Administrasi Sarana Prasana adalah : Suatu proses kegiatan dalam rang ka mengatur, menata, dan mengorganisir secara

sistimatis dan berdaya guna

Tujuan Administrasi Sarana dan Prasana

• 1.Menunjang pembangunan Nasional secara tepat dan berda

• Ya guna• 2. Untuk melihat dan mengetahui kekayaan suatu organusasi

baik pada lembaga pemerintahan/ non pemerintahan• 3.Untuk melihat dan mengetahui iventarisasi barang barang

suatu milik organisasi/instansi dalm berbaga• bentuk baik bentuk, baik jenis,jumlah,keadaaan,kualitas.• 4. Untuk mengetahui apakah barang milik organisasi betul

betul sudah bisa di mamfaatkan secara tepat dan berdaya guna sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

• 5. Untuk mengetahui efisiensi pendaya gunaan keuangan organisasi/instansi

• 6. Untuk bahan masukan dan pertimbangan dalam penyusuna n kebijakan untuk tahun tahun yang akan datang

Jenis Sarana dan Prasarana

Barang tidak bergerak• Barang 2 yang tidak dapat

di-pindah2kan ,secara tidak langsung barang ini berfungsi sebagai penunjang pelaksanaan kegiatan

Barang bergerakBarang yang dapat di pindahPindahkan, secara langsung pat di guanakan

Analisis dan Penyusunan Renncana Kebutuhan

Analisis kebutuhan kualitatif• Pengkajian dan penganalisa• an terhadap kegiatan kegia• Tan unit satuan organisasi,• Dari hadil analisa akan

menghasilkan :jenis, tipe,ukuran, model sarana prasarana

Analisa kebutuhan kuantitatif• Usaha kegiatan yang dilaku• Kan dengan cara melihat vo• Lume pelaksanaan suatu

kegiatan pada suatu unit, maka dpt di ketahui jumlh sarana yang di prlukan.

Proses Penyusunan RencanaKebutuhan

setiap unit kerja menyusun usul kebutuhan berpedoman kepada hal hal sebagai berikut

• Usul di sesuaikan dengan rencana kegiatan masi ng masing unit kerja

• Usul di sesuaikan dengan jumlah dan kondisi pegawai yang ada pada organisasi tersebut

• Usul disesuaikan dengan memperhatikan barang barang yang masih ada.