Materi Msdm Berbasis Kompetensi
-
Upload
hanif-nhyft-muhammad -
Category
Documents
-
view
402 -
download
41
Transcript of Materi Msdm Berbasis Kompetensi
![Page 1: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/1.jpg)
MSDM
PSIKOLOGI PERSONEL BERBASIS KOMPETENSI
PSIKOLOGI PERSONEL
PSIKOLOGI ORGANISASI
PSIKOLOGI KONSUMEN
PSIKOLOGI KEREKAYASAAN
![Page 2: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/2.jpg)
MSDM
MSDM BERBASIS KOMPETENSI
Serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan secara optimal
mulai dari rekrutmen, seleksi, penempatan, pemeliharaan dan
pengembangan dengan memanfaatkan informasi
kebutuhan kompetensi jabatan dan tingkat kompetensi individu secara terintegrasi
untuk mencapai tujuan organisasi
![Page 3: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/3.jpg)
MSDM
KOMPETENSI
Karakteristika dasar manusia yang dari bukti-bukti pengalaman nyata
ditemukan mempengaruhi, atau dapat digunakan untuk memperkirakan prestasi kerja di tempat kerja atau kemampuan mengatasi persoalan
pada suatu situasi tertentu
Spencer (1993)
![Page 4: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/4.jpg)
MSDM
Karakteristika Kompetensi
1. Motif -- apa yang mendorong, perilaku yang mengarah dan dipilih terhadap kegiatan atau tujuan tertentu.
2. Sifat/ciri bawaan -- ciri fisik dan reaksi-reaksi yang bersifat tetap terhadap situasi atau informasi.
3. Konsep diri -- sikap, nilai atau self image dari orang-orang.
4. Pengetahuan – informasi yang dimiliki orang-orang khususnya pada bidang yang spesifik.
5. Keterampilan – kemampuan untuk mampu melaksanakan tugas-tugas fisik dan mental tertentu.
![Page 5: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/5.jpg)
MSDM
Model Gunung Es Model Gunung Es KompetensiKompetensi
Sumber: Spencer and Spencer. Competence at Work. 1993
NyataNyata
SifatMotifSifatMotif
SikapNilai
SikapNilai
KeterampilanKeterampilan
PengetahuanPengetahuan
Permukaan:Mudah untuk dikembangkan
Permukaan:Mudah untuk dikembangkan
Tersembunyi/dalam:Sulit untuk
dikembangkan
Tersembunyi/dalam:Sulit untuk
dikembangkan
KeterampilanKeterampilanPengetahuanPengetahuan
KeterampilanKeterampilanPengetahuanPengetahuan
Konsep-diri
SifatMotif
Konsep-diri
SifatMotif
TersembunyiTersembunyi
![Page 6: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/6.jpg)
MSDM
Niat
Hubungan KausalHubungan Kausal
Tindakan Hasil
MotifSifat
Konsep diriPengetahuan
Keterampilan Karya Prestasi
Karakteristika
Pribadi
Performansi
Belajar/Kerja
Perilaku
Belajar/Kerja
![Page 7: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/7.jpg)
MSDM
KONSEP KOMPETENSI
• Faktor dalam diri dan luar yang membangun kompetensi individu
* Bakat* Motivasi* Sikap, nilai, cara pandang* Pengetahuan* Keterampilan* Lingkungan
![Page 8: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/8.jpg)
MSDM
Kelompok Kompetensi Generik
• Kemampuan merencanakan untuk peningkatan prestasi dan mengimplementasikan (achievement & action)
• Kemampuan melayani (helping & human service)
• Kemampuan memimpin (impact & influence)• Kemampuan mengelola (managerial)• Kemampuan berpikir (cognitive)• Kemampuan bersikap dewasa (personal
effectiveness)
![Page 9: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/9.jpg)
MSDM
Kemampuan Merencanakan untuk peningkatan prestasi dan
Mengimplementasikan (Achievement & Action)
• Achievement Orientation (ACH)
• Concern for Order, Quality and Accuracy (CO)
• Initiative (INT)
• Information Seeking (INF)
![Page 10: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/10.jpg)
MSDM
Kemampuan Melayani (Helping and Human Service)
• Interpersonal Understanding (IU)
• Customer Service Orientation (CSO)
![Page 11: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/11.jpg)
MSDM
Kemampuan Memimpin(Impact and Influence)
• Impact and Influence (IMP)
• Organizational Awareness (OA)
• Relationship Building (RB)
![Page 12: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/12.jpg)
MSDM
Kemampuan Mengelola(Managerial)
• Developing Other (DEV)• Directiveness (DIR)• Teamwork and Cooperation (TW)• Team Leadership (TL)
![Page 13: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/13.jpg)
MSDM
Kemampuan Berpikir(Cognitive)
• Analitical Thinking (AT)
• Conceptual Thinking (CT)
• Technical/Professional/Managerial Expertise (EXP)
![Page 14: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/14.jpg)
MSDM
Kemampuan Bersikap Dewasa(Personal Efectiveness)
• Self-control (SCT)
• Self-confidence (SCF)
• Flexibility (FLX)
• Organizational Commitment (OC)
![Page 15: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/15.jpg)
MSDM
Komponen Utama MSDM-Berbasis Kompetensi (BK)
• Rumusan Kompetensi Organisasi
• Kebijakan Organisasi untuk MSDM-BK
• Fungsi-fungsi MSDM-BK
• Kebutuhan Kompetensi Jabatan
• Pengukuran Kompetensi Pegawai
• Sistem Informasi MSDM-BK
![Page 16: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/16.jpg)
MSDM
Kebijakan Organisasi
• Apakah tenaga kerja sebagai salah satu tujuan, asset atau sumber daya?
• Apakah tujuan organisasi sejalan dengan tujuan anggotanya (individu-individunya)?
• Apakah kompetensi organisasi dan kompetensi individu mendapat prioritas atau perhatian yang tinggi dari pimpinan?
• Apakah ada program dan tersedianya sumber daya untuk implementasi?
![Page 17: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/17.jpg)
MSDM
Kebutuhan Kompetensi Jabatan
• 20 jenis kompetensi (Spencer, 1993)
• Pendidikan (tingkat dan bidang)
• Pengalaman (durasi, tingkat dan bidang)
• Sertifikasi keahlian (bidang, tingkat, tahun)
• Pelatihan (durasi, tingkat dan bidang)
![Page 18: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/18.jpg)
MSDM
Funsi-fungsi MSDM-BK
• Kualifikasi/spesifikasi jabatan
• Jalur karir jabatan• Pelatihan
pejenjangan• Standar prestasi• Struktur gaji• dll
• Rekrutmen & seleksi• Penempatan• Kebutuhan pelatihan• Penilaian prestasi• Konsultasi karir• dll
![Page 19: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/19.jpg)
MSDM
Pengukuran Kompetensi Pegawai
Metode Pengukuran• Referensi dari profesional• Assessment Center• Psikotes• Wawancara (BEI)• Kuesioner Perilaku• Penilaian 360°• Biodata
Puncak
Madya
Supervisor
Pelaksana
![Page 20: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/20.jpg)
MSDM
Model KompetensiModel KompetensiPROGRAM
KOMPENSASI
DATA BASEKOMPETENSI
STANDAR
KOMPETENSI INDIVIDUAL
PENILAIAN HASIL KERJA
PROGRAM REKRUTMEN
SISTEMSELEKSI
PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN
PERENCANAANSUKSESI/KARIR
![Page 21: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/21.jpg)
MSDM
Langkah Pengembangan SDM Langkah Pengembangan SDM
1. Profil Kapabilitas Pegawai : Identifikasi kompetensi Uraian kompetensi jabatan Penilaian pemegang jabatan Identifikasi keunggulan dan kelemahan
2. Program pelatihan dan pengembangan keterampilan
3. Perencanaan pelatihan individual
4. Penilaian pascaprogram pelatihan/ pengembangan keterampilan
![Page 22: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/22.jpg)
MSDM
Faktor EksternalFaktor Eksternal
Faktor Eksternal yang HARUS diantisipasi :
1. Faktor Lingkungan
2. Faktor Perkembangan Teknologi
3. Human Resources
4. Struktur Organisasi
5. Budaya Perusahaan
![Page 23: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/23.jpg)
MSDM
Aspek-aspek Peningkatan Aspek-aspek Peningkatan KompetensiKompetensi
1. Komitmen
2. Kompetensi
3. Keefektifan Biaya
4. Keserasian
5. Penyesuaian Diri
6. Kinerja
7. Kepuasan Kerja
8. Motivasi Pegawai
![Page 24: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/24.jpg)
MSDM
PEGAWAI SUATU ORGANISASIPEGAWAI SUATU ORGANISASI
Perilaku kerjaPerilaku kerjaProduktivitasProduktivitas
Pola kerjaPola kerja KualitasKualitas
![Page 25: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/25.jpg)
MSDM
SDM yang Unggul dan KompetitifSDM yang Unggul dan Kompetitif
KomitmenKomitmen
KompetensiKompetensi
Intellectual CapitalIntellectual CapitalIntellectual CapitalIntellectual Capital
++
====
![Page 26: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/26.jpg)
MSDM
REKRUTMEN & SELEKSI
Tahapan Pengembangan SDM Tahapan Pengembangan SDM Berbasis KompetensiBerbasis Kompetensi
PENEMPATAN &PENUGASAN
PENGEMBANGAN & PENDIDIKAN
Kemungkinan Kesalahan
SALAH TUGAS
SALAH DIDIK
SALAH PILIH
K U A L I T A S
KOMPETENSI
PER-FORMANSI
![Page 27: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/27.jpg)
MSDM
Hindari praktekK K N
PADA SEMUA TAHAP PADA SEMUA TAHAP PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN
SDMSDMAGAR TIDAK TERJADI AGAR TIDAK TERJADI SALAH PILIH, SALAH SALAH PILIH, SALAH
DIDIK, DAN SALAH DIDIK, DAN SALAH TUGASTUGAS
![Page 28: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/28.jpg)
MSDM
KOMPONEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
TJN
MTR
MTD
PST
FAS
L
![Page 29: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/29.jpg)
29
SEKIAN
&
TERIMA KASIH
![Page 30: Materi Msdm Berbasis Kompetensi](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022081415/5572118e497959fc0b8f2600/html5/thumbnails/30.jpg)
SOAL UAS MSDM
• BUATLAH RANCANGAN MODEL KOMPETENSI JABATAN !– Nama Organisasi– Bidang & Tujuan Organisasi– Nama Jabatan– Profil kompetensi Jabatan
Berikan alasannya !
MSDM