Bsc en Accion

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Balance Scorecard BALANCED SCORECARD EN ACCIÓN Basado en Objetivos Estrategicos Exigencias competitivas Impacto en las empresas Mejoras innovadoras Impulsan el desempeño Punto de referencia para evaluar nuevos  proyectos Convierte objetivos estrategicos en metas medibles Menor número de indicadores Satisfacción del cliente 1 Pasos para crear un BSC 2 3 5 6 4 7 8 Preparación Entrevistas: Primera ronda Taller Ejecutivo. Primera Ronda Entrevistas: Segunda ronda Taller Ejecutivo. Segunda Ronda Taller Ejecutivo. Tercera Ronda Implementación Revisión periodica 4 Perspectivas Innovación y aprendizaje Cliente Medidor de desempeño Procesos internos Financiera

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7/26/2019 Bsc en Accion

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Balance Scorecard

BALANCED SCORECARD EN ACCIÓN

Basado en

ObjetivosEstrategicos

Exigenciascompetitivas

Impacto en las empresas

Mejorasinnovadoras

Impulsanel desempeño

Punto dereferencia paraevaluar nuevos

 proyectos

Convierte objetivosestrategicos enmetas medibles

Menor número deindicadores

Satisfacción delcliente

1

Pasos para crear un BSC

2

3

5

6

4

7

8

Preparación

Entrevistas: Primera ronda

Taller Ejecutivo. PrimeraRonda

Entrevistas: Segunda ronda

Taller Ejecutivo. SegundaRonda

Taller Ejecutivo. TerceraRonda

Implementación

Revisión periodica

4 Perspectivas

Innovación y

aprendizaje

Cliente

Medidor de desempeño

Procesosinternos

Financiera