PEDOMAN KOORDINASI PENANGGULANGAN … · PPT file · Web view2013-11-28 · manajemen sdm...

PusrengunPusrengun 11

MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM KESEHATAN DALAM KESEHATAN DALAM PENANGGULANGAN PENANGGULANGAN

BENCANABENCANA


LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG• MENGINGAT BERAGAMNYA BENCANA YANG MENGINGAT BERAGAMNYA BENCANA YANG

TERJADI DAN TERJADI DAN SEMAKIN KOMPLEKSNYA SEMAKIN KOMPLEKSNYA PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN SDM KESEHATAN SDM KESEHATAN YANG YANG TIDAK MERATA, TIDAK MERATA, MAKA PERLU DISUSUN MAKA PERLU DISUSUN MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM KESEHATAN KESEHATAN DDALAM PENANGGULANGAN ALAM PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN MASALAH KESEHATAN AAKIBAT BENCANAKIBAT BENCANA..

• SDM KESEHATAN SEBAGAI SDM KESEHATAN SEBAGAI UNSUR PENTINGUNSUR PENTING DALAM PENANGGULANGAN BENCANA, DALAM PENANGGULANGAN BENCANA, SERING DIABAIKAN. MOBILISASI TENAGA SERING DIABAIKAN. MOBILISASI TENAGA TERLAMBAT, TENAGA TIDAK SIAP, TERLAMBAT, TENAGA TIDAK SIAP, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN, PELAKSANAAN PELATIHAN TIDAK KONTINU, PELAKSANAAN PELATIHAN TIDAK KONTINU, KOORDINASI TIDAK ADA. KOORDINASI TIDAK ADA.

PengertianSDM KESEHATAN : SESEORANG YG BEKERJA

SECARA AKTIF DI BIDANG KESEHATAN BAIK YG MEMILIKI PENDIDIKAN FORMAL KESEHATAN MAUPUN TDK YG UTK JENIS TERTENTU MEMERLUKAN KEWENANGAN DLM MELAKUKAN UPAYA KESEHATAN

MANAJEMEN SDM KESEHATAN : SERANGKAIAN KEGIATAN PERENCANAAN DAN PENDAYAGUNAAN TENAGA YG BEKERJA SECARA AKTIF DI BIDANG KESEHATAN DLM MELAKUKAN UPAYA KESEHATAN


TUJUANTUJUANUMUMUMUM MMENINGKATENINGKATNYA PENGELOLAAN NYA PENGELOLAAN

SDM KESEHATAN DALAM SDM KESEHATAN DALAM PENANGANAN BENCANA PENANGANAN BENCANA (MANAJEMEN)(MANAJEMEN)


TUJUANTUJUAN(PERENCANAAN)(PERENCANAAN)

KHUSUSKHUSUS• TERSUSUNNYA PEDOMANTERSUSUNNYA PEDOMAN

PERENCANAAN PERENCANAAN SDMSDM KKESEHATANESEHATAN• TERSEDIANYA TERSEDIANYA SDMSDM KKESEHATAN ESEHATAN

YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN DALAM PENANGANAN BENCANADALAM PENANGANAN BENCANA

• MENINGKATMENINGKATNYANYA K KUALITASUALITAS SDMSDM KKESEHATANESEHATAN


PERMASALAHAN SDM PERMASALAHAN SDM KESEHATANKESEHATAN

1.1. TTERBATASNYA INFORMASI ERBATASNYA INFORMASI PETA PETA KEKUATANKEKUATAN TENAGA KESEHATAN TENAGA KESEHATAN

2.2. TERBATASNYA TERBATASNYA KEBIJAKAN KEBIJAKAN PENEMPATANPENEMPATAN TENAGA DI DAERAH TENAGA DI DAERAH RAWAN BENCANARAWAN BENCANA

3.3. BELUM MERATANYA BELUM MERATANYA PENYEBARAN PENYEBARAN TENAGATENAGA KESEHATAN, KHUSUSNYA KESEHATAN, KHUSUSNYA DI DAERAH YANG RAWAN BENCANADI DAERAH YANG RAWAN BENCANA

4.4. TERBATASNYA TERBATASNYA KEMAMPUAN SDMKEMAMPUAN SDM KESEHATAN DALAM MANAJEMENKESEHATAN DALAM MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA.PENANGGULANGAN BENCANA.


PERMASALAHAN SDM PERMASALAHAN SDM KESEHATANKESEHATAN

5.5. BELUM SEMUA DAERAH BELUM SEMUA DAERAH MEMPUNYAI MEMPUNYAI TIMTIM REAKSI CEPATREAKSI CEPAT PENANGGULANGAN MASALAH PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN AKIBAT BENCANAKESEHATAN AKIBAT BENCANA

6.6. BELUM SEMUA DAERAH BELUM SEMUA DAERAH MENYELENGGARAKAN MENYELENGGARAKAN PELATIHAN/GLADIPELATIHAN/GLADI


UPAYA UPAYA PENANGGULANGANPENANGGULANGAN

1.1. Pra Bencana Pra Bencana (Pencegahan, Mitigasi dan (Pencegahan, Mitigasi dan

Kesiapsiagaan)Kesiapsiagaan) Penyusunan peta Penyusunan peta rawan bencanarawan bencana Penyusunan standar ketenagaan, sarana Penyusunan standar ketenagaan, sarana

dan pembiayaandan pembiayaan Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan

dengan situasi wilayah setempat dengan situasi wilayah setempat (kerawanan terhadap bencana)(kerawanan terhadap bencana)

Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana kesehatan khususnya puskesmas dan RS, kesehatan khususnya puskesmas dan RS, terutama di daerah rawan bencanaterutama di daerah rawan bencana

Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Brigade Siaga Bencana)Brigade Siaga Bencana)

Pelatihan-pelatihan dan gladiPelatihan-pelatihan dan gladi



2.2. PPadaada Saat Bencana Saat Bencana (Tanggap(Tanggap Darurat)Darurat)

MMobilisasi sdm kesehatan sesuai obilisasi sdm kesehatan sesuai dengan kebutuhan pelayanan dengan kebutuhan pelayanan kesehatan.kesehatan.

PPengorganisasian sdm kesehatan engorganisasian sdm kesehatan dalam pelaksanaan pelayanan dalam pelaksanaan pelayanan kesehatankesehatan

Koordinasi pengiriman tenaga sesuai Koordinasi pengiriman tenaga sesuai dengan kebutuhandengan kebutuhan



3. 3. Pasca Bencana Pasca Bencana (Pemulihan/Rehabilitasi (Pemulihan/Rehabilitasi & &

Rekonstruksi)Rekonstruksi)Upaya pemulihan Upaya pemulihan SDMSDM KKesehatan esehatan melalui melalui

pendampingan pelayanan kesehatan pendampingan pelayanan kesehatan Rekruitmen Rekruitmen SDMSDM KKesehatan untuk esehatan untuk

peningkatan upaya penanggulangan peningkatan upaya penanggulangan masalah kesehatan akibat bencana pada masalah kesehatan akibat bencana pada masa yang akan datang.masa yang akan datang.


MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM KESEHATANKESEHATAN

MELIPUTI :MELIPUTI :1.1. PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK

PADA TAHAP PRA BENCANA, SAAT PADA TAHAP PRA BENCANA, SAAT BENCANA DAN PASCA BENCANA.BENCANA DAN PASCA BENCANA.

2.2. KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA SAAT BENCANA (DALAM ATAU LUAR SAAT BENCANA (DALAM ATAU LUAR NEGERI)NEGERI)

3.3. INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM KESEHATANKESEHATAN

4.4. PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN TENAGA PENANGGULANGAN BENCANATENAGA PENANGGULANGAN BENCANA


PERENCANAAN SDMPERENCANAAN SDM

• KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM GERAK CEPATGERAK CEPAT

• KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM BANTUAN KESEHATAN (MENENTUKAN BANTUAN KESEHATAN (MENENTUKAN JUMLAH, JENIS DAN KUALIFIKASI) JUMLAH, JENIS DAN KUALIFIKASI)

• MEMPERKUAT SDM PADA SAAT MEMPERKUAT SDM PADA SAAT PERSIAPAN DAN MITIGASIPERSIAPAN DAN MITIGASI

• PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA KESEHATANKESEHATAN

• PERENCANAAN PEMBIAYAANPERENCANAAN PEMBIAYAAN


INVENTARISASI INVENTARISASI KEBUTUHANKEBUTUHAN

• MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.

• BERBENTUK SUATU RENCANA YANG BERBENTUK SUATU RENCANA YANG BERTAHAP SESUAI KEADAANBERTAHAP SESUAI KEADAAN

• MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN SDM.SDM.

• DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN.DALAM PERENCANAAN.


TIM GERAK CEPATTIM GERAK CEPAT

PELAYANAN MEDIK:• Dokter Umum/BSB• Dokter Spesialis Bedah• Dokter Spesialis Anastesi• Perawat Mahir

(Bedah/Gawat Darurat)• Tenaga D III/IV• Apoteker / Ass. Apoteker• Sopir Ambulans

SURVEILANSEpidemiolog/Sanitarian

PETUGAS KOMUNIKASI

TIM YANG DIHARAPKAN DAPAT SEGERA BERGERAK DALAM WAKTU 0-24 JAM SETELAH ADA INFORMASI

KEJADIAN BENCANA


TIM RHATIM RHATIM YANG BISA DIBERANGKATKAN

BERSAMAAN DENGAN TIM GERAK CEPAT

•DOKTER UMUM•EPIDEMIOLOG•SANITARIAN


TIM BANTUAN TIM BANTUAN KESEHATANKESEHATAN

TIM YANG DIBERANGKATKAN BERDASARKAN KEBUTUHAN SETELAH TIM GERAK CEPAT DAN TIM RHA KEMBALI DENGAN LAPORAN HASIL KEGIATAN

MEREKA DI LAPANGAN

• DOKTER SPESIALIS• DOKTER UMUM• APOTEKER & ASISTEN APOTEKER• PERAWAT MAHIR• BIDAN (D3 KEBIDANAN)• SANITARIAN (SKM/D3 KESLING)• AHLI GIZI (D3/D4 GIZI/SKM)• TENAGA SURVEILANS (D III/IV KESEHATAN/SKM)• ENTOMOLOG (D III/IV KESEHATAN/SKM/SARJANA

BIOLOGI)


CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/ CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/ KECELAKAAN INDUSTRI)KECELAKAAN INDUSTRI)

Jenis TenagaJenis Tenaga Kompetensi TenagaKompetensi Tenaga JumlahJumlahDokter Dokter SpesialisSpesialis

Bedah Umum & OrthopediBedah Umum & Orthopedi Sesuai Sesuai Kebutuhan Kebutuhan / / RekomendaRekomendasi Tim RHAsi Tim RHA

Penyakit DalamPenyakit DalamAnaestesiAnaestesiDVIDVIForensikForensikKesehatan JiwaKesehatan JiwaBedah PlastikBedah PlastikDental ForensikDental Forensik

D3 Perawat D3 Perawat MahirMahir

Anaestesi & Keperawatan Gawat Anaestesi & Keperawatan Gawat Darurat (Darurat (Emergency NursingEmergency Nursing) Dasar & ) Dasar & Lanjutan serta Perawat Mahir Jiwa, OK, Lanjutan serta Perawat Mahir Jiwa, OK, ICUICU

RadiograferRadiografer RontgenRontgenSarjana Sarjana Kimia/ Teknik Kimia/ Teknik LingkunganLingkungan

Ahli Kimia/ ToksikologiAhli Kimia/ Toksikologi

TIM BANTUAN KESEHATAN

(diberangkatkan sesuai kebutuhan setelah ada lap. Dari

Tim pendahulu)No Jenis Tenaga Kompetensi Tenaga1 Dokter Umum PPGD/ GELS/ATLS/ACLS2 Apoteker dan Asisten Apoteker Pengelolaan obat dan alkes3 Perawat (D III/Sarjana Keperawatan) Emergencynursing/PPGD/BTLS/

PONED/ PONEK/ICU

4 Perawat Mahir Anestesi/Emergency nursing

5 Bidan (D3 Kebidanan) APN dan PONED6 Sanitarian (D3 Kesling/Sarjana Kesmas) Penanganan kualitas air bersih

dan kesling7 Ahli Gizi (D3/D4 Gizi/Sarjana Kesmas) Penanganan Gizi Darurat

8 Tenaga Surveilens (D3/D4Kesehatan/Sarjana Kesmas)

Surveilens Penyakit

9 Entomolog (D3/D4 Kesehatan/ Sarjana Kesmas/Sarjana Biologi)

Pengendalian Vektor

TAMBAHAN TENAGA BANTUAN KESEHATAN MENURUT JENIS BENCANA

Dokter Spesialis Bedah umum & orthopediPenyakit dalamAnakObsgynBedah plastikAnaestesiDVIForensikDental ForensikKesehatan Jiwa

D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU

Radiografer Rontgen

Gempa Bumi

Dokter Spesialis Bedah umum & orthopediPenyakit dalamAnakBedah plastikAnaestesiDVIPulmonologiForensikDental ForensikKesehatan Jiwa


Radiografer Rontgen

TSUNAMI

Dokter Spesialis Bedah umum & orthopediPenyakit dalamAnakObsgynBedah plastikAnaestesiDVIPulmonologiForensikDental ForensikKesehatan Jiwa


Radiografer Rontgen

BANJIR BANDANG/TANAH LONGSOR

Dokter Spesialis Bedah umumPenyakit dalamAnestesi dan ahli intensive careBedah plastikForensikDental ForensikKesehatan Jiwa


Radiografer Rontgen

GUNUNG MELETUS

Dokter Spesialis Bedah umum & orthopediPenyakit dalamBedah plastikAnaestesiDVIForensikDental ForensikKesehatan Jiwa


Radiografer RontgenSarjana Kimia/Teknik Lingkungan

Ahli kimia/Toksikologi

LEDAKAN BOM/KECELAKAAN INDUSTRI

Dokter Spesialis Bedah umum & orthopediPenyakit dalamAnaestesiDVIForensikKesehatan Jiwa


Radiografer Rontgen

KERUSUHAN MASSAL

Dokter Spesialis Bedah umum & orthopediPenyakit dalamBedah plastikAnaestesiDVIForensikDental Forensik


Radiografer Rontgen

KECELAKAAN TRANSPORTASI

Dokter Spesialis PulmonologiPenyakit dalam

Radiografer Rontgen

KEBAKARAN HUTAN

2727

JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES DI JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES DI LAPANGAN UTK LAPANGAN UTK JML PENDUDUK/ JML PENDUDUK/

PENGUNGSIPENGUNGSI 10.000 – 20.000 10.000 – 20.000 ORANGORANG

• Dokter Umum Dokter Umum 4 orang 4 orang• Perawat Perawat 10 - 20 orang 10 - 20 orang• Bidan Bidan 8 – 16 orang 8 – 16 orang• Apoteker Apoteker 2 orang 2 orang• Asisten Apoteker Asisten Apoteker 4 orang 4 orang• Pranata Laboratorium Pranata Laboratorium 2 orang 2 orang• Epidemiolog Epidemiolog 2 orang 2 orang• Entomolog Entomolog 2 orang 2 orang• Sanitarian Sanitarian 4 – 8 orang 4 – 8 orang

Hijau

Kuning

AREA

TRIASE

Hitam

Merah

EVAKUASI

TRIASE

• TRIASE GAWAT DARURAT•SEORANG DOKTER YANG TELAH

BERPENGALAMAN (DIANJURKAN DOKTER YANG BEKERJA DI UNIT GAWAT DARURAT RUMAH SAKIT, AHLI ANESTESI ATAU AHLI BEDAH).

•PERAWAT, TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT, ATAU TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.

•PETUGAS ADMINISTRASI YANG BERTUGAS UNTUK MEREGISTRASI KORBAN.

POS MEDIS LANJUTAN STANDAR

TRIASE NON GAWAT DARURAT• PERAWAT YANG BERPENGALAMAN,

PARAMEDIS ATAU TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT.

• DIBANTU TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.

• PETUGAS ADMINISTRASI (DIAMBIL DARI TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA).

TEMPAT PERAWATAN GAWAT DARURAT

• PENANGGUNG JAWAB DOKTER SPESIALIS, KONSULTAN ATAU DOKTER TERLATIH.

• PENANGGUNG JAWAB MENJAMIN SUPLAI KE POS MEDIS LANJUTAN, MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN BAGIAN LAIN DALAM POS MEDIS LANJUTAN, MENGATUR PEMBUANGAN ALAT DAN BAHAN YANG TELAH DIPAKAI DAN KOMUNIKASI RADIO.

• BERFUNGSI SEBAGAI MANAJER BAGI POS MEDIS LANJUTAN TERSEBUT.

TEMPAT PERAWATAN MERAH TERDIRI DARI :

• KETUA TIM, MERUPAKAN SEORANG AHLI ANESTESI, DOKTER UNIT GAWAT DARURAT ATAU SEORANG PERAWAT YANG BERPENGALAMAN.

• PERAWAT / PENATA ANESTESI DAN / ATAU PERAWAT DARI UNIT GAWAT DARURAT.

• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT ATAU TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.

• TENAGA PENGANGKUT TANDU

TEMPAT PERAWATAN KUNING TERDIRI DARI :

• KETUA TIM : PERAWAT (PENATA ANESTESI ATAU PERAWAT DARI UNIT GAWAT DARURAT) ATAU SEORANG PARAMEDIS.

• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT ATAU PARA TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.


TIM PERAWATAN AREA HIJAU• KETUA TIM : TENAGA MEDIS

GAWAT DARURAT YANG BERPENGALAMAN

• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT ATAU PARA TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.


3535

FORMULASI UNTUK MENGHITUNG FORMULASI UNTUK MENGHITUNG JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES

FASILITAS RUJUKAN/ RSFASILITAS RUJUKAN/ RS

KEBUTUHAN DOKTER UMUM = (JML PASIEN / 40) – JML DOKTER UMUM YG ADA DI

TEMPAT

KEBUTUHAN DOKTER BEDAH = {(JML PASIEN DOKTER BEDAH / 5)} – JML DR BEDAH DI

5 TEMPAT

KEBUTUHAN DOKTER ANESTESI = {(JML PASIEN BEDAH / 15)} – JML DOKTER ANESTESI

5 DITEMPAT

UNTUK PELAYANAN KESEHATAN PENGUNGSI S.D. 5.000 ORG

(DIANJURKAN)• PELAYANAN 24 JAM, KEBUTUHAN TENAGA

YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT: DOKTER 2 ORANG, PERAWAT 6 ORANG, BIDAN 2 ORANG, SANITARIAN 1 ORANG, GIZI 1 ORANG, ASISTEN APOTEKER 2 ORANG DAN ADMINISTRASI 1 ORANG.

• PELAYANAN 8 JAM, KEBUTUHAN TENAGA YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT: DOKTER 1 ORANG, PERAWAT 2 ORANG, BIDAN 1 ORANG, SANITARIAN 1 ORANG, DAN GIZI 1 ORANG.

KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (DOKTER UMUM)

DOKTER UMUM = (JML PASIEN/40) – JML DR UMUM YG ADA DITEMPAT

CONTOH PERHITUNGAN: ANDAIKAN JUMLAH PASIEN YANG PERLU

MENDAPATKAN PENANGANAN DOKTER UMUM ADALAH 80 ORANG/HARI, SEMENTARA JUMLAH DOKTER UMUM YANG ADA DI RUMAH SAKIT TERSEBUT ADALAH 1 ORANG, MAKA JUMLAH DOKTER UMUM YANG MASIH DIBUTUHKAN ADALAH:(80/40) – 1 = 2 - 1 = 1 ORANG

KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (DR. SP.

BEDAH)DOKTER BEDAH = {(JML PSN DR.SPB/5)} - JML DR.SPB

YG ADA 5 DIASUMSIKAN LAMA DOKTER BEDAH YANG

BERTUGAS ADALAH SELAMA 5 HARI BARU BERGANTI SHIFT DENGAN PENGGANTINYA, RATA-RATA JUMLAH PASIEN BEDAH SELAMA 5 HARI ADALAH 75 PASIEN, DAN JUMLAH DOKTER BEDAH YANG BERADA DI DAERAH TERSEBUT BERJUMLAH 1 ORANG. MAKA JUMLAH DOKTER BEDAH YANG MASIH DIBUTUHKAN ADALAH :

75/5 -1 = 3 – 1 = 2 ORANG DOKTER BEDAH 5

KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (DR. SP. ANESTESI)

Dokter anestesi = {(jml psn Dr.SpB/15)} - jml Dr.SpAn yg ada

5 Diasumsikan lama Dokter Anestesi yg bertugas

adalah selama 5 hari baru berganti shift dengan penggantinya, rata-rata jumlah pasien bedah selama 5 hari adalah 75 pasien, dan jumlah dokter anestesi yang berada di daerah tersebut tidak ada. Maka jumlah dokter anestesi yang masih dibutuhkan adalah :

75/15 -0 = 1 orang dokter Anestesi 5

KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (NAKES LAIN)

PERAWAT DI UGD RASIO KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT MAHIR DI UGD

PADA SAAT BENCANA ADALAH 1:1 (1 PERAWAT MENANGANI 1 PASIEN)

PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP = JUMLAH JAM PERAWATAN TOTAL UNTUK SEMUA JENIS PASIEN/JUMLAH JAM EFEKTIF PER HARI PER SHIFT (7 JAM)

TENAGA FISIOTERAPI = RASIO KEBUTUHAN TENAGA FISIOTERAPI UNTUK

PENANGANAN KORBAN SELAMAT ADALAH 1:30 (1 FISIOTERAPIS MENANGANI 30 PASIEN)

APOTEKER 1 ORANG DAN ASISTEN APOTEKER 2 ORANG. TENAGA GIZI ADALAH 2 ORANG PEMBANTU UMUM ADALAH 5-10 ORANG

4141

Mobilisasi pada saat Mobilisasi pada saat bencanabencana

• Dilakukan sesuai kebutuhan dengan Dilakukan sesuai kebutuhan dengan memperhatikan alat transportasi, bantuan memperhatikan alat transportasi, bantuan hidup dan peralatan.hidup dan peralatan.

• Mampu bergerak cepat menghantar SDM Mampu bergerak cepat menghantar SDM ke lokasi dan menyediakan logistik untuk ke lokasi dan menyediakan logistik untuk SDMSDM

• Koordinasi bantuan sesuai kualifikasi dan Koordinasi bantuan sesuai kualifikasi dan kebutuhan (baik LN maupun DN)kebutuhan (baik LN maupun DN)

• Menyusun sistem pergantian (tour of duty)Menyusun sistem pergantian (tour of duty)

4242

Pengembangan dan Pengembangan dan pelatihanpelatihan

• Pelatihan (standar kebutuhan)Pelatihan (standar kebutuhan)• Pertemuan ilmiah (analisis Pertemuan ilmiah (analisis

kebutuhan)kebutuhan)• Kegiatan supervisi dan bimbingan Kegiatan supervisi dan bimbingan

teknis (teknis (alert systemalert system))• Pertukaran pengalaman Pertukaran pengalaman

(penyegaran)(penyegaran)• Simulasi penanggulanganSimulasi penanggulangan

PEDOMAN KOORDINASI PENANGGULANGAN … · PPT file · Web view2013-11-28 · manajemen sdm...

Documents

Transcript of PEDOMAN KOORDINASI PENANGGULANGAN … · PPT file · Web view2013-11-28 · manajemen sdm...