PT Bank OCBC NISP Tbk 30 September 2014 · 2015-12-23 · Saluran Elektronik ATM, EDC & e-Banking...

1

PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan – Periode 30 September 2014(Tidak Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak

diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak

materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP

Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;

materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.

2

Agenda

• Kinerja Periode 30 September 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

3

Ringkasan Eksekutif

• Laba bersih mencapai Rp 942 miliar atau tumbuh 12% YoY.

• Jumlah Aset meningkat 23% YoY mencapai Rp 109 triliun.

• Kredit tumbuh sebesar 9% YoY menjadi Rp 67 triliun.

• Simpanan nasabah tumbuh 26% YoY menjadi Rp 79 trilliun.

• Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 83,6%

• Rasio kecukupan modal sebesar 19,1%.

4

Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor 335 Kantor

Saluran ElektronikATM, EDC & e-Banking

Call centre

• 757 ATM OCBC NISP dan akses

lebih dari 135.000 jaringan ATM di

Indonesia dan lebih dari 12.000

jaringan ATM di Singapura dan

Malaysia

• 738 EDC OCBC NISP dan akses

lebih dari 308.000 EDC Network

• e-Banking OCBC NISP termasuk

internet dan mobile banking.

• Call OCBC NISP 500-999

• Hotline Treasury 08001 111 898

• Corporate Website -

www.ocbcnisp.com

• Jabotabek, Banten (150)

• Jawa Barat (61)

• Jawa Tengah (24)

• Jawa Timur (34)

• Bali, Lombok, Sumatera,

Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (66)

5

Ikhtisar Laba Rugi

Rp. Miliar 9M 2013 9M 2014 ��YoY 1Q14 2Q14 3Q14 ��QoQ

Pendapatan Bunga Bersih 2.305 2.772 20% 907 898 967 8%

Pendapatan Operasional Lainnya 638 517 (19%) 228 194 95 (51%)

Pendapatan Operasional 2.943 3.289 12% 1.135 1.092 1.062 (3%)

Beban Operasional (1.638) (1.880) 15% (613) (643) (624) (3%)

Laba Operasional Sebelum Beban CadanganKerugian Penurunan Nilai

1.305 1.409 8% 522 449 438 (3%)

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (186) (152) (18%) (66) (62) (24) (62%)

Pendapatan (Beban) Non Operasional (1) - - (1) 1 - -

Laba Sebelum Pajak 1.118 1.257 12% 455 388 414 7%

Laba Bersih 838 942 12% 341 291 310 7%

6

Ikhtisar Posisi Keuangan

Rp. Miliar 9M 2013 9M 2014 ��YoY 1Q14 2Q14 3Q14 ��QoQ

Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) 5.597 12.756 128% 5.545 6.313 12.756 102%

Efek-efek dan Obligasi Pemerintah 2) 9.209 16.097 75% 14.357 15.261 16.097 6%

Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 61.188 66.611 9% 63.571 65.506 66.611 2%

Cadangan Penurunan Nilai (1.169) (1.358) 16% (1.289) (1.328) (1.358) 2%

Jumlah Aset 88.548 109.066 23% 94.852 100.593 109.066 8%

Giro 15.349 12.999 (15%) 11.939 15.477 12.999 (16%)

Tabungan 12.798 11.217 (12%) 10.747 11.157 11.217 1%

Deposito Berjangka 34.728 55.245 59% 40.142 44.718 55.245 24%

Jumlah Simpanan Nasabah 3) 62.874 79.461 26% 62.828 71.352 79.461 11%

Pinjaman yang diterima 2.316 2.437 5% 2.272 2.371 2.437 3%

Efek-efek yang diterbitkan 3.883 2.918 (25%) 2.915 2.916 2.918 -

Obligasi Subordinasi 876 877 - 876 877 877 -

Jumlah Liabilitas 78.894 94.593 20% 80.972 86.418 94.593 10%

Ekuitas 9.654 14.473 50% 13.880 14.175 14.473 2%

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali

3) Termasuk produk Syariah

7

Rasio Keuangan

% 9M 2013 9M 2014 ��YoY 1Q14 2Q14 3Q14 ��QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,1 4,1 - 4,1 4,1 4,2 0,1

Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 21,7 15,7 (6,0) 20,1 17,8 8,9 (8,9)

Cost to Income 55,7 57,2 1,5 54,0 58,8 58,9 0,1

ROA 1,8 1,7 (0,1) 1,9 1,6 1,6 -

ROE1) 12,5 9,2 (3,3) 10,1 8,5 9,0 0,5

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 97,0 83,6 (13,4) 100,8 91,5 83,6 (7,9)

Kredit yang diberikan / Pendanaan 2) 87,2 77,5 (9,7) 92,0 84,2 77,5 (6,7)

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 44,8 30,5 (14,3) 36,1 37,3 30,5 (6,8)

Giro Wajib Minimum Sekunder 24,7 28,4 3,7 29,2 26,6 28,4 1,8

NPL – Bruto 0,7 1,1 0,4 0,8 1,1 1,1 -

NPL – Bersih 0,4 0,7 0,3 0,4 0,7 0,7 -

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 266,0 180,3 (85,7) 268,9 181,2 180,3 (0,9)

Posisi Devisa Neto (PDN) 4,2 1,8 (2,4) 2,2 1,2 1,8 0,6

Rasio Kecukupan Modal (CAR) 14,9 19,1 4,2 19,9 19,7 19,1 (0,6)

Catatan: 1) ROE turun disebabkan setelah Penawaran Umum Terbatas (Rights Issue) sebesar Rp 3,5 triliun pada November 2013

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN

2.305

2.772

820 834907 898

967

9M13 9M14 3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

4,1% 4,1%4,3%

4,0% 4,1% 4,1% 4,2%

8

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada periode 30 September 2014 dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi

Trade Finance2014: 20%

2013: 14%

Administrasi simpanan2014: 10%

2013: 8%Bancassurance

2014: 11%

2013: 11%

Keuntungan (Kerugian)dari transaksi Valuta Asing2014: (15%)

2013: 23%Lainnya *)

2014: 26%

2013: 20%

Keuntungan dari Penjualan instrumen

keuangan2014: 17%

2013: 6%

Pendapatan Non Bunga 2014: Rp 517 miliar

2013: Rp 638 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut JenisnyaPeriode 30 September

Berkenaankredit

2014: 31%

2013: 18%

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Marjin Bunga Bersih (NIM)

��

Pendapatan Bunga BersihRp milliar

Marjin Bunga Bersih (NIM)

��

1.135 1.075 1.073 1.092 1.062624643613577570

3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

59% 60% 58% 61% 61%

39% 42% 39% 40% 41%

2.943

3.289

1.880

1.638

9M13 9M14

60% 62%

38%

40%

58,9%58,8%

54,0%53,7%53,1%

9

Rasio beban operasional terhadap Total sebesar 57,2% pada sembilan bulan pertama 2014

Beban Operasional dan Total PendapatanRp miliar

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

��

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

��

Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi

55,7%57,2%

Lainnya *)2014: 18%

2013: 22%

10

Total Kredit meningkat 9% yoy menjadi Rp 67 triliun, yang terdiversifikasi pada berbagai sektor ekonomi

Konstruksi2014: 2%

2013: 2%

Perdagangan2014: 26%

2013: 25%

Jasa 2014: 22%

2013: 22%

Perindustrian2014: 25%

2013: 24%

Pertanian & Pertambangan

2014: 7%

2013: 5%

Kredit bruto menurut Sektor UsahaPer 30 September

Total Kredit Bruto2014: Rp 66.611 miliar

2013: Rp 61.188 miliar

*) Termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis PenggunaanRp miliar

42%41%42%41%42%

37%39% 39% 41% 40%

21%20% 19% 18% 18%

3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

Modal Kerja Investasi Konsumsi

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

61.188 63.967 63.571 66.61165.506

11

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung

Rupiah2014: 71%

2013: 73%

Valuta Asing2014: 29%

2013: 27%

Kredit bruto berdasarkan Mata UangPer 30 September


2013: Rp 61.188 miliar

Kredit bruto berdasarkan GeografiPer 30 September

Jawa Tengah2014: 2%

2013: 2%

Jawa Timur2014: 9%

2013: 10%

Sulawesi & Lainnya2014: 3%

2013: 3%

Jakarta2014: 57%

2013: 55%

Kalimantan2014: 3%

2013: 3%

Jawa Barat2014: 14%

2013: 15%

Sumatera2014: 12%

2013: 12%


2013: Rp 61.188 miliar

12

Rasio NPL Bruto sebesar 1,1% sementara rasio NPL bersih tetap sebesar 0,7%

Kolektibilitas Kredit% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL %

NPL Bersih��

139,8139,8

219,2217,5215,8

40,541,4

49,751,750,2

3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

Umum Spesifik

180,3

269,2 268,9

181,2

98,1% 98,5%97,8%

98.0% 97,6%

1,2%0,8% 1,4%

0,9% 1,3%0,7%

0,7% 0,8%1,1%

1,1%

3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

63.571

66.611

63.96765.506

0,4% 0,4% 0,4%

0,7% 0,7%

61.188

266,0

24% 23%19% 22% 16%

21% 16%17%

15%14%

55%61%

64%

63%70%

3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

Giro Tabungan Deposito Berjangka

13

Jumlah giro dan tabungan 30,5% dari total dana pihak ketiga

Simpanan Nasabah menurut Mata UangPer 30 September

Rupiah2014: 58%

2013: 71%


2013: 29%

Total Simpanan Nasabah2014: Rp 79.461 miliar

2013: Rp 62.874 miliar

Komposisi Simpanan NasabahRp. miliar

62.828

79.461

68.93771.352

Pendanaan menurut Mata UangPer 30 September

Rupiah2014: 59%

2013: 69%


2013: 31%

Total Pendanaan2014: Rp 85.693 miliar

2013: Rp 69.950 miliar

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN

62.874

87,2%83,7%

92,0%

84,2%

77,5%

97,0%

92,5%

100,8%

91,5%

83,6%

Loan-to-Deposit

Ratio▼▼▼▼

14

Kredit, Simpanan Nasabah dan PendanaanRp. miliar

LDR sebesar 83,6%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 77,5%

65.50663.57163.96761.188

66.61171.352

68.937

79.461

62.82862.874

85.693

77.516

68.891

76.13369.950

3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14

Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan

Catatan:

1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN

2) Giro Wajib Minimum Sekunder pada tingkat 28,4 % (vs 4% tingkat persyaratan minimum)

▲▲▲▲Loan-to-Funding

Ratio

15

Harga Saham dan Peringkat Perusahaan

Harga Saham dan Volume Perdagangan HarianNISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah)Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur KepemilikanPer 30 September 2014

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%

Masyarakat 1.711.952.874 14,9%

Total 11.472.648.486 100,0%

Harga Saham▼▼▼▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu

Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup

usaha lebih dari SGD 348 miliar (per 30 Juni 2014) dan mempekerjakan lebih dari 25.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki

jaringan lebih dari 530 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial.

ValuasiRp.

Sep 13 Des 13 Mar 14 Jun 14 Sep 14

Harga Saham 1.450 1.230 1.340 1.400 1.355

PBV 1,3x 1,1x 1,1x 1,2x 1,1x

EPS Kuartal 35 35 31 30 25

Rating

PEFINDO

Nov 2013

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable

Fitch Ratings

April 2014

National Long-term AAA (idn) / Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency

Long-term Local Currency

BBB / Stable

A- / Stable

Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I

Viability Rating

Support Rating

AAA (idn)

bb

2

Sumber: Bloomberg

16

Agenda




• Lampiran

17

Bisnis Terkini

Perbankan Konsumer

– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360o

untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.

– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.

– Meluncurkan program Tanda Funtastrip pada Mei 2014.

– Meluncurkan produk bancassurance yang bernama MaxPrestige Saver, MaxLink and MaxHealth pada semester I2014.

– Meluncurkan produk mutual funds baru seperti Schroder Dana Prestasi pada Februari 2014 dan BNP Paribas Astropada September 2014.

SUKUK Negara Ritel Seri 006 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali menjadi penjualSUKUK Negara Ritel Seri 006 kepada investor individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baikkepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

18

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

• Sebagai bagian dari program I Love Science (ILS), PT Bank OCBC

NISP Tbk bersama Profesor Yohanes Surya melakukan kunjungan ke

SDN Cipinang Besar Selatan 19 Pagi. Pada kesempatan tersebut,

dengan menggunakan metode yang menarik, dilakukan pengajaran

matematika oleh Profesor Yohanes Surya yang disambut dengan

antusias oleh para murid.

• Sejumlah karyawan dari Bank OCBC NISP melakukan kunjungan ke

AnkolSchool, di daerah Jembatan Tiga, yaitu sekolah non-formal yang

ditujukan untuk anak-anak yang tidak dapat mengikuti pendidikan

formal. Dalam kesempatan tersebut, para karyawan mendistribusikan

beberapa bentuk sumbangan kepada AnkolSchool, seperti buku

bacaan, rak buku, televisi, peralatan tulis, dan seragam sekolah untuk

153 anak. Selain itu, para karyawan juga membagikan suvenir kepada

anak-anak, mengecat dinding ruangan kelas, dan memasang papan

nama sekolah.

• Telah diadakan pelatihan bagi para pengajar (Training for Trainers) ILS

Program 2014 di OCBC NISP Tower Jakarta. Bekerjasama dengan

Yayasan Karya Salemba Empat, Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu

pendidikan (STKIP) Surya dan para pengajar yang sudah siap dengan

pelatihan tersebut, mahasiswa dari Universitas Indonesia (UI),

Universitas negeri Jakarta (UNJ), Institut Pertanian Bogor (IPB), dan

10 perwakilan guru dari masing-masing sekolah di Jabodetabek.

19

• Bertempat di Universitas Bina Nusantara (BINUS) – Kampus

Anggrek Jakarta, sejumlah 94 mahasiswa semester 7 dan 8

mengikuti One Day Workshop. Mengusung tema “Wealth

Management In A Simple Way”, diharapkan workshop ini dapat

memberikan pengetahuan kepada para mahasiswa mengenai

perbankan secara umum, pengelolaan keuangan yang tepat,

serta berkarir di perbankan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Pada HUT ke-73, Bank OCBC NISP melaksanakan program

CSR – Donasi Sepeda bertema “Berjuta Terima Kasih Untukmu

Guru” di 37 kota. Program ini dilakukan sebagai wujud apresiasi

kepada ratusan guru di kota maupun pelosok desa dari Sumatra

hingga Sulawesi.

• Bersama dengan Bank OCBC Singapore dan Bank of

Singapore, Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan CSR yang

bertema “Clean Water for Sabira” di Pulau Sabira, bagian dari

Kepulauan Seribu. Kegiatan CSR ini bertujuan untuk

menyediakan air bersih, pembuatan fasilitas MCK (Mandi Cuci

Kakus) dan perbaikan sekolah PAUD (Pendidikan Anak Usia

Dini) di Pulau Sabira.

20

• Setelah berlangsung sejak bulan Februari 2014, program I Love

Science 2014 (ILS) kini telah resmi ditutup. Dalam acara

penutupan, Bank OCBC NISP memberikan apresiasi bagi para

siswa dan pengajar terbaik di program ILS 2014. Selain itu,

apresiasi juga diberikan Bank OCBC NISP kepada 10 SDN yang

telah berpartisipasi dan mendukung penuh pelaksanaan

program ILS, yaitu berupa satu set megaphone dan DVD player

untuk masing-masing sekolah, guna mendukung aktivitas para

siswa di sekolah.


• Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial berupa

pembagian sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako)

kepada masyarakat di sekitar lingkungan kantor. Acara yang

diselenggarakan setiap tahun ini merupakan sebuah bentuk

tanggung jawab sosial serta ucapan syukur Bank OCBC NISP

atas pencapaiannya. Kegiatan pembagian sembako dilakukan di

beberapa kota seperti Jakarta, Bandung dan Surabaya dengan

total sekitar 2.100 paket sembako.

• Bertempat di OCBC NISP Tower, sebanyak 5 orang pemenang

diberikan penghargaan dalam acara Penghargaan Kompetisi

YES 2014. Setiap pemenang mendapatkan hadiah berupa

Tabungan TANDA OCBC NISP. Selain itu, Bank OCBC NISP

juga turut mengundang beberapa pengusaha sukses untuk

menjadi tamu pembicara sehingga mereka dapat berbagi kisah

sukses mereka dengan bara calon pengusaha di masa

mendatang.

2121


• Bank OCBC NISP mengadakan program “One Day Workshop (ODW)”

dengan tema “Wealth Management In a Simple Way”, yang ditujukan

untuk para mahasiswa di Bandung. Program ini diadakan di OCBC

NISP Learning Center (ONLC)– Bandung. Sebanyak 85 mahasiswa

dari tiga universitas di Bandung; Universitas Parahyangan, Universitas

Widyatama dan Universitas Maranatha turut berpartisipasi dalam

program ini.

2222

Penghargaan

.“Islamic Finance Award 2014” untuk kategori Top Growth Financing, Top Growth Funding dan The

Best Sharia Unit untuk grup bank dengan aset dibawah Rp 1 triliun. Penghargaan ini diberikan oleh

KARIM Business Consulting (KBC).

The 2014 Indonesian Bank Loyalty Award (IBLA) yang diadakan oleh

Mark Plus Insight dalam kategori Savings Account Conventional Banking

dengan aset di bawah Rp 100 triliun.

Asia’s Best Companies2014 Award yang

diadakan oleh Majalah

Finance Asia dalam

kategori Best Managed

Companies (Ranked 6th).

“Anugerah Seabad Indonesia

2045” oleh Pusat Data Bisnis

Indonesia (PDBI). Bank OCBC

NISP dianugerahkan penghargaan

untuk kehadirannya dan

keberlanjutannya di industri

perbankan Indonesia selama lebih

dari tiga generasi.

23

Penghargaan (lanjutan)

•.

•.

•.

Majalah Infobank- Jakarta Platinum

Trophy 2014 atas Kinerja Keuangan

“Sangat Bagus” 2004-2013

League of American Communication

Professionals Platinum Award -

2013 Vision Award Annual Report

Competition

Majalah Asian Banking &

Finance, Singapura -

Indonesia Domestic Foreign

Exchange Bank of The Year

2014

Majalah Asian Banking & Finance,

Singapura - Online Banking Initiative

of The Year 2014 - Indonesia

Majalah Asian Banking & Finance,

Singapura - Social Responsibility

Program of The Year 2014 -

Bronze

Majalah Asian Banking &

Finance, Singapura - SME

Bank of The Year 2014-

Indonesia

24

Sumber Daya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas

pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik

• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan

kantor.

• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.

• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek

Kualitas.

• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

• Membangun budaya pelayanan yang terbaik.

25

Agenda




• Lampiran

26

Visi dan Misi

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

masyarakat secara berkelanjutan.

27

• Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.

• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Menjadi bank swasta terbesar ke-7 di Indonesia pada 30 Juni 2014.

• Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM.

• Mempekerjakan 6.684 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 59 kota di seluruh Indonesia melalui 335 kantor dan 757 ATM.

• Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikanpada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

• Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore.

Sekilas Bank OCBC NISP

28

Dewan Komisaris per 30 September 2014

Samuel Nag TsienKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– Direktur Wing Hang Bank Limited sejak Agustus 2014

– Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd sejak Maret 2014.

– Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013

– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk

sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan

sebagai Direktur sejak Februari 2014

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank

Berhard, Great Eastern Holdings Ltd dan OCBC Overseas

Investments Pte. Ltd sejak April 2012

– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012

– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006)

Pramukti SurjaudajaPresiden Komisaris– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak

tahun 2008

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD,

Perancis, sejak tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004

Peter Eko SutiosoWakil Presiden Komisaris– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998

– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)

– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)

– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua

Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di

kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Roy Athanas KaraoglanKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.

– Konsultan di IFC (2000-2011)

– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)

– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,

IFC (1994-1997)

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)Komisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak

tahun 2011

– Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010

– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd

(1986-1987)

Kwan Chiew ChoiKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)

– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,

Singapore (1973-1982)

Hardi JugandaKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012

– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP

(1985-1997)

Jusuf HalimKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011

– Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia

sejak tahun 2010

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia

sejak tahun 2010

29

Direksi per 30 September 2014

Parwati SurjaudajaPresiden Direktur & CEO– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008

– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)

Yogadharma RatnapalasariDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002)

– Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)

– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank

OCBC NISP (1988-1997).

Rama Pranata KusumaputraDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005)

– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan

posisi terakhir sebagai General Manager

Emilya TjahjadiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi

terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)

dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

HartatiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)


– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP

(2006-2008)

– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai

Accounting Group Head (Senior Vice President)

– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai

Financial Control Department Head (Vice President)

Martin WidjajaDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– SVP & Head of International and Large Local Corporation di

HSBC (2010-2012)

– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-

2010)

– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan

Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC

– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,

HSBC (2002-2003)

– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Andrae Krishnawan W.Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)


– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia

(1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai

Regional Head.

Johannes HusinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)

– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank

Danamon (2008-2011)

– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-

2005)

– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard

Chartered Bank (2000-2004)

– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)

– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia

(1997-1998)

30

Direksi per 30 September 2014 (Lanjutan)

Joseph Chan Fook OnnDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014

– OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)

– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd

(2010-Jan 2014)

– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta

(2006-2010)

– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC

Bank – Singapore (2004-2006)

– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore

(2000-2003)

– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan,

khususnya Internal Audit.

Low Seh Kiat (Thomas)Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-

2013)

– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC

Bank, Singapore (2005-2010)

– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC

Bank, Singapore (2004-2005)

– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd,

Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd,

Singapore (1998-2000)

– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA

(1992-1994)

3131

Corporate Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15th Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940

Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000

Website : www.ocbcnisp.com

Email : [email protected]

PT Bank OCBC NISP Tbk 30 September 2014 · 2015-12-23 · Saluran Elektronik ATM, EDC & e-Banking...

Documents

Transcript of PT Bank OCBC NISP Tbk 30 September 2014 · 2015-12-23 · Saluran Elektronik ATM, EDC & e-Banking...