Manajemen Sumber Daya Manusia

KOMPENSASI

Drs. H. Setiyo Budiadi, M.M.

Kompensasi

Kompensasi perlu diberikan, karena pada hakikatnya orang bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, meliputi:

1.1. The desire to liveThe desire to live (kebutuhan untuk hidup)2.2. The desire for possessionThe desire for possession (kebutuhan memiliki

sesuatu) 3.3. The desire for powerThe desire for power (kebutuhan kekuasaan)4.4. The desire for recognitionThe desire for recognition (kebutuhan pengakuan)

Pengertian Kompensasi

Menurut William B. Werther dan Keith Davis, kompensasi adalah apa yang seseorang karyawan terima sebagai balasan dari pekerjaan yang diberikan nya, baik upah per jam ataupun gaji periodik yang didesain dan dikelola oleh bagian personalia.

Kompensasi (compensation) juga merupakan pemberian balas jasa langsung (direct) dan tidak langsung (indirect) berupa yang atau barang kepada karyawan sebagai balas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

Jenis kompensasi

Direct compensation diberikan berdasarkan prestasi kerja karyawan bisa berupa:

1. Upah, adalah balas jasa yang dibayarkan kepada karyawan harian dengan berpedoman atas perjanjian yang disepakati

2. Gaji, adalah balas jasa yang diberikan secara periodik kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan pasti.

3. Upah insentif, adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan tertentu yang prestasinya di atas standar.

Jenis kompensasi

Indirect compensation diberikan berdasarkan kebijakan perusahaan bisa berupa:

1. Benefit, meliputi program-program perusahaan seperti jaminan hari tua, waktu lembur, tabungan dll.

2. Service, kesejahteraan berupa fisik/barang seperti mobil perusahaan, lapangan olah raga, mushola dll.

Proses kompensasi

Proses kmpensasi adalah suatu jaringan berbagai sub proses yang kompleks, yang bermaksud untuk memberikan balas jasa kepada karyawan bagi pelaksanaan pekerjaan dan memotivasi mereka agar mencapai tingkat prestasi kerja yang diinginkan, komponen-komponen dari proses ini dapat berupa pembayaran upah dan gaji, pemberian kompensasi pelengkap, pemberian asuransi, cuti sakit dan sebagainya.

Tujuan Kompensasi

1. Ikatan kerjasama

2. Kepuasan kerja

3. Motivasi

4. Stabilitas

5. Disiplin

Asas Kompensasi

Menurut Casio ( 1995 ; 330 )1. Memenuhi kebutuhan dasar 2. Mempertimbangkan adanya keadilan eksternal3. Mempertimbangkan adanya keadilan internal4. Pemberiannya disesuaikan dengan kebutuhan

individu.Sedangkan menurut Robins ( 1993 )1. Mereka merasakan adanya keadilan dalam

penggajian2. Penghargaan yang mereka terima di kaitkan dengan

kinerja mereka3. Berkaitan dengan kebutuhan individu.

Sistem Kompensasi

SISTEM WAKTU SISTEM WAKTU besarnya kompensasi ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, hari, minggu, dan bulan.

SISTEM HASIL SISTEM HASIL besarnya kompensasi didasarkan atas kesatuan unit yang dihasilkan pekerja, seperti per potong, meter, liter dan kilogram.

SISTEM BORONGAN SISTEM BORONGAN besarnya kompensasi didasarkan atas volume pekerjaan dan lama mengerjakannya.

Besaran Kompensasi

Besarnya kompensasi antara lain dipengaruhi oleh hal-hal sebagai berikut:

1. Penawaran dan permintaan tenaga kerja2. Kemampuan dan kesediaan perusahaan3. Produktivitas kerja karyawan4. Pemerintah dengan undang-undang dan Keppresnya5. Biaya hidup/Cost Living6. Posisi jabatan karyawan7. Pendidikan dan pengalaman karyawan8. Jenis dan sifat pekerjaan.