PowerPoint Presentation

Manajemen Keuangan ( Case of Eastman Kodak )Alfian Rizki P 041414353001Moch. Fasluki Iksanuddin 041414353045Karnova A Bastari 041414353023Rannisa

Kelompok 4 OverviewProfil Eastman Kodak CompanyEastman Kodak Company merupakan sebuah perusahaan multinasional yang berbasis di Rochester, New York. Didirikan oleh George Eastman dan Henry Strong pada tahun 1892. Perusahaan ini menghasilkan berbagai macam produk kamera, fotografi, pencetak, dan lain-lain. Selama abad ke-20, Kodak memegang peranan yang dominan dan menjadi pioner dalam perkembangan fotografi film, bahkan pada tahun 1976 menguasai 90% market di Amerika Serikat. Namun memasuki abad ke-21, perusahaan ini mulai mengalami kemunduran dan pada 19 Januari 2012, perusahaan ini resmi mengajukan permohonan mendapat perlindungan kepailitan. Ini berawal, sejak diketemukannya teknologi digital fotografi, fotografi film mulai ditinggalkan dan berdampak terhadap merosotnya kinerja Kodak.

OverviewLatar belakang permasalahan di perusahaan Kodak adalah adanya rasa ketidak puasan dan krisis kepercayaan dari para pemegang saham akibat adanya beberapa faktor sebagai berikut :Semakin menurunnya harga per lembar sahamTingginya nilai hutang perusahaanSemakin menurunnya tingkat profit perusahaanKurang kompetennya manajemen perusahaaan

Rumusan PermasalahanRumusan permasalahan dari kasus perusahaan Kodak adalah sebagai berikut :Apakah para pemegang saham di Kodak benar untuk mengeluh mengenai profit sedangkan dalam teorinya itu adalah cash flow bukan profit dalam akuntansi ?Apakah Kodak memang memerlukan untuk mengubah pola pemikirannya dari pemenuhan rencana jangka panjang ke rencana jangka pendek ?Apakah Kodak memang benar dalam melakukan aksi eksternal berupa program pelestarian lingkungan yang memakan biaya sangat besar hingga akhirnya berdampak kepada penurunan nilai sahamnya secara besar-besaran ?

Rumusan PermasalahanSeberapa efektifkah upaya yang telah dilakukan oleh CEO Kodak Whitmore ? Apakah telah terbukti akan janji-janjinya ? Apa yang menjadi sumber dalam agency costs di Kodak ? Biaya apakah yang menjadi sasaran kebijakan baru dalam perusahaaan ?Siapakah yang pada akhirnya menerima dampaknya akibat dari permasalahan agen ? Bagaimanakah cara Whitmore dalam menangani permasalahan potensial yang dapat timbul di lingkungan antara manajemen dan pemegang saham ?Seberapa baikkah bilamana metode promosi dari internal perusahaan dapat meningkatkan pengawasan dan menurunkan biaya agen (agency costs) ?

PembahasanPara shareholder benar bilamana mengeluh mengenai profit dalam perusahaan meskipun bukan profit dalam artian keuangan perusahaan, namun berkaitan erat dengan nilai (value) daripada suatu perusahaan dalam hal ini nilai dari per lembar sahamnya (market value) yang kondisinya semakin menurun. Hal tersebut sangat berperan kritis terhadap kredibilitas kepercayaan dari public terhadap kinerja Kodak, tentu saja penurunan itu semata-mata juga tidak sepenuhnya berasal dari internal perusahaan namun juga bisa berasal dari hal-hal eksternal perusahaan. Mengingat dari kondisi yang cukup kritis yang sedang dialami oleh Kodak sekarang, tundakan untuk beralih ke pemenuhan tujuan jangka pendek cukup tepat untuk dilakukan karena demi menyelamatkan perusahaan dari kebangkrutan dimana CEO Kodak harus dapat mengambil keputusan yang cepat dan tepat dalam ber-investasi dan melakukan berbagai upaya yang memiliki dampak positif terhadap kredibilitas perusahaan .

PembahasanJika dipandang dari segi customer social responsibility (CSR) komitmen Kodak dalam memperhatiakan kelestarian lingkungan sudah berada di jalur yang benar namun tidak terkontrol dan terencana dengan baik jika dipandang dari sisi finansial. Dari upaya-upaya yang telah dilakukan oleh CEO Kodak jika dilihat dari sisi finansial sebenarnya sudah cukup baik namun tidak cukup untuk menyelematkan perusahaan dikarenakan langkah-langkah yang diambil sudah terlambat

PembahasanBiaya agen dalam perusahaan Kodak ditandai dengan adanya perekrutan pihak eksternal perusahaan dalam hal ini perekrutan direktur keuangan baru, yaitu Christopher J. Steffen, yaitu seorang yang sudah cukup terbukti akan kemampuannya dalam menyelamatkan perusahaan. Biaya yang menjadi sasaran dalam kebijakan baru dalam perusahaan adalah perampingan dalam susunan struktur organisasi hingga pengurangan jumlah karyawan serta penurunan bonus para direktur. Tentu saja hal tersebut diatas akhirnya dapat menimbulkan efek samping tersendiri dalam jajaran direksi yang lama dengan direksi yang baru yang sangat kritis akan pemotongan biaya.

PembahasanJika metode promosi dari pihak internal perusahaan dilakukan maka secara finansial akan memilik banyak pengaruh positif baik dari segi operasional dan finansial perusahaan dimana secara operasional pihak tersebut lebih menguasai alur maupun halangan rintangan yang sesungguhnya ada di dalam perusahaan dan dari sisi finansial juga akan menghemat biaya karena biaya agen disini tidak muncul, namun bilamana cara ini telah dilakukan dengan semaksimal mungkin tetap saja tidak memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja perusahaan maka tidak ada cara lain yang pantas selain melakukan perekrutan pihak eksternal yang sudah teruji dan kompeten akan keahlian di bidangnya.

Thank You