Cari Wikipedia

Manajemen produksiManajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidangmanajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagaikegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuatkeputusan-keputusan yang berhubungna dengan usaha-usaha untukmencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apayang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkutpengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untukmencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Aspek-aspek ManajemenAspek-aspek manajemen produksi meliputi ;

Perencana produksiBertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yangakan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaanproduksi:1. Jenis barang yang diproduksi2. Kualitas barang3. Jumlah barang4. Bahan baku5. Pengendalian produksi

Pengendalian produksiBertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimalmungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain :1. Menyusun perencanaan2. Membuat penjadwalan kerja3. Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.

Pengawasan produksiBertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai denganrencana. Kegiatanya meliputi :1. Menetapkan kualitas2. Menetapkan standar barang3. Pelaksanaan prouksi yang tepat waktu

Lihat pulaManajemen administrasi perkantoran

Last modified 2 years ago

Wikipedia Komputer | Telepon Genggam

Artikel oleh kontributor

seperti AndaContent available under CC BY-SA 3.0 | Terms of Use

Privasi Tentang Penyangkalan