PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI...

Tanfidz Musywil Ke-39 Muhammadiyah Sulsel | 1

PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH

SULAWESI SELATAN

SURAT KEPUTUSAN

PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN

NOMOR 01/KEP/II.0/B/2016

TENTANG:

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH KE-39

MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN

BISMILLAAHIRRAHMAANIRRAHIIM

PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN:

Membaca : Keputusan Musyawarah Wilayah Ke-39

Muhammadiyah Sulawesi Selatan yang

diselenggarakan pada tanggal 12-14 Rabiul Awwal

1437 H bertepatan dengan 24-26 Desember 2015

di Kota Palopo;

2 | Tanfidz Musywil Ke-39 Muhammadiyah Sulsel

Menimbang : a. bahwa Keputusan Musyawarah Wilayah

Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi Selatan telah

diambil secara sah sesuai ketentuan yang diatur

dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah

Tangga Muhammadiyah;

b. bahwa agar Keputusan Musyawarah Wilayah

Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi Selatan dapat

segera dilaksanakan perlu segera ditanfidzkan

dengan surat keputusan;

Mengingat : 1. Anggaran Dasar Muhammadiyah Pasal 12, 25,

dan 34;

2. Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah Pasal

11, 15, 24, dan 30;

Berdasar : Pembahasan dan keputusan Rapat Pleno Pimpinan

Wilayah Muhammadiyah Sulawesi Selatan tanggal

7 Januari 2015 di Makassar;

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH

MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN TENTANG

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH

KE-39 MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN

Pertama : Menanfidzkan Keputusan Musyawarah Wilayah

Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi Selatan yang


diselenggarakan pada tanggal 12-14 Rabiul Awwal

1437 H bertepatan dengan 24-26 Desember 2015

M di Kota Palopo sebagaimana tersebut dalam

lampiran surat keputusan ini.

Kedua : Keputusan Musyawarah Wilayah Ke-39

Muhammadiyah Sulawesi Selatan menjadi

ketetapan yang harus dilaksanakan sebagaimana

mestinya serta menjadi pedoman dan rujukan

dalam pengambilan kebijakan dan pelaksanaan

kegiatan di tingkat Wilayah, Daerah, Cabang, dan

Ranting, kecuali keputusan yang memerlukan

tindak lanjut akan disusun dalam aturan tersendiri.

Ketiga : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal

ditetapkan.

Ditetapkan di : Makassar

Pada tanggal : 26 Rabiul Awwal 1437 H

Bertepatan : 7 Januari 2016 M

PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN

Ketua, Sekretaris,

Dr. H. Muh. Alwi Uddin, M.Ag. Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I.

NBM. 487432 NBM. 554612


Lampiran Surat Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

Sulawesi Selatan

Nomor : 01/KEP/II.0/B/2016

Tanggal : 26 Rabiul Awwal 1437 H / 7 Januari 2016 M

Tentang : Tanfidz Keputusan Musyawarah Wilayah Ke-39

Muhammadiyah Sulawesi Selatan

KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH KE-39


Bismillaahirrahmaanirrahiim

Musyawarah Wilayah Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi Selatan yang

diselenggarakan pada tanggal 12-14 Rabiul Awwal 1437 H

bertepatan dengan 24-26 Desember 2015 M bertempat di Kota

Palopo, setelah menyimak dan mencermati dengan seksama:

1. Sambutan Gubernur Sulawesi Selatan Dr. H. Syahrul Yasin

Limpo, SH., MH., pada upacara Pembukaan Musyawarah

Wilayah Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi Selatan di Lapangan

Pancasila Kota Palopo;

2. Sambutan dan Amanah Ketua Umum Pimpinan Pusat

Muhammadiyah Dr. H. Haedar Nashir, M.Si. pada Pembukaan

Musyawarah Wilayah Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi Selatan

di Lapangan Pancasila Kota Palopo;


3. Pidato Iftitah Ketua Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sulawesi

Selatan Dr. H. Muh. Alwi Uddin, M.Ag.;

4. Prasaran dari Ketua Pimpinan Pusat Muhammadiyah Prof. Dr. H.

Syafiq Mughni, M.A.

5. Laporan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sulawesi Selatan

periode 2010-2015 yang disampaikan oleh Sekretaris Umum

Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sulawesi Selatan

Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I.;

6. Rancangan Program Muhammadiyah Sulawesi Selatan Periode

2015-2020 yang disampaikan oleh Panitia Pengarah (Steering

Committee) Musyawarah Wilayah Ke-39;

7. Hasil pemilihan Anggota Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

Sulawesi Selatan periode 2015 – 2020 yang disampaikan oleh

Ketua Panitia Pemilihan Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I.;

8. Tanggapan, pendapat, pembahasan, saran dan usul-usul

peserta Musyawarah Wilayah Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi

Selatan yang disampaikan dalam Sidang Pleno dan Sidang

Komisi;

M E M U T U S K A N :

1. PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN

PERIODE 2015 - 2020

A. Mengesahkan hasil pemilihan Anggota Pimpinan Wilayah

Muhammadiyah Sulawesi Selatan periode 2015 - 2020

sebanyak 13 orang hasil pemilihan dari 41 calon yang


diajukan oleh Musyawarah Pimpinan Tingkat Wilayah,

sesuai urutan perolehan suara, sebagai berikut:

1. Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag. 541

2. Ir. H. Muh. Syaiful Saleh, M.Si. 480

3. H. Andi Iskandar Tompo 475

4. Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I. 439

5. Dr. H. Irwan Akib, M.Pd. 416

6. Prof. Dr. H. Gagaring Pagalung, SE., M.S.Akt.,CA. 401

7. Dr. Abdullah Renre, M.Ag. 367

8. Dr. H. Muh. Alwi Uddin, M.Ag. 359

9. Yunan Yunus Kadir, ST. 331

10. dr. H. Furqaan Naiem, M.Sc., Ph.D. 328

11. Dr. K. H. Mustari Bosra, M.A. 317

12. Prof. Dr. H. Ali Parman, M.A. 315

13. H. Ahmad Tawalla 309

B. Menetapkan Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag. sebagai Ketua

Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sulawesi Selatan

periode 2015 – 2020.

C. Menetapkan Anggota Tanwir Muhammadiyah Wakil

Wilayah Muhammadiyah Sulawesi Selatan sebagai berikut:

1. Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag.

2. Ir. H. Muh. Syaiful Saleh, M.Si.

3. H. Andi Iskandar Tompo

4. Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I.

5. Dr. H. Irwan Akib, M.Pd.

6. Prof. Dr. H. Gagaring Pagalung, M.Si.Akt.


2. LAPORAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI

SELATAN PERIODE 2010-2015

Menerima Laporan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sulawesi

Selatan periode 2010-2015 dengan beberapa catatan.

3. MENGESAHKAN HASIL SIDANG KOMISI MUSYAWARAH

WILAYAH KE-39 MUHAMMADIYAH SULAWESI SELATAN

Komisi A : Kebijakan Umum (terlampir)

Komisi B : Program 2015-2020 (terlampir)

Komisi C : Strategi Dakwah Muhammadiyah yang

Mencerahkan (terlampir)

Komisi D : Rekomendasi Pengembangan Sulawesi

Selatan untuk Indonesia Berkemajuan

(terlampir)

Palopo, 14 Rabiul Awwal 1437 H

26 Desember 2015 M

Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

Sulawesi Selatan

Ketua, Sekretaris,

Dr. H. Muh. Alwi Uddin, M.Ag. Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I.

NBM. 487432 NBM. 554612


Lampiran 1.

Keputusan Musyawarah Wilayah Ke-39 Muhammadiyah Sulawesi

Selatan

KEBIJAKAN UMUM ORGANISASI

1. Menerima Laporan Pertanggung Jawaban PWM Sul-Sel Periode

2010-2015 dengan catatan:

a. Melengkapi laporan dengan daftar inventaris asset /

kekayaan PWM Sulawesi Selatan.

b. Melampirkan hasil audit keuangan LPPK.

2. PWM Sulsel perlu membuat kebijakan untuk mendorong

pendirian Sekolah Menengah Kejuruan di semua daerah.

3. PWM perlu membuat kebijakan untuk mendorong pendirian

sekolah unggulan di semua Daerah.

4. PWM perlu melakukan studi kelayakan dan membentuk tim

pendirian PTM di semua daerah, terutama bagi daerah yang

belum ada PTM-nya.

5. PWM perlu menginstensifkan pembinaan ke Daerah-Daerah

secara rutin.

6. Pelu menyosialisasikan Hisab dan Rukyat di lingkungan

Persyarikatan.

7. Perlu penguatan mata kuliah AIK di PTM.


8. Perlu dipertegas kembali aturan tentang kewajiban Amal Usaha

kepada Persyarikatan mulai Tingkat Cabang, Daerah, dan

Wilayah, sampai ke Pusat.

9. Mempertegas kembali pemberlakuan regulasi Persyarikatan.

10. Mewajibkan dosen, guru, dan karyawan Amal Usaha

Muhammadiyah mengikuti Baitul Arqam serta pengajian

Muhammadiyah secara rutin.

11. Menggalakkan gerakan infaq Persyarikatan Rp. 10.000-an

di masjid-masjid dan Amal-amal Usaha Muhammadiyah

lainnya.

12. Membuat SOP untuk pelaksanaan supervisi Amal Usaha

Muhammadiyah.

13. Memperkuat Sistem Informasi Persyarikatan berbasis

IT/Online.

14. Mengusulkan sebagai tuan rumah Musywil ke-40 di PDM

Bulukumba dan PDM Enrekang.


Lampiran 2


Selatan

PROGRAM AKSI MUHAMMADIYAH

WILAYAH SULAWESI SELATAN

PERIODE 2015-2020

A. Bidang Tarjih dan Tajdid

1) Melaksanakan workshop panduan praktis dalam memahami

dan mengamalkan aspek-aspek ajaran agama Islam secara

baik dan benar sesuai tuntunan al-Qur’an dan Sunnah Nabi

saw;

2) Melakukan pembinaan dalam meningkatkan kuantitas dan

kualitas smberdaya insani melalui Pendidikan Ulama Tarjih

Muhammadiyah;

3) Mengoptimalkan peran kelembagaan majelis tarjih dan

tajdid dalam melakukan kajian, diskusi, semainar, dan

pembahasan terhadap masalah-masalah khilafiyah atau

problematika masyarakat atau umat yang muncul atau

berkembang;

4) Melaksanakan pelatihan keterampilan perhitungan arah

kiblat, waktu shalat, dan awal bulan qamariyah;

5) Melakukan sosialisasi hasil-hasil Keputusan Majelis Tarjih

Muhammadiyah, melalui kunjungan ke PDM dan AUM;


6) Mengaktifkan pengajian tarjih di masjid-masjid

Muhammadiyah di setiap Cabang dan/atau Rating

bekerjasama dengan majelis tablig;

7) Bekerja sama dengan PTM dalam kegiatan Majelis Tarjih

dan Tajdid;

B. Bidang Tabligh

1) Menyusun dan menerbitkan pedoman pembinaan

muballigh Muhammadiyah;

2) Mengaktifkan korps muballigh Muhammadiyah dalam

melayani pengajian di masjid-masjid dan majelis taklim;

3) Membuat sillabi ceramah dan khutbah untuk setiap tahun

untuk pegangan para muballigh;

4) Melakukan pembinaan dan pelatihan dasar muballigh/at

muda;

5) Membina dan meningkatkan kuantitas dan kualitas

Muballigh/muballighat melalui upgrading, pelatihan, dan

kulliyatul Muballighin, wilayah dan daerah;

6) Menyusun dan menerbitkan kode etik Muballigh/at

Muhammadiyah;

7) Melaksanakan Pengajian setiap menghadapi bulan suci

Ramadhan dan silaturrahim selesai lebaran Idulfitri dan idul

ad’ha;


8) Melakukan kajian, diskusi, atau seminar dalam membahasan

hal-hal yang berkembang di masyarakat Bekerja sama

dengan majelis tarjih dan tajdid.

9) Mengarahkan terlaksananya dakwah komunitas di seluruh

daerah dan cabang.

C. Bidang Pendidikan Dasar dan Menengah

1) Melakukan pembinaan manajemen pengelolaan sekolah

madrasah kepada Kepala Sekolah, Madrasah, dan Pondok

pesantren;

2) Melakukan pembinaan kualitas guru-guru bidang studi

melalui pelatihan, workshop, seminar, dan diskusi;

3) Melaksanakan baitul arqam Pimpinan, guru, dan karyawan

sekolah, madrasah, dan pondok pesantren.

4) Melakukan bimbingan penyusunan program sekolah dan

madrasah sebagai upaya meningkatkan kualitas pelayanan

terhadap masyarakat;

5) Membuat pedoman standar kualtias sekolah dan madrasah

unggulan di setiap daerah untuk setiap jenis, dan jenjang

pendidikan;

6) Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan ujian

nasional di sekolah, madrasah, dan pondok pesantren;

7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap

pengelolaan pembelajaran, melalui pengangkatan

pengawas sekolah.


8) Melakukan Upaya khusus pengembangan pesantren

Muhammadiyah

9) Memberikan beasiswa kepada siswa yang berprestasi

10) Memfasilitasi alumni SMA Muhammadiyah dan sederajat

untuk melanjutkan pendidikannya ke PT Muhammadiyah

D. Bidang Pendidikan Kader

1) Menyusun dan menerbitkan pedoman pengkaderan

Muhammadiyah yang akan dilakukan di tingkat Daerah,

Cabang, dan Ranting, serta di Masjid-masjid

Muhammadiyah.

2) Menyusun dan menerbitkan pedoman pembinaan kader

Muhammadiyah;

3) Membuat dan merumuskan kode etik pengkaderan pada

setiap organisasi ortonom Muhammadiyah;

4) Melaksanakan pengkaderan dalam bentuk Baitul Arqam

pada Pimpinan dan Majelis-majelis tingkat Daerah sebagai

upaya meningkatkan kualitas kader Muhammadiyah;

5) Melaksanakan pengkaderan dalam bentuk Baitul Arqam

pada Pimpinan Amal Usaha Muhammadiyah sebagai upaya

meningkatkan kualitas kader Muhammadiyah;

6) Melakukan pembinaan dan pengkaderan instruktur baitul

arqam;


E. Bidang Kesehatan

1) Mengupayakan pembangunan Rumah Sakit pusat rujukan

Muhammadiyah Sul-sel

2) Mengembangkan Klinik dan Balkesmas Muhammadiyahdi

Sulsel

3) Mengintensipkan pembinaan dan pengawasan terhadap

penerapan nilai-nilai Islam dan dakwah Muhammadiyah

pada AUMKes.

4) Membentuk sentral purchasing alkes dan obat-obatan serta

jejaring pemasarannya.

5) Membuat ketentuan pengadaan alkes dan obat- obatan

pada setiap AUMKes melalui sentral purchasing MPKU PWM

Sulawesi Selatan

6) Membentuk dan mengembangkan jejaring pelayanan

kesehatan Muhammadiyah

7) Melakukan kerjasama antara Majelis Kesehatan, AUMKes,

PTMKes dan lembaga lain terkait dalam penguatan

pelayanan kesehatan Muhammadiyah

8) Membangun dan membina sarana pelayanan kesehatan

dasar seperti klinik pratama, klinik khusus, laboratorium

ataupun apotek/toko obat.

9) Menyelenggarakan dan mengembangkan pelayanan

kesehatan yang bersifat promotif dan preventif berbasis

komunitas.


10) Peningkatkan keikutsertaan dalam program kesehatan,

seperti program pengendalian kematian dan kesakitan ibu

dan anak, pemberantasan TB, dan pencegahan, penyakit

malaria dan penanganan HIV/AIDS,

11) Mengembangkan kapasitas pelayanan profesional dan

pelayanan Islami pada tenaga kesehatan dan AUMKes.

12) Mendorong kepesertaan BPJS warga Muhammadiyah pada

sarana kesehatan Muhammadiyah

13) Mengembangkan kerjasama dalam pelayanan dan

penelitian kesehatan

14) Meningkatkan Pembinaan standar dan penjaminan mutu

pelayanan kesehatan pada setiap AUMKes

15) Menyusun data ketenagaan dan menginventarisasi sarana

dan prasarana AUMKes

16) Meningkatkan pembinaan rumah sakit dalam rangka

peningkatan status akreditasi.

F. Bidang Pelayanan Sosial

1) Melakukan pendataan panti asuhan Muhammadiyah,

dengan memberdayakan PDM/PCM

2) Melakukan pendataan terhadap anak panti asuhan

Muhammadiyah,

3) Melakukan pembinaan pengasuh panti asuhan

Muhammadiyah,

4) Melakukan pembinaan ketrampilan khusus bagi anak panti,

5) Mendirikan panti asuhan yang berfungsi pesantren.


G. Bidang Ekonomi

1) Melakukan pembinaan kewirausahaan bagi angkatan muda

muhammadiyah,

2) Menyediakan permodalan bagi angkatan muda yang mau

berusaha,

3) Mendirikan koperasi syariah

4) Membangun pusat-pusat perbelanjaan,

5) Menghimpun dana dari orang kaya Muhammadiyah dalam

bentuk saham untuk membangun supermarket

Muhammadiyah.

6) Memfasilitasi dan membangun networking untuk jaringan

usaha dan permodalan

7) Mendirikan dan mengembangkan lembaga ekonomi di

tingkat wilayah

8) Melakukan penggalangan dana untuk pengembangan

usaha ekonomi persyarikatan

H. Bidang Wakaf dan Kehartabendaan

1) Membuat data base tanah-tanah Muhammadiyah,

2) Mendata bangunan sekolah dan gedung Muhammadiyah

3) Melakukan pensertifikatan tanah-tanah Muhammadiyah

yang belum bersertifikat

4) Melakukan pendataan kekayaan Muhammadiyah.

5) memanfaatkan tanah wakaf untuk usaha produktif

6) Melakukan manajemen aset yang meliputi tanah dan

bangunan


I. Bidang Pemberdayaan Masyarakat

1) Melaksanakan latihan pemberdayaan masyarakat tani dan

nelayan

2) Mendorong masyarakat untuk melakukan usaha mandiri

yang menghasilkan dalam rangka kesejahteraan

masyarakat,

3) Memberi bimbingan dan pendampingan dalam melakukan

usaha,

4) Memberi modal usaha untuk mendorong produktifitas.

5) Membentuk kelompok tani dan nelayan terpadu

6) Membentuk kelompok usaha produktif

7) Melakukan kerjasama dengan Instansi terkait dan PTM

Muhammadiyah

8) Mengembangkan kerjasama dengan pihak perbankan

J. Bidang Hukum dan HAM

1) Melakukan kajian terhadap konsep hukum, undang-undang,

peraturan pemerintah, dan peraturan daerah,

2) Melakukan pembelaan dan perlindungan hukum terhadap

asset Muhammadiyah,

3) Melakukan pembinaan hukum terhadap masyarakat sebagai

upaya meningkatkan kesadaran hukum mereka dalam

berbangsa dan bernegara.


4) Melakukan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dalam

rangka Pembinaan Pemuda, Keagamaan, Bela Negara dan

Penanggulangan Narkoba.

K. Bidang Lingkungan Hidup

1) Membuat kebun percontohan

2) Menata lingkungan hidup amal usaha Muhammadiyah

3) Melakukan penyuluhan tentang lingkungan yang bersih dan

sehat.

4) Melakukan workshop, seminar tentang lingkungan hidup

yang sehat

L. Bidang Pustaka dan Informasi

1) Mendirikan perpustakaan di setiap PDM

2) Membina perpustakaan sekolah, masjid, dan kampus.

3) Mendirikan Radio syiar

4) Menyiapkan kru TV Muhammadiyah dan memperluas

jaringan TV Muhammadiyah di amal usaha Muhammadiyah.

5) Melanjutkan dan mengintensifkan penerbitan majalah

Khittah.

M. Bidang Pengembangan Cabang dan Ranting

1) Mendirikan ranting dan cabang baru di daerah-daerah

2) Melakukan pembinaan terhadap cabang dan ranting

3) Memelihara cabang dan ranting yang ada


4) Melakukan Pengajian dan Gerakan Tadabbur Alam di

Cabang dan Ranting

N. Bidang Pembinaan dan Pengawasan Keuangan

1) Melakukan pengawasan dan pemeriksaan keuangan amal

usaha Muhammadiyah

2) Melakukan pembinaan pembukuan bagi bendahara

Muhammadiyah di semua tingkat secara periodik

3) Melakukan pembinaan pengelolaan keuangan bagi

bendahara amal usaha Muhammadiyah

O. Bidang Penanggulangan Bencana

1) Menyediakan tenaga Sukarela Penanggulangan Bencana

2) Melakukan latihan penanggulangan bencana

3) Menyediakan bantuan logistic terhadap orang yang ditimpa

bencana

4) Mengumpulkan Sembilan bahan pokok untuk bantuan

bencana

P. Bidang Zakat, Infak dan Sedekah

1) Melakukan pengelolaan zis

2) Melakukan pendataan muzakki

3) Melakukan pendataan mustahiq


4) Mengusahakan agar Lazismu Wilayah Sulawesi Selatan dan

Lazismu Daerah segera mendapatkan izin sesuai Kemenag

sesuai UU No. 23 tahun 2012

Q. Bidang Hikmah dan Kebijakan Publik

1) Mendata kader Muhammadiyah yang berkiprah di partai

politik

2) Mendata kader Muhammadiyah yang terpilih dalam

legislative dan eksekutif

3) Melakukan koordinasi dan pembinaan terhadap mereka

yang berkiprah dalam perpolitikan dan birokrasi

pemerintahan agar mereka tetap berada pada Khittah

Muhammadiyah

4) Melakukan pembinaan generasi muda agar menjadi kader

bangsa.

R. Bidang Seni Budaya dan Olahraga

1) Melakukan pembinaan seni Islami, budaya yang baik, dan

olah raga kesehatan,

2) Menumbuhkan budaya yang baik dalam kehidupan

masyarakat

3) Berusaha menghindari budaya syirik


PERMASALAHAN YANG PERLU DISIKAPI

PADA MUSYWIL KE 39

DI PALOPO

Tanggal 24-26 Desember 2015

Muhammadiyah sebagai Gerakan dakwah dan tajedid

melaksanakan berbagai usaha dalam upaya mewujudkan cita-

citanya yang sangat ideal itu, yakni: terwujudnya masyarakat Islam

yang sebenar-benarnya. Karena itu Muhammadiyah melalui

Muktamar telah menyusun program yang harus diterjemahkan

dalam menjadi kegiatan praktis pada setiap tingkat kepemimpinan.

Pada bagian ini diharapkan para peserta Musywil ke39 lebih

cermat dan lebih arif melihat hal-hal yang perlu dimunculkan

sebagai sebuah rekomendasi untuk kemajuan masyarakat Sulawesi

Selatan pada umumnya dan umat Islam khususnya. Muhammadiyah

dalam melakukan gerakan pencerahan menuju Indonesia

berkemajuan, kemajuan Indonesia tidak mungkin lepas ada wilayah

yang lepas dari perjuangan dan gerakan itu, karena itu

Muhammadiyah Wilayah Sulawesi Selatan merasa bertanggung

jawab terhadap perkembangan dan kemajuan Pembangunan

wilayah Sulawesi Selatan.

Rancangan pembangunan daerahdi Sulawei Selatan, baik

tingkat I (Provinsi) maupun tingkat II (Kabupaten/Kota),

Muhammadiyah tidak boleh alpa dalam memberi/menyampaikan

rekomendasi untuk pembangunan dan kemajuan daerah,


Muhammadiyah memegang peranan penting langsung maupun

tidak langsung harus turut membangun dan melakukan pembinaan

masyarakat dan generasi bangsa pada semua level atau tingkat.

Karena itu pada bagian ini dibuat sebuah rancangan

rekomendasi baik terhadap internal, maupun eksternal sebagau

upaya membangun komunikasi dengan berbagai pihak untuk

kemajuan Sulawesi Selatan.

1. Isu dalam Bidang Dakwah dan Pencerahan

a. Problematika ibadah yang berkaitan dengan awal Ramadan,

Syawal, dan Zulhijah perlu mendapat perhatian dalam rangka

dakwah pencerahan sehingga tidak terjadi perbedaan

penetapan, perlu ada rekomendasi khusus kepada majelis

tarjih agar melakukan pengkaderan atau kursus khusus

tentang ilmu falak demikian juga kepada seluruh PTM di

Sulawesi Selatan agar membuat kurikulum yang terintegrasi

Ilmu falak dengan matakuliah matematika, atau menetapkan

matakuliah yang dapat memperkenalkan ilmu hisab kepada

seluruh mahasiswa PTM, agar mereka tidak menjadi orang

yang bingung di masyarakat ketika terjadi penetapan awal

bulan yang berbeda, harapan kita mereka bisa memberi

jawaban yang tepat kepada masyarakat ketika mereka ditanya;

b. Gerakan Dakwah Muhammadiyah dewasa ini dalam arti

tabligh dan pengajian di Sulawesi Selatan cendrung stagnan,

karena itu penanganan dan pembinaan muballigh masih

sangat penting dilakukan peningkatan, terutama dalam


melakukan penanganan terhadap pembinaan kemakmuran

masjid, seperti pengajian antara Magrib Isya, kuliah subuh, dan

kultum.

Masjid-masjid yang tadinya dibina Muballighnya oleh Majelis

Tabligh Muhammadiyah diambil alih oleh pengelola muballigh

(organisasi lain), nama Masjid Muhammadiyah sudah mulai

ada yang memprotes. Jama’ah mulai kurang tertari dengan

materi dakwah yang disampaikan oleh muballigh.

Penanganan dakwah terhadap komunitas tertentu menjadi hal

yang sangat penting, seperti penanganan terhadap Remaja

yang bermasalah, narapidana yang ada pada lembaga

Pesyarakatan, Buruh Bangunan dan abang becak Kelompok

yang tidak ada waktunya tersedia kecuali mencari nafkah,

mereka perlu disadarkan tentang konsep kehidupan seorang

muslim, gerakan pencerahan dan pencerdasan umat tidak

boleh berhenti, bahkan perlu upaya optimalisasi gerakan

pencerahan Muhammadiyah di masyarakat terkecil, yaitu di

cabang dan ranting;

c. Gerakan pencerahan tanpa kecuali terhadap warga

persyarikatan masih sangat penting dilakukan, karena masih

banyak juga yang belum memiliki pemahaman yang tepat

terhadap ajaran agama Islam. Di antara mereka masih ada

yang mengamalkan ajaran yang tidak berasal dari ajaran

agama Islam, seperti ketika keluarganya meninggal, menikah,

dan lain-lain, hal yang demikian menimbulkan kebingungan


dikalangan masyarakat jika warga Muhammadiyah yang

melakukan, tidak memiliki komitmen dan konsistensi dalam

memahami dan mengamalkan ajaran agama Islam;

d. Pernikahan sebagai salah satu sunnah Rasulullah saw yang

selama ini telah dipraktekkan oleh masyarakat dalam berbagai

bentuk yang disesuaikan dengan kondisi adat-istiadat dan

tradisi masyarakat setempat yang melaksanakan, terlihat ada

yang sederhana, ada yang mewah,bahkan ada yang sangat

mewah dan mungkin ada diantara kalangan Muhammadiyah

menilai pelaksanaan penikahan yang dilakukan masyarakat itu

sudah jauh dari ajaran agama Islam, karena itu perlu

diterbitkan tuntunan praktis prinsip-prinsip yang wajib

dipenuhi dalam pelaksanaanwalimah pernikahan itu;

Selain itu menjadi sebuah keluhkesah dikalangan angkatan

muda perlunya ada lembaga peduli jodohsebagai bagian dari

majelis Tabligh, yangdipercayakan melakukan penanganan

terhadap pembangunan rumah tangga sakinah dan

mawaddah warahmah tersebutsebagai awal dalam

menumbuhkan suatu masyarakat, yakni masyarakat Islam yang

sebenar-benarnya.

2. Isu dalam Bidang Pendidikan:

a. Muhammadiyah perlu mendorong pemerintah untuk lebih

ptoaktif melakukan pembinaan generasi muda agar tidak

terjebak dengan berbagai hal yang mengarah pada


pelanggaran, kejahatan, dan keonaran, seperti narkoba,

penyalah gunaan obat-obatan, begal, dan lain-lain, yang

menimbulkan kerawanan dalam masyarakat.

b. Muhammadiyah perlu dilakukan pembinaan secara intensif

dan berkesinambungan terhadap angkatan muda

Muhammadiyah yang dipersiapkan menjadi pelopor,

pelangsung, dan penyempurna pembangunan dan amal usaha

Muhammadiyah,

c. Perlu mendorong para kader AMM untuk meningkatkan

kualifikasi akademiknya dan meningkatkan kualitas dirinya,

sehingga memenuhi syarat untuk dapat diangkat menjadi

pendidik atau tenaga kependidikan di perguruan

Muhammadiyah.

d. Majelis Dikdasmen perlu melakukan gerakan dalam

menentukan sekolah dan madrasah yang memiliki fasilitas

yang memenuhi standar keunggulan,

e. Setiap Perguruan Tinggi Muhammadiyah yang memiliki

program studi keguruan membina Sekolah atau Madrasah

Muhammadiyahmenjadi laboratorium schoolnya dengan

melengkapi fasilitas sarana dan prasarananya

3. Isu dalam Bidang Ekonomi:

a. Perlu gerakan pencerahan dalam bidang ekonomi sebagai

upaya membangkitkan semangat bekerja dan berusaha

angkatan muda yang kreatif menyatukan permodalan


kemudian membuka pusat perbelanjaan SURYA MART,

sebagai usaha menumbuhkan ekonomi kreatif masyarakat

pada setiap tingkat kepemimpinan (ranting, cabang, dan

Daerah);

b. Perlu upaya mendorong bangkitnya gerakan ekonomi

masyarakat melalui koperasi, Baetul Tamwil Muhammadiyah,

di daerah-daerah dengan melibatkan orang-orang yang

beradadi Muhammadiyah untuk menyatukan modal usaha

dalam bentuk saham;

4. Isu dalam Bidang Kesehatan:

a. Perlu dilakukan langkah-langkah strategis sebagai upaya

peningkatan kualitas dan daya saing, baik lembaga pendidikan

kesehatan Muhammadiyah, maupun terhadap pelayanan

dalam bidang kesehatan,

b. Mendorong atau berusaha meningkatkan status Rumah Sakit

Khadijah I menjadiRumah Sakit Umum Muhammadiyah.

c. Menyatukan sikap dan komitmen untuk memusatkan

perhatian mengumpulkan danamendirikan Rumah Sakit

khusus, seperti Rumah Sakit Jantung, Rumah Sakit Saraf.

d. Melakukan pembinaan Generasi Muda Bangsa untuk

memberikan penanganan khusus dalam rangka membaskan

mereka dari dekadensi moral, kenakalan remaja, begal, dan

melakukan pengendalian terhadap narkotika psikotropika dan


zat adiktif lainnya, agar Sulawesi Selatan berkemajuan untuk

mendukung Indonesia berkemajuan,

e. Mendirikan Apotik Muhammadiyah yang berfungsi sebagai

penyalur obat-obatan yang mengsuplay apotik-

apotikMuhammadiyah di daerah-daerah, selain memberi

pelayanan terhadap masyarakat.

5. Isu dalam Bidang Pelayanan:

a. Perguruan Tinggi Kesehatan perlu memilikirkan terbentuknya

sebuah Health Center Muhammadiyah yang dilengkapi

dengan Laboratorium Terpadu yang berfungsi disamping

sebagai tempat praktekum mahasiswa juga dapat memberi

layanan kepada masyarakat secara luas.

b. Perlu ditingkatkan peran dan fungsi LPB sebagai lembaga

yang tanggap, tangguh, dan kreatif dalam menghadapi

bencana atau musibah yang menimpa masyarakat, seperti

kebakaran, banjir, bencana alam, dll.

c. Perlu membuka rekening “DOMPET BEASISWA”

Muhammadiyah Sulawesi Selatan yang berfungsi

mengumpulkan dana pembinaan studi yang diperoleh dari:

1) Perguruan Muhammadiyah melalui dana subsidi yang

besarnya ditetapkan oleh Pimpinan Wilayah

Muhammadiyah Sulawesi Selatan;

2) Sisa anggaran kegiatan pada PTM setiap akhir tahun

dialokasikan 25 % ke dompet beasiswa;


3) Pimpinan Persyarikatan 5 % uang perjalanan yang

diperoleh dari institusi yang memperjalankan;

4) Warga persyarikatan 2,5 % dari rezki yang diperoleh;

5) Lembaga mitra yang menyediakan Beasiswa, seperti

Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan dan

Kementerian Agama untuk disalurkan kepada angkatan

muda yang melakukan studi lanjut; Dompet Beasiswa

tersebut bertugas menyalurkan kepada angkatan muda

yang studi lanjut, dana pada dompet ini bukan untuk

kegiatan.

6. Muhammadiyah dan Pemerintah

Muhammadiyah menyampaikan kepada pemerintah baik

provinsi, maupun kabupaten dan kota agar memanfaatkan kader-

kader angkatan Muda Muhammadiyah dalam melakukan

pembinaan generasi muda bangsamenuju Sulawesi Selatan

berkeadaban dan berkemajuan.

Angkatan Muda Muhammadiyah senantiasa siap

berpartispasi dalam membina generasi muda bangsa, baik yang

berkaitan dengan kebinnekaan, patriotisme, nasionalisme, dan

pembinaan mental keagamaan. Angkatan muda Muhammadiyah

yang dimaksud adalah Pemuda Muhammadiyah, Ikatan

Mahasiswa Muhammadiyah, Ikatan Pelajar Muhammadiyah, dan

organisasi otonom lainnya.


Demikian juga Lembaga Penanggulangan Bencana

Muhammadiyah dapat berkoordinasi dengan pihak-pihak lain

dalam upaya melakukan penanganan tehadap bencana yang

terjadi bekerja sama dengan tim syar dan PMI dalam upaya

penanggulangan bencana.


Lampiran 3.


Selatan

PERMASALAHAN DAN STRATEGI DAKWAH


A. PERMASALAHAN

• Kurangnya perhatian masyarakat kepada dakwah bil lisan

• Tidak tersedianya peta dakwah yang dapat dijadikan acuan

• Tingkat pendidikan masyarakat sebagai subjek dakwah

masih rendah

• Kualitas dan kuantitas muballigh Muhammadiyah masih

perlu ditingkatkan

• Masih ada muballigh Muhammadiyah yang belum

memahami secara utuh prinsip-prinsip dasar

Muhammadiyah.

B. STRATEGI

• Muhammadiyah Sulsel harus mengadakan pelatihan dai

secara profesional secara reguler dan berjenjang.

• Muhammadiyah Sulsel harus mendesain peta dakwah di

seluruh daerah.

• Sosialisasi paham, kebijakan, dan keputusan resmi

Muhammadiyah melalui pengajian rutin secara berkala.


• Intensifikasi pengajian dan baitul arqam mubalig di semua

level pimpinan.

• Menerbitkan pedoman (silabus) dakwah untuk berbagai

kalangan dan komunitas

• Mendorong warga persyarikatan untuk menyekolahkan

anak-anaknya ke dalam Pendidikan Ulama Tarjih (PUT).

• Optimalisasi Amal Usaha Muhammadiyah untuk menjadi

garda terdepan penyokong dakwah dan penyiapan tenaga

dakwah Muhammadiyah.

• Sosialisasi model dakwah berbasis komunitas

Muhammadiyah.


Lampiran 4.


Selatan

REKOMENDASI SULAWESI SELATAN YANG BERKEMAJUAN

1. Merekomendasikan kepada Kapolda Sulselbar dan segenap

jajarannya untuk menindak secara tegas para pelaku begal, geng

motor dan semacamnya.

2. Merekomendasikan kepada partai politik untuk melakukan

perekrutan caleg secara selektif dengan lebih mengutamakan

kualitas SDM.

3. Merekomendasikan agar pendirian Rumah Ibadah tetap

mengacu pada SKB dua menteri dan menertibkan rumah ibadah

yang pendiriannya tidak sesuai dengan ketentuan SKB tersebut.

4. Merekomendasikan kepada PWM untuk mengantisipasi

berkembangnya paham-paham dan aliran-aliran sesat dalam

tubuh Muhammadiyah.

5. Merekomendasikan kepada PDM agar mengutus calon ulama

untuk dididik pada Pesantren Darul Arqam Muhammadiyah

Sulsel Gombara dan Pendidikan Ulama Tarjih (PUT)

Muhammadiyah.

6. Merekomendasikan kepada PWM agar membentuk sekolah

unggulan di setiap PDM.


7. Merekomendasikan kepada PWM agar memperhatikan

pertimbangan PDM dalam hal pengangkatan BPH dan Pimpinan

di Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM).

8. Merekomendasikan kepada PWM agar memperjuangkan

peningkatan status KOKAM menjadi ORTOM tersendiri.

9. Merekomendasikan kepada PTM agar memprioritaskan kader

Muhammadiyah menjadi tenaga dosen/pengajar dan tenaga

kependidikan lainnya.

10. Merekomendasikan kepada PWM agar memaksimalkan

pemberian beasiswa kepada kader AMM yang berpotensi untuk

melanjutkan studinya.

11. Merekomendasikan kepada PWM agar meningkatkan alokasi

anggaran untuk operasional Ortom.

12. Merekomendasikan kepada PWM agar mengintensifkan audit

keuangan pada semua tingkat kepengurusan dan Amal Usaha

Muhammadiyah.

13. Merekomendasikan kepada PWM agar segera menyelesaikan

surat-surat dan sengketa batas tanah wakaf yang ditempati

Pusat Dakwah Muhammadiyah Sulsel.


PIMPINAN WILAYAH


PERIODE 2015-2020

Ketua : Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag.

Jl. Talasalapang II, Kompleks Mangasa

Village B/1 Makassar

Hp. 08124116338

E-mail : [email protected]

Wakil Ketua : Ir. H. Muh. Syaiful Saleh, M.Si.

Jl. Ujung Pandang Baru No. 10 Makassar

Hp. 0811414137


Wakil Ketua : H. Andi Iskandar Tompo

Jl. Mapala Blok A5/21 Makassar

Hp. 081355957795

Wakil Ketua : Drs. H. Mawardi Pewangi, M.Pd.I.

BTN Asal Mula Blok E.1/7 Tamalanrea

Makassar

Hp. 082188142744


Wakil Ketua : Dr. H. Irwan Akib, M.Pd.

Jl. Mansyur Nuntung No. 3 Limbung

Hp. 0811466241


Wakil Ketua : Dr. H. Muh. Alwi Uddin, M.Ag.

Jl. Tidung IV Stp. 6 No. 52 Perumnas

Makassar, Hp. 082311867577


Wakil Ketua : dr. H. Furqaan Naiem, M.Sc., Ph.D.

Jl. Cumi-cumi No. 31 Makassar

Hp.

E-mail :

Wakil Ketua : Prof. Dr. H. Ali Parman, M.A.

Jl. Nipa-nipa Raya Blok III/152 Antang

Makassar

Hp. 08114228958


Wakil Ketua : H. Ahmad Tawalla

Paranga Desa Bone Kec. Bajeng Kab. Gowa

Hp. 081342692380

Sekretaris : Dr. K. H. Mustari Bosra, M.A.

Jl. Takalar Blok J/3 Makassar

Hp.


Wakil Sekretaris : Dr. Abdullah Renre, M.Ag.

Perumahan Nusa Indah Blok B/10 Gowa

Hp.

Bendahara : Prof. Dr. H. Gagaring Pagalung, SE.,

M.S.Akt.,CA.

Kompleks Perumahan Dosen UNHAS

Tamalanrea Makassar

Hp. 08114108070


Wakil Bendahara : Yunan Yunus Kadir, ST.

Jl. Timah V/09 Makassar

Hp.


PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI...

Documents

Transcript of PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH SULAWESI...