LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BPS KABUPATEN FLORES TIMUR TAHUN...

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH BPS KABUPATEN FLORES TIMUR

TAHUN ANGGARAN 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN FLORES TIMUR

2016

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

Badan Pusat Statistik Kabupaten Flores Timur

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015

i

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



ii

D A F T A R I S I

Kata Pengantar i

Daftar Isi ii

Daftar Tabel iii

Daftar Gambar iv

Daftar Lampiran v

Ringkasan Eksekutif vi

Bab I Pendahuluan 1

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Maksud dan Tujuan 2

1.3. Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Flores Timur

5

Bab II Perencanaan Kinerja 7

2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Kab. Flores Timur 2015 –

2019

10

2.5. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Flores Timur 2015 15

Bab III Akuntabilitas Kinerja 17

3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Flores Timur Tahun 2015 17

3.2. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Flores Timur terhadap Tahun 2010-2014

19

3.3. Prestasi yang dicapai Tahun 2015 21

3.4. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Flores Timur terhadap target Renstra Tahun 2015-2019

23

3.5. Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Flores Timur Tahun 2015 24

3.6. Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten Flores Timur 25

3.7. Realisasi Anggaran Tahun 2015 26

Bab IV Penutup 30

4.1. Tinjauan Umum 30

4.2. Tindak Lanjut 30

- Membahas Tindak Lanjut indikator dengan capaian < 90 % 31

- Penambahan Idikator

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



iii

- Menambah Volume Target

Lampiran-lampiran :

1. Bagan Susunan Organisasi 32

2. Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019 34

4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 40

4. Perjanjian Kinerja 2015 40

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-Undang No.16 Tahun 1997 Tentang Statistik, Badan Pusat

Statistik (BPS) secara keseluruhan mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan

kegiatan Statistik Dasar melalui Sensus, Survey, Kompilasi Produk, administrasi dan

cara lainnya serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan

terbuka kepada masyarakat baik Instansi Pemerintah, Lembaga Swasta, Lembaga

Swadaya Masyarakat ataupun Perorangan.

Adapun tugas BPS secara keseluruhan adalah melaksanakan tugas

pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan perundang-

undangan yang berlaku. Sementara Visi BPS yaitu “Pelopor data statistik

terpercaya untuk semua” dapat di capai dengan menerapkan misinya yaitu : (a).

Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi

dan berstandar nasional maupun internasional; (b). Memperkuat Sistem Statistik

Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang

statistik; dan (c). Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan

amanah untuk kemajuan perstatistikan.

Selanjutnya visi dan misi BPS secara keseluruhan ini dilaksanakan melalui

arah kebijakan dan strategi BPS Kabupaten Flores Timur Arah kebijakan

penyelenggaraan BPS Kabupaten Flores Timur mengacu pada strategi pembangunan

statistik yang terkait dengan visi dan misi sebagaimana diatur dalam Peraturan

Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis

Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019, sebagai berikut : a)

Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. b)

Peningkatan respons rate. c) Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan

kualitas penyelenggaraan kegiatan statistik. d) Peningkatan kualitas dan kuantitas

penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat. e) Peningkatan

kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS. f)

Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung

pelayanan prima hasil kegiatan statistik. g) Penciptaan iklim yang kondusif untuk

koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN. Sedangkan strategi

pencapaiannya sebagai berikut: a) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk

pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik; b) Meningkatkan

komunikasi dengan penyedia data; Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik;

d) Meningkatkan Customer Relationship Management; e) Meningkatkan kualitas

website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai; f)

Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung

pelayanan prima hasil kegiatan statistik; g) Mengoptimalkan penyebarluasan

informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait; h) Mengoptimalkan

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



iv

penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS; dan i) Meningkatkan efektivitas

dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan.

Untuk mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah

ditetapkan maka pada Tahun 2015 ini untuk BPS Kabupaen Flores Timur ada 2 (dua)

jenis program yaitu:

1. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS.

2. Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik.

Pelaksanaan program-program tersebut di atas di biayai melalui APBN yang

dituangkan dalam DIPA bagian anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 5.438.234.000

dan realisasinya sebesar Rp. 5.029.013.883 atau sebesar 92,48 %. Secara total

penyerapan anggaran untuk Tahun 2015 mencapai angka yang cukup memuaskan

yaitu sebesar 92,48 % tapi jika dibandingkan dengan penyerapan anggaran tahun

sebelumnya turun sebesar 3,95 % dan jika di lihat per programnya maka capaian

tertinggi berada pada Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya BPS (93,86 dan terendah pada Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Statistik (90,33 %) dimana hal ini terjadi pada komponen belanja barang yang tidak

terserap sampai dengan 100 %. Walaupun demikian penyerapan anggaran dan

tingkat capaian kinerja Tahun 2015 adalah sangat baik (99,85 %). Namun demikian

dalam pelaksanaan program/ kegiatan terutama Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik masih mengalami beberapa hambatan/ kendala yang sama dengan

tahun-tahun sebelumnya yakni :

1. Keterbatasan tenaga baik dari sisi jumlah maupun kualitas untuk menangani

pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan bidang

perstatistikan di daerah termasuk pengembangan teknologi yang mutakhir.

2. Sarana teknologi informasi dan komunikasi yang belum memadai seperti

Komputer/ Laptop, Printer dan lain-lain.

3. Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS

masih rendah. Hal ini akan berpengaruh pada keakurasian/ kebenaran dan

menggangu jadwal kegiatan yang telah di tetapkan.

4. Semakin tingginya kecenderungan permintaan pengguna data akan statistik

wilayah terkecil (Small area statistic), sementara jumlah sampel surveinya

tidak mencukupi untuk itu.

5. Pengguna data menginginkan ketersediaan data yang semakin cepat setelah

proses pengumpulan di lapangan.

6. Karena keterbatasan anggaran maka penyesuaian kebutuhan sarana dan

prasarana seperti gedung kantor belum bisa terpenuhi secara baik.

Berbagai upaya telah dilakukan untuk mengatasi kendala yang di hadapi yaitu

dengan menyesuaikan keadaan dan situasi setempat, memaksimalkan sumber daya

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



v

yang ada, sarana dan prasarana yang tersedia serta senantiasa memberikan

memotivasi kepada petugas lapangan baik staf maupun mitra statistik.

Sesuai dengan visinya; Sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk

semua“ tercermin dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan,

akurat, terpercaya, tepat waktu, mudah di akses, keterbandingan, konsisten dan

lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah,

jangka panjang, bagi keperluan pemerintah, dunia usaha dan masyarakat.

Tujuan I. Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas,

diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan

kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis,

yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data

BPS ,dengan 5 indikator kinerja dan tingkat capaian kinerja dengan totalnya

adalah sebesar 95,46 % (2) Meningkatnya kualitas hubungan sumber data

(Respondent Engagement) dengan 5 indikator kinerja dan tingkat capaian

kinerja dengan totalnya adalah sebesar 100 %. Dengan demikian rara-rata

tingkat capaian kinerja pada tujuan ini adalah sebesar 97,73 %. Capaian

kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut

dapat dilihat pada tabel di bawah.

Tingkat capaian kinerja pada Tujuan I akan di sajikan pada tabel berikut.

Tabel Tingkat capaian kinerja sesuai sasaran pada Tujuan I Tahun 2015

Sasaran/ Indikator Kinerja Target Realisasi

Tingkat

Capaian

(%)

1 2 3 4

1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

95,46

1.1 Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kualitas data statistik 75 63,43 84,57

1.2 Persentase konsumen yang selalu

menjadikan data dan informasi statistik

BPS sebagai rujukan utama 70 67,50 96,43

1.3 Persentase pemutakhiran data MFD dan

MBS 100 100 100

1.4. Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu 47 44 93,62

1.5 Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN 47 44 93,62

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



vi


Tingkat

Capaian

(%)

1 2 3 4

1.6 Basis data terpadu program perlindungan

sosial 1 1 100

1.7 Persentase basis data terpadu Program

Perlindungan Sosial yang selesai tepat

waktu

100 100 100

2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement

100

2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

100 100 100

2.2 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha

100 100 100

2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100 100 100

Tingkat capaian kinerja tujuan rata-rata 97,73 %

Tujuan II. Peningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, meliputi 1

(satu)sasaran dimana sasaran 1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan

pengguna data (User Engagement) data dengan 4 (empat) indikator kinerja

dengan tingkat capaian kinerja rata-rata sebesar 101,92 %. Dengan

demikian rara-rata tingkat capaian kinerja pada tujuan ini adalah sebesar

101,92 %.

Tingkat capaian kinerja pada Tujuan II akan di sajikan pada tabel berikut.

Tabel Tingkat capaian kinerja sesuai sasaran pada Tujuan II Tahun 2015.


Tingkat

Capaian

(%)

1 2 3 4

1. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

101,92 %

1.1 Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 75 73,37 97,83

1.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

600 650 108,33

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



vii


Tingkat

Capaian

(%)

1 2 3 4

1.3 Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

70 71,05 101,50

2.3. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

75 75 100

Tingkat capaian kinerja tujuan rata-rata 101,92

Tujuan III. Peningkatan penyelenggaraan/Pelaksanaan birokrasi yang akuntabel, meliputi

2 (dua) sasaran yaitu 1. Peningkatan penyelenggaraan/Pelaksanaan birokrasi

yang akuntabel dengan 2 (dua) indikator kinerja dan tingkat capaiannya

sebesar 98,96 %. Dan 2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja

aparatur BPS dengan 2 (dua) indikator kinerja dan tingkat capaiannya

sebesar 102,56 %. Dengan demikian rara-rata tingkat capaian kinerja

pada tujuan ini adalah sebesar 100,76 %.

Tingkat capaian kinerja pada Tujuan III akan di sajikan pada tabel berikut.

Tabel Tingkat capaian kinerja sesuai sasaran pada Tujuan III Tahun 2015


Tingkat

Capaian

(%)

1 2 3 4

1. Peningkatan penyelenggaraan/

Pelaksanaan birokrasi yang

akuntabel

98,96

1.1 Meningkatnya kualitas manajemen

sumber daya manusia BPS 55 53,85 97,91

1.2 Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu 59 59 100

2. Meningkatnya pengawasan dan

akuntabilitas kinerja aparatur BPS 102,56

2.1. Jumlah laporan dukungan

manajemen 3 3 100

2.2 Persentase rekomendasi Inspektorat

yang telah selesai ditindaklanjuti 100 100 100

2.3 Hasil Penilaian SAKIP oleh

Inspektorat 70 70 100

2.4. Persentase pembayaran upah dan

gaji yang tepat waktu 100 100 100

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



viii


Tingkat

Capaian

(%)

1 2 3 4

2.5. Persentase sarana dan prasarana

Teknologi Informasi dan

Komuniaksi dalam kondisi baik

65 70 107,69

2.6 Persentase sarana dan prasarana

lainnya dalam kondisi baik 65 70 107,69

Tingkat capaian kinerja tujuan rata-rata 100,76 %

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Flores Timur

sesuai dengan visi dan misinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian

kinerja dan akuntabilitas kerjanya menunjukkan tingkat keberhasilan yang nyata.

Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja t sebesar 100,30 %

tujuan serta output dan outcome yang dapat tercapai. Tingkat pencapaian kinerja

tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh BPS

Kabupaten Flores Timur telah sesuai program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang

telah ditetapkan sekaligus telah memenuhi misinya.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d


Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015

2

1.1. Latar Belakang

Tahun 2015 merupakan tahun pertama

pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra)Badan Pusat

Statistik (BPS)Kabupaten Flores Timur 2015-2019.Ada

3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS pada tahun

2015 sebagaimana tertuang dalam Renstra 2015-2019,

yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik melalui

kerangka penjaminan kualitas, (2) Peningkatan

pelayanan prima hasil kegiatan statistikdan (3)

Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Untuk

mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran yang

harus dicapai pada tahun 2015.

Tujuan BPS Kabupaten Flores Timur tersebut selaras dengan arah dan tujuan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019. Dalam

RPJMN 2015-2019, BPS mendapat mandat di bidang Pembangunan Sosial Budaya dan

Kehidupan Beragama, dengan program lintas Penguatan Data dan Informasi

Pembangunan Keluarga Kecil Berencana. Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk

mendukung RPJMN 2015-2019 adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik

Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan Pengembangan

Statistik Kesejahteraan Rakyat.

Pada awal tahun 2015, BPS Kabupaten Flores Timur menetapkan target kinerja

dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian

Kinerja (PK) BPS 2015. Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun

tersebut, akan dimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk laporan

kinerja interim (laporan kinerja triwulanan) dan laporan kinerja tahunan.

Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga.Hal

tersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang

menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan

menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang

telah dialokasikan.Keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPS

Kabupaten Flores Timur akan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan.Laporan ini

juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS Kabupaten Flores Timur sebagai

penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab.Hasil dari laporan ini

diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun mendatang.

1.2. Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Instruksi PresidenNomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang

BAB I PENDAHULUAN

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



3

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi

pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggung jawabkan

tugas pokok, dan dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas

prestasi kerja yang dicapai.

Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2015 adalah sebagai bentuk

pertanggungjawaban Kepala BPS Kabupaten Flores Timur kepada Presiden atas

pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai

sasaran/target yang telah ditetapkan. Sedangkan tujuan penyusunan adalah untuk

mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Kabupaten Flores Timur

selama tahun 2015.

1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Flores

Timur

1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun

2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS

Kabupaten Flores Timur merupakan perwakilan BPS di Daerah yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi Nusa Tenggara

Timur. BPS Kabupaten Flores Timur dipimpin oleh seorang kepala.

2. Tugas Pokok

Tugas pokok BPS Kabupaten Flores Timur sesuai Keputusan tersebut di atas

adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Flores

Timur sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Flores Timur

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Flores Timur;

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten;

c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan bidang statistik bagi insan

pemerintah di Kabupaten Flores Timur; dan

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,

keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS

Kabupaten Flores Timur.

4. Struktur Organisasi

Susunan organisasi BPS Kabupaten Flores Timur berdasarkan Peraturan Kepala

Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Badan Pusat Statistik dan diperbaharui dengan Peraturan Kepala Badan Pusat

Statistik Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



4

Badan Pusat Statistik Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Badan Pusat Statistik, terdiri dari:

a. Kepala;

b. Sub bagian Tata Usaha;

c. Seksi Statistik Sosial;

d. Seksi Statistik Produksi;

e. Seksi Statistik Distribusi;

f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;

g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; dan

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Flores Timur terdapat pada

Lampiran 1

1.2. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Flores Timur

Pada akhir tahun 2015, SDM BPS Kabupaten Flores Timur seluruhnya

berjumlah 28 pegawai. Kualitas suatu SDM secara tidak langsung dapat dilihat dari

tingkat pendidikan. Komposisi SDM terbesar dengan tingkat pendidikan D-IV/S1,

yaitu mencapai 57,14 persen. Hal tersebut mencerminkan bahwa kualitas SDM BPS

cukup baik untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi BPS. Komposisi SDM

menurut tingkat pendidikan dapat dilihat pada Gambar 1 di bawah.

Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkan

beban pekerjaan per pegawai akan mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan. Oleh

karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing wilayah dalam

Gambar 1. Komposisi SDM BPS Menurut Tingkat Pendidikan

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



5

menentukan jumlah SDM di wilayah tersebut. SDM terdistribusi ke seksi, staf dan KSK.

Distribusi SDM menurut Seksi dan KSK dapat dilihat pada Gambar 2 di bawah.

Gambar 2. Distribusi SDM BPS Menurut Jabatan

1.3. Potensi dan Permasalahan

BPS Kabupaten Flores Timur secara hirarki behubungan langsung dengan BPS

Provinsi dan BPS RI merupakan National Statistics Office (NSO) yang bertanggung

jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi

koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah

Daerah. BPS Kabupaten Flores Timur telah memiliki payung hukum dalam

menyelenggarakan kegiatan perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS

Kabupaten Flores Timur untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya.

Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring,

dan evaluasi pembangunan nasional. Seiring dengan kemajuan teknologi dan

informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster),

dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) dan lebih murah

(cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS Kabupaten Flores Timur untuk

menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik dengan mudah

melalui website BPS Kabupaten Flores Timur.

Disisi lain, responden enggan

untuk berpartisipasi secara

mendalam pada sensus/survei yang

dilakukan oleh BPS umumnya dan

khusunya BPS Kabupaten Flores

Timur. Hal tersebut menjadi salah

satu kendala untuk memperoleh data

yang berkualitas, mengingat kegiatan

statistik yang dilakukan BPS

Gambar 3. BPS Sosialisasikan Penggunaan Data

BPS pada BEM Sejabodetabek

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



6

Kabupaten Flores Timur adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan

pengukuran. Keakuratan pengakuan dari sumber data menjadi hal yang sangat

penting untuk menjamin kualitas data statistik.

Data BPS telah banyak digunakan oleh berbagai pihak dalam hal perencanaan,

monitoring, dan evaluasi. Bahkan tiap bulannya rilist data BPS dinanti-nanti oleh

banyak pihak, terutama para ekonom. BPS juga gencar melakukan sosialisasi, agar

masyarakat lebih mengenal BPS. Harapannya ketika mereka menjadi responden

sensus/survei BPS lebih kooperatif dalam memberikan jawabannya.

1.4. Sistematika Penyajian Laporan

Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Kabupaten Flores Timur

tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut:

Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan

disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS

Kabupaten Flores Timur; sumber daya manusia di BPS Kabupaten Flores

Timur, potensi dan permasalahn yang dihadapi BPS Kabupaten Flores Timur;

serta sistematika penyajian laporan.

Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS

Kabupaten Flores Timur 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS

Kabupaten Flores Timur 2015.

Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Kabupaten

Flores Timur 2015 dan Realisasi Anggaran tahun 2015

Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjaauan umum dan tindak lanjut perbaikan

untuk tahun berikutnya.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



7

2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Flores Timur 2015-2019

Visi pembangunan nasional tahun

2015-2019 adalah “terwujudnya Indonesia

yang berdaulat, mandiri dan

berkepribadian berlandaskan gotong

royong”. BPS Kabupaten Flores Timur turut

berkontribusi dalam pembangunan

nasional di bidang statistik. Visi yang

disusun BPS Kabupaten Flores Timur

merujuk Visi BPS RI untuk mewujudkan

kontribusi tersebut sebagaimana tercantum dalam Renstra 2015-2019 adalah:

“Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua”

“Pelopor” mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia

statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya.

“Data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang

sebenarnya. “Untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang

sama untuk mengakses data BPS (impartial) baik pengguna data nasional maupun

internasional. Eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi

semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak.

Visi tersebut dicapai dengan misi sebagai berikut:

1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi

dan berstandar nasional maupun internasional

2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui

pembinaan dan koordinasi di bidang statistik

3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah untuk

kemajuan perstatistikan.

Gambar 4. Visi dan Misi BPS Kabupaten Flores Timur 2015-2019

BAB II PERENCANAAN KINERJA

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



8

Menyediakan data statistik …

“Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar,

yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas,

baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007)”.

… berkualitas …

“Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitas

yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat

diinterpretasikan ”.

… melalui kegiatan statistik yang terintegrasi …

“Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih

mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat

terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari

pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara

terintegrasi antar subject matter.

Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-

sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat

dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi

kegiatan”. (UU no. 16 tahun 1997)”.

… dan berstandar internasional…

“Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada

konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar

internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of

Official Statistics”.

Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan …

“Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang

secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam

penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus

menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997)”.

… pembinaan dan koordinasi …

“BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait

dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk

melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



9

membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16

tahun 1997).

Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan

pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya,

penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan

kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik

(PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik).

Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi

pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya.

Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Statistik, meliputi:

1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik;

2. Pengembangan statistik sebagai ilmu;

3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat

mendukung penyelenggaraan statistik;

4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan

pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka

semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya;

5. Pengembangan sistem informasi statistik;

6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik;

7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk

mendukung pembangunan nasional;

8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik.

Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang

berkaitan dengan:

a. Pelaksanaan kegiatan statistik;

b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran.

Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi

pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi

dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka

membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau

kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan,

pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik”.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



10

Membangun insan statistik …

“Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-

nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni

profesional, berintegritas dan amanah”.

… yang profesional…

“Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik,

insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan

kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan

data statistik yang berkualitas”.

… berintegritas …

“Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur)”.

…amanah…

“Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam

melaksanakan kegiatan statistik”.

Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS 2015-2019, maka ditetapkan

tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis

pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel di

bawah.

Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Flores Timur 2015-2019

TUJUAN SASARAN STRATEGIS

T1. Peningkatan kualitas data

statistik melalui kerangka

penjaminan kualitas

SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna

terhadap kualitas data BPS

SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan

sumber data (respondent engagement)

Gambar 5. Nilai Inti BPS

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



11

TUJUAN SASARAN STRATEGIS

SS3. Memastikan pengendalian mutu yang efektif

dan efisien

T2. Peningkatan pelayanan prima

hasil kegiatan statistik

SS4. Meningkatnya kualitas hubungan dengan

pengguna data (user engagement)

T3. Peningkatan birokrasi yang

akuntabel

SS5. Meningkatnya kualitas manajemen sumber

daya manusia BPS

SS6. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas

kinerja aparatur BPS

Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki

indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya.

Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS Kabupaten Flores Timur

dapat dilihat pada gambar berikut.

Gambar 6. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan

Sasaran Strategis BPS Kabupaten Flores Timur

Misi

Visi: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua

T1 T2 T3

SS

1

SS

2

SS

3

SS

4

SS

5

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



12

2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Flores Timur 2015

Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan

sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut

tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2015 dapat

dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten flores Timur 2015

Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data

statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen 75

1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen 70

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen 70

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Persen 100

Jumlah release data yang tepat waktu

Aktivitas -

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah laporan diseminasi

statistik - Jumlah publikasi/laporan

kependudukan dan ketenagakerjaan

- Jumlah publikasi/laporan Survei Penduduk Antar Sensus

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial

- Jumlah publikasi/laporan Pendataan Potensi Desa

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

- Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

47 -

1

1

1 - -

1

1 -

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



13


(1) (2) (3) (4) - Jumlah publikasi/laporan

Statistik Distribusi - Jumlah publikasi/laporan

Statistik Harga - Jumlah publikasi/laporan

Survei Harga Biaya Hidup - Jumlah publikasi/laporan

Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100)

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata

- Jumlah publikasi/laporan Neraca Produksi

- Jumlah publikasi/laporan Neraca Pengeluaran

- Jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

1 - - - -

1 -

40

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah publikasi/laporan

Sensus Penduduk - Jumlah publikasi/laporan

Sensus Pertanian Jumlah publikasi/laporan Sensus Ekonomi 2016

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

- - - -

Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN - Jumlah publikasi/laporan

Kependudukan dan Ketenagakerjaan

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

- Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

- Jumlah publikasi/laporan

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

47

2

1 -

1

1 -

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



14


(1) (2) (3) (4) Statistik Distribusi

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Harga

- Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata

- Jumlah publikasi/laporan Neraca Produksi

- Jumlah publikasi/laporan Neraca Pengeluaran

Jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

1 - -

1 -

40

Basis data terpadu program perlindungan sosial

Paket BDT 1

1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

Persentase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu

Persen 100

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan

Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Penduduk Antar Sensus - Survei Statistik Kesejahteraan

Rakyat - Survei Statistik Ketahanan

Sosial - Survei Statistik Tanaman

Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan

- Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

- Survei Statistik Harga (rutin) - Survei Harga Biaya Hidup - Survei Penyempurnaan

Diagram Timbang (2017=100) - Survei Neraca Pengeluaran Survei analisis dan pengembangan statistik

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen Persen Persen

Persen Persen

100

100

100

100 -

100 - - - -

100 -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha - Survei Kependudukan dan

Ketenagakerjaan

Persen

Persen

100

100

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



15


(1) (2) (3) (4) - Survei Statistik Tanaman



- Survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

- Survei Statistik Distribusi(rutin)

- Sensus Ekonomi 2016 - Survei Statistik Harga - Survei Statistik Keuangan, TI,

dan Pariwisata - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran Survei analisis dan pengembangan statistik

Persen

Persen

Persen

Persen



100

100

100

100

100 100 100

100 100

-

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan

Sosial (rutin) - Survei Pendataan Potensi Desa - Survei Statistik Tanaman



- Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan, TI,

dan Pariwisata Survei Neraca Pengeluaran

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen Persen

Persen

100

100

100

100

100

100 100

100

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

Persen

75

2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Pengunjung 600

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

Persen

70

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan

Persen

70

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



16


(1) (2) (3) (4) prasarana BPS

2. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Poin 70

Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring setiap triwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Flores Timur kepada Kepala BPS Provinsi atas penggunaan anggaran BPS Kabupaten Flores Timur.

Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS Kabupaten Flores Timur. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 4 (empat) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMPTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) dan (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS).

Gambar 7. Penandatangan PK 2015 oleh

Kepala BPS Flores Timur

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



17

3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Flores Timur 2015

Capaian kinerja BPS Kabupaten Flores Timur 2015 merupakan pencapaian dari indikator-indikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun 2015. Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target PK 2015 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapat dilihat pada ulasan berikut.

Gambar 7. Menyatakan Korupsi No……..

Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah “peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas”, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 1. Capaian Kinerja Tujuan : Peningkatan Kualitas Data Statistik

Sasaran 1.1

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Tujuan/Sasaran

Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi

Tingkat Capaian (%)

2015 2014 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 76)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen 75 63,43 84,57 100 100

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen 70 67,50 96,43 100 100

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Persen 100 100 100 100 100

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



18

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah publikasi/ laporan


- Jumlah publikasi/ laporan Survei Penduduk Antar Sensus

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan`

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Distribusi

- Jumlah publikasi/ laporan Neraca Produksi

- Jumlah publikasi/ laporan analisis dan pengembangan statistik

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

47

1

1

1

1

1

1

1

40

44

-

-

1

1 -

1

1

40

93,62

0

0

100

100

0

100

100

100

-

-

-

100

100 -

100

100

100

-

-

-

100

100 -

100

100

100

Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN - Jumlah publikasi/ laporan


- Jumlah publikasi/ laporan Survei Penduduk Antar Sensus

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan`

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

- Jumlah publikasi/ laporan Statistik Distribusi

- Jumlah publikasi/ laporan Neraca Produksi

- Jumlah publikasi/ laporan analisis dan pengembangan statistik

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

47

1

1

1

1

1

1

1

40

44

-

-

1

1

-

1

1

40

93,62

0

0

100

100

0

100

100

100

-

-

-

100

100

-

100

100

100

-

-

-

100

100

-

100

100

100

Basis data terpadu

program perlindungan Paket BDT

1 1 100 - -

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



19

sosial

Persentase basis data

terpadu Program

Perlindungan Sosial yang

selesai tepat waktu

Persen 100 100 100 - -

Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan 95,46 100 100

Berdasarkan tabel di atas, rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 95,46 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama belum maksimal tercapai.Namun, jika dilihat dari masing-masing indikator, ada indikator sasaran strategis yang menunjukkan capaiannya kurang dari angka rata-rata sasaran startegis, yaitu:(1) indikator “Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik” capaian kinerjanya sebesar 84,57 pesen. Tidak tercapaianya indikator “Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik” dikarenakan survei untuk indikator ini baru dilaksanakan pada tahun 2015, sehingga tidak memiliki data dasar (baseline) dalam menentukan target.

Realisasi indikator “Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama” jauh lebih besar dari target yang telah ditetapkan. Hal ini dikarenakan survei untuk indikator ini baru dilaksanakan pada tahun 2015, sehingga tidak memiliki data dasar (baseline) dalam menentukan target.

Meskipun tujuan pertama telah tercapai diatas 90 %, namun upaya peningkatan kualitas data statistik terus dilakukan oleh BPS Kabupaten Flores Timur.Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui pembenahan tatalaksana (bussiness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK).

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



20

Tabel 2. Capaian Kinerja Tujuan : Peningkatan Kualitas Data Statistik

Sasaran 1.2

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

Tujuan/Sasaran


Tingkat Capaian (%)

2015 2014 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 76)

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan

Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Statistik

Kesejahteraan Rakyat - Survei Statistik Tanaman



- Survei Neraca Pengeluaran

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha - Survei Kependudukan dan

Ketenagakerjaan - Survei Statistik Tanaman



- Survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi


- Sensus Ekonomi 2016 - Survei Statistik Harga - Survei Statistik Keuangan,

TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan

pengembangan statistik

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen



100

100

100

100

100

100

100 100 100

100 100

-

100

100

100

100

100

100

100 100 100

100 100

-

100

100

100

100

100

100

100 100 100

100 100

-

100

100

100

100

100

100

100 100 100

100 100

-

100

100

100

100

100

100

100 100 100

100 100

-

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan

Sosial (rutin) - Survei Pendataan Potensi

Desa

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



21

- Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan


- Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan,

TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Pengeluaran

Persen

Persen

Persen Persen

Persen

100

100

100 100

100

100

100

100 100

100

100

100

100 100

100

100

100

100 100

100

100

100

100 100

100

Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan 100 100 100

Berdasarkan tabel di atas, rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan

kedua sebesar 100 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan

sasaran strategis tujuan kedua tercapai. Dengan demikian tujuan pertama telah

tercapai dengan tingkat capaian sebesar 96,81 persen.

Meskipun tujuan pertama telah tercapai diatas 90 %, namun upaya peningkatan kualitas data statistik terus dilakukan oleh BPS Kabupaten Flores Timur.Upaya peningkatan kualitas data dilakukan melalui pembenahan tatalaksana (bussiness process reengineering) dan pemanfaatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK).

Masalah/ Kendala Yang Dihadapi.

1. Penyajian data tidak tepat waktu. Data yang disajikan melalui suatu proses yang

panjang, mulai persiapan-persiapan, pengumpulan data, pemeriksaan, pengolahan

(editing-coding dan entry), validasi dan tabulasi serta lainnya dengan kendalinya

sesuai level kewenangan sehingga bisa berpotensi menyulitkan penyajian data

tepat waktu.

2. Rendahnya kesadaran masyarakat baik rumah tangga maupun perusahaan akan

pentingnya data statistik sehingga data yang dikumpulkan bisa terlambat dan

kurang lengkap.

Strategi Untuk Mengatasi Masalah/ Kendala.

1. Untuk permasalahan rentang kegiatan dan kendali yang panjang maka cara untuk

bisa mengatasinya adalah dengan membangun relasi dan komunikasi yang baik

dan lancar untuk setiap jenjang-jenjang pelaksanaan kegiatan yang ada agar dapat

memperoleh hasilnya lebih cepat.

2. Masalah rendahnya kesadaran masyarakat di atasi dengan cara memberikan

penjelasan dan pemahaman (sosialisasi) yang memadai dengan pendekatan

kepemerintahan dan atau kekeluargaan.

Capaian Kinerja Tujuan Kedua

Tujuan kedua adalah “peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik”,

diukur dengan indikator Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS.

Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitas

hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



22

yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di

bawah.

Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan

statistik

Tujuan/Sasaran


Tingkat Capaian (%)

2015 2014 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 76)

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

Persen

75

73,37 97,83 100 100

Sasaran 2.1

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

Tabel 4. Sasaran 2.1: Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data

(User Engagement)

Tujuan/Sasaran


Tingkat Capaian (%)

2015 2014 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 76)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Pengunjung

600

650

108,33

100

100

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persen 70 71,05 101,50 - -

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Persen 75 75 100 - -


Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 101,92 100 100

Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua juga tercapai dengan tingkat capaian

sebesar 101,92 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 101,92 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan kedua juga tercapai.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



23

Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Moto yang diterapkan dalam PST adalah melayani dengan hati. BPS meraih predikat patuh terhadap UU Pelayanan Publik. Menurut Ombudsman pelayanan publik BPS telah berada pada zona hijau atau tingkat kepatuhan tinggi.

Gambar 7. Melayani dengan hati ……..

Masalah/ Kendala Yang Dihadapi.

1. Kurang memadainya sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi

(TIK) Sarana dan prasarana teknologi-informasi dan komunikasi memegang

peran yang penting dalam menentukan ketepatan peran yang penyajian data dan

informasi statistik. Saat sekarang ini, ketersediaan sarana dan prasarana

teknologi-informasi dan komunikasi didaerah masih kurang memadai baik dari

segi jumlah maupun kualitasnya sehingga mengganggu penyajian data dan

informasi statistik secara lengkap, akurat dan tepat waktu.

2. SDM Yang Kurang Memadai, jumlah SDM dengan keterampilan yang belum

memenuhi standar yang diharapkan, hal ini tentunya berpengaruh pada

ketepatan dan kecepatan dalam penyajian data-data statistik.

Strategi Untuk Mengatasi Masalah/ Kendala.

1. Masalah kurangnya sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi

(TIK) diatasi dengan cara berupaya untuk menjaga atau merawat sebaik-baiknya

sarana dan prasarana yang ada sehingga bisa bertahan lama dan akan lebih

berdaya guna.

2. Kurangnya SDM diatasi dengan memaksimalkan SDM yang ada baik distruktural

maupun pelaksana dan dengan cara/ sistem kerja team dimana tenaga (SDM)

yang ada akan bekerja lintas seksi/ sub bagian dan juga lintas wilayah kecamatan.

Capaian Kinerja Tujuan Ketiga

Tujuan ketiga adalah “peningkatan birokrasi yang akuntabel”, diukur dengan

indikator opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK. Tujuan keempat dicapai

dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatkan Kualitas Manajemen Sumber

Daya Manusia BPS dan (2) Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja

Aparatur BPS Kabupaten. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan

sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah.

Gambar 9. Moto PST

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



24

Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan : Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaa birokrasi

yang akuntabel

Sasaran 3.1. Meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Tujuan/Sasaran


Tingkat Capaian (%)

2015 2014 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 76)

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Persen 55 53,85 97,91 - -

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Persen 59 59 100 96,85 100

Rata-rata Capaian Kinerja Kegiatan 98,96 96,85 100

Berdasarkan tabel di atas rata-rata capaian indikator sasaran strategis pertama

tujuan ketiga sebesar 98,96 persen. Capaian masing-masing indikator strategis sasaran diatas 95 persen.

Permasalahan/ Kendala yang dihadapi.

1. Masih ada Staf, KSK dan Pejabat Fungsional memiliki kreatifitas yang kurang

memadai karena mempunyai kualitas pendidikan yang rendah.

2. Staf, KSK dan Pejabat Fungsional memiliki kesempatan yang terbatas untuk

mengikuti pelatihan baik teknis maupun administrasi.

3. Penilaian Fungsional yang kurang fleksibel sehingga ada keengganan calon

fungsional baru untuk menjadi Pejabat Fungsional

Strategi mengatasi masalah/ Kendala.

1. Memfasilitasi dan memotivasi staf, KSK dan Pejabat Fungsional untuk

mengikuti pendidikan sebagai upaya peningkatan kualifikasi akademik.

2. Memfasilitas dan berkolaborasi dengan instansi terkait untuk

menyelenggarakan pelatihan dan pembekalan kepada staf, KSK dan Pejabat

Fungsional.

3. Disarankan penilaan dari team penilai lebih obyektif sehingga mendorong

calon Pejabat Fungsional berminat untuk menduduki jabatan tersebut.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



25

Tabel 6. Capaian Kinerja Tujuan : Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaa

birokrasi yang akuntabel

Sasaran 3.2. Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS

Kabupaten

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi

Tingkat Capaian (%)

2015 2014 2013

(1) (2) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah laporan dukungan manajemen Laporan 3 3 100 - -

Persentase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti

Persen 100 100 100 - -

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 70 70 100 100 100

Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Persen 100 100 100 - -

Persentase sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komuniaksi dalam kondisi baik

Persen 65 70 107,69 - -

Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik

Persen 65 70 107,69 - -


Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Tiga 100,76 98,43 100

Berdasarkan tabel di atas, rata-rata capaian indikator sasaran strategis kedua

tujuan ketiga sebesar 102,56 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketiga juga tercapai. Ada 6 (enam) indikator sasaran strategis tercapai. Berdasarkan tabel di atas juga, tujuan ketiga ini tercapai dengan tingkat capaian sebesar 100,76 persen.

Capaian kinerja tujuan ketiga harus terus dipertahankan. Empat tahun berturut-turut BPS secara umum meraih skor Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK. Tidak sedikit Kementerian/Lembaga yang gagal mempertahankan opini WTP yang dimilikinya sehingga turun menjadi WDP atau bahkan TMP (disclaimer). Pencapaian WTP ini menjadi pemicu agar segenap elemen BPS, termasuk BPS Kabupaten Flores Timur terus bekerja keras dalam mematuhi

aturan-aturan dan prosedur administrasi diberbagai lini untuk mendukung seluruh aturan dan kebijakan BPS diatasnya.

Gambar 10. Paparan Rekomendasi KemenPAN oleh Inspektur Utama

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



26

Permasalahan/ Kendala yang di hadapi.

1. Model dan sistim pengawasan serta monitoring yang kurang efektif dan efisien.

2. Kerjasama yang baik dan sinergi antara pengawas pusat, provinsi dan

kabupaten dalam hal pengawasan dan monitoring yang belum optimal.

3. Kualitas SDM tenaga administrasi belum memadai dalam kaitan dengan

pembuatan laporan yang memenuhi standar yang diharapkan.

Strategi mengatasi Masalah/ Kendala.

1. Mengevaluasi model dan sistem pengawasan dan monitoring untuk

penyempurnaannya agar pengawasan dapat berjalan secara obyektif dan

efisien.

2. Mengoptimalkan koordinasi dan kerjasama yang sinergi antara pengawas

pusat,provinsi dan kabupaten dalam hal pengawasan dan monitoring.

3. Mengupayakan peningkatan SDM tenaga administrasi melalui pendidikan dan

pelatihan.

3.2. Realisasi Anggaran Tahun 2015

Realisasi penggunaan anggaran Tahun 2015 secara umum mencapai

92,48 % .Realisasi penggunaan anggaran masing-masingnya untuk 2 (dua) jenis

program yang telah dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Flores Timur adalah :

- Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

realisasi anggarannya sebesar : Rp. 3.104.765.208,- (93,86 %) dari total pagu

Rp. 3.307.967.000.-

- Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik, realisasi anggarannya

sebesar : Rp. 1.924.248.675,- (90,33 %) dari total pagu Rp. 2.130.267.000.-

Adapun realisasi penggunaan anggaran untuk Tahun 2015 sesuai dengan jenis

anggaran/ programnya dapat di sajikan pada tabel di bawah ini.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



27

Tabel 7. Realisasi Anggaran Tahun 2015

No

Jenis Anggaran/

Program/ Belanja

Juni 2015

Desember 2015

Pagu (Rp.) Realisasi

(Rp.) % Pagu (Rp.)

Realisasi

(Rp.) %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.

Program dukungan

manajemen dan

pelaksanaan tugas

teknis lainya BPS

3.157.967.000

1.237.612.898

39,19

3.307.967.000

3.104.765.208

93,86

2.

Program penyediaan

dan pelayanan

informasi statistik

2.563.986.000

522.458.000

20,38

2.130.267.000

1.924.248.675

90,33

Jumlah

5.721.953.000

1.760.070.898

30,76

5.438.234.000

5.029.013.883

92,48

Dari tabel di atas terlihat bahwa pada Tahun 2015 BPS Kabupaten Flores Timur

mendapat alokasi anggaran untuk 2 (dua) jenis program yaitu : Program dukungan

manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS, Program penyediaan,

pelayanan informasi statistik dengan total anggaran sebesar : Rp. 3.963.479.000,-

semula dan setelah direvisi menjadi Rp. 5.438.234.000,-

Evaluasi realisasi anggaran Semester I (6 bulan pertama) terlihat dana terserap

belum mencapai 50 % dari anggaran yang tersedia atau sebesar 30,76 %, dimana

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknik lainnya BPS

realisasinya sebesar : 39,19 %, Program penyediaan dan pelayanan informasi

statistik realisasinya sebesar : 20,38 %, sumbangan penyerapan terbesar dari

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknik lainnya BPS yakni

Belanja Pegawai . Pada semester II telah terjadi revisi 3 (tiga) kali yakni pada bulan

Agustus 1 kali dan bulan Oktober 2 kali. Dari paparan tabel di atas terlihat

penyerapan pada semester ke II sangat signifikan pada masing-masing program

terutama 2 (dua) program yakni program Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknik lainnya BPS dan Program penyediaan dan pelayanan

informasi statistik.

Berdasarkan tabel di atas, hampir seluruh program memiliki capaian kinerja

lebih tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya. Secara rata-rata capaian

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



28

kinerja program sebesar 99,85 persen, lebih tinggi jika dibandingkan dengan

penyerapan anggaran secara total yaitu 92,48 persen. Hal ini mencerminkan bahwa

BPS telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem

pengganggaran berbasis kinerja.

Tabel 8. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci Menurut Belanja

NO JENIS BELANJA PAGU 2015 REALISASI S/D

JUNI 2015 REALISASI S/D

DESEMBER 2015

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Belanja Pegawai 2.687.289.000/ 2.837.289.000

1.146.582.098 2.755.408.377

42,67 % 97,11 %

2. Belanja Barang 3,034,664,000/ 2.600.945.000

124.080.500 1.266.541.575

20,22 % 87,14 %

Jumlah 5,721,953,000/ 5.438.234.000

1.760.070.898 5.021.949.952

30,76 % 92,48 %

Pada tabel di atas terlihat bahwa realisasi penggunaan anggaran menurut jenis

belanja, terlihat bahwa realisasi sampai dengan Juni 2015 total capaiannya belum

mencapai setengah dari total anggaran yakni baru mencapai 30,76 %. Jenis belanja

yang teringgi adalah Belanja Pegawai dengan capaian sebesar 42,67 % sedangkan

capaian terendah adalah dari jenis belanja barang yang baru mencapai 20,22 %.

Kondisi akhir Tahun (Desember 2015) menunjukan bahwa total realisasinya

mencapai 92,48 %. Dan jenis belanja yang tertinggi capaiannya adalah Belanja

Pegawai sebesar 97,11 % dan yang terendah adalah belanja barang sebesar 92,48 %.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



29

Tabel 9. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Penyerapan Anggaran Menurut Program

Program Capaian

Kinerja (%) Penyerapan

Anggaran (%)

(1) (2) (3)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

100,76 93,86

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

99,83 90,33

Rata-rata 100,30 92,48

Berdasarkan tabel di atas, hampir seluruh program memiliki capaian kinerja lebih tinggi dibandingkan dengan penyerapan anggarannya. Secara rata-rata capaian kinerja program sebesar 100,30 persen, lebih tinggi jika dibandingkan dengan penyerapan anggaran secara total yaitu 92,48 persen. Hal ini mencerminkan bahwa BPS telah berhasil melakukan efisiensi penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



30

4.1. Tinjauan Umum

Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Flores Timur pada tahun

2015, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima

hasil kegiatan statistik, dan (3) Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi

yang akuntabel. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus

dicapai.Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS tahun

2015 telah tercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 107,25 dan rata-

rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 106,08.Meskipun demikian upaya-

upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS, terutama dalam hal peningkatan

kualitas data statistik dan pelayanan prima.

BPS Kabupaten Flores Timur memiliki tugas dalam RPJMN 2015-2019

mengikuti RPJMN 2015-2019 BPS RI, yaitu di bidang Pembangunan Sosial Budaya

dan kehidupan Beragama, program lintas Penguatan Data dan Informasi

Pembangunan Keluarga Kecil Berencana. Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk

mendukung RPJMN 2015-2019 tersebut adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan

Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan

Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat. Kedua kegiatan tersebut berhasil

tercapai, dengan tingkat capaian kinerja masing-masing 99,69 persen dan 98,86

persen.

Prestasi yang diraih BPS Kabupaten Flores Timur secara Nasional tahun 2015

tidak ada. BPS kabupaten Flores Timur merupakan bagian dari BPS RI ada beberapa

prestasi yang diraih oleh BPS RI pada tahun 2015 adalah Juara pertama tingkat

Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK), Penghargaan dari Perpustakaan

Nasional untuk kategori taat pelaporan, Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari

BPK, dan Juara II dalam kategori hemat energi dan air pemerintah pusat oleh

Kementerian ESDM. Prestasi-prestasi yang telah diraih oleh BPS pada tahun 2015

harus dipertahankan, bahkan ditingkatkan.

4.2. Tindak Lanjut

Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah:

1. Mengoptimalkan sumber daya manusia yang tersedia di kabupaten dengan

memberikan kesempatan untuk belajar mandiri. Disamping itu, SDM yang ada

juga perlu diberikan motivasi dan dorongan untuk senantiasa bekerja dengan

semangat dan penuh dedikasi.

2. Memanfaatkan sarana teknologi informasi terkini secara optimal.

3. Membangun koordinasi yang baik dengan aparat desa/ kelurahan dalam

kaitan pendekatan kepada masyarakat terutama rumah tangga yang menjadi

BAB IV PENUTUP

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



31

sampel survei agar memberikan data yang baik , benar dan seadanya sesuai

dengan kondisi yang ada.

4. Meningkatakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi untuk berbagai kegiatan

BPS di daerah. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan kerjasama dengan

instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



32

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN FLORES TIMUR

Pejabat Fungsional

KEPALA

BPS KABUPATEN

Kepala Subbagian

Tata Usaha

Kasi

Statistik

Sosial

Kasi

Statistik

Produksi

Kasi

Statistik

Distribusi

Kasi Neraca Wilayah &

Analisis Statistik

Kasi Integrasi

Pengolahan &

Diseminasi

Statistik

Lampiran 1. Struktrur Organisasi

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



33

PETA WILAYAH ADMINISTRASI KABUPATEN FLORES TIMUR

Lampiran 2. Peta Wilayah

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



34

RENCANA STRATEGIS Tahun 2015 s/d 2019

2.1. Visi BPS Kabupaten Flores Timur

Visi BPS Kabupaten Flores Timur adalah “Pelopor Data Statistik Terpercaya

Untuk Semua”

2.2. Misi BPS Kabupaten Flores Timur

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Flores Timur

yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, dirumuskan sebagai berikut:

a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang

terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional;

b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui

pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan

c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk

kemajuan perstatistikan.

2.3. Tujuan BPS Kabupaten Flores Timur

Tujuan I: Peningkatan kualitas data statistik;

Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik;

Tujuan III: Peningkatan birokrasi yang akuntabel.

Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, BPS

Kabupaten Flores Timur berperan aktif dalam pembangunan statistik yang dilakukan

melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS

(Statististical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistics in

Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan BPS RI dalam tempo 2015-

2019, meliputi: (i). Peningkatan kualitas data, (ii). Pembinaan dan peningkatan

kualitas sumber daya manusia; (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

(TIK) serta sarana kerja; dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan

sumber data dan pengguna data.

Guna memudahkan penilaian pencapaian kinerja, beberapa indikator dan

target ditetapkan untuk setiap tujuan secara spesifik. Secara spesifik indikator dan

target dari tujuan tersebut adalah sebagai berikut:

Lampiran3. Rencana Strategis 2015-2019

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



35

Tabel 1. Tujuan, Indikator Kinerja dan Target BPS Kabupaten Flores

Timur 2015-2019

No. Tujuan Target

Uraian Indikator 2015 2016 2017 2018 2019

1. Peningkatan kualitas data

statistik

Persentase

konsumen yang

merasa puas

dengan kualitas

data statistik

80 % 80 % 80 % 80 % 80 %

2. Peningkatan pelayanan

prima hasil kegiatan

statistik

Persentase

Kepuasan

Konsumen

terhadap

pelayanan data

BPS

75 % 75 % 80 % 80 % 85 %

3. Peningkatan birokrasi yang

akuntabel

Hasil Penilaian

SAKIP oleh

Inspektorat 70 70 72 72 75

2.4. Sasaran Strategis BPS Kabupaten Flores Timur

Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik dapat dirumuskan

sebagai berikut:

1. Sasaran strategis dari tujuan pertama: “Peningkatan kualitas data statistik”

adalah :

1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS,

dengan indikator sasaran :

1.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data

statistik;

1.1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi

statistik BPS sebagai rujukan utama;

1.1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS;

1.1.4. Jumlah Release Data yang tepat waktu;

1.1.5. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu; dan

1.1.6. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu.

1.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent

engagement), dengan indikator sasaran :

1.2.1. Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



36

1.3. Pelaksanaan penataan kelembagaan dan komunikasi eksternal dan

internal yang efektif, dengan indikator sasaran :

1.3.1. Tingkat kehadiran peserta eksternal pada aktivitas sosialisasi; dan

1.3.2. Persentase terselesaikannya kasus hukum yang terkait dengan

kelembagaan, kepegawaian, ataupun kegiatan BPS.

2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: “Peningkatan kapasitas Sumber Daya

Manusia”, adalah :

2.1. Meningkatnya kualitas manajemen Sumber Daya Manusia BPS, dengan

indikator sasaran :

2.1.1. Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu;

2.1.2. Jumlah peserta diklat teknis dan non teknis yang lulus dengan

kategori baik; dan

2.1.3. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau

Strata I.

2.2. Meningkatnya kualitas pembinaan dalam penyelenggara SSN, dengan

indikator sasaran :

2.2.1. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang

memadai.

3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: “Peningkatan pelayanan perkantoran”,

adalah :

3.1. Meningkatnya kepuasan pegawai terhadap pelayanan kerumahtanggaan

Dengan indikator sasaran :

3.1.1. Persentase kepuasan pegawai terhadap pelayanan

kerumahtanggaan.

3.2. Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan

prasarana BPS

Dengan indikator sasaran :

3.2.1. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap

pemenuhan sarana dan prasarana BPS; dan

3.2.2. Persentase pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang

diselesaikan.

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



40

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS FLORES TIMUR TAHUN 2015

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Startegis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Output Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1.1 Tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu

Persentase pencacahan pelaksanaan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statsistik perusahaan Jumlah Judul Publikasi Statistik Transportasi

100 %

100 %

1

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Jumlah dokumen Survei Statistik Angkutan Laut (Simoppel) Jumlah dokumen Survei Statistik Angkutan Darat (PJ dan AJR ) Jumlah dokumen Survei Statistik Angkutan Udara (Model iii/1) Jumlah dokumen Survei Indeks Kemahalan Konstruksi Khusus Paket Komoditi Jumlah dokumen Survei Indeks Kemahalan Konstruksi Diagram Timbang Jumlah dokumen Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa Jumlah dokumen Survei Statistik Keuangan Dati I dan II Jumlah dokumen Survei Statistik APBD Tingkat I dan II Jumlah responden Survei Statistik Keuangan BUMD

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

4

12

40

1

24

1

1

1

1

Lampiran 4. Rencaca Kerja Tahunan (RKT) 2015

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



41


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah dokumen Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) bulanan Jumlah dokumen Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) tahunan Jumlah dokumen Survei Harga Perdesaan (SHPED) Jumlah dokumen Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) Jumlah dokumen Survei Harga Produsen (HP)

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

216

18

348

72

24

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



42

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Jumlah dokumen Survei Industri

Besar/Sedang Tahunan

Jumlah dokumen Survei Air Bersih

Matching Direktori Pendukung Survei

Updating Direktori Perusahaan

Jumlah dokumenn Survei Konstruksi

Triwulanan

Jumlah responden Survei Konstruksi

Tahunan

Jumlah dokumen Captice Power

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

7

1

50

2

8

3

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



43


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah dokumen updating direktori konstruksi Jumlah dokumen Survei Usaha Konstruksi Perorangan Jumlah listing Survei Usaha Konstruksi Perorangan Jumlah sampel/dokumen Survei Perikanan/TPI/PPI/PP Jumlah dokumen Survei Kehutanan Triwulanan Jumlah dokumen Data luas panen setahun Jumlah listing/pendaftaran rumah tangga Jumlah data rata-rata produksi tanaman pangan Jumlah dokumen data luas panen setahun survei hortikultura

Dokumen

Dokumen

BS

Dokumen

Dokumen Dokumen

BS Ubin

Dokumen

50

50

24

1

1

19

42 146

19

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



44


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Persentase pencacahan

survei Nerwilis yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statsistik perusahaan dan rumahtangga Jumlah Judul Publikasi PDRB Kabupaten Flores Timur Menurut Lapangan usaha dan pengeluaran Jumlah Judul Publikasi Statistik Daerah Kabupaten Flores Timur dan Statda Kecamatan

100 %

100 %

1

20

Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Jumlah responden SKKRT dan SKLNPT Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statsistik perusahaan dan rumahtangga Jumlah Judul Publikasi PDRB Jumlah Judul Publikasi Statistik daerah

Dokumen

Persen

Publikasi

Publikasi

12 0

100

1

20

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



45

1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100 %

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah responden Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS) 2015 Jumlah responden Survei Tenaga Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran 2015 Jumlah responden Sakernas Tahunan Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Kor dan Konsumsi 2015 Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Panel 2015 Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Konsumsi dan MSBP Jumlah dokumen Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Rumah Tangga Rumah Tangga Rumah Tangga Rumah Tangga Rumah Tangga Rumah Tangga

Dokumen

960

2760

90

520

20

130

1

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



46


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1.3 Meningkatknya kualitas data statistik

Jumlah Publikasi Statistik Sosial Jumlah Publikasi Statistik Sosial yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Statistik Sosial yang memiliki ISSN/ISBN Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial Persentase Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu

2 Publikasi

2 Publikasi

2 Publikasi

1 Paket

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah Publikasi Statistik Sosial Jumlah Publikasi Statistik Sosial Jumlah Publikasi Statistik Sosial Pelaksanaan Pemutakhiran Basis Data Terpadu Program Perlindungan Sosial 2015 Pelaksanaan Pemutakhiran Basis Data Terpadu Program Perlindungan Sosial 2015

Publikasi Publikasi Publikasi Paket Persen

2

2

2

1

100%

1.4 Meningkatkan pelayanan metadata kegiatan statistik dasar, sektoral dan khusus

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei

100 %

Penyediaan dan Pelayanan Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Jumlah Responden Survei Kebutuhan Data (SKD) 2015

responden

15

1.5 Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Persentase Peta Blok Sensus bermuatan kegiatan ekonomi

47 peta

Penyediaan Pengembangan metodologi sensus dan survei

Jumah peta wilayah administrasi desa/kelurahan dan peta wilayah blok sensus

peta 47 flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



47

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Output Satuan Target (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8)

2.1 Meningkatkan dan

mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi analisis statistik

47

Peningkatan dan Pengembangan Analisis Statistik

Jumlah judul publikasi analisis statistik Jumlah buku yang didistribusikan kepada konsumen data dan instransi terkait lainnya Jumlah buku yang dijual sebagai PNBP pada konsumen data

Publikasi

Eksemplar

Eksemplar

47

10

10

2.2 Meningkatnya

kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

70

70

600

Pelayanan dan pengembangan Diseminasi Statistik

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Persen

Persen

Persen

70

70

100

2.3 Meningkatnya

pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu Jumlah publikasi elektronik yang diupload di website BPS

100

10

600

74

Pelayanan dan pengembangan Diseminasi Statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu Jumlah publikasi elektronik yang diupload di website BPS

Orang

Orang

Orang

Publikasi elektronik

600

10

600

47

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



48

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Sasaran Startegis IndikatorKinerja Target Kegiatan Indikator Output Satuan Target (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8)

3.1 Meningkatnya

kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten/Kota Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 %

Pengembangan Sistem Informasi Statistik

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten/Kota Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Persen

Persen

100

100

3.2 Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

100 %

Dukungan manajemen BPS lainnya

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi yang baik

Persen

100

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



49

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan SasaranStrategis IndikatorKinerja Target Kegiatan Indikator Output Satuan Target

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) 4.1 Meningkatnya

kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

50 %

80 %

Layanan perkantoran dan kepegawaian

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Persen

Persen

80

100

4.2 Meningkatnya

pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi Baik Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik

3 Laporan

100 persen

70 point

100 persen

100

persen

100 persen

Pengelolaan dan Pengembangan administrasi keuangan

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi Baik Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik

Laporan

persen

point

persen

persen

persen

3

100

70

100

100

100

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



40

PERJANJIANKINERJATAHUN2015

BPS KABUPATEN FLORES TIMUR


(1) (2) (3) (4)

1. Peningkatan kualitas data

statistik

Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data statistik Persen 70

1.1.Meningkatnya kepercayaan

pengguna terhadap kualitas data

BPS

Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data statistik Persen 70

Persentase konsumen yang selalu

menjadikan data dan informasi

statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen 70

Persentase pemutakhiran data MFD

dan MBS Persen 100

Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas -

Jumlah publikasi/laporan yang terbit

tepat waktu

- Jumlah laporan diseminasi statistik



- Jumlah publikasi/laporan Survei

Penduduk Antar Sensus

- Jumlah publikasi/laporan Statistik

Kesejahteraan Rakyat


Ketahanan Sosial

- Jumlah publikasi/laporan Pendataan

Potensi Desa


Tanaman Pangan, Hortikultura, dan

Perkebunan


Peternakan, Perikanan, dan

Kehutanan

- Jumlah Publikasi/Laporan Statistik

Industri, Pertambangan dan

Penggalian, Energi, dan Konstruksi


Distribusi


Harga


Harga Biaya Hidup


Penyempurnaan Diagram Timbang

(2017=100)


Keuangan, TI, dan Pariwisata

- Jumlah publikasi/laporan Neraca

Produksi


Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

47

-

1

1

1

-

-

1

1

-

1

-

-

-

Lampiran 5. Perjanjian Kinerja 2015

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



41


(1) (2) (3) (4)

Pengeluaran

- Jumlah publikasi/laporan analisis

dan pengembangan statistik

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

-

1

-

40

Jumlah publikasi/laporan yang terbit

tepat waktu

- Jumlah publikasi/laporan Sensus

Penduduk


Pertanian


Ekonomi 2016

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

-

-

-

-

Jumlah publikasi/laporan yang

memiliki ISSN/ISBN


Kependudukan dan

Ketenagakerjaan


Kesejahteraan Rakyat


Ketahanan Sosial


Tanaman Pangan, Hortikultura, dan

Perkebunan


Peternakan, Perikanan, dan

Kehutanan

- Jumlah Publikasi/Laporan Statistik

Industri, Pertambangan dan

Penggalian, Energi, dan Konstruksi


Distribusi


Harga


Keuangan, TI, dan Pariwisata


Produksi


Pengeluaran

- Jumlah publikasi/laporan analisis

dan pengembangan statistik

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

Publikasi

47

2

1

-

1

1

-

1

-

-

1

-

40

Basis data terpadu program Paket BDT 1

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



42


(1) (2) (3) (4)

perlindungan sosial

Persentase basis data terpadu Program

Perlindungan Sosial yang selesai tepat

waktu

Persen 100

1.2 Meningkatnya kualitas

hubungan dengan sumber data

(Respondent Engagement)

Persentase pemasukan dokumen

(response rate) survei dengan

pendekatan rumah tangga

- Survei Kependudukan dan

Ketenagakerjaan (rutin)

- Survei Penduduk Antar Sensus

- Survei Statistik Kesejahteraan

Rakyat

- Survei Statistik Ketahanan Sosial

- Survei Statistik Tanaman Pangan,

Hortikultura, dan Perkebunan

- Survei Statistik Peternakan,

Perikanan, dan Kehutanan

- Survei Statistik Harga (rutin)

- Survei Harga Biaya Hidup

- Survei Penyempurnaan Diagram

Timbang (2017=100)


- Survei analisis dan pengembangan

statistik

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

-

100

-

-

-

-

100

-



pendekatan usaha

- Survei Kependudukan dan

Ketenagakerjaan





- Survei Statistik Industri,

Pertambangan dan Penggalian,

Energi, dan Konstruksi


- Sensus Ekonomi 2016

- Survei Statistik Harga

- Survei Statistik Keuangan, TI, dan

Pariwisata

- Survei Neraca Produksi


- Survei analisis dan pengembangan

statistik

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

-



pendekatan non rumah tangga non

usaha

- Survei Statistik Ketahanan Sosial

Persen

Persen

100

100

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



43


(1) (2) (3) (4)

(rutin)

- Survei Pendataan Potensi Desa





- Survei Statistik Distribusi

- Survei Statistik Keuangan, TI, dan

Pariwisata


Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

2. Peningkatan pelayanan prima

hasil kegiatan statistik

Persentase Kepuasan Konsumen

terhadap pelayanan data BPS

Persen

75


hubungan dengan pengguna

data (User Engagement)

Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi statistik

melalui website BPS

Pengunjung 600

Persentase Konsumen yang puas

terhadap akses data BPS

Persen

70

Persentase pengguna layanan yang

merasa puas terhadap pemenuhan

sarana dan prasarana BPS

Persen

70

3. Peningkatan

penyelenggaraan/pelaksanaan

birokrasi yang akuntabel

Hasil Penilaian SAKIP oleh

Inspektorat Poin 70


manajemen sumber daya

manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu

Persen

55

Persentase pegawai yang

berpendidikan minimal Diploma IV

atau Strata I

Persen

59

3.2 Meningkatnya pengawasan dan

akuntabilitas kinerja aparatur

BPS

Jumlah laporan dukungan manajemen Laporan 3

Persentase rekomendasi Inspektorat

yang telah selesai ditindaklanjuti Persen 100

Hasil Penilaian SAKIP oleh

Inspektorat Poin 70

Persentase pembayaran upah dan gaji

yang tepat waktu Persen 100

Persentase sarana dan prasarana

Teknologi Informasi dan Komuniaksi

dalam kondisi baik

Persen 65

Persentase sarana dan prasarana

lainnya dalam kondisi baik Persen 65

Persentase pengadaan kendaraan

bermotor yang diselesaikan Persen -

Persentase pengadaan perangkat

pengolah data dan komunikasi yang

diselesaikan

Persen -

Persentase pengadaan peralatan dan

fasilitas yang diselsaikan Persen

-

Persentase pengadaan tanah dan

pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi,

dan pembangunan gedung/bangunan

yang diselesaikan

Persen -

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



44

Program Anggaran

1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya BPS

Rp. 3.157.967.000,-

2. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Rp. 2.563.986.000,-

Kepala BPS Provinsi Nusa Tenggara Timur,

(Drs. Anggoro Dwitjahyono, M.Si)

NIP.19630507 198501 1 001

Larantuka, 31 Maret 2015

Kepala BPS Kabupaten Flores Timur,

(Ir. Yosep Laga Buran)

NIP. 19640506 199401 1 001

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



45

JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL

DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN FLORES TIMUR

MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON

TAHUN 2015

ESELON

KELOMPOK UMUR

JUMLAH ≤ 2

0

21

-24

25

-29

30

-34

35

-39

40

-44

45

-49

50

-54

55

56

56

₊

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

I - - - - - - - - - - - -

II - - - - - - - - - - - -

III - - - - - - - 1 - - - 1

IV - - - - - 1 2 1 - - - 4

Jumlah - - - - - 1 2 2 - - - 5

Lampiran 6.SDM BPS 2015

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



46

JUMLAH PEGAWAI


MENURUT PANGKAT/ GOLONGAN

TAHUN 2015

NO PANGKAT GOLONGAN JUMLAH

(1) (2) (3) (4)

1 Juru Muda Tk. I I/ b -

2 Juru I/ c -

3 Juru Tk.I I/ d -

4 Pengatur Muda II/ a -

5 Pengatur Muda Tk.I II/ b 1

6 Pengatur II/ c 1

7 Pengatur Tk.I II/ d 1

8 Penata Muda III/ a 9

9 Penata Muda Tk.I III/ b 9

10 Penata III/ c 2

11 Penata Tk.I III/ d 4

12 Pembina IV/ a -

13 Pembina Tk.I IV/ b 1

14 Pembina Utama Muda IV/ c -

15 Pembina Utama Madya IV/ d -

16 Pembina Utama IV/ c -

Jumlah 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



47

JUMLAH PEGAWAI


MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI

TAHUN 2015

No. Unit Organisasi

Jenis Jabatan

Jumlah Eselon

I Eselon

II Eselon

III Eselon

IV Fung- sional

Staf

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Kepala BPS Kabupaten - - 1 - - - 1

2 Sub Bagian Tata Usaha - - - 1 - 2 3

3 Seksi Statistik Produksi - - - - - 2 2

4 Seksi Statistik Distribusi - - - 1 - 2 3

5 Seksi Statistik Sosial - - - 1 - 1 2

6 Seksi IPDS - - - 1 - 1 2

7 Seksi Nerwilis Statistik - - - - - 2 2

8 Koord. Statistik Kecamatan - - - - 7 7 14

Jumlah - - 1 4 7 16 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



48

JUMLAH PEGAWAI


MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN

TAHUN 2015

No. Unit Organisasi

Jenjang Pendidikan

Jumlah

S 3 S 2 S 1/ D IV

D III/

D II/ D I

SLTA SLTP SD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Kepala BPS Kabupaten - - 1 - - - - 1

2 Sub Bagian Tata Usaha - - 2 - 1 - - 3

3 Seksi Statistik Produksi - - 1 - 1 - - 2

4 Seksi Statistik Distribusi

- - 1 - 2 - - 3

5 Seksi Statistik Sosial - - 1 - 1 - - 2

6 Seksi IPDS - - 1 - 1 - - 2

7 Seksi Nerwilis Statistik - 1 1 - - - - 2

8 Koordinator Statistik Kecamatan

- - 7 2 4 - - 13

Jumlah - 1 15 2 10 - - 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



49

JUMLAH PEGAWAI


MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI

TAHUN 2015

No. Unit Organisasi Golongan

Jumlah

IV III II I

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (10)

1 Kepala BPS Kabupaten 1 - - - 1

2 Sub Bagian Tata Usaha - 3 - - 3

3 Seksi Statistik Produksi - 2 - - 2

4 Seksi Statistik Distribusi - 3 - - 3

5 Seksi Statistik Sosial - 2 - - 2

6 Seksi IPDS - 2 - - 2

7 Seksi Nerwilis Statistik - 2 - - 2


- 10 3 - 13

Jumlah 1 24 3 - 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



50




TAHUN 2015

ESELON

KELOMPOK UMUR

JUMLAH ≤ 2

0

21

-24

25

-29

30

-34

35

-39

40

-44

45

-49

50

-54

55

56

56

₊

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

I - - - - - - - - - - - -

II - - - - - - - - - - - -

III - - - - - - - 1 - - - 1

IV - - - - - 1 2 1 - - - 4

Jumlah - - - - - 1 2 2 - - - 5

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



51

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2018


(1) (2) (3) (4)


2 Juru I/ c -

3 Juru Tk.I I/ d -



6 Pengatur II/ c 1




10 Penata III/ c 2


12 Pembina IV/ a -





Jumlah 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



52

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2015

No. Unit Organisasi

Jenis Jabatan

Jumlah Eselon

I Eselon

II Eselon

III Eselon

IV Fung- sional

Staf

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)






6 Seksi IPDS - - - 1 - 1 2



Jumlah - - 1 4 7 16 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



53

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2015

No. Unit Organisasi

Jenjang Pendidikan

Jumlah

S 3 S 2 S 1/ D IV

D III/

D II/ D I

SLTA SLTP SD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)





- - 1 - 2 - - 3


6 Seksi IPDS - - 1 - 1 - - 2



- - 7 2 4 - - 13

Jumlah - 1 15 2 10 - - 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



54

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2015


Jumlah

IV III II I

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (10)









- 10 3 - 13

Jumlah 1 24 3 - 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



55




TAHUN 2015

ESELON

KELOMPOK UMUR

JUMLAH ≤ 2

0

21

-24

25

-29

30

-34

35

-39

40

-44

45

-49

50

-54

55

56

56

₊

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

I - - - - - - - - - - - -

II - - - - - - - - - - - -

III - - - - - - - 1 - - - 1

IV - - - - - 1 2 1 - - - 4

Jumlah - - - - - 1 2 2 - - - 5

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



56

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2018


(1) (2) (3) (4)


2 Juru I/ c -

3 Juru Tk.I I/ d -



6 Pengatur II/ c 1




10 Penata III/ c 2


12 Pembina IV/ a -





Jumlah 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



57

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2015

No. Unit Organisasi

Jenis Jabatan

Jumlah Eselon

I Eselon

II Eselon

III Eselon

IV Fung- sional

Staf

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)






6 Seksi IPDS - - - 1 - 1 2



Jumlah - - 1 4 7 16 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



58

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2015

No. Unit Organisasi

Jenjang Pendidikan

Jumlah

S 3 S 2 S 1/ D IV

D III/

D II/ D I

SLTA SLTP SD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)





- - 1 - 2 - - 3


6 Seksi IPDS - - 1 - 1 - - 2



- - 7 2 4 - - 13

Jumlah - 1 15 2 10 - - 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



59

JUMLAH PEGAWAI



TAHUN 2015


Jumlah

IV III II I

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (10)









- 10 3 - 13

Jumlah 1 24 3 - 28

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



60

BARANG MILIK NEGARA BPS KABUPATEN FLORES TIMUR

DIRINCI MENURUT KELOMPOK BARANG (NILAI BUKU)

PER 31 DESEMBER 2015

No Kode

Kelompok Nama Kelompok Satuan Volume

Nilai ( Rp.)

Ket.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

2100 TANAH M2 1400 250,000 ,000

1 1.01.01 Tanah Persil M2 1400 250,000,000

2 1.01.03 Lapangan M2 - -

2200 PERALATAN DAN MESIN 259 342,031,384

3 2.01.03 Alat Bantu Buah - -

4 2.02.01 A.AD. Bermotor Unit 27 178,438,618

5 2.02.02 A.AD. Tak Bermotor Unit - -

6 2.02.03 A.A Apung Bermotor Unit - -

7 2.02.04 A.A Apung Tak Bermotor Unit - -

8 2.03.02 Alat Bengkel Tak Bermesin Buah - -

9 2.03.03 Alat Ukur Buah 1 -

10 2.04.01 Alat Pengolahan Buah 21 -

11 2.05.01 Alat Kantor Buah 18 3,674,933

12 2.05.02 Alat Rumah Tangga Buah 125 26,789,683

13 2.06.01 Alat Studio Buah 1 10,092,855

14 2.06.02 Alat Komunikasi Buah 2 -

15 2.06.03 Alat Pemancar Buah - -

16 2.07.01 Alat Kedokteran Buah - -

17 2.09.04 Alat Khusus Kepolisian Buah 2 937,500

18 2.12.01 Komputer Unit Unit 39 107,025,129

19 2.12.02 Peralatan Komputer Unit 23 15,072,666

2300 GEDUNG DAN BANGUNAN 3 358,206,579

20 1.06.01 Bangunan Gedung Tempat Kerja Buah 2 243,027,683

21 1.06.02 Bangunan Gedung Tempat Tinggal

Buah 1 115,178,896

22 1.10.01 Tugu/ Tanda Batas Unit - -

2400 JALAN IRIGASI DAN JARINGAN - -

23 1.03.05 Bng. Pengembangan Sumber Air & Air Tanah

Buah - -

24 1.06.02 Jaringan Listrik Unit - -

2500 ASET TETAP LAINNYA 1764 850,792.751

25 2.09.01 Buku-Buku dan Aset tak berwujud dan Aset tyg dihentikan penggunaannya

Buah 1764 850,792.751

26 2.10.02 Barang Bercorak Kebudayaan Buah - -

27 2.10.04 Peralatan Olah Raga Buah - -

Jumlah 1,760,244,657

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



61

No. Judul Periode Terbit

1 Flores Timur Dalam Angka 2015 Tahunan

2 Statistik Daerah Flores Timur 2015 Tahunan

3 Wulanggitang Dalam Angka 2015 Tahunan

4 Titehena Dalam Angka 2015 Tahunan

5 Ile Bura Dalam Angka 2015 Tahunan

6 Tanjung Bunga Dalam Angka 2015 Tahunan

7 Lewolema Dalam Angka 2015 Tahunan

8 Larantuka Dalam Angka 2015 Tahunan

9 Ile Mandiri Dalam Angka 2015 Tahunan

10 Demon Pagong Dalam Angka 2015 Tahunan

11 Solor Barat Dalam Angka 2015 Tahunan

12 Solor Selatan Dalam Angka 2015 Tahunan

13 Solor Timur Dalam Angka 2015 Tahunan

14 Adonara Barat Dalam Angka 2015 Tahunan

15 Wotan Ulumado Dalam Angka 2015 Tahunan

16 Adonara Tengah Dalam Angka 2015 Tahunan

17 Adonara Timur Dalam Angka 2015 Tahunan

18 Ile Boleng Dalam Angka 2015 Tahunan

19 Witihama Dalam Angka 2015 Tahunan

20 Klubagolit Dalam Angka 2015 Tahunan

21 Adonara Dalam Angka 2015 Tahunan

22 Statistik Daerah Kecamatan Wulanggitang 2015 Tahunan

23 Statistik Daerah Kecamatan Titehena 2015 Tahunan

24 Statistik Daerah Kecamatan Ile Bura 2015 Tahunan

25 Statistik Daerah Kecamatan Tanjung Bunga 2015 Tahunan

26 Statistik Daerah Kecamatan Lewolema 2015 Tahunan

27 Statistik Daerah Kecamatan Larantuka 2015 Tahunan

28 Statistik Daerah Kecamatan Ile Mandiri 2015 Tahunan

29 Statistik Daerah Kecamatan Demon Pagong 2015 Tahunan

30 Statistik Daerah Kecamatan Solor Barat 2015 Tahunan

31 Statistik Daerah Kecamatan Solor Selatan 2015 Tahunan

32 Statistik Daerah Kecamatan Solor Timur 2015 Tahunan

33 Statistik Daerah Kecamatan Adonara Barat 2015 Tahunan

34 Statistik Daerah Kecamatan Wotan Ulumado 2015 Bulanan

35 Statistik Daerah Kecamatan Adonara Tengah 2015 Tahunan

36 Statistik Daerah Kecamatan Adonara Timur 2015 Tahunan

37 Statistik Daerah Kecamatan Ile Boleng 2015 Tahunan

38 Statistik Daerah Kecamatan Witihama 2015 Tahunan

39 Statistik Daerah Kecamatan Klubagolit 2015 Tahunan

40 Statistik Daerah Kecamatan Adonara 2015 Tahunan

Lampiran 7.Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2015

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d



62

No. Judul Periode Terbit

41 PDRB Kabupaten Flores Timur Menurut Lapangan Usaha 2012-2014 Tahunan

42 Indikator Ekonomi 2015 Tahunan

43 Statistik Pertanian 2015 Tahunan

44 Indikator Kesejahteraan 2015 Tahunan

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

Jln. San Juan Sarotari Tengah – Larantuka 86219

Telp (0383) 21164, Fax : (0383) 21164 Homepage : http://florestimurkab.bps.go.id, E-mail : [email protected]

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN FLORES TIMUR

flores

timurk

ab.bp

s.go.i

d

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BPS KABUPATEN FLORES TIMUR TAHUN...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BPS KABUPATEN FLORES TIMUR TAHUN...