PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Semester I Tahun 2013(Tidak Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak

diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak

materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP

Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;

materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.

2

Agenda

• Kinerja Semester I Tahun 2013

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

3

Ringkasan Eksekutif

• Laba bersih mencapai Rp 536 miliar atau tumbuh sebesar 32% YoY.

• Kredit tumbuh sebesar 19% YoY menjadi Rp 57 triliun.

• NPL bruto mengalami perbaikan menjadi 0,7% pada akhir Juni 2013

dari 1,1% pada periode yang sama tahun sebelumnya.

• Simpanan nasabah tumbuh 12% YoY menjadi Rp 58 trilliun.

• Rasio kecukupan modal sebesar 15,7%.

• Jaringan distribusi mencakup 338 kantor dan 714 ATM OCBC NISP.

4

Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor 338 Kantor

Saluran ElektronikATM, EDC & e-Banking

Call centre

• 714 ATM OCBC NISP dan akses

lebih dari 59.000 jaringan ATM di

Indonesia dan lebih dari 10.263

jaringan ATM di Singapura dan

Malaysia

• 760 EDC OCBC NISP dan

mempunyai akses lebih dari

246.000 EDC Network

• e-Channel OCBC NISP termasuk

internet dan mobile banking.

• Call OCBC NISP 500-999

• Hotline Treasury 08001 111 898

• Corporate Website -

www.ocbcnisp.com

• Jabotabek, Banten (152)

• Jawa Barat (61)

• Jawa Tengah (24)

• Jawa Timur (34)

• Bali, Lombok, Sumatera,

Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (63)

• Kantor Fungsional (4)

5

Ikhtisar Laba Rugi

Rp. Miliar 1H12 1H13 ����YoY 1Q13 2Q13 ����QoQ

Pendapatan Bunga Bersih 1.206 1.485 23% 709 776 9%

Pendapatan Operasional Lainnya 409 385 (6%) 168 217 29%

Pendapatan Operasional 1.615 1.870 16% 877 993 13%

Beban Operasional (958) (1.068) 11% (521) (547) 5%

Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan

Kerugian Penurunan Nilai657 802 22% 356 446 25%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (120) (86) (28%) (26) (60) 131%

Pendapatan (Beban) Non Operasional 6 (1) (117%) 0 (1) NM

Laba Sebelum Pajak 543 715 32% 330 385 17%

Laba Bersih 407 536 32% 247 289 17%

6

Ikhtisar Posisi Keuangan

Rp. Miliar 1H12 1H13 ����YoY 1Q13 2Q13 ����QoQ

Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) 4.216 3.465 (18%) 3.820 3.465 (9%)

Efek-efek dan Obligasi Pemerintah

(Bersih) 2) 7.338 10.170 39% 10.314 10.170 (1%)

Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 47.742 56.892 19% 53.678 56.892 6%

Cadangan Penurunan Nilai (891) (1.023) 15% (982) (1.023) 4%

Jumlah Aset 68.962 81.748 19% 81.275 81.748 1%

Giro 10.796 13.828 28% 12.478 13.828 11%

Tabungan 18.884 12.126 (36%) 15.570 12.126 (22%)

Deposito Berjangka 22.150 31.938 44% 31.271 31.938 2%

Jumlah Simpanan Nasabah 3) 51.830 57.892 12% 59.319 57.892 (2%)

Efek-efek yang diterbitkan - 3.881 NM 2.989 3.881 30%

Obligasi Subordinasi 1.474 876 (41%) 876 876 -

Jumlah Liabilitas 60.474 72.397 20% 72.084 72.397 -

Ekuitas 8.488 9.351 10% 9.191 9.351 2%

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dibawah perjanjian untuk dijual kembali

3) Termasuk produk Syariah

7

Rasio Keuangan% 1H12 1H13 ����YoY 1Q13 2Q13 ����QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,2 4,1 (0,1) 3,9 4,2 0,3

Pendapatan Non Bunga / Pendapatan

Operasional25,3 20,6 (4,7) 19,1 21,9 2,8

Cost to Income 59,3 57,1 (2,2) 59,4 55,1 (4,3)

ROA 1,7 1,8 0,1 1,6 1,9 0,3

ROE 12,0 12,1 0,1 11,2 12,9 1,7

Kredit yang Diberikan / Dana Pihak Ketiga

(LDR) 1) 91,8 98,0 6,2 90,2 98,0 7,8

Kredit yang Diberikan / Pendanaan 2) 89,2 90,6 1,4 84,7 90,6 5,9

Giro & Tabungan / Dana Pihak Ketiga 57,3 44,8 (12,5) 47,3 44,8 (2,5)

NPL – Bruto 1,1 0,7 (0,4) 0,8 0,7 (0,1)

NPL – Bersih 0,5 0,4 (0,1) 0,4 0,4 -

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 174,3 260,2 85,9 229,5 260,2 30,7

Posisi Devisa Neto (PDN) 1,6 6,6 5,0 0,5 6,6 6,1

Rasio Kecukupan Modal (CAR) 17,6 15,7 (1,9) 16,6 15,7 (0,9)

Catatan: 1) Perhitungan LDR mengacu pada ketentuan dari Bank Indonesia

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN.

1.206

1.485

605673 687 709

776

1H12 1H13 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

4,2%4,1% 4,0% 4,3% 4,0%

3,9%4,2%

Keuntungan dari Penjualan instrumen

keuangan2013: 6%

2012: 11%

8

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada Semester I tahun 2013 sejalan dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi secara baik

Trade Finance2013: 15%

2012: 9%

Administrasi simpanan2013: 9%

2012: 9%Bancassurance

2013: 13%

2012: 12%

Lainnya *)

2013: 21%

2012: 20%

Pendapatan Non Bunga 2013: Rp 385 miliar

2012: Rp 409 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut JenisnyaSemester I

Berkenaan Pencairan

kredit2013: 21%

2012: 11%

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Pendapatan Bunga BersihRp milliar

Marjin Bunga Bersih (NIM)

����Keuntungan dari transaksi Valuta

Asing2013: 15%

2012: 28%

Marjin Bunga Bersih (NIM)

����

55,1%

59,4%

54,0%56,2%

59,1%

926861824 877

993

547521499484487

2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

62% 64% 61% 61% 59%

39% 39% 41% 36% 38%

1.615

1.870

1.068958

1H12 1H13

63% 61%

39%

37%

9

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan sebesar 57,1% pada Semester I tahun 2013

Beban Operasional dan Total PendapatanRp miliar

59,3% 57,1%

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

����

Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

����

Pertanian & Pertambangan

2013: 4%

2012: 5%

10

Total Kredit meningkat 19% YoY menjadi Rp 57 triliun, yang sejalan dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik

Jasa2013: 21%

2012: 21%

Perindustrian2013: 24%

2012: 24%

Perdagangan 2013: 25%

2012: 22%

Lainnya *)

2013: 23%

2012: 25%

Konstruksi2013: 3%

2012: 3%

Kredit bruto menurut Sektor UsahaSemester I

Total Kredit Bruto2013: Rp 56.892 miliar

2012: Rp 47.742 miliar

*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis PenggunaanRp miliar

41%40%40%39%38%

35%35%

36% 36%36%

27%26%

24% 24% 23%

2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

Modal Kerja Investasi Konsumsi

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

47.74250.517

52.897 53.67856.892

11

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung

Rupiah2013: 75%

2012: 74%

Valuta Asing2013: 25%

2012: 26%

Kredit bruto berdasarkan Mata UangSemester I

Total Kredit Bruto2013: Rp 56.892 miliar

2012: Rp 47.742 miliar

Kredit bruto berdasarkan GeografiSemester I

Jawa Tengah2013: 2%

2012: 2%

Jawa Timur2013: 10%

2012: 10%

Sulawesi & Lainnya2013: 3%

2012: 3%Jakarta2013: 54%

2012: 52%

Kalimantan2013: 3%

2012: 2%

Jawa Barat2013: 16%

2012: 18%

Sumatera2013: 12%

2012: 12%

Total Kredit Bruto2013: Rp 56.892 miliar

2012: Rp 47.742 miliar

116.0 119.7

154.4180.2

212.2

58.3 60.1

59.7

49.3

48.0

2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

Umum Spesifik

12

Rasio NPL Bruto mengalami perbaikan menjadi sebesar 0,7%, sementara NPL Bersih tetap sebesar 0,4%

Kolektibilitas Kredit% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL %

NPL Bersih����

174,3179,8

214,1229,5

260,2

97,6% 96,8% 97,8%97,9% 98,0%

1,3%2,1%

1,3% 1,3%1,3%

1,1%1,0%

0,9% 0,8%

0,7%

2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

53.67847.742 50.517

52.89756.892

0,5% 0,4% 0,4% 0,4% 0,4%

24%21%19%19%21%

21%26%32%36%

55%53%

50%

49%43%

2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

Giro Tabungan Deposito Berjangka

31%

13

Jumlah Giro dan Tabungan 45% dari Total Dana pihak ketiga

Simpanan Nasabah dan Pendanaan Berdasarkan Mata UangSemester I

Rupiah2013: 71%

2012: 74%

Valuta Asing2013: 29%

2012: 26%

Total Simpanan Nasabah2013: Rp 57.892 miliar

2012: Rp 51.830 miliar

Komposisi Simpanan NasabahRp. miliar

51.830

59.319

53.618

60.76157.892

Rupiah2013: 73%

2012: 74%

Valuta Asing2013: 27%

2012: 26%

Total Pendanaan2013: Rp 62.649 miliar

2012: Rp 53.398 miliar

Catatan:Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN

98,0%

90,2%86,8%

93,9%91,8%

89,2%91,4%

84,7% 84,7%

90,6%

Loan-to-Deposit

Ratio▼▼▼▼

14

Kredit, Simpanan Nasabah dan PendanaanRp. miliar

53.67852.89750.51747.742

56.89259.319

53.618

57.89260.761

51.830

62.64963.18362.236

55.09353.398

2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan

▲▲▲▲Loan-to-Funding

Ratio

LDR meningkat menjadi sebesar 98,0%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 90,6% pada semester I tahun 2013

Catatan: 1) Perhitungan LDR mengacu pada ketentuan dari Bank Indonesia

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN.

500

750

1.000

1.250

1.500

1.750

2.000

-

2.000

4.000

6.000

Jul-12 Sep-12 Dec-12 Mar-13 Jun-13

15

Harga Saham dan Peringkat KreditHarga Saham dan Volume Perdagangan HarianNISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah)Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur KepemilikanPer 30 Juni 2013

Jumlah Saham

Kepemilikan

OCBC Overseas Investment

Pte. Ltd *) 7.273.245.613 85,1%

Masyarakat 1.275.672.782 14,9%

Total 8.548.918.395 100,0%

Harga Saham▼▼▼▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di

Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 309 miliar (per

31 Maret 2013) dan mempekerjakan lebih dari 24.000 karyawan di seluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 560 cabang serta kantor di 15 negara dan

wilayah teritorial

ValuationRp.

Jun 12 Sep 12 Des 12 Mar 13 Jun 13

Harga Saham 1.100 1.250 1.530 1.450 1.300

PBV 1,2x 1,3x 1,5x 1,4x 1,2x

EPS Kuartal 28 29 33 30 33

PEFINDO

Nov 2012

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable

Fitch Ratings

April 2013

National Long-term AAA (idn) / Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency

Long-term Local Currency

BBB / Stable

A- / Stable

Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I

Viability Rating

Support Rating

AAA (idn)

bb

2

Rating

16

Agenda

• Kinerja Semester I Tahun 2013

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

17

Bisnis Terkini

Perbankan Konsumer

– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka and Tanda 360o

untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.

– Mengembangkan produk cross selling atas nasabah secured loan untuk produk Bancassurance, seperti

Prima atau Asset Link

– Meluncurkan Principal Protected Deposit – One Touch at Anytime

Bank OCBC NISP Menerbitkan Medium Term Notes (MTN) senilai Rp 900 MiliarBank OCBC NISP menerbitkan Medium Term Notes senilai Rp 900 miliar. MTN tersebut memiliki jangka

waktu 3 tahun terhitung dari tanggal penerbitan, sejak tanggal 18 April 2013 dan akan jatuh tempo pada

tanggal 18 April 2016 dengan tingkat suku bunga sebesar 7,00% per tahun. Dana yang diperoleh setelah

dikurangi biaya - biaya terkait penerbitan dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha

dalam bentuk pemberian kredit. Penerbitan MTN ini diharapkan akan memberikan Bank sumber pendanaan

yang lebih variatif baik dalam segi investor maupun jangka waktu.

18

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

One-Day Workshop “Technology the Next Banking Business”

Bank OCBC NISP’s mengadakan kembali One-Day Workshop untuk

mahasiswa-mahasiswa yang digelar di 2 kota, Bandung dan Denpasar.

Pelatihan ini merupakan pelatihan keenam sejak Bank OCBC NISP mulai

menyelenggarakan pelatihan ini di tahun 2008. Pelatihan ini diikuti oleh lebih

dari 2.200 mahasiswa dari berbagai universitas di Indonesia. Pada pelatihan

ini, para mahasiswa tidak hanya dibekali oleh pengetahuan tentang dunia

perbankan tetapi juga kesadaran akan pentingnya Teknologi Informasi (IT) di

dalam sektor perbankan.

10.000 Buku Donasi, Membuka Jendela Dunia untuk Anak Indonesia

Bank OCBC NISP merayakan ulang tahun ke-72 pada tanggal 4 April 2013.

Dalam perayaan ulang tahun ini, Bank OCBC NISP memberikan sumbangan

10.000 buku untuk anak-anak di 34 kota bekerjasama dengan Kompas

Gramedia Group untuk pasokan dan distribusi buku-buku. Pada tema

"10.000 Buku Donasi, Membuka Jendela Dunia untuk Anak Indonesia",

program donasi buku ini juga merupakan bentuk kepedulian Bank OCBC

NISP untuk sektor pendidikan dalam upaya untuk memperluas pengetahuan

anak-anak Indonesia melalui membaca dan akhirnya untuk memastikan

kualitas generasi mendatang negeri ini.

19

Tanggung Jawab Sosial (Lanjutan)

Bank OCBC NISP membantu menumbuhkan jiwa Sociopreneurialdiantara generasi muda Indonesia

Bank OCBC NISP mengadakan workshop yang berjudul "YoungEntrepreneurship Spirit Workshop" (YES Workshop), sebuah program

pelatihan kewirausahaan yang diikuti oleh 65 mahasiswa dari berbagai

universitas dan anak jalanan, dimana mereka diberikan sesi serta

pelatihan singkat yang bertujuan untuk meningkatkan semangat

kewirausahaan mereka. Sebagai lanjutannya, ide bisnis para peserta akan

disertakan di salam kompetisi kewirausahaan. Para peserta, baik individu

maupun grup, diberikan sekitar 2 bulan sebagai persiapan, termasuk

waktu untuk merencanakan dan mengimplementasikan ide – ide bisnis

mereka.

Tanda Kasih PT Bank OCBC NISP dan PT Eigerindo Multi ProdukIndustri bagi Korban Banjir di Bandung Selatan

Bencana banjir melanda beberapa daerah di Bandung Selatan, khususnya

Dayeuhkolot, Baleendah, dan Bojongsoang kecamatan pada tanggal 8 April

2013. Bencana tersebut melanda hampir 56 ribu orang dan telah

meninggalkan banyak rasa sakit untuk warga Bandung Selatan. Tingkat air

yang terus meninggi memaksa beberapa orang untuk mengungsi dari

rumah mereka ke tempat penampungan yang lebih aman. Melalui program

Tanda Kasih, Bank OCBC NISP disediakan pasokan bantuan untuk para

korban banjir untuk memenuhi kebutuhan mereka. Program ini juga

didukung oleh PT Eigerindo Multi Produk Industri.

20

Tanggung Jawab Sosial (Lanjutan)

Bank OCBC NISP dan OCBC Bank Singapore menanamkan 10.000bibit bakau di Kepulauan Seribu

Dalam rangka melestarikan tanaman bakau sebagai pelindung pantai

yang dapat mencegah terjadinya erosi, Bank OCBC NISP dan OCBC

Bank Singapore mengembangkan hutan bakau dengan menanamkan

10.000 bibit bakau di Pulau Karya, Kepulauan Seribu. Selain

menanamkan bibit, juga dilepaskan kembali ke laut 50 ekor penyu laut

sisik. Acara yang bertemakan “Save Mangrove, Save Earth, SaveHuman”, melibatkan 50 sukarelawan dari Bank OCBC NISP dan OCBC

Bank Singapore, serta beberapa penduduk setempat.

2121

Penghargaan

.

Bank OCBC NISP dianugerahi piala platinum oleh MajalahInfobank atas Kinerja Keuangan “Sangat Bagus”

Untuk ke-empat kalinya Bank OCBC NISP menerima penghargaan dari Majalah

Infobank sebagai Excellent Bank untuk selama sepuluh tahun berturut-turut.

Berdasarkan hasil pemeringkatan yang diadakan dengan total 120 bank, Bank

OCBC NISP dianggap memiliki peningkatan kinerja dari tahun ke tahun yang

konsisten. Kriteria penilaian meliputi Permodalan, Kualitas Aset, Profitabilitas,

Likuiditas, and Efisiensi Bank.

Bank OCBC NISP Mendapatkan Penghargaan pada The 2013Indonesia Bank Loyalty Award (IBLA).

Sehubungan dengan loyalitas nasabah, Bank OCBC NISP juga berhasil dalam

menjaga kepercayaan dari para nasabahnya, yang tercermin melalui The 2013

Indonesia Bank Loyalty Award (IBLA) yang didapatkan oleh Bank dalam

kategori of Savings Account Conventional Banking dengan total aset dibawah

Rp 75 triliun. Penghargaan ini diberikan berdasarkan survei atas kepuasan dan

loyalitas pada segmen perbankan konsumen, yang diadakan oleh Mark Plus

Insight dari bulan Oktober sampai dengan November 2012. Survei melibatkan

lebih dari 3.200 responden dari Jakarta, Bandung, Surabaya, Medan, Semarang

dan Makassar.

22

Sumber Daya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas

pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik

• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan

kantor.

• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.

• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek

Kualitas.

• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

• Penempatan Executive Senior Bank OCBC Singapore; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

• Membangun budaya pelayanan yang terbaik.

23

Agenda

• Kinerja Semester I Tahun 2013

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

24

Visi, Misi dan Values

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

masyarakat secara berkelanjutan.

Values

Solid, Genuine, Supportive, Connected, Forward Looking,

Dynamic.

25

• Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.

• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Menjadi bank swasta terbesar ke-7 di Indonesia pada 31 Maret 2013.

• Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM.

• Mempekerjakan 6.672 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui 338 kantor dan 714 ATM.

• Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikanpada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

• Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore.

Sekilas Bank OCBC NISP

26

Dewan Komisaris per 30 Juni 2013Pramukti SurjaudajaPresiden Komisaris– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak

tahun 2009

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1998-2008)

– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD,

Perancis, sejak tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapura sejak tahun 2004

Peter Eko SutiosoWakil Presiden Komisaris– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998

– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)

– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)

– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua

Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di

kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Roy Athanas KaraoglanKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.

– Konsultan di IFC (2000-2011)

– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)

– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,

IFC (1994-1997)

Jusuf HalimKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011

– Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia

sejak tahun 2010

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia

sejak tahun 2010

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)Komisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak

tahun 2011

– Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010

– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapura) Ltd

(1986-1987)

Kwan Chiew ChoiKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)

– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,

Singapore (1973-1982)

Samuel Nag TsienKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk

sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank

Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, Overaseas Assurance

Corporation Ltd dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak

tahun 2012

– Direktur di OCBC Bank (China) Ltd. sejak tahun 2008

– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006)

Hardi JugandaKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012

– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP

(1985-1997)

27

Parwati SurjaudajaPresiden Direktur & CEO– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008

– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)

Direksi per 30 Juni 2013

Yogadharma RatnapalasariDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002)

– Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)

– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank

OCBC NISP (1988-1997).

Rama Pranata KusumaputraDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005)

– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan

posisi terakhir sebagai General Manager

Emilya TjahjadiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi

terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)

dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

HartatiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)

– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP

(2006-2008)

– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai

Accounting Group Head (Senior Vice President)

– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1984-2000) dengan

posisi terakhir sebagai Financial Control Department Head

(Vice President)

Martin WidjajaDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– SVP & Head of International and Large Local Corporation di

HSBC (2010-2012)

– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-

2010)

– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan

Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC

– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,

HSBC (2002-2003)

– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Thomas ArifinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Direktur Bank Mandiri (2006-2011)

– Memiliki pengalaman di berbagai bidang di Bank Permata

(1987-2006) dengan posisi terakhir sebagai General Manager

di Risk Management Group

Na Wu BengWakil Presiden Direktur– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2005

– Komisaris Bank OCBC NISP (2004-2005)

– Berpengalaman pada posisi Head di berbagai jabatan di OCBC

Bank Ltd (1990-2003)

28

Direksi per 30 Juni 2013 (Lanjutan)

Low Seh Kiat (Thomas)Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013*)

– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-

2013)

– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC

Bank, Singapore (2005-2010)

– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC

Bank, Singapore (2004-2005)

– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd,

Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd,

Singapore (1998-2000)

– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA

(1992-1994)

Johannes HusinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013*)

– Treasurer Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank

Danamon (2008-2011)

– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-

2005)

– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard

Chartered Bank (2000-2004)

– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)

– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia

(1997-1998)

Andrae Krishnawan W.Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013*)

– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP sejak tahun

2009

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009)

– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia

(1991-2006) dengan posisi terakhir sebagai Regional Head.

Catatan: *Efektif setelah mendapat persetujuan dari Bank Indonesia

2929

Corporate Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15th Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940

Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000

Website : www.ocbcnisp.com

Email : ir@ocbcnisp.com