CVP Analysis
-
Upload
tiffany-smith -
Category
Documents
-
view
17 -
download
5
description
Transcript of CVP Analysis
![Page 1: CVP Analysis](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022071708/55cf98dd550346d0339a1d38/html5/thumbnails/1.jpg)
BAB IIICost-Volume-Profit Analysis
Tri Yulia Nur Indah Sari / 1121002019
Cost-Volume-Profit analysis atau selanjutnya disebut dengan CVP analysis mempelajari
mengenai perilaku dan hubungan antara elemen-elemen seiring dengan perubahan-perubahan
yang terjadi pada unit yang terjual, harga jual, variable cost per unit ataupun fixed cost dari
sebuah produk.
Langkah-langkah analisis untuk membuat sebuah keputusan :
Mengidentifikasi masalah dan ketidakpastian
Mengumpulkan berbagai informasi yang berkaitan
Membuat prediksi mengenai keadaan masa mendatang
Membuat keputusan dengan memilih diantara berbagai alternatif
Mengimplementasikan keputusan, mengevaluasi performa dan pembelajaran.
Contribution Margin
Comtribution margin (CM) adalah selisih antara total revenues (TR) dengan total variable cost
(TVC), yang mengindikasikan mengapa laba operasi berubah seiring dengan perubahan unit
yang terjual.
Contribution margin per unit berguna untuk menghitung contribution margin dan operating
income, dimana didefinisikan sebagai :
CM = TR - TVC
Cmu = Selling Price – Variable cost per unit
CM = Cmu x Jumlah unit yang terjualCM Ration =
Contribuutionmargin per unitSelling Price
![Page 2: CVP Analysis](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022071708/55cf98dd550346d0339a1d38/html5/thumbnails/2.jpg)
Sebagian besar perusahaan memiliki multiple products, oleh karena itu untuk
memudahkan perhitungan, biasanya menghitung contribution margin menggunakan CM ratio
untuk jumlah revenue yang berbeda.
Expressing CVP Relationship
Terdapat 3 cara atau metode untuk mengetahui secara mendalam mengenai CVP relationship :
- Equation method
Equation method paling berguna ketika manager ingin menentukan operating income
pada beberapa level penjualan tertentu.
- Contribution margin method
Seperti halnya equation method, contribution margin metod paling berguna ketika
manager ingin menentukan operating income pada level penjualan tertentu.
- Graph method
Graph method membantu manager untuk memvisualisasikan hubungan antara unit
yang terjual dengan operating income atas. Pada metode grafis kita mengasumsikan total
cost dan total revenue merupakan sebuah garis lurus.
Breakeven Point (BEP)
Breakeven point adalah kuantitas output yang terjual dimana total revenue sama dengan
total cost, sehingga operating incomenya bernilai 0.
Persamaan yang akan selalu digunakan adalah :
CM = CM ratio x Revenues
![Page 3: CVP Analysis](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022071708/55cf98dd550346d0339a1d38/html5/thumbnails/3.jpg)
Ketika BEP, maka operating incomenya menjadi 0, sehingga persaamaan menjadi :
Bagaimana manager bisa incorporate pajak pendapatan ke dalam analisis CVP?
Income tax atau pajak pendapatan dapat saja incorporated ke dalam analisis CVP, dengan
menggunakan target net income untuk menghitung corresponding target operating income.
Breakeven point tidak akan terpengaruhi oleh pajak pendapatan karena tidak ada pajak
pendapatan yang dibayarkan ketika operating incomenya adalah 0.
Menggunakan analisis CVP untuk Decision Making
Manager juga dapat menggunakan analisis CVP sebagai pedoman pengambilan
keputusan yang lainnya, banyak diantaranya merupakan keputusan strategis. Analisis CVP dapat
membantu manager untuk membuat keputusan mengenai produk dengan mengestimasikan
perkiraan proitabilitas dari berbagai pilihan tersebut. Manager membandingakan bagaimana
revenue, cost dan contribution margin berubah di antara berbagai alternatif. Kemudian mereka
memilih alternatif yang memaksimalkan operating income.
Apa yang dapat manager lakukan untuk “cope” dengan ketidakpastian atau perubahan
yang didasarkan pada asumsi?
Analisis sensitivitas, atau teknik “what if”, memerikasa bagaimana sebuah hasil
(outcome) akan berubah, apabila data asli yang telah diprediksi tidak tercapai atau jika asumsi
berubah. Ketika mengambil keputusan, manager menggunakan analisis CVP untuk
membandingkan contribution margin dan fixed cost dibaha asumsi asumsi yang berbeda.
Manager juga dmenghitung margin of safety sama dengan revenue yang dianggarkan dikurangi
breakeven revenue.
![Page 4: CVP Analysis](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022071708/55cf98dd550346d0339a1d38/html5/thumbnails/4.jpg)
Cost Planning dan CVP
Manager memiliki kemapuan untuk memilih tingkat fixed dan variable cost pada cost struktur
mereka.
Operating Leverage
Operating laverage menjelaskan pengaruh yang fixed cost punya pada perubahan dalam
operating income sebagai perubahan-perbahan yang terjadi pada unit yang terjual, dan
contribution margin. Perusahaan yang memiliki proporsi fixed cost yang tinggi pada cost
structurenya, memiliki operating laverage yang tinggi juga.
Bagaimana sebaiknya manager memilih antar struktur variable cost/fixed cost yang
berbeda?
Memilih struktur variable cost/fixed cost merupakan keputusan strategis untuk
perusahaan. Analisis CVP menggaris bawahi risiko kerugian ketika revenuenya rendah dan
upside profit ketika revenuenya tinggi untuk proporsi varable fixed cost yang berbeda pada
struktur biaya perusahaan
Bagaimana analisis CVP dapat diaplikasikan ke dalam perusahaan yang memproduksi
multiple product?
Analisis CVP dapat diaplikasikan ke dalam perusahaan yang memproduksi multiple
produk dengan mengasumsikan the slaes mix product yang terjual tertap konstan seiring
kuantitas total yang terjual berubah.