP bagi orang dengan HIV dan AIDS dan Disabilitas Daksa

5 ODHA dari 800 ODHA

dan 5 Disabilitas

dari 500 Disabilitas

5 ODHA dari 800

ODHA dan 5

Disabilitas dari 500

Disabilitas

5 ODHA dari 800

ODHA dan 5


Disabilitas

5 ODHA dari 800

ODHA dan 5


Disabilitas

100 - 5 ODHA dari 800 ODHA

dan 5 Disabilitas

dari 500 Disabilitas

100

06 01 015 009 Fasilitasi Pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Jasa

Jumlah penanganan peningkatan ekonomi melalui KUBE bagi fakir miskin dan tidak mampu

- - - - - 8 KUBE jasa PKH, 2 KUBE Jsa

KPS

dengan 100 KPM

8 KUBE jasa PKH, 2 KUBE

Jsa KPS dengan 100

KPM

100

06 01 016 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Persentase penyantunan, perlindungan dan jaminan sosial terhadap fakir miskin dan PMKS lainnya

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 016 010 Penanganan Masalah-masalah Strategis Yang Menyangkut

Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

Jumlah anggota Tagana yang melaksanakan penanganan

tanggap darurat dan peningkatan kapasitas TAGANA

30 orang anggota

Tagana

30 orang anggota

Tagana

30 orang anggota

Tagana

30 orang anggota

Tagana

100 30 orang anggota

Tagana

30 orang anggota

Tagana

100

06 01 016 013 Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial Bagi Orang Dengan Disabilitas Berat

Jumlah petugas pendamping jaminan sosial bagi orang dengan disabilitas berat

8 orang pendamping

untuk 67 ODK

8 orang pendamping untuk 67

ODK


ODK


ODK

100 8 orang pendamping untuk 67

ODK

8 orang pendamping

untuk 67 ODK

100

06 01 016 014 Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial Bagi Lanjut Usia Tidak Berdaya

Jumlah petugas pendamping jaminan sosial bagi lanjut usia tidak berdaya

12 orang pendamping

untuk 145

lansia


lansia


lansia


lansia

100 12 orang pendamping untuk 145

lansia

12 orang pendamping

untuk 145

lansia

100

06 01 016 015 Peningkatan Penanganan dan Rehabilitasi Terhadap Lanjut Usia (Lansia) Melalui Home Visit

Jumlah lansia terlantar yang dikunjungi dan mendapatkan pelayanan serta rehabilitasi sosial

50 orang lansia

terlantar

50 orang lansia

terlantar

50 orang lansia

terlantar

50 orang lansia

terlantar

100 - 50 orang lansia

terlantar

100

06 01 016 016 Verifikasi dan Validasi Peserta PBI JKN-KIS

Jumlah petugas validasi dan verifikasi Penerima Bantuan Iuran (PBI)

62 petugas verifikasi dan validasi data,

2 orang petugas input

data

62 petugas verifikasi

dan validasi data,

2 orang petugas

input data


dan validasi data,

2 orang petugas

input data


dan validasi data,

2 orang petugas

input data

100 67 petugas verifikasi

dan validasi data,

1 orang petugas

input data, dan

1 orang petugas

pelayanan



data, dan

1 orang petugas

pelayanan

100

06 01 016 018 Peningkatan Sarana dan Prasarana Luar Panti

Jumlah kelayan yang mendapatkan pelayanan rehabilitasi sosial dalam shelter

10 orang PMKS

10 orang PMKS

10 orang PMKS

10 orang PMKS

100 8 orang PMKS

8 orang PMKS

80







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 016 019 Pembinaan Klien Orang Disabilitas Yang Mengikuti Pelatihan dan

Keterampilan di Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS)

Jumlah Orang Dengan Kecacatan (ODK) produktif yang menerima

pelatihan di Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS)

5 Orang Disabilitas

Daksa

5 Orang Disabilitas

Daksa

5 orang PMKS &

5 orang PSKS

5 orang PMKS &

5 orang PSKS

100 - 5 orang PMKS &

5 orang PSKS

100

06 01 016 022 Verifikasi dan Validasi Data kemiskinan

Jumlah petugas verifikasi dan validasi Data Kemiskinan

- - - - - 73 petugas verifikasi

dan validasi data,

2 orang petugas

input data, dan

1 orang petugas

pelayanan



data, dan

1 orang petugas

pelayanan

100

06 01 016 023 Pelayanan Bagi Orang Terlantar dan Eks Pasien Rumah Sakit Jiwa

Jumlah Eks Pasien Rumah Sakit Jiwa Terlantar yang mendapatkan

pelayanan

40 Eks Pasien RJS Terlantar

40 Eks Pasien RJS

Terlantar

40 Eks Pasien RJS

Terlantar

40 Eks Pasien RJS

Terlantar

100 40 Eks Pasien RJS

Terlantar

40 Eks Pasien RJS Terlantar

100

06 01 017 Program Pembinaan Anak Terlantar

Persentase Rehabilitasi Sosial Dasar Anak Terlantar di Luar Panti

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 017 007 Penanganan Diversi Anak Berhadapan Dengan Hukum (ABH)

Jumlah pendamping yang menangani kasus Anak Berhadapan dengan Hukum

5 orang Peksos

Profesional

5 orang Peksos

Profesional

3 orang Peksos

Profesional

3 orang Peksos

Profesional

100 3 orang Peksos

Profesional

5 orang Peksos

Profesional

100

06 01 020 Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)

Persentase Rehabilitasi Sosial Dasar Tuna Sosial khususnya Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 020 007 Penyuluhan Bagi Penyandang Penyakit Sosial

Jumlah penanganan dalam Penyuluhan dan Bimbingan Sosial

6 jenis permasalahan

sosial di 3 kecamatan

6 jenis permasalah

an sosial di 3

kecamatan

3 jenis permasalah

an sosial di 3

kecamatan

3 jenis permasalah

an sosial di 3

kecamatan

100 2 jenis permasalah

an sosial di 2

kecamatan

6 jenis permasalahan

sosial di 3 kecamatan

100

06 01 021 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS) dan Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial

- - - - - 100% 100% 100

06 01 021 003 Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial/Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

Jumlah SDM Kessos/Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial yang mengikuti pelatihan

- - - - - 100 orang PSKS

100 orang PSKS

100

06 01 022 Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Sosial

Persentase Berperannya Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang Bersinergi dengan Pemerintah Dalam Penanganan PMKS

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 022 001 Penguatan Kapasitas Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK)

Jumlah TKSK yang mampu dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

5 orang TKSK 5 orang TKSK

5 orang TKSK

5 orang TKSK

100 5 orang TKSK

5 orang TKSK 100

06 01 022 002 Peningkatan Penanganan Program Keluarga Harapan (PKH)

Jumlah Operator dan Pendamping PKH yang memberikan pelayanan

1 Operator dan 6

Pendamping

1 Operator dan 6

Pendam ping

1 Koordinator

Kota, 1 Operator

dan 8 Pendam

ping

1 Koordinator

Kota, 1 Operator

dan 8 Pendam

ping

100 1 Koordinator

Kota, 1 Operator

dan 8 Pendam

ping

1 Koordinator Kota, 1

Operator dan 8 Pendamping

100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 022 004 Kebijakan Peraturan Urusan Rehabilitasi, Perlindungan dan

Jaminan Sosial

Jumlah Dokumen Kebijakan Peraturan Urusan Rehabilitasi,

Perlindungan dan Jaminan Sosial

- - - - - 1 Perwako 1 Perwako 100

06 01 029 Program Kepahlawanan dan Perintis Kemerdekaan

Persentase Pemeliharaan dan Rehab TMP Bambu Runcing

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 029 001 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan

Jumlah pelaksanaan pemeliharaan taman makam pahlawan

1 TMP Bambu Runcing

1 TMP Bambu

Runcing

1 TMP Bambu

Runcing

1 TMP Bambu

Runcing

100 1 TMP Bambu

Runcing

1 TMP Bambu Runcing

100

Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

06 01 016 Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender

Persentase Peningkatan Partisipasi Anak Dalam Pembangunan

n.a. n.a. 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 016 010 Peningkatan Kapasitas FAD (Forum Anak Daerah)

Jumlah peserta kegiatan peningkatan kapasitas FAD

n.a. n.a. 150 orang 150 orang 100 - 150 orang 100

06 01 025 Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

Peningkatam kesadaran terhadap gender, peran serta perempuan dalam kehidupan sosial kemasyarakatan

n.a. n.a. 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 025 004 Pengembangan Peran Serta Ibu dan Anak (Hari Kartini dan Hari Ibu)

Jumlah peserta pada kegiatan Hari Kartini dan Hari Ibu

n.a. n.a. 350 orang dan

400 orang

350 orang dan

400 orang

100 350 orang dan

400 orang

350 orang dan 400 orang

100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 026 Program Pengembangan Kebijakan Daerah Perlindungan

Keluarga dan Anak

n.a. n.a. n.a. 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 026 001 Rakor Gugus Tugas KLA dan Pembelajaran Untuk Pemantapan KLA

Lembaga/Instansi Pemerintah dan Non-Pemerintah mendukung KLA melalui Program/Kegiatan terkait

pengarusutamaan hak anak

n.a. n.a. 1 Program 1 Program 100 - 1 Program 100

06 01 026 002 Advokasi dan Fasilitas Shelter Bagi Perempuan

Jumlah pengaduaan yan masuk ke P2TP2A terkait korban kekerasan, Jumlah korban dan yang rawan menjadi korban kekerasan berbasis gender, jumlah peserta rakor yang hadir pada kegiatan

n.a. n.a. 25 kasus, 50 kasus,

30 org

25 kasus, 50 kasus,

30 org

100 25 kasus, 50 kasus,

30 org

25 kasus, 50 kasus, 30 org

100

06 01 026 003 Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Anak (Regenerasi Forum Anak)

Jumlah anak yang berpartisipasi pada FAD, Kota Singkawang, Tk

provinsi dan Tk pusat

5 orang 5 orang 100 org, 5 org dan 1

org

100 org, 5 org dan 1

org

100 80 orang 80 orang 100

06 01 026 005 Pelatihan Peningkatan Keterampilan Untuk Perempuan Kepala Rumah Tangga

Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan

n.a. n.a. 100 Peserta

100 Peserta

100 100 Peserta

100 Peserta 100

06 01 026 006 Pengembangan Peran Serta Perempuan, Ibu dan Anak (HAN)

Jumlah peserta pada kegiatan Hari Anak Nasional (HAN)

n.a. n.a. 500 orang 500 orang 100 450 orang 450 orang 100

06 01 026 007 Repitalisasi Gerakan Sayang Ibu Jumlah kecamatan yang memenuhi kriteria kecamatan sayang ibu

n.a. n.a. 5 kecamatan

5 kecamatan

100 - 5 kecamatan 100

06 01 026 008 Rakor Gugus Tugas Penanganan dan Pencegahan Tindak Pidana Perdagangan Orang

Jumlah peserta yang mengikuti rakor

n.a. n.a. 35 Peserta 35 Peserta 100 100 Peserta

100 Peserta 100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 026 009 Pelatihan Konseling dan Pendampingan Terhadap Korban

Kekerasan Berbasis Gender

Jumlah peserta yang hadir pada kegiatan

n.a. n.a. 100 orang 100 orang 100 100 orang 100 orang 100

06 01 026 010 Penyuluhan Kepada Kepala Rumah Tangga Untuk Membangun Keluarga Sejahtera

Jumlah peserta pada kegiatan penyuluhan

25 orang 25 orang 120 Orang 120 Orang 100 120 Orang 120 Orang 100

06 01 026 011 Perlindungan Anak Terpadu Jumlah Kader Perlindungan Anak yang meningkat Kapasitasnya

n.a. n.a. - - - 35 orang 35 orang 100

Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

06 01 024 Program Pemberdayaan Masyarakat

Persentase Kegiatan Pelaksanaan Hari Besar Nasional dan Daerah

100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 024 005 Peningkatan Partisipasi Perayaan Hari Besar Nasional dan Daerah

Jumlah kegiatan pelaksanaan hari besar nasional dan daerah

2 Hari-hari Besar

Nasional dan

Daerah

2 Hari-hari Besar

Nasional

dan Daerah

2 Hari-hari Besar

Nasional

dan Daerah

2 Hari-hari Besar

Nasional

dan Daerah

100 1 Hari Besar

Nasional

(Hari Pahlawan)

2 Hari-hari Besar

Nasional dan

Daerah

100

06 01 027 Program Pengembangan Kelompok Masyarakat

Persentase Kemandirian Kelompok Masyarakat Dalam Pembangunan

n.a. n.a. 100% 100% 100 100% 100% 100

06 01 027 001 Pemberdayaan Kelurahan Siaga Aktif

Jumlah kelurahan siaga aktif n.a. n.a. 26 Kelurahan

26 Kelurahan

100 - 26 Kelurahan 100

06 01 027 003 Peningkatan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga Sejahtera

Jumlah inovasi ekonomi keluarga yang difasilitasi

n.a. n.a. 3 kelurahan inovasi TTG

3 kelurahan inovasi TTG

100 - 3 kelurahan inovasi TTG

100







Perangkat Daerah)

Tahun 2016 (n-3)


Program dan



Target Program

dan Kegiatan


Tahun 2018 (n-1)



Target Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat

Daerah Tahun

2017 (n-2)

Tingkat Realisas

i (%)

Realisasi Capaian

Program dan


(n-1)


target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

06 01 027 004 Pembinaan P2WKSS Kelurahan Unggulan

Jumlah wanita penggerak keluarga sejahtera

n.a. n.a. 1 kelompok penggerak

1 kelompok penggerak

100 1 kelompok penggerak

1 kelompok penggerak

100

06 01 027 005 Lomba Kelurahan Tingkat Kota Jumlah kelurahan unggulan n.a. n.a. 3 kelurahan unggulan

3 kelurahan unggulan

100 3 kelurahan unggulan

3 kelurahan unggulan

100

06 01 027 006 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

Jumlah pengurus TP. PKK yang terlatih

n.a. n.a. 32 TP PKK 32 TP PKK 100 - 32 TP PKK 100

06 01 027 007 Pelatihan Aparatur Pemerintah Kelurahan dan Kecamatan

Jumlah kasi pemberdayaan masyarakat yang terlatih

n.a. n.a. 31 Kasi Pemberday

aan

31 Kasi Pemberday

aan

100 - 31 Kasi Pemberdayaa

n

100

06 01 027 008 Pencanangan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat

Terlaksananya kegiatan gotong royong masyarakat

n.a. n.a. 1 kegiatan 1 kegiatan 100 - 1 kegiatan 100



2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD

Dalam menganalisis kinerja pelayanan yang diselenggarakan oleh suatu

organisasi tentunya organisasi tersebut memerlukan suatu ukuran yang dijadikan

tolak ukur guna mengukur tingkat capaian kinerja. Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang sebagai penyelenggara

pelayanan dalam bidang kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak telah memiliki tolak ukur yang

jelas yang digunakan dalam mengukur tingkat capaian kinerjanya, adapun

ukuran yang digunakan ialah Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan

oleh Pemerintah Kota Singkawang. Capaian kinerja Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang berdasarkan Indikator

Kinerja Utama (IKU) adalah sebagai berikut :

a. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi yang

ada di Kota Singkawang sampai dengan tahun 2017 sebanyak 14 buah;

b. Persentase penyandang cacat baik fisik dan mental, serta lanjut usia yang

tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial pada tahun 2017 sebesar

57,55%, dengan rincian jumlah penyandang cacat fisik dan mental, serta

lanjut usia yang tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial dalam

pada tahun 2017 sebanyak 221 orang dari jumlah penyandang cacat fisik dan

mental, serta lanjut usia yang tidak potensial yang seharusnya menerima

jaminan sosial sebanyak 384 orang;

c. Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial pada tahun 2017

sebesar 93,18%, dengan rincian jumlah PMKS yg diberikan bantuan pada

tahun 2017 sebanyak 63.166 Orang dari jumlah PMKS yg seharusnya

menerima bantuan sebanyak 67.789 Orang.

Berdasarkan indikator yang telah ditentukan dalam SPM, capaian tahun

2017 dapat dilihat pada tabel berikut :



Tabel 2.2

SPM Urusan Sosial Kota Singkawang Tahun 2017

No Jenis Pelayanan

Dasar

Standar Pelayanan

Minimal Tahun

Pen

capai

an

Capaian Kota

Indikator Target Realisasi Capaian

(%)

1 Pelaksanaan program/kegiatan urusan sosial :

a Pemberian

bantuan sosial

bagi Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

skala kab/kota

1 Persentase (%) PMKS

skala kab/kota yang

memperoleh bantuan

sosial untuk

pemenuhan

kebutuhan dasar

2017 67.789 63.166 93,18

b Pelaksanaan

kegiatan

pemberdayaan

sosial skal

kab/kota

2 Persentase (%) PMKS

skala kab/kota yang

menerima program

pemberdayaan sosial

melalui Kelompok

Usaha Bersama

(KUBE) atau

kelompok sosial

ekonomi sejenis

lainnya

2017 15.264 100 0,66

2 Penyediaan saran dan prasarana sosial :

a Penyediaan

sarana prasarana

panti sosial skala

kab/kota

3 Presentase (%) panti

sosial skala kab/kota

yang menyediakan

sarana prasarana

pelayanan

kesejahteraan sosial

2017 14 10 71,43

b Penyediaan

sarana prasarana

luar panti sosial

skala kab/kota

4 Presentase (%)

wahana kesejahteraan

sosial berbasis

masyarakat (WKBSM)

yang menyediakan

sarana prasarana

pelayanan

kesejahteraan sosial

2017 26 9 34,62

3 Penanggulangan korban bencana :

a Bantuan sosial

bagi korban

bencana skala

kab/kota

5 Presentase (%)

korban bencana skala

kabupaten/kota yang

menerima bantuan

sosial selama masa

tanggap darurat

2017 12 12 100,00

b Evakuasi

korbanbencana

skala kab/kota

6 Presentase (%)

korban bencana skala

kabupaten/kota yang

dievakuasi dengan

menggunakan sarana

prasarana tanggap

darurat lengkap

2017 250 250 100,00



No Jenis Pelayanan

Dasar

Standar Pelayanan

Minimal Tahun

Pen

capai

an

Capaian Kota


(%)

4 Pelaksanaan dan pengembangan jaminan sosial

bagi penyandang cacat fisik dan mental serta lanjut

usia tidak potensial :

a Penyelenggaraan

jamina sosial skal

kab/kota

7 Presentase (%)

penyandang cacat

fisik dan mental, serta

lanjut usia tidak

potensial skala

kab/kota yang telah

menerima jaminan

sosial

2017 384 221 57,55

Nilai Rata-Rata Capaian SPM Bidang Sosial Kota Singkawang (%) 65,34

Tabel 2.3

SPM Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2017

No Jenis Pelayanan

Dasar

Standar Pelayanan

Minimal Tahun Penca

paian

Capaian Kota


(%)

1 Penanganan

Pengaduan/Laporan

Korban Kekerasan

Terhadap Perempuan

dan Anak

1 Cakupan Perempuan

dan Anak Korban

Kekerasan yang

Mendapatkan

Penanganan

Pengaduan oleh

Petugas Terlatih di

dalam Unit Pelayanan

Terpadu

2017 57 74 129,82

2 Pelayanan Kesehatan

Bagi Perempuan dan

Anak Korban

Kekerasan

2 Cakupan Perempuan

dan Anak Korban

Kekerasan yang

Mendapatkan

Layanan Kesehatan

oleh Tenaga

Kesehatan Terlatih di

Puskesmas Mampu

Tatalaksana KtP/A

dan PPT / PKT di RS

2017 27 33 122,22

3 Rehabilitasi Sosial

Bagi Perempuan dan

Anak Korban

Kekerasan

3 Cakupan Layanan

Rehabilitasi Sosial

yang diberikan oleh

Petugas Rehabilitasi

sosial Terlatih Bagi

Perempuan dan Anak

Korban Kekerasan di

dalam Unit Pelayanan

Terpadu

2017 17 21 123,53



No Jenis Pelayanan

Dasar

Standar Pelayanan

Minimal Tahun

Penca

paian

Capaian Kota


(%)

4 Penegakan dan

Bantuan Hukum Bagi

Perempuan dan Anak

Korban Kekerasan

4 Cakupan Penegakan

Hukum dari Tingkat

Penyidikan sampai

dengan Putusan

Pengadilan atas

kasus-kasus

kekerasan terhadap

Perempuan dan Anak

2017 27 13 48,15

5 Cakupan Perempuan

dan Anak Korban

Kekerasan yang

Mendapatkan

Layanan Bantuan

Hukum

2017 21 19 90,48

5 Pemulangan dan

Reintegrasi Sosial

Bagi Perempuan dan

Anak Korban

Kekerasan

6 Cakupan Layanan

Pemulangan Bagi

Perempuan dan Anak

Korban Kekerasan

2017 3 3 100

7 Cakupan Layanan

Reintegrasi Sosial

Bagi Perempuan dan

Anak Korban

Kekerasan

2017 17 21 123,53

8 Cakupan ketersediaan

petugas terlatih untuk

melakukan reintegrasi

sosial

2017 35 46 131,43

Nilai Rata-Rata Capaian SPM Bidang Layanan Terpadu Bagi Perempuan dan Anak Korban

Kekerasan Kota Singkawang (%)

108,65

2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

Sebagaimana diuraikan pada pada bagian sebelumnya bahwa tingkat

capaian kinerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kota Singkawang pada Tahun 2017 sudah tergolong baik, dimana misalnya

jumlah PMKS yang terlayani di Kota Singkawang mencapai 93,18%. Tingkat

capaian kinerja tersebut disebabkan oleh jumlah PMKS yang ada di Kota

Singkawang sangat besar jumlahnya sedangkan anggaran yang dilimpahkan

kepada Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota



Singkawang tidak sebanding dengan jumlah PMKS yang ada di Kota

Singkawang.

Namun demikian tingkat capaian kinerja tersebut pada hakikatnya tidak

mengurangi keberhasilan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang dalam melaksanakan tugas dan fungsi

penyelenggaraan pelayanan di Kota Singkawang pada Tahun 2017.

Ketercapaian dan ketidaktercapaian atas berbagai target kinerja

penyelenggaraan pelayanan di Kota Singkawang yang dilaksanakan oleh Dinas

Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

tentunya tidak terlepas dari berbagai permasalahan dan hambatan yang dihadapi

oleh Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

Singkawang dalam menyelenggarakan pelayanan kesejahteraan sosial,

pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.

Adapun permasalahan dan hambatan yang dihadapi tersebut

diantaranya:

1. Kurangnya kemampuan warga miskin untuk bisa mengakses sumber-sumber

kesejahteraan sosial antara lain kesejahteraan pendidikan, kesehatan dan

sumber lainnya;

2. Terbatasnya ketersediaan data yang akurat sebagai bahan penyusunan

kebijakan penanganan yang lebih tepat (belum terpenuhinya kelengkapan

data PMKS secara keseluruhan);

3. Permasalahan sosial yang semakin kompleks, membutuhkan penanganan

yang intensif, SDM aparat terbatas dan PSKS (Potensi Sumber

Kesejahteraan Sosial) belum berperan secara optimal;

4. Belum tersedianya peraturan kebijakan daerah terkait pembangunan

kesejahteraan sosial yang berkelanjutan dan terarah serta penetapan kriteria

penerima bantuan sosial seperti fakir miskin dan Penyandang Masalah

Kesehateraan Sosial (PMKS) lainnya;

5. Peran serta masyarakat dalam pembangunan di kawasan perkotaan yang

cenderung menurun dari tahun ke tahun;

6. Pengajuan dana hibah dan bantuan sosial kemasyarakatan oleh kelompok

masyarakat masih dijumpai kendala administrasi maupun prosesnya;

7. Ketersedian data terpilah (data gender) masih belum tersusun dengan baik;

8. Tenaga terlatih penanganan dan pelayanan terpadu korban kekerasan

terhadap perempuan dan anak masih relatif kurang;



9. Tidak adanya Peraturan Daerah (PERDA) Kota Singkawang yang khusus

mengatur tentang Perlindungan Perempuan dan Anak namun hal ini telah

ditindaklanjuti dengan penyusunan Perda dimaksud oleh DPRD Kota

Singkawang setelah melalui proses hearing dengan DISSOSPPPA Kota

Singkawang;

10. Kurangnya fasilitas pendukung untuk menunjang pelayanan perlindungan

perempuan dan anak yang efektif dan efisien satu atap;

11. Adanya peningkatan tuntutan kelengkapan berkas perkara yaitu terkait saksi

ahli sementara tenaga ahli pada umumnya masih awam untuk berurusan

dengan hukum sehingga perlu peningkatan kapasitas SDM yang akan

berhadapan dengan hukum;

12. Ketersediaan anggaran yang terbatas dalam penanganan masalah

kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak.

Dengan adanya berbagai hambatan dan permasalahan di atas tentunya

sangat berpengaruh pada tingkat capaian terhadap target Rencana Jangka

Menengah Kota Singkawang Tahun 2018-2022, dimana apabila Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang hanya

mengandalkan sumber dana APBD Kota Singkawang tentu hasilnya sangat jauh

dari harapan. Untuk menindaklanjuti hal tersebut, Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang menjalin kerjasama

dengan berbagai pihak terkait seperti Kementerian Sosial RI, Dinas Sosial

Provinsi Kalimantan Barat, Lembaga-lembaga Kesejahteraan Sosial yang ada di

Kota Singkawang, Organisasi Sosial, Karang Taruna, Pekerja Sosial Masyarakat,

dan lain sebagainya.

Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

Singkawang juga berkeyakinan bahwa penyelenggaraan pelayanan

kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak pada masa yang akan datang akan lebih baik, hal

tersebut didukung oleh faktor-faktor berikut :

1. Komitmen Kepala Daerah dalam hal ini Walikota Singkawang terhadap

penanganan permasalahan sosial yang berkembang di masyarakat sangat

tinggi, hal ini dibuktikan dengan masuknya penanganan penyelesaian

permasalahan kesejahteraan sosial sebagai salah satu Tujuan dari Misi Kota

Singkawang Tahun 2018-2022;



2. Komitmen dan perhatian dari Dewan Perwakilan Rakyat daerah (DPRD)

Kota Singkawang terhadap penanggulangan permasalahan social,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Kota Singkawang yang

sangat tinggi, diharapkan mampu mendorong alokasi anggaran untuk

penyelenggaraan kesejahteraan sosial, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak di Kota Singkawang;

3. Dukungan dari para stakeholders (dunia usaha, Lembaga Kesejahteraan

Sosial, Organisasi Sosial, dll) terkait penanggulangan permasalahan sosial,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di masyarakat begitu

tinggi, hanya belum terkoordinir dengan baik;

4. Tren alokasi anggaran untuk penyelenggaraan kesejahteraan sosial,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dari APBD Kota

Singkawang yang terus meningkat setiap tahunnya.

Permasalahan sosial yang terjadi di Kota Singkawang saat ini memang

sangat memprihatinkan terutama permasahan-permasalahan yang sifatnya kasat

mata seperti permasalahan PMKS. Penanggulangan PMKS ini perlu

ditindaklanjuti secara komprehensif, dimana permasalahan tersebut timbul

dikarenakan desakan kebutuhan ekonomi, permasalahan keluarga, dan

lingkungan sekitarnya. Hal ini menyebabkan Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang perlu memformulasikan

program dan kegiatan yang dapat mengakomodir ketiga permasalahan tersebut.

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Di era reformasi birokrasi saat ini, proses perencanaan tidak hanya

dilakukan secara top down akan tetapi juga secara bottom up artinya pihak

pemerintah juga harus dapat mengakomodir usulan dari masyarakat terkait

rencana pembangunan daerah melalui proses Musrenbang. Sehingga dalam

menyusun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Sosial,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang pada

Tahun 2019 tentunya Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang juga perlu mengakomodir berbagai usulan

dari para stakeholders seperti masyarakat selain program dan kegiatan yang

telah dirumuskan oleh Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang terkait rencana pencapaian target RPJMD



Kota Singkawang dan Renstra Dinas Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2018-2022.

Usulan dari masyarakat ini diperoleh melalui proses pelaksanaan

Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrebang) Tingkat Kecamatan yang

dikoordinir oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota

Singkawang. Dalam mengakomodir berbagai usulan dari masyarakat tentunya

Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota

Singkawang perlu memperhatikan kesesuaiannya dengan tugas dan fungsi serta

kemampuan secara anggaran dari Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang serta berbagai ketentuan peraturan

perundang-undangan terkait pelaksanaan kegiatan yang dapat dilaksanakan


Singkawang, hal ini menyebabkan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang mungkin tidak dapat mengakomodir

seluruh usulan rencana pembangunan kesejahteraan sosial dari masyarakat

untuk tahun 2019.


Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang BAB III - 25

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PD

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.1.1. Kementerian Sosial

Kementerian Sosial sebagai pilar pemerintah memiliki peran strategis

untuk mewujudkan kesejahteraan sosial bagi seluruh penduduk Indonesia. Hal ini

sesuai dengan amanat UUD 1945, Pancasila, Undang-Undang Nomor 39 Tahun

2008 tentang Kementerian Negara, Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015

tentang Organisasi Kementerian Negara, dan Peraturan Presiden Nomor 46

Tahun 2015 tentang Kementerian Sosial.

Peran dan fungsi Kementerian Sosial adalah dalam rangka mewujudkan

Visi Misi Presiden terutama di bidang sosial. Karena itu Visi Kementerian Sosial

selama 5 tahun kedepan (2015-2019) akan mengemban visi pembangunan

nasional (Visi Presiden) tahun 2015-2019. Visi Kementerian Sosial adalah:

“ Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Nilai dan Semangat Gotong Royong ”.

Upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi

Pembangunan Nasional (2015-2019) yang juga digunakan sebagai Visi

Kementerian Sosial dilaksanakan melalui 7 (tujuh) misi pembangunan nasional

yaitu:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya

maritim, dan mencerminkan keperibadian Indonesia sebagai negara

kepulauan;

2. Mewujudkan penduduk maju, berkeseimbangan, dan demokratis

berlandaskan negara hokum;

3. Mewujudkan politik luar negeri yang bebas aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan

sejahtera;

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;



6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional;

7. Mewujudkan penduduk yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Sebagai kementerian yang mengurusi bidang sosial, Kementerian Sosial

dalam 5 (lima) tahun kedepan (2015-2019) akan melaksanakan 1 (satu) dari 7

(tujuh) misi pemerintah, yaitu misi keempat.

“Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera”.

Peran dan fungsi Kementerian Sosial akan dilaksanakan dalam rangka

meningkatkan kualitas hidup dan daya saing penduduk terutama kelompok

miskin dan rentan, penyandang disabilitas, lanjut usia serta kelompok marjinal

lainnya. Hal ini dilandasi dengan semangat kegotongroyongan dan

kesetiakawanan sosial yang merupakan kepribadian bangsa Indonesia yang

telah ada sejak lama.

Tujuan akhir yang akan dicapai Kementerian Sosial tahun 2015-2019

adalah :

1. Meningkatkan taraf kesejahteraan sosial penduduk miskin dan rentan; dan

2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dan kelembagaan

penyelengara kesejahteraan sosial.

Sasaran Strategis Kementerian Sosial adalah :

1. Berkontribusi menurunkan jumlah Fakir Miskin, kelompok rentan, dan PMKS

lainnya sebesar 1% (satu persen) dari target nasional pada tahun 2019,

melalui indikator :

a. meningkatnya kemampuan keluarga miskin dan rentan serta PMKS lainnya

dalam memenuhi kebutuhan dasar;

b. meningkatnya kemampuan penduduk miskin dan rentan, anak,

penyandang disabilitas, lanjut usia, dan kelompok marginal lainnya dalam

pemenuhan hak dasar dan inklusifitasnya.

2. Pengembangan kapasitas SDM dan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

dalam penyelengaraan kesejahteraan sosial, melalui indikator:

a. SDM kesejahteraan sosial yang meningkat kualitasnya dalam

penyelenggaraan kesejahteraan sosial;

b. pendamping yang meningkat kualitasnya dalam penyelengaraan

kesejahteraan sosial;



c. Lembaga kesejahteraan sosial yang meningkat kapasitasnya dalam

penyelengaraan kesejahteraan sosial.

3.1.2. Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Visi Kementerian PPPA mengacu pada Visi Kabinet Kerja 2015-2019

yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi serta menjadi kerangka kerja yang

ingin dicapai selama lima tahun kedepan yaitu :

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian berlandaskan Gotong Royong”

Untuk mewujudkan Visi Pemerintahan Kabinet Kerja tersebut,

Kementerian PPPA sebagai salah satu dari Kabinet Kerja yang memberikan

kontribusi strategis untuk membawa perubahan yang dirasakan langsung oleh

masyarakat.

Misi Kementerian PPPA mengacu pada Misi Kabinet Kerja yang

dijabarkan menjadi nilai-nilai instrumental dalam melaksanakan agenda

pemerintahan negara di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak. Misi ini menjadi acuan utama untuk menggerakkan segala potensi dan

sumber daya serta modalitas lainnya guna mencapai kinerja yang lebih optimal

guna mewujudkan kesetaraan gender dalam berbagai bidang pembangunan.

Misi Kementerian PPPA Tahun 2015-2019 adalah Misi Pemerintahan

Kabinet Kerja yaitu :

1. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis

berlandaskan negara hukum;

2. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera;

3. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing;

4. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Rumusan Tujuan Kementerian PPPA untuk mendukung upaya

pencapaian Visi dan Misi Kementerian PPPA adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan;

2. Meningkatnya penerapan kebijakan perlindungan perempuan dari tindak

kekerasan;



3. Meningkatnyapemenuhan hak semua anak, termasuk anak dalam kondisi

khusus dan perlindungan anak;

4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Kementerian

PPPA.

3.1.3. Kementerian Dalam Negeri

Perumusan Visi Kementerian Dalam Negeri ditujukan untuk mencapai

kondisi yang ingin diwujudkan ke depan terkait pelaksanaan tugas dan fungsinya

di bidang pemerintahan dalam negeri. Visi Kementerian Dalam Negeri ditetapkan

berdasarkan mandat terhadap kedudukan Menteri Dalam Negeri atas tugas

pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan

Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif

dan dinamika lingkungan strategis, keberlanjutan kebijakan pembangunan, dan

tuntutan perubahan untuk mewujudkan kondisi yang lebih ideal terkait lingkup

tugas Kementerian Dalam Negeri.

Atas pertimbangan tersebut, telah ditetapkan Visi Kementerian Dalam

Negeri yaitu :

“Kementerian Dalam Negeri Mampu Menjadi POROS Jalannya Pemerintahan

dan Politik Dalam Negeri, Meningkatkan Pelayanan Publik, Menegakkan

Demokrasi Dan Menjaga Integrasi Bangsa”

Untuk mewujudkan Visi yang telah dirumuskan tersebut, maka ditetapkan

Misi Kementerian Dalam Negeri, yaitu :

1. Memantapkan ideologi dan wawasan kebangsaan dengan memperkuat

pengamalan terhadap Pancasila, UUD 1945, kebhinekaan, menegakkan

persatuan dan kesatuan, demokratisasi, serta membangun karakter bangsa

dan stabilitas dalam negeri;

2. Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum

melalui harmonisasi hubungan pusat-daerah, menciptakan ketentraman, dan

ketertiban umum, serta meningkatkan pendayagunaan administrasi

kependudukan;

3. Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan desentralisasi dan otonomi daerah

melalui peningkatan kapasitas dalam menyelenggarakan urusan

pemerintahan serta didukung pengelolaan anggaran dan keuangan yang

akuntabel dan berpihak kepada rakyat;



4. Mendorong terwujudnya keserasian dan keadilan pembangunan antar wilayah

dan daerah melalui pembangunan dari pinggiran dengan memperkuat daerah

dan desa serta perbatasan;

5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan efektif dengan

didukung aparatur yang berkompeten dan pengawasan yang efektif dalam

rangka pemantapan pelayanan publik.

Sejalanan dengan Visi dan Misi di atas, telah ditetapkan Tujuan yang

ingin dicapai Kementerian Dalam Negeri dalam periode waktu 2015-2019,

sebagai berikut :

1. Kokohnya persatuan dan kesatuan serta karakter bangsa melalui pengamalan

nilai-nilai Pancasila, UUD 1945, dan kebhinekaan sebagai tatanan dan

perilaku hidup berbangsa dan bernegara;

2. Peningkatan kualitas penyelenggaraan urusan dan tata kelola pemerintahan

dan pembangunan di Daerah;

3. Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan pemerintah daerah;

4. Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan desa dalam memberikan

pelayanan prima kepada masyarakat dan mendorong percepatan

pembangunan desa;

5. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan

sipil, dengan dukungan database yang akurat dan terpercaya;

6. Peningkatan tata kelola dan kelembagaan pemerintahan dalam negeri.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

Berdasarkan paparan Misi kepala daerah dan Uraian Tujuan yang

tercantum di dalam RPJMD Kota Singkawang Tahun 2018-2022 maka Dinas

Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang

sebagai perangkat daerah yang melaksanakan tugas pembantuan di bidang

urusan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak dalam 5 (lima) tahun kedepan (2018-2022) akan

melaksanakan 1 (satu) dari 7 (tujuh) misi Pemerintah Kota Singkawang, yaitu

misi kedua dengan tujuannya yang keempat.

Misi ke-2 : "Mewujudkan Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Yang Handal,

Kreatif dan Mandiri”.

Tujuan ke-4 : “Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Kesejahteraan

Sosial”.



Dengan rumusan sasaran : “Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan

Kesejahteraan Sosial”.

Untuk memberikan gambaran informasi tentang keterkaitan antara Visi,

Misi dengan Rumusan Tujuan dan Sasaran, serta Indikator Sasaran, dapat dilihat

pada tabel di bawah ini.

Tabel 3.1 Keterkaitan Antara Visi, Misi dengan Rumusan Tujuan, Sasaran dan

Indikator Sasaran

Visi : Singkawang HEBAT 2022

No Misi

Ke-2 Tujuan Ke-4 Sasaran Indikator

1 Mewujudkan Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Yang Handal, Kreatif dan Mandiri

Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Kesejahteraan Sosial

Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Kesejahteraan Sosial

Persentase Penanganan PMKS

Sumber : RPJMD 2018-2022

Berdasarkan sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang sebagaimana tersebut di

atas, melalui Rencana Kerja Tahun 2019 ini dijabarkan ke dalam berbagai

program dan kegiatan yang diharapkan mampu menunjang terhadap

ketercapaian sasaran dari penyelenggaraan pelayanan kesejahteraan sosial,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Kota Singkawang pada

Tahun 2019.


Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang BAB IV - 31

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD

Dalam merumuskan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan


Singkawang pada tahun 2019 tetap mempertimbangkan berbagai faktor yang

sekiranya dapat mempengaruhi terhadap pencapaian tujuan. Adapun faktor-

faktor tersebut antara lain target, pagu indikatif, lokasi kegiatan, serta SDM dan

sarana penunjang lainnya yang dapat menentukan keberhasilan suatu program

dan kegiatan.

Guna menunjang ketercapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam

Rencana Kerja Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kota Singkawang tahun 2019 ini, maka disusun beberapa program dan kegiatan

terkait penyelenggaraan kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Kota Singkawang.

Adapun program dan kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang tahun 2019 terbagi 4

(empat) yaitu Program dan Kegiatan Non-Urusan, Bidang Rehabilitasi,

Perlindungan dan Jaminan Sosial, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, dan

Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sebagai berikut :

A. Program dan Kegiatan Non Urusan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

e. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

f. Penyediaan Alat Tulis Kantor

g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

h. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor



i. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

j. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

k. Penyediaan Makanan dan Minuman

l. Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

m. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Keuangan

n. Penataan dan Inventarisasi Aset

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

b. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

c. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

& Keuangan

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

PD

b. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

c. Penyusunan Pelaporan Pengelolaan Barang Daerah

5. Program Penguatan Transparansi Publik

a. Expo Kinerja PD

6. Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

a. Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

B. Proram dan Kegiatan Bidang Rehabilitasi, Perlindungan dan Jaminan

Sosial

1. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

a. Penanganan Masalah-masalah Strategis Yang Menyangkut Tanggap

Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

b. Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial Bagi Orang

dengan Disabilitas Berat



c. Peningkatan Penanganan Penyaluran Jaminan Sosial Bagi Lanjut

Usia Tidak Berdaya

d. Peningkatan Penanganan dan Rehabilitasi Terhadap Lanjut Usia

(Lansia) Melalui Home Visit

e. Peningkatan Sarana dan Prasarana Luar Panti

f. Pembinaan Klien Orang Disabilitas Yang Mengikuti Pelatihan dan

Keterampilan di Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS)

g. Pelayanan Bagi Orang Terlantar dan Eks Pasien Rumah Sakit Jiwa

h. Pembinaan Bagi Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti

i. Pencegahan dan Pembinaan Tehadap Wilayah Rawan Konflik Sosial

2. Program Pembinaan Anak Terlantar

a. Penanganan Diversi Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH)

b. Pembinaan dan Pelatihan Bagi Anak Terlantar dan Anak Jalanan

3. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Sosial

a. Peningkatan Penanganan Program Keluarga Harapan

C. Program dan Kegiatan Bidang Pemberdayaan Masyarakat

1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil (KAT)

dan Penyandang masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

a. Fasilitasi Pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Jasa

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

a. Verifikasi dan Validasi Peserta PBI JKN-KIS

b. Verifikasi dan Validasi Data Kemiskinan

3. Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks Narapidana,

PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)

a. Penyuluhan Bagi Penyandang Penyakit Sosial

4. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

a. Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial/Potensi Sumber

Kesejahteraan Sosial

b. Peningkatan Kelembagaan Melalui Usaha Ekonomi Produktif (UEP)

5. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Sosial

a. Penguatan Kapasitas Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan

(TKSK)



6. Program Kepahlawanan dan Perintis Kemerdekaan

a. Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan

7. Program Pemberdayaan Masyarakat

a. Peningkatan Partisipasi Perayaan Hari Besar Nasional dan Daerah

8. Program Pengembangan Kelompok Masyarakat

a. Pembinaan P2WKSS Kelurahan Unggulan

b. Penyusunan dan Pendayagunaan Data Profil Kelurahan

D. Program dan Kegiatan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

1. Program Peningkatan Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan

a. Advokasi dan Fasilitas Shelter Bagi Perempuan

b. Pengembangan Peran Serta Perempuan, Ibu dan Anak (Hari Kartini

dan Hari Ibu)

c. Pelatihan Peningkatan Keterampilan Untuk Perempuan Kepala

Rumah Tangga

d. Penyuluhan Kepada Kepala Rumah Tangga Untuk Membangun

Keluarga Sejahtera

e. Pelatihan Konseling dan Pendampingan Terhadap Korban Kekerasan

Berbasis Gender

f. Pelatihan Kepada Petugas Bimbingan Rohani Dalam Pencegahan

Kekerasan Terhadap Perempuan

g. Pelatihan Kepada Petugas Rehabilitasi Sosial Dalam Penanganan

Kekerasan Terhadap Perempuan

h. Pelatihan Keterampilan bagi Korban KDRT dan Trafficking

2. Program Penguatan Kelembagaan PUG (Pengarusutamaan Gender)

a. Rakor Gugus Tugas Penanganan dan Pencegahan Tindak Pidana

Perdagangan Orang

3. Program Pemenuhan Hak dan Perlindungan Anak

a. Peningkatan Kapasitas FAD

b. Rakor Gugus Tugas KLA dan Pembelajaran Untuk Pemantapan KLA

c. Peningkatan Kapasitas Pendidik Sekolah Ramah Anak

d. Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

(Regenerasi Forum Anak)



e. Pengembangan Peran Serta Perempuan, Ibu dan Anak (HAN)

f. Pembinaan Karakter dan Kreatifitas Anak Dalam Mendorong

Terwujudnya Kota Layak Anak (KLA)

g. Perlindungan Anak Terpadu

Mengenai rincian atas target, pagu indikatif, dan lokasi pelaksanaan

program dan kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2019 dapat dilihat pada tabel

berikut:



Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Singkawang Tahun 2019

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018

Catatan Penting

Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif

(Rp)

1 2 3 4 5 6 9

SEKRETARIAT 1.125.853.400

06 01 001 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dissos P3A 100% 833.372.825

06 01 001 001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Cakupan jasa surat menyurat yang disediakan Dissos P3A 100% 1.600.000

06 01 001 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Cakupan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan

Dissos P3A 100% 108.000.000

06 01 001 006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Cakupan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional yang disediakan

Dissos P3A 100% 5.200.000

06 01 001 007 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Cakupan jasa administrasi keuangan yang disediakan

Dissos P3A 100% 72.030.000

06 01 001 008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Cakupan jasa kebersihan kantor yang disediakan

Dissos P3A 100% 7.000.000

06 01 001 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Cakupan alat tulis kantor yang disediakan Dissos P3A 100% 55.000.000

06 01 001 011 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Cakupan barang cetakan dan penggandaan yang disediakan

Dissos P3A 100% 15.733.100

06 01 001 012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Cakupan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan

Dissos P3A 100% 6.726.000



Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018

Catatan Penting

Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif

(Rp)

1 2 3 4 5 6 9

06 01 001 014 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Cakupan Peralatan Rumah Tangga yang disediakan

Dissos P3A 100% 15.000.000

06 01 001 015 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Cakupan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan

Dissos P3A 100% 2.400.000

06 01 001 017 Penyediaan Makanan dan Minuman Cakupan makanan dan minuman yang disediakan

Dissos P3A 100% 17.830.000

06 01 001 018 Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah

Cakupan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah yang dilaksanakan

Dissos P3A 100% 436.853.725

06 01 001 020 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Keuangan Cakupan jasa pendukung administrasi perkantoran yang disediakan

Dissos P3A 100% 84.000.000

06 01 001 022 Penataan dan Inventarisasi Aset Cakupan Penataan dan Inventarisasi Aset yang dilaksanakan

Dissos P3A 100% 6.000.000

06 01 002 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Dissos P3A 100% 226.295.000

06 01 002 005 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang diadakan

Dissos P3A 4 unit

sepeda motor

68.000.000

06 01 002 007 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan

Dissos P3A 1 unit tabung pemadam kebakaran

2.000.000

06 01 002 009 Pengadaan Peralatan Gedung kantor Jumlah pe

RENCANA KERJA ( RENJA ) › wp-content › uploads › 2020 › 0… · BAB IV RENCANA KERJA DAN...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA ( RENJA ) › wp-content › uploads › 2020 › 0… · BAB IV RENCANA KERJA DAN...