Pengorganisasian

10
Beti Astuti 1301460003 Adila Alif N 1301460008 Brian Brammad P 1301460014 Dwi Ardi W 1301460046 Via Anggun D K 1301460050 Eko Adi Putra 1301460051 Adelia Andika N 1301460059 PENGORGANISASIAN Untuk memenuhi tugas matakuliah Manajemen Keperawatan yang dibina oleh ibu Tri Anjaswarni S.Kp M.Kep the 6TH group PRESENT MANAJEMEN ORGANISASI KEPERAWATAN

description

Kep Manajemen

Transcript of Pengorganisasian

Slide 1

Beti Astuti 1301460003Adila Alif N1301460008Brian Brammad P1301460014Dwi Ardi W1301460046Via Anggun D K1301460050Eko Adi Putra1301460051Adelia Andika N 1301460059PENGORGANISASIANUntuk memenuhi tugas matakuliah Manajemen Keperawatan yang dibina oleh ibu Tri Anjaswarni S.Kp M.Kepthe 6TH group PRESENTMANAJEMEN ORGANISASI KEPERAWATAN

DEFINISIPengorganisasian menurut Daft RichardPengorganisasian merupakan sebuah kegiatan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan stategis. secara Umumproses pengelompokan kegiatan terhadap tugas, untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan. Fungsi ini mencakup penetapan tugas-tugas yang harus dilakukan. bidang Keperawatansistem yang mengatur personil atau staff yang ada dalam rencana tersebut supaya berlagsung sesuai dengan rencana dan tujuan yang di capai guna mencapai tujuan dalam organisasi.

MANFAATPengorganisasian Organisasi sebagai penuntun pencapaian tujuan. Organisasi dapat mengubah kehidupan masyarakat. Organisasi menawarkan karier. Organisasi sebagai cagar ilmu pengetahuan.

PROSESPengorganisasian Merinci seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi Membagi beban kerja ke dalam kegiatan-kegiatan yang secara logis dan memadai dapat dilakukan oleh seseorang atau oleh sekelompok orang. Mengkombinasi pekerjaan anggota perusahaan dengan cara yang logis dan efisien Menetapkan mekanisme untuk mengkoordinasi pekerjaan anggota organisasi dalam satu kesatuan yang harmonis Memantau efektivitas organisasi dan mengambil langkah-langkah penyesuaian untuk mempertahankan atau meningkatkan efektivitas.

FAKTOR yang MEMENGARUHIPengorganisasianFAKTOR INTERNALPerubahan kebijakan pemimpinPerubahan tujuanPemekaran atau perluasan wilayah organisasiVolume kegiatan yang bertambah banyakTingkat pengetahuan dan keterampilan para anggota organisasiSikap dan Perilaku dari para anggota organisasiBerbagai macam ketentuan atau peraturan baru yang berlaku dalam organisasi.

FAKTOR EKSTERNALBUDAYATEKNOLOGILINGKUNGANPEMERINTAH

FAKTOR yang MEMENGARUHIPengorganisasian

PRINSIP PRINSIPPengorganisasianPerumusan Tujuan.Departementasi.Pembagian KerjaKesatuan PerintahFleksibilitasBerkesinambunganKeseimbanganKoordinasi

Pelimpahan WewenangRentang kendaliJenjang OrganisasiPemisahan FungsiEfisiensiPrinsip PengcualianChain of CommandSimple

HAL YANG DIPERLUKAN DALAMPengorganisasianTujuanTantanganKeakrabanTanggung JawabKesempatan untuk MajuKepemimpinan

RISETPengorganisasianMETODE KASUS Seorang perawat bertugas dan bertanggung jawab merawat satu pasien selama periode dinas (Sitorus,2006)METODE FUNGSIONAL Pemberian asuhan keperawtan yang menekankan penyelesaian tugas dan prosedur (Sitorus,2006) METODE TIM Pemberian asuhan keperawatan sebagai sekelompok tenaga keperawatan yang dipimpin oleh perawat professional Ketua Tim.METODE PRIMER Pemberian asuhan keperawatan yang mempunyai karakteristik continuitas dan komprehensif dalam pemberian asuhan keperawatan yang dilakukan oleh seorang perawat yang bertanggung jawab dalam merencanakan, melakukan, dan mengoordinasi selama pasien dirawat diruang perawatan.

TERIMAKASIH THANKYOU