LAPORAN PENELITIAN PEKERJAAN: KELUARGA DAN · PDF filebagi pengembangan Ilmu Perilaku...
Transcript of LAPORAN PENELITIAN PEKERJAAN: KELUARGA DAN · PDF filebagi pengembangan Ilmu Perilaku...
LAPORAN PENELITIAN
“DETERMINAN KONFLIK PEKERJAAN-
KELUARGA DAN KONFLIK KELUARGA-
PEKERJAAN:
DALAM DOMAIN ATAU ANTAR DOMAIN?”
OLEH:
I GUSTI AYU MANUATI DEWI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
2015
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa
karena berkat asung kerta wara nugrahaNya, penelitian yang berjudul
“Determinan Konflik Pekerjaan-Keluarga: Dalam Domain atau Antar Domain”?
ini dapat deselesaikan dalam waktu yang ditargetkan. Penelitian ini dilakukan
terkait dengan Mata Kuliah Perilaku Keorganisasian, khusunya mengenai konflik
peran. Konflik peran menjadi subjek penelitian yang mengemuka dewasa ini,
khusunya yang dialami oleh pasangan bekerja. Hal ini karena individu yang
mengalami konflik peran kemungkinan besar akan mengalami gangguan dalam
upaya pencapaian kinerja di tempat kerja maupun dalam kehidupan keluarganya.
Kami menyadari bahwa penelitian ini perlu disempurnakan demi
mnghasilkan penelitian yang lebih baik. Semoga hasil penelitian ini bermanfaat
bagi pengembangan Ilmu Perilaku Keorganisasian.
Denpasar, Oktober 2015
Peneliti
iii
Daftar Isi
Judul ....................................................................................................................i
Kata Pengantar ....................................................................................................ii
Daftar Isi..............................................................................................................iii
Daftar Tabel & Gambar ......................................................................................v
Abstrak ................................................................................................................vi
Abstact.................................................................................................................vii
BAB I. PENDAHULUAN.................................................................................1
1.1. .............................................................................................................Latar Belakang ..........................................................................................1
1.1.1. Tanggung jawab perean domestik dan publik .....................81.1.2. Teori-teori yang relevan.......................................................10
1.2. .............................................................................................................Tujuan Penelitian ......................................................................................13
BAB II. LANDASAN KONSEPTUAL DAN
PENGEMBANGAN HIPOTESIS.....................................................15
2.1. Tipe Konflik Peran .............................................................................15
2.2. Anteseden Konflik Peran....................................................................20
2.3. Karakteristik Peran Pekerjaan.............................................................20
2.4. Karakteristik Peran Keluarga..............................................................26
BAB III. METODE PENELITIAN .................................................................32
3.1. Pendahuluan .......................................................................................32
3.2. Latar Penelitian...................................................................................33
3.3. Populasi dan Sampel...........................................................................33
3.4. Penyebaran dan Respon Kuesioner ....................................................35
3.5. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel .................................39
3.5.1. Konflik pekerjaan-keluarga....................................................40
iv
3.5.2. Konflik keluarga-pekerjaan....................................................40
3.5.3. Otonomi kerja.........................................................................40
3.5.4. Keterlibatan dalam pekerjaan.................................................41
3.5.5. Komitmen waktu terhadap pekerjaan.....................................41
3.5.6. Keterlibatan dalam keluarga...................................................41
3.5.7. Komitmen waktu terhadap keluarga ......................................42
3.5.8. Dukungan pasangan ...............................................................42
3.6. Penilaian Instrumen Penelitian ...........................................................43
3.7. Teknik dan Analisis Data ...................................................................43
BAB IV. HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN.....................................45
4.1. Hasil Analisis dan Pembahasan ..........................................................45
4.1.1.Analisis deskreiptif..................................................................45
4.1.2. Hasil analisis inferensial ........................................................52
4.1.3. Hasil analisis regresi linier berganda .....................................54
BAB V. SIMPULAN, KETERBATASAN DAN
IMPLIKASI HASIL PENELITIAN .................................................58
5.1. Simpulan Penelitian ............................................................................58
5.2. Keterbatasan Penelitian ......................................................................59
5.3. Imiplikasi Hasil Penelitian..................................................................60
DAFTAR REFERENSI ....................................................................................62
LAMPIRAN ......................................................................................................67
LAMPIRAN 1
Nama-nama dan Definisi Konseptual Teori yang Digunakan Sebagai Pedoman
dalam Studi/kajian Terkait dengan Konflik Peran.....................................................67
LAMPIRAN 2
Hasil Pengolahan Data (Output) SPSS...........................................................................74
v
Daftar Tabel
Tabel 3.1. Distribusi Lokasi Penyebaran Kuesioner menurut Institusi .................36
Tabel 3.2. Distribusi Responden menurut Kecamatan di Kota Denpasar .............39
Tabel 4.1. Distribusi Sampel Istri dan Suami Menurut Umur, Tingkat Pendidikan, Sektor Pekerjaan, Jenis Pekerjaan, dan Masa Kerja (n istri=188, n suami=188)................................................................46
Tabel 4.2. Prevalensi KPK dan KKP (n=376).......................................................49
Tabel 4.3. Korelasi Antara KPK dan KKP (n=376)..............................................49
Tabel 4.4. Pengaruh Imbas Antara KPK dan KKP ...............................................50
Tabel 4.5. Perbandingan antara Suami dan Istri Menurut Tipe Konflik Peran .....51
Tabel 4.6. Hasil Uji Validitas Instrumen ..............................................................53
Tabel 4.7. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian .........................................53
Table 4.8. The Impact of Work Role and Family Role Determinants on WFC and FWC. ............................................................................................55
Gambar 1. Rerangka konseptual ...........................................................................31
vi
ABSTRAK
Studi yang disajikan secara spesifik bertujuan untuk menguji apakah determinan dari dua jenis konflik peran yaitu konflik pekerjaan-keluarga (KPK) dan konflik keluarga-pekerjaan (KKP) bersifat dalam domain atau antar domain. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pasangan bekerja di Kota denpasar. Sampel dalam studiiniadalah 188 pasangan bekerja atau 376 orang yang bekerja di sektor formal di Kota Denpasar, Provinsi Bali. Metode pengambilan sampel adalah purposive sampling. Metode pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden pasangan bekerja yang terpilih di empat kecamatan di kota Denpasar, yaitu Kecamatan Denpasar Utara, Selatan, Timur, dan Barat. Teknik Analisis yang diterapkan adalah Regresi Linier Berganda. Hasil studi menunjukkan bahwa anteseden KPK dan KKP bersifat antar domain yaitu determinan KPK berasal dari karakteristik peran keluarga, sedangkan faktor-faktor yang berkontribusi pada variasi KKP bersumber dari karakteristik peran pekerjaan. Dari tiga determinan peran pekerjaan, keterlibatan dalam pekerjaan muncul sebagai determinan KKP yang paling penting. Di lain pihak, komitmen waktu untuk keluarga tampak sebagai kontibutor yang dominan terhadap prevalensi KPK. Implikasi studi menunjukkan bahwa untuk menyeimbangkan peran pekerjaan dan keluarga, individu harus mempertimbangkan baik faktor-faktor yang berasal dari peran pekerjaan maupun keluarga. Arah untuk riset selanjutnya, juga didiskusikan.
Kata-kata kunci: konflik pekerjaan-keluarga, konflik leluarga-pekerjaan, dalam domain, antar domain.
vii
ABSTRACT
The study reported here attempted to specifically examine whether the determinant of two types of role conflict, i.e., work-family conflict (WFC) and family-work conflict (FWC) is within-domain or cross-domain. The population of this study was all dual-earner couples in Denpasar City-Bali Province. Sample of this research is 188 dual-earner couples or 376 individuals working in formal sector in Denpasar City, Bali Province. Sampling method implemented was purposive sampling. Data were collected trhough distribution of questionnaire chosen in four municipalities that are Nort Denpasar, South Denpasar, East Denpasar, and West Denpasar. Analysis Technique used was Multiple Regression Analysis.The results show that antecedent of WFC and FWC is cross-domain in nature i.e., antecedent of WFC come from family domain and antecedent of FWC come from work domain. From the three work role characteristics, job involvement emerges as dominant FWC precursor. Whereas, time commitment to family occurs as the strongest variable affects WFC. The findings imply that for balancing work and family roles, individual have to be considered both work role and family role factors. Direction for future research is discussed.
Keywords: work-family conflict, family-work conflict, within-domain, cross-domain
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Anggota pasangan bekerja, baik sebagai orang tua atau pasangan hidup,
menghadapi kehidupan yang kompleks. Mereka harus memenuhi tanggung jawab
berkaitan dengan domain pekerjaan dan keluarga. Sayangnya, realisasi tugas-tugas
dan kewajiban pada dua domain kehidupan ini seringkali tidak harmonis atau
bahkan bertentangan satu sama lain. Dengan demikian, integrasi pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab peran pekerjaan dan keluarga harus diupayakan guna mencapai
kinerja yang optimal di kedua domain. Akan tetapi, upaya ini sangat sulit dilakukan
karena penunaian tugas dan tanggung jawab kedua peran kehidupan ini cenderung
bersifat bertentangan satu sama lain (incompatibility). Konsekuensinya, akan
timbul konflik antar peran (interrole conflict) yang sering disebut konflik
pekerjaan-keluarga (work-family conflict/WFC). Studi ini mengacu pada pendapat
O’Driscoll dan Humphries (1994) yang mengklasifikasi KPK sebagai
konflik/tekanan antar peran (interrole conflict/stress), khususnya yang terjadi
antara pekerjaan dan keluarga.
Spillover theory (Teori Imbas) muncul sebagai teori yang paling banyak
digunakan sebagai pedoman studi-studi empiris tentang konflik peran. Teori ini
2
digunakan sebagai acuan utama dalam studi ini. Argumen kunci teori ini adalah
bahwa pengalaman pada satu domain kehidupan (misalnya, pekerjaan), cenderung
berimbas pada pengalaman pada domain yang lain (misalnya, keluarga) (Kinnunen
& Mauno, 2001). Pada dasarnya imbas ini dikelompokkan menjadi dua, yaitu
imbas positif dan imbas negatif. Imbas positif akan tampak jika kepuasan yang
diperoleh dan energi yang dikeluarkan di tempat kerja, misalnya, menyebabkan
perasaan dan energi positif dalam tumah tangga. Sebaliknya, imbas negatif terjadi
jika masalah dan tekanan di tempat kerja, menyebabkan seseorang mengalami
kesulitan dalam menunaikan tugas dan tanggung jawab keluarga. Namun, sebagian
besar hasil-hasil studi empiris menunjukkan bahwa pengalaman pekerjaan-keluarga
muncul sebagai proses imbas negatif. Hal ini disebabkan sebagain besar studi peran
ganda mengarah pada “kerugian” yang ditimbulkan dibandingkan “manfaat” yang
diperoleh (William & Alliger, 1994).
Selain Teori Imbas, berdasarkan kajian terhadap hasil-hasil studi empiris
terdapat sekitar 43 teori yang digunakan sebagai dasar untuk mengkaji riset tentang
konflik pekerjaan-keluarga (Dewi, 2013). Teori-teori tersebut dapat dilihat pada
lampiran.
Riset WFC diawali dengan diangkatnya isu konflik peran sebagai salah satu
sumber tekanan di tempat kerja. Kondisi ini diakibatkan oleh saling ketergantungan
peran pekerjaan dan keluarga, sehingga memecahkan mitos yang oleh Kanter
disebut sebagai ‘myth of separate world” (Duxbury et al., 1992). Maknanya,
3
komponen pekerjaan dan keluarga ini bukanlah merupakan dua domain yang
terpisah, melainkan berhubungan, bahkan, secara rekursif (Lilly et al., 2006).
Akibatnya, terdapat dua tipe konflik peran antara pekerjaan dan keluarga yakni
Konflik Pekerjaan-Keluarga (KPK) dan Konflik Keluarga-Pekerjaan
(KKP).Konflik jenis pertama (KPK) terjadi jika waktu dan energi yang dicurahkan
untuk domain pekerjaan menyebabkan gangguan alokasi waktu dan energi untuk
keluarga. Sebaliknya, KKP dialami jika penunaian tanggung-jawab keluarga
menghambat penyelesaian tugas-tugas di tempat kerja ( Beauregard, 2006).
Riset- empiris menunjukkan bahwa determinan KPK dan KKP. Disebutkan
bahwa Secara umum, anteseden KPK dan KKP berasal dari domain keluarga dan
domain pekerjaan (Jennings & McDougald, 2007; Lilly et al. 2006; Luk & Shaffer,
2005). Secara spesifik, akibat dari hubungan rekursif antara KPK dengan KKP,
model yang dikembangkan oleh Frone (1992) menunjukkan bahwa dua jenis
konflik ini memiliki anteseden yang berbeda. Dijelaskan lebih lanjut bahwa
anteseden KPK berasal dari karakteristik peran pekerjaan, sedangkan anteseden
KKP bersumber dari karakteristik peran keluarga. Hubungan ini disebut dengan
hubungan dalam domain (within domain). Di lain pihak, peneliti yang lain
menyebutkan bahwa terdapat kemungkinan bahwa hubungan antara kedua tipe
konflik ini dengan antesedennya, bersifat antar domain (cross domain), seperti
misalnya Grandey et al., (2005) dan Greenhaus dan Powel (2006). Hal ini berarti
bahwa KPK disebabkan oleh peran-peran yang terdapat dalam wilayah keluarga,
4
sedangkan KKP disebabkan oleh pemenuhan peran-peran yang berasal dari wilayah
pekerjaan.
Otonomi kerja, keterlibatan dalam pekerjaan, dan komitmen waktu terhadap
pekerjaan antara lain merupakan variabel-variabel bebas dari domain peran
pekerjaan yang dipandang dapat menjelaskan konflik yang terjadi antara pekerjaan
dan keluarga
(Parasuraman & Simmers, 2001). Sementara itu, keterlibatan dalam keluarga,
komitmen waktu terhadap keluarga, dukungan karir dan dukungan emosi dari
pasangan (suami atau istri) muncul sebagai determinan (prekusor) yang domain
keluarga.
Otonomi pekerjaan diprediksi berhubungan negatif dengan konflik peran.
Individu yang memiliki diskresi yang tinggi dalam pekerjaannya, cenderung
memiliki intensitas konflik peranyang lebih rendah dibandingkan mereka dengan
yang diberikan keleluasaan pekerjaan yang lebih rendah tingkatannya (Grant-
Vallone & Donaldson, 2001). Hal ini disebabkan adanya fleksibelitas jadual
pekerjaan yang dimiliki oleh seseorang karena yang bersangkutan dapat menyusun
atau mengatur pemenuhan kewajibannya sendiri terhadap pekerjaan. Sebaliknya,
keterlibatan dalam pekerjaan dan komitmen terhadap pekerjaan diharapkan
berhubungan dengan pengalaman konflik. Semakin tinggi tingkat kedua elemen
pekerjaan ini, maka semakin tinggi pula insiden konflik yang terjadi, melalui
5
peningkatan waktu dan energi yang yang didedikasikan dalam peran pekerjaan dan
keluarga.
Isu tentang penyeimbangan antar peran kehidupan menjadi penting untuk
dijadikan bahan kajian, karena pengalaman sehari-hari dalam pelaksanaan
berbagaiperan akan berdampak pada kehidupanindividual, khususnya yang
sudahberkeluarga, bekerja di luar rumah.Hal tersebutmenjadi semakin krusial
mengingat harmonisasi peran pada kedua domain yang bersangkutan,relatif sulit
untuk direalisasikan. Kegagalan upaya integrasi ini dapat berdampak pada
ketegangan atau tekanan baikdi tempat kerja, keluarga, maupun masyarakat, yang
pada gilirannya dapat menghambat pencapaian kinerja pada kedua
peran.Hambataninipadaakhirnyaakanberujungpadagangguanpencapaiankinerjaorga
nisasisecarakeseluruhan.
Studi-studi mengenai peran ganda dapat dikategorikan ke dalam dua
kelompokutama, yaitu azas manfaat dan biaya (Williams & Alliger, 1994).Menurut
azas manfaat, pelaksanaan peran ganda memungkinkan individual untuk mendapat
manfaat psikologis berupa perolehan status, gratifikasi ego, dan peningkatan rasa
percaya diri. Sementara itu, azas biaya mempostulasi bahwa pelaksanaan peran
ganda dapat menimbulkan biaya potensial berkaitan dengan akumulasi peran,
seperti ketegangan peran, gangguan psikologis, dan gangguan somatik.
Berdasarkanpenelusuranliteratur, nampak sebagian besar studi berada pada posisi
bahwa peran ganda lebih banyak mengarah pada biaya atau “kerugian” yang
6
ditimbulkan, dibandingkan manfaat yang diperoleh. Dengan lain perkataan, peran
ganda cenderung dilukiskan sebagai sumber konflik bagi individual yang
menyandangnya. Konflik semacam ini disebut dengan konflik peran (interrole
conflict), didefinisi sebagai konflik yang timbul antara berbagai peran kehidupan
(Walls et al., 2001).
Dalam kehidupan orang dewasa, aspek pekerjaan dan nonpekerjaan
merupakan realisme dwi-tunggal yang saling terkait satu sama lain.Individual yang
bekerja dan berada dalam suatu ikatan perkawinan,mau tidak mauharus
mengupayakan perimbangan antara dua kepentingan tersebut, karena menurut Lo et
al. (2003), akhir-akhir ini, tekanan pekerjaan-keluarga diidentifikasi sebagai
masalah utama pekerja.
Data yang diterbitkan olehThe National Institute for Occupational Safety
and Health juga mengidentifikasi KPK sebagai satu dari sepuluh sumber tekanan
utamadi tempat kerja (Robbins, 2004).Kondisi inimenggambarkan bahwakonflik
peran merupakan aspek kehidupan yang perlu mendapat perhatian serius bukan saja
dari individual, melainkan juga dari organisasi yang mempekerjakan karyawan,
khususnyayang termasuk kategori pasangan bekerja.Masifnya keterlibatan
perempuan di pasarkerja, secara otomatis meningkatkan jumlah pasangan bekerja
dan menyebabkan semakin besarnya tekanan peran ganda, dengan konsekuensi
semakin tingginya konflik peran (Kulik & Rayyan, 2006).
7
Studi tentang konflik peran sejatinya berakar dari studi klasik yangpertama
kali dilakukan oleh Khan dan kawan-kawanpadatahun 1964 (Grant-Valone&
Donaldson, 2001). Pada masa lalu, ketika karakteristik keluarga masih dicirikan
oleh dominasi suami sebagai pencari nafkah utama, konflik peran tidaklah
merupakan topik pembahasan yang semenarik sekarang. Dengan meningkatnya
jumlah keluarga pasangan bekerja,optimalisasi pemenuhan tuntutan antara peran
pekerjaan dan keluarga menjadi semakin sulit untuk diupayakan.Terlebih lagi
mengingat konflik yang bersumber dari ketidakseimbangan tuntutanantar domain
kehidupan ini merupakan suatu realitas dengan tingkat insiden yang relatif tinggi.
MengacupadahasilstudiGalinsky et al. (1993), Allen et al.(2000)menyatakan
bahwa sekitar 41 persen orang tua bekerja mengalami KPK, paling tidak pada
waktu-waktu tertentu. Seturut itu, survai terhadap 6.451 orang karyawan IBM
(International Business Machine), menunjukkanbahwa sekitar 50 persen responden
melaporkan kesulitan dalam pencapaian keseimbangan pekerjaan-keluarga (work-
family balance)(Lambert et al., 2006a).Kondisi ini secara tidak langsung
mencerminkanbahwa separuhdarijumlahkaryawan yang diteliti, mengalami konflik
peran.
Sepintas, tampak bahwa KPK dan keseimbangan pekerjaan-keluarga
bersifat paralel. Meskipun KPK dan keseimbangan pekerjaan-keluarga sama-sama
mengacupada teori tekanan (stress theory), sejatinya keduanya merupakan hal yang
bertentangan (Fischlmayr & Kollinger, 2010). Individual denganpengalamanKPK
8
yang tinggi akan mencapai keseimbangan pekerjaan-keluarga dengan intensitas
yang rendah (Lambert et al., 2006a). Jika terjadi konflik peran,berarti terdapat
gangguan pada keseimbangan pekerjaan-keluarga (Burchielli, et al., 2008).Secara
konseptual, terdapat perbedaan mendasar antara kedua kondisi tersebut. Konflik
pekerjaan-keluarga merupakan salah satu bentuk konflik antar peran yang dicirikan
dengan ketidakcocokan antara tuntutan-tuntutan peran pekerjaan dan
keluarga,sedangkan keseimbangan pekerjaan-keluarga adalah suatu kondisi dengan
mana seseorang merasa puas terhadap baik peran keluarga maupun pekerjaannya
(Voydanoff, 2004a).
1.1.1. Tanggung jawab peran domestik dan publik
Riset KPK diawali dengan diangkatnya isu konflik peran sebagai salah satu
sumber tekanan atau ketegangan di tempat kerja. Kondisi ini diakibatkan oleh
saling ketergantungan antara peran pekerjaan dan keluarga, sehingga memecahkan
mitos yang oleh Kanter (1977) disebutsebagai‘myth of separate world’(Duxbury et
al., 1992). Komponen rasional dan nonrasional ini tidak hanya berasosiasi, namun
juga memiliki hubungan yang bersifat rekursif (Lilly et al., 2006).
Isu ini menjadi semakin penting karena dua alasan.Pertama, hasil-hasil studi
empiris menunjukkan bahwa konflik yang bersumber dari dua wilayah kehidupan
ini dapat menyebabkan tekanan-tekanan lain, selainberdampak negatif pada
kesehatan dan kesejahteraan pekerja, baik bagi laki-laki maupunperempuan. Kedua,
9
melalui temuan-temuan tentang hubungan konflik peran dan anteseden serta
konsekuensinya, diharapkan organisasi dapat merancang kegiatan intervensi
untukmembantukaryawandalampengelolaantuntutan-tuntutanperanganda.
Meningkatnya proporsi perempuan di pasar kerjayang ditunjukkan melalui
semakin tingginya tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan, secara otomatis
memperbesar jumlah keluarga pasangan bekerja bukan saja di negara-negara maju,
melainkan juga di negara-negara sedang berkembang. Di semua wilayah, kecuali
Timur Tengah dan Afrika Utara, paling tidak sepertiga angkatan kerjanya terdiri
dari perempuan (Heymann et al., 2004).
Proses pergerakan terjunnya perempuan ke pasar kerja disebut sebagai
revolusi sosial yang mendasar dalam kehidupan manusia(Shirley & Wallace, 2004).
Sejak tahun 1970, di Australia terjadi penurunan proporsi keluarga dengan suami
sebagai pencari nafkah tunggal dibarengi dengan kenaikan tingkat partisipasi
angkatan kerja perempuan hingga mencapai 53 persen pada tahun 2004 (Australian
Bureau of Statistics, 2006)(dalam Burchielli et al., 2008).Kondisi serupa terjadi di
Indonesia dengan tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan yang jugasenantiasa
mengalami peningkatan, yaitudari 32,65% pada tahun 1980 menjadi 38,79%;
40,95%; 43,98%; 48,41%; dan 49,52%; dan 55,13% secara berturut-turut pada
tahun 1990, 1995, 2000, 2005,2007, dan 2011 (Badan Pusat Statistik, 1982; Badan
Pusat Statistik, 1992; Badan Pusat Statistik, 1997; Badan Pusat Statistik, 2002;
10
Badan Pusat Statistik, 2007a; Badan Pusat Statistik, 2007b; dan Badan Pusat
Statistik, 2012).
Tren dan perubahan struktur tenaga kerja ini merupakan faktor penting yang
menyebabkan isu konflik peran menjadi semakin krusial.Disamping berperan di
pasar kerja, keterlibatan dalam masyarakat juga merupakan peran publik yang
menjaditanggungjawab individual, khususnya yang sudah berkeluarga dan bekerja
di luar rumah. Tugasdan tanggung jawab sebagai anggota masyarakat yang
seringkali menuntut waktu serta energi tidak sedikit (terutama di negara-negara
Timur yang memiliki ikatan kekerabatan dan kemasyarakatanyang erat), akan
menimbulkan konflik peran yang lebih intensifdibandingkan jika seseorang hanya
mengemban peran pekerjaan dan keluarga.
1.1.2. Teori-teori yang relevan
Atas dasar studi-studi konseptual dan empiris yang dapat diakses, terdapat
43 teori yang digunakan sebagai acuanpada studi konflik peran (nama serta tinjauan
konseptual masing-masing teori dapat dilihat pada lampiran). Secara umum,teori-
teori tersebut dapat dikelompokkan menjadi perspektif konflik/argumen penipisan/
hipotesiskelangkaan(conflict perspective/depletion argument/scarcity
hypothesis)dan perspektifpeningkatan/argumen pengkayaan/hipotesisperluasan
(enhancement perspective/enrichment argument/expansionist hypothesis).Secara
prinsip, hipotesis kelangkaan yang pertama kali dikembangkan oleh Goode
11
padatahun1960 menjelaskan bahwa waktu dan energi yang dimiliki manusia
terbatas jumlahnya, sedangkan hipotesis perluasan yang awal mulanya diajukan
oleh Marks (1977) menyebutkan bahwa waktu dan energi merupakan dua unsur
posesi manusia yang dapat dikembangkan jumlahnya (Hammer et al., 2005a).
Terdapat perbedaan yang mendasar antara perspektif konflik dan perspektif
peningkatan.Menurut Jennings dan McDougald (2007), perspektif konflik
didasarkan pada teori kelangkaan dan teori penipisansumberdaya yang menyatakan
bahwa akibat ketidakcocokanantara tuntutan pekerjaan dan keluarga, pengalaman
konflikdipersepsikan sebagai suatu hal yang problematik dan penuh tekanan.
Sementara itu, perspektif peningkatanmuncul dari riset-riset akumulasi peran
dengan postulasi bahwa peran ganda dapat bermanfaat melalui potensi terjadinya
aliran emosi, sikap, serta perilaku positif.
Hingga saat ini, belum tercapai suatu kesepakatan mengenai eksistensi
kedua perspektif tersebut. Tompson dan Werner (1997) (dalam Greenhaus &
Powell, 2006) menyatakan bahwa konflik dan peningkatanperan (fasilitasi peran)
merupakan titik-titik berlawanan dari satu kontinum yang sama (opposite ends of
the same continuum). Selain itu, Grzywacs dan Butler (2005) juga mengajukan
argumen bahwa fasilitasi peran bukan merupakan kebalikan bipolar konflik peran
karena faktor-faktor yang berkontribusi pada fasilitasi peran, tidak sama dengan
yang berkontribusi pada konflik peran. Artinya, jika seseorang mengalami konflik
peran, pada saat yang sama dia tidak akan mengalami fasilitasi peran. Sementara
12
itu, Wadsworth dan Owens (2007) mengajukan argumen bahwa keduanya bukan
merupakan titik-titik berlawanan dari satu kontinum (notopposite ends of the same
continuum). Jadi, memungkinkan bagi individual untuk mengalami baik prevalensi
konflik peran maupun fasilitasi peran yang tinggi secara bersamaan.
Jika diadakan perbandingan antara kedua perspektif yang dijadikan acuan
pada studi KPK, sebagian besar teori mengarah pada perspektif konflikyang
menggambarkan bahwa pengalaman dalam menjalankan peran ganda,cenderung
merugikan. Hasil-hasil studi empiris juga menunjukkan bahwa peran ganda lebih
banyak berdampak negatif dari pada bermanfaat bagi individual(Netemeyer et
al.,2005). Hal ini cenderung disebabkan oleh fasilitasi peran merupakan studi yang
masih berada pada tahap awal serta tampak kurang intiutif dibandingkan dengan
konflik peran (Wadsworth & Owens, 2007). Terhambatnya atau relatif lambatnya
perkembangan riset fasilitasi peran juga diakibatkan belum adanya teori yang kuat
sebagai acuan (Greenhaus & Powell, 2006). Hal ini diklarifikasi melalui laporan
dari berbagai organisasi dan publikasi bisnis yang menunjukkan bahwa terlepas
dari dukungan manajerial terbaik yang dapat disediakan oleh organisasi, tuntutan
keluarga dan rumah tangga karyawan akan berimbas pada kehidupan di tempat
kerja. Tampaknya, penguatan riset tentang fasilitasi peran di masa mendatang
memerlukan suatu pendekatan kontemporer.
13
Berdasarkan uraian pada latar belakang, serta dipandu oleh teorispillover,
maka dirumuskan pertanyaan penelitian sebagai berikut.
1. Apakah otonomi pekerjaan berpengaruh negatif pada KPK dan KKP?
2. Apakah keterlibatan dalam pekerjaan berpengaruh positif pada KPK dan
KKP?
3. Apakah komitmen waktu terhadap pekerjaan berpengaruh positif pada KPK
dan KKP?
4. Apakah keterlibatan dalam pekerjaan berpengaruh positif pada KPK dan
KKP?
5. Apakah keterlibatan dalam keluarga berpengaruh positif terhadap KPK dan
KKP?
6. Apakah dukungan karir pasanganberpengaruh negatif pada KPK dan KKP?
7. Apakah dukungan emosional pasangan berpengaruh negatif pada KPK dan
KKP?
1.2. Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuanuntukmenguji sifat hubungan antara karakteristik
peran pekerjaan dan keluarga dengan KPK dan KKP.Secara spesifik dapat
dikatakan bahwa penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah sifat hubungan
14
kedua tipe konfli peran ini dengan antesedennya bersifat dalam domain (domain-
specific) atau antar domain (cross domain). Serangkaian tujuan tersebut dicapai
melalui beberapa pengujiansebagai berikut.
1. Pengaruh otonomi pekerjaan pada KPK dan KKP.
2. Pengaruh keterlibatan dalam pekerjaan pada KPK dan KKP.
3. Pengaruh komitmen waktu terhadap pekerjaan pada KPK dan KKP.
4. Pengaruh keterlibatan dalam pekerjaan pada KPK dan KKP.
5. Pengaruhketerlibatan dalam keluarga berpengaruh pada KPK dan KKP.
6. Pengaruh dukungan karir pasanganpada KPK dan KKP.
7. Pengaruhdukungan emosional pasangan pada KPK dan KKP.
15
BAB II
LANDASAN KONSEPTUAL DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS
2.1. Tipe konflik peran
Pada awalnya, penelitian-penelitian yang mengangkat isu konflik peran
di antara domain kehidupan ini hanya mempertimbangkan aliran gangguan yang
berasal dari peran pekerjaan menuju peran keluarga (KPK). Seiring dengan
perkembangan dan perluasan kegiatan riset serta pengujian pada berbagai
konteks penelitian, ditemukan bahwa konstruk ini tidak berdimensi tunggal,
melainkan memiliki dimensi ganda. Kondisi ini selanjutnya menimbulkan dua
tipe konflik peran yakni gangguan dari pekerjaan menuju keluarga yang disebut
dengan konflik pekerjaan-keluarga (KPK), serta gangguan dari keluarga ke
pekerjaan (KKP) (Martins et al., 2002; Yang et al., 2000).
Dalam kaitannya dengan pendekatan imbas negatif dan positif,
keduanya tidak hanya dapat terjadi dari pekerjaan menuju keluarga, namun
dapat juga bergerak dari keluarga ke arah pekerjaan (Grzywacs & Marks, 2000).
Dengan demikian, tipe konflik yang pada awalnya hanya dikelompokkan
menjadi KPK dan KKP, kemudian berkembang menjadi empat kategori
yaituKPK negatif, KKP negatif, KPK positif, dan KKP positif.
Dimensi KPK dan KKP dibedakan berdasarkan sumber gangguan. Di
satu pihak, KPK terjadi jika sumber gangguan berasal dari pekerjaan, dalam
artian peran pekerjaan menghambat pemenuhan kewajiban rumah tangga. Di
lain pihak, KKP akan dialami jika penyelenggaraan fungsi domestik
16
menghalangi kinerja di tempat kerja. Pada dasarnya, kedua tipe konflik ini
merupakan hal yang terpisah meskipun berhubungan satu dengan yang lain
(Boyar et al. 2003). Mengingat hubungan antara kedua konflik ini cenderung
bersifat resiprokal, idealnya, keduanya diuji secara simultan (Martins et al.,
2002).
Hasil studi kelompok peneliti terakhirmenggambarkan bahwa terdapat
hubungan resiprokal positif antara KPK dengan KKP. Dengan demikian,
berdasarkan teori imbas, akan terdapat hubungan positif antara kedua dimensi
konflik peran ini. Jika dilakukan perbandingan antar budaya, ternyata hubungan
resiprokal tersebuttidak bersifat spesifik untuk budaya tertentu. Aryee et al.
(1999) yang melakukan studi pada parakaryawan Amerika Serikat dan Hong
Kong, menemukan bahwa hubungan positif resiprokal antara KPK dengan KKP
terlihat bukan saja untuk kelompok sampel pertama, namun juga untuk yang
kedua.
Kontras dengan hasil pengujian yang memberikan konfirmasi terhadap
keterkaitan kedua tipe konflik ini, beberapa peneliti justru mengabaikan
hubungan antara KPK dengan KKP karena yang dipentingkan adalah sumber
konflik, bukan arah hubungan kedua konflik (Yang et al., 2000). Atas dasar
pemikiran ini, maka hanya KPK yang menjadi fokus penelitian (Allen et al.,
2000; Butler et al., 2005; Edwards & Rothbard, 2000; Judge & Colquit, 2004;
Mauno et al., 2006; Shaffer et al., 2001). Dasar pertimbangannya adalah karena
hasil-hasil studi empiris menunjukkan bahwa dibandingkan dengan KKP, KPK
lebih besar pengaruhnya pada tingkat kesejahteraan individual yang diukur
17
melalui kepuasan kerja, kepuasan karir, dan kepuasan keluarga (Martins et al.,
2002).
Tilikan terhadap perbedaan prevalensi KPK dan KKP semakin banyak
mendapat sorotan. Hasil-hasil riset konsisten dengan hasil studi Grandey et al.
(2005) dan Kirby et al. (2004) yang secara tipikal menunjukkan bahwa peran
pekerjaan berpengaruh lebih besar pada peran keluarga, dibandingkan
sebaliknya. Kondisi ini diduga terjadi karena responden menganggap bahwa
kegiatan-kegiatan nonpekerjaan tidak bertentangan dengan tanggung jawab
pekerjaan, sedangkan kewajiban pekerjaan seringkali mencampuri komitmen
dan minat pada peran nonpekerjaan. Konsekuensinya, prevalensi KPK
cenderung lebih tinggi dibandingkan KKP.
Kinnunen et al. (2004) melaporkan bahwa KPK tiga kali lebih sering
terjadi dibandingkan dengan KKP, baik bagi laki-laki maupun perempuan.
Penyebabnya adalah tuntutan-tuntutan pekerjaan lebih mudah dikuantifisir dari
pada tuntutan padaperan keluarga.Dikemukakan pula bahwapada kenyataannya,
evaluasi pekerja diwarnai oleh perasaan untuk menjadi seorang karyawan yang
baik, sehingga mereka memandang bahwa seharusnya tidak terlalu banyak
memikirkan urusan keluarga di tempat kerja karena dapat mengganggu
pencapaian prestasi kerja.
Menarik untuk disimak, sebagian besar laki-laki (suami) menyatakan
bahwa mereka menempatkan peran pekerjaan lebih penting dari pada tugas dan
tanggung jawab keluarga.Peran ganda perempuantampak nyata
karenamengindikasikanbahwawewenanguntukmengelolaurusandomestik,
18
berada di tangankaumistri. Disamping aktifsecaraekonomi, istri bertindak
sebagai nakhoda dalam rumah tangga. Suami dapat dengan leluasa bekerja di
luar rumah dan disebut sebagai “kepala rumah tangga yang baik” karena
mencurahkan banyak waktu untuk giat bekerja mencari nafkah. Laki-laki yang
tidak giat bekerja atau sering mangkir di tempat kerja (terlebih karena alasan
keluarga), akan dinilai secara lebih negatif dari pada perempuan dalam kondisi
yang sama sebab dianggap melanggar harapan bahwa laki-laki diasumsikan
bertindak sebagai aktor utama dalam pengelolaan rumah tangga (Butler &
Skattebo, 2004). Dengan demikian, tidak menjadi masalah, bahkan diharapkan,
seorang laki-laki menghabiskan waktu kerja yang panjang di tempat kerja, tanpa
dianggap mengabaikan tanggung jawab dalam keluarga. Meski kondisi
kehidupan pekerjaan dan keluarga dewasa ini sudah dianggap tidak lagi bersifat
konvensional, peran gender yang dengan jelas memisahkan peran keluarga
berada pada pundak perempuan dan peran pekerjaan merupakan wilayah
kekuasaan kaum laki-laki, tampaknya masih berlaku.
Para perempuan melaporkan keberatannya karena pembagian (sharing)
dalam penanganan pekerjaan rumah tangga dirasakan tidak proporsional antara
suami-istri. Keadaan ini sesuai dengan pandangan Shirley dan Wallace (2004)
bahwa perempuan/istri menganggap kesetaraan atau keadilan dalam pembagian
tugas rumah tangga denganlaki-laki/suamimerupakan hal yang penting.Di Bali,
mungkin juga di wilayah lain, urusan rumah tangga lebih banyak dilimpahkan
pada istri, sedangkan suami hanya “ikut nimbrug” sekali-sekali jika dianggap
perlu (Sunasri, 2004). Cara pandang tersebut tampak konsisten dengan argumen
19
Choi dan Chao (2006), bahwa perempuan yang memiliki sub-identitas sebagai
istri, ibu rumah tangga, sekaligus penyedia jasa tenaga kerja, cenderung
menjadikan identitas-identitas ini sebagai beban. Alasannya, perempuan merasa
berhadapan dengan tuntutan keluarga yang lebih berat dibandingkan dengan
laki-laki, sehingga menganggapnya sebagai penyebab utama munculnya
tekanan dan konflik peran.
Pada dua dekade terakhir, para peneliti di bidang organisasional
menekankan pada isu-isu yang berhubungan dengan peran pekerjaan dan
cenderung mengabaikan hal-hal yang berkaitan dengan keluarga (Muchinky,
2003). Padahal, penelusuran terhadap hasil-hasil studi empiris memberikan
gambaran bahwa elemen keluarga juga dapat berkontribusi terhadap insiden dan
pengalaman konflik peran. Ini karena elemen-elemen pekerjaan lebih mudah
diatur oleh pihak manajemen dibandingkan dengan unsur-unsur keluarga
(Grund et al., 2010). Hasil studi Yang et al. (2000) menunjukkan
bahwaketerlibatan dalam keluarga berpengaruh positif terhadap konflik peran.
Selain itu, komitmen waktu terhadap pekerjaan cenderung memiliki hubungan
positif dengan KPK (Parasuraan & Simmers, 2001). Serupa dengan keterlibatan
dalam pekerjaan, komitmen waktu dalam pekerjaan juga diharapkan
berhubungan positif dengan tipe konflik ini.
Beberapa temuan riset menggambarkan bahwa KPK dan KKP
berhubungan secara berturut-turut dengan variabel-variabel pada domain
pekerjaan dan keluarga (within domain), sedangkan riset yang lain
menunjukkan bahwa tipe konflik ini justru berasosiasi dengan variabel-variabel
20
pada domain keluarga dan pekerjaan (cross domain). Hasil studi Yang et al.
(2000) menunjukkan bahwa keterlibatan dalam pekerjaan berhubungan positif
dengan konflik peran. Selain itu, komitmen terhadap pekerjaan juga cenderung
berdampak positif terhadap KPK (Parasuraan & Simmers, 2001). Serupa
dengan itu, semakin tinggi keterlibatan dalam keluarga dan komitmen terhadap
keluarga, maka semakin tinggi pula pengalaman konflik peran yang akan
dirasakan oleh seseorang.
2.2. Anteseden Konflik Peran
Para peneliti di bidang konflik antar peran mengemukakan bahwa
anteseden atau determinan konflik pekerjaan-keluarga (KPK) dan konflik
keluarga-pekerjaan (KKP) dapat berasal dari domain pekerjaan (karakteristik
peran pekerjaan) dan domain keluarga (karakteristik peran keluarga).
2.3. Karakteristik peran pekerjaan
Hasil penelusuran studi-studi empiris menunjukkan bahwa konflik peran
dipengaruhi oleh beberapa variabel. Secara umum anteseden KPK berasal dari
domain keluarga dan domain pekerjaan (Jennings & McDougald, 2007; Lilly et
al., 2006; Luk & Shaffer, 2005), karakteristik kemasyarakatan (sosial-budaya)
(Voydanoff, 2001), serta karakteristik disposisional (Noor, 2002; Cinamon,
2006). Determinan yang digunakan untuk menjelaskan KPK pada domain
pekerjaan antara lain karakteristik peran pekerjaan, yang terdiri dari otonomi
21
kerja, keterlibatan dalam pekerjaan, dan komitmen waktu terhadap pekerjaan.
Di satu pihak, otonomi kerja berhubungan negatif dengan KPK. Melalui
diskresi pekerjaan (kontrolterhadap jam kerja), individual dapat mengendalikan
dan mengatur pekerjaannya sedemikian rupa untuk menurunkan KPK
(Batt&Valcour, 2003). Di lain pihak, semakin tingginya keterlibatan dalam
pekerjaan, dan komitmen waktu terhadap pekerjaan, ditengarai akan
berhubungan dengan semakin tingginya pengalaman KPK melalui peningkatan
waktu dan energi yang dicurahkan terhadap pekerjaan (Parasuraman &
Simmers, 2001).
Pasangan bekerja cenderung mengalami kehidupan pekerjaan-keluarga
yang lebih dinamis dibandingkan dengan keluarga tradisional. Selama
duadasawarsaterakhir, riset-riset industrial/organisasional lebih banyak
difokuskan pada isu-isu terkait pekerjaan dan organisasi, sehingga cenderung
mengabaikan hal-hal yang berhubungan dengan variabel-variabel
domestik/keluarga (Muchinky, 2003). Parasuraman dan Simmers (2001) dan
Yang et al. (2000)menguji hubungan domain keluarga, dalam hal ini
karakteristik peran keluarga, dan KPK. Ditemukan bahwa keterlibatan dalam
keluarga dan komitmen waktu terhadap keluarga berpengaruh positif pada
pengalaman konflik. Semakin tinggi keterlibatan dalam keluarga dan semakin
banyak waktu yang dialokasikan untuk keluarga cenderung menyebabkan
waktu yang dialokasikan untuk urusan pekerjaan akan semakin kecil, sehingga
penuntasan tanggung jawab dalam peran pekerjaan menjadi terganggu. Kedua
22
variabel ini berpengaruh positif paling tidak pada KPK yang dialami oleh salah
satu anggota pasangan bekerja (Parasuraman & Simmers, 2001).
Hubungan antara KPK dengan antesedennya tergambarkan dengan jelas
melalui teori ketegangan peran (role strain theory) yang dikembangkan oleh
Goode (1960). Secara konseptual dikemukakan bahwa semua individual terlibat
dalam berbagai hubungan peran pada domain yang berbeda dengan kewajiban-
kewajiban untuk masing-masing peran yang berbeda pula. Umumnya, tanggung
jawab pada berbagai peran ini harus dilakukan secara simultan. Individual
menginginkan semua peran terpenuhi dengan baik(Mulki et al., 2008a).Akan
tetapi, harapan ini acapkali tidak tercapai, sehingga ketidakcocokan
(incompatibility) tuntutan-tuntutan tersebut akhirnya menimbulkan konflik
peran (Beauregard, 2006). Atas dasar itu, ketegangan peran merupakan suatu
konsekuensi normal dari kesulitan dalam memenuhi tuntutan-tuntutan berbagai
peran.
Postulasi dalam teori ketegangan peran mencerminkan bahwa tanggung
jawab dari domain-domain yang berbeda dan terpisah akan saling bersaing satu
sama lain untuk memperoleh sumberdaya waktu, energi pisik, dan energi
psikologis yang relatif terbatas jumlahnya (Grzywacsz& Marks, 2000).
Metafora kue pastel (pie metaphorical) seringkali digunakan untuk
menggambarkan fenomena ini−waktu dan energi yang diwakili oleh satu
“potong” aktivitas mengurangi bagian kue yang tersisa untuk kegiatan-kegiatan
pada peran lain (Ruderman et al., 2002). Dalam hubungannya dengan KPK,
Perrone dan Worthington, 2001 (dalam Engle & Dimitriadi, 2007) mendefinisi
23
ketegangan peran (role strain) sebagai suatu bentuk konflik antara dua atau
lebih peran (interrole conflict), ketika partisipasi dalam satu peran
menyebabkan kesulitan untuk berpartisipasi dalam peran yang lain. Dengan
demikian, ketegangan peran merupakan proses transaksional yang
mencerminkan ketidakseimbangan antara tuntutan dan ketersediaan sumberdaya
untuk mengatasi tuntutan-tuntutan tersebut (Scharlach, 2001). Jadi, tuntutan
pekerjaan dan keluarga yang lebih besar, berhubungan dengan ketegangan peran
yang lebih tinggi prevalensinya.
Model atau teori ketegangan peran bersifat komprehensif dan luas, yakni
mencakup ketegangan peran yang muncul dari tuntutan-tuntutan pekerjaan dan
keluarga (Beitman et al., 2004). Para peneliti yang menggolongkan konflik
pekerjaan dan keluarga menjadi KPK dan KKP, menyatakan bahwa kedua tipe
konflik ini memiliki anteseden yang berbeda. Anteseden KPK berupa domain
pekerjaan, sedangkan anteseden KKP berasal dari domain keluarga (Boyar et
al., 2003; Carlson & Kacmar, 2000; Hammer et al., 2005a; Lilly et al., 2006).
Kelompok peneliti ini menyatakan bahwa tekanan yang bersumber dari satu
domain (misalnya, pekerjaan), akan mengarah kepada kelelahan, masalah, atau
hambatan pada domain yang bersangkutan, sehingga membatasi kemampuan
seseorang untuk memenuhi tuntutan pada domain yang lain (misalnya,
keluarga). Diprediksi bahwa sumber tekanan kerja berhubungan langsung dan
positif dengan KPK, sedangkan sumber tekanan yang berasal dari keluarga
berhubungan langsung dan positif dengan KKP.
24
Disamping sumber-sumber tekanan, karakteristik peran yang berasal
dari kedua domain juga dapat mempengaruhi konflik peran, namun dengan
tanda hubungan yang berlawanan. Otonomi kerja misalnya, akan berpengaruh
secara langsung dan negatif pada KPK, karena individual yang memiliki
otonomi dapat meningkatkan kontrol terhadap tuntutan-tuntutan yang
berasaldari peran pekerjaannya, sehingga mengalami konflik yang relatif lebih
rendah dibandingkan mereka yang tidak memiliki otonomi kerja (Batt &
Valcour, 2003). Studi ini mengajukan model perluasan berdasarkan pandangan
bahwa hubungan antara prediktor dan konsekuensinya bersifat within domain
dan cross-domain. Maka dari itu, antesedennya adalah variabel-variabel yang
berasal dari domain pekerjaan, keluarga, dan budaya.
Secara umum, anteseden KPK dapat dikelompokkan ke dalam tiga kategori
yaitu tanggung jawab dan harapan; tuntutan psikologis; serta kebijakan dan
aktivitas organisasi (Judge & Colquitt, 2004). Dalam penelitian yang
membandingkan kondisi konflik di antara berbagai tipe pekerjaan,Parasuraman
dan Simmers (2001) menggunakan karakteristik peran pekerjaan dan
karakteristik peran keluarga sebagai anteseden KPK. Aspek-aspek karakteristik
peran pekerjaan dalam hal ini adalah otonomi kerja, keterlibatan dalam
pekerjaan, dan komitmen waktu terhadap pekerjaan. Sementara itu, keterlibatan
dalam keluarga, komitmen waktu terhadap keluarga, dukungan pasangan, dan
keberadaan pembantu rumah tangga merupakan indikator karakteristik peran
keluarga yang diprediksi berhubungan dengan KPKB.
25
Otonomi kerja merupakan salah satu karakteristik peran pekerjaan yang
dianggap penting dalam berbagai konteks jenis pekerjaan. Otonomi kerja
memungkinkan karyawan memiliki kebebasan dan fleksibelitas untuk
mengelola beban kerja sedemikian rupa, sehinggadapat meminimalkan tekanan,
kelelahan dan konflik (Ahuja et al., 2007). Sesuai dengan hipotesis, tampak
bahwa otonomi kerja berhubungan negatif dengan KPK, namun dengan hasil
yang tidak signifikan. Terdapat dugaan bahwa kelompok karyawan yang
dijadikan responden tidak memiliki kesempatan untuk mengambil istirahat pada
pertengahan hari kerja untuk menunaikan tugas keluarga atau mengantar anak-
anak mereka bertanding sepak bola, misalnya, karena tinggal jauh dari rumah.
Jadi, meskipun memiliki otonomi, konflik peran tidak terpengaruh adanya.
Berbeda halnya dengan otonomi kerja yang berhubungan negatifdengan
KPK, tingginyaketerlibatan dalam pekerjaancenderung menyebabkan intensitas
konflik yang semakin tinggi. Diprediksi bahwa semakin tinggi keterlibatan
dalam pekerjaan yang mencerminkan derajat dengan mana pekerjaan
merupakan hal sentral dalam konsep diri atau rasa keidentitasan seseorang, akan
meningkatkan intensitas KPK (Parasuraman& Simmers, 2001).
Nodenmark (2002) secara spesifik mempertimbangkan jumlah jam kerja
sebagai salah satu indikator untuk mengukur komitmen waktu terhadap
pekerjaan. Hasilstudinyamenunjukkanbahwakaryawan yang
ditelitimelaporkanhambatandalammenjalankanperan-
perannonpekerjaanakibatpanjangnya jam kerjamereka.
Kondisiiniakanmembatasiwaktudanenergi yang
26
dapatdidedikasikanuntukperankeluargadankemasyarakatan (budaya). Oleh
karena jam kerja merupakan indikator faktual dan relatif objektif dari tuntutan
kerja (Spector et al., 2007), maka komitmen waktu terhadap pekerjaan yang
diukur dari jumlah jam yang dicurahkan pada pekerjaan, berhubungan
signifikan dengan peningkatan konflik peran (Batt & Valcour, 2003; Shaffer et
al. 2001). Pengaruh komitmen waktu terhadap pekerjaan ini dipertimbangkan
sebagai variabel yang potensial untuk mempengaruhi variasi kedua jenis konflik
peran.
H1: Otonomi kerja berpengaruh negatif pada KPK dan KKP.
H2:Keterlibatan dalam pekerjaan berpengaruh positif pada KPK dan KKP
H3: Komitmen waktu terhadap pekerjaan berpengaruh positif pada KPK dan
KKP
2.4. Karakteristik peran keluarga
Konflik peran juga dapat dipengaruhi oleh variabel-variabel pada
domain keluarga, khususnya yang termasuk dalam kelompok karakteristik
peran keluarga. Intensitas waktu dan jumlah energi yang dicurahkan untuk
kepentingan keluarga, sedikit banyak akan berdampak pada waktu dan energi
yang dapat dialokasikan pada pekerjaan. Komitmen waktu terhadap keluarga
yang merupakan investasi waktu total dalam aktivitas-aktivitas rumah tangga
dan pengasuhan anak, berhubungan positif dengan konflik (Luk& Shaffer,
2005; Parasuraman & Simmers, 2001).
28
menyatakan bahwa kedua jenis dukungan ini akan berpengaruh negatif pada
KPK dan KKP.
Hasil-hasil studi empiris menunjukkan bahwa hubungan antara dukungan
karir dan dukungan emosional dengan konflik peran, tidak konsisten. Riset yang
dilakukan oleh Wadsworth and Owens (2007) menunjukkan hasil bahwa
dukungan pasangan berhubungan negatif dengan KPK. Di lain pihak, temuan
studi Grzywacs and Marks (2000) menunjukkan bahwa kedua jenis dukungan
ini justru berdampak negatif pada KKP. Semakin besar kedua dukungan ini
yang diperoleh dari pasangan, maka semakin rendah prevalensi KPK dan KKP.
Jika keterlibatan dalam keluarga dan komitmen waktu terhadap keluarga
merupakan tekanan/tuntutan, dukungan dipandang sebagai sumberdaya yang
diharapkan berkontribusi pada pengalaman konflik. Dalam analisis hubungan
sumber tekanan-ketegangan (stressor-strainrelationship), dukungan keluarga
berasal dari variabel dukungan sosial yang belakangan mulai dipertimbangkan
dalam kajian konflik peran. Hal ini logis, mengingat konflik peran dipandang
sebagai salah satu elemen sumber ketegangan.
Para peneliti mengajukandefinisi dukungan sosialsecaraberbeda. Pada
prinsipnya, variabel ini mencerminkan informasi
tentangpersepsiterhadapterpenuhinya kebutuhan akan perlindungan, dukungan,
dan umpan balik. Dengan demikian, dukungan sosial dicirikan oleh tindakan-
tindakan yang menunjukkan ketanggapan terhadap kebutuhan orang lain
(Wadsworth & Owens, 2007). Kelompok peneliti ini membedakan dukungan
29
sosial ke dalam dua kategori umum yaitu yang bersumber dari pekerjaan dan
nonpekerjaan (work-based and non-work-based social support).
Pada studi ini, dukungan sosial difokuskan pada dukungan yang
bersumber dari aspek nonpekerjaan, yaitu pasangan, sebagai sumberdaya
domain keluarga. Dukungan sosial yangberasal dari wilayah pekerjaan tidak
menjadi pertimbangan. Pertama, sumberdaya aspek pekerjaan dalam penelitian
ini diwakili oleh otonomi kerja. Kedua, mengingat penelitian ini menggunakan
sampel suami dan istri, akan terdapat hubungan perkawinan (marital
relationship). Dengan demikian, dukungan dari anggotakeluarga,
dalamhalinipasangan, akan memegang peranan penting dalam hubungan
tersebut. Disamping itu, pasangan merupakan seseorang yang paling dekat
hubungannya dengan individual yang bersangkutan (closest significant-others),
sehingga sedikit banyak diharapkan berkontribusi pada pengalaman konflik
peran (Watkins et al., 2012).
Studi-studi empiris tentang hubungan antara dukungan pasangan
dengan konflik peran menunjukkan hasil yang tidak konklusif. Temuan studi
Wadsworth dan Owens (2007) menunjukkan bahwa dukungan pasangan justru
berpengaruh signifikan pada fasilitasi pekerjaan-keluarga (FPK), bukan pada
KPK. Sementara itu, Grzywacz dan Marks (2000)menemukanbahwa dukungan
suami/istri yang semakin rendah berhubungan dengan semakin tingginya
konflik peran yang dialami oleh istri/suami.
Dukungan pasangan, bervariasi jenisnya. Peeters dan Le Blanc (2001)
mengelompokkannya menjadi dukungan emosional (empati, kasih sayang, dan
30
kepercayaan), penilaian (penyaluran informasi yang relevan sebagai evaluasi
diri), informasional (bantuan terhadap diri sendiri), dan instrumental (bantuan
praktis). Sementara itu, Wallace (2005), yang menggolongkannya menjadi
dukungan emosional dan karir, menemukan bahwa kedua jenis dukungan ini
berhubungan negatif dengan KPK.
Tampaknya, dukungan serta pengertian yang diperoleh dari suami/istri
dapat mengurangi konflik yang dialami istri/suami. Pada penelitian ini,
dukungan pasangan mengacu pada kategorisasi dari Wallace (2005),
denganargumenbahwaselama ini dukungan emosional dipandang sebagai
karakteristik yang dominan dalam konsep dukungan sosial. Selain itu, karena
respondendalampenelitian ini adalahpasangan bekerja, maka dukungan
suami/istri terhadap karir/pekerjaan pasangannya merupakan suatu hal yang
dipandang esensial. Baik dukungan emosional maupun dukungan karir
diprediksi berhubungan negatif dengan konflik peran. Semakin besar dukungan
secara emosional terhadappekerjaandan eksistensi karir pasangan, prevalensi
KPK dan KKP diharapkan akan semakin rendah.
H4: Keterlibatan dalam keluarga berpengaruh positif pada KPK dan KKP
H5: Komitmen waktu terhadap keluarga berpengaruh positif pada KPK dan
KKP
H6: Dukungan emosional pasangan berpengaruh negatif pada KPK dan KKP
H7: Dukungan karir pasangan berpengaruh negatif pada KPK dan KKP
31
Berdasarkan hipotesis yang diajukan, maka dapat digambarkan rerangka
konseptual seperti yang dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Rerangka konseptual
Waktu kerja
Keterlibatan dlm
pekerjaanKPK
Otonomi kerja
Dukungan karir
Keterlibatan dlm keluarga
Waktu keluarga
KKP
Dukungan emosi
32
BAB IIIMETODE PENELITIAN
Pada bab ini diuraikan tahap-tahap penelitian serta teknik analisis yang
digunakan untuk melakukan pengujian terhadap hipotesis yang diajukan.Secara
berturut-turut dipaparkanlatar penelitian; populasi, sampel, definisi operasional
danpengukuranvariabel; pengujian instrumen penelitian;dan teknikanalisis data.
3.1. Pendahuluan
Guna menjawab permasalahan yang diajukan, studi dilakukan dengan
menerapkan metode survai. Metode semacam ini umum digunakan untuk
pengukuran perseptual dantepat diaplikasikanpadapengukuran opini, sikap, atau
perilaku tentang isu tertentu(King et al.2007).Lebih lanjut dinyatakan bahwa survai
adalah suatu metode pengumpulan informasi terstandarisasi dengan wawancara
atau penggunaan kuesioner kepada sampel (sebagai perwakilan suatu populasi),
melalui komponen-komponen yang terdiri dari pemilihan desain survai; pemilihan
sampel representatif; administrasi dan desain kuesioner; pengumpulan data; serta
analisis dan interpretasi data.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji model hubungan konflik pekerjaan-
keluarga (KPK) dan konflik keluarga-pekerjaan dengan anteseden serta
konsekuensinya, termasuk efek pemoderasian dan hubungan antara konflik dengan
kesejahteraan antar pasangan dengan berpedoman pada 9 (sembilan) teori secara
33
terintegrasi sesuai dengan hubungan strain-stress (ketegangan dan
tekanan).Tujuan pelaksanaan survai sesuai dengan tujuan umum riset survaiseperti
yang dikemukakan oleh Neuman (200:21) yaitu mendeskripsikan, menjelaskan,
dan menggali (descriptive, explanatory, exploratory). Aras analisis pada penelitian
ini adalah individual serta pasangan (suami dan istri).
3.2. Latar penelitian
Penelitian dilakukan padalatar budaya Timuryaitu Provinsi Bali, yang
dikenaldengankekayaanbudayadankekuatanikatankekerabatannya. Lokasi
penelitian dipilih di daerah perkotaan, yaitu Kota Denpasar, dengan menyasar
keempat kecamatan yang ada yakniKecamatan Denpasar Utara, Denpasar Selatan,
Denpasar Timur, dan Denpasar Barat. Pemilihan daerah perkotaan didasarkan atas
pertimbangan bahwaupaya penyeimbangan tuntutan-tuntutan peran pekerjaan,
keluarga, dan budaya cenderunglebih sulit dibandingkan di wilayah
perdesaan.Selain itu, karena implikasi penelitian ini lebih banyak ditujukan bagi
intervensi kebijakan sumberdaya manusia pada baik institusi publik maupun
swasta, maka pemilihan daerah perkotaan dianggap tepat, mengingat kedua institusi
ini umumnya berada di daerah perkotaan.
3.3. Populasi danSampel
Populasi dalam penelitian ini adalah pasanganbekerjayang terikat dalam
satu perkawinan dan hidup dalam satu rumah,serta berasal dari keluarga inti atau
34
keluarga luasyang berdomisili di daerah perkotaan. Secara praktis, mereka dapat
digunakan sebagai sampel penelitian. Beda halnya dengan pendapat Hall dan
Hall(1980) (dalam Cherpas, 1985) bahwa pasangan tidak berarti harus menikah,
monogami, dan heteroseksual, pada studi ini, yang dimaksud dengan pasangan
adalah menikah, monogami, dan heteroseksual. Hammer et al. (2003) juga
menjelaskan bahwa dalam penelitian tentang konflik peran, pasangan yang
dijadikan responden harus heteroseksual karena pada ‘pasangan sejenis’, isu
konflikperan akan berbeda.
Untuk mempermudah pembatasan sampel, beberapa kriteria tambahan perlu
ditetapkan.Dengan demikian, sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan
menggunakan metode purposive sampling. Asumsi dasar dari purposive sampling
adalah dengan penilaian yang baik dan strategi yang layak, sampel dapat
dikembangkan secara memuaskan gunamenjawab tujuan penelitian yang ingin
dicapai (Cron, 2001).
Kriteria yang digunakan sebagai dasar penentuan sampel adalah 1) bekerja
dalam sebuah organisasi/perusahaan baik di sektor publik maupun swasta;2)
bekerja minimal 35 jam per minggu (jam kerja normal adalah 35 jam/minggu
menurut ketentuan Badan Pusat Statistik Indonesia); 3) berasal dari keluarga
dengansuami dan istri bekerja; 4) telah menikah selama paling sedikit satu tahun;
5) telah bekerja minimal selama satu tahun; 6) beragama Hindu;dan 7)
terlibatsebagaianggotabanjaradat di kecamatantempattinggalnya.
35
Studi-studi tentang konflik peran yang dilakukan selama ini,difokuskan
kepada perempuan bekerja, jarang sekali penelitian yang menyentuh kaum laki-laki
(Wallace, 1999).Sampel dalam studi ini adalah pasangan bekerja dengan ukuran
yang ditentukan secara kuota yaitu 200 pasangan (400 responden).Dengan
demikian, data studi ini terdiri dari 200 orang laki-laki (suami) dan 200 orang
perempuan (istri).
3.4. Penyebaran dan Respon Kuesioner
Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan
kuesioner. Berdasarkan sifat dasarnya, kuesioner dirancang untuk fokus pada
serangkaian topik yang bersifat diskrit (Fairhurst, 2000). Seturut ukuran sampel,
jumlah kuesioner yang disebarkanadalah 200 paket atau400 eksemplar (untuk 200
pasangan bekerja).Penyebaran kuesioner diupayakan bersifat proporsional, yaitu 50
paket atau 100 eksemplaruntuk masing-masing kecamatan di Kota Denpasar. Tiap
pasangan diberikan dua eksemplar kuesioner, satu untuk suami dan satu untuk istri,
dalam amplop terpisah. Amplop disertai kode yang sesuai untuk setiap anggota
pasangan.Responden diminta mengisi daftar pertanyaan secara independen. Hal ini
ditujukan untuk menghindari terjadinya konfirmasi jawaban di antara suami dan
istri.
Setelah mendapat ijin dari pihak-pihak yang berwenang,
kuesionerkemudiandisebarkandengan terlebih dahulu mengidentifikasi responden
36
potensial di masing-masing institusi. Ini dilakukan, disamping untuk memenuhi
kriteria yang ditetapkan, juga untuk mengupayakan agar komposisi responden
untuk masing-masing kecamatan, berimbang.Sebagai catatan, tidak semua institusi
yang dipilih berlokasi di Kota Denpasar, ada juga yang berlokasi di Kabupaten
Badung. Alasannya, banyak karyawannya berdomisili di Kota Denpasar, mengingat
lokasinya yang relatif dekat dengan wilayah kota ini. Bahkan, di salah satu institusi
terpilih, yaitu Kantor Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten
Badung, dari 176 orang total karyawan, 101 orang (sekitar 57,38 %)personilnya
berdomisili di Kota Denpasar (penelusuran data tahun 2011).
Secara rinci distribusi responden untuk masing-masing institusi disajikan
pada Tabel 3.1, sedangkan untuk masing-masing kecamatan disajikan pada Tabel
3.2.
Tabel 3.1. Distribusi Lokasi Penyebaran Kuesioner menurut Institusi.Banyaknyaresponde
n (istri)Banyaknyaresponde
n (suami)No
Institusi/keterangan
Kuesioner yang disebarkan
Kuesioner yang kembali
Kuesioner yang disebarkan
Kuesioner yang kembali
1 Kantor GubernurProvinsi Bali 24 21 24 212 Kantor DinasKesehatanProvinsi
Bali5 5 5 5
3 Kantor DinasKelautandanPerikananProvinsi Bali
18 16 18 16
4 Kantor PT Bank Pembangunan Daerah Bali
10 10 10 10
5 Kantor YayasanKesejahteraanKorpriProvinsi Bali
5 4 5 4
37
6 Kantor DinasTenagaKerja, Transmigrasi,danKependudukanProvinsi Bali
12 10 12 10
7 Kantor BadanPusatStatistikProvinsi Bali
7 5 7 5
8 RumahSakitInderaProvinsi Bali 10 10 10 109 Kantor Dinas Perkebunan Provinsi
Bali9 9 9 9
10 SekolahTinggiPariwisata Bali 7 7 7 711 PoliteknikNegeri Bali 5 5 5 512 SekolahMenengahKejuruanNegeri
3 Denpasar10 10 10 10
13 Kantor BupatiBadung 12 12 12 1214 Kantor
BappedaLitbangKabupatenBadung
15 15 15 15
15 Kantor DPRDKabupatenBadung 10 10 10 1016 Kantor
DinasPerhubungan,Komunikasi, danInformatikaKabupatenBadung
7 6 7 6
17 Kantor AsuransiJiwaBersamaBumiputera 1912 Cabang Denpasar Ubung
8 8 8 8
18 RumahSakitUmumWangaya Denpasar
6 6 6 6
19 RumahSakit Surya Usadha Denpasar
10 10 10 10
20 Kantor DinasKependudukandanCatatanSipil Kota Denpasar
10 9 10 9
Jumlah 200 188 200 188Tingkat pengembaliankuesioner 94% 94%
Tingkat respon (response rate) menunjukkan persentase pengembalian
kuesioner secara lengkap dari seluruh kuesioner yang disebarkan. Besar kecilnya
angka ini merupakan tantangan tersendiri bagi riset survai. Jika tingkat respon,
rendah, peneliti harus berhati-hati mengenai generalisasi hasil risetnya (Neuman,
2000:266). Data pada Tabel 3.1 danTabel 3.2
38
menggambarkanbahwatingkatpengembaliandanpengisiankuesionersecaralengkapol
ehrespondentergolongtinggi,yaitu 94 persen. Hal inidisebabkanpada proses
pengumpulan
data,penelitimemastikankelengkapanpengisiankuesionerdengancaramemeriksanyap
adasaatpengembalian. Kuesioner dikembalikan kepada responden untuk dilengkapi,
jika ada yang tidak tuntas pengisiannya.
Tenggat waktuyang ditentukan mulai kuesioner diberikan
hinggapengembaliannya adalah dua minggu, dengan batas maksimal satu
bulan.Jika kuesioner tidak kembali dalam dua minggu, maka responden dihubungi
untuk konfirmasi pengembalian kuesioner. Dalam proses ini, setelah diadakan
upaya untuk menghubungi responden secara berulang sebanyak 3 kali, 6 persen
(24 eksemplar) kuesioner yang disebarkan tidak dikembalikan hingga waktu yang
ditentukan. Seluruh proses pengumpulan data dalam studi utama ini dilakukan
selama lebih kurang satu setengah bulan.
Jumlahkuesioner yang kembali tidak sama,meskipun
padaawalnyasudahdiupayakan agar proporsipenyebarankuesionerdi masing-
masingkecamatan, berimbang. Kuesioner yang tidakkembali, paling
banyakberasaldaripasanganyang bertempattinggal di Denpasar Utara, yaitusekitar
13,7persendarijumlahkeseluruhankuesioner yang disebarkan. Sementara itu, semua
responden di Kecamatan Denpasar
39
Tabel 3.2. Distribusi Responden menurut Kecamatan di Kota Denpasar.No
Kecamatan/keterangan
Banyaknyaresponden(istri)
Banyaknyaresponden(suami)
Kuesioner yang disebarkan
Kuesioner yang kembali
Kuesioner yang disebarkan
Kuesioner yang kembali
1 Denpasar Utara 51 44 51 442 Denpasar Selatan 50 49 50 493 Denpasar Barat 48 48 48 484 Denpasar Timur 51 47 51 47
Jumlah 200 188 200 188Tingkat pengembaliankuesioner
94% 94%
Barat mengisi dan mengembalikan kuesioner, bahkan jauh sebelum batas waktu
yang ditentukan berakhir.
3.5.Definisi Operasional danPengukuran Variabel
Kuesioner dalam penelitian ini merupakan daftar pertanyaan terstruktur
dengan beberapa alternatif jawaban. Variabel-variabel komposit diukur melalui
nilai rata-ratanya, kecuali komitmen waktu terhadap pekerjaan dan komitmen
waktu terhadap keluarga. Dengan demikian, skor yang lebih tinggi
mengindikasikan tingkat/insiden yang lebih tinggi. Kondisi berlawanan berlaku
untuk pernyataan-pernyataan kebalikan (reverse questions). Untuk jenis pernyataan
ini, skor yang lebih tinggi mengindikasikan insiden yang lebih rendah.Komitmen
waktu terhadap pekerjaan dan komitmen waktu terhadap keluargaberupacontinous
40
variable, sedangkan keberadaan pembantu rumah tangga, lokus pengendalian, dan
coping strategy merupakan discrete variable.
3.5.1. Konflik Pekerjaan-keluarga
Konflik pekerjaan-keluarga (KPK) didefinisi sebagai gangguan pada
pemenuhan peran keluarga akibat tuntutan yang dialami ketika menjalankan peran
pekerjaan. Variabel ini dukur melalui 3 pertanyaan yang diacu dari Parasuraman
dan Simmers (2001). Butir-butir pernyataan diukur dengan skala lima poin, mulai
dari 1= tidak pernah, sampai dengan 5= sangat sering.
3.5.2. Konflik keluarga-pekerjaan
Konflik keluarga-pekerjaan (KKP) didefinisi sebagai gangguan pada
pemenuhan peran pekerjaan akibat tuntutan yang dialami ketika menjalankan peran
keluarga. Variabel ini dukur melalui 3 pertanyaan yang diacu dari Parasuraman dan
Simmers (2001). Butir-butir pernyataan diukur dengan skala lima poin, mulai dari
1= tidak pernah, sampai dengan 5= sangat sering.
3.5.3. Otonomi kerja
Otonomi kerja didefinisi sebagai tingkat kebebasan/diskresi yang dimiliki
dalam melaksanakan pekerjaan. Variabel ini diukur dengan 4 butir pernyataan yang
dikembangkan oleh Beehr, 1976 (dalam Ahuja et al., 2007). Contoh pernyataan
adalah ‘saya memiliki kewenangan untuk memprakarsai proyek-
41
proyekataukegiatan-kegiatan dalam pekerjaan saya’. Butir-butir pernyataan diukur
dengan skala lima poin, mulai dari 1= tidak pernah, sampai dengan 5= sangat
sering.
3.5.4. Keterlibatan dalam pekerjaan
Keterlibatan dalam pekerjaan didefinisi sebagai pentingnya pekerjaan bagi
individualdan bagi keterlibatan psikologis dalam menjalankan peran pekerjaan.
Variabel ini diukur dengan 4 butir pernyataan yang dikembangkan oleh Lodahl dan
Kejner (1965)(dalamFrone et al., 1992).Contoh pernyataan adalah ‘kepuasan utama
dalam hidup saya berasal dari pekerjaan saya’. Butir-butir pernyataan diukur
dengan skala lima poin, mulai dari 1= sangat tidak setuju, sampai dengan 5=
sangat setuju.
3.5.5. Komitmen waktu terhadap pekerjaan
Variabel ini didefinisi sebagai keluasan tuntutan terhadap peran pekerjaan.
Variabel ini diukur dengan laporan responden terkait dengan pertanyaan tentang:
‘Berapa jam rata-rata anda bekerja dalam sehari, termasuk waktu yang dihabiskan
di tempat kerja, waktu yang dihabiskan di perjalanan, dan waktu yang dicurahkan
untuk melakukan pekerjaan kantor di rumah’?
3.5.6. Keterlibatan dalam keluarga
Secara operasional, variabel ini didefinisi sebagai pentingnya keluarga bagi
individual dan seberapa jauh investasi psikologi yang ditanamkan dalam keluarga.
Variabel ini diukur melalui4 butir pernyataan yang dikembangkan oleh Lodahl dan
42
Kejner (1965) (dalamParasuraman& Simmers, 2001). Contoh pernyataan adalah
‘tujuan hidup saya pada dasarnya berorientasi keluarga’. Butir-butir pernyataan
diukur dengan skala lima poin, mulai dari 1= sangat tidak setuju, sampai dengan 5=
sangat setuju.
3.5.7. Komitmen waktu terhadap keluarga
Operasionalisasi komitmen waktu terhadap keluarga adalah keluasan
tuntutan peran keluarga yang dicerminkan dari investasi waktu total untuk
mengerjakan kegiatan rumah tangga dan pengasuhan anak. Variabel ini diukur
berdasarkan jawaban terhadap pertanyaan yang diajukan: ‘rata-rata padaharikerja,
kuranglebihberapawaktu (jam) yang andahabiskanuntukmelakukan pekerjaan
rumah tangga dan/atau pengasuhan anak’?
3.5.8. Dukungan pasangan
Dukungan pasangan dibedakan ke dalam dua kategori yaitu dukungan
emosional dan karir. Dukungan emosional mengacu pada sejauh mana pasangan
memberikan perhatian, empati, dukungan, dandorongan terhadap tekanan kerja
pasangan. Variabel ini diukur dengan 4 butir pernyataan yang dikembangkan oleh
Thomas dan Ganster (dalam Wallace, 2005). Contoh pernyataan adalah ‘suami/istri
saya berempati terhadap strespekerjaansaya’. Sementara itu, dukungan karir
didefinisi sebagai seberapa jauh pasangan menghormati danmemberikan dorongan
terhadap karir pasangannya.Variabel ini diukur dengan 7 butir pernyataan dari
Wallace (2005). Contoh pernyataan adalah ‘suami/istri saya
43
sangatmendukungkarirsaya’. Butir-butir pernyataan keduavariabelinidiukur dengan
skala lima poin, mulai dari 1= sangat tidak setuju, sampai dengan 5= sangat setuju.
3.6. Penilaian Instrumen Penelitian
Validitas merupakan unsur penting pengukuran, karena menunjukkan
sejauh mana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melaksanakan fungsi
ukurnya. Validitas konstruk menunjukkan keakuratan suatu alat ukur atau
serangkaian pengukuran dalam mempresentasikan suatu konsep atau teori. Dalam
penelitian ini digunakan batasan factor loadings sebesar 0,30 sebagai nilai
signifikansi minimal secara statistik dalam pengujian validitas menurut Hair et al.
(2006:128).
Dalam menilai reliabilitas data, digunakan nilai Cronbach’salpha, yang
bertujuan untuk mengetahui unidimensionalitas butir-butir pernyataan terhadap
variabel yang diteliti.
PenilaianreliabilitasdalamstudiiniditetapkandenganbatasannilaiCronbach’s
alphasebesar 0,60. Menurut Hair et al. (2006:139),
batasannilaiinidapatditerimauntukpenelitian yang bersifateksplorasikonstruk,
sepertihalnyastudiini.
3.7. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi Linier
berganda. Analisis regresi pada dasarnyadigunakan untuk menguji hubungan kausal
44
antar variabel pada studi mengenai ketergantungan suatuvariabel terikat dengan
satu atau lebih variabel bebas/penjelas(Lilly et al., 2006). Tujuannya adalah untuk
mengestimasi dan/atau memprediksi rata-rata populasi atau nilai rata-rata variabel
terikat berdasarkan nilai variabel bebas yang diketahui.
Ketepatan fungsi regresi sampel dalam menaksir nilai aktualnya dapat
diukur melalui kebaikan-suai (goodness-of-fit)model yang ditunjukkan dari empat
besaran. Pertama, koefisien determinasi, yang ditunjukkan melalui besar kecilnya
nilai R2 yang mengukur kemampuan model dalam menjelaskan variasi variabel
terikatolehadanyavariasivariabelbebas. Kedua, nilai statistik F, yang diperoleh dari
hasil analisis varian sebagai pengukuran apakah model regresi menunjukkan
serangkaian koefisien regresi yang secara total signifikan secara statistik. Ketiga,
nilai statistik t, untuk pengujian suatu hipotesis mengenai koefisien regresi parsial
setiap variabel penjelas yang dipertimbangkan dalam model regresi. Keempat,
koefisien regresi parsial yang terstandardisasi (standardized β), untuk melihat
tingkat penting variabel-variabel penjelas secara relatif.Koefisien ini digunakan
karena mampu mengeliminir perbedaan unit ukuran pada variabel bebas.
45
BAB IV
HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Pada Bab ini akan dijelaskan mengenaihasil analisis data pembahasannya. Aspek-
aspek yang dilaporkan meliputi karakteristik sampel, pengujian validitas dan reliabilitas
konstruk, serta hasil analisis data. Pembahasan hasil analisis disertai komparasi dengan hasil-
hasil studi terdahulu baik secara teoritis maupun empiris, diuraikan pada bagian akhir.
Data dalam penelitian ini dianalisis melalui dua kategori, yakni analisis deskriptif dan
inferensial. Analisis jenis pertama dilakukan untuk melakukan deskripsi terhadap responden
penelitian, sedangkan analisis jenis kedua digunakan untuk menguji hipotesis, sehingga dapat
digunakan untuk menarik simpulan.
4.1. Hasil Analisis dan Pembahasan
4.1.1. Analisis deskriptif
Analisis deskriptif dilakukan untuk mengetahuikarakteristik sampel pada penelitian
ini diuraikan menurut variabel umur, tingkat pendidikan, sektor pekerjaan, jenis pekerjaan,
dan masa kerja (Tabel 4.1). Umuristri dan suami secara berturut-turut terpusat pada kelompok
41-45 tahun dan 46-50 tahun dengan rerata yang sedikit berbeda yaitu sekitar 42 dan 45
tahun. Ini menunjukkan bahwa umur suami pada umumnya lebih tinggi dibandingkan
istrinya. Berbeda halnya dengan para istri yang berusia maksimal 55 tahun, sekitar 3 persen
dari jumlah keseluruhan kepala keluarga (suami) masih bekerja di atas umur 55 tahun.
Kondisi ini merupakan suatu indikasi bahwa suami tetap bertindak sebagai pencari nafkah
utama dalam sebuah keluarga. Hal ini berimbas pada masa kerja para suami yang mencapai
lebih dari 31 tahun, sedangkan hanya mencapai maksimal 30 tahun bagi para istri.
46
Tabel 4.1. Distribusi Sampel Istri dan Suami Menurut Umur, Tingkat Pendidikan, Sektor Pekerjaan, Jenis Pekerjaan, dan Masa Kerja (n istri=188, n suami=188).
Variabel Klasifikasi Istri SuamiJumlah % Jumlah %
Umur ≤ 3031-3536-4041-4546-5051-55≥ 56Rerata
123035464718041,72
6,41618,624,5259,50
111233414937544,29
5,96,417,621,82619,72,6
Tingkat pendidikan
SLTA/sederajatAkademi/diploma/ sederajatSarjanaPasca sarjana
(S2/S3)
5818
9220
30,99,6
48,910,6
5014
9034
26,67,4
47,918,1
Sektor pekerjaan PublikSwasta
13553
71,828,2
11771
62,237,8
Jenis pekerjaan Tenaga professional/teknisi,dll
Tenaga kepemimpinan dan ketatalaksanaan
Tenaga tata usaha/sejenis
Tenaga usaha penjualan
Tenaga usaha jasa
60
17
101
4
6
31,9
9
53,7
2,1
3,2
80
8
81
8
11
42,6
4,3
43,1
4,3
5,9
Masa kerja 1-1011-2021-30≥ 31
5682500
29,943,626,60
5769566
30,336,729,83,2
Data primer diolah, 2015.
Untuk tingkat pendidikan sarjana, terdapat perimbangan yang ditunjukkan oleh persentase
yang relatif sama antara istri dan suami. Perbedaan yang besar terlihat dari proporsi
perempuan yang hanya setengah dari proporsi laki-laki pada pencapaian strata pasca
47
sarjana.Terindikasi bahwa perempuan masih merupakan kelompok “marginal” dalam
pencapaian pendidikan tinggi dalam suatu masyarakat.
Sektor pekerjaan dalam penelitian ini digolongkan ke dalam sektor publik dan swasta.
Bidang pekerjaan pada instansi pemerintahan termasuk dalam kategori sektor publik.
Sementara itu, bidang pekerjaan yang tergolong dalam sektor swasta antara lain hotel, bank
swasta, rumah sakit swasta, sekolah swasta, dan perusahaan swasta. Pada studi ini, baik istri
maupun suami, sebagian besar berkecimpung di sektor publik. Proporsi yang tidak berimbang
antara responden yang berkecimpung di sektor publik dan swasta ini, diakui sebagai
keterbatasan studi. Kirby et al. (2004) mengajukan argumen bahwa status atau sektor
pekerjaan responden dapat mempengaruhi variasi konflik peran. Alasannya, mereka dengan
status/sektor pekerjaan berbeda, cenderung memiliki tingkat okupasi yang berbeda pada
peran pekerjaannya, sehingga mempersepsikan konflik peran secara berbeda pula.
Untuk memperoleh hasil yang baik, seharusnya diupayakan agar sampel bersifat
representatif, dalam artian terdapat proporsi yang berimbang antara responden yang bekerja
di sektor publik dan swasta. Dalam studi ini, meskipun pengumpulan data dilakukan secara
purposive, komposisi mengenai sektor pekerjaan, tidak dapat dikontrol. Seperti yang
dijelaskan pada Bab III (poin 3.3), responden yang disasar adalah suami atau istri pada
instansi tertentu. Jika responden kebetulan adalah laki-laki (suami), maka peneliti tidak
memiliki informasi tentang sektor pekerjaan istrinya. Sebaliknya, bila responden yang
diberikan kuesioner adalah perempuan (istri), peneliti mengetahui sektor pekerjaan suaminya
hanya setelah kuesioner dikembalikan. Untuk ke depan, sebaiknya peneliti menetapkan sektor
pekerjaan suami dan istri yang akan dijadikan sampel, sehingga dapat diupayakan proporsi
yang berimbang antara kedua sektor pekerjaan ini.
Jika diadakan perbandingan secara kasual, lebih banyak suami yang bekerja di sektor
swasta dibandingkan para istri. Hal ini diperkirakan terkait dengan waktu istri yang “harus”
48
lebih banyak dicurahkan untuk urusan domestik dari pada para suami. Di sektor publik,
jadual kerja lebih mudah disesuaikan dengan waktu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab di
luar pekerjaan, seperti yang dikemukakan oleh responden perempuan dalam wawancara
mendalam pada studi eksploratori. Dengan demikian, pekerjaan di sektor publik dirasakan
cocok bagi para istri sebagai pengelola utama urusan domestik.
Berkaitan dengan jenis pekerjaan, tampaknya terjadi perimbangan proporsi antara
tenaga profesional/teknisi dengan tenaga tata usaha/sejenis, khususnya bagi suami. Sementara
itu, bagi para istri, pekerjaan di bidang tata usaha/sejenis kelihatan mendominasi jenis
pekerjaan lainnya. Satu gambaran yang cukup mencolok adalah bahwa proporsi perempuan
yang bertindak sebagai tenaga kepemimpinan dan ketatalaksanaan tampak dua kali lipat dari
kaum laki-lakinya. Pada sampel penelitian ini, stereotip bahwa bidang kepemimpinan lebih
pas dipegang oleh laki-laki dibandingkan perempuan, tampak tidak berlaku.
Berdasarkan kajian terhadap hasil-hasil studi empiris mengemuka bahwa
prevalensi KPK lebih tinggi dibandingkan dengan KKP baik untuk laki-laki maupun
perempuan (Frone et al., 1992). Hasil analisis menunjukkan hal yang mendukung pendapat
ini. Hasil pada Tabel 4.2 menunjukkan bahwa secara keseluruhan rata-rata prevalensi KPK
lebih tinggi dibandingkan dengan KKP. Tampak dari Tabel 4.2 bahwa untuk keseluruhan
responden, rata-rata KPK yang dialami jauh lebih tinggi dibandingkan dengan KKP.
Kinnunen et al. (2004) melaporkan bahwa KPK tiga kali lebih sering terjadi dibandingkan
dengan KKP, baik bagi laki-laki maupun perempuan. Penyebabnya adalah tuntutan-tuntutan
pekerjaan lebih mudah dikuantifisir dari pada tuntutan pada peran keluarga.Dikemukakan
pula bahwa pada kenyataannya, evaluasi pekerja diwarnai oleh perasaan untuk menjadi
seorang karyawan yang baik, sehingga mereka memandang bahwa seharusnya tidak terlalu
banyak memikirkan urusan keluarga di tempat kerja karena dapat mengganggu pencapaian
prestasi kerja.
49
Tabel 4.2. Prevalensi KPK dan KKP (n=376).
Dimensi konflik
KPK KKP
KPK Rata-rata Standar deviasi
Rata-rata Standar deviasi
KKP 2,55 0,8390 1,93 0,6683Sumber: data primer diolah, 2015
Hubungan antara KPK dan KKP dapat dilihat pada Tabel 4.3. Berdasarkan Tabel 4.3
dapat dilihat bahwa koefisien korelasi (Pearson’s product moment) antara KPK dan KKP
menunjukkan tanda positif sebesar 0,361 (p<0,001). Hal ini berarti bahwa kedua dimensi
konflik peran tersebut berhubungan secara positif. Jika peran pekerjaan mengganggu peran
keluarga, maka dapat terjadi hal yang berkebalikan, bahwa peran keluargapun dapat
mengganggu peran pekerjaan.
Tabel 4.3. Korelasi Antara KPK dan KKP (n=376).
Dimensi konflik
KPK KKP Rata-rata Standar Deviasi
KPK 1.000 2.555 0.839KKP 0.361*** 1.000 1.932 0.668
*** p<0,01Sumber: data primer diolah, 2015
Para peneliti tentang konflik peran menggunakan Spillover Theory sebagai acuan
dalam melakukan studinya. Teori ini menyatakan bahwa terdapat pengaruh imbas antara
kedua jenis konflik ini. Hasil analisis pada Tabel 4.4 menunjukkan bahwa KPK berdampak
positif pada KKP (β=0,278; p< 0,001). Hasil ini mendukung adanya perbedaan konseptual
antara kedua jenis konflik peran tersebut dan mendukung kondisi bahwa terjadi pengaruh
imbas antara kedua variabel. Lebih tingginya pengaruh KPK pada KKP dibandingkan dengan
pengaruh KKP pada KPK dapat menjadi suatu indikasi bahwa pengaruh buruk terhadap
KKP lebih besar dibandingkan dengan KPK. Hal ini logis mengingat bahwa pentingnya
peran keluarga pada pasangan bekerja pada budaya ketimuran pada masyarakat Bali.Studi
50
yang dilakukan oleh Frone et al. (1992) juga menunjukkan bahwa kedua jenis konflik peran
ini, memang berbeda, namun berkaitan satu dengan yang lainnya. Kedua jenis konflik ini
dipandang sebagai dua variabel yang berbeda karena berhubungan dengan anteseden yang
berbeda (Netemeyer et al., 2005).
Tabel 4.4. Pengaruh Imbas Antara KPK dan KKP
Pengaruh imbas Standardized β tKPK-KKP 0.287*** 7.476KKP-KPK 0.453*** 7.476
*** p<0,01Sumber: data primer diolah, 2015.
Pengaruh imbas antara KPK dan KKP muncul berdasarkan asumsi bahwa tekanan
pekerjaan mengganggu fungsi-fungsi keluarga, kemudian peran-peran yang tidak terpenuhi
pada domain keluarga ini akan menghambat fungsi-fungsi yang harus dilaksanakan pada
domain pekerjaan. Lebih lanjut, Boyar et al. (2003) menyatakan bahwa para peneliti
mengukur KPK dan KKP dengan tujuan untuk menguji bagaimana determinan pekerjaan dan
keluarga mempengaruhi masing-masing jenis konflik peran ini. KPK dan KKP
mencerminkan pertentangan antara kehidupan pekerjaan dan keluarga. Oleh karena itu,
keduanya mungkin berfungsi sebagai “jalur kritis” (critical path) dengan mana peran
pekerjaan berimbas terhadap peran keluarga, dan sebaliknya ((Aryee et al., 1999). Pengaruh
imbas akan muncul sebagai lingkaran setan konflik peran (Dewi, 2013).
Keberadaan KPK yang lebih tinggi dibandingkan dengan KKP berlaku untuk data
secara keseluruhan maupun untuk laki-laki maupun perempuan (suami/istri) (Tabel 4.5).
Prevalensi KPK lebih tinggi dari pada KKP baik untuk data secara keseluruhan maupun utk
laki-laki dan perempuan
Prevalence of WFC is higher than FWC both for the whole data and for female (wife)
and male (husband) (Tabel 4.2 and Tabel 4.5secara berturut-turut). Hal ini konsisten dengan
hasil studi yang dilakukan oleh Kinnunen et al. (2004) yang menunjukkan bahwa insiden
51
KPK adalah tiga kali dari KKP, baik untuk perempuan maupun laki-laki. Dinyatakan bahwa,
ini karena tuntutan peran pekerjaan lebih mudah untuk dikuantifisir dibandingkan dengan
tuntutan peran keluarga. Selain itu, kelompok peneliti ini menyatakan bahwa pada
kenyataannya, evaluasi terhadap pekerjaan diwarnai oleh perasaan untuk menjadi karyawan
yang baik, sehingga seseorang tidak terlalu banyak memikirkan peran keluarga di tempat
kerja karena itu akan menghambat pencapaian kinerja.
Tabel 4.5. Perbandingan antara Suami dan Istri Menurut Tipe Konflik Peran
Istri (n=188) Suami (n=188)Dimensi konflik Rata-rata Standar
deviasiRata-rata Standar
Deviasi
Uji t
KPK 2.464 0.837 2.645 0.834 2.101**KKP 1.897 0.672 1.968 0.665 1.027
**p< 0,05Sumber: data primer diolah, 2015
Paralel dengan temuan studi Parasuraman and Simmers (2001), hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa laki-laki terindikasi mengalami KPK yang lebih tinggi dibandingkan
perempuan. Sehubungan dengan hal ini, Choi and Chao (2006) mencatat bahwa hal ini
karena laki-laki memiliki ekspektasi pekerjaan yang lebih tinggi dibandingkan perempuan.
Kondisi ini logis, ketika laki-laki mendedikasikan lebih banyak waktu dan energinya untuk
pekerjaan dari pada laki-laki. Ketika laki-laki mendedikasikan lebih banyak waktu dan
energinya untuk keluarga dibandingkan pekerjaan, kolega mereka memandang bahwa mereka
memiliki komitmen pekerjaan yang rendah (dewi, 2013).
Pada umumnya, lebih banyak waktu produktif laki-laki diperuntukkan bagi pekerjaan
mereka. Meskipun mereka mengalokasikan sebagian besar waktu pada pekerjaan, mereka
juga menginginkan meluangkan waktu lebih banyak untuk keluarga. Menurut Kulik dan
Rayyan (2006), secara umum, peran perempuan adalah sebagai ibu rumah tangga, sedangkan
laki-laki sebagai pencari nafkah utama untuk keluarga. Maka dari itu, dapat dinyatakan
52
bahwa dibandingkan perempuan, laki-laki memiliki batas pekerjaan-keluarga yang lebih
sumir dibandingkan perempuan yang akhirnya mengakibatkan pembagian antara dua peran
tersebut menjadi lebih sulit untuk direalisasikan.
Bertentangan dengan KPK (t=2,101; p< 0,05), hasil uji t yang tidak signifikan
menunjukkan bahwa istri dan suami tidak berbeda dalam pengalaman KKP. Ini mungkin
disebabkan laki-laki dan perempuan memiliki persepsi yang sama terhadap fungsi keluarga
yang tidak mengganggu fungsi-fungsi pekerjaan karena waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan peran keluarga lebih fleksibel dibandingkan pekerjaan. Mengantarkan anak-
anak berenang misalnya, dapat dilakukan setelah jam kerja kantor.
Determinant of WFC and FWC
4.1.2. Hasil analisis inferensial
Sebelum dilakukan uji hipotesis, dilakukan uji terhadap validitas dan reliabilitas
instrumen penelitian.
Pengujian Validitas dan Reliabilitas Variabel
Hasil uji validitas dan reliabilitas instrumen penelitian secara berturut-turut dapat
dilihat pada Tabel 4.6 dan Tabel 4.7 (berdasarkan lampiran).Hasil uji validitas menunjukkan
bahwa hampir semua variabel adalah valid, dengan factorloadingsvariabel yang bersangkutan
terhadap masing-masing indikatornya menunjukkan nilai statistik ≥0,30. Berarti, indikator-
indikator tersebut signifikan untuk menjelaskan konstruk yang diukur. Uji reliabilitas juga
menunjukkan hasil yang baik, karena semua variabel sudah mencapai koefisien Cronbach’s
alpha yang dapat diterima yaitu ≥0,6,yang berartibahwa butir-butir pertanyaan merupakan
refleksi dari masing-masing variabel.
53
Tabel 4.6. Hasil Uji Validitas Instrumen
Butir ButirVariabelJml Kode
Corrected item-total correlation
VariabelJml Kode
Corrected item-total correlation
KPK 3 PK1PK2PK3
0,6430,7010,584
KKP 3 KKP1KKP2KKP3
0,5100,5080,487
Otonomi 4 COT1COT2COT3COT4
0,5890,7590,6530,670
Dukungan Karir
7 H2DK1H2DK2H2DK3H2DK4H2DK5H2DK6H2DK7
0, 5930,8610,8690,7850,3360,7290,387
Dukungan emosi
4 H1DE1H1DE2H1DE3H1DE4
0,5850,4960,6460,579
Keterlibatan dalam pekerjaan
4 DKDP1DKDP2DKDP3DKDP4
0,6190,6110,5040,569
Keterlibatan dalam keluarga
4 FKDK1FDK2FDK3FDK4
0,6510,6450,6020,629
Sumber: data primer diolah, 2014
Cat: tidak dilakukan pengujian terhadap variabel komitmen waktu terhadap pekerjaan, komitmen waktu terhadap keluarga, keberadaan pembantu rumah tangga, dan lokus pengendalian.
Tabel 4.7. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian
Konstruk Jumlah butir Jumlah butir yang dianalisis
Koefisien Cronbach’s Alpha
KPK 3 3 0,797KKP 3 3 0,688Otonomi kerja 4 4 0,831Keterlibatan dlm pekerjaan 4 4 0,772Keterlibatan dlm keluarga 4 4 0,809Dukungan karir 7 7 0,830Dukungan emosional 4 4 0,766
Sumber: data primer diolah, 2014
54
Cat: tidak dilakukan pengujian reliabilitas terhadap variabel komitmen waktu terhadap pekerjaan, komitmen waktu terhadap keluarga, keberadaan pembantu rumah tangga, dan lokus pengendalian.
4.1.3. Hasil analisis regresi linier berganda
Secara keseluruhan, hasil pengujian hipotesis dengan teknik Regresi Linier Berganda
disampaikan pada Tabel 4.8. Hasil ini menunjukkan bahwa faktor-faktor yang berkontribusi
terhadap KPK berasal dari domain keluarga, sedangkan anteseden KKP bersumber dari
domain pekerjaan. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa hubungan kedua jenis konflik
peran ini bersifat antar domain (cross-domain). Tabel 4.8 menunjukkan pengaruh
karakteristik pekerjaan dan keluarga pada KPK dan KKP.
Hasil analisis menunjukkan bahwa KKP dipengaruhi secara positif oleh karakteristik
domain pekerjaan, dalam hal ini keterlibatan dalam pekerjaan dan komitmen waktu terhadap
pekerjaan. Keterlibatan dalam pekerjaan berdampak positif pada KKP (β=1.865; p< 0,10).
Komitmen waktu terhadap pekerjaan juga tampak berpengaruh positif pada KKP (β=1.929;
p< 0,10). Dengan demikian, H5 dan H6 terdukung secara parsial.
Di lain pihak, KPK dipengaruhi oleh karakteristik peran dalam domain keluarga. Keterlibatan
dalam keluarga berpengaruh positif pada KPK (β=0,001; p<0,05). Dukungankarir tampak
berpengaruh negatif pada KPK (β=-0,086; p<0,10) Dengan demikian, H1; H2; dan H3
terdukung secara parsial.
Hubungan positif antara keterlibatan dalam pekerjaan dengan KKP mengindikasikan
bahwa semakin tinggi keterlibatan dalam pekerjaan, maka KKP akan semakin tinggi. Hal ini
55
Table 4.8. The Impact of Work Role and Family Role Determinants on WFC and FWC.
KPK KKPModelStandardized β t Standardized β t
Karakteristik peran pekerjaanOtonomi kerja -0.69 -1.271 -0.092 -1.703Keterlibatan dlm pekerjaan
0.072 1.322 0.101 1.865*
Komitmen waktu terhadap pekerjaan
0.020 0.391 0.048 0.929*
R2
FSig.
0.0141.7850.149
0.0293.7090.012
Karakteristik peran keluargaKeterlibatan dlm keluarga
0.001** 0.018 0.042 0.758
Komitmen waktu terhadap keluarga
0.117 2.270 0.114 2.204
Dukungan karir
-0.086* -1.680 -0.039 -0.755
Dukungan emosional
-0.033 -0.603 -0.015 -0.276
R2
FSig.
0.0232.2170.067
0.0171.6410.163
** p<0.05*p<0.10 Sumber: data primer diolah, 2015.
sesuai dengan hasil penelitian Parasuraman dan Simmers (2001) bahwa semakin banyak
seseorang mendedikasikan waktunya untuk pekerjaan, konflik yang keluarga-pekerjaan yang
dialami, juga semakin tinggi intensitasnya. Demikian pula halnya dengan hubungan positif
antara komitmen waktu terhadap pekerjaan dengan KKP. Pada dasarnya keterlibatan dalam
pekerjaan dan komitmen waktu terhadap pekerjaan saling terkait. Semakin besar keinginan
seseorang untuk terlibat dalam pekerjaannya, maka semakin banyak waktu yang
56
didedikasikan untuk pekerjaannya. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian Bailyn dan
Harrington (2004).
Seiring dengan itu, hubungan positif antara keterlibatan dalam keluarga dengan KPK
menunjukkan bahwa semakin besar keterlibatan seseorang dalam peran keluarga, maka
semakin tinggi intensitas KPK yang dialami. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian Boyar et
al. (2003). Cara seseorang mempersepsikan pengalaman peran merefleksikan goodness-of-fit
antara peran mereka (Grant-Vallone & Donaldson, 2001). Dukungan karir dari pasangan
tampak berkontribusi terhadap tinggi-rendahnya KPK. Mereka yang memiliki pasangan yang
mendukung karir dalam pekerjaan dari pasangan, kemungkinan kecil akan mengalami KPK.
Dukungan karir yang semakin besar dari istri/suami dan prevalensi konflik peran yang
semakin rendah, berhubungan secara signifikan (Wallace, 2005). Pasangan yang memberi
dukungan karir memandang karir pasangan sama penting dengan karirnya sendiri. Ditinjau
dari aspek dukungan pasangan (spouse-based support) yang dikemukakan oleh Grzywacz
dan Marks (2000), situasi ini dapat digolongkan ke dalam dukungan karir yang cukup
(adequate career support). Dijelaskan lebih lanjut bahwa melalui dukungan karir yang
memadai berarti individual tidak mengalami ketidaksetujuan pasangan (spouse
disagreement)yang merupakan salah satu unsur hambatan ekologis (ecological barrier)
dalam pekerjaan Dalam berbagai riset, beberapa peneliti menemukan indikasi bahwa konflik
peran yang lebih intensif dialami oleh mereka yang mengalami ketidaksetujuan dari keluarga
atau pasangannya (Mayrhofer et al., 2008). Artinya, dukungan karir dalam hubungan ini
bertindak sebagai fungsi protektif yang dapat menurunkan konflik peran.
Dukungan karir dianggap esensial bisa jadi karena responden dalam studi ini adalah
pasangan bekerja di sektor formal. Mereka yang bekerja di sektor ini cenderung memandang
bahwa pengembangan karir merupakan hal yang penting. Dukungan karir yang berkaitan
dengan penghormatan dan dorongan yang diberikan pada karir pasangan akan berdampak
57
pada keleluasaan dan kenyamanan bagi individual untuk melaksanakan peran-peran pada
ketiga domain kehidupannya, terutama peran pekerjaan. Kondisi ini sedikit banyak akan
mampu memperingan konflik peran yang dialami karena peran pekerjaan dianggap sebagai
kewajiban yang harus dibagi bersama. Tampaknya, para responden memandang bahwa
perkawinan adalah kemitraan kualitas karir yang saling menguntungkan, seperti yang
dikemukakan oleh Denton (2004).
Hubungan antara dukungan karir dan KPK mungkin juga terkait dengan status profesi
sampel dalam penelitian ini. Keluarga dengan suami dan istri bekerja di luar rumah, pada
dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua kategori yaitu pasangan karir (dual-career) dan
pasangan bekerja (dual-earner) (Maume & Houston, 2001). Istilah pertama digunakan jika
pasangan memiliki investasi dan komitmen yang tinggi terhadap karir tertentu. Sementara itu,
terminologi kedua diperuntukkan bagi pasangan dengan salah satu atau kedua anggota
pasangan hanya “sekedar” memiliki pekerjaan sebagai suatu cara untuk memperoleh
pendapatan, bukan sebagai suatu hal yang secara partikular dikomitmenkan untuk pekerjaan
mereka. Terdapat kemungkinan bahwa sebagian besar responden dalam penelitian ini
merupakan kelompok pertama. Mereka memandang dukungan karir sebagai suatu hal yang
sangat penting karena menurut Robbins (2004), pasangan karir umumnya mengalami konflik
peran yang relatif lebih intensif dibandingkan dengan pasangan bekerja karena memiliki
komitmen yang sangat tinggi terhadap pekerjaannya. Bagi kelompok ini, dukungan karir
yang memadai dari pasangan,jelas besar kontribusinya untuk menurunkan konflik peran.
58
BAB VSIMPULAN, KETERBATASAN DAN IMPLIKASI HASIL PENELITIAN
5.1. Simpulan Penelitian
Seturut hasil-hasil studi empiris, baik secara keseluruhan maupun kelompok
suami/istri, KPK muncul sebagai dimensi konflik dengan insiden yang paling tinggi
kekerapannya.Peran pekerjaan sebagai wilayah dengan permeabilitas yang lebih sulit serta
fleksibelitas yang lebih rendah dibandingkan dengan peran nonpekerjaan, diduga
melatarbelakangi terjadinya kondisi ini. Jika diadakan pemisahan berdasarkan jenis kelamin,
KPK laki-laki terindikasi lebih tinggi dibandingkan dengan yang dilaporkan oleh perempuan.
Kewajiban suami sebagai tulang punggung keluarga “mengharuskan” laki-laki lebih
mengutamakan penunaian peran pekerjaan dari pada peran nonpekerjaan, sehingga peran
“rasional” ini dirasakan lebih banyak mengganggu peran “nonrasional”, dari pada sebaliknya.
Korelasi positif dan relatif kuat, tampak pada KPK dan KKP. Selain berkorelasi, antar
variabel ini menunjukkan pengaruh imbas atau efek resiprokal. Pengaruh imbas terjadi jika
peran dalam satu domain mengganggu peran pada domain yang lain. Kemudian, karena
kewajiban-kewajiban peran dalam domain kedua tidak terpenuhi, maka peran domain
pertama mengalami hambatan pula. Dengan demikian, verifikasi terhadap teori imbas
(spillover theory) merupakan kontribusi teoritis dari studi ini.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh determinan KPK dan KKP bersifat
antar domain (cross-domain). Artinya, KPK dipengaruhi oleh karakteristik peran keluarga,
sedangkan KKP dipengaruhi oleh karakteristik peran yang berasal dari pekerjaan. Secara
spesifik, karakteristik peran keluarga yang mempengaruhi prevalensi KPK adalah
keterlibatan dalam pekerjaan dan komitmen waktu dalam pekerjaan. Sementara itu,
determinan KKP adalah keterlibatan dalam keluarga dan dukungan karir dari pasangan.
59
5.2. Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan penelitian yang diuraikan berikut ini meliputi aspek konseptual dan
metodologis. Keterbatasan utama studi ini terkait dengan bentuk konflik peran yang dipilih
sebagai kajian. Dari tiga bentuk yang ada, fokus hanya diarahkan pada konflik peran yang
bersifat objektif atau atas dasar waktu. Ke depan, perlu dilakukan penelitian dengan
pengukuran konflik peran yang bersifat subjektif, yaitu atas dasar ketegangan dan perilaku.
Proporsi yang tidak berimbang antara sektor publik dan swasta yang merupakan
kelompok bidang pekerjaan responden, diakui sebagai salah satu keterbatasan dari sudut
pandang metode penyampelan. Komposisi sektor pekerjaan responden, tidak dapat dikontrol
karena informasi tentang pekerjaan suami atau istri responden baru dapat diperoleh setelah
kuesioner dkembalikan. Pada penelitian selanjutnya, perimbangan komposisi sektor
pekerjaan responden perlu ditentukan sejak awal. Hal ini dipandang penting karena sektor
pekerjaan dapat mempengaruhi okupasi pada peran pekerjaan, sehingga berkontribusi pada
variasi konflik peran.
Keterbatasan lain dari studi ini terletak pada sifat representatif sampel dengan fokus
pasangan bekerja di Bali, khususnya yang beragama Hindu. Meskipun modifikasi dan
pengembangan pengukuran baru pada studi ini bersifat terbatas pada konteks budaya Hindu,
tidak tertutup kemungkinan untuk dipergunakan pada konteks budaya lain. Dengan demikian,
model dan hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai acuan untuk memperoleh hasil
penelitian yang relatif dapat digeneralisasi untuk konteks budaya lain. Jika
dilakukanpenelitian lanjutan pada berbagai dinamika budaya, maka terbuka kesempatan
untuk menghasilkan pengukuran yang bersifat universal seperti halnya pengukuran dimensi
budaya yang dikembangkan oleh Hofstede.
Rekomendasi untuk agenda ke depan adalah implementasi risetdengan sampel yang
lebih bervariasi pada latar dinamika kemasyarakatan lainnya. Perlu dicatat, penelitian
60
lanjutan hendaknya disertai dengan penyesuaian atau modifikasi terhadap skala variabel-
variabel yang mewakili aspek budayauntuk mencapai validitas dan reliabilitas pengukuran
yang memadai. Adaptasi semacam ini dipandang esensial karena dinamika suatu latar
budaya, membutuhkan pengukuran variabel yang disesuaikan dengan konteks budaya
bersangkutan.
Isu-isutersebut, dengan demikian, menggarisbawahi kewaspadaan terhadap
generalisasi temuan studi ini pada dinamika budaya lain.Modifikasi konstruk atau variabel,
mau tidak mau harus dilakukan karena menurut Mazario (2007), dalam kaitannya dengan
wacana diversitas pengalaman manusia, peneliti tidak dapat berbicara tentang budaya generik
dan universal, melainkan budaya spesifik dan partikular.
Pengumpulan data yang dilakukan melalui pendekatan survai, diakui sebagai
keterbatasan metodologis dalam studi ini. Ke depan, akan lebih baik jika studi KPKB
dilakukan melalui metode kualitatif dengan pendekatan induktif. Pendekatan semacam ini
akan bermanfaat untuk mengeksplorasi temuan-temuan yang tidak sesuai dengan prediksi
atau hipotesis yang diajukan. Metode triangulasi dengan cara mengkombinasikan pendekatan
kuantitatif dan kualitatif juga baik untuk diimplementasikan.Dengan metode campuran,
temuan studi diharapkan menjadi lebih kaya melalui pemahaman yang lebih mendalam dan
komprehensif tentang mekanisme konflik peran dalam hubungannya dengan variabel-variabel
lain secara faktual.
5.3. Implikasi Hasil Penelitian
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasannya, mengemuka implikasi hasil studi
dariberikut ini.Pada penelitian ini juga mengemuka peluang bagi agenda riset ke depan
terhadap peninjauan daur hidup keluarga untuk mendeteksi peran coping strategy dalam
upaya pengentasan atau penanggulangan konflik. Masing-masing tahap daur hidup dapat
61
dijadikan indikator peran dan tanggung jawab seseorang dalam kehidupan keluarganya.
Individual yang berada pada tahap keluarga dengan anak-anak usia balita misalnya,
cenderung menerapkan coping strategy yang berbeda dengan mereka yang berada pada tahap
daur hidup akhir atau sarang kosong (empty nest). Melalui kajian terhadap struktur keluarga
yang berbeda akan diperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang implikasi konflik
peran dan riset organisasi (Del Compo & Hinrichs, 2006). Hal ini penting, untuk meletakkan
keluarga sebagai suatu “lembaga” dalam upaya mempertahankan kohesi sosial mereka dalam
organisasi dan masyarakat (Connor, 2002).
62
Daftar Referensi
Ahuja, M.K., Chudoba, K.M., Kacmar, C.J., McKnight, D.H., and George, J.F. 2007. It road warriors: balancing work-family conflict, job autonomy, and work overload to mitigate turnover intentions. MIS Quarterly, 31(1): 1-17.
Allen, T.D., Herst, D.E.L., Bruck, C.S., and Sutton, M. 2000. Consequences associated with work-to-family conflict: a review and agenda for future research. Journal of Occupational Health Psychology, 5(2): 278-308.
Aryee, S., Fields, D., and Luk, V. (1999). A cross-cultural test of a model of the work-family interface. Journal of Management, 25(4): 491-511.
Bailyn, L., and Harrington, M. 2004. Redesigning work for workk-family integration. Community, Work & Family, 7(2): 197-208.
Batt, R., and Valcour, P.M. 2003. Human resource practices and predictors of work-family outcomes and employee turnover. Industrial Relations, 42(2): 189-220.
Beauregard, T.A. 2006. Predicting interference between work and home, a comparison of dispositional and situational antecedent. Journal of Managerial Psychology, 21(3): 244-264.
Beitman, C.L., Johnson, J.L., Clark, A.L., Highsmith, S.R., Burgess, A.L., Minor, M.C., and Stir, A.L. 2004. Caregiver role strain of older workers. Work, 22: 99-106.
Boon, C., Den Hartog, N., Boselie, P., and Paauwe, J. 2011. The relationship between perception of Human Resource Practice and employee outcome: examining the role of person-organization and person-job fit. The International Journal of Human Resource Management, 22(1): 138-162.
Boyar, S.L., Maertz,Jr, C.P., Pearson, A.W., and Keogh, S. 2003. Work-family conflict: a model of linkages between work and family domain variables and turnover intensions. Journal of Management Issues, XV(2): 175-190.
Butler, A.B., and Skattebo, A. 2004. What is acceptable for women may not be for men: the effect of family conflicts with work on job-performance ratings. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77:553-564.
Carlson, D.S., and Kacmar, K.M. 2000. Work-family conflict in the organization: do life role values make a difference? Journal of Management, 26(5): 1031-1054.
Chandler, D.E., Kram, K.E., and Yip, J. 2011. An ecological systems perspective on mentoring at work: a review and future prospect. The Academy of Management Annals, 5(1): 519-570.
67
Lampiran
Lampiran 1. Nama-nama dan Definisi Konseptual Teori yang Digunakan Sebagai Pedoman dalam Studi/kajian Terkait dengan Konflik Peran.
1. Attribution Theory (Teori Atribusi). Aktor (focal person) dan pengobservasi (role sender) dapat membuat atribusi yang berbeda tentang penyebab perilaku si aktor (Jones & Nisbett, 1971) (dalam Greenhaus & Beutell, 1985). Si aktor cenderung membuat atribusi situasional, sedangkan si pengobservasi cenderung mengatribusi perilaku pada disposisi internal si aktor. Dalam konteks konflik pekerjaan-keluarga, si aktor dapat mengatribusi sikap peran atau perubahan kinerja pada pertentangan pekerjaan-keluarga, sedangkan pengobservasi dapat mengatribusi rendahnya kinerja pada kualitas (kemampuan dan motivasi) si aktor.
2. Boundary Theory (Teori Batas). Teori ini menjelaskan bagaimana individual melakukan transisi di antara peran pekerjaan, rumah tangga, dan domain lain yang dipisahkan oleh batas waktu dan tempat. Teori ini mengasumsikan bahwa dengan hal lain dianggap tetap, individual berupaya untuk meminimalkan kesulitan transisi dan interupsi peran karena ingin meningkatkan efisiensi pada berbagai peran yang dilakukan (Ashforth et al., 2000) (dalam Rau & Hyland, 2002). Teori ini sering juga disebut dengan Border Theory (Teori perbatasan) (Voydanoff, 2005).
3. Conflict Model of Personality (Model Konflik Kepribadian). Model ini menggambarkan kehidupan sebagai perjuangan yang berkelanjutan antara kekuatan-kekuatan yang bersifat antagonis (misalnya cinta dan pekerjaan; pekerjaan dan keluarga) (Maddi, 1989) (dalam Lobel, 1991).
4. Conservation of Resources Theory (Teori Konservasi Sumberdaya). Waktu dan energi merupakan komoditas yang bisa habis (exhaustible). Sekali dipergunakan, kedua komoditas tersebut tidak lagi tersedia untuk menyelesaikan tugas lain, baik dalam domain yang sama maupun berbeda (Hobfoll, 1989) (dalam Grandey & Cropanzano, 1999). Dengan kata lain, tuntutan dan harapan yang tinggi dalam satu peran (misalnya, pekerjaan) akan menyebabkan berkurangnya sumberdaya yang tersedia untuk peran yang lain (misalnya, keluarga). Teori ini sering juga digunakan secara bergantian dengan Resource Theory (Teori Sumberdaya).
5. Differential Salience Approach (Pendekatan Kepentingan Diferensial). Tuntutan-tuntutan pekerjaan-keluarga-kemasyarakatan berhubungan positif dengan konflik pekerjaan-keluarga, sedangkan sumberdaya pekerjaan-keluarga-kemasyarakatan berhubungan positif dengan fasilitasi pekerjaan-keluarga (Grzywacz & Marks, 2000).
6. Ecological Theory (Teori Ekologis). Dalam kaitannya dengan konflik pekerjaan-keluarga, teori ini menyatakan bahwa karakteristik manusia, konteks, dan waktu, akan menghasilkan efek yang bersifat aditif dan interaktif pada pengalaman pekerjaan-keluarga seseorang (Kullik & Rayyan, 2006).
69
15. Identity Theory (Teori Identitas). Perempuan dan laki-laki disosialisasikan untuk menilai citra diri tentang pekerjaan dan keluarga, secara berbeda (Frone et al., 1996) (dalam Netemeyer et al., 2005).
16. Institutional Theory (Teori Kelembagaan). Teori ini menyatakan bahwa organisasi yang bersekutu dengan lingkungan akan memaksimalkan legitimasi serta meningkatkan sumberdaya dan kapabilitas untuk menjaga kelangsungan hidupnya (DiMaggio & Powell, 1983) (dalam Milliken et al., 1998). Banyak pihak mengkritisi bahwa teori ini tidak mempertimbangkan secara eksplisit perilaku strategik yang dapat diterapkan oleh organisasi dalam upaya merespon proses kelembagaan yang mempengaruhinya.
17. Job Demand-Control Model (Model Tuntutan-Kontrol Pekerjaan). Model ini menyatakan bahwa terdapat dua elemen kunci lingkungan pekerjaan untuk memahami proses tekanan pekerjaan yaitu: 1) tuntutan pekerjaan yang dibebankan pada karyawan, dan 2) kontrol pekerjaan atau tingkat keleluasaan yang dimiliki karyawan untuk memenuhi tuntutan ini (Karasek, 1979) (dalam Wallace, 2005). Tuntutan pekerjaan mengacu pada sumber tekanan pekerjaan yang biasanya dilihat dari tekanan waktu, konflik peran, atau beban kerja yang berlebihan. Kontrol pekerjaan mengacu pada diskresi pengambilan keputusan yang menunjukkan kemampuan karyawan untuk mengendalikan aktivitas pekerjaannya.
18. Job Demand-Resources Model (Model Tuntutan-Sumberdaya Pekerjaan). Asumsi dasar model ini adalah bahwa meskipun lingkungan kerja sifatnya bervariasi, karakteristiknya dapat digolongkan menjadi dua kategori, yakni tuntutan dan sumberdaya pekerjaan (Demerouti et al., 2001) (dalam Mauno et al., 2006). Tuntutan pekerjaan membutuhkan upaya dan energi dari seorang karyawan, sedangkan sumberdaya pekerjaan bersifat fungsional untuk menurunkan efek dari tuntutan pekerjaan. Oleh karena mengajukan postulasi yang relatif sama, model ini seringkali dipertukarkan dengan Model Tuntutan-Kontrol Pekerjaan.
19. McClelland’s Theory of Needs (Teori Kebutuhan McClelland). Teori ini menekankan pada tiga tipe kebutuhan penting untuk memahami motivasi. Ketiga tipe kebutuhan tersebut meliputi kebutuhan akan pencapaian (need for achievement), yang merupakan dorongan untuk meraih kesuksesan; kebutuhan akan kekuasaan (need for power), yang merupakan kebutuhan untuk mengendalikan perilaku orang lain; dan kebutuhan akan afiliasi (need for affiliation), yang merupakan kebutuhan untuk memperoleh kedekatan hubungan dengan orang lain (McClelland, 1961) (dalam Lilly et al., 2006).
20. Perceived Organizational Support Theory (Teori Dukungan Organisasional yang Dipersepsikan). Karyawan yang mempersepsikan bahwa organisasi menyediakan dukungan sarana dan prasarana yang memadai, akan menunjukkan sikap dan perilaku yang lebih positif terhadap organisasinya dibandingkan mereka yang mempersepsikan dukungan organisasi yang kurang memadai (Rhoades and Eisenberger, 2002) (dalam Hammer et al., 2005).
72
yang menyatakan bahwa keseimbangan merupakan hasil kecocokan kontribusi antara karyawan dan organisasi. Dengan demikian, kedua teori ini sering dipergunakan secara bergantian. Jika organisasi konsen dengan konflik peran yang dihadapi oleh karyawan, misalnya, maka karyawan cenderung menunjukkan komitmen yang tinggi terhadap organisasi.
34. Social Identity Theory (Teori Identitas Sosial). Individual akan menggolongkan dirinya sebagai anggota kelompok-kelompok sosial (Tajfel & Turner, 1985) (dalam Lobel, 1991). Dalam hal ini, individual dapat memiliki identitas/peran jamak (misalnya, sebagai manajer, istri, dan ibu) yang dihasilkan dari interaksinya dengan orang lain. Dengan demikian, individual membentuk citra yang diinginkan, dan segala sesuatu yang menghalangi pembentukan citra ini dianggap sebagai ancaman pembentukan identitas.
35. Social Role Theory (Teori Peran Sosial). Tugas untuk mengkordinir pekerjaan dan keluarga akan lebih mudah dilakukan oleh mereka yang tumbuh dan dibesarkan dalam keluarga dengan pasangan bekerja (Eagly, 1987) (dalam Butler & Skattebo, 2004). Mahasiswa yang pada masa kecilnya memiliki ibu bekerja, cenderung mengekspresikan konsen yang lebih rendah tentang konflik pekerjaan-keluarga, dibandingkan mereka dengan ibu yang hanya berperan sebagai ibu rumah tangga.
36. Social Support Theory (Teori Dukungan Sosial). Individual yang memiliki sumberdaya lebih besar (misalnya, dukungan) akan mengalami tekanan yang lebih kecil dan tingkat konflik pekerjaan-keluarga yang lebih rendah dibandingkan dengan mereka yang memiliki sumberdaya dalam jumlah yang kurang memadai (Grandey and Cropanzano, 1999).
37. Spillover Theory (Teori Imbas). Dalam hal ini, konflik pekerjaan-keluarga diuji melalui pengaruh imbas (spillover effect). Artinya, pengalaman pada satu domain kehidupan (misalnya, pekerjaan), akan cenderung berimbas pada pengalaman domain yang lain (misalnya, keluarga) (Lambert, 1990) (dalam Kinnunen & Mauno, 2001). Imbas dikelompokkan menjadi dua, yaitu imbas positif dan imbas negatif. Imbas positif akan tampak jika kepuasan, energi, kebahagiaan, dan simulasi yang dialami pada pekerjaan, misalnya, akan menyebabkan perasaan dan energi positif dalam rumah tangga. Sebaliknya, spillover negatif dari pekerjaan ke rumah tangga akan dirasakan ketika masalah, konflik, atau energi yang didedikasikan di tempat kerja, menyebabkan individual mengalami kesulitan untuk berpartisipasi dalam kehidupan keluarga secara efektif.
38. Stereotype-fit Model (Model Kebaikan-suai Stereotip). Model ini menyatakan bahwa perilaku yang konsisten dengan peran gender konvensional akan dievaluasi secara lebih negatif dari pada perilaku yang konsisten dengan peran actual seseorang (Dipboye, 1985) (dalam Butler & Skattebo, 2004). Dengan demikian, pengalaman konflik pekerjaan-keluarga akan lebih banyak berdampak negatif pada evaluasi laki-laki dibandingkan perempuan karena secara konvensional, domain pekerjaan umumnya dikaitkan dengan laki-laki.
73
39. Theory of Sequential (Teori Sekuensial). Dalam hubungannya dengan konflik pekerjaan-keluarga, teori ini menyatakan bahwa dalam keluarga, tanggung jawab laki-laki terhadap kewajiban pekerjaannya bersifat sekuensial, sedangkan bagi perempuan, kedua tanggung jawab tersebut bersifat simultan. Contoh, seorang ibu mungkin dihubungi di tempat kerja karena anaknya sakit (tuntutan simultan), sedangkan, kecuali teramat penting sifatnya, si ayah dapat menunaikan kewajiban rumah tangga setelah jam kerja usai (tuntutan sekuensial) (Hall, 1972).
40. Theory of Work-Family Facilitation (Teori Fasilitasi Pekerjaan-Keluarga). Partisipasi individual dalam satu domain (misalnya, pekerjaan) akan dipermudah oleh ketrampilan, pengalaman, dan peluang yang diperoleh melalui partisipasi dalam domain lain (misalnya, keluarga) (Grzywacz, 2002) (dalam Grzywacz & Butler, 2005).
41. Transactional Model of Stress (Model Transaksional Tekanan). Emosi negatif yang berhubungan dengan tekanan akan terjadi ketika individual menilai tuntutan lingkungannya melebihi sumberdaya yang dimiliki, sedangkan emosi positif yang berkaitan dengan kesejahteraan akan timbul jika individual merasa memiliki sumberdaya yang memadai untuk menghadapi tuntutan lingkungannya (Lazarus and Folkman, 1984) (dalam Ruderman et al., 2002).
42. Uncertainty Management Theory (Teori Manajemen Ketidakpastian). Teori ini mengajukan postulasi bahwa semua jenis keadilan dianggap bernilai karena menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk mengendalikan situasi kerja yang tidak pasti (salah satunya berupa konflik peran) (Lind & Van den Bos, 2002) (dalam Judge & Colquitt, 2004).
43. Utilitarian Approach (Pendekatan Utilitarian). Pendekatan ini menekankan pada pentingnya biaya dan imbalan peran dalam menentukan tingkat investasi dalam suatu peran (Homans, 1976) (dalam Lobel, 1991). Artinya, individual akan menanamkan investasi dalam peran yang dapat menimbulkan keseimbangan antara imbalan yang diperoleh dengan biaya yang dikeluarkan. Kecilnya peluang memperoleh imbalan dibandingkan dengan nilai yang didapat dalam suatu domain, cenderung mengakibatkan seseorang untuk mundur dari domain tersebut dan mencari imbalan yang lebih memadai pada domain yang lain. Dalam kaitannya dengan konflik pekerjaan-keluarga, keseimbangan pekerjaan-keluarga akan tercapai hanya jika investasi peran berkorespondensi dengan imbalan bersih peran yang diemban. Sebaliknya, adanya kesamaan antara biaya dan imbalan antara peran pekerjaan dan keluarga, akan menghasilkan ambivalensi yang akhirnya cenderung menyebabkan timbulnya tekanan atau konflik.
74
Lampiran 2. Hasil Pengolahan Data (Output) SPSS
Korelasi KPK-KKP
Correlations PK KPPK Pearson Correlation 1 .361(**) Sig. (2-tailed) .000 N 376 376KP Pearson Correlation .361(**) 1 Sig. (2-tailed) .000 N 376 376
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Prevalensi KPK-KKP
Statistics PK KP
Valid 376 376NMissing 0 0
Mean 2.5549 1.9324Median 2.6700 2.0000Mode 3.00 2.00Std. Deviation .83904 .66839Minimum 1.00 1.00Maximum 5.00 4.33
Frequency TablePK
Frequency Percent Valid PercentCumulative
Percent1.00 17 4.5 4.5 4.51.33 31 8.2 8.2 12.81.67 28 7.4 7.4 20.22.00 52 13.8 13.8 34.02.33 52 13.8 13.8 47.92.67 48 12.8 12.8 60.63.00 70 18.6 18.6 79.33.33 23 6.1 6.1 85.43.67 24 6.4 6.4 91.84.00 24 6.4 6.4 98.14.33 4 1.1 1.1 99.24.67 2 .5 .5 99.75.00 1 .3 .3 100.0
Valid
Total 376 100.0 100.0
75
KP
Frequency Percent Valid PercentCumulative
Percent1.00 47 12.5 12.5 12.51.33 67 17.8 17.8 30.31.67 62 16.5 16.5 46.82.00 80 21.3 21.3 68.12.33 45 12.0 12.0 80.12.67 36 9.6 9.6 89.63.00 24 6.4 6.4 96.03.33 9 2.4 2.4 98.43.67 2 .5 .5 98.94.00 2 .5 .5 99.54.33 2 .5 .5 100.0
Valid
Total 376 100.0 100.0
76
Validitas dan Reliabilitas Keterlibatan dalam pekerjaan
Warnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.772 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation NDKDP1 3.23 1.044 376DKDP2 3.13 .995 376DKDP3 3.15 .924 376DKDP4 3.68 .883 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedDKDP1 9.95 4.875 .619 .693DKDP2 10.06 5.087 .611 .697DKDP3 10.03 5.735 .504 .752DKDP4 9.51 5.653 .569 .721
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items13.19 8.819 2.970 4
77
Validitas dan Reliabilitas Keterlibatan dalam keluarga
Warnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.809 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation NFKDK1 4.22 .724 376FKDK2 4.08 .748 376FKDK3 4.02 .798 376FKDK4 4.39 .602 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedFKDK1 12.50 3.109 .651 .749FKDK2 12.64 3.053 .645 .752FKDK3 12.69 2.997 .602 .777FKDK4 12.32 3.516 .629 .766
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items16.72 5.296 2.301 4
78
Validitas dan Reliabilitas PK
Warnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.797 3
Item Statistics
Mean Std. Deviation NPK1 ind 2.51 1.048 376PK2 ind 2.47 .979 376PK3 ind 2.69 .954 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedPK1 ind 5.15 2.925 .643 .723PK2 ind 5.20 2.996 .701 .660PK3 ind 4.98 3.376 .584 .781
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items7.66 6.330 2.516 3
79
Reliabilitas dan validitas KPWarnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.688 3
Item Statistics
Mean Std. Deviation NKP1 ind 1.78 .841 376KP2 ind 1.95 .856 376KP3 ind 2.07 .858 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedKP1 ind 4.02 2.074 .510 .584KP2 ind 3.85 2.042 .508 .586KP3 ind 3.72 2.078 .487 .614
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items5.80 4.018 2.004 3
80
Validitas dan Reliabilitas Otonomi
Warnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.831 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation NCOT1 3.57 1.030 376COT2 3.44 1.036 376COT3 3.52 1.131 376COT4 2.84 1.365 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedCOT1 9.80 9.252 .589 .816COT2 9.94 8.380 .759 .747COT3 9.85 8.435 .653 .789COT4 10.54 7.225 .670 .791
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items13.38 14.006 3.743 4
81
Validitas dan Reliabilitas Dukungan KarirWarnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.830 7
Item Statistics
Mean Std. Deviation NH2DK1 3.25 1.141 376H2DK2 3.55 1.427 376H2DK3 3.56 1.430 376H2DK4 3.48 1.364 376H2DK5 4.15 .954 376H2DK6 3.43 1.288 376H2DK7 3.62 .881 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedH2DK1 21.78 28.166 .593 .804H2DK2 21.49 22.874 .861 .751H2DK3 21.48 22.757 .869 .750H2DK4 21.55 24.243 .785 .768H2DK5 20.88 35.340 .036 .871H2DK6 21.61 25.509 .729 .780H2DK7 21.41 34.974 .087 .863
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items25.03 36.655 6.054 7
82
Validitas dan Reliabilitas dukungan emosi
Warnings
The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.
Case Processing Summary
N %Valid 376 100.0Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 376 100.0a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.766 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation NH1DE1 4.03 .673 376H1DE2 3.76 .845 376H1DE3 4.17 .649 376H1DE4 4.25 .626 376
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
DeletedH1DE1 12.19 2.868 .585 .701H1DE2 12.45 2.590 .496 .767H1DE3 12.04 2.825 .646 .672H1DE4 11.96 3.007 .579 .708
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items16.22 4.655 2.157 4
83
Regresi PK-anteseden karakteristik pekerjaanVariables Entered/Removed(b)
ModelVariables Entered
Variables Removed Method
1 Libatkerja, Waktukerja, Otonomi(a)
. Enter
a All requested variables entered.b Dependent Variable: PK
Model Summary(b)
Model R R SquareAdjusted R
SquareStd. Error of the Estimate Durbin-Watson
1 .119(a) .014 .006 .83641 1.630a Predictors: (Constant), Libatkerja, Waktukerja, Otonomib Dependent Variable: PK
ANOVA(b)
Model Sum of
Squares df Mean Square F Sig.1 Regression 3.747 3 1.249 1.785 .149(a) Residual 260.247 372 .700 Total 263.994 375
a Predictors: (Constant), Libatkerja, Waktukerja, Otonomib Dependent Variable: PK
Coefficients(a)
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
B Std. Error Beta t
Sig.
1 (Constant) 2.013 .259 7.782 .000 Waktukerja .001 .004 .020 .391 .696 Otonomi .062 .049 .069 1.271 .205 Libatkerja .082 .062 .072 1.322 .187
a Dependent Variable: PK
Residuals Statistics(a)
Minimum Maximum Mean Std. Deviation NPredicted Value 2.2731 2.8311 2.5549 .09996 376Residual -1.76395 2.30805 .00000 .83306 376Std. Predicted Value -2.819 2.764 .000 1.000 376Std. Residual -2.109 2.759 .000 .996 376
a Dependent Variable: PK
84
Regresi KP-anteseden karakteristik pekerjaanVariables Entered/Removed(b)
ModelVariables Entered
Variables Removed Method
1 Libatkerja, Waktukerja, Otonomi(a)
. Enter
a All requested variables entered.b Dependent Variable: KP
Model Summary(b)
Model R R SquareAdjusted R
SquareStd. Error of the Estimate Durbin-Watson
1 .170(a) .029 .021 .66126 1.585a Predictors: (Constant), Libatkerja, Waktukerja, Otonomib Dependent Variable: KP
ANOVA(b)
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.1 Regression 4.866 3 1.622 3.709 .012(a) Residual 162.662 372 .437 Total 167.527 375
a Predictors: (Constant), Libatkerja, Waktukerja, Otonomib Dependent Variable: KP
Coefficients(a)
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
B Std. Error Beta t
Sig.
1 (Constant) 1.288 .204 6.300 .000 Waktukerja .003 .003 .048 .929 .354 Otonomi .065 .038 .092 1.703 .089 Libatkerja .091 .049 .101 1.865 .063
a Dependent Variable: KP
Residuals Statistics(a)
Minimum Maximum Mean Std. Deviation NPredicted Value 1.6141 2.2868 1.9324 .11391 376Residual -1.06968 2.18537 .00000 .65861 376Std. Predicted Value -2.795 3.111 .000 1.000 376Std. Residual -1.618 3.305 .000 .996 376
a Dependent Variable: KP
85
Regresi PK-anteseden karakteristik keluargaVariables Entered/Removed(b)
ModelVariables Entered
Variables Removed Method
1 Dukemosi, DukKarir, WktKelrga, Libatkelrga(a)
. Enter
a All requested variables entered.b Dependent Variable: PK
Model Summary(b)
Model R R SquareAdjusted R
SquareStd. Error of the Estimate Durbin-Watson
1 .153(a) .023 .013 .83364 1.615a Predictors: (Constant), Dukemosi, DukKarir, WktKelrga, Libatkelrgab Dependent Variable: PK
ANOVA(b)
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.1 Regression 6.164 4 1.541 2.217 .067(a) Residual 257.830 371 .695 Total 263.994 375
a Predictors: (Constant), Dukemosi, DukKarir, WktKelrga, Libatkelrgab Dependent Variable: PK
Coefficients(a)
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
B Std. Error Beta t
Sig.
1 (Constant) 2.765 .416 6.643 .000 WktKelrga -.042 .019 -.117 -2.270 .024 Libatkelrga .001 .080 .001 .018 .986 DukKarir -.062 .037 -.086 -1.680 .094 Dukemosi .051 .085 .033 .603 .547
a Dependent Variable: PK
Residuals Statistics(a)
Minimum Maximum Mean Std. Deviation NPredicted Value 2.0326 2.8750 2.5549 .12821 376Residual -1.73255 2.20374 .00000 .82918 376Std. Predicted Value -4.074 2.497 .000 1.000 376Std. Residual -2.078 2.644 .000 .995 376
a Dependent Variable: PK
86
Regres KP-anteseden karakteristik keluarga
Variables Entered/Removed(b)
ModelVariables Entered
Variables Removed Method
1 Dukemosi, DukKarir, WktKelrga, Libatkelrga(a)
. Enter
a All requested variables entered.b Dependent Variable: KP
Model Summary(b)
Model R R SquareAdjusted R
SquareStd. Error of the Estimate Durbin-Watson
1 .132(a) .017 .007 .66611 1.560a Predictors: (Constant), Dukemosi, DukKarir, WktKelrga, Libatkelrgab Dependent Variable: KP
ANOVA(b)
Model Sum of
Squares df Mean Square F Sig.1 Regression 2.912 4 .728 1.641 .163(a) Residual 164.616 371 .444 Total 167.527 375
a Predictors: (Constant), Dukemosi, DukKarir, WktKelrga, Libatkelrgab Dependent Variable: KP
Coefficients(a)
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
B Std. Error Beta t
Sig.
1 (Constant) 2.451 .333 7.368 .000 WktKelrga -.033 .015 -.114 -2.204 .028 Libatkelrga -.048 .064 -.042 -.758 .449 DukKarir -.022 .030 -.039 -.755 .451 Dukemosi -.019 .068 -.015 -.276 .782
a Dependent Variable: KP