Blue Ocean Strategy

V. 0.1

By Agus Suhartono

Presentasi ini dirangkum dari buku “Blue Ocean Strategy”

Batu Pijakan Inovasi Nilai

Memberi Penekanan setara pada nilai dan inovasi

Nilai tanpa inovasi cenderung berfokus pada penciptaan nilai dalam skala besar, sesuatu yang meningkatkan nilai tetapi tidak memadai untuk membuat Anda unggul secara menonjol di pasar.

Inovasi tanpa nilai cenderung mengandalkan teknologi, pelopor pasar, atau futuristis, dan sering membidik sesuatu yang belum siap diterima dan dikonsumsi oleh pembeli.

Batu Pijakan Inovasi Nilai

Inovasi nilai adalah soal strategi yang merangkul seluruh sistem kegiatan perusahaan.

Inovasi nilai menuntut perusahaan untuk mengarahkan seluruh sistem pada tujuan mencapai lompatan dalam nilai bagi pembeli dan bagi perusahaan itu sendiri.

Batu Pijakan Inovasi Nilai

Value Innovation

Cost

Value( C o n s u m e r )

Eliminate

Reduce

Raise

Create

Blue Ocean VS Red Ocean

RED Ocean Strategy BLUE Ocean Strategy

Bersaing dalam ruang pasar yang sudah ada.

Menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya.

Memenangi kompetisi Menjadikan kompetisi tidak relevan

Mengeksploitasi permintaan yang ada. Menciptakan dan menangkap permintaan baru.

Memilih nilai-biaya Mendobrak pertukaran nilai-biaya

Memadukan keseluruhan sistem kegiatan perusahaan dengan pilihan strategis antara diferensiasi atau biaya rendah.

Memadukan keseluruhan sistem kegiatan perusahaan dalam mengejar dierensiasi dan biaya rendah

6 Blue Ocean Strategy PrinciplesNo Prinsip-prnsip Perumusan Faktor resiko yang ditangani oleh

setiap prinsip

1 Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Resiko pencarian

2 Fokus pada gambaran besar, bukan pada angka.

Resiko perencanaan

3 Menjangkau melampaui permintaan yang ada.

Resiko skala

4 Melakukan rangkaian strategis dengan tepat.

Resiko model bisnis.

Prinsip-prinsip eksekusi/pelaksanaan Faktor resiko yang ditangani oleh setiap prinsip

5 Mengatasi hambatan-hambatan utama dalam organisasi.

Resiko organisasi

6 Mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi

Resiko manajemen