PT Bank OCBC NISP Tbk 30 September 2013 - With You · 9/30/2013 · PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja...

1

PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan – Periode 30 September 2013(Tidak Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak

diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak

materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP

Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;

materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.

2

Agenda

• Kinerja Periode 30 September 2013

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

3

Ringkasan Eksekutif

• Laba bersih mencapai Rp 838 miliar atau tumbuh 28% YoY.

• Kredit tumbuh sebesar 21% YoY menjadi Rp 61 triliun.

• NPL bruto mengalami perbaikan menjadi 0,7% pada akhir September

2013 dari 1,0% pada periode yang sama tahun sebelumnya.

• Simpanan nasabah tumbuh 17% YoY menjadi Rp 63 trilliun.

• Rasio kecukupan modal sebesar 14,9%.

• Jaringan distribusi mencakup 336 kantor dan 731 ATM OCBC NISP.

4

Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor 336 Kantor

Saluran ElektronikATM, EDC & e-Banking

Call centre

• 731 ATM OCBC NISP dan akses

lebih dari 111.000 jaringan ATM di

Indonesia dan lebih dari 10.200

jaringan ATM di Singapura dan

Malaysia

• 766 EDC OCBC NISP dan akses

lebih dari 246.000 EDC Network

• e-Banking OCBC NISP termasuk

internet dan mobile banking.

• Call OCBC NISP 500-999

• Hotline Treasury 08001 111 898

• Corporate Website -

www.ocbcnisp.com

• Jabotabek, Banten (152)

• Jawa Barat (61)

• Jawa Tengah (24)

• Jawa Timur (34)

• Bali, Lombok, Sumatera,

Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (63)

• Kantor Fungsional (2)

5

Ikhtisar Laba Rugi

Rp. Miliar 9M12* 9M13 ��YoY 1Q13 2Q13 3Q13 ��QoQ

Pendapatan Bunga Bersih 1.879 2.305 23% 709 776 820 6%

Pendapatan Operasional Lainnya 597 638 7% 168 217 253 17%

Pendapatan Operasional 2.476 2.943 19% 877 993 1.073 8%

Beban Operasional (1.442) (1.638) 14% (521) (547) (570) 4%

Laba Operasional Sebelum Beban CadanganKerugian Penurunan Nilai

1.034 1.305 26% 356 446 503 13%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (164) (186) 13% (26) (60) (100) 67%

Pendapatan (Beban) Non Operasional 6 (1) (108%) 0 (1) 0 NM

Laba Sebelum Pajak 876 1.118 28% 330 385 403 5%

Laba Bersih 656 838 28% 247 289 302 4%

*Diaudit

6

Ikhtisar Posisi Keuangan

Rp. Miliar 9M12* 9M13 ��YoY 1Q13 2Q13 3Q13 ��QoQ

Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) 7.286 5.597 (23%) 3.820 3.465 5.597 61%

Efek-efek dan Obligasi Pemerintah 2) 4.893 9.209 88% 10.314 10.170 9.209 (9%)

Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 50.517 61.188 21% 53.678 56.892 61.188 8%

Cadangan Penurunan Nilai (945) (1.169) 24% (982) (1.023) (1.169) 14%

Jumlah Aset 71.436 88.548 24% 81.275 81.749 88.548 8%

Giro 10.133 15.349 51% 12.478 13.828 15.349 11%

Tabungan 16.960 12.798 (24%) 15.570 12.126 12.798 5%

Deposito Berjangka 26.525 34.728 31% 31.271 31.938 34.728 9%

Jumlah Simpanan Nasabah 3) 53.618 62.874 17% 59.319 57.892 62.874 9%

Pinjaman yang diterima - 2.316 NM - - 2.316 NM

Efek-efek yang diterbitkan - 3.883 NM 2.989 3.881 3.883 -

Obligasi Subordinasi 1.475 876 (41%) 876 876 876 -

Jumlah Liabilitas 62.779 78.894 26% 72.084 72.397 78.894 9%

Ekuitas 8.657 9.654 12% 9.191 9.351 9.654 3%

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali

3) Termasuk produk Syariah

*Diaudit

7

Rasio Keuangan

% 9M12 9M13 ��YoY 1Q13 2Q13 3Q13 ��QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,2 4,1 (0,1) 3,9 4,2 4,3 0,1

Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 24,1 21,7 (2,4) 19,1 21,9 23,6 1,7

Cost to Income 58,2 55,7 (2,5) 59,4 55,1 53,1 (2,0)

ROA 1,8 1,8 - 1,6 1,9 1,9 -

ROE1) 12,1 12,5 0,4 11,2 12,9 13,3 0,4

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 93,9 97,0 3,1 90,2 98,0 97,0 (1,0)

Kredit yang diberikan / Pendanaan 2) 91,4 87,2 (4,2) 84,7 90,6 87,2 (3,4)

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 50,5 44,8 (5,7) 47,3 44,8 44,8 -

NPL – Bruto 1,0 0,7 (0,3) 0,8 0,7 0,7 -

NPL – Bersih 0,4 0,4 - 0,4 0,4 0,4 -

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 179,8 266,0 86,2 229,5 260,2 266,0 5,8

Posisi Devisa Neto (PDN) 4,3 4,2 (0,1) 0,5 6,6 4,2 (2,4)

Rasio Kecukupan Modal (CAR) 16,7 14,9 (1,8) 16,6 15,7 14,9 (0,8)

Catatan: 1) Perhitungan LDR sesuai dengan ketentuan dari Bank Indonesia

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN

1.879

2.305

673 687 709776 820

9M12 9M13 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

4,2%4,1%

4,3%4,0% 3,9%

4,2% 4,3%

8

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada periode 30 September 2013dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi dengan baik

Trade Finance2013: 14%

2012: 10%

Administrasi simpanan2013: 8%

2012: 9%

Bancassurance2013: 11%

2012: 12%

Keuntungan dari transaksi Valuta Asing

2013: 23%

2012: 25%

Lainnya *)

2013: 20%

2012: 25%

Keuntungan dari Penjualan instrumen

keuangan2013: 6%

2012: 11%

Pendapatan Non Bunga 2013: Rp 638 miliar

2012: Rp 597 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut JenisnyaPeriode 30 September

Berkenaankredit

2013: 18%

2012: 8%

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Marjin Bunga Bersih (NIM)

��

Pendapatan Bunga BersihRp milliar

Marjin Bunga Bersih (NIM)

��

2.476

2.943

1.6381.442

9M12 9M13

62% 61%

39%

38%

877926

861

9931.073

570547521499484

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

6 1% 6 2 % 59 % 6 1% 6 4 %

39% 41%36% 38% 39%

53,1%55,1%

59,4%

54,0%56,2%

9

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan sebesar 55,7% pada periode 30 September 2013

Beban Operasional dan Total PendapatanRp miliar

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

��

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

��

Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi

58,2%55,7%

Lainnya *)2013: 22%

2012: 24%

10

Total Kredit meningkat 21% yoy menjadi Rp 61 triliun, yang sejalan dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik

Konstruksi2013: 2%

2012: 3%

Perdagangan2013: 25%

2012: 22%

Jasa 2013: 22%

2012: 22%

Perindustrian2013: 24%

2012: 24%

Pertanian & Pertambangan

2013: 5%

2012: 5%

Kredit bruto menurut Sektor UsahaPer 30 September

Total Kredit Bruto2013: Rp 61.188 miliar

2012: Rp 50.517 miliar

*) Termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis PenggunaanRp miliar

42%41%40%40%39%

35%36% 36%

36%37%

26%24% 24% 23%

21%

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Modal Kerja Investasi Konsumsi

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

50.51752.897 53.678

61.188

56.892

11

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung

Rupiah2013: 73%

2012: 73%

Valuta Asing2013: 27%

2012: 27%

Kredit bruto berdasarkan Mata UangPer 30 September


2012: Rp 50.517 miliar

Kredit bruto berdasarkan GeografiPer 30 September

Jawa Tengah2013: 2%

2012: 2%

Jawa Timur2013: 10%

2012: 10%

Sulawesi & Lainnya2013: 3%

2012: 3%

Jakarta2013: 55%

2012: 53%

Kalimantan2013: 3%

2012: 3%

Jawa Barat2013: 15%

2012: 17%

Sumatera2013: 12%

2012: 12%


2012: Rp 50.517 miliar

12

Rasio NPL Bruto sebesar 0,7% sementara rasio NPL bersih tetap sebesar 0,4%

Kolektibilitas Kredit% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL %

NPL Bersih��

215,8212,2

180,2154,4

119,7

50,248,0

49,3

59,7

60,1

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Umum Spesifik

266,0

214,1

229,5

260,2

96,9% 97,8% 97,9% 98.0%98,1%

2,1%1,3% 1,3%

1,3%

1,2%

1,0%0,9% 0,8%

0,7%

0,7%

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

53.678

61.188

52.897

56.892

0,4% 0,4% 0,4% 0,4% 0,4%

50.517179,8

19% 19% 21% 24% 24%

32%31% 26% 21% 21%

49%

50% 53% 55%55%

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Giro Tabungan Deposito Berjangka

13

Jumlah giro dan tabungan 45% dari total dana pihak ketiga

Simpanan Nasabah menurut Mata UangPer 30 September

Rupiah2014: 71%

2013: 76%


2012: 24%

Total Simpanan Nasabah2013: Rp 62.874 miliar

2012: Rp 53.618 miliar

Komposisi Simpanan NasabahRp. miliar

59.31962.87460.761

57.892

Pendanaan menurut Mata UangPer 30 September

Rupiah2013: 69%

2012: 77%


2012: 23%

Total Pendanaan2013: Rp 69.950 miliar

2012: Rp 55.093 miliar

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN

53.618

91,4%

84,7% 84,7%

90,6%87,2%

93,9%

86,8%90,2%

98,0% 97,0%

Loan-to-Deposit

Ratio▼▼▼▼

14

Kredit, Simpanan Nasabah dan PendanaanRp. miliar

LDR sebesar 97,0%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan menurun menjadi sebesar 87,2% pada periode 30 September 2013

56.89253.67852.897

50.517

61.18857.89260.76162.874

59.319

53.618

69.95062.64963.18362.236

55.093

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan

Catatan:

1) Perhitungan LDR sesuai dengan ketentuan dari Bank Indonesia

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN

▲▲▲▲Loan-to-Funding

Ratio

-

2,000

4,000

6,000

Oct-12 Dec-12 Mar-13 May-13 Sep-13

500

750

1,000

1,250

1,500

1,750

15

Harga Saham dan Peringkat Perusahaan

Harga Saham dan Volume Perdagangan HarianNISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah)Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur KepemilikanPer 30 September 2013

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*)

7.273.245.613 85.1%

Masyarakat 1.275.672.782 14.9%

Total 8.548.918.395 100.0%

Harga Saham▼▼▼▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu

Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup

usaha lebih dari SGD 313 miliar (per 30 Juni 2013) dan mempekerjakan lebih dari 25.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki

jaringan lebih dari 450 cabang serta kantor di 15 negara dan wilayah teritorial.

ValuasiRp.

Sep 12 Des 12 Mar 13 Jun 13 Sep 13

Harga Saham 1.250 1.530 1.450 1.300 1.450

PBV 1,3x 1,5x 1,4x 1,2x 1,3x

EPS Kuartal 29 33 30 33 35

Rating

PEFINDO

Nov 2012

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable

Fitch Ratings

April 2013

National Long-term AAA (idn) / Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency

Long-term Local Currency

BBB / Stable

A- / Stable

Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I

Viability Rating

Support Rating

AAA (idn)

bb

2

Sumber: Bloomberg

16

Agenda




• Lampiran

17

Bisnis Terkini

Al Fresco Dining Booklet: Nikmati Serunya BersantapOutdoor dengan Bank OCBC NISP

Bank OCBC NISP meluncurkan buku panduan kuliner Al

Fresco, dengan 123 pilihan berbagai restoran dan cafe

dengan area terbuka yang terdapat di Jakarta, Bali dan

Bandung. Buku panduan kuliner Al Fresco tersedia berkat

kerjasama antara Bank OCBC NISP dengan Mobiliari Group

(penerbit dari Majalah Tattler Indonesia). Buku panduan ini

didistribusikan kepada para nasabah Bank OCBC NISP dan

tersedia juga di lounge – lounge airport bertaraf internasional,

hotel bintang lima serta restoran dan cafe di Jakarta,

Bandung dan Bali. Buku panduan ini menjukkan semangat

Bank OCBC NISP untuk selalu memberikan nilai tambah di

dalam pelayanannya dengan fokus pada kebutuhan nasabah.

ORI Seri ORI010 Tahun 2013

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali

dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI010. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi

ritel baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

18

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Penghargaan Kompetisi YES 2013 “SENSE, INNOVATIVE, SMART”

Bank OCBC NISP menyelenggarakan kompetisi Young Entrepreneurship

Spirit (YES) Bank OCBC NISP tahun 2013. Sebanyak sembilan proposal

bisnis yang sangat baik telah diserahkan kepada komite kompetisi YES 2013.

Pada akhirnya, setelah melewati proses penjurian yang ketat, sebanyak 15

finalis berhasil terpilih untuk berkompetisi kembali di penjurian panggung

presentasi pada tanggal 25 September 2013. Tujuan dari acara ini adalah

untuk mendidik generasi muda akan kemampuan berwirausaha.

•PRELIMINARY DRAFT: FOR INTERNAL DISCUSSION ONLY

Seminar Keuangan Keluarga bagi Orang Tua dan Murid - Murid

Bank OCBC NISP mengadakan seminar bagi orang tua dan murid-murid yang

dilaksanakan di SMA Xaverius I - Palembang. Seminar ini merupakan bagian

dari program Corporate Social Responsibility (CSR) di sektor edukasi dan

merupakan lanjutan dari program sebelumnya yang diadakan di tahun 2012.

Seminar ini diikuti oleh lebih dari 70 murid dan orang tua mereka. Di dalam

kesempatan tersebut, para mahasiswa tidak hanya dibekali oleh pengetahuan

tentang dunia perbankan tetapi juga kesadaran akan pentingnya mengelola

uang secara bijak sejak saat ini .

1919

Bank OCBC NISP Memberikan Beasiswa Sebesar Rp 150 Juta

Bank OCBC NISP memberikan beasiswa sebesar Rp 150.000.000 bagi siswa –

siswa di LPKIA, Bandung dengan prestasi akademik yang sangat baik.Beasiswa

tersebut diberikan secara simbolis olehRukita Surjaudaja, Penasihat Senior Bank

OCBC NISP, kepada Paulus Tamzil, Direktur LPKIA, di Bandung. Pemberian

beasiswa oleh Bank OCBC NISP untuk siswa LPKIA sudah berlangsung sejak

tahun 2009.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)


Bank OCBC NISP Memberikan 800 Paket Sembako untuk MasyarakatKurang Mampu

Bank OCBC NISP menyelenggarakan beberapa kegiatan sosial yang diadakan di

berbagai lokasi di sekitar OCBC NISP Tower sebagai wujud kepedulian terhadap

komunitas sekitar. Pada kesempatan ini, Bank OCBC NISP mendistribusikan

paket sembako secara Cuma – Cuma kepada 200 penduduk dan juga

menyediakan 600 paket sembako dengan harga yang sangat terjangkau bagi

warga yang ingin membeli. Dengan bekerjasama dengan Rumah Zakat – salah

satu nasabah dari Bank OCBC NISP Syariah, Bank OCBC NISP juga

memberikan alat tulis sekolah untuk 200 siswa.

20

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Bank OCBC NISP Menyelenggarakan Acara Berbagi Kasih di 72 PantiAsuhan dan Membagikan 1.500 Paket Makanan

Bank OCBC NISP memulai program kunjungan Ramadhan di OCBC NISP

Tower, Jakarta. Dalam kesempatan tersebut, Bank tidak hanya

mendistribusikan paket makanan secara cuma-cuma ke para janda, anak

yatim piatu, dan masyarakat kurang mampu yang tinggal di sekitar, tetapi

juga menawarkan paket sembako murah yang dijual dengan diskon 60% dari

harga sebenarnya. Secara keseluruhan, Bank OCBC NISP telah

mendistribusikan sebanyak 1.500 paket makanan bagi mereka yang

mebutuhkan. Selain itu, donasi untuk anak-anak yatim piatu juga secara

sukarela dikumpulkan oleh dan diantara karyawan Bank untuk berbagi cinta

kasih dengan ribuan anak yatim piatu di 72 panti asuhan di seluruh

Indonesia.


21

Penghargaan

Bank OCBC NISP Menerima Penghargaan dari Majalah AsianBanking & Finance, Singapura

Di tengah persaingan di industri perbankan yang semakin meningkat

saat ini, Bank OCBC NISP telah berhasil menunjukkan peningkatan

akan kinerjanya dari tahun ke tahun secara konsisten. Di bulan Juli

2013, Bank OCBC NISP dianugerahi oleh Majalah Asian Banking &

Finance, Singapura untuk:

- Domestic Retail Banking of The Year - Indonesia;

- Indonesia Domestic Foreign Exchange Bank of The Year; dan

- Indonesia Domestic Technology and Operations Bank of The Year.

Penghargaan Emas di Kompetisi Laporan Tahunan Internasional

Bank OCBC NISP telah berhasil memenangkan Penghargaan Emas

pada kompetisi International Annual Report Award yang

diselenggarakan oleh The League of American Communication

Professionals, USA. Penghargaan ini diberikan berdasarkan beberapa

kriteria seperti: Kesan pertama, sampul laporan, surat kepada

pemegang saham, narasi dari laporan, laporan keuangan, kreatifitas,

kejelasan pesan, dan akses terhadap informasi. Berdasarkan kriteria –

kriteria tersebut, Bank OCBC NISP berhasil memperoleh nilai sebesar

98 dari 100.

CSR Terbaik di Anugerah Perbankan Indonesia 2013Bank OCBC NISP mendapatkan penghargaan pada Anugerah

Perbankan Indonesia 2013 untuk kategori Bank Swasta dengan modal

inti >5-30 triliun.


22

Sumber Daya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas

pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik

• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan

kantor.

• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.

• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek

Kualitas.

• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

• Membangun budaya pelayanan yang terbaik.

23

Agenda




• Lampiran

24

Visi dan Misi

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

masyarakat secara berkelanjutan.

25

• Bank tertua ke empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.

• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Menjadi bank swasta terbesar ke-7 di Indonesia pada 30 Juni 2013.

• Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM.

• Mempekerjakan 6.748 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 59 kota di seluruh Indonesia melalui 336 kantor dan 731 ATM.

• Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikanpada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

• Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore.

Sekilas Bank OCBC NISP

26

Dewan Komisaris per 30 September 2013Pramukti SurjaudajaPresiden Komisaris– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak

tahun 2008

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD,

Perancis, sejak tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004

Peter Eko SutiosoWakil Presiden Komisaris– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998

– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)

– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)

– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua

Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di

kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Roy Athanas KaraoglanKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.

– Konsultan di IFC (2000-2011)

– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)

– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,

IFC (1994-1997)

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)Komisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak

tahun 2011

– Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010

– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd

(1986-1987)

Kwan Chiew ChoiKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)

– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,

Singapore (1973-1982)

Samuel Nag TsienKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk

sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank

Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas

Investments Pte. Ltd sejak tahun 2012

– Direktur di OCBC Bank (China) Ltd. sejak tahun 2008

– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006)

Hardi JugandaKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012

– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP

(1985-1997)

Jusuf HalimKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011

– Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia

sejak tahun 2010

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia

sejak tahun 2010

27

Parwati SurjaudajaPresiden Direktur & CEO– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008

– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)

Direksi per 30 September 2013

Yogadharma RatnapalasariDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002)

– Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)

– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank

OCBC NISP (1988-1997).

Rama Pranata KusumaputraDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005)

– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan

posisi terakhir sebagai General Manager

Emilya TjahjadiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi

terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)

dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

HartatiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)


– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP

(2006-2008)

– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai

Accounting Group Head (Senior Vice President)

– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai

Financial Control Department Head (Vice President)

Martin WidjajaDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– SVP & Head of International and Large Local Corporation di

HSBC (2010-2012)

– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-

2010)

– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan

Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC

– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,

HSBC (2002-2003)

– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Thomas ArifinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank Mandiri (2006-2011)

– Memiliki pengalaman di berbagai bidang di Bank Permata

(1987-2006) dengan posisi terakhir sebagai General Manager

di Risk Management Group

Na Wu BengWakil Presiden Direktur– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2005

– Komisaris Bank OCBC NISP (2004-2005)

– Berpengalaman pada posisi Head di berbagai jabatan di OCBC

Bank Ltd (1990-2003)

28

Direksi per 30 September 2013 (Lanjutan)

Low Seh Kiat (Thomas)Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-

2013)

– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC

Bank, Singapore (2005-2010)

– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC

Bank, Singapore (2004-2005)

– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd,

Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd,

Singapore (1998-2000)

– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA

(1992-1994)

Johannes HusinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)

– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank

Danamon (2008-2011)

– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-

2005)

– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard

Chartered Bank (2000-2004)

– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)

– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia

(1997-1998)

Andrae Krishnawan W.Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)


– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia

(1991-2006) dengan posisi terakhir sebagai Regional Head.

2929

Corporate Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15th Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940

Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000

Website : www.ocbcnisp.com

Email : [email protected]

PT Bank OCBC NISP Tbk 30 September 2013 - With You · 9/30/2013 · PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja...

Documents

Transcript of PT Bank OCBC NISP Tbk 30 September 2013 - With You · 9/30/2013 · PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja...