KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA1

ORGANIZATIONAL CULTURE(BUDAYA ORGANISASI)

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA2

PENGERTIAN ?

Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru.

Budaya Organisasi ada 3 tingkat :1. Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol2

fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang kantor.2. Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan

makna prestasi.3. Keyakinan yang paling dalam atau asumsi-asumsi yang tersembunyi

“adanya keyakinan bahwa atasan tidak pernah salah-anak buah selalu salah atau konsumen adalah raja.

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA3

PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI PENTING BAGI PEMIMPIN

Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan dan menciptakan budaya organisasi yang adaptif, mampu mengatasi keadaan, situasi dan iklim persaingan global di luar organisasi

Dengan penyesuaian budaya organisasi yang adaptif, pemimpin dapat membawa orang lebih maju di masa yang akan datang.

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA4

BUDAYA ORGANISASI MEMPUNYAI BEBERAPA KARAKTERISTIK POKOK

Inovasi dan Pengambilan Resiko Perhatian Kerincian Orientasi Hasil Orientasi Orang Orientasi Tim Keagresifan Kemantapan

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA5

FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI

Menetapkan tapal batas Membawa rasa identitas bg anggota organisasi Mempermudah timbulnya komitmen Meningkatkan kemantapan sistem sosial Membuat makna dan kendali

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA6

ISTILAH BUDAYA ORGANISASI

Budaya organisasi adalah DeskriptifContoh : Mendorong kerja tim, Menghargai

investasi atau Melumpuhkan prakarsa Kepuasan kerja adalah EvaluatifContoh : Harapan organisasi, Praktek Imbalan

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA7

3 MACAM BUDAYA ORGANISASI (CORPORATE)

Budaya organisasi birokratis Budaya organisasi achievement Budaya organisasi adaptabilitas

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA8

BUDAYA ORGANISASI YANG KUATDIPENGARUHI 2 FAKTOR PENTING

Tingkat kepemilikan budaya (sharedness)

Tingkat intensitasnya (intensity)

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA9

CARA MEMPELAJARIBUDAYA ORGANISASI

Melalui perayaan Menggunakan cerita-cerita Menggunakan simbol-simbol Menggunakan bahasa spesifik Melakukan seleksi & sosialisasi Melalui tindakan sehari-hari