Coaching for bank mutiara

COACHING COACHING & & EMPOWERING EMPOWERING SKILLSSKILLS

[email protected]

IMAGINE….

2Coaching for Bank Mutiara

CONTENT

Coaching for Bank Mutiara 3

Coaching, Coaching, MentoringMentoring

Delegate effectivelyDelegate effectively Empower yourselfEmpower yourself Empower othersEmpower others

MENGAPA COACHING?MENGAPA COACHING?1. Tahap perubahan mendorong para manajer memberikan hasil yang lebih

cepat daripada sebelumnya.2. Cara-cara tradisional untuk mencapai hal ini adalah dengan mengontrol segala

hal dan memberikan instruksi. Namun, hal itu sekarang tidak bisa diterapkan lagi.

3. Orang menginginkan sesuatu yang lebih daripada pekerjaan mereka. 4. Para manajer masa kini harus mengelola paradoks waktu. untuk menciptakan

lebih banyak waktu mereka harus menginvestasikan lebih banyak waktu bagi para staf mereka. Tidak ada cara lain.

5. Untuk menginvestasikan orang secara efektif, manajer harus memiliki kepercayaan dasar bahwa: seseorang dapat mencapai apa pun yang mereka percayai

(Aturan pertama dalam pelatihan). Perlu untuk selalu meningkatkan kepercayaan tersebut

(Aturan kedua dalam pelatihan).


FIVE LEVELS OF COMPETENCE

Unconscious Incompetence

Unconscious Competence

Conscious Competence

Conscious Incompetence

Conscious Unconscious-competence


5 STAGES OF LEARNING1. Unconsciously unskilled2. Consciously unskilled3. Consciously skilled4. Unconsciously skilled5. Conscious

Unconsciously-skilled


NEW BRANDNEW BRAND

• Pengambilalihan perseroan oleh Lembaga Penjamin Simpanan pada tanggal 21 November 2008, dan Rebranding pada tanggal 3 Oktober 2009 dengan sebelumnya ditetapkan SK Gubernur BI melalui surat No. 11/47/KEP.GBI/2009 tertanggal 16 September 2009, adalah awal manajemen baru dalam menyehatkan kembali Mutiara Bank.


STRATEGI & RENCANA BISNISSTRATEGI & RENCANA BISNISDiawali dengan pencanangan spirit metamorfosa, perubahan Visi, Misi dan Corporate Culture (SPIRIT), dilanjutkan dengan pembuatan strategi dan rencana bisnis yang terbagi dalam 3 fase, yaitu: •fase survival, •fase built the foundation dan fase •focusing business, bertekad dan yakin bahwa perubahan menyeluruh untuk mencapai kematangan atau kedewasaan Mutiara Bank dapat diwujudkan secara sempurna.


TRANSFORMASITRANSFORMASI

• Manajemen telah mengimplementasikan tiga fase tersebut melalui 5(lima) transformasi:

1. yaitu perubahan citra, 2.peningkatan kondisi keuangan, 3.pengembangan bisnis, 4.penajaman Good Corporate Governance (GCG) dan

manajemen risiko serta 5.penyempurnaan organisasi dan infrastruktur

pendukung.



BREAK

[email protected]

[email protected] International Financial Center, Jl.Sudirman Kav 22-23 Jakarta.

Coaching for bank mutiara

Business

Transcript of Coaching for bank mutiara