Ahmad Arqomon Leadership Sangata

download Ahmad Arqomon Leadership Sangata

of 83

description

published by http://nossapraca.com/

Transcript of Ahmad Arqomon Leadership Sangata

  • Leadership Training

  • Studi Bank Dunia (1995) thd 150 negara menunjukkan faktor penentu kemajuan suatu bangsa yaitu aspek: inovasi 45 %, networking 25 %, teknologi 20 %. SDA 10 %. Aspek inovasi, networking , dan teknologi berkaitan dengan SDM, artinya kemajuan sebuah negara ditentukan 90 % SDM, & 10 % SDA. SDM kunci kemajuan bangsa

  • Gambar Depan Menyusul

  • Jika Anda Ingin Lebih Maju, Kembangkanlah Kepemimpinan AndaAkhmad ARQOM on Leadership Training

  • merintiskan jalan ke depan yang bisa dilalui orang-orangnya

  • Sekolah Saya Sekarang------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Sekolah Saya 5 th akan datang------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  • menjaga agar orang orang yang bekerja bersama Anda dapat bekerja sesuai dengan system yang Anda buat

  • Menyelaraskan Sistem / Aturan KerjaGuru harus bisa mengikuti Quantum Teaching 3 x dalam tahun Rapat evaluasi kelas tiap Sabtu----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Sekolah Saya 5 thAkan Datang

  • menjadi pemberdaya yang bisa mengembalikan bahkan meningkatkan seluruh kemampuan yang dimiliki dari orang orang yang bekerja bersama Anda

  • MemberdayakanMembiasakan Bercita Cita BesarMemperbaiki KeyakinanMenumbuhkan MotivasiMemperbaiki Sikap

  • Unsur Dasar Kepribadian Manusia

  • SDM saya Harus Bisa Bermutu seperti ini :Guru karakterikhlashKerjasama dg elemen:masyrkt, muridbelajarTUAjukan TU ke PNSManage yg lebih baikBertanggung jawab & ikhlashJenis Pelatihan yang dibutuhkan :1..2. ..3 ..4 ..

  • menjadi model yang dapat dibanggakan dan layak ditiru

  • Sifat Sifat / Kebiasaan Saya Yang :Dapat Ditiru :....................Tidak Dapat Ditiru :.... .. .. .. ..........

  • Enam Level Kemampuan Kepemimpinan AndaAkhmad ARQOM on Leadership Training22 24 Desember 2008

  • Diakui kepemimpinannya lebih karena faktor formalitas

  • mengerti potensi, menunjukkan empati, menjalin hubungan yang penuh harmoni

  • Apa saja yang :Sudah saya lakukan sehingga hubungan saya dekat :................Belum saya lakukan sehingga hubungan saya jauh :................

  • memperlihatkan hasil kerja kolektif yang menunjukkan produktifitas dirinya, orang-orangnya serta institusinya secara keseluruhan.

  • Dapat dibeli di apotekCara pemakaian:Hirup selama dua detikUntuk 75 kali pemakaian

  • Berapakah usia kita saat ini ?Berapakah jumlah tagihan oksigen?Usia kita

    Chart1

    111456000000

    156038400000

    200620800000

    245203200000

    289785600000

    Investasi

    Sheet1

    Investasi

    25$111,456,000,000

    35$156,038,400,000

    45$200,620,800,000

    55$245,203,200,000

    65$289,785,600,000

  • Produktifitas Saya :Yang sudah kami capai :................Yang belum kami capai :................

  • mendesain skenario pengembangan SDM sehingga dari waktu ke waktu semakin menjadi SDM yang semakin berdaya

  • Jenis Kemampuan yg Saya Butuhkan Agar dapat Memberdayakan :Pengendalian DiriKetahanan mental dgn dekat padaNYAMenyesuaikan frekuensi dg staf dalam merubah semangat perubahan di sekolahMenghargai orang lain konsisten dalam kebaikan dan ucapan ..

  • Rencana Pengembangan SDM Saya :........

  • melahirkan generasi pemimpin baru yang akan menerima tongkat estafet kepemimpinan institusi

  • Rencana Saya dalam Meregenerasi :Calon Calon Potensial :Tugas yg Akan saya Berikan untuk mempersiapkan mereka :

  • memperlihatkan keagungan perilaku, ketinggian karakter dan moralitas yang agung

  • Memimpinlah dengan Kekuatan PENGARUHAkhmad ARQOM on Leadership Training

  • Bukan alat untuk membeli loyalitas tetapi sarana menyalurkan rasa kepedulian dan spirit berbagi secara tulus

  • Berikanlah dengan :Ikhlash Tulus SegeraYang TerbaikDisembunyikan DitampakkanSebanyak banyaknyaMenumbuhkan Cinta

  • Lebih banyak dan lebih lama mendengar tentang apapun yang disampaikan orang

  • Bagaimana Memberikan Atensi : Dalam tiga puluh detik pertama dari sebuah percakapan, ucapkan sesuatu yang membesarkan hati.Beri setiap orang yang Anda temui Perlakuan Triple Aatensi, afirmasi, dan apresiasi.Minta masukan dan bantuan dari orang lain dengan rendah hati serta simak apa yang mereka katakan dengan saksama.Beri orang lain reputasi untuk dijunjungTawarkan bantuan spesifik dalam membawa orang lain makin dekat dengan perealisasian impiannya.Secara sukarela memberilah melampaui yang dibutuhkan

  • Memberi atensi lalu ditindak lanjuti dengan solusi serta aksi yang manfaatnya dirasakan langsung

  • Tabiat Dasar Kehidupan : Pengaruh Tindakan Proses Pembentukan Prilaku

  • Kerendahan hati, ketulusan dan harapan agar orang lain lebih berdaya

  • Bukti Pengaruh Edukasi : Motivasi Sukses

  • Para reformer besar kemanusian adalah pribadi dengan kekuatan moralitas yang memang begitu menyedot loyalitas dan kesetiaan manusia disekitar mereka

  • Jadilah Pemimpin Yang MotivasionalAkhmad ARQOM on Leadership Training

  • Terarah tidak kehilangan efektifitas dan produktiftas dalam hidup

  • Bekerja biasa-biasa saja menjadikan visi lebih lama terwujud

  • Tampakkan rasa percaya diri dalam bertindak dan menghadapi resiko

  • Bekerja sesuai realitas objektif dari kemampuan sumber daya yang dimiliki

  • Terarah tidak kehilangan efektifitas dan produktiftas dalam hidup

  • Semua keputusan harus Anda tindak lanjuti dengan aksi nyata yang penuh semangat

  • Selalu terobsesi meraih kesempurnaan dalam kinerja individu

  • Kompetensi KepemimpinanAkhmad ARQOM on Leadership Training

  • Membangun hubungan yang kuat dengan Tuhan Yang Maha Berkuasa atas segala sesuatu, Allah SWT

  • Peran Peran ManusiaMenyayangiMenyayangiMenyadarkanMenyayangiMenyadarkanMenyatukanSemakin Membutuhkan Kekuatan Spiritual

  • Pengaruh Kekuatan SpiritualKekuatan Spiritual Cara Berpikir Sikap- Prilaku Baik SangkaOptimisUletTegarBeraniBerkorbanBekerjasamaBerkompetisiBerbaktiBekerja Keras

  • Perhitungan Pemenuhan Gizi Spiritual1.Memperhitungkan Durasi 2.Memperhitungkan Mutu 3.Memperhitungkan Beban dan Tanggung Jawab Kehidupan 4.Memperhitungkan Kontribusi Amal

  • Kemampuan untuk dapat berhubungan dan berkomunikasi dengan banyak dan beragam orang

  • Yang Mempengaruhi Komunikasi 7%Kata-kata38%Nada dan Suara55 %Bahasa Tubuh, Non Verbal

  • Agar dapat menjalankan fungsi pemberdayaan terhadap orang lain

  • PRINSIP PENGEMBANGAN MANUSIA

    Pengembangan manusia perlu waktu.Keahlian tentang manusia penting bagi sukses Jadilah teladan yang bisa diikuti orang lain Pemimpin harus mempedulikan orang sebelum bisa mengembangkan mereka.Pengembang manusia mencari kesempatan untuk membina orang.Potensi terbesar untuk pertumbuhan perusahaan adalah pertumbuhan orang-orangnya.

  • Kemampuan berpikir besar, berpikir kreatif, dan berpikir strategis

  • Berpikir Kreatif 5NNiteni [amati]DataInformationIdentificationNiroake [tirukan]ModellingImitationDuplicationBenchmarkingNambah-nambahi [tambahkan]InnovationValue addedNemoake [temukan]CreativityNew creationNimbang-nimbang [timbang-timbang]EvaluationBenefitsUtilitation

  • Memimpin juga menuntut dikuasainya manajemen

  • Kiat untuk meningkatkan konsentrasi kerja:

    Tingkatkan minat dan keterampilan kerja sebagai pertahanan kita terhadap gangguan gangguan yang akan mengalihkan perhatianPersi`apkan semua bahan dan data yang akan digunakan sebelum memulai kerja.Buat jadwal dan skala prioritas kerja. Kerjakan tugas terpenting hingga selesai, baru kemudian beralih ketugas berikutnya.Tata meja kerja dengan rapi. Susun sarana dan bahan kerja kita agar mudah dilihat dan diambil sewaktu sewaktu.Atur suasana lingkungan kerja setenang mungkin. Musuh utama konsentrasi adalah suara berisik. Bunyi-bunyian tersebut bisa mengalihkan perhatian.Berpikirlah positif. Jangan merasa terpaksa dalam bekerja agar bisa bekerja dengan perasaan senang dan rilek.Pusatkan perhatian hanya pada pekerjaan yang sedang kita lakukan. Jangan sambil memikirkan dan mengerjakan tugas lain.Bertekadlah untuk berhasil dan mengerjakan tugas secara tuntas. Jangan tunda tunda pekerjaan yang seharusnya bisa dilakukan saat itu pula.Kuasai dan hayati prosedur kerja agar kita bisa bekerja dengan lancar.Jagalah kesehatan tubuh agar kita selalu dalam kondisi baik juga bisa mengatasi stress dalam bekerja

  • Virus KerjaDeep, Sam. 1993.Mengefektifkan Kinerja. Jakarta: LPPM. Seri Pustaka Eksekutif 23.

    Rendah diriMengeluhMencari kambing hitamMenyangkal PemalasMenjilatTemperamen tinggiMembangkangMencari muka Omong besarBerbelit-belitLemah semangatMenyita waktuPembuat kecewaMerasa tidak mampuSok jadi pahlawanCerobohTidak tekunKurang inisiatifSelalu menghitung imbalan

  • Melahirkan PemimpinAkhmad ARQOM on Leadership Training

  • Tumbuh menjadi pemimpin karena secara genetis mewarisinya dari orang tua

  • Terpanggil untuk mengkonsolidasikan perlawanan dan perjuangan

  • Pemimpin yang bermutu lahir karena memang dipersiapkan dengan matang

  • Pemimpin dan PerubahanAkhmad ARQOM on Leadership Training

  • Dalam performa spiritual yang bagus, orang-orangnya akan mudah sekali meperlihatkan kedisiplinan, kesabaran, keberanian dan sebagainya.

  • Lakukanlah General Check Up Terhadap Kepemimpinan Anda !Akhmad ARQOM on Leadership Training

  • Orang-orang bergerak karena adanya pengaruh yang tertanam dalam diri

  • Prioritaskan tindakan yang punya dampak besar dan strategis bagi pencapaian visi

  • Pemecahan masalah yang tepat dapat menghindarkan institusi dari stagnansi dan kehancuran

  • Bukalah diri untuk dapat menampung semua masukan dan kritik demi kesempurnaan kualitas kepribadian

  • kebiasaan dan tindakan disiplin selalu membawa keberhasilan dalam semua rencana hidup

  • Mengembangkan kemampuan orang lain akan membawa institusi mengalami lompatan kemajuan

  • Jika asset SDM Anda handal pertumbuhan institusi Anda akan luar biasa

  • Visi dan wawasan akan menyediakan referensi berpikir

  • Email :[email protected]:0815-533-544-34

    Slide 51Bab 7***********Cobalah kita hirup nafas dalam-dalam, lalu lepaskan perlahan-lahan. Betapa luar biasa nikmat sehat bernafas ini. Apakah harus bayar ? Ada alat kesehatan untuk membuat nafas menjadi lega, harganya Rp 21.500, yang jika terus dihirup habis dipakai dalam waktu 2,5 menit. 2,5 menit nafas harus bayar Rp 21.500. Bayangkan berapa usia kita saat ini ? Berapa yang harus kita bayar seandainya Allah memintanya ? Subhanallah, Allah tak meminta bayaran atas oksigen tsb. Allah hanya ingin kita bersyukur dan taat padaNya, dan sesungguhnya ketaatan kita pada Allah akan bermanfaat kepada kebaikan diri kita sendiri. Allah tak akan bertambah keagungan dengan ketaatan kita sebagaiman Allah juga tak akan menjadi hina karena kemaksiatan kita. Sungguh semua syukur dan ketaatan itu kembalinya untuk kebaikan kita juga. Qs 17 Al Isra ayat 7 : Jika kamu berbuat baik (berarti) berbuat baik bagi dirimu sendiri dan jika kamu berbuat jahat, maka (kejahatan) itu bagi dirimu sendiri, *Berapakah usia kita saat ini ? Coba kalikan dengan 4,5 milyar rupiah pertahun yang harus kita siapkan, seandainya Allah hendak meminta tagihan atas oksigen yang kita hirup selama ini. Sanggup siapkan sejumlah itu ? Itu baru oksigen saja ! Bagaimana dengan nikmat otak yang bisa berfungsi normal ? Berapa Anda mau hargai otak sehat anda ? Berapa anda mau hargai jantung, paru-paru & ginjal anda yg sehat itu ? Subhanallah wal hamdulillah !***************Persoalan pokok dari menurunnya kinerja sebuah institusi bersumber dari buruknya kepemimpinan

    *Menampakkan kekuatan tekad dan gemuruh energi perubahan untuk maju

    *************************