Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

26

Transcript of Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Page 1: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)
Page 2: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

3 Si

kap

Glob

al

Sikap Etnosentris

Sikap Polisentris

Sikap Geosentris

Perspektif Global3 Sikap Global

Page 3: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Perspektif Global

Keyakinan bahwa pendekatan dan

praktek kerja yang terbaik adalah yang

ada di Negara asal

Sika

p Et

nose

ntris

Sikap

Etnose

ntris

3 Sikap Global

3 Si

kap

Glob

al

Page 4: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Sika

p Po

lisen

tris

Sikap

Polise

ntris

Pandangan bahwa manajer di negeri tuan

rumah mengetahui pendekatan dan praktek kerja yang terbaik untuk

menjalankan bisnis mereka

Perspektif Global3 Sikap Global

3 Si

kap

Glob

al

Page 5: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Sika

p Ge

osen

tris

Pandangan berorientasi dunia yang memusatkan perhatian pada siapapun

dapat bekerja dimanapun asal mempunyai skill

Perspektif Global3 Sikap Global

3 Si

kap

Glob

al

Page 6: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Asos

iasi

Perd

agan

gan

Regi

onal

Memahami Lingkungan Global

Uni Eropa

NAFTA & CAFTA

ASEAN

Asosiasi Perdagangan Regional

Page 7: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalUn

i Er

opa

Uni Eropa

Persatuan dari 28 negara eropa yang diciptakan

sebagai entitas ekonomi dan perdagangan yang

bersatu

Asosiasi Perdagangan Regional

Asos

iasi

Perd

agan

gan

Regi

onal

Page 8: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalNA

FTA

NAFT

A

Asosiasi Perdagangan Regional

Merupakan persetujuan antara pemerintah

Meksiko, Kanada, dan AS untuk menghilangkan

hambatan perdagangan

Asos

iasi

Perd

agan

gan

Regi

onal

Page 9: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalCA

FTA

CAFT A

Asosiasi Perdagangan Regional

Sebuah perjanjian perdagangan bebas antara Amerika Serikat

dengan negara-negara di Amerika Tengah yang terdiri dari Kosta Rika, El Salvador, Guatemala, Honduras, dan

Nikaragua yang disetujui antara tahun 2003 dan 2004

Asos

iasi

Perd

agan

gan

Regi

onal

Page 10: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalAS

EAN

ASEA N

Asosiasi Perdagangan Regional

Sebuah organisasi geo-politik dan ekonomi dari negara-

negara di kawasan asia tenggara, yang didirikan di

bangkok, 8 agustus 1967 berdasarkan deklarasi bangkok

oleh Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, dan

Thailand

Asos

iasi

Perd

agan

gan

Regi

onal

Page 11: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalAliansi Perdagangan Lainnya

Uni Afrika

East African Nations

South Asian Association for Regional Cooperation

Page 12: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalMekanisme Perdagangan Global

WTO

IMF

WORLD BANK

OECD

Page 13: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Mek

anism

e Pe

rdag

anga

n Gl

obal

Memahami Lingkungan GlobalMekanisme Perdagangan Global

World Trade Organization adalah Satu-satunya

organisasi global yang berhubungan dengan aturan

perdagangan antarbangsa. WTO befungsi sebagai

monitoring, promosi, dan proteksi perdagangan global

Page 14: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalMekanisme Perdagangan Global

I MF

I MF

International Monetary Fund adalah Organisasi yang

mempromosikan kerjasama moneter internasional dan

memberikan saran kebijakan, pinjaman sementara, dan

bantuan teknis untuk membangun dan menjaga

stabilitas keuangan dan memperkuat ekonomi

Mek

anism

e Pe

rdag

anga

n Gl

obal

Page 15: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Memahami Lingkungan GlobalMekanisme Perdagangan Global

Wor

ld

Bank

World Bank adalah Organisasi yang terdiri dari lima lembaga

terkait yang erat yang menyediakan bantuan keuangan dan teknis penting untuk negara-

negara berkembang di seluruh dunia

World

Bank

Mek

anism

e Pe

rdag

anga

n Gl

obal

Page 16: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Organization for Econimc Cooperation and Development

adalah Organisasi internasional dengan tiga

puluh negara yang menerima prinsip demokrasi perwakilan

dan ekonomi pasar bebas

Memahami Lingkungan GlobalMekanisme Perdagangan Global

Mek

anism

e Pe

rdag

anga

n Gl

obal

Page 17: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Perb

edaa

n Je

nis

Orga

nisa

si Gl

obal

Pelaksanaan Bisnis Global

Perbedaan Jenis Organisasi Global

Transnational Corporation

Multidomestic Corporation

Global Corporation

Perusahaan yang memiliki beberapa pabrik yang berdiri di negara yang berbeda-beda.

Multinational Corporation (MNC)

Page 18: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Perb

edaa

n Je

nis

Orga

nisa

si Gl

obal

Pelaksanaan Bisnis Global

Perbedaan Jenis Organisasi Global M

ultid

omes

tic

Corp

.

Perusahaan yang menyelenggarakan operasi yang

signifikan di lebih dari satu negara tetapi mendesentrasikan

manajemen ke negara lokal.Contoh : Nestle, Toyota

Page 19: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Pelaksanaan Bisnis GlobalPerbedaan Jenis Organisasi Global

Glob

al

Com

pany

Perusahaan yang menyelenggarakan operasi

secara berarti diberbagai negara tetapi mengelola

operasi itu dari basis negara asal.

Contoh : Sony, Deutshe Bank AG

Perb

edaa

n Je

nis

Orga

nisa

si Gl

obal

Page 20: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Pelaksanaan Bisnis GlobalPerbedaan Jenis Organisasi Global

Tran

snat

iona

l Co

rp.

Trans

natio

nal

Corp.

Jenis organisasi global yang menghilangkan batas –batas

geografis.Contoh: IBM, Ford Motor Company

Perb

edaa

n Je

nis

Orga

nisa

si Gl

obal

Page 21: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Cara

Pe

rusa

haan

Go

In

tern

asio

nal

Pelaksanaan Bisnis Global

Licensing/ Franchising

Global Sourcing

Export

Import

Cara Perusahaan Go Internasional

Page 22: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Cara

M

enin

gkat

kan

Inve

stas

i As

ing

Pelaksanaan Bisnis GlobalCara Meningkatkan Investasi Asing

Strategic Alliances

Join Venture

Foreign Subsidiary

Melibatkan kemitraan antara organisasi tertentu dengan perusahaan asing dimana keduanya berbagi sumber daya dan pengetahuan

Merupakan aliansi strategis tertentu dimana rekannya setuju untuk membentuk organisasi yang terpisah dan independent untuk mencapai tujuan bisnis tertentu

investasi langsung di Negara asing dengan mencirikan fasilitas produksi atau kantor yang terpisah atau independent

Page 23: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Tant

anga

n da

lam

Lin

gkun

gan

Glob

alMengelola di Lingkungan

GlobalTantangan dalam Lingkungan Global

Meliputi kestabilan dan ketidakstabilan dari sistem hukum dan politik di Negara tersebut serta perbedaan dalam hal undang–undang dan peraturan di berbagai Negara

Lingk

unga

n Hu

kum

-Po

litik

Lingk

unga

n Huk

um-

Politi

k

Page 24: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Tant

anga

n da

lam

Lin

gkun

gan

Glob

alMengelola di Lingkungan

GlobalTantangan dalam Lingkungan Global

Lingk

unga

n Ek

onom

i

Sistem ekonomi, mencakup:• Sistem Ekonomi Pasar Bebas• Sistem Ekonomi Komando

Faktor keuangan dan monoter, diantaranya adalah nilai tukar mata uang, inflasi, kebijakan pajak, dll.

Page 25: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)

Mengelola di Lingkungan Global

Tantangan dalam Lingkungan Global

Termasuk nilai-nilai dan sikap dianut oleh individu-

individu dari negara tertentu yang membentuk

perilaku mereka dan keyakinan mereka tentang

apa yang penting

Tant

anga

n da

lam

Lin

gkun

gan

Glob

al

Page 26: Manajemen Chapter 3 (Manajemen Global)