Download - Manajemen produksi

Transcript
  • Cari Wikipedia

    Manajemen produksiManajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidangmanajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagaikegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuatkeputusan-keputusan yang berhubungna dengan usaha-usaha untukmencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apayang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkutpengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untukmencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

    Aspek-aspek ManajemenAspek-aspek manajemen produksi meliputi ;

    Perencana produksiBertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yangakan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaanproduksi:1. Jenis barang yang diproduksi2. Kualitas barang3. Jumlah barang4. Bahan baku5. Pengendalian produksi

    Pengendalian produksiBertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimalmungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain :1. Menyusun perencanaan2. Membuat penjadwalan kerja3. Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.

    Pengawasan produksiBertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai denganrencana. Kegiatanya meliputi :1. Menetapkan kualitas2. Menetapkan standar barang3. Pelaksanaan prouksi yang tepat waktu

  • Lihat pulaManajemen administrasi perkantoran

    Last modified 2 years ago

    Wikipedia Komputer | Telepon Genggam

    Artikel oleh kontributor

    seperti AndaContent available under CC BY-SA 3.0 | Terms of Use

    Privasi Tentang Penyangkalan