Pembagian Kelompok

KECKLP 1KLP 2

KLP 3KLP 4

TUJUAN PEMBELAJARANTPU :Peserta mampu menyusun perencanaan advokasi kesehatan.TPK:Peserta mampu:Melakukan analisis situasiMenyusun strategi advokasi kesehatanMenentukan jenis kegiatan advokasi kesehatanMenyusun perencanaan kegiatan advokasi kesehatan

Pokok Bahasan dan Sub Pokok BahasanAnalisis SituasiPengertianTujuanRuang Lingkup dan Langkah-langkah

Strategi Advokasi KesehatanPembentukan TimPeran TimPenetapan TujuanPenetapan SasaranPenetapan Metode dan Teknik advokasiPenetapan MediaJenis Kegiatan Advokasi KesehatanMelakukan Analisis SituasiPengembangan Strategi Advokasi Penyusunan Rencana Kegiatan AdvokasiPelaksanaan Kegiatan AdvokasiPemantauan Kegiatan AdvokasiPenilaian Kegiatan AdvokasiSosialisasi Hasil advokasiPenerapan Kebijakan Hasil Kegiatan Advokasi.

Perencanaan Kegiatan Advokasi KesehatanPersiapan PelaksanaanPemantauanPenilaian

Refresh Pengalaman penyelenggaraan kegiatan advokasi kesehatan?Langkah-langkah kegiatan advokasi (A Frame)

Langkah-langkah Penyusunan Perencanaan Advokasi Mengacu Pada (A Frame)1Ana-lisis2Stra-tegi3Mobi-lisasi4Tindak-an/Aksi5Evaluasi6Kesinam- bungan

Diskusi KelompokPeserta dibagi menjadi 2 kelompokKelompok 1: berdiskusi Kasus Kota D Kelompok 2: berdiskusi Kasus Kab. TSetiap kelompok melakukan :Analisis/identifikasi masalah kesehatan Analisis penetapan urutan prioritas masalah kesehatan.Analisis isuAnalisis publikAnalisis kebijakan publik di bidang kesehatan.Dengan menggunakan lembar kerjaWaktu : 30 menit

IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN

NomorMasalah Kesehatan

MEMPRIORITASKAN MASALAH

NoParameterMasalahABCD1.Kegawatannya2.Mendesaknya3.Penyebarannya4.Kemudahan mengatasi masalah5.Keinginan masyarakat6.Keharusan dukungan kebijakan Jumlah nilai

Isu Strategis

No.Parameter Skoring Isu Masalah KesehatanABC1.Apakah isu dirasakan oleh sebagian besar masyarakat?2.Apakah isu tersebut mengandung nilai dari sebagian besar sektor terkait?3.Apakah isu didukung oleh data yang akurat?4.Apakah isu tersebut dapat membangkitkan tanggapan terhadap pemenuhan kebutuhan masyarakat ?5.Hasil isu akankah memperbaiki kehidupan masyarakat?6.Apakah isu tersebut mudah diatasi?7.Jelaskah batas rentang waktu pelaksanaan Advokasi berawal dari isu?8.Apakah isu itu dapat memperkuat nilai (value) pejabat publik?9.Apakah isu itu dapat memperkuat jejaring dengan lintas sector dan LSM?10.Konsistenkah isu itu dengan nilai dan misi jejaring lintas sector dan LSM?Jumlah nilai

ANALISIS ISU

NoParameterSKORING ISU MASLH KESABCD1.Apakah isu dirasakan oleh sebagian besar masy?2.Apakah isu tersebut mengandung nilai dari sebagian besar sektor terkait? 3.Apakah isu didukung oleh data yang akurat? 4.Apakah isu itu membangkitkan tanggapan terhadap pemenuhan kebutuhan masyarakat ? 5.Hasil isu akankah memperbaiki kehidupan masyarakat?

NoParameterSKORING ISU MASLH KESABCD6.Apakah isu tersebut mudah diatasi? 7.Jelaskah batas rentang waktu pelaksanaan Advokasi berawal dari isu? 8.Apakah isu itu dapat memperkuat nilai (value) pejabat publik?9.Apakah isu itu dapat memperkuat jejaring dengan lintas sector dan LSM? 10.Konsistenkah isu itu dengan nilai dan misi jejaring lintas sector dan LSM? Jumlah nilai penetapan isu

ANALISIS PUBLIKPENTING Merumuskan Isi Pesan juga diperlukan dalam pemilihan bentuk aksi dan tindakan serta media maupun saluran informasiDapat dilakukan dengan memanfaatkan berbagai hasil penelitian, need assessment maupun dari hasil penjajakan /pendekatan pribadi

ANALISIS PUBLIK Unsur/instansi pem. mana yang berwewenang membuat kebijakan publik untuk mangatasi masalah kesehatan tersebut ?Bentuk kebijakan apa yang bisa dibuat/dilaksanakan oleh masing-masing unsur/instansi pemerintah itu ?Bagaimana nilai kepentingan (value) yang berkembang pada masing-masing unsur/instansi pemerintah tersebut terhadap masalah ini ?Bagaimana pengetahuan dan perilaku masing-masing unsur/instansi pemerintah tersebut terhadap upaya pemecahan masalah ini ?Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing unsur/instansi pemerintah tersebut yang dapat mendukung upaya mengatasi masalah ini dan seberapa besarkah?

ANALISIS PUBLIK Siapa saja/kelompok masyarakat mana yang akan mendapat manfaat apabila masalah ini ditanggulangi melalui proses advokasi ?Bagaimana persepsi masing-masing kelompok masyarakat tersebut terhadap masalah ini ?Bagaimana nilai (value) yang berkembang pada masing-masing kelompok masyarakat tersebut terhadap masalah ini ?Bagaimana tingkat pengetahuan serta perilaku masing-masing kelompok masyarakat tersebut dalam mengatasi masalah ini?Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing kelompok masyarakat tersebut yang dapat dipergunakan untuk mendukung upaya mengatasi masalah ini dan seberapa besar ?

ANALISIS PUBLIK Siapa saja / pihak-pihak mana saja yang mempunyai kaitan cukup erat dg upaya mengatasi masalah ini ? Bagaimana persepsi masing-masing pihak tersebut ?Bagaimana nilai kepentingan (value) yang berkembang pada masing-masing pihak tersebut terhadap masalah ini?Bagaimana tingkat pengetahuan dan perilaku masing-masing pihak tersebut terhadap upaya mengatasi mengatasi masalah ini ?Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki oleh pihak-pihak tersebut yang dapat dipergunakan dalam mendukung upaya pemecahan masalah ini dan seberapa besar ?

ANALISIS PUBLIK Program-program komunikasi potensial apa yang dapat dipergunakan untuk mendukung kegiatan advokasi kesehatan terkait dengan upaya pemecahan masalah ini?.Adakah jejaring yang mampu melakukan/ mendukung kegiatan advokasi kesehatan ini, sehingga tujuan yang diharapkan dapat tercapai.Apa saja sumberdaya / dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan advokasi untuk mengatasi masalah ini?.

Analisis kebijakan

No.Analisis KebijakanHasil Analisis Kebijakan1Adakah kebijakan publik yang mendukung upaya pemecahan masalah kesehatan tersebut ? 2Bagaimana pengaruh dan efektifitas penerapan kebijakan publik yang sudah ada dalam mendukung upaya pemecahan masalah kesehatan tersebut?3Kebijakan apa yang perlu dikembangkan untuk mendukung upaya pemecahan masalah kesehatan tersebut, agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai?4Apa bentuk kebijakan yang perlu dikembangkan tersebut?5Stakeholder (mitra kerja) terkait yang potensial dalam pengembangan kebijakan publik tersebut agar masalah kesehatan tersebut dapat diatasi.

Analisis SituasiAnalisis tentang program-program komunikasi potensial untuk mendukung kegiatan advokasiAnalisis tentang Stakeholder terkait dengan pengembangan kebijakan publik berwawasan KesehatanAnalisis tentang jejaring yang mampu melakukan/mendukung kegiatan advokasi kesehatan Analisis terhadap sumberdaya yang dibutuhkan untuk kegiatan advokasi kesehatan

Presentasi kelompok

STRATEGI ADVOKASI KESEHATANRefresh Konsep Dasar Pengelolaan Kegiatan AdvokasiDiskusi kelompok

LANGKAH 22StrategiPembentuan Tim/Jejaring Penetapan tujuanPenetapan sasaran Penetapan metode-teknikPenetapan MediaPenetapan pelaksana adv

Pembentukan Tim Advokasi Kesehatan dan Pembagian Perannya

Lintas Sektor/Ormas Yang menjadi Tim Advokasi Potensi dalam Kegiatan Advokasi KesehatanPeran dalam Kegiatan Advokasi KesehatanKedudukan dalam Tim Advokasi Kesehatan

Penetapan Tujuan AdvokasiPenetapan Sasaran AdvokasiPenetapan Metode dan Teknik AdvokasiPenetapan Media Advokasi

Penyusunan Strategi Advokasi Kesehatan

Jenis kegiatan advokasi Tujuan advokasi Sasaran advokasi Teknik advokasi Pesan advokasi Media advokasi Pelaksana advokasiPeran pelaksana advokasi

JENIS KEGIATAN ADVOKASI KESEHATAN

NoJenis kegiatan advokasi TujuanSasaranSumber danaPenanggung jawab

PERENCANAAN KEGIATAN ADVOKASI KESEHATAN

Penyusunan Rencana Kegiatan Advokasi

Tahap kegiatanJenis kegiatanTujuanSasaranMetodePetugas pelaksana yang terlibatPetugas penangung jawabSumber DanaWaktu pelaksanaanPersiapanPelaksanaanPemantauanPenilaian

Presentasi kelompok

Rangkuman :Melakukan analisis situasi.Menyusun strategi advokasi kesehatan.Menentukan jenis kegiatan advokasi kesehatan.Menyusun perencanaan kegiatan advokasi kesehatan.

*