CVP Analysis

20
Hubungan Biaya-Volume-La

Transcript of CVP Analysis

Hubungan Biaya-Volume-Laba

Analis ini membantu para manajer memahami hubungan timbal balik antara biaya volume dan laba dalam organisasi dengan menfokuskan pada interaksi antar lima elemen yaitu : 1. Harga produk 2. Volume atau tingkat aktivitas 3. Biaya variabel per unit 4. Total biaya tetap 5. Bauran produk yang dijual.

Dasar-dasar analisis Biaya-Volume-LabaTotal ($) Perunit($)

Penjualan(400 pengeras suara) Dikurangi beban variabel Margin kontribusi Dikurangi beban tetap Laba bersih

$100.00060.000 40.000 35.000 $5000

$250150 $100

Yang diperlukan untuk menganalisis hubungan biayavolume-laba adalah laporan R/L kontribusi.

Margin KontribusiAdalah jumlah yang tersisa dari pendapatan dikurangi beban variabel. Jadi ini merupakan jumlah yang tersedia untuk menutup beban tetap yang kemudian menjadi laba untuk periode tersebut. Margin kontribusi digunakan dulu untuk menutup beban tetap dan sisanya akan menjadi laba. Jika margin kontribusi tidak cukup untuk menutup beban tetap, maka akan terjadi rugi.

Contoh jika dalam pertengahan bulan, acountsic concepts hanya mampu menjual 1 pengeras suara, maka lap R/LnyaTotal ($) Perunit($)

Penjualan (1 pengeras suara) Dikurangi beban variabel Margin kontribusi Dikurangi beban tetap Laba bersih

$250

$250

150 150 100 $100 35.000 ($34.900)

Analisis Titik ImpasMetode Persamaan : Penjualan=Beban variabel+beban tetap+laba Impas unit: Biaya TetapHarga jual persatuan - Biaya variabel per satuan

Dalam rupiah penjualan : Biaya Tetap Impas :

biaya variabel persatuan 1harga jual persatuan

Untuk mencapai impas perusahaan harus menjual 350 unit pengeras suaraTotal ($) Perunit($)

Penjualan(350 pengeras suara) Dikurangi beban variabel Margin kontribusi Dikurangi beban tetap Laba bersih

$87.500 52.500 35.000 35.000 $0

$250 150 $100

Ketika titik impas dicapai, laba bersih akan ditambah sesuai dengan margin kontribusi per unit sesuai dengan tambahan produk yang terjual. Contoh jika 351 produk yang terjual dalam 1 bulan kita dapat mengharapkan laba bersih akan menjadi $100, karena perusahaan menjual lebih banyak dari jumlah yang dibutuhkan untuk impas.Total ($) Perunit($)

Penjualan(351 pengeras suara) Dikurangi beban variabel Margin kontribusi Dikurangi beban tetap Laba bersih

$87.750 52.650 35.100 35.000 $100

$250 150 $100

Untuk memperkirakan laba pada berbagai titik diatas impas, manajer tinggal merumuskan :

Peningkatan laba = jumlah unit yang terjual diatas volume biasa x margin kontribusi per unit.

Contoh Peningkatan jumlah pengeras suara yang terjual 25 Margin kontribusi per pengeras suara x$100 Peningkatan dalam laba bersih $2500 Volume penjualan 400 unit 425 unit Perbedaan (25 unit)

:

perunit

Penjualan Dikurangi beban variabel Margin kontribusi Dikurangi beban tetap Laba bersih

Rasio Margin KontribusiMenunjukkan bagaimana margin kontribusi akan terpengaruh oleh perubahan dalam total penjualan. Untuk mengetahui perubahannya : Rasio Margin Kontribusi x perubahan penjualan (Rp) Rumus CM ratio = Margin kontribusi Penjualan atau Rumus CM ratio = margin kontribusi perunit harga jual per unit

Contoh dari soal tadi diketahui CM rationya 40% (40.000/100.000) Misal perusahaan merencanakan peningkatan penjualan sebesar $30.000 untuk bulan depan, berarti bahwa margin kontribusi harus meningkat sebesar $12.000 dan laba bersih akan meningkat $12.000 Perhitungan di dapat dari (30.000 peningkt penjualan x 40%)

Bukti perhitungannya :Volume penjualan peningkatan Presentase penjualan Saat ini diharap kan Penjualan 100.000 Dikurangi beban variabel 60.000 Margin kontribusi 40.000 Dikurangi beban tetap 35.000 Laba bersih 5000

$130.000 penjualan yang diharapkan/$250 = .. unit. .unit x $150 per unit (bi variabel) = $.........

Beberapa aplikasi dari konsep Biaya-Volume-LabaPerubahan dalam biaya tetap dan volume penjualan Misal perusahaan saat ini menjual 400 unit pengeras suara (penjualan per bulan $100.000). Manajer penjualan merasa bahwa peningkatan anggaran iklan perbulan sebesar $10.000, akan meningkatkan penjualan sebesar $30.000 dan menjadi total 520 unit.

Solusi : Peningkatan margin kontribusi : $30.000 x 40% Dikurangi peningkatan beban tetap Peningkatan laba bersih Bukti?

$12.000 $10.000 $ 2000

Perubahan dalam biaya variabel dan volume penjualanMengacu pada data awal, manajemen sedang mempertimbangkan penggunaan komponen berkualitas tinggi, yang akan meningkatkan biaya variabel sebesar $10 per unit. Tetapi manajer penjualan memperkirakan kualitas yang lebih baik akan meningkatkan penjualan menjadi 480 pengeras suara per bulan. Haruskan komponen tersebut digunakan?

Solusi Peningkatan $10 dalam biaya variabel akan menurunkan margin kontribusi per unit sebesar $10, dari $100 perunit menjadi $90. Total margin kontribusi yang diharapkan : .. pengeras suara x $.....per pengeras suara $........... Total margin kontribusi saat ini : . pengeras suara x $.per pengeras suara $........... Peningkatan margin kontribusi $3.200

Perubahan dalam biaya tetap, harga jual, dan volume penjualanMengacu pada data awal bahwa perusahaan saat ini menjual 400 pengeras suara per bulan, untuk meningkatkan penjualan manajer berniat menurunkan harga jual sebesar $20 ser unit dan meningkatkan anggaran iklan sebesar $15.000 perbulan. Manajer penjualan berpendapat hal tersebut akan meningkatkan penjualan sebesar 50% menjadi 600 pengeras suara perbulan. Haruskah perubahan dibuat ?

Solusi Total margin kontribusi yang diharapkan : ..unit x $............per pengeras suara $............ Total margin kontribusi saat ini unit x $..........perpengeras suara $............ Peningkatan margin kontribusi $8000 Perubahan dalam biaya tetap : Dikurangi peningkatan beban iklan ($............) Penurunan laba bersih $7000

Margin of Safety@ Analisa impas memberikan informasi mengenai berapa jumlah volume penjualan minimum supaya perusahaan tidak mengalami kerugian. Apabila angka impas dihubingkan dengan angka hasil penjualan yang dianggarkan atau hasil penjualan tertentu, akan diperoleh informasi mengenai berapa volume penjualan yang dianggarkan atau hasil penjualan tertentu boleh turun agar perusahaan tidak menderita kerugian. @ Selisih antara volume penjualan yang dianggarkan dengan volume penjualan impas merupakan angka margin of safety

Perhitungan margin of safety perusahaan pengeras suara : Penjualan (400 unit) $100.000 Penjualan titik impas (350 unit) $87.500 Margin of safety $ 12.500 Margin of safety sbg presentase penj. 12.5%

Degree of Operating LeverageSuatu parameter yang memberikan ukuran dampak perubahan pendapatan penjualan terhadap laba bersih pada tingkat penjualan tertentu. Dengan parameter ini manajemen akan dengan cepat mengetahui dampak setiap usulan kegiatan yang menyebabkan perubahan pendapayan penjualan terhadap laba bersih perusahaan. Rumus : M argin kontribusiLaba bersih

Degree of operating leverage = Karena laba kontribusi berubah sebanding dengan perubahan pendapatan, maka setiap perubahan pendapatan penjualan dapat diketahui dengan cepat dampak perubahannya terhadap laba bersih dengan menggunakan angka degree of operating leverage.

PT Mawar Melati Laporan R/L yang diproyeksikanPendapatan penjualan Rp 172.000.000 Biaya variabel 43.000.000 Laba kontribusi Rp 129.000.000 Biaya tetap 77.000.000 Laba bersih Rp 51.600.000 Dari laporan R/L pada contoh 1, pada tingkap penjualan Rp 172.000.000, degree of operating leverage perusahaan tersebut adalah : Rp 129.000.000 : Rp 51.600.000 = 2.5 kali. Pada tingkat penjualan tersebut misalnya departemen pemasaran mengusulkan promosi promosi produk dengan cara tertentu, yang diperkirakan akan mengakibatkan kenaikan volume penjualan sebesar 5 %, maka dengan cepat manajemen dapat memperkirakan kenaikan laba bersih sebesar : 2.5 x 5% = 12.5