Proposal Bisnis
-
Upload
chintya-vicario-marpy -
Category
Documents
-
view
253 -
download
2
description
Transcript of Proposal Bisnis
USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
JUDUL KEGIATAN:
PENCIPTAAN MAKANAN RINGAN SEHAT
BIDANG KEGIATAN:
PKM-KEWIRAUSAHAAN
DIUSULKAN OLEH:
ASHRI ILMIYATI (2013 – 31 – 106)
PUTRI DWI ANDINI (2013 – 31 – 116)
NUR SHINTYA V. MARUAPEY (2014 – 34 – 008)
UNIVERSITAS ESA UNGGUL
JAKARTA
2015
LEMBAR PENGESAHAN
1. Judul Kegiatan : Penciptaan Makanan Ringan Sehat
2. Bidang Kegiatan : PKM-K
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama lengkap : Ashri Ilmiyati
b. NIM : 201331106
c. Jurusan : Kesehatan Masyarakat
d. Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Esa Unggul
e. Alamat Rumah dan No. Telp/HP :
f. Alamat Email : [email protected]
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis: 3 orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar :
b. NIP :
c. Alamat Rumah dan No. Telp/HP :
6. Biaya Kegiatan Total :
a. Dikti :
7. Jangka Waktu Pelaksanaan :
Tangerang, 2 Juni 2015Menyetujui, Dekan Fakultas Ilmu-Ilmu Kesehatan Ketua Pelaksana
( Dr. Aprilita Rina Yanti, M.Biomed, Apt.) ( Ashri Ilmiyati )NIDN. 0318046802 NIM. 201331106
Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan Dosen Pendamping
( Ari Pambudi, S.Kom, M.Kom ) ( )NIP. 0208040375 NIDN
DAFTAR ISI
Lembar Pengesahan
............................................................................................................................................................
i
Daftar Isi
............................................................................................................................................................
ii
Ringkasan
............................................................................................................................................................
iv
BAB I Pendahuluan
............................................................................................................................................................
1
1.1 Latar Belakang Masalah
............................................................................................................................................................
1
1.2 Rumusan Masalah
............................................................................................................................................................
2
1.3 Tujuan
............................................................................................................................................................
2
BAB II Gambaran Umum Rencana Usaha
............................................................................................................................................................
3
2.1 Gambaran Usaha
............................................................................................................................................................
3
2.2 Aspek Pemasaran.........................................................................................................................
2.3 Aspek Keuangan..........................................................................................................................
2.4 Analisis Kelayakan......................................................................................................................
2.5 Analisis Resiko............................................................................................................................
2.6 Aspek Sosial Kemasyarakatan.....................................................................................................
2.7 Keberlanjutan Usaha....................................................................................................................
BAB III Metode Pelaksanaan............................................................................................................
3.1 Proses Produksi/Alur Usaha........................................................................................................
3.2 Sususnan Organisasi Usaha.........................................................................................................
BAB IV Biaya dan Jadwal Kegiatan.................................................................................................
4.1 Anggaran Biaya...........................................................................................................................
4.2 Jadwal Kegiatan...........................................................................................................................
RINGKASAN
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang MasalahDunia kuliner memang seperti tidak ada hentinya berinovasi. Setiap hari ada saja
makanan baru bermunculan menggoda lidah para penikmat kuliner untuk mencicipinya.
Namun seiring dengan perkembangan teknologi dan zaman, tidak sedikit makanan-makanan
yang dijual di pasaran mengandung bahan yang berbahaya bagi kesehatan. Seperti
penggunaan pewarna tekstil yang tidak seharusnya digunakan untuk makanan kini seringkali
dicampurkan pada bahan makanan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab. Namun,
untuk membeli makanan yang benar-benar terjamin kesehatannya sering kali mempunyai
harga yang cukup menguras kocek untuk membelinya, sehingga tidak semua masyarakat
dapat menikmati makanan sehat tersebut. Bagi masyarakat kelas menengah kebawah,
prioritas mereka membeli makanan yang akan mereka makan hanyalah harga yang murah,
rasa enak, dan gampang untuk mendapatkannya. Mereka tidak begitu memikirkan
kandungan yang terdapat dalam makanan tersebut. Untuk itulah kami bermaksud untuk
membuat makanan yang memiliki rasa yang enak dengan harga yang cukup murah dan
aman untuk dikonsumsi karna tidak menggunakan bahan kimia yang berbahaya, serta
memiliki kandungan gizi yang cukup dan banyak manfaat yang terkandung di dalamnya
untuk menunjang kesehatan tubuh para konsumennya.
Dari uraian diatas maka sangat potensial untuk kami mengembangkan usaha keripik kami
yang berbahan dasar daun sirih dan daun handeleum ini, karna sebagian besar dari
masyarakat sangat menyukai keripik karna rasanya yang enak, gurih dan nikmat. Keripik ini
memiliki beraneka ragam rasa, sehingga konsumen dapat memilih rasa yang sesuai dengan
kesukaan mereka. Selain itu, keripik ini dapat dinikmati oleh semua umur. Jadi, siapapun
bisa untuk mengkonsumsi keripik ini baik orang yang sudah tua maupun orang muda. Dan
juga keripik ini dapat dinikmati dalam kondisi apapun, bisa menjadi cemilan sehat karna
kandungan dan khasiatnya yang banyak untuk tubuh, dan juga dapat menjadi makanan
pendamping makanan utama.
Dengan alasan dan landasan tersebut kami berniat untuk merintis usaha keripik, dan
usaha kami tersebut kami beri nama atas kesepakatan bersama, yaitu: KERIPIK 3 DARA.
Dengan harapan pelanggan akan tertarik untuk datang dan membeli keripik kami dengan
perasaan cinta kasih akan kenikmatan rasa KERIPIK 3 DARA.
1.2 Rumusan Masalaha. Gambaran umum rencana usaha
b. Metode pelaksanaan
c. Biaya dan jadwal kegiatan
1.3 Tujuano Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.
o Menciptakan cemilan enak, murah, dan sehat.
o Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan
kegiatan usaha.
BAB II
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
2.1 Gambaran UsahaKeripik “3 Dara” merupakan bisnis perdagangan makanan ringan/cemilan yang
bertujuan agar setiap kalangan muda maupun yang lanjut usia, dapat menikmati cemilan
yang sehat dan begizi. Cemilan keripik ini juga merupakan solusi bagi mereka yang suka
ngemil tapi takut untuk gemuk. Dilihat dari prospek usaha, keripik ini sangat berpotensi
untuk menjadi usaha sampingan mahasiswa karena waktu kerja tidak menghalangi proses
belajar. Selain itu tugasnya untuk membantu mahasiswa serta menambah pengalaman,
bukan hanya mencari keuntungan. Kelebihan bisnis ini adalah memberikan cemilan enak
dengan memakai bahan-bahan yang bersih dan sehat serta pengerjaannya dibuat secara
langsung oleh setiap anggota dibantu beberapa pekerja yang berpengalaman.
Tabel 2.1 PERKIRAAN RENCANA PENJUALAN DAN PANGSA PASAR
Bulan Permintaan Penawaran Peluang pasarRencana
penjualan Pangsa pasar1 2 3 4 5 6 (4) (2)-(3) 5/2 x 100%
1 1,951
1,000
951
450 23.1%
2 2,146
1,100
1,046
540 25.2%
3 2,361
1,210
1,151
648 27.4%
4 2,597
1,331
1,266
778 30.0%
5 2,856
1,464
1,392
934 32.7%
6 3,142
1,611
1,532
1,100 35.0%
2.2 Aspek PemasaranKegiatan pemasaran mempunyai peran sangat penting dalam kelancaran suatu
usaha. Lancar tidaknya usaha ini selain dilihat dari kualitas produk, juga tergantung dari
bagaimana cara kita sebagai produsen memasarkannya dengan strategi yang baik.
Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah:
1. Dari mulut ke mulut.
Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan
banyak biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-
teman kita atau keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak
langsung semua konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Dan apabila
usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka konsumen tersebut akan
memberitahukan kepada orang lain untuk membeli cemilan keripik “3 Dara” ini.
2. Dengan media Internet.
Selain promosi dari mulut ke mulut, promosi juga dapat dilakukan dengan
menggunakan media internet, seperti melalui facebook, twitter, Instagram, dll. Karna
sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat
dapat mengetahui usaha kita,
3. Pengembangan Pasar.
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga
mempromosikan usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk
memperluas jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas
usaha Keripik “3 Dara” ini ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini akan
lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat
mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan karyawan yang baru.
4. Pengembangan Produk.
Pengembangan produk dari usaha ini dapat menambahkan rasa seperti rasa keju, dan
balado, yang memberikan nilai lebih dimata para konsumen. Sehingga jangkauan
pasar yang dimiliki semakin luas, dan tingkat loyalitas konsumen pun setiap harinya
kian meningkat.
2.3 Aspek Keuangan
Tabel 2.2 PERKIRAAN LABA RUGI DAN ARUS DANAN0 URAIAN Bulan 1 Bulan 2 bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6
1 Volume Penjualan
Kenaikan Harga
1.1. Quantity
450
540
648
778
934
1,100
1.2. Harga
17,500
17,500
20,000
20,000
25,000
25,000
Total Penjualan (Rp)
7,875,000
9,450,000
12,960,000
15,560,000
23,350,000
27,500,000
2 Penjualan tunai 90%
7,875,000
8,505,000
11,664,000
14,004,000
21,015,000
24,750,000
3 Penjualan Kredit 10% - 945,000
1,296,000
1,556,000
2,335,000
2,750,000
Penerimaan Penjualan 7,875,000
9,450,000
12,960,000
15,560,000
23,350,000
27,500,000
4Kenaikan Biaya pertahun 5% 5%
4.1 Biaya operasi/variabel
7,635,000
8,016,750
8,417,588
8,838,467
9,280,390
9,744,410
4.2 Biaya umum
1,600,000
1,680,000
1,764,000
1,852,200
1,944,810
2,042,051
8 Laba kotor (1,360,000)
(246,750)
2,778,413
4,869,333
12,124,800
15,713,540
9Penyusutan (garis lurus 3 th)
52,778
52,778
52,778
52,778
52,778
52,778
10Laba sblm bunga & pajak (Ebit)
(1,412,778)
(299,528)
2,725,635
4,816,555
12,072,022
15,660,762
13 Pajak 10% (Ppn)
(141,278)
(29,953)
272,563
481,656
1,207,202
1,566,076
14 Laba bersih
(1,271,500)
(269,575)
2,453,071
4,334,900
10,864,820
14,094,686
15 Discont faktor 2.0%
15 Modal Investasi
9,235,000
16 Arus dana/kas (9+14)
(9,235,000)
(216,797)
2,505,849
4,387,678
10,917,598
14,147,464
17Titik Plg Pokok (BEP) dlm Rp. (4.1 + 4.2)
9,696,750
10,181,588
10,690,667
11,225,200
11,786,460
18Titik Plg Pokok (BEP) (17/1.2)
554
509
535
449
471
19Net Present Value (NPV)
19,603,500.37
20Internal Rate of Return (IRR) 35.8%
Payback 3 BULAN 11 HARI
(9,451,797)
(6,945,948)
(2,558,271)
2.4Analisis KelayakanBerdasarkan perhitungan laba rugi dan kelayakan investasi dalam table 2.2 :
1. Ditinjau dari NPV usaha sebulan yaitu sebesar Rp. 19,603,500.37
2. Ditinjau dari IRR sebesar 35.8% menunjukkan bahwa usaha ini mampu mengembalikan
dari bunga pinjaman bank konvensional yang rata-rata berkisar 20% apabila
menggunakan dana pinjaman dari bank.
Dari table di atas dapat disimpulkan bahwa usaha ini layak untuk didukung dan dijalankan
mengingat potensi pasar menunjukkan permintaan yang besar dibandingkan dari penawaran.
2.5 Analisis ResikoSetiap usaha yang baru mulai memerlukan ketepatan-ketepatan dalam pengambilan
keputusan terhadap ancaman resiko yang mungkin terjadi. Jika tidak, maka kegagalan
akan muncul dalam usahanya. Ketepatan tersebut dapat diperoleh melalui pendekatan
yang sesuai. Salah satunya adalah analisis SWOT. SWOT adalah kependekan dari
Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat.
1. Streght (Kekuatan)
a. Memiliki produk keripik dengan rasa yang khas dan sehat yang sangat cocok
untuk dinikmati setiap kalangan usia.
b. Dapat memenuhi permintaan pelanggan
2. Weaknes (Kelemahan)
Akan ada kesulitan untuk mendapatkan pemasok untuk bahan dasar daun sirih
maupun daun handeleum.
3. Opportunity (Peluang)
a. Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk keripik “3 Dara”, kami yakin
kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan atau industry
lain yang skalanya lebih tinggi.
b. Saat ini dengan banyaknya penggemar keripik terutama yang memiliki rasa khas
dengan berbagai varian rasa yang unik, kami yakin usaha kami akan cepat maju
untuk masa mendatang.
c. Keripik merupakan cemilan yang paling diminati oleh konsumen dan paling laku
di pasaran.
4. Threaty (Ancaman)
Muncul banyaknya perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi usaha kami, dengan keunikan dan kekhasan perusahaan mereka sendiri.
2.6 Aspek Sosial KemasyarakatanDalam rangka meningkatkan pendapatan keluarga pada saat krisis ekonomi yang
berkepanjangan seperti saat ini diperlukan usaha-usaha yang bersifat agresif, kreatif,
penuh perhitungan dan berorientasi pasar. Usaha tersebut juga diharapkan mampu
memberikan peluang kerja bagi tenaga kerja potensial yang saat ini jumlahnya sangat
melimpah, baik itu angkatan kerja baru maupun angkatan kerja yang oleh karena kondisi
perekonomian Makro terpaksa harus menganggur akibat tidak adanya kesempatan
bekerja atau terkena PHK.
Dengan demikian tujuan dari pengembangan proyek itu sendiri ada dua yaitu dari
aspek ekonomi dan dari aspek sosial, Aspek Ekonomi adalah untuk meningkatkan
pendapatan, sementara Aspek sosial adalah sedikitnya untuk membantu masyarakat
dalam mengatasi pengangguran.
2.7 Keberlanjutan UsahaSeperti halnya pengusaha-pengusaha yang lain, yang selalu berharap usahanya akan
terus maju, kamipun mengharapkan hal yang sama. Kami selalu berharap produk kami ini
akan terus dikenal oleh masyarakat luas sehingga tidak hanya masyarakat sekitar
lingkungan terdekat kita saja yang mengetahui produk kami ini. Kami ingin produk kami
ini akan memasuki pasar di seluruh Indonesia sehingga masyarakat di seluruh Indonesia
dapat mencicipi leztnya cita rasa Keripik 3 Dara.
BAB III
METODE PELAKSANAAN
3.1 Proses produksi / Alur usahaDalam proses produksi ini akan dijelaskan mulai dari bahan baku yang digunakan dan
bersumber dari mana, kemudian akan dijelaskan diagram alur dari proses produksi ini,
menjelaskan rencana waktu usaha yang akan dilaksanakan.
1. Bahan baku
Bahan baku yang digunakan dalam bisnis ini adalah daun sirih dan daun handeleum.
Bahan baku tersebut kami peroleh langsung dari petani daun sirih dan daun handeleum.
Untuk itu konsumen tidak perlu khawatir dengan bahan baku yang akan kami jadikan
keripik karena bahan baku dijamin masih segar dan kami tidak memakai bahan baku
yang sudah tidak bagus lagi misalnya seperti layu dan terkena ulat.
2. Alur usaha
Proses produksi yang dilalui dalam pembuatan keripik sirih dan handeleum adalah sebagai
berikut:
Proses produksi Bahan baku Teknologi Mesin
Memilah Tanaman sirih dan
handeleum
Tradisional -
Mencuci Daun sirih dan handeleum Tradisional -
Pemeberian bumbu Daun sirih dan handeleum Tradisional Kuali besar
Menggoreng Daun sirih dan handeleum
yang sudah dibumbui
Tradisional Penggorengan
Pemberian aneka rasa Daun sirih dan handeleum
yang sudah digoreng
Tradisional Kuali besar
Proses produksi yang diterapkan oleh Keripik “3 Dara” memiliki beberapa keunggulan :
Proses pemilihan yang dilakukan manual memastikan bahwa produksi keripik sirih dan handeleum selalu terjamin kualitasnya dan kesegarannya.
Bumbu yang digunakan adalah bumbu racikan sendiri (bukan bumbu jadi), sehingga memiliki ciri khas dan kesegaran yang terjamin.
Proses pendinginan sempurna sebelum pengemasan membuat keripik lebih tahan lama.
Tanaman sirih dan handeleum
Pemilihan daun
Pencucian daun
Pencampuran daun sirih dan handeleum dengan bumbu
Menggoreng
Pendinginan
Pemberian aneka rasa
Pengemasan
Bumbu
Pengelolaan bumbu
3.2 Susunan Organisasi Usaha
Posisi Deskripsi Tugas Kompetensi
Ashri Ilmiyati
sebagai Manajemen Produksi dan Pemasaran
1. Bertanggung jawab terhadap penyediaan bahan baku kelancaran proses produksi.
2. Menentukan standar mutu produksi.
3. Menangani segala keluhan pelanggan.
4. Bertanggung jawab terhadap distribusi produk.
1. Memahami teknik dan prinsip pengelolaan produk.
2. Kemampuan membangun dan menguasai sistem serta tindaklanjut sebuah usaha.
Nur Shintya V. Maruapey
sebagai SDM dan Fasilitas
1. Menyeleksi calon karyawan.
2. Menyiapkan sarana, tempat, dan alat produksi usaha.
3. Bertanggung jawab atas kerusakan atau kekurangan sarana produksi.
1. Kemampuan mengenal dan menilai calon karyawan yang layak seleksi.
Putri Dwi Andini
sebagai Administrasi dan Keuangan
1. Mencatat transaksi dan dokumentasi serta melakukan analisis keuangan.
2. Mengelola keuangan usaha secara transparan.
3. Membuat laporan keuangan bulanan.
1. Mampu mengoperasikan komputer (minimal microsoft word & excel)
2. Mampu memahami ilmu analisis keuangan dan administrasi.
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Anggaran Biaya
No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1 Peralatan Produksi Rp 3.400.000
2 Bahan Habis Pakai Rp 4.235.000
3 Biaya Perjalanan Rp 1.000.000
4 Biaya Lain-lain Rp 600.000
JUMLAH Rp 9.235.000
4.2 Jadwal KegiatanJadwal kegiatan untuk memperkenalkan produk ini pertama kalinya, kami berencana
pada acara bazar di kampus kami yaitu Universitas Esa Unggul yang berlokasi di Jalan
Arjuna Utara No.9, Kebon Jeruk, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11510. Disana kami akan
membuka stand dan akan mulai menjual produk kami ini.