Memoria 2015 Final Para Publicacion a La Smv

8/18/2019 Memoria 2015 Final Para Publicacion a La Smv

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Memoria del Directorio

Y del Gerente General de la Compañía, Año 2015

Señores

Accionistas de Agroindustrial Laredo S A A

!resente

Con fundamento en lo dispuesto por los Estatutos y de conformidad con las normas dela Ley General de Sociedades, el Directorio conjuntamente con el Gerente General deAgroindustrial Laredo S A A presenta a consideración de la Junta General de Accionistas el siguiente informe que contiene la Memoria, y donde se an registradolas principales acti!idades desarrolladas durante el a"o #$%& y los resultados delmismo periodo

Laredo, "e#rero del 201$

%&D%C'

%


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SECCION I: DECLARACION DE RESPONSABILIDAD

SECCION II: RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORME GENERALA.1. Datos generalesA.2. Reseña HistóricaA.3. Grupo EmpresarialA.4. Estructura AccionariaA.5. Ob eto !ocial. DuraciónA.". #ol$tica %e %i&i%en%os

B. SECTOR AZUCARERO EN EL PERÚ

'(%) Mercado *eruano del A+ car ')#) Entorno Legal ' - *anorama General y Entorno Económico

C.- RESULTADOS - 2015 '.1. 'ampo '.2. ()brica

'.3. *erca%eo + ,entas'.4. Recursos Humanos

'.5. #ro%ucti&i%a% + *e%io Ambiente'.". -nmobiliario

SECCION III: ANALISIS DE RESULTADOS

A. ESTADOS FINANCIEROS

B. INVERSIONES – PROYECTOS

C. PROCESOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS

SECCION IV: ADMINISTRACION

A. DIRECTORIO

/. PLANA GERENCIAL

#


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S'CC%(& %

D'CLA)AC%*& D' )'S!(&SA+%L%DAD

.El presente documento contiene información !era+ y suficiente respecto al desarrollodel negocio de Agroindustrial Laredo S A A durante el a"o #$%& Los firmantes se

acen responsa/les por los da"os que pueda generar la falta de !eracidad oinsuficiencia del contenido, dentro del 0m/ito de su competencia, de acuerdo a lasnormas del Código Ci!il)1

Laredo, "e#rero del 201$

"irma de "irma de

Luis "ernando !i-a +erm.de- Gusta/o Al aro Ca#elloGerente General Contador General

-


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S'CC%(& %%

)'S M'& ' 'C 3%4(

A %&"()M' G'&')AL

A 1 DA3(S G'&')AL'S

D'&(M%&AC%*& Y D(M%C%L%(

Agroindustrial Laredo S A A se encuentra u/icada en la A!enida 2rujillo S34 en elDistrito de Laredo, *ro!incia de 2rujillo, Departamento de La Li/ertad, con culti!os deca"a de a+ car en los 5alles de Santa Catalina, 5ir y C ao, 0rea de influencia del*royecto especial C6A57M8C67C, y en el 5alle del 9:o C icama, con el fundo C icl:n,en la *ro!incia de Ascope) Su central telefónica es $;; ;;&$#


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A !"#!$%& "# '($ )*+ 1,)* & %! ! & !/#

N& !"#&+!)&) G "

NA !"#*$ ,

*anuelita -nternacional !.A.'olombiana -n&ersiones

0 424 ."4.21

-n&ersiones *anuelita !.A. 'olombiana -n&ersiones 1 " 4 "24. 14.50,elar%e Aspillaga uis 6ulio #eruana " 4 3. ". 5Alberto 6. Gambetta aguerre #eruana 233 . 2. 1-nterseguros 'ompañ$a %e!eguros %e ,i%a #eruana 1" 54 . 1.3//( !.A. #eruana 122 2 4. 1. "O% "$ A !"#!$%&$ "# '*#"$)* 1,

1 23 531.1 .01

T"%&+ A !"#*$ "' #*$ 11 534 43

.00 1 .

La empresa cuenta solo con acciones con derec o a !oto o Comunes LA9ED8 C%

Acciones con Derec o a 5otoB LA9ED8 C%

T*#*# !&

NA !"#!$%&$

P& %! ! & !"#*$

*enor a 17 625 10.71,

Entre 17 a 57 4 6.63,Entre 57 + 1 7 1 3.05,*a+or a 1 7 2 78.78,

8otal %e Accionistas 641 100.00,

CA!%3AL S(C%AL

El capital social creado, suscrito y pagado asciende a S; 191 y est0representado por 11=5$8,8$< acciones comunes, que a la fec a tienen un !alor nominal de S; 1$ 5$

A 5 (+ '3( S(C%AL

La acti!idad económica principal de Agroindustrial Laredo S) A) A), es la producción ycomerciali+ación de a+ car y sus deri!ados alco ol, mela+a, /aga+o y otros , a partir del culti!o e industriali+ación de la ca"a de a+ car y la molienda de ca"a desem/radores, conforme a la Clasificación 7ndustrial 7nternacional Fniforme C77F , a laempresa le corresponde el C77F %&;#)En 4o!iem/re del #$%&, la empresa agregó como otra acti!idad económica el reali+ar acti!idades de desarrollo y gestión de suelo y3o inmo/iliarios de forma directa oparticipar como accionista y3o in!ersionista en empresas de desarrollo o gestióninmo/iliaria, constructoras y de corretaje inmo/iliario)

&


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La Duración de la empresa es 7ndeterminada, seg n el Art:culo ; de los Estatutos de Agroindustrial Laredo S) A) A)

A $ !(L:3%CA D' D%4%D'&D(S

.Distri/uir entre los accionistas asta el & de las utilidades distri/ui/les, siempre ycuando no se necesiten tales fondos para programas de mantenimiento ymejoramiento de acuerdo a la decisión que en cada ejercicio adopte la unta General(#ligatoria Anual de Accionistas de la Sociedad) En aquellos casos en que losdi!idendos se cancelen de manera fraccionada no se de!engaran intereses denaturale+a alguna durante el pla+o de cancelación1

En Junta General 8/ligatoria Anual de Accionistas, del #& de mar+o del #$%& sedeclaró un di!idendo de S3)-)$$ nue!o soles por acción) El monto total del di!idendodeclarado fue de S; 89, $ %%


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'l 1? de setiem#re del 2015 , se e=pidió La 9ES8LFC784 SM5 4I $%@(#$%&(SM53$% Esta/lece los alcances del reglamento de propiedad indirecta, !inculación,control, grupo económico y conglomerado financiero

Asimismo esta/lecen so/re la información del grupo económico y la oportunidad deentregar la información se/e ser comunicada a la SM5 dentro de los %& d:ascalendarios de producidos los cam/ios sin perjuicio de que si es un ec o deimportancia de/er0 de comunicarse oportunamente) La resolución entra en !igencia apartir del % de enero de #$% )

'l 9 de no/iem#re del 2015 mediante la leB 80859 se modifica la Ley 4I #?


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Se mantiene la pre!isión que la inflación alcan+ar0 la tasa de - en el ori+onte deproyección #$%?(#$% y se mantendr:a dentro del rango meta con una tendenciadecreciente acia # )

3ipo de Cam#io

En el #$%&, el tipo de cam/io mantu!o su tendencia al al+a, cerrando el a"o en S3)-);%% por dólar americano)

De acuerdo a la encuesta de e=pectati!as del 'C9*, el tipo de cam/io fluctuar:a entreS3) -)-$ por dólar en el #$%? y S3) -)- por dólar en el #$% )

3asa de %nterEsEn el #$%&, la tasa de interHs de referencia de la pol:tica monetaria cerró en -)< ) El'C9* acordó ele!ar esta tasa a ;)$ en Enero) Este ni!el de la tasa de referencia escompati/le con una proyección de inflación del ;)$ en el a"o #$%? y considerafactores de recuperación en la acti!idad económica)

El 'anco Central contin a fle=i/ili+ando el rHgimen de encaje en moneda nacionalpara pro!eer liquide+ en soles a la /anca, a fin de facilitar el proceso dedesdolari+ación del crHdito)

)'S L3AD(S 2015

C 1 CAM!(

Durante el a"o #$%& Agroindustrial Laredo S A A reno!ó %,%&- ect0reas, quecorresponden al %&); del total del 0rea neta culti!ada en el #$%&, finali+ando el a"o

con un 0rea neta de culti!o de ?,9?2 Fect reasEn el transcurso del a"o #$%& se cosec aron ?,;?; ect0reas propias que produjeron

@@,?$# toneladas de ca"a) La producción de ca"a en los campos propioscorrespondió al &&)& de la molienda del a"o) En sem/radores disminuyó la ca"amolida a ?;#,# @ toneladas, de/ido a la /aja disponi/ilidad en los !alles de influencia)

La producción promedio de ca"a en las 0reas propias fue %#-) % 2C6, disminuyendo respecto al a"o pasado, con una producti!idad media de


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La participación de la cosec a mec0nica en la ca"a propia se mantu!o en


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Sacarosa I Caña I 18 $8 18 20 0 98 8 15I

E=tracción Aparente @&)- @&)# ($)$- ($)$-

'69 Aparente


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En mar+o del #$%&, por dHcimo tercer a"o consecuti!o Agroindustrial Laredo S A A ,distri/uyó utilidades a sus cola/oradores con /ase en los resultados económicos del#$%;) Se distri/uyó la suma de S3);,@


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P "9 &'& P& %! ! %*$,acaciones recreati&as 145


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Ministerio de Salud y Municipalidades) As: la empresa apoyó con donaciones menoresno deduci/les a instituciones educati!as, instituciones gu/ernamentales municipios , juntas !ecinales entre otras que ascendieron a S3) -,% -)$$ nue!os soles en tanto lasdonaciones deduci/les ascendieron a S3)#$,@?$)$$ nue!os soles)Comunicaciones

Durante el a"o #$%& se continuó con el plan de implementación de la nue!a imagen de Agroindustrial Laredo, actuali+ando as: la marca en diferentes soportes como mediosde comunicación internos y e=ternos, papeler:a corporati!a, sacos para los tipos dea+ car, plataformas digitales, uniformes de tra/ajo, equipos, entre otros materialesdonde a sido necesario aplicar la nue!a imagen) Asimismo, se ejecutó un plan de comunicaciones #$%&, a tra!Hs del cual se difundióacti!idades de la empresa relacionadas a sus operaciones, cultura organi+acional, as:como a!ances, iniciati!as y diferentes acti!idades de responsa/ilidad social yam/iental ello, tanto a ni!el interno como e=terno utili+ando diferentes medios yacti!idades)

Se siguió fortaleciendo el relacionamiento con la comunidad y autoridades, informandode las iniciati!as sociales y am/ientales a tra!Hs de acti!idades p /licas comoB( Ceremonia comunitaria para la Oirma de Compromiso de reducción paulatinade quema de ca"a cerca a +onas ur/anas)( Ceremonia de entrega de cemento a /eneficiarios que accedieron al programade Mejoramiento de 5i!ienda #$%&)( Oeria de Emprendimiento Económico en el distrito de Laredo)( Lan+amiento de *rograma de 4i!elación Escolar #$%&)( Oeria Comunicati!a de *royectos Sociales en Laredo)

( E!entos de 9esponsa/ilidad social)( 9euniones con autoridades, representantes de organi+aciones, entre otrasacti!idades con!ocadas por la Municipalidad de Laredo)Se cumplió con el plan de pu/licaciones de medios de comunicación comoB /olet:ntrimestral .Somos Laredo1, /olet:n mensual .Laredo al D:a1, carteleras, Laredo 25 yotras erramientas de comunicación que refuer+an el contacto permanente de laEmpresa con los cola/oradores y sus grupos de interHs) Asimismo, se dise"ó la p0gina Re/ de Agroindustrial Laredo alineada a la nue!amarca, donde los diferentes p /licos pueden encontrar información de la empresa)

Desarrollo (rgani-acionalSelecci n En el a"o #$%& se lle!aron a ca/o --; procesos de selección, #;#!acantes fueron cu/iertas a ni!el e=terno y @# con recurso interno, promocionando a


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Medio Am/iente Manejo de residuos sólidos y peligrosos, emergencias am/ientales,Efectos de contaminación de aguas residuales, entre otros Calidad y Mejora Continua

'*M y Contaminación cru+ada, tra+a/ilidad y 6ACC* Salud 8cupacional 2ra/ajo en Altura, tra/ajo en caliente, i+aje de cargas , 2Hcnicas 8peracionales y 2Hcnicas Administrati!as)

Clima 8rgani+acionalBEn el 7 semestre del a"o #$%&, se lle!ó a ca/o el plan desostenimiento de Mejoramiento de Clima 8rgani+acional el cual conta/a con accionesespec:ficas que /usca/an refor+ar y mantener el ni!el de satisfacción de lostra/ajadores dentro de la empresa) Entre las acti!idades m0s representati!as sedesarrollaron ComitHs de Gerencia operati!os, Desayunos de los tra/ajadores con laGerencia General y la Gerencia de Campo, *remiación *rograma de 9econocimientoEstrellas Laredo, 5isitas cru+adas y capacitaciones en nue!os proyectos en laGerencia de O0/rica y Acti!idades de 7ntegración en las Gerencias de 9ecursos6umanos y Administración) En el 77 Semestre del a"o, se reali+ó la medición de Am/iente La/oral con la firma Great *lace to orT , empresa reconocida a ni!el glo/alpor su modelo de am/iente la/oral /asado en la construcción de relaciones de calidadcaracteri+adas por la confian+a, el orgullo y el compa"erismo La medición se reali+óen el mes de Julio de #$%&, encuestando a %?#< tra/ajadores) En #$%? se reali+ar0 eldespliegue de resultados y la estructura de un plan de acción que /uscar0 transformar a Agroindustrial Laredo en un gran lugar para tra/ajar

Seguridad, Salud (cupacional, !atrimonio B 4igilancia

Agroindustrial Laredo S A A ,en los meses de octu/re, no!iem/re y diciem/re del#$%& desarrolló el *rograma de E!aluación de Salud 8cupacional anual para todossus cola/oradores)El o/jeti!o de estos e=0menes ocupacionales es la pre!ención de enfermedadesocupacionales y seguimiento a aquellos casos o/ser!ados que necesitaran detratamiento o incidir en otros e=0menes o an0lisis) 2am/iHn se efectuaroncapacitaciones a nuestros cola/oradores en temas de Salud 8cupacional y *rimeros Au=ilios)En cumplimiento a la 4orma *eruana de Manipuladores de Alimentos y 'e/idas,seg n la e=igencia del código 7nternacional de 'uenas *r0cticas ( *rincipiosGenerales de 6igiene de los Alimentos, al personal de En!asado en el mes de 8ctu/re#$%& se le reali+aron las e!aluacionesB de enfermer:a, mHdica, odontológica, an0lisisde la/oratorio)

Seguridad %ndustrial ' uipos de !rotecci n !ersonal En el a"o #$%& sereno!aron los implementos de seguridad y equipos de protección personal a todos loscola/oradores de cargos operati!os, se reali+ó la compra y mantenimiento dee=tintores de la empresa, y se continuó con el tra/ajo de !erificación operati!a de losequipos de emergencia y dotación e implementación de medicamentos a los/otiquines de a/ordaje de primeros au=ilios) Se in!irtió durante el a"o #$%& en loreferente a equipos de protección personal ( E**s la suma de S3


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uso y funcionamiento de los tanques de almacenamiento de GL* y com/usti/lesL:quidos)

Accidenta#ilidad

I#)! &)" 2016 2015 V& !& !/# V& !& !/#,;:mero %e Acci%entes 33 25 247@n%ice esiones-ncapacitantes 1.4 .03 .05 517

8asa Acci%entabili%a% 1. 3 1.4" .30 2 7 8asa !e&eri%a% .1 .12 . " 337

ComitE Central de Seguridad

Agroindustrial Laredo S A A, cuenta con un ComitH Central de Seguridad y Salud enel tra/ajo, conformado por la Gerencia General, Gerencia de 9ecursos 6umanos,Gerencia de Oa/rica, Gerencia de Campo, Gerencia Administración y finan+as, el 0reade Seguridad, Salud 8cupacional, *atrimonio y 5igilancia, $# representantes de loscola/oradores de f0/rica, $- representantes de los cola/oradores de campo y $%representante de administración) El comitH tiene una !igencia de $# a"os a partir de suinstalación) Con el o/jeti!o de refor+ar las condiciones e inspecciones en losam/ientes de tra/ajo las reuniones se reali+an en forma mensual y en el a"o #$%& sereali+aron %; reuniones)

!lan de contingencia contra el "en meno del &iño

Agroindustrial Laredo S A A) atendiendo el anuncio de las instituciones del estadoso/re la ocurrencia del Oenómeno del 4i"o de magnitud Ouerte para el !erano #$%?,reali+o un *lan de contingencia que consistió en lo siguienteB

En O0/rica y Almacenes se i+o la limpie+a de canales de drenaje, po+os deconfinamiento, operati!idad de las /om/as de trasiego, limpie+a de tec os, puesta atierra de tanques de alco ol y mela+a, un programa mensual de limpie+a en elalmacHn de Cal, reparación de tec os de planta elHctrica, en!ase y depósito de/aga+o

En Campo se i+o el mantenimiento de canales principales, acequias secundarias,puentes, alcantarillados, compuertas, drenes, accesos, estaciones meteorológicas,tra/ajos en las ri/eras de los r:os Moc e y C icama, plan de podas y mantenimientode 0r/oles, adem0s para reali+ar los tra/ajos en campos y r:os se cuenta con elser!icio de maquinaria pesada, como e=ca!adora, /uldo+er, !olquete %&m- yCargador Orontal L%#$)

As: mismo desde el mes de 4o!iem/re, el 0rea de Seguridad, con di!ersas 0reas deCampo y con la Junta de 9iegos !ienen reali+ando $; S7MFLAC98S, que tu!ieronlugar en Laredo 2radicional, C iclin y Arena Dulce, con ello se puso a prue/a el ni!elde respuesta, corregir errores, controlar tiempos, delegar funciones y tra/ajar en

equipo) Oinalmente la empresa preocupada por sus cola/oradores reali+o campa"asde difusión y pre!ención para que tomen acciones dentro de sus ogares)

%?


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Seguridad !atrimonial B 4igilancia

Se reali+aron reuniones de coordinación con la Alta Dirección de la *olic:a 4acional dela 9egión de La Li/ertad, con el fin de mantener contacto y relaciones para el apoyo

en la gestión de seguridad)Se ela/oró la matri+ del riesgo patrimonial, estudios de seguridad y la determinaciónde controles seg n orden de prioridad, para mantener los riesgos del proceso,infraestructura, operación y acti!os /ajo control)

Se a disminuido progresi!amente los actos y condiciones inseguras patrimoniales, atra!Hs de los reportes de incidentes de seguridad ( 97S y la gestión de estos)Se est0 reali+ando la promoción en toda la organi+ación de una cultura de pre!enciónde los riesgos del patrimonio)

C 5 !)(D C3%4%DAD Y M'D%( AM+%'&3'M' ()AM%'&3( AM+%'&3AL

En el a"o #$%& se logró recertificar el est0ndar de la norma 7S8 %;$$% por con laempresa certificadora Lloyds 9egister con lo cual se actuali+aron y generaronmejoramientos en los controles am/ientales en cada uno de los procesos)

Desde el inicio de los programas de reducción de consumo en agua, principalmente en Arena Dulce, emos reno!ado % - ect0reas de !ariedades con un alto consumo,adem0s de optimi+ar procesos de riego por franja de umedad para contri/uir con un

menor consumo de agua en el desierto)Se presentó a la autoridad am/iental del M74AG97 la actuali+ación del *rograma de Adecuación y Manejo Am/iental *AMA , para comunicar a las autoridadesam/ientales nuestros compromisos durante los siguientes & a"os entre los cuales por ejemplo, la iniciati!a de eliminar la quema de ca"a en campos cercanos a lascomunidades %&$$ 6ect0reas al #$%< ) Es importante mencionar que se firmó uncompromiso p /lico con la Municipalidad Distrital de Laredo y en dic o acto protocolar participó el Alcalde y el Gerente General para formali+ar las iniciati!as asumidas por Agroindustrial Laredo)

En este a"o #$%& se dejar0n de quemar ;$$ ect0reas y se planifican proyectos parael manejo de estos residuos a futuro com/ustión en f0/rica, alimento para ganado,compostaje, entre otras iniciati!as am/ientales )

Con respecto al monitoreo de Emisiones atmosfHricas reali+ado en este per:odo #$%&los resultados arrojaron un !alor de @- mg34m- para el monitoreo de part:culas en lascalderas, los cuales son !alores muy por de/ajo del l:mite normado para otrasindustrias %&$ mg34m-, caso cementos es importante se"alar que el sector agroindustrial no cuenta con LM* para emisiones de sus calderas)

Se continuó el uso de fertili+antes reno!a/les, usando los su/productos de f0/rica

cac a+a y !ina+a , para mejorar las condiciones del terreno y de esta forma reducir elconsumo de fertili+antes qu:micos)

%


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M' ()AM%'&3( C(&3%& (

Se contin a tra/ajando en el mejoramiento de procesos, definiendo programas decontrol e indicadores de seguimiento que garanticen la e=celencia operacional)

G'S3%*& D' CAL%DAD

Lloyds 9egister Uuality Assurance L9UA , re!alidó las /uenas pr0cticas am/ientalesy de calidad de nuestra compa":a, reali+ando en el #$%& dos auditor:as demantenimiento a cada sistema certificado) 4o se detectaron des!iaciones mayores anuestro sistema integrado de gestión 7S8 @$$% V OSSC ##$$$ as: mismo se lle!ó aca/o el programa de fortalecimiento de a/ilidades en cola/oradores con lo cualo/tu!imos %- E!aluadores certificados, los mismos que reali+an las auditor:as internasa am/os sistemas de gestión)

Se adelantó un an0lisis de las /rec as frente al est0ndar de la 7S8 @$$% en su !ersión#$%&, con la misma empresa certificadora, identific0ndose oportunidades demejoramiento relacionados identificación de riesgos en todos los procesos delnegocio)

C $ %&M(+%L%A)%(

Durante el a"o #$%&, la Gerencia 7nmo/iliaria a tra/ajado l:neas de acción destinadasa la conser!ación, protección, consolidación e incremento de !alor del patrimonioinmo/iliario agr:cola de Agroindustrial Laredo SAA)

Desarrollo inmo#iliario de La Merced

*ara el desarrollo inmo/iliario de La Merced, se reali+aron las acti!idades necesariascomo independi+ación del predio, facti/ilidades de los ser!icios /0sicos como agua,suministro de energ:a elHctrica, estudio de suelos y se o/tu!o el certificado de7ne=istencia de los restos arqueológicos C79A )

Desde el punto de !ista societario, se adquirió la Sociedad Condominio La MercedSAC, se amplió su capital y transfirió la propiedad de la parcela de %% 6as destinadasal desarrollo inmo/iliario)

S'CC%(& %%% A&AL%S%S D' )'S L3AD(S

'stado de Situaci n "inanciera

La compa":a al -% de diciem/re del #$%& aplica normas internacionales deinformación financiera 477O de acuerdo con las disposiciones de la Superintendenciadel Mercado de 5alores)

El acti!o total al -% de diciem/re de #$%& fue de S3


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El pasi!o total al -% de diciem/re de #$%&, fue de S3 #?@,%#%,@


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El impuesto a la renta corriente del a"o #$%& es de S3 &%,&&% y en el #$%; fue de S3 ?P #@,-#@

La utilidad neta despuHs de impuestos corrientes y diferidos para el a"o #$%& fue S3 &P#--,-#< menor en S3 ;%P&&-,@@? respecto a la del #$%; que fue S3 ;?P < ,-#;)

A continuación presentamos las coti+aciones mensuales de la acciones deAgroindustrial Laredo S A A en la 'olsa de 5alores de LimaB

Fuente: Bolsa de Valores de Lima

+ %&4')S%(&'S Y !)(Y'C3(S

Durante el #$%& Agroindustrial Laredo S)A)A) cuenta con participación en elaccionariado de la empresa Condominio La Merced SAC por S3) -,?;%,?


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C !)(C'S(S L'GAL'S Y ADM%&%S3)A3%4(S

En el a"o #$%& se tramitaron procesos judiciales so/re reclamos de car0cter dinerario y otros so/re tierras pero que ninguno de estos procesos puede afectar significati!amente a la empresa, as: como tampoco e=istir0 un impacto significati!o

so/re los resultados de operación y la posición financiera)

SECCION IV: LA ADMINISTRACION

A M%'M+)(S D'L D%)'C3()%( 2015 201$

!residente de la unta Directi/a del DirectorioCarlos Mauricio Arias !eñaDirector desde Mar+o del #$$$2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Agrónomo de la Fni!ersidad 4acional deColom/ia, *almira, Economista de la Fni!ersidad Autónoma de 8ccidente, conDiplomado en Oinan+as de la Fni!ersidad Ja!eriana, Cali, con post grado enEspeciali+ación en Gerencia, La/oró como Gerente Corporati!o de *laneaciónOinanciera de Manuelita Corporati!a SAS, Asistente de Gerencia Administrati!a yOinanciera en Manuelita S) A) *almira, Colom/ia, Miem/ro del Equipo de la EstrategiaCorporati!a del Grupo Manuelita en McTinsey W Company, Colom/ia, 7ngenieroEconómico en Manuelita S)A) Colom/ia, Miem/ro del Equipo de 2ra/ajo en LondonConsulting Group, Colom/ia, 7ngeniero Económico de Campo y Cosec a enManuelita S) A) *almira, Colom/ia, 7ngeniero Agrónomo Jefe de Adecuación y*reparación de 2ierras, 9iegos y Drenajes en Manuelita S) A) *almira, Colom/ia)Gerente de Campo en Agroindustrial Laredo S)A)A) desde el #$%$ asta el %I demar+o del #$%- y actualmente es gerente general de Manuelita OW6 SAC desde

Mar+o del #$%-)

#%


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4ice !residente de la unta Directi/a del Directoriouan Miguel aramillo Londoño

Director desde el #$%%2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero 7ndustrial, Fni!ersidad de los Andes 'ogot0Colom/ia, Alta Gerencia 7cesi Cali Colom/ia) La/oró en *almas del Casanare Aceitede *alma Colom/ia como Asistente gerencia, E=portflor de Cartago en Costa 9icacomo Gerente, Grasas S)A) Colom/ia como Gerente, Alian+a 2eam S)A) Colom/iacomo 5icepresidente de Manufactura y Log:stica, en Manuelita Corporati!a S)A)Scomo Gerente de Desarrollo 4egocios, miem/ro de la Juntas Directi!as deB8leaginosas Las 'risas S)A, Manuelita S)A), Aceites Manuelita S)A), Oondo deEsta/ili+ación de *recios de *alma, De la Oederación Colom/iana de Oecolgrasas y,de la Oederación Colom/iana de 'iocom/usti/les y, a partir de Julio del #$%% sedesempe"ó como Gerente General de Agroindustrial Laredo S)A)A) asta el %; deenero del #$%-, actualmente se desempe"a como gerente general de AceitesManuelita en Colom/ia) Secretario de la unta Directi/a del Directorio

Luis "ernando !i-a +erm.de-Director desde Mar+o del #$$$2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Agrónomo graduado en la Fni!ersidad 4acional deColom/ia en Medell:n, con estudios de post grado en Administración de 7ndustrias A+ucareras, Fni!ersidad del 5alle, Cali, Colom/ia) La/oró en CE47CAXA, Colom/ia,como fito mejorador del programa de !ariedades, posteriormente como Auditor 2Hcnico de campo y Administrador de campo en Manuelita S)A) *almira, Colom/iaSuperintendente de Campo en Agroindustrial Laredo S)A)A) asta diciem/re -% del#$$@, gerente de Campo del 7ngenio Manuelita S)A) en Colom/ia asta diciem/re del#$%#, y a partir del %& de enero del #$%- se desempe"a como gerente general de Agroindustrial Laredo S)A)A)

D%)'C3()'S 3%3 LA)'S

Luis "ernando !i-a +erm.de-Director desde Mar+o del #$$$2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Agrónomo graduado en la Fni!ersidad 4acional deColom/ia en Medell:n, con estudios de post grado en Administración de 7ndustrias A+ucareras, Fni!ersidad del 5alle, Cali, Colom/ia) La/oró en CE47CAXA, Colom/ia,como fito mejorador del programa de !ariedades, posteriormente como Auditor 2Hcnico de campo y Administrador de campo en Manuelita S)A) *almira, Colom/iaSuperintendente de Campo en Agroindustrial Laredo S)A)A) asta diciem/re -% del#$$@, gerente de Campo del 7ngenio Manuelita S)A) en Colom/ia asta diciem/re del#$%#, y a partir del %& de enero del #$%- se desempe"a como gerente general en Agroindustrial Laredo S)A)A)

Carlos Mauricio Arias !eñaDirector desde Mar+o del #$$$2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Agrónomo de la Fni!ersidad 4acional deColom/ia, *almira, Economista de la Fni!ersidad Autónoma de 8ccidente, conDiplomado en Oinan+as de la Fni!ersidad Ja!eriana, Cali, con post grado enEspeciali+ación en Gerencia, La/oró como Gerente Corporati!o de *laneaciónOinanciera de Manuelita Corporati!a SAS, Asistente de Gerencia Administrati!a yOinanciera en Manuelita S) A) *almira, Colom/ia, Miem/ro del Equipo de la EstrategiaCorporati!a del Grupo Manuelita en McTinsey W Company, Colom/ia, 7ngenieroEconómico en Manuelita S)A) Colom/ia, Miem/ro del Equipo de 2ra/ajo en LondonConsulting Group, Colom/ia, 7ngeniero Económico de Campo y Cosec a en

##


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Manuelita S) A) *almira, Colom/ia, 7ngeniero Agrónomo Jefe de Adecuación y*reparación de 2ierras, 9iegos y Drenajes en Manuelita S) A) *almira, Colom/ia)Gerente de Campo en Agroindustrial Laredo S)A)A) desde el #$%$ asta el %I demar+o del #$%- y actualmente es gerente general en Manuelita OW6 desde Mar+odel #$%-)

!atricia Gar- n G me-Directora desde Diciem/re de %@@<2rayectoria *rofesional) Contador, graduada en la *ontificia Fni!ersidad Ja!eriana enCali, Colom/ia, con estudios de *ost grado en Oinan+as en 7CES7, Diplomado enControl y Gestión de Empresas, ESA4, Lima, *er , Asistente de Auditoria en *untoSport, Cali, Colom/ia, Contadora en Aderco, Cali, Colom/ia y 9e!isora Oiscal en SanJosH S)A) *almira, Colom/ia, Gerente Administrati!a y Gerente Adjunta desde %@@<en Agroindustrial Laredo S)A)A) *residenta ComitH Agricultura, Agroindustria yempresas Cone=as de la C0mara de Comercio y *roducción de la Li/ertad, 2rujillo,*er desde Julio #$%# actualmente se desempe"a como Gerente de Administracióny Oinan+as en Agroindustrial Laredo S) A) A)

uan Miguel aramillo LondoñoDirector desde el #$%%2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero 7ndustrial, Fni!ersidad de los Andes 'ogot0Colom/ia, Alta Gerencia 7cesi Cali Colom/ia) La/oró en *almas del Casanare Aceitede *alma Colom/ia como Asistente gerencia, E=portflor de Cartago en Costa 9icacomo Gerente, Grasas S)A) Colom/ia como Gerente, Alian+a 2eam S)A) Colom/iacomo 5icepresidente de Manufactura y Log:stica, en Manuelita Corporati!a S)A)Scomo Gerente de Desarrollo 4egocios, miem/ro de la Juntas Directi!as deB8leaginosas Las 'risas S)A, Manuelita S)A), Aceites Manuelita S)A), Oondo deEsta/ili+ación de *recios de *alma, De la Oederación Colom/iana de Oecolgrasas y,de la Oederación Colom/iana de 'iocom/usti/les y, a partir de Julio del #$%% se

desempe"ó como Gerente General de Agroindustrial Laredo S)A)A) asta el %; deenero del #$%-, actualmente se desempe"a como gerente general de AceitesManuelita en Colom/ia)

uan Antonio Arrieta (campoDirector desde Mar+o del #$$<2rayectoria *rofesional)( 'ac iller en Ciencias Agronom:a de la Fni!ersidad 4acional Agraria, con Maestr:a en Administración de Empresas de ESA4, Lima, *er ) 6a sidoGerente General de 'acTus y Jo nston 2rading Gerente Comercial de Sociedad Agr:cola DroTasa, Director de Oinan+as para AmHrica Latina de S ering *loug (FSA,Director de Gremios Agroindustriales como *986ASS, a sido Asesor del Despac odel Ministerio de Agricultura del *er ) Miem/ro del 7nstituto *eruano del Esp0rrago y*9857D, Gerente General de Manuelita OW6 S)A)C) asta fe/rero del #$%-) Martín +aertl Aram#ur.Director desde Mar+o del #$$-2rayectoria *rofesional) 7ngeniero Yootecnista de la Fni!ersidad 4acional Agraria LaMolina, Lima, *er , con estudios de post grado en Gestión Agr:cola Empresarial,E=ecuti!e M'A de 74CAE 'usiness Sc ool Costa 9ica y Adolfo 7/0"e+ 'usinessSc ool C ile ) La/oró en Artefactos *er *acifico, como Asistente de Gerencia, en el'anco de CrHdito del *er como Analista Oinanciero de *royectos Agr:colas, en Agr:cola El 9anc o SAC Grupo 9otondo como Gerente Administrati!o y *lanificador Oinanciero, en Agroindustrial Laredo S)A)A) como Asistente de Gerencia General yJefe de Mercadeo y 5entas) Actualmente la/ora en Cargill como Director de 4egocios Acu:colas para *er y Ecuador, y es miem/ro del directorio de Agr:cola La 5enta SAC)

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orge 'liecer Casas DelgadoDirector desde mar+o del #$%%2rayectoria *rofesional( 7ngeniero Uu:mico de la Fni!ersidad del 5alle de Colom/ia,

Cali, Con diplomados en administración de empresas agroindustriales de laFni!ersidad 7CES7(Asoca"a y /iocom/usti/les en la 7ndia Fni!ersity of *une y FSA4A'C 7nstitute ) La/oro como jefe de Crudo y Destiler:a en Manuelita S)A)

Coordinador para la construcción de los negocios de /iocom/usti/les en ManuelitaS)A y en Aceites Manuelita) Miem/ro de la comisión de /iocom/usti/les del go/iernoColom/iano para los a"os #$$@ (#$%$)Jefe de la planta de alco ol car/urante enManuelita S)A *almira, Colom/ia, se desempe"ó como Gerente de O0/rica de Agroindustrial Laredo S)A)A) asta setiem/re del #$%-, actualmente se desempe"acomo gerente de f0/rica de Manuelita S)A) en Colom/ia)

D%)'C3()'S AL3')&(S

MartFa %sa#el 3erreros ilcFesDirectora titular desde Mar+o #$%$2rayectoria *rofesional) 7ngeniera 7ndustrial, graduada en la Fni!ersidad 4acional deMani+ales, Colom/ia, Magister en Administración de Empresas de la Fni!ersidad del5alle de Cali, Colom/ia) Diplomado en Gerencia 2ri/utaria de la Fni!ersidad Ja!erianay Diplomado en 4ormas 7nternacionales de 7nformación Oinanciera de la Fni!ersidad7cesi) La/ora en Manuelita S)A) desde %@


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de 5alores en el 7nstituto *eruano de Mercado de Capitales ( 7*EMEC( Lima) Desde%@@@ se desempe"a como Jefe Jur:dico de Agroindustrial Laredo S)A)A)

&orma Constan-a Ar#elae- 7erreraDirectora desde Mar+o del #$$<2rayectoria *rofesional)( A/ogada egresada de la Fni!ersidad E=ternado deColom/ia, graduada con M'A en 7CES7( 2ulane Fni!ersity, F)S)A), Diplomado en laFni!ersidad del 9osario, 'ogot0) La/oró como socia( responsa/le de asesor:aspermanentes en las 0reas de derec o ci!il y comercial en la 8ficina de A/ogadosLLeras, 2o!ar W Asociados, Coordinadora acadHmica de la Carrera de Derec o,*ontificia Fni!ersidad Ja!eriana, Cali, Colom/ia, A/ogada especiali+ada delDepartamento Legal C0mara de Comercio de 'ogot0 , Actualmente se desempe"acomo Gerente Jur:dica de Manuelita Corporati!a S)A)S

!atricia Cecilia CFang oBDirectora desde mar+o del #$%#

2rayectoria profesional)( Contador p /lico colegiados, egresada de la uni!ersidadnacional de 2rujillo, la/oró con Alicia Joy 5da) De C ang y en la empresa LuisCarlessi Asociados S)A), y desde el #$%% se dedica a sus propios negocios)

Diego AndrEs Sala-ar NuinteroDirector desde mar+o Del #$%-2rayectoria *rofesional) ( 7ngeniero 7ndustrial graduado en La *ontificia Fni!ersidadJa!eriana ( Cali %@@?) Con Especiali+ación Gestión 6umana en las 8rgani+aciones)Fni!ersidad 7cesi) Cali) En el #$$; En la empresa E*SA E)S)* se desempe"ó comoJefe E Gestión 8rgani+acional desde Diciem/re del #$$% a agosto del #$$# sedesempe"ó como Analista Gestión 8rgani+acional desde Mayo del #$$$ a 4o!#$$% se desempe"ó como asistente 9elaciones La/orales desde mayo de %@@< a

mayo #$$$ en la empresa 9ECN722 'E4N7SE9 C8L8M'7A S)A) desde Septiem/redel #$$# a Enero del #$$& se desempe"ó como Gerente Compensación W 'eneficiosEn la empresa *98DFC28S VF*7 S)A, se desempe"ó como Gerente Corporati!oGestión 6umana desde Oe/rero del #$$& a Oe/rero del #$$ En el Grupo Manuelitase desempe"ó como Gerente 9ecursos 6umanos en Manuelita S)A) DesdeDiciem/re del #$$< a A/ril del #$%$ as: como tam/iHn se desempe"ó como GerenteDesarrollo 8rgani+acional Corporati!o desde Oe/rero del #$$ a 4o!iem/re del #$$<en la empresa 9ECN722 'E4N7SE9 C8L8M'7A S)A) desde Mayo del #$%$ a A/ril del#$%% Director 9ecursos 6umanos Z *acto Andino) Actualmente se desempe"a comoGerente de 9ecursos 6umanos de Manuelita Corporati!a S)A)S

%/an Al#erto !osse !rattDirector desde mar+o del #$%-2rayectoria profesional)( En %@


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+ M%'M+)(S D' LA !LA&A ' 'C 3%4A

Luis "ernando !i-a +erm.de-Director desde Mar+o del #$$$2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Agrónomo graduado en la Fni!ersidad 4acional deColom/ia en Medell:n, con estudios de post grado en Administración de 7ndustrias A+ucareras, Fni!ersidad del 5alle, Cali, Colom/ia) La/oró en CE47CAXA, Colom/ia,como fito mejorador del programa de !ariedades, posteriormente como Auditor 2Hcnico de campo y Administrador de campo en Manuelita S)A) *almira, Colom/iaSuperintendente de Campo en Agroindustrial Laredo S)A)A) asta diciem/re -% del#$$@, posteriormente se desempe"ó como Gerente de Campo del 7ngenio ManuelitaS)A) en Colom/ia asta diciem/re del #$%#, y a partir del %& de enero del #$%- sedesempe"a como Gerente General de Agroindustrial Laredo S)A)A)

!atricia Gar- n G me-Directora desde Diciem/re de %@@<2rayectoria *rofesional) Contador, graduada en la *ontificia Fni!ersidad Ja!eriana enCali, Colom/ia, con estudios de *ost grado en Oinan+as en 7CES7, Diplomado enControl y Gestión de Empresas, ESA4, Lima, *er , Asistente de Auditoria en *untoSport, Cali, Colom/ia, Contadora en Aderco, Cali, Colom/ia y 9e!isora Oiscal en SanJosH S)A) *almira, Colom/ia, Gerente Administrati!a y Gerente Adjunta desde %@@<en Agroindustrial Laredo S)A)A) *residenta ComitH Agricultura, Agroindustria yempresas Cone=as de la C0mara de Comercio y *roducción de la Li/ertad, 2rujillo,*er desde Julio #$%# actualmente se desempe"a como Gerente de Administracióny Oinan+as en Agroindustrial Laredo S) A) A)

Dorila 4al/erde de @egarraDirectora desde Mar+o del #$$@2rayectoria *rofesional)( A/ogado, graduada en la Fni!ersidad 4acional de 2rujillo,con estudios de *ost grado en Derec o La/oral y Seguridad Social en la Fni!ersidad4acional de 2rujillo, Diplomado en Oinan+as para A/ogados en ESA4 , diplomado en2ri/utación en la Fni!ersidad 4acional de 2rujillo, a la/orado como socia en las0reas la/oral y ci!il del Estudio Jur:dico Yegarra W asociados, se desempe"ó comoJue+ en la Jurisdicción del *oder Judicial de la Li/ertad, capacitaciones den Derec o Am/iental en la Sociedad 4acional de 7ndustrias, Derec o de la Competencia,Diplomado en 'olsa de 5alores en el 7nstituto *eruano de Mercado de Capitales (7*EMEC( Lima) Desde %@@@ se desempe"a como Jefe Jur:dico en AgroindustrialLaredo S)A)A)

Carlos Mendo 4ele-2rayectoria *rofesional)( Lic) En Administración de Empresas graduado en LaFni!ersidad *ri!ada del 4orte, con estudios de *ost grado en Gestión de 9ecursos6umanos, *AG en Alta Gerencia en 74CAE, San Jose de Costa 9ica, La/oró comoSuperintendente de 9ecursos 6umanos en C7A Minera *oderosa SA, desde Agostodel #$%# a Diciem/re #$%;,Jefe de 9ecursos 6umanos en la Empresa AgroindustrialGandules 74C SAC, desde Junio del #$$@ a Julio del #$%#, Jefe de 9ecursos6umanos de Camposol SA desde 8ctu/re del #$$ a Mar+o del #$$@, Jefe de Controlde *ersonal desde Enero del #$$- a 8ctu/re del #$$ , Actualmente se desempe"acomo Gerente de 9ecursos 6umanos en Agroindustrial Laredo SAA)

osE Luis CFang )ui-

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2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Uu:mico graduado en la Fni!ersidad 4acional de2rujillo, con estudios de *ost grado en Administración de 4egocios, y Diplomados en Auditor:a e 7mplementación de Sistemas 7ntegrados de Gestión, por la *ontificiaFni!ersidad Católica del *er ) Es 7nstructor certificado en Administración *roducti!a2otal 2*M ) 2iene cursos de especiali+ación en Sistemas de Gestión de Calidad, de7nocuidad Alimentaria, de Gestión Am/iental y 9esponsa/ilidad Social) La/oró como Analista de Control Am/iental, y luego como Jefe de 4ormali+ación y Medio Am/iente) Actualmente se desempe"a como Gerente de *roducti!idad y Medio Am/iente) 2odasu trayectoria profesional la a reali+ado en la Agroindustrial Laredo, desde el a"o#$$$ asta la actualidad)

orge 'nri ue !eirano Serrano

2rayectoria *rofesional)( 7ngeniero Ci!il, graduado en la Fni!ersidad Católica deCórdo/a, Licenciado en Derec o por la Fni!ersidad 4acional de Córdo/a, conestudios de *ost grado M'A en la Fni!ersidad de California en Los [ngeles, Senior M'A por el 7nstituto de Empresa 7E de Madrid, Leaders ip Master por el 7MD deLaussane Sui+a, Senior Leaders ip Master, por el 2empleton College de la 8=fordFni!ersity, Londres)

Se a desempe"ado como Director de Desarrollo en Desarrollo E 7n!ersiones *erSL, *er , Director General de Medioam/iente y Construcción en CorporaciónMontealto \\7 SL, Espa"a, con proyectos desarrollados en Espa"a, *er , 7ndia,Sud0frica, Ara/ia Saud: y Uatar , Director de Energ:a Eólica SAC, *er , Director General de 7licitana de Demoliciones y Construcciones SA, Espa"a , Gerente Generalde E=plotación de Acciona Agua SA, Espa"a con proyectos desarrollados en Espa"a,EEFF, 'rasil, *uerto 9ico , Gerente General de 8ndagua SA, Espa"a, conproyectos desarrollados en C ile, Fruguay y MH=ico , Director Consejero deSercomosA SA, Espa"a , Director Consejero de Aguas de la Costa 2ropical,

Espa"a , Gerente de Desarrollo de 7ngenier:a Calidad y Estructuras SL, Espa"a conproyectos desarrollados en C ile, Fruguay y MH=ico , Gerente de *refa/ricados DelCarrión SA Espa"a Jefe de 8/ras en Carlos A Caruso y C A Argentina ) Actualmentese desempe"a como Gerente del *royecto inmo/iliario de Agroindustrial Laredo SAA,y preside la comisión tHcnica del agua del colegio de 7ngenieros del *er , demarcaciónde la li/ertad

)a.l Corrales DeKtre2rayectoria *rofesional)( Administrador de Empresas graduado en la Fni!ersidad deLima, con estudios de *ost grado de 8peraciones y Log:stica de ESA4 Lima, conMaestr:a en 8peraciones y Log:stica de la Fni!ersidad *eruana de Ciencias Aplicada,la/oro como Asistente de compras en Care 7nternacional en *er y Corporación JosH9) Lindley S) A), Gerente de Log:stica y Ser!icios Generales en 6ospital 4acionalEdgardo 9e/agliati Martins y como especialista en Log:stica en Corde= S)A) Desde A/ril del #$$% manejo el 0rea de Log:stica de Agroindustrial Laredo S)A)A asta Mayo#$$@) Actualmente se desempe"a como Jefe de Mercadeo y 5entas)(Cuentas Cla!es)

Gusta/o Al aro Ca#ello2rayectoria profesional)( Contador * /lico Colegiado, graduado en la *ontificiaFni!ersidad Católica del *er ) M'A en la Fni!ersitH Du Uue/ec A Montreal ( FUAM

Canad0 ) Diplomado en 2ri/utación 7nternacional y *recios de 2ransferencia enESA4) Se desempe"ó como contador general de Montana S)A) y Sociedad Agr:colaDroTasa S)A) Actualmente se desempe"a como Contador General de AgroindustrialLaredo) S)A)A)

A D%3()'S 'O3')&(S

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La firma 'eltran, Gris y Asociados, firma miem/ro de DEL8722E, nom/rados por acuerdo de Directorio por delegación de la Junta General de Accionistas del #& demar+o del #$%& )

%&"()MAC%*& (+L%GA3()%A

E=presamos nuestro m0s sincero agradecimiento a todos los tra/ajadores ycola/oradores de Agroindustrial Laredo S) A) A) quienes con su dedicación y esfuer+o

an ec o posi/le los /uenos resultados o/tenidos durante el a"o #$%& y tam/iHn, enforma muy especial, a nuestros consumidores, clientes y pro!eedores)

A continuación se presentan a consideración de los se"ores accionistas los EstadosOinancieros al -% de Diciem/re del #$%& y #$%;, acompa"ados del dictamen de los Auditores E=ternos de 'eltran, Gris y Asociados, firma miem/ro de DEL8722E, encumplimiento con lo dispuesto en la 9esolución 4> $%?(#$%&(SM53$% que esta/lecelas normas so/re preparación y presentación de estados financieros y memoria anualpor parte de las entidades super!isadas por la Superintendencia del Mercado de

5alores, as: como se adjunta tam/iHn el reporte so/re el cumplimiento del Código del'uen Go/ierno Corporati!o para las sociedades peruanas)

De los Señores Accionistas, muy atentamente;

DirectoresB Carlos Mauricio Arias *e"a *residenteJuan Miguel Jaramillo Londo"o 5icepresidenteLuis Oernando *i+a 'erm de+ SecretarioJorge Eliecer Casas Delgado 5ocalJuan Antonio Arrieta 8campo 5ocal*atricia Gar+ón Góme+ 5ocal Alejandro Mart:n 'aertl Aram/ur 5ocal

Luis "ernando !i-a +erm.de-Gerente General

Memoria 2015 Final Para Publicacion a La Smv

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