Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 · Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu...

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kehadirat Allah SWT, yang

telah melimpahkan rahmat dan hidayah- Nya,

sehingga tugas penyusunan laporan akuntabilitas

kinerja sebagai pertanggung jawaban pemerintah

daerah kepada pemangku kepentingan atau

khususnya kepada masyarakat atas pelaksanaan

capaian kinerja pemerintahan daerah untuk periode

pertama dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun

2017-2022 ini, dapat tersusun. Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah

Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ini didasarkan pada Peraturan Presiden

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, Peraturan Menteri PANRB No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Berdasarkan analisis dan evaluasi obyektif yang telah dilakukan

sesuai Visi “Kabupaten Yang Damai, Cerdas, Sejahtera Dalam Suasana

Yang Relegius Tahun 2022” dan dijabarkan dengan 4 (empat) Misi (1)

Mewujudkan Kabupaten Yang Damai, (2) Mewujudkan Kabupaten

Boalemo Yang Cerdas, (3) Mewujudkan Kabupaten Yang Sejahetera, (4)

Mewujudkan Kabupaten Boalemo Dalam Suasana Relegius, maka target

capaian kinerja utama kabupaten yang dijabarkan oleh organisasi

pemerintah daerah telah memenuhi target yang direncakan di tahun

2018. Meskipun masih ada beberapa organisasi perangkat daerah yang

perlu ditingkatkan realisasi capaiannya. Setiap keberhasilan ataupun

kegagalan dalam memenuhi target capaian kinerja yang ada, akan

ii

dijadikan pemerintah daerah sebagai media evaluasi dalam proses

perbaikan peningkatan kinerja kedepan.

Akhir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang

telah memberikan dukungan, bantuan serta partisipasi dalam penyusunan

Laporan Kinerja Iintansi Pemrintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018.

Tilamuta, Maret 2019

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

PERNYATAAN TELAH DIREVIU

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

DAFTAR GRAFIK

DAFTAR GAMBAR

Bab I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

1.2. KONDISI KABUPATEN BOALEMO

1.2.1. Geografi dan Wilayah Administrasi

1.2.2. Perekonomian

1.2.3. Aparat Pemerintah

1.3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEMERINTAH KABUPATEN

BOALEMO

1.4. INOVASI DAERAH

1.5. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

Bab 2 PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

2.1.1. Visi dan Misi

2.1.2. Tujuan serta Sasaran

2.2. PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2018

2.3. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN TAHUN 2018

2.4. INDIKATOR KINERJA UTAMA

i

iii

iv

vi

ix

xi

1

2

4

5

10

12

17

18

20

20

23

26

26

27

v

2.5. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

2.6. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2018

Bab 3 AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BOALEMO TAHUN

2018

3.2. ANALISIS CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN

BOALEMO TAHUN 2016

3.3. AKUNTABILITAS KEUANGAN

3.4. PRESTASI DAN PENGHARGAAN

Bab IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

PERJANJIAN KINERJA

RENCANA DAN REALISASI KINERJA DAN KEUANGAN

PENGHARGAAN DAN PRESTASI

35

40

46

60

94

102

103

vi

Tabel 1.1

Tabel 1.2

Tabel 1.3

Tabel 1.4

Tabel 1.5

Tabel 2.1

Tabel 2.2

Tabel 2.3

Tabel 2.4

Tabel 2.5

Tabel 3.1

Tabel 3.2

Tabel 3.3

Tabel 3.4

DAFTAR TABEL

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Atas Dasar

Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha (Dalam Juta

Tahun 2016-2017

PRDB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut

Pengeluaran(Miliar Rupiah)

Aparat Pemerintah Berdasarkan Jenis Kelamin di

Kabupaten Boalemo Tahun 2018

Aparat Pemerintah Berdasarkan Tingkat Pendidikan di


Aparat Pemerintah Berdasarkan Golongan di


Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten

Boalemo Tahun 2018-2022

Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kabupaten Boalemo Ta. 2018

Alokasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Strategis Tahun

2018

Skala Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja

Skala Pencapaian Kinerja Sasaran

Pengukuran Kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018

Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Pemerintah


7

9

11

11

12

24

28

36

40

45

45

47

53

vii

Tabel 3.5

Tabel 3.6

Tabel 3.7

Tabel 3.8

Tabel 3.9

Tabel 3.10

Tabel 3.11

Tabel 3.12

Tabel 3.13

Tabel 3.14

Tabel 3.15

Tabel 3.16

Tabel 3.17

Tabel 3.18

Tabel 3.19

Tabel 3.20

Tabel 3.21

Tabel 3.22

Tabel 3.23

Tabel 3.24

Tabel 3.25

Tabel 3.26

Tabel 3.27

Tabel 3.28

Tabel 3.29

Tabel 3.30

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Pemerintah


Pencapaian Target Sasaran Strategis Pemerintah


Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran strategis 1
























53

57

61

62

63

64

65

67

68

70

73

74

77

78

81

82

83

85

86

87

88

90

91

92

93

94

viii

Tabel 3.31

Tabel 3.32

Tabel 3.33

Tabel 3.34

Komposisi Belanja Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun Anggaran 2018 (Sebelum diaudit oleh BPK)

Pagu dan Realisasi Anggaran Pemerintah Kabupaten

Boalemo Per Sasaran Strategis Tahun 2018

Efektivitas Anggaran terhadap Capaian Sasaran

Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018

Tingkat Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

95

96

98

100

ix

DAFTAR GRAFIK

Grafik 1.1

Grafik 1.2

Grafik 3.1

Grafik 3.2

Grafik 3.3

Grafik 3.4

Grafik 3.4

Grafik 3.5

Grafik 3.6

Grafik 3.7

Grafik 3.8

Grafik 3.9

Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Boalemo, Provinsi

Gorontalo, dan Nasional selang Tahun 2016-2017

Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Kota se-

Provinsi Gorontalo Tahun 2017

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis


Agregat Kepesertaan di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Data Penerima RASTRA di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Data Ketersediaan Pangan Utama di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018

Usia Harapan Hidup di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Angka Kematian Ibu di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu bersalin melalui

persalinan di fasyankes di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Angka Kematian Bayi di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Persentase Pemenuhan Air Minum Tingkat

Kecamatan di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

Persentase Cakupan Sanitasi Dasar Tingkat

Kecamatan di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

6

10

52

63

63

69

71

71

72

73

75

76

x

Grafik 3.10

Grafik 3.11

Grafik 3.12

Grafik 3.13

Grafik 3.14

Grafik 3.15

Grafik 3.16

Grafik 3.17

Rata-Rata Lama Sekolah di Kabupaten Boalemo

Tahun 2018

Persentase Kelulusan Siswa SD dan SMP di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018

Persentase Guru yang tersertifikasi di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018

Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018

Data Rumah Tangga Sasaran (RTS) di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018

Pertumbuhan Ekonomi Tahun 2015-2017 oleh BPS

Boalemo

Jumlah Sarana Ibadah di Kabupaten Boalemo Tahun

2018

Jumlah Siswa dan Siswi MI/MTs dan SD/SMP di


80

81

82

84

86

89

92

94

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Peta Administrasi Kabupaten Boalemo

4

PENDAHULUAN - I- | 1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

erdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah, bahwa Bupati/Walikota menyusun Laporan Kinerja

tahunan pemerintah kabupaten/kota dan menyampaikannya kepada

Gubernur, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan

Perencanaan Pembangunan Nasional, Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi, dan Menteri Dalam Negeri paling lambat 3

(tiga) bulan setelah tahun anggaran berakhir.

Dengan demikian, Laporan Kinerja yang disusun secara periodik setiap

akhir tahun anggaran tersebut menjadi media pertanggungjawaban dan

sebagai perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan

program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku

kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur

dengan sasaran atau target kinerja yang telah ditetapkan. Selain itu juga

berperan sebagai alat kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong

terwujudnya Good Governance dan Clean Governance atau dalam

perspektif yang lebih luas berfungsi sebagai media pertanggungjawaban

kepada publik.

B

PENDAHULUAN -I- | 2

Dengan didasarkan pada RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2017-2022,

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun

2018 atau Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten

Boalemo Tahun 2018 dan Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten

Boalemo Tahun 2018, serta mengacu pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka penyusunan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2018 berisi ikhtisar

pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam dokumen perjanjian

kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut

disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran RPJMD, realisasi

pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang memadai

atas pencapaian kinerja dan perbandingan capaian indikator sasaran.

Dengan demikian LKIP Kabupaten Boalemo Tahun 2018 menjadi laporan

kemajuan penyelenggaraan pemerintahan kepada Pemerintah Pusat

melalui Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI.

1.2. KONDISI KABUPATEN BOALEMO

Berdasarkan Undang-undang Nomor 50 Tahun 1999, Kabupaten Boalemo

yang merupakan Kabupaten hasil pemekaran dari Kabupaten Gorontalo

sebagai induknya, terbentuk dengan 5 wilayah kecamatan yaitu

Paguyaman, Tilamuta, Paguat, Marisa, dan Popayato dengan ibu kota

yaitu Tilamuta. Pada Tahun 2003 dimekarkan lagi dengan Undang-Undang

Nomor 6 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Pohuwato.

Sebagai konsekwensi dari sebuah pemekaran, daerah induk Kabupaten

Boalemo secara administrasi mengalami perubahan.


Sejak terbentuk pada tahun 1999, Kabupaten Boalemo pertama kali

dipimpin oleh Penjabat Bupati Hi.Ir. Iwan Bokings,MM dan selanjutnya

terpilih menjadi Bupati Definitif untuk periode 2001-2006. Setelah masa

jabatan periode tersebut berakhir, maka untuk mengisi kekosongan

pimpinan penyelenggara pemerintahan di Kabupaten Boalemo terbitlah

Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor: 131.75-338 Tahun 2006 tentang

pengangkatan H.Abubakar Mopangga sebagai Penjabat Bupati Boalemo.

Pemilukada yang dilaksanakan pada Tahun 2006 menetapkan kembali

Hi.Ir.Iwan Bokings untuk memimpin Kabupaten Boalemo periode 2007-2012.

Akhir tahun 2012 kembali melaksanakan Pemilukada dan hasil

pemilihannya menetapkan Drs. Rum Pagau sebagai Bupati Boalemo dan

Lahmudin Hambali, S.Sos.MSi sebagai Wakil Bupati periode 2012-2017.

Pada Akhir Bulan Oktober Tahun 2016 Bupati dan Wakil Bupati menjalin cuti

diluar tanggungan Negara, sehubungan dengan pencalonan kembali

(Petahan) menjelang pilkada serentak pada tanggal 15 Februari 2017.

Selanjutnya pada tanggal 26 Oktober 2016 telah ditunjuk Plt. Bupati

Boalemo yaitu Drs. Adrian Lahay, M.Si, yang diresmikan oleh Gubernur

Gorontalo yaitu Drs. Rusli Habibie, M.Ap. Dimana masa tugas sampai

dengan tanggal 9 Februari 2017. Kemudian pada tanggal 10 Februari 2017

telah dilantik Pejabat Bupati Boalemo yaitu Bapak Ir. Yusuf Giasi, M.Sc oleh

Pejabat Gubernur Gorontalo yakni Bapak Prof. Dr. Zudan Arif Facrullah,

SH.MH.

Pada Tanggal 22 Mei 2017 Bapak Gubernur Gorontalo Drs. Rusli Habibie,

M.Ap melantik BUpati dan Wakil Bupati Boalemo terpilih untuk masa

jabatan 2017-2022, yakni Bapak Hi. Darwis Moridu sebagai Bupati Boalemo

dan Bapak Ir. Anas Yusuf sebagai Wakil Bupati Boalemo.

PENDAHULUAN -I- | 4

1.2.1. Geografi dan Wilayah Administrasi

Luas wilayah Kabupaten Boalemo sebagaimana dinyatakan dalam

Undang-Undang Nomor 50 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten

Boalemo adalah 6.606,89 Km2. Namun setelah adanya pemekaran

Kabupaten Boalemo menjadi 2 Kabupaten yaitu Kabupaten Boalemo dan

kabupaten Pohuwato berdasarkan Undang-Undang Nomor. 6 Tahun 2003

tentang Pembentukan kabupaten Bone Bolango dan Kabupaten

Pohuwato, maka luas wilayah Kabupaten Boalemo berkurang sebesar

4.244,31 Km2. Dengan demikian luas wilayah Kabupaten Boalemo menjadi

2.362,58 km2.

Luas wilayah Kabupaten Boalemo jika dibandingkan terhadap Wilayah

Provinsi Gorontalo, maka Luas Wilayah Kabupaten Boalemo Sebesar 20,55

Persen, sedangkan batas wilayah Kabupaten Boalemo adalah sebagai

berikut :

Sebelah Utara : Kabupaten Gorontalo Utara;

Sebelah Selatan : Teluk Tomini;

Sebelah Timur : Kabupaten Gorontalo;

Sebelah Barat : Kabupaten Pohuwato.

Gambar 1.1

Peta Administrasi Kabupaten Boalemo


Secara administrasi, Kabupaten Boalemo terbagi atas 7 wilayah

kecamatan yaitu : Kecamatan Mananggu, Botumoito, Tilamuta, Dulupi,

Paguyaman, Wonosari dan Paguyaman Pantai, dengan ibukota

kecamatan Tilamuta. Kecamatan memiliki wilayah terluas, yaitu

Kecamatan Botumoito sebesar 489,07 km2 atau 20,70 % dari total luas

wilayah Kabupaten Boalemo. Sedangkan Kecamatan yang memiliki

wilayah terkecil adalah Kecamatan Paguyaman Pantai dengan luas

wilayah sebesar 127,26 km2 atau sebesar 5,41%. Sejak tahun 2006

Kabupaten Boalemo secara definitif mempunyai 82 (Delapan Puluh Dua)

Desa dan 2 Unit Pemukiman Transmigrasi (UPT), dimana Kecamatan

Paguyaman memiliki desa terbanyak yaitu 22 desa dengan 101 dusun.

Letak dan kondisi geografis Kabupaten Boalemo yang letak geografisnya

0° 23’ 55’ - 0° 55’ 38” Lintang Utara dan 122° 01’ 12” - 122° 39’

17”.Kabupaten Boalemo berada di Posisi sebelah Barat dari Provinsi

Gorontalo, dan dilalui oleh jalur utama Jalan Trans Sulawesi. Selain itu

Kabupaten Boalemo mempunyai kawasan perairan (Laut Teluk Tomini) di

wilayah bagian selatan, dengan panjang garis pantai kurang lebih 199,99

Km mulai dari Desa Girisa Kecamatan Paguyaman sampai dengan desa

Tabulo Kecamatan Mananggu dan terdiri dari 24 pulau-pulau kecil.

1.2.2. Perekonomian

a. Pertumbuhan Ekonomi

Pertumbuhan Ekonomi kumulatif Kabupaten Boalemo selama tahun

2017 tumbuh sebesar 6,68 persen, sementara pada Tahun 2016 sebesar

6,29 persen. Hal ini menandakan pertumbuhan ekonomi Kabupaten

Boalemo 2017 mengalami mengalami kenaikan sebesar 0,39% dari

capaian tahun 2016. Namun demikian pertumbuhan ini masih tetap

berada diatas pertumbuhan ekonomi Nasional. Pertubuhan Ekonomi

PENDAHULUAN -I- | 6

Tahun 2017 mengalami kenaikan sebesar 6,68 dan tred pertumbuhan

ekonomi Kabupaten Baolemo, Provinsi Gorontalo, Nasional dijelaskan

dalam grafik sebagai berikut :

Sumber : BPS Kab. Boalemo Tahun 2019

b. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

Struktur Ekonomi Kabupaten Boalemo masih didominasi oleh sektor

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan sebesar 54,65% diikuti oleh

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Motor yaitu

12,80%. Sedangkan 15 sektor lainnya menyumbang nilai tambah di

bawah 10,00%. Adapun PDRB Kabupaten Boalemo Tahun 2016-2017

diuraikan dalam tabel berikut:

2016* 2017**

Boalemo 6,29 6,68

Gorontalo 6,52 6,74

Nasional 5,02 5,07

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Grafik 1.1 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Boalemo, Provinsi

Gorontalo, dan Nasional selang Tahun 2016-2017


Tabel 1.1

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Atas Dasar Harga Berlaku

Menurut Lapangan Usaha (Dalam Juta Tahun 2016-2017

N

o

Sektor 2016*

(Jutaan

Rupiah)

% 2017**

(Jutaan

Rupiah)

%

1 Pertanian, Kehutanan, dan

Perikanan

2 032 666,25 54.63 2.276.602,01 54.65

2 Pertambangan dan

Penggalian

16 062.01 0.39 17. 452,10 0.38

3 Industri Pengolahan 77 392,35 1.86 83.156,26 1.81

4 Pengadaan Listrik dan Gas 629.10 0.02 769,32 0.02

5 Pengadaan Air,

Pengolahan Sampah,

Limbah, Daur Ulang

780.98 0.02 911,33 0.02

6 Konstruksi 304 404,56 7.31 323.270,23 7.03

7 Perdagangan Besar dan

Eceran, Reparasi Mobil dan

Motor

507 955,98 12.19 588 262,0 12.80

8 Transportasi dan

Pergudangan

96 266,65 2.31 103 844,13 2.26

9 Penyediaan Akomodasi

dan Makan Minum

60 231,54 1.45 69 369,14 1.51

10 Informasi dan Komunikasi 55 195,28 1.32 61 403,02 1.34

11 Jasa Keuangan dan

Asuransi

81 126,42 1.95 103 934,08 2.26

12 Real Estate 52 940,61 1.27 57 181,71 1.24

13 Jasa Perusahaan 2 217,73 0.05 2395,25 1.15

14 Administrasi Pemerintahan,

Pertanahan & Jaminan

Sosial

302 609,28 7.26 305 659,41 6.65

15 Jasa Pendidikan 134 015,60 3.22 149 777,08 3.26

16 Jasa Kesehatan dan

Kegiatan Sosial

141 885,17 3.41 154 898,22 3.37

17 JasaLainnya 56 652,26 1.36 62 042,03 1.35

PDRB 4 166 574,49 100.00 4 595 717,18 100.00

Sumber : BPS Kab. Boalemo Tahun 2019

Dari sisi pengeluaran, Kondisi perekonomian Kabupaten Boalemo

menunjukan perkembangan yang cukup menggembirakan selama 2

PENDAHULUAN -I- | 8

tahun terahir (2016*-2017**). Hal ini terlihat dari PDRB yang terus

meningkat dan pertumbuhan ekonomi yang terus menunjukan arah

positif. Peningkatan ekonomi tersebut digambarkan melalui nilai PDRB

atas dasar harga berlaku menurut pengeluaran serta total PDRB

Pengeluaran. Peningkatan nilai tersebut dipengaruhi oleh adanya

perubahan harga dan juga perubahan volume. Pada tahun 2016

sebesar 4.166,57 milyar rupiah dan tahun 2017 sebesar 4.595,72 milyar

rupiah. Hal ini terlihat berdasarkan table 2.8, produk yang dikonsumsi di

wilayah domestik sebagian besar masih untuk memenuhi Konsumsi Akhir

Rumah Tangga (diatas 50 persen). Di sisi lain, pengeluaran untuk capital

(PMTB) juga mempunyai peran relatif besar dengan kontribusi sekitar 20-

21 persen. Selanjutnya, proporsi Konsumsi Akhir Pemerintah berada

rentang 20-22 persen. Hal ini menunjukkan bahwa peran pemerintah

dalam menyerap produk domestik cukup besar. Di sisi lain, pada tahun

2016-2017, perdagangan Boalemo baik perdagangan internasional

maupun perdagangan antar Kabupaten yang direpresentasikan oleh

transaksi ekspor dan impor, menunjukan bahwa nilai ekspor cenderung

lebih rendah dari nilai impor. Kecenderungan perdagangan Boalemo

ini dalam periode tersebut menunjukkan posisi “deficit”.


Tabel 1.2

PRDB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Pengeluaran

(Miliar Rupiah)

No Komponen

Pengeluaran

2016*

(Miliar

Rupiah)

% 2017**

(Miliar

Rupiah)

%

1 Konsumsi Rumah

Tangga

2.494,19 59,86 2.750,84 59,86

2 Konsumsi LNPRT 22,11 0,53 24,79 0,54

3 Konsumsi Pemerintah 859,21 20,62 934,88 20,34

4 PMTB 866,22 20,79 925,98 20,15

5 Perubahan Inventori 111,60 2,68 129,92 2,83

6 Net Ekspor (186,75) (4,48) (170,70) (3,71)

Total PDRB 4.166,57 100.00 4.595,72 100.00

Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo, 2019

c. IPM

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menjelaskan bagaimana penduduk

dapat mengakses hasil pembangunan dalam memperoleh pendapatan,

kesehatan, dan pendidikan. IPM Kabupaten Boalemo menunjukan

capaian yang menggembirakan, dimana apabila dibandingkan dengan

Kabupaten Kota lainnya di Provinsi Gorontalo, IPM Kabupaten Boalemo

berada pada posisi ke-4 dari 6 Kabupaten Kota. Dan hal ini berpotensi

untuk terus merangkak naik seiring dengan pelaksanaan kebijakan

program yang dilaksanakan oleh pemerintah saat ini. Grafik IPM

Kabupaten Kota se Provinsi Gorontalo diuraikan dalam grafik berikut ini.

PENDAHULUAN -I- | 10

Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten Boalemo, 2019

1.2.3. Aparat Pemerintah

Pelaksanaan tugas pemerintahan pembangunan dan kemasyarakatan di

Pemerintah kabupaten Boalemo ditunjang Pegawai Negeri Sipil yang

memadai berdasarkan analisa jabatan serta kompetensi. Keadaan

Pegawai Negeri Sipil di Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2016 -2018

adalah sebagai berikut:

1. Berdasarkan Jenis Kelamin :

Jumlah Aparat Pemerintah Kabupaten Boalemo berdasarkan

Jenis Kelamin tahun 2016-2017, dapat dilihat pada tabel

dibawah ini :

Kab.Boalemo

Kab.Gorontalo

Kab.Pohuwato

Kab. BoneBoalngo

Kab. GorutKota

GorontaloProvinsi

Gorontalo

2017 64,22 64,95 63,88 68,11 63,52 76,09 66,80

56

58

60

62

64

66

68

70

72

74

76

78

Grafik 1.2 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Kota

se-Provinsi Gorontalo Tahun 2017


Tabel 1.3

Aparat Pemerintah Berdasarkan Jenis Kelamin

di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

No Uraian Satuan 2016 2017 2018

1 Laki-Laki Orang 1.451 1303 1.229

2 Perempuan Orang 2.165 1968 1.908

TOTAL 3.616 3.271 3.137

Sumber : BKD-DIKLAT Kabupaten Boalemo, 2019

2. Berdasarkan Tingkat Pendidikan :


Tingkat Pendidikani tahun 2016-2017, dapat dilihat pada

table dibawah ini :

Tabel 1.4

Aparat Pemerintah Berdasarkan Tingkat Pendidikan



1 SD Orang 23 20 20

2 SMP Orang 32 33 26

3 SLTA Orang 870 868 696

4 D1 Orang 62 64 53

5 D2 Orang 109 113 63

6 D3 Orang 258 302 284

7 D4/S1 Orang 2.155 1.795 1854

8 S2 Orang 107 76 141


9 S3 Orang 1

3.616 3.271 3.137


3. Berdasarkan Golongan :


Golongan tahun 2016-2017, dapat dilihat pada table

dibawah ini :

Tabel 1.5

Aparat Pemerintah Berdasarkan Golongan



1 Golongan I Orang 47 36 39

2 Golongan II Orang 986 911 833

3 Golongan III Orang 2.140 1.922 1.882

4 Golongan IV Orang 443 402 383

TOTAL 3.616 3.271 3.137


4. Berdasarkan Jabatan Struktural :

a. Esselon IIa : 1 Orang

b. Esselon IIb : 28 Orang

c. Esselon IIIa : 50 Orang

d. Esselon IIIb : 74 Orang

e. Esselon IVa : 312 Orang

f. Esselon IVb : 31 Orang


1.3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEMERINTAH KABUPATEN

BOALEMO

Berdasarkan Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah. Dijelaskan pada bab IV Urusan

Pemerintahan, bahwa Urusan Pemerintahan terdiri atas, yaitu :

1. Urusan Pemerintahan Absolut adalah Urusan Pemerintahan yang

sepenuhnya menjadi kewenangan Pemerintah Pusat

2. Urusan Pemerintahan Konkuren adalah Urusan Pemerintahan

yang dibagi antara Pemerintah Pusat dan Daerah provinsi dan

Daerah kabupaten/kota

3. Urusan Pemerintahan Umum adalah Urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Presiden sebagai kepala pemerintahan

Sebagai daerah otonom, maka Pemerintah Kabupaten Boalemo

melaksanakan Urusan Pemerintahan Konkuren yang menjadi

kewenangan Daerah terdiri atas :

1) Urusan Pemerintahan Wajib

Urusan Pemerintahan Wajib terdiri atas Urusan Pemerintahan

yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar dan Urusan

Pemerintahan yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar,

terdiri dari :

a. Urusan Wajib Pelayanan Dasar, terdiri dari 6 Urusan yaitu:

1. Pendidikan;

2. Kesehatan;


3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;

4. Perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

5. Ketenteraman, ketertiban umum, dan pelindungan

masyarakat; dan

6. Sosial

b. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar, terdiri dari 18 Urusan, yaitu

1. Tenaga Kerja;

2. Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak;

3. Pangan;

4. Pertanahan;

5. Lingkungan Hidup;

6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana;

9. Perhubungan;

10. Komunikasi dan Informatika;

11. Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah

12. Penanaman Modal;

13. Kepemudaan dan Olah Raga;

14. Statistik;

15. Persandian;

16. Kebudayaan;

17. Perpustakaan; dan

18. Kearsipan

2) Urusan Pemerintahan Pilihan, terdiri dari

1. Kelautan dan Perikanan;

2. Pariwisata;


3. Pertanian;

4. Kehutanan;

5. Energi dan sumber daya mineral;

6. Perdagangan;

7. Perindustrian; dan

8. Transmigrasi.

Dalam pelaksanaan Urusan Pemerintahan Konkuren baik urusan

wajib dan urusan pilihan, maka ditunjang dengan Urusan

Pemerintahan Fungsi Penunjang oleh Pemerintah Daerah Kabuapten

Boalemo terdiri dari :

1. Administrasi Penunjang;

2. Pengawasan;

3. Perencanaan;

4. Keuangan;

5. Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan ASN

6. Penelitian dan Pengembangan

Dalam pelaksanaan urusan-urusan tersebut diatas, maka Pemerintah

Kabupaten Boalemo menetapkan ke dalam Peraturan Daerah

dengan rincian sebagai berikut:

1. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Pembentukan

Organisasi Dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten

Boalemo.

2. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah.

Perangkat daerah Kabupaten Boalemo tahun 2017 terdiri dari :

a. Sekretariat


1. Sekretariat Daerah

2. Sekretariat DPRD

b. Dinas

1. Dinas Pendidikan, Kepemudaan dan Olahraga (Tipe A)

2. Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, Perhubungan

dan Pertanahan (Tipe A)

3. Dinas Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (Tipe A)

4. Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja (Tipe A)

5. Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. (Tipe A)

6. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Tipe A)

7. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (Tipe A)

8. Dinas Kesehatan(Tipe B)

9. Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang(Tipe B)

10. Dinas Satuan Polisi Pamong Praja(Tipe B)

11. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan(Tipe B)

12. Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian(Tipe

B)

13. Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, perindustrian dan

Perdagangan(Tipe B)

14. Dinas Penanaman Modal dan Energi Sumberdaya Mineral

(Tipe B)

15. Dinas Kelautan dan Perikanan (Tipe B)

16. Dinas Pertanian (Tipe B)

17. Dinas Pangan (Tipe B)

18. Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan(Tipe C)

c. Badan


1. Badan Perencanaan,Penelitian dan Pengembangan

Daerah(Tipe A)

2. Badan Keuangan Dan Aset Daerah(Tipe A)

3. Inspektorat (Tipe B)

4. Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan PelatihanDaerah (Tipe

C)

5. Badan Penanggulangan Bencana Daerah

6. Badan Pengelola Rumah Sakit Tani Dan Nelayan (MADYA)

7. Kantor Kesatuan Bangsa Dan Perlindungan Masyarakat

d. Kecamatan

1. Kecamatan Mananggu (Tipe A)

2. Kecamatan Botumoito(Tipe A)

3. Kecamatan Tilamuta(Tipe A)

4. Kecamatan Dulupi(Tipe A)

5. Kecamatan Wonosari(Tipe A)

6. Kecamatan Paguyaman(Tipe A)

7. Kecamatan Paguyaman Pantai(Tipe A)

1.4. INOVASI DAERAH

Pemerintah Kabupaten Boalemo pada tahun 2018, telah menyediakan

aplikasi-aplikasi tentang pelayanan public dan Spot Center Kabupaten.

Aplikasi yang telah dikembangkan oleh setiap Organisasi Perangkat

Daerah diintegrasikan melalui Spot Center Kabupaten, hal ini merupakan

komitmen pemerintah daerah dalam mendukung reformasi birokrasi dan

perbaikan kinerja pelayanan public serta untuk menjaga konsistensi


Perencanaan pembangunan tahunan, pengumpulan data kinerja,

monitoring dan evaluasi serta memberikan ruang transparansi akuntabilitas

kinerja yang dapat di akses melalui tautan

portal.boalemokab.go.id

Dalam peningkatan pelayanan kepada masyarakat, Pemerintah

Kabupaten Boalemo melaksanakan kegiatan berupa :

1. “BMW”yaitu Boalemo Melayani Masyarakat

2. ASN Beramal ditandai dengan Majelis Dzikir

3. SELARAS yaitu Pemberian 1 Liter Beras terhadap Fakir Miskin dalam

setiap bulan

1.5. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo tahun

2018 disusun dengan mengacu pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan tata

Cara Reviu Atas laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Adapun sistematika dan uraian singkat masing-masing Bab adalah

sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan, Pada Bab ini disajikan penjelasan umum

organisasi, maksud dan tujuan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah, gambaran singkat kedudukan organisasi, serta

sistematika penyusunan.


Bab II Perencanaan Kinerja, menyajikan ikhtisar Perjanjian Kinerja

Tahun 2018 berdasarkan dokumen perencanaan.

Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan pencapaian kinerja

Pemerintah Kabupaten Boalemo secara menyeluruh selama

Tahun 2018 sebagai hasil implementasi keseluruhan Program

dan Kegiatan dalam periode tersebut serta pembandingan

capaian kinerja dengan tahun sebelumnya, dan analisis

keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala, serta

permasalahan dan solusi.

Bab IV Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018 ini dan menguraikan saran yang diperlukan bagi

perbaikan kinerja dimasa datang.

PERENCANAAN KINERJA-II- | 20

BAB 2

PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

2.1.1. Visi dan Misi

encana Strategis atau yang disebut dengan RENSTRA merupakan

suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu tertentu berisi visi, misi, tujuan,

sasaran, dan strategi yang dilaksanakan melalui kebijakan dan program

Kepala Daerah. Perencanaan strategis juga merupakan langkah awal

yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab

tuntutan lingkungan strategis, baik lokal, nasional maupun global dan

tetap berada dalamtatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik

Indonesia. Dengan pendekatanperencanaan strategis yang jelas dan

sinergis, instansi pemerintah lebih dapatmenyelaraskan visi dan misinya

dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya

peningkatan akuntabilitas kinerjanya.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan

kerangka pembangunan strategis Kabupaten Boalemo untuk periode 5

(lima) tahun. Sebagai dokumen yang memuat penjabaran visi, misi dan

program Pemerintah kabupaten Boalemo. RPJMD berpedoman kepada

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta

memerhatikan RPJP dan RPJM Nasional. Untuk periode 2017-2018 RPJMD

KabupatenBoalemo disahkan melalui Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun

2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Boalemo Tahun 2017-2022.

R


Visi :

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Boalemo

2017-2022 menetapkan visi yang merupakan cita-cita yang ingin dicapai

yaitu : “Kabupaten Yang Damai, Cerdas, Sejahtera Dalam

Suasana Yang Relegius Tahun 2022”.

Penjabaran visi di atas adalah sebagai berikut:

a. Kabupaten Boalemo yang Damai

Yaitu Upaya untuk meningkatkan kedamaian merupakan salah satu

tugas dari pemerintah daerah. Dengan tercipatanya kedamaian maka

dapat dipastikan akan terwujudnya pemerintahan yang clean and

clear. Perwujudan Kedamaian dapat ditempuh melalui aspek

peningkatan aspek keamanan, ketentraman, ketertiban umum dan

perlindungan sosial masyarakat, Peningkatan suasana kedamaian dari

aspek keadilan pelayanan pemerintahan, serta peningkatan

kenyamanan atas layanan kebutuhan dasar masyarakat.

b. Kabupaten Boalemo yang Cerdas

Yaitu Peningkatan kapasitas dan kualitas suatu daerah melalui

pembangunan SDM yang unggul merupakan tugas bersama dalam

menciptakan bangsa yang kuat dan negara yang makmur. Melalui SDM

yang unggul, tangguh dan berkualitas baik secara fisik dan mental akan

berdampak positif tidak hanya terhadap peningkatan daya saing dan

kemandirian suatu daerah, namun juga dalam mendukung

pembangunan nasional. Peningkatan kualitas SDM terutama

diupayakan melalui : peningkatan kualitas SDM.


c. Kabupaten Boalemo yang Sejahtera

Yaitu Upaya untuk meningkatkan kesejahteraan merupakan modal

untuk melakukan pembangunan ekonomi daerah maupun masyarakat.

Peningkatan kesejahteraan dapat ditempuh melalui: Peningkatan

pemerataan ekonomi masyarakat, peningkatan daya saing ekonomi

daerah dan masyarakat, Peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah

dan masyarakat, peningkatan investasi berorientasi pelayanan

kemudahan perizinan, pengembangan kawasan perdesaan,

transmigrasi sebagai basis ekonomi yang baru, serta peningkatan

kesejahteraan aparat ASN serta non ASN

d. Kabupaten Boalemo yang Religius

Yaitu Mengamalkan nilai-nilai religius dalam kehidupan sehari-hari

merupakan suatu keharusan bagi daerah yang mayoritasnya muslim.

Perwujudan Kabupaten Boalemo yang religius dapat di tempuh melalui :

meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan bagi pemeluk agama

Islam dan meningkatkan kerukunan antar umat beragama

Misi :

Misi pertama : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Damai

Artinya suatu upaya pemerintah dan masyarakat untuk menciptakan

kedamaian melalui peningkatan kemanan, ketertiban umum, dan

perlindungan sosial masyarakat.

Misi kedua : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Cerdas

Artinya suatu upaya pemerintah dan masyarakat dalam

mengembangkan potensi sumber daya manusia agar menjadi

manusia berilmu pengetahuan, menguasai teknologi dan informasi,


sehat jasmani dengan dasar keimanan dan ketakwaan kepada

Tuhan Yang Maha Esa.

Misi ketiga : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Sejahtera


mengoptimalkan potensi sumber daya alam dan sumber daya

teknologi (buatan) guna memenuhi kebutuhan masyarakat Boalemo

secara lahir dan batin. Dalam konteks ini, pemerintah daerah

melakukan pengembangan ekonomi kerakyatan, pembangunan

infrastruktur yang merata, dan peningkatan iklim investasi yang

kondusif. Termasuk pula upaya peningkatan kesejahteraan aparat

baik Tenaga Negeri Sipil (melalui TPP/TKD), serta aparat pemerintah di

tingkat Desa (melalui insentif) guna peningkatan kinerja dan

pelayanan publik.

Misi keempat : Mewujudkan Kabupaten Boalemo yang Religius


mengembangkan nilai-nilai religiusitas, meningkatkan keimanan dan

ketaqwaan bagi seluruh pemeluk agama, dalam kehidupan sehari-

hari dan dalam praktek pemerintahan.

2.1.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan

mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu

dan analisa strategis. Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan,

maka ditetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut:


Tabel 2.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

TUJUAN SASARAN

MISI I : MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG DAMAI

1.1 Menciptakan suasana

Kedamaian dari aspek

keamanan, Ketertiban

umum, Ketentraman dan

perlindungan sosial

masyarakat

1.1.1 Meningkatnya Keamanan,

Ketertiban Umum, Ketentraman

dan Perlindungan Hukum

terhadap Masyarakat

1.1.2 Meningkatnya Perlindungan

sosial bagi masyarakat

1.1.3 Meningkatnya Pengendalian

Penduduk

1.1.4 Meningkatnya Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan

Anak

1.2 Meningkatkan suasana

kedamaian dari aspek

keadilan pelayanan

pemerintahan

1.2.5 Meningkatnya tata kelola

Pemerintahan daerah yang

baik dan bersih, disertai

penerapan e-government

1.2.6 Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik

1.3 Mewujudkan suasana

kenyamanan atas

Pemenuhan kebutuhan

dasar masyarakat

1.3.7 Meningkatnya Pemenuhan

Kebutuhan Pangan

1.3.8 Meningkatnya derajat

Kesehatan masyarakat

1.3.9 Meningkatnya kualitas

lingkungan hidup dan

pengelolaan hutan diluar

kawasan

1.3.10 Terwujudnya kawasan

perumahan, permukiman yang

sehat dan layak huni


infrastruktur dasar dan

keterpaduan tata ruang

wilayah


MISI II : MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG CERDAS

2.1 Meningkatkan Kualitas

SDM


Pendidikan

2.1.13 Meningkatnya Kualitas dan

Kesejahteraan Tenaga Pendidik

serta Tenaga Kependidikan

2.1.14 Meningkatnya Pelestarian Seni,

Budaya, Pariwisata,

Kepemudaan dan Olahraga

MISII III : MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG SEJAHTERA

3.1 Meningkatkan

Pemerataan Ekonomi

Masyarakat

3.1.15 Terbinanya Pemberdayaan

UMKM dan Koperasi

3.1.16 Meningkatkan Pendapatan dan

daya beli masyarakat Petani

dan Nelayan

3.1.17 Menurunnya Angka kemiskinan

3.2 Meningkatkan Daya Saing

Ekonomi Daerah dan

Masyarakat

3.2.18 Meningkatnya Daya Ungkit Baru

Sektor Pariwisata

3.3 Meningkatkan

Pertumbuhan Ekonomi

Daerah dan Masyarakat

3.3.19 Meningkatnya Laju

Pertumbuhan Ekonomi Sektor

Unggulan

3.3.20 Menurunnya kesenjangan Antar

Wilayah

3.4 Mengembangkan

kawasan perdesaan,

transmigrasi sebagai basis

ekonomi yang baru

3.4.21 Berkembangnya Lembaga

Usaha Ekonomi Milik Desa

MISII IV : MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG RELIGIUS

4.1 Meningkatkan Kualitas

Keimanan dan

Ketakwaan bagi semua

Pemeluk Agama

4.1.22 Meningkatnya aktifitas

Peribadatan


Pendidikan Agama dengan

Sistem Non Formal yang

berbasis masyarakat

4.1.24 Mendorong Lembaga Pondok

Pesantren Mewujudkan Kota

Santri


2.2. PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2018

Untuk mencapai keberhasilan pembangunan jangka menengah daerah,

kebijakan perencanaan pembangunan Kabupaten Boalemo Tahun 2018-

2022 yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Boalemo

Nomor 6 Tahun 2017 tentang tentang RPJMD kabupaten Boalemo Tahun

2017-2022 dijabarkan kedalam kebijakan perencanaan pembangunan

tahunan yang ditetapkan dalam Peraturan Bupati Boalemo Nomor 21

Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten

Boalemo Tahun 2018 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati

Boalemo Nomor 35 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati

Nomor 21 Tahun 2017 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun

2018. RKPD Kabupaten Boalemo Tahun 2017 merupakan pedoman

pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan pada Tahun 2018.

2.3. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN TAHUN 2018

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi

yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Pemerintah

Kabupaten Boalemo mencakup penentuan kebijakan, program dan

kegiatan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan

yang telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang

berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi

setiap kegiatan agartercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya

mencapai sasaran yang telah ditentukan.

Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan

terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu

program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang memberikan


kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dan fungsi. Kegiatan berdimensi

waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan merupakan aspek

operasional/kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut

diarahkan untuk mencapai sasaran.

2.4. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik di Indonesia telah diterbitkan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007

tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di

Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Pelaksanaan reviu terhadap sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran

Pemerintah Kabupaten Boalemo dimaksudkan untuk meningkatkan

kualitas dokumen perencanaan terutama indikator yang diupayakan lebih

baik dan berorientasi hasil. Berdasarkan hal tersebut maka Pemerintah

Kabupaten Boalemo telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk

tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat

Daerah melalui Surat Keputusan Bupati Boalemo Nomor : 41 Tahun 2018

tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Boalemo Tahun

2018-2022, sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.2


Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018-2022

TUJUAN SASARAN Indikator Kinerja Program Formula

Pengukuran Sumber Data


Menciptakan

suasana

Kedamaian dari

aspek

keamanan,

Ketertiban

umum,

Ketentraman

dan

perlindungan

sosial

masyarakat

1.1 Meningkatnya

Keamanan,

Ketertiban

Umum,

Ketentraman

dan

Perlindungan

Hukum

terhadap

Masyarakat

1.1.1 Volume Deteksi

Dini Ancaman

dan Ganggaun

Masyarakat

secara Reguler

Jumlah Deteksi

Dini Ancaman

dan

Ganggaun

Masyarakat

secara Reguler

Kantor

Kesbangpol

1.2 Meningkatnya

Perlindungan

sosial bagi

masyarakat

1.2.1 Cakupan yang

mendapat

perlindungan

jaminan sosial

kesehatan

masyarakat

(Jamkesmas)

Jumlah

Masyarakat

yang

mendapatkan

perlindungan

Jamkesmas

Dinas Sos-

PMDes

1.2.2 % KK yang

mendapatkan

perlindungan

Sosial berupa

Beras Sejahtera

(Rastra)

Jumlah KK

yang

mendapatkan

perlindungan

Sosial berupa

Beras

Sejahtera

(Rastra) :

Jumlah

Masyarakat

Miskin x 100

Dinas Sos-

PMDes

1.3 Meningkatnya

Pengendalian

Penduduk

1.3.1 Angka Fertilitas

Penduduk

CWR =

Balita/Wus x

100% = ....

TFR (total

Fertiliti Rate =

2,50 x (0-0,0182

+ 3,6628 x CWR

) x 100 % = ....

DPKKBP3A


1.4 Meningkatnya

Pemberdayaan

Perempuan dan

Perlindungan

Anak

1.4.1 Indek

Pembangunan

Gender

IPG =

(1/3[(Xede (1)

+ Xede (2) +

Iinc-dsi)]

Keterangan :

Xede (1) =

Xede untuk

harapan hidup

Xede (2) =

Xede untuk

harapan

pendidikan

Iinc-dsi =

Indeks Distribusi

DPKKBP3A

Meningkatkan

suasana

kedamaian dari

aspek keadilan

pelayanan

pemerintahan

1.5 Meningkatnya

tata kelola

Pemerintahan

daerah yang

baik dan bersih,

disertai

penerapan e-

government

1.5.1 Nilai Laporan

Penyelenggara

an

Pemerintahan

Daerah

(Tinggi dan

Sangat Tinggi

Sekretariat

Daerah

(Bagian

Tapem))

1.5.2 Nilai/predikat

Akuntabilitas

Kinerja

Nilai/predikat

Akuntabilitas

Kinerja

Inspektorat

1.5.3 Maturitas SPIP Tingkat

Maturitas SPIP

Inspektorat

1.5.4 % OPD yang

menerapkan

teknologi

informasi

(Aplikasi Sistem)

Jumlah SOPD

yang telah

memiliki

Jaringan

tersentalisasi :

Jumlah SOPD

Se Kabupaten

X 100

Diskominfo,

Statistik dan

Persandiian

1.5.6 Predikat

Laporan

Keuangan

Pemerintah

Daerah

Penilaian opini

yang

dikeluarkan

oleh BPK

terhadap

laporan

keuangan

daerah

BKAD

1.6 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

1.6.1 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Pendidikan

hasil survey

yang di capai

mengukur

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

pendidikan

Dispendik,

Pemuda dan

Olahraga


1.6.2 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Kesehatan

hasil survey

yang di capai

mengukur

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

kesehatan

Dinas

Kesehatan

1.6.3 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM) Perizinan

hasil survey

yang di capai

mengukur

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

perizinan

PTSP dan

ESDM

Mewujudkan

suasana

kenyamanan

atas

Pemenuhan

kebutuhan

dasar

masyarakat

1.7 Meningkatnya

Pemenuhan

Kebutuhan

Pangan

1.7.1 Ketersediaan

Pangan Utama

jumlah

ketersediaan

pangan :

jumlah

penduduk X

100

Dinas

Pangan

1.8 Meningkatnya

derajat

Kesehatan

masyarakat

1.8.1 Usia Harapan

Hidup

jumlah umur

kematian

pada seluruh

total kematian

yang terjadi

pada suatu

wilayah pada

periode

tertentu :

jumlah kasus

kematian

seluruh pada

suatu wilayah

pada periode

yang sama X

100

Dinas

Kesehatan


1.8.2 Angka

Kematian Ibu

Melahirkan

(/100.000 KH)

jumlah

kematian ibu

selama hamil,

waktu

persalinan dan

masa nifas :

jumlah

kelahiran

hidup di

wilayah

tertentu X

100.000 KH

Dinas

Kesehatan

1.8.3 Angka

Kematian Bayi

(/1.000 KH)

jumlah

kematian bayi/

infant mortality

rate (IMR)

berumur

kurang dari 1

tahun pada

satu tahun

tertentu :

jumlah

kelahiran

hidup pada

satu tahun

tertentu X 1000

KH

Dinas

Kesehatan

1.8.4 Prevalensi

kekurangan Gizi

pada anak

balita

jumlah anak

balita yang

mengalami

kekurangan

gizi : jumlah

seluruh anak

balita X 100

Dinas

Kesehatan

1.9 Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup dan

pengelolaan

hutan diluar

kawasan

1.9.1 % Green Open

Space (Ruang

Terbuka Hijau)

jumlah ruang

terbuka hijau

yang

memenuhi

syarat : jumlah

ruang terbuka

hijau yang ada

X 100

DKLH


1.10 Terwujudnya

kawasan

perumahan,

permukiman

yang sehat dan

layak huni

1.10.1 % pemenuhan

air minum

Jumlah rumah

tinggal

berakses air

minum :

Jumlah

penduduk x

100

Dinas

PERKIMHUB

TAN

1.10.2 % Cakupan

Sanitasi Dasar

Jumlah rumah

tinggal

berakses

sanitasi dasar :

Jumlah rumah

tinggal x 100

Dinas

PERKIMHUB

TAN

1.11 Meningkatnya

kualitas

infrastruktur

dasar dan

keterpaduan

tata ruang

wilayah

1.11.1 % Jembatan

dalam Kondisi

Baik

Jumlah

jembatan

kabupaten

dalm kondisi

baik : Jumlah

seluruh

jembatan

Kabupaten X

100

Dinas PU&PR

1.11.2 % Ruas Jalan

Kabupaten

dalam Kondisi

Baik

Panjang jalan

kabupaten

dalam kondisi

baik : Panjang

Seluruh jalan

Kabupaten X

100

Dinas PU&PR

1.11.3 % Jaringan

Irigasi dalam

Kondisi Baik

Jumlah irigasi

kabupaten

dalam kondisi

baik : Jumlah

seluruh irigasi

kabupaten X

100

Dinas PU&PR


Meningkatkan

Kualitas SDM

2.1 Meningkatnya

Kualitas

Pendidikan

2.1.1 Rata-Rata

Lama Sekolah

(RLS)

Kombinasi

antar

pertisipasi

sekolah, jenjan

pendidikan

yang sedang

dijalani, kelas

yang duduki

dan

pendidikan

Dinas

Pendidikan,

Pemuda dan

Olahraga


yang

ditamatkan

2.1.2 % Kelulusan Jumlah lulusan

pada jenjang

SD/MI,SMP/MTS

,SMA/SMK/MA

: Jumlah siswa

tertinggi pada

jenjang

SD/MI,SMP/MTS

,SMA/SMK/MA

pada tahun

sebelumnya X

100

Dinas

Pendidikan,

Pemuda dan

Olahraga

2.2 Meningkatnya

Kualitas dan

Kesejahteraan

Tenaga Pendidik

serta Tenaga

Kependidikan

2.2.1 % Guru yang

tersertifikasi

Jumlah Guru

Tersertifikasi :

Jumlah Guru X

100

Dinas

Pendidikan,

Pemuda dan

Olahraga

2.3 Meningkatnya

Pelestarian Seni,

Budaya,

Pariwisata,

Kepemudaan

dan Olahraga

2.3.1 Jumlah Adat

Budaya Etnis

yang

Dilestarikan

Jumlah

Penyelenggar

aan Festival

Seni dan

Budaya

Dinas

Pariwisata

dan

Kebudayaan

MISI III : MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG SEJAHTERA

Meningkatkan

Pemerataan

Ekonomi

Masyarakat

3.1 Terbinanya

Pemberdayaan

UMKM dan

Koperasi

3.1.1 Jumlah UMKM

Aktif

Jumlah UMKM

Aktif

Dinas

Koperasi,

UKM,

Perindag

3.1.2 Jumlah

Koperasi Aktif

dan Sehat

Jumlah

Koperasi Aktif

dan Sehat

Dinas

Koperasi,

UKM,

Perindag


3.2 Meningkatkan

Pendapatan

dan daya beli

masyarakat

Petani dan

Nelayan

3.2.1 Nilai Tukar

Petani (NTP)

Indeks yang

diterima

petani : Indeks

yang dibayar

petani X 100

Dinas

Pertanian

3.2.2 Nilai Tukar

Nelayan (NTN)

Indeks yang

diterima

nelayan :

Indeks yang

dibayar

nelayan X 100

Dinas

Kelautan dan

Perikanan

3.3 Menurunnya

Angka

kemiskinan

3.3.1 % Angka

Kemiskinan

Jumlah Angka

Kemiskinan :

Jumlah Angka

Penduduk x

100

Dinas Sos-

PMDes

Meningkatkan

Daya Saing

Ekonomi Daerah

dan Masyarakat

3.4 Meningkatnya

Daya Ungkit

Baru Sektor

Pariwisata

3.4.1 Jumlah

Kunjungan

Wisata

Nusantara

Jumlah

Kunjungan

Wisata

Mancanegara

Nusantara

ditambah

dengan jumlah

kunjungan

wisatawan

nusantara

Dinas

Pariwisata

dan

Kebudayaan

Meningkatkan

Pertumbuhan

Ekonomi Daerah

dan Masyarakat

3.5 Meningkatnya

Laju

Pertumbuhan

Ekonomi Sektor

Unggulan

3.5.1 Pertumbuhan

Ekonomi

BAPPPEDA

3.6 Menurunnya

kesenjangan

Antar Wilayah

3.5.2 Indeks Gini

BAPPPEDA


Mengembangk

an kawasan

perdesaan,

transmigrasi

sebagai basis

ekonomi yang

baru

3.7 Berkembangnya

Lembaga Usaha

Ekonomi Milik

Desa

3.6.1 Jumlah BUMDES

yang terbentuk

jumlah badan

usaha milik

desa (BUMDes)

yang

terbentuk

Dinas Sos-

PMDes

MISI IV : MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG RELIGIUS

Meningkatkan

Kualitas

Keimanan dan

Ketakwaan bagi

semua Pemeluk

Agama

4.1 Meningkatnya

aktifitas

Peribadatan

4.1.1 % Sarana

Pribadatan

yang Difasilitasi

Stimulan

Jumlah sarana

peribadatan

yang difasilitasi

stimulan :

jumlah sarana

ibadah se-

Kab. Boalemo

X 100

Sekretariat

Daerah

(Bagian

Kesra)

4.2 Meningkatnya

kualitas

Pendidikan

Agama dengan

Sistem Non

Formal yang

berbasis

masyarakat

4.2.1 % Siswa Tingkat

SD dan

Menengah

yang Melek

Huruf Al-Quran

Jumlah Siswa

yang dapat

Baca Tulis Al-

Quran (TBTQ) :

Jumlah SD dan

SMP x 100

Dinas

Pendidikan,

Pemuda dan

Olahraga

4.3 Mendorong

Lembaga

Pondok

Pesantren

Mewujudkan

Kota Santri

4.3.1 Rasio Jumlah

Santri terhadap

Usia Sekolah

(Pendidikan

Dasar Sembilan

Tahun)

Jumlah sarana

peribadatan

yang difasilitasi

stimulan :

jumlas sarana

ibadah se-

Kab. Boalemo

X 100

Sekretariat

Daerah

(Bagian

Kesra)

2.5. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji kinerja tahunan sangat

penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan

Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan

perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan


kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun

prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan

perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan

mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga

diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.

Penyusunan Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018

mengacu pada Surat Keputusan Bupati Boalemo Nomor : 41 Tahun 2018

tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Boalemo Tahun

2018-2022, dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Perubahan

Tahun 2018, dan dokumen Anggaran Pembangunan dan Belanja Daerah

(APBD) Perubahan Tahun 2018. Pemerintah Kabupaten Boalemo telah

menyusun Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

Kinerja

(1) (2) (3) (4) (5)


Ketertiban Umum, Ketentraman dan

Perlindungan Hukum terhadap

Masyarakat

1,1 Jumlah Deteksi Dini Ancaman dan

Ganggaun Masyarakat secara

Reguler

Masalah 7

1.1.2 Meningkatnya Perlindungan sosial

bagi masyarakat

2,1 Cakupan yang mendapat

perlindungan jaminan sosial

kesehatan masyarakat

(Jamkesmas)

Jiwa 107.000


2,2 % KK yang mendapatkan

perlindungan Sosial berupa Beras

Sejahtera (Rastra)

% 100

1.1.3 Meningkatnya

Pengendalian Penduduk

3,1 Angka Fertilitas

Penduduk

% 2,58

1.1.4 Meningkatnya

Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak

4,1 Indek

Pembangunan

Gender

% 72

1.2.5 Meningkatnya tata

kelola Pemerintahan

daerah yang baik dan bersih, disertai

penerapan e-

government

5,1 Nilai Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah

Nilai/

Opini

Sangat

Tinggi

5,2 Nilai/predikat Akuntabilitas

Kinerja

B B

5,3 Maturitas SPIP Level 2

5,4 % OPD yang menerapkan

teknologi informasi

% 70

5,5 Predikat Laporan

Keuangan Pemerintah Daerah

Nilai/

Opini

WTP

1.2.6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Publik

6,1 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Pendidikan

Nilai/ Opini

2,51-3,25 (Baik)

6,2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Kesehatan

Nilai/ Opini

2,51-3,25 (Baik)

6,3 Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) Perizinan

Nilai/

Opini 2,51-3,25

(Baik)


Kebutuhan Pangan

7,1 Ketersediaan Pangan Utama

Ton 19.103 Ton

1.3.8 Meningkatnya derajat Kesehatan

masyarakat

8,1 Usia Harapan Hidup

Tahun 68,5

8,2 Angka Kematian

Ibu Melahirkan

(/100.000 KH)

/100.000 283,00


8,3 % Pelayanan Kesehatan Ibu

bersalin melalui persalinan di

fasyankes

% 0,75

8,4 Angka Kematian

Bayi (/1.000 KH)

/1000 13,8


lingkungan hidup dan pengelolaan

hutan diluar kawasan

9,1 % Green Open Space (Ruang

Terbuka Hijau)

% 35

1.3.10 Terwujudnya

kawasan



10,1 % pemenuhan air

minum

% 85

10,2 % Cakupan Sanitasi Dasar

% 60


infrastruktur dasar dan keterpaduan

tata ruang wilayah

11,1 % Ruas Jalan Kabupaten dalam

Kondisi Baik

% 60

11,2 % Jaringan Irigasi

dalam Kondisi Baik

% 59,50

11,3 % Jembatan dalam Kondisi Baik

% 49

2.1.1 Meningkatnya

Kualitas Pendidikan

2,1 Rata-Rata Lama

Sekolah (RLS)

Tahun 8,5

2,2 % Kelulusan % 100

2.1.2 Meningkatnya

Kualitas dan Kesejahteraan

Tenaga Pendidik serta Tenaga

Kependidikan

2,1 % Guru yang

tersertifikasi

% 30

2.1.3 Meningkatnya

Pelestarian Seni, Budaya,

Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

3,1 Jumlah Adat

Budaya Etnis yang Dilestarikan

Etnis 9


1,1 Jumlah UMKM Aktif

UMKM 5,198


UMKM dan Koperasi

1,2 Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat

Koperasi 25


daya beli

masyarakat Petani dan Nelayan

2,1 Nilai Tukar Petani (NTP)

Rp 106

2,2 Nilai Tukar Nelayan

(NTN)

Rp 108,09

3.1.3 Menurunnya Angka kemiskinan

3,1 % Angka Kemiskinan

% 20,86


Sektor Pariwisata

4,1 Jumlah Kunjungan Wisata Nusantara

Orang 150,000

3.3.5 Meningkatnya Laju Pertumbuhan

Ekonomi Sektor Unggulan

5,1 Pertumbuhan Ekonomi

% 100

3.3.6 Menurunnya

kesenjangan Antar Wilayah

6,1 Indeks Gini

% 25

3.4.7 Berkembangnya

Lembaga Usaha

Ekonomi Milik Desa

7,1 Jumlah BUMDES

yang terbentuk

BUMDES 55

4.1.1 Meningkatnya

aktifitas Peribadatan

1,1 % Sarana

Pribadatan yang Difasilitasi

Stimulan

% 25


Pendidikan Agama dengan Sistem Non

Formal yang berbasis

masyarakat

2,1 % Siswa Tingkat SD dan Menengah

yang Melek Huruf Al-Quran

% 60


Pesantren

Mewujudkan Kota Santri

3,1 Rasio Jumlah Santri terhadap

Usia Sekolah

(Pendidikan Dasar Sembilan Tahun)

% 0,1


2.6. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2018

Selama tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan untuk

mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Pemerintah Kabupaten

Boalemo dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten Boalemo yang tersebar pada SKPD kinerja yang

diperjanjikan oleh Bupati Boalemo, dengan total belanja sebesar Rp.

494.774.399.594,62,- (Empat Ratus Sembilan Puluh Empat Milyard Tujuh

Ratus Tujuh Puluh Empat Juta Tiga Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Lima

Ratus Sembilan Puluh Empat Rupiah).

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan salah satu

instrument dalam pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Boalemo.

APBD Kabupaten Boalemo Tahun Anggaran 2018 diuraikan dalam tabel

berikut.

Tabel 2.4

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kabupaten Boalemo Ta. 2018

NO. URUT URAIAN ANGGARAN

1 PENDAPATAN 855.370.681.938,00

1 . 1 PENDAPATAN ASLI DAERAH 50.121.011.938,00

1 . 1 . 1 Pendapatan Pajak Daerah 6.470.500.000,00

1 . 1 . 2 Pendapatan Retribusi Daerah 2.173.500.000,00

1 . 1 . 3 Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan

Daerah Yang Dipisahkan

8.363.486.753,00

1 . 1 . 4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 33.113.525.185,00

1 . 2 PENDAPATAN TRANSFER 781.883.470.000,00

1 . 2 . 1 Transfer Pemerintah Pusat - Dana

Perimbangan

691.915.891.000,00

1 . 2 . 1 . 1

Dana Bagi Hasil Pajak 8.604.310.000,00


1 . 2 . 1 . 2 Dana Bagi Hasil Bukan Pajak (Sumber Daya

Alam)

1.133.568.000,00

1 . 2 . 1 . 3 Dana Alokasi Umum 452.535.801.000,00

1 . 2 . 1 . 4 Dana Alokasi Khusus 229.642.212.000,00

1 . 2 . 2 Transfer Pemerintah Pusat - Lainnya 72.967.579.000,00

1 . 2 . 2 . 2 Dana Penyesuaian 72.967.579.000,00

1 . 2 . 3 Transfer Pemerintah Provinsi 17.000.000.000,00

1 . 2 . 3 . 1 Pendapatan Bagi Hasil Pajak 17.000.000.000,00

1 . 2 . 3 . 2 Pendapatan Bagi Hasil Lainnya 0,00

1 . 3 LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH 23.366.200.000,00

1 . 3 . 1 Pendapatan Hibah 23.366.200.000,00

2 BELANJA 940.146.721.047,47

2 . 1 BELANJA OPERASI 714.873.474.886,59

2 . 1 . 1 Belanja Pegawai 375.919.068.782,31

- Gaji PNS + TPP 310.234.402.739,85

- Oprasional OPD (honorarium) 65.684.666.042,46

2 . 1 . 2 Belanja Barang 204.587.117.346,28

2 . 1 . 3 Belanja Bunga 442.249.642,00

2 . 1 . 5 Belanja Hibah 13.229.950.000,00

2 . 1 . 7 Belanja Bantuan Keuangan 120.695.089.116,00

2 . 2 BELANJA MODAL 224.502.616.160,88

2 . 2 . 1 Belanja Tanah 2.913.322.000,00

2 . 2 . 2 Belanja Peralatan dan Mesin 52.720.891.128,40

2 . 2 . 3 Belanja Bangunan dan Gedung 33.087.540.386,00

2 . 2 . 4 Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan 130.876.652.265,00

2 . 2 . 5 Belanja Aset Tetap Lainnya 4.904.210.381,48

2 . 3 BELANJA TAK TERDUGA 770.630.000,00

2 . 3 . 1 Belanja Tak Terduga 770.630.000,00

SURPLUS / (DEFISIT) (84.776.039.109,47)

3 PEMBIAYAAN


3 . 1 PENERIMAAN DAERAH 106.484.602.092,47

3 . 1 . 1 Penggunaan Sisa Lebih Perhitungan

Anggaran (SiLPA)

106.484.602.092,47

3 . 2 PENGELUARAN DAERAH 21.708.562.983,00

3 . 2 . 2 Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah

Daerah

3.000.000.000,00

3 . 2 . 3 Pembayaran Pokok Utang 18.708.562.983,00

PEMBIAYAAN NETTO 84.776.039.109,47

SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN

(SILPA)

0,00

Sedangkan untuk alokasi anggaran Belanja langsung Tahun 2018 yang

dialokasikan untuk membiayai program-program prioritas yang langsung

mendukung pencapaian sasaran pembangunan adalah sebagai berikut:

Tabel 2.5

Alokasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Strategis Tahun 2018

NO SASARAN STRATEGIS RENCANA

ANGGARAN %

1 Meningkatnya Keamanan, Ketertiban

Umum, Ketentraman dan Perlindungan

Hukum terhadap Masyarakat

5.501.175.000 2,68

2 Meningkatnya Perlindungan sosial bagi

masyarakat

1.634.900.500 0,80

3 Meningkatnya Pengendalian Penduduk 2.297.060.000 1,12

4 Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak

1.180.550.000 0,58

5 Meningkatnya tata kelola Pemerintahan

daerah yang baik dan bersih, disertai


10.588.091.000 5,17

6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 962.240.393 0,47

7 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan

Pangan

2.371.169.434 1,16


8 Meningkatnya derajat Kesehatan

masyarakat

10.201.033.317 4,98

9 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup

dan pengelolaan hutan diluar kawasan

100.000.000 0,05

10 Terwujudnya kawasan perumahan,

permukiman yang sehat dan layak huni

7.785.988.000 3,80

11 Meningkatnya kualitas infrastruktur dasar

dan keterpaduan tata ruang wilayah

109.649.281.598 53,50

12 Meningkatnya Kualitas Pendidikan 10.908.379.500 5,32

13 Meningkatnya Kualitas dan Kesejahteraan


Kependidikan

13.751.378.000 6,71

14 Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya,

Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga

1.664.900.000 0,81

15 Terbinanya Pemberdayaan UMKM dan

Koperasi

837.952.500

0,41

16 Meningkatkan Pendapatan dan daya beli

masyarakat Petani dan Nelayan

18.210.728.266 8,88

17 Menurunnya Angka kemiskinan - -

18 Meningkatnya Daya Ungkit Baru Sektor

Pariwisata

3.976.576.000 1,94

19 Meningkatnya Laju Pertumbuhan Ekonomi

Sektor Unggulan

352.285.000 0,17

20 Menurunnya kesenjangan Antar Wilayah 221.900.000 0,11

21 Berkembangnya Lembaga Usaha Ekonomi

Milik Desa

86.850.000 0,04

22 Meningkatnya aktifitas Peribadatan 2.001.020.000 0,98

23 Meningkatnya kualitas Pendidikan Agama

dengan Sistem Non Formal yang berbasis

masyarakat

679.875.500 0,33

24 Mendorong Lembaga Pondok Pesantren


- -

JUMLAH 204.963.334.008 100

AKUNTABILITAS KINERJA III | 44

BAB 3

AKUNTABILITAS KINERJA

kuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara

transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam

melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang

menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Pemerintah

Kabupaten Boalemo selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo yang dibuat sesuai

ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presisiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian

tingkat pecapaian target masing- masing indikator sasaran srategis yang

ditetapkan dalam Dokumen RPJMD Tahun 2017-2018, RKT Tahun 2018 dan

atau RKPD Tahun 2018, dan PK Tahun 2018.

Pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap

indikator dengan realisasinya. Setelah dilakukan penghitungan akan

diketahui selisih atau celah kinerja (performance gap). Selanjutnya

berdasarkan selisih kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan

strategi yang tepat untuk peningkatan kinerja di masa yang akan datang

(performance improvement).

A


Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran

ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut :

Tabel 3.1

Skala Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja

Persentase Predikat Kode Warna

< 100 Tidak Tercapai

= 100 Tercapai/Sesuai Target

>100 Melebihi Target

Selanjutnya predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang

tidak tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 86 Tahun

2017, sebagai berikut:

Tabel 3.2

Skala Pencapaian Kinerja Sasaran

No Kategori Rata-rata %

Capaian

1 Sangat Baik > 90

2 Baik 75.00 – 89.99

3 Cukup 65.00 – 74.99

4 Kurang 50.00 – 64.99

5 Sangat Kurang 0 – 49.99


3.1. CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BOALEMO

TAHUN 2018

Pembahasan capaian kinerja kebijakan dan strategi Pemerintah

Kabupaten Boalemo untuk mewujudkan pencapaian Misi secara terukur

sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJMD Tahun 2017-2022, lebih lanjut

diuraikan berdasarkan Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018.

Dalam laporan ini, Pemerintah Kabupaten Boalemo dapat memberikan

gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-

masing indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian

target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang

ditetapkan dalam dokumen RPJMD 2017-2022 maupun RKPD dan RKPD

Perubahan Tahun 2018. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini

didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kabupaten Boalemo Tahun 2018 dan

Indikator Kinerja Utama RPJMD 2017-2022 berdasarkan Surat Keputusan

Bupati Boalemo Nomor : 41 Tahun 2018 tentang Penetapan Indikator

Kinerja Utama Kabupaten Boalemo Tahun 2018-2022, telah menetapkan 24

(Dua Puluh) sasaran dengan 40 (Empat Puluh ) indikator kinerja (out

comes).

Secara umum Pemerintah Kabupaten Boalemo telah dapat

melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2017-2022 dan

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 sebagai berikut:


Tabel 3.3

Capaian Kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018

No Sasaran

Strategis No

Indikator

Kinerja Satuan

Kinerja

Target Realisasi Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Meningkatnya

Keamanan,

Ketertiban

Umum,

Ketentraman

dan

Perlindungan

Hukum

terhadap

Masyarakat

1 Jumlah Deteksi

Dini Ancaman

dan

Ganggaun

Masyarakat

secara Reguler

Masalah 7 12 171,43

2 Meningkatnya

Perlindungan

sosial bagi

masyarakat

2 Cakupan

yang

mendapat

perlindungan

jaminan sosial

kesehatan

masyarakat

(Jamkesmas)

Jiwa 107.000 124.528 116,38

3 % KK yang

mendapatkan

perlindungan

Sosial berupa

Beras

Sejahtera

(Rastra)

% 100 100 100

3 Meningkatnya

Pengendalian

Penduduk

4 Angka Fertilitas

Penduduk

% 2,58 2,59 99,61


4 Meningkatnya

Pemberdayaa

n Perempuan

dan

Perlindungan

Anak

5 Indek

Pembangunan

Gender

% 72 48 66,67

5 Meningkatnya

tata kelola

Pemerintahan

daerah yang

baik dan

bersih, disertai

penerapan e-

government

6 Nilai Laporan

Penyeleng-

garaan

Pemerintahan

Daerah

Nilai/

Opini

Sangat

Tinggi

- n/a

7 Nilai/predikat

Akuntabilitas

Kinerja

Nilai/

Opini

B - n/a

8 Maturitas SPIP

Level 2 - n/a

9 % OPD yang

menerapkan

teknologi

informasi

% 70 93,56 133,66

10 Predikat

Laporan

Keuangan

Pemerintah

Daerah

Nilai/

Opini

WTP - n/a

6 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

11 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Pendidikan

Nilai/

Opini

2,51-

3,25

(Baik)

(BAIK) 100

12 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Kesehatan

Nilai/

Opini

2,51-

3,25

(Baik)

(BAIK) 100


13 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM) Perizinan

Nilai/

Opini

2,51-

3,25

(Baik)

(BAIK) 100

7 Meningkatnya

Pemenuhan

Kebutuhan

Pangan

14 Ketersediaan

Pangan Utama

Ton 19.103 261.062,5

4

1.366,60

8 Meningkatnya

derajat

Kesehatan

masyarakat

15 Usia Harapan

Hidup

Tahun 68,5 67,8 98,98

16 Angka

Kematian Ibu

Melahirkan

(/100.000 KH)

% 283,00 223 126,91

17 Persentase

Pelayanan

Kesehatan Ibu

bersalin melalui

persalinan di

fasyankes

% 0,75 96,48 128,64

18 Angka

Kematian Bayi

(/1.000 KH)

% 13,8 6 230

9 Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup dan

pengelolaan

hutan diluar

kawasan

19 % Green Open

Space (Ruang

Terbuka Hijau)

% 35 50 142,86

10 Terwujudnya

kawasan

perumahan,

permukiman

yang sehat

dan layak huni

20 % pemenuhan

air minum

% 85 88,65 104,29

21 % Cakupan

Sanitasi Dasar

% 60 60 100


11 Meningkatnya

kualitas

infrastruktur

dasar dan

keterpaduan

tata ruang

wilayah

22 % Ruas Jalan

Kabupaten

dalam Kondisi

Baik

% 60 48,11 80,18

23 % Jembatan

dalam Kondisi

Baik

% 50 73,55 147,10

24 % Jaringan

Irigasi dalam

Kondisi Baik

% 75 99,69 132,92

12 Meningkatnya

Kualitas

Pendidikan

25 Rata-Rata

Lama Sekolah

(RLS)

Tahun 8,5 7,64 89,88

26 % Kelulusan

% 100 100 100

13 Meningkatnya

Kualitas dan

Kesejahteraan

Tenaga

Pendidik serta

Tenaga

Kependidikan

27 % Guru yang

tersertifikasi

% 30 40,65 135,60

14 Meningkatnya

Pelestarian

Seni, Budaya,

Pariwisata,

Kepemudaan

dan Olahraga

28 Jumlah Adat

Budaya Etnis

yang

Dilestarikan

Etnis 9 9 100

15 Terbinanya

Pemberdayaa

n UMKM dan

Koperasi

29 Jumlah UMKM

Aktif

UMKM 5.198 5.198 100

30 Jumlah

Koperasi Aktif

dan Sehat

Koperasi

25 63 252


16 Meningkatkan

Pendapatan

dan daya beli

masyarakat

Petani dan

Nelayan

31 Nilai Tukar

Petani (NTP)

Rp 106 106,4 100,38

32 Nilai Tukar

Nelayan (NTN)

Rp 108,09 100,84 93,29

17 Menurunnya

Angka

kemiskinan

33 % Angka

Kemiskinan

% 20,86 20,33 102,61

18 Meningkatnya

Daya Ungkit

Baru Sektor

Pariwisata

34 Jumlah

Kunjungan

Wisata

Nusantara

Orang 150,000 144.177 96,12

19 Meningkatnya

Laju

Pertumbuhan

Ekonomi Sektor

Unggulan

35 Pertumbuhan

Ekonomi

% 100 6,68 104,54

20 Menurunnya

kesenjangan

Antar Wilayah

36 Indeks Gini % 0,367 0,383 95,82

21 Berkembangn

ya Lembaga

Usaha Ekonomi

Milik Desa

37 Jumlah

BUMDES yang

terbentuk

BUMDES 55 82 149,09

22 Meningkatnya

aktifitas

Peribadatan

38 % Sarana

Pribadatan

yang Difasilitasi

Stimulan

% 25 16,50 66,00

23 Meningkatnya

kualitas

Pendidikan

Agama

dengan Sistem

Non Formal

yang berbasis

masyarakat

39 % Siswa Tingkat

SD dan

Menengah

yang Melek

Huruf Al-Quran

% 60 42,13 70,22


24 Mendorong

Lembaga

Pondok

Pesantren

Mewujudkan

Kota Santri

40 Rasio Jumlah

Santri

terhadap Usia

Sekolah

(Pendidikan

Dasar

Sembilan

Tahun)

% 0,1 13,21 132,1

Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran di atas dapat

digambarkan Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran strategis Pemerintah

Kabupaten Boalemo tahun 2018, sebagaimana grafik dan tabel berikut :

25%

25%

40%

10%

Grafik 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Kabupaten

Boalemo Tahun 2017

Tidak Tercapai Tercapai/Sesuai Target Melebihi Target n/a


Tabel 3.4

Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran


No Kategori Rata-rata %

Capaian

Jumlah

Indikator

1 Sangat Baik > 90 38

2 Baik 75.00 – 89.99 4

3 Cukup 65.00 – 74.99 -

4 Kurang 50.00 – 64.99 -

5 Sangat Kurang 0 – 49.99 -

6 N/a 3

JUMLAH 45

Adapun kategori pencapaian kinerja sasaran strategis pada tiap sasaran

dirinci dalam tabel berikut:

Tabel 3.5

Capaian Kinerja Sasaran Strategis Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018

SASARAN Jumlah

Indikator

Rata-Rata

Capaian

Kinerja

0-49,9 50,00-

64,99

65,00-

74,99

75,00-

89,99 >90

Sangat

Kurang Kurang Cukup Baik

Sangat

Baik


1,1 Meningkatnya

Keamanan,

Ketertiban Umum,

Ketentraman dan

Perlindungan

Hukum terhadap

Masyarakat

1 214,29 - - - - 1

1.2 Meningkatnya

Perlindungan

sosial bagi

masyarakat

2 108,19 - - - - 2


1.3 Meningkatnya

Pengendalian

Penduduk

1 99,61 - - - - 1

1.4 Meningkatnya

Pemberdayaan

Perempuan dan

Perlindungan

Anak

1 66,67 - - 1 - -

2,5 Meningkatnya

tata kelola

Pemerintahan

daerah yang baik

dan bersih,

disertai

penerapan e-

government

5 133,66 - - - - 1

2,6 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Publik

3 100 - - - - 3

3,7 Meningkatnya

Pemenuhan

Kebutuhan

Pangan

1 1.366,60 - - - - 1

3,8 Meningkatnya

derajat

Kesehatan

masyarakat

4 146,13 - - - - 4

3,9 Meningkatnya

kualitas

lingkungan hidup

dan pengelolaan

hutan diluar

kawasan

1 142,86 - - - - 1

3.10 Terwujudnya

kawasan

perumahan,

permukiman

yang sehat dan

layak huni

2 102,15 - - - - 2


3,11 Meningkatnya

kualitas

infrastruktur dasar

dan keterpaduan

tata ruang

wilayah

3 120,07 - - - 1 2


1,1 Meningkatnya

Kualitas

Pendidikan

2 94,94 - - - 1 1

1,2 Meningkatnya

Kualitas dan

Kesejahteraan

Tenaga Pendidik

serta Tenaga

Kependidikan

1 135,60 - - - - 1

1,3 Meningkatnya

Pelestarian Seni,

Budaya,

Pariwisata,

Kepemudaan

dan Olahraga

1 100 - - - - 1


1,1 Terbinanya

Pemberdayaan

UMKM dan

Koperasi

2 176 - - - - 2

1,2 Meningkatkan

Pendapatan dan

daya beli

masyarakat

Petani dan

Nelayan

2 96,83 - - - - 2

1,3 Menurunnya

Angka kemiskinan

1 102,61 - - - - 1


2,4 Meningkatnya

Daya Ungkit Baru

Sektor Pariwisata

1 96,12 - - - - 1

3,5 Meningkatnya

Laju

Pertumbuhan

Ekonomi Sektor

Unggulan

1 104,54 - - - - 1

3.6 Menurunnya

kesenjangan

Antar Wilayah

1 95,82 - - - - 1

4.7 Berkembangnya

Lembaga Usaha

Ekonomi Milik

Desa

1 149,09 - - - - 1


1,1 Meningkatnya

aktifitas

Peribadatan

1 66,00 - - 1 - -

1,2 Meningkatnya

kualitas

Pendidikan

Agama dengan

Sistem Non

Formal yang

berbasis

masyarakat

1 70,22 - - 1 - -

1,3 Mendorong

Lembaga Pondok

Pesantren

Mewujudkan

Kota Santri

1 132,10 - - - - 1

Ket. : 4 Indikator n/a (data belum dirilis)


Tabel 3.6

Pencapaian Target Sasaran Strategis Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun 2018

SASARAN Jumlah

Indikator

Rata-

Rata

Capaian

Kinerja

Tingkat Pencapaian

Melampaui

Target

(>100%)

Sesuai

Target

(>100%)

Belum

Mencapai

Target

(>100%)


1 Meningkatnya

Keamanan,

Ketertiban

Umum,

Ketentraman

dan

Perlindungan

Hukum

terhadap

Masyarakat

1 214,29 1 - -

2 Meningkatnya

Perlindungan

sosial bagi

masyarakat

2 108,19 1 1 -

3 Meningkatnya

Pengendalian

Penduduk

1 99,61 - - 1

4 Meningkatnya

Pemberdayaan

Perempuan dan

Perlindungan

Anak

1 66,67 - - 1

5 Meningkatnya

tata kelola

Pemerintahan

daerah yang

baik dan bersih,

disertai

penerapan e-

government

5 133,66 1 - -


6 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

3 100 - - -

7 Meningkatnya

Pemenuhan

Kebutuhan

Pangan

1 1.366,60 1 - 1

8 Meningkatnya

derajat

Kesehatan

masyarakat

4 146,13 3 - 1

9 Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup dan

pengelolaan

hutan diluar

kawasan

1 142,86 1 - -

10 Terwujudnya

kawasan

perumahan,

permukiman

yang sehat dan

layak huni

2 102,15 1 1 -

11 Meningkatnya

kualitas

infrastruktur

dasar dan

keterpaduan

tata ruang

wilayah

3 120,07 2 - 1


12 Meningkatnya

Kualitas

Pendidikan

2 94,94 - 1 1


13 Meningkatnya

Kualitas dan

Kesejahteraan

Tenaga

Pendidik serta

Tenaga

Kependidikan

1 135,60 1 - -

14 Meningkatnya

Pelestarian Seni,

Budaya,

Pariwisata,

Kepemudaan

dan Olahraga

1 100 - 1 -


15 Terbinanya

Pemberdayaan

UMKM dan

Koperasi

2 176 1 1 -

16 Meningkatkan

Pendapatan

dan daya beli

masyarakat

Petani dan

Nelayan

2 96,83 1 - 1

17 Menurunnya

Angka

kemiskinan

1 102,61 1 - -

18 Meningkatnya

Daya Ungkit

Baru Sektor

Pariwisata

1 96,12 - - 1

19 Meningkatnya

Laju

Pertumbuhan

Ekonomi Sektor

Unggulan

1 104,54 1 - -

20 Menurunnya

kesenjangan

Antar Wilayah

1 95,82 - - 1

21 Berkembangnya

Lembaga Usaha

Ekonomi Milik

1 149,09 1 - -


Desa


22 Meningkatnya

aktifitas

Peribadatan

1 66,00 - - 1

23 Meningkatnya

kualitas

Pendidikan

Agama dengan

Sistem Non

Formal yang

berbasis

masyarakat

1 70,22 - - 1

24 Mendorong

Lembaga

Pondok

Pesantren

Mewujudkan

Kota Santri

1 132,10 1 - -

Ket. : 4 Indikator n/a (data belum dirilis)

3.2. ANALISIS CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN

BOALEMO TAHUN 2018

Pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja di atas adalah dengan

membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran.

Adapun rincian dan analisis capaian kinerja masing-masing sasaran dan

indikator sasaran adalah sebagai berikut:



Tabel 3.7


Sumber : Kantor Kesbang-Pol Kab. Boalemo, Tahun 2019

Berdasarkan Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 1 pada tabel 3.7

dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Jumlah Deteksi Dini Ancaman Gangguan Masyarakat Secara Reguler.

Capaian Deteksi Dini Ancaman Gangguan Masyarakat Secara Reguler

Tahun 2018, telah melebihi target indikator sasaran, dimana

penyelesaian masalah ditargetkan tahun 2018 sebanyak 7 Masalah

yang harus ditindaklanjuti dan realisasi capaian kinerjanya tahun 2018

sebanyak 15 Masalah atau 171,43 persen yang telah ditindaklanjuti.

(sumber Kantor Kesbangpol Kabupaten Baolemo)

MISI I MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG DAMAI

1. Tujuan Menciptakan suasana Kedamaian dari aspek keamanan,

Ketertiban umum, Ketentraman dan perlindungan sosial

masyarakat

1. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Keamanan, Ketertiban Umum, Ketentraman

dan Perlindungan Hukum terhadap Masyarakat

Indikator

Sasaran Satuan

Tahun 2017 Tahun 2018

Target Realisasi % Target Realisasi %

Jumlah Deteksi

Dini Ancaman

dan Ganggaun

Masyarakat

secara Reguler

Masalah - - - 7 15 214,29


Tabel 3.8


Sumber : Dinas Sosial dan PMDes Kab. Boalemo, Tahun 2019



1. Cakupan yang mendapat perlindungan jaminan sosial kesehatan

masyarakat (Jamkesmas)

Tahun 2018, Pemerintah Daerah menargetkan 107.000 Jiwa dan realisasi

sebesar 124.528 Jiwa atau sebesar 116,38 persen dari target capaian

indicator sasaran Tahun 2018. Data Agregat Kepesertaan di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018, dapat dilhat pada grafik dibawah berikut ini




masyarakat

2. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Perlindungan sosial bagi masyarakat

Indikator

Sasaran Satuan



Cakupan yang

mendapat

perlindungan

jaminan sosial

kesehatan

masyarakat

(Jamkesmas)

Jiwa - - - 107.000 124.528 116,38

Persentase KK

yang

mendapatkan

perlindungan

Sosial berupa

Beras Sejahtera

(Rastra)

% - - - 100 100 100



2. Persentase KK yang mendapatkan perlindungan Sosial berupa Beras

Sejahtera (Rastra)

Capaian KK yang mendapatkan perlindungan social berupa Beras

Sejahtera (Rastra) Tahun 2018 tercapai 100% dari yang ditargetkan,

Data Penerima Beras Sejahtera (RASTRA) Tahun 2018 dapat dilihat pada

grafik dibawah ini :


70173

20513

31654

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Jamkesmas Jamkesda Jamkesta

Grafik 3.2 Agregat Kepesertaan di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

JIWA

1201

1874 1830 1571

3073

2408

1071

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Grafik 3.3 Data Penerima RASTRA di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

RTS


Tabel 3.9


Sumber : DPPKBP3A Kab. Boalemo, Tahun 2019



1. Angka Fertilitas Penduduk

Capaian Angka Fertilitas Penduduk Tahun 2018, belum tercapai dan

hasil capaian yaitu 2,59 atau 99,61 persen dari yang ditargetkan

sebesar 2,58 %.

Tabel 3.10


Sumber : DPPKBP3A Kab. Boalemo, Tahun 2018




masyarakat

3. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Pengendalian Penduduk

Indikator

Sasaran Satuan



Angka Fertilitas

Penduduk

% - - - 2,58 2,59 99,61




masyarakat

4. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak

Indikator

Sasaran Satuan



Indek

Pembangunan

Gender

% - - - 72 48 66,67


Berdasarkan Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 4 pada tabel

3.10 dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Indek Pembangunan Gender

Capaian Indek Pembangunan Gender Tahun 2018, belum tercapai

dan hasil yang dicapai yaitu 48% atau 66,67 persen dari target sebesar

72%.

Tabel 3.11


Sumber : Sekretraiar Daerah, Inspektorat, BKAD, Dinas Komifo, Statistik

dan Persandian Kabupaten Boalemo, Tahun 2018


2. Tujuan Meningkatkan suasana kedamaian dari aspek keadilan

pelayanan pemerintahan

5. Sasaran

Srategis

Meningkatnya tata kelola Pemerintahan daerah yang baik dan

bersih, disertai penerapan e-government

Indikator

Sasaran Satuan



Nilai Laporan

Penyeleng-

garaan

Pemerintahan

Daerah

Nilai /

Opini

- 2,6 Sangat

Tinggi n/a -

Nilai/predikat

Akuntabilitas

Kinerja

Nilai /

Opini

- cc B n/a -

Maturitas SPIP Level - 2,85 2 n/a -

Persentase OPD

yang

menerapkan

teknologi

informasi

% - - 70 93,56

133,66

Predikat

Laporan

Keuangan

Pemerintah

Daerah

Nilai /

Opini

- WTP WTP n/a -




1. Nilai Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Penilaian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2018,

belum dapat disajikan, karena laporan tersebut masih dalam proses

penilaian pada tahun 2019 ini. Namun, hasil penilaian Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2017, mendapatkan

nilai sebesar 2,6 atau peringkat 202 tingkat nasional dan peringkat 5 dari

7 Kabupaten/Kota Se Provinsi Gorontalo.

2. Nilai/predikat Akuntabilitas Kinerja

Nilai/predikat Akuntabilitas Kinerja Tahun 2018, belum dapat disajikan,

karena laporan tersebut masih dalam proses penilaian pada tahun 2019

ini. Namun, hasil penilaian Akuntabilitas Tahun 2017, mendapatkan nilai

sebesar 51,97 atau masih kategori CC dan target indicator sasaran

yang akan dicapai pada tahun 2018 adalah Nilai B.

3. Maturitas SPIP

Capaian Maturitas SPIP Tahun 2018, belum dapat disajikan, karena

laporan tersebut masih dalam proses penilaian pada tahun 2019 ini.

Namun hasil penilaian Maturitas SPIP Tahun 2017, mendapatkan nilai

sebesar 2,85 dan target indicator sasaran yang akan dicapai tahun

2018 yaitu Level 2.

4. Persentase OPD yang menerapkan teknologi informasi

Capaian OPD yang menerapkan teknologi informasi tahun 2018,

melebihi target capaian indicator sasaran yaitu sebesar 93,56 % atau

sebesar 133,66 persen dari yang ditargetkan.

5. Predikat Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Capaian Predikat Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Tahun 2018,

belum dapat disajikan, karena laporan tersebut masih dalam proses

penilaian pada tahun 2019 ini. Namun Predikat Laporan Keuangan


Pemerintah Daerah Tahun 2017, mendapatkan nilai Wajar Tanpa

Pengeculaian (WTP) dan target indicator sasaran yang akan dicapai

tahun 2018 yaitu WTP.

Tabel 3.12


Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, Dinas

Kesehatan, Dinas PTSP dan ESDM, Tahun 2018



1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pendidikan, Kesehatan, dan

Perizinan


2. Tujuan Meningkatkan suasana kedamaian dari aspek keadilan

pelayanan pemerintahan

6. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Indikator

Sasaran Satuan



Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Pendidikan

Nilai /

Opini

- - - 2,51-

3,25

(Baik)

2,51-

3,25

100

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Kesehatan

Nilai /

Opini

- - - 2,51-

3,25

(Baik)

2,51-

3,25

100

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM) Perizinan

Nilai /

Opini

- - - 2,51-

3,25

(Baik)

2,51-

3,25

100


Capaian Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) pada pelayanan bidang

Pendidikan, Kesehatan dan Perizinan Tahun 2018 sudah mencapai

target dengan nilai masih diantara atau diangka 2,51-3,25 (Baik). Nilai

capain IKM tersebut, berdasarkan hasil survey yang dilakukan oleh

Organisasi Penanggung Jawab yaitu (1) Dinas Pendidikan, Olahraga

dan Kepemudaan Kabupaten Boalemo, (2) Dinas Kesehatan

Kabupaten Baolemo, (3) Dinas PTSP dan ESDM Kabupaten Boalemo

Tabel 3.13


Sumber : Dinas Pangan Kab. Boalemo, Tahun 2018



1. Ketersediaan Pangan Utama

Ketersediaan Pangan Utama Tahun 2018, telah melebihi target capaian

indicator sasaran yaitu 112.284,54 Ton atau 587,78 persen dari target

sejumlah 19.13 Ton. Data Ketersediaan Pangan Utama Tahun 2018,

dapat dilihat pada grafik dibawah ini.


3. Tujuan Mewujudkan suasana kenyamanan atas Pemenuhan

kebutuhan dasar masyarakat

7. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pangan

Indikator

Sasaran Satuan



Ketersediaan

Pangan Utama

Ton - - - 19.103 112.284,54 587,78


Sumber : Dinas Pangan Kab. Boalemo, Tahun 2019

Berdasarkan Data Ketersediaan Pangan Utama, dari Dinas

Pangan Kabupaten Boaleo Tahun 2018, Produksi Beras terdapat di 5

(lima) Kecamatan yaitu (1) Kecamatan Mananggu, (2) Kecamatan

Botumoito, (3) Kecamatan Dulupi, (4) Kecamatan Paguyaman, (5)

Kecamatan Wonosari, sedangkan Produksi Jagung terdapat

diseluruh kecamatan. Kecamatan dengan produksi jagung

terbanyak yaitu Kecamatan Wonosari sebesar 39.414 Ton sedangkan

Kecamatan Produksi Jagungnya paling sedikit yaitu Kecamatan

Botumoito sebesar 2.143 Ton.

Mananggu Botumoito Tilamuta DulupiPaguyama

nWonosari

Pag.Pantai

ProduksiBeras

7.598,01 329,12 - 2.486,34 31.748,8 70.122,2 -

ProduksiJagung

18.480 2.143 18.903 26.548 31.532 39.414 11.758

-

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00

70.000,00

80.000,00

Grafik 3.4 Data Ketersediaan Pangan Utama di Kabupaten Boalemo Tahun 2018


Tabel 3.14


Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Boalemo, Tahun 2019



1. Usia Harapan Hidup

Capaian Usia Harapan Hidup Tahun 2018 belum mencapai target

dengan hasil yang diperoleh yaitu 67,8 Tahun atau 98,98 persen dari

target capaian indicator sasaran yaitu 68,85. Data Usia Harapan Hidup

Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah ini.




8. Sasaran

Srategis

Meningkatnya derajat Kesehatan masyarakat

Indikator

Sasaran Satuan



Usia Harapan

Hidup

Tahun - 67,5 68,5 67,8 98,98

Angka

Kematian Ibu

Melahirkan

(/100.000 KH)

% - 154 283 223 126,91

Persentase

Pelayanan

Kesehatan Ibu

bersalin melalui

persalinan di

fasyankes

% - 72,36 75 96,48 128,64

Angka

Kematian Bayi

(/1.000 KH)

% - 3 13,8 6 230



2. Angka Kematian Ibu Melahirkan (/100.000 KH)

Capaian Angka Kematian Ibu Tahun 2018, mencapai target dengan

hasil yang diperoleh yaitu 223 AKI atau 126,91 persen dari target

capaian indicator sasaran yaitu 283 AKI. Angka Kematian Ibu Tahun

2018, dapat dilihat pada grafik dibawah ini.


2016 2017 2018

AHH/Tahun 66,2 67,5 67,8

66,2

67,5

67,8

65

65,5

66

66,5

67

67,5

68

Grafik 3.5 Usia Harapan Hidup di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

2016 2017 2018

AKI=1/100.000 KH 315 154 223

315

154

223

0

50

100

150

200

250

300

350

Grafik 3.6 Angka Kematian Ibu di Kabupaten Boalemo Tahun 2018


3. Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu bersalin melalui persalinan di

fasyankes

Capaian Pelayanan Kesehatan Ibu bersalin melalui persalinan di

fasyankes Tahun 2018, telah melebihi target dengan capaian yaitu

96,48 % atau 128,64 persen dari target capaian indicator sasaran yaitu

75%. Data Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu bersalin melalui

persalinan di fasyankes Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah

ini.


4. Angka Kematian Bayi (/1.000 KH)

Capaian Angka Kematian Bayi Tahun 2018, telah melebihi target

dengan capaian indicator sasaran yaitu 6 AKI atau sebesar 230 persen

dari target capaian indicator sasaran yaitu 13 AKI. Data Angka

Kematian Bayi Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah ini.

2016 2017 2018

1/100 97,48 72,36 96,48

97,48

72,36

96,48

0

20

40

60

80

100

120

Grafik 3.6 Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu bersalin melalui persalinan di fasyankes




Tabel 3.15


Sumber : Dinas Kehutanan dan LH Kab. Boalemo, Tahun 2019



1. Persentase Green Open Space (Ruang Terbuka Hijau)

Capaian Green Open Space (Ruang Terbuka Hijau) Tahun 2018, telah

mencapai target dengan capaian indicator sasaran sebesar 35 % atau




9. Sasaran

Srategis

Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan pengelolaan

hutan diluar kawasan

Indikator

Sasaran Satuan



Persentase

Green Open

Space (Ruang

Terbuka Hijau)

% - 35 35 100

2016 2017 2018

AKB=1/1000 KH 18 3 6

18

3

6

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

Grafik 3.7 Angka Kematian Bayi di Kabupaten Boalemo Tahun 2018


100 persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 35%. Data

Ruang Terbuka Hijau Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Data Ruang Terbuka Hijau

Di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

NO LOKASI JUMLAH (Unit) KETERANGAN

1 Desa Hungayonaa 2 Memenuhi Syarat

- RTH Jembatan Suharto

-RTH Lapangan Alun-Alun

2 Desa Lamu 1

- RTH Trans Sulawesi

3 Desa Pentadu Timur 1

- RTH Pentadu Timur

4 Desa Mohungo 1


5 Desa lahumbo 1 Memenuhi Syarat


Sumber : Dinas Kehutanan dan LH Kab. Boalemo, Tahun 2019

Tabel 3.16


Sumber : Dinas Perkimhubtan Kab. Boalemo, Tahun 2019




10. Sasaran

Srategis

Terwujudnya kawasan perumahan, permukiman yang sehat

dan layak huni

Indikator

Sasaran Satuan



Persentase

pemenuhan air

minum

% - 85 88,65 104,29

Persentase

Cakupan

Sanitasi Dasar

% - 60 68,85 100




1. Persentase pemenuhan air minum

Capaian Pemenuhan Air Minum Tahun 2018, telah melebihi target

dengan capaian indicator sasaran sebesar 88,65 % atau 104,29 persen

dari target capaian indicator sasaran sebesar 85%. Data Persentase

pemenuhan air minum Tingkat Kecamatan di Kabupaten Boalemo

Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah ini.


Paguyaman

PaguyamanPantai

Wonosari

DulupiTilamu

taBotum

oitoBotum

oitoManan

ggu

Jiwa 34.90 8.618 27.71 16.75 28.93 2.427 15.52 12.88

KK 29.34 6.293 18.41 9.753 25.21 1.966 9.499 9.282

% 88,45 90,57 86,43 74,26 96,93 93,98 93,03 94,50

88,45 90,57 86,43

74,26

96,93 93,98 93,03 94,50

-

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

Grafik 3.8 Persentase Pemenuhan Air Minum Tingkat Kecamatan


Jiwa

KK

%


2. Persentase Cakupan Sanitasi Dasar

Capaian Persentase Cakupan Sanitasi Dasar Tahun 2018, telah


68,85 persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 60%. Data

Persentase Cakupan Sanitasi Dasar Tingkat Kecamatan di Kabupaten

Boalemo Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel dibawah ini


Paguyaman

PaguyamanPantai

Wonosari

DulupiTilamu

taBotum

oitoBotum

oitoManan

ggu

Jiwa 34.90 8.618 27.71 16.75 28.93 2427 15.52 12.88

KK 29.34 6.293 18.41 9.753 25.21 1966 9.499 9.282

% 84,06 73,02 66,45 58,20 87,14 81,01 61,19 72,03

84,06

73,02

66,45

58,20

87,14 81,01

61,19

72,03

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

Grafik 3.9 Persentase Cakupan Sanitasi Dasar Tingkat Kecamatan


Jiwa

KK

%


Tabel 3.17


Sumber : Dinas PU dan PR, Tahun 2019



1. Persentase Ruas Jalan Kabupaten dalam Kondisi Baik

Capaian Ruas Jalan Kabupaten dalam Kondisi Baik Tahun 2018, belum


80,18 persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 60%. Data

Ruas Jalan Kabupaten dalam Kondisi Baik Tahun 2018, dapat dilihat

pada tabel dibawah ini




11. Sasaran

Srategis

Meningkatnya kualitas infrastruktur dasar dan keterpaduan

tata ruang wilayah

Indikator

Sasaran Satuan



Persentase Ruas

Jalan

Kabupaten

dalam Kondisi

Baik

% - 60 48,11 80,18

Persentase

Jembatan

dalam Kondisi

Baik

% - 50 73,55 147,10

Persentase

Jaringan Irigasi

dalam Kondisi

Baik

% - 59,50 99,69 167,55


Data Kondisi Jalan di Kabupaten Boalemo Tahun 2017-2018

URAIAN SATUAN 2017 2018

1 2 3 4

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Baik Km 327,6 338,85

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Rusak

Ringan

Km 108,43 104,03


Sedang

Km 150,78 149,28


Berat

Km 117,51 112,11

Panjang Jalan Kab/Kota (Km) Km 704,268 704,27

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Aspal Km 259,50 288,83

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Berbatu Km - -

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Hotmix

(Aspal Beton)

Km - -

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Cor

Beton

Km - -

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Kerikil Km 267,64 254,48

Kondisi Jalan Kab/Kota (Km) Tanah Km 177,14 160,96


2. Persentase Jembatan dalam Kondisi Baik

Capaian Jembatan dalam Kondisi Baik Tahun 2018, telah melebihi

target dengan capaian indicator sasaran sebesar 73,55% atau 147,10

persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 50%. Data

Jembatan dalam Kondisi Baik Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel

dibawah ini


Data Kondisi Jembatan di Kabupaten Boalemo Tahun 2017-2018

INDIKATOR SATUAN 2017 2018

1 2 3 4

Kondisi Jembatan Kab/Kota (Baik) Buah 89 89

Kondisi Jembatan Kab/Kota

(Sedang)

Buah 10 5

Kondisi Jembatan Kab/Kota (Rusak

Ringan)

Buah 11 18

Kondisi Jembatan Kab/Kota (Rusak

Berat)

Buah 11 9

Jumlah Jembatan Kab/Kota Buah 121 121


3. Persentase Jaringan Irigasi dalam Kondisi Baik

Capaian Jaringan Irigasi dalam Kondisi Baik Tahun 2018, telah melebihi

target dengan capaian indicator sasaran sebesar 99,69 % atau 167,55

persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 75%. Data

Jaringan Irigasi dalam Kondisi Baik Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel

dibawah ini

Data Kondisi Daerah Irigasi di Kabupaten Boalemo

Tahun 2017-2018

No

Nama

Derah

Irigasi

LUAS

(Ha)

PANJANG IRIGASI YANG

TERBANGUN KONDISI (Ha)

PRIMER SEKUNDER TERSIER Baik

Rusak

Ringan

(RR)

Rusak

Berat

(RB)

1 D.I KARYA

AGUNG

361 1410 4503 20430 359 1 1

2 D.I MEKAR

JAYA

103 45 2730 4300 103 0 0

3 D.I TUTULO 50 75 420 4312 50 0 0

4 D.I

PANGEYA

100 125 750 1450 100 1 0

5 D.I KRAMAT 35 60 470 935 35 1 0

Total 649 1715 8873 31427 647 3 1




Tabel 3.18


Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, Tahun 2019



1. Rata-Rata Lama Sekolah (RLS)

Capaian Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Tahun 2018, belum mencapai

target dengan capaian indicator sasaran sebesar 7,64 Tahun atau 89,88

persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 8,5 Tahun. Data

Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik

dibawah ini

Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kab. Boalemo,

Tahun 2019

6,77 6,79

7,64

6

6,5

7

7,5

8

2016 2017 2018

Grafik 3.10 Rata-Rata Lama Sekolah di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

RLS

MISI II MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG CERDAS

1. Tujuan Meningkatkan Kualitas SDM

12. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Kualitas Pendidikan

Indikator

Sasaran Satuan



Rata-Rata

Lama Sekolah

(RLS)

Tahun - 8,5 7,64 89,88

Persentase

Kelulusan

% - 100 100 100


2. Persentase Kelulusan

Capaian Kelulusan Tahun 2018, telah mencapai target dengan

capaian indicator sasaran sebesar 100 % atau 100 persen dari target

capaian indicator sasaran sebesar 100%. Data Kelulusan Tahun 2018,

dapat dilihat pada grafik dibawah ini.


Tahun 2019

Tabel 3.19



Tahun 2019

SD SMP

Siswa 2438 2027

2438

2027

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Grafik 3.11 Persentase Kelulusan Siswa SD dan SMP di Kabupaten Boalemo Tahun 2018



13. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Kualitas dan Kesejahteraan Tenaga Pendidik


Indikator

Sasaran Satuan



Persentase

Guru yang

tersertifikasi

% - 30 40,68 135,60




1. Persentase Guru yang tersertifikasi

Capaian Guru yang tersertifikasi Tahun 2018, telah melebihi target

dengan capaian indicator sasaran sebesar 40,68 % atau 135,60 persen

dari target capaian indicator sasaran sebesar 30%. Data Guru yang

tersertifikasi Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah ini

Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, Tahun 2019

Tabel 3.20


Sumber : Dinas Pariwisata dan Kebud. Kab. Boalemo, Tahun 2019

SD SMP

Belum 739 397

Sudah 523 256

739

397

523

256

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Grafik 3.12 Persentase Guru yang tersertifikasi di Kabupaten Boalemo Tahun 2018



14. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,


Indikator

Sasaran Satuan



Jumlah Adat

Budaya Etnis

yang

Dilestarikan

Etnis - 9 9 100




1. Jumlah Adat Budaya Etnis yang Dilestarikan

Capaian Adat Budaya Etnis yang dilestarikan Tahun 2018, telah

mencapai target dengan capaian indicator sasaran yaitu 9 Etnis atau

100 persen dari target capaian indicator sasaran yaitu 9 Etnis . hal

tresebut dilakukan kegiatan rutin tahunan yaitu Karnaval 9 Etnis . Data

Kelompok Seni/Etnis di Kabupaten Baolemo Tahun 2018, dapat dilihat

pada tabel dibawah ini

NO Nama Kelompok Seni/Etnis Alamat

1 Kelompok Seni/Etnis Gorontalo Kecamatan Tilamuta

2 Kelompok Seni/Etnis Bajo Kecamatan Tilamuta

3 Kelompok Seni/Etnis Lombok Kecamatan Wonosari

4 Kelompok Seni/Etnis Bali Kecamatan Wonosari

5 Kelompok Seni/Etnis Jawa Kecamatan Wonosari

6 Kelompok Seni/Etnis Jawa Tondano

(Jaton)

Kecamatan Mananggu

7 Kelompok Seni/Etnis Arab Kecamatan Tilamuta

8 Kelompok Seni/Etnis Sangihe Talaud Kecamatan Mananggu

9 Kelompok Seni/Etnis Minahasa Kecamatan Mananggu


Tabel 3.21


Sumber : Dinas Koperasi, UKM, Perindag Kab. Boalemo, Tahun 2019

MISI III MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG SEJAHTERA

1. Tujuan Meningkatkan Pemerataan Ekonomi Masyarakat

15. Sasaran

Srategis

Terbinanya Pemberdayaan UMKM dan Koperasi

Indikator

Sasaran Satuan



Jumlah UMKM

Aktif

UMKM - 5198 5198 100

Jumlah

Koperasi Aktif

dan Sehat

Koperasi - 25 63 100




1. Jumlah UMKM Aktif

Hasil fasilitasi dan pembinaan terhadap UMKM Tahun 2018, telah

mencapai target dengan capaian indicator sasaran yaitu 5198 UMKM

Aktif atau 100 persen dari target capaian indicator sasaran yaitu 5198

UMKM Aktif.

2. Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat

Hasil fasilitasi dan pembinaan terhadap Koperasi Tahun 2018, telah

melebihi target dengan capaian indicator sasaran yaitu 25 Koperasi

atau 100 persen dari target capaian indicator sasaran yaitu 25 Koperasi.

Data Koperasi Aktif dan Sehat 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah

ini

Sumber : Dinas Koperasi, UKM, Perindag Kab. Boalemo, Tahun 2019

18

4 5

2

15

12

7

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

Tilamuta Botumoito Mananggu Dulupi Wonosari Paguyaman Pag Pantai

Grafik 3.13 Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat di Kabupaten Boalemo Tahun 2018


Tabel 3.22


Sumber : Dinas Pertanian, Dinas Kelautan dan Perikanan, Tahun 2019



1. Nilai Tukar Petani (NTP)

Capaian Nilai Tukar Petani Tahun 2018, telah melebihi target dan

capaian indikiator sasaran sebesar 106,4% atau 100,38 persen dari

target capaian indicator sasaran sebesar 106 %.

2. Nilai Tukar Nelayan (NTN)

Capaian Nilai Tukar Petani Tahun 2018, belum tercapai dengan hasil

capaian sebesar 100,84% atau 93,29 persen dari target capaian

indicator sasaran sebesar 106 %.



16. Sasaran

Srategis

Meningkatkan Pendapatan dan daya beli masyarakat Petani

dan Nelayan

Indikator

Sasaran Satuan



Nilai Tukar

Petani (NTP)

% - 106 106,4 100,38

Nilai Tukar

Nelayan (NTN)

% - 108,09 100,84 93,29


Tabel 3.23





1. Persentase Angka Kemiskinan

Capaian Persentase Angka Kemiskinan Tahun 2018, telah melebihi

target dengan capaian indicator sasaran sebesar 20,33 % atau 102,61

persen dari target capaian indicator sasaran sebesar 20,86%. Data RTS

Tahun 2018, dapat dilihat pada grafik dibawah ini


1975 2044

1557

3819

1278

2354

3426

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Grfik 3.14 Data Rumah Tangga Sasaran (RTS) di Kabupaten Boalemo Tahun 2018

RTS



17. Sasaran

Srategis

Menurunnya Angka kemiskinan

Indikator

Sasaran Satuan



Persentase

Angka

Kemiskinan

% 20,86 20,33 102,61


Tabel 3.24





1. Jumlah Kunjungan Wisata Nusantara

Jumlah Kunjungan Wisata Nusantara Tahun 2018, belum mencapai

target indicator sasaran tahun 2018 dan realisasi capaian yaitu 144.177

Orang atau 96,12 persen dari target 2018 sejumlah 150.000 Orang.

Daftar Kegiatan/Event Pariwisata, Seni Dan Budaya Serta Pameran Tahun

2018, dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Daftar Kegiatan/Event Pariwisata, Seni Dan Budaya Serta Pameran

N

O

URAIAN KEGIATAN LOKASI

1 Festival Pesona Boalemo, meliputi :

- Lomba Perahu Dayung Tradisional

- Festival Dangdut Akbar

- Fashion Show Karawo

- Karnaval 9 Etnis

- Karnaval Karawo

- Festival Kuliner Serba Jagung

- Malam Puncak Festival Pesona

Boalemo

Desa Bajo Kec. Tilamuta

Alun-Alun Kec. Tilamuta






2. Tujuan Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Daerah dan Masyarakat

18. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata

Indikator

Sasaran Satuan



Jumlah

Kunjungan

Wisata

Nusantara

Orang 150.000 144.177 96,12


2 Pemilihan Nou dan Uti Se-Kabupaten

Boalemo

Disparbud Kab. Boalemo

(Pendaftaran), Hotel

Grand Amalia (Audisi),

Graha Putra Tunggal

(Malam Puncak)

3 Prosesi Doa Tongkat Pusaka Batang

Raja

Desa Lamu Kec.

Tilamuta

4 Ritual Benda Pusaka Serabon dan

Bituo

Desa Lamu Kec.

Tilamuta

5 Pameran Ekonomi Kreatif Dalam

Rangka MTQ Ke- VIII Tingkat Provinsi

Gorontalo di Kabupaten Boalemo

Halaman Kantor Bupati

Boalemo

6 Pameran Ekonomi Kreatif Dalam

Rangka Festival Pesona Boalemo


7 Festival Tumbilotohe, meliputi :

- Lomba Desain Pasang Lampu

Tradisional Tumbilatohe Antar

Kecamatan


Tradisional Tumbilatohe Antar SOPD


Tradisional Tumbilatohe Untuk Umum

- Lomba Beduk Untuk Umum

- Lomba Meriam Bambu/ Bunggo

7 Kecamatan

Desa Dulupi Kec. Dulupi

7 Kecamatan


Tabel 3.25


Sumber : Bapppeda Kab. Boalemo, Tahun 2019


3. Tujuan Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah dan Masyarakat

19. Sasaran

Srategis

Meningkatnya Laju Pertumbuhan Ekonomi Sektor Unggulan

Indikator

Sasaran Satuan



Pertumbuhan

Ekonomi

% - 6,68 6,39 6,68 104,538




1. Pertumbuhan Ekonomi

Pengukuran Capaian Pertumbuhan Ekonomi Tahun 2018 masih

mengacu data BPS tahun 2017 yang terilis atau terpublikasi tahun 2018.

sehubungan hal tersebut, maka sinkronisasi atau perbaikan data

capaian indicator sasaran tentang Pertumbuhan Ekonomi Tahun 2018

akan dilakukan kembali setelah data tersebut dirilis atau dipublikasikan

oleh BPS Kabupaten Boalemo akhir April 2018. Data Pertumbuhan

Ekonomi Tahun 2015-2017 oleh BPS Boalemo, dapat dilihat pada garfik

dibawah ini


6,37

6,29

6,68

6

6,1

6,2

6,3

6,4

6,5

6,6

6,7

6,8

2015 2016* 2017**

Grafik 3.15 Pertumbuhan Ekonomi Tahun 2015-2017 oleh BPS Boalemo


Tabel 3.26





1. Indeks Gini

Indek Gini Tahun 2018, belum mencapai target dengan capaian

indicator sasaran sebesar 0,383 % atau 95,82 persen dari target capaian

indicator sasaran sebesar 0,367%.

Tabel 3.27





1. Jumlah BUMDES yang terbentuk


3. Tujuan Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah dan Masyarakat

20. Sasaran

Srategis

Menurunnya kesenjangan Antar Wilayah

Indikator

Sasaran Satuan



Indeks Gini % - 0,367 0,383 95,82


4. Tujuan Mengembangkan kawasan perdesaan, transmigrasi sebagai

basis ekonomi yang baru

21. Sasaran

Srategis

Berkembangnya Lembaga Usaha Ekonomi Milik Desa

Indikator

Sasaran Satuan



Jumlah BUMDES

yang terbentuk

Bumdes - - - 55 82 149,09


Pada Tahun 2018, pemerintah daerah mendorong atau membuat

kebijakan kepada Pemerintah Desa untuk mengembangkan lembaga

usaha ekonomi dipedesaan seperti BUMDES. Hal tesebut menjadi

sasaran strategis pemerintah daerah tahun 2018 dan realisasi capaian

indicator sasaran tahun 2018, telah melebihi target yaitu sebesar 82

Desa dari 55 Desa yang ditargetkan atau mencapai 149,09 persen.

Perbandingan antara capaian Indikator sasaran pada tahun 2017 dan

2018 tidak dapat dibandingkan karena indicator sasaran tersebut nanti

dilaksanakan pada tahun 2018 sesuai RPJMD Tahun 2017-2022.

Tabel 3.28


Sumber : Setda (Kesra) Boalemo, Tahun 2019



1. Persentase Sarana Pribadatan yang Difasilitasi Stimulan

Capaian Persentase Sarana Pribadatan yang Difasilitasi Stimulan Tahun

2018, belum mencapai target dengan capaian indicator sasaran

sebesar 40,13 % atau 70,22 persen dari target capaian indicator sasaran

sebesar 60%. Data Jumlah Sarana Ibadah di Kabupaten Boalemo Tahun

2018, dapat dilihat pada tabel dibawah ini

MISI IV MEWUJUDKAN KABUPATEN BOALEMO YANG RELIGIUS

1. Tujuan Meningkatkan Kualitas Keimanan dan Ketakwaan bagi semua

Pemeluk Agama

22 Sasaran

Srategis

Meningkatnya aktifitas Peribadatan

Indikator

Sasaran Satuan



Persentase

Sarana

Pribadatan

yang Difasilitasi

Stimulan

% - - - 25 16,50 66,00



Tabel 3.29



Tahun 2019



Masjid Gereja Pura Jml Stimulan

Sarana Ibadah 347 24 23 65

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Grafik 3.16 Jumlah Sarana Ibadah di Kabupaten Boalemo Tahun 2018


1. Tujuan Meningkatkan Kualitas Keimanan dan Ketakwaan bagi semua

Pemeluk Agama

23 Sasaran

Srategis

Meningkatnya kualitas Pendidikan Agama dengan Sistem Non

Formal yang berbasis masyarakat

Indikator

Sasaran Satuan



Persentase

Siswa Tingkat SD

dan Menengah

yang Melek

Huruf Al-Quran

% - - - 60 40,13 70,22


1. Persentase Siswa Tingkat SD dan Menengah yang Melek Huruf Al-Quran

Capaian Persentase Siswa Tingkat SD dan Menengah yang Melek Huruf

Al-Quran Tahun 2018, belum mencapai target dengan capaian

indicator sasaran sebesar 40,13 % atau 70,22 persen dari target capaian

indicator sasaran sebesar 60%.

Tabel 3.30





1. Rasio Jumlah Santri terhadap Usia Sekolah (Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun)

Capaian Rasio Jumlah Santri terhadap Usia Sekolah (Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun) Tahun 2018, melebihi target dengan capaian indicator

sasaran sebesar 13,21% atau 132,10 persen dari target capaian

indicator sasaran sebesar 0,1%. Data Siswa dan Siswi MI/MTs dan

SD/SMP Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel dibawah ini


1. Tujuan Meningkatkan Kualitas Keimanan dan Ketakwaan bagi

semua Pemeluk Agama

24 Sasaran

Srategis

Mendorong Lembaga Pondok Pesantren Mewujudkan Kota

Santri

Indikator

Sasaran Satuan



Rasio Jumlah

Santri terhadap

Usia Sekolah

(Pendidikan

Dasar Sembilan

Tahun)

% - - - 0,1 13,21 132,10



3.3. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Selama tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka

menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target

kinerja yang ingin dicapai Pemerintah kabupaten Boalemo dianggarkan

melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten

Boalemo dengan total belanja langsung Rp. 494.774.399.549,62 sedangkan

realisasi anggaran mencapai Rp. 455.816.109.197,60 atau sebesar 92,13 %,

dari anggaran belanja langsung APBD Tahun 2018.

Anggaran Belanja Langsung merupakan bagian dari APBD Kabupaten

Boalemo Tahun Anggaran 2018, komposisi belanja APBD Kabupaten

Boalemo, sebagai berikut :

2819

21338

0

5000

10000

15000

20000

25000

Mi/MTs SD/SMP

Grafik 3.17 Jumlah Siswa dan Siswi MI/MTs dan SD/SMP


Siswa/i


Tabel 3.31

Komposisi Belanja Pemerintah Kabupaten Boalemo

Tahun Anggaran 2018

(Sebelum diaudit oleh BPK)

NO URAIAN TAHUN ANGGARAN 2018

ANGGARAN % REALISASI %

1 BELANJA TIDAK

LANGSUNG

445.372.321.497,85 47,37 445372321497,85 91,52

2 BELANJA LANGSUNG 494.774.399.549,62 52,63 455.816.109.197,60 92,13

JUMLAH 940.146.721.047,47 100

Sumber : BPKAD Kab. Boalemo Tahun 2018

Jika dilihat dari komposisinya Belanja Kabupaten Boalemo Tahun 2018,

yaitu belanja tidak langsung sebesar 47,37 %, dari APBD Kabupaten

Boalemo di tahun 2018 dan sisanya sebesar 52,63 % disumbangkan oleh

belanja langsung.

Adapun pagu dan realisasi anggaran yang terkait langsung dengan

pencapaian target sasaran dan indikator kinerja RPJMD Kabupaten

Boalemo yang diperjanjikan pada tahun 2018 adalah sebesar Rp.

204.963.334.008,-. Sementara realisasi anggaran terkait dengan

pencapaian kinerja sasaran strategis Pemerintah Kabupaten Boalemo

tahun 2018 adalah sebesar Rp. 193.196.938.983,- atau sebesar 94,26 %,

sebagaimana disajikan dalam tabel berikut:


Tabel 3.32

Pagu dan Realisasi Anggaran Pemerintah Kabupaten Boalemo

Per Sasaran Strategis Tahun 2018

SASARAN STRATEGIS RENCANA

ANGGARAN REALISASI %



Ketertiban Umum,

Ketentraman dan


Masyarakat

5.501.175.000 5.448.977.400 99,05



1.634.900.500 1.550.525.175 94,84


Penduduk 2.297.060.000 2.235.478.199 97,32



Anak

1.180.550.000 1.146.221.400 97,09





10.588.091.000 10.323.424.019 97,50


Pelayanan Publik 962.240.393 861.052.283 89,48


Kebutuhan Pangan

2.371.169.434 2.367.881.806 99,86


Kesehatan masyarakat 10.201.033.317 9.030.032.248 88,52




kawasan

100.000.000 99.690.000 99,69




7.785.988.000 6.719.614.184 86,30




wilayah

109.649.281.598 102.625.392.855 93,59




Pendidikan 10.908.379.500 10.179.225.645 93,32


Kesejahteraan Tenaga

Pendidik serta Tenaga

Kependidikan

13.751.378.000 13.334.639.816 96,97


Budaya, Pariwisata,


1.664.900.000 1.658.661.084 99,63



UMKM dan Koperasi 837.952.500 790.084.804 94,29

3.1.16 Meningkatkan Pendapatan

dan daya beli masyarakat

Petani dan Nelayan

18.210.728.266 17.729.103.150 97,36

3.1.17 Menurunnya Angka kemiskinan - -

3.2.18 Meningkatnya Daya Ungkit

Baru Sektor Pariwisata

3.976.576.000 3.860.895.291 97,09



Unggulan

352.285.000 339.545.203 96,38

3.3.20 Menurunnya kesenjangan

Antar Wilayah

221.900.000 208.353.919 93,90


Usaha Ekonomi Milik Desa 86.850.000 84.759.400 97,59



Peribadatan 2.001.020.000 1.943.002.107 97,10




berbasis masyarakat

679.875.500 660.378.995 97,13



Santri

- - -

Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan dan

dimanfaatkan pencapaian kinerja sasaran yang diperjanjikan Pemerintah


Kabupaten Boalemo pada tahun 2018.

Untuk mengetahui efektifitas anggaran terhadap capaian Kinerja Sasaran

Strategis Pemerintah Kabupaten Boalemo, dapat diketahui dari capaian

kinerja sasaran dan anggaran yang direalisasikan pada tahun 2018

sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.33

Efektivitas Anggaran terhadap Capaian Sasaran


NO SASARAN STRATEGIS JUMLAH

INDIKATOR

PERSENTASE

RATA-RATA

CAPAIAN

KINERJA

SASARAN

(%)

ANGGARAN

REALISASI

(Rp) %



Ketertiban Umum,

Ketentraman dan


Masyarakat

1 5.448.977.400 99,05



2 92,96 1.550.525.175 94,84


Penduduk

1 99,61 2.235.478.199 97,32



Anak

1 1.146.221.400 97,09





5 587,78 10.323.424.019 97,50


Pelayanan Publik

3 861.052.283 89,48


Kebutuhan Pangan

1 2.367.881.806 99,86



4 9.030.032.248 88,52





kawasan

1 99.690.000 99,69




2 102,94 6.719.614.184 86,30




wilayah

3 102.625.392.855 93,59



Pendidikan

2 10.179.225.645 93,32


Kesejahteraan Tenaga

Pendidik serta Tenaga

Kependidikan

1 13.334.639.816 96,97


Budaya, Pariwisata,


1 100 1.658.661.084 99,63



UMKM dan Koperasi

2 100 790.084.804 94,29

3.1.16 Meningkatkan Pendapatan

dan daya beli masyarakat

Petani dan Nelayan

1 17.729.103.150 97,36

3.1.17 Menurunnya Angka kemiskinan 1 102,61 -

3.2.18 Meningkatnya Daya Ungkit

Baru Sektor Pariwisata

1 96,12 3.860.895.291 97,09



Unggulan

1 339.545.203 96,38

3.3.20 Menurunnya kesenjangan

Antar Wilayah

1 208.353.919 93,90



1 149,09 84.759.400 97,59



Peribadatan

1 1.943.002.107 97,10





berbasis masyarakat

1 660.378.995 97,13



Santri

1 - -

Secara umum dapat disimpulkan bahwa penggunaan anggaran pada

tahun 2018 dapat dikatakan efektif terhadap pencapaian kinerja sasaran

Pemerintah Kabupaten Boalemo.

Selanjutnya mengenai analisis efisiensi. Bagian yang disajikan dalam tabel

ini terkait dengan efisiensi anggaran untuk sasaran yang pencapaian

kinerjanya mencapai atau lebih dari 100%. Terlihat bahwa seluruh sasaran

yakni 24 sasaran menunjukan pencapaian sama atau lebih dari 100%.

Sasaran yang berhasil dicapai dengan sumber daya yang efisien

menunjukan bahwa efisiensi anggaran telah mencapai tingkat yang

tinggi. Kondisi ini sejalan dengan prinsip pengelolaan anggaran publik dan

prinsip pemerintahan yang baik, dimana salah satunya adalah

pengelolaan sumber daya anggaran yang efisien dalam mencapai tujuan

dan sasaran pembangunan.

Tabel 3.34

Tingkat Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

NO SASARAN STRATEGIS JUMLAH

INDIKATOR

PERSENTASE

RATA-RATA

CAPAIAN

KINERJA

SASARAN

PRESENTASE

REALISASI

ANGGARAN

TINGKAT

EFISIENSI



Ketertiban Umum, Ketentraman

dan Perlindungan Hukum

terhadap Masyarakat

3 214,29 99,05 115,23




1 108,19 94,84 13,35


Penduduk

1 99,61 97,32 2,29



Anak

5 66,67 97,09 -30,43


Pemerintahan daerah yang baik

dan bersih, disertai penerapan e-

government

3 133,66 97,50 36,15


Pelayanan Publik

1 100 89,48 100


Kebutuhan Pangan

4 587,78 99,86 487,92

1.3.8 Meningkatnya derajat Kesehatan

masyarakat

1 146,13 88,52 57,61




kawasan

1 142,86 99,69 43.17




2 102,15 86,30 15,84



keterpaduan tata ruang wilayah

3 120,07 93,59 26,47

MISI II : MEWUJUDKAN KABUPATEN

BOALEMO YANG CERDAS


Pendidikan

2 94,94 93,32 1,63


Kesejahteraan Tenaga Pendidik


1 135,60 96,97 38,63


Budaya, Pariwisata,


1 100 99,63 0,37

MISI III : MEWUJUDKAN KABUPATEN

BOALEMO YANG SEJAHTERA


UMKM dan Koperasi

2 176 94,29 81,71


daya beli masyarakat Petani dan

Nelayan

2 96,83 97,36 -0,52


3.1.17 Menurunnya Angka kemiskinan 1 102,61 102,61


Sektor Pariwisata

1 96,12 97,09 0,97

3.3.19 Meningkatnya Laju Pertumbuhan

Ekonomi Sektor Unggulan

1 104,54 96,38 8,15

3.3.20 Menurunnya kesenjangan Antar

Wilayah

1 95,82 93,90 1,93



1 149,09 97,59 51,50

MISI IV : MEWUJUDKAN KABUPATEN

BOALEMO YANG RELIGIUS


Peribadatan

1 66,00 97,10 -31,10



Sistem Non Formal yang berbasis

masyarakat

1 70,22 97,13 -26,92



Santri

1 132,10 - 132,10

3.4. PRESTASI DAN PENGHARGAAN

Dalam melaksanakan amanah Pemerintah Kabupaten Boalemo dilakukan

secara optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi yang

dimiliki, sehingga Pemerintah Kabupaten Boalemo telah memperoleh

penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas

prestasi yang dicapai, prestasi dan penghargaan yang diperoleh

Pemerintah Kabupaten Boalemo, sebagaimana lampiran.

PENUTUP –IV- | 103

BAB 4

PENUTUP

Aporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ini disusun sebagai

Pelaksanaan akuntabilitas kinerja Instansi pemerintah sebagai

Wujud Pertanggungjawaban dalam pencapaian misi dan tujuan

Pemerintah,serta dalam rangka perwujudan good governance.tujuan

Penyusunan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian

sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari visi,misi

dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tinkat keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program

dan kebijakan yang ditetapkan. Pembuatan LAKIP ini merupakan langkah

yang baik dalam memenuhi Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Sebagai

upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun 2018 ini dapat

menggambarkan kinerja Pemerintah Kabupaten Boalemo dan Evaluasi

terhadap kinerja sasaran yang telah dicapai, juga dilaporkan hasil evaluasi

dan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Pada tahun 2018 Pemerintah Kabupaten Boalemo menetapkan sebanyak

24 (dua puluh empat) sasaran dengan 40 (empa puluh) indikator kinerja

sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja

Tahun 2018 yang ingin dicapai. Berdasarkan hasil pengukuran seluruh

sasaran (100%) telah dapat direalisasikan dengan Sangat Baik dengan

L

PENUTUP-IV- | 104

rata-rata capaian kinerja sasaran di atas 90%, sesuai target dan atau

melebihi target. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan

sebagai berikut :

1. Sasaran Meningkatnya Keamanan, Ketertiban Umum, Ketentraman

dan Perlindungan Hukum terhadap Masyarakat, terdiri dari 1

indikator dengan nilai 214,29%, melebihi target dengan interpretasi

sangat baik.

2. Sasaran Meningkatnya Perlindungan sosial bagi masyarakat, terdiri

dari 2 indikator dengan nilai rata-rata 108,19%, melebihi target

dengan interpretasi sangat baik.

3. Sasaran Meningkatnya Pengendalian Penduduk, terdiri dari 1

indikator dengan nilai 99,61 %, melebihi target dengan interpretasi

sangat baik.

4. Sasaran Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak, terdiri dari 1 indikator dengan nilai 66,67%, belum

mecapai target.

5. Sasaran Meningkatnya tata kelola Pemerintahan daerah yang baik

dan bersih, disertai penerapan e-government, terdiri dari 5 indikator

dengan nilai rata-rata 133,66%, belum melebihi target diatas 100%.

6. Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, terdiri dari 3

indikator dengan nilai rata-rata 100%, belum melebihii target dengan

interpretasi sangat baik.

7. Sasaran Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pangan, terdiri dari 1

indikator dengan nilai 587,78%, sesuai target dengan interpretasi

sangat baik.

8. Sasaran Meningkatnya derajat Kesehatan masyarakat, terdiri dari 4

indikator dengan nilai rata-rata 146,13%, melebihi target dengan



9. Sasaran Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan pengelolaan

hutan diluar kawasan, terdiri dari 1 indikator dengan nilai 142%,

melebihi target dengan interpretasi sangat baik.

10. Sasaran Terwujudnya kawasan perumahan, permukiman yang sehat

dan layak huni, terdiri dari 2 indikator dengan nilai rata-rata 102,15%,

melebihi target dengan interpretasi sangat baik.

11. Sasaran Meningkatnya kualitas infrastruktur dasar dan keterpaduan

tata ruang wilayah, terdiri dari 3 indikator dengan nilai rata-rata

120,07%, sesuai target dengan interpretasi sangat baik.

12. Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan, terdiri dari 2 indikator

dengan nilai rata-rata 94,94%, belum sesuai target dengan


13. Sasaran Meningkatnya Kualitas dan Kesejahteraan Tenaga Pendidik

serta Tenaga Kependidikan, terdiri dari 1 indikator dengan nilai

135,60%, sesuai target dengan interpretasi sangat baik.

14. Sasaran Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,

Kepemudaan dan Olahraga, terdiri dari 1 indikator dengan nilai

100 %, sesuai target dengan interpretasi sangat baik.

15. Sasaran Terbinanya Pemberdayaan UMKM dan Koperasi, terdiri dari

2 indikator dengan nilai rata-rata 176 %, sesuai target dengan


16. Sasaran Meningkatkan Pendapatan dan daya beli masyarakat

Petani dan Nelayan, terdiri dari 2 indikator dengan nilai rata-rata

96,83%, belum sesuai target dengan interpretasi sangat baik.

17. Sasaran Menurunnya Angka kemiskinan, terdiri dari 1 indikator

dengan nilai 102,61 %, melebihi target dengan interpretasi sangat

baik.

18. Sasaran Meningkatnya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata, terdiri dari

1 indikator dengan nilai 96,12 %, belum sesuai target dengan

PENUTUP-IV- | 106


19. Sasaran Meningkatnya Laju Pertumbuhan Ekonomi Sektor Unggulan,

terdiri dari 1 indikator dengan nilai 104,54%, melebihi target dengan


20. Sasaran Menurunnya kesenjangan Antar Wilayah, terdiri dari 1

indikator dengan nilai 95,82%, belum sesuai target dengan


21. Sasaran Berkembangnya Lembaga Usaha Ekonomi Milik Desa, terdiri

dari 1 indikator dengan nilai 149,09 %, melebihi target dengan


22. Sasaran Meningkatnya aktifitas Peribadatan, terdiri dari 1 indikator

dengan nilai 66%, belum sesuai target dengan interpretasi cukup.

23. Sasaran Meningkatnya kualitas Pendidikan Agama dengan Sistem

Non Formal yang berbasis masyarakat, terdiri dari 1 indikator dengan

nilai 70,22%, belum sesuai target dengan interpretasi cukup.

24. Sasaran Mendorong Lembaga Pondok Pesantren Mewujudkan Kota

Santri, terdiri dari 1 indikator dengan nilai 132%, sesuai target dengan


Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target

terhadap beberapa indicator kinerja tahun pertama yang tercantum

dalam RPJMD Kabupaten Boalemo Tahun 2017-2022, dan khususnya untuk

tahun 2018 yang juga dituangkan dalam Perjanjian Kinerja kabupaten

Boalemo Tahun 2018 dapat dipenuhi sesuai dengan harapan. Terhadap

indikator kinerja yang capaiannya belum memenuhi target yang telah

ditetapkan, kami sadari semata-mata karena kelemahan dan

ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun demikian segala

kekurangan dan ketidak sempurnaan tersebut harus menjadi motivasi


untuk memperbaiki lebih baik pada tahun-tahun mendatang.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Boalemo Tahun

2018, dengan tersusunnya Laporan Kinerja ini diharapkan dapat

menyajikan data dan informasi yang relavan bagi pembuat keputusan

agar dapat menginterpretasikan keberhasilan/kegagalan secara lebih luas

dan mendalam.

Namun disadari pula bahwa dalam penyusunan Laporan Kinerja ini masih

banyak kelemahan dan kekurangan,untuk itu diharapkan saran, kritik dan

masukan demi penyempurnaan penyusunan Laporan Kinerja yang akan

datang.

Tilamuta, Maret 2019

BUPATI BOALEMO

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang

bertandatangan dibawah ini :

N a m a : Hi. DARWIS MORIDU

Jabatan : BUPATI BOALEMO

Berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggungjawab kami.

Tilamuta, Januari 2018

PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KABUPATEN BOALEMO

TAHUN ANGGARAN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

Kinerja

(1) (2) (3) (4) (5)

1.1.1.1 Meningkatnya Keamanan, Ketertiban Umum,

Ketentraman dan Perlindungan

Hukum terhadap Masyarakat

1.1 Jumlah Deteksi Dini Ancaman dan Ganggaun

Masyarakat secara Reguler

Masalah 7

1.1.2.2 Meningkatnya Perlindungan sosial

bagi masyarakat

2.2 Cakupan yang mendapat

perlindungan jaminan sosial

kesehatan masyarakat

(Jamkesmas)

Jiwa 107.000

2.3 Persentase KK yang mendapatkan

perlindungan Sosial berupa

Beras Sejahtera (Rastra)

% 100

1.1.3.3 Meningkatnya Pengendalian

Penduduk

3.4 Angka Fertilitas Penduduk

% 2,58

1.1.4.4 Meningkatnya Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak

4.5 Indek Pembangunan

Gender

% 72

1.2.5.5 Meningkatnya tata kelola

Pemerintahan daerah yang baik

dan bersih, disertai penerapan e-

government

5.6 Nilai Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

Nilai / Opini

Sangat Tinggi

5.7 Nilai/predikat

Akuntabilitas Kinerja

Nilai /

Opini

B

5.8 Maturitas SPIP Level 2

5.9 Persentase OPD

yang menerapkan teknologi

informasi

% 70

5.10 Predikat Laporan

Keuangan Pemerintah

Daerah

Nilai /

Opini

WTP

1.2.6.6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Publik

6.11 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Pendidikan

Nilai / Opini

2,51-3,25

6.12 Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) Kesehatan

Nilai /

Opini

2,51-

3,25

6.13 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Perizinan

Nilai / Opini

2,51-3,25

1.3.7.7 Meningkatnya

Pemenuhan Kebutuhan Pangan

7.14 Ketersediaan

Pangan Utama

Ton 19.103

Ton

1.3.8.8 Meningkatnya derajat Kesehatan

masyarakat

8.15 Usia Harapan Hidup

Tahun 68,5

8.16 Angka Kematian

Ibu Melahirkan (/100.000 KH)

%

283,00

8.17 Persentase Pelayanan

Kesehatan Ibu bersalin melalui

persalinan di fasyankes

% 75

8.18 Angka Kematian Bayi (/1.000 KH)

% 13,8


kualitas lingkungan hidup dan

pengelolaan hutan diluar kawasan

9.19 Persentase Green

Open Space (Ruang Terbuka

Hijau)

% 35

1.3.10.10 Terwujudnya kawasan



10.20 Persentase pemenuhan air

minum

% 85

10.21 Persentase Cakupan Sanitasi

Dasar

% 60


kualitas infrastruktur dasar

dan keterpaduan tata ruang wilayah

11.22 Persentase Ruas

Jalan Kabupaten dalam Kondisi

Baik

% 60

11.23 Persentase

Jaringan Irigasi dalam Kondisi

Baik

% 59,50

11.24 Persentase Jembatan dalam

Kondisi Baik

% 49


Kualitas Pendidikan

12.25 Rata-Rata Lama

Sekolah (RLS)

Tahun 8,5

12.26 Persentase Kelulusan

% 100


Kualitas dan Kesejahteraan


Kependidikan

13.27 Persentase Guru

yang tersertifikasi

% 30

2.1.3.14 Meningkatnya Pelestarian Seni, Budaya, Pariwisata,


14.28 Jumlah Adat Budaya Etnis yang Dilestarikan

Etnis 9

3.1.1.15 Terbinanya

Pemberdayaan UMKM dan Koperasi

15.29 Jumlah UMKM

Aktif

UMKM 5,198

15.30 Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat

Koperasi 25

3.1.2.16 Meningkatkan

Pendapatan dan daya beli masyarakat Petani

dan Nelayan

16.31 Nilai Tukar Petani

(NTP)

% 106

16.32 Nilai Tukar Nelayan (NTN)

% 108,09

3.1.3.17 Menurunnya Angka kemiskinan

17.33 Persentase Angka Kemiskinan

% 20,86

3.2.4.18 Meningkatnya Daya

Ungkit Baru Sektor Pariwisata

18.34 Jumlah

Kunjungan Wisata Nusantara

Orang 150,000

3.3.5.19 Meningkatnya Laju

Pertumbuhan Ekonomi Sektor Unggulan

19.35 Pertumbuhan

Ekonomi

% 100

3.3.6.20 Menurunnya

kesenjangan Antar Wilayah

20.36 Indeks Gini % 25

3.4.7.21 Berkembangnya Lembaga Usaha

Ekonomi Milik Desa

21.37 Jumlah BUMDES yang terbentuk

BUMDES 55

4.1.1.22 Meningkatnya aktifitas

Peribadatan

22.38 Persentase Sarana

Pribadatan yang Difasilitasi

Stimulan

% 25


kualitas Pendidikan Agama dengan

Sistem Non Formal yang berbasis

masyarakat

23.39 Persentase Siswa

Tingkat SD dan Menengah yang

Melek Huruf Al-Quran

% 60

4.1.3.24 Mendorong Lembaga Pondok Pesantren


24.40 Rasio Jumlah Santri terhadap Usia Sekolah

(Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun)

% 0,1


PROGRAM DAN ANGGARAN

PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN BOALEMO

TAHUN 2018

NO SASARAN STRATEGIS SKPD

PELAKSANA JUMLAH

PROGRAM Rp

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatnya Keamanan, Ketertiban Umum,

Ketentraman dan Perlindungan Hukum

terhadap Masyarakat

2 3 5.501.175.000

2 Meningkatnya Perlindungan


1 3 1.634.900.500

3 Meningkatnya Pengendalian Penduduk

1 1 2.297.060.000

4 Meningkatnya

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

1 2 1.180.550.000

5 Meningkatnya tata kelola


baik dan bersih, disertai penerapan e-government

4 5 10.588.091.000

6 Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik

3 1 962.240.393

7 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pangan

1 1 2.371.169.434

8 Meningkatnya derajat


1 4 10.201.033.317

9 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan


kawasan

1 1 100.000.000

10 Terwujudnya kawasan perumahan, permukiman

yang sehat dan layak huni

1 1 7.785.988.000

11 Meningkatnya kualitas infrastruktur dasar dan

keterpaduan tata ruang wilayah

1 3 109.649.281.598

12 Meningkatnya Kualitas Pendidikan

1 2

13 Meningkatnya Kualitas dan

Kesejahteraan Tenaga Pendidik serta Tenaga

Kependidikan

1 1 13.751.378.000

14 Meningkatnya Pelestarian

Seni, Budaya, Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga

1 1 1.664.900.000

15 Terbinanya Pemberdayaan

UMKM dan Koperasi

1 4 837.952.500

16 Meningkatkan Pendapatan dan daya beli masyarakat

Petani dan Nelayan

3 7 18.210.728.266

17 Menurunnya Angka

kemiskinan

1 1

18 Meningkatnya Daya Ungkit Baru Sektor Pariwisata

1 2 3.976.576.000

19 Meningkatnya Laju

Pertumbuhan Ekonomi Sektor Unggulan

1 1 352.285.000

20 Menurunnya kesenjangan

Antar Wilayah

1 1 221.900.000

21 Berkembangnya Lembaga


1 1 86.850.000

22 Meningkatnya aktifitas Peribadatan

2.001.020.000

23 Meningkatnya kualitas

Pendidikan Agama dengan Sistem Non Formal yang

berbasis masyarakat

1 1 679.875.500

24 Mendorong Lembaga Pondok

Pesantren Mewujudkan Kota Santri

1 1


Targ

et

Reali

sasi

%Pagu

Reali

sasi

%

(1)

(2)

(4)

(5)

(6)

(7)

(9)

(9)

(10)

(11)

1,1

Ju

mla

h D

ete

ksi D

ini

An

cam

an

dan

Gan

ggau

n

Masyara

kat

secara

Regu

ler

Masala

h7

15

214,2

91

Pro

gra

m

Pen

gem

ban

gan

Waw

asan

Keban

gsaan

3

.941.5

40.0

00

3.8

96.7

21.4

00

98,8

6

Kesban

g-P

ol

2Pro

gra

m

Pen

did

ikan

Politi

k

Masyara

kat

1

.027.1

35.0

00

1.0

26.0

77.1

00

98,8

6

Kesban

g-P

ol

3Pro

gra

m

Pen

ingkata

n

Keam

an

an

dan

Ken

yam

an

an

Lin

gku

ngan

532.5

00.0

00

5

26.1

78.9

00

98,8

1

Satp

ol-

PP

214,2

9 5

.501.1

75.0

00

5.4

48.9

77.4

00

99,0

5

2,1

Caku

pan

yan

g

men

dapat

perl

indu

ngan

jam

inan

sosia

l

keseh

ata

n

masyara

kat

(Jam

kesm

as)

Jiw

a 1

07.0

00

124.5

28

116,3

81

Pro

gram

Pel

ayan

an

dan

Reh

abili

tasi

Pel

ayan

an S

osi

al

446.9

92.0

00

4

25.7

93.9

32

95,2

6

Sos &

PM

Des

2,2

Pers

en

tase K

K y

an

g

men

dapatk

an

perl

indu

ngan

Sosia

l

beru

pa B

era

s

Seja

hte

ra (R

astr

a)

%100

1

00

100

2P

rogr

am

Pem

ber

day

aan

Fak

ir

Mis

kin

, Ko

mu

nit

as

Ad

at T

erp

enci

l (K

AT)

dan

Pen

yan

dan

g

Mas

alah

Kes

ejah

tera

an S

osi

al

(PM

KS)

lain

nya

675.5

66.0

00

6

75.2

75.9

00

99,9

6

Sos &

PM

Des

3P

rogr

am

Pem

ber

day

aan

Kel

emb

agaa

n

Kes

ejah

tera

an S

osi

al

512.3

42.5

00

4

49.4

55.3

43

87,7

3

Sos &

PM

Des

108,1

9 1

.634.9

00.5

00

1.5

50.5

25.1

75

94,8

4

(3)

(8)

1.1

.1M

en

ingkatn

ya

Keam

an

an

,

Kete

rtib

an

Um

um

,

Kete

ntr

am

an

dan

Perl

indu

ngan

Hu

ku

m t

erh

adap

Masyara

kat

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

RE

NC

AN

A D

AN

RE

ALIS

ASI

KIN

ER

JA

DA

N K

EU

AN

GA

N

PE

RJA

NJIA

N K

INE

RJA

TA

HU

N 2

018

No

Sasara

n S

trate

gis

Indik

ato

r K

inerj

aSatu

an

Kin

erj

aK

euan

gan

Sum

ber

Data

Pro

gra

m

1.1

.2M

en

ingkatn

ya

Perl

indu

ngan

sosia

l

bagi m

asyara

kat

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

2 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3,1

An

gka F

ert

ilit

as

Pen

du

du

k

%2,5

82,5

999,6

11

Pro

gram

Kel

uar

ga

Ber

enca

na

2

.297.0

60.0

00

2.2

35.4

78.1

99

97,3

2

2P

rogr

am P

elay

anan

Ko

ntr

asep

si

99,6

1 2

.297.0

60.0

00

2.2

35.4

78.1

99

97,3

2

4,1

Indek P

em

ban

gu

nan

Gen

der

%72

48

66,6

71

Pro

gram

Pen

guat

an

Kel

emb

agaa

n

Pen

garu

stam

aan

Gen

der

dan

An

ak

7

56.9

50.0

00

7

23.2

14.9

00

95,

54

2P

rogr

am P

enin

gkat

an

Per

an S

erta

dan

Kes

etar

aan

Jen

der

Dal

am P

emb

angu

nan

4

23.6

00.0

00

4

23.0

06.5

00

99,8

6

66,6

7 1

.180.5

50.0

00

1.1

46.2

21.4

00

97,0

9

5,1

Nilai Lapora

n

Pen

yele

nggara

an

Pem

eri

nta

han

Daera

h

Nilai /

Opin

i

San

gat

Tin

ggi

-n

/a

1P

rogr

am P

enat

aan

Dae

rah

Oto

no

mi B

aru

740.4

50.0

00

7

33.4

84.5

55

99,0

6

Sekre

tari

aat

Daera

h

(TA

PE

M)

5,2

Nilai/

pre

dik

at

Aku

nta

bilit

as K

inerj

a

Nilai /

Opin

i

B-

n/a

2

.988.9

47.5

00

2.9

73.8

20.0

75

97,3

2

Inspekto

rat

5,3

Matu

rita

s S

PIP

Level

2-

n/a

5,4

Pers

en

tase O

PD

yan

g

men

era

pkan

tekn

olo

gi in

form

asi

%70

93,5

6133,6

63

Pro

gram

Pen

gkaj

ian

Pen

elit

ian

Bid

ang

Ko

mu

nik

asi d

an

Info

rmas

i

219.9

85.0

00

1

59.2

88.5

07

72,4

1

Dis

koti

k,

sta

tisti

k d

an

Pers

an

dia

n

5,5

Pre

dik

at

Lapora

n

Keu

an

gan

Pem

eri

nta

h D

aera

h

Nilai /

Opin

i

WTP

-n

/a

4P

rogr

am P

enin

gkat

an

Dan

Pen

gem

ban

gan

Pen

gelo

laan

Keu

anga

n

6

.182.7

06.0

00

6.0

01.2

91.6

82

97,0

7

BK

AD

5P

rogr

am P

enin

gkat

an

Pro

fesi

on

alis

me

Ten

aga

Pem

erik

sa d

an

Ap

arat

ur

Pen

gaw

asan

456.0

02.5

00

4

55.5

39.2

00

99,9

0

Inspekto

rat

6P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Ko

mu

nik

asi I

nfo

rmas

i

dan

Med

ia M

assa

-

-

D

iskoti

k,

sta

tisti

k d

an

Pers

an

dia

n

133,6

6 1

0.5

88.0

91.0

00

10.3

23.4

24.0

19

97,5

0

DPPK

BP3A

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1.1

.4M

en

ingkatn

ya

Pem

berd

ayaan

Pere

mpu

an

dan

Perl

indu

ngan

An

ak

DPPK

BP3A

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1.1

.3M

en

ingkatn

ya

Pen

gen

dalian

Pen

du

du

k

1.2

.5M

en

ingkatn

ya t

ata

kelo

la

Pem

eri

nta

han

daera

h y

an

g b

aik

dan

bers

ih, dis

ert

ai

pen

era

pan

e-

govern

men

t

2P

rogr

am p

en

ingk

atan

Sist

em P

enga

was

an

Inte

rnal

Dan

Pen

gen

dal

ian

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

5 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

6,1

Indeks K

epu

asan

Masyara

kat

(IK

M)

Pen

did

ikan

Nilai /

Opin

i

2,5

1-3

,25

(Baik

)

(Baik

) 100

1P

rogr

am M

anaj

emen

Pel

ayan

an P

end

idik

an

-

-

Pen

did

ikan

,

Pem

uda d

an

Ola

h R

aga

6,2

Indeks K

epu

asan

Masyara

kat

(IK

M)

Keseh

ata

n

Nilai /

Opin

i

2,5

1-3

,25

(Baik

)

(Baik

)100

2P

rogr

am S

tan

dar

isas

i

Pel

ayan

an K

eseh

atan

962.2

40.3

93

8

61.0

52.2

83

Din

as

Keseh

ata

n

6,3

Indeks K

epu

asan

Masyara

kat

(IK

M)

Peri

zin

an

Nilai /

Opin

i

2,5

1-3

,25

(Baik

)

(Baik

)100

3P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Kin

erja

Pen

gelo

laan

Per

izin

an

-

-

D

inas P

M,

ES

DM

100

962.2

40.3

93

8

61.0

52.2

83

7,1

Kete

rsedia

an

Pan

gan

Uta

ma

Ton

19.1

03

1

12.2

84,5

4

5

87,7

8

1P

rogr

am P

enin

gkat

an

Ket

ahan

an P

anga

n

(Per

tan

ian

/

Per

keb

un

an)

2.3

71.1

69.4

34

2.36

7.88

1.80

6 99,8

6

PA

NG

AN

587,7

8

2

.371.1

69.4

34

2.3

67.8

81.8

06

99,8

6

8,1

Usia

Hara

pan

Hid

up

Tah

un

68,5

67,8

98,9

81

Pro

gram

Up

aya

Kes

ehat

an M

asya

raka

t

9.4

60.9

76.5

56

8.33

2.71

8.05

7 88,0

7

8,2

An

gka K

em

ati

an

Ibu

Mela

hir

kan

(/100.0

00 K

H)

%283

223

126,9

12

Pro

gram

Pen

ingk

atan

Kes

elam

atan

Ibu

Mel

ahir

kan

Dan

An

ak

1

44.2

15.8

93

1

42.7

45.0

00

98,9

8

8,3

Pers

en

tase

Pela

yan

an

Keseh

ata

n

Ibu

bers

alin

mela

lui

pers

alin

an

di

fasyan

kes

%75

96,4

8128,6

4

8,4

An

gka K

em

ati

an

Bayi

(/1.0

00 K

H)

%13,8

6,0

0 230

3P

rogr

am P

enin

gkat

an

Pel

ayan

an K

eseh

atan

An

ak B

alit

a

4

Pro

gram

Per

bai

kan

Giz

i Mas

yara

kat

3

16.9

95.0

00

2

76.1

04.0

23

87,1

0

5P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Lin

gku

nga

n S

ehat

2

78.8

45.8

68

2

78.4

65.1

68

99,8

6

146,1

3 1

0.2

01.0

33.3

17

9.0

30.0

32.2

48

88,5

2

1.2

.6M

en

ingkatn

ya

Ku

alita

s P

ela

yan

an

Pu

blik

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

3 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1.3

.7M

en

ingkatn

ya

Pem

en

uh

an

Kebu

tuh

an

Pan

gan

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1.3

.8M

en

ingkatn

ya

dera

jat

Keseh

ata

n

masyara

kat

Din

as

Keseh

ata

n

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

4 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

9,1

Pers

en

tase G

reen

Open

Space (R

uan

g

Terb

uka H

ijau

)

%35

50

142,8

61

Pro

gram

Pen

gelo

laan

Ru

ang

Terb

uka

Hija

u

(RTH

)

100.0

00.0

00

9

9.6

90.0

00

99,6

9

DK

LH

142,8

6 100.0

00.0

00

9

9.6

90.0

00

99,6

9

10,1

Pers

en

tase

pem

en

uh

an

air

min

um

%85

88,6

5104,2

9

10,2

Pers

en

tase C

aku

pan

San

itasi D

asar

%60

60

100

2P

rogr

am L

ingk

un

gan

Seh

at P

eru

mah

an

-

-

102,1

5 7

.785.9

88.0

00

6.7

19.6

14.1

84

86,3

0

11,1

Pers

en

tase R

uas

Jala

n K

abu

pate

n

dala

m K

on

dis

i B

aik

%60

48,1

1 8

0,1

8

1P

rogr

am R

ehab

ilata

si/

Pem

elih

araa

n J

alan

dan

Jem

bat

an

8

.865.6

56.5

98

8.2

20.7

50.4

80

92,7

3

11,2

Pers

en

tase J

em

bata

n

dala

m K

on

dis

i B

aik

%50

73,5

5 1

47,1

0

2P

rogr

am P

enin

gkat

an

Jala

n d

an J

emb

atan

7

9.8

40.3

66.3

25

76.5

16.8

63.0

83

95,8

4

11,3

Pers

en

tase J

ari

ngan

Irig

asi dala

m K

on

dis

i

Baik

%75

99,6

9 1

32,9

2

3P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

dan

Pen

gelo

laan

Jar

inga

n

Irig

asi R

awa

dan

Jari

nga

n P

enga

iran

Lain

nya

1

6.3

12.7

22.0

00

13.5

53.1

57.3

21

83,0

8

4P

rogr

am

Pem

ban

gun

an J

alan

dan

Jem

bat

an

4

.630.5

36.6

75

4.3

34.6

21.9

71

93,6

1

1

20,0

7

109.6

49.2

81.5

98

###############

93,5

9

1,1

Rata

-Rata

Lam

a

Sekola

h (R

LS

)

Tah

un

8,5

7,6

489,8

8 1

0.3

35.8

34.0

00

9.6

39.7

05.5

70

93,2

6

1,2

Pers

en

tase

Kelu

lusan

%100

100

100

2

Pro

gram

Pen

did

ikan

An

ak U

sia

Din

i

5

72.5

45.5

00

5

39.5

20.0

75

94,2

3

94,9

4 1

0.9

08.3

79.5

00

10.1

79.2

25.6

45

93,3

2

2,1

Pers

en

tase G

uru

yan

g t

ers

ert

ifik

asi

%30

40,6

8135,6

01

Pro

gram

Pen

ingk

atan

Mu

tu P

end

idik

dan

Ten

aga

Kep

end

idik

an

1

3.7

51.3

78.0

00

13.3

34.6

39.8

16

96,9

7

Pen

did

ikan

,

Pem

uda d

an

Ola

h R

aga

135,6

0 1

3.7

51.3

78.0

00

13.3

34.6

39.8

16

96,9

7

1.3

.9M

en

ingkatn

ya

ku

alita

s lin

gku

ngan

hid

up d

an

pen

gelo

laan

hu

tan

dilu

ar

kaw

asan

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

Pen

did

ikan

,

Pem

uda d

an

Ola

h R

aga

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

2 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

86,3

0

Perk

imh

ubta

n

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

2 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1.3

.1

1

Men

ingkatn

ya

ku

alita

s

infr

astr

uktu

r dasar

dan

kete

rpadu

an

tata

ru

an

g w

ilayah

PU

& P

R

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

3 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1.3

.1

0

Terw

uju

dn

ya

kaw

asan

peru

mah

an

,

perm

ukim

an

yan

g

seh

at

dan

layak

hu

ni

1P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Kin

erja

Pen

gelo

laan

Air

Min

um

dan

Air

Lim

bah

7.7

85.9

88.0

00

6.71

9.61

4.18

4

2.1

.2M

en

ingkatn

ya

Ku

alita

s d

an

Keseja

hte

raan

Ten

aga P

en

did

ik

sert

a T

en

aga

Kepen

did

ikan

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

2.1

.1M

en

ingkatn

ya

Ku

alita

s P

en

did

ikan

1P

rogr

am W

ajib

Bel

ajar

Pen

did

ikan

Das

ar S

emb

ilan

Tah

un

3,1

Ju

mla

h A

dat

Bu

daya

Etn

is y

an

g

Dilesta

rikan

Etn

is9

9100

1P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Nila

i

Bu

day

a

1

.664.9

00.0

00

1.6

58.6

61.0

84

99,6

3

Pari

wis

ata

dan

Kebu

dayaan

100

1

.664.9

00.0

00

1.6

58.6

61.0

84

99,6

3

1,1

Ju

mla

h U

MK

M A

kti

fU

MK

M5,1

98

5,1

98

100

1P

rogr

am P

enci

pta

an

Iklim

Usa

ha

Kec

il

Men

enga

h y

ang

Kon

du

sif

280.2

00.0

00

2

41.2

00.0

00

86,0

8

1,5

Ju

mla

h K

opera

si

Akti

f dan

Seh

at

Kopera

si

25

63

252

2P

rogr

am P

enin

gkat

an

Ku

alit

as K

elem

bag

aan

Ko

per

asi

307.6

50.0

00

2

98.8

59.5

00

97,1

4

3P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Kew

irau

sah

aan

dan

Keu

ngg

ula

n K

om

pet

itif

UK

M

145.1

02.5

00

1

45.0

92.5

04

99,9

9

4P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Sis

tem

Pen

du

kun

g U

sah

a B

agi

UM

KM

105.0

00.0

00

1

04.9

32.8

00

99,9

4

176

837.9

52.5

00

7

90.0

84.8

04

94,2

9

2,1

Nilai Tu

kar

Peta

ni

(NTP)

%106

106,4

100,3

81

Pro

gram

Pen

ingk

atan

Kes

ejah

tera

an P

etan

i

1

04.4

66.0

00

1

04.4

66.0

00

#######

Pert

an

ian

2.2

0N

ilai Tu

kar

Nela

yan

(NTN

)

%108,0

9100,8

493,2

92

Pro

gram

Op

tim

alis

asi

dan

Pem

asar

an

Pro

du

ksi P

erik

anan

1.7

03.6

60.0

00

1.56

3.22

4.09

8 91,7

6

Kela

uta

n d

an

Peri

kan

an

3P

rogr

am P

enin

gkat

an

Pen

erap

an T

ekn

olo

gi

Per

tan

ian

/

Per

keb

un

an

2

70.1

60.0

00

2

66.4

21.4

00

98,6

2

Pert

an

ian

4P

rogr

am P

enin

gkat

an

Pro

du

ksi P

erta

nia

n/

Per

keb

un

an

8.1

49.6

23.5

00

7.99

2.48

4.52

6 98,0

7

Pert

an

ian

2.1

.3M

en

ingkatn

ya

Pele

sta

rian

Sen

i,

Bu

daya, Pari

wis

ata

,

Kepem

udaan

dan

Ola

hra

ga

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3.1

.1Terb

inan

ya

Pem

berd

ayaan

UM

KM

dan

Kopera

si

Kopera

si,

UK

M,

PE

RIN

DA

G

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

2 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3.1

.2M

en

ingkatk

an

Pen

dapata

n d

an

daya b

eli

masyara

kat

Peta

ni

dan

Nela

yan

5P

rogr

am P

enin

gkat

an

Div

esif

ikas

i dan

Ket

ahan

an P

anga

n

Mas

yara

kat

5

38.5

62.7

66

5

36.8

35.0

66

99,6

8

PA

NG

AN

6P

rogr

am

pen

gem

ban

gan

per

ikan

an t

angk

ap

4.4

06.3

81.0

00

4.24

9.69

1.52

6 96,4

4

Kela

uta

n d

an

Peri

kan

an

7P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Bu

did

aya

per

ikan

an

3.0

37.8

75.0

00

3.01

5.98

0.53

4 99,2

8

Kela

uta

n d

an

Peri

kan

an

96,8

3 1

8.2

10.7

28.2

66

17.7

29.1

03.1

50

97,3

6

3,1

Pers

en

tase A

ngka

Kem

iskin

an

%20,8

620,3

3102,6

11

Pro

gram

Pen

ingk

atan

Pel

ayan

an S

aran

a d

an

Pra

sara

na

Reh

abili

tasi

Sosi

al b

agi P

MK

S

-

-

S

OS

IAL,

PM

Des

102,6

1 -

-

4,1

Ju

mla

h K

un

jun

gan

Wis

ata

Nu

san

tara

Ora

ng

1

50.0

00

144.1

77

9

6,1

2

1P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Pem

asar

an P

ariw

isat

a

3

30.0

00.0

00

3

29.7

84.9

35

99,9

3

2P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Des

tin

asi P

ariw

isat

a

3.6

46.5

76.0

00

3.53

1.11

0.35

6 96,8

3

9

6,1

2

3

.976.5

76.0

00

3.8

60.8

95.2

91

97,0

9

5,1

Pert

um

bu

han

Ekon

om

i

%6,3

96,6

8104,5

41

Pro

gram

Per

enca

naa

n

Pem

ban

gun

an

Eko

no

mi

352.2

85.0

00

339.5

45.2

03

96,3

8

BA

PPPE

DA

104,5

4 352.2

85.0

00

3

39.5

45.2

03

96,3

8

6,1

Indeks G

ini

%0,3

67

0,3

83

95,8

21

Pro

gram

Per

enca

naa

n

Pen

gem

ban

gan

Kaw

asan

Str

ateg

is

Cep

at T

um

bu

h

221.9

00.0

00

2

08.3

53.9

19

93,9

0

BA

PPPE

DA

95,8

2 221.9

00.0

00

2

08.3

53.9

19

93,9

0

7,1

Ju

mla

h B

UM

DE

S

yan

g t

erb

en

tuk

BU

MD

ES

55

82

149,0

91

Pro

gram

Pen

gem

ban

gan

Lem

bag

a Ek

on

om

i

Ped

esaa

n

86.8

50.0

00

8

4.7

59.4

00

97,5

9

SO

SIA

L&

PM

Des

149,0

9 86.8

50.0

00

8

4.7

59.4

00

97,5

9

3.1

.3M

en

uru

nn

ya A

ngka

kem

iskin

an

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3.2

.4M

en

ingkatn

ya D

aya

Un

gkit

Baru

Sekto

r

Pari

wis

ata

3.1

.2M

en

ingkatk

an

Pen

dapata

n d

an

daya b

eli

masyara

kat

Peta

ni

dan

Nela

yan

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

2 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3.3

.6M

en

uru

nn

ya

kesen

jan

gan

An

tar

Wilayah

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3.4

.7B

erk

em

ban

gn

ya

Lem

baga U

sah

a

Ekon

om

i M

ilik

Desa

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

Pari

wis

ata

dan

Kebu

dayaan

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

3.3

.5M

en

ingkatn

ya L

aju

Pert

um

bu

han

Ekon

om

i S

ekto

r

Un

ggu

lan

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

1,1

Pers

en

tase S

ara

na

Pri

badata

n y

an

g

Difasilit

asi S

tim

ula

n

%25

16,5

066,0

0

1P

rogr

am

Pen

gem

ban

gan

Waw

asan

Keb

angs

aan

2.0

01.0

20.0

00

1.94

3.00

2.10

7 97,1

0

SE

TD

A

(KE

SR

A)

6

6,0

0

2

.001.0

20.0

00

1.9

43.0

02.1

07

97,1

0

2,1

Pers

en

tase S

isw

a

Tin

gkat

SD

dan

Men

en

gah

yan

g

Mele

k H

uru

f A

l-

Qu

ran

%60

42,1

370,2

21

Pro

gram

Pen

did

ikan

No

n F

orm

al

679.8

75.5

00

6

60.3

78.9

95

97,1

3

PE

ND

IDIK

AN

PE

MU

DA

&

OLA

HR

AG

A

70,2

2 679.8

75.5

00

6

60.3

78.9

95

97,1

3

3,1

Rasio

Ju

mla

h S

an

tri

terh

adap U

sia

Sekola

h (Pen

did

ikan

Dasar

Sem

bilan

Tah

un

)

%0,1

13,2

1132,1

01

Pro

gram

Pen

gem

ban

gan

Kem

itra

an W

awas

an

Keb

angs

aan

-

-

SE

TD

A

(KE

SR

A)

132,1

0 -

-

4.1

.3M

en

doro

ng

Lem

baga P

on

dok

Pesan

tren

Mew

uju

dkan

Kota

San

tri

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

4.1

.1M

en

ingkatn

ya

akti

fita

s

Peri

badata

n

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

4.1

.2M

en

ingkatn

ya

ku

alita

s P

en

did

ikan

Agam

a d

en

gan

Sis

tem

Non

Form

al

yan

g b

erb

asis

masyara

kat

RA

TA

-RA

TA

CA

PA

IAN

DA

RI

1 I

ND

IKA

TO

RT

OT

AL P

ER

SA

SA

RA

N

Lampiran :

DAFTAR PRESTASI DAN PENGHARGAAN

YANG DIRAIH PEMERINTAH KABUPATEN BOALEMO

1. Tingkat Nasional

1) Juara I Pimpinan TK Berprestasi dan Berdedikasi, pada kegiatan

tahunan Pemilihan Guru Berprestasi Tingkat Nasional yang diadakan

Kemdikbud RI.

2) Juara II Pengawas TK Berpreastasi dan Berdedikasi, pada kegiatan


Kemdikbud RI.

3) Termasuk 10 Besar Guru Berprestasi dan Berdedikasi, pada kegiatan


Kemdikbud RI.

4) Termasuk 10 Besar Guru PAUD Berkreativ pada pelaksanaan

Kegiatan Kreativitas Guru PAUD Tingkat Nasional.

5) UHC JKN – KIS Awards 2018.

6) SSON PPRA L VIII LEMHANAS RI 2018

7) Inisiator Kabupaten Boalemo Menuju Kabupaten Layak Anak

8) Pembekalan Kepemimpinan Dalam Negeri Bagi Kepala Daerah.

9) Penghargaan Tertib Ukur Tahun 2018

10) Lulus Tingkat madya Akreditasi Rumah Sakit

Tingkat Provinsi

1) Juara I Pimpinan TK Berprestasi dan Berdedikasi, pada kegiatan

tahunan Pemilihan Guru Berprestasi.

2) Juara I Pengawas TK Berpreastasi dan Berdedikasi, pada kegiatan

tahunan Pemilihan Guru Berprestasi

3) Juara I Guru Berprestasi dan Berdedikasi, pada kegiatan tahunan

Pemilihan Guru Berprestasi

4) Juara I Tilawah Dewasa (Qari’ah)

5) Juara I Cabang Qira’ah Sabah (Qari’ah).

6) Juara I syahril Qari’ah Putra/Putri

7) Juara I Fahmil Qur’an Putra.

8) Juara I Tahfis Hafiz 5 Juz

9) Juara I Tahf Hafiz Golongan 1 Juz.

10) Juara 1 MMQ Putra

11) Juara I Khatil Qur’an Golongan Dekorasi Putra dan Putri.

12) Juara I Khatil Qur’an Golongan Hasan Mahsab.

13) Juara III Tilawah Qari’ Cacat/Netra Qari’

14) Juara III Cabang NCW

15) Juara III Qira’ah Sabah Dewasa Qori’

16) Juara II Tilawah Anak-anak Qori’

17) Juara II Tahfiz 10 Juz Qori’

18) Lomba BPSPAM Tingkat Prov. Gorontalo Desa Olibuu Kec.

Paguyaman Pantai Juara III

19) Lomba BPSPAM Tingkat Prov. Gorontalo Desa Diloato Juara V

20) Juara III IKM Family Kategori UKM Industri dalam Rangka Lomba UKM

Sehat Tahun 2018

21) Penghargaan Koperasi berprestasi tahun 2018 kepada KPTR “MITRA

BANGKIT”

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 · Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu...

Documents

Transcript of Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 · Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu...