LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI...

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 i

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

PENGADILAN AGAMA PURWOREJO TAHUN 2011

IKHTISAR EKSEKUTIF/EXECUTIVE SUMMARY

Bahwa untuk melaksanakan misi dalam rangka mewujudkan visi Pengadilan

Agama Purworejo, telah ditetapkan empat tujuan yaitu :

1. Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan dengan

meningkatkan pelayanan dibidang pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat

tentang hukum Islam kepada instansi pemerintah, pertolongan pembagian harta

peninggalan di luar sengketa, hisab rukyat, pembinaan hukum agama, penyampaian

akta cerai dan salinan putusan/penetapan. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang

cepat, akurat serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

2. Terselenggaranya penyiapan dan pengelolaan prasarana dan sarana rumah tangga

kantor yang tepat berdaya guna dan memadai.

3. Terselenggaranya pengelolaan keuangan yang transparan, efektif, efisien dan

akuntabel.

4. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia serta terselenggaranya pengawasan

terhadap jalannya peradilan agar berjalan dengan seksama dan sewajarnya.

Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan ditetapkan 4

sasaran, yaitu:

1. Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh Penggugat/Pemohon

secara cepat, tertib dan akurat.

2. Terselengaranya proses pemeriksaan persidangan secara sederhana dan memenuhi rasa

keadilan.

3. Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan akurat. serta dapat dilaksanakan

(eksekutabel).

4. Terlaksananya eksekusi yang memberikan kepastian hukum serta pengayoman kepada

masyarakat

Meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang

hukum Islam kepada instansi pemerintah, pertolongan pembagian harta peninggalan di luar

sengketa, hisab rukyat, pembinaan hukum agama, pemberian akta cerai dan salinan

putusan / penetapan sasarannya adalah :

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 ii

a. Secara aktif menjalin kerja sama dengan istansi pemerintah khususnya yang berkenaan

dengan perkembangan hukum Islam.

b. Memberikan akta pembagian harta peninggalan di luar perkara (sengketa) kepada

Pemohon selambat-lambatnya 7 hari sejak permohonan diajukan dan memberikan

waarmerking akta dibawah tangan mengenai keahliwarisan pada hari pertama

mengajukan permohonannya.

c. Terselenggaranya perhitungan awal bulan qomariyah, pengukuran arah qiblat dengan

tepat dan akurat serta meningkatnya keberhasilan observasi bulan (rukyatul hilal).

Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas isteri beserta salinan

putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan dengan tepat waktu.

Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari korupsi,

kolusi dan nepotisme sasarannya adalah meningkatnya kualitas sumber daya manusia,

meningkatnya moralitas pegawai dan meningkatnya sistem administrasi kepegawaian yang

terpadu.

Meningkatnya penyiapan dan pengelolaan prasarana dan sarana rumah tangga

kantor yang tepat, berdaya guna dan memadai sasarannya adalah :

1. Meningkatnya tertib administrasi tata persuratan, tertib administrasi Barang milik

Negara, pendayagunaan barang inventaris, perpustakaan dan rumah tangga kantor.

2. Meningkatnya sistem perencanaan yang terpadu dan berkesinambungan serta

pengelolaan keuangan yang transparan, efektif, efisien dan akuntabel, sasarannya

adalah : Terwujudnya penentuan kebijakan yang tepat serta dituangkan dalam suatu

perencanaan yang detil, akurat dan komprehensif dengan mengakomodir usulan

perencanaan dari satuan kerja satuan kerja dibawahnya secara skala prioritas.

Meningkatnya pagu anggaran DIPA serta terealisasinya anggaran DIPA secara tepat

waktu beserta ketertiban administrasi keuangannya.

Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan pengawasan terhadap jalannya

peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya memiliki dua sasaran,

yaitu :

1. Tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan profesional pada semua level

jabatan.

2. Terlaksananya pengawasan secara berkala dan komprehensif terhadap

penyelenggaraan jalannya peradilan.

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 iii

Selanjutya untuk mencapai sasaran tersebut ditemui beberapa Permasalahan, antara

lain :

1. Besarnya perkara yang ditangani dan lambatnya penyelesaian perkara;

Sampai akhir bulan Desember tahun 2011 perkara yang ditangani oleh

Pengadilan Agama Purworejo cukup tinggi, yaitu 1852 perkara terdiri dari sisa

perkara tahun 2010 sebanyak 383 perkara, perkara yang diterima sampai akhir bulan

Desember 2011 sebanyak 1469 perkara. Sedang perkara yang diputus pada tahun

2011 sebanyak 1416 maka sisa perkara yang belum diputus pada tahun 2011

sebanyak 436 perkara ( 27,94 % ) sehingga sisa perkara yang belum terselesaikan

sampai ahir bulan Desember tahun 2011 sebanyak 436 (34,49 %).

2. Terbatasnya sarana peradilan dan belum adanya undang-undang hukum

terapan Peradilan Agama;

Prasarana dan sarana Pengadilan Agama Purworejo pada tahun 2011 yang

semula luas bangunan 377 M2 yang terdiri dari Gedung Utama ( Gedung A) dari

Anggaran APBN 1994/1995 yang dipergunakan untuk ruang Ketua, Wakil Ketua,

ruang tamu, ruang Hakim, ruang Panitera , ruang sekretariatan, ruang sidang II dan

ruang perpustakaan. Sedangkan (Gedung B) merupakan Gedung tambahan dari

APBN 19999/2000 digunakan untuk ruang sidang I , Ruang Kepaniteraan dan ruang

arsip perkara.

Kondisi Gedung yang masih kurang memadai dengan standart Gedung

Prototip Mahkamah Agung RI . Pada tahun anggaran 2011 Pengadilan Agama

Purworejo telah mendapat alokasi anggaran Pembangunan Gedung Prototip, sehingga

Pengadilan Agama Purworejo telah selesai merealisasikan Bangunan Prototip yang

sesuai standart Mahkamah Agung RI seluas 500m2 pada akhir Desember 2011

dengan menghapus bangunan Gedung A seluas 337 M 2 yang terletak di Jalan

Lingkar Barat nomor 5 ( Depan GOR.WR.Supratman ).

Namun pada kenyataan masih belum memenuhi kebutuhan sebagai lembaga

peradilan . Pengadilan Agama Purworejo masih membutuhkan tambahan bangunan

lagi untuk tahun 2013 seluas 500 m2 untuk ruang sidang II, ruang Panitera Pengganti,

ruang Mediasi, ruang Jurusita Pengganti, ruang perpustakaan yang sangat menunjang

Pelaksanaan tugas Pengadilan Agama Purworejo sehingga kinerja aparatur

Pengadilan Agama Purworejo dalam melaksanakan tugas pelayanan masyarakat

pencari keadilan belum dapat dilaksanakan secara maksimal.

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 iv

3. Penurunan jumlah pegawai dan banyaknya rangkap jabatan;

Jumlah pegawai Pengadilan Agama Purworejo setiap tahun terus mengalami

penurunan bukan semakin bertambah, hal ini disebabkan beberapa pegawai

menjalani mutasi dan mutasi karena promosi.

4. Belanja modal ;

Anggaran tahun 2011 untuk mata anggaran yang berkaitan dengan belanja

modal masih yaitu :

a. Pengadaan Personal Computer 6 unit Rp 30.000.000,-

b. Finger print 1 unit Rp 6.000.000,-

c. Air conditioner 3 Unit Rp 15.000.000,-

d. Jaringan Lan Telpon 1 Unit Rp. 10.000.000,-

e. Pembangunan Gedung kantor Pengadilan Agama Purworejo seluas 500M2.

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 v

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF/ EXECUTIVE SUMMARY ........................................ i

DAFTAR ISI .......................................................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ............................................................ 1

1. Latar belakang .................................................................................. 1

2. Tugas dan Fungsi ............................................................................ 2

3. Sistematika Penyajian ......................................................................

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ................................. 4

A. RENCANA STRATEJIK ........................................................................ 4

1. Visi dan Misi ............................................................................

2. Tujuan dan Sasaran Strategis...................................................

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok ......................................

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2011 .................................................... 8

C. PERJANJIAN KINERJA ( Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2011...

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................. 14

A. PENGUKURAN KINERJA (Perbandingan antara Target dan Realisasi

Kinerja ) ................................................ ................................................... 14

B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA ( Diuraikan pencapaian -

Sasaran – sasaran organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dari

Hasil pengukuran kinerja) ......................................................................

BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 23

A. Kesimpulan .............................................................................

B. Saran – Saran .........................................................................

BAB V LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi

2. Indikator Kinerja Utama

3. Rencana Kinerja Tahun 2012

4. Matrik Rencana Strategis 2010 – 2014

5. SK Tim Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 vi

12

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Selama ini sebagaimana diketahui bahwa kewenangan organisasi, administrasi dan finansial Peradilan Agama berada dibawah Departemen Agama,

sedangkan kewenangan teknis yudisial berada di bawah Mahkamah Agung.

Berdasarkan pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen dikatakan bahwa “Kekuasaan kehakiman

dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada dibawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan

Agama, lingkungan Peradilan Militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara, dan oleh Mahkamah Konstitusi”. Dengan amandemen Undang-Undang

Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 tersebut, khususnya Bab IX tentang Kekuasaan Kehakiman pasal 24 telah membawa perubahan penting

terhadap penyesuaian tersebut, lahirlah Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 jo Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan

Kehakiman dan Undang- Undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Mahkamah Agung.

Berdasarkan pasal 21 ayat (2) Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasan Kehakiman disebutkan bahwa “Ketentuan mengenai

organisasi, administrasi dan Finansial badan peradilan sebagaimana dimaksud ayat (1) untuk masing-masing lingkungan peradilan diatur dalam

undang-undang sesuai dengan kekhususan lingkungan peradilan masing-masing”. Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut, lahirlah apa yang disebut

dengan peradilan satu atap. Sebagai realisasi dari pasal tersebut lahirlah Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum sebagai penyempurnaan dari Undang- Undang Nomor 51 Tahun 2009 tentang

perubahan kedua Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara dan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang

perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Sebagai lembaga Pemerintah, Pengadilan Agama Purworejo

merupakan Pengadilan Tingkat Pertama dibawah kekuasaan Mahkamah Agung dan hal ini juga merupakan tanggung jawab untuk melaksanakan tugas

dan fungsi yang diamanatkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi. Kewajiban tersebut dijabarkan dengan

menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan kinerja dimaksudkan

-Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Purworejo Tahun 2011 13

untuk mengkonsumsikan capaian kinerja Pengadilan Agama Purworejo dalam satu tahun angggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian

tujuan dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya.

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, pasal 3

dinyatakan bahwa Asas-asas umum Penyelenggaraan Negara meliputi Asas Kepastian Hukum, Asas Keterbukaan, Asas Proporsionalitas, Asas

Profesionalitas dan Asas Akuntabilitas.

Sedangkan untuk menciptakan good govermance diperlukan prinsip-prinsip partisipasi, penegakan hokum, transparansi, kesetaraan,

daya tanggap, wawasan kedepan, akuntabilitas, pengawasan, efisensi dan efektifitas, serta profesionalisme. Kemudian prinsip akuntabilitas

ditegaskan lagi dalam visi, misi dan program membangun Indonesia yang aman, adil dan sejahtera melalui program meningkatkan pengawasan

untuk menjamin akuntabilitas, transparansi, dan perbaikan kinerja aparatur Negara/pemerintah.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Purworejo merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan tiap tahun,

disusun dengan mengacu pada Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor: 005/SEK/01/2009 tanggal 13 Januari 2009 dan Peraturan Menteri

Pendayaguna Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama. C. Tugas dan Fungsi

Pengadilan Agama, sebagai Pengadilan Tingkat Pertama bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan

perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam di bidang perkawinan, waris, wasiat, hibah, wakaf, zakat, infaq,

shadaqah dan ekonomi syari’ah sebagaimana diatur dalam pasal 49 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang perubahan atas Undang-Undang

Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Memberikan pelayanan teknis yustisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama serta penyelesaian perkara dan eksekusi.

2. Memberikan pelayanan dibidang administrasi perkara banding, kasasi dan peninjauan kembali serta administrasi peradilan lainnya.


3. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur dilingkungan Pengadilan Agama (umum, kepegawaian dan keuangan).

4. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Islam pada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta

sebagaimana diatur dalam pasal 52 ayat (1) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 jo Nomor 50 Tahun 2009 tentang Peradilan Agama.

5. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian harta peninggalan diluar sengketa antara orang-orang yang beragama

Islam yang dilakukan berdasarkan hukum Islam sebagaimana diatur dalam pasal 107 ayat (2) Undang- Undang Nomor 7 Tahun 1989 jo.

Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama.

6. Waarmerking akta keahliwarisan dibawah tangan untuk pengambilan deposito/tabungan, pensiunan dan sebagainya.

7. Melaksanakan tugas penyelesaian sengketa ekonomi syari’ah sesuai dengan pasal 49 ayat (1) Undang-Undang Nomor 3 tahun 2006 yang telah

diperbaharuai yang kedua dengan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009.

8. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti penyuluhan hukum, memberikan/ melaksanakan hisab rukyat dalam penentuan awal pada tahun

hijriyah.

Dengan perubahan perundang-undangan tersebut, maka Badan Peradilan Agama telah menambah tugas kewenangan baik dalam

pengelolaan manajemen peradilan, administrasi peradilan maupun bidang teknis yustisial.

C. Sistematika Penyajian

Sistematika penulian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Purworejo adalah sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan menjelaskan tentang latar belakang penulisan laporan,

maksud dan tujuan penulisan lapora, tugas dan fungsi,

serta sistematika penulisan laporan


BAB II Rencana Stratejik Menjelaskan mengenai Rencana Strategi meliputi : visi dan

misi, Tujuan dan sasaran strategis, program utama dan

kegiatan pokok, Rencana kinerja Tahun 2011, dan perjanjian

Kinerja.

BAB III Akuntabilitas

Kinerja

Menguraikan hasil pengukuran kinerja meliputi

perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja, analisa

akuntabilitas kinerja ( diuraikan pencapaian sasaran – sararan

organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil

pengukuran kinerja.

BAB IV Penutup

Mengemukakan kesimpulan dan saran saran.

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi

pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik local, nasional dan global, dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi

Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan stratejik yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat

menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya.

Pada prinsipnya setiap satuan kerja seharusnya mempunyai barometer untuk menilai sampai sejauh mana roda organisasi berjalan

dengan baik atau tidak, apa hambatan dan tantangan serta tujuan yang belum tercapai. Para pegawai/staf juga mempunyai peranan yang sama

dalam memajukan dan menjalankan roda organisasi tersebut, sehingga kualitas kinerja pegawai dimaksud, adalah merupakan suatu yang mutlak


demi maksimalnya pelayanan (cleint service), baik internal maupun secara eksternal kepada (para pencari keadilan).

Kualitas keterampilam (skill) pegawai/staf selaku pelaksana tugas dan karya tentunya harus dimulai dari diri sendiri yang bertekad untuk

menigkatkan kualitas pribadi dalam menunjang tugas pokok dan fungsi masing-masing (SDM). Kami sadari sarana dan prasarana serta fasilitas tak

kalah pentingnya guna mencapai tujuan tersebut yang sekarang ini masih terbatas.

Untuk mewujudkan itu pada pelaksanaan tugas tahun 2011 di Pengadilan Agama Purworejo telah menetapkan sasaran/keluaran kegiatan

yang mengacu para program dan fungsinya sebagai berikut : A. Rencana Strategis 2010 - 2014

1. Visi dan Misi

a. Visi

Mewujudkan Peradilan Agama Purworejo yang transparans, mandiri, bermartabat, berwibawa, efektif, efesien, terhormat dan dihormati

sebagai salah satu institusi kekuasaan kehakiman dibawah Mahkamah Agung Republik Indonesia dalam menegakkan hukum dan keadilan.

b. Misi

Pengadilan Agama Purworejo yaitu :

a. Mewujudkan pelaksanaan manajemen Peradilan yang baik dan benar secara berkesinambungan.

b. Meningkatkan kualitas, efesiensi, efektifitas kinerja dan budaya kerja di lingkungan Pengadilan Agama Purworejo.

c. Mewujudkan aparatur Peradilan Agama Purworejo yang profesional, bersih, berwibawa dan berakhlakul karimah.

d. Meningkatkan kualitas pelayanan public dibidang hukum dan keadilan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) Peradilan Agama.

e. Meningkatkan kualitas dan citra Peradilan Agama sebagai Peradilan Keluarga.


2. Tujuan dan Sasaran Strategis

- Tujuan :

a. Meningkatkan motivasi kerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pelayanan masyarakat.

b. Menciptakan memobilitas kerja dan kualitas pelayanan (client service) agar tercapai dan terpenuhi sesuai dengan target.

c. Mewujudkan pelayanan administrasi dan informasi terpadu.

d. Meningkatkan sarana dan prasarana kantor.

- Sasaran :

a. Uraian

1) Terwujudnya kesejahteraan pegawai.

2) Meningkatnya kualitas SDM pegawai.

3) Meningkatnya mutu dan jumlah tenaga terampil dan professional.

4) Terciptanya keamanan dan kebersihan, agar lingkungan terjaga serta terpelihara dengan baik.

5) Meningkatnya koordinasi dan konsultasi ke Pengadilan Tinggi Agama Semarang dan Mahkamah Agung RI serta pihak-pihak terkait.

6) Tersedianya dan meningkatkannya sarana dan prasarana yang menunjang kelancaraan pelaksanaan tugas sehari-hari.

7) Tersedianya informasi dan adanya standarisasi biaya perkara.

8) Terwujudnya sistem pelayanan administrasi dan informasi yang akurat.

b. Indikator


1) Terkelolanya gaji, honororium dan tunjangan.

Indikator keluaran sub kegiatan :

- Pembayaran Gaji/lembur/tunjangan pegawai

2) Terselenggaranya operasional dan pemeliharaan perkantoran


a) Tersedianya penambah daya tahan tubuh

b) Terselenggaranya pelantikan/pengambilan sumpah jabatan

c) Terwujudnya pakaian dinas

d) Tersedianya toga/pakaian kerja

e) Terwujudnya perawatan gedung

f) Terwujudnya perawatan rumah negara

g) Tersedianya pengadaan peralatan/perlengkapan kantor

h) Terwujudnya perawatan kendaraan dinas roda 4

i) Terwujudnya perawatan kendaraan roda 2

j) Terwujudnya sarana gedung

k) Terselenggaranya langganan daya dan jasa

l) Tersedianya dana jasa untuk keamanan/kebersihan

m) Terselenggaranya jasa pos/giro/sertifikat

n) Terselenggaranya operasional perkantoran dan pimpinan.

3) Terlayaninya publik dan birokrasi



Terselenggaranya pembinaan dan konsultasi

4) Terwujudnya pembangunan/pengadaan/peningkatan sarana dan prasarana


a) Terwujudnya pembangunan prasarana dan sarana lingkungan gedung

b) Terwujudnya pengadaan perlengkapan sarana gedung

c) Terselenggaranya pengadaan alat pengolah data

5) Terselenggaranya penanganan perkara.


a) Terwujudnya bantuan hukum / saksi / penterjemah / biaya pengacara / penyelesaian perkara hukum.

b) Terselenggaranya operasional persidangan peradilan.

Stratejik (Cara mencapai tujuan dan sasaran)

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan tahun 2011, Pengadilan Agama Purworejo memiliki kebijakan yang program yaitu

:

a. Kebijakan

1) Mengusulkan penambahan pegawai dan meningkatkan kemampuan serta mutu para pejabat/staf.

2) Mengikutikan para pelaksana / operator dan pejabat struktural serta fungsional untuk mengikuti pelatihan dan penjenjangan.

3) Melakukan koordinasi dengan Pengadilan Tinggi Agama Semarang dan Mahkamah Agung RI serta masyarakat agar kinerja pimpinan

dan staf peradilan berkualitas dan profesional.


4) Menciptakan sistem administrasi dan informasi terpadu serta transparansi

5) Meningkatkan sarana dan prasarana yang ada.

6) Peningkatan kualitas dan mutu pelayanan (client service) terhadap pencari keadilan.

7) Menetapkan standarisasi biaya perkara.

8) Menyediakan informasi dan dokumentasi yang akurat untuk para pencari keadilan melalui media informasi elektronik.

b. Program

1) Penerapan kepemerintahan yang baik

2) Peningkatan kinerja lembaga peradilan dan lembaga penegak hukum lainnya.

3) Penegakan hukum dan HAM

Penetapan sasaran tersebut diarahkan kepada pencapaian visi dan misi pada Pengadilan Agama Purworejo. Dengan demikian keberhasilan

pencapaian sasaran ini akan menghasilkan terwujudnya visi dan misi Pengadilan Agama Purworejo yang sudah dirumuskan dalam renstra

(rencana strategis).


RENCANA STRATEJIK TAHUN 2011

Instansi/Unit

: Pengadilan Agama Purworejo

Visi : Mewujudkan Peradilan Agama Purworejo yang mandiri, bermartabat,

berwibawa, efektif, efesien, terhormat dan dihormati sebagai salah satu

institusi kekuasaan kehakiman dibawah Mahkamah Agung Republik

Indonesia dalam menegakkan hukum dan keadilan.

Misi

Pengadilan Agama Purworejo yaitu :

1. Mewujudkan pelaksanaan manajemen Peradilan yang baik dan benar

secara berkesinambungan.

2. Meningkatkan kualitas, efesiensi, efektifitas kinerja dan budaya kerja

di lingkungan Pengadilan Agama Purworejo.

3. Mewujudkan aparatur Peradilan Agama Purworejo yang profesional,

bersih, berwibawa dan berakhlakul karimah.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik dan dokumentasi dibidang

5. hukum serta keadilan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi)

Peradilan Agama.

6. Meningkatkan kualitas dan citra Peradilan Agama sebagai

Peradilan Keluarga.


PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA PURWOREJO TAHUN 2011

No. Sasaran Strategis Indikato Kinerja Target Program / Kegiatan Anggaran

06 08

1 Pembayaran Gaji Tersedianya Pembayaran Gaji 12 LAYANAN

Program Dukungan Managemen dan

Pelaksanaan /tugas Teknis Lainnya

Mahkaman Agung / Kegiatan Pembinaan

Administrasi dan Pengelolaan Keungan

Badan Urusan Administrasi

2.692.176.000

2 Makanan dan minuman Tersedianya Makanan dan minuman 726 OH 4.356.000

3 Pakaian Dinas Tersedianya Pakaian Dinas 27 STEL 8.100.000

4 Pengadaan Toga / Pakaian Kerja TersedianyaPengadaan Toga / Pakaian Kerja 6 STEL 1.300.000

5 Perawatan Gedung Tersedianya Perawatan Gedung 507 M2 17.985.000

6 Perawatan Kendaraan roda 4 Tersedianya Perawatan Kendaraan roda 4 3 UNIT 21.000.000

7 Perawatan Kendaraan Roda 2 Tersedianya Perawatan Kendaraan Roda 2 7 UNIT 10.5000.000

8 Perawatan sarana Gedung Tersedianya Perawatan sarana Gedung 16 UNIT 7.345.000

9 Langganan Daya dan Jasa Tersedianya Langganan Daya dan Jasa 12 BLN 33.000.000

10 Jasa Pos dan Giro Tersedianya Jasa Pos dan Giro 12 BLN 4.800.000

11 Operasional Perkantoran Tersedianya Operasional Perkantoran 12 BLN 125.775.000

12 Belanja Brg Non Opra. Lainnya Tersedianya Blj Brg Non Opra. Lainnya 324 OK 8.748.000

13 Perjalanan Dinas Tersedianya Perjalanan Dinas 72 OK 37.100.000

14 Program Peningkatan sarana dan Prasarana aparatur Mahkamah Agung / Pengadaan

sarana dan Prasarana di Lingkungan

Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat

Pertama.

15 Pengadaan Alat Pengolah Data Tersedianya Pengadaan Alat Pengolah Data 6 UNT 30.000.000

Pengadaan Peralatan Kantor Pengadaan Peralatan Kantor 1 UNT 6.000.000

15 Pengadaan Air Conditioning Tersedianya Pengadaan Air Conditioning 3 UNT 15.000.000

Perlengkapan Sarana Gedung Perlengkapan Sarana Gedung 1 UNT 10.000.000

16 Belanja Modal Gedung Tersedianya Belanja Modal Gedung 500 M2 1.700.000.000

17 Penyelesaian perkara Tersedianya penyelesaian perkara 12 PKR Program Peningkatan menejemen Peradilan

Agama 6.188.923.000

13

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

PENGADILAN TINGKAT PERTAMA

PENGADILAN AGAMA PURWOREJO

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah manajemen pemerintah yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : ICHTIYARDI,SH.

Jabatan : Panitera / Sekretaris Pengadilan Agama Purworejo

Selanjutnya disebut Pihak Pertama .

Nama : Drs. BAHRUDDIN.

Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Purworejo.

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama pada Tahun 2011 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan sepervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan akan mengambil

tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Purworejo, 01 Februari 2011

Ketua Panitera / Sekretaris

Pengadilan Agama Purworejo Pengadilan Agama Purworejo

Drs. BAHRUDDIN ICHTIYARDI,SH.

NIP. 195712071986031004 NIP. 195612011978031003


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Sumber dana keuangan merupakan faktor yang menentukan dalam pelaksanaan tugas

dan fungsi guna merealisasikan tujuan dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan.

Pada tahun 2011 merupakan tahun kelima diterapkannya sistem penganggaran baru yaitu

sistem anggaran berbasis kinerja (performance base budgeting), dan kebijakan baru

RAPBN yaitu pernyatuan anggaran (unified budget) dimana anggaran rutin dan

pembangunan disatukan menjadi satu dokumen instansi, yang dikenal dengan nama

Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Jumlah pagu DIPA Tahun Anggaran 2011

adalah sebesar Rp. 4.733.185.000,- DIPA (01) dengan realisasi sebesar Rp.

5.192.326.748,- atau sebesar 83.90% dari total anggaran dan DIPA (04) sebesar Rp.

3.600.000,- dengan realisasi sebesar Rp. Adapun pengelolaan keuangan dan rincian

anggaran serta realisasi anggaran berdasarkan program adalah sebagai :

A. Pendapatan

Realisasi Pendapatan

1. Pendapatan terdiri dari penerimaan perpajakan dan penerimaan negara bukan

pajak.

2. Tidak terdapat penerimaan perpajakan selama periode ini.

3. Penerimaan negara bukan pajak (PNBP) dapat memberikan kontribusi bagi

pendapatan negara. PNBP juga berasal dari pengembalian belanja atas belanja

yang terjadi pada tahun anggaran yang lalu dan dibukukan sebagai pendapatan

lain-lain.

4. Terdapat realisasi PNBP pada tahun anggaran 2011.

Selain pendapatan pajak dan PNBP, juga terdapat pendapatan yang berasal dari

hibah. Tidak ada hibah yang diterima pada periode ini.

B. Belanja

1. Realisasi Belanja

Belanja dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip penghematan

dan efisiensi, namun tetap menjamin terlaksananya kegiatan-kegiatan sebagaimana

yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Kementerian Negara/Lembaga.

Belanja Pengadilan Agama Purworejo meliputi belanja pegawai, belanja barang,

belanja modal.


Perincian Anggaran dan Realisasi Belanja dapat dilihat dari tabel-tabel

berikut ini :

16

PENGUKURAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2011

SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Target REALISASI % PROGRAM

ANGGARAN

PAGU REALISASI %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

pembayaran Gaji dan Tunjangan

Pembayaran Gaji 2.390.990.400 2.390.990.400 90%

Program Dukungan

Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah

Agung

2.656.656.000 1.683.036.289 63,35%

Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

Makanan dan minuman 3.920.400 3.920.400 90% 4.356.000 4.086.000 93,80%

Pakaian Dinas 7.830.000 7.830.000 90% 8.700.000 7.800.000 89,66%

Pengadaan Toga / Pakaian Kerja 1.300.000 1.300.000 100% 1.300.000 1.300.000 100,00%

Perawatan Gedung 23.660.000 23.660.000 100% 23.660.000 23.660.000 100,00%

Perawatan Kendaraan roda 4 22.000.000 22.000.000 100% 22.000.000 21.655.263 98,43%

Perawatan Kendaraan Roda 2 8.000.000 8.000.000 100% 8.000.000 7.138.715 89,23%

Perawatan sarana Gedung 11.960.000 11.960.000 100% 11.960.000 11.959.500 100,00%

Langganan Daya dan Jasa 29.700.000 29.700.000 90% 33.000.000 23.671.016 71,73%

Jasa Pos dan Giro 3.240.000 3.240.000 90% 3.600.000 3.597.500 99,93%

Operasional Perkantoran 94.567.500 94.567.500 90% 105.075.000 103.667.165 98,66%

Honor operasional Satker 19.200.000 19.200.000 100% 19.200.000 19.200.000 100,00%

Blj Brg Opra. Lainnya 1.500.000 1.500.000 100% 1.500.000 1.500.000 100,00%

Perjalanan Dinas 27.020.000 27.020.000 100% 27.020.000 26.888.300 99,51%

Belanja Non Operasional 8.456.400 8.456.400 90% 9.396.000 7.307.000 77,77%

Tersedianya Sarana dan Prasarana

Pengadilan

Pengadaan Kendaraan roda 4 166.600.000 166.600.000 98%

Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

Mahkam Agung

170.000.000 162.910.000 95,83%

Pengadaan Alat Pengolah Data 30.000.000 30.000.000 100% 30.000.000 30.000.000 100,00%

Pengadaan Peralatan Kantor/ Inventaris

28.500.000 28.500.000 100% 28.500.000 28.500.000 100,00%

Pengadaan Air Conditioning 15.000.000 15.000.000 100% 15.000.000 15.000.000 100,00%

Pengadaan Sarana Kantor 10.000.000 10.000.000 100% 10.000.000 10.000.000 100,00%

Belanja Modal tanah 2.789.700.000 2.789.700.000 100% 2.789.700.000 2.789.700.000 100,00%

Belanja Modal Honor 60.300.000 60.300.000 100% 60.300.000 59.950.000 99,42%

Belanja Modal sertifikat 150.000.000 150.000.000 100% 150.000.000 149.800.000 99,87%

5.903.444.700

5.903.444.700

6.188.923.000 5.192.326.748 83,90%

17

Tabel.1

Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja per Sumber Dana

Uraian Anggaran DIPA Reaalisasi Belanja Prosentasi

Rupiah Murni Rp. 6.188.923.000 5.192.326.748,- 83,90 %

Jumlah Rp. 6.188.923.000 5.192.326.748,- 83,90 %

Tabel 2

Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja perjenis Belanja berdasarkan Program

Kode

Jenis

Belanja

Program Uraian

Jenis

Belanja

Anggaran DIPA Realisasi Prosenta

si

1 2 3 4 5 6

51 Program Dukungan

Managemen dan

Pelaksanaan Tugas

Teknis lainnya MA

Belanja

Pegawai

2.656.656.000,- 1.683.035.709,- 63.35%

52 Program Dukungan

Managemen dan

Pelaksanaan Tugas

Teknis lainnya MA

Belanja

Barang

278.767.000,- 263.430.459,- 94.50 %

53 Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparat MA.

Belanja

Modal

3.253.500.000,- 3.245.860.000 99.77%


Rincian Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak

Kode Jenis

Belanja

Uraian Jenis Belanja Realisasi Pengembalian

Belanja

1 2 3

423291 Pendapatan Jasa Lainnya 1.130.000,-

423411 Pendapatan Legalisasi Tanda tangan 16.689.000,-

423413 Pendapatan Uang Meja (leges) 5.350.000,-

423415 Pendapatan Ongkos Perkara 92.213.000,-

423419 Pendapatan Kejaksaan dan Peradilan lainnya 5.138.000,-

423911 Penerimaan Kembali Belanja Pegawai Pusat

TAYL

7.140,-

423991 Penerimaan Kembali Persekot Gaji 6.144.560,-

Jumlah 126.671.700,-

Hambatan dan Kendala :

a. Kurangnya target (63.35%) dalam penggunaan anggaran secara keseluruhan

disebabkan salah satunya ada mutasi 3 orang hakim ya seorang hakim dan pegawai

sehingga target belanja pegawai kurang dari pagu anggaran, sedangkan belanja lain sesuai

target yakni belanja barang (94.50 %) dan belanja modal (99.77%);


BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Pencapaian kinerja kegiatan-kegiatan yang mendukung program tidak selalu

dapat tergambarkan dalam keberhasilan atau kegagalan pencapaian indikator sasaran, karena

masih dipengaruhi oleh pencapaian kinerja program lain. Satu program dapat

ditujukan untuk pencapaian sasaran lebih dari satu, demikian juga sebaliknya satu sasaran

dapat dicapai oleh lebih dari satu program.

Evaluasi yang dilaksanakan terhadap empat program pada Pengadilan Agama

Purworejo menggambarkan pencapaian yang baik. Kendala dan hambatan yang terjadi dalam

pelaksanaan kegiatan sebagian kecil masih berupa belum terselesaikannya keluaran

ditahun berjalan, misalnya Penegakan Hukum dan HAM, karena hal ini menyangkut terhadap

perkara yang masih berjalan, jadi belum dapat diukur setelah tahun anggaran.

Apabila dilihat dari permasalahan penyusunan lakip, maka dibandingkan antara matrik

pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran pencapaian sasaran dengan tabel dengan tabel

keuangan terlihat kurang sinerginya perencanaan dan penganggaran dengan penjabaran

kegiatan program yang tertuang dalam Renstra, sehingga terdapat kesulitan dalam

pemetaan program dan kegiatan dengan pengalokasian keuangan. Permasalahan lain berupa

Renstra yang belum memuat semua kegiatan dan indikatornya pun perlu direvisi

sehubungan dengan adanya kegiatan-kegiatan lain. Namun secara umum hambatan dan

kendala yang ada sudah dapat diatasi.

B. SARAN – SARAN

Perlu adanya peningkatan sumber daya manusia terutama dalam hal pengetahuan

mengenai perbendaharaan, pemahaman mengenai laporan akuntabilitas dan peningkatan

kinerja pegawai itu sendiri dalam mendukung program – program yang ada supaya

berkelanjutan dan dapat dipertanggungjawabkan (akuntabilitas).

20

BAGAN ORGANISASI PENGADILAN AGAMA PURWOREJO KELAS 1B

PM HUKUM

Abdul Azis, BA NIP. 195901041986031003

PM GUGATAN

Drs. H. Faesol NIP.196209151991031004

PM PERMOHONAN

Paryanto, SH NIP.196504261994031005

KETUA

DRS.BAHRUDDIN NIP. 19530608 1981031004

NIn WAKIL KETUA

Drs.M. Nasir,MSI NIP. 195601191986031002

KAUR ORTALA

Muinuddin NIP.196202041989031006

KAUR UMUM

Hj. Sumarni NIP. 195911151983032002

KAUR KEUANGAN

Nasikhin 196308061994031003

PANITERA/SEKRETARIS

Drs. H. Mukhidin

NIP.196410301993031002

PANITERA PENGGANTI

H.M. Arifuddin

H. Musbichin, S.Ag

Masnur Chaniago, BA

Kamadin Affandy, BA

JURU SITA PENGGANTI

AH. Muhlasin

Edy Fauzan

Syafi'i

Sundoro Ady Nugroho

Keterangan:

Garis Koordinatif:-------------------------

Garis Instruktif :

HAKIM

Drs. Abd. Adhim nhaji Drs. Abd. Adhim

Drs Suraji

Drs. Silahudin

HAKIM

Drs. Ambarai

Dra.Hj.Roostyati Kamal, SH. MH Drs. Kuswanto, SH.MH

WAKIL PANITERA

Drs. Saefudin NIP. 196607111994031004

Plt.WAKIL PANITERA

Ali Choemaeid, SH

.19720203 2002 12 1001

21

Tujuan Strategis 1.

2.

3.

Sasaran Th. I

(2010)

Th. II

(2011)

Th. III

(2012)

Th. IV

(2013)

Th. V

(2014)


PENGUKURAN KINERJA PENGADILAN AGAMA PURWOREJO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Target REALISASI % PROGRAM ANGGARAN

PAGU REALISASI %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

pembayaran Gaji dan Tunjangan

Pembayaran Gaji 2.687.856.000 2.687.856.000 90%

Program Dukungan

Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah

Agung

2.687.856.000 1.683.036.289 63,35%

Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

Makanan dan minuman 3.920.400 3.920.400 90% 4.356.000 4.086.000 93,80%

Pakaian Dinas 7.830.000 7.830.000 90% 8.700.000 7.800.000 89,66%

Pengadaan Toga / Pakaian Kerja 1.300.000 1.300.000 100% 1.300.000 1.300.000 100,00%

Perawatan Gedung 23.660.000 23.660.000 100% 23.660.000 23.660.000 100,00%

Perawatan Kendaraan roda 4 22.000.000 22.000.000 100% 22.000.000 21.655.263 98,43%

Perawatan Kendaraan Roda 2 8.000.000 8.000.000 100% 8.000.000 7.138.715 89,23%

Perawatan sarana Gedung 11.960.000 11.960.000 100% 11.960.000 11.959.500 100,00%

Langganan Daya dan Jasa 29.700.000 29.700.000 90% 33.000.000 23.671.016 71,73%

Jasa Pos dan Giro 3.240.000 3.240.000 90% 3.600.000 3.597.500 99,93%

Operasional Perkantoran 94.567.500 94.567.500 90% 105.075.000 103.667.165 98,66%

Honor operasional Satker 19.200.000 19.200.000 100% 19.200.000 19.200.000 100,00%

Blj Brg Opra. Lainnya 1.500.000 1.500.000 100% 1.500.000 1.500.000 100,00%

Perjalanan Dinas 27.020.000 27.020.000 100% 27.020.000 26.888.300 99,51%

Belanja Non Operasional 8.456.400 8.456.400 90% 9.396.000 7.307.000 77,77%

Tersedianya Sarana dan Prasarana

Pengadilan

Pengadaan Kendaraan roda 4 166.600.000 166.600.000 98%

Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

Mahkam Agung

170.000.000 162.910.000 95,83%

Pengadaan Alat Pengolah Data 30.000.000 30.000.000 100% 30.000.000 30.000.000 100,00%

Pengadaan Peralatan Kantor/ Inventaris

28.500.000 28.500.000 100% 28.500.000 28.500.000 100,00%

Pengadaan Air Conditioning 15.000.000 15.000.000 100% 15.000.000 15.000.000 100,00%

Pengadaan Sarana Kantor 10.000.000 10.000.000 100% 10.000.000 10.000.000 100,00%

Belanja Modal Honor 60.300.000 60.300.000 100% 60.300.000 59.950.000 99,42%

Belanja Modal sertifikat 150.000.000 150.000.000 100% 150.000.000 149.800.000 99,87%

5.903.444.700

5.903.444.700

6.188.923.000 5.192.326.748 83,90%


LAMPIRAN MATRIK PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA PURWOREJO TAHUN 2012


06 08

1 Pembayaran Gaji Tersedianya Pembayaran Gaji 12 LAYANAN

Program Dukungan Managemen dan

Pelaksanaan /tugas Teknis Lainnya

Mahkaman Agung / Kegiatan Pembinaan

Administrasi dan Pengelolaan Keungan

Badan Urusan Administrasi

2.687.856.000

2 Makanan dan minuman Tersedianya Makanan dan minuman 726 OH 4.356.000

3 Pakaian Dinas Tersedianya Pakaian Dinas 29 STEL 8.700.000

4 Pengadaan Toga / Pakaian Kerja

TersedianyaPengadaan Toga / Pakaian Kerja

6 STEL 1.660.000

5 Perawatan Gedung Tersedianya Perawatan Gedung 1080 M2 22.982.000

6 Perawatan Kendaraan roda 4 Tersedianya Perawatan Kendaraan roda 4 2 UNIT 21.000.000

7 Perawatan Kendaraan Roda 2

Tersedianya Perawatan Kendaraan Roda 2 5 UNIT 10.500.000

8 Perawatan sarana Gedung Tersedianya Perawatan sarana Gedung 25 UNIT 15.950.000

9 Langganan Daya dan Jasa Tersedianya Langganan Daya dan Jasa 12 BLN 25.200.000


10 Jasa Pos dan Giro Tersedianya Jasa Pos dan Giro 12 BLN 2.400.000

11 Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Tersedianya Operasional Perkantoran 12 BLN 126.900.000

12 Pelantikan dan Pengambilan Sumpah

Tersedianya Pelantikan dan Pengambilan Sumpah

2 KEG 1.450.000

13 Rapat koordinasi dan Pembinaan

Tersedianya Rapat Koordinasi dan Pembinaan.

3 OK 8.700.000

14 Pertemuan / Jamuan/ Delegasi

Tersedianya Pertemuan / Jamuan/ Delegasi 36 KEG

972.000

15 Perjalanan Dinas Tersedianya Perjalanan Dinas 348 OK 40.320.000

16 Rakerda Tersediannya Rakerda 6 ORG 6.450.000

17 Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu

Tersedianya Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu

12 KEG 1.200.000


18 Pengadaan Alat Pengolah Data

Tersedianya Pengadaan Alat Pengolah Data 3 UNT Program Peningkatan sarana dan Prasarana aparatur Mahkamah Agung / Pengadaan

sarana dan Prasarana di Lingkungan

Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat

Pertama.

18.500.000

19 Pengadaan Air Conditioning Tersedianya Pengadaan Air Conditioning 3 UNT 12.500.000

20 Sertifikat Tanah Tersedianya Belanja Setifikat Tanah. 1 Dokumen 250.000

31.250.000

25

PENGADILAN AGAMA PURWOREJO Jl. Gajahmada No.1210 Telp/Fax (0285) 391169

Purworejo

SURAT KEPUTUSAN

KETUA PENGADILAN AGAMA PURWOREJO

NOMOR : W11-A12/ / OT.01.2/II/2012

TENTANG

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

KANTOR PENGADILAN AGAMA PURWOREJO

TAHUN ANGGARAN 2011


Menimbang : 1. Bahwa untuk melaksanakan Peraturan Pemerintah Nomor : 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah.

2. Bahwa dengan berakhirnya Tahun Anggaran 2011perlu meninjau

kembali atau mereview untuk penyempurnaan kinerja Kantor

Pengadilan Agama Purworejo.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua

atas Undang-undang Nomor :14 Tahun 1985 tentang Mahkamah

Agung.

2. Undang-undang Nomor :50 Tahun 2009 tentang perubahan

kedua atas Undang-undang Nomor : 7 Tahun 1989 tentang

Peradilan Agama

3. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

4. Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan,

Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja

5. Peraturan Presiden Nomor : 13 Tahun 2005 tentang

Sekretariat Mahkamah Agung.

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara Nomor : PER/9 M.PAN/5/2007 tentang Pedoman

Umum Penetapan Indikator Kinerja

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA PURWOREJO

TENTANG PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KANTOR PENGADILAN

AGAMA PURWOREJO TAHUN ANGGARAN 2011.

Pertama : Menunjuk dan mengangkat nama- nama tersebut dalam lampiran surat

keputusan ini dalam Jabatan sebagaimana terlampir untuk menetapkan

rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran,

menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas

kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan


dokumen Rencana Strategis Pengadilan Agama Purworejo 2011.

Kedua : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi terhadap

pencapaian kinerja dilakukan oleh setiap pimpinan satuan kerja dan

disampaikan kepada Ketua Pengadilan Agama Purworejo.

Ketiga : Dalam rangka lebih meningkatkan efektifitas pelaksanaan

keputusan/peraturan ini, Hakim Pengawas Bidang Badan Pengawasan

diberikan tugas untuk :

a. Melakukan review atas capaian kinerja setiap satuan kerja dalam

rangka meyakinkan keandalan informasi yang disajikan dalam laporan

akuntabilitas kinerja.

b. Melakukan evaluasi terhadap keputusan / peraturan ini dan melaporkan

kepada Ketua Pengadilan Agama Purworejo.

Keempat : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan

apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana

mestinya.

SALINAN Keputusan ini disampaikan kepada :

1. Wakil Ketua Bidang Non Yudisial

2. Ketua Muda Pembinaan Mahkamah Agung RI

3. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Semarang

Ditetapkan di : Purworejo

Pada Tanggal : 02 Februari 2012

Ketua Pengadilan Agama Purworejo

Drs.BAHRUDDIN.

NIP. 195712071986031004


SURAT KEPUTUSAN


NOMOR : W11-A12/ / OT.01.2/II/2012

TENTANG

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

KANTOR PENGADILAN AGAMA PURWOREJO

TAHUN ANGGARAN 2011

No

.

Nama

Gol Jabatan

Dinas Pelaksana Kegiatan

1 2 3 4 5

1

ICHTIYARDI,SH.

NIP.195612011978031003

IV/a Panitera /

Sekretaris

Pejabat Penanggung Jawab

Kegiatan Laporan.

2

Dra.AZIZAH TRININGSIH,SH.

NIP.196506231994032001

III/d Wakil Panitera Sekretaris

3 NANI ROKHIMAH,SH, SH

NIP. 196403271990032001

III/a

Wakil

Sekretaris

Anggota

4 MURWATI

NIP. 196305051985032004

III/b Kaur Keuangan Anggota

5 ZUHRATUL WARDI.

NIP: 19850902 200912 2 005

III/b Kaur

Kepegawaian

Anggota

Ditetapkan di : Purworejo

Pada tanggal: 02 Februari 2012

Ketua Pengadilan Agama Purworejo

Drs. BAHRUDDIN.

NIP. 195712071986031004

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI...

Documents

Transcript of LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI...