Manajemen-SDM1

HUBUNGAN ANALISA JABATAN, PERENCANAAN SUMBER DAY A MANUSIA DAN PROSES RECRUITMENT Ket iga hal ter sebut dia tas, yai tu Anal isa Jabat an (Jo b Analy sis ), Per enc anaan SDM (SDM Planni ng) dan Proses Recrui tment mempunyai hubungan dan keterkaitan yang sangat erat, yang tak dapat dipisahkan dalam rangka untuk mencapai tuuan akhir perusahaan atau organisasi! "agi seo ran g man age r #RD, denga n dil aku kanny a SDM Planni ng, mak a manager #RD ini dap at dengan pas ti membua t rencana seberapa banyak jabaan!j"b yan# $%b&&'kan $an $apa $%%s% , tentunya dengan maksud untuk mencapai tuuan perusahaanny a! Seda ngka n deng an dilak ukan nya Job Ana lysis kepa da aba tan$ ob yang sudah direncanakan tadi pada Perencanaan SDM, seorang manager #RD akan dapat (en#ea'&% )eb%' banyak $eskr%ps% jabaan!j"b erseb& besera syara*syara aa& k&a)%+%kas% &n&k (en#%s% p"s%s% erseb& ! Se te lah mana ge r SDM meng et ah ui de ngan pa st i Jenis, Ju ml ah abatan$ob yang tersedia berserta denga n Job Description dan Kuali%ikasinya, selan ut nya dap at dilakukan sebuah Proses Rec ruitment! Pada tah ap ini seorang manager dapat menentukan & • Sumber dari kandidat ' • "agaimana cara merekrutnya kandidat ' • Media apa yang e%%ekti% dipakai ' #asil akhir dari proses ini adalah terkumpulnya sekelompok kandidat yang memenuhi kuali%ikasikuali%ikasi abatan$ob diatas! Gama Bagus Kuntoadi, Jakarta-2007, MARS URINDO

Upload
xerwane
Category

Documents
view
2
download
0

Embed Size (px):

description

sdfsdasfsd

Transcript of Manajemen-SDM1

HUBUNGAN ANALISA JABATAN, PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PROSES RECRUITMENT

Ketiga hal tersebut diatas, yaitu Analisa Jabatan (Job Analysis), Perencanaan SDM (SDM Planning) dan Proses Recruitment mempunyai hubungan dan keterkaitan yang sangat erat, yang tak dapat dipisahkan dalam rangka untuk mencapai tujuan akhir perusahaan atau organisasi.

Bagi seorang manager HRD, dengan dilakukannya SDM Planning, maka manager HRD ini dapat dengan pasti membuat rencana seberapa banyak jabatan/job yang dibutuhkan dan dapat diisi, tentunya dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaannya.

Sedangkan dengan dilakukannya Job Analysis kepada jabatan/job yang sudah direncanakan tadi pada Perencanaan SDM, seorang manager HRD akan dapat mengetahui lebih banyak deskripsi jabatan/job tersebut beserta syarat-syarat atau kualifikasi untuk mengisi posisi tersebut.

Setelah manager SDM mengetahui dengan pasti Jenis, Jumlah jabatan/job yang tersedia berserta dengan Job Description dan Kualifikasinya, selanjutnya dapat dilakukan sebuah Proses Recruitment. Pada tahap ini seorang manager dapat menentukan :Sumber dari kandidat ?Bagaimana cara merekrutnya kandidat ?Media apa yang effektif dipakai ?

Hasil akhir dari proses ini adalah terkumpulnya sekelompok kandidat yang memenuhi kualifikasi-kualifikasi jabatan/job diatas.

Gama Bagus Kuntoadi, Jakarta-2007, MARS URINDO

Analisa Jabatan

SDM Planning

Proses Recruitment