DIMENSINilai

Saat IniYang

Diharapkan1. Karakteristik DominanA. Staf kependidikan FKM Unair merupakan organisasi

yang bersifat pribadi. Seperti sebuah keluarga besar dan orangnya saling berbagi satu sama lain.

B. Staf kependidikan FKM Unair merupakan organisasi yang sangat dinamis serta setiap staf mau dan berani mengambil risiko.

C. Staf kependidikan FKM Unair sangat berorientasi pada hasil, tujuan utamanya adalah menyelesaikan pekerjaan dan sangat kompetitif.

D. Staf kependidikan FKM Unair merupakan organisasi yang sangat terkontrol dan terstruktur. terdapat prosedur formal (SOP) dalam melakukan pekerjaan.Total 100 100

2.Kepemimpinan OrganisasiA. Pimpinan di bagian staf kependidikan FKM UNAIR ini

(telah) bersifat sebagai mentor, fasilitator yang selalu memberikan bimbingan. bimbingan.

B. Pimpinan  di bagian staf kependidikan FKM UNAIR ini (telah) bersifat entrepreneurship (kewirausahaan), inovatif dan berani mengambil risiko.

C. Pimpinan di bagian staf kependidikan FKM UNAIR ini (telah) bersifat agresif dan berfokus pada pencapaian hasil.

D. Pemimpin  di bagian staf kependidikan FKM UNAIR ini (telah) menjalankan peran sebagai koordinator, mengorganisir, dan memelihara efisiensi. Total 100 100

3. Pengelolaan KaryawanA. Dalam Staf kependidikan FKM UNAIR terdapat

kerjasama tim yang baik, mempunyai kesepakatan bersama dan saling berpartisipasi antara masing-masing anggota

B. Dalam Staf kependidikan FKM UNAIR membebaskan karyawan untuk mengambil resiko dalam mengambil keputusan, berinovasi dengan kreativitas masing-masing karyawan

C. Dalam Staf kependidikan FKM UNAIR terdapat kompetisi dan adanya tuntutan atau demand yang tinggi

dalam pencapaian hasil / tujuanD. Dalam Staf kependidikan FKM UNAIR terdapat rasa

aman dan tentram terhadap karyawan dan adanya stabilitas hubungan antar karyawanTotal 100 100

4. Pemersatu OrganisasiA. Hal yang menjadi pemersatu di staf FKM UNAIR adalah

loyalitas dan rasa saling percaya. Komitmen terhadap organisasi merupakan hal yang sangat penting.

B. Hal yang menjadi pemersatu di staf FKM UNAIR adalah komitmen untuk berinovasi dan pengembangan. Terdapat penekanan untuk menjadi sesuatu yang lebih baik.

C. Hal yang menjadi pemersatu di staf FKM UNAIR adalah penekanan pada prestasi dan pencapaian tujuan. Keagresifan dan kemenangan adalah hal yang lazim.

D. Hal yang menjadi pemersatu di staf FKM UNAIR adalah peraturan dan kebijakan formal. Memelihara kelancaran jalannya organisasi merupakan hal yang penting.Total 100 100

5. Strategi yang ditekankanA. Organisasi FKM UNAIR menekankan pada

pengembangan SDM seperti pelatihan. Kepercayaan tinggi, keterbukaan, partisipasi dan saling bekerja sama antar karyawan.

B. Organisasi FKM UNAIR menekankan pada penemuan sumber daya baru dan penciptaan tantangan baru. Mencoba hal baru dan mencari peluang baru misalnya setiap karyawan mampu dalam menggunakan teknologi.

C. Organisasi FKM UNAIR menekankan pada kompetisi dan prestasi. Mencapai dan melampaui tugas yang dibebankan merupakan hal yang diutamakan.

D. Organisasi FKM menekankan pada konsistensi dan stabilitas. Efisiensi, kontrol dan kelancaran pelaksanaan tugas merupakan hal yang penting.Total 100 100

6.Kriteria KeberhasilanA. Organisasi FKM UNAIR mendefinisikan sukses atas

dasar pengembangan SDM, kerja tim, komitmen karyawan dan kepedulian pada sesama karyawan di lingkungan FKM

B. Organisasi FKM UNAIR mendefinisikan sukses berdasarkan ciri khas berupa jasa pelayanan yaitu organisasi yang unggul dalam hal pelayanan

kependidikan dan sebagai inovatorC. Organisasi FKM UNAIR mendefinisikan sukses sebagai

kemampuan FKM dalam menjadi fakultas favorit, karena mempunyai sifat kompetitif merupakan kunci utama

D. Organisasi FKM UNAIR mendefinisikan keberhasilan berdasarkan efisiensi. Jasa pelayanan yang dapat diandalkan, kegiatan rutin dengan biaya yang rendah merupakan hal yang diutamakan.Total 100 100