MANAGING THE DIGITAL MANAGING THE DIGITAL FIRMFIRM

Pentingnya Teknologi dan Pentingnya Teknologi dan Sistem InformasiSistem Informasi

Pengelolaan ModalPengelolaan Modal Fondasi untuk Melakukan BisnisFondasi untuk Melakukan Bisnis

ProduktivitasProduktivitas Peluang dan Keuntungan StrategikPeluang dan Keuntungan Strategik

HUBUNGAN TI/SI DENGAN HUBUNGAN TI/SI DENGAN BISNISBISNIS

TI SI MIS/PSI

BIsnis

Pengelolaan ModalPengelolaan Modal

Perusahaan yang menggunakan sistem Perusahaan yang menggunakan sistem informasi secara intensif dan membuat informasi secara intensif dan membuat investasi yang besar untuk teknologi investasi yang besar untuk teknologi informasi, maka perusahaan tersebut akan informasi, maka perusahaan tersebut akan menginvestasikan uangnya secara menginvestasikan uangnya secara bijaksana.bijaksana.

Apabila perusahaan membuat pilihan Apabila perusahaan membuat pilihan bijaksana, maka akan dapat menandingi bijaksana, maka akan dapat menandingi para pesaingpara pesaing

Apabila membuat pilihan yang jelek, maka Apabila membuat pilihan yang jelek, maka perusahaan akan melakukan pemborosan perusahaan akan melakukan pemborosan modal yang bernilai tinggimodal yang bernilai tinggi

Fondasi untuk melakukan Fondasi untuk melakukan BisnisBisnis

Saling ketergantungan antara Saling ketergantungan antara kemampuan perusahaan untuk kemampuan perusahaan untuk menggunakan TI dan kemampuannya menggunakan TI dan kemampuannya untuk mengimplementasikan strategi untuk mengimplementasikan strategi perusahaan serta mencapai tujuan perusahaan serta mencapai tujuan perusahaan perusahaan

Bisnis apa yang akan dikerjakan dalam Bisnis apa yang akan dikerjakan dalam lima tahun sering tergantung pada sistem lima tahun sering tergantung pada sistem apa yang dapat dilakukannya. apa yang dapat dilakukannya.

Peningkatan Peningkatan market sharemarket share (pangsa pasar) (pangsa pasar) akan menjadi mutu - yang tinggi atau akan menjadi mutu - yang tinggi atau biaya – yang rendah dari produser dalam biaya – yang rendah dari produser dalam mengembangkan produk baru dan mengembangkan produk baru dan meningkatkan produktivitas para tenaga meningkatkan produktivitas para tenaga kerja, yang tergantung lebih pada jenis kerja, yang tergantung lebih pada jenis dan mutu sistem informasi di perusahaan dan mutu sistem informasi di perusahaan

ProduktivitasProduktivitas

TI adalah salah satu alat penting TI adalah salah satu alat penting yang memegang peranan kritis yang memegang peranan kritis dalam meningkatkan dalam meningkatkan produktivitas dalam perusahaan produktivitas dalam perusahaan bersamaan dengan inovasi dalam bersamaan dengan inovasi dalam organisasi dan pengelolaan, dan organisasi dan pengelolaan, dan inovasi tersebut perlu inovasi tersebut perlu dihubungkan satu sama lain.dihubungkan satu sama lain.

Peluang dan Keuntungan Peluang dan Keuntungan StrategikStrategik

Apabila berniat mengambil keuntungan dari Apabila berniat mengambil keuntungan dari peluang baru di pasar, mengembangkan produk peluang baru di pasar, mengembangkan produk baru dan menciptakan jasa baru, akan baru dan menciptakan jasa baru, akan memerlukan investasi yang banyak sekali untuk memerlukan investasi yang banyak sekali untuk merealisasikan peluang bisnis baru tersebut.merealisasikan peluang bisnis baru tersebut.

Apabila ingin mencapai keuntungan strategik dari Apabila ingin mencapai keuntungan strategik dari rival anda, bedakan diri anda sendiri dari pesaing rival anda, bedakan diri anda sendiri dari pesaing anda, maka TI adalah salah satu peluang besar anda, maka TI adalah salah satu peluang besar untuk mencapai keuntungan seperti itu, untuk mencapai keuntungan seperti itu, bersamaan dengan perubahan pada praktek bisnis bersamaan dengan perubahan pada praktek bisnis dan pengelolaan.dan pengelolaan.

Keuntungan ini tidak akan lama, tetapi akan Keuntungan ini tidak akan lama, tetapi akan kembali dalam sejarah keuntungan strategik yang kembali dalam sejarah keuntungan strategik yang tidak lama lagi kembali .tidak lama lagi kembali .

Keuntungan daya saing yang tidak lama akan Keuntungan daya saing yang tidak lama akan kembali ini merupakan fondasi untuk keuntungan kembali ini merupakan fondasi untuk keuntungan jangka panjang dari perusahaan.jangka panjang dari perusahaan.

Strategi BisnisAturanProses

Software

Hardware

Database

Telekomu-nikasi

SalingKetergantungan

Organisasi Sistem Informasi

HUBUNGAN ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI

Pemusatan Pandangan Pemusatan Pandangan DigitalDigital dandan

Perubahan pada Lingkungan Perubahan pada Lingkungan BisnisBisnis

Kombinasi dari inovasi TI dan merubah Kombinasi dari inovasi TI dan merubah lingkungan bisnis global akan membuat lingkungan bisnis global akan membuat peranan TI pada bisnis menjadi lebih peranan TI pada bisnis menjadi lebih penting lagi bagi manajer daripada penting lagi bagi manajer daripada beberapa tahun lalu.beberapa tahun lalu.

Revolusi Internet tidak merupakan sesuatu Revolusi Internet tidak merupakan sesuatu yang terjadi dan meledak begitu saja, yang terjadi dan meledak begitu saja, tetapi menjadi sumber yang kuat dan tetapi menjadi sumber yang kuat dan ongoingongoing dari teknologi dengan implikasi dari teknologi dengan implikasi bisnis yang penting dari abad ini. bisnis yang penting dari abad ini.

Faktor TI dalam Bisnis Faktor TI dalam Bisnis PerusahaanPerusahaan

Terdapat lima faktor yang diperhatikan Terdapat lima faktor yang diperhatikan apabila mengkaji dampak dari TI apabila mengkaji dampak dari TI dalam bisnis perusahaan kini dan dalam bisnis perusahaan kini dan sepuluh tahun mendatang, yaitu:sepuluh tahun mendatang, yaitu:

Pertumbuhan Internet dan Pemusatan Pertumbuhan Internet dan Pemusatan perhatian pada Teknologiperhatian pada Teknologi

Transformasi dari bisnis perusahaanTransformasi dari bisnis perusahaan Pertumbuhan dari ekonomi yang dihubungan Pertumbuhan dari ekonomi yang dihubungan

secara globalsecara global Pertumbuhan Pertumbuhan knowledgeknowledge dan informasi dan informasi

berbasis ekonomiberbasis ekonomi Timbulnya perusahaan Timbulnya perusahaan digital digital

Perubahan Masa Kini dari Lingkungan Perubahan Masa Kini dari Lingkungan BisnisBisnis

Pertumbuhan Internet dan Pertumbuhan Internet dan Pemusatan pada TeknologiPemusatan pada Teknologi– Bisnis teknologi baru dengan biaya yang Bisnis teknologi baru dengan biaya yang

menguntungkanmenguntungkan– Perubahan cepat di pasar dan struktur Perubahan cepat di pasar dan struktur

pasarpasar– Meningkatnya keusangan dari model Meningkatnya keusangan dari model

bisnis tradisional bisnis tradisional

Transformasi dari Perusahaan Transformasi dari Perusahaan BisnisBisnis

Perataan (Perataan (Flattening)Flattening) DesentralisasiDesentralisasi FleksibilitasFleksibilitas Kemandirian lokasiKemandirian lokasi Transaksi rendah dan biaya kordinasiTransaksi rendah dan biaya kordinasi PemberdayaanPemberdayaan Kerja kolaboratif dan kerja TimKerja kolaboratif dan kerja Tim

GlobalisasiGlobalisasi

Pengelolaan dan kontrol dalam pasar Pengelolaan dan kontrol dalam pasar globalglobal

Persaingan di pasar duniaPersaingan di pasar dunia Kelompok kerja globalKelompok kerja global Sistem pengiriman globalSistem pengiriman global

Timbulnya Informasi tentang Timbulnya Informasi tentang Ekonomi (Ekonomi (Information Information

EconomyEconomy)) Ekonomi berbasis informssi dan Ekonomi berbasis informssi dan knowledgeknowledge Produk dan jasa baruProduk dan jasa baru KnowledgeKnowledge sebagai sebagai central productivecentral productive dan dan

aset strategikaset strategik Persaingan didasarkan waktuPersaingan didasarkan waktu Product Life Cycle Product Life Cycle (Daur Hidup produk) (Daur Hidup produk)

yang lebih pendekyang lebih pendek Lingkungan yang bergejolak (Lingkungan yang bergejolak (turbulentturbulent)) Tenaga kerja berbasis Tenaga kerja berbasis knowledgeknowledge terbatas terbatas

Timbulnya Perusahaan Timbulnya Perusahaan DigitalDigital

Mampu mengubungkan dengan Mampu mengubungkan dengan konsumen secara digital, pemasok dan konsumen secara digital, pemasok dan tenaga kerjatenaga kerja

Proses bisnis inti tercapai dengan Proses bisnis inti tercapai dengan menggunakan jaringan menggunakan jaringan digitaldigital

Pengelolaan Pengelolaan digitaldigital dari aset perusahaan dari aset perusahaan Pengertian yang cerdas (Pengertian yang cerdas (Agile sensingAgile sensing) )

dan merespon pada perubahan dan merespon pada perubahan lingkunganlingkungan