BADA - BPKP...Pada tanggal : 2 Mei 2012 KEPALA PERWAKILAN, NASMIFIDA. BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN...
61
Transcript of BADA - BPKP...Pada tanggal : 2 Mei 2012 KEPALA PERWAKILAN, NASMIFIDA. BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN...
PE
Menim
KEPALAPEMBA
ERWAKILA
KEPALAPEMBA
bang :
BADAPER
Jalan PulaTelepon: (07
A PERWAKANGUNAN
N
AN BADANPROVIN
A PERWAKANGUNAN
a. bahwPerenPimpiStratetugasPemb
b. bahwbarusesuaSistemrestruoleh BmenuPenga
c. bahwPembmengdanKeme
d. bahwKeuan286/KKerjaPembdiuba955/KdanmerupPengadukunyangKeuan
AN PENGARWAKILANu Bangka, K717) 432817
KKILANBADN PROVINSNOMOR: K
RENCAN PENGAWNSI KEPUL
TAHKILAN BADN PROVINSa Undang-ncanaaninan Kemegis Keme dan fun
bangunan Ja perubahBadan P
ai Peraturam Pengeukturisasi pBadan Peruntut perubawasan Kea Rencana
bangunangacu kepad
Pementerian/Lea sesuai dngan da
K/2001 tangPerwaki
bangunanh dengan
K/SU/2011,Pembangupakan unawasan Kngan dalamtertuang d
ngan dan P
AWASANN PROVINS
Komplek Perk7, Faksimili: (
KEPUTUSADAN PENGSI KEPULA
KEP-660/PWTENTANGANA STRA
WASAN KELAUAN BA
HUN 2012-2DAN PENGSI KEPULA-Undang N
Pembangmenterian/
enterian/Legsinya deJangka Mean lingkunPengawasan Pemeriendalianprogram Krencanaanbahan visi,euangan da Strategis
Tahun 2da mandatbangunan
embaga, dadengan Kean Pembggal 30 Milan Badayang telahn Peratur,Perwakilaunan Provit kerja yKeuanganm pencapadalam RenPembangu
KEUANGSI KEPULAkantoran Gub(0717) 43100
ANGAWASANAUAN BANW29/1/201
GATEGIS EUANGANANGKA BE2014
GAWASANAUAN BAN
Nomor 25 Tgunan N/Lembaga
embaga (Rengan berenengah Nngan stratean Keuanntah NomIntern P
ementerianPembang
, misi, progdan Pembas Badan P2010-2014 baru Bada, resan RPJMN
eputusan Kbangunanei 2001 tean Pengh diubah bran Kepan Badan vinsi Kepyang bera
dan Peaian visi, mncana Straunan Tahu
GAN DAN PAUAN BANGbernur Air Ita06, Surel: ba
N KEUANGNGKA BEL12
DAN PEMELITUNG
N KEUANGNGKA BELTahun 200Nasional
menyiaRenstra-KLrpedoman
Nasional (Regis karenangan dan
mor 60 tahPemerintahn/Lembaga
gunan Nasgram, dan
angunan;engawasa
4 telah dan Pengawstrukturisas
N Tahun 20Kepala Bad
Nomor entang Orggawasanbeberapaala BPKP
Pengawaualauan B
ada di linembangunamisi, progrategis Badn 2010-20
PEMBANGGKA BELITam, Pangkalpangka.belitun
GAN DAN LITUNG
MBANGUN
GAN DAN LITUNG 4 tentang
memerinpkan Re
L) sesuai dpada Re
RPJMN);a adanya mn Pembanun 2008 t
h dan aa yang dilaional (Bap
n kegiatan
an Keuangdisusun dwasan Keusi pr
010-2014; dan Penga
KEP-06ganisasi da
Keuangankali dan t
P Nomor asan KeuBangka Bngkunganan, membam dan ke
dan Penga14;
GUNANTUNG pinang 3314
NAN
Sistem ntahkanencanadenganencana
mandatngunantentangadanyaakukan
ppenas) Badan
an dan denganuanganrogram
awasan .00.00-
an Tata n dan terakhir
PER-uanganBelitung
Badanberikanegiatanawasan
9.id
Perwakilan BPKP Provinsi Kepualauan Bangka Belitung
e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, huruf c, perlu ditetapkan Keputusan Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepualauan Bangka Belitung tentang Rencana Strategis Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2012-2014.
Mengingat : a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
b. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014;
c. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor64 Tahun 2005;
d. Peraturan Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 5 Tahun 2009 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra-KL) 2010-2014;
e. Surat Edaran Bersama Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional dan Menteri Keuangan Nomor 0142/M.PPN/06/2009 dan Nomor 1848/MK/2009 tentang Pedoman Reformasi Perencanaan dan Penganggaran;
f. Keputusan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor KEP-06.00.00-080/K/2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan;
g. Keputusan Kepala BPKP Nomor KEP-06.00.00-286/K/2001 tanggal 30 Mei 2001tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor PER-955/K/SU/2011 tentang perubahan keempat atas Keputusan Kepala BPKP Nomor KEP-06.00.00-286/K/2001 tanggal 15 Agustus 2011;
h. Keputusan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor KEP-34/K/SU/2010 tentang Rencana Strategis Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Tahun 2010-2014.
Perwakilan BPKP Provinsi Kepualauan Bangka Belitung
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TENTANG RENCANA STRATEGIS PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2012-2014.
PERTAMA : Memberlakukan Rencana Strategis Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepualauan Bangka Belitung Tahun 2012-2014, untuk selanjutnya disebut Rencana Strategis, sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.
KEDUA : Rencana Strategis wajib dijadikan acuan bagi seluruh subunit organisasi di lingkungan Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam perencanaan kinerja tahunan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana kinerja tersebut.
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Pangkalpinang Pada tanggal : 2 Mei 2012
KEPALA PERWAKILAN,
NASMIFIDA
user
Stempel Pwk BPKP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEGGIISS TTAAHHUUNN 22001122--22001144
NNOOMMOORR :: KKEEPP--666600//PPWW2299//11//22001122TTAANNGGGGAALL :: 22 MMEEII 22001122
Rencana S
KKAATTAA P
PenK/L)meruptentang Smerupakakebijakanrangka mebagian dakepada Rmendukun RenBelitung TBPKP PusNasionalPresiden NmengalamrestrukruriBappenasnomenklatmenjaminprogram-ptersebut,Pembangu(BappenasStrategismenyebuttanggungpusat, sedjawab unit RenBelitung bbaru BPKTahun 20Berdasarksebagai Amelakukankegiatanpembinaabidang hukepada BP
Strategis 20
PPEENNGGAA
nyusunanpakan salaistem Peren dokumeserta pro
elaksanakaari perenca
Rencana Peng pencapancana Str
Tahun 2012sat yang m(RPJMN)
Nomor 5 Tmi perubaisasi prog
s. Restruktur dan
adanyaprogram d
telah dunan Nasios) Nomor Kementerkan bahwjawab un
dangkan pt Eselon II,ncana Strberisi visi, KP seperti 008 tentakan PP NoAparat Penn pengawa
tertentun penyele
ukum dan PKP sebag
012-2014
AANNTTAARR
Rencanaah satu amencanaan
en perencaogram danan tugas anaan nasembangunaian prograrategis Pe2-2014 dis
mengacu pa2010-201
Tahun 201ahan yagram Kemkturisasisubstansi kohensi
dalam RPiterbitkanonal/Kepal5 tahun 2
ian/Lembawa pencait Eselon
pencapaian terutama rategis Pemisi, dantertuang
ang Sistemmor 60 Ta
ngawasanasan intern
dan pemnggaraanaparatur
gai penang
a Strategmanat UndPembang
anaan yann kegiatanpokok dansional, se
nan Jangkaam-prograerwakilansusun dengada Renca14 yang 0. Rencanng signi
menterian/Lprogram
programdan sinkrJMN tahu
Peraturala Badan P2009 tentaaga (Renspaian indI, dalam
n indikatorunit perwa
erwakilan tujuan stdalam Pe
m Pengeahun 2008 Intern Pem
n terhadapmbinaanSPIP merdalam RP
ggungjawa
is Kemendang-Unda
gunan Nasg memuatn dari Ken fungsinyhingga haa Menengm prioritasBPKP Prgan merujana Pembatelah dite
na Strategisfikan daLembagatersebut untuk m
ronisasi aun 2010-2an MentePerencanaang Pedomtra-KL) 20
dikator hahal ini un
r keluaran akilan. BPKP Pr
trategis yaeraturan Pndalian Intersebut,
merintah (p akuntabil
penyelengrupakan saPJMN 201b keberha
nterian/Lemang Nomosional (SPPt visi, misimenterian/a. Renstra
arus sinkrogah Nasions Pemerintrovinsi Keuk pada Rangunan J
etapkan des BPKP pe
an disela(K/L) yangmerupaka
masing-mantara Ren
2014. Tereri Negaraan Pembaman Peny010-2014 asil (outcoit kedeput(output) m
rovinsi Keang sesuaiPemerintahntern PemBPKP me(APIP) yanlitas keuanggaraanalah satu 0-2014 yasilannya.
mbaga (Ror 25 tahuPN). Rens, tujuan, s/Lembagaa K/L meron dan mnal (RPJMtah.epulauan BRencana S
angka Meengan Peeriode 201
araskan dg dilakukaan pembasing K/Lnstra-KL drkait dengra Perenangunan Nusunan Ryang anta
ome) mertian dan umenjadi ta
epulauan Bi dengan (PP) Nommerintahngemban ng memilikngan negaSPIP. Kkegiatan pang diama
i
Renstran 2004
stra K/L strategi,
dalam rupakanengacu
MN) dan
Bangkatrategis nengah
eraturan10-2014denganan oleh enahan
L guna dengan
gan hal canaan
Nasional encana
ara lain rupakanunit-unit nggung
Bangkamandatmor 60 (SPIP).mandatki tugas ara atas Kegiatanprioritas anatkan
Rencana S
DalPerwakilandalam pernasional. Ttarget kinProvinsi Kmenjadi kKepulauandokumenpengawasDengan deuntuk mew
Strategis 20
am Renstn BPKP Priode 2012Target-targnerja terseKepulauankewajibann Bangka Renstra i
san tahunaemikian di
wujudkan v
012-2014
tra ini telaProvinsi Ke2-2014 yanget kinerja ebut merun Bangka
bersamaBelitung
ni wajib man Perwakiharapkan
visi dan mis
ah dirumuepulauan Bng menduk
keluaran (upakan k
Belitungseluruh
untuk damenjadi aclan BPKP terdapat hsi BPKP.
uskan tujuaBangka Bekung progr(output) jugomitmen
kepadajajaran Ppat menccuan padaProvinsi K
harmonisas
K
NIP 1
an, prograelitung yanram-prograga telah dikinerja Ppemerinta
Perwakilancapainya.a saat meKepulauansi dan kete
Kepala Per
Nasmi9550403 1
am dan kg akan dil
am pembaitetapkan.
Perwakilanah dan te BPKP POleh kare
enyusun kBangka B
erpaduan l
rwakilan
ifida197911 1 0
ii
kegiatanlakukan ngunanTarget-BPKP
entunyaProvinsiena itu, kegiatanBelitung.
angkah
001
user
Stempel Pwk BPKP
Rencana S
DDAAFFTTAA
KKAATTAA PPEENNGG
DDAAFFTTAARR IISSI
DDAAFFTTAARR TTAA
DDAAFFTTAARR GGAA
BBAABB II
BBAABB IIII
BBAABB IIIIII
BBAABB IIVV
LLAAMMPPIIRRAANN::
11.. TTAARRGGEETT
22.. AALLOOKKAASS
Strategis 20
AARR IISSII
GGAANNTTAARR ......
II ..........................
AABBEELL ..............
AAMMBBAARR ........
IINNFFOORRMMAA
LLAATTAARR BBEELL
KKOONNDDIISSII UUM
PPOOTTEENNSSII DDA
SSIISSTTEEMMAATTIIKK
VVIISSII,, MMIISSII
VVIISSII ..................
MMIISSII..................
TTUUJJUUAANN ......
SSTTRRAATTEEGG
PPRROOGGRRAAMM
IINNDDIIKKAATTOORR
PPEENNAANNGGGGUU
KKOOMMIITTMMEE
TT PPRROOGGRRAAMM
SSII PPEENNDDAANNAA
012-2014
.................................
.................................
.................................
.................................
AASSII UUMMUUMM
LLAAKKAANNGG ...........
MMUUMM .................
AANN PPEERRMMAASS
KKAA PPEENNYYAAJJI
,, DDAANN TTUUJJ
.................................
.................................
.................................
GGII DDAANN KKEE
DDAANN KKEEGGIIAA
KKIINNEERRJJAA ...
UUNNGGGGUUNNGG JJ
EENN PPEENNCCAA
MM DDAANN KKEEGGII
AAAANN PPRROOGGRR
..................................
..................................
..................................
..................................
................................
..................................
..................................
SSAALLAAHHAANN ......
IIAANN ......................
JJUUAANN ..............
..................................
..................................
..................................
BBIIJJAAKKAANN ..
ATTAANN ....................
..................................
JAAWWAABB KKEEGG
AAPPAAIIAANN KKIINN
AATTAANN TTAAHHUU
RRAAMM DDAANN KKEE
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
IIAATTAANN ..............
NNEERRJJAA ........
UUNN 22001122--2200
EEGGIIAATTAANN TTAA
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
.................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
..................................
001144;;
AAHHUUNN 22001122--
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
-22001144..
iii
............ ii
............ iiiiii
............ iivv
............ vv
............ 11
............ 11
............ 22
............ 55
............ 1144
............ 1166
............ 1166
............ 2211
............ 2288
............ 3322
............ 3322
............ 3366
............ 3377
............ 3399
Rencana S
DDAAFFTTAA
TTAABBEELL 11..11..
TTAABBEELL 11..22..
TTAABBEELL 33..11..
TTAABBEELL 33..22..
Strategis 20
AARR TTAABB
. EEKKSSPPEEKKTT
. AANNAALLIISSIISS
. IINNDDIIKKAATTOO
. PPEENNAANNGGGG
012-2014
BBEELL
TTAASSII SSTTAAKKEEHH
S KKEEKKUUAATTAANN
OORR KKIINNEERRJJAA
GGUUNNGG JJAAWWAA
HHOOLLDDEERRSS DD
NN,, KKEELLEEMMAAHH
UUTTAAMMAA BBPP
AABB KKEEGGIIAATTAA
AANN KKOONNTTRRII
HHAANN,, PPEELLUUAA
PPKKPP ....................
AANN ..........................
BBUUSSII BBPPKKPP
ANNGG,, DDAANN AANN
..................................
..................................
PP PPEERRWWAAKKIILL
NNCCAAMMAANN ........
.................................
.................................
iv
LLAANN 44
............ 77
............ 3355
............ 3377
Rencana S
DDAAFFTTAA
GGAAMMBBAARR 11
GGAAMMBBAARR 22
Strategis 20
AARR GGAAMM
..11.. SSIISSTTEEMM
..11.. SSTTRRUUKKTT
012-2014
MMBBAARR
MMAATTIIKKAA PPEENN
TTUURR RREENNSSTT
NNYYAAJJIIAANN ........
TTRRAA BBPPKKPP 22..................................
22001122--22001144..................................
44 ...............................................................
.................................
v
............ 1155
............ 1166
Rencana S
LLAATTAARR B PenKL)merupatentang Smerupakakebijakanrangka mebagian dakepada Rmendukun
ProBadan Petahun 200disesuaikaterpilih. DaKementeriprogram Kjuga melamengaturprogram-p
Renperiode 2dengan remandat bNomor 60(SPIP) paadalah seterhadappembinaaterkait eraSPIP masemakin te
MaBPKP sebpada bulabarunya m
BBAAII
Strategis 20
II
BBEELLAAKKAAnyusunanakan sala
Sistem Pern dokumeserta pro
elaksanakari perenca
Rencana Peng pencapaoses teknoerencanaan09 yang nandenganalam proseian/LembaKementeriakukan res
penyusunprogram nanstra Perw2010-2014estrukturisabaru BPKP0 Tahun ada tanggaebagai AP
akuntabiln SPIPunat denganka pengeerjaga darindat baru
bagaimanaan Desemmelalui unju
AABB
012-2014
IINNFFOORRM
AANNGGRencana
h satu amrencanaanen perencaogram danan tugas anaan nasembangunaian prograokratis penn Pembannantinya a
visi, mises teknokraga agar tan/Lembagstrukturisasnan Rensasional yanwakilan BP yang masi prograP seiring 2008 tental 28 Agus
PIP yang mitas keuatuk seluru peran pe
endalian pi penyimpatersebut
a dinyatakaber 2008.uk kerja ya
MMAASSII UU
a Strategmanat Und
Pembanganaan yann kegiatanpokok dansional, se
nan Jangkaam-progranyusunangunan Nasakan dilani dan proatis tersebtercapai kga dengansi programstra KL ung menjadiPKP meru
mengalamim yang didengan tetang Sistestus 2008memiliki tuangan neuh instansengawasanpelaksanaaangan dan ditindaklan
an oleh Ke BPKP haang optima
UUMMUUMM
is Kemendang-Undagunan Nasg memuatn dari Ken fungsinyhingga haa Menengm prioritasdraft awa
sional (Banjutkan deogram pribut Bappenkeselarasan draft RPJ-programuntuk mei prioritas pupakan tu
perubahailakukan oerbitnya Pem Penge. Mandat ugas mela
egara atasi pemerinn intern, an kegiatapenyalahg
njuti dengaepala BPKParus dapaal sebagai
MM
nterian/Lemang Nomosional (SPt visi, misimenterian/
ya. Renstrarus sinkrogah Nasions Pemerintal RPJMN ppenas) te
engan prooritas (pla
nas sudah n antara JMN 2010Kementerinjamin kopemerintahrunan daran signifikoleh BappePeraturanndalian Inbaru yang
akukan pes kegiatatah. Perankarena dean pemergunaan.an reposisP dalam Rat menunju Auditor P
mbaga (Rr 25 tahu
PPN). Rens, tujuan, s/Lembaga
ra KL meron dan mnal (RPJMtah.
2010-101elah dimulses politikatform) Pmulai melusulan pr-2014. Baian/Lembaoherensih.ri Renstrakan diselaenas dan Pemerinta
ntern Pemg diembanengawasanan tertentn pembinaengan penrintahan m
si dan revRapat Kerjaukkan par
Presiden se
1
Renstran 2004 stra KL strategi,
dalam rupakanengacu
MN) dan
14 oleh ai awal
k untuk residen libatkanrogram-ppenas
aga dan dengan
BPKP araskanadanya
ah (PP) merintahn BPKP n intern tu dan a SPIP nguatanmenjadi
vitalisasia BPKP radigmaehingga
Rencana S
peran BPpermasalaBPKP ke d1. Produ
KekKualitas psektoral) yTugas BPkeuanganakuntabilit2. Marke
AgasiapamarkPresidenyang terdprofesi. Bmembutuh3. Metho
Denyang konevaluationaudit.
Terperubahansemakinpembinaabaru BPKmenekankkecurangakecurangaadalah pekegiatan Bcapaian kharapan dpotensi,mendatan
KKOONNDDIISS1. Pembe
BerPembangutentang O
Strategis 20
KP semakahan-permdepan adact Differenkuatan BPproduk BPyang meruKP bersifa
negaratas Presidet Differencar produk ket nya BPsebagai siri dari leg
Banyak phkan BPKPdology Dingan new
ntemporer, ns, policy a
rbitnya PPn visi dan luas melin SPIP. P
KP yang lekan man/penyimpan/penyimperan assuraBPKP periinerja BPKdan kebutkelemahang.
SSII UUMMUUentukan Prdasarkanunan Nomrganisasi d
012-2014
kin nyata asalahan
alah: nces:PKP tergaPKP haru
upakan jiwaat spesifik yoleh para
enyang meces:BPKP me
PKP. BPKPhareholdergislatif, yuihak yang
P.ifferencesBPKP per
spesifik,analysis, fo
P Nomor misi BPK
puti pengPerubahanebih meng
membangunpanganpangan. Dance dan iode 2010
KP selamatuhan stakn, peluan
UMMPerwakilan
Keputusamor KEP-dan Tata K
dalam myang diha
ntung padus bersifata pasal 49yaitu melaa pengguenjalankan
enjadi bernP memiliki rs utama
udikatif, org sudah
s:lu terus dik
dan memorensic aud
60 TahuKP, karena
awasan avisi juga
gedepankan sistatau m
Dua peran consulting-2014 disu
a periode Rkeholdersng, danta
n BPKP Prn Kepala -06.00.00-2Kerja Perw
embantuadapi. Str
da kualitast strategis9 ayat (2) akukan penna angga amanah r
nilai, makapasar pen
dan stakerganisasi p
terbantu
kembangkmbawa mdit, perform
un 2008 cakupan akuntabilitadidorong o
an aspek tem yemudahkautama ya
g. Perumususun dengRenstra seBPKP se
antangan
rovinsi KeBadan Pe
286/K/200akilan Bad
pemerintarategi pen
s produk s, makro, PP Nomor
ngawasanaran agar rakyat.
harus dikengawasan
eholders bipendidikan
oleh kin
an metodomanfaat mmance aud
menjadi ppenugasa
as keuangoleh perubpencegaha
yang man mendang dapat san visi, mgan terlebiebelumnyarta analisidalam p
pulauan Bengawasa1 tangga
dan Penga
h menyeleguatan (re
yang dihanasional
r 60 Tahunatas peng
tercapai
enali dengayang jela
irokrasi yan, dan orgerja BPK
ologi pengamisalnya pdit, internal
pemicu pan BPKP mgan negabahan paran, dengamampumedeteksi
dilakukanmisi, prograh dahulu , mengideis permaseriode 5
Bangka Ben Keuangl 30 Mewasan Ke
2
esaikan eposisi)
asilkan. (lintas
n 2008. gelolaan
tujuan
an baik s, yaitu
ang lain ganisasi KP dan
awasan programl control
erlunyamenjadi ra dan
radigma an lebih ncegahadanya
n BPKP am dan melihatntifikasi alahan,
tahun
elitungan dan i 2001 uangan
Rencana S
dan Pembdengan PBPKP Prodaerah yamempunyakebijakan
TahPerwakilanpembentukegiatanmerupakaProvinsi S
2. AnalisEfe
penerapandan fungsBPKP memelakukanlingkungan
Perkesadaranstakehodewawancarberbagaistakeholdeperubahanpemerintamewujudknegara mprinsip-prisuatu kmengedepakuntabilitsupremas
Prinmempertabantuan ktelah ditanharus mamenjaminasecara dinseluruh ke
Strategis 20
bangunanPeraturanovinsi Kepuang beradaai tugas mpengawas
hun 2012 n BPKPkannya ppengawasn bagian
Sumatera S
sis Kebutuektivitas on visi akani organisasenyadarin reposisi n strategisrubahan linn profeer/shareholra pada sa
instanser/sharehon arah kebhan men
kan hal termelalui pel
nsip tata pkonsepsipankan prtas, efekti hukum, dnsip-prinsipajam stratkepada pimngani dalaampu meadanya peni mendeteegiatan pad
012-2014
yang telaKepala Bulauan Baa di bawahmenyelengsan yang te
ini meruP Provinpada tahunan di lingdari pela
Selatan.
uhan Stakeorganisasin membersi dalam pbahwa eperan da
.ngkunganesionallder. Daraat melakui/lembaga,
older.Harapbijakan peuju goodrsebut, priaksanaanpemerintah
tentangrinsip-prinsivitas dan
demokrasi,p tata pemtegi pengampinan orgm struktur
enjamin teengamanaeksi dan mda pencap
ah diubahPKP Nomngka Belit
h dan bertaggarakan telah digarisupakan pensi Kepun 2011 tegkungan Paksanaan
eholderssangat b
rikan gampencapaianfektivitas
an fungsi
strategis tyang
ri penjarukan audit, diketapan terseemerintah ud governa
oritas dilereformas
han yang penyel
sip antara n efisiensdan memb
merintahanawasan yganisasi ur pengendaerselenggan aset, pe
mengelola raian tujuan
beberapamor PER-9tung adalaanggung jatugas BPKskan Kepaeriode awulauan Bersebut. P
Provinsi Kerencana s
berkorelasbaran menn kinerja. Oini hanyaseiring de
tersebut haresponsif
ringan as,sosialisas
ahui haebut menuntuk melance dan takkan pa
si birokrasbaik (goodlenggaraanlain kete
i, responsbuka partis
n yang baiyang berontuk meyaalian internaranya goencatatan risiko sehinnnya secar
a kali dan955/K/SU/2ah instansi awab kepaKP di daeala BPKP. wal dari reBangkaPeriode taepulauansrategis P
si dengannyeluruh bOleh karena akan tengan ber
arus disikaf terhaspirasi ssi, dan bimrapan d
ngemukaakukan reclean go
ada pembasi yang bed public gon pemerbukaan dsivitas, msipasi mask tersebutorientasiakinkan ban yang andood goveyang akurngga mamra efektif d
n terakhir 2011, Perw
vertikal Bada Kepalarah, berda
encana sBelitung
ahun 2010Bangka B
Perwakilan
visi. Sebagaimanana itu, Perwterwujud drbagai per
api BPKP adap tecara la
mbingan tedan keseiring
eformasi tooverment.angunan aerdasarkanovernance
erintahandan transp
menjunjungsyarakat.t menuntutpada pemahwa mandal. Andalernance,rat, serta
mpu mengadan efisien
3
diubahwakilan
BPKP di a BPKP asarkan
trategissejak
0-2011,Belitung
BPKP
ehingga a peran wakilan dengan ubahan
denganuntutanngsungknis ke
einginandengan
otal tata Untuk
aparaturn pada e), yaitu
yangparansi, tinggi
t BPKP mberianajemenkarenamampu mampu
arahkan.
Rencana S
Berkontribusitabel di ba
Ek
E
1. Gubern� Terb
daeramasydari
� Peng� Terb
keua
2. AuditePemer� Terw� Terke
padapene
� Terwpeme
3. Pembe� Infor
efektyangpinjanege
4. AparatKPK) � Adan
pemb
5. APIP la� Adan
siste� Tena
profe
6. BPK � Dapa
pengsebapeme
� Terse
Strategis 20
rkaitan denPerwakila
awah ini:
kspektasi
Ekspektasi S
nur/Walikotaina dan teraah danbadayarakat yangPemerintahguatanakuntangunnya k
angan daera
ee/Penggunarintah, BUMNwujudnyanila
elolanya BUa praktik-praerapan GCGwujudnya taterintahan ya
eri pinjamanrmasi mengetivitas kegia
g dibiayai deaman/hibaheri.
t Penegak H
nya masukaberantasan
ainnya nya pembinaem/metodoloaga pengawesional dan
at dimanfaatgawasan BPagai dasar periksaan BPelenggarany
012-2014
ngan hal dan BPKPba
Stakehold
Stakeholder
a/Bupati awasinya pean pengelolag mendapat Daerah; tabilitas Pem
kapasitas mah.
a (Instansi N/D):ai tambah; UMN yang maktik terbaik
G;ta kelola ang baik.
n/hibah/lendenai efisiens
atan pembanengan dana dalam dan l
Hukum (Polr
an bagi upayKKN.
aan atas SDogi pengawaas yang kombersertifika
tkannya hasPKP/APIP lai
elaksanaanPK; ya sistem
di atas, beagi stakeh
Tabelders dan K
rs
erusahaan a dana t fasilitas
mda;anajemen
mengacuk
dersi dan ngunan
luar
i, Jaksa,
ya
DM dan asan; mpeten,at.
silinnya
erbagai ekholder/shar
1.1Kontribus
Kont
� Pelaksareviu, ev
� Pemberikepada
� Pendampenerap
� Pelaksareviu, ev
� Pembina(asisten
Audit duku� Audit ke� Audit kin� EvaluasDalam ranoleh BPKP
� Membanindikasiperhitun
� Membanpencegakesadarlangkah
Pembinaafungsiona
Fasilitasi phasil pemepengelolakeuangan
kspektasi sreholder d
i Perwakil
tribusi Perw
naan pengavaluasi); ian masukagubernur se
mpingan penpan SIMDA.
naan pengavaluasi); aan dan pensi dan kons
ungan berueuangan; nerja; i kebijakan,
ngka audit yP Pusat.
ntu pengungTPK (data a
ngan kerugiantu pengemahan KKN, pran anti-KKN-langkah an
an dan sertifal auditor.
pelaksanaaneriksaan BPan dan pertnegara.
stakeholdeapat diliha
lan BPKP
wakilan BPK
awasan (aud
n dan saranelaku regula
nyusunan LK
awasan (aud
ndampingansultasi).
pa
ang dilaksa
gkapan kasuawal, saksi aan negara); bangan intrpeningkatanN, diseminasnti KKN.
fikasi jabata
n tindak lanPK terhadapanggungjaw
4
ers dan at pada
KP
dit,
nator;K,
dit,
n
anakan
usahli,
rumennsi
an
jutpwaban
Rencana S
EpengmemBPK
� Ditin
7. DPRD,� Adan
kiner� Infor
anggpeme
� Dipeisu-isbersa
PPOOTTEENNSS1. Perma
SejProvinsi Kdiperoleh.dalam madalam akudan pemb1) Masih
mempe2) Masih
(good p3) Belum
pelaya4) Kelema
Alokas5) Kurang
kerja smerugi
6) Masih kasus y
Permasala1) Masih
(SPI) dpengel
2) Belum khusus
Strategis 20
Ekspektasi Sgendalian in
mbantu kelan;daklanjutiny
LSM, masynya informarja/akuntabirmasi efisiengaran dan peerintah; rhatikan dasu yang meama.
SSII DDAANN PPasalahanumlah lang
KepulauanNamun,
anajemenuntabilitaserantasanbanyakny
eroleh opinlemahnya
public govesemua P
nan minimahan dala
si Khusus (gnya transsama dengikan bagi nbanyaknyayang terjadahan terselemahnya
di lingkungolaan dan
memadasnya di bid
012-2014
Stakeholdertern yang d
ncaran pem
ya temuan B
yarakatsi mengenailitas pemernsi dan efekelaksanaan
n ditindaklanjadi conce
PPEERRMMAASS
gkah pembBangka BmengingapemerintapengelolaKKN, anta
ya laporanni Wajar Taa penerapaernance) d
Pemerintahmal (SPM);am pengeDAK);paransi daan pihak s
negara;a praktek di maupunbut antarapemahaman Pemeripencatata
ainya komang akunta
rsdapateriksaan
BPK.
aiintah;
ktivitas program
anjutinya ern
SSAALLAAHHAA
benahan teBelitungdanat komplekahan, ternan keuangara lain: n keuangaanpa Pengan prinsip-di instansi ph Daerah
elolaan da
an akuntabswasta nas
korupsi, k jumlah ke
a lain disebman dan peintah Daer
an aset negmpetensiansi;
Kont
� Memberfungsi Dpenyusupembua
� Membermenjadimasyarapengaw
� Memberpengawdan atur
AANN
elah dilakun beberapaksitas pernyata masgan negara
an Pemergecualian (-prinsip tatpemerintahmembuat
ana perim
bilitas BUMsional mau
olusi dan erugian negbabkan: enerapan Srah, termasgara;SDM pen
tribusi Perw
ri masukan bDPRD di bidaunan anggaatan undangri fokus pad perhatian D
akat dalam kasannya;
rikan informasan berdasran yang be
ukan oleh Pa hasil sigrmasalahasih terdapaa, tata kelo
intah DaeWTP);ta pemerinh;
dan men
mbangan k
MN/BUMD dupun asing
nepotismegara yang
Sistem Pesuk masih
ngelola ke
wakilan BPK
bagi optimaang pengawran, dan
g-undang; a hal-hal ya
DPRD dan kegiatan
masi hasil sarkan pros
erlaku.
Perwakilannifikan jugn yang dat permasola pemer
erah yang
ntahan yan
nerapkan
khususnya
dalam mel, yang ber
e baik dari ditimbulka
ngendalianlemahnya
euangan
5
KP
alisasiwasan,
ang
sedur
n BPKP ga telah ihadapi salahan rintahan
belum
ng baik
standar
a Dana
lakukanrpotensi
jumlahan.
n Intern a sistem
negara
Rencana S
3) Belum balancekstern
4) Belum sebagacapaia
5) Belum oleh Ap
6) Belum kompekesejaberbas
KelPerwakilandalam mas
2. AnalisPen
faktor-faktanalisis linmerugikanmenggunadan Threa
a. AnalisId
kesemBPKPa
Strategis 20
tertatanyace antara nal pemeri
terbangunai akuntabn kementeefektif da
parat Pengoptimaln
etensi aphteraannya
sis pada kinemahan-kn BPKP Psa lima tah
sis Kekuatncapaian mtor kunci ngkungan en bagi Bakan teknikats).sis SWOT dentifikasipatan (o
adalah seb
012-2014
a sistem ppengawasntah;nnya sistebilitas tungerian/lembaan efisienngawasan Inya kinerja
paratur da. Selain nerja (merielemahanrovinsi Kephun menda
tan, Kelemmisi disadkeberhas
eksternal dPKP. Anak analisis
kekuataopportunitiebagaimana
pengawasasan intern
em akuntaggal yang aga termasnya pengantern Pema SDM aan belumitu sistem
rit system).tersebut
pulauan Batang.
mahan, Pelari akan silan. Faktdan internaalisis lingkSWOT (St
n (strenes), dan
a tertuang d
an nasionaal pemeri
abilitas Premenginte
suk pemerawasan/peerintah (APaparaturm memam pembina
t akan angka Bel
luang dansangat beror-faktoral baik yankungan tetrengths, W
ngths), k ancamadalam tabe
al dan mekntah deng
esiden yangrasikan i
rintah daeremeriksaanPIP);karena b
adainya raan SDM
menjadiitung untu
n Tantangargantung pini dirumu
ng mengunersebut dWeaknesse
kelemahan an (threael 1.2 di ba
kanisme cgan penga
ng kompreinformasirah;n yang dil
elum meremuneras aparatur
fokus pk dibenahi
anpada kebeuskan darntungkan milakukan es, Opport
(weaknats) Perw
awah ini:
6
check & awasan
ehensif, seluruh
lakukan
ratanyasi dan
belum
prioritas i/diatasi
eradaan ri hasil maupundengantunities,
nesses),wakilan
Rencana S
1. SDMberpeadap
2. Core peng
3. Mem� lin
ma� pe� pe
be� pe
4. Dukukuat
5. Peralangs
6. MemdibutPE, F
7. Meminfras
P
1. AdanPresistake
2. AkansebaPP N
3. Tinggmenybersi(cleagove
4. Menipeng(cons
5. Adanprofe
6. Banymene
7. MuncsehuNomo
8. BesakepamelaTPK.
Strategis 20
Analisis
Kekuatan (
pengawasaengalaman,
ptif, dan terpe competencyawasan; iliki mandat:
ngkup penugaakro dan straembinaan peenyedia lapoerskala nasioembinaan peungan dan kodari top execn BPKP yangsung ke Presiliki produk-puhkan stake
FCP, SAKD, iliki sistem instruktur TIK y
Peluang (Op
nya dukungaiden, termaseholders;n terbitnya Pegai pelaksan
Nomor 60 Tahginya komitmyelenggarakah, tertib, dann governmenrnance);ngkatnya peawasan (asssulting) dari inya kepercayesionalisme Pyaknya satkeerapkan tata culnya peranbungan dengor 60 Tahun
arnya kepercada Perwakilakukan audit
012-2014
Kekuatan
(Strengths -
an yang kompberintegritasercaya; y unggulan d
asan yang bategik;
enyelenggararan pengawa
onal ke Presienyelenggaraomitmen yancutive BPKPg bertanggunsiden; produk ungguholders (GCMR);
nformasi danyang cukup m
pportunities
n yang jelas uk beberapa
eraturan Prenaan lebih lahun 2008;
men pemerintan pemerintan bertanggunnt and good
ermintaan jassurance) dannstansi pem
yaan atas Perwakilan Ber yang belum
kelola yang n-peran baru gan terbitnya2008;
ayaan instanan BPKP untinvestigasi a
Taben, Kelemah
S)
peten,s, inovatif,
di bidang
ersifat
aan SPIP; asan yang den;
aan JFA.ng cukup ;ng-jawab
ulan yang G, KPI,
nmumpuni.
- O)
dari a
siden njut dari
tah untuk ahan yang ng jawab
san asistensi
merintah;
BPKP; m
baik;
a PP
nsi penyidik tuk
atas kasus
el 1.2 han, Pelua
Kele
1. Alokasibelum b
2. Kompo3. Auditor
kebutuh4. Perenc
berbasi5. Strateg
sepenu6. Implem
optimal7. Sistem
mendorBPKP.
A
1. Masih abirokrasbelum dperan BNomor
2. Masih mperaturmenduk
3. TingginBPKP ypemerin
4. Munculkonsultyang prBPKP;
5. Adanyanasiona2010-20
6. AdanyafungsioPemeri
ang, Dan A
emahan(We
dan proses berjalan dengsisi SDM belbelum tersp
han kinerja panaan pengais risiko; i pengawasa
uhnya memadmentasi sistem
;promosi danrong motivas
Ancaman(T
adanya sebasi yang belumdapat menerBPKP yang b60 Tahun 20
munculnya dan-peraturankung peran B
nya minat danyang potensintah di luar Bnya alternatian independroduknya sej
a potensi peral yang terka014 yang pe
a pengembannal Pengawantahan.
Ancaman
aknesses -
regenerasi Sgan baik; lum ideal;
pesialisasi mepengawasan;awasan belu
an belum dai;m reward bel
n karier belumsi kerja pega
Threats - T)
agian kelompm memahamrima pentingnbaru sesuai P008; issinkronisasn yang kuranBPKP;n permintaanal dari instan
BPKP;if penyedia ja
den atau pihajenis dengan
rubahan kebiait dengan RPerlu diantisipangan jabatanas Penyelen
7
W)
SDM
enurut ;
um
lum
m cukup wai
pok mi dan nyaPP
sing
n tenaga nsi
asa dari ak lain n produk
ijakan PJMN asi; nggaraan
Rencana S
Bdukungatau poBPKPbesarBPKPhpeluanpengaldukungstakehnyatasehingdan bwilayah
b. Faktor
keterkakeberh1) Kom
Ber
terutrankedsempub
yanhukditukeu200meperdanTahSPILempenpenprinadm
2) SDM
keb
Strategis 20
Berdasarkagan (ND), osisi SO (slebih besadibanding
harus meng sebaik-baman SD
gan sisteolders, Peuntuk mega diharaersih serth Provinsi r Kunci KeDengan maitan faktohasilan BPKmitmen Persih
Tata keutama dicnsparansidudukan dimua kinerjablik melalui
Komitmng baik dakum dan teujukan unuangan ne04 dan UUmbenahi
raturan yann ayat (2) hun 2008 IP tersmbaga/Gubnyelenggarnyelenggarnsip-prinsipministrasi, M yang Ko
SDM yberhasilan
012-2014
an hasil andan nilai kstrength-opar dibanding dengan nerapkan sbaiknya. B
DM dalam em inforerwakilan Bemecahkapkan dapata akuntabKepulauan
eberhasilamemperhituor-faktor inKP sebagaemerintah
epemerintacirikan depublik, kei hadapan a kepemeri karya nya
men pemen bersih derbentukny
ntuk mewegara (UU U Nomor 15
pengelolaang pentingUU Nomotentang Ssebutbernur/Bupraan SPI raan pemp good goperdata, dmpeten da
yang komporganisa
nalisis SWOketerkaitanpportunity)ng dengan
ancamanstrategi meBerbekal m
memberikmasi ya
BPKPdiharn permasat diwujudbilitas keun Bangka Banungkan ninternal daai berikut:Terhadap
ahan yangngan aku
ebijakan puhukum. A
rintahan diata dan beerintah untudibuktikan ya berbagaujudkan hNomor 1
5 Tahun 2an keuang dan merur 1 Tahun istem Penmenyatak
pati/Walikodi lingku
erintahanovernancean pidanan Profesion
peten dan pasi karena
OT dan pe, posisi BP yang berakelemaha
nnya. Oleengoptimalmandat yankan jasa ng memapkan mam
salahan ydkan tata uangan neBelitung.
lai dukungn eksterna
Tata Kepe
g baik, bersuntabilitas ublik, dan rah yang dharapkan drkelanjutanuk mewujudengan teai lembagahal terseb7 Tahun 2004) menugan nega
upakan tur2004 ada
ngendaliankan baota bertangungan inst
berjalandan terh
.nalprofesionaa SDM
erhitunganPKP beradarti bahwa nnya, dan h karena kan kekuang dimiliki,assurance
madai, dampu membang dihadkepemerinegara yan
gan, nilai al, terdapa
emerintaha
sih, dan bepublik, pkepastian
diinginkandapat memn.udkan tataerbitnya bea atau kombut. Terb2003, UU unjukkan u
ara. Salahunan dari
alah terbitn Intern Pe
ahwaggung jawatansi masefektif, efindar dari
l merupakalah yang
nilai urgena pada Kupotensi/kepeluangny
itu, Perwatan untuk , kompeten
e dan conan keperberikan kodapi pemntahan yanng berkua
urgensi daat 7 fakto
an yang Ba
ertanggungpartisipasin atau kesitu adalah
muaskan p
a kepemererbagai pemisi ad hoitnya pakNomor 1
upaya pem satu pepasal 58 a
nya PP NoemerintahMenteri/Piab atas efesing-masinfisien, me tuntutan
an faktor pmengatu
8
nsi, nilai uadran I ekuatanya lebih wakilan meraih
nsi dan nsulting, rcayaanontribusi erintah, ng baik litas di
an nilai or kunci
aik dan
g jawab publik,
samaan bahwa
persepsi
rintahanrangkat
oc yang ket UU
Tahunmerintah
rangkatayat (1)
omor 60 (SPIP).mpinan
ektivitas g agar menuhihukum
penentuur dan
Rencana S
meyanmeberprobaikKeppeninfoassdipemakeb
3) Man
Pensebataspenkegseluterckeaketadanintepen
dinybera)
b)
c)
Strategis 20
nggerakkang memilikndapat pe
rlaku umufesional adk sesuai dpulauan Bngalamanormasi sesurance derbaharuiupun sem
butuhan pendat BPKP
Sesuaingendalianbagai pengs kegiatan
ngendaliangiatan yanuruh pegcapainya tuandalan paatan terhan menunjaern itu nyelenggar
Dalamyatakan brikut:Pasal 49 akuntabilit(1) Kegiat(2) Kegiat
penetaNegar
(3) KegiatPasal 54menyampdengan tAparatur NPasal 57 KeuanganKeuangan
012-2014
an jalannyai penguasaengakuanum dalamdalah SDMdengan biBangka Bdalam bidhingga aan consudan ditingk
minar/workengawasanP Berdasarki dengann Intern gawasan in tertentu n intern adg dilakukaawai untujuan orga
pelaporanadap peraang efekt
dilakukanraan sistem
PP Nomeberapa m
ayat (2): Btas keuangtan yang btan kebeapan olehra; dan tan lain be
4 ayat (3aikan ikhtitembusanNegara.
ayat (1): n Pemerinn kepada P
a organisaaan teoritiskeahlian
m lingkungM yang maidang kea
Belitungmedang akunkan sang
ulting. Keakatkan, ba
kshop agan yang terukan PP Nom
PP NomoPemerintantern terhdan pemb
dalah prosan secaratuk membanisasi mel
keuanganturan perutifitas penn pengam pengendmor 60 Tmandat ya
BPKP melgan negarabersifat lintaendaharaa Menteri K
erdasarkan3): secarsar lapora
kepada
BPKP mentah Pusa
Presiden.
si. SDM yas, didukungspesifik b
gan keahlmpu melahliannya.
emiliki SDntansi, maat mendu
ahlian tersaik melalui ar dapat us berkembmor 60 Tahor 60 Tah (SPIP),adap akunbina peny
ses yang ia terus meberikan klalui kegiatn, pengamundang-undnyelenggarawasandalian interahun 200
ang diberik
lakukan pea atas kegias sektoraan umumKeuangan
penugasara berkalan hasil pen
Menteri
elakukanat) sebel
ang kompeg dengan berdasarkalian terseksanakanPerwakilan
DM dengaanajemen,ukung pesebut perljalur pendmerespon
bang.hun 2008 hun 2008, BPKP ntabilitas k
yelenggarantegral paenerus olekeyakinantan yang emanan asdangan. Uraan sisteintern d
rn.08 tersebukan kepad
engawasanatan tertenl;m negar
selaku B
an dari Prea BPKP ngawasan
Negara
reviu atasum disam
eten adalapengalamaan standabut. SDMtugasnya dn BPKP P
an keahlia audit, telaksanaanu terus-m
didikan, pen perkem
8 tentang memilikikeuanganan SPIP.
ada tindakeh pimpina
memadaefektif dan set negarantuk mem
em pengedan pem
ut, secaraa BPKP s
n intern tentu yang m
ra berdaBendahara
esiden.menyusu
kepada PPendayag
s LKPP (Lmpaikan
9
ah SDM an, dan
ar yang M yang denganProvinsian dan eknologi tugas
meneruselatihan, bangan
SistemmandatnegaraSistem
kan dan an dan
ai atas efisien,a, dan perkuat
endalianmbinaan
a tegas sebagai
erhadapmeliputi:
asarkan Umum
un dan residen gunaan
Laporan Menteri
Rencana S
d)
terspemkhumud
4) Kom
meBPKinteorgtelapimprotran
5) Stra
yanstra
Belditusimnegditewilastrapendardapber
6) Per
penmaketepenperkes
Strategis 20
Pasal 59 SPIP yangSPIP, sopembimbinauditor ap
Cakupsebut perlmbina SPIususnya dadah dipahamitmen Pim
KomitmngarahkanKP. Komiegritas oranisasi un
ah ditetapkmpinan jug
ses transfnsformasi tategi Penga
Dalamng menjadiategis, mak
Perwakitungmeng
untut mammptom kelegara/daeraerapkan(apayahProvinategi pengngawasanri sisi metopat memermanfaat kerencanaan
Perencngawasannusia dan erbatasanngawasanrencanaanseluruhan
012-2014
ayat (2): Bg meliputi osialisasingan dan arat pengaan tugas u dikelolaP merupaalam pengami dan di
mpinan BPKmen Pimpn dan memtmen pimrganisasi,ntuk melakan. Terkaia diharapkformasi, mtersebut.awasan yan
posisi sei perhatiankro, lintas skilan Bgemban ammpu mendemahan mh dan m
pplicable)nsi Kepulagawasandengan mode pengaenuhi kebepada PemPengawas
canaan pbeserta aldana) aga
sumberberbasisyang d
obyek pe
BPKP melpenyusunSPIP,
konsultansawasan int
yang sa dengan akan tugasgembangalaksanaka
KPinan BPK
mberi semampinan yan
menggerksanakan it dengan pkan mamp
melakukan
ng Tepat ebagai Aun Perwakilasektoral daBPKPmanah dandeteksi bemaupun pampu me
kepadaauan Banyang tepa
menerapkanawasan yabutuhan pmerintah atsan Berbasipengawasalokasi sumar tujuan p
dayas risiko didasarkanengawasan
akukan pean pedompendidikansi SPIP, datern pemeremakin lubaik aga
s baru den desain n oleh selu
KP merupaangat pencng kuat arakkan ko
tugas seperubahanpu mengem
komunika
ditor Presan BPKPaan berskala
Provinsin tanggungerbagai ppenyimpanemberikana Pemegka Belituat, baik dn skala prioang harus pemberiantau stakeh
is Risiko an menc
mber daya engawasapengawasmenjadi
n atas pn (audit un
embinaanan teknis
n dan an peningkrintah.uas berd
ar efektif. engan tantdan impleuruh instan
akan faktocapaian visakan mamomitmen laras den
n peran/mambangkanasi, dan m
siden, lingkadalah hal-a nasional
Kepulag jawab yapotensi atngan di b
rekomenderintahung. Untudari sisi oritas peng
terus dikinformas
holders lain
cakup pepengawas
an dapat disan, maksalah satpenilaianniverse), y
penyelengpenyelengpelatihan katan kom
asarkanMandat s
tangan terementasinynsi pemerin
or penting si, misi danmpu mem
seluruhgan tujua
andat barun peran, mmengawal
kup penga-hal yang .auan Bang besar taupun simbidang kedasi yangkhususny
uk itu dippemilihan gawasan m
kembangkasi yang nnya.
emilihan san (sumbeicapai. Meka perentu solusi,risiko te
yang sela
10
ggaraanggaraan
SPIP, mpetensi
mandatsebagairsendiri, ya agar ntah.
dalam n tujuan bangunjajaran
n yang BPKP,
menjagaproses
awasan bersifat
Bangkakarena
mptom-uangan
g dapat a di erlukan
obyek maupunan agar relevan
obyeker daya ngingat canaan, yaitu erhadapanjutnya
Rencana S
medapantaaspterhme
7) Koo
mepenyanpempadsinkpen
c. Nilai L
bertumtinggi dsangatdipilih dmenjadyaitu PkeinginberbedditerimSelengini:
1) Pro
peladasapa
Strategis 20
njadi dasapat menjadara lain ju
pek stratehadap mngarahkanordinasi dan
Kebijakngarahkan
ngawasanng berkualmbenahanda berbagakronisasi angawasanLuhur BPK
Dalam mmpu pada ndan diyakit penting ddari berbagdi suatu ka
PIONIR yannan untuk sda dari proa karena
gkapnya, n
PP II OO NN II RR
Masing-mofesional
Profesaksanaansar bagi parat pengaw
012-2014
ar penentudi pertimbaumlah danegis kegiaasyarakat.
n alokasi sun Sinergi Pkan Sinen kegiatan
agar dapitas dan bmanajeme
ai level pearah kegiasehingga d
KPmenjalankannilai-nilai luni sebagai
dalam meregai nilai yaata kunci yng berarti pselalu berioduk paraa dibutuh
nilai PIONIR
rrooffeessiioonnaanntteeggrriittaassrriieennttaassii ppnnuurraannii ddaannddeeppeennddeeeessppoonnssiibbee
asing mak
ionalitastugas Per
pengembanwas yang
uan prioritaangan dalana yang datan, dan . Perencaumber day
Pengawasanergi Peng
pengawapat menghbermanfaaen pemerinmerintaha
atan pengadapat diha
n mandatuhur. Nilai i sesuatu yealisasikanang terpentyang mengpemrakarsnovasi gun pengawahkan oleR itu adala
aall
ppaaddaa ppeennggggaann aakkaall sseeeenneell
kna dari ke
menjadirwakilan Bngan citradapat dipe
as pengawm penilaia
dikelola, kodampak
anaan beya secara en
gawasanasan yanghasilkan inat untuk pentahan. Apn dapat diawasan da
asilkan sine
tnya, Perwluhur adalyang bersn misi-misiting, yang gilhami selsa. Hal ini mna mengha
as intern laeh para ah bentuka
gguunnaaeehhaatt
enam nilai
kunci uBPKP, karea BPKP uercaya.
wasan. Bean risiko obondisi pen
kegiatanerbasis refisien dan
berperan dilakukan
nformasi hengambilaparat pengaoptimalkanan koordinergi pengaw
wakilan Bah nilai-nilifat mulia yi BPKP. Nurutan hururuh staf Pmerupakanasilkan proainnya teta
pemangkan dari ena
tersebut a
utama baena profesntuk menj
eberapa habyek pengangendalian
yang dilrisiko ini n efektif.
pentingn berbagai asil pengan keputusawasan yan dengan nasi antar wasan
BPKP senlai yang diyang perailai-nilai Bruf awalnyaPerwakilann perwujudoduk-produapi yang ku kepenam nilai di
adalah:
agi kebersionalitas mjadi audito
11
al yang awasan
intern,akukan
dapat
dalamaparat
awasanan dan
ang ada adanyaaparat
nantiasa ijunjungnannyaPKP ini a dapat n BPKP dan dari uk yang diyakini ntingan. bawah
rhasilanmenjadior atau
Rencana S
daestanberdiakantame
pempertersbertam
teknagastakstanmemeevaaudstakkapper
2) Inte
kejupensandapinte
mememeyanmeintememetuga
3) Ori
ma
Strategis 20
Perwakerah, selaindar yanrdasarkankomodasikara identitnjadi profe
Profesmerintahrsyaratansebut dengrintegritas, mbah dalam
Profesnologi audar dapat keholdersndarnya mndesak ylakukan a
aluasi kebditing, dankeholders
pasitas unrumusan peegritas
Integritujuran, objngawasan,ngat dipenpat menyegritas.
Integritmpertahannjaga dedimberikan
ng mencngedepank
egritas mmpengarulaksanakaas-tugas yentasi pad
Nilai inajemen
012-2014
kilan BPKn bekerja g dibangpada kaid
kan secartas anggotesional biroionalitasyang mekompetengan metoserta sen
m pencapaionalitas jdit terbaik
mengimyang be
meningkat dyang perassessmenijakan pubn untuk
atas berntuk memberundang-
tas adalahjektivitas, k selain b
ngaruhi oleyalahgunak
tas adalankan prinsiikasinya papertangguakup makan nilai kerupakanhi keselurn setiap ke
yang diembda Pengguini sangat
pemerint
Psebagai berdasark
gun olehdah-kaidahra seimbata organis
okrat.melekat
emahamisi dan pedologi yannantiasa b
aian tujuan uga menuyang sen
bangi dineraneka rdari waktu lu dikemnt terhadblik, manameningka
rbagai halberikan saundangan
h nilai yangkeberanianergantung
eh integritakan ilmun
ah kombinip dan etikada pelaksungjawabaasalah eeteladanan
hal yanruhan perewajiban dbankan kepunat konsistetahan sa
salah satukan pada k
komunita birokrasi.
ang, sehinsasi denga
pada keilmu pe
engalamanng sistemaberorientasorganisas
untut audnantiasa dinamika pragam dake waktu. bangkan
dap peneajemen risatkan kep yang maran dan dan kebija
g mengandn, konsiste pada koas. Penganya ketika
nasi dari ka profesiosanaan tugn yang d
etika dann dan nilai
ng paling rilaku indivdan membpadanya.
en dengaaat ini.
u lembagakaidah-kaidas profes Kedua h
ngga terdan identita
egiatan pengawasann untuk matis dan ssi kepada si. itor untuk itingkatkanperkembann tuntutaDalam kaiadalah
rapan gosiko, auditedulian denjadi aumasukan
akan bersk
dung maknensi, dan kompetensiawas yanga tidak
keteguhaonalisme, kgas, dan kilandasi d
n spirituai kejujuran
fundamevidu dan berikan tan
n arus bDengan
a pengawadah dan s
si, juga al tersebuapat keses organisa
pengawasn dan mmenerapkasikap kerj
penciptaa
terus men keunggungan kebn kualitasitan ini kebkapasitas
ood govert sosial, fdan pemadit issues
n bagi kekala nasion
na gabungkonsekuen
pengawag kompete
disertai d
an sikap konsistenskemampuaengan kej
al, di s. Oleh karental dankelompok
nggungjawa
besar perudipraktik
12
asan di standar-bekerjat harus esuaianasi dan
intern memiliki an ilmu a yang an nilai
emburulannya,
butuhans yang butuhan
untukrnance,forensic ahamans, serta perluannal.
gan dari si. Nilai s, juga n akan dengan
dalam i dalam n untuk jujuran, ampingena itu,
n akan dalam
ab atas
ubahankkannya
Rencana S
mapalidanmisaudpenkegme
4) Nur
untyan
ditatertperkebme
suakebsephenmaharhukden
5) Ind
Seblingpolimeaudmekep
penPrePrememasec
Strategis 20
najemen ping jelas mn mengemsi untuk daditan dan ngguna megiatan pemberikan rani dan A
Nilai yuk bertinda
ng berlebihDenga
antang unttinggi, bukaraturan danbenaran tengekalkan
Auditorara nurani baikan etikperti ini, jikndak mennajemen y
rus berankum, jika ngan pencadependen
Indepebagai congkungan peitis, mekanmang men
ditor (Inspnyajikan l
pada ParleIndepe
nampilan. Mesiden tetaesiden. Nnentukan aka terhada
cara faktua
012-2014
pemerintahmenunjukkbangkan s
apat membpenggun
erupakan fengawasannilai tamba
Akal Sehatyang dikekak propors
han. n mempetuk meneraan hanya sn sikap meertinggi, ya tirani mayr yang bdan akal s
ka dalam tka memanntransformyang disemi mengutaternyata j
apaian kine
endensi tetoh praktiemerintahanisme cek ngharuskapectoratelaporannyamen sekal
endensi meMungkin seap tak akaNamun, kagenda peap apapunal dapat dila
han berbaan bahwa spirit kewirberi manfana jasa. Ofaktor kuncn BPKP ah/manfaat
kalkan darsional, men
ertimbangkapkan etiksekedar se
engukuhi kang pada yoritas.berintegritasehat. Nuratahapnya yng pengawasikan mmangati olamakan ejustru hukerja yang o
etap diperlk di Ame
an yang sadan cek
n nilai indGeneral).
a baik keigus. encakup inecara organ pernah ketika BPengawasann yang diawaksanakan
sis kinerjaPerwakila
rausahaanat/nilai tamOleh kareci untuk m
yang mat kepada s
i nurani dnghindari d
kan nuranka pengawebuah kek
kebenaranstruktur
s mestinyani merupayang tertinwas intern manajemenleh kewiraesensi kinkum terseoptimal.
ukan bagerika Serikarat denganulang anta
dependensInspecto
epada Pim
ndependenanisatoris kmenjadikaPKP dapn sesuai dewasi oleh
n.
a, nilai ini aan BPKPbe. Perwakil
mbah kepaena itu, o
menentukanmemangstakeholde
an akal sdiri dari pra
i dan akawasan padkakuan sikabagi orangsosial yan
ya mampuakan sumb
nggi. Dengkonsisten
n pemerinausahaan,nerja dariebutlah ya
i aparat pkat, karenn peraturaara parlemsi tetap diaorate Genmpinan E
nsi dalam keberadaaannya indepat secaengan kebBPKP, sik
adalah nilaerani menan BPKPm
ada stakehorientasi n dan merdiperlukan
er.
ehat adalaaktik penga
al sehat, a tahapnyap untuk mg banyak sng timpan
u menganber pertim
gan platformn dan konntahan ke
maka penpada kepng tidak
pengawasna berada n dan pers
men dan ekanut oleh neral (IG)ksekutif m
sikap dann BPKP di
ependen tera partis
butuhan Prkap indepe
13
ai yang angkap
memilikiholders,kepadaancangn dan
ah nilai awasan
auditorya yang menaati sebagaig akan
ndalkan bangan
rm etika nsekuen e arah ngawas patuhansejalan
intern.dalam
sainganksekutifinternal
harus maupun
n dalam bawah
erhadap sipatorisresiden, endensi
Rencana S
6) Res
tangadaproseskewmeters
medirinyaitpenmitrmagooiklim
SSIISSTTEEMMAlu
Bangka Byang menkebutuhanpotensi, kKeberhasimisi.Identistrategi BPkegiatan ysistematik
Strategis 20
sponsibelRespo
ggung jawalah salah ses goodg
seorang awenanganmbimbingsebut lewa
Sebagmungkinkanya sebagtu untuk ncapaian tra, yang tunajemen
od governam manajem
MMAATTIIKKAA PPr penyusu
Belitung Tanggambarkn stakehokelemahanlan serta fikasi tersePKP yang yang akan ka penyajia
012-2014
nsibel adawab yang
satu sikagovernancakan dap
dan kewaseseoran
t upaya akai pengawan selurugai bagian
bersamatujuan manurut memapemerintaance, menmen yang t
PPEENNYYAAJJunan Renahun 2012
kan capaiaolders. Se, peluang
Nilai Luebut menjakemudiandilaksana
an Rencana
alah sikapbermula
ap yang de. Denganat bekerjajibannya.ng untuk kuntabilitaswas internh staf Ptak terpisa
a-sama denajemen.ahami dan
ahan, khusningkatkanterbebas d
IIAANNnstra Perw2-2014 dim
an Renstraelanjutnya
serta tanhur Orgaadi penentn dijabarkakan oleh Ba Strategis
p seorangpada dirinipercaya m
n adanya a secaraPada akhmenunta
s (obligatioal, respon
Perwakilanahkan dari engan mTersirat d
n berniat msusnya da
n pelayanadari praktik
wakilan Bmulai dari periode s
dilakukantangan yanisasi untu arah dan
an lebih lanBPKP.Berds sebagai b
g yang mnya (obligmerupakankejelasan terarah
hirnya, resskan tang
on to answensibilitas a
BPKPmemanajemeanajemeni sini bahw
menanggunalam menan publik d
KKN.
BPKP Proidentifika
sebelumnyn analisisang dihadatuk mewun menjadi njut ke dadasarkan aberikut:
mengakui ation to an kompontanggungsesuai d
sponsibilitaggung jawer).adalah nilaengidentifiken pemeri
mengupwa BPKP ng responnciptakandan menc
ovinsi Kepsi kondisi
ya dan ides permasapi, Faktoujudkan vidasar perulam progra
alur pikir te
14
adanyaact). Ini en dari jawab,
denganas akan wabnya
ai yang kasikanntahan,
payakanadalah
sibilitas proses
ciptakan
pulauan
umum ntifikasi alahan,r Kunci isi dan umusanam dan ersebut,
Rencana S
BBAABB II:: IIn
BBAABB IIII:: V
BBAABB IIIIII::
BBAABB IIVV:: K
Strategis 20
nnffoorrmmaassii UUmm
VViissii,, MMiissii,, &&
SSttrraatteeggii && KK
KKoommiittmmeenn PPee
012-2014
Sis
RRIINNGG
mmuumm
&& TTuujjuuaann
KKeebbiijjaakkaann
eennccaappaaiiaann KKii
Gambastematika
GGKKAASSAANN EE
nneerrjjaa
ar 1.3 Penyajian
EEKKSSEEKKUUTT
n
TTIIFF
LLaattKKoonnddiissiiPPeerrmmaassa
LLuuhhuurKKee
VViissii,,
PPrrooggrr
taarr BBeellaakkaannggUUmmuumm,, PPootteaallaahhaann,, NNiillaarr,, FFaakkttoorr KKuueebbeerrhhaassiillaann
MMiissii,, && TTuujjuu
rraamm && KKeeggiiaa
15
gg,,eennssii &&
aaii--nniillaaiiuunnccii
uuaann
aattaann
Rencana S
StrurestrukturiKementeridalamNasional/KTahun 200
VVIISSIISej
mandat bdirinya sKonsekue
BBAAIIII
Strategis 20
VV
uktur Resasi prian/LembaPeraturanKepala Ba09 yang dit
alan dengbaru sesuasebagai Ansinya, B
BB
PPeerr
EEss
AABBI
012-2014
VVIISSII,, MM
enstra Brogramaga (Renst
Menteradan Pereterbitkan ta
Struktur
gan perubaai PP NomAPIP yanPKP ditun
BBPPKKPP
rrwwaakkiill
sseelloonn
MMIISSII,, DD
PKP Tadan P
tra-KL) Tari Negaencanaan anggal 11
GambaRenstra B
ahan lingkmor 60 Tng bertanntut untuk
PP
llaann
IIIIII
DDAANN TTUU
hun 201Pedomanahun 2010ra PerePembang
Agustus 2ar 2.1 BPKP 2010
kungan strahun 200nggung j
k dapat m
KK
UUJJUUAANN
0-2014Penyus
0-2014 sebencanaan gunan Na009.
0-2014
rategis, te8, BPKP jawab ke
memberikan
SSaassKKeelluu
KKeeggiiaattaann
SSaassSSttrraatt
VViissii
MMiissii
TTuujjuuaann
mengacusunan Rbagaimana
Pembaasional No
ermasuk temenegask
epada Prn informas
ssaarraannuaarraann
nn
ssaarraanntteeggiiss
16
padaRenstra a diatur ngunanomor 5
erbitnya kan jati residen. si yang
Rencana S
berhargamemberikaKontribusimewujudknegara yayang mershareholddalam persebagai be
Dalyaitu:1. Auditor2. Respo3. Interak4. Terper5. Akunta6. Berkua
Pempemahammasing ka
A
Frasebagai Akuat bahwmemiliki kmembantuProvinsi KPerwakilanmendengamerespon
IINN
Strategis 20
bagi Presian solusi BPKP
kan tata kang berkuarepresentaer/stakehornyataan verikut:
am pernya
r Presiden nsif
ktifrcayaabilitas Keualitasmahamanan yang k
ata kunci te
uditor P
asa AuditoAuditor Preswa BPKP kompetensu dalam mKepulauann BPKP mar secara melalui s
AAUUDDIITTNNTTEERRAAKKTT
AAKKUUNNTTA
012-2014
iden dari hi atas ptersebut
kelola pemalitas merasikan maolder-nya.isi Perwak
ataan visi
uangan Ne
atas makkomprehenersebut ada
Preside
or Presidesiden dipilimerupaka
si yang mmenjalanka
Bangka Bmerupakan
langsungsuatu siste
TTOORR PPRRTTIIFF,, DDAANNAABBIILLIITTAA
hasil pengpermasalah
dimaksudmerintahanupakan tuanfaat yan
Komitmenkilan BPKP
tersebut d
egara
kna kata-kansif tentanalah sebag
n
en yang mih untuk mn aparat p
mumpuni dan fungsi Belitung. S
n mata dang fakta, dem peringa
VVIISRREESSIIDDEENNNN TTEERRPPEEASS KKEEUUAA
BBEERRKKUUAA
gawasan yhan yangkan untuyang ba
juan akhirng dapat n tersebu
P Provinsi K
di atas, terd
ata kunci ng visi. Mgai berikut:
merupakanenunjukkapengawasdan dipercpengawas
Sebagai An telinga P
data maupatan dini y
SSIINN YYAANNGG RREERRCCAAYYAAAANNGGAANN NNAALLIITTAASS
yang dilakug dihadapuk membaik. Akuntar yang ing
diberikanut selanjuKepulauan
dapat beb
tersebut aakna ringk:
n turunan an artikulasan intern caya olehsan khusu
Auditor PrePresiden ypun informyang mem
RREESSPPOONNAA,, MMEEWWUUNNEEGGAARRAA
ukan dan pi pemeriantu pemabilitas kegin dicapain BPKP utnya ditun Bangka B
erapa kata
akan memkas dari m
dari visi si dan kesapemerinta Presidenusnya di wesiden di dyang melihmasi dan mberikan m
NNSSIIFF,,UUJJUUDDKKAAAA YYAANNGG
17
mampuntahan.
merintahuangani BPKP kepadaangkan
Belitung
a kunci,
berikanmasing-
BPKPan yang ah yang n untuk wilayah daerah,hat dan segera
manfaat
ANN
Rencana S
kepada Pperhatianlintas sekkepada pterutama y
Dalamanah dberbagaipenyimpanrekomendDaerah. Dmendatansignifikan berkualitasuntuk mekepada upenerapannegara ymanajeme
CiriPemerintaadalah dimnegara.sebagaimatentang Kmemegankekuasaan
Visstrategis uindependebawah Predemikianpengawasdiintervensindepende
R
Resbodoh, daperistiwa.menjalankdihadapipengambi
Inilangkah-la
Strategis 20
Presiden. Perwakila
ktoral dan pengawasayang pro gam posisi
dan tanggupotensi
ngan di asi yang
Dengan deg diharapdalam m
s. Dalamkeyakini bahupaya penn sistem pyang berken masih d khas da
ahan yang milikinya koKompetenana dinyat
Keuangang kekuasan pemerinti Perwakilauntuk menensi, baik iesiden yait
diharapkasan oleh Asi oleh pensi.
espons
sponsif bean bereaks
Auditor Prkan perannpemerintal kebijakanberarti bah
angkah pen
012-2014
Oleh karean BPKP a
berskalaan keuanggrowth, pro
sebagai Aung jawab
ataupunbidang kapplicable
emikiandalpkan Perwewujudkankonteks tehwa alasanciptaanpengendalkualitas,
dapat dilakuari BPKP membedaompetensi
nsi inti itakan dalaNegara,
aan pengetahan.an BPKP ndukung vin fact mautu kementean informAuditor Prpihak-pihak
sif
erarti cepati secara teresiden yanya, Auditoah dan sn.hwa BPKPngawasan
ena itu, adalah ha nasional
gan negar job,dan pr
Auditor Preyang besan simptokeuangane kepada am kurun
wakilan BPn akuntabiersebut, Pan keberaproses goian guna meskipunukan.
sebagai kan dirinya pengawani sejala
am Pasal 6yaitu Pre
elolaan ke
sebagai Avisi BPKP upun in aperian, lembmasi yangresiden bek lain ya
t memberiepat dan sng responsor BPKP taegera me
P tidak bolyang akan
lingkup peal-hal yang. Kegiatanra yang mro poor.siden, Per
ar karena dom-simptom
negara dpemerintawaktu 10
PKPmembilitas keuaPerwakilanadaannyaovernancemewujudk
fungsi
Auditor a dari lembsan di bidan dengan6 ayat (1)siden selauangan ne
Auditor Predalam ran
ppearancebaga dan pg dihasilkersifat obyang menc
kan respoimpatik kesif mengananggap teremberikan
leh berlamn dilakukan
engawasag bersifat n pengawmenyentuh
rwakilan BPdituntut mam kelemdan mamah, khusus0 sampai derikan pe
angan neg BPKP hterutama
e, manajemkan akuntaatestasi
Presidenbaga pengang akuntan kewenUU Nomoaku Kepaegara seb
esiden merngka menterhadap s
pemerintahkan dari yektif, tidaciderai pe
on (tanggapada sesendung makrhadap pe
respon/m
ma-lama dan dalam m
n yang mstrategis,
wasan difoh rakyat b
PKP mengampu menmahan mmpu memsnya Pemdengan 30
eran yang gara/daeraharus konlebih ditemen risikabilitas keterhadap
sebagaiawasan yaabilitas keangan P
or 17 Tahuala Pemerbagai bagi
rupakan viingkatkansemua insh daerah. D
proses/kk bias da
enegakan
apan), tidakeorang atakna bahwarmasalaha
masukan
alam meneengamank
18
menjadimakro,
okuskan banyak,
gembanndeteksi maupunberikan
merintah0 tahun
cukuph yang
nsekuenekankano, dan uangan
asersi
Kepalaang lain uanganresiden
un 2003 rintahanan dari
si yang prinsip
stansi di Dengankegiatanan tidak
prinsip
k masa u suatu
a dalam an yang kepada
entukankan dan
Rencana S
menyuksekonteks injustru dendapat segmandiri unsegera muntuk suks
In
SifaInteraktifyang bersadanya smengedep(satu sisi),memperhapengertianataupun pkarena ituyang efekmenjalank
Selhasil pengpara penkemampuauntuk berpdiandalkan
Te
TermelaksanaPerwakilanyang terpeyang didumemberikaharapan s
Preakuntabilitlain memmelakukankinerja BPPemerintakepada Bnegara da
Strategis 20
eskan kebni, berarti ngan sistemera menenntuk meng
mengusulkasesnya keb
nteraktif
at interaktimerupakan
sifat reaktifsuatu kejapankan inis, dan kini batikan/menn tersebutpelangganu, Perwakiktif, menjakan perannain itu, Pe
gawasan mngguna/staan dan koperan sebn di bidang
erperca
rpercaya bakan tugan BPKP teercaya, yankung profean hasil k
shareholdeesiden setas keuang
mbutuhkann pengawaPKP telah ah Nomor 6BPKP untuan membin
012-2014
ijakan nasBPKP tidam peringantukan langawal kesan titik-titikbijakan nas
f
f memiliki n perkembf dan proaadian, kesiatif untukbersifat intndengarkant maka ko
haruslahilan BPKPlinkemitraa
nya.erwakilan
maupun sisakeholdersmpetensi y
bagai gurug pengawa
aya
berarti daps dengan
elah menyang berarti esionalismekerja yangrs dan stak
ebagai Kegan negara
keahlianasan di bid
tumbuh y60 Tahun 2uk melakuna SPIP.
sional yanak harus matan dini yngkah-languksesan pk prioritas sional.
makna sabangan leaktif. Dari mudian b
k bertindakeraktif yann kepentinomunikasi
selalu terP harus man dengan
BPKP dastem peng
s. Sifat yang tingg, expert, m
asan.
pat diandabaik ses
atakan dalPerwakilane yang tingg berkualitkeholders.epala Pea yang tidan BPKP dang keuayang terbu2008 meng
ukan pengKepercaya
ng ditetapkmenungguang dimilikkah penga
pelaksanaapengawa
aling aktif ebih lanjut
reaktif yanberkembank namun mng mengangan/kebutantara B
rjalin dengmembuka sn stakehol
pat menjegendalian iinteraktif
gi bagi parmaupun te
lkan, bertauai dengalam visinyan BPKP mggi, sehingtas, berma
merintahaak dapat dsebagai
angan negaukti dengagenai SPIP
gawasan inaan stakeh
kan oleh penugasaki oleh BPawasan yaan kebijakasan yang
atau komudari taha
ng berarti ng menjadmasih melihndung nuanuhan stakePKP denggan baik dsaluran-salders dan
elaskan deintern yangini mend
ra auditor Pempat bert
anggung jaan mandata sebagai emiliki integga dapat anfaat dan
n merupadidelegasik
Auditor ara. Keper
an ditetapkP yang mentern di bholders ke
Presiden.an dari PrPKP makaang efektif kan Presidg akan dil
unikasi duapan sebe
bereaksidi proaktifhat dari sisnsa bahwaeholders. Dgan stakedan efektiluran komAPIP lain
engan baikg diperlukadorong pPerwakilantanya yang
awab, dant yang dibAuditor P
egritas yandiandalka
n sesuai d
akan pemkan kepadPresidenrcayaan tekannya Peemberikanbidang keepada BPK
19
Dalamresiden,a BPKP
secaraen dan lakukan
a arah. elumnya setelah f yang
si BPKP a BPKP Denganholdersif. Oleh
munikasi dalam
k hasil-an oleh erlunya
n BPKP g dapat
n dapat berikan. residen g tinggi n untuk dengan
meganga pihak
dalamerhadaperaturanmandatuangan
KP juga
Rencana S
ditunjukkamembena
A
Akumempertaorganisasiditetapkansecara pedalam Unberarti seserta segadijadikantersebut. K
☞�Hak nuang, d
☞�Kewajipemeri
☞�Peneri☞�Penge☞�Peneri☞�Penge☞�Kekaya
lain bedapatperusa
☞�Kekayapenyel
☞�Kekayadiberik
Denyang luas,yang dapmaupun bpelaksanadikuasainegara/dadalam rakeuanganproses pekinerja/has
Strategis 20
an dengan hi sistem d
kuntab
untabilitas anggungjawidalam me
n, melalui eriodik. Sdang-Undmua hak ala sesuatmilik negaKeuangan
egara untdan melakban negaintahan nemaan Negluaran Negmaan Daeluaran Daeaan negar
erupa uangdinilai den
ahaan negaaan pihakenggaraanaan pihak
kan pemeringan dem, yaitu pertat dinilai barang ya
aan hak doleh Pe
aerah, dan angka pe
negara tidengelolaannsil (outcom
012-2014
banyaknyadan tata ke
ilitas Ke
didefinisikwabkan keencapai tu
suatu meedangkanang Nomodan kewajtu baik berara berhubnegara ini
tuk memuukan pinjaara untuk
egara dan mgara;gara;
erah;erah;a/kekayaa
g, surat berngan uangara/daerahk lain yann tugas pelain yang ntah.
mikian, akutanggungjadengan uang dapadan kewajemerintahbadan lain
enyelenggadak sekednya, namu
me) atas pe
a permintaelola peme
euanga
kan sebagaeberhasilanujuan-tujuaedia perta
keuangaor 17 Tahjiban negarupa uangbung dengmeliputi:
ngut pajaaman;k menyelemembayar
an daerah rharga, piug, termasu
h;ng dikuasmerintahandiperoleh
untabilitas awaban atang, sertat dijadikaniban terse
Pusat,n yang adaaraaan par pertang
un yang teengelolaan
aan stakeherintahan.
an Nega
ai suatu pen dan kean dan saanggungjawn negara un 2003 tara yang dg maupun gan pelaks
k, menge
enggarakar tagihan p
yang dikeutang barauk kekaya
sai oleh pn dan/ataudengan m
keuangantas semuaa segala sn milik nebut, yang
Pemerintaa kaitannyaemerintaha
ggungjawarpenting a
n keuangan
holders kep
ara
erwujudangagalan pasaran-saswaban, ya
sebagaimtentang Kedapat diniberupa ba
sanaan ha
luarkan da
an tugas ihak ketiga
lola sendirang, serta haan yang
pemerintahu kepentingmenggunak
n negara hak dan ksesuatu begara be
g dimiliki ah Daeraa dengan an negarban pengg
adalah pertn negara.
pada BPKP
n kewajibanpelaksanaasaran yangang dilaksmana dinyeuangan Nlai denganarang yangak dan kew
an menge
layanana;
ri atau olehak-hak ladipisahka
h dalam gan umumkan fasilita
memilikikewajibanaik beruparhubung dnegara d
ah, Perukeuanganra. Akuntgunaan datanggungja
20
P untuk
n untuk an misi g telah anakan yatakanNegara,n uang, g dapat wajiban
edarkan
umum
h pihak in yang n pada
rangka;
as yang
lingkupnegara a uang denganan/atausahaannegaratabilitas
ana dan awaban
Rencana S
SesKepala Pesebagai btersebut:
☞�DikuasPemer
☞�DikuasAnggadipimp
☞�DiseraPemerpemeri
Mesnamun aAkuntabilitPresiden umenerangkepada ppertanggubahwa prodimonitor,negara t(traceablesebagai Akeuanganrakyat Indo
Be
Akutiga ciri bahwapertmengungkberasal dAkuntabilitPresiden s
MMIISSIIMis
tentang amengacuTugas daNomor 3
Strategis 20
suai dengaemerintahabagian da
sakan keparintah dalamsakan kepran/Pengginnya; hkan krintahan Dintah daeraskipun pe
akuntabilitatas keuanguntuk memkan kinerjpihak yanngjawabanoses peng
dinilai, dersebut hness) dan
Auditor Prenegara a
onesia.
erkualit
untabilitas yaituakun
tanggungjakapkan sedari suatutas keuansebagai pe
si merupakapa yang kepada tugn kewena1 Tahun
012-2014
an pasal 6 an memegaari kekuas
ada Mentem kepemilpada Me
guna Bar
epadaaerah untah dalam pngelolaan
as keuanggan negarmberikan pja dan tinng memiln. Prinsip
gambilan kdan dikritisharus dandapat ditesiden beagar akun
tas
keuanganntabel, trawaban kcara terbuu proses
ngan negaemegang k
kan menjaakan dilagas dan ke
angan BPK1983 te
ayat 1 UUang kekuasaan Pem
eri Keuangikan kekay
enteri/Pimprang Kem
Gubernur/tuk mengepemilikan kkeuangan
gan negara oleh Prepertanggunndakan Priki hak akuntabil
keputusansi. Selain apat diteluterima secrperan me
ntabilitas P
n negara yansparankeuanganuka inform
yang mara yang bkekuasaan
abarkan lekukan untewenangaKP semulaentang Ba
U No.17 Tasaaan pen
merintahan
an selaku yaan negarpinan Lemmenterian
/Bupati/Waelola keuankekayaan dn negara tara tetap esiden ini ngjawabanresiden di atau kewitas keuanatau kineritu, perta
usuri samcara logisembantu pPresiden d
yang berkdan panegara
masi yang melibatkanberkualitaspengelola
bih lanjut tuk mencan yang telaa diatur dadan Pen
ahun 2003ngelolaan k. Selanju
pengelolara yang dipmbaga se
Negara/
alikota sngan daerdaerah yantersebut d
melekatmeliputi ke atau untubidang k
wenanganngan negarja keuanganggungjawmpai ke s (reasonapengawasadapat mem
ualitas ditartisipatif.
harus damaterial d berbagas mendukaan keuang
visi dan bapai visi. ah diberikadalam Kepngawasan
, Presidenkeuangantnya, kek
a fiskal danpisahkan; elaku Pe/Lembaga
selakurah dan mng dipisahkapat dikuapada Pr
ewajiban suk menjawkeuangan
untuk mara menghgan negarawaban ke
bukti daableness).an dalam muaskan
unjukkanHal ini
apat diandan relevaai pihak ung akuntgan negara
berisi pernPerumusa
an kepadaputusan P
Keuanga
21
n selaku Negara
kuasaan
n Wakil
nggunayang
Kepala mewakili kan;asakan, residen.seorang
wab dan negara
memintahendaki a dapat uanganasarnya
BPKPbidangseluruh
denganberarti
ndalkan, n serta terkait.
tabilitasa.
nyataanan misi BPKP. residen
an dan
Rencana S
PembanguTahun 20OrganisasSelanjutnytentang Spenting dpenyelengPengendaProvinsi K
P
MisAuditor Pakuntabilitbahwa miBPKP dalupaya penintern pem(value adconsultingumpan bauntuk mem
11.. MMEEAAKKKKEEPPKKEE
22.. MMEEPPEEKKEE
33.. MMEEPPEEMMKKEE
44.. MMEEKKEEPPKKEE
Strategis 20
unan, kem001 tentansi, dan Tya, denganSistem Pealam men
ggaraan kealian InterKepulauan
enjelasan
MeninAkuntkepem
si ini berkaPresidentas keuangisi ini dilalam mendncegahan
merintah yadded) melg. Dengan alik (feedbamastikan te
EENNIINNGGKKAATTKKKKUUNNTTAABBIILLIITTPPEEMMEERRIINNTT
EPPUULLAAUUAANN
EENNIINNGGKKAATTKKNNGGEENNDDAALL
EPPUULLAAUUAANN
EENNGGEEMMBBAANNMMEERRIINNTTAAHH
EPPUULLAAUUAANN
EENNYYEELLEENNGGPPUUTTUUSSAANN
EPPUULLAAUUAANN
012-2014
mudiandipengKeduduTata Kerjan terbitnyaengendaliandukung aeuangan nen PemeriBangka Be
masing-m
ngkatkan tabilitas Kmerintaha
aitan dengadalam m
gan negarakukan untorong terwKKN. Inti
ang pada halui dua peran ter
ack) sebaercapainya
KKAANN PPEENNGGTTAASS KKEEUUAA
TTAAHHAANN YYAANNBBAANNGGKKAA
KKAANN EEFFEEKKLIIAANN IINNTTEERR
BBAANNGGKKAA
NNGGKKAANN KKAAHH YYAANNGG PPRR
BBAANNGGKKAA
GGGGAARRAAKKAANNYYAANNGG AANNDDBBAANNGGKKAA
rbarui denkan, Tugaa Lemba
a Peraturann Intern
akuntabilitaegara danntah (SPIelitung ada
asing misi
PengawaKeuanganan yang b
an aktualismelaksanaka atas kegtuk membwujudnya
misi ini thakekatnyperan uta
rsebut,funggai bahan
a efektivita
MMIISSGGAAWWAASSAANNAANNGGAANN NNEENNGG BBAAIIKK DD
A BBEELLIITTUUNNG
KKTTIIVVIITTAASS PPRRNN IINNSSTTAANNA BBEELLIITTUUNNG
AAPPAASSIITTAASSRROOFFEESSIIOONNAAA BBEELLIITTUUNNG
NN SSIISSTTEEMM DDDDAALL BBAAGGII
A BBEELLIITTUUNNG
ngan Kepuas, Fungsga Pemen PemerinPemerinta
as Preside pembinaaIP). Empaalah sebag
adalah se
asan Intern Negara yaik dan b
sasi perankan pengiatan terteantu pemetata kepe
terkait dena bertujuaama yaitugsi utama n masukans kinerja p
SSIIIINNTTEERRNN TT
EEGGAARRAA YYAANDDAANN BBEEBBAASSGG;;
PPEEMMBBIINNAAAANNSSII PPEEMMEERRGG;;PPEENNGGAAWWAAAALL DDAANN KKOOGG;;DDUUKKUUNNGGAAPPEEMMEERRIINNTTGG..
tusan Pressi, Kewenerintah Notah Nomo
ah, maka en terutaman penyeleat misi Pgai berikut:
ebagai beri
rn Terhadyang menbebas
Perwakilagawasan ntu, sekalierintah semerintaha
ngan kegian member
u aktivitasBPKP ada
n bagi Prepemerintah
TTEERRHHAADDAAPPNNGG MMEENNDDUUSS KKKKNN DDII
AANN SSIISSTTEEMMRRIINNTTAAHH DDII P
AASSAANN IINNTTEEOOMMPPEETTEENN D
NN PPEENNGGAAMMTTAAHH DDII PPRRO
siden Nomangan, Son Depar
or 60 TahuBPKP be
ma dalam enggaraanPerwakilan
kut:
dap ndukung T
an BPKP sintern te
igus meneelaku sharn yang ba
atan pengarikan nilai t
assurancalah memsiden/Pem dan peng
PPUUKKUUNNGG TTAAPPRROOVVIINNSSI
MMPPRROOVVIINNSSII
ERRNNDDII PPRROOVVIINN
MMBBIILLAANNOOVVIINNSSII
22
mor 103 usunanrtemen.
un 2008 erperan lingkup Sistem BPKP
Tata
sebagaierhadapegaskan reholderaik dan awasan tambahce dan berikan
merintahgelolaan
AATTAAII
NNSSII
Rencana S
keuanganpemerintadalam me(core busdilakukan yang dilakonsultans
MakeuanganNomor 60Dalam Paintern terhmeliputi: a) Kegiatab) Kegiata
Menterc) Kegiata
Kegkegiatan ynegara/lempengawasdiharapkakomprehedaerah, skebijakan.
DenBUN terdinegara, pepengelolaapenatausakeuanganumum negMenteri Koleh institudiawasi okegiatan Bselaku BU
Penmerupakapermasalasesuai ppenugasasebagai A
Dalpenegak h
Strategis 20
negara,han yang
encapai tujsiness) Pe
dalam beakukan dsi, pengemndat BPK
negara s0 Tahun 2asal 49 Ayhadap aku
an yang bean kebendri Keuangaan lain bergiatan yanyang dalammbaga atsannya oln dapat nsif atas pehinga be
ngan mengri atas deengelolaanan invesahaan dan
negara.gara dihareuangan susi di luar leh APIP
BUN tersebUN, baik mengawasan n kegiata
ahan stratperintah Pn tersebut
Auditor Presam misi 1
hukum dan
012-2014
membebaik (goo
uannya. Derwakilanentuk audialam ben
mbangan siKP sebagsemakin j2008 tenta
yat (2) dinyuntabilitas
ersifat lintadaharaan
an selaku Brdasarkan ng bersifam pelaksantau pemeeh APIP
memberipelaksanaaermanfaat
gacu kepalapanbidann uang nestasi, pen pertanggPengawas
rapkan daselaku BUDepartemselain BP
but perlu dengenai ruatas kegia
an BPKPtegis yangPresident merupaksiden/pem termasuk
n pemerinta
rikan rekod govern
Dalam misi BPKP, bat, evaluasntuk sosiistem.gai pengaelas dengang Sisteyatakan bakeuangan
as sektoralumum ne
Bendaharapenugasan
at lintas snaannya merintah da
lain. Peikan infoan programbagi peng
adaUU Nomng yaitu pgara, pengngelolaangungjawabsan internpat membN mengen
men KeuanPKP.Perandidukung duang lingkuatan lain b
P dalam g mendesa
dan kaban implemerintah.
k juga kegiah untuk m
komendasinance), se
ini, tercakaik dalam i, reviu, malisasi, b
awas integan terbitnm Pengenahwa BPK
negara a
;egara ber
a Umum Nen dari Pressektoral p
melibatkanaerah yanngawasanrmasi ya
m/kegiatangambilan k
mor 1 Tahpelaksanaagelolaan p
Barangban APBNn terhadapberi masuknai pengelngan, yang BPKP da
dengan peup maupunberdasarka
rangkaak untuk
binetnya.mentasi ya
atan dalammencegah d
i perbaikerta membkup seluruh
aktivitasmaupun akbimbingan
rn terhadnya Peratndalian In
KP melakuatas kegiat
rdasarkan egara (BUsiden.ada dasadua atau l
ng tidak n kegiatanang bersin pemerintakeputusan
hun 2004 Pan pendappiutang, pe
MilikN, dan regp kegiatankan dan feolaan BUN
g secara halam mennetapan M
n sasaran pan penugas
meresponditanganiPelaksanang nyata
m rangka mdan mengu
kan tata bantu pemh kegiatanassurance
ktivitas conteknis/as
dap akunturan Pemtern Pemkan pengatan tertent
penetapaN); dan
arnya merebih kemedapat dil
n lintas sfat makrah pusat m atau pen
Pasal 2, katan dan
engelolaanNegara
gulator di n kebendaeed backN yang dilukum tidakgawasi ke
Menteri Kepengawasasan dari P
n permas(current
aan penudari peran
membantuurangi KKN
23
kelolamerintahn utama e yangnsultingsistensi,
tabilitas merintaherintah.awasan tu yang
an oleh
rupakanenterianlakukansektoralo dan
maupunnentuan
kegiatan belanja
n utang, (BMN),bidang
aharaankepadalakukan k dapat egiatan-uanganannya.residenalahan-issues)
ugasan-n BPKP
u aparat N, yang
Rencana S
dilakukan dan perhit
Dalmencapaiakuntabel,melakukandengan bSistem Petindakan ddan selurutujuan orgpelaporanperaturan
Mejawab ataUntuk meintern atasakuntabilit(APIP) yaInspektora
Seldilakukan penyelengkepada BBPKP dalalangsungmemastikaPresidenberbagai Kjuga dipapemerinta
KegBangka Bea. Sosialib. Fasilitac. Pembimd. Pening
Kegrangkaiandapat menmisi kedu
Strategis 20
dalam benungan ker
MeninPengeKepul
am PP Npengelola
, menteri/pn pengenerpedomaengendaliadan kegiatuh pegawaganisasi m keuangaperundangnteri/pimpi
as efektivitemperkuats penyelentas keuangang terdirat Kabupatain itu, u
pembinggaraan SPKP sesuam pembin
beradaan tercapa
merupakaKementeriastikan efeh baik di pgiatan pemelitungmensasi SPIP;
asi Pendidimbingan dgkatan komgiatan pemkegiatan
nerapkan Sua ini.Se
012-2014
ntuk pengaugian nega
ngkatkan endalian Iauan Ban
omor 60 Taan keuangpimpinan
ndalian atan pada San Intern tan yang dai untuk memelalui ke
an, pengamg-undangainan lembatas penyel
dan mennggaraan tgan negari dari BPten/Kota.ntuk mem
naan pePI terhada
uai dengannaan SPIPdi bawa
ainya akunan suatu an/Lembagektivitas ppusat maupmbinaan Sncakup: ;ikan dan p
dan konsultmpetensi aumbinaandalam ranSPIP. Kegdangkan
awasan invara.
EfektivitaIntern Insngka Belit
Tahun 200gan negaralembaga,as penye
SPIP seba(SPI) me
dilakukan semberikanegiatan yamanan as
an.aga, guberenggaraanunjang eftugas dan ra oleh ApPKP, Itjen
mperkuat denyelenggaap seluruhn pasal 59P tidak terlh Presidentabilitas k
kesatuaga dan jugpenyelenggpun daerahPIP oleh P
elatihan Stansi SPIPuditor aparbutir a sgka membiatan-kegiabutir e
vestigatif,
as Pembistansi Pemtung
08 pasal 2a yang efegubernur,
elenggaraaagaimana rupakan psecara terkeyakinan
ang efektset negara
rnur, dan bn SPI di lektivitas Sfungsi ins
parat PengDepartem
dan menuaraan Sh instansi 9 PP Nomepas dari en dan kinerja Pren akumua Pemerin
garaan SPh.Perwakilan
PIP;P;rat pengawsampai debina seluruatan terseblebih spe
pemberian
naan Sistmerintah
2 dinyatakektif, efisien dan bup
an kegiatadiatur dal
proses yanrus menerun memadaitif dan efa, dan ke
bupati/waliingkungan
SPI dilakustansi pemgawasan Inmen, Insp
njang efeSPI. Tug
pemerintamor 60 Ta
posisi stramembantu
esiden. Akulatif-integra
ntah DaeraPIP pada
n BPKP Pr
wasan interengan butuh instansibut termasesifik terk
n keterang
tem di Provins
kan bahwan, transparati/walikota
an pemeram PP teng integraus oleh pii atas tercafisien, keaetaatan te
kota bertan masing-mkan penga
merintah tentern Pem
pektorat P
ktivitas SPgas pemh inidiamahun 2008.
ategis BPKu Presideuntabilitas atif dari
ah, sehinggseluruh i
rovinsi Kep
rn pemerintir c mer pemerinta
suk dalam kait penin
24
an ahli,
si
a untuk ran dan a wajib rintahanersebut.al pada mpinanapainya andalanerhadap
nggungmasing.awasan rmasuk
merintahProvinsi,
PI juga mbinaananatkan. Peran
KP yang enuntuk
kinerjakinerja
ga perlu instansi
pulauan
ntah.rupakanah agar lingkup
ngkatan
Rencana S
kemampuayaitu meprofesionakepada peterkait den
Misbahwa kinproses kesinergis. Dakan menatas arahadan mekepemerinpeningkata
KinAPIPdijalaNamun, ebersinergifungsinya
Olestrategi psendiri mabentuk tanturut sertterpadu.Pebersama-sPengawasPengawasPemerintaKementeriNegeri paluas lagi,dyang pentKepolisian
ArtiBPKP undalamkegipelaksanadalam bepengawaskebijakanPemerinta
Strategis 20
an/kompetngembangal dan komembinaanngan pemb
MengePemeKepul
si ketiga anerja yang erja internaDengan adghasilkan an Preside
emberi nntahan yanan kesejaherja APIP
ankan dalaefektivitas
memiliki kmasing-m
eh karena emberday
aupun kapanggung jawta dalam engembansama, baiksan LPNDsan Internah lainnya ian Pendaada saat idilakukannyting BPKPn, maupunm penting dntuk turuiatan peng
aankegiataentuk pe
san nasioyang d
ah yang me
012-2014
tensi auditgkan kapampeten. PSPIP kepa
binaan terh
embangkerintah yaauan Ban
adalah misberorienta
al yang baanya prosekinerja AP
en akan pnilai tamng baik, bhteraan maP yang mam semangsinergi akkemampuaasing.itu, misi kaan, pemasitas APIPwab BPKP
mengembngan sistek dengan D, Inspekn (SPI) B
yang meayagunaanini,serta pya pengaw
P bersama-masyarakaari ditetapt serta gawasan,n pengaw
emberianonal/makrodimaksudteenjadi prio
tor APIP yasitas pen
Pada prinsiada instanhadap audi
kan Kapasng Profesngka Belit
si pengimbasi ke luaraik maupues kerja se
PIP yang merwujudanbah yan
bersih danasyarakat.
maksimal dgat profes
kan menjaan yang tin
etiga dipebelajaran,P secara usebagai a
bangkan sem penga
BPK, Insktorat ProBUMN/BUMengkoordinn Aparatuihak-pihakwasan sec-sama denat.kannya mimembenamisalnyab
wasan di lmasukan
o kepadaentunya
oritas, bers
yang menjngawasanipnya misisi pemerinitor (APIP)
sitas Pengsional dantung
bang yang r tak mungun proses esama APImaksimal. n pengawang dapan kredibel,
dapat dipeionalitas ddi lebih bnggi dalam
rlukan sebdan pert
umum. Penanggota kosistem peawasan nspektorat Jovinsi/KabuMD/BUL,nasikan ker Negara
k lainnya ycara bersinngan DPR
si ini terlethi hal-ha
bertubi-tubilapangan.
mengen Pemerinsejalankala nasio
adi bagianintern p
i kedua lentah, sedan.
gawasan n Kompet
disusun dgkin terwuj
kerja sesIP yang sinHal ini me
asan yang at mendu
dan bero
eroleh jikadan kesetaesar jika
m melaksa
bagai pemumbuhan
njabaran momunitas peengawasannasional tJenderal Dupaten/Kotmaupun
egiatanpendan Dep
yang berknergi akan
R/DPRD, K
tak pada aal yang nyadan tuHal ini d
nai arah ntah.Substdengan
onal, memp
n dari mispemerintahebih menengkan mis
Intern ten di Pro
dalam kesjud tanpa sama APInergis diha
erupakan jaterpadu, t
ukungperworientasika
a pemberaraan antapihak-piha
anakan tug
bimbing bkapasitas
misi ini merengawasan nasionaentunyadil
Departemeta, dan dengan I
ngawasan partemen
kepentingan menjadi Kejaksaan
adanya keskontra p
umpang tindapat diwu
dan ketansi araprogram-pperhatikan
25
i ketiga h yang ekankan si ketiga
ovinsi
sadaranadanya P yang arapkan awaban terarah,
wujudan n pada
rdayaanr APIP.
ak yang gas dan
erbagai BPKP
rupakan n untuk
al yang akukan
en, Unit Satuan
Instansi sepertiDalam
n.LebihagendaAgung,
sadaranroduktifndihnya ujudkanebijakanh dan
programanalisis
Rencana S
risikopemerintapelaksana
Penpengawassemua pitercerminproduk-properhatiandaya, kepsistem kepengawassebagai ukeputusanPemerinta
PerBPKP) bamencakup
☞�FasilitaauditorKepula
☞�Fasilita(pasalKepula
☞�Penge☞�Pendu☞�Sinerg
Missebagai ApengambiAkuntabilitsebagai Pimplementyang berbyang menakuntabilitinformasidapat melrealisasi d
Strategis 20
perhan,mence
aan pengawnjabaransannyamemhak yangdari tang
oduk BPKyang mem
patuhan paendali musan. Dengampan bali
n dalam raah Daerah ran Perwaaik dari
p:
asi Pembinr (pasal 59auan Bangasi Pembin
51 ayat 2auan Bangmbangan Kkung/fasiliti dengan A
MenyeKeputKepul
si ini meruAuditor Plan keputtas Presid
PASs. PAStasi akuntbasis web,nampilkantas Presidemengenaiakukan tinengan ren
012-2014
masingerminkanswasan olehmisi inite
mpunyai mg berkepeggapan poKP.Untuk madai terhaada standatu yang an demikiak (feed ba
angkapenindan BUMN
akilan BPKsisi SDM
naan komp9 ayat 1 e ka Belitungnaan Jaba2 dan 3 Pka BelitungKapasitas tasi Penga
APIP lain.
elenggaratusan yanauan Ban
upakan akresiden dtusan Pemen (PresidSs adalah abilitas Pr, on-line, dinformasi
en. Denga capaian
ndakan korncana pada
sektorsinergi APIh auditor eerus diopmanfaat dntingan, tositif atauitu perlu
adap peninar profesi, dapat mean,produk ack)bagipengkatan kiN/BUMD/BKPmengem
M, organis
petensi APPP Nomog;atan FungPP Nomor g;Internal BP
awasan;
akan Sisteg Andal b
ngka Belit
ktualisasi dalam ranmerintahdent Accou
alat kendresiden dadengan dasecara utun sistem skinerjanyarektif yang a saat terte
r dan P, dan me
eksternal.ptimalkandan memberutama spun apres
terus dingkatan ku
penataanenunjang p
BPKP dihenetapan knerja Insta
BUL. mbangkanasi maup
PIP denganr 60 Tahun
sional Aud60 Tahun
PKP;
em Dukubagi Pemetung
peran Pegka memyang efekuntability Sdali (controalam pengata yang suh (integraseperti ini Pa yang me
cepat jikaentu.
bidaenunjukka
oleh BPberikan nistakeholdesiasi paraagendakanalitas dan proses kpeningkataharapkankebijakan dansi Peme
kapasitas pun sistem
n pendidikn 2008) di
ditor dan n 2008)di
ngan Penerintah d
erwakilan Bmbangun s
ktif melaluSystems) aol) bagi Pgelolaan kesedapat mated) tentaPresiden a
endekati re terdapat p
ang kan dukunga
PKP agarilai tambaers utamaa penggunn dan dikuantitaserja internan kualitaakan bermdan penga
erintah Pus
APIP (tem dan pr
kan dan peWilayah P
sertifikasiWilayah P
ngambilani Provinsi
BPKP di sistem duui suatu atau yang residen teeuangan n
mungkin reang implemakan memeal-time seperbedaan
26
kegiatanan bagi
r hasil ah bagi a, yang na atas berikansumber
nal, dan s hasil
manfaatambilansat dan
rmasukrosedur
elatihanProvinsi
auditorProvinsi
n
daerahkunganSistemdikenal
erhadapnegara, al-time,mentasi perolehehingga n antara
Rencana S
SistkeuanganmemperolPresiden.Kepala Penegara se2003 PasapengelolaaBUN) danBarang), sdaerah unbahwa akke menterpengelolaamenerimakepada ra
BerKinerjaPemerintaEvaluasi Pdan PenPemerintabahwa Prereal-time tkeuangan
Konyaitu (i) ppembanguperundangkinerja kumyang dapamendekatapakah agoleh pimpatau harap
Dalmasing-mamembuatPresiden uamanah Uupdating pProvinsi Kkebuntuankeuangandepartemepertukaran
Strategis 20
tem pelanegara
eh informaKondisi te
emerintahaebagai bagal 6 ayat 1an keuang menteri/pserta disentuk mengkuntabilitasri, pimpinaan keuan amanah dkyat. rbagai peraInstansi
ahan DaeraPelaksanaanyampaian
ah Daerah-esiden metentang aknegara.
ndisi di atenyerapanunan di pug-undangamulatif/aggat dilaporkai real-timegenda-ageinan kemepan Pemeram rangkaasing kemindikator c
untuk menUUD. Terprofil Pem
Kepulauann (missin
negaraen/lembagn data/info
012-2014
poran kinyang adaasi yang utersebutkonan yang jugian dari k1). Meskip
gan negarapimpinan lerahkan ke
gelola keuas pengelolan lembaga
ngan negdari rakyat
aturan yanPemerint
ah (PP Noan Rencann Lapora-LPPD (PPemperoleh kuntabilitas
tas memun anggaranusat dan dan yang agregasi daan kepada. Hal tersenda Presid
enterian/lemrintah dan a mengem
menterian/lecapaian kiyampaikanrkait hal t
mda/BUMDBangka B
ng-link) pa, mensa (pusat
ormasi, dan
nerja dana saat ini tuh/menyentradiktif dga memeg
kekuasaanpun telah sa dikuasakembaga (seepada Gubangan daeaan keuana, gubernuara tetap, sehingga
ng telah dtah (SAmor 6 Tahna Pembaan Perta
P Nomor 3 informasi
s kinerja d
nculkan fen yang rendaerah (kaada), dan ri kemente
a Presiden ebut menyden yang tmbaga danrakyat.
mbangkanembaga dinerja yangn akuntabitersebut,dan kajia
Belitung meroses pe
sinergikant dan dn memuda
pertanggbelum m
eluruh atasdengan kegang kekupemerinta
secara jelaan kepadaelaku Pengbernur/Buperah, namngan negaur, bupati, p melekata Presiden
iterbitkan tKIP), Ev
hun 2008),Tngunan (PanggungjawTahun 20periodik,
an pertang
enomenandah, (ii) k
arena pers(iii) tidak
erian/lembasecara tep
yulitkan Preertuang di n kepala da
pelaporanan pemerig terukur litasnya kePerwakilan
ancurrent iembantu melaporan
sumberdaerah)ahkan Pres
gungjawabmenjamins implemendudukan Pasaan tun
ahan (UU as diatur ba Menteri Kgguna Ang
pati/Walikomun sejatinara diserahatau walikt kepada juga harus
terkait SisvaluasiTatacara P
PP Nomor waban07), belumup to dateggungjawa
baik di pukurang sinepsi yang adanya in
aga dan pepat waktu (esiden untRPJMN teaerah sesu
akuntabilintah daersehingga
epada rakyn BPKP issue yang
memberikaakuntabilit
r-daya isehingga
siden untu
ban pengbahwa P
ntasi akuntPresiden sggal pengNomor 17
bahwa kekKeuanganggaran/Pe
ota selaku nya bukan hkan kesekota. Akunt
Presidens berakunt
tem AkuntPenyelengPengendal39 Tahun
Penyelengm dapat mee, dan meaban peng
usat dan dnkronnya r sempit tenformasi cemerintah(up to datetuk dapat elah dilaksuai dengan
itas di Indrah dituntudapat me
yat sesuai melalui kg berkembn solusi tetas pengnformasi
memunguk memoni
27
gelolaan residentabilitas sebagai
gelolaan7 Tahun kuasaan
(selaku nggunakepala berarti
luruhantabilitas n yang tabilitas
tabilitasggaraanian dan
n 2006), ggaraanenjamin
endekatielolaan
daerah,rencanaerhadapcapaiandaerah
e), yang menilaianakan n target
donesia,ut untuk mbantudengan
kegiatan bang di erhadapgelolaan
antargkinkantor dan
Rencana S
mengendaPemerinta
TTUUJJUUAANNTuj
ditetapkanmerupakadicapai ataDalam pBalancedkarakteristprivat/bisnKeuanganPelangganmenggunatersebutmstakeholdediseimbanproses inberorienta
Ketpeta stratterkait darelationshipenjabaraorganisasi
PetStakeholdPertumbuh
Peryang dapadilakukan strategis y
Strategis 20
alikan keah.
NNuan mer
n, dan ben penjabaau dihasilkenetapanScorecardtik organis
nis yang n menjadi n menjadi akan penakatujuan-ers utamngkan dengnternal daasi ke dalamterkaitan aegi. Peta n koherenip) antar tun hal-hal i dalam meta strategi
der, Manfahan dan Prspektif Maat diberikaoleh BPK
yang terdap
012-2014
emajuan
upakan perorientasiaran atau kan dalam
tujuan-tud (BSC) desasi publi
berorientPerspekt
Perspektifndekatan-tujuan uma dangan tujuanan perspem.ntara tujuastrategi b
n serta mujuan strate
yang sifencapai visBPKP men
aat bagi Aembelajara
anfaat bagian kepadaKP. Tujuanpat pada p
(progress)
pengejawapada ope
implement jangka wajuan stra
engan bebik. Berbedtasi profitif ManfaaManfaat Bstrategi
tama darmanfaa
-tujuan peektif pem
an-tujuan sberisi sekumempunyai
egis tersebfatnya strsi, misi dannggunakanAuditan/Pean.i Stakehold
a stakeholdn utama Bperspektif M
) masing
antahanviserasionalistasi dari paktu satu
ategis, BPerapa modda dengat, BPKP
at Bagi SBagi Audita
berimbanri perspeat kepadendukung ymbelajaran
strategis teumpulan tu hubungabut. Peta sategis dan tujuannyan empat peengguna J
der menjelder dari peBPKP tercManfaat ba
g-masing
i dan msasi visi dernyataan sampai de
PKP mendifikasi disn konsep
memodifStakeholderan/Penggung (balanktif manf
daauditan/yangberad
dan per
ersebut digujuan stratn sebab
strategi tern menjada.erspektif yaasa, Pros
askan manenugasan-cermin dalagi Stakeho
program/
misi yangdan misi. misi, yan
engan limangadopsisesuaikan d BSC di fikasi Per dan Pe
una Jasa. Dnced scofaat bagi penggunaa pada pertumbuhan
gambarkantegis yang– akibat
rsebut merdi roadma
aitu: Manfases Interna
nfaat/nilai t-penugasaam tujuanolder yaitu
28
agenda
telah Tujuan
ng akan a tahun. konsep dengan
sektorerspektiferspektifDenganorecard)
pihakjasa
erspektifn yang
n dalam g saling (causal
rupakanap bagi
aat bagi al, dan
tambahan yang n-tujuan:
Rencana S
Tujyang maspernyataakualitas aNegara dPemerintaPengecua
Akukewajibanpelaksanasasaran PBPKP mePemerintaKebendahLaporan K
Pendaerah yakarena bepelayananmencanangovernancpengelolaakarakterist1. Partisip2. Kerang3. Transp4. Pelaya5. Orienta6. Kesem
11.. MMEENNIIKKEEBBEE
22.. MMEENNII
33.. TTEERRCCKKEEUUAA
44.. MMEENNIIIINNTTEERR
55.. MMEENNIIYYAANNGG
66.. TTEERRIIMMPPRREESS
Strategis 20
uan-tujuansih dihadan misi Bakuntabilitadilandasi ah Daeraalian (WTPuntabilitas untuk m
aan misi oProgam yaempunyai tahtersebutharaan UmKeuangan Pnetapan tuang baik”,elum semun minimangkan terwce). Tata pan organtik tertentupasi publikgka hukumparansi infoanan yang asi pada ke
mpatan yan
NNGGKKAATTNNYYAAEENNDDAAHHAARRAAAA
NNGGKKAATTNNYYAA
CCIIPPTTAANNYYAA IIKKAANNGGAANN NNEEGG
NNGGKKAATTNNYYAARRNN PPEEMMEERRIINN
NNGGKKAATTNNYYAAGG PPRROOFFEESSIIOON
MMPPLLEEMMEENNTTAASSIIDDEENN//PPEEMMEE
012-2014
n tersebutapi dalamPKP. Penas Prograpermasala
ah yang ).
Programmempertanorganisasiang telah tujuan aga
meningkmum Negar
Pemerintaujuan ked berkaitana pemerinl (SPM). wujudnyapemerintahnisasi peu. Karakterkm yang adilormasiresponsifepentingan
ng sama
KKUUAALLIITTAASSAANN UUMMUUMM NNTTAATTAA KKEEPPE
KKLLIIMM YYAANNGG MMGGAARRAA;;
KKUUAALLIITTAASSNNTTAAHH;;
KKAAPPAASSIITTAANNAALL DDAANN KKOO
AASSIINNYYAA SSIISSERRIINNTTAAHH..
t diharapkm 5 tahun
netapan tam Pemeahan ma
belum
Pemeringgungjawadalam meditetapkan
ar kualitaskat dari ra yang dith Daerah yua yaitu
n dengan ntah daera
Padahaltata kepe
han yang merintahanistik terseb
n yang luas
TTUUJJUUSS AAKKUUNNTTAABBNNEEGGAARRAA;;
EEMMEERRIINNTTAAHH
MMEEMMUUDDAAHHKK
SS PPEENNYYEELLEE
AASS AAPPAARRAATTOOMMPPEETTEENN;;SSTTEEMM DDUUKK
kan dapat n ke depaujuan perrintah dasih banyamemperol
ntah meruabkan kebencapai tun. Berkaitas pelaksan
tahun ketandai melyang yang ”Meningkamasih re
h membual di satu
emerintahabaik tersen yang but mencak
s
UAANNBBIILLIITTAASS PPRR
HHAANN DDAAEERRAAHH
KKAANN PPEENNGGUUNN
EENNGGGGAARRAAAA
TT PPEENNGGAAWWAA
KKUUNNGGAANN PP
menjawaan serta rtama yaitn Kebendaknya lapeh opini
upakan suberhasilanujuan-tujuaan dengannaan akune tahun, lalui penindikeluarka
atnya tata ndahnyaat dan menu sisi pn yang bbut berkaimemenuh
kup sebag
RROOGGRRAAMM PPE
HH YYAANNGG BBAAII
NNGGKKAAPPAANN KK
NN SSIISSTTEEMM
AASSAANN IINNTTEE
PPEENNGGAAMMBBIILLA
ab permasuntuk metu meningdaharaanporan ke
Wajar
uatu perw dan keg
an dan san itu, Perwtabilitas P
demikiangkatan opan oleh BP
kepemerpelayanannerapkan s
pemerintahbaik (gooditan dengahi kriteriaai berikut:
EEMMEERRIINNTTAAHH
IKK;;KKAASSUUSS KKEERR
PPEENNGGEENNDD
RRNN PPEEMMEERR
AANN KKEEPPUUTT
29
salahanenjawabgkatnya
UmumuanganTanpa
wujudangagalanasaran-wakilan
Program n juga ini atas
PK. rintahann publik standar telah
d public an etika a atau
HH DDAANN
UUGGIIAANN
DDAALLIIAANN
RRIINNTTAAHH
TTUUSSAANN
Rencana S
7. Kegiata8. Akunta9. Visi ke
Pernegara damelalui ke
Terkeuanganperbaikandalam sist
Penpraktik komaupun jperhatianrangking tbagi Perwkasus yansosialisasikorupsi, mDaerah ypengadua
Ketyang peakuntabilyang baik
Tujsistem pendua BPKPIntern Pemhal terseb2008 tentadanya Pyang bertaini menjaddalam RPlingkungansistem pebermuarapenyelengaset nega
Denefektif mapraktik koKepulauan
Strategis 20
an yang efabilitas org depan perwakilan Ban tata k
egiatan quarciptanya i
negara makuntabili
tem dan linnetapan tuorupsi, koluumlah keradalah P
tertinggi dawakilan BPng merugii anti koru
mengimplemyang berisn masyaratiga tujuanrtama yaitas keua
k dan bebauan ke emngendalianP yaitu ”Mmerintahdiut BPKP tetang Siste
PP Nomor anggung jadi salah sa
PJMN 2010n pemerinengendalia
pada teggaraan pera, dan ketngan adanaka dihararupsi di linn Bangka B
012-2014
fisien dan eanisasi ngembangBPKPmemkepemerintality assuraklim yangmenjadi tuitas dan engkungan yujuan ketigusi dan nrugian negProvinsi Kealam hal tePKPuntuk m
kan keuanupsi tentanmentasikasiko fraudakat. di atas m
aitu ”Menngan negas KKN di
mpat BPKPn intern peeningkatkaProvinsi Kelah dibek
em Penge60 Tahun
awab atasatu kegiata0-2014 danntah pusaan intern rcapainya emerintahataatan terh
nya Sistemapkan akangkunganBelitung.
efektif
gan manusmpunyai tutahan daeance ataup memuda
ujuan BPKtika pengeyang memga ini jugaepotismegara yang epulauanerjadinya kmenciptakngan negang pemahan Fraud C
d, serta m
mendukungningkatkangara yang Provinsi
P yaitu ”Meemerintah”,an efektifit
Kepulauankali mandaendalian Inn 2008, Bs Pembinaan prioritasn harus di
at dan pepemerintah
efektivitaan, keandahadap pera Pengendan berkontraparatur n
sia. ujuan agaerah tersepun consulhkan peng
KP karenaelolaan mapengaruhia didasari baik dari ditimbulk
Bangka Bkorupsi. Koan iklimmeara, diantaaman dan
Control Plamelakukan
tercapainn pengaw
g mendukKepulaua
eningkatnya ditetapkatas PembiBangka Bet sesuai denternal Pe
BPKP menan Penyel
s bidang hselenggara
emerintahh yang es dan efalan laporaaturan perualian Internribusi langnegara kh
ar akuntaebut menglting and asgungkapana BPKP masih memenya. dengan mjumlah kaan. Hal laBelitung mondisi ini memudahkaaranya de
n kepeduliaanning (FC
penelaah
ya keberhwasan iung tata
an Bangkaa kualitas n untuk tenaan Sisteelitung”. Uengan PP emerintahnjadi satu-slenggaraan
hukum danakan secadaerah.fektif padfisiensi pean keuangundang-unn Pemerintgsung terhususnya d
bilitas kegalami pessistance.n kasus kmenyadarierlukan pe
masih banasus yangain yang mmasih menmenjadi tanan pengunengan melan permas
CP) di Pemhan lapora
asilan misntern tekepemeri
a Belitung”penyelengrcapainyaem Pengentuk mewuNomor 60(SPIP). D
satunya len SPIP. K
n aparatur ara menyelPenyelenga akhirnya
encapaiangan, pengandangan.tah yang shadap pendi wilayahP
30
uanganrbaikan
erugianbahwa
rbaikan
nyaknya terjadi menjadindudukintangangkapanlakukansalahan
merintahan dan
si BPKP rhadap ntahan ”.
ggaraanmisi ke
endalianujudkan0 Tahun Denganembaga
Kegiatannegara
luruh di ggaraana akan
tujuanamanan
semakin nurunanProvinsi
Rencana S
Penpengawasadalah unpengawasKepulauanpelaksanagovernancdengan badilaksanakauditor di
APIyang efekta. Membe
efisiensfungsi
b. Memberisiko d
c. Memeldan fun
Tuj”Menyelenbagi pemauditor, Bpendampipemerintadapat diaberhubungdirekampemerintapengendayang medukungantersebutdikonten dasebuah sPresiden/P
Strategis 20
netapan tsan intern ntuk mendsan intern n Bangka aan prinsice) akan taik, yang skan melalulingkunganIP yang prtif yang seerikan kesi, dan efeInstansi Peerikan perdalam penyihara dan ngsi Instanuan ke enggarakanerintah di BPKP mengan ya
ah, harus andalkangan deng
dan dikahan dalamalian internendorong pengambuktikan
ata berupaistem yanPemerinta
012-2014
ujuan ke pemerint
dukung mpemerintaBelitung”
p-prinsip erjadi densalah satuui kegiatann Instansi Profesional dkurang-ku
eyakinan yektivitas pemerintah.ringatan dyelenggarameningkat
nsi Pemerinenam dite sistem dProvinsi
enyadaring berormenjadi pbaik info
gan peristkomunikasm bentuk n dan tan
Perwakilmbilan koleh Per
a updatingng dapat dh.
lima yaittah (APIPisi ke tiga
ah yang p. Hal ini tata pem
ngan dukunnya adala
n pendidikaPemerintahdan komperangnya hayang me
pencapaian.
dini dan maan tugas dtkan kualitntah.etapkan udukunganKepulauanbahwa tu
rientasi kperhatianrmasi keutiwa-peristsikan ke
dan waktnggung jaan BPKPeputusanrwakilan Bg profil Pedijadikan b
tu ”Menin) yang pra yaitu ”Mrofesionaldilandasi
merintahanngan SDMh APIP. Pan dan pelh.eten ini akarus:madai at
n tujuan p
meningkatkdan fungsias tata kel
untuk menpengambin Bangka ugas-tugaskepada putama. Inuangan dtiwa ekstepada pimtu yang te
awab operPuntuk m
pemerinBPKPmelaemda/BUMbahan pen
ngkatnyarofesionalMengemba
dan komdengan pyang ba
M yang anPeningkatalatihan ser
kan mendu
as ketaatenyelengg
kan efektivi Instansi Plola penye
ndukunglan keputuBelitung”
s qualitypimpinanformasi y
dan non ernal danmpinanepat, unturasional. Kmenyelengntah yanalui pembMD secarangambilan
kapasitas dan kom
angkan kapeten di Ppemikiranaik (goodndal dan ten kapasitarta sertifika
ukung pera
tan, kehegaraan tug
vitas manPemerintahlenggaraa
pencapaiausan yang.Sebagai
assurancorganisas
ang relevakeuangan
n internal organisas
uk melaksKesadarangarakang efektif
berian dua periodik n keputusa
31
aparatmpeten”,apasitasProvinsi
bahwapublic
erkelolaas APIP asi bagi
an APIP
ematan,gas dan
ajemenh.n tugas
an misi g andal internal
ce dan si dan an dan , yang
harusi dan anakan
n itulah sistem
f. Hal kungan
dalaman oleh
Rencana S
StraPerwakilanditetapkanPerwakilanmeningkatBelitung.
PPRROOGGRRPro
Peraturanlain sepePemberan2004 tenta
Prodomain BPmeliputi 4C
CaBPK
akuntabilitpemerintanegara. Tepemerintapembinaapeningkataayat (1) peningkatabimbingan
BBAAIIIII
Strategis 20
SS
ategi dann BPKPmn dalam n BPKP setkan akunt
RRAAMM DDAANNogram yang
Pemerintaerti Undanntasan Tinang Percepogram danPKP dalamC yaitu:
apacityKP berisi ptas sehinh jika meerkait denghan yang n dalam an kapasithuruf e
an kompen teknis, re
44
AABBII
012-2014
SSTTRRAATTE
n kebijakamengacuRenstra Berta memptabilitas ke
NN KKEEGGIIAAg dirancanah Nomorng-Undangdak Pidanpatan Pemn kegiatanm pengawa
CCCCCCCC
y Buildinpara pakagga BPK
enghadapigan hal terprofesionarangka p
as SDM.Smemberik
etensi audieviu, eval
44CC
EEGGII DDAA
an penyukepada PBPKP Tahpertimbangeuangan n
AATTAANNng didasarkr 60 Tahug Nomor na Korupsimberantasan yang diasan intern
CCAAPPAACCIITTCCUURRRREENNTTCCLLEEAARRIINNCCHHEECCKK AA
ng r khususny
KP menjapermasal
rsebut, BPal mencakpenguatanecara tegakan manditor APIP. uasi, atau
AANN KKEEBB
usunan prProgram dhun 2010gkan potenegara di P
kan pada mn 2008, d
30 Tahui, Instruksi
an Korupsi.isusun, jun akuntabil
TTYY BBUUIILLDDTT IISSSSUUEESS
NNGG HHOOUUSSAANNDD BBAALL
ya di bidaadi rujukalahan dalaKP berper
kup pelaksn sistem as PP Nomdat pada
BPKP da jenis jasa
BBIIJJAAKKAA
rogram ddan Kegia
0-2014 dansi PerwakProvinsi Ke
mandat yaan peratuun 2002 Presiden .ga mengglitas keuan
DDIINNGGSS
SSEELAANNCCEE
ng auditingan bagi am pengeran mendusanaan pepengenda
mor 60 TahBPKP u
apat melaka lainnya
AANN
dan kegiaatan yangn menjad
kilan BPKPepulauan B
ang diperoran perun
tentang Nomor 5
gambarkanngan negar
g, akuntanseluruh i
elolaan keukung manngawasan
alian interhun 2008 puntuk melkukan sosyang dibu
32
atan di g telah di porsi P dalam Bangka
leh dari danganKomisi
Tahun
n pada ra yang
nsi, dan instansi uanganajemen
n intern, n, dan
pasal 59 lakukan ialisasi,
utuhkan
Rencana S
instansi psistem infokelola pemKeuanganAccountab
CuDal
nasional ymenangkaprogram-pPresiden.kepentingasegera ditissue strat
ClUnt
pejabat/pedalam mBPKPsiapdilaksanakdidukungpermasalaadministramendukunefisien, efe
ChKua
Presiden skurang kpengawasmenciptakpengendanegarayankepada mdapat didpencapaiaefisien, da
Penmengacudalam me
Strategis 20
pemerintahormasi yanmerintahann Daerahbility Syste
urrent Iam rangk
yang bersiap dan meprogram tePrioritas pan masyartangani. Ktegis,analis
learing tuk mengaetugas di
melaksanakp memberkan secaraoleh jajar
ahan apaasi atau sng penyeleektif, dan p
heck anatnya possaat ini mekondusif.san internakan checklian, pen
ng kuat akmanajemendeteksi, dian programan efektif. nyusunanpada kebijenyusun R
012-2014
h. Termasng dibutuhn, misalnyah dan ems).
Issues ka mengaifat makroenganalisisersebut dpenanganarakat bany
Kegiatan yasis kebijak
House atasi kega
kementerkan Rencikan justifa efektif. Mran Kejakskah masa
sudah berenggaraanpenegakan
nd Balasisi eksteenciptakanOleh ka
al yang kuak and balangawasan kan membe Pemerintcegah, dam dan ke
program dakan retruRancanga
uk dalam hkan untuka pengembSistem A
awal pelak dan linta
s issue-issdalam ranan adalah yak, memiliang dilakuan, dan ev
amangan/krian/lembagcana Kerjfikasi seca
Melalui cleasaan dan alah atauindikasi ti
n birokrasin hukum ya
ance ernal audn suatu koarena itu,at dan terkance. Unt
internalerikan earltahan, sehan diperbaegiatan ya
dan kegiaukturisasi pn Awal R
domain k meningkabangan SiAkuntabilit
ksanaan ps kemente
sue yang tgka memissue pentiki dampakkan antara
valuasi pro
eraguan pga termasja Pemerara akuntaring houseKepolisian
u kasusndak pidai pemerintang berkea
itor dibanndisi mana, Presidekoordinasi tuk menin
terhadaply warning
hingga semaiki, sertaang dilaks
atan pada program daRPJMN ta
ini adalahatkan akunstem Infortas Pres
program-perian, BPKerkini tent
mberikan mting yang k dan resika lain beru
ogram.
para penyesuk Pemerintah (Rabel agare, Perwakin akan memasih m
ana korupstah yang adilan.
ndingkan ajemen peen membdengan b
ngkatkan ep akuntab
dan feedmua potena pada aksanakan s
Renstra Ban kegiatanahun 2010
h pengemntabilitas drmasi Maniden (Pr
program sKP harus tang pelakmasukanberkaitan dko tinggi jikupa kajian
elengara nerintahanKP), Perwr kegiatanilan BPKPdemperjelas
merupakansi. Hal intertib, eko
internalemerintahabutuhkanaik dalam efektivitasbilitas keback yangsi penyim
khirnya disecara eko
BPKP 201n yang dite0-2014. P
33
bangandan tata ajemenresident
trategis mampu
ksanaankepadadenganka tidak n issue-
negara,Daerahwakilan
n dapat dengans suatu
ranahi untuk onomis,
Auditoran yang
sistem rangkasistem
uangang benar panganperolehonomis,
0-2014erapkanProgram
Rencana S
didefinisikayang dilamemperoldikoordinajenis progmerupakakelompokgenerikmendukun(pelayanamempertimRenstra P
DarKegiatanPerwakilankoordinatosumber dteknologi,sumber da(output) dyaitu Bidapelayanangenerik diadministrayaitu Bagia
KegProgram PPenyeleng
PROGRANEGARAPENGEN
1. PROTEK
2. PRONEG
Strategis 20
an sebagaksanakan eh aloka
asikan olehgram, yaitun prograsasaran/m
merupakang pelayan internal)
mbangkanerwakilan
ri programmerupaka
n dilaksaor pengawdaya beru
dana daaya tersebalam bentng Teknis
n eksternalaksanaka
asi ketatauan Tata Usgiatan-kegPengawasaggaraan Si
AM PENA DAN NDALIAN I
OGRAM DUNIS LAINN
OGRAM PEGARA-BPK
012-2014
ai instrumoleh K/L
asi anggah K/L. Begu programam-programmasyarakan prograanan apa). Dengan
restrukturBPKP2010
-program tan bagiannakan ole
wasan yangupa person atau kout sebagatuk barangatau koor
l menggunn oleh unitusajaan ysaha atau iatan Tekan Intern Aistem Peng
PPRROONGAWASAN
PEMBNTERN PE
PPRROOUKUNGAN NYA-BPKPENINGKATAKP.
men kebijaL untuk maran, dangitu juga pa
m teknis dam yang at (pelayanamyang baratur damengacuisasi progr0-2014 ber
tersebut sen dari proeh satuag terdiri daonil, baranombinasii masukang/jasa. Satrdinator penakan 1 kt organisasang bersifSubbagianknis BPKAkuntabilitagendalian
OOGGRRAAMMN INTERNBINAAN EMERINTA
OOGGRRAAMMMANAJEM
P;AN SARAN
kan yang mencapain/atau keada tingkaan program
menghasnan ekstebersifat pan/atau a
pada Renram yang risi 3 progr
elanjutnyaogram, dn kerja ari sekumpng modal dari bebe
n (input) untu unit org
engawasankegiatan tesi setingkafat membn Tata Usa
KP yang as KeuangIntern Pem
MM TTEEKKNNIIN AKUNTPENYELE
AH (SPIP)
GGEENNEERRMEN DAN
NA DAN P
berisi sasasaran d
egiatan mat Perwakilm generik
silkan pelernal), sedpelayananadministrasnstra BPKP
dirancangram sebag
disusun kimana pasetingkatpulan tinda
termasukerapa atauntuk mengganisasi sen yang bereknis. Sedat eselon 3berikan peaha.
merupakgan Negaramerintah te
IISSTABILITASENGGARA
RRIIKKPELAKSA
PRASARAN
atu/lebih kdan tujuan
masyarakatan. Terdap
k. Programlayanan dangkan p
internal si pemerP 2010-20g oleh Bapai berikut:
kegiatan-keada level
eselon 3akan pengk peralatau kesemuhasilkan ketingkat esrsifat memdangkan k3 atau koorelayanan i
an pelaka dan Pem
erdiri atas:
S KEUANAAN SIS
ANAAN TU
NA APARA
34
kegiatan n serta t yang pat dua
m teknis kepada
programuntuk
rintahan014 dan ppenas,
egiatan. kantor
3 atau gerahanan dan a jenis eluaran selon 3 berikan
kegiatanrdinator nternal,
ksanaan mbinaan
NGANSTEM
UGAS
ATUR
Rencana S
No.
1. MepenpenakunegpenpadPusPer
2. MepenpenakunegpenpadPus
3. MepenpenakunegpenpadDae
4. Mepenakunegpenpadneg
5. Mekua
Strategis 20
Uraian Oueningkatnyanyelenggarangawasan iuntabilitas kgara dan penyelenggarada Instansi sat Bidang rekonomian
eningkatnyanyelenggarangawasan iuntabilitas kgara dan penyelenggarada Instansi sat Bidang
eningkatnyanyelenggarangawasan iuntabilitas kgara dan penyelenggarada Instansi erah
eningkatnyangawasan iuntabilitas kgara dan penyelenggarada badan usgara/daerah
eningkatnyaalitaspengaw
012-2014
Indikat
utcomekualitas
aanntern
keuanganembinaanaan SPIP Pemerintah
nkualitas
aanntern
keuanganembinaanaan SPIP PemerintahPolsoskam
kualitasaanntern
keuanganembinaanaan SPIP Pemerintah
kualitasntern
keuanganembinaanaan SPI saha milik h
wasan
Tabelor Kinerja
h
PengawPerekonPengawBidang PPengaw
PembinaPerekon
h
PengawPengaw
PengawPolsoskBimbingBidang PPengawPolsoskPengawBidang PPembinaPolsosk
h
PengawDaerahPengaw
PengawKeuangBimtek/A
PengawBidang KPengawBidang KPembinaKeuangBimtek/A
PengawPengawBimtek/APengawKorporaSosialis
Bimtek/A
3.1a Utama B
Kegwasan Lintasnomian
wasan Atas Perekonom
wasan Atas
aan Penyelnomian
wasan Lintaswasan BUN
wasan Atas kamgan Teknis/APolsoskam
wasan Atas kamwasan Atas Polsoskamaan Penyel
kamwasan Lintas
wasan BUN
wasan Atasan DaerahAsistensi Pe
wasan Atas Keuangan D
wasan Atas Keuangan Daan Penyelan DaerahAsistensi G
wasan Atas wasan BUN Asistensi Pe
wasan Atas atasi Masalah
Asistensi Im
PKP
giatan Tekns Sektor Bid
Permintaanmian
Proyek PHL
enggaraan
s Sektor BidBidang Pol
Permintaan
Asistensi Pe
Penerimaan
Permintaan
enggaraan
s Sektor Bid
bidang Keu
Permintaan
enyusunan
PermintaanDaerahKinerja PelaDaerahenggaraan
CG/KPI Se
Kinerja BUMBidang AkuenyusunanPenerimaan
h Korupsi
mplementas
nisdang
n Stakehold
LN
SPIP Bidan
dang Polsossoskam
n Presiden B
enyusunan
n Negara B
n Stakehold
SPIP Bidan
dang Keuan
uangan Dae
n Presiden B
LKPD
n Stakehold
ayanan Pub
SPIP Bidan
ktor Korpor
MDuntan NegaLK BUMD
n Negara S
si FCP
35
er
ng
skam
Bidang
LKKL
Bidang
er
ng
ngan
erah
Bidang
er
blik
ng
rat
ra
Sektor
Rencana S
No.intekeupempenterkInv
Sed
IINNDDIIKKAATSet
dalam suadan berjankarakterisinantinya d
11.. KKEEGGDDAANN
☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP☞☞��PP
22.. KKEEGGDDAANN
☞☞��PP
Strategis 20
Uraian Ouern akuntabuangan negmbinaannyelenggarakait kegiataestigasi
dangkan ke
ATTOORR KKIINNtiap prograatu indikatngka waktuitik kualitatdapat dilak
IIAATTAANN YYAANNPPEELLAAKKSSAAN
PPEELLAAYYAANNAANN
PPEELLAAYYAANNAANN
PPEENNYYUUSSUUNNAA
PPEEMMBBIINNAAAANN
PPEEMMBBIINNAAAANN
PPEENNYYUULLUUHHAA
PPEEMMBBIINNAAAANN
PPEEEERR RREEVVIIUU
PPEEMMBBIINNAAAANN
PPEENNGGUUMMPPUULL
PPEENNYYEELLEENNGG
IIAATTAANN YYAANNPPRRAASSAARRAA
PPEENNGGAADDAAAANN
012-2014
utcomebilitasgara dan
aan SPIP n
egiatan-ke
NNEERRJJAAam dan ktor kinerja u. Hanya dtif inilah k
kukan. Keb
KKEEGGNNGG BBEERRAADDNNAAAANN TTUUGG
N GGAAJJII HHOONNOO
N OOPPEERRAASSIIOO
AANN RREENNCCAANNAA
AADDMMIINNIISSTTRR
AADDMMIINNIISSTTRR
AANN DDAANN PPEENN
AADDMMIINNIISSTTRR
U PPEENNGGAAWWAA
DDAANN PPEENNIILL
LLAANN DDAATTAA UU
GGAARRAAAANN SSII
NNGG BBEERRAADDAANNAA AAPPAARRAA
NN SSAARRAANNAA DD
KajianPAudit Inv
Audit InvDan PemPermintAudit InvLainnyaReviu TMasyara
egiatan gen
kegiatan dyang spe
dengan indeberhasila
berhasilan p
GGIIAATTAANNDAA PPAADDAA PPGGAASS TTEEKKNNIIS
OORRAARRIIUUMM DD
OONNAALL PPEERRKKAA
AA KKEERRJJAA//TTRRAASSII PPEENNGGEE
RRAASSII DDAANN PPEE
NYYEEBBAARRAANN IIRRAASSII DDAANN PPEE
AASSAANN PPEERRWW
LLAAIIAANN JJAABBAA
UNNTTUUKK MMEENNDD
IIMM DDII IINNTTEERR
DDAA PPAADDAA PPAATTUURR NNEEGGA
DDAANN PPRRAASSAARR
Kegengawasanvestigasi At
vestigasi, Pmberian Keaan Instansvestigasi At
erhadap Laakat
nerik adala
dalam Rensifik, teruk
dikator kinean pencapaprogram d
GGEENNEERRPPRROOGGRRAAMM D
SS LLAAIINNNNYYAA
DAANN TTUUNNJJAANN
AANNTTOORRAANN;;EEKKNNIISS;;
EELLOOLLAAAANN KKE
EENNGGEELLOOLLAAAA
NNFFOORRMMAASSII;;EENNGGEELLOOLLAAAA
WAAKKIILLAANN;;ATTAANN FFUUNNGGSS
DDUUKKUUNNGG PPAARRNNAALL BBPPKKPP
PPRROOGGRRAAMMAARRAA--BBPPKKRRAANNAA--PPEERRWW
giatan Teknntas HKP, Es
Perhitungan eterangan Asi Penyidik tas Permint
aporan Dan
ah sebagai
nstra kemukur, dapat erja yang maian progriukur deng
RRIIKKDDUUKKUUNNGGAA
AA--BBPPKKPP::NNGGAANN;;
EEPPEEGGAAWWAAIIAA
AANN KKEEUUAANNGG
AANN PPEERRLLEENN
SSIIOONNAALL;;AASSSS;;PP..
PPEENNIINNGGKKKKPP::WWAAKKIILLAANN BBP
nis
skalasi dan
Kerugian NAhli Atas
taan Instans
Pengaduan
berikut:
udian dinydicapai, r
memenuhiram dan kgan indikat
AANN MMAANNAAJJEE
AANN;;GGAANN;;
GGKKAAPPAANN;;
KKAATTAANN SSAARR
PPKKPP..
36
Klaim
Negara,
si
n
yatakanrelevan, i kelima
kegiatantor hasil
EEMMEENN
RRAANNAA
Rencana S
(outcome)indikator kmempertimprogram te
SesNasional/KTahun 20jawab unmerupakaPerwakilankerja Eseldaerah bedukungan
Indmencapain
PPEENNAANNGKeb
kemampuasangat dipmasing-ma
No.1. Pe
2. Bimlap
3. Pe4. Pe5. Pe
sta6. Pe7. Bim
lap8. Pe
9. Pepu
10. Pe
11. Pese
Strategis 20
), sedangkkeluaran (mbangkanersebut.suai dengaKepala Ba009, pencait Eselon n tanggunn BPKP Pon III man
ertanggungterhadap
ikator-indiknya dapat
GGGGUUNNGGberhasilan an mengepengaruhiasing kegi
engawasan
mbingan teporan keuaengawasanengawasanengawasanakeholdersengawasanmbingan teporan keuaembinaan p
engawasanublik engawasan
engawasanektor korpo
012-2014
kan keberhoutput). Ptujuan pro
an Peraturaadan Pereapaian ind
I sedangng jawab
Provinsi Kediri yang m
g jawab atapencapaiakator kinedilihat pad
JJAAWWAABBpenerap
elola data oleh keje
atan seper
Penan
Uraian Ken lintas sek
eknis/asistangan Kemn atas penen atas permn atas permsn atas kegieknis/asistangan pempenyeleng
n atas kine
n Bendaha
n atas penerat
hasilan kePenetapanogram dan
an Menteriencanaan dikator hagkan pencunit Esel
epulauan Bmerupakanas pencapaan indikatorerja outpuda Lampira
BB KKEEGGIIAATTpan Renkinerja. K
elasan penrti tampak
Tabelggung Jaw
egiatanktor
ensi penyumenterian/Lerimaan nemintaan prmintaan
iatan PHLNensi penyu
merintah dagaraan SP
erja pelaya
ara Umum
erimaan ne
egiatan diuindikator
n kegiatan-
i Negara PPembang
asil (outcocapaian ilon II ataBangka Ben perpanjanaian indikar outcome
ut dan kean 1 dan La
TTAANNcana Str
Kemampuananggungdalam tab3.2wab Kegia
usunanLembagaegaraesiden
NusunanaerahPIP
nan
Negara
egara
ukur dengaprogram d-kegiatan y
Perencanaagunan Naome) merundikator ku unit Es
elitung sebngan tangaator-indikat
BPKP Pusebutuhanampiran 2.
rategis ten ini padajawab pe
el berikut:
atan
Penan Korwas Korwas
Korwas I
Korwas IKorwas I
Korwas Korwas
Korwas IKorwas A
Korwas Korwas
Korwas A
Korwas Korwas
Korwas A
an menggdilakukan dyang men
an Pembaasional Noupakan takeluaran (selon III mbagai sebuan BPKP Ptor output ssat.anggaran
ergantunga gilirannyencapaian
nggung Jas IPP s APD PP
PPPPs IPP s APD PP
APD
s IPP s APD APD
s APD s Akuntan NAkuntan Ne
37
unakandengan dukung
ngunanomor 5 nggung(output)mandiri.uah unit Pusat di sebagai
untuk
pada
ya akan kinerja
awab
Negaraegara
Rencana S
No.12. Pe
13. Peob
14. BimGC
15. Bimlap
16. So17. Bim
Fr18. Au19. Ev
pe20. Ev21. Ba
ne22. Pe
pe23. Ka24. Ev
Da25. So
pe26. Pe27. Pe28. Pe29. Pe
Ke30. Pe
ke31. Pe32. Pe
pe33. Pe
fun34. Pe
PA
35. Pe
Strategis 20
engawasan
engawasanbligation BUmbingan teCG/KPIsekmbingan teporan keuaosialisasi mmbingan teraud Controudit investigvaluasi hamembangunavaluasi ataantuan peregaraemberian kermintaan iajian pengavaluasi penaerahosialisasi denerapan Jelayanan gelayanan oenyusunanembinaan Aepegawaiaembinaan aeuanganenyuluhanembinaan aerlengkapaembinaan dngsionalengumpulaASs
enyelengga
012-2014
Uraian Ken atas kine
n atas kineUMNeknis/asistktor korporeknis/asistangan BUMmasalah koeknis/asistol Plan/FCgasimbatan kelans eskalasi hitungan k
keterangannstansi peawasan nerapan ta
dan mimbinJFA APIP Dgaji honoraoperasionan rencana kAdministranadministra
dan penyeadministrandan penila
an data unt
araan SIM
egiatanerja BUMD
erja public s
ensiratensi penyuMDorupsiensi imple
CP
lancaran
dan klaimkerugian ke
n ahli atas enyidik
ta kelola A
ngan teknisDaerahrium dan tl perkantorkerja/teknisasi Pengelo
si dan pen
ebaran infosi dan pen
ian jabatan
tuk mendu
di internal
service
usunan
mentasi
euangan
APIP
s
unjanganransolaan
ngelolaan
ormasingelolaan
n
kung
l BPKP
PenanKorwas A
Korwas A
Korwas A
Korwas A
Korwas IKorwas I
Korwas IKorwas I
Korwas IKorwas I
Korwas I
Korwas ISatgas PAPIPSatgas PAPIPSubbag TSubbag TSubbag TSubbag T
Subbag T
Subbag TSubbag T
Subbag T
Subbag Korwas Korwas
Subbag T
nggung JaAkuntan Ne
Akuntan Ne
Akuntan Ne
Akuntan Ne
nvestigasinvestigasi
nvestigasinvestigasi
nvestigasinvestigasi
nvestigasi
nvestigasiPembinaan
Pembinaan
Tata UsahaTata UsahaTata UsahaTata Usaha
Tata Usaha
Tata UsahaTata Usaha
Tata Usaha
g Tata Usahs APD s Akuntan NTata Usaha
38
awab egara
egara
egara
egara
PFA
PFA
aaaa
a
aa
a
ha
Negaraa
Rencana S
Rendiselaraskkepada PdalamNasional/KNomor 5 T
RenBPKP ProdilaksanakkeseluruhaBPKP senpemerinta
Namrumusan-rlangkah nbersifat pr
AkhBPKP untmelaksanadirumuskahal yang menerusharapan s
BBAAIIVV
Strategis 20
KK
ncana Strkan dengaedoman PPeraturanKepala BaTahun 200nstra ini movinsi Kekan agar an.Tujuanndiri, namuh/Presidenmun demikrumusan ynyata berureemtif, prehirnya, meuk bersamakan progran dalam Rmudah, uuntuk me
stakeholder
AABB VV
012-2014
KKOOMMIITT
rategis Pen restrukt
PenyusunaMenter
adan Pere9 yang dite
merupakanpulauan Bdapat tetersebut
un untuk kn dalam mekian, Rensyang lebih upa kegiaeventif mauenjadi tuga
ma-sama mram dan kRencana Suntuk itu denunjukkanrs.
TTMMEENN PP
erwakilanturisasi proan Renstrari Nega
encanaan erbitkan takomitmen
Bangka Bercapai vis
tidak semkepentingaelaksanak
stra ini masoperasion
atan-kegiatupun repreas dan ke
melangkahkegiatan seStrategis indiperlukann bahwa
PPEENNCCAA
BPKP Taogram dana-KL Tahura PerePembangunggal 11 A
n bersama elitung yasi, misi, dmata untuan yang lean pembasih perlu dnal, yang ktan pengaesif.ewajiban sdalam tind
esuai dengni.Pencapa
tekad, ikhBPKP me
AAPPAAIIAANN
hun 2012n kegiatann 2010-20
encanaan unan NasiAgustus 20
seluruh jaang wajib dan tujuak kepentibih luas, yngunan naijabarkan lkemudianawasan B
seluruh jadakan yangan visi daaian kinerjahtiar dan emang ma
KKIINNEERR
2-2014 ini n serta m014 sepert
Pembaional (Bap
009.ajaran Perw
ditegakkan BPKP ngan Perwyaitu kepeasional.lebih lanjutdijabarkan
BPKP, baik
ajaran Perwg harmoni
an misi yana memangperjuangaampu me
39
RRJJAA
sudahengacu ti diatur ngunan
ppenas)
wakilanan dan secara
wakilan ntingan
t dalam n dalam k yang
wakilan s untuk
ng telah g bukan n terus menuhi
Lampiran 1/1 - 2
2012 2013 20141 2 3 4 5 6 7 8
Laporan hasil pengawasan lintas sektor Bidang Perekonomian
Lap 12 13 14
Laporan hasil pengawasan BUN Bidang Perekonomian Lap 7 8 9
Laporan hasil bimbingan teknis/asistensi penyusunan LKKL Bidang Perekonomian
Lap 3 3 3
Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara Bidang Perekonomian
Lap 1 1 1
Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholder Bidang Perekonomian
Lap - - -
Laporan hasil pengawasan atas Proyek PHLN Lap 15 17 19 Laporan hasil pengawasan lintas sektor Bidang Polsoskam
Lap 10 11 12
Laporan hasil pengawasan BUN Bidang Polsoskam Lap 8 9 10 Laporan hasil pengawasan atas permintaan presiden Bidang Polsoskam
Lap 11 12 13
Laporan hasil bimbingan teknis/asistensi penyusunan LKKL Bidang Polsoskam
Lap 6 7 8
Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara Bidang Polsoskam
Lap - - -
Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholder bidang Polsoskam
Lap - - -
Laporan dukungan pembinaan penyelenggaraan SPIP bidang Polsoskam
Lap - - -
Laporan hasil pengawasan lintas sektor bidang Keuangan Daerah
Lap - - -
Laporan hasil pengawasan BUN bidang Keuangan Daerah
Lap 24 26 29
Laporan hasil pengawasan atas permintaan presiden Bidang Keuangan Daerah
Lap - - -
Laporan hasil bimtek/asistensi penyusunan LKPD Lap 14 15 17 Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholder bidang Keuangan Daerah
Lap 1 1 1
Laporan hasil pengawasan atas kinerja pelayanan publik bidang Keuangan Daerah
Lap 6 7 8
Laporan dukungan pembinaan penyelenggaraan SPIP bidang Keuangan Daerah
Lap 9 10 11
TARGET PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2012-2014PERWAKILAN BPKP PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
SATUANTARGET
KoordinatorPengawasan Instansi
Pemerintah Pusat
1. Pengawasan Intern Akuntabilitas Keuangan Negara dan Pembinaan Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
PROGRAM SASARANINDIKATOR
OUTPUT BIDANG/BAGIAN
PELAKSANA
1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pengawasan intern akuntabilitas keuangan negara dan pembinaan penyelenggaraan SPIP pada Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah serta penyelenggaraan SPI pada badan usaha milik negara/ pemerintah daerah
2. Meningkatnya K/L & Pemda yang menyelenggarakan SPIP sesuai ketentuan yang berlaku
Koordinator Akuntabilitas Pemerintah Daerah
Lampiran 1/2 - 2
2012 2013 20141 2 3 4 5 6 7 8
SATUANTARGETPROGRAM SASARAN
INDIKATOR
OUTPUT BIDANG/BAGIAN
PELAKSANA
Laporan hasil bimtek/asistensi GCG/KPI sektor korporat Lap 2 2 2
Laporan hasil pengawasan atas kinerja BUMD Lap 3 3 3 Laporan hasil pengawasan BUN bidang Akuntan Negara
Lap - - -
Laporan hasil pengawasan atas kinerja PSO BUMN Lap - - - Laporan hasil bimtek/asistensi penyusunan LK BUMD Lap 1 1 1
Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara sektor korporat
Lap - - -
Laporan hasil sosialisasi masalah korupsi Lap - - - Laporan hasil bimtek/asistensi implementasi FCP Lap - - - Laporan hasil kajian pengawasan Lap - - - Laporan hasil audit investigasi atas HKP, Eskalasi, dan Klaim
Lap 1 1 1
Laporan hasil audit investigasi, perhitungan kerugian negara, dan pemberian keterangan ahli atas permintaan Instansi Penyidik
Lap 3 3 3
Laporan hasil audit investigasi atas permintaan Instansi lainnya
Lap - - -
Jumlah sosialisasi dan bimtek penerapan JFA APIP Daerah
Kegiatan 2 2 2
Jumlah sosialisasi dan bimtek penerapan tatakelolaAPIP Daerah
Kegiatan 2 2 2
Laporan evaluasi penerapan tatakelola APIP Daerah Laporan 1 1 1 2. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya - BPKP
Meningkatnya kualitas dukungan manajemen dan kapasitas penyelenggaraan pengawasan intern akuntabilitas keuangan negara dan pembinaan penyelenggaraan SPIP
Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan BPKP Laporan 39 44 44 Subbagian Tata Usaha
3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPKP
Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur BPKP
Jumlah Sarana Prasarana Unit 47 52 57 Subbagian Tata Usaha
Koordinator Akuntan Negara
Koordinator Investigasi
Satgas Pembinaan PFA APIP
Lampiran 2/1 - 3
2012 2013 2014 1 2 5 6 7 8A. PENGAWASAN INTERN AKUNTABILITAS
KEUANGAN NEGARA DAN PEMBINAAN PENYELENGGARAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH
1.043.480.000 1.135.523.000 1.237.783.000 Seluruh Koordinator Pengawasan
1 Kegiatan pengawasan lintas sektor Bidang Perekonomian
115.995.000 125.661.000 135.327.000
2 Kegiatan pengawasan BUN Bidang Perekonomian
78.925.000 90.200.000 101.475.000
3 Kegiatan bimbingan teknis/asistensi penyusunan LKKL Bidang Perekonomian
22.550.000 22.550.000 22.550.000
4 Kegiatan pengawasan atas penerimaan negara Bidang Perekonomian
11.275.000 11.275.000 11.275.000
5 Kegiatan pengawasan atas permintaan stakeholder Bidang Perekonomian
- - -
6 Kegiatan pengawasan atas Proyek PHLN 142.800.000 161.840.000 180.880.000 7 Kegiatan pengawasan lintas sektor Bidang
Polsoskam82.320.000 90.552.000 98.784.000
8 Kegiatan pengawasan BUN Bidang Polsoskam 30.475.000 34.284.000 38.093.000 9 Kegiatan pengawasan atas permintaan presiden
Bidang Polsoskam11.835.000 12.911.000 13.987.000
10 Kegiatan bimbingan teknis/asistensi penyusunan LKKL Bidang Polsoskam
29.325.000 34.213.000 39.101.000
11 Kegiatan pengawasan atas penerimaan negara Bidang Polsoskam
- - -
12 Kegiatan pengawasan atas permintaan stakeholder bidang Polsoskam
- - -
13 Kegiatan dukungan pembinaan penyelenggaraan SPIP bidang Polsoskam
- - -
ALOKASI PENDANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PERWAKILAN BPKP PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
TAHUN 2012 - 2014
No. PROGRAM/KEGIATAN PENANGGUNGJAWAB
TAHUN
KoordinatorPengawasan Instansi
Pemerintah Pusat
Lampiran 2/2 - 3
2012 2013 2014 No. PROGRAM/KEGIATAN PENANGGUNG
JAWAB TAHUN
14 Kegiatan pengawasan lintas sektor bidang Keuangan Daerah
- - -
15 Kegiatan pengawasan BUN bidang Keuangan Daerah
- - -
16 Kegiatan pengawasan atas permintaan presiden Bidang Keuangan Daerah
- - -
17 Kegiatan bimtek/asistensi penyusunan LKPD 143.040.000 153.257.000 173.691.000 18 Kegiatan pengawasan atas permintaan
stakeholder Bidang Keuangan Daerah11.405.000 11.405.000 11.405.000
19 Kegiatan pengawasan atas kinerja pelayanan publik Bidang Keuangan Daerah
74.610.000 87.045.000 99.480.000
20 Kegiatan dukungan pembinaan penyelenggaraan SPIP Bidang Keuangan Daerah
102.645.000 114.050.000 125.455.000
21 Kegiatan bimtek/asistensi GCG/KPI sektor korporat
22.210.000 22.210.000 22.210.000
22 Kegiatan pengawasan atas kinerja BUMD 29.325.000 29.325.000 29.325.000 23 Kegiatan pengawasan BUN Bidang Akuntan
Negara- - -
24 Kegiatan pengawasan atas kinerja PSO BUMN - - -
25 Kegiatan bimtek/asistensi penyusunan LK BUMD 9.775.000 9.775.000 9.775.000
26 Kegiatan pengawasan atas penerimaan negara sektor korporat
- - -
27 Kegiatan sosialisasi masalah korupsi - - - 28 Kegiatan bimtek/asistensi implementasi FCP - - - 29 Kegiatan kajian pengawasan - - - 30 Kegiatan audit investigasi atas HKP, Eskalasi,
dan Klaim16.340.000 16.340.000 16.340.000
31 Kegiatan audit investigasi, perhitungan kerugian negara, dan pemberian keterangan ahli atas permintaan Instansi Penyidik
49.545.000 49.545.000 49.545.000
KoordinatorAkuntabilitas
Pemerintah Daerah
Koordinator Akuntan Negara
Koordinator Investigasi
Lampiran 2/3 - 3
2012 2013 2014 No. PROGRAM/KEGIATAN PENANGGUNG
JAWAB TAHUN
32 Kegiatan audit investigasi atas permintaan Instansi lainnya
- - -
33 Kegiatan sosialisasi dan bimtek penerapan JFA APIP Daerah
23.840.000 23.840.000 23.840.000
34 Kegiatan sosialisasi dan bimtek penerapan tatakelola APIP Daerah
23.840.000 23.840.000 23.840.000
35 Kegiatan evaluasi penerapan tatakelola APIP Daerah
11.405.000 11.405.000 11.405.000
B. DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPKP
3.240.565.000 3.564.622.000 3.921.084.000
1 Kegiatan Dukungan Manajemen Perwakilan BPKP
3.240.565.000 3.564.622.000 3.921.084.000
C. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR NEGARA BPKP
250.000.000 275.000.000 302.500.000
1 Kegiatan terkait Sarana Prasarana 250.000.000 275.000.000 302.500.000 4.534.045.000 4.975.145.000 5.461.367.000 TOTAL ANGGARAN
Subbagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha
Satgas Pembinaan PFA APIP
PE
Menim
Mengin
KEPALAPEMBA
ERWAKILA
KEPALAPEMBA
bang :
ngat :
BADAPER
Jalan PulaTelepon: (07
A PERWAKANGUNAN
N
PENETAN BADAN
PROVIN
A PERWAKANGUNAN
a. bahwakuntlingkuPemb
b. bahwditetautamaPengaKepul
a. PeratPelap(LembLemb
b. PeratPemb
c. KeputkedudOrganDepadenga
d. InstruKinerj
e. InstruPemb
f. PeratNomoPenetPeme
g. Keput
AN PENGARWAKILANu Bangka, K717) 432817
KKILAN BADN PROVINSNOMOR: K
TAPAN INDN PENGAWNSI KEPUL
TAH
KILAN BADN PROVINSa dalam tabilitas kinungan Perbangunan Pa sehubupkan kepua (key pawasan lauan Bang
uran Pemporan Kebaga Nega
baran Negauran Pres
bangunan Jtusan Predukan, Tnisasi, dartemen sean Peraturuksi Presidja Instansi
uksi Presidberantasanuran Ment
or PER/0tapan Inderintah;tusan Ke
AWASANN PROVINS
Komplek Perk7, Faksimili: (
KEPUTUSADAN PENGSI KEPULA
KEP-661/PWTENTANG
DIKATORWASAN KELAUAN BA
HUN 2012-2
DAN PENGSI KEPULArangka pe
nerja, perlurwakilan BProvinsi Keungan deutusan meperformanKeuangan
gka Belitun
merintahuangan dara Republara Republsiden NomJangka Meesiden NTugas,an Tata bagaimana
ran Presideen NomorPemerinta
den Nomorn Korupsi;teri Negar9/M.PAN/5ikator Kin
epala Bad
KEUANGSI KEPULAkantoran Gub(0717) 43100
ANGAWASANAUAN BANW29/1/201
GKINERJA
EUANGANANGKA BE2014
GAWASANAUAN BANengukuranu ditetapkaBadan Peepulauan Bngan hurengenai pce indikan dan ng.
Nomor 8dan Kinelik Tahun 2lik Indones
mor 5 Tahuenengah N
Nomor 10Fungsi, Kerja Le
a telah beben Nomor 6r 7 Tahun ah;r 5 Tahun
ra Penday5/2007 teerja Utam
dan Peng
GAN DAN PAUAN BANGbernur Air Ita06, Surel: ba
N KEUANGNGKA BEL12
UTAMA DAN PEM
ELITUNG
N KEUANGNGKA BEL
n kinerja dan indikatorngawasanBangka Beruf a. maenetapan
ators) PePembang
8 Tahun erja Insta2006 Nomosia Nomor un 2010 t
Nasional Ta3 Tahun Kewenan
embaga Pberapa kal64 tahun 21999 tenta
2004, ten
yagunaan Aentang P
ma di Ling
gawasan
PEMBANGGKA BELITam, Pangkalpangka.belitun
GAN DAN LITUNG
MBANGUN
GAN DAN LITUNG dan peninr kinerja ut Keuanga
elitung;aka perluindikator
rwakilangunan P
2006 tansi Pemor 25, Tam4614);entang Reahun 2010
2001 tngan, SuPemerintahli diubah, t2005;ang Akunt
ntang Perc
Aparatur Nedoman
gkungan I
Keuangan
GUNANTUNG pinang 3314
NAN
ngkatantama di an dan
perlu kinerjaBadan
Provinsi
tentangerintah
mbahan
encana-2014;tentangusunanh Non terakhir
abilitas
cepatan
NegaraUmumnstansi
n dan
9.id
Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
Pembangunan Nomor KEP-06.00.00-080/K/2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan;
h. Keputusan Kepala BPKP NomorKEP-06.00.00-286/K/2001 tanggal 30 Mei 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan NomorPER-955/K/SU/2011 tentang perubahan keempat atas Keputusan Kepala BPKP Nomor KEP-06.00.00-286/K/2001 tanggal 15 Agustus 2011;
i. Keputusan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor KEP-34/K/SU/2010 tentang Rencana Strategis Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Tahun 2010-2014;
j. Keputusan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor KEP-111/K/SU/2010 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan;
k. Keputusan Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor KEP-615/PW29/1/2012 tentang Rencana Strategis Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2012-2014.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERWAKILAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2012-2014.
PERTAMA : Menetapkan Indikator Kinerja Utama Perwakilan Badan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2012-2014, sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.
KEDUA : Indikator Kinerja Utama wajib dijadikan acuan bagi seluruh subunit organisasi di lingkungan Perwakilan Badan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam menyusun rencana kerja tahunan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana kerja tersebut.
Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Pangkalpinang Pada tanggal : 2 Mei 2012
KEPALA PERWAKILAN,
NASMIFIDA
user
Stempel Pwk BPKP
Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
Lampiran 1 - 4 Keputusan Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor : KEP-661/PW29/1/2012 Tanggal : 2 Mei 2012
1. Nama Organisasi : Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
2. Tugas : Mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan, pengendalian administrasi dan sumber daya di lingkungan wilayah administrasi unit kerja Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung berdasarkan ketetapan Kepala BPKP
3. Fungsi : 1) Penyiapan rencana dan program kerja pengawasan; 2) Pengawasan terhadap pengelolaan anggaran pendapatan dan belanja negara dan pengurusan barang milik /kekayaan
negara;3) Pengawasan terhadap pengelolaan anggaran pendapatan dan belanja negara dan pengurusan barang milik /kekayaan
pemerintah daerah atas permintaan daerah; 4) Pengawasan terhadap penyelenggaraan tugas pemerintah yang bersifat strategis dan/atau lintas
departemen/lembaga/wilayah; 5) Pemberian asistensi penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pusat dan daerah; 6) Evaluasi atas laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pusat dan daerah; 7) Pemeriksaan terhadap unit-unit kerja IPP/IPD/BUMN/BUMD berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 8) Evaluasi terhadap pelaksanaan GCG dan laporan akuntabilitas kinerja berdasarkan ketentuan yang berlaku; 9) Investigasi terhadap indikasi penyimpangan yang merugikan negara, BUMN, dan badan-badan lain yang didalamnya
terdapat kepentingan pemerintah, pemeriksaan terhadap hambatan kelancaran pembangunan, dan pemberian bantuan pemeriksaan pada instansi pemerintah lainnya;
10) Pelaksanaan analisis dan penyusunan laporan hasil pengawasan serta pengendalian mutu pengawasan; dan
Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
Lampiran 2 - 4 Keputusan Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor : KEP-661/PW29/1/2012 Tanggal : 2 Mei 2012
11) Pelaksanaan administrasi perwakilan. 4. Indikator Kinerja Utama :
No. Tujuan Strategis Uraian Indikator Kinerja Utama Sumber Data 1. Meningkatkan kualitas
akuntabilitas keuangan negara
1. Laporan hasil pengawasan lintas sektor Bidang Perekonomian
SIM MONEV RKT & SIM HP
2. Laporan hasil pengawasan lintas sektor bidang Polsoskam
3. Laporan hasil pengawasan lintas sektor bidang Keuangan Daerah
4. Laporan hasil pengawasan BUN bidang Polsoskam
5. Laporan hasil pengawasan BUN bidang Keuangan Daerah
6. Laporan hasil pengawasan BUN bidang Akuntan Negara
7. Laporan hasil pengawasan atas permintaan Presiden bidang Polsoskam
8. Laporan hasil pengawasan atas permintaan Presiden bidang Keu. Daerah
9. Laporan hasil bimtek/asistensi penyusunan LKKL bidang Polsoskam
10. Laporan hasil bimtek/asistensi penyusunan LKPD
11. Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara bidang Polsoskam
Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
Lampiran 3 - 4 Keputusan Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor : KEP-661/PW29/1/2012 Tanggal : 2 Mei 2012
No. Tujuan Strategis Uraian Indikator Kinerja Utama Sumber Data 12. Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara sektor
korporat
13. Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholders bidang Perekonomian
14. Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholders bidang Polsoskam
15. Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholders bidang Keu. Daerah
16. Laporan hasil pengawasan atas Proyek PHLN
2. Meningkatnya tata pemerintahan yang baik
17. Laporan hasil pengawasan atas kinerja pelayanan public bidang Keu. Daerah
18. Laporan hasil bimtek/asistensi GCG/KPI sektor korporat
19. Laporan hasil pengawasan atas kinerja BUMD
20. Laporan hasil bimtek/asistensi penyusunan LK BUMD
3. Terciptanya iklim yang mencegah kecurangan dan memudahkan pengungkapan kasus yang merugikan keuangan negara
21. Laporan hasil sosialisasi masalah korupsi
SIM MONEV RKT & SIM HP
22. Laporan hasil bimtek/asistensi implementasi FCP
23. Laporan hasil kajian pengawasan
24. Laporan hasil audit investigasi atas HKP, Eskalasi dan Klaim
Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
Lampiran 4 - 4 Keputusan Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor : KEP-661/PW29/1/2012 Tanggal : 2 Mei 2012
No. Tujuan Strategis Uraian Indikator Kinerja Utama Sumber Data 25. Laporan hasil audit investigasi, perhitungan kerugian
negara, dan pemberian keterangan ahli atas permintaan Instansi Penyidik
26. Laporan hasil audit investigasi atas permintaan instansi lainnya
27. Laporan dukungan pembinaan penyelenggaraan SPIP bidang Polsoskam
4. Tercapainya efektivitas penyelenggaraan SPIP
28. Laporan dukungan pembinaan penyelenggaraan SPIP bidang Keu Daerah
29. Jumlah sosialisasi daan bimtek penerapan JFA APIP Daerah
5. Meningkatkan kapasitas aparat pengawasan intern pemerintah yang professional dan kompeten
30. Jumlah sosialisasi daan bimtek penerapan tata kelola APIP Daerah
31. Laporan evaluasi penerapan tatakelola APIP Daerah
