DUKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

DALAM PENINGKATAN KUALITAS TRI

DHARMA DI POLTEKKES KEMENKES

Jakarta, 23 Maret 2017

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

KESEHATAN

1

RENSTRA 2015-2019

Program• Promotif – preventif

sebagai landasan pembangunan kesehatan

• Pemberdayaan masyarakat

• Keterlibatan lintas sektor

Program• Peningkatan Akses

terutama pd FKTP• Optimalisasi Sistem

Rujukan• Peningkatan Mutu

Program• Benefit• Sistem pembiayaan:

asuransi – azasgotong royong

• Kendali Mutu & Kendali Biaya

• Sasaran: PBI & Non PBI

Tanda kepesertaan KIS

D

T

P

K

KELUARGA SEHAT

Penerapan pendekatancontinuum of careIntervensi berbasisresiko kesehatan(health risk)

PENDEKATAN KELUARGA

PROGRAM INDONESIA SEHAT

3

Pilar 1. Paradigma Sehat

Pilar 2. PenguatanYankes

Pilar 3. JKN

PENDEKATAN KELUARGA

2

POSYANDUPOSBIN

DUPTM

POSKESTREN

PUSKESMAS

3

GERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT

STANDAR PELAYANAN

MINIMAL (SPM)

1

INDONESIA SEHAT MELALUI PENDEKATAN KELUARGA

Pendekatan pelayanan yang mengintegrasikan UKP & UKM secara berkesinambungan, dengan target keluarga, didasari data & informasi dari profil kesehatan keluarga

Sumber Foto: achmad fiqqy fierly

Tujuan Pendekatan Keluarga:1. Terintegrasi Program kesehatan Di

Puskesmas2. Meningkatkan akses keluarga terhadap

pelayanan kesehatan yang komprehensif3. Mendukung pencapaian SPM Kab/Kota dan

SPM Provinsi4. Mendukung pelaksanaan JKN5. Mendukung tercapainya program

indonesia sehat 5

Pendekatan Keluarga adalahBUKAN PROGRAM, namun salahsatu cara Puskesmas untukmeningkatkan jangkauan sasarandan mendekatkan ataumeningkatkan akses pelayanan kesehatan dengan mendatangikeluarga

PENGERTIAN PENDEKATAN KELUARGA

2015

2016

2017

20182019

470PUSKESMAS,64 Kab/Kota

9 Prov

2926Puskesmas,

34 Prov, 514

Kab/Kota

4Puskesmas4 Kab/Kota

4 Prop

9754Puskesmas,

34 Prov 514 Kab

5852Puskesmas,34 Prov, 514

Kab

7

PENTAHAPAN PROGRAM INDONESIA SEHATDENGAN PENDEKATAN KELUARGA

Kab/Kota dapat mengembangkan sendiri PIS-PK diluar lokus Puskesmas tahun 2017 karena pelatih sudah tersedia di 34 Propinsi dan 514 kab/kota

PENGAWASAN, PENGENDALIAN

& PENILAIAN KINERJA

PUSKESMAS, PERUBAHAN IKS

PADA LEVEL KELUARGA

SAMPAI LEVEL PUSKESMAS

PERSIAP

AN

PENYUSUNAN

RUK SECARA

EVIDANCE

BASED

PENDEKATAN

KELUARGA

DENGAN TETAP

MELIHAT DATA2

PROGRAM

KUNJUNG

AN

RUMAH

IMPLEMENTASI INTERVENSI

PERMASALAHAN YG SDH

DISEPAKATI SBG PRIORITAS MASALAH

INPUT DATA

PADA FORM

TERCETAK

ATAU

ELEKTRONIK

(APLIKASI)

MANAJEMEN PENDEKATAN KELUARGA DI PUSKESMAS

Sosialisasidan

pengorganisasian

Kunjungan RumahPromkes

Intervensi Awal

Tabulasi & analisis Triangulasi & Analisis Lokmin bulanan danatau tribulanan

8

P1 P2 P3

POLA KEPEMIMPINAN

P1 : Perencanaan P2: Pengerakan Pelaksanaan P3: PengawasanPengendalian dan Penilaian

MEWUJUDKANGERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT

9

PeningkatanEdukasi

Hidup Sehat

PeningkatanKualitas

Lingkungan

PeningkatanPencegahandan Deteksi

Dini Penyakit

PenyediaanPangan Sehat

dan PercepatanPerbaikan Gizi

PeningkatanPerilaku

Hidup Sehat

PeningkatanAktivitas Fisik

TUJUAN GERMAS MASYARAKATBERPERILAKU SEHAT

KesehatanTerjaga

Produktif

LingkunganBersih

BiayaBerobatBerkurang

yang berdampak pada

10

TANGGUNG JAWAB SEKTOR DALAM GERMAS

11

GerakanMemasyarakatkanMakan Ikan

Promosi makansayur dan buahdalam negeri

Jalur Sepeda danPejalan kaki

Sarana aktivitasfisik di pemukimandan TTU, Ruangterbuka hijauMeningkatkanpelayananPromprevCukai dan pajak rokok, minumanberalkohol

Koord danFasilitasiPemda

Partisipasiperempuan

untuk deteksidini PTM, KIE

KampanyeGemar Olah

Raga, SaranaOlah Raga

Keamanan PJAS, Keamanan mutu

pangan olahan

Konseling pra nikah, Poskestren

UKS, SekolahRamah Anak, Aktivitas Fisik

Keamanan dan mutupangan segar

INPRES NO. 1 TAHUN 2017

TUGAS SEKTOR KESEHATAN

DALAM GERMAS

12

ADVOKASI dan

PEMBINAAN PERWUJUDAN

KAWASAN SEHAT

PENGGALANGAN

KEMITRAAN DAN PERAN

SERTA MASYARAKAT

KAMPANYEGERMAS DAN

EDUKASI MASYARAKAT

DETEKSI DINI PENYAKIT MENULAR

DANTIDAK

MENULAR

MENYEDIAKAN FASILTAS PELAYANAN

YANG BERMUTU

DUKUNGAN KEMENKES

UNTUK PENDIDIKAN

TAHUN 2015 S/D 2017

2

Organisasi

• Organisasi yang lugas dan dapat berkembang• Harapan sebagai pelaksana pendidikan vokasi,

hingga S2 dan S3• UPT kemkes untuk kebutuhan kemkes• Kampus terpisah > meningkatkan status menjadi

poltekkes• Penggabungan Poltekkes dengan Fasdik milik

daerah • Peningkatan struktural setara dengan es 2 sesuai

dengan beban kerja

14

Manajemen Keuangan

PNBP BLU BHPT

15

• Manajemen keuangan ditingkatkan dengan pengembangan kebutuhan fasyankes

• Kebebasan untuk mengelola Asset untuk meningkatkan kinerja dan cakupan

• Diperlukan entreprenuer dari pengelola Poltekkes

DATA LUAS TANAH POLTEKES SELURUH

INDONESIA

SEKRETARIS JENDERALKEMENTERIAN KESEHATAN

ASET TANAH BADAN PPSDM

NO SATKER/ESELON I

JUMLAH SATKER

JUMLAH ASET

LUAS(m2)

NILAI(Rp)

1 BAPELKES 6 13193.569 109.667.913.500

2 POLTEKES 38 195 2.020.493 2.520.427.549.878

3 KANTOR PUSAT 2 417.892 769.504.868.000

TOTAL 46 2122.231.954 3.399.600.331.378

12

73%

Peningkatan SDM

• Peningkatan SDM dengan pendidikan dan pelatihan yang sesuai, sampai dengan tubel didalam dan keluar negeri

• Akan dibangun Ikatan Dinas (dokter dan dokter gigi)

• Melengkapi kebutuhan SDM melalui Formasi khusus

• Kemampuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga (skill lab untuk TKKI dll)

18

19

3.060,79

5.911,06

5.026,49

2.723

4.041

320,74

-

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

7.000,00

TA 2015 TA 2016 TA 2017

Rp

. Mili

ar

ALOKASI REALISASI

68.36%

6.38%

88.98%

TREND ANGGARAN BADAN PPSDM KESEHATAN TA 2015-2017

20

TREND ANGGARAN FUNGSI PENDIDIKAN TA 2015-2017

1500

1.801 1750

1.311 1.310

103

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

TA 2015 TA 2016 TA 2017

ALOKASI REALISASI

Rp. Miliar

72.70%

5.88%

87.40%

Penggunaan Anggaran

• Prioritas membuka prodi baru atau pengalihan menuju prodi baru

• Pengembangan kelengkapan Poltekkes, diarahkan untuk peningkatan perpustakaan, program yang mendukung prioritas kemkes (pendekatan keluarga dan Germas)

• Membuka usaha baru untuk kesinambungan Poltekkes

21

Penggunaan Anggaran

• Dapat digunakan untuk operasional dan gaji

• Pengembangan infrastruktur Poltekkes

• Dapat digunakan untuk membangunan fasyankes atau biaya penelitian, setelah mendapat rekomendasi satker penanggungjawab

• Peningkatan SDM

• Kegiatan sosial

22

Kerjasama luar negeri

Peningkatan kerjasama luar negeri dalam upaya :

1. Peningkatan kapasitas menuju tingkat internasional

2. Bantuan luar negeri

3. Perbantuan ke negara lain (kelas Internasional)

4. Pengiriman tenaga keluar negeri

5. Kerjasama antara fasilitas pendidikan

HARAPAN DAN SARAN UNTUK

PENINGKATAN POLTEKKES

3

HARAPAN PENGEMBANGAN POLTEKKES

25

1. MEMBANTU PENGEMBANGAN PROGRAM KESEHATAN, SUDAH

MEMASUKKAN PENDEKATAN KELUARGA DAN GERMAS

DALAM KURIKULUM DAN MATA AJARNYA

2. MENYEDIAKAN TENAGA KESEHATAN YANG DIBUTUHKAN

FASYANKES DAN LUAR NEGERI

3. MENYEDIAKAN FASILITAS PENDIDIKAN YANG TERBAIK UNTUK

VOKASI NAKES

4. MEMENUHI KEBUTUHAN NAKES DI FASYANKKES VERTIKAL

MAUPUN MILIK DAERAH DAN SWASTA

5. MEMPERHATIKAN DAN MELAKSANAKAN KEBIJAKAN

KEMENKES

6. MENINGKATKAN KEILMUAN DALAM PEMBANGUNAN

KESEHATAN DENGAN BERBAGAI PENELITIAN

7. IKUT DALAM PENELITIAN UNTUK INVASI TEKNOLOGI TEPAT

GUNA

8. MENINGKATKAN EFSIENSI DAN EFEKTIFITAS SUMBER DAYA

26

AYOO….. KERJA.....

INDONESIA SEHAT

TERIMA KASIH

29