KEPUTUSAN PENETAPAN HARGA DAN MANAJEMEN BIAYA

Diyan Sulastika RizajayantiEdwin Renardi

Hesty RahmawatiRayfiqa Sihombing

12-21Laba operasi Snappy tahun 2006 Pendapatan $ 1.000.000 Biaya-biaya: Pembelian dari pemasok ($3 x 250.000) $ 750.000 Biaya pesanan ($50 x 500) $ 25.000 Biaya penerimaan & penyimpanan ($30 x 4.000) $ 120.000 Biaya pengiriman kepada pengecer ($40 x 1.500) $ 60.000 Total biaya $ 955.000Laba operasi $ 45.000

Laba operasi Snappy tahun 2006 Pendapatan {($4 - 5% x $4) x 250.000} $ 950.000 Biaya-biaya: Pembelian dari pemasok {($3 - 4% x $3) x 250.000)$ 720.000 Biaya pesanan ($50 x 500) $ 25.000 Biaya penerimaan & penyimpanan ($30 x 4.000) $ 120.000 Biaya pengiriman kepada pengecer ($40 x 1.500) $ 60.000 Total biaya $ 925.000Laba operasi $ 25.000

Lanjutan…

Laba operasi Snappy tahun 2006 Pendapatan {($4 - 5% x $4) x 250.000} $ 950.000 Biaya-biaya: Pembelian dari pemasok {($3 - 4% x $3) x 250.000)$ 720.000 Biaya pesanan ($25 x 200) $ 5.000 Biaya penerimaan & penyimpanan ($28 x 3.125) $ 87.500 Biaya pengiriman kepada pengecer ($40 x 1.500) $ 60.000 Total biaya $ 872.500Laba operasi $ 77.500

Laba operasi untuk penjualan 250.000 marmer = $ 77.500Laba operasi untuk 1 marmer = $ 77.500 = $ 0,31/marmer 250.000

Melebihi target

12-22

2006 2007

Total Per Unit: 3.500 unit

Total Per Unit: 4.000 unit

Biaya bahan langsung ($1200x3500 ; $1100x4000)

4.200.000 1.200 4.400.000 1.100

Biaya per batch ($8000x70 ; $7500x80) 560.000 160 600.000 150

Biaya operasi manufaktur ($55x21000 ; $50x22000)

1.155.000 330 1.100.000 275

Biaya perubahan teknik ($12000x14 ; $10000x10)

168.000 48 100.000 25

$ 6.083.000 $1.738 $ 6.200.000 $ 1550

1 dan 2) Biaya manufaktur per unit untuk Tahun 2006 dan 2007

Lanjutan…

4) Mediacal Instrument mengurangi biaya manufaktur dengan mengecilkan biaya penghidupan mesin, pesanan produksi, penanganan bahan per batch; biaya operasi manufaktur dan biaya perubahan teknik; serta biaya bahan langsung.

3) Target biaya manufaktur per unit tahun 2007 = 90% x biaya manufaktur per unit tahun 2006 = 90% x 1738 = $1564,2

Total biaya manufaktur aktual per unit pada tahun 2007 adalah $1550, lebih kecil dari biaya manufaktur per unit yang ditargetkan. (Target berhasil dicapai)

12-25Laba operasi Pendapatan ($40 x 400.000) $ 16.000.000 Biaya siklus hidup: B. penelitian & pengembangan serta desain $ 1.000.000 Biaya manufaktur: Biaya variabel (500 x $15 x $600) $ 4.500.000

Biaya tetap $ 1.800.000 Biaya pemasaran variabel (40.000 x $3,2) $ 1.280.000 Biaya pemasaran tetap $ 1.000.000 Biaya distribusi variabel (160 x $280) $ 44.800 Biaya distribusi tetap $ 720.000 Biaya layanan pelanggan (400.000 x $1,5) $ 600.000 Total biaya $ 10.944.800Laba operasi $ 5.055.200

Total biaya siklus hidup = 7.300.000 x 100% = 66,69% Total biaya 10.944.800

Jika biaya lebih banyak dialokasikan ke R&D, maka distribusi, pemasaran dan layanan pelanggan akan menurun kualitasnya.

Lanjutan… Pendapatan {$37 x (400.000 + 400.000 x 10%)} $ 16.280.000 Biaya siklus hidup: B. penelitian & pengembangan serta desain $ 1.000.000 Biaya manufaktur: Biaya variabel {(500 + 500 x 10%) x $15 x $600) $ 4.950.000

Biaya tetap $ 1.800.000 Biaya pemasaran variabel (440.000 x $3,2) $ 1.408.000 Biaya pemasaran tetap $ 1.000.000 Biaya distribusi variabel {(160 + 160 x 10%) x $280}$ 49.280 Biaya distribusi tetap $ 720.000 Biaya layanan pelanggan (400.000 x $1,5) $ 600.000 Total biaya $ 11.587.280Laba operasi $ 4.692.720

Jika harga jual dikurangi $3, laba operasi tidak dapat mencapai target sebelumnya (5.055.200). Jika harga jual tetap $40, laba operasi dapat melebihi target sebelumna : Pendapatan ($40 x 440.000) 17.600.000 Total biaya 11.587.280

6.012.720