BAB I

PENDAHULUAN

A. Identitas Usaha

BAB II

DESKRIPSI USAHA

A. Konsep Usaha

Konsep usaha yang kami rencanakan dianalisa melalui analisa lingkungan yang memecahkan masalah. Dengan mencari lokasi yang strategis dan memiliki masalah lingkungan, kami mencoba mencari solusi dengan menghidupkan kembali bagian yang mati atau tidak berfungsi sebagai pemecahan masalah dari lingkungan tersebut.

Melihat kawasan Jl.P.H.H. Mustafa merupakan kawasan pendidikan, yang perlu tempat peristirahatan, terutama bagi mahasiswa pendatang dari luar kota bandung. Dari itu kami merencankan untuk membuat apartment yang bekerjasama dengan kampus – kampus di kawasan ini. Untuk membantu mahasiswa baru untuk menemukan alternative tempat kos.

B. Mind Mapping

Lokasi

POTENSI :

- BERADA DI JALAN UTAMA- MEMILIKI AKSES CEPAT KE PUSAT KOTA- BERADA DI KAWASAN PENDIDIKAN

APARTMENT

& SOH

O

KOMPETITOR LO

KASI

REGULAS

I JENIS

BANGUNAN

BIAYA

PENGGUNA LU

ASAN

KENDALA

BATASAN

LITERATUR

STUDY

PRESEDEN

INVESTORTAHA

P PERENCANAAN

TAHAP KO

NSTRUKSI

OPRATIONAL & MAINTANANCE

KLB

KDB

FUNGSI

MENYERUP

AI

FUNGSI SAM

A

MAHASISW

ADOSEN

RTRW KOTA BANDUNG

POTENSI

AKSESIBILITA

S

HARGA

TANAH

KARYAWAN

- DEKAT DENGAN KAWASAN PEREKONOMIAN - AKSESIBILITAS MENUJU SITE YANG CUKUP BAIK - DEKAT DENGAN KAWASAN PENGEMBANGAN BANDUNG

TEKNO POLIS

KENDALA :

- SERING TERJADI KEMACETAN- SIRKULASI DI DEPAN SITE CENDERUNG PADAT

LUAS LAHAN : 9700 m²

LUAS BANGUNAN : 91.580 m², 26 LANTAI

Regulasi

Kompetitor

- Apartment : Apartmen Gateway- Pasar/Retail : Pasar Cicadas, Mini marketOffice/kantor sewa : Tidak terdapat competitor sejenis

Jenis Bangunan

- Fungsi : Apartment, SoHo, & Retail- Literatur : Internet - Studi Banding : Apartment Gateway Cicadas

C. Lokasi Usaha

BAB III

ANALISA PASAR DAN PEMASARAN

A. Analisa Pasar

1. Perspektif Masa depanDengan tetap menjaga mutu dan kualitas, kami yakin usaha yang akan

kami rintis ini akan menjadi usaha yang maju dan bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, khususnya bagi para mahasiswa. Melihat kondisi sekitar yang membutuhkan fasilitas penunjang, terutama bagi kawasan ini, karena kawasan ini merupakan kawasan pendidikan.

2. Analisis PersainganPersaingan dalam dunia bisnis tak dapat di elakkan. Seorang

wirausahawan akan maju apabila ia mau berusaha untuk bersaing, bekerja keras, agar usaha yang ia geluti menjadi terbaik di antara sekian banyak para wirausahawan. Namun, karena usaha kami bergerak di sector apartmen di kawasan pendidikan, sehingga, minim akan persaingan.

Guna menunjang hasil persaingan yang baik, kami akan lebih selektif dalam bekerja yang meliputi proses renovasi dan pemasaran.Dengan keselektifan tersebut, kami yakin perusahaan lain akan menganggap kami sebagai saingan yang berat.

3. Segmentasi Pasar yang akan Dimasuki

Pasa awalnya kami merencanakan apartment ini untuk bekerjasama dengan kampus-kampus di sekitar jl.phh Mustafa. Untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa baru / mahasiswa – mahasiswa dari kampus di kawasan ini.

B. Analisa Pemasaran

Pemasaran adalah usaha untuk mencari, menemukan, dan mempertahankan konsumen. Strategi pemasaran yang utama adalah mencari kepuasan konsumen. Dalam sebuah usaha, bagian produksi dan pemasaran harus seimbang, karena apabila pemasaran tidak berjalan dengan baik akan terjadi bangkrut atau sepi pengunjung. Hal ini dapat menyebabkan kerugian, namun pemasaran kami tidak lah sulit, karena apartment ini di awali dengan bekerjasama antara pihak developer dengan pihak kampus, sehingga tidak perlu repot-repot untuk memasarkan kembali apartmen ini, karena setiap kampus sudah memiliki unit yang telah menjadi tanggung jawab kampus tsb untuk mengelola.

BAB IV

ANALISA S.W.O.T.

A. Analisa S.W.O.T.

Metode perencanaan strategis yang kami gunakan untuk mengevaluasi adalah dengan menitik beratkan pada analisa kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam bisnis ini. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan.

BAB V

ANALISA 4 P

( PLACE, PRODUCT, PRICE, PROMOTION )

A. Analisa Tempat ( Place )

B. Analisa Produk ( Product )

C. Analisa Harga ( Price )

D. Analisa Promosi ( Promotion )

BAB VI

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

A. Strategi Pemasaran

B. Strategi Keuangan

BAB VIII

ANALISA KEUANGAN

BAB VIII

ANALISA DAMPAK DAN RESIKO USAHA

A. Analisa Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar

Mahasiswa baru dari kampus di kawasan ini akan lebih mudah menemukan tempat kos yang nyaman serta aman, karena apartment ini memiliki system keamanan 24 jam

Kampus akan lebih mudah mengontrol mahasiswanya

B. AnalisaDampakTerhadapLingkunganSekitar

Volume kendaraan di kawasan ini akan bertambah dengan adanya apartment ini, sehingga kemacetan akan semakin rawan terjadi.

C. Analisa Resiko Usaha

Pihak kampus tidak merespon positif terhadap gagasan ini Riskannya perselisihan mahasiswa antar kampus

D. Antisipasi Resiko Usaha

Meyakinkan lebaga kampus untuk dapat bekerjasama dan menanamkan modal di apartment ini.

Memberikan keamanan yang lebih terutama bagi mahasiswi